導語：如何才能寫好一篇財務管理和會計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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財務管理和會計是經濟學中的兩個重要的概念，由于兩者相互區別、相互聯系，所有很多人會將其混為一談。陳潔（2010）指出：“會計是以貨幣為主要計量單位，運用一系列專門的方法對企事業單位的經濟活動進行連續、系統、全面和綜合的核算、監督的管理活動。而財務管理是指根據國家的財經法規和資金運動的規律，科學組織資金運動、正確處理財務關系，提高資金使用效率和企業經濟效益的管理活動?！睂τ谪攧展芾砗蜁嬛g的關系，人們各執己見。在市場經濟關系的發展中形成了“大會計”、“大財務”、“財會合一”、“財會并列”等幾種主要觀點，但是隨著市場經濟的不斷發展、完善，財務管理和會計之間的區別越來越明顯，而二者之間的聯系也越來越密切。其區別和聯系如下：

二、財務管理和會計的區別

（一）二者工作依據不同

財務管理處理工作的依據是在國家法律法規允許的范圍內，根據企業管理者的意圖，采用科學的工作方法，借助一定的工具，實現其任務、目標，不受任何工作準則和法律法規等條條框框的約束，更多的是憑借工作人員的職業素養和經驗判斷，因此具有獨立的自主權和決策權；相比之下，會計工作并不那么“自由”。會計工作的進行是根據國家的會計制度、會計準則和本單位制定的會計工作準則，結合本單位的實際情況采用標準的處理方法對會計行為進行科學、合理的確認、反應、計量、監督。會計人員的工作必須在會計制度的約束下進行。

（二）二者的工作內容不同

財務管理的工作內容主要是對經濟主體的財務狀況進行事前預測、事中監督、事后評價。事前預測是指對經濟主體的未來發展制定發展規劃，確定發展思路，謀劃工作方案、預測發展效益；事中監督是指，在發展規劃的實施過程中，財務管理要對整個過程進行監督，并對過程中可能出現的各種問題能夠及時提供有效的應急措施；事后評價是指對整個方案從制定、實施到完工整個過程中的運行態勢進行整體評估，分析問題，吸取經驗、教訓，為以后的工作提供借鑒。而會計工作是對經濟主體的經濟活動進行全程反應，包括確認、計量、記錄、反饋等。從資金的籌集、材料的采購、產品的生產加工、銷售、到資金的回籠，凡是經濟主體進行的任何活動，會計工作無不參與其中，其具體的工作內容包括獲取原始憑證、審核相關單據、編寫記賬憑證、復式記賬、編制財務報表等。總體而言，財務管理是宏觀的管理工作，會計是微觀的服務工作。

（三）二者處理工作的時間不同范圍不同

財務管理是在一定的假設條件下，根據掌握的歷史資料和現實狀況對未來可能發生的事項進行分析、預測，確定發展思路并制定工作方案；會計工作是根據過去已經完成的交易事項進行確認、計量、反應，是一種事后服務工作。相比之下，財務管理側重于未來事項，而會計工作則側重于過去事項。二者在時間和范圍上具有明顯的不同。

（四）二者工作職能不同

財務管理是商品經濟條件下企業經營活動中的一個重要管理系統，財務管理在于借助相關的工具和科學的方法，對財務活動進行計劃、組織、協調，它直接處理各個經濟活動環節中的貨幣關系，具有直接的管理職能。另外，企業對外投資、引進外資、開發新產品、研發新工藝等重大決策都要通過財務管理的管理職能來實現，財務管理對企業的發展起著指導性的管理作用。而對于會計而言，其基本的職能是反應和監督，而在這兩個基本職能中反應職能是其基本職能。因為會計的監督職能要通過其實現反應職能后，將反應的會計信息反饋給管理者，管理者通過其提供的會計信息制定規劃、確定工作方案，實現其監督職能，準確的說這項監督職能是管理者借助會計信息實現的。從本質來看，財務管理具有決策和控制的管理職能，而會計則是一種服務于經濟主體的信息系統，反映經濟主體的整個運行態勢。

（五）二者工作的目標不同

財務管理的工作目標是實現股東財富最大化或者企業價值最大化，其結論是比較靈活的，沒有統一的結果或標準，也沒有極值，只有合理的、科學的。不同的人由于職業素養和職業判斷不同，得到的結果也就不同，因此會存在較大的差異。而會計的目標是得到一本能服務企業管理的“真賬”，由于其整個操作流程受會計制度和相關財經法規的約束，所以其結果應具有公允性和合法性，特別是對于一些重大事項不應存在較大出入。簡而言之，財務管理是“活的”，而會計是“死的”。

除此之外，財務管理服務企業當局，面向企業內部，而會計服務于所有的信息使用者，不僅包括內部管理人員還包括外部投資者和政府等相關部門；財務管理以貨幣的時間價值作為理財第一原則，而會計則以權責發生制作為計量原則等。

三、財務管理和會計的聯系

（一）兩者均以一定的資金運為基礎

財務管理和會計都以企業的資金運動為工作對象，二者都以貨幣為計價形式進行反應、計價、評價。但是，在實務中，財務管理監督的是貨幣運作的質量，而會計反應的是貨幣運作的數量。貨幣的運作質量通過會計對貨幣運作量的反應來體現。

（二）財務管理和會計不可分割

會計是財務管理的基礎，財務管理的實現離不開會計。會計必須以財務制度、財務預算為依據對經濟活動進行核算和監督。而財務管理在 進行事前預測、預算時必須以會計提供的會計信息為依據，會計信息是否準確、及時、合理直接關系財務管理工作的成敗，因此良好的會計處理制度和會計核算基礎對財務管理的實施至關重要。新的會計準則和會計制度采用謹慎性的原則，為決策者提供客觀、合理、真實、完整的會計信息，減少財務風險，以便決策者能夠做出合理的決策。

（三）財務管理和會計可實現有機結合

由于財務管理和會計會存在關系交叉，因此在實際工作中，財務管理人員必須掌握一定的會計知識，為會計人員也必須掌握一些財務管理方面的知識。那么，在處理財務管理問題時會計人員也可以根據單位需求參與財務計劃的編制、利潤分配、投資方案確定，以及和財務管理相關的重大決策。實務中財務管理人員也可以向會計人員提供意見和建議，實現財務管理和會計的有機結合。

（四）財務管理目標實現情況通過會計報表體現

財務管理的目標實現與否要通過企業實現的價值來反應，而企業價值的實現情況通過企業的會計報表來體現。通過資產負債表和所有者權益變動表，作為資本經營者的所有者，可以知道自己投入的資產是否保值增值。通過利潤表，經營者可以了解企業的經濟效益如何，是否實現了利潤的持續增長。通過先進流量表，財務管理者可以現金流是否正常，從而判斷企業能否實現資金的有效循環。

四、充分發揮二者關系，提高經濟效益

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關鍵詞：新醫改 財務管理 會計核算

2016年，我國正式頒布實施了新醫改，其主要目的是為了促進醫療事業的健康發展。新醫改政策為醫療體制改革指明了方向，從細節上詳細規劃了我國未來醫療事業的發展。現階段，怎樣在新醫改政策下快速的改革醫院內部的財務管理會計核算，使其能與新醫改政策下的醫院財務管理工作相契合是擺在醫院面前的首要任務。

一、新醫改政策對醫院財務管理的影響

新醫改政策的出臺，在一定程度上也影響到了我國醫院的財務管理，其對醫院財務管理與會計核算的提出的要求越來越高。特別是制定了多元化的衛生機制，并以政府為導向，顯著提高了醫院衛生水平。于此同時，也使居民醫療衛生費用的負擔大大減輕。新醫改背景下，有效區分開了醫藥區，對銷售的藥品零差價率予以大力實行，并在藥事服務費上有所增加，其發展目標為以技養醫。總而言之，實施新醫改政策有助于進一步規范醫藥行業，使醫療成本得到最大程度的降低。

當然，醫院在新醫改背景下，應對財務管理與會計核算予以全面優化，在財務管理范圍中新加入技術費用與藥事服務費，利用建立完整的醫療體系，以有效提升醫院財務管理能力。

二、新醫改政策下醫院財務管理和會計核算的具體方法

（一）健全財務內部控制制度，規范財務行為

若要保證醫院資產安全，防止醫院資產流失，把經營風險降到最低，促進財務管理水平的進一步提高，首先要做的便是對財務內部控制制度予以建立健全。新醫改形勢下，醫院財務管理人員一定要保持清醒的頭腦，對財務內部控制的重要性有一個充分的認識，并通過不斷的摸索與實踐，使支出審批制度和票據管理制度得以逐步健全，通過加強預算控制，使資產管理制度與成本核算體系不斷完善。盡可能減少醫院運營成本，對調度資金予以合理安排，讓資金使用效率更高，以使醫院經營管理目標得以順利實現。

（二）重視成本核算，增強經濟效益

新醫改政策的出臺，對醫院財務管理與會計核算的要求越來越高，醫院為了在市場競爭中占得先機，應當高度重視成本核算。醫院應定期科學的預測醫療服務成本，以有力保障促進醫院醫療服務效率的提高。醫院在新醫改背景下，一定要重視成本核算與成本控制，并在成本核算中采取分級成本核算的方式，提高成本核算質量，為有效開展財務管理工作打下堅實的基礎。另外，醫院在進行成本核算時，還需在其中加入財務管理手段，以優化配置資源，使醫院的經濟效益與社會效益均得到增強。醫院在對成本進行核算時，要對輔助項目的支出做出及時改變，利用分級成本核算的方式，合理的控制與核算各項成本。同時，醫院還要制定經營管理流程圖，在流程中表現出費用、支出與成本等，并構建付費方式模型，以更好的支持醫院會計核算。

（三）分析財務指標，防范財務風險

醫院在進行財務管理與會計核算時，應立足于新醫改政策提出的基本要求，為了讓財務管理與會計核算和規范相符合，醫院應分析財務指標，并分析和評價有關醫療業務能力、營運能力以及增長能力等，旨在對現在及過去的財務狀況與經營成果進行評估。在財務分析過程中，不能只是對數據進行簡單的歸集，而應將外部各項政策與院內各項信息結合起來，并加上各種財務比率指標，展開全面系統的分析，如此才可得出客觀、準確的財務分析結果，進而將醫院財務管理中存在的問題和不足找出來，及時采取應對之策，有效防范財務風險，有效提升醫院財務管理能力，以準確的信息幫助醫院相關管理者做出科學決策，使新醫改政策的要求得到滿足。

（四）強化網絡作用，加強醫院財務分析與評價

近年來，日益普及的計算機網絡，也推動了醫院會計分析系統的進一步完善。醫院內部財務管理信息系統的信息，有助于管理會計核算效率的提高，讓醫院穩定健康發展。為此，醫院應拓寬計算機網絡的應用范圍，定期檢查并對軟件漏洞進行及時補救，盡可能把軟件問題造成的損失降到最低；同時，建立計算機應急中心，以保護醫院資金不受硬件實施不完善或軟件漏洞的影響。另外，還需定期組織計算機技術培訓活動，以讓財務人員更好的掌握軟件使用方法。

（五）提高財會人員業務能力，加強財務隊伍建設

處理信息和核算財務是財務人員在醫院財務管理中的主要工作，這就要求醫院財務人員在具備良好專業技能的同時，還必須要有良好的品德素質。當前，大多數醫院財務人員的都是本科生，他們在醫院財務管理工作上缺乏實踐經驗，針對這一情況，醫院應定期組織人員參加技能培訓，并對其進行素質教育，同時將高水平人才引進來，以與新形勢下的醫院財務工作相適應。

三、結束語

新醫改政策的頒布實施，在一定程度上改變了醫院的經營與管理方式，在對傳統財務管理工作順利進行造成影響的同時，對醫院財務管理工作提出的要求也越來越高。為此，在新醫改政策下，醫院應對自身在財務管理方面存在的問題引起重視，通過對財務會計體系的完善、對系統會計核算方式的應用，促進醫院財務管理工作效率的提高，使其可對新醫改對醫院財務管理工作的需求予以滿足。

參考文獻：

[1]李瓊.新醫改政策下醫院財務管理和會計核算探討[J].中國醫院管理，2012，08：60-61

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關鍵詞：新醫改政策 醫院財務管理 會計核算

中圖分類號：F234

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）08-133-02

隨著新醫改政策的出臺，目前醫院的基本運營體制上也面臨著挑戰，尤其是軍隊醫院，在財務管理與會計核算工作中存在著很多不足，例如基本財務管理制度與會計制度在應用過程之中存在著很多的缺陷等。軍隊醫院要促進自身的轉變，必須適應目前醫藥衛生體制改革的深化發展。筆者將針對新醫改政策下醫院財務管理和會計核算這一課題進行系統的研究，從而實現醫院財務管理和會計核算的創新與發展。

一、新醫改政策下軍隊醫院進行財務管理和會計核算創新的基本內涵

新醫改政策的出臺其根本目的就是為了便民利民，促進醫藥領域及醫療衛生體系的整改。其中的整改內容包括方方面面，無論是藥品價格調整、相關藥品不合理行為的整頓，還是國民健康管理中心的建立等，都體現了新醫改政策的整治決心。而在軍隊醫院財務管理與會計核算方面，新醫改政策能夠對軍隊醫院的財務管理制度及會計核算體系等起到完善與促進作用，在財務管理工作之中，不僅僅要注重軍隊醫院的整體的經濟效益，同時更加要注重軍隊醫院本身的社會效益，在這里我們也可以稱這種社會效益為社會公益性。

在提升基本財務管理水平以及會計核算水平的同時，最大程度上促進醫院資源的合理化配置，最大程度上降低軍隊醫院的實際運用成本，明確軍隊醫院的財務責任制度，規范軍隊醫院的財務管理行為。國家醫改政策中明確提出了行業屬地化管理的實際要求，而軍隊醫院實行軍事化的垂直管理，如能加強屬地化的多重監管就能夠較好的提升目前軍隊醫院的基本管理水平，合理的利用好新醫改政策，促進醫院醫療機構改革的進一步深化，以此增強軍隊醫院的市場競爭力的同時，也能夠在一定程度上提升服務質量與工作效率。

二、目前軍隊醫院財務管理和會計核算工作存在的問題

目前醫院在財務管理和會計核算的工作中存在的最大問題就是其基本財務管理制度以及會計核算體系不夠完善，依舊存在著許多的漏洞。軍隊醫院雖然屬于公立醫院的重要組成部分，但是仍然具有其軍隊醫院的基本特點，不僅僅是對外進行醫療，同時對于軍隊內部也要提供相應的服務。加之目前的一些對于軍隊內部的優惠政策以及相應的基本藥物制度的出臺，軍隊醫院在這種大背景下經費較為緊張，這也為目前的經營管理工作造成了相當大的難度。

由于軍隊醫院的較為獨立的管理模式，會計核算行為以及財務管理行為都比較片面，所以在進行監管的過程之中也缺少較為明確的細則及規劃要求。監督管理制度也沒有得到很好的建立，致使監管力度較小，無法達到相應的監管作用。另外軍隊醫院的整體資金來源及籌措資金的渠道，也存在著相應的局限，融資渠道太窄，大多數的經濟來源僅僅局限于目前的國防經費。根據各地的實際情況，各地政府也會給予相應的補貼，但是隨著新醫改的實行，加大了醫、藥的分離模式與藥品的管理力度，所以在藥品銷售這一方面也不能為軍隊醫院提供較多的資金，綜合來看，無法有效地豐富目前的籌資方式也是目前軍隊醫院的重要問題。

三、在新醫改政策下改進軍隊醫院財務管理和會計核算工作的具體措施

（一）在正確解讀新醫改政策的前提下轉變財務管理觀念

想要在新醫改政策下，最大程度上促進軍隊醫院財務管理工作和會計核算工作的改進與發展，就需要在思想意識上進行新的轉變。軍隊醫院與地方醫院無論是運營管理模式還是基本職能方面都是有著相應的區別，不僅僅要為民服務，同時也有為軍隊服務是軍隊醫院的根本職能。所以軍隊醫院要在明確新醫改是軍隊醫院的財務管理方面的改革要點的前提之下，才能夠樹立相應的改革意識，順應目前的新醫改的基本改革政策與要求。這其中對目前的改革補償機制以及分配激勵機制提出了改進與完善要求，并且通過新醫改的改革去進一步加強目前醫院內部運營的綜合管理方式，做好相應的服務于軍隊以及衛勤等準備工作。醫院不僅僅要從預算以及基本會計核算工作處著手，還要從管理制度、資產管理方法處作出改進。

只有明確新醫改政策的基本改革內容與指導方針，才能夠有的放矢，找準目標進行相應的改進工作。所以轉變財務管理觀念與明確軍隊醫院的基本職能，是促進軍隊醫院財務管理與會計核算改革發展的前提與基礎，而正確解讀新醫改政策又是目前轉變軍隊醫院財務管理觀念的關鍵。找準二者之間的內在聯系，可以在理論層面上對于目前軍隊醫院財務管理制度的改進起到指導與促進的作用。

（二）明確軍隊醫院優勢，促進軍隊醫院管理經營的創新

在目前地方政府所建立的醫療聯合體的過程之中，軍隊醫院確實處于相對劣勢的位置，所以針對目前病源不足的情況下，想要增強軍隊醫院的自身的競爭力，就需要在明確自身情況的基礎之上，發掘軍隊醫院自身的基本優勢，比如特色?？频龋偈管婈犪t院向技術創新等方向轉變。在經營管理模式上尤其是財務管理上，要重點開放市場信息，積極開發現有的醫療資源，主動爭取，從而進一步提升服務質量，促進對外醫療服務的發展。在財務管理工作進行過程之中，其進行的基礎就是財務管理信息。財務管理信息不僅僅包括醫療用品以及藥物等基本消耗與采購信息、政府及社會資金投入信息、醫院整體建設的資金支出細則，還包括人員管理以及績效管理內容。

在財務管理工作進行過程之中，在需要龐大的財務管理信息數據的前提下，更需要進一步完善財務管理信息收集方式，更新目前的財務管理信息收集手段。軍隊醫院可以采用優化目前財務信息資源的方式，將人為財務管理信息收集方式與電子信息技術有機結合，通過網絡技術以及信息平臺的使用方式，開放目前的基本市場信息，促進財務信息資源最大程度上的合理化利用，完善軍隊醫院的基本會計信息系統，增強會計數據傳輸的基本能力，使得財務管理信息能夠具有時效性與準確性，能夠較好反映目前的財務狀況。以使用財務信息技術系統的方式，規范目前的財務信息收集流程，進一步提升我國醫療事業單位的財務管理與會計核算信息化的程度，學習財務管理軟件的使用技巧；在電子信息技術平臺上，利用軍隊醫院內部的基本財務管理信息數據以及市場外部的醫療發展信息為分析基礎，從而明確醫院目前的基本運營情況與發展方向；利用先進的計算工具分析出目前的資金需求量以及資金回報率等，從而設立多種財務管理標準與基本財務管理的發展指標等。以網絡以及信息數據平臺為依托，在對于藥品的監管以及服務價格上，財務管理系統也能夠進行統一的計價管理，在提升醫療服務質量的同時，促進了目前工作效率的提高與進步。

（三）建立健全監督管理體系，加大監管力度

監督管理體系對于軍隊醫院財務管理與會計核算工作而言是必不可少的，想要進一步規范目前軍隊醫院的財務管理與會計核算工作，就需要從監督管理體系的角度進行完善與改進，從而才能進一步加大監管力度，使得監管工作能夠落在實處。目前的軍隊醫院的監管是軍隊以及醫院內部的雙重監管體系，在監管方面有較大的獨立性，所以在軍隊醫院想要建立健全監督管理體系，就需要將監督管理行為以及監管權利進行下放，促進外部監管與內部監管的有機結合。

軍隊醫院首先要利用目前的新醫改政策，在會計核算工作以及財務管理工作中進行相應的責任劃分，明確各個部門及個人的相關責任內容，一旦出現相應的問題，就可以順藤摸瓜，追究責任，這樣能在一定程度上避免責任推諉的現象發生。

同時也要建立完善的財務人員行為標準，在醫改中堅持為軍隊服務的基本準則，明確目前軍隊醫院會計核算工作的基本工作指標等，只有在了解目前醫院的綜合基本經濟特征以及各個部門科室的綜合情況，才能夠將責任制度落實到位，促使每一個部門及科室都能夠正確樹立相應的成本管理概念。這也是目前完善醫院的核算監督體系中重要的改進部分。

（四）建立績效管理制度，提升醫療工作人員的服務質量

建立績效管理制度也是目前新醫改政策中的一項重要的改革內容，是管理醫療工作者，提升軍隊醫護人員的工作積極性與服務質量的重要手段。隨著目前醫療技術的發展與進步，目前軍隊醫療工作人員的實際專業水平已經不能夠適應目前醫療技術的發展標準了，所以需要進行相應的提升，不僅僅是醫療水平，軍隊財務管理人員還需要掌握多種財務管理信息系統技術，網絡審計技術等。從整體隊伍上提升醫護水平。樹立為軍隊服務的根本意識，將思想建設及基本技能水平納入到目前的考評體系之中。

在建立績效管理制度的時候要依據醫生的基本業績、科研成果、基本工作效率與病人滿意程度等多種參考標準，無論是醫藥及醫療成本還是項目成功率都應該成為醫療工作者的考核標準。只有建立完善的績效管理制度才能夠促進財務管理工作人員以及醫療工作人員的綜合素質的提高，促進目前醫院經濟效益與社會效益的有機統一。

四、結語

隨著新醫改政策的逐漸深化，軍隊醫院的基本財務管理制度也發生了變化，但是目前軍隊醫院的財務管理與會計核算工作仍然存在著許多不足，例如監督管理體系不夠完善、監管力度較小、缺少相應的績效管理體系、財務管理信息失真等問題，使得軍隊醫院的基本財務管理狀況仍然不能夠滿足新醫改政策的基本發展需求。軍隊醫院應認真理解和執行新醫改政策，在轉變軍隊醫院財務管理工作的基本內涵的基礎之上，通過正確解讀新醫改政策、轉變財務管理觀念、建立健全監督管理體系、加大監管力度、建立績效管理制度、提升醫療工作人員的服務質量等多種手段，在新醫改政策的正確引導下改進醫院財務管理和會計核算工作，加強軍隊醫院的內部控制工作，促進軍隊醫院經濟效益與社會效益的有機統一。

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內部控制作為高校財務管理的安全衛士，有助于提高高校財務管理水平，可及時發現和規避潛在風險，有助于財務部門樹立正確的風險防控意識。內部控制是高校財務管理的核心，能夠有效保證高校各項財務工作的有序推進。高校財務內部控制是財務管理的重要組成部分，通過健全內部控制制度，可以為日常教學提供強有力的制度保障。加強高校內部控制，要從崗位設置、相互控制、設置防線等方面入手。高校內部控制應遵循全面性、制衡性、適應性、重要性和成本效益性。全面性就是內部控制要涉及高校的方方面面，制衡性要求崗位的設置、業務流程的設置要形成互相制約機制，適應性要求制度的設計要與單位的發展目標、財務管理目標相一致，重要性要求對于重點環節要重點防范，成本效益性要求內部控制要以高校的正常教學為前提，不能因為內部控制而擾亂正常的教學工作。在日常的財務管理中，高等院校要重點關注以下幾個控制點：

一是債務規?？刂?，隨著高校的不斷擴招，部分高校新建校區，采購實驗設備，債務規模不斷增加，資金周轉困難，極易造成債務違約風險。

二是現金管理控制。高等院校涉及的財政補貼資金較多，科研經費數額較大，要及時修訂完善相關控制制度，規范資金使用流程，嚴格審核原始憑證。

三是資產管理控制。高校資產管理存在薄弱環節，要加強固定資產的管理和控制，及時盤點固定資產。四是設置內控部門。配備內控人員，設置主要負責人；內控部門人員要對內部控制法規和制度足夠了解熟悉；高校要將內部控制的建立健全作為深化改革、提升教學水平的重要契機，實行關鍵崗位關鍵人員的定期輪崗制度；建立健全風險防控體系，設立風險預警機制；加強風險的識別和防范，建設風險數據庫。

二、經費的日常管理和使用問題

當前，我國正建設創新型國家，高等院校是創新的主體，國家對高校經費的投入逐年增加，呈現大幅增長趨勢。面對大量的日常經費，如何使用和管理好，如何在保障教學科研順利完成的情況下充分調動教師的積極性，成為高校面臨的直接問題。在日常經費的使用和管理上，還存在許多問題：一是經費管理和使用制度建設較為欠缺，與發達國家高校的經費管理制度化還有很大的距離；二是預算執行不嚴，科研經費不能夠按照計劃審批書上的預算執行，經費的結余使用不合理；三是經費使用過程中重復購置資產，資產管理相對薄弱；四是對經費的使用缺少科學性的評價。研究制定新的日常經費使用和管理辦法，成為高校財務管理面臨的新課題。加強日常經費的管理和使用：

一是要加強經費的預算管理。加強財務人員的預算編制水平，通過預算控制監督日常經費的使用，積極報銷人員規范填寫預算審批表和經費使用明細表，及時為報銷人員提供預算編制指導和咨詢服務。

二是對日常經費實施精細化管理。在經費使用過程中，對與預算不符的資金使用，要經財務部門和分管領導一致同意后方可調整預算，報銷相關費用。

三是要加強賬務處理，完善會計核算。撥付的資金要及時分類記賬，撥出資金和報銷費用要及時兌付，及時編制相關財務報表，詳細列示經費預算與使用情況、實際到賬情況和審批批復情況。四是建立日常經費使用績效評價制度。從績效評價的原則、指標選取、評價內容和評價方法入手，建立基于項目質量的日常經費績效評價制度，形成合理的激勵機制。

三、會計集中核算和支付問題

會計集中核算和支付是相對于會計分散核算和支付而言的，它指的是通過專門設置會計核算中心，逐步取消原先的會計、出納等會計核算崗位，依靠會計記賬的方式，實現對會計的集中核算和支付，這種會計核算方式能夠最大程度上實現會計核算、會計監督以及會計服務的一體化。確切地說，就是設置統一的會計集中核算支付中心，各二級學院不再單獨分散地進行會計核算工作，通過會計核算支付中心實現單位財務會計業務的統一集中處理。高校會計集中核算和支付模式有待進一步改革。在實施會計集中核算之后，二級學院的會計工作都交由會計集中核算支付中心來完成，這常會造成會計核算支付中心一人來負責多個二級學院的日常會計工作，這樣一種會計核算管理模式就使得會計核算與財務管理兩種職能分離，也就失去了原先預想的對整個高校會計實現實時監督的作用。當前使用公務卡支付結算已經全面鋪開，但是使用范圍相對較窄，使用制度尚不完善，管理上也不夠規范，公務卡以個人名義辦理，信用由個人負擔，設計上不合理，這極大限制了高校公務卡的推廣使用。完善會計集中核算和支付的相關建議：

一是建立健全會計集中核算和支付的管理制度，要界定好崗位職責，明確人員分工，加強內部控制，實行稽核與資金管理相分離，保障核算支付中心廉潔、高效，為各部門、學院服務好。

二是加強報賬員的管理。報賬員在實施會計集中核算支付后，負責報賬資料的收集整理、數據管理和備用金管理，發揮著聯系中心和二級學院的橋梁作用。

三是完善監督制度，確保資產安全。報賬員要及時做好相關賬務處理工作，加強固定資產管理，建立起實物盤點制度，定期與核算支付中心核對相關賬目。四是實施公務卡結算。推廣使用公務卡，減少現金支出，可以有效監督資金使用的去向，保證單位資金被科學規范地使用。實行單位卡與個人卡主副卡的關系，持卡人消費不得從事與公務活動無關的事項，創新公務卡還款機制，不斷完善公務卡使用規定。

四、高校固定資產管理問題

固定資產一般是指使用年限在一年以上，能夠在使用中保持原狀的資產。高校的固定資產界定，一般是指單位設備價值在500元以上，專用設備在800元以上的固定資產。高校在固定資產管理中存在的主要問題有：

(1)賬實不相符，賬外資產現象普遍。高校固定資產管理中，有的有賬無資產，有的資產不入賬，固定資產流失現象嚴重，存量不清，產權混亂，部分高校未進行資產清查，賬實嚴重不符。

(2)在固定資產交接管理過程中，交接混亂，無交接單據。固定資產清理過程中，隨意處置，有的處置后再報批，有的報批后不及時處置，長期掛賬現象嚴重。

(3)固定資產管理松散、職責不清、多頭管理。仍有部分高校重采購、輕管理，資產使用效率較低，資產閑置現象普遍存在，缺乏科學合理的固定資產配置標準，教學、實驗設備短缺，教師辦公和學生宿舍條件較差。

(4)部分固定資產管理人員法制意識淡薄，導致固定資產流失。做好固定資產管理工作：一是要做好固定資產清查工作，對于高校固定資產設置帳外賬、不入賬等現象，通過開展固定資產清查，及時發現問題。

二是要完善固定資產管理體制。高校要對固定資產實行統一管理，設置固定資產分類賬，確定專人對固定資產管理。要盤活高校固定資產，提高高校資產使用效率和效益，進一步激活使用效能。實行市場化操作，提高高校資產利用率，實現集約化、市場化運營。逐步健全采購、保管、領用、維修、報廢制度，將行政管理與市場化經營進行有機結合，對調出、出售和報廢的固定資產按規定程序處理，對入賬的固定資產定期清查盤點，明確責任，加強固定資產的管理。通過改革，進一步明確責任義務，轉變部門職能，認真做好高校固定資產的監督管理。

三是強化固定資產的維修管理。與固定資產有關的后續支出，延長了固定資產的使用壽命，應當計入固定資產賬面價值，但其維修金額不得超過該固定資產的可收回金額。其他后續支出，應當確認為當期費用，不再通過預提核算。要嚴格執行固定資產報廢處置制度，對固定資產的轉讓、出租、抵押、報損、報廢等，嚴格按照財務規定進行財務處理。

四是加強對二級學院固定資產的管理。隨著高校機制的創新，固定資產的管理一般都在資產處或后勤管理處，二級學院作為高校資產管理的具體使用者和直接責任主體，下一步要下放資產管理權，二級學院的資產由二級學院統一申報，批復后用各學院辦公經費和科研經費購買，管理權在二級學院。高校資產管理部門只是負責監督資產和使用，做好統計和采購工作，實現集中采購。高校財務部門、資產管理部門要加強對二級學院固定資產的管理，加強培訓和指導。

五、高校債務管理問題

高校債務問題是目前專家學者研究的重點領域。高校債務危機有一定的歷史原因，是在上世紀末本世紀初隨著高校的不斷擴招而形成的。根據負債的定義，高校債務是指因過去的事項形成的現時義務，履行該義務預期會導致高校資源的流出。目前，部分高校處于“破產”的邊緣，虧損運行。如何科學有效地加強高校債務管理，有效化解債務性風險，發揮有效杠桿作用，已成為高校和財政部門重點研究的課題。危機并不可怕，要尋找解決途徑，不斷化解高校債務危機。為進一步規范和整治高校債務問題，高校主管部門都加強了對高校的債務管理，著力防范和化解債務風險，有的建立了歸口管理制度，有的及時幫助高?；鈧鶆?，有的建立了備用金制度。

一是要加強高校財務管理，提高資金的使用效率，把化解高校債務問題放在工作的首要位置來抓。要加強債務管理，成立債務管理領導小組，由學校主要負責人擔任組長，定期召集財務、總務、資產管理部門的負責人分析財務運行狀況，將風險化解在萌芽中。對于工程項目的建設要一月一調度，及時解決資金問題。

二是政府要加大投入，及時幫學校化解部分債務，釋放部分風險。財政轉移支付和財政支持高等教育發展是財政的基本職能，財政部門要積極協調相關財政資金，及時將資金撥付到位。

三是強化風險管理，設立預警機制。積極開展債務摸底排查，摸清總量和結構，及時化解存量風險。建立健全擔保機制，建立分級擔保、反擔保和再擔保體系，減少債務違約風險。設立預警機制，合理確定監控指標，及時更新預警系統，隨時判斷風險大小，出現風險隨時應對。

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    一、管理會計和財務管理學的概念

    財務管理學是以經濟學、管理學、金融學、會計學、統計學以及其它相關學科為基礎的一門管理科學。管理會計則是屬于會計學的重要組成部分,它同財務會計學、成本會計學以及其它相關學科一樣,屬于會計學的基礎學科,雖然會計學從廣義上來說也是屬于管理科學的一部分,但是,會計學從更大程度上來說是一個信息系統。因此,管理會計也是一個信息系統,它向信息使用者提供包括全部成本會計、責任會計在內的管理會計信息。

    二、管理會計和財務管理的具體比較

    (一)管理會計和財務管理的內容

    管理會計與財務管理有著太多的內容重疊,不僅如此,管理會計和成本會計在內容上也有交叉和重疊。管理會計和財務管理在短期經營決策、存貨控制以及長期決策、資本預算等內容上是一致的。當然,管理會計和財務會計、成本會計之間也有重復的內容,但這不是本文研究的重點。本文認為管理會計雖然和財務管理有著內容上的重疊,但是它的作用和地位,是不能替代的。

    (二)管理會計和財務管理的共性

    管理會計是一門新興的會計學科,處于不斷的發展階段,其理論和方法尚未形成科學的、嚴密的體系,故國內外專家對其定義不甚一致。但都能概括出:管理會計實際上是管理和會計的精巧結合,管理會計的目的是加強企業內部經營管理,提高企業經濟效益。

    財務管理是企業管理的一部分,是組織企業財務活動、處理財務關系的一項管理工作,它通過對不同資產、對外投資、成本、收入、利潤及收益分配的管理來實現財務管理職能,也就是說,財務管理是主要涉及資金如何獲取、如何有效使用、如何回收與分配的管理工作。

    從上述二者的定義比較分析可以看出,管理會計和財務管理具有相同的管理屬性,都是為企業管理服務,甚至是直接參與企業管理。

    (三)管理會計和財務管理的差別

    管理會計和財務管理理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發展和完善起來的,二者發展至今,其不同點也逐漸明顯,最根本的區別是:管理會計是有關企業經營管理的信息系統,考慮的重點是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財務的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。而財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本籌集資金,如何提高資金運用的效能,關心資金的回收與收益的分配。財務管理是連接企業與外部環境的紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是在高度關心金融市場狀況及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或股東價值最大化目標的管理活動。

    下面我們再詳細比較一下管理會計和財務管理的差異,以說明管理會計不可替代的作用和地位:

    1.二者的本質不同

    管理會計,就其本質而言,它是一個信息體統,它向企業內部管理當局提供管理信息。管理會計是會計學的主要基礎學科之一,會計學的本質是一個信息系統,它通過特定的方法,對企業經營管理活動中的各種信息(包括財務信息和非財務信息等)進行鑒定、計量、分類、記錄、整理、匯總等方法,最終形成報告,向企業內部或外部信息使用者提供供其決策使用的財務或非財務信息。通過比較,我們很清楚的看到,管理會計和財務管理其本質上的差別。管理信息是為管理服務的,管理會計所提供的信息可以作為財務管理進行管理活動的依據。

    2.二者的目標不同

    管理會計是適應企業加強內部經營管理,提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的,因此,管理會計的最終目標就是通過提供管理信息而提高企業的經濟效益。為實現提高經濟效益的最終目標,管理會計必須實現“向各級管理部門提供各種管理信息”這一基本目標。

    3.二者對象不同

    (1)管理會計和財務管理的研究對象不同

    管理會計的研究對象是包括資金運動在內的所有的經濟活動;而財務管理的研究對象主要是企業的資金運動及財務關系。

    (2)管理會計和財務管理的服務對象不同

    管理會計的服務對象主要是企業各級管理人員,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的管理和控制,從而提高企業的經濟效益。而財務管理本身就是一個管理層,是決策者。

    (3)管理會計和財務管理的主體不同

    管理會計的主體,可以是整個企業,也可以是企業的一個部門,一個車間,一個班組,甚至是一個個人都有可能,既可以是整個經營活動的全過程,也可以是只針對全過程中的某一個具體環節,均以不同的目標需要而定;而財務管理是以整個企業為核算主體,來組織財務活動、處理財務關系。

    (4)管理會計和財務管理所協調的關系也不同

    管理會計需要協調企業內部的各個職能部門關系、人和物的關系、管理者預備管理者的關系等。而財務管理主要協調的是所有者、債權人及國家之間的關系。財務管理需要協調財務關系。即企業與投資者、受資者、債權人、債務人、政府部門、內部各單位及員工之間的關系。

    4.管理會計和財務管理的假設不同

    管理會計假設,是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事務和會計事項,根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于架構管理會計的基本理論體系具有重要的意義。財務管理假設說明財務管理的發展基礎和產生原因,它是聯系財務管理的本質、目標、要素、程序和方法等理論要素的中介。

    5.管理會計與財務管理的原則不同

    長期以來,管理會計常常被誤解為高等數學方法和模型的簡單堆砌,因此根本不需要準則指導或者與財務會計共用一套準則體系。實際上,管理會計的綜合性及系統性決定了它必須有恰當的準則來規范,同時它與財務會計的區別又決定了它不能全盤照搬財務會計準則,因此,對管理會計原則的討論就成為必要。財務管理原則是財務管理工作必須遵循的基本準則,是從財務管理實踐中概括出來的體現財務活動規律性的行為規范。

    通過對比不難看出,管理會計的原則、財務管理的原則中,除了貨幣時間價值原則和投資風險報酬原則基本相同外,其他原則各不相同,有的甚至恰恰相反,比如,管理會計要求精確可靠,而財務管理則要求適度寬松。顯然,二者的研究對象以及目標各有差別,應遵循的原則自然會不相同。

    6.管理會計和財務管理的內容以及所運用的方法不同

    管理會計和財務管理在內容上雖有交叉,但是絕大部分還是不同的?，F代管理會計包括預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三項基本內容。而財務管理的重點起初是研究和分析公司的成立、證券的發行及公司合并等有關法律性事務,為企業籌資管理、投資管理、營運資金管理及利潤分配的管理服務。

    在研究方法上,二者還是有明顯的差異的。主要表現在:管理會計主要運用成本-效益分析、預測分析、經營決策分析、預算編制、成本控制、責任會計以及業績評價控制等方法。而財務管理主要運用的是時間價值分析、風險價值分析、財務比率分析、資產日常管理及股利政策等方法。

    7.管理會計和財務管理的工作環境不同

    管理會計主要著眼于企業生產的直接經營環境。而財務管理主要涉及并注意的是金融市場、國家宏觀調控等外部環境的變化?？傮w上來說,管理會計主要涉及企業內部管理,一般不涉及外部環境,而財務管理的研究范圍不但涉及企業內部,而且更多的要涉及到外部環境諸方面。

    8.管理會計和財務管理的職能不同

    管理會計的職能是計劃、評價、控制、確保資源的有效利用、報告。向有關管理層匯報管理工作的進行情況和結果,是信息反饋的重要內容,其目的是使管理者進行有效的控制。從目前看,管理會計提交報告的對象,不局限于企業內部和管理層,也向企業外部有關方面提供適當的管理會計報告。

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會計核算與財務管理關系

首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業的運營以及投融資提出建議。

其次，兩者的作用基礎相同，都是企業在生產經營過程中產生的以價值形式存在的經濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產本身，而是服從于產生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。

再者，由于經濟的迅速發展，會計核算與財務管理相互融合，產生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產生，70年代成熟，并至今不斷發展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。

會計核算與財務管理的區別

(1)職能區別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規則將經濟業務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎;事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區別，會計核算面向過去，是對已有的經濟信息進行必要的加工整合;而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。

(2)目的區別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經發生的企業運營情況進行計量、核算、整理、總結、分析，對企業能夠用貨幣表示的經濟活動的反映和監督，為企業內部的財務管理提供有用的信息，為企業外部的社會監督提供依據。而財務管理的目的在于使利潤實現最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業創造更好的經濟效益。

(3)任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業的經濟業務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數學方法，經濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應;降低產品成本;分配收入;同時對經濟業務，財務狀況進行監督。如同兩者控制職能上的區別一樣，前者立足于執行，即按照財經法規的要求去指導工作，而后者體現在企業經營運轉的全過程中，著重于對企業財務的維護。會計的任務體現在事后核算中;而財務管理的任務貫穿企業經濟活動的整個過程，對實際經濟量變動有著非常重要的意義。

(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現職能，從而實現目標。會計核算是將企業的生產經營的過程連續系統地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數學模型，經濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。

(5)指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。

 

會計核算與財務管理關系與區別相關文章：

1.會計核算與財務管理之間的聯系與區別

2.財務管理和會計核算的區別與聯系

3.財務管理和會計的區別 財務管理就業前景

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關鍵詞：財務管理；會計審核；促進

一、引言

全球經濟一體化和市場經濟的快速發展，使得企業經營管理發生了變化。財務管理作為自身管理作為企業管理的重要部分能夠有效提升企業的核心競爭力，會計審核在財務管理中的作用非常關鍵，能對企業的內部進行監督、管理以及對財務管理中存在的問題進行防范。然而，一些企業由于其財務管理制度的不完善，使得會計審核在管理過程中不能很好地發揮其作用。提升財務管理水平，改善會計審核中存在的問題，加強會計審核工的作質量，加強防范財務風險，促進財務管理工作，從而保證企業實現快速而穩定發展。

二、財務管理的重要性

財務管理是企業進行管理的關鍵，對企業管理具有非常重要的作用。一套規范合理的管理制度能夠幫助企業在激烈的競爭中生存。加強財務管理是企業中各項管理工作的核心，在企業的管理工作過程中， 每一個細小的環節都離不開對于財務的管理，財務管理的有效進行可保證企業做好業市場預測、債務償還能力、人員資金安排、企業各部門人員管理等工作。有利于提高企業的管理水平和財務管理的工作質量。

三、會計審核對于財務管理的促進作用

現代企業的經濟活動范圍廣闊，對人員、資產和物資進行管理是其管理工作的重點，實現對這些管理和核算是企業管理的核心內容。充分發揮企業財務管理和會計核算的作用，有利于實現企業不同工作環節之間的聯系，會計審核是財務管理工作最重要的組成部分，能夠對財務管理進行事中和事后的審核，能夠對財務管理實行有效地監督。

1.降低財務風險。會計審核可以根據企業內部的財務狀況， 監督和核算與經濟有關的活動。在會計審核工作進行過程中，會計審核人員能夠對各方面的情況進行了解，及時發現企業的財務管理中所具有的問題。同時，會計審核有利于會計從業人員了解企業實時動態信息，并對企業財務風險進行科學的判定，為企業的財務風險提供防范依據。

2.提高經濟效益。會計審核有助于企業經濟效益的提升。會計審核是企業日常經營管理過程中必不可少的構成部分與環節。會計審核的主要任務就是對企業的各項經營活動與財務狀況予以有效的監督與審核。通過開展有效的會計審核，明確企業的預算合理與否，企業的財務報表符合相關會計核算數據與否，企業經營活動遵守相關法律法規與自身規章制度與否，企業的經營活動實現預期目標與否，企業的資金預算合理與否等等。會計審核能夠從不同的角度對企業財務中所存在的問題進行了解，并以此采取有效措施進行解決，最終實現企業經濟效益的提升。

3.加大財務控制力度。會計審核有助于進一步強化企業的財務控制。會計審核可以幫助會計審核人員在對企業進行財務審核時，發現企業的不足，為企業的穩定經營提供一些科學、合理的意見以，在一定程度上提升企業的經營管理水平。此外，會計審核能反映出會計工作所反饋信息的真實性和有效性。通過采用相關的方法，會計審核加大對財務的控制力度，強化企業的財務管理，促進企業的整體發展。

四、強化會計審核作用的對策

1.強化企業內部會計控制。在企業內部構建完善的會計控制體系，可以幫助企業各管理部門之間建立聯系，并形成互相制約的關系，為企業的財務管理水平的提升打下良好的基礎。（1）按照“不相容崗位相分離”的基本準則，安排會計崗位進。通過采取職務分離的措施，能夠避免出現會計管理的漏洞。（2）強化對企業會計信息質量的控制。會計審核職能能夠及時地發現會計信息中的錯誤并進行糾正，以便保證會計資料的有效性、完整性以及合法性。（3）嚴格執行授權批準制度。強化對企業資金收支業務的控制，保障企業貨幣資金的安全可靠。同時，須強化管理企業的實物資產，避免企業實物資產在企業運營中的流失。

2.完善企業內部的財務控制制度。企業在進行財務的相應管理工作之時，必須首先做好企業內部對于財務有效控制工作。企業經營過程中加大內部控制的力度是提高會計工作質量的必要手段。完善企業內部的控制環境，通過先進有效的管理控制，可以發現和培育更多高素質的管理人才。建立相關的企業內部管理制度，完善內部控制體系，使企業內部的控制系統穩定有序。

3.提高從業人員的專業素質。企業會計審核工作質量取決于會計審核從業人員的專業素質。專業水平較高的從業人員在工作過程當中出錯的可能性小，審核工作的質量比較高。在實際的工作過程中，提升會計審核人員的專業素質水平極其必要。企業可定期組織會計審核人員參加培訓，學習更多的專業知識與技能，掌握解和會計審核相關的法律法規及政策，提高工作能力和專業素質水平。

五、結束語

對企業財務管理工作的要求隨著經濟發展越來越高。會計審計作為財務管理的重要部分，可以降低企業地財務風險，強化企業的財務控制以及提升企業的經濟效益等為了使會計審核在企業財務管理中促進作用的充分發揮，企業應當積極采取各種有效手段與措施，以強化企業會計審核水平，加強企業財務管理。

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作為企業管理中心環節的企業財務管理在一個企業中的地位是至關重要的, 它是一個企業的工作核心和關鍵。財務管理在企業中就類似于一條貫穿其中的線索, 企業中的各項工作都與企業財務管理工作密切相關。我國改革開放后, 經濟發展迅速, 企業的數量也不斷的增多, 企業的現代化水平逐漸的提高, 與此同時對企業內部的會計審核等財務管理工作的要求也在不斷的提高。完善的財務管理制度是一個企業在現代化市場經濟中得以生存和發展的必備條件, 這就要求企業管理者對本企業中的財務管理工作的不斷加強。企業的各項工作大多都離不開企業的財務管理, 所以提高企業的財務管理工作質量和效率是一個企業得以長久發展的必要準備因素。

二、會計審核的概念及作用

對企業內部進行監督管理, 防范企業財務管理中各種問題的出現, 這就是會計審核對企業財務管理的關鍵作用。就我國現階段的發展狀況來看, 許多經濟主體中的會計審核工作進行的并沒有非常順利, 眾多的企業中它沒有建立完善的財務管理制度, 從而最后嚴重的阻礙了會計審核工作對企業財務管理工作的有效作用, 以致最后會計審核失去企業管理人員的重視。綜上所述, 現在每個企業都要重視會計審核工作的進行, 完善財務管理制度, 提高企業的財務管理效率。會計憑證、會計報表、會計賬簿、會計資料等都是企業會計審核工作的工作對象, 會計審核對企業內部的會計部門進行詳細的會計業務處理。會計審核其實質就是會計部門或會計人員的自我監督和自我審查, 不斷地對會計信息進行監督和復核, 從而最終實現減少或防止企業財務工作中的失誤, 減少會計人員的不良的工作行為的發生, 提高企業財務管理的效率和水平, 保證企業資金鏈的安全運行。

三、會計審核的現狀與問題

目前, 很多企業采用的仍舊是傳統的財務工作模式。這種模式有很多弊端。會計審核的現狀不容樂觀, 存在的問題也不應該忽視。

1 . 財務環境滯后于財務管理模式

隨著我國經濟的快速發展, 計算機操作技能己經成為會計審核人員必備的技能之一。網絡上的財務管理軟件在不斷地更新換代,會計核算人員也要與時俱進, 不斷學習最新的最方便快捷的財務管理軟件, 這樣才能夠提高工作效率, 實現企業財務管理較為繁雜的財務工作。

2. 有的企業會計審核工作人員的業務素質不達標

記賬登記的時候, 數據核算不夠精確, 操作方法不夠規范,工作不夠認真仔細。把應收的款項記得少了, 把支出的費用記得過多; 在一些報銷費由于疏忽大意記錯記混的現象。這種人為的因素會導致企業的財務賬目混亂, 資金流失等等狀況。這都是因為會計的審核力度不夠強, 才會出現記錄的財務信息不夠真實有效。因此, 在企業財務管理中, 要加強會計審核的力度和強度, 這樣才能保證企業財務信息狀況的真實性、完整性和有效性。

3. 監督監管不到位

會計審核不能夠僅僅停留在報賬、記賬、算賬這樣簡單的模式上, 而應該提高到企業管理的層面上, 加強監督監管。對于一些利用職務之便為個人謀取利益的財務支出應該查清楚賬目, 保證賬目的真實性, 以防出現公款消費的現象, 遏制腐敗發生。

四、會計審核對企業財務管理工作順利開展的重要意義

在經濟迅猛發展的大背景下, 一個企業能夠得以很好的發展,其中是缺乏不了會計審核對財務管理工作的作用。人、財、物是一個企業管理工作的重中之重, 它具有方面多、范圍廣的特點。其中對提高企業財務管理和會計審核工作的效率是一個企業管理者所必須要重視的, 其中相對最重要的就是財務管理工作中的會計審核。會計審核對企業財務管理的作用有以下多種情況:

1 . 有效的減少企業的財務風險的出現一個企業的財務好比一個人的心臟, 財務工作做得好了企業才會發展迅速, 取得更多的經濟效益。以企業實際財務情況為基礎的會計審核它對企業的各個經濟活動都起著非常好的監督作用, 它了解企業的經營環境、規章制度以及當時的經濟狀況, 所以可以更加準確的發現財務管理中出現的各種問題, 找到合適的解決方法。除此之外會計審計人員可以根據企業自身的實際情況有效的對財務風險進行判斷, 防范企業財務風險的出現或擴大。

2. 有利于企業對財務工作的控制一個企業的會計審核工作是一項重要的工作, 管理人員會加大對這項工作的關注度, 以此通過此項工作的有效進行發現企業經營管理中的各種問題, 發現問題并有效的解決問題。這些都間接的提高了企業的管理水平, 從而更加有效的提高企業的財務管理工作的進行?？傊髽I中的會計審核可以有效的完善企業的財務制度、加強財務管理工作。

3. 有利于提高企業的經濟效益完善的企業管理制度是一個企業發展的必備條件, 相對應的就是一個企業要有合理的完善的財務管理制度, 財務管理制度是企業管理制度的核心。一個企業只要擁有了一個合理完善的財務管理制度, 它的資金鏈安全性就會有很大的提高, 從而保證企業的各項工作的有效進行, 提高企業的各項工作的工作效率。合理的會計審計可以高效率的發現企業中所存在的各種財務問題, 以此可以針對實際情況來規劃制定相應的治理措施, 保證企業的財務安全。完善的財務制度和會計審計制度, 提高了企業的工作效率, 從而可以有效的提高企業的經濟收益, 促進企業的發展。

五、會計審計工作在財務管理中應該注意的措施

1 . 相關的管理層領導的重視得到管理階層的領導的重視是一個企業中財務制度完善的前提條件, 一個企業管理者的態度決定著這個企業的發展情況和發展前景。所以要想讓會計審計在財務管理中充分的發揮自身的優勢就必須得到企業相關領導的重視, 在工作環境的營造上提供重要的幫助, 協助解決財務上所出現的各種問題。

2. 制定合理有序的會計審核制度

制度是一項工作順利進行的一個重要保證, 擁有一個完善的財務會計審核制度是會計審核工作進行的主要動力。這種制度的不斷完善既可以規范會計工作人員的各種工作方法, 又可以為會計審核工作的開展提供相對應的規章根據。這樣就會有效地實現會計審核在財務管理中的積極作用。

3. 提高相關工作人員的綜合素質

一個高素質人才的管理可以很明顯的體現出管理效果的差異性, 會計審核人員的素質對于企業的會計審核工作的進行是至關重要的, 它是會計審核工作好壞的重要標準。高素質的會計工作人員可以非常有效的減少企業財務管理工作中的失誤。專業性是會計人員招錄的重要標準, 除此之外法律、經濟、道德修養等都很重要對于會計工作人員。所以, 每一個企業在完善會計審核工作, 改善財務管理制度的時候, 首先要關注的就是招錄人員的綜合素質的高低情況, 努力招收高素質的管理工作人員。

篇9

關鍵詞:信息技術;會計管理;財務管理;影響

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0136-01

作為現代企業,在引領未來社會市場與前沿中,要想積極地戰略制高點,就必須要不斷適應,增強社會的感知力,實現社會對自己的全滲透。尤其在更新換代周期更短更強的當下,要增強自身的社會競爭力,提高企業經濟效益,就必須要積極從內部入手,夯實內部結構,鞏固內部底蘊,增強內部質量。因此,也就要積極借助與應用現代高新技術,現代信息技術。對我們實現企業整體體制機制的轉變具有重大的作用與意義。

一、信息技術對會計管理的影響

(一)影響會計管理的變革與進步

信息技術作為當代的重要核心技術,作為社會生產發展的關鍵生產力,已經越來越顯示出卓越的功能與價值,甚至全面徹底地滲透到社會經濟的各個角落。

作為企業重要的管理內容,會計管理也已經越來越跟進時代的科技潮流。不斷吸收與注意產業技術重心,隨時準備實現新的跨越。我們知道,會計管理從傳統的方式逐漸走向現代的管理方式,也越來越以更加突出的姿態凸顯在人們的面前。信息技術的激烈滲透,實現會計流程的自動化效率化全程化。

(二)影響會計集中管理模式的構建與應用

1.有利于降低行政管理成本

會計流程、會計核算方式、會計考核評價體系等都在不斷地隨著信息技術的不斷深入與廣泛地進入,使得會計管理內涵與外延在不斷拓展,眾多的 鏈條與因素在不斷地重新優化組合。更準確地說,是在實行更加自動化更加自然化更加微妙化地變化,從而大大地減少了人力、物力和財力。尤其是對會計管理的電算化信息化帶來了深刻革命,無論是對會計核算、會計處理、會計優化等,還是對企業相關相聯系的元素與部門,產生積極的紐帶與聯系影響。也更加降低了會計管理的行政成本,增加企業內部經濟效益,提高了社會競爭實力。

2.有利于提升會計核算效率

信息技術以其高速的自動化、飛速的智能化、靈活的智慧化、全面的流動化等實現會計核算的多樣化多元化的集結與優化。因此,信息化技術的引入,積極改變了會計核算的流程與工序,以更大限度的效能與力量實現會計核算環節的順利對接與升華。會計核算作為會計管理中的重要環節與關鍵階段。實際上就是改變從傳統的主要以人工的方式轉向以電動自動信息動為重要手段方式,大大地降低了會計核算的冗雜流程,大大地提高了企業會計核算的效率。實現低成本高效能的高向發展。

3.有利于加強行政收費管理

信息化技術的深刻廣泛應用,使得企業各個環節與階段的內容與形式都大大地減少了慵懶低緩的局面。尤其是把各個環節各個階段都納入自動化高效管理體系。

信息化技術的普及與應用將直接地減少企業各個環節的相關費用,尤其是對企業本身運行所需要的傳統人力物力財力的需要。減少行政開支,增加行政運行效率,實現高效高速協調化運轉。有利于直接地降低相關的收費,大大地減少企業會計管理的成本,可以有效地避免以前不必要的行政費用支出。進而可以把節省下來的資金更充分地運用于其它方面的建設與保證?？偟膶崿F各個方面的協調與綜合運行。

4.有利于發揮監督管理職能

信息化技術的深入透射,我們知道,過去更多的是依靠人力或手工的技術。實際上,人工的效能再發達,當它進行到一定程度與效益超越的時候,就逐漸形成了常態化或者日?；男姓\作。而這一部分,就需要借助高效率高能量的輔助手段或技術來承擔,以減少不必要的人力物力財力的不恰當不適合,甚至浪費的使用。這是一個不斷發展的趨勢。

信息技術的進入會計管理行業,大大地發揮會計監督管理的效率。無論是對物力的監督,還是對員工的監督都將大大地簡化程序,提高監督管理的效率。事實上,監督管理也是增強信息技術的輻射與帶動效益,增強企業的經濟管理能力,最終提升企業在社會競爭的地位。

5.加強會計核算手段

信息技術在會計管理中的使用,實際上就是增強會計管理的內涵,提高會計管理的力量。實施深入化廣泛化的戰略,無疑就是增強企業總體發展的優勢。保持旺盛的生命力。努力朝著持續強勁化方向不斷邁進。

加強信息技術的會計核算,就是強化會計管理重要的內容。可以說,會計核算是會計管理工作中重要的環節。把握好它的度,增強好它的力量。是對會計管理的極大負責。尤其是信息技術的引進,將大大地增強這方面的能力。進而可以實現企業整體運行的效益。為增進企業快速步入現代化管理準備強大的后備積蓄。

(三)影響企業會計管理的內部控制

會計管理,在很大程度上,就是增強企業內部控制。確立與完善企業管理的發展軌跡。會計管理作為企業內部控制的重要方面,深化與拓展企業會計工作顯得尤為緊迫又重要。

企業內部控制,隨著企業現代化水平的不斷提高、社會進步的不斷要求,越來越步入一個綜合的復雜的系統的發展歷程。面臨的因素更多更具有挑戰性。這對其中的會計管理也提出了更高內涵式與開放式的要求。信息技術的滲透與應用,直接地促進會計管理的革命,也極大地提升了企業內部控制的能力,使得企業適應現代化水平,向現代化方向增強了信心,夯實了基礎之石。

二、信息技術對財務管理的影響

(一)對財務管理預算編制的影響

財務管理作為企業管理的又一個重要方面和內容,也是緊緊地把握著企業發展與進步的又一一環。也是關系到企業整體效益與光明未來的關鍵元素。因此,要努力做到完善企業財務管理的質量與水平。做好財務管理預算編制,實現效能式的和諧推進,增強內在功能的強大孕育。是應企業之需,是應財務管理之需。

信息技術在財務管理中的作用與意義,有目共睹,毋庸置疑。加強預算編制的能量,實現更深更廣的縱向和橫向的推進,積極地增加財務管理對整個企業核心的籌碼。這是積極得益于預算編制的信息化,簡化了手續,減少了浪費,提高了效率。

(二)對財務管理資金支付的影響

財務管理資金支付,作為財務管理的重要環節,也是關鍵的核心的角色。實際上,也是一個十分復雜與繁瑣的環節,尤其是眾多的對象與被對象,都需要財務管理資金支付的接觸與擴大。完善資金支付的流程,增強財務管理的效率,就需要積極地借助與應用現代化技術加以融入與升華。

而信息技術在資金支付中的普及,從資金的拔付到支出手續,都要進行一體化一線式的改革。減少人力的使用,降低人力的不必要的麻煩,減少人力的失誤,避免資金的出錯率,都是很緊迫與急需改進的。這就是信息技術的魅力所在。它極大的緩解與解決資金支付的流程與結果的問題。

(三)對財務管理財務核算的影響

加強財務管理的現代化,提升財務管理的績效化,實現財務管理的高水平高質量的運行,都需要注重其內在能量的積蓄、內在控制的質量與水平。

財務管理中財務核算的信息化水平,關系到財務管理內在的動力與能量。在信息化條件下,把信息技術全面深刻地納入到財務核算體系中,可以極大地增強財務核算的精準性、速度性和效益性。信息化技術可以使得財務核算建立完善的體制,確立完善的機制,納入有理有序的高效能運行秩序中。

(四)對企業財務管理操作過程的影響

企業財務管理是一個復雜的多元多樣的操作過程。因為牽涉的因素眾多,聯系的范圍之廣,無論是宏觀的還是微觀的,都需要保證各個環節各個階段的有理有序的運行。因此,加強操作的精準性效率性,就需要提升操作過程的完備性與和諧性。

信息技術對財務管理操作過程,進行了一次整體的變革。有利于企業財務管理操作過程的進一步優化,可以積極地調劑與整合操作過程中的各種資源和各個環節階段,實現最大程度的效益發揮。

(五)對企業財務決策和預測的影響

企業財務決策和預測,是企業財務管理中的重要環節與內容。預測和決策是財務管理的重重之重的階段。關系到財務管理整個流程,關系到整個企業的長遠發展與未來方向。當其出現失誤時,可以想象,造成的后果,是災難性的,全面性的,徹底性的。

信息技術的應用,一方面可以迅速地為決策和預測提供豐富全面的信息內容,保證預測和決策的充實的淵源。另一方面也可以大大地簡化相關的環節,實現決策和預測的效率性與質量性。進而確保整個財務管理的方向性與長遠性。

三、結語

作為現代重要的技術,在國際交往中,顯得越來越重要,在深入廣泛推進生產和生活中扮演著第一生產力的作用。

對于企業來說,尤為如此。作為社會生產的重要主體,其內部高結構高效率優結構優質量的運用,都是企業不可或缺的命脈,都是應該積極加以注意的。而其中的會計管理和財務管理,是兩個核心之點。在信息化洶涌的潮流下,更應該率先實現信息現代化,實現自動化,增進效率,實現效益。進而為推動整個企業的現代化,爭占國際國內市場打下堅實穩固長效的基礎。

參考文獻:

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[2]趙傳仕.信息技術對財務管理的影響[J].價值工程,2011(6).

[3]韓向新.淺談信息技術對會計管理和財務管理的影響[J].中國科技博覽,2010(32)

篇10

（江蘇省泰州市第二人民醫院，江蘇 泰州 225500）

摘　要：從根本上來說，會計系統是由財務會計和管理會計的結合而成的。由于會計系統是企業管理系統中核心的子系統。財務會計和管理會計兩者有著共同的理論基礎。但由于其運用領域不同，使得在會計系統中有著區別對待。一方面，財務會計核算的目的是為了使用提供的信息影響人們的決策和行為；另一方面，管理會計則是使用特殊的方法和技術用于管理企業的生產經營和企業中成員的行為。如果能夠將二者統一起來，從而共同服務于現代企業會計管理的總體需求，實現企業內部經營管理，滿足企業外部利益都有著極為重要的作用。

關鍵詞 ：財務會計；管理會計；融合

中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772（2014）34-0122-02

收稿日期：2014-11-10

作者簡介：黃愛忠（1971-），男，漢族，江蘇泰州人，經濟師，主要研究方向為醫院經濟管理。

一、引言

近些年來，經濟的發展正在催生新事物和新業務的發展形式。這些深刻的變革要求了會計必須能夠進行不斷的自我完善。當然，會計作為一種管理活動，其工作的重心也在不斷的遷移，由以往反應和監督越來越向管理和服務方向發生變化。傳統的財務方法已經不能夠滿足這種發展需要，因而必須對傳統方法進行改革，以找尋能夠充分適應新時展要求的財務管理需求。為此，重新審視如何實現財務會計和管理會計的融合，從而進一步將新觀點、新思路、新方法融入到現代的企業管理中去，充分發揮兩種會計體系的作用具有極其重要的意義。

二、管理會計和財務會計融合的關系

（一）管理會計和財務會計的聯系

管理會計和財務會計是現代會計的基本內容。作為企業管理的重要組成部分，會計是通過收集、加工和利用經濟信息，從而對經濟活動進行有效的組織、控制和指導。對此而言，財務會計是實際運行狀態下的記錄和總結，而管理會計則是通過運用財務數據從而利用各種方式方法幫助企業管理作出由于企業自身發展的明確決策。由于財務會計和管理會計源于同一母體，從而共同構成了現代企業會計體系的有機整體，因而二者是相互依存、對立統一的。同時，二者的研究對象一致。無論財務會計還是管理會計，其研究對象都是企業的生產經營活動，并且都是對企業的會計信息進行加工并提供給會計信息的使用者，從這個角度看，只有管理會計和財務會計從同一目的出發，進而相輔相成，才能夠更好的為企業服務。而由于兩者的分工各不相同，二者只是在時間、空間方面各有不同而已。從這個角度來看，二者又要區分對待。管理會計和財務會計都是使用信息資源共享。他們的信息來源都是相同的，都是企業生產經營活動的最原始信息。需要注意的是，管理會計和財務會計的記錄方法和分析預測企業經營狀況的方法不盡相同。

（二）管理會計和財務會計的區別

雖然管理會計和財務會計同出一體系，但是二者還是有一定區別的。財務會計和管理會計的區別不僅僅只體現在上述的方法上，更大的區別在于：管理會計為企業的長期未來決策提供幫助，因而貨幣時間價值的利用顯得尤為重要。這就意味著利息將作為資金使用的機會成本看待。對財務會計和管理會計的區別分析如下。第一，二者的工作側重點不一。管理會計側重于在企業生產經營管理過程中遇到的特定問題進行分析，以提供給企業內部各級管理人員進行預測、決策以及控制等。而財務會計則側重于根據日常的企業經營狀況，定制編制相關的財務報表，為企業外部服務。第二，作用的效果不同。管理會計的作用時效不僅只是對過去的分析，而且還涵蓋了對未來趨勢的預測以及規劃。通過橫跨“過去、現在、未來”三個時間段來充分利用過去的數據控制現在、把握未來。而財務會計則主要強調對于過去的經濟業務的分析，堅持歷史成本原則。第三，二者遵循的原則準則不同。管理會計在工作中靈活的運用預測學、控制論以及信息理論等現代管理理論作為指導準則，而財務會計則必須嚴格遵守《企業會計準則》，從而保證財務信息報表在時間上的一致性。第四，二者的方法體系不同。財務會計的方法一般較為穩定，依據財務會計準則和制度進行企業的經濟核算，而管理會計則可以選擇多種多樣的方法對問題進行分析和處理，在信息過程中大量使用現代數學方法。第五，二者的信息特征不盡相同。管理會計多是在向企業內部管理部門提供定量的信息，除了價值單位，還經常使用非價值單位。進而根據這部分單位的需要提供定向的、可供選擇的、科學的信息，并且此類信息多不涉及法律效益。而財務會計的信息多是過去時態，通過對外公告采用的固定格式和日期的財務報表，向企業外部利益部門提供以貨幣計量為單位的信息，并力爭使這些信息滿足連續性、系統性和合法性。第六，二者對會計人員的素質要求不同。財務會計一般由于其具有較高的專業特點，因而需要會計知識基礎扎實、操作實戰能力強、工作踏實認真的會計專業人士勝任。而管理會計由于其方法靈活多樣，沒有固定的思路或者規則遵守，缺乏一致性和統一性的參考，因而一般需要偏向管理、頭腦靈活的人士勝任，當然還需要一定的會計基礎。

（三）二者融合的障礙

管理會計和財務會計要想能夠有效的融合，必須能夠滿足一個基本條件，即服務對象趨同。管理會計作為企業進行科學有效決策的工具，其服務對象往往是企業內部的高層管理人士，例如董事會、各職能部門領導等。根據企業在經營過程中遇到的特定問題，進行分析研究，并將結果提供給當局，從而做出有效的措施以提高企業的。這一目的適合于任何條件下的商品化和市場經濟。雖然管理會計有多種決策方式方法，但是其根本目的都是圍繞企業的經濟利益展開的。而財務會計則是報告系統，其工作目標主要是為了企業外部使用者服務。例如國家的宏觀經濟調控部門、投資者以及債權人等。財務會計和管理會計的融合使會計信息成為公共產品。財務會計作為對外會計，存在消費上的非排他性和非競爭性。財務會計與管理會計的融合使得管理會計信息成為公共產品，這將導致搭便車的行為從財務會計信息擴展到管理會計信息，這樣造成的直接結果就是會計信息提供水平遠遠低于最優水平，導致信息失真。

（四）二者融合的可行性

當然，財務會計和管理會計融合存在障礙，并不是說二者沒有融合的可能性。相反，二者進行融合是時展的需求，也是會計環境和信息使用者雙重變化需求所帶來的必然結果。只要能夠分析好二者的區別與聯系，找尋融合途徑，就能夠有效的打破融合壁壘，使二者能夠真正融合，真正為企業的生產經營和管理服務。管理會計和財務會計信息融合是兩者核算內在規律一致性的必然要求。財務會計和管理會計核算流程類似，主要差異在于原始信息處理方法不一致，通過合并原始信息源，能夠實現二者的融合。而通過構建融合模型，從而能夠有效驗證成本核算過程中財務會計和管理會計融合的可能性。根據分析管理會計和財務會計融合的理論基礎能夠發現，財務會計和管理會計的目標一致，統一服務于現代企業會計管理的總體要求。而有關上述搭便車的問題，梅世強通過會計信息的公共產品屬性及市場均衡一文指出，純粹的市場機制無法解決公共產品的市場均衡問題。為此，政府制定會計信息市場生產規制，即按照政府規制的數量、質量以及時間對外披露會計信息產品。通過這一機制的出臺，一方面解決了主體會計信息生產的不足和選擇性披露動機，最大限度的減少了會計信息失真對企業造成的影響。

三、實際工作中財務會計和管理會計融合的途徑

（一）成本管理途徑

實踐證明，一些企業通過采用管理會計等一系列專門方法之后，大大提升了企業經營管理和經濟效益，得到了很多好處。而管理會計也漸漸從游離于會計財務之外過渡到財務會計融為一體。而在財務會計與管理會計融合中，首先就要做好成本的管理。眾所周知，在傳統的會計行業，成本核算是財務會計的重中之重。通過利用各種數學方法對財務活動進行跟蹤和管理，側重對于成本的核算。從這個角度來看，財務會計和管理會計在實際工作中相互依存、不可分割的。然而，成本分析、預測和控制也是在成本核算資料的基礎上進行的，因而必須對成本核算加以控制，全面有效的完善成本管理方能夠為財務會計和管理會計的融合增添力量。與此同時，另一方面，預測的可靠性和控制原則也需要成本核算資料的支持和衡量?？偠灾?，財務會計與管理會計的融合在一定程度上需要對成本進行妥善科學地管理。

（二）全面預算管理途徑

財務管理是全面預算管理體系中的重要組成部分之一。通過確定各個經濟指標，其中涵蓋了目標利潤、目標成本以及目標資金的需求量等諸多方面。預算損益表、預算現金流量表以及預算資產負債表是財務預算的三大表。通過對這三類報表有效的編制，將財務預算中財務會計與管理會計相結合的方式方法，針對時間段的不同進行總結匯總，最終制定出適合企業發展的預算機制，這對企業經營效果和利潤的提升有著極大的幫助。財務會計報表是對過去企業財務會計信息的總結，是給未來財務重要指示的參考。財務預算報表則是對未來可能發生的財務信息以財務報表的形式加以反應，從而以預期的利潤和銷售額為起點，結合財務會計理論逆向計算所得到的成本、現金流和資產狀態。在實際的操作過程中，通過財務報表的反饋信息，實時控制，采取措施，修正預算，從而有效指導下一步預算，這對企業的發展無疑具有重要的意義。

（三）區域管理途徑

區域管理的理念是在企業中引入管理會計中利潤為中心的理念。通過確立以利潤為主要目標，從而進行事前預算、事中控制以及事后分析考核等工作。當然，在集合權利職責的基礎上，還應該制定出適合于本企業發展的具體的責任會計制度，以多種激勵手段為措施，保證區域管理目標的實現。同時，在此基礎上，還要進一步加強管理會計審核要求、企業經營效果檢驗，從而建立區域監督管理機制，在核算企業經營成果的同時，為實現總體的經營目標做貢獻。通過區域管理的途徑，真正做好財務會計和管理會計的融合。

四、結論

綜上所述，新時期下，財務會計和管理會計作為會計科學的主要分支，在企業的經營活動中日益發揮著重要的作用。而隨著經濟的發展和會計理論的不斷成熟，二者趨于結合。在進行管理會計和財務會計融合的過程中，會碰到障礙和壁壘，但是從可行性分析可以看出，這并不是大問題。通過成本管理、全面預算管理以及區域管理的方法能夠很好的使財務會計與管理會計融合。時代在進步、科技在發展，只要對會計領域進行不斷的研究和創新，就能夠更好的適應當今企業的發展要求，就能夠更好的促進企業的可持續發展。

參考文獻：

[1] 任海寧.淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢[J].現代經濟信息.2013（02）.

[2] 洪康康.財務會計與管理會計關系探究[J].財會通訊.2013（07）.