導語：如何才能寫好一篇財務會計崗位職責，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（一）經理崗位職責

1、負責聯社的財務會計工作，嚴格遵守有關財經紀律和經濟、金融法規，認真做好聯社的財務管理工作。

2、組織制定完善的財會制度和相應的實施細則，經批準后組織實施，對執行中出現的問題及時向聯社領導匯報，并按要求進行整改。

3、負責擬定聯社的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃，參與制訂聯社的經營計劃，根據聯社財力和發展編制財務預、決算報表，經批準后組織實施。

4、負責監督、檢查聯社各項財務計劃執行情況，認真做好財務分析，并提出經營管理和財務管理的建議，為聯社領導決策提供依據。

5、積極參與審查、擬訂聯社重要經濟合同、協議，組織審核項目預決算、用款方案、大宗物品采購等計劃。審核聯社所有費用支出，并指定支出科目。

6、掌握稅收政策，負責與稅務機關的協調和聯系，及時辦理納稅工作。

7、負責對所有下屬基層社的財務監督與管理，審核所有上報的費用報銷、財務報表。

8、擬訂年度經營利潤分配草案及其他財會資料，為聯社理事會決策使用。

9、負責指導、管理、監督全縣信用社的財務會計工作，努力改善工作質量和服務態度，做好財務部考核和獎懲工作。

10、加強經營管理指導，定期進行經營活動和財務收支分析，提出增收節支方案。正確組織會計決算，完整反映經營成果，為領導提供數據和信息。

11、負責轄內會計、出納人員的培訓工作，不斷提高員工素質。

12、完成聯社領導臨時交辦的工作。

（二）副經理(科技信息崗)崗位職責

1、協助經理工作，負責全縣農村信用社科技信息工作。

2、組織制定會計工作計劃，按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，督促信用社會計加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管，幫助解決會計核算中疑難問題。

3、認真完成各種報表的填報工作，做到年報、季報、月報按時上報，填報完整、關系平衡、表種齊全，及時向領導提供匯總數據。

4、組織對轄內會計人員的業務培訓和考核，開展會計達標升級活動。嚴格計算機操作規程，及時指導和培訓業務操作人員，負責全縣人員崗位輪換的登記、備案工作。

5、加強聯社財產管理，搞好聯社會計資料積累和保管，負責全社計算網絡系統的聯系和協調工作。

6、負責對中心機房的管理工作，加強計算機操作人員和門柜業務人員的安全教育，監督全轄計算機操作人員嚴格執行有關計算機安全管理辦法，切實防止意外事故的發生。

7、負責全社業務網絡運行、計算機維護和保養，確保全社辦理業務的正常運轉。

8、負責轄內atm自助取款機的故障處理和日常技術保障工作，對自助設備故障進行診斷，做好技術維護，及時解決運行故障，確保自助設備正常運行。

9、負責制定科技設備更新、采購、報廢計劃，報聯社審批后實施。

10、定期向經理溝通科技信息方面的情況，完成領導交辦的其他工作。

（三）財務會計崗崗位職責

1、在部門經理領導下，負責聯社財務部會計管理事務。

2、嚴格執行《會計法》，遵守財務制度，準確、熟練地掌握財會工作各個環節的知識和技能，全面提高服務質量。

3、負責聯社受理票據的合法性、合理性和規范性的初審工作，監督各社（部門）正確貫徹執行國家財經政策，遵守財經紀律。

3、負責各社經費劃轉及收、付工作，定期對各社的收、支情況進行分析，及時向經理匯報資金運轉及費用開支情況。

4、正確使用會計科目，準確計提各項提留，及時記載各類賬務，確保財務數據及時、真實、準確。

5、負責全縣固定資產、遞延資產等登記管理，對會計帳冊及憑證按期裝訂，妥善保管。

6、負責全縣信用社貨幣管理工作，組織實施并督促做好反假幣、賬戶管理、往來對賬等工作。

7、根據人事部門通知，記錄職工人數和工資增減變化情況，計算工資總額，解答工資及各項提留以及個人所得稅扣繳情況的問題。

8、負責財務部非信貸資產的管理，按期做好分類工作。

9、負責聯社重空及銀行卡實物庫存的核查工作，定期與重空管理人員一起對重空庫存進行檢查。

10、定期向經理匯報財務收支、財務管理方面等情況，完成領導交辦的其他工作。

（四）科技信息 綜合管理崗崗位職責

1、在部門經理領導下，協助副經理做好科技信息工作。

2、負責中心機房等值班管理工作，將網絡運行情況予以詳實記載，協調解決計算機網絡運行中的常規問題，定期向經理匯報科技信息工作。

3、負責“1104工程”數據的統計上報，并做好相關分析，為聯社風險決策提供依據。

4、負責全縣信用社反洗錢的組織協調工作，及時收集相關資料，登記反洗錢登記簿，協助錄入反洗錢系統，按時甄別匯總上報。

5、負責清算中心庫存核查工作，定期與財務會計人員一起對清算中心庫存進行檢查。

6、負責聯社憑證、計算機耗材的管理工作，每月對庫存情況進行盤點，做到憑證耗材歸類擺放，保持庫房清潔衛生。及時編制訂購計劃，做好各網點領用登記工作。

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[關鍵詞]管理會計；崗位職責；能力分析；戰略決策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.145

管理會計在中國的發展經歷著提出―運用―困惑―無助的循環，這種困惑的根源在于幾方面：一是一直沒有對其理論體系和實務進行清晰界定，一直游走于混沌初開的邊緣，于是其沒有科學的理論構架；二是一直沒有對其進行職業能力的明確界定，導致在實際操作過程中無法將其與財務會計進行區分，會計兼任了日常核算、成本控制、風險管理、信息技術、決策數據提供等職能，無法發揮管理會計在企業管理、風險控制、戰略決策等中的“定海神針”的作用，導致企業運營水平達不到預期，缺乏國際競爭力。

1 管理會計與財務會計的區別

2014年末，一份承載著我國會計改革與發展方針的指導文件了：《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》。面對世界經濟增速減緩、結構轉型、競爭加劇的后危機時代，未來十年內會計行業的人才結構將發生根本轉變。中低級財務會計人員將被管理會計人才取代，由于管理會計在我國的起步較晚，所以要避免用財務會計的思維模式進行管理會計工作，管理會計崗位職業能力的構建也必須建立在對二者有明確區別的基礎上。

（1）財務會計重“歷史”，管理會計重“未來”。《企業財務報告的確認和計量》明確了財務會計的屬性更注重歷史成本，通過與西方會計準則接軌及經濟發展的要求，雖然后來加入了現行成本、可實現凈值、未來現金流量現值、公允價值等計量屬性，但是權責發生制這一基本的會計法則注定了其逃不開歷史的約束。而企業的戰略決策屬于頂層設計，必須要有預見性和前瞻性，管理會計就是先設定基于戰略的目標或標準，如風險管理、預算控制、業績評價等一系列具有鮮明未來特性的工作，財務會計在報表中只考慮顯性成本，不考慮機會成本，而管理會計兩者兼顧，所以這就為管理會計提供了生存的土壤和發展的空間。

（2）財務會計重“結果”，管理會計重“因果”。財務會計主要為債權人、股東、供應商、管理者提供必要信息，外部性強，管理會計主要為管理決策層提供有效財務信息，內部性強。并且財務會計將成本劃分為期間費用和產品成本，并在一個會計期間將收入與成本進行匹配，以此無法反映收入、成本之間的因果關聯，只能向內部和外界提供綜合性會計信息。管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又分為直接與間接成本，因此能完整地展示收入、成本間的因果關聯，將單位產品、員工業績、客戶優先權、存貨ABC等信息系統地展示出來，利用本量利分析、長短期經營決策等工具幫助管理者進行戰略決策。

（3）財務會計重“準確”，管理會計重“關聯”。財務會計追求數據準確性，管理會計追求數據間的關聯，管理者往往需要在財務信息的準確性與關聯性之間進行平衡，固定資產的歷史價值滿足準確性的訴求，但無法滿足關聯性訴求，公允價值滿足關聯性訴求，但是滿足不了準確性訴求。兩者不能“孿生”，而且可能相害。財務會計只能在一定歷史數據的前提下運用公允價值計量。管理會計在保證數據關聯性的前提下盡量保證數據的準確。

（4）財務會計重“準則”，管理會計重“邏輯”。財務報告主要為外部使用者提供數據，而外部使用者不能清楚地了解企業經營狀況，企業為了獲得更多的外部認可存在操縱財務數據騙取信任的情況，如20世紀20年代起源于美國的全球性經濟危機催生了證券交易法，并建立了具有強制約束力的會計準則，會計準則的誕生為財務會計穿上了約束的外衣。而管理會計信息的使用者皆為內部人員，無須準則的約束，無須政府的監管，只須能為戰略決策和內部管理服務。

（5）財務會計重“票據”，管理會計重“經營”。財務會計的數據處理依靠各種各樣的憑證，無須憑證使用者了解具體的運營過程，核算工作可以交由記賬機構進行外包服務，而管理會計設計企業戰略決策、成本控制、業績管理、預算控制等牽一發動全身的事項，所以其無法進行外包，只能依靠熟悉內部流程、知曉企業理念、明白企業戰略、懂得經營方式的“老手”承擔管理會計工作。

（6）財務會計重“事實”，管理會計重“人性”。財務會計的日常核算依靠憑證，所以只有憑證審核無誤，才能流暢地開展工作，處處用數據去反映財務狀況和經營成果、衡量員工的業績水平、評價管理者的工作效果，認可數據即為事實的定理，遵從“對事不對人”的契約精神，弱化了人性激勵在企業管理中的作用，而管理會計會綜合考慮各種因素對經營成果的影響，注重用溝通、協調、責任感、文化等軟性工具去綜合評價和經營管理，充分考慮和激發“人性”對戰略管理的影響。

2 管理會計崗位職業能力構建

管理會計崗位究竟要做哪些具體工作？應該具有哪些能力？根據其與財務會計的區別，結合我國經濟發展對管理會計的實際需求，以管理會計崗位需要履行的職責和角色定位為基礎，構建符合我國國情的管理會計職業能力框架，找到符合管理會計崗位的職業知識、技能、價值觀，以此再確定人才的培養體系（如表所示）。

3 總結與展望

企業的壯大需要好的戰略決策，通過政府組織、科研機構對典型企業典型崗位進行深入的調研，不斷總結經驗教訓，取長補短，緊密地借助我國國情科學地定義從業人員的崗位具體職業能力，才能夠構建一個完整的崗位職業能力體系，才能為戰略管理提供優質服務。“明者因時而變，智者隨事而制”，經濟新常態為管理會計的發展與改革提出了新的要求，“周雖舊邦，其命維新”，在新的起點，會計人一定會與時俱進、與時偕行，用新思維、新舉措為管理會計“轉型與改革”的航船插上雙槳，助力中國經濟破浪前行。

參考文獻：

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關鍵詞：PST-CCE人才培養模式；財務會計；教學目標定位；課程內容重構

中圖分類號：F2文獻標識碼：Adoi：10.19311/ki.16723198.2017.04.076

1引言

目前，我國許多地方本科高校處于轉型期，正在不斷探索新的人才培養模式，積極向應用型本科院校轉型。持續推進教學改革。財務會計作為會計W專業一門重要的專業主干課，是繼會計學基礎之后、高級財務會計之前開設，其實務性非常強，特別強調實際應用。然而，許多高校包括應用型本科院校在財務會計教學過程中，重理論輕實務、重知識輕能力的現象是很普遍的，這并不符合應用型會計人才培養的目標，甚至可以說是背道而馳的，教師教、學生學都很被動，教學效果不甚理想。究其原因，主要在于：一是財務會計課程教學目標定位不夠明確，重視知識塑造而輕視專業能力培養；二是財務會計課程教學內容側重于知識體系介紹，與企業會計崗位的實際工作任務不相協調，容易導致理論教學與實踐操作相脫節。因此，需要對財務會計課程的教學目標以及其教學的內容進行深刻的反思與思考。

“堅持育人為本、注重能力培養”的教學理念始終為沈陽城市學院所堅持著，并且在其指導下，以應用型人才培養為目標，積極的研究和探索應用型人才培養新模式。通過多年的探索與研究，提出了PST-CCE人才培養模式，該模式是在總結人才培養規律的基礎上，在了解學生實際、社會需求的基礎上的，即以崗位能力形成為核心的職業情境化人才培養模式。本文基于PST-CCE人才培養模式新視角，對財務會計課程教學目標和教學內容加以探究。

2PST-CCE人才培養模式下財務會計教學目標的重新定位

2.1PST-CCE人才培養模式的內涵

PST-CCE（Professional Situational Teaching and Competency Centered Education），即以崗位能力形成為核心的職業情境化教學。PST-CCE源于國際著名的CDIO教學理念，在構思、設計、實施、運行模式的基礎上，結合學生實際創造性，進而提出的一種新的人才培養理念。

PST-CCE人才培養模式，它以應用型人才為培養目標，突出崗位能力培養，強調情景化教學。在PST-CCE人才培養模式下，學生在學習課程的時候，不僅能夠系統地學習理論知識，而且還能夠較早地感受企業工作情景、了解企業內部實際，“上手快、接地氣”，這樣在他們走向工作崗位后才能更快地融入和適應工作環境，從而成為企業所需要的人才。

2.2財務會計課程教學目標的重新定位

課程內容的設計由課程教學目標直接決定，在一定程度上來說是具有導向作用的。當前，許多高校對財務會計課程教學目標的定位上，普遍比較注重對學生的財務核算知識這方面的培養，往往忽視對學生崗位能力的培養，普遍存在著與應用型會計人才培養目標背道而馳的、重知識輕能力的傾向。在這種情況下，對財務會計課程培養目標進行重新界定是很有必要的。

基于PST-CCE人才培養模式的新視角，財務會計課程教學可以以會計崗位為依托，注重知識轉化能力，同時也要注重培養崗位能力。具體來說，財務會計課程教學目標主要包括以下兩個方面。

知識目標：了解各會計崗位的核算任務和流程，掌握各會計崗位的具體會計核算內容。具體來說，使學生了解財務成果崗位、出納崗位、籌資崗位、材料崗位、涉稅崗位、往來崗位、投資崗位、工資崗位、報表編制崗位等9個會計崗位的相關核算任務和流程，掌握上述9個會計崗位的具體會計核算。

能力目標：重點培養各會計崗位的核算能力。具體來說，使學生具備出納崗位、材料崗位、往來崗位、投資崗位、工資崗位、涉稅崗位、籌資崗位、財務成果崗位、報表編制崗位等9個會計崗位的核算能力。

素質目標：強化崗位責任制，培養愛崗敬業精神。

3PST-CCE人才培養模式下財務會計課程內容的重構

3.1課程內容設計思路

基于PST-CCE人才培養模式，可以以會計崗位為依托，按照“會計崗位――工作任務――工作過程”的邏輯路徑，來設計財務會計課程教學內容，以突出崗位能力培養。具體來說，首先以企業財務會計相關工作崗位分析為起點，在了解企業會計人員分工及會計崗位設置情況的基礎上，梳理出與財務會計相關的崗位，通常包括財務成果崗位、出納崗位、籌資崗位、材料崗位、涉稅崗位、往來崗位、投資崗位、工資崗位、報表編制崗位等9個崗位，并明確各會計崗位的職責。其次，在了解各會計崗位人員工作任務與時間分配的基礎上，梳理出各會計崗位的典型工作任務，并列出清單。隨后，根據各會計崗位的典型工作任務，梳理各種任務的主要工作過程或業務流程，并進一步分析各會計崗位人員完成工作任務或執行工作過程中需要了解或掌握哪些財務會計知識？同時需要具備哪些專業能力和素質？最后，遵循上述思路，對傳統的財務會計教材內容進行整合與重構，按照會計崗位將財務會計課程內容整合成若干個項目，每個項目再按照主要工作任務或工作過程細分為若干個模塊。同時，在每個項目或模塊中增加崗位職責、崗位核算任務、崗位核算流程、知識目標、能力目標、情景導入等內容，讓學生明確每個會計崗位的崗位職責、核算任務、業務流程等內容，了解完成每個項目所需具備的知識與能力，使學生帶著任務來學習，從而增強學習的積極性和主動性，提高了教學效果。

3.2課程內容重構

傳統財務會計的課程內容，主要側重于會計理論以及核算知識的介紹，這對培養學生的專業能力沒有實質性的效果，因此需要對其重新加以構建。沈陽城市學院會計學專業教師基于PST-CCE人才培養模式，以會計崗位為依托，按照“會計崗位――工作任務――工作過程”的設計思路，對傳統的財務會計教材內容進行整合，整合后的財務會計教學內容包括9個項目，具體參見表1。

通過表1不難發現，傳統的財務會計教材內容主要是按照會計六要素如資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤來安排教學內容的，它側重于會計核算知識的介紹，不利于培養學生的專業能力。而整合后的財務會計課程內容立足于會計崗位，學生通過了解財務成果崗位、出納崗位、籌資崗位、材料崗位、涉稅崗位、往來崗位、投資崗位、工資崗位、報表編制崗位等9個會計崗位的相關崗位職責、核算任務和業務流程等，更容易掌握上述9個會計崗位的具體會核算內容，進而更有利于培養學生的會計崗位核算能力。

表1整合后的課程內容與傳統教材內容的比較

傳統教材內容1整合后的課程內容第一章總論第二章貨幣資金1項目一：出納崗位核算第三章存貨1項目二：材料崗位核算第四章金融資產（部分內容）第十章負債（部分內容）1項目三：往來崗位核算第四章金融資產（部分內容）第五章長期股權投資第六章固定資產第七章無形資產第八章投資性房地產1項目四：投資崗位核算第十章負債（部分內容）1項目六：籌資崗位核算項目五：工資崗位核算第十章負債（部分內容）第十一章所有者權益1項目七：涉稅崗位核算第十二章費用第十三章收入和利潤1項目八：財務成果崗位核算第十四章財務報告1項目九：報表編制崗位核算4結論

本文以PST-CCE人才培養模式為基礎，對財務會計的教學目標進行了重新定位，以突出崗位能力培養。同時，以會計崗位為依托，對傳統的財務會計教材內容進行了重構與整合，將其整合為財務成果崗位、出納崗位、籌資崗位、材料崗位、涉稅崗位、往來崗位、投資崗位、工資崗位、報表編制崗位等9個會計崗位的核算，以培養和鍛煉學生的會計崗位核算能力，促進應用型會計人才培養目標的實現。

參考文獻

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餐飲門店出納的崗位職責1

1.在行政上積極配合經理工作，在財務上要有獨立性;

2.善于溝通，在工作中碰到問題要及時上報領導，不得擅自做主;嚴格觀察門店的財務漏洞，及時向上級反饋;

3.每周上一次早班，了解菜肴進貨情況及價格的對比;

4.不得代替收銀工作;特殊情況除外。

5.嚴格管理門店的現金收支，認真核對現金、電腦匯總單、收款收據、銀行回單;不得以任何理由挪用、暫借營業額、備用金;

6.合理收發物料，把握好倉庫存量，做好倉庫出入記錄;認真核對每日供貨單、領料單，做到正確無誤;

7.建立水電費、電話費、應付賬款、往來物料、IC卡記錄等明細賬冊;

8.理好IC卡操作系統，管理操作卡不得外借，出現IC卡金額不符負全責;

9.嚴格管理收銀員及刷卡系統，并負有直接責任;

10.嚴格按照《二級財務工作流程表》來操作;

11.不得采購原輔料，營業時間不得離開門店。

12.營運期間需協助收銀工作，嚴禁在辦公室長期逗留。

餐飲門店出納的崗位職責2

1.負責門店一切日常開支活動，營業款繳存等業務;

2.完成門店營業款的核對工作;

3.負責收銀員的培訓工作;

4.完成店里人員的考勤管理工作;

5.負責門店的財務行為的監督工作;

6.負責向總公司財務部定期匯報店內工作;

7.完成科領導交辦的其他任務。

任職要求：

1、 大專及以上學歷，會計相關專業，性別不限，有餐飲企業財務會計工作經驗。

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一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規范各項財務基礎工作

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大2004年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定，并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團2004年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

上半年，隨著原材料市場價格的持續上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款，以及通過向××集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量財務部根據公司差旅費的實際執行情況，為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量，財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會計行為，使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業技能。

下半年，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據××集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

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關鍵詞：企業；財務會計；效率；策略

1引言

當今社會發展已經進入市場經濟時代，企業之間的競爭加大，以此來保證自身企業在市場經濟的競爭中保持自己的有利地位。對于21世紀的企業發展來說，實現企業經濟效率的最大化、實現企業的可持續發展是企業今后工作的主要目標和追求，同時這對于衡量企業在市場競爭中會計效率提升重要測定標準。因此，提升企業財務會計的工作效率意義重大，既有利于提高企業的資金使用效率，還能夠促進企業財務管理工作順利進行。

2影響企業財務會計效率的因素

2.1會計崗位職責不明確

積極提高企業資金利用的有效性對于提升企業會計的工作效率十分重要。對于企業的實際經營和管理工作，合理分配資金對于具體的籌資工作、投資選擇、企業經營管理和產品銷售等各個階段都非常重要。同時，對于企業各項活動的開展工作也有影響。因此，如果企業的會計人員不熟悉企業資金的使用范圍、具體的資金分配，就會導致企業內部管理制度效率下降，也影響到企業的財務會計工作效率。

2.2財務人員自身素質較低

對于我國現階段會計專業工作發展的局限性，僅僅滿足于其事務性工作，因此，多數的會計工作人員對于會計政策法規知識、電算化知識不夠熟悉，沒有進行專業的訓練，導致其工作效率再次降低。除此之外，因為我國的會計工作人員素質水平不足，進而影響其工作的質量和效率。

2.3從業人員整體素質不高

在實際企業的操作環節中，不同企業的會計操作人員都會出現一種比較普遍的現象：首先，不熟悉會計基礎知識，因此面對工作任務時難以獨立完成。其次，企業的財務管理人員的整體素質不足，因此容易出現會計信息泄露和企業稅務處理摻假的不良情況。其次，因為很多企業繼續使用老員工，其思想比較陳舊保守，對于信息技術和計算機操作不擅長，因此工作效率較低。企業內部不同的老、新員工之間溝通不足，導致員工分工不明確、責任心不強。企業的管理者對員工的管理意識不足，沒有重視起忽視了企業人員的培訓工作。

3有效提升企業財務會計效率的策略

3.1明確財務工作職責

對于財務工作來說，財務會計人員的明確分工有助于提升工作效率。而且對于降低財務管理的風險、更好地完成企業的財務工作十分重要。因此，明確員工分工是提高企業管理水平、提高會計效率的落腳點和起點。首先，企業管理者要對員工進行明確的部門分配，對員工進行定期培訓，員工要對專業的會計知識、會計財經法規比較熟悉，同時要熟練掌握相關的財務軟件。其次，企業要分配專門的業務指導來提升工作質量，詳細分析不同崗位的專業人員的職權，減少“權權相衛”不良現象的出現，比較高效的辦法就是在每個崗位之下設置下屬部門，同時將管理者的權利進行下放，讓每一位員工在自己的職權范圍內擁有最大的自，提高員工的工作積極性，同時保障和發揮員工在企業成本控制工作與參與決策方面的權利。

3.2建立健全完善的管理制度

首先，對于企業管理者來說，需要構建和完善企業的財務管理體系。高效專業的企業財務管理體系主要包括幾個重要的方面：一是企業對資金投入工作進行資金鏈的專項管理；二是管理生產經營中的現金流；三是完善企業的財務報表制作環節和流程；四是保證會計信息工作的真實性和收集記錄信息的完整性；五是提高和保證企業人員財務工作的準確性；六是提高財務人員在進行報賬工作時的合法性。同時，企業的管理人員可以按照企業發展的實際需求和財務系統的特點設立監測制度和員工的具體獎懲制度，加強對工作員工的監管，對于出現的問題及時進行處理，采用有針對性的處罰方法，并追究其必要的法律責任。其次，國家加強對企業的監督力度，同時配合司法機關的工作，打擊和抵制不良財務工作行為，對于主要負責人進行合理必要的處罰，同時對企業采取罰款處理。最后，企業不同人員進一步明確自己的職權，加強部門考核，同時部門的管理人員嚴格考核制度和獎懲制度，加強對人員的監管工作，以期提升會計的工作效率。如果企業中出現違法亂紀現象，對于涉事人員進行嚴肅處理，有需要的進行開除或辭退。當然，對于有突出貢獻和良好表現的人員也要及時給予獎勵，提高其工作積極性。

3.3提升財務工作人員的素質

現代社會中，會計工作的專業性較強，在企業的實際工作過程中，對于專業知識和指示能力的要求更加嚴格明確。因此，對于企業來說，要積極加大資金投入，提高員工的專業指示能力，定期對員工進行專業培訓，為人員的素質提高工作打好堅實的基礎。

4結語

綜上所述，隨著社會信息和經濟全球化的不斷推進，目前我國的財務管理工作已經取得了明顯的進步。在具體的會計工作職權方面、崗位職責方面仍然存在一些待解決的問題，同時財務會計的工作效率也有待進一步提升。因此，國家需要積極重視起這一問題，定期進行專業培訓，提高會計人員的專業水平，提升其工作效率。

參考文獻

[1]郭孝端.企業財務會計效率提升的策略探討[J].現代經濟信息,2014（22）.

[2]韓麗萍.企業財務會計效率的提升策略分析[J].中國鄉鎮企業會計,2015（6）.

篇7

1、在公司董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作；

2、負責制訂公司利潤計劃、財務規劃、開發投資計劃、開支及成本預算；

3、建立健全公司內部核算的組織，以及財務管理的規章制度；

4、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益；

5、負責本單位會計機構的設置，并就會計人員的配備，會計職務的設置和聘任提出方案，組織會計人員培訓，(規章制度　)支持會計人員依法行使職權；

6、協助領導對公司的經營作出決策，參與各種經濟合同、經濟計劃和開發計劃的研究、審查；及時向董事會、總經理提出合理化建議；

7、監督本公司貫徹執行國家的各項財稅政策、法令和制度。

會計的崗位職責

1、在單位主要行政領導和財務主管的領導下，全面負責本公司會計機構的財務會計工作；

2、負責編制和執行預算、財務收支計劃、融資計劃，擬定資金籌措和使用方案，有效地使用資金，利用會計資料進行經濟活動分析；

3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益；

4、妥善保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料；

5、定期審核各種會計報表、年度決算報告及財務情況說明書，并對上述會計報表、決算報告和有關資料所提供財會信息的真實性、合法性、準確性承擔責任；

6、實行會計監督，嚴格維護財經紀律，對重要的財務收支業務應親自作不定期的抽查和復審；

7、監督本公司貫徹執行國家的各項財稅政策、法令和制度。

8、領導本單位的財會工作，組織會計核算和會計監督； 組織制定本單位的財務、會計制度，并負責貫徹執行；

9、完成公司主要行政領導交辦的其他工作。

出納崗位職責

1、嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須急時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵押現金；

2、積極配合銀行做好對帳、報帳工作；

3、配合會計做好各種帳務處理；

4、貫徹現金管理制度，把好現金收支關；

5、負責登記現金、銀行存款日記帳，并作到日清日結；

6、每日核對庫存現金，定期核對銀行存款帳項，保證貨幣資金的安全與完整；

篇8

關鍵詞：基層工會 財務會計管理 規范化

為深入貫徹落實科學發展觀，全面推進工會財務會計管理規范化，切實提高工會財務會計管理水平，收好、管好、用好工會經費，為工會工作的開展提供可靠的物質保障，2009年全國總工會按照《會計法》、《會計基礎工作規范》、《工會會計制度》以及全國總工會的有關規定制定并印發了《工會財務會計管理規范化》，為切實加強各級工會財務會計管理，規范財務會計行為，提高資金使用效率，保證資金安全提供了依據。并要求自2010年至2012年用3年的時間，使各級工會財務會計管理達到規范化的要求，并在此基礎上不斷完善規范化工作。根據這一部署，各級工會廣泛開展工會財務會計管理規范化建設活動，認真組織貫徹落實，對工會財務會計管理規范化實施考核、驗收。

背景：基層工會財務會計管理中存在的問題：

一些基層工會未按規定設置會計機構，配備會計人員時也比較隨意；在財務管理、會計核算方面，未按規定建立、健全財務會計管理制度，工會經費的收繳、劃撥不及時，工會經費收支無計劃或計劃性不強，違背不相容職務相分離原則，費用支付依據不完備、缺乏合法性，大量使用現金、忽視資金的安全，會計業務處理不及時，使用虛假原始憑證、會計信息不真實，形成的會計資料未按國家規定整理歸檔、會計資料不連續甚至流失的現象等等。

結合實際工作，本人認為要切實加強基層工會財務會計管理規范化應著重做好以下幾個方面的工作：

一、在會計機構的設置和會計人員的配備上：

1.應根據《工會會計制度》《工會財務會計管理規范》的要求，設置財務會計機構、配備具有一定政治業務素質的專兼職會計人員或者委托經批準設立從事會計記賬業務的中介機構記賬。

2.設置會計人員工作崗位，明確崗位職責，會計人員調動或離職應辦理交接手續。

3.基層工會會計人員必須持有會計從業資格證書，每年必須接受繼續教育培訓。

二、在財務會計管理上：

1.應根據財務會計業務的需要，建立健全內部財務會計管理制度，主要包括：收支預（決）算制度、貨幣資金管理制度、票據管理制度、財務收支管理制度、專項資金管理制度、債權債務管理制度、賬務處理程序、內部會計控制制度、經費定額（包干）管理制度、財產清查制度、財務會計分析制度、會計人員崗位職責、會計檔案管理制度等。

2.根據有關制度規定，及時、足額上繳工會經費，劃撥留成經費，經費的收入、支出符合有關規定。

3.嚴格執行《工會預算管理辦法》，按規定程序編報、審批工會經費收支年度預（決）算（包括調整預算），認真組織預算的執行，各項收入、支出應全部列入預（決）算，年度預算、決算按照規定程序審核、報批。

4.按照《現金管理暫行條例》、《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》和《支付結算辦法》等辦理貨幣資金的收支業務。基層工會不得將工會經費以個人名義在金融機構存儲，不得擅自多頭開設銀行賬戶，不得出租出借工會銀行賬戶，沒有私設“小金庫”或賬外設賬的行為。

5.按照內部會計控制制度的規定，堅持不相容職務相分離原則：出納人員不得兼任稽核、收入、支出、債權債務賬目登記和會計檔案的保管，不得由一人辦理貨幣資金業務的全過程，不6.得由一人保管支付款項所需全部印章等。

按照財務收支管理制度的規定，建立經費收支處理程序和授權審批制度，重大開支須經過集體研究決定，財務審批實行“一支筆”審批制度。

7.嚴格執行上級和地方財政、工會的有關規定，從上級工會、銀行統一購領、使用和保管票據（包括發票、收據、銀行票據和《工會經費收入專用收據》等）。

8.根據資產管理的有關規定，建立和完善資產管理制度，設置專門機構或配備專職人員，對工會資產按照制度要求進行管理和運作，加強工會資產清查工作，防止工會資產流失。

三、在會計核算、會計報表和會計檔案上：

1.原始憑證的格式、內容、填制方法、審核程序等要符合規定要求。

2.記賬憑證內容、填制方法、所附原始憑證、科目運用、錯賬更正、裝訂等符合會計法規要求。

3.會計賬簿（包括總賬、明細賬、日記賬、輔助賬、備查賬等或基層工會經費收支日記總賬）的設置和使用符合《會計法》和《工會財務會計制度》的要求。

4.按規定做好結賬工作，做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符，保證工會資產安全完整。

5.會計報表數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時。

6.會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料應按照國家規定，定期整理歸檔、妥善保管，調閱和銷毀符合規定手續，確保會計信息安全完整。

參考文獻：

[1]《中國工會財會》，2011年5期

篇9

事業單位財務會計管理是一項長期性、基礎性、復雜性的工作，是維持事業單位科學、高效發展的基礎與核心，是我國事業單位發展的重要保障。按照國家相關法律法規及財務管理制度與規范，堅持節約與勤儉做事，權衡事務處理與財政資金、社會效益與經濟效益、國家與個人利益之間的平衡關系是事業單位財務管理工作的指導方針。事業單位財務會計管理的主要目的：科學編制預算，真實顯示財務狀況；節約開支；建立健全財務管理制度；提高財政資金的利用效率；防止國家及公共資產流失等。

二、事業單位財務會計管理過程中存在的問題

1.內部監督制度不完善

許多事業單位管理者對單位內部監管制度的重要性認識不清，將主要精力放在應付上級的突擊性檢查中，單位內部監管制度不完善，很難發揮內部監督約束力，造成單位財務會計人員職責不明確，無法對某項資金從申請到最后使用整個過程實現跟蹤問責，且中央政府號召的財務公開更是流于形式，缺乏真實性與根本性。

2.預算編制不健全，資金利用率低

為維持事業單位正常運行及上級檢查，許多事業單位財務會計管理的大預算無法在單位內部統一實施，實際財務會計管理過程中依然遵循基數編制預算，造成項目實施與資金間協調管理非常困難，對某個項目落實過程中追加預算現象非常普遍，降低財政資金的利用效率，為某些不法分子挪用公款、鋪張辦事創造便利條件。

3.資金管理存在漏洞

在部分事業單位，財務管理的會計與資金出納員之間沒有嚴格的崗位職責區分，這種情況極易造成挪用公款、鋪張浪費的現象，對單位財物安全形成巨大隱患；另一方面，對單位固定資產及財政出納管理缺乏足夠的重視，普遍存在重視項目申報、建設而輕視財務出納管理記錄，造成公共資產流失。

4．財務會計信息處理效率低

事業單位中管理層對某些工程項目投放標決策主要取決于財務會計部門的資金管理檔案與信息，而單位內部財務會計工作內容只注重表面的記賬、核算、報賬等基礎財務管理，因此，提供的管理檔案與信息均是歷史數據或信息假設，無法作為當前項目投放標的參考依據。

5.財務會計工作人員業務素質較低

事業單位中財務會計人員準入資質較低，存在許多“關系戶”，很多財務會計人員并非財會相關專業人員，對國家、政府的相關財務管理法律法規及政策舉措沒有深入理解。由于“關系戶”的存在，極易在單位內部造成弄虛作假、挪用公款等違反財務管理工作規范甚至國家法律的現象。

三、事業單位財務會計問題的解決措施

1.健全內部監管制度

在符合國家關于財政管理規章制度的前提下，事業單位需要根據自身財政資金管理現狀，制定科學、有效的且適用于單位內部財務會計監督與管理制度標準，并針對日常財務管理中經常出現的跨級財務審核，真正落實崗位職能與責任，做到崗位分離、相互制約與監督，做到資金的跟蹤管理并將責任落實到具體個人。

2.強化預算管理工作，提高資金利用效率

在會計單位內部編制統一的資金預算與審核管理規范，利用科學的資金管理辦法，摒棄陳舊的財務管理模式，將單位內部全部出納資金作為財務預算與審核對象，實現單位內部現有資產的最大化利用，盡力實現單位內部的出納平衡，不再依賴國家政府的財政撥款，并根據當地經濟情況制定相關的經費管理辦法，保證資金的合理化使用。

3.強化固定資產管理

強化固定資產管理，要求事業單位財務會計人員對固定資產提高認識，轉變陳舊的資產管理觀念，建立健全財務管理的各個環節，根據單位實際資產狀況制定標準化、科學化的資產管理體制。此外，還要加強單位產權管理，避免公共資產損失。

4.加強財務會計人員隊伍建設

加強財務會計人員隊伍建設，落實財務會計人員崗前培訓及不定期專業化技能考核制度，提高單位內部全體人員對財務管理工作的重視程度，不斷強化財管會計人員的政治思想、職業技能及道德修養等綜合素質管理，建立市場經濟飛速發展背景下的專業化高素質事業單位財務會計人員。

四、結語

篇10

一、關于會計內控制度的執行情況

我社在工作中嚴格執行財務工作規程，全面提升財務工作質量，明確各個崗位職責，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊。做到錢帳分管，雙人臨柜，交接手續完備。

二、關于現金、重要空白憑證、有價單證的管理情況

我社一直以來加強對現金的管理，實施內部監督，無賬款不符現象；把重要空白憑證以及有價單證納入綜合業務系統管理，并設有手工登記簿，做到帳實相符。

三、關于會計的核算情況

在財務核算上，嚴格業務處理程序的管理，嚴格財務審批制度，保證會計數據正確合法。但是在對帳工作方面有欠缺的地方，有些對公支票戶的對帳單不能及時收回，對對帳工作帶來一定的影響。

四、關于存、貸款業務的核算情況

對于存款業務能夠按照《會計法》的有關規定操作。貸款業務明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，貸款手續合規，使用利率正確。

五、關于支付結算、聯行往來方面

本社在這一方面無隨意壓票現象，聯行往來按規定對帳，結算業務崗位的設置相互分離，相互制約。

六、關于掛失業務管理

本社的掛失業務一般只有憑證和密碼的掛失，掛失手續齊全，無虛擬掛失現象。

七、關于財務管理

在財務管理工作過程中，本社嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據實際發生的業務事項進行會計核算、登記會計賬簿。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。

在營業費用方面，我社明確費用的支出和開支標準，遵守費用支出的審批程序，杜絕浪費現象的發生。為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照聯社規定的程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。遞延資產按規定分期攤銷。

八、關于會計檔案管理

我社按規定整理、裝訂會計核算資料，歸案裝訂及時、完整、合規。

九、關于股金管理