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[關鍵詞] 信息化建設；財務管理；職能轉變

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 21. 019

[中圖分類號] F232 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）21-0031-02

0 前 言

當今社會是一個信息化、數字化、網絡化高速發展的社會。企業想要在現代社會的市場環境當中進一步提升自己的綜合競爭實力，那么僅僅依靠過去那種一味擴大資金投入、人員投入以及生產銷售領域的粗放式經營管理模式已經無法適應企業的當前和未來發展需要。在微利時代的今天，在行業競爭白熱化的現在，企業只有不斷提升內部管理工作質量、實現管理工作精細化才能在市場當中立足，才能實現進一步發展。而企業財務管理工作想要獲得進一步提升，想要實現精細化和現代化就必須轉變職能，充分發揮財務管理工作在企業生產經營活動中的重要作用。因此，如何實現財務管理職能轉變已成為當前財務管理工作的重要內容。筆者認為，想要實現財務管理職能轉變，必須不斷提升財務管理信息化建設水平。

1 現代企業財務管理職能轉變內容分析

現代企業的財務管理工作想要實現職能轉變，想要在企業生產經營活動中做出更大的貢獻，就必須切實加強對財務管理職能轉變具體內容的了解。下面就現代企業財務管理職能轉變的具體內容進行簡要分析。

1.1 由被動向主動的轉變

財務管理工作在我國已經推行了許多年，取得了許多令人矚目的成績，但不能說明現代企業財務管理的作用已經得到了充分體現。因為就目前的情況而言，許多企業的財務管理工作還沒有徹底脫離財務會計基本工作模式的限制，同時在財務管理工作的觀念和意識上也未能從被動轉向主動。大多數企業的財務管理工作仍局限于賬目記錄、收支整理、憑證管理和審核等工作，處于被動管理階段，這與現代企業財務管理職能轉變的要求還相去甚遠。從被動到主動就是要讓財務管理工作從會計相關工作中解放出來，真正參與企業的經營發展決策，通過自身的管理工作為企業經營者、決策者提供更加及時有效、科學合理的決策依據，真正以提升企業全面經營運作質量為目標，提高財務管理工作的主動性和積極性。

1.2 由粗放向精細的轉變

過去的財務管理工作往往只關注產生實際經濟效益的部門，如銷售部門、生產部門等，而對于其他不會直接產生經營效益的部門關注甚少，如后勤保障部門、辦公室等。但是現代財務管理工作不僅僅需要加強對直接產生經營效益部門的關注力度，更加需要進一步細化財務管理內容，要讓財務管理工作滲透到經營運作的各個方面，同時還要最大限度降低財務管理工作成本，實現財務管理工作效率的有效提升，從而幫助企業用最小的付出獲得最大的回報。

1.3 由執行向決策的轉變

過去的財務管理工作往往就是按照企業經營者與決策者的決策結果進行工作，領導說要抓什么工作就抓什么工作，領導說要關注什么問題就去關注什么問題。雖然在執行過程中也能夠對企業的經營活動產生一定的影響，但是從本質上來說這只是對命令的一種執行而非主動的管理。當今社會，企業在迎來更大發展機遇的同時，也面臨前所未有的競爭壓力。財務管理工作應該為企業經營者、決策者提供更為及時有效的決策依據，要通過自己的日常管理工作和對市場的敏銳洞察力為企業的發展規劃出謀獻策，從而實現財務管理工作從被動執行到主動參與決策的職能轉變。

2 信息化建設對財務管理職能轉變的促進作用

前已述及，現代企業財務管理工作需要實現從被動性向主動性的轉變、從粗放向精細化的轉變、從決策執行向參與決策的轉變。要實現這些職能轉變僅僅依靠我們堅強的斗志和正確的信念還遠遠不足，我們還面臨著許多實際問題需要解決，比如財務管理工作的職能發生了轉變，必然涉及工作任務的增加和工作難度的增大，必然涉及更多人力、物力、財力的投入，同時財務管理參與企業的重要決策的前提是真正提升財務管理總體質量。但是如何才能實現財務管理質量提升呢？筆者認為，離不開信息化建設這一重要推動力。

2.1 信息化建設能有效提升財務管理效率

財務管理工作的職能轉變必須建立在具有更高工作效率的基礎之上，因為從被動到主動的職能轉變意味著財務管理工作所涉及的工作面變得更廣，如果沒有工作效率提升作為保障，就只會使財務管理工作負擔加劇同時難以體現工作成效。信息化建設能夠將手工會計工作內容通過財務管理軟件進行處理，如憑證填制、賬目記錄、賬目結算以及試算平衡等，計算機的運算速度不是人腦所能比擬的，且在正常情況下計算機的運算錯誤率也遠遠低于人腦，這就大大提升了財務管理的工作效率，而且財務管理軟件的作用還遠遠不止于此，通過財務管理軟件的應用，能夠實現所有數據的統一口徑、能夠提升數據共享的效率與速度，使財務管理系統具有更強的連續性、嚴密性及整體性，通過提升財務管理工作效率及工作質量，使財務管理職能轉變成為可能。

2.2 信息化建設能有效提升財務管理監控能力

現代企業的財務管理工作職能轉變的一個重要內容就是通過自身的管理來實現對企業經營決策的有力支持，現代企業的財務管理應該滲透到企業經營運作的各個環節，為有效實現企業的當前發展目標與長遠發展規劃保駕護航。因此財務管理工作不僅要關注自身本職工作的質量提升，更要實現對其他部門、環節的監督控制能力提升。信息化建設能夠很好地實現財務管理監督控制能力的提升。首先，信息化建設中的企業網絡建設能夠通過對不同等級操作人員的權責設置來實現有效避免越權操作行為發生。其次，能夠通過軟件的自動化運行實現對影響企業正常經營發展的各項異常數據的及時預警與抓取分析，從而實現關鍵環節的有效監控，不僅降低了人工監控的成本支出，也大大提升了監控工作的實際質量。再次，信息化建設對于提升企業預算管理工作監控水平也有積極貢獻，通過預算編制的具體內容所制定出來的預算審批、資源消耗及成本支出等各項指標都被自動化系統嚴格執行，除系統最高管理人員之外，其他人都無權更改信息參數，對于超標數據，系統將在第一時間發出警告或者直接予以拒絕，從而避免超支情況發生。

2.3 信息化建設能提升財務管理決策支持質量

現代企業財務管理工作不僅要實現對企業決策的有效執行，更要參與企業的經營決策和戰略制定。如果財務管理工作質量不高，則不僅不能為企業決策貢獻自己的力量，反而還會影響企業的全面發展。信息化建設能夠有效提升財務管理決策支持質量，因為當今社會，企業的生存發展都必須依靠及時有效的數據信息，失去了信息，企業也就失去了生存的依據和發展的引導，信息化建設能夠加強對各方面信息數據的收集，能夠通過企業內部各部門、各組織的互聯互通實現對各項數據信息的實時獲取，如現金流向、人員動向、商品銷售情況以及市場發展變化趨勢等，這樣財務管理部門在掌握了大量及時有效的數據信息之后，就能夠通過仔細分析和研究為企業決策獻言獻策，使企業不斷適應市場發展，從而充分發揮財務管理工作在企業經營決策過程中的重要作用。

主要參考文獻

[1]柯明.提高財務信息質量 實現財務職能轉變[R].用友軟件股份有限公司研究報告，2008.

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關鍵詞：信息技術；會計核算；智能化；信息化

截至目前，信息技術發展的快速勢頭不但沒有減弱，反而呈現出更科學、更合理的產業布局，逐步構建出細分性質明顯的產業格局。相應的，信息技術環境的快速構建和完善，在傳統產業數字化、虛擬化管理方面提供了基礎條件，滿足了現代企業財務部門會計核算智能化的要求。它所提供的優勢主要是針對會計系統、業務管理系系統、企業管理系統等有機融合，為會計核算業務方式方法的創新提供驅動力，實現實時性的動態核算，同時，結合我國傳統企業轉型升級的需要，為會計行業提供了解決瓶頸的方案。

一、會計核算智能化的必要性及可行性

(一)會計核算智能化的必要性分析

第一，宏觀經濟發展對會計信息價值的需求。“十三五”以來我國出現了經濟新常態特征，社會經濟發展驅動要素發生了本質轉變，而企業作為市場經濟的參與主體，必然面臨著自身管理難度提升和市場經濟適應能力削弱，在宏觀經濟調控影響下，開發智能化會計核算系統，充分發揮信息技術的優勢，本身就是對會計信息價值的提升。顯而易見的是，信息時代的最大特征是“快”，不僅僅是信息傳遞的速度快，對信息篩選、處理、歸納和應用的速度也在加快，企業會計核算信息直接關系到企業的生存發展，也是企業與市場在發展速度層面是否同步的“晴雨表”——會計信息處理速度一旦滯后于市場發展速度，或者說宏觀經濟調控速度，那么必然會降低市場覆蓋率和經濟收益。在此基礎上，實現智能化的自動會計核算能力，在一定程度上滿足各種業務信息系統的有效銜接，既可以確保企業的生存發展所依賴的經濟效益，也可以為企業決策提供有利的支撐。第二，企業管理對智能化會計核算系統的依賴。相對宏觀經濟而言，企業管理屬于“微觀”角度，對智能化會計核算系統更強調其功能性，可以幫助企業解決會計核算方面的瓶頸和障礙。目前來說，包括我國中小企業、小微企業經濟體在內，都已經存在強烈的企業管理信息化意識，EFP、SAP等管理軟件系統也不斷引入，在供應鏈管理層面發揮了重要的作用——信息化管理系統顛覆了傳統生產中的采購、銷售、倉儲等模式，將“物流”轉化為“信息流”，從而更好地制訂精細、周密的企業生產計劃。相應地，如果存在企業財務會計核算信息滯后的現象，也就意味著企業管理信息系統的“核心部門”失靈，這是因為信息流所產生的作用最終會匯總到“資金流”方面，會計核算業務無法保持同步，嚴重地阻礙了信息系統功能的有效發揮。因此，對于現代化企業而言，智能化的自動會計核算能力是十分必要的，它關系到企業是否跟得上時代腳步。

(二)會計核算智能化的可行性分析

會計核算智能化的可行性包括了技術可行性和經濟可行性兩個方面，簡單地說，就是“性價比”的問題，它的構建依據并非單純地會計核算功能實現，一方面要優于傳統會計處理方式，減少記錄經濟業務事項及相關信息的流程，降低會計核算信息流管理的成本。另一方面，信息技術的應用上必須滿足與企業相適應的環境特征和企業結構。結合當前我國企業組織模式及管理理念的現狀分析，其可行性主要表現在以下三個方面。第一，辦公自動化為實現會計核算智能化奠定了基礎。從20世紀90年代開始，我國企事業單位就普遍開展了辦公自動化系統建設，其特征包括了無紙辦公、局域網、郵箱系統等，隨著網絡技術的不斷發展，企業也逐漸基于互聯網開展電子商務，這從側面上推動了會計核算智能化的進步。也就是收，會計核算智能化的需求來源于越來越多的經濟交易事項的“信息化”，基于信息技術和互聯網平臺的各種交易，不僅打破了傳統交易模式，在記錄經濟交易事項及經濟信息的方面，也有紙質憑證轉化為電子憑證，很顯然，這樣的憑證體系出現之后是無法通過傳統財務手段進行解決的。因而，企業網絡實時管理和處理會計信息的需求不斷強烈，自動采集會計核算數據源也具備了相應條件——企業的經濟活動信息越來越多地被電子化，以適應會計核算核心業務的需要，而計算機程序在實現計量處理方面具有較大的優勢。第二，企業信息管理系統(MIS)構建了會計核算智能化平臺。鑒于我國企業管理信息化建設早于會計核算智能化的現狀，可以充分利用現有的企業管理信息系統，實現與財務部門在各項業務上的高度協同——企業信息管理系統本質上是一類集成化信息管理系統，會計信息處理也包括在內，在出現經濟業務變動的時候，會計核算工作可以直接從集成信息平臺中獲得數據，不僅提升了處理速度，同時也提高了精確度和真實性。

二、我國信息技術環境下會計核算智能化存在的問題

企業在市場經濟活動中的最終目的是獲得盈利，因此企業內外部管理的過程中，都要朝向資源和市場最優化的狀態發展。企業財務部門的傳統管理模式下，會計核算的職能主要是經濟業務、編制記賬憑證、賬簿登記、材料匯編等。從技術手段上說，這些功能完全可以通過計算機軟件系統實現，然而財務部門的工作并不是獨立的，會計核算所提供的信息也是基于需求產生的，因此會計核算業務信息化的改革重點并不在于“功能”，而是在于“信息協同”，這一方面體現不足也是導致我國會計核算智能化出現問題的主因。

三、會計核算智能化的有效途徑研究

單純地從技術方面來說，會計核算智能化的

有效途徑包括三個方面子系統開發，分別是數據采集系統、數據處理系統和終端服務系統——其中，前兩個系統的設計和開發是主要內容，需要結合不同行業類型、企業規模的需要展開。

(一)數據采集系統

長期以來，我國企業財務部門在數據采集方面都缺乏主動性，基于企業管理下內外部業務事件所產生的數據存在失真特點，尤其是各部門出于自身經濟利益的考慮，數據水分是客觀存在且無法避免的，同時也不能完全規避一些人為操作失誤。會計核算智能化是建立在終端數據收集“源頭”之上的，并且，隨著現代科學技術的發展，終端數據的錄入很大程度上已經不再依賴人工，利用掃描設備可以直接從條形碼、二維碼等途徑獲得數據。而這些數據進入財務數據庫以后，也就形成了第一手資源，避免了中間數據傳輸誤差和篡改可能性。

(二)數據處理系統

“智能化”作用判斷的標準，主要是人工智能技術的應用程度，也是數據處理系統的主體構成部分。利用云技術可以實現各類經濟數據的分析和預測，為人工智能在企業會計核算方面奠定了功能基礎，包括規則集合、數據庫、推理程序等內容，在一定程度上實現了數據處理系統的“學習能力”，從而得出科學合理的財務處理結論。此外，數據采集系統還進一步擴大了會計核算業務范圍，包括來自于同行業的信息、國家政策信息、市場預測信息等，都可以基于“智能化”系統發揮作用，幫助企業進行成本管理和市場決策。

(三)終端服務系統

終端服務系統可以簡單地理解為“前置機”部分，它主要提供用戶操作界面，實現會計核算人員和系統之間的“人機對話”，在限定權限和規則的基礎上，幫助財務部門實現會計信息的正確演繹和推理。

四、結束語

綜上所述，單純地強調財務部門會計核算工作的獨立性并不現實，絕大多數會計軟件系統依然主要發揮的是數據、憑證和信息入口功能。針對會計核算智能化的實踐應該從軟件功能擴展方面入手，一方面，擴展智能化系統的應用范圍，在開發過程中預留豐富的接口機制，在后期實現多種功能的介入。另一方面，完善企業會計規則，在經濟數據先對較少的情況下，不斷嘗試“智能化”的優勢，并結合人工操作模式進行驗證，如自動匯總、風險預警等，在不斷增量的過程中將人工判斷轉化為系統智能判斷.

參考文獻：

[1]周嶠君.網絡信息技術背景下會計核算問題探討[J].時代金融，2014，08：199+204.

[2]于力.電子商務環境下會計核算發展的思考與探討[J].會計師，2015，03：38-40.

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關鍵詞：建筑智能化；項目管理

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

前言：20世紀80年代初，美國出現了智能建筑，在80年代末，我國也開始了智能建筑的建設，在社會和經濟的發展之下，項目工程中的建筑智能化的規模逐漸的擴大，智能建筑建設的技術也逐漸的發展，人們對建筑智能化系統工程的關注度逐漸的增加。但是在發展的過程中，建筑智能化系統的項目管理中出現了一些問題，我們必須要根據問題的原因制定解決的方法，以此來推動我國建筑智能化系統工程的發展。

1 建筑智能化項目管理

建筑智能化系統是一項非常復雜的系統，它是以高科技為基礎，以人、環境、信息相互作用為前提的一種獨特辦公環境。所有的智能化建筑所期望達到的效果都是一樣的。（1）將信息資源進行共享；（2）提供獨特愜意的工作環境，將工作效率進行最大程度的提高；（3）利用智能化對建筑設備和建筑物進行管理，減少了管理人員，將建設的能源進行最大限度的減少，減少建設的成本，提高資金的使用率；（4）幫助建筑物適應多變的、復雜的工作性質和工作環境。

2 建筑智能化的建設項目管理內容

2.1建筑智能化項目前期管理

建筑智能化項目前期管理就是對項目進行前期策劃與論證，主要表現為可行性研究和技術方案論證。由于我國起步比較晚，智能化建筑在我國的發展仍處于初級階段，對于智能化建筑項目的前期管理我國的具體技術和理論還需進一步完善，將對整個智能化建筑的項目管理起到決定性的作用。可行性研究就是根據現在的市場聯系與項目有關的科學技術、社會體制、并根據分析、預算以及評價研究某個項目能否帶來經濟效益，能得到多大的效益，所以它是在投資投標之前進行的，在這個可行性研究的基礎之上，利用信息技術和人力來綜合論證項目是否有投資的必要，在財務上、技術上是不是能通過，分析以上的并合理的為是否能為項目進行投資提供科學依據。

2.2建筑智能化施工項目管理

在建筑智能化施工項目管理的重點主要有兩個，首先技術上的管理，設計作為智能化建筑建設的起始部分，其設計的方案是否周密影響著建筑最終達成的效果。智能化建筑與一般的建筑不同，主要取決于智能兩個字，一般的建筑只要有建設方給出圖紙，施工隊伍只要按照該圖紙進行建筑就行了。然而針對于智能化建筑，必須根據建設部頒發的“建筑智能化系統工程設計管理暫行規定”第十條規定“系統集成商必須根據工程設計單位提供的資料、圖紙進行有關專業系統的深化設計，系統深化設計必須在與設計方案協調統一的條件下進行優化設計、系統調試，在系統運行之后對物業管理人員提供培訓、技術支持和維護服務。”其次是實施過程管理，建筑項目是由多個專業和工種共同運行的，那么只有加強專業與工種之間的相互配合，并且在每個小的工序完成之后要進行嚴格的檢驗，看該工序是否達標，只有達標了才能進行下一個工序。在檢驗加強工序之間的檢查與驗收。

3 建筑智能化項目管理的現狀

受我國社會經濟的影響，我國的智能化人才培養、智能化技術發展以及智能化管理都受到了相應的限制，在這樣的情況之下，我國的智能化系統工程項目管理也受到了很大影響，出現了很多的缺陷和漏洞。

站在業主的角度進行分析。首先，很多的業主都沒有專業人才，對智能系統的定位、智能系統的功能需求了解的是少之又少。在實施的過程中，因資金的不足導致很多工程的建筑質量較低，對系統的開通率造成嚴重的影響。其次，對技術的采用沒有進行明確的了解，不知道怎么才能使技術的性能得以最大化的發揮，對于子系統的結合、分離也沒有進行詳細掌握，很多業主認為只要采用了最好的弱電系統，將他們集成起來，組成的建筑智能化系統就是最好的。但是他們忽略了一個重要的問題，那就是子系統的集成，若子系統沒有進行合理的集成，那么就會導致建筑智能化系統的第二次開發。第三，在設備供應商的選擇上，系統集成商的選擇上，具有一定的盲目性，沒有相應的選擇經驗，在招標文件和合同方面，制定的內容都較模糊，沒有進行明確的制定，在合同的簽訂時也出現了一些漏洞，導致在以后的建設中出現了一系列的糾紛問題。第四，在建設的過程中，沒有將業主的職責、設計院的職責、設備供貨商的職責、系統集成商的職責以及安裝施工方的職責進行明確的劃分，在出現了問題之后，不知道應該將責任歸咎于哪方，不利于今后工作的開展，與此同時，也造成了一些不必要的經濟損失。第五，很多承包商為了追求更多的利益，在施工的技術上以及工程的技術上，投機取巧，只保證任務的完成，對功能要求的滿足沒有進行判斷和處理。

站在設計方面進行分析。很多的項目智能化弱電工程設計一般都滯后于機電設計和建筑設計。設計院在對施工圖進行設計時，智能化系統設備不能進行圖形的選擇、貨物的預定。致使土建設計圖和機電設計圖不能應用到智能系統中，在這樣的情況之下，智能化系統會根據以往的經驗進行操作，這樣的無規范性操作導致弱電管線出現預埋遺漏的現象，電纜通道較小或者根本沒有電纜通道的現象。此外，智能化設備供應商對施工圖的設計出現了不合格的現象，設計出來的圖紙不管是在設計的深度方面還是設計圖的規范方面，都不符合國家規定標準的要求。另外，很多的設備制造商因為利益的驅使，利用合同的漏洞采用低成本、系統功能較弱、可靠性較低的設計方案。

4 建筑智能化項目管理的建議

4.1 首先從工程項目的功能定位入手，將各子系統的技術定位、設備性能的選擇、性能的費用、工程的費用進行嚴格的控制，讓總方案的設計、各子系統的設計以及智能化系統的總體工程進行優化，最大程度的減少投資的費用。

4.2 從設計開始入手，在配置工程的子系統時，要將全系統的信息互通、全系統的集成都考慮其中，把智能化系統進行統一的管理，進行各階段、各領域的實施，將信息資源進行全局性的使用，當各個子系統形成獨立的體系之后，就會出現系統重復及交錯的現象，統一管理分步實施能將此問題進行合理的解決。

4.3 在施工開始之前，就采用系統工程的管理方法進行管理，并根據工程的具體情況制定實施計劃，最先制定一個整體的實施計劃，在此之后，制定各子系統的實施計劃，在制定計劃時，要將可能會出現的問題進行整體性的考慮，將會出現的問題進行協調和解決，保證施工的正常運行，避免不必要的二次返工，造成人力、物力、財力的浪費。

結語：

目前在我國的建筑行業當中，智能化項目還屬于一個嶄新的領域，在這個領域當中，需要項目管理者加強自身的學習，不斷的增加自身的管理水平，培養創新的意識，這樣在專業知識及現代化管理理念的共同作用下，才能使智能化項目得以不斷的發展和完善，積累更多更完善的智能化項目的管理經驗和手段。

參考文獻：

[1]魏新亞,郭敬. 智能建筑項目管理中的新問題[J].建設監理,2002(4):61-63.

[2]羅奮生. 建筑智能化系統工程項目管理的研究[D].合肥工業大學,2003.

[3]郎海永. 弱電智能化系統項目管理及優化的初步探究[J].城市建設理論研究(電版),2012(17).

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（遼寧理工學院，遼寧 錦州 121000）

摘 要：本文旅游景區信息化、數字化和智能化這三個階段的內涵和特征，形式和內容進行了分析，期望能為人們理解景區的信息化發展道路有所幫助。

關鍵詞 ：旅游景區；信息化；數字化；智能化

中圖分類號：F592.3 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）05-0037-01

收稿日期：2015-02-09

作者簡介：謝雙(1993-)，女，遼寧昌圖人，遼寧理工學院，本科生。研究方向：旅游管理。

從發展歷史來看，國內旅游景區的發展大多經歷了三個階段，即：初級的資源探尋和開發階段，資源評價調研階段，旅游產品設計階段，與之相匹配的旅游形態則分別為：觀光旅游，專題旅游，休閑生態旅游。在從信息化的發展角度看，景區的發展也經歷了三個階段，或者說三個層次，即信息化，數字化和智能化。從這個三個階段的時間來看，大致從20世紀90年代互聯網出現開始，到21世紀前，這十年為信息化發展階段，21世紀的前十年，景區進入了數字化建設時期，而到2010年之后，各個景區相繼進入了智能化的發展階段。從層次上來看，這三個階段呈現遞進關系，每個階段都有各自不同的特征，并對景區的發展發揮了不同的作用。

一、旅游景區的信息化

1.旅游景區信息化的內涵

旅游景區信息化是運用信息技術的初級階段，指的是通過計算機軟件技術、網絡通信技術，以及地理信息系統等，設計出能夠面向游客和景區工作人員的業務數據管理系統。由于信息技術發展水平的限制，這一階段的景區信息化建設并沒有系統性的規劃和框架，信息系統的主要功能為游客數據處理、景區財務管理、票務管理等。這些功能的實現，也標志著計算機系統開始在旅游業中得以應用和推廣。

2.旅游景區信息化的形式和內容

旅游景區信息化階段的建設重點主要為：一是景區宣傳資料的信息化轉化，如制作景區宣傳光盤等。二是在景區內發展多媒體技術，如聲光電等視覺特效等。三是發展互聯網技術，如開設景區網站，上傳景區圖片和影音資料等。

這個階段的景區信息化發展主要有三個方面的內容：其一，景區旅游信息建設。這方面主要進行是通過互聯網或多媒體來向旅游目標消費人群進行宣傳和介紹；其二，旅游景區管理建設，主要是旅游景區的各項管理，包括景區軟硬件設施管理、工作人員和游客管理等等內容；其三，景區商務活動平臺建設。主要包括商務信息和旅游景區信息的、交易、邀約能內容。

二、旅游景區的數字化

1.旅游景區數字化的內涵

景區數字化即是我們常說的數字化景區，指的是景區借助計算機軟硬件，綜合運用信息技術，如網絡寬帶技術，3G通信技術，3S技術（地理信息系統GIS，遙感RS，全球定位系統gps），數據庫技術、無線網絡技術、互聯網數據處理技術等等，來對景區的基礎設施、旅游環境、旅游景點的各項資源、游客活動行為、旅游管理等信息進行自動采集和動態檢測，并實施數據統計和分析，從而為景區管理人員提供一個全景的景區動態信息圖，幫助其做出下一步的工作部署，從而為游客提供更加便利的服務，并為景區的規劃建設和管理提供決策依據。景區數字化發展可以歸納為以下三點：景區旅游資源保護數字化、景區經營與管理數字化、旅游產業整合數字化。

2.旅游景區數字化的形式和內容

從發展層次和實質來看，景區數字化已經超越了傳統的管理理念和方法，可以說，這個階段的旅游業管理模式是中國旅游業發展的一大突破和創新。景區數字化所帶來的景區管理效率提升和景區資源控制精準度是非常巨大。數字化景區主要的表現形式有：景區門票的在線銷售、專業化的景區門戶網站、景區自動化門禁系統、移動通信平臺和無線信息系統，以及集游客安全監控、景區資源監控和保護等多種功能一體的綜合視頻監控系統，這一系統包括了景區防火預警系統、規劃檢測系統、GIS地理信息系統、GPS車輛調度系統等。可以說，景區數字化建設實現了整個景區的經營管理、資源保護、人員管理等多個方面的有序化和網絡化。

三、旅游景區的智能化

1.旅游景區智能化的內涵

智能旅游是一個新型的概念，被人們通常稱為智慧旅游。這一概念是借鑒于“智慧城市”和“智慧地球”而提出來的。智慧化，顧名思義，它的主要特點就是方便快捷、靈活高效。這一特點的實現依賴于先進的信息科學技術和雄厚的軟硬件設施基礎。同樣，旅游景區的智能化要實現的是一個網絡全覆蓋的、可以進行感知和可視的動態景區。

2.旅游景區智能化的形式和內容

智能化景區主要表現形式是在數字化景區的基礎之上，增設了二維碼掃描、全息幻影成像、3D實景影像、信息聚合，以及多點觸控顯示屏和無線熱點覆蓋等等，使景區更為智能化地為游客提供信息化體驗和可視化的旅游信息。

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【關鍵詞】綜合辦公大廈；智能化；工程設計

隨著全球經濟的飛速發展，智能化建筑得到了人們普遍地關注和廣泛地運用，而最能體現智能化建筑的要數綜合辦公大樓。當今社會已跨入數字化、信息化、網絡化及智能化的時代，為了提升企業形象、提高辦事效率，因此，為綜合辦公大樓里的工作人員營造一個安全、舒適、節能、高效的生活和辦公空間是完全必要的。雖然目前由于信息技術與建筑本身完美的結合使綜合辦公環境有了根本性的改善，但是，我國智能化建筑在短時間內還不可能達到完美的程度，還存在諸多的問題，這需要在今后的使用過程中不斷地加以改進和完善。本文針對綜合辦公大樓的智能化設計的構成、功能和主要特點，主要介紹了綜合辦公大樓的智能化的概念與在實際中的應用與發展。

在我國的《智能建筑設計標準》中定義的智能建筑是以建筑為平臺，兼備建筑設備，辦公自動化以及通信網絡系統，集結構，系統，服務，管理與它們的最優化組合。它向人們提供了一個安全，高效，舒適，便利的建筑環境。由此可見，對智能化辦公大樓概念的詮釋也就順理成章了。目前全國上下積極開展“節約型綜合”的活動，筆者認為加上“節能”這一概念，才算是對綜合辦公大樓智能化概念的真正意義上的完整解釋。

筆者參與完成的智能化工程案例中，綜合智能化辦公大樓是在建筑平臺上，主要由三大系統構成：一是樓宇自動化系統，二是通信自動化系統，三是辦公自動化系統。這三大系統和建筑物本身構成了整個智能化辦公大樓。當然，智能化辦公大樓不僅僅是包括這三大系統，它還包含許多其他系統，如安防報警系統，火災自動報警系統，建筑設備管理化系統等。

這三大系統的構成龐大而復雜。辦公自動化系統被用來管理信息，幫助工作人員通過辦公自動化工具有效地處理與信息有關的工作。辦公大樓的通信自動化是樓內和樓外的通信樞紐，也是提高辦公效率的關鍵之一。主要包括：數字程控交換機系統、無線信號中繼系統等，各系統能確保通訊的快速、準確、及時、安全、保密等。而真正體現智能決策的是樓宇自動化系統，它是通過建筑智能化管理系統軟件來實現的。

建筑智能化管理系統系統軟件是面向樓宇自動化、采用子系統集成模式的、集監控與管理系統于一體的平臺開發軟件。具有使用簡單、性能可靠、速度快、系統開放等特點。建筑智能化管理系統軟件為智能化辦公大樓提供了完整的解決方案，將樓宇設備自動控制系統、安保系統、火災報警系統、一卡通系統、電子會議室系統，機房系統等傳統弱電子系統的運行狀態與數據匯集到中心數據庫，集中統一管理，從而能夠實現整個弱電系統信息資源的合理共享與分配。

以往為了實現各子系統的功能，往往需要增加許多硬件和設備，所增加的設備往往不能達到很好的效果同時又增加了投資。現在集成系統用軟件功能代替硬件設備，集成系統的建立可以充分發揮各子系統的功能，不僅節約了投資，方便了管理，而且可以減少管理者的人數，提高了管理效率，同時降低了運行成本。

實際使用情況表明，智能化辦公大樓確實給綜合工作人員帶來了好處，使綜合工作人員在舒適、方便、高效的環境中工作和生活，提高了辦事效率。

在目前倡導節約型綜合辦公的呼聲下，智能化技術改造勢在必行，一方面要積極進行硬件和軟件的技術改造和更新，制定相應的規章制度和設備保養計劃；另一方面還要加大對技術人才的培養以適應今后智能化辦公大樓的維護和發展的要求。隨著計算機和網絡技術的發展，各種應用軟件的開發，人們對生活質量以及工作環境的要求也越來越高。因此，今后綜合辦公大樓智能化的設計更趨合理和人性化，在管理上也應逐步走向完善和科學化。

堅持設計原則及建設目標。首先是智能化系統設計與綜合辦公大廈相匹配；智能化系統設計應該是完整的、先進的、實用的、經濟的；智能化系統設計與工程項目建設地點的實際情況相適應；智能化系統選用設備品牌是主流的、成熟的、安全的、可靠的；要按智能建筑甲級標準設計。

根據實際需要，綜合辦公大廈宜設置以下智能化子系統：火災自動報警及聯動控制系統（由強電工種設計）；建筑設備監控系統；通信網絡系統；計算機網絡系統；經營管理系統；綜合布線系統；安全防范系統；智能一卡通系統；電子門鎖管理系統；多媒體會議系統；智能照明控制系統；智能化集成系統；機房工程；防雷接地系統等。

嚴格把握各子系統設計要點。在建筑設備監控系統設計中，由于綜合辦公大廈一般均設置中央空調，為加強機電設備管理及節能，應該配置建筑設備監控系統。機電設備盡可能要求帶通信接口，然后納入相關系統管理。給水泵一般為變頻泵，自帶通信接口，納入相關系統監控。排水設備自帶液位控制器，由強電專業實施自成控制系統，電梯設備要求訂貨時自帶電梯監測裝置，公共通道、地下停車庫、會議廳、多功能廳等宜采用智能照明控制系統。

計算機網絡系統必須設置好綜合辦公的子系統。一般行政中心有內外網，且物理隔離，即有兩套獨立系統。對綜合辦公來說一般為一套系統，局部單位（如財務等）組建內網，則采用軟件隔離，但要注意安全可靠。要注意辦公與公共場所計算機網絡系統分開。無線局域網可以設置在會議廳、多功能廳等公共場所設置無線接入點，還可考慮在綜合辦公樓高級管理層辦公室、豪華商務套房、商務樓層設置。

綜合布線系統是計算機網絡系統和通信網絡系統的物理支撐，是信息系統的物理通道，在現代建筑中是必需的。布線系統是隱蔽工程，埋入樓板、墻內，不易檢修及更換，為使較長期使用不落后，應采用現階段可預見的先進技術和產品。布線系統在公建項目中普遍采用，對于辦公樓，每層樓面信息點數較多的建筑物一般每層設一個配線間，布線品牌應采用主流產品。對綜合辦公大廈來說保證人身安全、財產安全是第一位的，所以綜合辦公大廈安全防范系統是全方位的。

一卡通系統用于門禁、停車場管理、考勤等。

綜合辦公大廈智能化技術改造勢在必行，一方面要積極進行硬件和軟件的技術改造和更新，制定相應的規章制度和設備保養計劃；另一方面還要加大對技術人才的培養以適應今后智能化辦公大樓的維護和發展。

（下圖系筆者參與完成的智能化工程案例）

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關鍵詞：智能化；結構化；綜合布線；安全防范

中圖分類號： TP18 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2013）19-4503-03

1 工程概述

安徽省地震監測與應急指揮中心大樓位于合肥市主干道長江路西路與潛山路交口，于2012年11月正式投入使用，該工程總建筑面積約7868平方米，其中地上9層，地下1層，大樓采用鋼砼框架結構。

安徽省地震監測與應急指揮中心大樓智能化工程是個龐大、系統的建設工程，體現了大型、綜合性、現代化等特點，建設目標旨在使安徽省地震局能充分利用信息化手段加強政府有效管理，促進政府職能轉變，提高辦事效率和管理水平，加強政府對信息化社會的管理和服務職能，這有利于政務信息的公開、交流，有利于提高政務辦公的效率和透明度。

安徽省地震監測與應急指揮中心大樓智能化系統建設采用智能化設計的標準和需求，以基于網絡的信息通信系統作為重點，包含如下子系統的建設：結構化綜合布線系統、樓層交換系統、安全技術防范系統、有線電視系統、公共信息系統。在建設過程中，充分遵循了對建筑智能化進行整體規劃、成熟性與先進性結合、標準化與開放性、安全性與保密性等原則。

2 各子系統建設

2.1 結構化綜合布線子系統

綜合布線子系統是智能化系統建設的基礎，具有開放性、靈活性、可擴展性、實用性、安全可靠性和經濟性等特點，具有高速和高寬帶數據傳輸能力，全程鏈路性能參數為6類標準，滿足模塊化、積木式、標準接插件的安裝要求，保證系統的擴充升級容易。安徽省地震監測與應急指揮中心大樓的網絡結構采用分層星型結構，分為核心和接入兩級：第一級是網絡中心，為中心節點，布置網絡的核心設備。第二級是各分配線間的接入層交換機，它向上通過12芯萬兆主干光纖與設備間的的核心層交換機相連，向下直接與服務器或工作站連接。根據網絡規劃，數據總配線間設在大樓一層弱電中心機房（網絡中心機房），語音總配線間設在大樓一層值班室西邊。根據大樓的建筑情況和前端信息點的分布情況，在大樓一層至六層各樓層設置弱電管理間。管理間與綜合布線總配線間之間的數據干線采用12芯萬兆多模光纜，語音部分采用25對大對數電纜。根據實際需要，安徽省地震監測與應急指揮中心大樓綜合布線系統主要由信息點設置、水平布線、垂直干線布線以及樓層管理單元四大部分組成。

1）信息點設置

安徽省地震監測與應急指揮中心大樓綜合布線系統的信息點主要分為外網信息點、局內網（專網）信息點、政務網信息點、財務網信息點以及語音信息點等類型。外網信息點主要是安徽省地震監測與應急指揮中心大樓內工作人員的日常行政辦公，提供互聯網訪問、對外行政服務以及信息公開等應用服務，對數據的安全性要求較高；局內網（專網）信息點屬于內部信息點，滿足局內專網應用需求；政務外網以及財務網滿足專業網需求；語音信息點覆蓋整個大樓各個區域，是大樓日常電話和傳真通訊的基礎平臺。

2）樓層管理單元

樓層管理單元由各配線間構成，結合大樓建設的實際情況，在一層-六層的樓層弱點豎井內共設置6個管理間，用于管理各個樓層及區域的所有語音和數據信息點，主要設備包括配線架、跳線等。樓層管理單元提供了與其它子系統連接的手段，使整個綜合布線及連接的應用系統設備、器件等構成一個有機的應用系統。管理人員只要在配線連接硬件區域調整交接方式，就可以管理整個應用系統終端設備，從而實現綜合布線的靈活性、開放性和可擴展性。各樓層配線間數據、語音信息點的水平部分均采用快接式配線架管理，數據主干部分采用 19 英寸光纖配線架，語音主干部分采用110 型機架式配線架，各有過線槽。所有電纜光纖配線架、模塊式配線架及 110 型配線架均以整潔而且安全的方式安裝并集成在獨立的19”標準機柜內。管理子系統實行雙點管理單交接，管理方式按EIA/TIA 606標準。在樓層配線間和建筑物配線間進行雙點管理，在樓層配線間進行交接。

3）水平布線

水平布線采用六類4對非屏蔽雙絞線十字或一字骨架支撐結構，支持1000Mbps的傳輸速率，電纜長度均為90米以內。配線間內接線端子與信息插座之間均為點到點端接，任何改變布線系統的操作（如增減用戶、用戶地址改變等）都不影響整個系統的運行，增減用戶只需在IDF做必要的跳線即可，使系統具有靈活性，可擴展性，為系統線路故障檢修提供了方便。

4）垂直干線布線

垂直干線布線包括大對數電話電纜、光纖以及連接主配線架到樓層配線間的垂直電纜終端。在保證大樓業務和辦公信息點的數據傳輸帶寬和今后網隔離及擴展需要的前提下，網絡主干光纜從大樓一層網絡中心機房到各個分配線間布置12芯萬兆多模光纜，每套網絡分別單獨布置1根，滿足核心交換機到接入交換機雙千兆鏈路聯網需要。語音干線根據管理間管理的語音信息點總數布置1根25對3類大對數電纜。

2.2 樓層交換子系統

安徽省地震監測與應急指揮中心大樓計算機網絡由外網、專網（局內網）、政務網、財務網四個相互物理隔離的子網組成，全部采用核心-接入兩層星型拓撲結構，核心交換機部署在大樓的一層網絡中心機房，網絡主干采用1000M以太網的技術，100M快速以太網技術到桌面。樓層交換子系統作為安徽省地震監測與應急指揮中心大樓計算機網絡系統的匯聚節點，與安徽省地震局現有的計算機網絡系統無縫連接，與現有網絡完全兼容，實現系統的統一管理。

專網：涉及61個數據信息點的局域網接入，3、6層各一個配線間，核心機房至每個配線間都是1根萬兆多模光纜，配線間至各信息點采用六類線。

財務網：涉及19個數據信息點的局域網接入，分配線間設在2層；核心機房至分配線間是萬兆多模光纜，配線間至各信息點采用六類線。

政務外網：涉及30個數據信息點的局域網接入，3、6層各一個配線間，核心機房至每個配線間都是萬兆多模光纜，配線間至各信息點采用六類線。

外網：涉及113個數據信息點的局域網接入；核心機房在八樓，1-6層每層一個配線間，核心機房至（1-6層）每個配線間都是1根萬兆多模光纜。

2.3 安全防范技術子系統

安全防范技術系統針對大樓各出入口、地下車庫、重要公共區域、各層主要通道、樓梯口等進行實時監控和防范，以達到威懾犯罪分子、防潛伏作案、防智能化作案、防暴力搶劫作案、及時處理突發事件等目的，保障樓內安全，實現對整體安全防范的有序化管理。大樓建設的安全防范子系統主要包括閉路電視監控和防盜報警。

1）閉路電視監控

閉路電視監控主要功能是對于各個現場實況進行監視，使得管理人員在中心控制室內能觀察樓內重要地點的情況，對出入辦公樓的人員進行監視、記錄，是加強治安管理、保障人員生命、財產安全的一個重要環節。大樓監控中心設在一層值班室內，配置一套鋼制電視墻用于輪流或切換顯示前端攝像機的實時監視畫面，配置2臺16路數字硬盤錄像機（帶環通輸出功能）用于所有重點場所的視頻顯示、錄像。在辦公樓其它位置設分控中心，分控中心采用辦公樓局域網傳輸視頻和控制信號。辦公樓內所有前端攝像機監視畫面全部通過同軸線纜傳到監控中心，在電視墻上進行畫面輪流切換和顯示多路實時錄像，監控中心通過矩陣鍵盤或軟件對前端攝像機和云臺進行控制，與設在該中心防盜報警系統聯動，并可通過內部局域網進行網絡分控。

2）防盜報警

防盜報警對任何人員非法越入進行及時報警，按不同時間段進行布防、撤防。在夜間或節假日布防時區，雙鑒探測器處于警戒狀態，在規定時間內對防護區實施全方位封鎖，如有目標進入該區域，報警主機立即發出報警信號，報警主機可顯示入侵位置，能自動彈出報警區域地圖。并通過矩陣主機聯動相應攝像機進行實時錄像。監控中心可通過現有電話、網絡等方式及時將本地報警信號傳給遠端公安報警中心。

2.4 有線電視子系統

有線電視子系統按照860MHZ帶寬雙向鄰頻傳輸要求設計，采用光纖和同軸電纜混合網（HFC）組網，選用的設備與部件具有雙向性，其輸出阻抗及特性阻抗為75歐姆。系統分配網絡傳輸電纜均采用損耗小，頻響好的高效專用四屏蔽物理高發泡電纜，有線電視樓層分配系統采用SYWV-75-7電纜，用戶配線為SYWV-75-5電纜，所有弱電線纜需為阻燃型。

有線電視機房設在大樓一層弱電中心機房，其有線電視信號引自合肥市有線電視網，機房設有一臺光端機，信號經光電轉換放大及分支分配后引到各電視終端。系統共設有線電視信息點19個，用戶電平嚴格控制在65±4dB。

2.5 公共信息子系統

公共信息子系統是一個用于數字化媒體內容與播出的專業系統，需要宣傳和的內容均以數字化的方式編輯制作，通過網絡化的方式傳輸到指定的宣傳點進行播出，并以信息化方式進行集中管理，以達到信息的定向、實時更新和集中管理。根據安徽省地震監測與應急指揮中心大樓的實際需求，系統采取多媒體信息的方式，直觀的顯示各種多媒體信息，為到訪者提供各類信息的有效平臺，成為安徽省地震局的一個展示的窗口，同時軟件具有多場地重復使用的特點，使得在同一時間，不同地點，實現統一宣傳成為可能，并且節省了重復投資，實現了宣傳的一體化。

安徽省地震監測與應急指揮中心大樓公共信息子系統采用2級結構，即“管理中心+點”模式。管理中心：位于一層值班室，架設管理服務器、媒體庫，負責所有用于多媒體信息管理與素材的集中下發工作。信息點位于大樓的各個區域，用于提供面向外來辦事人員的信息和面向大樓內部的培訓與學習信息，并架設相關接入網絡線路、顯示屏幕和播放器。

3 結束語

安徽地震監測與應急指揮中心是安徽省政府“十一五”重點建設項目之一，也是安徽省重大民生工程之一，是中國地震局提升華東區域防震減災基礎能力的戰略舉措。安徽地震監測與應急指揮中心大樓的智能化系統建設作為其中重要組成部分，將整棟建筑建成了高技術人性化服務平臺，提供了一個高效、可靠的管理手段和環境，提供了一個良好和舒適的工作環境，為推動安徽防震減災事業持續健康發展，為開創著安徽防震減災事業新局面起到了重要的保障作用。

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關鍵字：數字化醫院； 建筑智能化； 醫院信息化

引言：數字化醫院作為一種全新的醫院管理模式與理念，通過信息化與智能化技術的融合，改善醫療環境，提高醫院服務水平和效率，促使醫療服務從形式到內容上發生結構性變化，進而達到經濟與社會效益的雙贏。

1.數字化醫院融合架構

數字化醫院是由醫院建筑智能化、數字化醫療設備、醫院信息系統有機結合而成的三位一體的現代醫院運營體系。在新一輪的醫院變革歷程中，數字化已被明確定位為變革的重要環節。而信息化技術與樓宇智能化技術的快速發展，也為數字化醫院的建設奠定了堅實的技術基礎。越來越多的醫院正致力于樓宇智能化與業務數字化的建設，以期改進就醫環境、優化流程、提高效率、降低成本、整合資源，提升患者滿意度，向“以病人為中心”的現代化服務型醫院轉變。

延華智能作為專業系統提供與集成服務商，多年來在探索醫院業務及智能化與信息化的融合方面進行了不懈的努力。通過深入了解各類醫院各科室的工作性質、功能、流程及發展需要，并結合醫院管理者的要求，提出了一套全新的醫院智能化和信息化整體解決方案，它集成了醫院管理流程中諸多復雜的環節，將診療信息化和管理智能化集為一體，“以病人中心，以醫療信息為主線”，以智能化和信息化技術為支撐，實現醫院診療自動化、建筑設備管理智能化、管理信息集成化，并以信息的互通和互操作構架各類應用系統，形成診療手段完備，管理科學，信息一體化、高效節能的數字化醫院解決方案。

數字化醫院總體架構

2.數字化醫院基礎平臺解決方案

數字化醫院基礎平臺建設解決方案針對醫院的基礎硬件平臺建設和現狀，從弱電綜合管線、綜合布線、無線信號集成覆蓋、計算機網絡、數據與語音整合、信息安全、數據存儲等七個方面，提出了建立醫院基礎平臺的系統整體構架, 為醫院用戶提供端到端品質保證的融合數據、語音、視頻等多業務的融合通信平臺。

2.1醫院公共區域智能化解決方案

醫院的公共區域主要包括門/急診大廳、候診區、公共走廊/通道、停車場、就餐區等場所。這些公共區域是醫院人員最密集的公共場所，同時又是醫院多種流線的交叉點。根據公共區域與各功能科室的相互關系，通過智能化技術，從多媒體信息系統、安全防范（視頻監控、門禁管理、防盜報警、巡更系統、火災自動報警及消防聯動系統）、一卡通系統、公共廣播及背景音樂系統和有線電視及衛星電視系統等四個方面，提出了建立公共區域智能化解決方案的系統整體構架。

2.2門/急診數字化解決方案

門急診數字化解決方案既是一個面向醫院醫療管理的信息管理系統，又是一個面向醫療服務的信息服務系統。方案充分利用現有計算機和網絡，自動分診、信息和語音導航等手段，設計出合理的工作流程、管理流程和數據流程，盡量避免操作的繁瑣、數據的重復和信息的冗余，使患者在掛號、候診、就醫、檢查等各環節都感受到安心、快捷、有序的一流醫療環境和服務水準。

門/急診數字化解決方案包括：觸摸屏多媒體導診與查詢系統、預約掛號系統、排班系統、門急診掛號系統、分診排隊叫號系統、門診信息系統、門急診收費系統、門急診醫生工作站、門急診護士工作站、門診電子病歷、門急診藥房管理系統、門急診手術管理系統、門診部管理系統、體檢管理系統等。

2.3住院數字化解決方案

住院數字化解決方案利用先進的信息管理和智能化技術進行住院業務流程的優化與再造，業務流程涉及醫療、護理、檢驗檢查、藥房、收費和病案管理等醫院多個部門，可以從整體上提高醫院的工作質量和工作效率，使病人獲得更為適宜、便捷和質優價廉的醫療服務。

延華智能住院智能化解決方案包含了住院處管理系統、住院醫生工作站、住院護士工作站、住院電子病歷、住院藥房管理系統、配液中心管理系統、臨床路徑管理系統、PDA臨床支持系統、無線查房系統、RFID無線定位系統、重癥監控及家屬探視系統、病區醫護呼叫對講系統、可視對講式病房家屬探視系統、病案收繳歸檔及借閱系統、病歷數據分析挖掘系統等。

2.4手術智能化解決方案

醫院手術智能化解決方案根據手術部的業務流程和其功能需求，從手術潔凈空調系統管理、手術室的群呼/專呼/背景音樂系統、手術麻醉系統、手術示教系統等多個方面整體建立手術智能化系統總體構架。

2.5醫院醫技管理解決方案

該方案為醫院各醫技科室提供實驗室管理系統（LIS）、醫學影像管理系統（PACS/RIS）、超聲信息系統、內鏡信息系統、病理信息系統、核醫學信息系統、心電信息系統、血庫管理系統等完整的數字化醫技建設架構。

2.6醫院物流智能化解決方案

根據現代化醫院的需求和國內外醫院物流發展趨勢，解決方案提出院內物流信息化管理及其自動傳輸系統。其中醫用物流傳輸系統用于醫院內各種日常物品傳送，可傳送藥品、醫療器械、單據、標本、血液、血樣、X光片、敷料、處方等等，實現醫院內絕大多數物品的自動化快速傳遞。而物流的信息則通過藥庫管理系統、設備管理系統、固定資產管理系統、物資管理系統、衛生材料管理系統、制劑和試劑管理系統的有效集成，實現物資流向監控與質量管理，達成院內物資的高效流轉

2.7醫院節能和設施管理智能化解決方案

醫院人員密集、設備密集，醫院建筑設施管理和節能的智能化解決方案通過對醫院建筑設備如：HVAC設備、供配電及照明設備、給排水設備、電梯等進行統一管理，用能量計量系統對醫院內的用電量、水量（冷水、生活熱水）、醫用氣體（氧氣、壓縮空氣、負壓空氣、笑氣）、空調熱能實現量化管理，建立自動抄表系統，即時提供系統的能耗數據，建立單床能量消耗的統計數據和節約分析的意見。是提高后勤管理效率、降低運行成本的重要手段。最終創造一個高效、節能、環保、舒適的醫院環境，并對醫院設施的突發事件做出緊急反應。

2.8多功能廳/會議室/應急指揮中心智能化解決方案

醫院是集醫療、教學、科研、管理服務等功能為一體的智能建筑，設計和配置完整的多媒體電子會議系統已成為醫院內部實現資源共享，滿足醫院綜合業務的基本要求。

本方案根據各種會議室的規模和功能定位，從多功能電子會議系統、遠程診療支持系統、應急指揮中心等多個方面，提出了建立多功能廳/會議室/應急指揮中心智能化解決方案的系統總體構架,在滿足醫院日常會議需要的同時，可按需與上級主管部門或相關管理機構的應急指揮中心聯網，形成統一指揮立體應急體系，提高醫院保障公共安全和處置突發事件的能力。

2.9醫院管理中樞智能化解決方案

信息中心機房和消控機房是醫院信息系統和管理系統的中樞。機房建設和管理直接關系到醫院信息系統的安全穩定運行。各類計算機網絡、通信、自動化設備只有通過穩定、可靠的運行才能發揮其效益，機房的環境條件是設備的穩定可靠運行的基礎保障。方案針對醫院信息中心機房和消控機房的需求，從機房裝修、機房電氣、機房空調、氣體消防和機房環境監控等五個方面，提出了建立管理中樞的系統整體構架。

2.10醫院辦公管理解決方案

醫院辦公管理解決方案旨在為醫院提供一個專屬于醫院的定制開發的全數字化無紙辦公辦公系統。它包括了自動化系統（OA）、醫務科管理系統、護理部管理系統、醫院感染管理及疫情報告管理系統、醫院醫療信息查詢系統、醫院藥品信息查詢系統、醫院物資信息查詢系統、遠程醫療會診系統、醫院財務信息查詢系統、績效考評管理系統、成本核算管理系統、經濟核算管理系統、醫院經濟和經營分析系統、醫院醫療質量管理和分析系統、患者關系管理及市場預測系統等。在數據單點錄入多點授權后共享的建設方針下，提高全院協同工作的效率，真正建立涵蓋全院的簡潔、有序、資源高度共享的辦公自動化體系。

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（一）過于集權化 由于我國中小企業絕大多數屬于“家族式”管理模式，在企業管理過程中基本上都采取“垂直管理”的方式，中小企業主具有管理企業的絕對權力。由于財務、財務部門、財務管理在中小企業均處于核心地位，因而無論是財務決策權還是財務控制權，基本上都掌握在中小企業主以及與之密切相關的所謂“管理層”手中，特別是為了能夠有效控制“財務大權”，無論是財務收支、財務撥付還是財務決策、財務規劃等均由中小企業主和所謂的“管理層”負責。這種“集權化”的“垂直管理”，已經成為我國中小企業財務管理模式創新的重要制約因素。

（二）缺少規范化 隨著我國科技信息化的快速發展，現代企業財務管理呈現復雜化、多樣化、關聯化的特點，財務部門不僅是企業的獨立部門，更是企業的財務綜合部門，具有財務組織、財務分析、輔助決策等重要職能，必須在規范化、精細化、協同化、專業化上狠下功夫。但我國很多中小企業在財務管理方面缺少規范化的體制、機制和制度，不僅財務組織結構簡單，而且專業財務人員極其匱乏，基本上沒有“管理會計”，有的甚至會計、出納“一肩挑”。這種財務管理上的“粗線條”，不僅導致中小企業財務管理不夠規范，更使中小企業無法適應科技信息化飛速發展的形勢，直接導致中小企業無法適應日益激烈的市場競爭環境。

（三）缺少透明度 由于受傳統觀念束縛，很多中小企業都不愿意公開企業財務信息，導致中小企業財務管理透明度嚴重不足。中小企業缺少透明度，不僅表現在內部財務公開的不足，更重要的是很多中小企業缺少會計信息的社會披露，有的認為不能“露富”，有的認為不能泄漏企業機密，有的認為財務管理是中小企業主自己的事，根本沒必要讓別人知道。這種狹隘的財務管理理念，嚴重的制約了中小企業信用體系建設，成為中小企業“融資難”的重要因素之一。更為重要的是，由于中小企業財務管理缺少透明度，使中小企業無法享受到科技信息化給財務管理乃至企業生產經營活動帶來的歷史性機遇，導致中小企業發展緩慢乃至停滯不前。

二、信息時代對中小企業財務管理的影響分析

（一）機遇分析

（1）推動中小企業財務管理系統化。信息時代具有“地球村”的顯著特點，能夠無限縮小空間距離，將物流、資金流、信息流緊密的聯結、互動和融合起來，提升中小企業財務管理的系統化，使內部管理更加協調、外部溝通更加順暢。在中小企業內部可以通過財務管理科技信息化應用特別是局限網絡建設，將中小企業各部門、各環節、各鏈條聯結起來，實現平臺共建、信息共享、價值共創，最大限度的提高中小企業財務管理價值增值。在中小企業外部可以通過電子商務等信息化、數字化、智能化平臺，實現與政府部門、供應商、廣告商、行業企業乃至客戶的溝通協作，還能夠將財務活動延伸到全國乃至全球，實現遠程財務控制。

（2）推動中小企業財務管理效率化。黨的十八屆三中全會提出要讓市場在資源配置中起決定性作用，這一新提法表明我國將大力實施新一輪“市場化”改革，統一開放、競爭有序的市場環境將日益完善，市場競爭也將更趨激烈。在激烈的市場競爭環境下，通過及時獲取信息來強化決策的科學性、快速性、準確性，已經成為中小企業提高市場競爭力的重中之重。信息時代特別是互聯網的快速發展，為中小企業獲取財務信息、整理財務信息、分析財務信息創造了有利條件，特別是電子商務、物聯網的快速發展，使中小企業能夠實現財務實時收支、動態結算，特別是通過對各類財務信息的收集和分析，能夠為企業決策發揮重要的財務輔助作用。

（3）推動中小企業財務管理智能化。信息時代的最大特征就是“智能化”發展趨勢日益顯著，特別是隨著云計算、WEB信息管理以及智能信息檢索等技術的快速發展特別是隨著我國“智慧城市”的加速推進，“智能化”越來越成為信息時代的重要標志。所有這些都為中小企業財務管理“知能化”建設提供了重要機遇和依托，使中小企業能夠通過建立財務數據庫、應用財務管理軟件等信息化手段，實現財務信息“智能化”采集、分析和控制。特別是通過將財務管理納入中小企業價值鏈管理過程當中，能夠實現中小企業財務與生產、營銷、人力資源等要素的深度融合，使財務管理產生價值增值，實現財務管理“智能化”水平的不斷提升。

（4）推動中小企業財務管理多元化。信息時代的快速發展，使現代企業面臨更為復雜多變、異常激烈的市場競爭環境，盲目追求利潤最大化已經無法生存和發展。中小企業傳統的財務管理往往以財務資本價值最大化為目標，更多的傾向于對財務本身的管理，而對顧客資源、市場銷售、人力資本、市場服務等缺少內在的關聯性和協同性。在信息時代，中小企業財務管理統計、執行、控制等職能已經遠遠不能適應形勢發展需要，必須著眼于中小企業價值最大化、合作伙伴價值最大化以及顧客價值最大化，將財務管理延伸到市場調查、預測分析、信息反饋等方面，朝著多元化財力管理方向發展，適應信息時代對企業管理帶來的機遇和挑戰，是大限度的提高財務管理效能。

（二）挑戰分析

（1）信息時代對中小企業財務體系提出新要求。在信息時代飛速發展的新形勢下，社會關系已經不再受到空間的限制，企業已經無法“封閉”發展，必須時刻關注市場變化，必須加強與外部的聯系與協作，因而企業的生存、發展、競爭與整個社會緊密相連，對中小企業財務體系提出了新的要求。由于中小企業財務管理基本上都處于“封閉”狀態，很少主動創新財務管理體制、管理模式和管理機制，既無法及時、便捷、全面地獲取市場信息，更無法通過準確判斷市場做出更加科學和正確的決策。

（2）信息時代對中小企業財務安全提出新要求。信息時代要求中小企業財務管理必須走系統化、效率化、智能化、多元化發展的道路，特別是要充分利用互聯網和電子商務來實現財務管理與業務管理的“一體化”運行，提高企業財務管理質量、效率和層次。由于中小企業財務管理信息化水平相對較低，信息化應用能力不強，因而極易出現交易風險，特別是很多中小企業對互聯網安全威脅認識不足，極易被黑客入侵，給企業造成重大經濟損失。

（3）信息時代對中小企業財務人員提出新要求。財務人員是財務管理的主體，因而財務人員的素質如何對中小企業財務管理水平至關重要。信息時代下的財務管理，要求財務人員必須具備財務專業素質、信息應用能力、研究分析能力、溝通協調能力、職業道德素養等綜合素質，否則根本無法適應信息時代下的財務管理需要。但我國很多中小企業財務管理人員主要從事簡單的財務收支，盡管一些中小企業應用了信息化財務管理軟件，但基本上被“束之高閣”，導致我國中小企業財務管理人員信息化應用能力較弱。

三、信息時代中小企業財務管理模式創新原則

（一）堅持立足實際 我國具有法人資格的中小企業達1000多萬戶，盡管數量龐大、分布廣泛，但規模較小、經營狀態良莠不齊。在信息時代下，中小企業開展財務管理模式創新，必須從自身企業實際和財務管理實際出發，特別是要從企業需求出發，尋找合適的著眼點和突破口，既不能照抄照搬又不能完全創造，既不能盲目追求高標準又不能一味降低成本，必須認真分析自身企業財務管理現實需求和未來發展需要，采取“滾動式”投入方式，對財務管理硬件、軟件、體系進行綜合考慮，確保財務管理模式創新符合中小企業發展實際。

（二）堅持規劃先行 由于中小企業財務管理信息化水平普遍較

低，特別是財務管理與企業整體管理相脫節。在信息時代下，中小企業財務管理模式創新必須著眼于企業價值鏈管理增值，將財務管理置于企業價值鏈之中，做到與生產管理、營銷管理、人力資源管理等信息化建設同步推進，只有這樣，財務管理模式創新才能適應信息時代的需要。因此，中小企業在財務管理模式創新過程中，必須堅持“規劃先行”的原則，牢固樹立統籌理念，通過科學論證，準確制定具有協同性、操作性、戰略性、前瞻性的企業財務管理模式創新發展規劃，切實發揮規劃對財務管理模式創新的指導性作用。

（三）堅持分工負責 信息時代下中小企業財務管理模式創新是一項涉及面廣且復雜繁瑣的系統工程，中小企業主對于中小企業財務管理模式創新具有重要的決定性作用。因而中小企業主必須提高對信息時代下財務管理模式創新重要性、緊迫性、現實性和長遠性的認識，積極推動財務管理模式創新。中小企業財務管理模式創新，并不是一個人或者一個部門能夠完成的任務，需要各部門之間的協調配合，必須建立由中小企業主、各部門負責人、財務管理人員組成的財務管理模式創新領導小組，各負其責，各司其職，確保企業財務管理模式創新穩步推進。

四、信息時代中小企業財務管理模式創新路徑

（一）拓寬財務管理職能 信息時代使中小企業財務管理流程和目標都發生了深刻變化，特別是隨著財務信息更新、應用、傳遞速度的不斷加快，必須不斷拓寬財務管理職能，才能保證財務管理取得實效。中小企業在財務管理過程中，必須充分考慮企業內部生產、營銷、人力資源以及外部采購、物流、合作等諸多因素，通過財務管理實現各方利益平衡和企業價值增值。信息時代還要求中小企業財務管理職能不斷向外延伸，必須由分散式管理向集中式管理、局部式管理向全局式管理轉變。要充分利用信息時代信息海量、獲取便捷、傳遞快速的優勢，將財務預算、預測、分析、控制、建議、評價等作為重要財務管理職責，制定信息時代下中小企業財務管理戰略和發展規劃，完善財務數據庫，強化決策咨詢、決策輔助、決策參考、決策分析等職能。

（二）完善財務管理體系 中小企業要主動適應信息時代對財務管理提出的新要求，將傳統財務管理模式與現代財務管理模式緊密結合起來，建立符合中小企業發展實際的財務管理體系。中小企業在保持財務管理部門相對獨立性的基礎上，必須將財務管理置于企業整體管理之中，進一步健全和完善財務管理部門與生產部門、銷售部門、服務部門、人力資源部門等各部門之間的互動和融合，形成良好的合作機制，只要與中小企業財務管理相關的環節和領域，都要納入財務管理范疇當中，并通過網絡“虛擬辦公”的形式形成有機整體，確保財務管理的靈活性和系統性。進一步健全和完善中小企業財務管理“外聯”機制，通過互聯網加強與政府部門、相關企業、供應商以及行業組織之間的聯系，建立中小企業“財務管理聯盟”，提高財務管理效率。

（三）創新財務管理平臺 中小企業要把建立財務管理網絡化、虛擬化、智能化管理模式作為發展方向，從中小企業財務管理長遠發展戰略出發，積極探索和創新財務管理平臺。要充分利用電子商務平臺，進一步健全和完善信用認證、交易磋商、合同簽訂、財務收支等機制，促進財務管理虛擬化、遠程化、實時化建設，減少財務管理中間環節，實現財務管理價值增值。要充分利用WEB信息管理技術，加強WEB財務數據庫開發與應用，開發基于互聯網、適合中小企業的財務管理軟件，實現網上報表、網上查詢、網上支付、網上采購等一系列財務管理業務，提升財務管理智能化水平。

（四）強化財務信息安全 著眼于加強信息時代下中小企業財務管理的“安全性”，大力加強中小企業財務信息安全防范體系建設。人是生產力中最活躍的因素，強化財務管理安全，必須加強財務管理人員及其相關人員的專業素質和職業素養教育，既要對現有財務管理人員進行全方位、系統化的培訓，又要“不惜血本”引進現代財務管理精英人才，為中小企業財務信息安全奠定人才基礎。進一步完善內部控制機制，加強財務管理信息化、網絡化、智能化的硬件和軟件投入，抓好財務信息系統管理和維護，建立全方位、立體化、多層次安全防控體系。

參考文獻：

[1]楊鴻：《信息時代財務管理信息化創新研究》，《現代商業》2013年第24期。

[2]譚海燕：《信息時代下的現代財務管理改革探討》，《科技信息》2011年第16期。

[3]張帆：《開拓財務管理在信息時代的新路》，《安徽電子信息職業技術學院學報》2012年第5期。

[4]吳平：《信息時代企業財務管理的創新研究》，《人民論壇》2011年第2期。

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一、酒店信息化手法展現

1、網上預訂

中國的電子商務于九十年代起步，20世紀進入穩定發展階段，如今3G的普及又使得全網全程的電子商務V5時代成型。在電子商務大行其道的年代，網上預訂已成為酒店最基本的信息化步驟，在現代人隨時隨地上網的時代，網上預訂無疑是比電話預定更便捷、更有效的手段。

2、智能化管理

酒店如何節能降耗？如何用智能化手段提高酒店管理和工作效率？如何讓各個智能系統緊密互聯、協調工作？酒店智能化管理系統便是用來解決這些問題的工具。其中包括：樓宇設備控制系統、安全防范系統、計算機網絡系統、集成管理系統等，通過以上系統可以對酒店的公共資源進行科學化的管理，降低運營成本，確保酒店的安全運行。另外酒店還有一個包括數據采集、保存、處理、傳輸控制等的系統。從前臺客人入住登記、結賬到后臺的財務管理、人事管理、采購管理、倉庫管理都將與智能管理等系統連接融合，構成一套完整的酒店信息化體系，有效提高酒店工作效率。

3、人性化服務

酒店業是一個服務為王的行業，今天的酒店服務已經不是單一的、傳統的，由員工提供端茶倒水鋪床掃地等一系列人力服侍行為，而是力求從客人立場出發，通過信息化設備，提供全方位人性化服務，滿足客人多樣化和個性化需求。最明顯的便是最近幾年人氣很高的數字客房，酒店客房通過客房多媒體技術，使客人能夠在客房內實現電視收看、視頻點播、電腦網絡使用、信息咨詢查看、請求服務互動、房間設施控制、酒店介紹查看等功能，提供個性化、人性化服務，滿足客人高質量、高品質需求，提高客人滿意度，提升酒店形象和品牌影響力。數字客房是現在酒店客房建設的核心，是酒店信息化建設的重中之重，客房多媒體“智慧e房”等也由此成為國內酒店人盛寵之利器。

二、信息化時代酒店何去何從？

1、專業為本，創新為魂

信息化歸根結底是科技時代的產物，技術過硬、不斷創新是王道。在酒店信息化產品良莠不齊的當今，在量的基礎上需要質來比肩，話語權要靠產品實力來贏取；在競爭如此激烈的數字化時代，快吃慢已成為管理者的座右銘，誰能時刻掌握潮流，誰能最先把握機遇，誰就將最先占領市場，成為行業的佼佼者，因此不斷創新是酒店時刻把握信息化風向標的動力。

2、不求最貴，只求最適合自己

當各類酒店紛紛用信息化武裝自己的時候，不能盲目跟風，要根據自身情況來設計，最貴的不一定最適合，比如奢華酒店，資金比較充裕，可將智能化從頭武裝到腳；主題酒店，重在特特色，可用信息化將自身特色進行完美詮釋；而經濟型連鎖酒店，優勢就在于方便、快捷，因此不必去跟奢華酒店的智能化設備叫板，每個酒店都有自己獨有的智能style。況且像“智慧e房”等都可以根據酒店進行個性化定制的，立足酒店規模和目標，為酒店“量體裁衣”，打造最適合自己的智能化風格。

3、酒店自行監控和管理

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關鍵字：現代企業；智能化；薪酬管理系統；整體薪酬回報

國網公司為建設“一強三優”現代企業，迫切需要優秀企業文化提供持久發展動力。如何吸引和留住優秀的人才來建設和運營國網，實現企業與職工、公司與社會共同發展，智能化薪酬管理體系是關鍵，用科學靈活的薪酬激勵體系，強化對人才團隊的管理是當前國網公司提升競爭力必不可少的環節。人力資本是企業資源中最為活躍和最為重要的因素，是第一資源，不管是操作機器，運作資本，還是掌握技術都要靠人，物質資源和資本的擁有量已經不再是現代電力企業生存發展的決定性因素。人力資源的新名詞：整體薪酬回報；其包括三個主要的內容：薪水、福利和工作經驗的豐富。整體薪酬回報包含直接財務酬勞、間接財務酬勞、工作內容、從屬關系四個方面來整體激勵職工的工作積極性。

一、目前國網公司薪酬激勵體系存在的缺陷

國網公司的薪酬激勵體系的執行，主要是以職工的崗位等級和工資結構為主，但是在實際的操作過程中，很多時候并沒有起到激勵的作用。鐵工資和平均主義的現象比較嚴重，如果按照馬斯洛對需求的劃分，現有的薪酬激勵只能滿足職工生理和安全等低層次的需要，沒有激發職工的工作積極性，對企業的忠誠度不高。

（一）傳統薪酬激勵制度缺乏激勵作用。目前企業實行的薪酬激勵制度是以崗位薪點工資和獎金為主體的工資分配制度，這種制度實施初期對調動職工積極性和促進企業發展確實起到了重要的作用。但這種的薪酬激勵制度越來越不適應現代企業經營和管理的需要。目前國網公司各種人員的分工越來越細，專業化已經成為國網公司分工的特征。如果針對不同的專業性質的人員采用崗位薪點工資和獎金形式的薪酬激勵制度顯然已經失去激勵作用。

（二）薪酬的認識不夠全面。談起薪酬，多數人認定就是工資獎金這種貨幣形式的支付，其實工資獎金只是薪酬構成中的一部分，大量的隱性的薪酬激勵，例如企業對職工的肯定、工作的前景、職工生涯的規劃、優秀的企業管理理念等等，這些都是薪酬的有機構成。它們屬于非貨幣化的軟性薪酬激勵因素，對貨幣化薪酬激勵起到有力的補充。在我國企業中，大部分使用工資獎金這個單一的激勵形式，而忽略了職工本身有不同需求的特性。因此，這種激勵制度對剛參加工作的年輕職工可能會起到作用，隨著入職時間越來越長，在滿足了物資需求的同時，這種促進作用會越來越弱。

二、電力職工激勵薪酬管理體系制定的基本原則

從我國的實際國情和國網公司的發展情況來看，制定一套科學合理且具有積極功能的薪酬管理體系十分必要。而在制定行之有效的薪酬管理體系，勢必要樹立以人為本的管理觀念。

“你用電，我用心”，國網推出以顧客滿意的經營理念已被社會廣泛接受，本人認為這里的顧客不僅僅是指用電客戶，還包括內部職工。職工每天要面對各方面的用電客戶，作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的骨干企業，持續為用電客戶創造價值，科學規劃建設電網，都需要優秀的職工為國網公司服務，才能使經濟社會可持續發展，電力職工服務態度取決于企業的薪酬激勵，國網公司的利潤增長又來自用電客戶滿意，用電客戶的滿意又是由滿意的職工所創造的，職工的滿意度來自企業的薪酬激勵，這緊扣的服務鏈中不難看出，電力職工是多么重要。

三、電力職工的智能化薪酬管理系制定和創新

隨著我國市場經濟的不斷發展，電力行業之間的競爭也逐漸增加，人才競爭模式越來越多樣化，而如何制定一個有利于企業發展的薪酬管理體系，符合企業職工的工作崗位，同時又符合企業的長足發展十分必要。（一）整體薪酬回報（Total Reward）是相對于已經在各大企業中實踐多年的整體薪酬 （Total Compensation）概念提出的建立整體薪酬回報激勵體系，真正做到以人為本。整體薪酬回報的組成要素：1、基本工資、獎金、股權等財務報酬2、津貼類的財務報酬和各種形式的職工福利3、良好的工作環境及工作內容，更多的是指職工的精神方面的支持。4、吸引人的職業生涯，還包括職工與團隊及雇用關系和諧穩定等。5、滿足職工對企業的歸屬感，使企業與職工、職工與職工以及職工與團隊之間之間有較好的溝通，產生較強的忠誠度，使職工以企業為榮。它符合現代國網公司顧客導向的經營觀念，這是對傳統薪酬以企業領導為導向的薪酬激勵觀念的重大變革，使得職工增加了使命感，在薪酬中提供了發展機會的激勵。（二）整體薪酬回報激勵的優點是：可以滿足人們不同層次的需求，更能激發職工的內在潛能。傳統的薪酬激勵存在著種種弊端，包括令人煩悶壓抑的工作環境，領導班子一把抓的管理方式、吃大鍋飯的獎勵制度和虛假空泛的工作評價等。企業整體薪酬回報體系的建立，有利于克服傳統的單一物質薪酬制度激勵不足的問題，針對目前電力企業內部分工越來越精細化和專業化的特點，設計出多樣化的薪酬方案來適應不同的職工，滿足職工不同層次的需求，繼而實現了薪酬的有效激勵。整體薪酬回報所包含的內容涵蓋了馬斯洛需求層次論的不同層次，使電力企業薪酬兼具物質激勵和精神激勵功能。使用適當的福利激勵作為對職工薪酬激勵的重要組成部分，能夠有效增強對企業的忠誠度和職工的工作積極性，并使職工產生很強烈的歸屬感。高薪只是目前人才資源市場供求關系的體現，而福利則反映了企業對職工最大的關心表現，正是由于福利激勵的作用，使不少追求長期發展的職工，更加認同這個隱性薪酬--福利待遇。例如，對企業青年職工比較關心自己的工作是否能提高自身能力、是否有良好的發展前途、能否充分施展自己才能的特點，針對這些先進青年可為其提供到國內外一流企業、科研機構、高校等進修深造的機會，從而使其職業生涯獲得磨練、提升的機會，實現其人生價值同時企業也得到了良好的發展。整體薪酬回報是在不顯著增加企業薪酬成本支出的同時，有利于提高職工的工作效率、忠誠度，使薪酬制度與企業發展密切相關，使薪酬的物資激勵和精神激勵功能同時發揮效用。

四、結語

綜上所述，電力職工的智能化薪酬管理體系能夠較好的體現薪酬本身所具有的激勵功能，建立基于職位-能力-績效的智能化薪酬激勵機制，其核心在于通過薪酬杠桿鼓勵和引導職工努力學習掌握勝任職位所需要的技能、知識和能力，引導職工關注績效改進，使能者有其職，從而發揮薪酬的激勵作用，保障國網公司的長足發展。

參考文獻：

[1]任彥.新形勢下電力企業薪酬激勵機制體系的分析[J] .城市建設理論研究.2011年第20期，2011.