導語：如何才能寫好一篇企業商標規劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

執業機構名稱 北京北方微電子基地設備工藝研究中心有限責任公司

團隊成員人數 10人

團隊建立時間 2006年

北方微電子公司成立于2001年10月，是專注于高端半導體裝備研發的國有控股高新技術企業，由北京電子控股有限責任公司、中國科學院微電子研究所、清華大學和北京大學等共同投資設立。自成立以來，一直承接國家十五、十一五、十二五重大專項的研發及產業化任務，是國內首家將集成電路高端裝備應用于大生產線的本土裝備制造企業，將中國集成電路裝備與國際先進水平的差距從20多年縮短至3年，先后成功開發了等離子刻蝕、PVD、CVD高端工藝設備，并成功應用于集成電路、半導體照明、功率半導體、先進封裝等領域。在掌握核心技術的同時，公司累計申請國內發明專利1400余件，國外發明專利100余件，獲得國內外授權發明專利500余件，在美、日、韓、臺灣地區、新加坡等重要半導體研發和制造地區累計授權數量達20余件。經過多年切實有效的實施企業知識產權戰略，公司承擔的國家科技重大專項“等離子硅刻蝕機”項目獲得北京市科技進步一等獎和國家科技進步二等獎，其研發的LED刻蝕機市占率達60%，PVD設備工藝指標超過國際主流設備。公司在知識產權管理方面采取了一系列措施，取得了優異的成效。

一、創建了專利管理融入企業運營全程的專利戰略

公司知識產權部創建于2006年，職責是全面負責公司的知識產權工作。團隊首創了將知識產權管理貫穿企業經營全過程的知識產權戰略，帶領北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范企業、全國專利試點企業。該戰略通過以下措施實施：

1、創建了研發過程知識產權管理模式

在集成產品開發（簡稱IPD）項目管理方式下，創建了研發過程知識產權管理模式、在項目團隊中設置專利工程師全程參與，同時在項目立項、整體方案設計、細化方案設計、上市前、銷售等各階段均進行相應知識產權工作，比如在各階段均進行專利檢索分析、在方案階段進行布局規劃和上市前的盡職調查等。

2、建立了按關鍵技術和部件為標引的企業內部專利數據庫

建立了按關鍵技術和部件為標引的企業內部專利數據庫，該數據庫具有分享、點評和推薦等功能，并且大部分專利摘要都由專利工程師和技術人員進行了二次改寫，同時該數據庫由專門的專利工程師根據專利跟蹤結果定期更新，通過該數據庫的建立，公司新產品研發周期縮短了1/3，以公司開發的半導體照明領域使用的PECVD設備為例，該設備開發僅用了半年，并且原理機就通過了客戶的驗證，實現了銷售。

3、搭建了知識產權信息化管理平臺，使知識產權高效融入企業運用各體系

通過專利構思電子審批流程實現了發明方案的三級審批，建立了可追溯的內部審批機制，同時建立了法律、市場、技術三個層面十個維度的綜合評價方式，使得公司專利申請量增長的情況下確保專利質量地提升。

建立了供應鏈管理制度，在供應商準入、供應商評級及采購合同環節均設置知識產權審查內容，通過信息化平臺實現流程化審批，在流程中設置知識產權審批節點，將制度真正落地。

在《北方微電子職級晉升管理制度》中嵌入專利相關規定，在《北方微電子年度培訓計劃中》根據公司當年經營指標和產品規劃設計知識產權培訓計劃，培訓結果與績效掛鉤。除此之外，在崗位職責說明書等人力體系相關文件中均有相關專利內容，在海外高端人才招聘流程中設置專利檢索分析環節，幫助人力判斷相關人員的技術能力等。

總之，從組織架構和制度設計層面將知識產權與人力體系、采購體系、市場體系、研發體系、項目管理、財務體系等相融合，使知識產權貫穿公司各領域、各部門的業務流程，使得知識產權與公司的運營緊密相連，支撐著公司戰略的實施。

二、將公司主商標打造成北京市著名商標

建立了完整的商標管理體系。創建了商標申請管理制度、商標使用管理制度、商標獎懲管理制度等一系列制度，同時建立了商標申請審批電子流程、商標使用審批電子流程等，使公司的商標工作步入正軌。北方微電子擁有的商標在注冊過程中成功地抵擋住了第三方提出的異議，獲得了商標的成功注冊。隨后有計劃地組織該商標在公司產品上的使用和市場上的推廣，使得該商標于2013年被認定為北京市著名商標。除了該主商標外，隨著公司產品線的擴展，在主商標的基礎上又根據產品特點成功注冊了6個子商標。

三、軟件版權、商業秘密管理及其他知識產權管理工作業績

1、軟件版權管理：負責軟件版權登記等管理工作，建立了軟件著作權登記制度、創建了軟件著作權登記審批流程，共計登記軟件著作權10余項。通過專利和軟件著作權登記相結合的知識產權保護模式保證了公司軟件產品獨立銷售的自由度。

2、商業秘密管理：在商業秘密管理方面，開創性的設立了公司商業秘密管理委員會，并在此委員會下設商業秘密管理秘書處，由專門的商業秘密專員負責商業秘密管理制度的執行、監督并根據實施過程中的問題及時完善相關管理制度和流程。上述制度和流程能夠順暢運行離不開良好的商業秘密管理組織結構，具體組織運行機制如下：

篇2

關鍵詞 名牌；案例；對策

引言

隨著中國全面融入WTO，國內企業獲得了和外資巨頭同臺競技的機會，我們在脫口而出耐克、蘋果、奔馳等等這些國外名牌產品的當務之急是要打造出自己的名牌產品，讓國內企業走向世界，讓國內名牌產品享譽世界，成為真正的世界級名牌。本文就名牌戰略做了一個拋磚引玉的分析。

1 名牌戰略的含義及意義

名牌戰略作為一個企業的戰略布局和提升競爭至關重要。名牌戰略含義即企業所生產的產品面對市場激烈的競爭以及消費者的不斷變化，為求得長期持久品牌競爭優勢，保持消費者的品牌忠誠度并使品牌得以發展，在分析研究自身條件和外部環境的基礎上所制定的企業總體謀劃。

一個企業從無到有，從小到大，能否做大做強，都與名牌戰略的實施息息相關。如果把企業比作一個人，產品就是這個人的核心，那么品牌就是人的外表。產品能否賣得出去，與品牌是否響亮有重要關系。據研究表明：品牌已成為企業被消費者認知的第一因素，能夠為企業在市場營銷中贏得知名度，帶來巨額的超值利潤。所以作為一個有目標有做大做強想法的企業一定是非常重視名牌戰略的。

2 打造名牌企業

2.1商標和品牌。

品牌是一個名稱、名詞、符號或設計，或者是它們的組合。商標是用來區別一個經營者的品牌或服務和其他經營者的商品或服務的標記。經營者在其生產、制造、加工、揀選或者經銷的商品上或者服務的提供者在其提供的服務上采用的，用于區別商品或服務來源的。商標是由文字、圖形、字母、數字、三維標志、顏色的組合，具有顯著特征的標志。只有經過我國工商局注冊的商標，才具有合法的權益。品牌要獲得法律的保護，注冊商標是必不可少的。

商標的設計應該是簡單、明了，能明確的傳達出產品的信息。同時具有內涵和美觀的。比如世界著名體育用品NIKE的商標就很有內涵和美感。耐克商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。耐克公司的耐克商標，圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產生的速度和爆發力。再比如世界著名戶外用品提供商NORTH FACE的商標也同樣如此。

2.2名牌戰略的規劃和實施。

名牌戰略的規劃和實施首先要明確產品的市場定位和目標人群。面對不同的目標人群，我們在宣傳的時候就要采取不同的渠道。就拿食品行業的名牌產品雙匯和汽車行業的名牌產品奔馳來說，前者的市場定位和目標人群是所有的普通百姓尤其是家庭主婦，所以我們在投放廣告的時候一般會選擇地方衛視或者像央視六套這種以播放電影和電視劇為主的媒體。因為這些媒體的受眾更多的是一般老百姓尤其是家庭主婦。而奔馳的市場定位和目標人群是則是有一定社會地位的成功人士，尤其是一些成功的商業人士，所以我們看到奔馳的宣傳渠道有中央二套和五套這種商業人士關注得比較多的媒體。還有在奧運會場以及F1方程式賽車的賽場的跑道上我們也隨處可見名牌車的巨大展板，顯然比較成功的商業人士比普通老百姓更有機會出現在奧運會和F1方程式賽車的觀賞臺上。

隨著科技的不斷發展，產品的推廣方式也愈發多樣化，除了上面提到的兩種比較傳統的方式外，現在的電梯樓宇廣告、互聯網廣告也越來越受到商家的熱捧。其實不管品牌的推廣方式如何日新月異，只有明確產品的市場定位和目標人群，我們才能找到適合的推廣方式。

2.3名牌的保持與維護。

在某一時成為名牌并不難，難的是不管風云如何變幻都能保持名牌產品的稱號。比如我們曾經耳熟能詳的VCD品牌“愛多”到現在已基本只剩下它的傳說。“愛多VCD”由胡志標創立。20世紀90年代后期，“愛多VCD”紅遍大江南北，一度是中國家電行業最成功的品牌之一，愛多公司也成為了當時民營企業的光輝典范。愛多的發展曾創造了中國家電行業發展史上的一個奇跡，這個奇跡既包括成功的一面，也包括失敗的一面。愛多從無到有、從小到大、從輝煌走向破滅，僅僅只用了四年左右的時間。我們在扼腕嘆息一個名牌的消失時更應該總結它失敗的經驗，以警醒后來者。經過我們查閱大量資料，我們將“愛多”的沒落歸結為以下幾條：

一：沒有一套完善的管理制度。

二：決策機制不科學。

三：對市場變化的把握不夠敏感。

除了這三條可歸納的原因外，還有一些具有中國特色的原因，比如我們當前比較出名的一些品牌的創始人都是改革開放后的第一代企業家群體，那是一個草莽叢生的年代，創始人的性格特征也被刻進了品牌的靈魂里，而胡志標喜歡狂飆突進的做事風格或許也為“愛多”的發展埋下了隱患。關于企業創始人對品牌的影響我們認為最值得研究的是蘇寧電器和國美電器，兩者都是中國家電連鎖最著名的品牌，但兩者發展到如今風格越來越不一樣，國美給人的印象是強勢霸道追求速度與規模，這與黃光裕作為潮汕人那種熟諳叢林法則的思想是分不開的。而蘇寧給人的印象是低調務實，穩扎穩打，這與張近東的個人風格是分不開的。所以一個品牌的維護還應該注意企業文化的建設，因為在某種意義上說，一個品牌表達的是一個企業的文化和風格。而企業文化則是創始人或管理層意志的外在體現。

3 結束語

總結以上經驗，我們在發動品牌戰略時應該明白創名牌不是一朝一夕的事，而是一項長期復雜而艱巨的系統工程，是企業不斷創新發展的結果?？v觀名牌產品、名牌企業的創業史，均是從一般的企業、普通的品牌，通過十幾年，甚至幾十年、上百年的歷史洗禮，革故鼎新，才脫穎而出，成為當今鶴立雞群的名牌。要實施名牌戰略，創出名牌，必須統一思想，堅定信心，精心組織實施。在產品的名牌地位確立后，還要花心思去維護與鞏固。正所謂守江山比打江山難，只有經得起時代潮流檢驗的品牌才能成為真正的名牌。

參考文獻

篇3

為進一步深入推進我州農產品品牌戰略，大力開拓全州優質農產品市場，全面提升我州農業規?；藴驶?、產業化、市場化水平，圍繞“農業跨越發展、農民持續增收”的總體目標，以“品牌促產業、產業促發展、發展促增收”為導向，加快推進2014年“三品一標”品牌建設工作。

一、指導思想

緊緊圍繞打造“川藏高原特色農產品”品牌，以科學發展觀為指導，堅持政府引導、企業主體、部門參與的原則，強化政府引導扶持，集中力量培育一批市場占有率高、經濟效益好、輻射帶動力強的川藏高原特色農產品，全面提升我州現代農業產業核心競爭力和綜合效益，推進農業跨越發展和農民持續增收。

二、目標任務

按照州委、州政府關于《打造“川藏高原特色農產品”品牌工作方案》的通知精神，緊緊抓住培育川藏高原特色農產品的機遇，力爭完成道孚、爐霍、、色達、理塘、稻城、巴塘、得榮8個縣的整體認定，新認證無公害農產品10個，綠色食品4個、有機食品2個、登記保護農產品地理標志5個，新認定無公害農產品基地20萬畝。初步形成“創建一批、提升一批、申報一批、儲備一批”農產品品牌的發展格局，走出一條品牌強農、品牌富農的發展路子。

三、工作重點

（一）搞好農業區域品牌發展規劃。各縣農業部門要按照州委、州政府關于打造“川藏高原特色農產品”品牌工作方案的要求，依據當地實際，做好“十二五”期間農業區域品牌建設規劃，分年度、按計劃、有步驟地培育發展農業區域品牌，提高區域品牌產品的市場增強競爭力，促進區域優勢主導產業健康發展。

（二）大力推進農業標準化生產。牢固樹立“質量為本、以質取勝”的理念，把加快農業標準化建設與農產品品牌培育緊密結合起來，建立和完善農業標準化體系。推行品牌農產品標準化生產，做到產前、產中、產后各環節都有技術標準和操作規范，實行全過程標準化管理，“三品一標”生產基地建立農產品生產檔案。以優勢主導產業為重點，加強農業標準化示范區建設，力爭全州每個縣建設1個萬畝現代農業產業標準示范區，標準化生產基地達到30萬畝。

（三）積極發展“三品一標”農產品。完善我州“三品一標”品牌推薦申報、評（認）定機制和管理辦法，形成政府統一領導、行政主管部門管理、社會團體和行業協會共同參與的農產品區域品牌認定和評估機制，各縣農業部門要積極做好推薦申報工作。扎實開展農產品“三品一標”認證工作，并將其作為農產品區域品牌培育的基礎性工作，依靠品質打造品牌。圍繞川藏高原特色農產品規劃布局，以優勢特色產業為重點，著力建設優質糧油、綠色蔬菜、特色水果、生態食用菌、道地中藥材五大產業基地，集中培育一批有機、綠色、無公害農產品。力爭完成道孚、爐霍、、稻城、巴塘、得榮、德格、新龍8個縣的整體認定，新認證無公害農產品10個，綠色食品4個、有機食品2個、登記保護農產品地理標志5個，新認定無公害農產品基地20萬畝。

（四）加強農產品基地全程監管。加快建立和完善農產品質量安全追溯、農產品產地準出，協助相關部門做好市場準入和質量責任追究制度，確保農產品品牌建設的各環節、各階段都置于嚴格有效的監督之下。抓好農產品生產源頭管理，強化對農業資源、農業生態環境、投入品使用的監管。加強對農產品生產基地管理，建立產地環境、生產過程、農業投入品等多個環節的農產品產地生產檔案，確保農產品的質量、品質和安全。大力推行農產品產地標識管理，嚴厲打擊假冒品牌農產品商標和標識的違法行為，保證品牌農產品的質量和信譽，做到質量有標準、過程有規范、銷售有標志、市場有監測，夯實農產品品牌創建的基礎。

（五）建立“三品一標”品牌動態管理機制。強化日常監督管理，加強“三品一標”品牌保護和監管、質量保證與誠信體系建設，建立健全“三品一標”品牌屆期續查、年度審查、動態抽查以及公眾監督等辦法，形成能進能出、優勝劣汰的“三品一標”品牌動態管理機制，確保農產品區域品牌健康發展。依法對“三品一標”品牌實施統一的行業規范、技術標準、準出制度、準入制度、宣傳推介、外形包裝、品牌保護、指導服務等。定期公布“三品一標”品牌名錄，建立重點支持的農產品區域品牌企業和產品目錄。

四、保障措施

（一）加強組織領導，充分認識加快農業區域品牌建設的重要性。加快農業區域品牌建設是實現農業跨越發展和農民持續增收的重要途徑。各縣農業部門要成立相應的工作機構，把抓好區域品牌建設和促進發展相結合，著力推進農業產業化經營，培育農產品區域品牌建設主體，積極引導農業產業協會、龍頭企業、農民專業合作組織、營銷大戶等農產品生產經營主體增強農產品區域品牌意識，制定當地農產品區域品牌創建規劃。圍繞發展抓品牌，抓好品牌促發展，形成“政府引導、企業主體、部門參與”的農產品品牌建設機制。

篇4

【關鍵詞】風力發電機；新增裝機容量；累計裝機量

1 中國風電行業總體規劃及市場現狀

根據中國政府十二五規劃，中國的風電建設目標是到2015年實現90，000兆瓦的裝機容量，到2020年實現150，000兆瓦的裝機總容量。這一目標是通過對中國在哥本哈根氣候大會上對外做出的“到2020年非化石能源占一次能源消費比重要達到15%”的承諾倒推得出的。對中國這樣一個對化石能源嚴重依賴的國家來說，這是一個相當高的比例。實現這一承諾需要把目標分解，分別制定出水電、風電、核電等各類可再生能源的規模比例，最終分到風電上的裝機容量目標就是2015年90，000兆瓦，2020年150，000兆瓦。

與世界諸多國家一樣，在中國的新能源發展版圖中，風力發電已然成了“頂梁柱”。為了更好更快地按計劃達成上述“承諾”目標，中國政府在上述基礎上繼續在對風電行業實施了一系列的激勵措施。以華能、大唐及國電等中國電力巨頭為首的開發商，繼續在大力開發著一個又一個大規模的風力發電場，這一切都為中國風機制造商提供著持續的市場需求，同時也使得中國繼續著風電行業發展的傳奇。

政府對于風電行業發展的大力政策驅動及明確的行業發展規劃；政府對于風機國產化比例限制以及相關風電項目招標要求中對于外來競爭對手的軟條款限制（雖然這一點將隨著中國入世以來對WTO相關規則的深入實踐逐漸淡化）；資金實力雄厚及電力行業背景強大的風場開發商（各電力巨頭）源源不斷的項目開發制造的市場實際需求；等等……諸多的利好條件，不斷地催化著中國風電行業及中國風機制造商的快速發展和急速“膨脹”。

如上文提到的，這些中國風電龍頭企業的產品在國內都已先后申請得到自主知識產權及不同數量的技術專利，然而，當他們試圖走出國門開拓國際市場的時候，他們幾乎無一例外的只看到國際市場的市場機會，并且制定了野心勃勃的海外市場擴張計劃，卻在海外自主知識產權保護申請及相關的國際性技術認證方面明顯滯后。

2 中國風機制造商的海外市場開拓中的知識產權盲點

世界各國政府對于風電發展的大力政策支持引發的諸多市場機會；遠遠低于歐美主要競爭對手的制造成本；相對日漸成熟的制造、服務、技術水平；日益充足的高質量海外營銷及管理人才，以及在世界上日益高漲的中國經濟政治影響力和聲譽，這一切對于中國風力發電機制造商“走向海外”，看似已經準備了充分的條件。

然而，如果對風電行業的發展特征進行進一步的分析，不難發現，假定把上述的這些條件稱為“萬事俱備，只欠東風”里的“萬事”，可那“東風”卻似乎還頗令人迷茫，并且覺得遙遙不知期。這“東風”到底又應該包含哪些因素呢？簡言之，除了與風電行業的特征緊密關聯的“資金”和“技術”因素之外，知識產權保護是另一個看似模糊卻實際更為關鍵——往往是“一票否決”性的因素，具體地簡單分析如下：

其一、資金：在中國，風電場基本全部由有強大資金實力的各個國有電力巨頭投建、運營，他們一般都有比較充足的資金，哪怕需要融資，由于他們本身的電力業務背景，銀行也非常愿意提供貸款、融資。

然而在國外（如風電市場比較成熟的北美和歐州），大多數的風電場的開發商一般自有資金都比較有限，從而都不得不尋求銀行、投資機構或者其合作伙伴的融資支持。而取得融資支持的核心條件之一就是對所采用的風機的技術、質量及運營維護（一臺風機的標準運營年限通常為20年）提供可靠的評估和證明。而這對于起步較晚、在海外幾乎沒有任何“運營記錄”的中國風機制造商要取得國外融資機構對他們生產的風機提供融資，無疑難度是巨大的。這就使得中國制造商在接洽諸多海外項目的時候，在融資事項上就使開發商望而卻步，無法推動，直到放棄或者被其他已有多年良好風機運營記錄及融資記錄的歐美競爭對手搶了去。由于無法協助開發商取得融資渠道，已經成了諸多中國風機制造商與訂單失之交臂的痛楚之一，從而使得他們的成本優勢及前文所述的諸多“優勢”便成了不堪一擊的“Maybe”。

其二、技術：在國內的風場開發中，由于政府大力鼓勵采用本土制造的風力發電機，同時由于主要開發商本身的實力及其對于因風機質量問題導致的風場運營風險承擔程度，以及一旦風機出現質量問題，風機制造商要提供服務相對容易、成本也低，等等各種因素，導致開發商對于風機質量的要求相對于歐美國家的開發商要求要低。只要能達到國內相關機構的認證許可，然后在價格、服務方面能到達開發商的要求，基本上就可以被順利采用。然而在以歐洲和北美為代表的海外市場上，開發商對于風機的技術認證要求及當地的相關技術法規要求與國內大不相同——準確地說，是技術要求比國內要高很多。

其三、知識產權保護：對于中國風機制造商而言，這里所說的知識產權保護，主要涉及兩個方面的因素：第一是上文提到的技術專利的國際性保護申請。如前文提到的，上述主要的中國風機制造商在開發自己的新產品的時候，基本都在產品真正批量生產銷售的市場上之前就都在國內申請并得到了諸多的技術專利，然而對于國際技術專利的保護，他們往往都是在海外銷售過程中遇到客戶要求產品在當地有技術專利保護，或者是在當地遇到國外競爭對手提出技術專利爭議之時，才意識到自己在海外技術專利保護方面的薄弱意識和工作滯后。第二是企業的商標、品牌的國際性保護申請。如前文所述，主要的中國風機制造商近年均已先后在海外重點市場設立分支機構，然而他們往往都忽視了在商標、品牌的保護申請，甚至在注冊分支機構之后都遲遲沒有申請商標、品牌保護；更不用說在進入目前市場前，對本企業的商標、品牌進行系統的保護申請，這對于可能的品牌、商標被惡意注冊而導致無謂的法律糾紛并直接影響市場開拓，無疑是一個巨大的漏洞和風險。

3 知識產權的重要性及解決方案

綜合上述，我們可以得出一個清晰且淺顯的邏輯：雖然中國政府對于本土的風力發電機制造商以及風力發電場的開發商實施了一系列的政策支持，并且在風力發電機組出口退稅、關鍵零部件的進口關稅，以及對在華外資風力發電機制造上爭奪中國風機訂單時的一些軟條款限制等方面實施了一系列的貿易政策支持。使得中國風力發電機制造商在短短幾年內取得了長足迅猛的發展，然后當他們開始走出國門爭奪海外市場的時候，在上述提到的“資金”、“技術”及知識產權保護方面的問題，如果不得到全面的規劃和徹底的解決，他們離預期的國外市場開拓目標，將總有一道道難以逾越的門檻，更不用說試圖取得類似于他們在國內取得的那種短期的飛速發展，而且在國際知識產權保護方面的嚴重滯后，為各種潛在的國際法律糾紛及國際市場開拓障礙都埋下了諸多隱患。

所以，這些問題，尤其是知識產權問題的重要性是毋庸置疑的。那么，中國風力發電制造商在尋求海外市場擴展的出路在哪里？這些問題的解決方案是什么？

至于前兩個問題，本人認為可以通過政府出臺更好的配套貿易政策，如通過從風力發電機制造、風機國際海洋運輸（目前真正有能力承運大型風力發電機組國際運輸的中國物流公司仍是鳳毛麟角）、海外風電場基礎建設、吊裝及運營整個相關業務鏈條進行相關政策支持；從稅收等政策手段上鼓勵中國有實力的相關企業和投資、融資機構與中國的風力發電機制造商通力合作，憑借成本、技術優勢，以及強大的外匯儲備，不僅輸出中國的風力發電機設備，更要輸出中國在風力發電行業的建設、運營管理及服務、運輸等配套業務等方案來解決資金問題；通過政府統一的相關技術認證引進等貿易政策支持，以幫助中國風機制造商盡早取得系統的相關國際技術認證和認可等方案來解決技術問題。

對于知識產權的保護，則更為根本的是企業要提高相關的知識產權的國際保護意識，并且對海外市場開拓有更好的全局觀點，進行系統布局，知識產權保護行為先行于市場行為。具體的，可以有幾個方案：一是在前期市場研究并決定進入某個目標國家市場的時候，在設立海外分支機構的同時，對產品的技術專利、商標、品牌的保護申請，同步進行。二是通過國際知識產權保護申請機構，結合企業對于相關國家的風電行業的判斷，在各潛在市場進行系統的技術專利、商標、品牌的保護申請，然后再根據具體的商務、業務計劃目標，逐步在各目標市場設置分支機構、開展具體的營銷工作。這個方案看似成本投入較大，但當我們考慮到這是為了企業從長遠去保護自己的知識產權，為長期的市場開拓鋪路，并從而避免將來可能的無謂的且可能更耗時耗資金的國際知識產權紛爭。

衷心希望中國的風力發電機制造企業能夠有更強更明確的知識產權保護意識，真正成為有“國際性”意識的跨國企業，并為中國大型制造企業的真正走向“國際化”樹立榜樣。更希望中國的風力發電行業能早日從頗令人沾沾自喜的“偏安一隅”的“繁榮”中，穩步地走向世界，使中國早日從一個新崛起的風電大國成長為真正的長期持續發展的風電強國！

【參考文獻】

[1]BTM Consult ApS，International Wind Energy Development（World Market Update 2012） 2013.03

篇5

一、全員聯企，全員幫辦，個私經濟發展亮點紛呈。

我局以“企業服務年”為載體，以市委、市政府提出的“躋身全國兩百強”為目標，刷新舉措，強化服務，助動個私民營經濟快速健康發展?！拢行掳l展個體私營企業戶，累計全市有個私企業戶，實現工業總產值億元，完成銷售總額億元，社會消費品零售額億元。與去年相比，個私經濟發展呈現出三大“亮點”。一是外貿出口挑大梁。到月底止，全市外貿出口額達萬美元，在家出口額超過萬美元的企業中，私營企業就占了家，其中的領軍人物是××沃克出口有限公司和××恒亮蜂產品有限公司，外貿出口額分別達到萬美元和萬美元。二是“六六產業”異軍突起。紡織、服裝、機電、竹木加工、電光源、消防器材、羽毛球等六大產業，今年—月累計完成產值億元，同比增長，占全市工業產值的。其中，消防器材產業在“六大”產業中增長速度最快，同比增長達。三是獲得省級榮譽稱號的企業多。年內我市私營企業浙江貝林集團有限公司和個體工商戶馬肖宏、周志云等家個私企業，分別被省委宣傳部、省工商局、省個私協會授予××年度“誠信民營企業”、“誠信工商戶”榮譽稱號；浙江天蓬畜業有限公司被省知名商號評審委員會評審認定為“××年度浙江省知名商號”。個私經濟發展之所以亮點紛呈，就工商部門而言，主要是開展了“全員聯企，全員幫辦”活動，以大服務促大發展，效果明顯。

（一）全員聯企，建立“五個一”聯系企業制度。一是每名黨員干部至少聯系家以上規模企業和戶以上個體工商戶；二是在企業年檢、個體戶驗照時開展零距離服務，上門為個私企業提供方便；三是結合工商職能，對聯系企業在商標注冊、品牌戰略、合同訂立、信用建設等方面提出一份有針對性的工商行政建議書；四是年內至少為聯系企業和個體戶辦一件實事好事；五是每名黨員干部都要記好一本走訪企業日記。一年來，我局黨員干部與余家重點個私企業建立了比較密切的聯系，先后將多份年檢報告書送達企業并指導填寫，上門為多戶個體工商戶驗照貼花，并向他們發放《工商聯系卡》、《紅盾聯企卡》和《辦事指南》，先后向聯系企業提出有針對性的工商行政建議書余份。

（二）全員幫辦，重點開展“四項”活動。一是注冊登記提速幫辦。深化完善“審核合一”制度，進一步擴大“審核合一”范圍，充分授權到位，提高注冊登記即辦率。利用網絡優勢，為經濟主體提供便利、快捷的服務。利用“××工商紅盾網”，提供注冊登記材料網上下載；試行網上審批程序，在網上實現名稱預先核準登記。并采取了“上掛輪訓”舉措，把各工商所的注冊登記干部調集到窗口接受訓練，以全面提高服務質量和登記質量，受到經濟主體普遍好評，我局駐行政服務中心窗口，成為多個窗口單位中連續榮獲“五星級”的唯一窗口。二是重點企業重點幫辦。對需冠浙江省名、衢州市名名稱的企業和申辦中外合作、合資企業的，一概派專人陪同到省局、衢州市局，實行全程陪同協助辦理服務，至今已陪同協辦多家。對招商引資萬元以上的項目，派專人予以聯絡，提供全程跟蹤服務。在抓好法律法規等各項培訓的同時，對重點企業進行創業素質重點培訓。今年通過市委黨?！翱萍紕撔?、企業文化、企業法律、黨建知識”等四門課程培訓，使名企業家拿到了黨校培訓合格證書；并先后組織了三批重點個私企業的老板到國內外考察，拓寬了業主視野。由于在培訓等方面成績突出，市個私協會被評為“省級先進基層協會”。三是企業融資即時幫辦。一方面，我局以動產抵押物登記為手段，急企業之所急，幫企業之所需，及時為企業辦理動產抵押物登記手續，為企業融資貸款提供保障。至月底止，已為浙江××化工股份有限公司等多家企業辦理了動產抵押登記手續起，抵押物價值達萬元，幫助企業融資萬元。另一方面，我局從調查研究入手，在全市多家中小企業中篩選出發展潛力大，市場前景樂觀，社會信譽度高，無不良信用記錄的浙江千紅蜂產品有限公司等家企業，作為首批推薦的信用企業，提供給全市各金融單位，供其在發放貸款時予以優先考慮，獲得了銀企雙方的好評。同時，先后兩次牽頭召開銀企合作座談會，為加強銀企雙方的合作，幫助解決企業貸款難和銀行款難貸，提供了交流和溝通平臺。四是市場發展傾力幫辦。首先，傾力促成××商貿中心、建筑裝飾材料市場等大型項目的立項。我局超前謀劃市場建設的總體規劃和設想，在全面分析××及毗鄰地區市場建設的基礎上，對籌建××商貿中心、建筑裝飾材料市場等提出了切實可行的設想和建議，并著手做好一系列準備工作。目前，××商貿中心已通過杭州市華東勘測設計研究院的可行性研究，近期將向政府提供可行性研究報告；建筑裝飾材料市場的前期準備工作，通過我局的努力，在杭州陶都家園投資有限公司的支持下，完成了市場規劃建設總體平面圖和建設方案，已提交土地管理、城建規劃等相關部門進行研究，近期內即可向政府提供書面論證材料。其次，盡力幫助××農貿城和浙西竹木市場做大做強。我局先后多次深入進行調查研究，指導幫助市場舉辦主體解決市場發展中遇到的各種問題，提出了具體的改造提升意見。通過努力，浙西竹木市場于今年月經省工商局批準直冠省名，更名提升為“浙江賀村木業市場”，同時該市場在全國同類市場排名中，也從第五位躍居第三位。浙西竹木市場的提升與做大，對我市竹木產業的做大做強起到了很大的推動作用。再次，為城區農貿市場建設積極建言獻策。城區菜市場建設是創建省級示范文明城市極其重要的組成部分，也是一項民心工程。但目前我市城區菜市場建設相對滯后，面積偏小、檔次不高、“臟、亂、差”現象比較嚴重，與日益發展的城市越來越不相適應。為此，我局在充分調查研究的基礎上，及時向市政府提出了“關于加快城區菜市場規劃建設建議的報告”，在客觀評價市場現狀和存在問題的同時，就近期市場建設和中長期規劃等方面，提出了一系列可行性意見和建議，為城區農貿市場建設提供了理論依據。

二、積極引導，大力扶持，商標品牌戰略有效實施。

圍繞“品牌建設年”，我局充分發揮商標監管職能，引導企業深入實施商標品牌戰略，進一步促進和服務××經濟發展，于年初制訂了《××市加快實施品牌戰略規劃》，明確“四個一”目標，即：建立一個省級蜂產品商標品牌基地，幫助引導一批企業注冊商標，規劃一批有發展潛力的重點商標；培育一批省、衢州市著名商標。力爭三年內為我市培育出全國馳名商標件，新培育省著名商標件、衢州市著名商標件、商標品牌基地個。圍繞上述目標，我局采取了“五大實招”。

一是傾力做好商標注冊工作。注冊商標是企業實施品牌戰略的起點和載體，但也容易被企業所忽視。為了幫助企業尤其是中小企業做好注冊商標工作，我局在去年調查摸底的基礎上，今年結合年檢補充了商標檔案。同時，結合開展“品牌建設年”活動，千方百計做好商標注冊服務工作，商標監管干部經常深入企業，主動上門為企業提供注冊商標服務。—月，共幫助家企業注冊商標件。

篇6

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以增強企業自主創新能力、提高質量標準和打造特色優勢為目標，以提升行業技術水平和產品結構向高端優質轉變為重點，在已獲中國（省）名牌產品、馳（著）名商標的企業和大中型企業中，選擇生產規模大、品牌信譽度好、市場占有率高的行業龍頭企業作為開展技術創新和品牌建設的示范企業。通過示范引導，帶動全市企業強化技術創新和品牌建設，堅持以質取勝，形成一批競爭實力強、生產規模大、科技含量和附加值高、具有自主知識產權的名牌產品和馳（著）名商標，推動全市產業結構調整和現代產業體系建設，促進全市經濟更好更快發展。

二、主要目標

圍繞特色經濟發展戰略，堅持品牌優先、梯級推進的原則，以擴大品牌總量為基礎，以打造中國品牌為重點，以開展技術創新為手段，集中在家企業開展省、市級技術創新和品牌建設“示范工程”（名單見附件）。通過實施“示范工程”，延伸主要產業產品鏈條，提高產業產品的附加值和競爭力；強化技術創新和品牌建設力度，力爭年內實現種主要產品的更新換代和技術創新；到“十二五”末，確保中國名牌產品和全國馳名商標達到個（含續評），力爭達到個；中國（?。┟飘a品和馳(著)名商標生產企業工業總產值占全市規模以上工業企業的比重達到，使品牌經濟成為經濟社會發展的重要支柱。

三、重點任務

（一）鼓勵示范企業實施技術創新和品牌建設，實現主導產業或產品的更新換代。依托優勢企業和產品，特別是以列入省、市級技術創新和品牌建設“示范工程”的企業為重點，支持其推進技術創新和品牌建設，力爭年內實現種主要產品的更新換代和技術創新。以鋼鐵集團鋼鐵集團有限責任公司為龍頭，加快新品種鋼、鋼材及其加工的發展和技術創新，進一步開發品種鋼加工，在大力開發低碳結構鋼、優質碳素結構鋼、低合金結構鋼、壓力容器用鋼、汽車結構用鋼、集裝箱用鋼等的同時，積極圍繞這些品種鋼，發展品種鋼下游產品，開發扶植彈簧、標準件、齒輪加工等后續深加工產業，提高品種鋼在就地加工的比例，形成完整的鋼鐵產業鏈，實現鋼鐵及其加工產業和產品的創新。以中煤煤礦機械有限公司為龍頭，建設煤礦機械裝備制造基地，重點發展綜采、綜掘等大型成套設備，大力開拓采掘設備的自動化控制、開發淺煤層挖掘設備、寬臂礦用鏈條、井下有害氣體報警等產品，實現煤礦機械產品的更新換代。以工程機械股份有限公司為龍頭，建設工程機械制造基地。整合生產資源，規?；a推土機、挖掘機整機及配套用閥、油缸等產品；吸引當地相關企業生產推土機、挖掘機等產品的非核心結構件；研發震動式壓路機、破碎機、水泥攪拌機、瀝青鋪設設備等建筑類、道路類施工機械；開發壓雪道機、履帶式雪場場地清理機等雪場專用設備。以卷煙廠有限責任公司、中國（）葡萄酒有限公司和糖業股份有限公司分公司為龍頭，進一步加強莊園系列高檔葡萄酒、高檔卷煙和甜菜糖制品關鍵技術與工藝開發，發展綠色環保型、營養型、療效型、方便型、原汁型等特色食品。以 化工有限公司為龍頭，帶動企業實施以鹽化工為主導，走堿—電—熱—建材結合之路，融堿—精細化工結合為一體的目標戰略，壯大聚氯乙烯、燒堿主導產業，研發PVC專用樹脂及深加工產品，延伸產業鏈條，提高附加值；實施規模發展與技術創新并重的戰略，實現化工產業的循環發展。以萬龍運動旅游有限公司和塞北多樂美地滑雪度假有限公司為龍頭，積極推廣草原避暑、冬季滑雪、溫泉養身、始祖文化四大特色品牌，按照“主攻市場、開發本地市場、拓展沿海市場”的思路，組織舉辦中國崇禮國際滑雪節、草原文化旅游節、懷來葡萄采摘暨葡萄酒節等多種多樣的特色節慶活動，進一步宣傳帶動旅游相關產品和產業的創新和發展，實現旅游業發展的大提升、大跨越。

（二）大力實施品牌戰略，不斷提高名牌產品質量。按照市委、市政府《關于大力實施品牌戰略的意見》，繼續加大品牌建設工作力度，重點培育和創建一批擁有自主知識產權、質量好、附加值高、生產規模大、市場影響力和競爭力強的馳名、著名商標、名優產品、區位品牌和其他行業品牌，爭取在品牌數量和質量上有較大幅度的提高，繼續提升品牌成果在全省的位次。到“十二五”末，確保中國名牌產品和全國馳名商標達到個（含續評），力爭達到個。重點培育“牌推土機”、“牌甜菜糖”、“牌、牌卷煙”、“張垣牌刮板輸送機成套設備”、“牌聚氯乙烯樹脂”、“牌酵母”個中國名牌產品；積極培育“牛奶葡萄”個全國馳名商標，努力提高品牌的知名度和市場美譽度。注重和扶持品牌經濟發展，不斷提高品牌產品質量和生產規模，使品牌經濟在占有重要地位，到“十二五”末，中國（?。┟飘a品和馳(著)名商標生產企業工業總產值占全市規模以上工業企業的比重達到。

（三）健全完善各類服務體系，增強企業自主創新能力。健全和完善企業技術創新體系和技術服務體系，推動企業加快研發機構建設，提高技術創新能力；積極推廣先進質量管理辦法，建立健全質量保證體系、標準化管理體系、計量檢測體系和以產品質量信用記錄等為重點的企業質量信用體系，努力提高質量保證能力；組織開展品牌知識、品牌經營和相關法律法規培訓，提高企業創牌能力和品牌運作水平；支持企業終端產品的生產與市場開拓，延伸產業鏈條，提高產品附加值；鼓勵企業不斷開發掌握核心技術并具有自主知識產權、適應市場需求的產品，提升知名品牌科技含量；支持企業圍繞上品種、提質量、擴市場、增效益，引進先進技術和關鍵設備，加快技術改造，淘汰落后產能，完善技術保障；引導企業通過查找與國內外知名品牌在產品質量、研發能力、經營策略、管理水平及核心技術等方面的差距，確定趕超目標，加快提升產品競爭力。

四、推進措施

（一）切實加強組織領導。為確保技術創新和品牌建設“示范工程”扎實推進、取得實效，市政府決定技術創新和品牌建設“示范工程”的組織領導工作由已成立的市品牌建設領導小組負責，并協調解決重大問題（調整后的市品牌建設領導小組成員名單見附件1）。各縣區政府要高度重視，成立相應領導機構，切實加強組織領導，做到組織到位、措施到位、責任到位、工作到位，鼓勵引導企業不斷將活動推向深入。各示范企業要切實提高對此項工作重要性的認識，成立技術創新和品牌建設組織機構，針對企業實際，制定切實可行的實施方案和時間表，確保扎實推進，取得實效。

（二）分工負責合力推進。開展技術創新和品牌建設“示范工程”是一項系統工程，涉及各級各有關部門。市發改委是此項工作的總牽頭部門，負責全市企業“示范工程”實施的協調、督導、考核等工作；市科學技術和地震局負責推進示范企業的技術創新等相關工作；市質監局負責示范企業爭創中國名牌、名牌和優質產品等相關工作；市工商局負責示范企業爭創中國馳名商標、省著名商標等相關工作；市工信局、市旅游局等品牌建設領導小組成員單位要按照職能分工，抓好分管領域示范企業的技術創新和品牌建設工作。上述各職能部門要按照工作分工，于今年月日前制定出推進企業技術創新和品牌建設“示范工程”的具體工作方案，并報市品牌建設領導小組辦公室（聯系人：，電話：）。各職能單位工作開展情況每月底前以書面形式向市品牌辦和省相關部門報告，市品牌辦根據要求向省有關部門和市政府報告。各省、市級示范企業要按月將推進情況上報市縣各主管部門和市品牌辦。

（三）強化政府宣傳引導。各縣區政府和相關部門要采取在政府及部門網站開設品牌展示專欄，在交通樞紐和城區內主要地段設置戶外廣告牌或品牌宣傳一條街等靈活有效的形式，加大對技術創新和品牌建設“示范工程”的宣傳力度，不斷提高全民創新和品牌意識。各級電臺、電視臺、報社等新聞媒體，要發揮宣傳和輿論導向作用，指導和幫助企業做好技術創新和品牌建設的宣傳策劃，采取專欄、專題節目或公益廣告等形式，大力宣傳實施技術創新和品牌建設的意義，報道實施技術創新和品牌建設示范企業的經驗和做法，提高各類企業的技術創新和品牌建設意識。各有關縣區要按照示范企業屬地管理原則，確定工作目標和推進方法，加大督導、服務和考核獎懲力度，努力形成政府引導、市場培育、社會支持的良好氛圍。

篇7

2005年，財監系統各部門堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞“躋身全國縣級兩百強”目標，牢固樹立服務意識，積極發揚爭先創優精神，全力干事，奮發進取，各項工作上了一個新臺階，積極推進了我市經濟社會的和諧發展。

一、發揮民政職能優勢，促進社會穩定和諧

1、立足為民解困，開展了面對困難群體的各項社會救助。五保老人集中供養機制健康運行。通過加強督查，科學指導，完善管理，發展副業，全市各敬老院管理規范有序，五保對象生活安穩幸福。目前，集中供養五保老人生活費已達3020元/年。全市19所敬老院共落實生產用地85.3畝，生產蔬菜13.5萬多斤，飼養生豬180頭，大部分敬老院蔬菜、豬肉實現基本能夠自給，并吸引自費托養老人50名。城鄉低保及春夏荒救濟落實到位。認真執行動態低保制度，目前城鎮居民低保對象停保30戶100人，農村低保對象停保396戶933人。全市城鄉低保對象共4817戶8167人,其中:城鎮居民低保戶362戶776人,農村低保戶4455戶7391人。累計發放低保金441.8萬元，其中城鎮居民低保金63.2萬元，農村村民低保金378.6萬元。審批減免1401名困難學生學費145.6萬元。元旦、春節期間，撥出慰問金122萬元；春夏荒期間，下撥救濟款90萬元，救助困難群眾3928戶11000人，并及時做好了“5.4龍卷風”、“6.18”洪澇災害救助工作。慈善救助有效實施。開展慈善一日捐活動，募集慈善資金41.5萬元。開展重病醫療、特困群眾、特困學生救助活動，累計發放各類救助金36.8萬元，受救助人員1100人次。城鄉醫療救助制度正式施行。制訂并實施了《我市市醫療救助工作管理實施辦法（暫行）》，發放救助金23.8萬元，救助患病困難群眾679人。接受城市生活無著流浪乞討人員救助申請865人，實際救助729名，累計發放救助金3.6萬元。更多經典盡在

2、立足基層穩定與發展，開展了村委換屆選舉和鄉鎮區劃調整工作。在第七屆村委會換屆選舉中，注重發揚民主，規范操作，強化督查，選舉工作順利，成效較好。表現為選舉成功率高，全市555個村，有552個已完成換屆選舉工作（另有3個村要實行緩選），其中538個村選成選足，成功率達97.5%，沒有出現空白村；選民參選熱情高，全市選民總數384413人，其中實際參選選民有367718人，參選率為95.7%；村委會成員素質良好，全市村委會成員數1392人，其中黨員人數占總數62.4%。初中以文化程度占總數的93.10%。從優化資源配置、降低行政成本、推進城鎮化和發展要素集聚出發，深入開展了鄉鎮行政區劃調整工作調研，精心擬定調整方案，做好上下級的銜接溝通，穩妥推進方案的實施。全市27個鄉鎮，調整為21個鄉鎮，包括2個街道、13個鎮、6個鄉，調整率22.2%。

3、立足爭先創優，開展了爭創雙擁模范城和老齡工作先進市活動。圍繞爭創雙擁活動，深入開展雙擁活動。圓滿完成退伍安置任務。共安置2004年冬季退役士兵和轉業士官299人，共發放安置保障金126.9萬元。全面落實各項優撫政策，及時發放義務兵家屬和重點優撫對象優待金220.9萬元，制定出臺《重點優撫對象優撫標準自然增長機制暫行辦法》，確保重點優撫對象的優撫標準與我市生活水平同步增長。據測算，實施自然增長機制后，全市優待金支出增加120多萬元。做好了爭創的各項準備工作，整個爭創工作得到省、市檢查組的充分肯定。我市被授予全國軍民共建社會主義精神文明活動先進單位稱號。圍繞爭創全國老齡工作先進縣市活動，加快推進市、鄉鎮（街道）、社區（行政村）三級老齡工作網絡及活動場所建設，促進老齡工作深化發展。全面部署實施家庭協議養老工作,提高家庭贍養水平,維護老年人合法權益。依托老年電大、老年大學，扎實開展老年人文化教育,豐富老年人業余生活。目前，正在接受老年電大教育老年人達1837人，在老年大學學習的老年人達600人。依托社區，廣泛開展各類社區老人文體活動。全市10個社區,組建老年文藝團隊11個。

二、加強財稅征收管理，促進收入持續增長

1、大力組織收入。堅持“抓大不放小”的稅收征管方針，開展漏征漏管戶清理。進一步推進個體稅收“三等九級”的征管辦法。加強與金融系統的溝通，擴大網上申報和銀行扣款范圍，至9月底，90%的企業實現“網上申報”，“網上申報”企業和“雙定”戶實現了稅款的銀行扣繳。探索建立基金戶的聯網扣稅模式，推進個體工商業戶及自由職業者辦卡扣繳養老、醫保費擴面工作，真正實現納稅人從辦理申報到繳納稅費全過程的電子化。推行稽查責任制，制訂《案件處理、處罰集體審議及報批制度》、《稅務檢查時效管理辦法》，提高稽查效率。完善國地稅、工商、公安、金融等部門的協作機制，加強部門之間信息共享，嚴厲打擊偷逃稅行為，促進稅收管理規范化、信息化，努力做到應收盡收。1-9月，全市累計完成財政總收入4.5億元，完成年計劃79.3%，增長18.8%。地方財政收入完成2.7億元，完成年計劃76.4%,增長23.5%。財政總支出完成42225萬元，增長26.6%。預計全年實現財政總收入6.05億元，增長18.6%，地方財政收入3.65億元，增長17%。1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3%,其中稅收收入完成2.2萬元，增長7.9%。預計全年實現地方稅收收入3億元，增長14%。國稅組織各項收入20084萬元，增長17.3%。其中煙草公司分別上交國稅691.7萬元，地稅969.3萬元。

2、優化收支結構。正確分析今年水泥等傳統支柱產業稅收大幅下降的嚴峻形勢，調整收入結構，強化稅源監控。及時調整房地產行業稅收政策；完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預征范圍；出臺《企業所得稅分類管理辦法》；擴大印花稅預征范圍，開展客運行業納稅評估，規范客運企業稅收管理；調整木材行業稅收政策，進一步規范木材行業稅收征管，加強社保費收入征管。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業實施重點稅源監控，強化稅收動態管理，確保稅收的及時入庫。嚴格支出安排。制定《我市市部門預算管理暫行辦法》、《我市市市級行政事業單位基本支出預算管理暫行辦法》和《我市市市級行政事業單位項目支出預算管理暫行辦法》，規范了預算編制標準、程序；堅持“保吃飯”與“搞建設”相結合。按照“量入為出、量力而行、收支平衡、不留缺口”的原則，區分輕重緩急，合理安排各項資金，不編制赤字預算。集中財力保重點、保急需。財政支出向工業發展、教育、公共衛生、社會保障等傾斜，其中企業貼息資金增長11.1%，農業支出增長67.5%,教育投入增長11.7%，公共衛生支出增長56%，醫療衛生支出預算增長28.2%，公檢法司支出增長16.7%。

3、積極培育財源。及時調整財稅扶持政策，提高財政資金使用效益，努力培植新興財源。進一步加強了對企業技改項目財政貼息資金申報和管理，加大了技改貼息支持力度，安排企業挖潛改造資金、科技三項費用2600萬元，推進全市經濟結構調整和產業升級。充分發揮擔保中心的政府信用擔保作用，大力扶持中小企業發展。落實國家稅收優惠政策和其它各項省、市財稅優惠政策，1-9月，地稅對23戶企業審批減免企業所得稅金額4709萬元，批準38戶企業財產損失稅前扣除1245萬元，辦理69戶再就業稅收優惠政策的認定；國稅辦理各類退稅5509萬元，其中出口退稅1287萬元，資源綜合利用退稅2684萬元，民政福利企業退稅1174萬元，所得稅匯算清繳多繳退稅364萬元，辦理征前減免稅收1104萬元，為4100多戶納稅人辦理起征點見面手續。積極向上級爭取財政轉移支付資金和國債資金。1-9月，向上引資額超億元。加強財政性資金的調度和管理，千方百計籌集資金，確保重點建設資金的需求。認真選擇政府外債投向，積極主動與金融機構銜接，通過國有獨資公司向金融機構貸款，2005年共融資1.1億元。加強資產出租管理，努力盤活存量資產，提高資產使用效益。

三、堅持發展穩健并重，促進金融地方共贏

1、加強窗口指導，優化信貸結構。定期召開金融形勢分析會和貨幣信貸政策執行情況專題座談會，積極引導金融機構拓展業務范圍，促進信貸總量平穩增長；認真抓好各項貨幣政策的落實工作，跟蹤各項貨幣政策措施的實施效應；按照國家宏觀調控、產業政策的要求，結合我市產業發展的實際情況，引導金融機構按照“有保有壓、區別對待”的原則，加強產業政策與信貸政策的協調，調整信貸結構，增加信貸有效投放。加強與市外金融機構的溝通聯系，舉辦了首屆投融資項目洽談會，向市外20多家金融機構推介項目50個，現場簽約19個，協議融資11億元，已到位資金億元。全市存貸總量實現穩健增長，9月末，全市人民幣各項存款余額為73.2億元，比年初增93468萬元，增長14.65%，同比多增45468萬元；各項貸款余額56.3億元，比年初增63345萬元，增長12.67%，同比多增31849萬元。余額存貸比77%，增量存貸比67.8%，超過XX市平均增幅24.3個百分點。引進市外信貸資金3.73億元。

2、加強信用建設，改善金融環境。出臺了金融生態環境建設的實施意見，把促進改善區域警容生態環境作為金融服務地方經濟發展的一項重要內容。倡導誠實守信的良好行為，組織開展“信貸守信企業評選”活動和重點支持企業的篩選活動，評選出信貸守信企業86家，2005年金融支持重點中小企業37家。深入開展信用村建設，共創建信用村214個，比年初增加39個，占全市行政村總數的39%；評出信用戶82207戶，占全市農戶總數的58%。9月末，累計發放農戶小額信用貸款16795萬元，余額23065萬元。繼續實施公務員信用證制度，完善出臺事業單位工作人員信用證制度。

3、加強調查研究，指導科學信貸。開展下崗失業人員小額擔保貸款情況調查，提出了改革和完善金融機制，落實下崗失業人員小額擔保貸款政策的有關建議。開展水泥行業經營現狀調查，提出了積極應對宏觀調控，加快水泥工業結構調整步伐，提升和優化傳統產業等有關建議。開展了農村信用社改革試點中存在的問題和困難、外貿出口、金融支持春耕生產、對金融重點支持的中小企業貸款發放和簽發銀行承兌匯票及辦理票據貼現、農信社不良貸款清收和成本費用控制等情況調查，密切關注和掌握日趨活躍的民間借貸情況，加強金融政策宣傳和指導，引導民間資金合法借貸，為金融進一步支持地方經濟發展、防范金融風險和加強金融機構內控建設等方面起到了較好的作用。

四、強化市場秩序整頓，促進經濟社會安全

1、切實加強食品安全保障。推進食品安全監管體制改革。成立了市食品安全委員會，正式掛牌成立市食品藥品監督管理局，下文明確各食品安全監管職能部門分段監管職責，理順部門之間的食品安全監管職能。加快食品安全“三網”建設。出臺實施《我市市食品安全“三網”建設實施方案》。目前以“千鎮連鎖超市”和“萬村放心店”工程為主要內容的現代流通網建設全面鋪開，其中連鎖超市在鄉鎮的覆蓋面已達70%以上，年內有望達到100%，創建放心店的行政村也已達到40%以上。在監管責任網方面，各級相互間簽訂了年度食品安全工作目標責任書，落實了責任機制；實施《我市市重大食品安全事故應急預案》，擬定《我市市食品安全監管責任追究暫行辦法》。在群眾監管網方面，按照“多網合一、一網多用、資源共享、網絡共用”的原則，制定實施了《關于加強全市食品安全監督機構隊伍建設的實施意見》。目前全市30個鄉鎮、街道、開發區和教育系統食品安全監督管理工作站已掛牌運作，全市累計聘用各級食品安全監督員700多名。深入實施食品藥品放心工程。制定實施了《我市市食品安全分段整治實施方案》、《2005年我市市食品安全工作要點暨實施食品放心工程工作計劃》。加強了食品生產加工企業整治，建立了全市食品生產企業信息檔案庫，深入實施商品準入制度，加強了食品流通市場的整治。抓好農村醫療機構規范藥房創建和零售藥店GSP認證工作，加強了藥械市場的專項整治。

2、積極開展流通市場和特種設備安全整治。堅持日常整治，重抓節日整治，加強聯合整治，開展“打假保農業”、“打假保節日”、“打假保農業”、“打假保建設”等各項整治活動，保障人民群眾生產生活消費安全。在整治中，查處各類違法違章案件516個，涉案總金額達2698.5萬元，罰沒款總額達187.3萬元。其中，查辦各類大要案件137起。強化特種設備安全監查。專項整治學校鍋爐和液化氣超期鋼瓶，開展可能造成群死群傷的特種設備、重點監控單位、重大危險源、危險化學品氣體的生產經營單位等安全檢查，及時排除了安全隱患。開展特種設備操作工崗位培訓，提高了特種設備操作工的持證上崗率。

五、積極實施品牌戰略，促進區域競爭力提升

1、積極培育和發展名牌產品。質監部門專門制定了《我市市2005—2007年名牌培育發展規劃》，共有34個企業被列為培育對象。完成了2005年度中國名牌產品評價目標建議與推薦工作，上報上XX虎山集團水泥產品和江化股份公司的DMF產品評價目標建議材料，開展了2005年度國家免檢產品、XX名牌產品、XX名牌產品的申報與復評相關工作。其中申報XX名牌產品企業13家，申報XX名牌產品企業5家的，分別為XX我市變壓器有限公司的電力變壓器、XX我市三友電子有限公司的節能燈管、恒亮蜂產品公司和健康食品有限公司的蜂產品、我市獼猴桃產業化協會的獼猴桃。我市牌獼猴桃、恒豐園牌蜂產品已順利通過復評，我市牌蜂產品新獲2005年XX名牌產品稱號，至此，我市市XX名牌產品已達8只。及時打擊假冒名牌行為，在溫州市鹿城區中山北路鐵路橋底端掉一制售假冒窩點，當場查封涉嫌假冒國家免檢、XX名牌的“虎球”牌水泥27噸，包裝袋1000余只，制假工具3臺。

篇8

公司是國家節能行動“千家企業”之一，為切實加強節能管理，促進合理利用能源，提高能源利用效率，認真貫徹執行國家《節能法》、《千家企業節能行動實施方案》，建立和完善節能指標體系、監測體系和考核體系，深入扎實地開展節能降耗工作，努力實現企業的持續健康發展，在節能降耗方面取得了較好的成效。

一、2007年上半年公司產值及能耗指標完成情況

2007年1―6月公司完成工業總產值602299萬元，比上年同期增加了38.65％；生產用能源消費量為8.63萬噸標煤，比上年同期增加了16.78％；實現產值能耗0.1433噸標煤／萬元，同期比下降了15.83％；實現產值電耗424.9kwh／萬元，同期比下降了12.8％；礦產粗銅綜合能耗完成562.8kg標煤／噸，同期比下降了1.6％，比年初計劃下降了9.22％；銅冶煉綜合能耗完成542.7kg標煤／噸，同期比下降了13.68％，比年初計劃下降了25.6％。

二、能源管理基礎工作普遍得到加強

一是加強組織領導，落實節能目標責任制。公司建立和完善了節能管理機構，成立了由企業主要負責人掛帥的節能、節水工作領導小組和專業管理小組；逐步建立和完善了各項能源管理規章制度和能源考核辦法。各單位根據公司下達的能耗指標和《節能管理考核細則》，制定了相關管理辦法和考核辦法，并將考核指標逐層分解，簽訂經濟承包責任書，逐月考核兌現。將節能目標的完成情況納入各級員工的業績考核范疇，嚴格考核，節獎超罰。

二是進一步完善能源計量、為創建節約型企業提供計量保障。公司現已全部配備了合格的能源計量器具，能源計量器具的配備和管理達到國家標GBl7167―2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，一級、二級配備率均達到100％。公司還根據GBl7167―2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》和《有色金屬冶煉企業能源計量器具配備和管理細則》的有關內容在公司《測量管理體系程序文件》中進一步明確了能源計量器具的配備率和準確度要求。各單位編制了重點耗能設備清單，繪制了能源三級計量網絡圖等。

三是加大對能源使用的檢查和整改力度。銅綠山礦投入130余萬元對工人村2000余戶照明低壓主干線、計量表計及3臺淘汰型變壓器進行了改造，使變、線損降低了5個百分點。動力廠對工人村居民用水、用電進行水、電表集裝改造。已完成1000戶的水表和2936戶的電表集裝改造，使電量回收率提高了4.8個百分點，水量回收率提高了0.5個百分點。

三、節能技措取得了一定的成效

一是加大節能新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣應用，采取技術上可行、經濟上合理的節電措施，減少電能的直接和間接損耗，降低單位產品的電力消耗。

2006年公司在節能技改方面共投資近1000萬元。2007年上半年公司投資近1700萬元。

二是充分利用余熱資源，積極開發利用工業窯爐的高溫煙氣、爐渣以及高溫產品的余熱，減少各項熱損失。

三是進一步優化生產組織方式取得了較好的節能效果。

四是對新、擴、改建工程，積極推廣節能“四新”，工程項目的可行性研究和初步設計，有合理用能的專題論證(或節能篇)，保證設計方案符合國家節能方針、政策。

五是積極應用和推廣新的節能管理模式(合同能源管理)。公司余熱發電項目的方案正與伊卡發電公司進行充分的交流；冶煉廠硫酸四系循環水泵電機加裝變頻裝置改造方案正在審定等；項目實施成功后逐步在其它節能項目上推廣應用。

篇9

山東省著名品牌實施細則最新全文第一條、培育范圍及條件

(一)培育范圍 山東省企業文化學會的會員單位及區域性知名企業。

(二)基本條件

1)在山東省內注冊的有獨立法人資格的名優企業，擁有國內商標;

2)產品質量符合國家標準、行業標準，處于行業領先水平;

3)有健全的質量保證體系并有效運行;

4)有較先進的基礎設施和完善的管理運行機制;

5)有一定的經濟規模和較強的產品開發能力;

6)近三年無不合格產品出廠，未出現重大質量事故;

7)售后服務健全，有較高的用戶滿意度;

8)產品市場占有率較高，信譽良好;

(三)培育時間

重點培育的山東省著名品牌不搞終身制，培育期為三年,培育期滿延續培育者需重新申報。

第二條、提供資料要求

1)填寫《重點培育山東省著名品牌申報表》(加蓋企業公章)原件;

2)企業營業執照副本復印件、機構代碼證書副本復印件;

3)注冊商標復印件：

4)企業概況及產品介紹(圖片、說明);

5)產品生產許可證復印件(特種行業證書復印件);

6)產品質量檢驗報告復印件;

7)產品獲獎榮譽證書復印件;

8)企業資質、等級、標準、質量體系認證證書復印件。

9)地市級以上統計部門出具的銷售量、銷售額證明;

10)產品的銷售量及銷售區域證明或海關或外匯管理部門出具的出口量、出口額證明。

注：所有復印件需加蓋單位公章。

第三條、培育目標

重點扶持創新型品牌、成長型品牌、民族特色型品牌等。依據我國實施名牌戰略方針，逐漸培育出名牌企業群體，努力培育出具有高知名度、美譽度的山東名牌。

第四條、基本程序及實施方案

(一)申報流程：

企業自愿申報-相關部門推薦-初審(科學公開公正評價)-媒體公告公示-正式批復-咨詢-培育-成果-跟蹤服務

(二)實施方案

1)參加重點培育山東省著名品牌的企業，須是山東省企業文化學會的會員單位;

2)嚴格按照實施名牌戰略的要求審查申報企業及產品，對符合條件者組織申報、立項;

3)經審核，對符合條件的企業頒發山東省著名品牌牌匾和證書(不收取評審費用);

4)堅持公開公正公平的原則，在《品牌山東》雜志和網站上對企業品牌進行公告公示，接受社會和廣大消費者監督。

5)候選名單進行公告公示后，專家委員會在一定范圍內征求社會意見，并根據相關意見進行復審，最終確定山東省著名品牌名單。

6)發放重點培育推廣山東省著名品牌牌匾和證書;

7)獲得山東省著名品牌的企業在有效期內，可以在其包裝、廣告宣傳中使用山東省著名品牌專用標志。

9)企業使用著名品牌的標志，圖形必須準確，按比例放大或縮小式樣，不得更改圖形的比例關系和色相。

10)積極協助企業做好申報山東名牌、山東省著名商標、中國馳名商標咨詢服務;

11)組織企業管理人員進行國際交流、參觀、考察和培訓進修;

12)邀請品牌問題專家到企業進行走訪或進行講座;

13)在新產品開發、項目合作、技術支持等各方面為企業提供幫助和服務;

14)幫助企業建立與國際接軌的先進管理模式，確定產品市場定位，制定爭創名牌的發展規劃。

(三)培育終止

在培育期內，企業出現下列情況之一者，則終止培育，責任由該企業負責：

1)產品質量降低，不符合國家、行業及企業標準規定，將偽劣產品投放市場;

2)被消費者投訴或被國家有關部門處罰的;

3)企業出現違規、違法行為，影響品牌市場信譽的;

4)企業進入破產程序的;

5)培育期滿。

中國著名品牌中國石化、國家電網、中國石油、中國工商銀行、中國移動、中國人壽、南方電網、中國建設銀行

中國電信、中國銀行、寶鋼集團、中化集團、中國農業銀行、百聯集團、一汽集團

篇10

1石材專業市場發展前景廣闊

云浮市作為廣東省“大西關”和重點發展地區，現正處于重要戰略機遇期。云浮市在“十二五”發展綱要中明確提出，要大力推進“十大發展工程”，傳統產業升級工程是其中的重點，而石材產業升級工程更是重中之重。2009年8月，廣東省政府扶持云浮市政府出臺了地區優勢產業群發展優惠政策，制訂《云浮市打造百億石材產業集群實施方案》，以進一步調整優化石材產業結構，推進云浮市石材產業技術進步，提高石材產業競爭力，實現產業聚集發展，打造云浮市百億石材產業集群。近年來，云浮市政府采取每年舉辦國際石材展覽會，開發石材工業園并提高入園企業標準，引進外來投資者參與競爭等導向措施，進一步調整優化石材產業結構，推進云浮市石材產業技術進步和產業聚集發展，著力打造百億石材產業集群。2010年云浮市石材產業集群被認定為廣東省產業集群升級示范區，預計云浮市石材專業市場在一定時期內將處于不斷整合、不斷發展壯大、穩步上升階段，發展前景廣闊。

2制約云浮石材業進一步發展的主要因素

2.1缺乏品牌意識多年以來，由于石材行業沒有實現標準化生產，與其他建材行業如水泥、陶瓷、地板等相比，在品牌創建上相去甚遠。云浮石材品牌欠缺，國際市場影響力不強。像陶瓷行業，有冠珠、蒙娜麗莎等不少為人熟知的品牌，石材卻少之又少。云浮石材產品種類繁多，但企業的品牌意識比較淡薄。云浮缺乏強勢的石材企業名牌，或者企業品牌不錯但沒有產品商標，名牌的信譽度不足，在市場上影響有限。據統計，截至2012年，云浮石材企業僅有33個商標，其中只有2個是著名商標。而福建南安的水頭鎮，已擁有國家免檢產品1家，中國馳名商標9家，省名牌產品11家，省著名商標10家。[2]

2.2管理不規范云浮石材企業大部分為小微型企業，企業經營管理簡單粗放，管理理念陳舊，管理水平低下。除少數大型企業外，目前云浮的大部分石材企業都以家庭式作坊經營，前店后廠，實行家族式管理，沒有建立起現代企業管理制度。這種管理雖然對市場反應較快，效率高，管理成本低，但是其缺陷也是顯而易見的。企業管理者主要依據個人的經驗和偏好作出經營決策，主要著眼于短期的生存和盈利，有失長期性和科學性，很少對企業進行戰略性的思考，缺乏企業發展的中長期規劃。而且，云浮石材行業從業人員素質有待提高。據統計，2009年云浮石材產業高中及以下學歷人員占從業人員總數的88%，不具有專業技術職稱人員占從業人員總數的93%。[1]

2.3高融資成本由于財務報表不健全，或者財務數據不真實，云浮市絕大部分石材企業都是小微企業。目前小微企業貸款難是個不爭的事實。即使獲得銀行貸款，由于在與銀行議價的過程中處于弱勢地位，其貸款成本也很高。據了解，云浮石材企業的貸款成本最低也要基準利率上浮20%左右，相當一部分上浮了60%～70%。而大企業上浮10%就可以獲得貸款，甚至議價能力強的企業基準利率就可獲得貸款。同時，云浮的石材企業因其財務制度不規范、企業管理架構簡單等因素，不能通過上市募集資金、發行債券、票據等直接融資方式取得資金，融資方式過于簡單，造成融資成本高、融資資金量小，影響了企業的擴大再生產。

3加快云浮石材行業發展的幾點對策

3.1高度重視品牌建設，提高知識產權意識近年來，由于轉型升級、生產成本提升，東莞一些大型代加工企業的倒閉證明，沒有自主品牌的企業注定是不能長遠發展的。云浮石材在國內有一定的影響力，但受到企業實力、企業的自主意識等影響，石材企業打造自己的品牌并不積極?！熬葡氵€怕巷子深”，在市場經濟中，競爭是很直接和激烈的，很難想象一個沒有自主品牌的企業能在市場上長久立足。品牌是客戶對某種產品的綜合感知度，背后反映的是企業的綜合實力、社會美譽度、產品質量等。因此，云浮石材行業除了需要發揮自身的資源、技術、設備的優勢，還需建立一個正確的發揚名優品牌的戰略方案。[3]石材企業要加強管理，提高產品質量，對自身的品牌進行注冊，并逐步打造成省級、國家級名牌。同時，還要通過廣告、展覽會等措施加強對品牌的宣傳，提高品牌的社會知名度。

3.2加快建立現代企業管理制度目前云浮絕大部分石材企業仍然停留在個體工商戶或者家庭作坊式管理的階段。這種企業最大的缺陷就是企業家的管理能力不強、企業治理模式不完善、企業內部管理制度缺乏科學有力的保障。隨著石材企業規模的不斷壯大和市場經濟體制的不斷完善，傳統的企業管理體制和管理方式越來越不適應市場經濟發展的客觀要求，必須建立現代企業制度，全面提升企業市場競爭力。建立現代企業制度的關鍵是形成完善的組織架構，這是現代企業制度的核心問題。云浮的石材企業應當按照科學、精簡、高效、透明、制衡等原則，合理設置內部職能機構，明確各自職責權限，形成各司其職、相互制約、有效協調的工作機制，改變當前管理粗放、決策簡單、執行無序等狀況。

3.3制定和實施發展戰略“三年發展靠機遇，十年發展靠戰略”。目前云浮石材企業大部分目光不夠長遠，只關注短期的盈利，沒有明確的中長期發展目標和戰略規劃。在經營管理過程中，企業既要會“低頭拉車”，更要會“抬頭看路”。發展戰略可以為企業明確終極目標。企業為客戶提供什么產品、以何種方式滿足市場的需求、如何保持持續競爭力、如何才能邁進行業的前列，這些都需要通過發展戰略進行明確。發展戰略還可以為企業執行層的行動作出指導。只有制定科學合理的發展戰略，按照發展戰略明確的目標，企業的決策才不會偏離，經營才不會迷失方向。否則企業就會得過且過，目光短淺，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇，最終導致消亡。