導語：如何才能寫好一篇節能增效方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：電力監控，節能降耗，節能增效

 

我國傳統的社會發展模式具有“高投入、高污染、高消耗”的特點，這直接導致了環境質量整體惡化的現狀。但我國又是世界上幾個最缺水的國家之一，人均占有水量列世界的第88位，僅是世界人均水資源的1/4。現在已有部分城市被迫限量供水，情況很嚴峻。

在鋼鐵行業中，工業用水量非常大，鋼鐵生產過程中排放的廢水主要來源于生產工業過程用水，設備與產品冷卻用水、煙氣洗滌及設備和場地的清洗水等。主要可以分為含有有機污染物為主的有機廢水和含有無機污染物為主的無機廢水及僅受熱污染的冷卻水。

萊鋼近幾年加大工業廢水治理回用力度，各單位外排工業廢水量逐漸減少，但工業廢水異常排放現象依然存在，部分廢水沒有得到有效治理。為貫徹我國水資源發展戰略和水污染防治對策，緩解萊鋼水資源緊缺狀況，促進污水資源化，保障萊鋼經濟建設的可持續發展，推進工業廢水“零”排放，擬選擇合適地址建綜合污水處理系統。

在水處理廠中，能源費用通常會占到全部運營成本的30%~50%，所以科學的電氣安裝設計在減少能源損耗、減低設備和能源成本方面有著至關重要的作用，配合嚴格的日常能源管理能有效的降低企業運營成本。本文將結合萊鋼污水處理廠的設計，介紹下污水處理廠的配電、電機控制設計方案，及先進的能源解決方案。

污水處理廠按大小可劃分為四種規模。微型污水處理廠：污水處理量1000~5000m3/天或覆蓋居民人口1000~10000人，需用功率25~125kVA。小型污水處理廠：污水處理量5000~50000m3/天或覆蓋居民人口10000~100000人，需用功率125~1250kVA。中型污水處理廠：污水處理量50000~200000m3/天或覆蓋居民人口100000~500000人，需用功率1.25~5MVA。大型污水處理廠：污水處理量200000~1000000m3/天或覆蓋居民人口500000~1000000人，需用功率5~25MVA。需注意的是，如果污水處理工藝過程采用反滲透技術進行處理時，需用功率要比傳統的污水處理高很多，供電時應適當考慮。

對應不同的污水處理廠，按規模從小到大，與公共配電網的連接可分別采用：低壓或中壓網絡單回路供電；中壓環網結構；中壓雙回路供電；中壓雙回路供電，雙母線接線。

中壓回路段主要的配置方式有：單回路，單臺或多臺變壓器；開環，一個中壓變電站或開環，兩個中壓變電站。基本配置為放射式單回路系統，單臺變壓器。當使用多臺變壓器時，通常采用開環結構以便提高供電可用性。當存在大功率電機時可以直接采用中壓供電的方式以減小電纜尺寸。論文參考。

低壓回路段主要的配置方式有：

①放射式單回路配置。這是可供參考的配置，也是最簡單的。負荷只接到單電源。此配置提供最低水平的供電可用性，因為供電中斷時沒有冗余，因此除非現實條件不允許，應盡量少使用此種配置。② 2臺變壓器的配置。采用接到同一中壓進線的2臺變壓器供電。論文參考。當變壓器都投入運行時，通常接到低壓主開關盤并聯運行。③ 2臺變壓器，2段低壓主開關柜，配常開分段開關。2臺變壓器，2段低壓主開關柜：有1段母線故障或授權維修其中1臺變壓器時，為了提高供電可用性，可以采用常開的分段開關將低壓主開關柜分段運行。④ 雙終端供電配置，配自動轉換開關。這種配置用于要求最高的供電可用性，其原則是具備2個獨立電源，例如：由不同的中壓進線供電的2臺變壓器；1臺變壓器和1臺備用發電機；1臺變壓器和1臺UPS不間斷電源。采用自動轉換開關（ATS）以防止電源并聯運行。這種配置允許所有上級的配電系統進行預防性或故障維修，而不需要中斷供電。

針對萊鋼綜合污水水質特點，污水處理廠采用生物接觸氧化與超濾、反滲透相結合的方法進行處理。論文參考。不僅能夠充分的去除水中的污染物質，中水用于煉鐵煉鋼的沖渣，并且經過超濾和反滲透的深度處理后的水能夠回用于工業循環水系統，真正達到零排放。因此廠區用電功率比較大，計算負荷為1345.7kW，無功功率為1118.4kvar，為提高供電穩定性，盡量避免供電中斷，結合萊鋼供電情況，采用2臺變壓器供電，設置2段低壓主開關柜：變壓器供電引自同一中壓站的不同段母線。

在飲用水和污水處理廠中，電機用于驅動各種設備：水泵；移動設備（刮板刮泥機）；攪拌器（水或污泥）；污泥處理設備（蝸桿、離心機、壓力、傳送帶）；鼓風機（用于生物處理時的曝氣）等。針對不同的設備特點，應相應的采取不同的控制方式。

離心泵為水處理中常用的泵的類型。通過側面葉輪的旋轉運動產生離心力，將水從泵中分離出來。離心泵適用范圍廣，可滿足多種體積/壓力要求，通過調節水泵的閥門或改變旋轉速度可以方便地控制離心泵的排水量。離心泵多級泵則專門用于反滲透工藝中的高壓膜輸水。離心泵功率范圍大（1kW到1MW以上），轉矩是旋轉速度的二次函數，強烈建議采用可控的逐漸減速過程以避免水錘現象對管道產生沖擊。

加藥泵為高啟動轉矩低功率(< 10 kW)電機，通常用于在難以有效混合的配料水箱系統中注入液體藥劑。螺旋泵為恒定低轉速電機，通過減速齒輪驅動，用于在有限的高度提升大量的水體或污泥。攪拌器一般為恒定轉速中等功率（1到50 kW）電機，漿片由減速齒輪驅動，用于使液體同質。

另外還有用于動作控制的格柵、閥門等及用于污泥處理的傳送帶、研磨機、掃除臂、壓濾機、離心分離機、刮板等，均為恒定轉矩電機。

通常，電能成本在水處理設施總運營成本中所占比重較大，應當對節能降耗給予特別關注。可采取如下優化措施：通過安裝電力監控系統可以幫助用戶在合理使用設備，優化資產方面做出正確的決策。在萊鋼污水處理廠中，使用新型變壓器，降低空載損耗和大量使用金屬鹵化物燈具都起到了節能增效作用。另外通過設置無功補償，將用電負荷功率因數調整至0.9以上，也避免了電力公司收取無功電費，減少了用電損耗。

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表面看來，綠色數據中心是指節能環保的數據處理中心。施耐德電氣提出了綠色生態體系的概念，認為包括管理意識、政策策略、實施手法到實施手段路徑整個完備的生態體系中都需要貫徹環保增效的理念，強調與社會上關注綠色數據中心發展的同行共同建設不僅節能環保、更能增效高效的可持續發展的數據中心。目前國際上公認的PUE測定方法和歐洲能源之星的能效管理方法盡管簡單直觀，但都存在指標單一的衡量問題。施耐德電氣希望能夠通過自身層級式的節能體系從多維度考核綠色數據中心的建設與運維，從而真正達到節能增效的目的。

在建設數據中心時，中小企業一方面會苛求信息研發能力及信息安全的要求，但是相較于大型企業，由于其成長和發展速度較快，IT成長規劃要保證與業務發展同步。同時，出于成本考慮，“輕資產”是其對于基礎架構的基本要求。

針對以上需求，施耐德電氣推出的集硬件、軟件解決方案于一體的Mini英飛解決方案，便是針對中小企業及公司分支機構一體化數據中心解決方案。Mini英飛解決方案可整合不同廠商的產品，支持遠程設備和環境管理，已達到縮短工期的目的。在使用過程中，可以為企業度身設計包括UPS系統、服務器機架、電纜管理系統、物理安全系統、PDU、制冷技術以及管理基礎設施和軟件等在內的組合方案，并具備極高的可擴展性，使企業無需在業務需要進行調整和變化時，在設備改造和升級方面耗費額外的成本及時間，真正助推企業實現綠色發展。

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【關鍵詞】清潔生產審核;電路板廠;節能;降耗;減污;增效

1、引言

印制電路板（PCB）是當代電子元件業中最活躍的產業，方便的運輸、優惠的政策、廉價的勞動力，促使PCB產業在我國快速發展。但是PCB行業是耗水、耗電大戶和污染物排放大戶，因此PCB行業的快速發展，在帶來經濟發展的同時，也給環境保護帶來了嚴重影響。

近年來，大多數企業按末端治理模式治理污染物時，常因治廢設施不全、技術措施不當等原因造成污染物不能達標排放，從而引起環境污染。而通過清潔生產，可以解決PCB行業污染問題和實現節能減排。

2、清潔生產審核應用實例

2.1印制電路板廠概況

某PCB廠主要從事高密度多層印制電路板中小批量板制造，產品包括多層板、金屬芯板、高頻板等各種印制電路板。生產過程包括內層制作和外層制作，生產車間分為機加車間、圖形車間、層壓車間、電鍍車間。

2.2預審核

2.2.1清潔生產水平及潛力分析

通過對該PCB廠的原輔料和能源、生產技術工藝、生產設備、過程控制、廢棄物、產品、管理及員工等生產的八個方面進行初步審核分析，參照《清潔生產標準 印制電路板制造業》（HJ450-2008），在生產工藝與裝備指標、資源能源利用指標、污染物產生量、廢物回收利用指標、環境管理指標等五個方面進行評價，評價結果各項指標均達三級以上，其中達一級13項，達二級6項，三級2項。評價認為該PCB廠清潔生產水平較高，在資源能源利用和污染物產生方面尚有潛力可挖。

2.2.2預審核階段發現的問題

①原輔料和能源：空壓機余熱及冷水機產生的熱能未回收利用造成了能源浪費;

②技術工藝：多層板生產過程中存在菲林浪費，切片過程中重復灌膠造成水晶膠嚴重浪費;

③設備：車間水表存在誤差，不利于能源考核;

④過程控制：內層芯板在組合、疊板、壓合過程中存在偏移現象，造成資源能源浪費;

⑤廢棄物：機加車間鉆通孔產生粉塵經布袋收塵后無組織排放，對車間環境及員工健康造成一定的影響;

⑥管理：因管理不到位造成一定的能源資源浪費;

⑦員工：員工素質較低，節能環保意識較為薄弱。

2.2.3確定審核重點

根據清潔生產審核的方法學理論，結合該電路板廠各生產車間的運行情況，將機加車間、圖形車間、層壓車間、電鍍車間作為備選審核重點。采用權重總和計分排序法對備選清潔生產審核重點進行排序，選擇了環境代價、主要消耗、清潔生產潛力以及車間積極性等作為權重因素。根據公司實際情況，得到各備選重點得分情況，確定電鍍車間作為本輪清潔生產審核重點。

2.2.4設置清潔生產目標

在本輪清潔生產審核重點后，為減輕對環境的危害程度，減少物耗、能耗和降低成本，審核小組結合公司的實際情況，根據企業的發展規劃和清潔生產的相關要求制定了單位印制電路板的廢水中銅產生量、總銅排放量、單位印制電路板水耗及電耗4個清潔生產目標。

2.3審核

在預審核生產工藝產排污分析、原輔料和能源消耗、水平衡、金屬平衡分析的基礎上進一步對電鍍車間進行連續三天輸入輸出物料平衡分析、金屬銅及錫平衡分析，發現如下問題：

①電鍍車間沉銅工段除油后用電加熱水進行清洗，而冷水機熱能未回收利用;

②電鍍車間活化工序活化劑使用量起伏較大，而且耗量多;

③電鍍車間沉銅工序工藝標準控制過高，致使甲醛濃度控制較高，造成甲醛浪費并污染環境;

④因過程控制及員工操作問題，該廠水平線藥水補加超過工藝控制標準，嚴重浪費資源;

⑤該廠產生廢水中銅50%以上來自電鍍車間去膜蝕刻線、層壓車間棕化線、圖形車間的內層蝕刻線三條水平線清洗廢水;

⑥因沉銅廢液含有EDTA銅氨絡離子，與絡合有機廢水一起處理處理效果不好。

2.4清潔生產方案的產生和篩選

在清潔生產審核過程中，通過組織發動并向專家咨詢，對生產過程中進行分析評估，共產生了28個備選方案，其中2個中/高費方案，結合公司實際，經權重總和計分排序法確定該2個中/高方案為可行方案。

2.4.1方案研制及可行性分析

空壓機余熱回收利用方案：增設余熱回收系統對空壓機浪費的熱能進行回收利用，產生的熱水送至宿舍，可解決員工用熱水，該方案技術、環境、經濟上均為可行方案。

總銅減排方案：新增沉銅廢液破絡處理工藝：電鍍車間產生的沉銅廢液首先通過管道進入沉銅廢液收集池，用硫酸調pH為2-3，然后使用雙氧水、硫酸亞鐵進行氧化破絡;處理后廢液再進入絡合有機廢水收集池，與其他廢水一起處理，進一步降低廢水中銅含量。該方案在技術和環境上可行，經濟效益不明顯。

2.4.2方案實施效果分析

28個備選方案實施后，預計每年節約天然氣14224m3，節電10.48萬kWh，節約3525m3新鮮水;降耗：每年節約100kg銅箔，減少250L/a甲醛消耗，每年節約108L活化劑使用;減污：每年減少2500m3/a廢水產生，減少廢水中550kg/a銅的產生，減少14kg銅的排放，減少64kg氨氮排放。可實現的經濟效益為59.31萬元/年。經過本輪審核，達到了節能、降耗、減污、增效的目的，設定的各項清潔生產目標均能達到。

3、結論

通過實施清潔生產審核，達到節能、降耗的目的，消耗、成本下降明顯，取得了較好的經濟效益，增強了企業的競爭能力，為企業的發展做出了貢獻，其間接效益更加顯著。

參考文獻

[1]朱大慶，尤國平，楊林鋒.印制電路板行業清潔生產剖析[J].能源研究與管理，2012（4）：100-101.

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感謝公司給予我們這次交流的機會，下面我把xx分公司開展清潔生產工作以來的工作情況做個簡要匯報，存在不足的地方，請各位領導、老師和同事給予批評指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項工作。

一、基本情況

根據公司的總體安排，20*年9月，xx分公司在公司、咨詢方老師、各相關部門的大力支持下，按照清潔生產審核程序開展了清潔生產審核工作，并按照清潔生產審核的相關要求，成立了xx分公司清潔生產審核領導小組，領導小組下設清潔生產辦公室，負責處理清潔生產審核的日常事務，清潔生產審核領導小組按照審核程序制定了詳細的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現在，已基本上完成了清潔生產審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于20*年4月底完成了《xx分公司清潔生產審核報告》的初步編寫工作。xx分公司在清潔生產審核過各中，所篩選出的71個無/低費方案已全部實施，其中可量化考核部分的無低費方案資金投入68745元,經濟收益1**9萬元，可量化部分的投入產出比為1：1.51，中/高費方案實施了2項，資金投入135.1萬元，經濟收效46.78萬元，其中lp/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是側重于污水處理，不考慮經濟收益。通過對方案進行實施，每年節約新鮮水721080m3，節約標煤10080t，洗濾布打沉灰池循環利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業安全性、降低勞動強度、提高勞動效率、提高產品質量、促進管理水平提高等都有促進作用。xx分公司希望通過清潔生產審核，不斷節能、降耗、減污、增效，持續進行清潔生產，為環境保護和經濟可持續發展做出貢獻。

二、工作方法

xx分公司的清潔生產審核工作是按照清潔生產工作程序逐步開展的。

1、領導高度重視，各種形式的培訓和宣傳教育深入人心，為清潔生產審核工作打下了良好的基礎。清潔生產審核工作是一件綜合性很強的工作，涉及到企業的各個部門和生產的全過程。領導的支持與參與，可以保證企業各級管理部門的協調與全體員工的投入參與，獲得清潔生產過程中人財物等方面的充分支持，從而保證清潔生產方案的順利組織實施。公司在審核準備初期就成立了審核領導小組，企管部相關領導全程陪同咨詢方老師到分公司進行宣傳培訓，制定了清潔生產激勵機制，體現了公司對清潔生產工作的高度重視；分公司同時也成立了審核小組，分公司經理在全體員工大會上做了動員報告，號召全體員工積極提出清潔生產方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集，在條件成熟的的時候組織實施，并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領導的感召下，清潔生產的熱情被調動起來；審核小組在此基礎上，制定了詳細的清潔生產審核工作計劃，讓審核工作按程序、有計劃的進行；分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產的相關法律法規，學習清潔生產的相關知識和進行清潔生產審核的方法，使全體員工正確認識企業實施清潔生產的重要意義，掌握清潔生產審核的基本方法。為使清潔生產深入廣大員工心中，審核小組還進行了一次征文活動，通過向員工征集清潔生產文稿，把廣大員工引入清潔生產宣傳活動之中，以寫作激發員工對分公司實施清潔生產工作的理性思考，搜尋、指正浪費現象，培育、增強節能意識，總結、傳播節能工藝、技術和操作方法，把“清潔生產，從我做起”落到實處。

2、對企業現狀進行全面調查分析，找出存在的主要問題及清潔生產機會，并根據清潔生產審核的特點確定出本輪清潔生產審核重點，設置清潔生產審核目標。分公司審核小組在咨詢老師的指導下，了解了國內同行業先進的工藝技術指標，收集分析了分公司的基本情況，生產工作情況及環保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產品質量方面存在問題，針對上一年環保監測中總排水量未達到標準要求的問題，確定“節水”為本輪清潔生產審核的審核重點；結合分公司實際和發展需要，設置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠期目標（見下表）

3、對審核重點進行實測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產生和浪費的原因，并提出相應的清潔生產方案給予解決。分公司確定“節水”為審核重點，旨在通過審核，找出總排水量排放超標的原因，并通過實施相應的方案進行改進，使排放達到標準要求。審核小組通過對分公司輸入水量和輸出水量進行分析，制定了詳細的現場實測計劃，確定進水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發損失為輸出物流，同時確定了實測點位置、實測次數、實測人員，規定進水流量和出水流量測量統一采用浮標法，其它項目的測量通過采樣化驗分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進行實地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況；各車間根據測量結果，召開會議從八個方面分析產生浪費的原因，并提出了相應的清潔生產方案，分公司組織實施了一部分切合實際的方案，如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對審核重點，分公司還實施了新建一座沉灰池的中/高費方案。

4、全員參與，廣泛征求清潔生產方案。清潔生產審核的過程其實是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個尋找清潔生產機會、提出清潔生產方案、實施清潔生產方案的過程。分公司自開展清潔生產審核工作以來，一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產方案和合理化建議，書面提出的清潔生產方案內容要包括提出的依據、提出內容，預計投資和實施后產生的效益，員工提出無/低費方案一直遵循“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，為了便于統計和保證所提出的方案的質量，所有以書面形式提出的方案經部門篩選后報清潔生產辦公室進行審核，清潔生產辦公室審核后，篩選出部分有條件實施的，可以產生明顯效益的方案返回各相關部門，要求各相關部門組織實施。截止4月底，清潔生產辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對相同的合并，剔出一部分口號性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實施的有125條次（有涉及多個部門的，多個部門均要求實施，實際實施的方案有72條）。

根據公司的管理程序，清潔生產審核程序中“實施方案的篩選和確定”，是經公司審批同意后組織實施，審核小組只做些統計和材料整理；清潔生產審核報告的編寫由書記員完成。

三、清潔生產審核取得的成果

1、產品質量穩步提高，各項經濟技術指標下降。

xx分公司2005/20*榨季白砂糖優一級品率僅達到85%，20*/20*年榨季，分公司實施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費方案，產品優一級品率上升為96%，創造直接經濟效益達38.84萬元；其它各項經濟技術指標都比審核有所下降，百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度，百噸蔗耗標煤由審核前的5.95噸降為5.59噸；因實施了新建一座沉灰池的中/高費方案，減少了廢水排放量，噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實施清潔生產審核后，員工素質提高分不開，與清潔生產方案的實施分不開。

2、水循環利用率增加，廢水排放量減少

2005/20*榨季，分公司生產排放廢水為每噸甘蔗34噸，超出了環保據排放的標準要求，分公司在審核時，針對此項目把“節水”作為本輪清潔生產審核的工作重點，并實施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同時實施了一些無/低費方案，使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方，水循環利用率由原來的60%提高到84%。

3、，環境條件得到改善，員工素質得到提高

加強培訓和宣傳是提高清潔生產認識、營造清潔生產氛圍和掌握清潔生產知識的不可缺少的重要形式。xx分公司自開展清潔生產審核工作以來，通過廣泛宣傳，使“節能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質得到了一定程度上的轉變，員工工作積極主動性提高，車間物品擺放井然有序，節約意識增強。

四、對清潔生產的認識和存在的不足

1、對清潔生產工作的認識不夠深，使清潔生產工作不能更進一步的深入。

領導正確認識清潔生產審核工作并給予重視，是清潔生產審核取得較好成效的前提，xx分公司的清潔生產工作，公司和分公司的領導都高度重視，所以所實施的中/高費方案都取得了較好的經濟效益；而所提出的無低/費方案均由中層管理人員進行組織實施，因宣傳和學習不到位，致使部分中層管理人員對清潔生產工作認識不深，有部分方案的提出和實施流于形式，未能產生良好的效益。

2、因糖廠管理的粗放性，現場實測、生產成果的統計存在重重困難。

xx分公司跟云南大部分糖廠一樣，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料檢測計算手段，如中間物料測量、蒸汽測量、廢水（高溫）的測量等，因是連續性生產，理論計算值和實際數值還存在一定的差異；對中間各種物料的消耗也未進行單項核算，所以所統計的生產成果只能體現一個總體效益，未能做到精確化。

3、未能把清潔生產工作跟現有的各種管理制度有機結合起來。

xx分公司現有質量管理體系，食品量化分級管理、5s現場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度，都側重于企業生產管理的不同的管理層次；清潔生產的目的是“預防為主”前提之下的“節能、降耗、減污、增效”，這是企業一直在做的工作，只是做得粗放，實施清潔生產能改變生產粗放的現狀，若清潔生產制度與原有各項制度的結合起來，可以使公司現行管理制度體現出良好的可操作性，可以使企業管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產工作與其它管理制度很好的結合起來，使清潔生產真正融合到生產管理過程當中，為生產管理搭建一個平臺，使管理更加科學規范化。

五、下一步的工作計劃

1、繼續強化學習培訓，提高管理人員和員工清潔生產意識，使清潔生產理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產。

2、完善持續清潔生產計劃，不斷提高清潔生產水平。

3、進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合，提升企業的基礎管理水平。

4、不斷健全和完善企業清潔生產的規章制度，使清潔生產管理日常化，規范化，制度化。

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一、高度重視、精心組織

在公共機構節能宣傳活動中，街道黨工委、政府高度重視，及時召開專題會議，就本次節能宣傳周活動時間、主題及相關活動要求作了具體安排布置，要求各村（社區）、機關各辦所要突出重點，制定具體方案，活動中突出“綠水青山節能增效”主題，以做好節約用電、節約用油、節約用水、節約辦公耗材工作為重點，認真組織開展活動。

二、突出主題、宣傳引導

街道緊緊圍繞“綠水青山節能增效”全國低碳日宣傳主題，通過機關大會、懸掛橫幅等多種宣傳形式，廣泛開展節能宣傳活動。7月2日，街道辦通過新華網手機移動客戶端云直播頻道觀看了全國公共機構能源資源管理經驗交流云直播。同時，各村（社區）積極配合，利用LED、宣傳標語等在全街道營造良好節能氛圍，使機關干部、廣大群眾了解、認識和接受節能環保觀念，自覺參與到節能環保行列中來。

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和施耐德電氣（下稱施耐德）的全球CEO趙國華一樣，施耐德電氣工業事業部高級副總裁Mike Hughes也特意給自己起了一個很“紅”的中文名：修德華。

修德華在自動化行業工作已近16年，6年前他來到中國臺灣，負責施耐德電氣臺灣公司。采訪過程中，修德華會用英文向翻譯重復其漏掉的信息，在中國生活的幾年里，他的中文已經好到令翻譯在采訪結束后向記者“訴苦”：“他英漢通吃，我太有壓力了”。

修德華說，過去20多年，施耐德給自己的定位是“產品供應商”，后來當日益復雜的工作環境需求更簡單的解決方案時，施耐德便開始“兩條腿走路”，增加解決方案業務。然而，解決方案對施耐德來說代表了怎樣的戰略方向？這個發展思路能否經歷時間的考驗？

能源危機來臨后，施耐德提出要做“中國最大的能效管理公司”。但瞄準了這個市場的不是施耐德一家，自今年五月以來，ABB不斷強調要在電力及能效方面發揮巨大作用，中國的本土企業也躍躍欲試，力圖在能效管理方面有所作為，面對越來越多的競爭對手，施耐德會做何調整？

施耐德電氣這條大船將如何調頭？近日，《中國經濟和信息化》記者針對這些問題專訪了施耐德電氣工業事業部高級副總裁修德華先生。

最IN產品

CEI：5月上旬，施耐德電氣向中國市場了ModiconQuantum全新擴展型熱備控制器，作為施耐德電氣推出已達三年的PlantStruxure控制系統的核心，這個產品在中國作為如何？

修德華：ModiconQuantum在中國已經賣了超過18年，在國內有大量的已裝機基礎。但是客戶經常要求實現更多的功能，比如說在一些電廠或者在油氣的供應上面，“掉鏈子”一秒鐘都不行。所以施耐德投放了有更好安全保障的熱備系統。這個系統可以保證如果設備的一部分出問題，另一部分會迅速接上，就像人有兩個大腦一樣。

ModiconQuantum系列產品有長久的歷史，客戶很高興我們能夠幫助他們升級已經使用了10年以上的產品。

CEI：工業自動化產品從設計到生產，然后投入市場需要很長時間，有可能產品出來時就已經落后于市場需求了，施耐德電氣如何解決產品開發周期和市場推出時機中間的時間差問題？

修德華：首先，我們跟客戶和供應商是一個長期合作的關系，我們的客戶不希望經常更換供應商，因為這是長期運營的項目。他們關心的并不是速度，而是服務周期。我今天買了一個電腦或者iPad，如果三天以后沒有人愿意來管售后服務，我肯定不買。

關于投放產品的時機問題，最好的辦法就是去傾聽客戶的需要，然后再去開發。在中國，我們會通過中國客戶的反饋，在中國開發、制造出適合中國市場的產品。我們現在有一個名為“中國原創”的戰略，就是所有中國市場的東西都在中國開發。這不僅涉及到生產，而且涉及到研發。

兩條腿走路

CEI：施耐德電氣曾把當今過程控制的發展趨勢簡單概括為四個字：解決方案。您怎么看？施耐德的解決方案推廣活動是不是也是為了適應這個發展趨勢而推出的？對此，施耐德電氣工業事業部的工作會有哪些側重？

修德華：在過去的很長時間里，大約有22年之久，施耐德的戰略是做一個產品供應商，我們只提品。現在我們發現客戶不僅僅希望購買產品，他們更希望得到解決方案。比如說鋼廠或水廠，他們可能想知道在運行的時候用了多少能源，他們需要拿到很多數據，甚至可能是數以千計的數據信息，然后把這些數據搜集起來放到一個平臺上去整理、處理，最終得到信息：每部分能耗都用在了哪里，為什么要用這些能耗。這就需要我們基于一個平臺提供解決方案。施耐德將不僅提品，還提供成套的解決方案。

CEI：施耐德在環保領域特別新增了可再生能源解決方案業務，為什么要新增這個業務？至今，這個業務的實施情況如何？

修德華：施耐德的主要戰略就是提供給客戶更好的能源解決方案。對人類來講，將來怎樣才能有足夠的清潔能源去使用，這是我們想解決的問題。這對我們、對整個人類來說都是一個很大的挑戰。

如何更好地使用煤、油等傳統能源？如何獲得更多的清潔能源？最好的辦法就是減少能源消耗，最好的清潔能源就是節省下來的、不使用的能源。

施耐德在關注如何提供更多清潔、綠色的能源。所以我們會增加可再生能源解決方案業務。比如說在水電方面，施耐德是很重要的供應商，施耐德的配電、自動化、控制在電力方面都有廣泛應用；另外，太陽能和風能也是施耐德的兩大業務領域；最后要提的就是電動汽車充電裝置等。

我們將在可再生能源方面有更多積極的動作。

自動化助力節能

CEI：施耐德電氣今年在自動化方面的市場布局會有什么調整？未來五年會有什么規劃？

修德華：首先，我們不僅在市場上提品，而且會針對我們的客戶提供解決方案，我們肯定會繼續這方面的發展。未來五年我們會專注在能效管理上面，高度貼近我們的客戶，使他們的工作更高效。

我今天看到新聞里說電價又在大漲，在某些行業電費已經是他們最大的成本。企業的所有成本幾乎都在漲，人力成本、電力成本、原材料成本，甚至稅費都在上漲。這就更需要有一個方案去幫助企業不斷地、持續地生產，但一定要是更經濟、更高效地生產。

CEI：企業面對節能投入都比較糾結，因為第一次投入可能會增加。

修德華：政府正在給市場釋放一個很強烈的信號――“我們希望更節能、更高效”。這不僅僅是要做節能增效，也會降低企業的成本，企業如果不做節能增效可能就必須關門，必須離開這個市場。這已經是中國“十一五”期間發生的事情。

我們現在投入很大精力去做的一件事情，就是整合各方面的資源，把包括自動化、電力、安全、控制方面的一些系統整合在一起，以適應不同行業的需求。

CEI：你怎么看中國的智能電網建設？

修德華：智能電網是一個巨大的投入，也會有很多新的商業機會出現。

智能電網需要是智能的，需要控制系統和信息系統去了解這個電網里面發生了什么，在電網里面需要比以前有更多的切換。比如太陽能、風能，這些能源并不是很穩定，它是不斷變化的，要把這些電能投入電網的話，需要一個智能系統去不斷地切換才能不破壞現有電網。

中國將來有巨大的移動電能的需求。目前的現狀是電能在固定的廠房或者大樓里，是不能移動的。規劃智能電網的時候，你需要確切地知道哪些區域需要多少電能。想象一下，以后可能會有數百萬人駕駛電動汽車，可能會出現在某些地方需要很大電能的情況，你需要一個智能化的系統去切換你的電能，來滿足這個需求，這些都要基于電力和自動化。

CEI：施耐德電氣的工業自動化業務在全球排名第二，與這個領域的第一名西門子相比，核心差距在哪里？和ABB、西門子、伊頓等電力和自動化技術廠商相比，施耐德電氣在工業自動化方面的戰略有何不同？

修德華：看起來歷史發展是這么一個情況。但是這并不是說我們會跟競爭對手直接競爭，施耐德的目標不是成為全球自動化最大的廠家，我們是希望成為最大的能效管理專家，我們并不認為我們的競爭對手在自動化領域里面。

能效管理是一個全新的市場，這個市場還沒有成型，還不是一個很細化、能精確衡量的市場。但是我們感覺施耐德在這個市場上是一個很好的參與者，我們在能效管理方面投資了很多，對公司來講，這也是我們的重要戰略。

目前中國是全球最大的能源消耗國，就工業市場來說，中國也是一個最大的市場，政府對于能源管理的標準越來越嚴格。以前我們的客戶可能會問“我能夠生產多少”，現在客戶會問“我在用更少能源的情況下，能夠生產多少”。

全球同一戰略

CEI：與國際市場上的其他國家相比，施耐德電氣在中國戰略的差別化體現在哪里？施耐德電氣的相應競爭策略又是什么？

修德華：我們的戰略是全球一個戰略，不管是在歐洲、在美國、在澳大利亞、在中國，戰略是一致的。

但各國客戶的種類可能會不一樣，比如說在中國，我們的很多客戶都是在工業自動化領域，因此在冶金、水泥、礦業方面我們有很大的市場。但是在美國我們可能有一個很大的樓宇業務。但是我們的戰略是一樣的，我們總是致力于幫助我們的客戶生產更多、使用更少。

為什么我們要保持一個全球化戰略？因為我們的客戶越來越全球化。很多中國企業已經在境外不同國家、不同地區尋找合作伙伴，擴展更多的業務，這是客戶的需求驅動的。

CEI：和中國本土的競爭對手相比呢？

修德華：在世界各地都是這樣，我們在當地會碰到一些本土的競爭對手，我相信我們有這方面的經驗，在不同的行業里面提供最好、最經濟的方案。

另外，我們的很多客戶現在也在全球范圍內運作他們的企業，他們期望有一些人可以在美洲、非洲、澳大利亞、中東、俄羅斯，甚至在全球各個領域幫助他們實現自動化或節能增效，這是我們作為一個全球性企業的很大優勢。

CEI：去年中國取消了對外企的超國民待遇，這對施耐德電氣有什么影響？

修德華：這是中國市場發展的一個必然結果，現在是中國發展的第二階段，也證明我們現在進入了第二個階段，這是一個很正常的發展。

CEI：對于所有企業來說，都關注一個市場份額的問題，施耐德電氣將如何取得更大的市場份額？

修德華：我們需要明確到底應該爭取哪個市場的份額。施耐德現在正在改變，從原來希望進入傳統的，像自動化、配電市場的一些份額，到爭取更多的節能增效方面的市場份額，致力于幫助我們的客戶使用更少的能源消耗。目前來說，來評估這個市場有多大，每個玩家在市場里面的市場份額有多少還是太早。

當然，我們可以想象一個非常有趣的局面，如果說你能夠幫助整個中國的能源消耗節約10%~15%，這將是一個龐大的市場。

修德華簡歷

1995年加入德國百格拉公司。

畢業于愛爾蘭都柏林工程學院

電子工程專業，于1998年

在英國金斯敦大學獲得MBA學位。

2002年加入施耐德電氣，

負責施耐德電氣

德國運動控制公司全球銷售。

2005年開始負責施耐德電氣臺灣公司。

2008年至今擔任施耐德電氣

篇7

1案例分析

1．1企業現狀某水泥有限公司現有Φ3．8×7.5磨機配合輥壓機系統一套，產品為32.5級復合硅酸鹽水泥和42.5級普通硅酸鹽水泥。產品廣泛用于高速公路、橋梁、高層建筑等項目。為更好了解企業現狀，選取3天典型工作日對企業現狀進行實測，分析企業物料平衡、能源平衡。

1．1．1企業物料平衡分析3天實測結果，得出物料平衡圖，如圖1所示。輸入物料7747．08t，輸出物料7722．91t，物料平衡偏差0.31%，小于允許偏差(5%)，表明結果可信。

1．1．2企業能源平衡該企業主要消耗能源為電、柴油和煤。柴油主要為旋窯車間點火升溫和車輛使用。煤主要用于旋窯熟料生產和制成車間混合材烘干。電主要用于水泥粉磨、原料粉磨，產品運輸與包裝等。對水泥用電系統進行3天實測，結果如圖2所示。從圖2可知，主要能耗在水泥磨機，水泥磨機的耗電量約占總電量的69%。該企業2011年－2013年能源消耗情況見圖3。2012年在熟料生產中增加使用了催化劑，降低了煤消耗。

1．1．3企業產排污現狀水泥生產過程中對環境的污染主要是廢氣，也有廢水、噪聲等污染物，具體見表1。

1．2企業清潔生產方案發動員工提出合理化建議，通過權重法分析、篩選方案，經可行性分析，該企業清潔生產審核可行性方案共21項，其中可行無/低費方案19項，可行中/高費方案3項。無/低費方案共投入0.46萬元，帶來直接的經濟效益為6.556萬元/年。中/高費方案帶來經濟效益如表2所示。

1．3清潔生產指標分析

1．3．1節約電能本次清潔生產方案實施后，節約用電效果明顯。所有無/低費方案按節約年度用電量的0．3%計，節電量6．5萬kw．h/a;年產70萬噸旋窯水泥粉磨技改項目節電量240萬kw•h/a。按0．6元/kw．h計，則節約電費為:246.5×10000×0.6=147.9萬元/a。

1．3．2節約原煤清潔生產方案實施后，節煤方案:“窯尾電收塵－電場改造”、“熟料生產中增加使用催化劑”。改造后，每噸熟料綜合煤耗降低4.2%，年耗煤量約4.1萬噸，節約煤量:4.1×4.2%=1722噸，節約費用:1722×800=137.76萬元/a。

1．3．3節約用水通過“循環水系統改造”、“高溫風機散熱器改造”、“跑冒滴漏管理”等無/低費方案可以減少3.5%的水耗，節約地下水約0.1萬t/a，則節約水費:1000×2.5=2500元。

1．3．4節約原材料本輪清潔生產方案實施后，節約原材料效果顯著，具體方案見表3。

1．4清潔生產水平分析本輪清潔生產方案實施后，該企業各項指標均有提高，根據《清潔生產標準水泥行業》(HJ467－2009)對照，一級指標21項，占50%;二級指標14項，占33%;三級指標7項，17%，結果表明，廣西某水泥有限公司所有清潔生產指標均達三級及三級以上標準。經該企業統計，無/低費方案的共投入為0.46萬元，帶來直接的經濟效益為6.556萬元/年;已實施的中/高費總投入為3753萬元，帶來的直接經濟效益為2121．08萬元/年;共投入資金3753．46萬元，帶來的經濟效益2121．54萬元/年。這些方案的實施帶來資源、能源、環境效益表現為節電345萬kWh/年，節約燃煤684.5噸/年，節約地下水0.1萬噸/年，在提高生產效率、能源利用率、減少污染排放等方面取得顯著效果，尤其是實現經濟效益和環境效益的“雙贏”。

2企業節能分析

本次清潔生產審核該企業著眼于減污、節能改造，提升管理水平，從完善工藝/設備保養制度，優化開/停機操作方案，提高員工操作水平等無低費方案入手，使方案得到有效實施，減少生產過程物料流失及廢料產生。由此可見，水泥行業節能減排既有現實意義，也有長遠的戰略意義，是中國企業走新型工業化道路的必由之路，也是企業的必然選擇，而積極開展清潔生產，是實現節能減排的重要措施之一。

3結語

篇8

一、節能宣傳周活動主題和時間

2010年，節能宣傳周活動主題是“節能攻堅全民行動”，活動時間為6月12日至18日。

二、節能宣傳周指導思想及總體要求

當前我市正處于確保完成“十一五”節能目標的非常時期，面對嚴峻的節能形勢，以節能宣傳周活動為契機，營造節能攻堅、全民行動的良好氛圍。按照5月5日國務院和省政府節能減排工作電視電話會議的要求，堅持把節能工作作為促進經濟結構調整、加快經濟發展方式轉變的重要抓手，作為增強區域可持續發展能力、建立資源節約型社會和環境友好型社會的重要內容。今年我市節能宣傳周活動要緊緊圍繞“節能攻堅全民行動”的主題，把倡導節能、低碳、綠色的生產、生活方式和消費模式作為宣傳重點，遵循公眾參與度高、社會影響面廣、與媒體緊密結合、活動集中緊湊等原則，開展形式多樣的節能宣傳活動。

各項活動要充分利用各種媒體廣泛宣傳，把節能與企業增效、與產業結構調整結合起來，把節能與促進經濟發展方式轉變結合起來，以達到宣傳國家和省有關節能方針政策，提高全社會節能意識，推進節能全民行動，在全社會營造濃厚的節能輿論氛圍的目的。

三、主要活動及工作要求

圍繞“節能攻堅全民行動”的主題，通過各種形式的節能宣傳活動，傳播節能理念，普及節能知識，調動社會各界廣泛參與，力求宣傳范圍更廣、影響更大、效果更好，形成更加濃厚的節能減排社會氛圍。具體安排是：

1、2010年6月7日前向省發展改革委、省工信委上報我市節能宣傳周活動方案。

2、成立市2010年節能宣傳周活動領導小組，組成單位由市經委、發改委、教育局、科技局、環保局、財政局、建設局、交通局、農業局、統計局、廣電局、商務局、國資局、質量技術監督局、總工會、團委、婦聯等組成。并于6月13日召開領導小組成員單位參加的節能宣傳周專題會議，對宣傳周工作進行全面安排部署。各成員單位根據節能宣傳周專題會議要求，明確分工，落實責任。

3、2010年6月11日前將我市宣傳周活動方案發至各縣區、重點耗能企業。各縣區及重點耗能企業結合本地本部門實際制定公眾參與度高、有社會影響力的宣傳實施方案，開展形式多樣、各具特色的宣傳活動。

4、2010年6月12日至18日，節能宣傳周活動領導小組成員單位張貼(懸掛)節能宣傳標語，各部門網站打出節能宣傳標語。

5、節能宣傳周活動期間，電視、廣播、報紙等媒體播出、刊登倡導節能低碳生活的公益廣告，并以新聞、專刊等多種形式集中開展節能宣傳；手機信息利用中國移動短信平臺發送節能宣傳信息。

6、節能宣傳周活動期間，商務部門進行高效照明產品及節能產品展示。

7、節能宣傳周活動期間，經委、統計、昭陽區重點耗能企業召開能源管理負責人座談會，在六月下旬舉辦一期全市重點企業節能培訓。

8、發展改革部門要積極宣傳我市的能源形勢、政策、規劃，貫徹落實國家和省的有關工作部署，宣傳能源資源節約的重要戰略意義和現實意義。

9、教育部門要在中小學開展節能知識宣傳文化活動，營造崇尚節約的校園文化。

10、科技部門結合科技活動，積極開展節能、低碳技術宣傳，運用多種方式推廣先進的節能、低碳新技術。

11、環保部門要積極宣傳節能減排對改善環境的重要意義及先進典型案例，促進減排責任的落實，引導企事業單位加大節能減排環保投入，引進新技術、新設備，開展強制性清潔生產審核。

12、建設部門大力倡導低碳綠色建筑和節能小區，積極宣傳節能環保型建筑和綠色建筑的重要意義和成果，積極宣傳《民用建筑節能條例》及建筑節能相關政策，加強建筑節能技術培訓，普及建筑節能基本知識。

13、交通運輸部門要大力宣傳交通節能成效，推行節能駕駛和操作，鼓勵交通運輸企業采取節能低碳的生產方式，倡導公眾綠色出行和低碳交通消費模式。

14、農業部門要繼續深入開展節能減排農村行活動，大力宣傳和推廣農業和農村節能減排技術與產品。

篇9

清潔生產審核工作持續有效的開展，更好的達到節能、降耗、減污、增效的目的，需注重以下幾方面的工作：

一、領導正確認識清潔生產審核工作并給予重視，是清潔生產審核取得較好成效的前提。

清潔生產審核是一件綜合性很強的工作，涉及到的企業的各個部門和生產的全過程。領導的支持與參與，可以保證企業各級管理部門的協調與全體員工的投入參與，獲得清潔生產過程中人財物等方面的充分支持，從而保證了清潔生產方案的順利組織實施。因此，領導的支持與參與是保證審核工作順利進行的不可缺少的前提條件。領導不能采取消極的態度對待清潔生產審核，將清潔生產當成企業的包袱，工作敷衍應付，領導應在認識到清潔生產審核可能給企業帶來經濟效益、環境效益、社會效益及在提高無形資產和促進技術進步的基礎上，充分重視并親自參與清潔生產審核的全過程，積極組織和開展，保證清潔生產審核工作取得較好成效。

二、強有力的組織和策劃，是清潔生產審核工作順利開展的保證。

清潔生產審核工作的順利開展和組織實施，首先必須組建一個有權威的或由管理人員組成的清潔生產審核領導小組來開展工作；其次，制定合理的清潔生產審核實施計劃，包括職責分工、活動安排、時間進度、以及人財物的分配等，以便使清潔生產審核按照預定目標與程序步驟有效地進行，并易于受到監督檢查；宣傳與培訓也是清潔生產審核組織與策劃中的一項重要的基本工作，一方面應廣泛進行宣傳和教育，號召全體員工積極主動參與，轉變企業各種人員的傳統觀念，提高清潔生產的思想意識；另一方面還應開展專業培訓活動，學習審核的方法與技能。

三、投入相應的人力物力，認真組織和實施清潔生產方案。

通過對企業的現狀進行分析和檢查，全體員工根據日常工作經驗、體會以及從八個方面對浪費的原因進行分析，找出清潔生產機會，并提出相應的清潔生產方案。對涉及生產全過程的技術、工藝或設備更新改造等方案，應在充分的可行性分析，包括技術可行性、經濟可行性以及環境可行性等多種因素綜合論證的基礎上形成建議，經決策后組織實施；對中/高費方案，往往需要經過市場調查分析，技術評估、經濟評估等程序后，確定會產生效益才能進行實施；而無/低費方案遵循的是“邊審核、邊實施、邊見效”的原則，對確實有“節能、降耗、減污增效”效果的工藝、技術、操作方法和管理，企業應投入一定的人力物力，認真組織實施，使其真正產生效益。

四、建立清潔生產激勵機制和完善清潔生產管理制度，保證請潔生產持續有效開展。

篇10

根據省政府下達的考核目標，我市“”萬元GDP能耗要下降20%。截止年底，全市萬元GDP能耗累計下降10.62%，完成任務的66.22%，缺口較大，要確保如期完成任務，今年必須下降9%。但經省統計部門核定，今年上半年我市萬元GDP能耗不降反升，同比增長3.41%，節能形勢十分嚴峻。從全省情況看，前四年萬元GDP能耗累計下降17.51%，今年上半年全省萬元GDP能耗上升0.07%，形勢同樣不容樂觀。各地、各相關部門必須充分認清當前節能形勢，切實增強工作的責任感和緊迫感，堅定信心，迎難而上，全力以赴抓好各項措施的落實，確保完成省“”節能目標任務。

二、開展全社會節能行動

（一）實行工業限電。按照省政府統一部署，根據省下達的用電量指標，對全市工業企業實行限電措施，制定科學合理的用電量調控方案，嚴格控制用電量。對冶金、化工、建材三大行業暫停峰谷電價；安排高耗能企業實施停產、限產和設備檢修、技術改造等；對單位產品能耗超過能耗限額的企業責令停產改造；對使用國家明令淘汰用能設備的企業責令限期停產整改，直至全部淘汰更新；已經建成但尚未投產的高耗能項目，年內暫緩投產；堅決完成淘汰落后產能和落后用能設備任務；加快實施節能技術改造項目。

（二）控制路燈和景觀照明。從現在起到年底，在保證車輛、行人安全的前提下，原則上城市路燈減開一半，試行間隔開燈，推廣使用可再生能源路燈。除重要節日、活動外，城市建筑、風景區的亮化照明一律關閉。

（三）嚴格控制室內空調溫度。原則上，公共建筑（辦公場所、商場、賓館、酒店等）室內制冷不得低于28攝氏度，制熱不得高于18攝氏度。倡導居民參照上述標準設置空調溫度。

（四）減少電梯使用。所有行政機關辦公場所三層樓以下（含三層）原則上停開電梯，非高峰時段減少運轉臺數。提倡高層建筑電梯分段運行或隔層停開，短距離上下樓層不乘電梯，盡量減少電梯使用。

（五）普及使用節能產品。鼓勵和引導消費者購買使用能效標識2級以上或有節能產品認證標志的空調、冰箱等家用電器。所有行政機關要優先采購節能產品，認真落實強制采購節能產品的有關規定。加快淘汰低效照明產品，確保今年推廣高效照明產品數量達到13萬只。

（六）加強辦公節電。機關、企事業單位白天盡可能采用自然光照明，杜絕“長明燈”、“白晝燈”現象。盡量減少計算機、復印機、傳真機等辦公設備的待機時間，盡可能即開即用，長時間不用，應切斷電源。

三、加強節能宣傳

各地各部門要采取多種形式，充分運用廣播、電視、報紙等媒體，網絡、手機等信息平臺，戶外廣告、橫幅、拱門、宣傳畫、小貼士等方式，大張旗鼓地宣傳能源供求緊張形勢和節能重要意義，普及節能知識和方法，宣傳節能政策，推介節能新技術、新產品，宣傳節能先進典型，大力倡導節儉文明的社會風尚，形成全民節能的強大聲勢和濃厚氛圍。

新聞宣傳部門要會同經信等部門制訂全民節能宣傳方案，納入重大主題宣傳活動。各新聞媒體要制訂具體的宣傳報道方案，在重要時段、重要版面增加報道頻次，強化深度報道，加大節能公益廣告宣傳力度，曝光浪費能源現象，充分發揮輿論監督作用。市、縣（區）財政部門要安排專項經費支持節能宣傳。機關事務管理部門要積極推進公共機構資源節約和循環利用，開展創建節電節水型單位活動，充分發揮政府機關的帶頭作用。教育行政部門要動員各類學校開展節能宣傳和節能科普活動，讓每一個學生都養成節約能源資源的良好習慣。科技部門要采用發放宣傳手冊、設立宣傳欄等多種方式開展節能宣傳，推廣先進的節能、低碳新技術。經信部門要組織工業企業開展節能增效宣傳活動，鼓勵小發明、小創造，創新企業節能管理，動員職工積極參與企業節能減排。住建部門要大力提倡綠色建筑、節能建筑，鼓勵建筑使用新材料、新能源。交通運輸部門要充分利用公交、出租等流動宣傳載體，鼓勵交通運輸企業發展節能生產方式，大力推廣交通節能示范技術。農業部門要大力宣傳和推廣農業和農村節能減排技術與產品，宣傳農作物秸稈綜合利用的重要意義。