導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程造價相關(guān)問題，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：工程造價審計；存在問題；改進措施

一、工程造價審計的重要意義

建設(shè)工程的固定資產(chǎn)審計所包含的內(nèi)容較為豐富，工程造價審計即為其中主要的組成部分。在相關(guān)法律法規(guī)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的指導(dǎo)下，具有一定資歷的審計機構(gòu)對固定資產(chǎn)的各項費用實施檢查、審核及監(jiān)督工作，確認(rèn)資產(chǎn)投資項目編制方法性質(zhì)的合法性，各類信息的準(zhǔn)確性、全面性、完整性。財務(wù)工作貫穿于建設(shè)工程項目的設(shè)計到施工完成的整個過程，包括工程計劃、預(yù)算、投資使用、審計結(jié)算等活動。但是建設(shè)的實踐過程受到較多因素的影響，如建設(shè)人員素質(zhì)因素、所出位置自然環(huán)境因素、施工條件限制、技術(shù)水平因素等，會出現(xiàn)許多不確定的情況，使得工程造價審計工作存在一定的難度。一般造價審計通過工程項目的預(yù)決算審計實現(xiàn)，其業(yè)務(wù)特點決定了該項工作存在較大的風(fēng)險，并滲透于工程的各個環(huán)節(jié)，包括工程項目的決策、工程整體設(shè)計、具體施工、竣工驗收、投資運營等，對于整個工程建設(shè)的運作過程有著重大的影響。

二、工程造價審計中存在的問題

由于各種因素的影響，工程造價審計工作中存在較多的問題，需要引起管理人員的重視，具體包括以下幾點：①造價管理結(jié)構(gòu)不合理 由于我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制為計劃經(jīng)濟，工程造價管理經(jīng)歷了較長時間的發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)代的工程造價管理機構(gòu)還是沿用傳統(tǒng)的模式，涉及到的部門較多，層次性質(zhì)較為復(fù)雜，管理結(jié)構(gòu)存在部門設(shè)置臃腫、人員結(jié)構(gòu)不合理、責(zé)任及分工不明確等問題；②工程造價審計存在較大風(fēng)險 工程造價的風(fēng)險是指工程造價的審計人員在審計的過程中可能出現(xiàn)不合理意見或者錯誤意見的可能性。審計的風(fēng)險性受到各種主觀及客觀因素的影響，如外部政策、經(jīng)濟形勢、人員技能、責(zé)任意識等，需要控制好主觀因素，實施有效的措施，規(guī)避客觀因素的不利狀況，減小客觀因素的影響，降低風(fēng)險；③合同問題 在簽訂合同時，需要對合同的內(nèi)容進行詳細(xì)的研究，尤其是細(xì)節(jié)部分及涉及到影響造價的重要條款，包括材料價格、計價方式等，在實際活動中出現(xiàn)條件變化時，極易產(chǎn)生糾紛。

三、相應(yīng)改進措施

1.重視審計工作的前期準(zhǔn)備

審計工作需要全面了解工程的各項信息，因此審計人員需要在招標(biāo)階段即開始介入，進行招標(biāo)文件的審查工作，檢查招標(biāo)文件中是否存在不合理、不明確的條款及項目，保障招標(biāo)文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性、合法性。對標(biāo)底的審核工作也十分重要，需要加大審核力度，使標(biāo)底價較為準(zhǔn)確，且十分合理。

2.嚴(yán)格審核合同

合同是受到法律保護的合法約定，包括簽訂雙方享有的權(quán)利及需要承擔(dān)的義務(wù)，對于工程的許多細(xì)節(jié)均有規(guī)定，其也直接影響到了工程的造價。因此簽署合同的階段，需要提前做好審計工作。主要是需要審查合同中的條款是否嚴(yán)密、是否存在不合理或者缺失遺漏的方面。對于關(guān)系到工程造價方面的條款需要重點審查，包括需要采購的原材料價格、計價方式、索賠處理、材料的用量等，上述內(nèi)容直接關(guān)系到工程的成本，因此需要十分明確、清晰、條理分明，盡量掌握主動性，便于工程結(jié)束后做好結(jié)算審計工作。如果該合同的性質(zhì)屬于建筑工程的施工合同，則需要使用相關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同文本。該文本屬于官方合同范本，具有較高的完整性，另外還需要結(jié)合工程的實際情況，適當(dāng)對合同內(nèi)容進行補充或者解釋，保障合同與工程的適應(yīng)性及可操作性。

3.保障送審資料的質(zhì)量

送審的資料即為工程項目的各種信息，其完整性和真實性直接影響到審計工作的質(zhì)量。該類送審項目的相關(guān)資料，均需在送審之前進行全面的整理、分析、歸類、存檔，還需要經(jīng)過相關(guān)主管部門的嚴(yán)格審查，確認(rèn)合格后才能報審。為了避免送審資料被發(fā)回原部門重新整理，影響工作效率，加重工作量，合同的雙方均需要認(rèn)真整理相關(guān)資料，保障資料的全面性、準(zhǔn)確性并需要及時更新，提高其及時性，也能夠有效避免了資料造假的問題，對于項目全過程的管理也有較為良好的監(jiān)督作用，強化管理水平。在整理該資料的基礎(chǔ)上，可以將該信息錄入專門的系統(tǒng)，構(gòu)建高效同一的造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將該類有效資源在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮信息資源的最大作用，形成工程造價的動態(tài)管理模式。

4.建立健全規(guī)章制度

工程造價涉及到的內(nèi)容十分豐富，且工程造價的審計是專業(yè)性極強的工作，需要國家建立法規(guī)對其進行約束，并緊密結(jié)合時代的發(fā)展不斷完善、規(guī)范落實，才能保障審計工作在良好的環(huán)境中順利的進行。對于進行審計工作團隊的管理也是十分重要的，需要完善該類管理制度。審計機關(guān)在選拔人才時，需要靈活采用各種方式進行選拔，開闊用人渠道，注重實際工作能力，而不偏重于學(xué)歷，能夠根據(jù)各個人才的專業(yè)特長等因素，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬⒍ㄆ诮M織人員進行專用技術(shù)培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的激勵機制及績效考核制度，提高人力資源管控力水平，充分發(fā)揮出各個人員的作用，提高工作的積極性及效率。

5.強化人員的專業(yè)培訓(xùn)

工程造價審計結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性直接受到和審計工作人員專業(yè)技術(shù)及責(zé)任意識的影響，而某些單位的內(nèi)審人員，大部分屬于財會專業(yè)，對于建筑工程的了解較少，進行內(nèi)審工作，水平有限，因此需要定期組織人員進行相關(guān)的培訓(xùn)活動，使之能夠掌相關(guān)審計法規(guī)、建筑工程的專業(yè)知識及索賠知識等，并強化教育審計工作的重要性及自身工作的重大責(zé)任，提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)及責(zé)任意識。

四、總結(jié)

現(xiàn)代工程管理工作的內(nèi)容十分豐富，工程造價審計屬于其中一個方面。其也是一項獨立、系統(tǒng)完整的，需要實施全面的把握與監(jiān)督。該項工作的目標(biāo)不但包含審減金額，也需要在審計中及時發(fā)現(xiàn)工程項目在投資管理方面存在的問題。管理人員再根據(jù)審計的結(jié)果進行現(xiàn)場勘查及測量等工作，并將工程項目的各個環(huán)節(jié)的施工情況與設(shè)計方案進行比較、分析、核對，確認(rèn)并記錄重點數(shù)據(jù)，將其作為決算審計的參考信息，不斷提高投資管理水平，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：建筑；工程造價；存在問題；控制措施

Abstract: This paper analyzes the problems of the construction project cost and construction project cost control measures were introduced.Key words: architecture; project cost; problems; control measures

中圖分類號：TE834文獻標(biāo)識碼： A 文章編碼：

前言

工程造價是反映工程經(jīng)濟效益和社會效益的一個綜合指標(biāo)，合理確定和全面有效控制工程造價是對工程建設(shè)優(yōu)化管理的重要手段。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在一定范圍內(nèi),已成為當(dāng)前一個重要課題,工程造價的合理確定就是在建設(shè)的各個階段,采用科學(xué)的計算方法和切合實際的計價依據(jù),合理地確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算。工程造價的控制則是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把建設(shè)工程的造價控制在批準(zhǔn)的造價限額以內(nèi),并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求在各個建設(shè)項目中能合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的投資效益和社會效益。由于工程造價關(guān)系著多方的經(jīng)濟利益,關(guān)于建筑工程造價控制的策略已成為當(dāng)今建筑業(yè)的一項熱點研究課題。就目前情況來看,我國建筑工程造價中存在諸多問題制約著建筑業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,因此,有效控制建筑工程造價的研究十分必要,也十分重要。

1、建筑工程造價的特點

1.1大額性。建筑工程不僅實物形態(tài)龐大，而且造價高昂，需投資幾百萬、幾千萬甚至上億的資金。工程造價的大額性關(guān)系到多方面的經(jīng)濟利益，同時也對社會宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。

1.2單個性。任一項建筑工程都有特殊的用途，其功能、用途各不相同。因而，使每一項工程的結(jié)構(gòu)、造型、平面布置、設(shè)備配置和內(nèi)外裝飾都有不的要求。工程內(nèi)容和實物形態(tài)的個別差異性決定了工程造價的單性。

1.3動態(tài)性。任何一項建筑工程從決策到竣工交付使用，都有一較長的建設(shè)期。在這一期間，如工程變更，材料價格、費率、利率、匯等會發(fā)生變化。這種變化必然會影響工程造價的變動。建設(shè)周期長資金的時間價值突出，這體現(xiàn)了建筑工程造價的動態(tài)性。

1.4層次性。一個建筑項目往往含有多個單項工程，一個單項工程又是由多個位工程組成。與此相適應(yīng)，工程造價也由三個層次相對應(yīng)，即建設(shè)項目總造價、單項工程造價和單位工程造價。建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、造價高，隨著工程建設(shè)的進展需要在建設(shè)程序的各個階段進行計價。多次性計價是一個逐步深化、逐步細(xì)化、逐步接近最終造價的過程。

2、建筑工程造價存在的問題2.1在施工階段，其隨意的變更設(shè)計在工程的造價方面出現(xiàn)的問題。在建筑工程施工當(dāng)中，工程項目在投資限額和在可行性方面都是需要經(jīng)過嚴(yán)格的分析研究，要把在工程施工當(dāng)中每個階段工程的造價實際限額控制都要在計劃之內(nèi)，并且要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，以有效合理的進行實施。在施工造價的過程中要嚴(yán)格監(jiān)督控制全部施工過程。但在現(xiàn)實中，某些施工企業(yè)并沒有做好提前的準(zhǔn)備工作，但又盲目施工，所以會在建筑標(biāo)準(zhǔn)和投資額度以及在設(shè)計的深度方面等都存在欠缺考慮，沒有制定出合理的施工措施，也只有在工程施工過程中遇到問題隨時根據(jù)情況進行變更設(shè)計，同時也沒有對變更可行性和必要性進控制管理工作，在更改設(shè)計中所造成的損失并沒有在限額控制的范圍之內(nèi)，這就在工程的造價方面帶來一定的損失。2.2在建筑工程施工中，在工程的真實造價和計量方面存在不符的問題。一般在工程結(jié)束以后開始對工程進行計量，如果監(jiān)理確認(rèn)了質(zhì)量，在工程數(shù)量上也符合施工的真實情況，這時監(jiān)理便可以簽證計量了，進行項目部批準(zhǔn)。然而，在工程的項目管理過程中，是由建筑企業(yè)選用工程項目組對項目進行管理，如果有特殊的項目組成員對管理的原則拒不服從，從而違反相關(guān)的規(guī)定，沒有真實性地反映建筑工程的內(nèi)容，所以對工程造價也就失去了控制。

2.3在建筑工程施工中，沒有對造價資料建立共享的平臺。目前，在我國對于工程造價方面管理的資料整理和收集的制還未完善，在工程進行控制造價時，對于工程項目已完工的，在工程造價資料的整理和收集方面都是具有一定的借鑒意義和非常重要的價值參考性的。2.4在建筑工程施工當(dāng)中，因?qū)τ诠こ淘靸r的管理控制的機構(gòu)較多，在施工企業(yè)、銀行等與在工程造價方面都有著相互密切的關(guān)系存在。在這種反映中會給工程造價方面造成極大的影響作用，所以對工程造價的控制就會很困難。在工程施工過程當(dāng)中，是一個把設(shè)計圖紙演變成實際建筑的整個過程，在這個過程當(dāng)中，為工程造價可以提供依據(jù)，對工程造價實現(xiàn)有效的控制。在工程的施工階段，工程造價的相關(guān)單位要必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，在工程的周期比較長，所以需要仔細(xì)記錄在施工過程中的簽證，它所反映的是在工程結(jié)束以后結(jié)算索賠的依據(jù)。負(fù)責(zé)工程造價的咨詢單位需要認(rèn)真仔細(xì)的預(yù)防施工企業(yè)以各種借口，進行多報。所以相關(guān)的工作人員就要認(rèn)真負(fù)責(zé)的記錄并清楚的描述出部位和數(shù)量等重要因素，防止結(jié)算時算錯和漏項等問題。3、建筑工程造價的有效防治措施3.1在建筑工程施工的實施過程中，建筑企業(yè)必須要嚴(yán)格的把關(guān)在招標(biāo)文件和簽訂工程的書面合同內(nèi)容。在招標(biāo)過程中要嚴(yán)格控制工程的造價，這就需要仔細(xì)認(rèn)真的工程圖紙的設(shè)計，分析研究建筑工程的個體的情況，嚴(yán)格審核投標(biāo)企業(yè)的資格認(rèn)證，對招標(biāo)文件進行編制，并且選中得以中標(biāo)的企業(yè)，再確認(rèn)承包價格。3.2在建筑工程的施工階段主要是把圖紙設(shè)計的內(nèi)容可以演變成實際建筑的全部過程。在這個過程中要加強管理施工的整個過程，所以在這個階段，必須對合同進行認(rèn)真的管理。負(fù)責(zé)相關(guān)的造價專職人員要監(jiān)控施工工程，在需要進行變更的工程必須要嚴(yán)格把關(guān)，在不同的角度來考慮變更的可行性，從而減少不需要的費用，并且在施工的技術(shù)投資方面同時也需有效的進行控制，應(yīng)用新材料和新工藝等方面來減短工期，從而提高效率。3.3在建筑工程施工當(dāng)中，在其主要的決策是在投資方案進行決定和選擇的過程，而在這個過程中，要對不同的方案進行及時的比較，給出正確的判斷和決策。在建筑工程的施工當(dāng)中，造價的控制是整個施工過程的命脈，在工程實施之前的設(shè)計階段和投資都是施工工程在造價控制方面的關(guān)鍵所在。在建筑工程施工中，對造價要進行有效的控制，必須對工程項目的設(shè)計和策劃要作為造價控制的重點。在設(shè)計與策劃當(dāng)中，其主要的重點就是要考慮到規(guī)模和成本的因素，這是非常關(guān)鍵的，它所影響的是對于建筑項目的投資控制。3.4在建筑工程施工結(jié)束以后，如果造價超出了施工預(yù)算，就必須進行及時的解決。在工程完工以后，工程造價控制中的重要環(huán)節(jié)就是結(jié)算，在對完工后的造價控制可以體現(xiàn)在幾個方面，查閱簽證單的內(nèi)容是否與設(shè)計圖紙相同、審查簽證是否真實、如果出現(xiàn)重復(fù)的項目需刪除、審核各項費用是否合理等，要嚴(yán)格的審核簽訂的合同內(nèi)容，處理結(jié)算時出現(xiàn)的問題。

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關(guān)鍵詞：工程造價；動態(tài)管理；現(xiàn)狀問題；相關(guān)對策

1、工程造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)分析

工程造價管理是指應(yīng)用工程造價管理技術(shù)、計算原理及方法，合理地確定及控制工程建設(shè)項目的工程造價，保證建設(shè)工程投資效益和社會效益。根據(jù)國家和政府部門的法律法規(guī)，客觀地對建設(shè)工程造價進行指導(dǎo)性的組織活動。

一直以來，各種建設(shè)工程造價的法定價具有法定性，工程定額成為法定價的基礎(chǔ)，但這種法定性在現(xiàn)在已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)性。工程定額雖失去其在計算工程造價的法定地位，但其在實際的計價中還是不可或缺的，仍是計價的根本依據(jù)與基礎(chǔ)，對工程造價的合理確定及動態(tài)管理仍以定額為基礎(chǔ)，在社會主義市場經(jīng)濟的體制中，建設(shè)項目的工程造價管理技術(shù)還需在定額的指導(dǎo)下發(fā)展。

由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，為了適應(yīng)這種形式，定額需進行以“量”、“價”的分離改革，使定額消耗量及定價基價合理分開。定額還應(yīng)作多種同類項進行簡化與合并，及時淘汰某些過時的建設(shè)項目。定額的消耗量是指在符合規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完成某一可計量項目對人工、機械材料和管理的社會平均消耗量，系確定工程造價的基礎(chǔ)及重要因素，應(yīng)客觀且科學(xué)地予以界定其計算規(guī)則，才能對工程造價的管理進行指導(dǎo)，并合理地確定工程造價。

關(guān)于人、機、材等的定價，各地方行政管理部門都定期了指導(dǎo)價，以定期公開的價格信息及對價格的變化系數(shù)進行預(yù)測，進而頒布各項價格的指數(shù)等方法，對建設(shè)市場的工程造價管理工作以指導(dǎo)。從事工程造價管理的單位應(yīng)編制符合自己管理水平的人、機、材等因素的價格，實行自主的定價。

2、工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀問題

工程造價在不同的場合下內(nèi)涵不同。從當(dāng)前我國現(xiàn)行的工程建設(shè)項目總費用組成規(guī)定來看，主要有安裝工程費、建筑工程費、設(shè)備與機械購置費用及建設(shè)工程的其它費用。而動態(tài)管理是對工程造價中眾多動態(tài)因素的合理管理。動態(tài)因素主要包括三項：量變因素、價變因素及合約變動因素。

工程造價的動態(tài)管理是對工程造價實行的全過程預(yù)測管理及跟蹤管理的方法。1994年，我國建筑行業(yè)開始不斷地吸收國外發(fā)達國家的工程造價經(jīng)驗，引入了競爭機制。對建設(shè)工程實行招投標(biāo)的承包制，結(jié)束多年以來計劃經(jīng)濟體制下的建設(shè)工程任務(wù)的分配局面，這是我國建設(shè)行業(yè)在建設(shè)管理體制的重要改革之一，招投標(biāo)承包制成為我國目前建設(shè)任務(wù)的重要形式之一。

近幾年來，我國建筑行業(yè)對工程的造價確定及控制工作以工程招投標(biāo)階段及建設(shè)實施階段為中心，進行公開的招投標(biāo)，這樣就使得施工企業(yè)的競爭力得到不斷的增強。為建筑市場的健康發(fā)展提供了法律的保證，保證工程項目建設(shè)的投資效益。在工程的建設(shè)實施的過程中，以合同約定的價格作為重要的控制目標(biāo)，對相關(guān)的工作內(nèi)容應(yīng)以工程合同為依據(jù)，解決好建設(shè)工期、質(zhì)量及造價這三者的關(guān)系。

近幾年來的工程造價動態(tài)管理取得了一定的成效。隨著當(dāng)前我國的社會主義市場經(jīng)濟體制不斷的完善，工程造價的動態(tài)管理有了更多的新挑戰(zhàn)及新問題，如在進行建筑材料計取價差的過程中會出現(xiàn)操作困難、重復(fù)計算及錯算漏算等等，需要不斷地進行改善。

3、工程造價動態(tài)管理的相關(guān)對策

3.1編制概預(yù)算的造價調(diào)整對策

使用相應(yīng)專業(yè)的工程計價定額，按項目的建設(shè)要求編制工程概預(yù)算，定額的人工價格和材料價格需要做調(diào)整，客觀的人工和材料計算價格是項目概預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵保證，當(dāng)?shù)毓芾聿块T定期公布材料市場價格的指導(dǎo)價信息，但它難以全面覆蓋每個項目所使用的材料，人工價格亦然，在用其進行作價操作過程中有很大的困難。

工程造價從業(yè)人員應(yīng)廣泛地拓寬自己的詢價渠道，及時了解建筑市場的最新價格信息和變化發(fā)展趨勢，才能保證工程建設(shè)項目的工程造價時效，科學(xué)地指導(dǎo)工程項目的建設(shè)管理活動，有效地促進工程造價動態(tài)管理的進行。這項工作在工程造價的計算過程中時很冗雜的，審查復(fù)查難度也大。特別是材料作價，要克服這種現(xiàn)象需要采取一些科學(xué)的方法。

對只做總價控制的概預(yù)算造價項目可采用系數(shù)調(diào)整法，采用對應(yīng)時期最新的材料變動系數(shù)并同時考慮其變化趨勢調(diào)整計算材料的總費用，對特殊材料的價格要單獨作價，但這種方法在投標(biāo)報價書的編制中不能使用。另外一種較為準(zhǔn)確的方法是有能力的從業(yè)單位可編制適合本單位使用的材料價格數(shù)據(jù)庫并及時地市場的變動進行更新，保證其時效。

造價工作人員在編制工程項目的造價時就可以使用自己單位的材料的價格數(shù)據(jù)并考慮其變化趨勢進行材料作價。在當(dāng)前普遍使用計算機進行工程造價計算，采用這樣的數(shù)據(jù)庫來調(diào)整材料的作價，其操作過程是非常簡單和準(zhǔn)確的，能有效地提高工程造價計算的工作效率。但在數(shù)據(jù)庫的建設(shè)方面投入較大。

3.2施工期間因合約變更的調(diào)整

工程項目在施工階段由于時間長，技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜，所以很多客觀方面的原因會引起合約內(nèi)容的變化。如：自然環(huán)境的變化因素、國家政策變化因素、市場經(jīng)濟環(huán)境變化因素、設(shè)計變更、施工速度的變化、資金使用效益因素等等。這些變化因素直接與施工建設(shè)的投入相關(guān)，客觀地引起工程造價的變動。可見，在施工階段的工程造價計算工作是個動態(tài)管理過程，在這個動態(tài)管理過程中，項目建設(shè)各方的責(zé)任人應(yīng)按合同資料約定條款，依法律法規(guī)，正確殷別是否屬于工程造價變動事項的發(fā)生，及時和完整地整理出變更資料并加以確認(rèn)，準(zhǔn)確地計算出其造價，為工程建設(shè)項目支付中期工程款和工程結(jié)算提供合法和準(zhǔn)確的依據(jù)。

3.3建立相對應(yīng)的動態(tài)管理臺賬

工程造價的動態(tài)管理需要依賴一個系統(tǒng)的管理臺賬來展開管理。建立管理臺賬是對項目施工圖臺帳、工程變更臺帳、項目概算臺帳、項目計量支付臺帳及項目合同清單臺帳等，通過建立項目工程臺帳管理制度對以上各類臺賬進行有效管理，其主要目的是對各類項目的賬目進行投資控制與信息反饋，以此來加強對投資項目的動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)投資執(zhí)行過程中存在的問題，使各類項目在整個建設(shè)的過程中，能有效地進行控制工程變更、控制投資及工程相關(guān)的計量及支付，保證了工程項目建設(shè)的經(jīng)濟實效。

4、結(jié)語

工程造價的動態(tài)管理是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展而產(chǎn)生的，及時地處理好各種動態(tài)因素和工程造價的關(guān)系，合理地確定建設(shè)項目的工程造價，使建筑市場中的工程造價計算活動與經(jīng)濟市場的價格變化相一致，對提高工程建設(shè)效益發(fā)揮積極的作用。

參考文獻

[1]張星魁：《談工程造價的現(xiàn)狀與階段管理》[J]山西建筑，2012（08）

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關(guān)鍵字：電氣安裝造價控制存在問題控制措施

Abstract: Along with the social progress and development, electrical installation project also develop rapidly, fierce competition is also more and more strong, and installation materials and installation costs rise, the installation control of the project total cost is more important, so as to ensure the interests of enterprises. Electrical installation engineering in China is facing new challenges in the cost control, cost control in the actual process also exist some problems, this article embarks from these questions, discussed measures of cost control in electrical installation engineering.

Key words: electrical installation; cost control; problem; control measures

中圖分類號：TU723.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

經(jīng)濟的飛速發(fā)展推動電氣行業(yè)的發(fā)展，電氣安裝工程項目幾乎貫穿了社會生活的各個方面，電氣工程的投資一般較大，要想獲得預(yù)期的收益，就需要對工程的造價進行控制管理，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的降低工程的造價。在電氣安裝工程造價控制的過程中，需要以工程策劃以及設(shè)計時期的造價控制作為重點，從整體上把握造價控制的方向，在實際的控制管理中要堅持主動控制的原則，保證造價控制工作的順利進行。但是說起來容易，在實際的電氣安裝工程造價控制中還是存在著一些問題，需要找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，下面本文就從存在問題和解決措施兩個方面進行重點的論述。

一 電氣安裝工程造價控制中存在的問題

電氣安裝工程造價的控制對于整個企業(yè)的利益來說具有重要的作用，但是實際的造價控制過程中依然存在著一些問題，成為制約企業(yè)長遠發(fā)展的一些因素，下面本文就進行詳細(xì)的論述。

（一）存在先安裝后算賬的現(xiàn)象

電氣安裝工程具有規(guī)模大、周期長、技術(shù)繁雜、人力物力資源消耗量大的特點，因此說在進行安裝之前要制定詳細(xì)的方案，在方案的制定過程中，大多數(shù)的企業(yè)往往將工程造價的控制重點放在安裝工程的后面或者是安裝工程的決算階段，忽視了安裝工程前期的造價控制，因此導(dǎo)致先安裝后算賬現(xiàn)象的發(fā)生。這樣做的后果是在安裝的后期會出現(xiàn)造價升高的現(xiàn)象。

（二）造價控制管理水平低下

目前我國的電氣安裝企業(yè)處于市場經(jīng)濟體制下的競爭主體，因此需要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，但是從目前的情況看，這種適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展體制的模式還不健全，電氣安裝工程造價管理相關(guān)人員也不適應(yīng)這種模式，因此就會導(dǎo)致管理水平低下，管理的內(nèi)容僅僅停留在安裝工程概預(yù)算的編制和結(jié)算的審查上，不能夠承擔(dān)市場經(jīng)濟中的全過程造價。尤其是煤炭企業(yè)內(nèi)的安裝造價控制更需要注意這一點，提高管理者與市場經(jīng)濟相結(jié)合的造價管理控制觀念。

（三）造價管理缺乏統(tǒng)一機制

安裝工程造價的高低和施工單位、設(shè)計單位以及建設(shè)單位都存在著利益關(guān)系，但是這些部門內(nèi)部都有一個造價控制管理部門，他們之間為了自身的利益往往不會公開造價管理模式和管理的內(nèi)容，這樣就使一個統(tǒng)一的安裝工程造價控制管理工作分解為三個部分，不能夠形成統(tǒng)一的管理機制，這樣就不利于對電氣安裝工程造價的控制與管理。

二 電氣安裝工程造價控制的措施分析

電氣安裝工程的造價能夠有效的控制投資價格，在保證工程質(zhì)量的前提下最大限度的獲得利潤，但是上文中指出了，在實際的電氣安裝工程造價控制的過程中依然存在者一些問題，這些問題需要及時得到解決，下面本文就簡單的論述一下電氣安裝工程造價控制的解決措施。

（一）打破先安裝后算賬的現(xiàn)象

上文中指出，在電氣安裝工程造價控制的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)先安裝后算賬的現(xiàn)象，這樣不僅會造成工程施工后期成本可能加大的現(xiàn)象發(fā)生，還不能夠從整體上把握每個施工環(huán)節(jié)的施工資金投入，因此在今后的工程造價的控制工作中，必須要變革這種先安裝后算賬的現(xiàn)象，要在安裝之前先對工程的總體造價進行整體把握，然后對各施工環(huán)節(jié)的資金投入再進行具體的造價分析，制定出可供造價上下浮動的空間，這樣就能夠使電氣安裝工程既不超出總體的造價，又能夠?qū)崿F(xiàn)資金的充分利用。同時還需要注意的是，在這個階段進行電氣安裝工程造價的控制，還需要解決好中施工輕決策，鐘技術(shù)輕經(jīng)濟的現(xiàn)象，為電氣安裝工程造價控制掃清障礙。

（二）借鑒國外經(jīng)驗，提高我國電氣安裝造價控制的水平

國外的工程造價控制一般都是由特定的咨詢服務(wù)機構(gòu)來完成，他們具備專業(yè)的造價控制知識，能夠為委托方提供全方位整體的工程造價控制方案，并在這個過程中提供全程的問題解決，這樣對于工程造價管理的各方面問題都能夠得到及時的解決。因此說要想提高我國的電氣安裝工程造價管理水平，必須要擯棄我國目前的管理理念借鑒國外的先進經(jīng)驗，在綜合我國的具體國情制定出符合我國市場經(jīng)濟條件下工程造價控制體制。除此之外，還需要培養(yǎng)專業(yè)的造價管理人員，提高他們的管理技能，增加管理經(jīng)驗，保證今后造價管理工作的順利進行。

（三）制定統(tǒng)一的造價管理機制

上文中提到了，由于電氣安裝工程造價的管理涉及到多方的利益，因此說在管理的過程中各方為了自身利益會出現(xiàn)分散管理的現(xiàn)狀，這樣不利于對造價的整體把握，因此在今后的造價管理過程中需要在協(xié)調(diào)好多方利益的基礎(chǔ)上建立起統(tǒng)一的造價管理機制，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價的整體把握。

（四）對電氣安裝工程各環(huán)節(jié)的造價控制措施

在招投標(biāo)階段，電氣安裝工程造價管理的重大變革就是工程量清單計價規(guī)范的實現(xiàn)，這種措施能夠?qū)⒓滓译p方完全推向市場競爭中，這不僅打破了之前的市場定額，還能夠進一步促進企業(yè)經(jīng)營體制的改革。實行工程量清單計價的體制需要和市場的機制相吻合，要能夠符合招投標(biāo)的法律規(guī)定，在工程的招投標(biāo)階段采取這種體制，能夠為工程的造價管理打下基礎(chǔ)。

對于項目的投資決策階段，這是安裝的關(guān)鍵期，安裝工程的各項技術(shù)和經(jīng)濟決策都是在這個階段進行的，因此說這是造價控制的關(guān)鍵階段，為此需要制定可行性研究報告，采用價值管理原理以及合理優(yōu)化原理的建設(shè)方案，綜合各方面因素選擇出經(jīng)意效益最大的方案，使報告質(zhì)量高、技術(shù)先進且經(jīng)濟合理，這樣能夠為工程造價的控制打下良好的基礎(chǔ)。

設(shè)計階段是充分發(fā)揮造價管理價值的階段，在這一時期，造價管理者要和設(shè)計人員進行協(xié)調(diào)和溝通，設(shè)計人員制定好設(shè)計方案和設(shè)計概算額，并以此作為優(yōu)選設(shè)計方案的重要依據(jù)，造價管理者根據(jù)這些數(shù)據(jù)資料進行造價控制管理，利用價值管理的原則控制好各個環(huán)節(jié)，能夠達到事半功倍的效果。

在具體的安裝階段，則需要造價管理者具有動態(tài)管理的觀念，根據(jù)安裝的具體情況適時的對之前的造價管理方案在允許的范圍內(nèi)進行變動，保證安裝工程的順利進行，也能夠更好的控制安裝工程的造價。

結(jié)束語：近年來電氣安裝行業(yè)取得了較快的發(fā)展，并在社會生活的各個方面有所應(yīng)用，相關(guān)各企業(yè)之間的競爭也逐漸激烈，為了保證自身的利益，除了要求安裝質(zhì)量之外，還需要對安裝的造價進行管理，以最小的工程造價進行高質(zhì)量的安裝工程。但是實際的造價管理過程中還存在著一些問題，本文就簡單的論述了目前存在的問題，并論述了解決問題的相關(guān)措施，希望本文的幾點建議能夠?qū)窈箅姎獍惭b工程的造價控制管理有所幫助，促進電氣安裝行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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[3] 宋華 電氣安裝工程造價管理存在問題及對策 城市建設(shè)理論研究，2012年第10期

篇5

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟;建筑工程;造價管理

一、我國建筑工程造價管理的主要問題

造價管理跨度大．大到宏觀政策的制定和調(diào)整，小到具體每一個工程項目的造價確定和細(xì)節(jié)約束。這些任務(wù)集中在政府各相關(guān)職能主管部門。市場經(jīng)濟體制的確立要求政府職能管理部門必須轉(zhuǎn)換。加強宏觀調(diào)控。當(dāng)前我國一些職能部門雖然了一些管理規(guī)定和辦法．但只停留在制定層面，沒有形成嚴(yán)格意義上的立法程序。因此，其權(quán)威性不夠，在管理方法上還沒有很好地運用法律手段。還需要進一步完善。制定相關(guān)法律、法規(guī)是當(dāng)務(wù)之急。

伴隨我國物資改革的不斷推進．物資市場已經(jīng)完全開放。勞動力成本有了較大提高．原材料價格也有一定程度的提高。這就導(dǎo)致建筑成本加大。出現(xiàn)收支不平衡現(xiàn)象。這樣的境況導(dǎo)致相關(guān)主管部門對定額單價作了相關(guān)調(diào)整．但遠遠跟不上市場的變化和發(fā)展。當(dāng)前．對定額訂單的定價大都采取傳統(tǒng)的均值法、系數(shù)法、加權(quán)平均法等方式．這樣的預(yù)算模式往往會形成低預(yù)算、高市場支出。這就出現(xiàn)了定額單價和市場價格之間的不協(xié)調(diào)．出現(xiàn)了定額單價和市場價格之間的矛盾。建筑產(chǎn)品在建設(shè)過程中有其自身特點，即價高利微，比價會出現(xiàn)嚴(yán)重的不合理性．定價制度不能隨物價和工資變化而作相應(yīng)調(diào)整。這就出現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的死單價、活市場的矛盾．加深了市場價格和定額定價之間的矛盾．

當(dāng)前，以預(yù)算的標(biāo)底調(diào)控政策。以及傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)辦法都與市場機制運行之間產(chǎn)生了距離．調(diào)整定額單價的權(quán)利往往受限．即使出現(xiàn)一些定額單價明顯低于市場價格的現(xiàn)象。如果要作出相應(yīng)調(diào)整．也要有相關(guān)部門的“紅頭文件”．這種計劃體制下的價格運行模式和市場經(jīng)濟條件下的建筑造價管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。企業(yè)無法按照市場運行機制，根據(jù)市場信息．結(jié)合自身的信息管理水平來制定相關(guān)的預(yù)算控制方案。當(dāng)前建筑企業(yè)面臨著嚴(yán)重的招投標(biāo)難的現(xiàn)象．投標(biāo)壓價競爭現(xiàn)象普遍。企業(yè)的發(fā)展離不開合理的規(guī)劃．預(yù)算是規(guī)劃中的重要分支．通過預(yù)算可以合理調(diào)控企業(yè)發(fā)展，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。

二、提升工程造價師綜合素質(zhì)

我國經(jīng)濟體制在不斷變化發(fā)展．建筑工程管理全過程需要一個完善的建筑工程造價管理方案和體制。伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和建筑工程建設(shè)市場的發(fā)展。對造價專業(yè)人員的要求越來越高。建筑工程造價人員是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域價格的管理者．肩負(fù)建筑工程項目造價的主要責(zé)任．其素質(zhì)高低直接影響到建筑工程項目造價的具體實施。造價師必須具備良好的執(zhí)業(yè)能力。執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)素質(zhì)都要達到一定高度。這就對造價師提出了一個新的執(zhí)業(yè)要求。為此。造價師必須要把現(xiàn)代管理人員的技能結(jié)構(gòu)、觀念結(jié)構(gòu)和人文結(jié)構(gòu)融合在一起，把現(xiàn)代管理技術(shù)、方法融合起來，從而形成一個特定任務(wù)的能力綜合。這就需要在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、收集信息、積累資料、加強學(xué)習(xí)，從而促進其專業(yè)能力和水平的提高．達到適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下建筑工程造價管理的需求。

三、借鑒國際建筑造價管理理念

建筑工程造價在建筑工程管理過程中的作用非常明顯。它是工程經(jīng)濟的一個重要組成部分。目前國際上已經(jīng)建立了質(zhì)量、工期、造價三位一體的工程管理體系．這種管理體系指明了我國工程造價管理的發(fā)展方向。建筑工程造價。既要考慮造價本身的重要性。又要和工期、質(zhì)量有機地結(jié)合起來．這樣才能形成一個完整的建筑造價管理體系。此后。建筑工程造價將會沿著科學(xué)化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。電腦網(wǎng)絡(luò)信息化方向的發(fā)展是工程造價科學(xué)化管理的一個重要體現(xiàn)。也是實現(xiàn)科學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)和條件。與國外先進的工程造價網(wǎng)絡(luò)信息化管理相比．我國的相關(guān)管理相對落后．還沒有完全和國際工程造價模式接軌。需要進一步提高工程造價管理的信息化水平。與國際建筑工程造價網(wǎng)絡(luò)對接．科學(xué)管理是高層次水平的管理。國外建筑造價管理突出信息的搜集和反饋。只有有效的收集各類工程造價信息．才能有效形成工程造價信息數(shù)據(jù)庫，才能為科學(xué)決策、建立合理的造價標(biāo)準(zhǔn)提供有力的參考依據(jù)。

為借鑒和學(xué)習(xí)國外先進的造價管理理念和方法．我們必須加強與國外的工程造價管理機構(gòu)及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通、交流合作。隨著改革開放的不斷深入。我們應(yīng)該積極地走出去．學(xué)習(xí)國外的先進管理經(jīng)驗和方法。學(xué)習(xí)國外好的慣例。為我國工程造價管理上升新水平、總結(jié)新經(jīng)驗創(chuàng)造有利條件。這個“有利條件”是一個不斷積累的過程．只有充分的積累經(jīng)驗，才能夠更好的學(xué)習(xí)方法．才能夠引進國外先進的管理方法。我國應(yīng)該充分把國際先進經(jīng)驗和管理水平融人到國內(nèi)的建筑造價管理中．從而提升國內(nèi)建筑工程造價管理水平。

當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟體制改革新的歷史時期．客觀條件和國際競爭環(huán)境迫使我國政府的管理水平必須不斷提高。我國政府的宏觀調(diào)控能力在不斷增強．并且制定了很多積極的、有利于國內(nèi)工程造價管理的法律法規(guī)．這為我國建筑工程造價管理水平上升到一個新的臺階創(chuàng)造了較好的條件。我國政府在制定相關(guān)政策時不是一種放任和自由的態(tài)度．而是嚴(yán)格遵守國際慣例．按照相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并與市場調(diào)整相結(jié)合的管理模式。我國政府在進行建筑工程造價管理過程中，充分考慮了國內(nèi)、國際兩個市場因素。給企業(yè)一定自由的同時。要參照國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗。加強對建筑造價管理的監(jiān)督。我國企業(yè)的管理發(fā)展過程中缺少先進技術(shù)的支持．改革開放后我國更加擁有了和世界進一步交流、合作、發(fā)展的機會．因此我國企業(yè)必須先“走出去、引進來”。實現(xiàn)雙向發(fā)展戰(zhàn)略，只有學(xué)習(xí)國外先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)．才能讓我國企業(yè)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。才能更好地創(chuàng)建一流企業(yè)。只有一流的企業(yè)，才能更好的擁有核心競爭力．也只有更好的企業(yè)才會更有活力．才能擁有動力。才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

四、工程造價師要面向未來

工程造價管理要符合一定規(guī)范．要嚴(yán)格按照經(jīng)濟管理規(guī)律辦事．要結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展形勢．要把科學(xué)管理和先進管理手段、方法結(jié)合起來，合理地制定造價規(guī)范，有效地控制造價成本。只有這樣，才能有效提高建筑企業(yè)的投資效益和生產(chǎn)經(jīng)營效果．這也是企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的兩個重要因素。企業(yè)只有在生產(chǎn)過程中把造價管理提升到效益管理、投資管理的先進管理理念上，企業(yè)管理才能上升到一個新的水平。建筑工程造價管理的過程要實現(xiàn)動態(tài)、實時、全過程的管理，運用約束機制管理工程造價。維護好相關(guān)方面的工程造價經(jīng)濟效益．合理規(guī)范好價格行為．形成微觀效益和宏觀效益的有機統(tǒng)一．這樣才能形成一個完整的建筑工程造價體系。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展的根本，只有規(guī)范管理，只有實現(xiàn)全過程管理。才能建立起合理高效的管理體系．更好地為企業(yè)服務(wù)。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算審核；問題

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

1、工程造價預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容

1.1、工程造價預(yù)結(jié)算審核的具體內(nèi)容

在進行工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作時，主要從三大方面對建筑工程的造價情況進行審核，即:

1.1.1、工程套用單價審核

(1)審核換算定額單價。其內(nèi)容主要包括:①換算方法的正確性；②換算定額的具體項目和數(shù)量；③定額基價以及定額消耗量的準(zhǔn)確性等。(2)審核直接套用定額單價。其內(nèi)容主要包括:①施工材料價格套用的合理性；②工程項目在價格套用上是否存在重復(fù)性；③施工設(shè)計圖紙同實際項目施工的一致性。(3)審核補充定額。其內(nèi)容主要包括對編制方法和依據(jù)正確性的檢查以及對材料預(yù)算價格、定額消耗量、機械臺班單價、人工工日等合理性的核查等。

1.1.2、工程量的審核

在審核工程量時，主要是關(guān)注工程量的計算方法和規(guī)則，即:(1)對計算范圍的劃分進行審核明確。包括主梁與次梁劃分、墻身與基礎(chǔ)劃分、標(biāo)高劃分等。(2)對圖示尺寸和實際計算尺寸進行詳細(xì)核對，確保審核計算的準(zhǔn)確性和可靠性。(3)對限制范圍進行審核，明確具體的核算限制范圍和內(nèi)容等。

1.1.3、費用計取審核建筑工程的取費費率通常是依照工程當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)管理部門頒發(fā)的規(guī)定、文件以及招投標(biāo)文件、施工合同等經(jīng)過綜合考慮確定的。在對它進行審核時，主要內(nèi)容包括:價差調(diào)整是否在規(guī)定許可范圍內(nèi)；費率計算方法的正確性；取費文件的時效性；取費基礎(chǔ)的具體內(nèi)容；取費表同工程性質(zhì)的一致性以及費率的浮動情況等。

1.2、工程造價預(yù)結(jié)算審核的核算方法

目前，我國大部分建筑工程在進行工程造價的預(yù)結(jié)算審核時，其具體的核算方法主要包括幾種，即:(1)對比審核法。它是指通過對同一地區(qū)的同類工程項目在工料單價、工程造價、運輸費用等方面的整合分析，來對比所需審核的建筑工程，并對其存在較大差異的部分進行分析和處理。常用的分析方法包括:工料消耗指標(biāo)、單方造價指標(biāo)法、專業(yè)投資比例以及定額直接費比例等。(2)全面審核法。這種方法多被應(yīng)用于對工程造價要求較嚴(yán)的建筑項目中，它具有審查質(zhì)量高、審查內(nèi)容細(xì)致全面、審核效果好等特點。主要指的是審核人員嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖以及相關(guān)合同文件的規(guī)劃和要求對建筑工程進行細(xì)致、全面的審核。(3)分組審核法。這種方法具有審核項目少、速度快、效率高等特點。它主要是將建筑工程按照具體項目(如墻體、樓板、地面層等)進行分組，并對各組的情況進行同時審核。(4)篩選法。這種方法具有易掌握、易操作、審查快等特點，它主要指的是以建筑工程中每單位項目面積上的價格、工程量、用工情況作為基本參考數(shù)值，制定相應(yīng)的基本值表，并將其同建筑標(biāo)準(zhǔn)進行比較，當(dāng)出現(xiàn)差異時，及時予以調(diào)整。

2、工程造價預(yù)結(jié)算審核中的問題

2.1、價格計算方面

目前，我國有些建筑單位在進行一些零散項目或土石方項目的價格計算時，沒有按照事先定好的定額價格進行核算，而是通過“議價”方式進行價格確定，這就很容易導(dǎo)致建筑工程造價核算出現(xiàn)虛高，造成工程虛價現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2、建筑材料方面

由于建筑工程大多存在工期長、項目種類多等特點，容易導(dǎo)致建筑材料的預(yù)算價格同實際市場價格之間出現(xiàn)差價，而建筑單位為了避免因材料差導(dǎo)致的利潤減少問題，往往會通過以次充好、偷工減料等方法降低施工成本，但在資料報表時卻不進行反映和上報，從而導(dǎo)致工程造價的虛增，也對整個建筑工程的施工質(zhì)量和使用安全性埋下了質(zhì)量隱患。

2.3、 簽證審核方面

目前，有些建筑工程在進行現(xiàn)場簽證時，其相關(guān)記錄存在不真實、不全面、不及時等問題，常常出現(xiàn)證據(jù)( 如文件、視頻、照片等)缺失問題，給后期的審核工作造成了極大的困難和阻礙。

2.4、其他方面

除了以上三方面問題外，在預(yù)結(jié)算審核中還存在人為利用相關(guān)名目抬高造價的問題，例如: 施工單位在進行設(shè)計變更時，往往借此機會收取各類“變更費”； 有些建筑工程的工期要求短，導(dǎo)致施工單位為了趕進度常常在工程造價中增加“趕工費”等。

3、工程造價結(jié)算失真原因分析

導(dǎo)致工程造價審核工作出現(xiàn)失真的原因有以下幾個方面：第一，建設(shè)單位在現(xiàn)場簽證以及發(fā)包合同中用詞不準(zhǔn)確導(dǎo)致審核工作出現(xiàn)失真，導(dǎo)致該種問題出現(xiàn)的原因是由于送審結(jié)算是建設(shè)單位委托審核的，中介機構(gòu)與建設(shè)單位是站在不同的角度上，這是導(dǎo)致施工單位出現(xiàn)費用偏頗的主要因素。第二，由于現(xiàn)場簽證引發(fā)的失真問題，部分現(xiàn)場管理人員盲目簽證，很容易導(dǎo)致影響簽證的準(zhǔn)確性，這也會影響工程造價結(jié)算審核的準(zhǔn)確性。第三，結(jié)算編制人員素質(zhì)水平引發(fā)的誤差，在各種因素的影響之下，結(jié)算編制人員的綜合素質(zhì)水平還存在著參差不齊的問題，這也是導(dǎo)致工程造價結(jié)算審核工作出現(xiàn)誤差的重要因素。第四，工程量計算因素引發(fā)的誤差。工程量的計算需要嚴(yán)格的根據(jù)竣工圖紙與國家的規(guī)范進行計算，工程量計算作為結(jié)算編制工作的基礎(chǔ)，對于后續(xù)的計算審核有著重要的影響。工程量計算誤差包括個人理解不一致、小數(shù)點錯誤、目錄計算不一致等方面。第五，套用定額因素的誤差。導(dǎo)致套用定額出現(xiàn)的問題主要由缺項套用子目與換算理解出現(xiàn)出入產(chǎn)生。

4、建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的要點

4.1、預(yù)結(jié)算范圍的確定

預(yù)結(jié)算審核工作的有序開展必須以確定預(yù)結(jié)算范圍為前提，以便為合理控制工程造價奠定基礎(chǔ)。審核部門要根據(jù)施工合同、設(shè)計要求，對預(yù)結(jié)算范圍進行研究分析，結(jié)合現(xiàn)有資料對施工工程進行分類。審核部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析施工圖紙，通過施工圖紙了解建筑工程的各個分項工程和工程量，為工程造價預(yù)結(jié)算審核提供有力依據(jù)。

4.2、工程量審核

工程造價預(yù)結(jié)算審核人員要全面掌握施工圖紙的要求，按照工程量計算規(guī)則準(zhǔn)確計算工程量，確保套用費率和定額方法使用合理。首先，審核人員要審核施工單位執(zhí)行工程合同的情況，尤其要重點審核工程變更，對工程變更資料的完整性進行審查，并審核工程量計算范圍、計算方式是否正確。其次，審核人員要核對施工工程量與招標(biāo)文件內(nèi)容是否一致，施工材料費用和設(shè)備使用費用與標(biāo)價是否一致，避免形成多個工程量計算口徑。再次，嚴(yán)格審核預(yù)結(jié)算是否存在錯算、漏算、重算的問題，加大重點項目的審核力度，提高工程量計算的正確性。

4.3、全過程付款審核

預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)當(dāng)加強合同簽訂管理，尤其要將合同簽訂流程作為全過程付款審核的重要環(huán)節(jié)，以便為最后的工程預(yù)結(jié)算審核工作提供詳實的依據(jù)。在全過程付款審核中，審核人員要關(guān)注以下幾個方面:一是了解工程合同的付款方式、節(jié)點和比例，審核工程款的批付情況。二是以合同為審核依據(jù)，對中期付款進行審核。重點對現(xiàn)場簽證和工程變更進行審核，確保在工程造價預(yù)結(jié)算審核時有理有據(jù)，避免出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛。

4.4、施工組織審核

由于施工單位在施工中會選用先進的材料和設(shè)備，通過制定最佳施工方案以提高工程質(zhì)量、進度，獲取更高的經(jīng)濟效益，這就使得施工單位如果采用最佳施工方案編制工程預(yù)算，必然會造成與定額預(yù)算存在較大差異。為了有效解決這一問題，預(yù)結(jié)算審核人員應(yīng)當(dāng)主動了解施工組織情況，認(rèn)真核對施工單位上報的工程預(yù)算，在定額允許的范圍進行適當(dāng)調(diào)整，并且按照定額規(guī)定的施工方法進行計價。比較分析兩者的差額，如果確定該差額是施工單位為了加快施工進度、保證工程質(zhì)量而采取的施工措施所造成的，那么不能將這部分差額計入工程造價中；如果確定該差額是因客觀因素、施工環(huán)境而被迫調(diào)整和優(yōu)化施工方案所造成的，那么應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理方和建設(shè)方一同商議決定后，才能將其確認(rèn)為合理費用支出。

4.5、及時收集相關(guān)資料

預(yù)結(jié)算審核人員要及時收集施工領(lǐng)域應(yīng)用的新工藝、新材料、新技術(shù)等方面的資料，結(jié)合本工程的實際情況，編制有理有據(jù)的補充預(yù)算定額。在審核工作前期階段，要及時收集設(shè)計變更、竣工圖、工程技術(shù)方案等資料，并要求審核人員參與到工程變更的工程量計算工作中，避免施工單位虛增工程量或虛報價格，有效維護雙方的合法權(quán)益。

總之，建筑工程能夠滿足于人們對于住房、辦公、學(xué)習(xí)等各方面的要求，這就需要我們?nèi)嫣嵘ㄖこ痰馁|(zhì)量，首先是能夠在項目開展之前做好預(yù)結(jié)算工作，做到以最經(jīng)濟的資源建造最精良的建筑。其次要全面提升建筑工程預(yù)結(jié)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，保障預(yù)結(jié)算與真實情況的符合度，用最合理的預(yù)算來發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

參考文獻

[1]許紅霞.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,10:198.

篇7

【關(guān)鍵詞】工程造價；控制；途徑

一、建筑工程造價控制的含義以及工程造價控制的必要性

工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在工程建設(shè)的各階段，采用一定的方法和措施，把建筑工程造價的發(fā)生額控制在合理的范圍或核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程項目建設(shè)過程是一個周期長、資源消耗量大的生產(chǎn)消費過程，受各種因素的影響和條件的限制，工程造價限額的確定是隨著建設(shè)項目各個階段的深入，由粗到細(xì)分階段設(shè)置，由粗略到準(zhǔn)確逐步推進.投資決策階段的投資控制數(shù)是整個項目決策的重要依據(jù)之一，一經(jīng)批準(zhǔn)，投資控制數(shù)應(yīng)作為工程造價的最高限額，設(shè)計概算不得超過投資控制數(shù).工程造價控制應(yīng)該貫穿于項目建設(shè)全過程，但是必須突出重點。做好設(shè)計階段的造價控制至關(guān)重要。

建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素.控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

二、控制建筑工程造價的原因分析研究

1、工程建設(shè)沒有進行成本管理。目前，多數(shù)工程成本管理的概念不強，建造一條路、一座橋、一棟大廈需要多少資金投入分析不細(xì)，投資的概算也僅僅是主管人員根據(jù)經(jīng)驗得出，而對于沒有管理過的工程其投資概算的隨意性就更大。工程造價缺乏全面而系統(tǒng)的專業(yè)分析，缺乏全過程、全方位、動態(tài)的管理。由于缺乏管理，也就缺乏控制，從而造成經(jīng)辦人工作責(zé)任心下降，導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的滋生。

2、工程方案缺乏經(jīng)濟性分析。一個大型工程其方案都必須進行可行性研究。由于工程項目經(jīng)濟性評價中的相關(guān)因素復(fù)雜且多變，因此其分析經(jīng)常顯得過于片面和主觀.同時，有些分析人員為了迎合領(lǐng)導(dǎo)的個人意圖，認(rèn)為只要方案得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，那么花多少錢是領(lǐng)導(dǎo)決策的事，與具體經(jīng)辦人的關(guān)系不大，這樣很容易造成工程造價虛高。

3、圖紙設(shè)計經(jīng)濟性控制差。如果確定后的工程方案造價是100%的話，那么圖紙設(shè)計的經(jīng)濟性將會影響工程造價的可能性為30%～75%，施工階段影響工程造價的可能性為5%～25%。目前還沒有對設(shè)計進行必要的監(jiān)督管理，建設(shè)單位也沒有采取相應(yīng)的措施促使設(shè)計單位對工程投資進行控制，其經(jīng)濟性主要靠設(shè)計人員的經(jīng)驗和工作責(zé)任心來維持。而通常的情況是，由于時間要求緊迫，設(shè)計人員沒有時間去現(xiàn)場實地考察，也沒有時間去精心設(shè)計，積極性也不高，甚至經(jīng)常出現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況不符，經(jīng)濟性當(dāng)然很難保證，更有甚者，為了獲取更多的設(shè)計費用或出于保守的個人意圖故意加大工程成本。另外，設(shè)計水平的高低也影響著工程造價，例如，在大多含鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程招標(biāo)中，時有設(shè)計人員對這類工程規(guī)范把握不準(zhǔn)，技術(shù)吃不透，造成用鋼量過高，從而造成成本上升，工程費用加大。

4、設(shè)計變更隨意性較大。很多建設(shè)單位對項目前期工作沒有做必要的準(zhǔn)備，對投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，從而造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，更改的必要性和合理性缺乏科學(xué)的論證和必要的監(jiān)督，更改后的工程造價沒有進行及時總計累加，工程造價未實施動態(tài)的管理，更沒有對因變更造成的損失進行相關(guān)責(zé)任追究。

5、現(xiàn)場簽證問題多。（1）監(jiān)理人員對合同認(rèn)識不深，對造價管理、預(yù)結(jié)算知識和有關(guān)規(guī)定掌握不夠，以至對不應(yīng)該簽證的項目盲目簽證，另外有的監(jiān)理責(zé)任心不夠，簽證由施工單位填寫，且不認(rèn)真核實就簽字蓋章。（2）施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，結(jié)算時搞突擊，互相扯皮。（3）施工單位為了中標(biāo)，故意在投標(biāo)文件中少做或不做某些子項目，在工程決算時再利用施工現(xiàn)場簽證，提高工程造價，有的工程項目施工現(xiàn)場簽證金額大于投標(biāo)金額，嚴(yán)重地擾亂了建筑市場的正常秩序.

三、降低建筑工程造價的措施分析研究

1、地基處理方案的選擇。目前，建筑物逐步走向多層、高層、甚至超高層。對地基的要求越來越高，天然地基已無法滿足工程需要，地基處理方案也越來越多。就樁基而言就有好多種，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土灌注樁、預(yù)制鋼筋混凝土樁、雙灰樁、碎石樁、高壓噴射水泥樁、粉噴水泥樁、粉噴石灰樁等。事實上，各方案造價往往有較大差距，選擇經(jīng)濟好的方案能大大降低造價.

2、框架結(jié)構(gòu)的非承后墻體種類選擇。在目前高層建筑中非承重墻對工程造價有著較大的影響.傳統(tǒng)的做法是粘土空心磚，自重大，保溫性能也差.現(xiàn)在有許多輕質(zhì)、隔音、隔熱且價格較經(jīng)濟的新型建材可供選用.如加氣混凝土、混凝土空心砌塊、水泥玻璃纖維板、石膏條板、膨脹珍珠巖空心條板等。

3、采用“隔展”技術(shù)。“隔震”在多層中可采用，其主導(dǎo)思想是將建筑物的基礎(chǔ)與主體之間用一種特殊的橡膠墊即所謂的“隔震墊”隔開，使基礎(chǔ)和主體之間的剛性連接變成柔性連結(jié)。這樣一旦發(fā)生地震，可大大減輕地震力對上部主體結(jié)構(gòu)的影響。因此，整個結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件的配筋及截面尺寸都可以減小，從而降低工程造價。

4、各專業(yè)設(shè)計協(xié)調(diào)配合。在實際中經(jīng)常發(fā)生鑿洞拆墻現(xiàn)象，造成人力財力的浪費。各專業(yè)應(yīng)相互配合，及時協(xié)調(diào)各有關(guān)問題，把隱患消滅在設(shè)計中。

5、設(shè)計階段工程造價管理。多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程.所以，我們必須更新觀念，重新認(rèn)識，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。

只要加強設(shè)計階段管理，選用節(jié)約方案可以達到經(jīng)濟適用的目的。設(shè)計階段的投資控制是建設(shè)全過程的控制重點。在進入施工圖設(shè)計階段，原則上應(yīng)按照初步設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行，提高標(biāo)準(zhǔn)增加費用，就使費用提高幾倍.在此，設(shè)計概算不能正常發(fā)揮控制工程造價的作用。分析了上述情況，控制建設(shè)市場“三超”的幾點措施：必須加強對設(shè)計變更的控制監(jiān)督，堵塞由于不合理的修改變更而提高工程造價：設(shè)計人員應(yīng)深入施工現(xiàn)場，同經(jīng)濟人員一同跟蹤對設(shè)計的具體施工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計與實際有差別，材料可以代用時，要及時征得監(jiān)理人員同意進行更改，并由經(jīng)濟人員檢查實際費用的增減，控制在投資范圍內(nèi)；建全專業(yè)設(shè)計人員經(jīng)濟責(zé)任制，實行節(jié)約提獎的政策。

參考文獻：

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；造價

中圖分類號：[TU761.6]文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言

工程造價，一般是指進行某項工程建設(shè)所花費（指預(yù)期花費或?qū)嶋H花費）的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用的總和。 論文首先對建筑工程控制和管理進行概述，并且以施工階段的建筑工程控制為切入點，并提出控制與管理的方法。

1建筑工程造價管理中存在的問題

1.1建筑項目可行性階段造價缺乏準(zhǔn)確性

在可行性研究階段，工程量不明確，所以設(shè)計院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究；有時建設(shè)單位為了所報項目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。

1.2設(shè)計階段對造價控制缺乏深刻認(rèn)識

在設(shè)計階段，多會重視整個工程中的產(chǎn)品質(zhì)量，和技術(shù)是否先進，從整體上強調(diào)的是設(shè)計過程中的產(chǎn)值，卻很大程度上忽視了建筑設(shè)計的經(jīng)濟性，忽視了整個工程中的設(shè)計造價控制。

1.3招標(biāo)階段造價負(fù)擔(dān)嚴(yán)重

招投標(biāo)階段存在的問題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項目以不公正的手段進行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也使工程造價存在超額的隱患。

1.4施工階段造價控制不嚴(yán)格

施工過程中能源材料的浪費情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用，造成的浪費，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費嚴(yán)重。

1.5建筑工程造價結(jié)算中存在的問題

在我國，很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項目的中標(biāo)，為了保障自己的的利益，施工單位都會想盡各種辦法在工程造價結(jié)算時候多取得了利益，因此也會產(chǎn)生很多問題。主要表現(xiàn)在：首先是虛報工作量，通過采取不同的計量方法和不同的計量標(biāo)準(zhǔn)，增加工程量或工作的項目。甚至是重復(fù)報告工作量。其次，施工單位會一定程度的曲解合同條款，對協(xié)商的項目部分含糊不清，甚至?xí)米孕薷碾p方協(xié)商的內(nèi)容，使得合同的執(zhí)行困難。最后對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量造成工程造價的加大，這些情況都使得在工程造價結(jié)算審核中會變得更加復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性，因而，也對審核人員提出了更高的要求。

2做好建筑工程造價管理的主要措施

2.1項目投資決策階段的造價管理

2.1.1建立工程項目控制。實行崗位分工控制、授權(quán)批準(zhǔn)控制、項目決策控制、概預(yù)算控制、價款支付控制、竣工決算控制和監(jiān)督檢查（2）積極做好項目決策前的準(zhǔn)備工作。在投資決策階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證詳實準(zhǔn)確。如工程所在地的水電路狀況，地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地等。

2.1.2認(rèn)真做好市場研究。通過掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料，進行綜合分析和處理，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)，編寫具有較強的說服性和可行性的立項申請，切實做好項目可行性研究報告。

2.1.3科學(xué)進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。

投資估算編制要有依據(jù)，應(yīng)盡量細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地.使投資估算真正起到以控制項目總投資的作用。

2.2設(shè)計階段造價控制與管理

2.2.1合理地確定設(shè)計階段造價控制的目標(biāo)值以后，就要采用科學(xué)的方法對造價進行控制。設(shè)計階段控制造價的方法有：利用價值工程對設(shè)計方案進行評估，進行限額設(shè)計，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。這些方法對設(shè)計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當(dāng)前要強調(diào)的是；加強對設(shè)計階段方案估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設(shè)計的目標(biāo)值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也有不正確的地方。

2.2.2實際工作中經(jīng)常有這樣的問題：初步設(shè)計概算不準(zhǔn)，與施工圖預(yù)算相比，差距很大。當(dāng)前初步設(shè)計概算確實存在一些質(zhì)量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設(shè)計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責(zé)任心，概算與設(shè)計脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發(fā)生。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。

2.3招投標(biāo)階段

通過投標(biāo)競爭，業(yè)主擇優(yōu)選定承包商，有利于降低工程造價，是造價控制的一個重要手段。因此一是要堅持公開、公平、公正的原則，加強對招投標(biāo)的監(jiān)督；二是要不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實防止壓標(biāo)或低價搶標(biāo)；三是要嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖，達到雙贏的目的。

2.4施工階段造價管理和控制措施

2.4.1抓好合同管理，減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能，經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠，使成本得到有效控制。

2.4.2材料成本控制

包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括：堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領(lǐng)料制度，各機組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時采取糾正措施，改進施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料，在對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價格低的材料代替價格高的材料-認(rèn)真計量驗收。堅持余料回收，降低料耗水平；加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運。降低堆放、倉儲損耗。

2.4.3人工費控制

從用工數(shù)量和用工來源方面進行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安壘生產(chǎn)、文明施及零星用工下達指標(biāo)到機組進行控制。第二，要提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織．減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術(shù)含量較低的單位工程。可分包給分包商，采取包干控制，降低工費；第四，根據(jù)工程項目屬地的人力資源及其價格情況充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。

2.5竣工階段的成本控制

該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對送審的竣工決算進行核實工程量，落實聯(lián)系單簽證費用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實際造價。

3結(jié)語

工程造價的控制與管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。為了實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

參考文獻：

篇9

    目前,電子工程是信息化的現(xiàn)代產(chǎn)物,它將電子技術(shù)和通訊信息技術(shù)完美的結(jié)合起來,并應(yīng)用于生產(chǎn)和生活的各個領(lǐng)域。但是我們不能滿足于它的發(fā)展和應(yīng)用的現(xiàn)狀,應(yīng)該對其不斷的完善和更新,以更好更快的發(fā)展.更好地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

    1 工程造價管理在電子信息化時代的特點

    1.1電子信息工程的概念

    電子信息工程專業(yè)是集現(xiàn)代電子技術(shù)、信息技術(shù)、通信技術(shù)與一體的專業(yè)。電子信息工程的基本含義就是利用計算機等先進技術(shù)對電子信息進行控制和處理的學(xué)科,其研究的信息內(nèi)容主要是電子設(shè)備與信息系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)及集成。隨著時代的發(fā)展,電子信息工程的內(nèi)容更加廣泛,電話信號處理、手機聲音、圖像傳遞、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳遞、信息數(shù)據(jù)傳遞等都需要與電子信息工程現(xiàn)代化技術(shù)相關(guān)聯(lián)。現(xiàn)代的電子技術(shù)達到對信息的有效控制和各種相關(guān)處理的一種工程形式。電子信息工程控制的信息包括應(yīng)用于各種設(shè)備中的信息技術(shù)。另外,電子信息工程在經(jīng)過我國的這些年的發(fā)展和進步后,其涵蓋的內(nèi)容也更加廣泛,并且在實際應(yīng)用中同其他的先進的現(xiàn)代化技術(shù)開始出現(xiàn)交叉和融合的趨勢。所以,我們要想更好的研究電子信息工程與其技術(shù),可以從其產(chǎn)品入手。并且我們可以看到隨著社會分工的細(xì)化.電子信息工程與其技術(shù)參與到的產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用的部分越來越多。

    1.2 電子信息工程在工程造價中的應(yīng)用

    社會的不斷進步和發(fā)展,工程項目的規(guī)模擴大,工程造價管理的數(shù)據(jù)處理量也越來越多。由此向工程造價管理工作提出了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的被動式管理已無法滿足日趨復(fù)雜的工程項目的需要;工程造價信息對工程造價的確定和控制影響越來越大。要想做好相應(yīng)的管理和控制必然需要大量的信息作基礎(chǔ),也只有在充分掌握和詳盡分析相關(guān)信息的前提下,實現(xiàn)工程造價的動態(tài)控制才有可能;工程造價管理與有關(guān)的各方面政府主管部門之間的信息傳遞日趨增加,這也即意味著在管理上需作出相應(yīng)的信息化調(diào)整。

    目前造價行業(yè)信息技術(shù)的運用有幾個部分:以internet/intranet為內(nèi)部、外部和內(nèi)外通訊的網(wǎng)絡(luò)平臺,通過實施辦公自動化和運用管理信息系統(tǒng)加強管理,提高辦公效率;采用工程量計算軟件、鋼筋軟件進行工程量和鋼筋用量的計算,運用套價軟件編制工程預(yù)決算;利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)建立指標(biāo)收集和分析系統(tǒng),用于已完工程的積累;利用信息網(wǎng)和獲取信息,用于工程預(yù)決算的編制和造價管理。

    2 電子信息在工程造價管理中的現(xiàn)狀及分析

    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和其在建筑行業(yè)的推廣發(fā)展,我國信息技術(shù)在工程造價管理方面的應(yīng)用,主要表現(xiàn)為人們在制定定額、編制標(biāo)底、投標(biāo)報價、造價控制等方面已經(jīng)擺脫了手工勞動,實現(xiàn)了電子化、信息化管理,且各類工程造價管理相關(guān)軟件的廣泛應(yīng)用就是最好的說明。進入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展,我國出現(xiàn)了大批為工程造價及相關(guān)管理活動提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站。這些網(wǎng)站不同程度的提供了政策法規(guī)、理章,有些涉及項目信息、造價指標(biāo)和材料價格信息等,它們?yōu)檫M一步建設(shè)全國規(guī)模的工程造價管理專項系統(tǒng)進行了有益的嘗試,并取得了一些經(jīng)驗。但從另一個方面來講,這些網(wǎng)站沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,有些提供的信息不夠嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容更新不及時,從專業(yè)角度來講,還屬于比較淺層的信息服務(wù),難以滿足深層次造價管理工作的需要。我國造價管理體制是在經(jīng)濟模式下、以定額管理為基礎(chǔ)建立起來的,而且信息技術(shù)起步較晚,工程造價管理領(lǐng)域完全進入市場經(jīng)濟運行體制較遲,這樣在一定程度上影響了信息技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用。一方面靜態(tài)的管理難以應(yīng)對變動的市場,主要表現(xiàn):靜態(tài)定額;解決方案和途徑的缺乏。另一方面滯后的數(shù)據(jù)收集與管理阻礙著工程造價動態(tài)控制進程,收集的數(shù)據(jù)得不到充分的利用,數(shù)據(jù)缺乏通用性。目前,我國正積極推行工程量清單計價方式,在此模式下,如何運用先進的信息技術(shù)進行工程造價管理,正處在探索與發(fā)展階段,從長遠來看,信息技術(shù)應(yīng)用將會推動造價管理信息化的快速發(fā)展。

    3 電子信息技術(shù)在工程造價管理中的前景與展望3.1 工程預(yù)(結(jié))算軟件:目前套價軟件使用已經(jīng)很普遍,但功能應(yīng)從單一的套價、出預(yù)算書向多方擴展,一是向上擴展,增加工程管理功能,可以同時處理多個工程和一個工程的各階段數(shù)據(jù),貫穿從估算、概算、預(yù)算、階段結(jié)算和竣工結(jié)算的全過程的造價管理;二是功能進一步細(xì)化,加強對計算結(jié)果的分析和細(xì)度的調(diào)整,以方便投標(biāo)單位的造價調(diào)整和控制;三是與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的連接,將預(yù)算軟件所需的材料價格等數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)提供給用戶,方便材料價格數(shù)據(jù)的維護,提高工作效率;四是對已完工程資料的積累方面功能的加強。

    3.2 工程量、鋼筋用量計算軟件:①此類軟件,用于協(xié)助從施工圖計算工程量,現(xiàn)在使用較廣的軟件一般采用作圖法,要求工作人員在識圖的基礎(chǔ)上用該軟件重新輸入圖紙中各種構(gòu)件及其尺寸,然后由系統(tǒng)自動計算工程量,得到工程量清單,這種作法計算出的工程量比較精確,但必須重新輸入圖紙工作量仍然很大。②另一種方法是直接將工程圖紙掃描形成光柵文件,由軟件處理矢量化后,抽取特征,用模式識別的技術(shù)識別構(gòu)件類型和其幾何參數(shù),進而計算工程量;或由設(shè)計院生成的施工圖cad文件在cad環(huán)境下作模式識別。這種方法要求在圖紙的特征表示和建模上作大量的研究工作,抽取各種構(gòu)件的特征參數(shù),采用人工智能技術(shù),為了最終能代替人完成識圖的過程,這是較有前途的方法,但根據(jù)漢字識別技術(shù)的發(fā)展過程,必須對圖紙的特征進行深入的分析研究,該軟件要能真正代替人識圖還有一段路要走。③第三種方法是在建筑設(shè)計所使用的cad軟件中直接加入構(gòu)件特征參數(shù)的屬性,定義各種構(gòu)件對象,在進行結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計時使用這些對象設(shè)計建筑物,而不用直接使用線條作圖。這種方法使設(shè)計的結(jié)果中包括豐富的構(gòu)件和參數(shù)而不是線條,經(jīng)過一個語法分析器就能分離出所有構(gòu)件和參數(shù),避免了模式識別這個難關(guān)。因此,在人工智能的應(yīng)用還未深入該領(lǐng)域時仍必須通過交互的過程來填補軟件在智能上的不足。

    3.3 internet在工程造價管理中的應(yīng)用設(shè)想:工程造價的管理與互聯(lián)網(wǎng)整合無疑將給工程造價的管理帶來質(zhì)的飛躍和發(fā)展。傳統(tǒng)的計劃式的管理模式將被變動的市場的新型模式所取代,實現(xiàn)工程造價的協(xié)同控制也將成為必然。

    3.3.1 相應(yīng)網(wǎng)站的建立與壯大。①工程造價信息網(wǎng):工程造價信息具體指的是與工程造價相關(guān)的法律、法規(guī)、價格調(diào)整文件、造價報表、指標(biāo)等影響工程造價的信息。建立起統(tǒng)一的造價信息網(wǎng),不但有利于使用者查詢、分析和決策,更有利于國家主管部門實行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào),使得工程造價管理統(tǒng)一化、規(guī)模化、有序化。②材料價格信息網(wǎng):材料價格的變動將直接影響著工程的預(yù)算和結(jié)算,對工程造價的動態(tài)控制起著決定性的作用。

篇10

關(guān)鍵字：土建工程；造價管理；解決對策

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A

引言

目前，多數(shù)企業(yè)在土建工程的建設(shè)項目造價管理方面還存在著一些不足，具體表現(xiàn)為對項目造價問題的精細(xì)化管理做得還不夠。工程的造價問題通常認(rèn)為是工程建設(shè)項目施工前的工作，但實際上不僅是在工程建設(shè)項目施工前會涉及到造價問題，在工程建設(shè)項目的實施過程中和施工結(jié)束后都與工程造價管理的問題有著千絲萬縷的聯(lián)系。即使在完工后，也會涉及到。這主要表現(xiàn)在工程施工過程中出現(xiàn)的具體問題是對建設(shè)項目實施前的工程造價的具體體驗，工程項目完工交工后，對工程造價進行具體分析，能夠更好的認(rèn)識工程造價的合理性，這樣可以為今后的工程建設(shè)項目造價管理提供有意義的參考和良好的借鑒，可以使造價管理獲得持續(xù)的進步與完善，增強造價管理工作的科學(xué)性、合理性和有效性。本文針對當(dāng)前土建工程建設(shè)項目的造價管理問題進行了深入的分析與探討，結(jié)合實際工作中遇到的問題，進行全面的分析研究，最后提出具體的管理策略和發(fā)展思路。

一、土建工程造價管理的重要性

土建工程造價管理對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著深刻的影響，只有充分認(rèn)識到它的重要性才能夠?qū)⑼两ㄔ靸r的管理深入到企業(yè)的核心部位。土建造價管理思想依附于科學(xué)合理的的編制，這也是造價管理重要的依據(jù)。土建造價管理深入企業(yè)的過程，也有助于深化企業(yè)的管理體制。當(dāng)今的土木建筑企業(yè)必須加強自身企業(yè)對工程造價管理工作的認(rèn)識程度，以完善管理體制，準(zhǔn)確的造價編制，嚴(yán)格的造價執(zhí)行等具體工作來實現(xiàn)工程造假的管理目標(biāo)。這也是彌補企業(yè)先前在管理上存在的漏洞的最佳時機。由此可見，它對建筑企業(yè)而言具有十分重要的意義。

二、土建工程項目的特點及管理中存在的問題

1、土建工程建設(shè)項目特點

土建工程是建筑工程中的重要部分之一。通常情況下，土建工程建設(shè)項目的施工一般包括模板工、鋼筋工、混凝土工等，除此之外，有時候還會涉及到別的工種。而在實際的建設(shè)項目實施過程中，也會存在一些工種交叉的地方，這些交叉又是必然存在的。在土建工程建設(shè)項目中，土石方工程作為前期的重要工程。比如，土石開挖、土石的運輸、土石填筑以及平整和壓實等方面的具體工作，所以施工受到地質(zhì)條件和區(qū)域條件的影響相對比較大，因而具有較強的區(qū)域差異性，這個特點就要求土建項目造價必須深入考察建設(shè)項目的實際情況，做到具體問題具體分析，應(yīng)綜合項目的具體情況，全面考慮相關(guān)因素進行造價管理。在具有施工操作過程中，也要避免只重視施工階段的影響因素，而缺乏相關(guān)影響因素的全面分析。

2、造價管理中存在的主要問題

（1）、對施工過程可能發(fā)生的不確定影響因素考慮不夠全面，從而致使工程造價缺乏合理性。在工程項目實施開始前，應(yīng)當(dāng)做好工程造價的預(yù)算，既能夠?qū)こ淘靸r進行有效的控制，而且能夠更好地保護投資者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益。土建項目前期的工程造價管理中最不容忽視的問題就是價款控制。由于施工預(yù)算的審核對象的不同導(dǎo)致審核方法也各有差異。在土建工程中，要根據(jù)實際需要來確定不同內(nèi)容所占金額的比例，也應(yīng)當(dāng)考慮主客觀條件，避免出現(xiàn)一般意義上的“三超”現(xiàn)象。在實際操作中，應(yīng)該把審核工作作為造價管理的重點，這是實現(xiàn)土建工程造價管理規(guī)范化行之有效的重要措施。

（2）、對土建工程建設(shè)項目具體實施階段缺乏合理性的劃分。所謂的土建工程造價管理即是指在項目投資的決策階段、項目設(shè)計階段、建設(shè)項目階段、建設(shè)實施階段以及竣工階段對工程實行全方位的控制管理，也就是土建工程的造價控制必須貫穿于整個項目的全過程。然而，在實際土建工程建設(shè)項目的造價管理中，與過程管理具體直接關(guān)系的是投資效益，它受過程管理的影響非常大。

（3）、在工程的施工階段確實存在一些較為常見的而不易于控制的問題。例如，外界因素對施工進程的影響，以及在施工過程中出現(xiàn)的各類安全事故等。

三、科學(xué)合理的土建工程造價管理

1、構(gòu)建完善的工程造價體系

土建工程造價管理實施的重要前提是構(gòu)建完善的工程造價管理體系,通過構(gòu)建工程造價管理體系,能夠促進建筑施工企業(yè)造價管理的各項工作內(nèi)容得以有序的進行,工程造價管理體系以及制度的不斷完善，都會促進土建工程造價管理工作向著制度化、規(guī)范化的方向良性發(fā)展。所以，土建工程建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的特點，以其管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，構(gòu)建適合企業(yè)本身的工程造價管理體系，并逐漸完善該體系。

2、指導(dǎo)工程造假的實施要以土建工程造價編制為基礎(chǔ)

在建設(shè)企業(yè)土建造價管理中，開展工程造價管理工作應(yīng)以造價編制為基礎(chǔ)。應(yīng)對工程項目所在地的各種因素諸如氣候特征、材料采購、人工成本、機械設(shè)備成本等做深入透徹的了解，然后據(jù)此編制科學(xué)的工程造價。同時，也應(yīng)針對當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件對工期以及人工成本的影響再進行造價編制；另外，還要針對當(dāng)?shù)毓こ探ㄖ牧系墓?yīng)、開挖工程土方運輸成本等進行造價編制，通過對影響土建工程造價的各種因素進行科學(xué)合理的分析與規(guī)劃以實現(xiàn)土建工程造價的合理性與科學(xué)性編制，可以為工程造價的有效實施打下堅實的基礎(chǔ)。

3、樹立全員的造價理念，促進土建工程造價管理工作的合理開展

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強所有工程人員造價觀念的建立，這對促進土建工程造價的管理與控制有著很十分重大的現(xiàn)實意義，企業(yè)的管理理念只有具體貫徹執(zhí)行到每一各員工身上才有意義。土建造價管理亦是如此，只有持續(xù)把土建造價管理與控制的思想深入人心，才能確保工程造價管理的可持續(xù)發(fā)展。因此，這就要求建立一套行之有效的培訓(xùn)制度來將造價管理與控制的理念深入到每一個員工心中，而且在培訓(xùn)機制中要設(shè)立明確的獎懲制度，要深入強化每一個員工的造價理念。

4、強化因施工過程變更對造價產(chǎn)生的影響工作

影響土建工程造價的重要因素之一是工程設(shè)計的變更，在現(xiàn)代的土建工程造價管理中，建設(shè)企業(yè)要重視設(shè)計變更管理對工程造價管理產(chǎn)生的作用。建設(shè)企業(yè)在技術(shù)交底階段就要實施技術(shù)分析與造價控制，而當(dāng)土建工程必須要做出技術(shù)變更時，此時施工企業(yè)就要會同設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理單位一起進行科學(xué)合理的分析，確認(rèn)科學(xué)的設(shè)計變更，以規(guī)避由于設(shè)計變更對工程造價帶來的影響，一旦變更得到確認(rèn)，建設(shè)企業(yè)要及時的采取有效的手段這一通知，防止由于延誤通知的從而造成的工程返工。

5、針對設(shè)備因素對工程造價的影響進行強化管理

由于科學(xué)技術(shù)的持續(xù)不斷發(fā)展，很多先進的機械設(shè)備也應(yīng)運而生，造價控制的一項重要內(nèi)容就是在土建工程中對先進設(shè)備的管理，這包括對設(shè)備租賃時間的科學(xué)計劃，對機械設(shè)備養(yǎng)護工作的開展計劃、設(shè)備操作過程中的各項控制等。這些都會對土建造價造成及其嚴(yán)重的影響，這時，要求工程施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)正確的操作流程進行操作。在施工作業(yè)后要重視對機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護。只有這樣才能使工程造價的管理與控制得到相應(yīng)的保證。以避免為企業(yè)帶來不必要的損失。以下兩點是在施工過程中對施工人員具體的操作要求：

（1）、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體實施進度計劃科學(xué)的設(shè)計租賃設(shè)備使用時間與使用情況，以減少租賃設(shè)備閑置對造價產(chǎn)生的影響。

（2）、對施工質(zhì)量以及進度造成影響的另一因素就是機械設(shè)備的使用狀態(tài)。因此必須加強施工企業(yè)對機械設(shè)備的維護工作的重視程度，減少由于設(shè)備運行狀態(tài)不良對工程造價的影響。由此可見，要想全面、切實的實施土建工程造價管理，就必須要求全體工作人員密切的配合，在施工人員施工作業(yè)過程中，在保證工作質(zhì)量的前提下盡量節(jié)約成本，只有從點滴處展開造價管理與控制，才能將工程的經(jīng)濟效益達到最大化。

6、強化土建工程造假的執(zhí)行，促進造價管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

土木建筑施工企業(yè)要根據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確的造價編制進行工程造價管理與控制，要完善工程各崗位的職責(zé)，將與工程造價相關(guān)聯(lián)的工作崗位內(nèi)容進行細(xì)化分析，可以有效促進工程造價管理目標(biāo)在各個崗位分解，從而將土建工程造價管理與控制這一理念深入人心，企業(yè)各崗位人員要根據(jù)崗位造價工作目標(biāo)開展工作，這樣可以減少施工過程的盲目性，進而促進土建工程造價管理目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

結(jié)束語

建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)合理的編制就應(yīng)當(dāng)脫離粗放的工程造價管理，要完善培訓(xùn)機制，采取合理的管理手段，以適應(yīng)社會的良性發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展的眼光看待工程造價這一問題。透過本文，可以看到土建工程造價管理與控制在現(xiàn)代土建工程中所扮演的角色是非常重要的，它不僅是工程順利完成的前提保證，更是維持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的中心樞紐。因此，建設(shè)企業(yè)要總結(jié)以往不足的經(jīng)驗，只有這樣土建工程的經(jīng)濟效益才能有得到有效保障，企業(yè)的市場競爭力才能不斷的增強。企業(yè)才能獲得更好更大的效益。

參考文獻：

[1]曲京濤.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J],時代金融,2009(1)