導語：如何才能寫好一篇經濟管理前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【摘 要】近年來，隨著科學技術和國民經濟的快速發展，人們越來越重視公路運輸經濟管理。公路運輸不但能夠有效提高資源的利用率，還能夠促進我國經濟的快速發展。因此，本文主要分析公路運輸經濟管

理前景，希望能給相關工作人員提供一定的參考和幫助。

【關鍵詞】公路運輸；經濟管理；前景

在我國現存的各種運輸方式中，公路運輸應用的最為廣泛。公路運輸具有運輸速度快、運輸工具方便等優勢。隨著我國經濟的快速發展，公路運輸經濟管理也得到很快發展。所以，本文重點對公路運輸經濟管理前景進行詳細分析。

一、公路運輸經濟管理的重要意義

在當今的社會主義市場經濟下，公路運輸經濟管理不但能夠有效促進我國經濟的快速發展，還能夠不斷提高資源的利用率。公路運輸經濟管理能夠保證公路運輸的正常運行，提高公路施工質量，節約公路施工成本。公路運輸經濟管理作為公路運輸管理系統中的重要組成部分，直接影響了我國公路運輸的發展。當今社會，公路運輸管理經濟能夠有效提高我國公路運輸管理水平，從而有效保證了國民經濟的穩定發展。

二、我國公路運輸經濟管理中存在的主要問題

目前，在我國的公路運輸經濟管理中存在許多問題，其中最主要的問題的就是公路運輸場地中基礎設備不夠先進。由于施工技術和施工工藝的落后等因素，我國一些偏僻地區和小縣城中普遍存在運輸場地設備落后等問題。正是由于這些基礎設備不夠先進，導致公路運輸不能發揮其重要作用，影響公路運輸經濟管理的發展。

除此之外，在我國公路運輸經濟管理中還存在運輸水平過低等問題，主要原因是由于部分地區仍然保持傳統觀念，認為各個地區之間的道路應該保持獨立。

這在根本上直接將各個地區的公路直接進行了隔離，降低了公路的運輸效率。由于這個問題主要存在一些偏遠地區，就會使偏遠地區的交通更加不發達，嚴重影響了該地區的經濟發展。

三、公路運輸經濟管理前景分析

（一）公路運輸經濟管理能夠有效促進國家經濟快速發展

隨著社會經濟的快速發展，公路運輸已經逐漸引起人們的重視。公路運輸經濟管理能夠能夠有效促進國家經濟快速發展。由于現代交通網絡不斷發展，公路運輸已經發展成了一種全新的媒體方式，能夠有效促進各個地區之間的交流，保證國家經濟的穩定發展。

我國作為發展中國家，通過對公路運輸進行有效的經濟管理，不但能夠充分發揮公路運輸在國民經濟中的作用，還能夠不斷提高我國的國際地位。公路運輸與其它運輸方式相比，具有靈活性和便捷性，同時還能夠有效促進各個地區之間的產品流通。

要想讓公路運輸經濟管理更好的應用到實際的工作中，需要國家相關工作人員不斷健全完善相關制度，編制科學合理的公路運輸經濟管理制度。目前，我國經濟市場體系面臨改革，公路運輸管理系統也應該跟隨市場經濟體系一起改革，這就需要相關工作部門提高對公路運輸經濟管理的重視，在原有的基礎上，不斷改革和創新，有效保證我國經濟的快速發展。

（二）公路運輸是發展社會經濟的基石

目前，根據我國各個城市的發展趨勢來看，那些經濟非常落后的偏僻縣城，在交通方面存在很多問題，其中最主要的問題就是各個地區之間的交通不暢通。但是，那些經濟比較發達的城市，由于其經濟發展迅速，讓這些城市之間的公路交通也更加發達。也正是由于這些城市之間能夠進行有效溝通，促進了其經濟的快速發展。從而有效保證國民經濟的快速發展。

公路運輸是發展社會經濟的基礎。公路運輸經濟管理在國民經濟發展中也起到了至關重要的作用。國家要想保證某個地區的經濟穩定發展，主要就是解決該地區的公路交通運輸問題。只有公路交通運輸問題解決好，才能夠從根本促進該地區經濟快速發展。

在實行公路運輸經濟管理制度的過程中，還要不斷完善公路運輸管理制度，需要相關工作人員通過預算的方法，對公路運輸企業中的各個部門進行有效的管理和控制，這種方法就叫做公路預算管理工作。采用這種方法，能夠有效保證各個公路企業的正常運行，提高公路運輸企業的經濟效益。因此，公路運輸經濟管理具有很好的發展前景。

（三）公路運輸能夠帶動周邊城市的經濟發展

公路運輸是城市經濟發展中的重要組成部分，公路運輸能夠直接影響到城市的經濟發展。要想有效促進公路運輸的發展，需要國家相關部門提高對公路運輸經濟管理的重視。只有應用好公路運輸管理，才能虼癰本上促進國家經濟發展。城市與城市之間的交流主要是通過公路交通來實現的。要想有效促進城市之間的經濟發展，要不斷促進公路運輸發展。在實際工作中，國家建設公路的主要目的是想獲得公路資源，但是，人們往往會發現公路建設能夠有效帶動周邊城市的經濟發展。所以，建設公路運輸不但能夠有效帶動周邊城市的經濟發展，還能夠保證我國經濟的穩定發展。

一個城市如果有良好的公路運輸，就能夠吸引很多投資企業來該城市進行投資，從而有效促進這個城市的經濟發展。但是，如果該城市的公路交通不通暢，公路運輸困難，即使這個城市有再好的自然資源或其他農業資源，投資企業也不會輕易進行投資，最終導致該地區的經濟落后。因此，在城市經濟發展中，公路運輸經濟管理是非常重要的。要想有效落實公路運輸經濟管理制度，需要我國的相關工作人員做好城市內部控制和管理。不斷加強公路運輸經濟內部管理，要根據國家相關規范及時調整公路運輸經濟管理制度，保證城市公路運輸行業的穩定發展。

公路運輸管理內部完善要在市場經濟正常運行的前提下，根據該城市的公路運輸實際情況，制定科學合理的公路經濟管理制度。相關工作人員可以通過建立經濟發展部來實現，經濟發展部的主要工作是進行市場調研、市場預測和市場開發等。具體工作就是進行定期的車流量調查，在調查時，可以指定線路或者隨機挑選線路，主要就是對現存的公路運輸情況進行詳細分析。同時，還能對公路運輸市場發展前景進行預測，從而有效我國經濟穩定發展。因此，公路運輸經濟管理具有非常好的發展前景。

四、結束語

通過本文分析能夠得出，公路運輸經濟管理在國民經濟發展中具有至關重要的作用。公路運輸經濟管理不但能夠促進公路運輸市場快速發展，還能夠有效提高資源的利用率。因此，公路運輸經濟管理在我國具有很好的發展前景。

參考文獻：

[1]孫紅玲. 關于道路運輸經濟管理前景的分析與探究[J]. 中國鄉鎮企業會計，2015，（04）：10-11.

篇2

關鍵詞：學校；經濟管理；改革

財務部門作為學校的重要部門，其工作質量以及管理方式對學校的發展起著重要的作用。因此，學校經濟管理體系的改革迫在眉睫。學校相關部門應認真解讀國家的教育政策，合理分配教育資金，使學校實現全面可持續發展。

一、學校經濟管理存在的問題

（一）經濟管理理念的落后

高校現在的管理理念還是以分級管理為主導，這種理念使學校領導擁有資金支配的權力，容易在結果核算上出現紕漏。高校實施舊的經濟管理模式，無疑會給學校的發展帶來不好的影響，甚至有可能滋生腐敗問題，形成不良風氣。這就要求學校的主管部門在抓緊教育體制改革的同時也應對學校的經濟管理方式引起重視。

（二）各部門之間工作結果存在偏差

學校的財務管理工作是一個復雜的統計過程，它需要將學校里各方面的支出進行記錄和統計，列出具體的細節。而在實際操作過程中，學校各部門的財務賬目與學校總體的賬目存在時間和口徑上的不一致問題，由于兩個賬目都是在年末才進行匯總和上交，導致學校的賬目出現收支不平衡的現象。此外，相關的財務工作人員并沒有對學校的各項支出進行詳細的記錄，這給學校進行年度總結和評估造成了一定的影響。

（三）監督管理工作不到位

目前，大部分高校雖然制訂了內部控制制度，卻缺乏科學性和全面性，對高校經濟活動的各個領域以及制度執行中的關鍵環節、關鍵控制點和控制方法的具體要求不細致，不完整。另外，監察部門人少事多、內困外擾的問題較為突出，對學校財務工作的審計和監督的力度不大，開展財務監督的職能作用不能充分發揮。審計的結果和結論不能得到應有的重視，缺乏時效性，監督機制未能認真地落實，導致監督機構缺乏應有的權威，獨立性受到限制。

二、學校經濟管理改革的措施

（一）采用新的教育理念

隨著教育的改革和科技的發展，尤其是在計算機技術相對成熟的21世紀，學校的經濟管理模式也應與時俱進，積極利用計算機技術來開展工作。舊的管理模式已經跟不上整個學校的發展速度，而新的管理模式不僅有利于學校的財務管理工作的開展還可以在一定程度上推動學校整體的發展。計算機技術的應用促進了各項工作的同步運行，使辦公方式更現代化、一體化。新的經濟管理模式使各部門的財務管理工作在互不影響的前提下快速簡潔的完成，各部門之間相輔相成，共同進步，避免了工作結果中存在的偏差。

（二）建立完善的管理新體制

風險意識薄弱是出現財務問題的重要原因之一，一個領導者沒有發現問題的能力，沒有及時處理問題的應變能力，往往不會走向成功。學校的財務工作也是一樣，財務部門作為學校的重要部門，更是要對學校整體的發展前景負責。學校建立完善的經濟管理體制，通過對學校各方面的財務支出進行記錄、統計、匯總和檢查，實時掌握資金的流動方向和用途，以確保能及時發現問題并給予修正。與此同時，學校可以注重管理人員計算機技術的培養，使相關工作者熟練掌握新的技能，再利用自己的專業知識，制定出一套屬于自己學校的經濟管理新體制或者在原有的基礎上進行完善。總之，學校的領導者要具有風險意識并且要鼓勵員工進行經濟管理方面的改革和創新，只有不斷完善自身的經濟管理體制才能更好的促進學校的發展。

三、正確處理各部門之間的關系

學校是個集體，學校里設置的各個部門都有其存在的意義和價值，財務部門作為學校管理部門的核心，更是有很大的影響力。但是，財務部門不可能脫離學校而存在，也不可能獨立完成學校的各項工作，這就體現了各部門之間相互協調的重要性。財務部門要對其他部門的財務狀況進行匯總，也要承擔新項目的預算工作，為其他部門提供數據，以確保新項目評估結果的準確性。相應的其他部門也x不開財務部門，學校需要資金的地方有很多，既要維持各部門的正常運行也要確保學校的正常發展。如果沒有財務部門，那么學校的資金流向就會不明確，預算不受控制，進而產生腐敗問題，影響學校的教學質量。由此得出，為確保學校有良好的教育教學環境并且可以健康發展，學校的各個部門應相互合作、相互依存、共同發展。

四、實現資源優化配置

我國教育投入總量逐年增加，為了保障學校辦學經費有穩定的來源，我國的教育部門必須建立規范的教育撥款體系與監督約束機制。與此同時，監督部門的人員還應了解學校的實際教學規模，日常所需的辦學經費，基礎設施的建設情況，以確保教育資金的使用效率和價值，避免出現一些與實際不符的情況，造成資金的浪費。學校是否會有一個良好的發展前景，很大一部分取決于學校的師資配置，教師隊伍整體的素質和專業水平直接影響到學校的教學質量。因此，學校的辦學經費除了要用于教學設備和學生生活的后勤實施的購買上還應拿出適量的資金定期安排教師進行專業培訓和進修，實現資源的優化配置。此外，優化人力資源配置也可以提高工作質量和工作效率，降低成本的輸出。

五、結語

綜上所述，學校的經濟管理對學校的教育發展起到基礎、保障、先行的作用，對于學校的可持續發展具有非常重要的意義。因此，學校在政府部門的幫助下對學校的財務部門進行科學的改進，運用現代化的管理技術和創新的理念，進行學校經濟管理體制的改革并實現資源的優化配置以便對學校的發展起到積極的促進作用。

篇3

關鍵詞：經濟管理；會計；重要性；作用

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-0-01

隨著我國市場經濟體制發展和完善，各市場經濟主體包括各級政府和企事業單位都逐漸重視起自身的經濟管理活動，而會計作為重要的經濟管理活動，其作用、職能的發揮對經濟單位的經濟管理影響巨大，從而可以看出會計在一定程度上影響著國民經濟的管理。

會計作為企業經濟管理的核心，不僅以其特殊的方法手段為企業的經濟管理提供有效的決策參考和為企業的經濟管理提供正確的財務運營信息，也能以其反映、監督、控制的職能來調控、指導企業經濟管理活動運行，從而彰顯企業的經濟管理目標或者管理活動的進程與見效程度，保證企業的經濟管理活動合法有效的進行。總來的來說，隨著我國逐漸進入市場經濟體制，會計在經濟管理的地位越來越受到重視。

一、會計在經濟管理活動中的發展過程及其職能

1.會計的產生和發展

任何一項事物的產生都有其產生背景和產生前提，會計也不例外。會計屬于經濟管理活動，其產生和發展與人類的經濟活動密切相關。沿著會計的發展進程，我們可以發現，經濟管理和會計密不可分，經濟的管理需要會計，而經濟的發展進步也使得會計的地位越來越重要。隨著經濟的發展，技術的進步，會計逐漸滲透到社會經濟活動的各個方面，包括生產、銷售、金融業在內的所有行業都需要財務管理活動，會計逐漸成為各個經濟活動中不可或缺的一部分。經濟管理的發展和進步，也使得會計在管理理念、管理方法和手段、管理技術方面不斷發展進步。會計對于我國的經濟建設也十分重要，且其發展與我國經濟的發展密切相關。

2.會計的職能

會計不僅是經濟管理活動的一部分，而且是經濟管理的中心。會計之所以是經濟管理活動的組成部分，與其固有的基本職能和自身內涵密切相關。會計的定義有很多版本，但是大同小異，在現代，廣為認同的會計定義為：“會計是以貨幣為主要計量單位，通過其特有的方法手段，對各經濟主體的經濟活動進行連續、系統、綜合、全面地反映和監督，為經濟主體提供會計信息，并隨著社會經濟的發展進步，逐漸發揮信息分析、前景預測、控制經濟管理、參與決策的功能，以加強經濟管理好提供經濟效益為目的的管理活動。會計是一種經濟管理活動，同時也是經濟管理的重要手段”。從宏觀經濟的角度來看，會計是國民經濟管理活動的核心內容，為微觀經濟的角度來看，會計是企業經濟管理活動的核心內容。

上述定義中包括了會計的各個要素：手段、職能、服務對象和目標。會計的方法手段是其特有的，如會計要采用特殊的復式記賬法、要有合法的會計憑證，要采用特殊的方法對其費用支出進行規范計量等。會計的職能除了核算和監督兩個與生俱來的職能之外，還有控制、指導、預測、決策、分析等眾多與時俱進的職能作用。會計的服務對象是一切有經濟活動的經濟主體包括各個行業和行政事業單位。會計的目標主要是促進經濟主體完成其經濟目標，促進其經濟管理效率和經濟效益的提高。

二、會計是經濟管理活動的中心，不可或缺

隨著我國市場經濟的確立和完善，企業已經是處于市場競爭中的獨立經濟主體，而不再是以政府指令馬首是瞻的封閉系統。在市場經濟下，為適應其生存環境，企業管理逐漸由生產型向經營戰略型轉變，充分而合理地利用經濟資源改善自身的生產經營素質，不斷改進企業管理的方式，制定并實現其長期的發展目標，以求在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業的長期經濟目標的制定、實現都需要會計工作，會計管理活動貫穿于企業經濟管理的整個過程，在企業的經濟管理中處于中心位置、不可或缺。

1.會計綜合反映經濟管理活動

會計管理以企業生產經營的目標為工作前提，通過數據搜集、整理、分析而得到的關于企業的信息，進行合理的預測，并將預測結果與企業的生產發展目標進行比對，找出他們的差異，其實就是將得到的企業各種經濟信息，比如成本、收入、利潤等，提供給企業制定生產經濟決策的人員，讓他們以這些依據為參考，制定出有利于企業的生產經營決策。

2.會計在經濟管理中的首要作用——反映職能

在企業的經濟決策在進入到實施階段之后，會計貫穿于企業經濟活動的全過程，。會計的管理活動首先表現為其反映功能，即以貨幣為計量單位，從價值量的變動上來反映企業經濟活動的資本轉化過程及其運行狀況。會計對企業經濟活動的反映，是不間斷的、完整的、有序的，這保證了會計記錄信息的完整性、有效性和可比性，從而能夠為企業的管理層提供真實有效的信息進行比較分析并以此為參考來制定企業的生產經營決策。會計的反映職能不僅表現在能夠完整地記錄企業經濟活動過程中的各項信息，還表現為能對企業的經濟活動全過程進行核算。只要包括事前、事中、事后三個階段。在事前對生產經營決策方案的制定提供數據預測、估算。事中在方案的實施過程中對資金的流動過程進行核算，將成本進行比較，并與方案目標進行對比找出差距，完善決策方案，從而提高企業經濟管理的經濟效益。事后則可以對企業的經濟運行過程進行記錄、核算、整理分析，分析已發生的意外的原因，預測下階段企業經濟活動的發展趨勢，為決策的制定者或者管理人員提供有效的信息。會計反映的信息是完整的、連續的、系統的，這是會計管理的重要特性。

3.會計在經濟管理中還起著監督和控制作用

監督和控制也是會計的基本職能，在經濟管理中所起的作用不可替代。會計的監督職能，是指會計貫穿于經濟管理的全過程，能夠記錄并反映其所有的經濟活動，對于的企業在經濟管理中行為是否合法、是否遵守會計準則、有效性都起著監督、控制、指導的作用。

會計的控制是會計基本職能的進化發展，是在先進的管理理念之下應經濟管理的要求而演變出來的。會計控制，即會計除了為經濟的管理層提供管理依據和生產經營決策的制定提供有效參考信息，也要參與到經濟狀況的預測和決策的制定過程中去，改進并完善經濟管理的控制職能。任何企業若想完成自己的運行計劃或達到預定的生產經營目標，不僅需要及時掌握信息，還要充分利用已知信息和既有資源形成反應迅速、行動有力的管理指揮體系，保證企業經濟運行良好、資本的轉化過程順利，有效的完成企業的計劃目標，并使企業的額外損耗最大程度的降低下來。企業成本費用的支出和產品銷售過程的順利結束等都需要會計的監督才能完成。其他與計劃不符、違法法律法規的經濟活動，也需要通過會計反映出來以及對其進行控制把關，找出問題的癥結所在并提出有效的解決方法，讓管理人員能夠及時采取有效措施扭轉不利、降低損失，提高經濟管理的效率，確保目標的實現。會計的控制職能在企業目標的控制方面作用更大，原因是所有的經濟主體從事的一切經濟活動、采取的每一步行動，其目標都是為了在激烈的市場競爭中生產和發展下去并不斷提高其經濟效益。因此，企業需要對其在經濟活動過程中發生的所有成本支出、經營效益進行客觀的科學的經濟評價，而評價的基礎也是一種會計控制的評價方法，并且應用廣泛。采用這種方法，最顯著的結果是能夠使企業的生產成本降低但產品售價保持不變。成本降低、售價不變，那么利潤就能增加，即企業的經濟效益得到了提高；成本降低，即企業的資金投入減少，從而投資風險就降低了，這相對地也提升了企業的風險抵抗能力和市場競爭能力；成本降低，即資金的占用減少了，流動資金相對地增加，這能降低企業的財務風險。成本控制的效果高低對于企業在市場經濟中的的競爭和發展關系重大，因為成本控制在企業的經濟管理中屬于最基本、最經常的一種管理活動，如果一個企業不能對成本進行控制，那么其正常的經濟管理就無法進行。成本控制是經濟管理活動的核心，即企業的經濟管理若想發揮其控制職能，就必須通過會計的控制來完成。

三、結束語

總之，不管是國民經濟管理還是企業經濟管理都和會計具有緊密聯系。會計的產生和發展都需要以經濟活動的發展為前提，是經濟活動的衍生物。會計是一種經濟管理活動，并使其重要的組成部分。經濟管理的有效運行必須依靠會計的各項職能——反映、監督和控制。會計的反映職能不僅能夠全面、系統的反映企業的經濟活動過程，還能為企業的經濟管理提供參考信息。會計的監督職能保證企業的經濟活動合法、有效，提高其經濟管理的效率。會計的控制職能能夠改進其經濟管理的控制職能，提升企業對自身經濟活動的控制能力，也能幫助企業實現其經濟目標。同時，經濟管理的發展也能促進會計的發展和完善，所以，會計與經濟管理的聯系是：相輔相成。

參考文獻：

[1]楊麗軍.淺析會計工作在經濟管理中的重要性[J].大科技，2012（9）：251.

篇4

關鍵詞：現代企業；經濟管理；模式

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

引言

隨著市場經濟的迅速發展，使得很多現代企業的管理工作出現危機，面臨著重大的考驗，其中最為明顯的就是利益間的沖突，尤其是在企業經濟管理方面。因為企業經濟管理的內容比較廣泛，其中有企業的人力資源管理、企業戰略目標、部門職能以及內部控制等多方面的內容，建立健全有關的管理體系，并且從企業的實際情況出發，使得管理變得更加的科學合理，從而更好的完成企業的發展目標，使企業獲得更多的經濟效益。隨著市場競爭的不斷加劇，企業為了在市場中站穩腳跟，就需要不斷的提升自身的競爭水平，從而推進企業的長效發展，其中最關鍵的就是加強企業的經濟管理。

一、現代企業加強經濟管理的重要作用

在市場競爭的壓力下，企業要不斷的加強自身的競爭優勢，從而在市場競爭中站穩腳跟，這已然成為現在企業管理層中急需要解決的問題。加強企業的經濟管理能夠為企業獲得更多的發展空間，從而實現資源的合理配置，使得企業獲得更多的經濟利益。簡而言之就是，加強企業的經濟管理對企業的可持續發展有著重要的意義，所以現代企業要樹立經濟管理的意識。經濟管理體現在企業生產運作的各個方面，在企業的發展過程中也發揮著重要的作用。不論企業的類型還是規模的大小，只有加強企業的經濟管理，才能有效的提升企業的經濟利益。而且，強化企業的經濟管理還能夠有效的處理生產營銷中的一些問題，從而更好的降低風險。

二、企業經濟管理規范化現實性

1、管理模式過于陳舊

目前，大多數企業的經濟管理形式還非常落后，管理效率以及質量也非常陳舊，并沒有真正脫離計劃經濟時期的負面影響，也無法實現當前逐漸增長的現代市場經濟發展速度以及質量的需求，更加無法適應當前企業不斷進步的需求。許多企業還依賴于生產來體現企業的開拓性發展，這些因素嚴重影響了當前企業效益的提升。

2、管理方式質量過低

當前，我國企業管理形式還處于相對粗劣的狀態，許多企業的管理還處在傳統的家族管理方式，管理形式與制度都較為落后，監督管理體制不夠完善，并且由于經濟活動的發展，企業之間市場競爭能力也會逐漸激化，競爭氛圍也會逐漸改變，這些都會讓企業從粗放型向集約型發展。

三、現代企業經濟管理模式現狀

1、管理制度存在缺陷

目前，很多企業尚未對管理制度建設給予足夠的重視。盡管所有企業都已經制定了管理制度，然而大部分的管理制度只是流于形式，缺乏較強的操作性及實用性，而且也尚未真正落實到管理執行過程中。在長期內對于企業管理制度的落實情況，很少有專人執行以及監管，因此嚴重阻礙了企業經濟管理工作的順利進行。

2、管理經驗模式比較落后

現在，大部分企業都在采用粗放型的管理模式，在此狀況下，假如企業想要增加經濟效益以及擴大企業規模，就必須要增加投資。然而擴大投資會對企業長期發展造成嚴重影響，更有甚者會造成企業的破產倒閉，危害較大。

3、缺乏高素質的管理人才

大部分企業目前都缺乏高素質的管理人才，這樣就嚴重阻礙了企業的順利發展。首先，企業管理人員的頻繁流動會嚴重阻礙企業工作的順利開展；其次，企業尚未創建完善的激勵機制，因此會降低企業管理人員的工作熱情，制約企業的發展；最后，一些企業管理人員的道德素質與專業素質較低，工作能力不強，從而影響企業長足發展。

四、推進現代企業經濟管理模式規范化的舉措

1、加強制度完善，明確部門責任

企業內部經濟管理措施的落實需要有較為完善的制度支撐和部門之間的共同協作。一方面，企業管理者需要綜合企業的發展戰略目標和企業的實際情況對其內部的相關制度進行完善，確保內部運行的順暢，減少因管理模式的缺失帶來的發展問題。另一方面，企業需要對其內部部門之間的責任進行明確，協調各部門之間的關系，促進部門之間的協調合作。問責制和績效考核制對于推動管理措施落實十分有效，企業需要加大獎懲力度，推動該項管理工作的開展。

2、強化建設經濟管理組織

強化建設經濟管理組織，采取組織結構優化的方式進行強化。這就需要企業根據同步的部門、單位和個人進行恰當的分工，從而把責任落到實處。在企業管理中職能的明確是十分重要的，而且還要對自上而下的組織結構進行改變，加快信息之間的傳播速度，從而有效的提升企業的工作效率。建立完善的獎懲制度，從而有效的激發員工的工作熱情，確保工作的規范。

3、創建科學合理的考評體系

對于企業在生產經營活動中出現的各種問題，企業管理人員都要予以深入的分析與研究，積極尋找問題的成因，并且找到科學合理的解決措施。企業管理人員應積極嘗試以科學的方法管理企業的生產經濟活動，創建完善的考評體系，從而有效提高員工的積極性與主動性，增強其責任感與主人翁意識。

4、強化人力資源管理的投入力度，提升企業的管理水平

從人力資源管理的層面來看，要想提升企業的管理水平就需要滿足三方面的規定。首先，要堅持以人為本，相對于企業來說，人作為企業的主體，在企業的發展中起著至關重要的作用，要在此基礎上不斷的加強人力資源管理，從而讓員工感受到企業的關愛，從而真心實意的投入到工作中去，為企業貢獻自己的力量，從而大幅度的提升企業的工作效率，以便保證企業的平穩正常發展。然后，建立相應的監管機制，從而保證企業的發展過程能夠受到有效的監管，從而減少企業員工怠工的現象，及時的發現問題，進行及時的改正。最后，健全相關的考評體系，對企業工作人員進行定期的考察，把評價結果作為企業獎懲的重要標準，根據級別的不同進行物質方面的獎勵，從而提升企業員工的工作熱情，從而提升企業的工作效率。

5、加強管理工作反饋和監督

企業管理者需要對經濟管理開展適當的監督，強化其管理模式的作用。一方面，企業需要對自身發展所需要的市場條件和目前的市場條件進行比對，根據比較的結果制定出有市場前景的業務項目和年度規劃，確定其基本的工作目標。另一方面，企業需要加強經濟管理工作情況反饋，確保其后期重大決策制定的科學性，以考評體系為依托，激發員工的工作積極性，確保企業發展的整體狀態。

五、企業的經濟管理創新與變革策略

現代企業經濟管理創新與變革的首要任務就是企業新型管理理念的樹立，管理理念意為理性的管理想法或觀念，新型管理模式的建立要從思想的革新開始，對企業員工進行觀念、想法的更新。國內企業經濟管理上出現的問題中管理理念的缺失是最為嚴重的一方面。大部分企業管理者的思想管理觀念較為落后，沒有危機意識和競爭意識等都是阻礙我國先進管理理念建立的原因。因此，建立新型經濟管理的首要步驟就是內部管理觀念的革新，這是創新經濟管理的基礎，只有堅實的信念才能完成經濟管理的革新。更新理念可將根深蒂固的傳統模式徹底轉變，管理模式的更新對整個企業來說是大有裨益的，對提高企業凝聚力，促使企業在日益激烈的國際市場環境中立于不敗之地的有力保障。

在企業的經濟管理從另一層面來說算是一個公司的約束或是制度，他可以起到規范員工行為的作用。因此，對經濟管理的更新就是對公司制度的更新。制度更新是建立在一些不可更改的條例上，這是公司高效運轉的有力保障。在市場經濟中一個企業團體的誕生，提高了產品的流通性，企業為了提高員工工作積極性可構建一種獎勵體系來促進企業的蓬勃發展。這不僅起到了規范員工的目的而且也促進了公司的發展。在企業生產經營的方面需明確，構建一整套生產計劃、獎勵體系、事務處理機制等。完善公司內部的各項規章制度提高各項規章制度的約束力，進而完成創新型的現代企業經濟管理。

結束語

經濟全球化所帶來的并不只是經濟環境的擴張，同時還有激烈的國際競爭。國內企業為了在國際經濟環境中立于不敗之地，應加快企業競爭力的提升。企業管理能力也屬于企業競爭力的所屬范疇之列。我國大多數企業的經濟管理模式尚未成熟，我國企業應抓準時機，促進我國企業的經濟管理創新轉型。經濟管理的創新應是企業各個方面的，其中包括企業的內部控制、企業管理理念的更新、企業管理技術、企業各組織能力的提高等。企業經濟管理需要多種管理技術的結合，是一個較為繁瑣的演變過程，照搬原抄的形式是行不通的。因此，各個企業的經濟管理模式創新需要實踐的摸索。

參考文獻

篇5

關鍵詞：工業統計 經濟管理 開拓市場 勞動生產率 發展前景

在社會主義市場經濟飛速發展的大背景下，企業的發展面臨著更多的機遇和更大的挑戰，企業只有不斷地完善和改革管理進程中的各項決策以及計劃，才能為企業的發展謀求更多的福利。在整個企業的成長進程中，統計分析工作不僅是一項基礎性的重要工作，而且在逐漸受到企業經營者關注和重視的前提下獲得了更廣闊的發展空間。在新的歷史形勢下，強化工業統計工作，不論是對于企業的發展還是政府的宏觀調控工作都有著不可替代的重要地位，關于工業統計在企業經濟管理有何重要作用，以下幾點將作出比較有力的說明。

一、在產品銷售分析的前提下挖掘市場潛力，開拓廣闊企業發展市場

在市場經濟條件以及規則允許的情況下，企業只有在將生產的產品銷售出去的基礎上收回之前的墊資，企業的生產才能繼續的有效進行，因此通過對產品銷售各項指標的分析和統一，不僅可以有效地挖掘更多的市場潛力，而且為企業市場的開拓打下堅實有力的基礎。銷售對于生產的重要性不可替代，在企業的產品銷售統計中，反映工業產品市場競爭力的強弱的有力指標便是市場覆蓋率以及市場占有率，這兩個指標越高，說明企業的市場發展空間越廣闊，發展前景越好。通過分析企業的市場覆蓋率以及占有率的高低以及最新的變動情況，企業可以及時的發現銷售過程中存在的各種問題，并且根據企業的發展實際和需求采取有效的策略和措施，從而在更穩固的發展步調中謀取更多的市場空間，擴大企業產品競爭的范圍和地域。企業要想扎實的提高產品競爭力，還必須從降低成本以及提高產品質量上下功夫，通過實踐經驗的不斷總結以及優秀精華的借鑒，在統計數據分析的前提下探索出適合企業產品銷售的合理方式和途徑，才能為企業的銷售工作帶來新一輪的活力，為企業的發展開辟更美好的春天。

二、在對企業各項勞動指標的統計分析的基礎上提高企業勞動生產率

企業的工業生產是在企業員工進行正常的有效勞動的情況下而產生的，通過對勞動指標的合理統計和分析，不僅可以使得企業掌握勞動的基本概況而提高勞動生產率，而且為更多優秀的人力資源的挖掘提供了良好的契機。具體來說，在企業的所有工人中，工業企業進行產品生產的直接勞動者就是生產工人，他們的勞動能力以及時間能否得到合理的計劃和利用直接影響到了企業的產品質量和盈利，而出勤率和制度工時利用率是最能體現和反映工人勞動時間使用情況的指標的。工人的病假、事例、產假、礦工等都是影響工人出勤率的原因，而制度工時利用率則是受到缺勤工時、停工工時以及非生產工時的影響等。在對基本工人勞動生產率統計和分析的基礎上，企業不僅可以對工人的技術操作水平、勞動熟練程度以及勞動積極性有著更清晰的掌握，而且也可以有效地將企業的硬件設施設備的最新情況反映出來，利于企業生產的不斷完善和改革。在對企業各項勞動指標進行統計分析的同時，也提醒企業要避免不適當地增加輔助工人，充實生產第一線，這是提高勞動生產率的有力法寶，也是促使企業不斷完善和進步的強大催化劑。總而言之，對企業的勞動指標進行統計和分析，提高企業的勞動生產率，滿足了企業的發展需求，也符合市場的基本規律。

三、實時監控企業的經濟運行，預測企業發展前景

對企業的資產、負債、成本、費用以及人員、工資等指標與產值進行綜合分析對比，實時的監控企業的經濟運行，不僅為企業的發展規避風險、尋找機遇，也為企業的發展前景作了良好的預測和說明。詳細一點來說，比如利用綜合統計信息將企業的微觀信息與社會宏觀經濟信息進行相關性的聯合與分析，促使企業在制定發展策略時候能夠及時的查漏補缺，更加穩定的前進和進步。而這個階段的統計工作是在統計信息基礎上的進一步拓展，可以通過一次考核計劃任務的執行情況、運用信息反饋檢驗決策是否科學合理、檢驗企業經濟運行是否符合客觀規律等的一系列統計工作來掌握企業的現行經濟運行情況，并根據這種實際找出失敗的教訓和成功的經驗，從而提出比較切實可行的改善措施。還可以利用統計的最新信息將本企業情況與同行的企業情況進行比較，及時的發現企業決策過程以及執行進程中的不足和缺陷，在改正和完善的基礎上為企業的發展作良好的鋪墊。企業的統計工作遍布企業生產經營活動中的各個環節，在把握了企業的生產經營活動的運行情況和進度的基礎上及時地調整各項工作部署，不斷地改革和創新企業發展的策略，預測企業發展前景，促使企業占據更多有利的市場地位。

四、結束語

在時代以及社會主義市場經濟飛速發展的今天，企業要生存，經濟要發展，管理要科學，大量的信息支撐是必不可少的。工業統計貫穿企業發展中的各個環節，設計企業經濟管理進程中的諸多細節，企業只有根據最新形勢的要求不斷地總結實踐經驗和借鑒精華，在認識到工業統計重要性的基礎上探索更多的利于統計工作順利開展的良好途徑和方式，才能促進企業經濟管理活動的平穩運行，為整個社會經濟的穩定增長打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]程紹波.《工業統計在企業經濟管理中的作用》.財經界(學術).2010(2)

篇6

【關鍵詞】財政；管理；金融效益；經濟前

一、財政管理概述

1.什么是財政管理：財政管理是對經濟發展起重要作用的一方面，因為其有一定的法律規范，在整個金融行業整體規劃的指導與發揮中，企業對于資產與金融方面的購置、資本的匯集和經營中現金的分配與管理，都與財政管理有著密切切不可分的聯系。財政管理應用企業管理模式，運行方式以及其提高經濟效益都有很好的發展前景與運作形式。

2.財政管理的內容：財政管理涉及的方面是較為豐富的，其中的內容也是不同的。在金融企業的形式上所規劃的范圍上來說，財政管理包括資金的籌集與資金投放等分配方式。從金融發展的關系上來說，財政管理的內容涉及了較多的方面，在不同的方面也能夠起到不同的作用。主要涉及到與經濟有關聯的人、以及其與政府之間的關系，其中也包括金融企業與各單位之間的財政關系、企業與職工之間的財政關系等。

3.財政管理的功能：財政管理是企業金融管理的重要組成方面，也是企業經濟發展能夠規劃完好的另一體現。其功能的體現是以其發揮的管理方式效果為基礎的。以具體的財政管理為主要基礎方式，進行進一步的規劃與管理。財政管理可以對金融企業財產進行完善的管理、對其成本規劃功能與監督控制功能。這些功能都可以發揮出巨大的作用，為經濟帶來更加完美的發展。

二、財政、金融的管理與經濟發展

1.財政與金融管理：我國的財政、金融職能可以說是相互交織發展的。財政包含著金融的各個方面，可以說是在一定程度上規劃著金融企業的發展與完善。而金融也對財政有著一定的推動作用。近年來，隨著財政管理體制的改革，在各方面使我國形成了以政策性金融、商業性金融為主體的金融體系規范，由于部分商業銀行所承擔的財政性職能部分都移交給了政策性銀行，政策性銀行在此種情況下，也就演變成溝通財政與金融合作的主要橋梁與紐帶。如果把財政和金融資源互相的結合起來，實現兩者的良性互動，可以更好的提高融資效率。財政和金融兩者也就可以相互補充、支持、促進，互相形成一種強大的推動力，就可以產生明顯的放大作用，從而推動經濟社會的發展。在資金整合方面，財政與金融可以發揮集合與規劃效應，即通過融資平臺賬戶管理、規范整合政府的資金、發放貸款資金、回收本息，形成統一高效的信用支持和管理模式。

經濟發展模式與財政管理有著密切的聯系，加強金融企業的資金管理可以進一步提高企業的規模，所以財政管理對經濟發展來說也是非常重要的，以為財政管理可以直接影響甚至決定著經濟效益的高低與發展，這種思維方式并不是完全正確的，應該是財政與金融管理的結合，使其更好的使經濟發展。經濟發展要以財政管理與金融管理為源頭，更好的做到財政管理、金融管理的效能發揮。

2.如何發揮財政管理的作用：要正確處理財政工作與其它管理工作的關系。財政管理的工作對象是資金運動，只要有資金運動就離不開財政管理。從這里可以看出，財政管理是貫穿于企業發展與經濟發展的各項工作之中，財政工作與其它管理工作是密不可分的。從目前的實際效果來看，普遍存在兩個誤區：一種認為財政管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉。上面談到，資金在生產經營過程中分別有著不同的表現形式，在這個過程中金融可以稱之為起點與終點，大量的管理工作都蘊含在這個過程之中。經濟發展要有一個科學的財政管理體制。財政管理體制是企業經濟管理活動的內容、組織和制度的總稱，是企業完成理財工作，處理各種財政關系，實現財政目標的載體。它同企業的管理體制有著密切的聯系。這樣，既便于統一調度資金，又利于加強財政監督。

三、結語

強化財政管理與金融管理作為促進和提高經濟效益的重要手段，是值得不斷的深入探討與分析的。隨著我國現代企業制度的不斷完善，企業應通過建立健全內部組織結構，充分發揮財政管理預算和控制監督的職能，構建完善的財政會計制度，并建立有效的財政監督體系，加強財政、金融管理控制，提高資金利用水平。通過不斷提高財政管理的水平，充分發揮財政管理在促進經濟效益提升中所應起到的重要作用。財政管理對經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業要牢固樹立財政管理的理念，重視財政管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能，使企業經濟在控制產品成本的基礎上，在良好的管理監督體系的保障下，不斷去發展自己、完善自己，從而提高企業的經濟效益。在提高經濟效益的同時更要重視財政管理的作用。實現財政與經濟各方面發展的良性循環。

參考文獻：

[1]張新.論科學發展的本質和規律[J].新華文摘，2010年14期.

[2]盧淑敏.現代金融企業財務管理之我見.

[3]郭蓓.企業財政管理的地位和作用[J].企業導報，2011年9期.

[4]黃世錦.論加強財政管理新思路[J].未知，2011年8期.

[5]熊萍玉，等.加強企業財政管理和提高企業經濟效益[J].經濟師，2010年3期.

[6]吳自然.強化財政管理，提高經濟效益[J].成才之路，2009年19期.

[7]谷盛娟.加強財務管理的幾點思考[J].中國商界，2011年2期

[8]郭翠榮，等.金融發展理論中“金融發展”涵義的演進[J].山東財政學院學報，2007年4期.

[9]陶玲琴.論金融發展與政策性金融機構的變革[J].蘭州學刊，2003年4期.

篇7

關鍵詞：醫院；經濟管理；成本控制；對策

在醫院經濟管理過程中，基礎和主要工作就是醫院的成本費用控制和成本費用管理，如果不能保證醫院成本費用控制和管理的質量，醫院將毫無發展可言。當前形勢下，醫療保險制度的大力實施和醫藥衛生體制改革的不斷深入，要求醫院的醫療費用開支要清清楚楚，醫院的經濟管理朝著低耗、高效和優質發展已經成為一種必然，由此，醫院經濟管理與成本費用控制作用更加明顯，地位更加突出。醫院必須要加強經濟管理和成本費用控制，旨在促進醫院實現可持續發展。

一、醫院經濟管理與成本費用控制現狀及存在的問題

（一）醫院經濟管理現狀及存在的問題

醫院在實施經濟管理的時候，為了保證經濟管理得以順利實施，要求醫院的財務部門和經營部門來開展經濟管理工作。但是，醫院財務部門以及經營部門存在分離的問題。醫院的財務部門負責年度預算相關工作，在醫院財務部門進行預算的時候，不能夠了解經濟管理整體局勢，進而無法分析醫院各部門收支實際情況，醫院的經營部門主要負責整體把握醫院的經濟管理工作，但是其不能全面掌控醫院的醫療費用，這種情況均導致醫院的經濟管理工作有效性降低，預算不符合醫院實際情況。

（二）醫院成本費用控制現狀及存在的問題

長久以來，很多醫院實施的成本核算都屬于不完全成本核算范疇，實施不完全成本核算的原因就在于，醫院在開展成本核算工作的過程中，會產生不規范間接成本的現象，工作人員在采集數據的過程中，會遇到很多意想不到的困難。在開展成本核算工作的時候，缺少核算標準作為核算的準則，進而使醫院成本信息缺失嚴重。

當前形勢下，我國很多醫院都是國有企業，這些醫院建立時間比較早，歷史比較豐厚，經營模式和經營體制十分傳統，與當前的新趨勢和新環境并不適應，導致在經濟管理和成本費用控制的時候，醫院連連受到阻礙，從而降低了醫院的發展步伐，甚至阻礙了醫院的發展。在開展成本費用控制的時候，節省下來的費用并不能與自身利益相關，導致醫院領導失去了對成本費用進行控制的興趣和信心，喪失了積極性，這種情況下，醫院的成本費用控制便漸漸失去了其有效性。

在對醫院的成本費用進行控制的時候，因為醫院的成本控制方法十分傳統，導致成本費用控制的方法阻礙了醫院開展經濟管理以及成本費用控制工作，控制方法和管理方法不能與預期目標實現統一，甚至將職工積極性降低。再加上很多醫院沒有在成本費用控制的時候對內部的部門進行分工，沒能明確各個部門的職責和權利，導致醫院的各個系統都很混亂，不能達到各個部門的協調。

二、醫院經濟管理與成本費用控制的對策

（一）醫院經濟管理的對策

1. 強化醫院人力資源管理

在我國的醫院成本支出結構中，人力資源成本支出占據了很大一部分，高于20%，因此，醫院想要實施成本費用控制，必須要降低自身人力資源的成本，對人力資源費用進行嚴格的控制，杜絕人力資源浪費和閑置情況。首先，醫院應對自身的人力資源進行合理的配置，建立起競爭上崗制度、優化組合制度、以崗定員制度、因需設崗制度等相關的人事管理制度，實施醫院上崗聘用制度，將職工數量減少，增加成效，進而有效節約人力資源的成本。其次，要實現醫院后勤部服務社會化發展，在醫院的后勤部門中，存在十分嚴重的人力資源浪費和閑置現象，職工的效率也比較低，因此，實現醫院后勤服務社會化，讓社會來承擔一部分，從本質上將管理支出和人員支出降低，減少職工數量，提高職工效率。

2. 實施固定資產管理

在醫院發展過程中，固定資產至關重要，因此，醫院必須要制定并實施嚴格的固定資產管理制度，建立起固定資產賬冊，委派專人負責管理固定資產，此外，還要加強固定資產管理的監督工作，杜絕浪費和流失固定資產現象。比如：在醫院日常管理過程中，大型的醫療設備是重要的固定資產，醫院的醫療設備屬于長期投資，其耗費資金比較多，變現的能力也比較差。所以，在采購大型醫療設備的時候，必須要做好采購成本的預算、核算、控制以及評價工作，從本質上杜絕醫院資產閑置、資產重置現象，更要對資產盲目采購和積壓進行杜絕，使醫院的成本管理工作能夠將其職能和作用充分發揮出來。除此之外，還要加強對醫療設備和儀器的保養、維修、保護，制定定期保養、維修、保護制度，對于醫療器械小的故障必須及時維修，避免其發展成為大故障，從本質上降低維修的費用。

3. 加強流動資產管理

綜合各個醫院管理情況，流動資產管理空間很大，對流動資產進行高效、安全地周轉，能夠從本質上將醫院的運營成本降低。首先，要加強醫院流動資金的管理，醫院的經濟管理部門一定要對閑置資金進行充分利用，選擇哪些成本效益好的項目，將閑置資金投入進去，對自有資金和借貸資金進行有效利用，將醫院經濟效益擴大。其次，加強醫院庫存物資管理。醫院的庫存物資主要包括醫院藥品、醫院衛生材料、其他材料等，這些物資占用的資金比較大，很容易產生浪費現象。所以，管理人員要制定出科學的儲備物資定額，合理計算低值易耗品以及藥品的數量，將儲備數額盡可能降低，對現代物流進行運用，及時配送，減少儲備，將資金占用率降低。在進行醫院物資采購的時候，要采取公開招標的方式，這樣能夠保證各項數據都公開、公正，杜絕醫院物資采購中的不正之風，將采購衛生材料和藥品的成本降低，進而降低醫院運營成本。

（二）醫院成本費用控制對策

1. 制定合理的目標成本

醫院是為患者提供診療服務的機構，醫院中的各個科室都至關重要。醫院成本費用控制的情況，能夠直接反映出醫院經濟管理工作的質量。醫院各個科室在提供醫療服務的過程中，所產生的檢測設備費用、衛生材料費用、人員經費、科室經費等共同構成了醫院的成本費用。所以，在制定合理目標成本的時候，一定要將醫院整體成本目標作為重中之重，對其進行逐級分解，進而形成各個基層的目標成本，這種制定目標成本的方式，不僅貼近于醫院的實際情況，更加真實，并且具有很強的指導作用和意義。

2. 分析醫院成本差異

通過對醫院成本差異進行分析，能夠將醫院日常經營和管理過程中存在的問題及時發現，并且針對存在的問題，具有針對性地采用相關措施進行解決，消除不良差異，使醫院的成本控制有效性更強。醫院投入的價格和用量，直接對醫院成本變動高低具有決定作用，將保管費用以及采購成本降低作為主要的成本差異控制方式，對不合理用量進行嚴格的控制，進而將不必要浪費減少。服務相關量和服務無關量是成本差異控制的主要部分，其中，服務相關量在保證醫療服務質量的前提下，對效率差異性進行有效控制，而服務無關量就是指固定成本實際數額與預算數額間差額。

三、結語

綜上所述，醫院的經濟管理和成本費用控制質量直接決定了醫院的發展前景，再加上醫療行業的市場競爭的機制已經越來越成熟，在醫療衛生行業中，經濟規律體現出其自身的特征。所以，在當前社會主義的市場經濟條件之下，醫院的經濟管理工作復雜性更加突出。而成本控制和經濟管理作為醫院得以發展的前提和核心，必須要在保證醫院服務質量和醫療質量的基礎上，提升管理和控制水平，實施精細化、規范化、合理化、科學化的經濟管理，使醫院取得又好又快地發展。

參考文獻：

[1]錢潔.醫院經濟管理與成本費用控制策略研究[J].長沙鐵道學院學報（社會科學版），2010（02）.

[2]汪雁軍.醫院經濟管理與成本費用控制研究[J].中國保健營養（中旬刊），2012（08）.

[3]曹文獻.全面推行全成本核算管理努力提高醫院建設質量效益[J].醫院管理雜志，2013（10）.

篇8

關鍵詞：農村經濟；管理問題；措施

中圖分類號：F302.2 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20161032049

1 農村集體經濟的現狀

農村集體經濟是國民經濟、政治和社會穩定的基礎。我國是一個農業大國，農村人口占較大比重，其中最關鍵的是三農問題，發展農業、農村、農民已經成為我國亟待解決的問題。

1.1 審計工作處理困難

在農村的各項經營管理活動中，審計工作屬于重要內容。嚴謹規范的審計工作既可以監督與管理農村的集體財產及經濟活動，又有利于促進農村經濟的發展，維持社會的和諧穩定。所以，村級財務人員需要具備豐富的會計、審計方面的專業知識；還需要掌握一定的法律知識。然而，部分村級財務工作人員不適應現階段的發展要求，在理解與執行農村審計工作中存在一定的問題，不利于開展農村集體經濟管理工作。

1.2 村干部隊伍的不穩定

近年來，農村干部中出現的人心不穩、轉崗外流現象逐年增加，使當地的村干部隊伍逐漸分散。農村的工作比較瑣碎，一直存在面廣量大的問題，再加上各方面引起的矛盾，使村干部的工作量不斷加大，十分辛苦；工資待遇偏低，尤其是退職后的生活補助以及養老保險，無法滿足村干部的退職后的生活保障，并逐漸成為農村長期存在的共性問題。目前，只有15%的村干部辦理了相關的保險，仍有85%的村干部在退職后得不到生活保障，這將嚴重打擊農村干部的積極性。

1.3 村集體經濟狀況參差不齊

農村經濟最基本的組成部分就是農村集體經濟，也是村干部發揮作用的物質基礎。只有保證農村集體經濟不斷發展，才能確保投資農村新項目和公共物品的資金。當前，隨著農村越來越多的推行，使集體經濟的發展出現良莠不齊，農村緊隨市場經濟的發展，自發成立各種形式的經濟組織，有農民專業合作社以及股份制、股份合作制等，進而提升農村的組織化程度和收入水平；農村則將集體的固定資產變賣 ，這樣雖然獲得了短期利益，但是，固定資產一旦耗盡，就會切斷村集體經濟的發展道路，同時，在今后的新項目發展或添置公共物品時，因為資金的短缺而表現出有心無力，無法繼續開展工作。

2 原因分析

2.1 村級財務人員在專業素質方面存在問題

通常村級財務人員主要來自于當地村民，其不僅需要擔任農村集體經濟管理工作，還需要兼職其他的政府工作，并已經成為當前農村集體經濟管理中一種常見現象，因為當地的農民對本地的資源非常熟悉且有經驗，可以把有限的資源進行合理的整合和管理，但是，這些人員由于文化水平有限，缺乏專業知識與法律知識，因此，在處理一些矛盾糾紛時，經常無法保證其公平、公正性。

2.2 農村集體經濟在發展過程中存在多種問題

國家雖然非常重視三農，但在實際的發展中仍存在很多問題。國家政策和農村集體經濟發展出現了政策不匹配的情況，國家對農村集體經濟發展給予的扶持政策還停留在財政補貼方面，在一定程度上制約著農村集體經濟的發展，進而導致相關政策無法落實；由于當前市場經濟發展比較迅速，且農民對市場競爭的意識相對較差，導致農民無法適應不斷變化的社會生活，同時這些變化在農村集體經濟發展過程中存在著相對滯后的情況，使農民在農村集體經濟發展過程中，對競爭的理解存在的問題進一步的加深。

3 推進農村集體經濟管理工作的有效措施

3.1 建立科學合理績效評價制度

堅持實施村“兩委”任期目標責任制和年度工作考核制 ，根據村人口、經濟和工作大小確定報酬基數 ，并依據完成任務的情況按績計酬 ，獎優罰劣 ，激勵村干部有所作為；完善群眾評議干部制度。量化干部考核內容和標準 ，每半年一次組織村民代表 、村民小組長 、黨員代表、離職老干部代表等群眾從政策水平 、工作態度、工作方法、辦事效益、工作建設、團結協作、群眾關系、廉潔奉公等8個方面內容對黨員、干部的現實表現、做實績進行評議 ，讓群眾評價干部優劣，決定村干部去留 。

3.2 提升審計人員的素質

審計人員在農村審計工作的開展過程中占據重要地位，提高審計人員的工作素養已成為當前審計工作的緊急任務。相關職能部門要制定合理的培訓方案，對審計工作人員進行定期地培訓，在開展培訓工作的過程中，應當著重于培養工作人員的以下幾個方面，應提升審計人員的政治理念水平；培養審計人員的良好的職業道德。

持續推進農村集體經濟管理工作的有效開展是我國現階段的重要任務，也是未來一段時間的重要任務。因此，必須要很好的解決，才能使國家得到真正富強、繁榮。但是，農村集體經濟問題的解決不是一蹴而就的，這要我們繼續努力，對今后的發展模式、解決措施僅需探討，需要國家的正確方針政策，還需要更多的有識之士進行研究和實踐，才能促進農村集體經濟平穩健康發展。

篇9

石家莊鋁業有限責任公司下屬的電解分廠60kA電解槽于1989年6月投產30臺槽,在以后幾年里,他們自籌資金,自己施工建設,到1995年7月陸續建成并投產84臺槽,使電解鋁生產能力翻了一番多。同時,也使電解分廠的產量、產值、職工人數等在全廠均占較大份額,所處的基礎主干分廠的地位進一步突出。但是,近幾年,電解生產技術經濟指標與國內同行業先進水平比長期居中游水平。為充分認識該廠最大分廠,也是基礎分廠的差距和潛力,筆者對電解分廠主要技術經濟指標進行了分析比較。

11996年1～5月份電解生產技術經濟指標完成情況

電解分廠下設七個生產大組,每個大組負責12臺槽,各大組及全分廠技術經濟指標完成情況見表1。電解生產主要技術經濟指標在全國同行業名位次:槽日產量排名第24位,平均電壓排名第9位,電流效率排名36位,直流電耗排名26位,交流電耗排名29位,綜合電耗排名15位,氧化鋁單耗排名15位。

2電解分廠各生產大組間主要技經指標對比

電解分廠各生產大組間所處的供電、原料質量等條件基本相同,為較好地分析分廠內在生產技術指標上存在的差距和潛力,首先在分廠內部各生產大組間作一分析比較。綜合1996年1～5月份電解分廠各大組生產指標完成情況,二大組槽日產完成424.25kg、交流電耗完成15728kWh/t,兩大指標均居全分廠第一名,以該大組槽日產、交流電耗為樣板值,假設其他大組都能達到這一水平,其經濟潛力計算如下:一大組:(1)實際鋁產量:747.792t,實際耗電量:747.792×15866=11864467.87kWh(2)以樣板值計算:樣板鋁產量=槽晝夜×樣板值=1775×0.424=753.04t樣板耗電量=樣板鋁電量×樣板指標值=1775×0.424×15728=11843872.1kWh(3)實際值與樣板值比較:可增產鋁錠=5.248t可降低電耗=20595.77kWh(4)經濟效益計算:鋁錠價格按5月份平均價16800元/t,電價按0.35元計算。可增加效益=5.248×16800+20595.77×0.35=9.537萬元其他大組以同樣方法進行計算,可增效益情況見表2。由以上分析比較可以看出,電解分廠各大組在基本生產條件相同的情況下,各大組間技術經濟指標存在差距,如果都達到二大組槽日產和交流電單耗兩項指標的水平,1996年1～5月可直接增加效益60.062萬元。

31996年1～5月份電解分廠生產技術經濟指標與國內先進水平對比分析

在國內60kA電解槽生產企業中,運城地區解州鋁廠各項技術經濟指標處全國先進水平,其中槽日產量:425.8kg,電流效率88.98%,鋁交流電單耗14793kWh/t,氧化鋁單耗1922kg/t,綜合電耗15215kWh/t,分別居全國同行業第13位、12位、1位、6位和第1位。綜合電耗存在不可比因素,僅以解州鋁廠槽日產、交流電單耗和氧化鋁單耗三項為樣板值,假如電解分廠能達到該廠的水平,則計3.1產量指標比較1996年1～5月份解州鋁廠電流效率88.98%,電解分廠完成86.67%。假設電解分廠電流效率達到解州鋁水平,則:樣板鋁產量=5969.336×88.98%=5311.515t實際鋁產量:5173.692t可增產:137.823t3.2電耗指標比較以產量指標同樣假設和計算方法,經計算,1996年1～5月份減少電量消耗4837410.046kWh。3.3消耗指標比較以上面同樣假設進行計算,1996年1～5月份可增加氧化鋁消耗31077.618t。3.4效益計算鋁錠價格按五月份平均價格16800元/t,電價按0.35元/kWh計算,氧化鋁價格按當時市場價格3000元/t計算:(1)鋁錠增產可創效益:137.823×16800=231.543萬元(2)電耗減少支出:4837410.046×0.35=169.309萬元(3)氧化鋁單耗增加支出:31077.618×3.000=9.323萬元(4)三者合計增創效益:391.529

4存在的差距及應采取的措施

由以上計算可以看出,電解分廠內各生產大組間比較,假設都達到最好班組的水平,單從槽日產、交流電單耗兩項指標,1996年1～5月份就可以挖潛增效60.062萬元。電解分廠技術經濟指標向全國先進水平看齊,假設達到解州鋁廠電流效率、交流電單耗、氧化鋁單耗三項指標的水平,1996年1～5月份全分廠可以挖潛增效391.529萬元,由此可見,電解生產優化指標、挖潛增效的潛力是巨大的。通過與國內同行業先進水平分析比較,認為該廠和國內先進廠家存在以下差距。4.1分廠內部存在的差距4.1.1電解工素質存在差距該廠電解工隊伍呈現“三多”特點,即:年輕工人多、臨時工多、新工人多,因此,職工隊伍整體技術素質低,思想和隊伍不穩定。4.1.2電解生產技術條件控制存在差距(1)爐膛整體狀況好于該廠。(2)槽工作電壓低于該廠。據計算,槽工作電壓每升高0.1V,則整個系列全年增加耗電4.415×106kWh,增加150萬元電費支出。(3)陽極效應系數、效應時間控制好于該廠。陽極效應是鋁電解生產中必不可少的,但需控制到一定的程度,過多、過少都會有害于生產。而效應時間主要取決于工人處理效應所需時間的長短。技術水平高、工人責任心強、處理及時、方法得當,則效應時間短,反之,則造成人為延長時間,增加電耗。一般地說,陽極效應系數制在0.3次/槽日以下,效應時間控制在175～180秒以內。該廠在這方面存在差距。1996年1～5月份,電解分廠各生產大組陽極效應系數分別為:一大組0.47、二大組0.42、三大組0.32、四大組0.29、五大組0.65、六大組0.64、七大組0.29。全廠平均陽極效應系數0.44,比0.3次高0.14次。陽極效應時間平均在225秒左右,比175秒多用時50秒。經計算,陽極效應超標、超時造成以下損失:¹效應次數超標,效應槽在效應時間不產鋁,1996年1～5月份減產1.61t,效應時間超時部分效應槽減產鋁1.185t,兩者合計2.795t,減效4.7萬元。º效應時間超時,效應次數超標,增加耗電支出1.432萬元。»效應期間整個系列電流強度降低,瞬時電流效率降低按2%計算,則減產5.30t。合計以上三種因素,1996年1～5月份陽極效應超標、超時直接減少效益15.036萬元,折合全年則達36萬元以上。4.2外部存在的差距(1)該廠整流供電條件不如其他廠家。一是整個華北電網電力緊張、頻繁降負荷,制約電解平穩供電;二是廠內部分整流供電人員操作水平低、工作責任心不強、操作不及時等因素,人為造成低送、高送,導致電解供電不穩。(2)該廠對電解技術經濟指標優化效益認識不高,認為潛力不大,工作目標低。因此,在政策導向、具體措施上工作力度不夠,沒能充分調動分廠及有關輔助單位、部門工作積極性。針對以上問題,應采取如下措施。4.3分廠內部應采取的措施4.3.1職工培訓方面加大理論培訓、崗位實踐技能培訓,采用不定期技術考試,勞動技能比賽、辦培訓班、外培等多種方式,外培、內培與職工自學有機結合,內外兼顧、兼促,進一步加大培訓工作力度,下大力量切實提高職工技術素質。4.3.2優化工藝方面(1)調整分子比,控制電解質Mg、Ca含量,降低電解質熔融溫度和極化電壓,以此達到降低極距、降低槽電壓的目的。(2)進行電壓平衡測試,摸清電壓分布情況,逐一和先進廠家比較,找出影響槽電壓升高的因素,千方百計把該部分的電壓降下來。(3)采取先進單位一些行之有效的工藝優化措施。4.3.3管理方面加大管理力度,調整加工時間,改進加工方法,從工藝、管理兩方面入手,規整爐膛,控制陽極效應發生。此外,通過加強對電解槽監護,增加加工后值班人員巡視時間與頻次,及時發現、及時處理陽極效應。4.4外部應采取的措施4.4.1提高認識,加大北區工作力度電解分廠在該廠具有非常重要的地位。表現在以下幾個方面:(1)是該廠原料生產分廠:(2)產量、產值均占全廠較大比重。產量、產值分別占全廠總產量、產值的63%、58%以上;(3)人員多。全分廠400多人,占全廠總人數22%以上;(4)所擁有的和直接相關的資產高;(5)技術經濟指標在全國居中游水平、潛力大。因此,要切實提高認識,從廠領導到各級職能部門要建立定期到北區辦公制度,加大北區工作力度。此外,要象對待南區一樣,從生活、生產服務方面上檔次、上水平,為分廠生產創造寬松外部環境和良好工作氛圍。4.4.2千方百計穩定供電條件一是做好電力部門、供電部門工作,保證負荷,穩定供電,減少限電壓負荷次數:二是廠內供電人員提高工作責任心和技術操作水平,堅持執行正常的送電制度,避免人為高送、低調和強化系列電流的作法,千方百計穩定電解供電。4.5強化管理從政策導向上,選擇重點,突出重點,實行優化指標層層目標責任制,加大獎勵幅度,提高對優化指標工作的認識,充分調動分廠各級干部工人工作積極性。

篇10

【摘要】隨著國企改革向縱深發展，國企通過資本市場上市的進程不斷加快，一批大型國企先后在境內外資本市場實現上市，同時也實現了部分國有資本的退出。諸如銀行、石油等一些關系國家戰略安全、經濟命脈、國計民生的中央級大型國企也相繼上市。對此，本文基于經濟管理的視角來理性分析與對待國有企業上市所產生和需注意的問題。

【關鍵詞】經濟管理 國有企業 上市

為什么國有企業要上市呢？這要從政府的任務和外界的經濟壓力來進行探討，首先，國家承擔著建立新的節省交易費用的產權制度的任務，具體來講就是產權如何流轉，如何提高整個國有企業的效率，整個社會資源配置的效率。其次，國家要使自己的稅收最大化，也就是說，既可以從企業的盈利中獲得更多的稅收，也可以從日漸繁榮的股票市場上獲得更多的稅收。

近年來，中國的國企尤其是中央級大型國企獲得了較好的發展，具備上市條件的國企也在逐步增多。在這樣的情勢下，是否應該不加選擇地讓好的國企都通過資本市場實現上市，或者說是否應該讓好的國企都在風險比較暴露的資本市場上搏擊？在我國，國有企業涉及的領域比較廣泛，因此，一概否定國有企業的上市也是不理智的，為此，筆者從以下三個方面來分析，旨在理性對待國有企業上市。

首先，國有企業的類型。根據現實國情和不同行業的特點，我國的國有企業可以分為三類：一是涉及人民生活基本保障企業，如國防設施、城市公共交通、高速公路、城市綠化、水利、衛生、義務教育等公用事業，這類國有企業被賦予強制性社會公共目標，沒有營利性目標，它們的作用是直接提供公共產品或服務，其定價完全由政府根據公共目標來確定，甚至是免費供應，這類企業的正常運行主要由公共財政來維持，不應走向市場化。二是國有獨資公司，如鐵路、自來水、天然氣、電力等自然壟斷和部分資源性行業，應該由政府全額出資，建立國有獨資公司，并受公司法規范。這類企業以公共目標為主，經濟目標居次。從經濟學角度，這類企業的產品或服務應該按邊際成本來定價，最多也只能按平均成本來定價，按此定價方法，企業顯然沒有盈利，或者僅僅是收支平衡，其目的是現社會福利的最大化，而不是謀求從消費者那里攫取更多的剩余。三是國有控股公司，如電子、汽車、醫藥、機場、食品、電信、石油、金融等國民經濟發展的支柱行業和關系公眾日常生活的行業，對于這些行業，政府應該放松管制，允許民營企業進入，以避免這些國有控股公司成為所在行業的壟斷企業，目前，電子、汽車、醫藥、食品等行業基本上已經形成競爭的格局，這種競爭格局給公眾帶來的福利是顯而易見的：而電信、石油、銀行等行業的國有企業則仍是典型的行政壟斷企業，如果能通過放松管制，允許民營企業進入，形成一兩家國有控股企業與其他多家民營企業競爭的格局，對于民營企業快速發展和公眾福利的提高都是大有裨益的，也有利國民經濟體系的穩定和有序。總的來說前兩類是為了滿足公共利益的需要，是不能上市的而后一類則可以改制為上市公司，而且適當的改制上市對經濟的穩定發展是有好處的。

其次，上市前后的審計問題及潛在的風險。眾所周之，企業上市的進程中需要會計師事務所和資產評估機構出具審計意見和資產評估報告，而目前我國審計市場上的格局很明顯，由四大所占據了大部分中國的市場，而且其客戶都是中國高精尖等重要行業的龍頭企業，當然也包括一部分上市及非上市的國有企業，這里面包括了很多的優質資產。這也是一種必然的現象，隨著我國進入WTO，我國利用外資的環境進一步改善，允許大型跨國公司進入部分國有企業，并可以在企業資產中占有較大份額。由此，全球企業購并風潮追隨而至。跨國企業在帶來投資。技術、人才、管理方法的同時，也帶來了國際會計公司，因此本土所讓出大部分國內優質的會計服務市場在所難免。同時發達國家缺乏一個客觀、公正的標準來評價發展中國家的會計職業，甚至采取歧視的態度，使發展中國家的會計師事務所很難進入發達國家執業，只能依靠和國際所合作，才能有資格進入國際市場，從而對我國稚嫩的注冊會計師職業形成巨大壓力。企業要上市，根據法律的規定，一定要有具有專業資質的事務所來進行審計，而我國本土所很少有承擔此事的資格，因此不得不出讓大部分的市場。中國金融信息安全正面臨日趨嚴重的威脅，"四大所"審計的大型企業特別是金融類企業，關系著中國的經濟命脈。這些企業完全由"四大所"來審計，無疑將中國經濟的重要數據暴露給了外資。不僅如此，還由"四大所"來設計企業改革、融資模式，意味著企業的核心競爭力和弱點毫無保留地展現給了外資。誠然，這種現象不是通過改革能一蹴而就的，是需要政府的扶持及學習才能使其得到改善。