智能化工作總結和經驗范文

時間:2023-05-06 16:36:31

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智能化工作總結和經驗

篇1

一、工程概況

南石湖花園二區(二期)位于蘇州市吳中區,總建筑面積114436平方米,居民住宅1-3#,6#,8-12#,15#共10幢18層+地下一層,20個單元,居民720戶,地下車庫952個汽車位。

主出入口:1個, 機動車庫出入口:2個, 地下車庫:1個。

二、工程進度安排

開工

弱電完成安裝調試、驗收

技防驗收

竣工備案完成(取得市建設局簽署的竣工驗收備案表)

交付

2019年10月20日(暫定)

2020年2月25日

2020年3月25日

2020年3月30日

2020年4月10日

總工期:194日歷天

竣工備案時間、交付時間為絕對工期,無論現場開工及過程出現何種情況,上述節點不予調整。

根據貴單位對項目建設的總體要求,以及在同類項目建設中的經驗,我們按照以下步驟實施的整體思路,提出弱電系統工程項目建設的實施進度計劃。

工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:

工程設計部進入現場進行現場勘測,完善2次線路設計和平面施工圖設計,此工作2日內完成。

一旦進場后,需科學的安排施工進度,并積極與業主和土建方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現。

施工過程中定期召開工程現場會,由總指揮主持,特殊情況下由項目經理主持,及時調整人員安排,合理化安排工程進度。

施工過程中工程項目經理要定期和不定期的抽查工段施工質量,并及時對工程質量和安全生產進行監督,保證好工程質量,搞好安全生產。

工程每一階段完工后,要及時整理工程檔案,做好工作總結,為下一階段打好基礎。

工程施工完畢后,及時組織工程驗收,做好工程結算工作。

考慮到項目建設中的條件準備、設備訂貨及運輸、項目施工等因素,工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業交叉作業方式進行,以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求,在本實施進度計劃的基礎上調整。

我公司將協同總承包施工單位,按照項目實施進度計劃,完成對項目建設的各個環節,包括人員組織、技術小組的工作進展、項目建設進度和質量、系統階段的驗收等方面,實施全面的管理和監督。并通過項目階段性總結,報告項目實施情況,調整建設進度,全面保證項目能夠按照高效率、高質量的要求順利地完成。

三、項目管理機構的組建

我公司高度重視本工程的建設,采用全新的管理模式,即成立工程項目經理部,實行項目經理負責制。我們將“優質、高效、安全、文明”地建設好本工程,為公司創造良好的社會效益和經濟效益,為社會奉獻精品。根據本工程的規模和特點,選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業主管理的要求,充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意,對內建立健全項目經理、執行經理、技術負責人、各專業工長、內業技術員、材料主管、質檢工程師和安全主管等崗位責任制,確保預定目標的最終實踐。組織強有力的工程項目經理部,根據本工程的特點,項目管理機構由兩個層次組成。

項目管理層——工程項目經理部

按照《建設工程項目管理規范GB/T50326-2001》組成的項目經理負責制,對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責,確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。

本工程項目經理部領導班子由項目經理、執行經理、項目技術負責人等組成。

下設:各專業工長、內業技術員、質檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部的職能。

施工作業層——直接參與施工的作業班組

精選曾施工過多項優質工程并有過施工同類工程經驗的各專業班組。

四、施工組織機構框圖

(1)項目組織機構框圖

 

(2)項目管理人員崗位職責

職  務

職  責

項目經理

負責與工程有關的一切總事務,有權獎罰。

主任工程師

負責生產、安全及材料供應,并負責施工項目組的管理協調。

工程師

負責項目技術工作,包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施。

技術員

參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案,參與質量創優及檢查;收集、整理與傳遞本專業技術資料。

各專業工長

對分管的施工產品質量負直接責任。

質檢工程師

執行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作,對檢驗產品負直接責任。

材料主管

負責材料采購及驗收。

安全主管

對安全施工負直接責任。

機械設備管理員

負責施工設備的保障及管理

(3)施工組的職責

弱電安裝組職責

提供安裝周界報警系統;視頻監控系統;樓宇對講系統;電子巡更系統;門禁管理系統;車輛管理系統;電梯控制;信息;保安巡更;機房工程;室外管路等工程。負責線纜的敷設、設備安裝及調試。

弱電安裝組提供的文件

弱電系統安裝過程中:采購產品的合格證件、材料設備進場計劃、主要施工機械配備表、項目技術負責人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統結構圖,設備的使用手冊,系統完工后的詳細的竣工資料等。

系統安裝規范及工藝要求

工程安裝過程中必須保證人身安全,保證各系統在科學施工的情況下符合各系統設計書中各項技術要求及相關技術規范。

將根據用戶建議的及時的調整系統安裝配置。

五、施工組織計劃

我司司對系統施工人員有嚴格要求,參與施工的工程師是經過培訓的弱電工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員,此次參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統工程的設計和施工,具有設計、安裝和調試同類工程三年以上的工作經驗。我司還擁有一批質量過硬,經驗豐富的系統施工人員,他們是具有7年以上建筑智能化行業工作經驗的熟練工人。擁有如此高水平的設計施工隊伍,對南石湖花園二期項目智能化工程來說無疑是增加了很高的質量保障。

(1)工程組織

本項目我公司派出以項目組為單位的施工人員組織施工。

本項目崗位素質要求、分工及職責

l 總指揮

負責工程整體指導工作,定期、不定期檢查工程項目進展情況,并根據工程項目的需要,及時調用后備資源支援工作。具有大中型弱電系統工程項目設計、實施經驗,技術知識、技能全面,負責組織本工程項目的,設計和現場工程技術。

l 弱電工長

具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗,監督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責;負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與業主及相關人員的協調工作。

l 工程技術人員

要求具有豐富工程施工經驗,作為主要人員參加過大中型弱電系統工程的實施,對項目實施過程中出現的進度等問題,及時上報總指揮。

l 材料設備管理員

要求熟悉工程所需的材料、設備規格,負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理,保證庫存設備的完整。

安全員

要求具有很強的責任心,負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。

(2)工作流程

項目組成員,分工明確,責任到人,同時還應發揚相互協作精神,嚴格按照各項規章制度、工作流程開展工作。

實施由總指揮負責組織,由工程技術組,質量管理組,項目管理組,材料管理組完成,安全員負責安全監督。設計組作為支援。

在整個實施過程中,以控制工程質量為主,以控制工程進度為輔,不斷督導檢查,以執行標準為設計依據,以工程驗收標準為檢驗依據,保證工程順利完成,直至工程驗收。

(3)規章制度

l 協調會議通知制度

凡是與弱電系統工程有關的,由業主、監理兩方或兩方以上參加的協調會議,定期舉行會議(如每個星期一),必須就有關協調情況及最終答復形成會議紀要以備查,會議紀要送達業主及相關人員。

l 合同與資料管理制度

凡是與系統工程項目有關的合同文件和資料,由總指揮負責收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經過授權和登記。

l 驗收制度

由業主、有關專家組成驗收小組,由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。

l 項目組工作制度

必須按時上下班,有事必須向總指揮或工長請假。

遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報,并寫出相關的書面材料,經上一級領導同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應征得工地總指揮同意且簽字后,方可處理。

必須與業主,其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系,嚴格遵守業主制定的施工現場管理規定。

l 材料管理制度

由專人負責材料管理,工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統一的領料單,并由總指揮和專項工程師簽字方可領取,剩于材料需及時退回材料管理員處,由管理員統一管理。

篇2

2007年,××*市城市管理(綜合執法)局在市委、市政府的正確領導下,以創建國家衛生城市為契機,大力推進城管執法體制改革,全力實施九大工程,加快環衛基礎設施建設,不斷優化發展環境,城鄉管理水平不斷提高,為全面、優質、高效完成市委、市政府賦予的各項工作任務和建設“兩個最適宜”城市做出了新貢獻。

一、主要工作完成情況

——如期完成創建國家衛生城市目標任務。切實發揮創衛組長單位作用,制定了《××*市2007年創建國家衛生城市工作方案》,并按方案加大督辦、檢查和協調力度,同時大力開展市容市貌專項整治;建議成立了市領導分區包干制度,提請市政府成立了由各主管副市長和責任單位負責人包抓的13個專項整治小組,并多次邀請四套班子領導調研和視察創建工作;全年4次召開動員大會,通過組織開展愛國衛生月和創衛萬人簽名等活動,掀起全民創衛熱潮;先后邀請5名專家對我市的創建工作進行專項指導,推動創建水平的全面提高;精心組織完成了全市創衛材料匯集、編制工作。分別通過了全國愛衛會的技術評估和考核鑒定。我市被全國愛衛會正式下文確定為“國家衛生城市”,成為××*第一個獲此殊榮的省會城市。創衛成功后,根據市政府指示,制定了《××*市鞏固和發展國家衛生城市創建成果,進一步完善長效機制建設,提高城市衛生管理水平的實施意見》及《××*市國家衛生城市管理考核辦法(試行)》,并已報市政府研究審議。

——全力實施市容美化工程并取得實效。一是啟動了“穿新衣、戴新帽”工程。起草下發了《關于對沿街建筑物、構筑物外立面進行清洗粉飾通告》,截止目前共清洗建筑物、構筑物外立面××*萬余平方米、粉刷××*萬多平方米。進一步完善了“三亂”市場化運作機制,督促專業清潔公司加大“三亂”清理力度,同時加大打擊力度,清理“三亂”××*萬條,使城市“牛皮癬”基本得到了根治,“三亂”治理達到了國內先進水平。二是認真開展了各類專項整治活動。結合創衛工作的深入開展,多次開展城中村、城鄉結合部、道路兩側環境衛生,洗車行、修車行占道經營及機動車違章停放等專項治理,并進一步落實“門前三包”責任制,使市容市貌從整體上得到了改觀。特別是近期結合市區大部分街巷改造后閑置、廢舊桿、牌、亭增多的實際,下發了《關于清理道路兩側廢舊設施的通知》,對道路兩側的廢棄電桿等廢舊設施和亂堆亂放進行了全面清理,保障了道路暢通、市容整潔。三是提升戶外廣告設置水平,美化、亮化城市市容。拆除各類違規設置、陳舊破損或設置檔次較低的戶外廣告××*余塊,約××*平方米,進一步規范了戶外廣告設置。對全市的門頭牌匾逐街逐戶進行整治,“一店多牌”的現象得到有效治理。在清河街等街道開展了整體街景設計試點工作,對試點街道的建筑景觀、戶外廣告和門頭牌匾設置等進行了統一規劃。結合市委、市政府的重點工作和宣傳及我市承辦的各類大型活動,累計設置公益廣告××*塊,約××*平方米,很好的宣傳了黨的十七大和市委、市政府的各項重大會議及決策。

——“市容”與“繁榮”的關系日趨和諧。在占道經營的管理上,探索出一條“以疏為主、疏堵結合”的治理經驗,將全市街道劃分為嚴管、控制和規范區域,在嚴管區嚴禁設置攤點攤區,控制區由統一招標設置、管理,規范區在不影響市容、交通秩序及市民生活的前提下,根據需要設置攤點。同時在市區內劃定了一定的季節性、限時性攤區、攤點,鼓勵創業,方便群眾。對全市的各類占道攤點、攤區進行了集中整治和提高,取締了藝術巷等××*個經營混亂的占道攤區,對××*巷等××*處占道攤區進行了搬遷改造和統一規范,在市場的整治中注重突出地方特色,盡量使攤點、攤區的設置看上去整齊劃一、美觀大方,切實提高了攤區設置檔次,在美化環境的同時繁榮了市場。

——綜合執法水平再上臺階。一是深化執法體制改革,建立了“一城一隊”管理模式。先后接收了市規土監察大隊××*人,三區執法隊員××*名,建設局××*人,對××*名協管員進行了嚴格考錄,擇優錄取了××*名,聘用了××*工作人員6名,整合了執法隊伍。二是推行并完善了網格化管理。制定了《××*市城市管理綜合執法局網格化管理責任方案》和《網格化管理區域圖》,將全市劃分為××*個責任網格,實行定人、定崗、定責、定區域及大隊包區、中隊包片、分隊包街、個人包段的“四定四包”精細化管理,形成了分片承包、逐級負責、責權量化的管理機制,采取“縱向到底、橫向到邊、立足城區、覆蓋農村、高效集中、惠及市民”的整體化運作方式。三是加大執法力度,有效遏制了各類違法違章行為。截至目前共拆除各類違章建筑××*萬余平方米,查處各類違法違章案件××*萬余起。四是加強隊伍培訓教育,努力建設一支準軍事化管理的城管隊伍。為貫徹落實十七大精神,保證完成迎接××*周年大慶的各項工作任務,及時組織××*余人分兩批走進××*教導大隊,進行了先后為期××*天的封閉式軍事訓練和業務培訓,進一步提高了隊伍的凝聚力、戰斗力,為建設“和諧××*”打造了一支素質過硬的城市管理隊伍。

——環境衛生行業管理方面取得新突破。一是環衛基礎設施建設不斷完善,建成了××區大型垃圾中轉站;開工建設了××*座小型垃圾中轉站和××*座公廁;對城中村和城鄉結合部的××*多處垃圾收集展進行了密閉式改造;對全市的環衛設施、設備進行了維修、更換和清洗粉刷;對全市的旱廁和三類公廁進行了改造提高,目前全市共有水沖式公廁××*座,萬人擁有公廁××*座,達到了國家衛生城市和園林城市的標準;增設果皮箱××*多個,城市環衛基礎設施不斷完善。二是制定了《××*市2007-2020年環境衛生規劃》,為全市環衛事業的科學發展提供了藍本。三是實施了城鄉一體化管理,將城中村、城鄉結合部的環衛作業和管理統一納入到全市環衛行業管理范圍,使環境作業和管理不留空白、不落死角。四是積極推行環衛市場化運作,開展了垃圾分類收集試點工作,引進了××*市餐廚垃圾統一進行收集和無害化處理,同時還引進了cdm、swc等垃圾處理新技術,有力推進了全市垃圾處理的科學化、減量化、無害化進程。五是實施堆山造景工程。按照區市兩級領導的指示,在××*實施了覽山建設工程,將全市的建筑垃圾和渣土集中消納,進行堆山造景,變垃圾為資源,變臟點為亮點,科學合理地對建筑垃圾進行了再利用。

——加強法制建設,提高依法行政水平。起草上報了《××*市養犬管理條例》,已通過××*人大批準,于今年××*起開始實施;《××*市餐廚垃圾處置和管理辦法》也順利通過,已以政府令的形式下發,《××*市修車、洗車行管理辦法》也已上報市政府。

——黨建宣傳工作開展有力促使各項工作全面提高。一是狠抓黨建,夯實基礎。在全市綜合執法隊伍整合的基礎上,及時完善了*個黨支部的建設,充分發揮基層堡壘作用,同時調整完善了工、青、婦組織。二是加強廉政教育,筑牢思想防線。認真組織學習各級紀委會議精神和各級領導關于加強廉政加建設的講話精神,層層簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》,并定期組織考核。嚴格執行各項廉政制度,經常開展廉潔自律、自查自糾和警示教育及優良傳統教育活動。三是加強政風行風效能建設。層層簽訂政風行風效能建設目標責任書,聘請行風評議員按季度對照責任書進行檢查,認真整改,不斷提高。四是認真辦理人大建議、政協提案,促進工作全面進步。今年我局共接到人大建議××*件、自治區政協提案××*件、市政協提案××*件,除將××*件提案因不屬我局職權范圍按程序退回外,對剩余的建議和提案,由分管領導帶頭負責,將提案辦理工作與城市管理工作有機結合,做到同部署、同安排、同落實,面商率、辦結率、滿意率均達100%。此外,還設立了局長接待室,由局領導直接接待投訴上訪群眾,現場解決問題,提高效率,方便群眾。截至目前,我局共收到市長郵件××*件,督辦案件××*件,市民投訴××*件,××*專線××*件,領導批示件××*件,及其他轉辦件共計××*件,辦結××*件,辦結率為××*%,剩余的正在督促辦理中,真正實現了事事有答復,件件有落實。五是廣泛開展宣傳,營造良好氛圍。開展了面向社區、學校、家庭、機關、工地、商戶的城市管理法律法規“六進”宣傳活動,使城管法律走進千家萬戶。結合執法進行宣傳,將執法過程同時作為宣傳過程,讓執法隊員走到那里,就將宣傳工作開展到那里,在執法的過程中向市民散發宣傳資料,讓城市管理貼近群眾,促使廣大市民了解、支持和參與城市管理。積極《法制新報》、××電視臺、政風行風在線欄目組等媒體合作,公開社會服務承諾和便民措施,在媒體上為群眾答疑解惑,不斷增強與群眾的互動交流。

——順利完成規費征繳任務。制定并上報了我市生活垃圾處理費征繳實施方案,進一步完善人員分組劃片到各轄區實行分片包干的商業網點垃圾處理費征繳機制,與小區內下崗失業人員及4050人員簽訂協議,上門入戶收取小區居民生活垃圾處理費。聯合媒體,組織隊員全方位、多形式地開展垃圾處理收費宣傳工作,讓廣大市民了解收取垃圾處理費的意義、用途和方法,預計今年可征收生活垃圾處理費××*萬元。

二、存在的主要問題

今年以來城市管理工作取得了有目共睹的成績,為我市的發展做出了突出貢獻,但也存在著一些問題與不足。一是幾年來累計拖欠各類工程款××*多萬元,不但影響了工作的正常開展,還損害了政府形象。二是城管執法環境較差,由于城市管理的對象大多是弱勢群體,對象成份復雜,管理困難,同時社會參與程度不高,未能形成全社會齊抓共管的合力,給城管執法帶來一定困難。三是現行的執法體制與當前城市管理所面臨的形勢任務還存在一定的差距,在調動各區的積極性,充分發揮基層管理作用方面存在不足,不利于重心下移。四是隊伍管理上與市委、市政府的要求和群眾的期望還有差距,整體服務水平不高,未能促使工作實現跨越式發展。

三、2008年工作安排

(一)著力美化市容,全力迎接的到來。一是實施“穿新衣、戴新帽”工程,對沿街建筑物、構筑物外表面進行徹底的清洗粉刷,突出城市主色調。二是加快覽山工程建設,將其建設成為能集中體現我市風貌和發展成果的綜合型城市游覽景點,向××*獻禮。三是深入開展“迎大慶、樹形象、做貢獻、促發展”活動,實施城鄉環境綜合治理,強化網格化監管力度,嚴厲查處違建,杜絕市內私搭亂建行為。加大戶外廣告牌和門頭牌匾的治理力度,實施亮化、美化改造,使其充分體現城市風情、展示城市風貌、彰顯城市特色、提升城市品味。落實“門前三包”,全面清理城市“三亂”,確保環境優美整潔。

(二)加強長效管理,鞏固國家級衛生城市創建成果。圍繞創建國家衛生城市的成果,完善設施建設,強化長效管理,提高創建水平。一是全面落實“創衛”措施,加強重點部位的治理,消除衛生死角。二是建立長效監督檢查機制,制定考核實施細則,鞏固“創衛”成果。三是加強教育宣傳,引導公眾積極參與,動員社會一切力量愛惜和守護“創衛”成果。

(三)更加妥善地處理好“市容”與“繁榮”的關系,促進城市和諧發展。認真落實××*的指示精神,在占道經營的管理上進一步解放思想,轉變管理理念,堅持管而不死、活而不亂的原則,堅持以疏為主、堵疏結合的治理方法,充分考慮群眾的需求和發展的需要,不斷提高攤區和攤點的設置水平,準確理解和認識“市容”和“繁榮”的辯證關系,做到利用矛盾、解決矛盾,切實發揮城市管理工作在城市經濟發展中的主力軍作用,使市容環境和經濟發展永遠朝著相互促進的方向發展。