導語：如何才能寫好一篇工程經(jīng)濟分析的方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，為我國建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大加劇了建筑企業(yè)之間的競爭，為幫助企業(yè)在日益激烈的市場競爭中占領一席之地，企業(yè)就必須強化管理且促進自身核心競爭力的顯著提高。對于建筑企業(yè)而言，若經(jīng)營管理一旦出現(xiàn)偏差，則會嚴重影響企業(yè)的長遠發(fā)展，造成無法估量的經(jīng)濟損失。

1工程經(jīng)濟的相關內容分析

工程經(jīng)濟是建筑工程建設中的關鍵內容，體現(xiàn)在建筑工程建設的全過程中，在工程經(jīng)濟的影響下，建筑工程管理使工程施工具有一定的層次性。工程經(jīng)濟主要是合理地調控建筑工程施工技術，加強對施工成本的有效控制，確保工程經(jīng)濟的合理性，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，為建筑工程建設的高效性提供保障，提升建筑工程建設的整體質量。經(jīng)濟管理在建筑工程建設中涉及的內容比較多，如工程項目管理、驗收管理、技術管理和質量管理等，有利于實現(xiàn)建筑工程相關部門之間的有效聯(lián)系，提升建筑工程建設中各項資源的利用率，為建筑工程生產活動的合理性提供支持，加強各個施工環(huán)節(jié)之間的協(xié)調性，進而提升建筑工程管理的整體效率。此外，建筑工程經(jīng)濟與建筑工程發(fā)展之間的聯(lián)系十分緊密，資金鏈直接影響著建筑工程建設的有效實施。

2工程經(jīng)濟管理影響因素

2.1材料配備

建筑經(jīng)濟管理水平在大程度體現(xiàn)在材料配置水平方面。建筑工程材料是否符合工程技術要求，建筑工程材料的質量是否達到工程技術要求，能否以更低的價格采購符合工程技術需要的材料，材料的配置周期、供給能力與質量檢驗水平均可能影響建筑工程經(jīng)濟管理的整體質量。有時候，一些建筑工程企業(yè)把重點放在壓低工程材料的價格上，沒能找尋優(yōu)質的材料供應商，缺乏對材料供應鏈的有效監(jiān)控，導致材料供應環(huán)節(jié)問題頻出，不僅影響了建筑工程的施工周期，而且嚴重地降低了工程的質量，甚至加大了整體施工風險。當前應當從保證建筑工程材料的安全性、可用性、有效性，進一步形成科學化的材料供給機制，加大材料供給的分析工作，解決因為材料供給審驗不足，缺乏科學優(yōu)質材料審驗程序，材料安全性控制不足造成的問題。重點完善材料管理的流程機制，著力優(yōu)化材料管理的編制，確保材料采購的整體質量，形成合理的采購控制機制，這樣才能提高材料控制整體效率，降低材料控制方面的風險。

2.2資金籌集能力大小

自身的資金相對來說是比較匱乏的，可能無法支撐企業(yè)對所接項目更好的實施。一個項目想要好好地進行下去，企業(yè)就必須要有效的向里面投入資金。這樣，企業(yè)才可以在規(guī)定的時間內高質量高效的去完成那些項目，才不會拖延工期。但如果建筑企業(yè)籌集資金的能力不足的話，會導致建造環(huán)節(jié)無法正常的去運作，從而拖延項目工程無法按時完成，會在很大程度上影響企業(yè)自身的盈利效益。讓一些企業(yè)沒有辦法向前邁進，停止不前。反過來說，假如建筑企業(yè)的籌集資金能力很強的話，企業(yè)不僅可以讓項目高質量且按時的完成，還會為他自身帶來很大的利潤空間。因此，企業(yè)的資金籌集能力在建筑業(yè)也是被需要的。

2.3施工企業(yè)預算管理體系不健全

工程企業(yè)的經(jīng)濟管理是保證建設工程經(jīng)濟的重要保證，全管理意識淡薄，僥幸心理嚴重，預算管理體系不健全，各項工程施工管理不能按照預算完成，不能及時發(fā)現(xiàn)和整改施工現(xiàn)場材料預算隱患問題。因此，需要工程施工預算工作人員這嚴格控制相關問題。

3應對工程經(jīng)濟管理問題的措施

3.1實施必要的監(jiān)督管理

建筑工程經(jīng)濟管理質量與工程監(jiān)管水平有直接的關系

應當形成以獨立第三方監(jiān)督為核心的工程監(jiān)督管理機制。首先，應當加強建筑工程管理機制的改革，完善建筑工程經(jīng)濟管理的工作程序，形成科學化的工程經(jīng)濟審批機制，明確審批監(jiān)督人員的職能和地位，切實提高審批的質量。其次，還要對不同的監(jiān)管部門進行科學的調整，重點發(fā)現(xiàn)企業(yè)監(jiān)管中的不合理情況，對監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問題予以有效的調整，對于實時發(fā)現(xiàn)的問題進行及時督辦調整。第三，還要明確監(jiān)理人員的責任義務，形成監(jiān)理部門的獎懲機制，在全面提高監(jiān)理質量的基礎上控制工程成本，有效地降低工程運行中的風險，達到全面控制建筑工程質量與效率的目標。

3.2建立建筑工程經(jīng)濟制度

在建筑行業(yè)里，建立建筑工程經(jīng)濟制度是很有必要的。無論在任何行業(yè)，都必須要樹立起屬于自己的管理制度。俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”。只有這樣，才能很好的帶領自己的員工走向成功的大門，才能讓自己的員工具有較高的素質，更能讓自己的企業(yè)未來有一個很好的發(fā)展。那現(xiàn)在我們回到正題，在建筑行業(yè)里，制度也是同等重要的。不過我們所建立的是經(jīng)濟方面的制度。因為在建筑行業(yè)，資金是無比重要不可或缺的。沒有資金作為基礎，企業(yè)可以說是寸步難行。因此，我們要對資金進行管理，把錢用到該用的地方。何為經(jīng)濟制度呢？就是對建筑業(yè)所有的花費進行計算統(tǒng)計的。比如說產品自身的成本、所獲得的利潤、還有售價。只有這樣，建筑工程未來才能有一個好的發(fā)展。

3.3加強工程經(jīng)濟分析

一個建筑工程安全穩(wěn)定的建成有利于社會穩(wěn)定發(fā)展，我們可以從各個方面入手找到每個方面的要點進行控制以及管理，這樣能夠有效的提升建筑工程的質量。一個建筑工程是否能夠開始，其投資階段是非常重要且具有一定決定性的。我們可以通過分析建筑工程的經(jīng)濟相以及技術可行性問題，來把控工程項目的資金投入量以及探究整個建筑工程能夠為社會與經(jīng)濟帶來餓多大的效益。

3.4優(yōu)化組織結構，加強工程質量

全方位管理能夠促進工程經(jīng)濟對工程管理的影響，所謂全方面管理即不斷改善組織結構、合理管理組織機構程序，制定一項合理的獎罰制度能夠提高工程經(jīng)濟管理者的責任感、工作人員的積極性、工程項目的管理水平等等。特別是在管理一些小型的工程項目的過程中，對于工程質量工程進度以及施工成本都要進行更為嚴格的控制以及管理，從而使整個工程能夠順利的展開并且完成。

3.5加強造價管理

要提高建筑工程經(jīng)濟管理就要從對經(jīng)濟支出出發(fā)，提高對工程成本的預算，這樣可以經(jīng)過提高造價而保證工程的整體成果，提高工程質量。建筑工程經(jīng)濟的提高體現(xiàn)在對建筑材料的選用，使用質量更好的材料，建筑企業(yè)制定正確的承包機構，將工程一部分項目承包出去，合理控制施工時所需的費用，跟所制定的統(tǒng)一標準做比較。

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關鍵詞：工程投標，技巧方法，報價

Abstract: The tender documents are construction enterprises to obtain important documents of the project contract, and its preparation is a complex, multi-disciplinary work. Tender documents every aspect of every detail as far as possible to show the performance and competitiveness of construction companies. Construction enterprises to strengthen the organization of bidding, clear division of labor, and each performs its own; carefully study the tender documents, in particular, evaluation methods, understand evaluation methods; carefully estimated project cost, to determine the appropriate tender offer; tender documentation requirements, and carefully prepared the tender documents.Keywords: engineering, tender tips, quotes

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：

前言：

建設工程招投標是一項基本建設程序中的法定制度，對此，招標投標法有明確規(guī)定。招投標分為招標和投標，業(yè)主招標、施工企業(yè)作為投標單位按業(yè)主方招標要求進行投標。而投標單位的投標報價是業(yè)主選擇中標單位的主要標準，也是業(yè)主和投標單位簽定承包合同的依據(jù)。報價必然是工程投標的核心，是投標單位根據(jù)工程性質、范圍、技術規(guī)范、工期要求、擬采用的施正方案、進度計劃以及所需人、材、機預算價格，各種管理費及利潤等計算出的企業(yè)投標價格。因此，投標報價是十分重要、復雜且影響因素眾多的工作，施工企業(yè)應從多方面進行控制，力求報價適中，既能達到中標的目的，又能獲得較好的經(jīng)濟效益。因此，投標報價里就肯定有一些技巧和學問。

一、充分理解招標文件及設計圖紙

投標人應認真閱讀招標文件，明確清單項目的組成規(guī)定、定額選擇的要求，特別要清楚技術規(guī)范的要求。同時，要充分審查施工招標圖紙，列出圖紙中項目并重新計算工程量后與清單核對。將發(fā)現(xiàn)問題匯總后，標前會時向業(yè)主提出，要求其在會上或會后解答。通過這些問題的明確，可以使各位投標人的報價有一個共同的基礎，處于“同一起跑線”上。

二、做好現(xiàn)場調查工作

投標前的現(xiàn)場考察是必不可少的。考察時應根據(jù)施工圖紙和招標文件的要求，了解當?shù)氐胤讲牧希ú缓坠┎模┑膬r格、材料的來源、運輸?shù)穆窂健⑦\距；附近山頭的情況、土石的來源、棄土點的距離；施工水電是否可以在附近租借、管線的長度；臨時便道等情況；施工機具的進場路徑等，掌握準確的第一手資料。這樣，投標人才心中有數(shù)，做出的報價性價比才會高，才具有競爭力。

三、分析計算單價和合價

（一）清單定額項目的選用要慎重。工程報價時，定額分析選用的正確與否是影響到報價高低、投標成敗的關鍵因素之一，應十分慎重。投標者應按照招標文件有關資料，特別是技術規(guī)范來選用定額，同時還要考慮當時的實際情況，如工程情況、自然氣候條件、工人素質、機械水平、工程技術規(guī)程、工程監(jiān)理情況以及其他因素。熟練掌握定額各章節(jié)的工作要求及換算方法，對清單定額的缺項部分，可借用類似項目或用相近項目換算，對無類似項目的可編制補充定額。

（二）進行單價分析：根據(jù)工程實際和市場調查結果，確定人工、材料、設備和機械臺班的基本單價，套用相應定額得出工程基本直接費，攤入取費乘以費率得出其它直接費和現(xiàn)場經(jīng)費，相加得出直接工程費，直接工程費參與取費，將現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、利潤及稅金等攤入，合計以上便得出此項工程的單價。填入工程量清單表，乘以工程量得出合價。

四、確定投標報價策略

投標策略是指承包商在投標競爭中的系統(tǒng)工作部署，是參與投標競爭的方式和手段。投標策略作為投標取勝的方法和藝術，貫穿于競標始終，內容十分豐富。常用的投標策略有：不平衡報價法，多方案報價法，突然降價法，無利潤競標法等等。

（一）不平衡報價法。在不提高總報價的前提下，通過調整項目內部的部分報價（調整范圍不能過大），不影響中標而謀求結算時提高經(jīng)濟效益的方法。

1、經(jīng)過工程量核算，預計今后工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣在最終結算時可增加利潤；而將工程量會減少的項目單價降低，工程結算時損失不大。

2、對能先結算工程價款的項目(如土石方工程)其單價可適當抬高，以便加快資金周轉；對后期項目(如安裝工程)的報價可降低。

3、設計圖紙不明確，估計修改后工程量要增加的項目，可以提高報價；而工程內容說不清楚的，則可降低報價。

4、暫定項目又叫任意項目或選擇項目。對這類項目要做具體分析，估計以后一定要施工的部分，其單價可提高，不會施工的部分則降低單價。

（二）多方案報價法。有時招標文件中規(guī)定可以提一個建議方案，或發(fā)現(xiàn)招標文件中的工程范圍不明確、條款不清楚或很不公正、技術規(guī)范要求過于苛刻時，則要在充分估計風險的基礎上，按多方案報價法處理。即按原招標文件報一個價，再提出如果基本條款做某些變動，報出報價可降低的額度。這樣可以降低總價，吸引業(yè)主。這時投標者應組織一批有經(jīng)驗的設計和施工工程師，對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更理想的方案以吸引業(yè)主，促進自己的方案中標。這種新的建議可以降低總造價或提前竣工或使工程運用更合理。但要注意的是對原招標方案一定也要報價，以供業(yè)主比較。

增加建議方案時，不要將方案寫得太具體，要保留方案的關鍵技術，防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。同時要強調，建議方案一定要比較成熟，或有此方面的實踐經(jīng)驗。因為投標時間往往較短，如果僅為中標而匆忙提出一些沒有把握的建議方案，可能會引起后患。

（三）突然降價法。報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情報，因此在報價時可以采用迷惑對手的手法。即先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，到快要投標截止時，投標人在充分了解投標信息的前提下，通過優(yōu)化施工組織設計、加強內部管理、降低費用消耗的可能性分析，提出降低報價方案，突然降價。采用這種方法時，務必做好充分準備。采用突然降價法而中標，因為是只降總價，在簽定合同后可采用不平衡報價的思想調整各項單價或價格， 以期取得更高效益。

（四）無利潤競標法。投標人在可能中標的情況下擬采取將部分工程轉包給報價低的分包商；或對于分期投標的工程采取前段中標后段得利；或為了開拓建筑市場扭轉企業(yè)長期無標的困境時采取的策略。

五、報價分析、最終報價

現(xiàn)行的招投標多采取復合標底的形式確定中標價， 報價的確定包括對業(yè)主標底價的分析、 對其他投標人的報價分析和對保本紅線價的分析。 對業(yè)主標底價的分析主要是充分了解業(yè)主的習慣做法，因為同一業(yè)主對招標工作均有其習慣做法，特別是其評標、定標的方法一般大同小異，因此投標人通過分析業(yè)主的習慣做法確定該工程業(yè)主采取可能的下浮率作為標底價；對其他投標人的標價分析主要根據(jù)以往的投標記錄或通過搜集有關資料，分析各投標人的標價變化范圍，確定其最可能出現(xiàn)的報價；最后投標人要根據(jù)自己企業(yè)的實際管理水平、 市場的實際價格確定工程的保本價，投標報出的價格不得低于紅線保本價。投標人在通過上述分析后，將業(yè)主可能的標底價、其他投標人可能的報價和自己的報價結合業(yè)主的評標辦法，確定本企業(yè)的最終報價。

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技術經(jīng)濟分析就是技術分析結合經(jīng)濟分析，在確保工程技術保持在一定水平的基礎上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。工程造價管理的各階段都少不了技術經(jīng)濟分析，設計階段的技術經(jīng)濟分析成為以前工程造價管理的重點，而忽視施工階段等過程的技術經(jīng)濟分析，從而使得技術經(jīng)濟分析具有的保障性作用沒有得以發(fā)揮，即確保技術可行性和成本控制。本文從技術經(jīng)濟分析概述、技術經(jīng)濟分析的作用、技術經(jīng)濟分析應用等三個方面進行闡述，以期提供可借鑒的建議。

關鍵詞：

工程造價管理；技術經(jīng)濟應用；設計

技術經(jīng)濟分析是個較為綜合化、系統(tǒng)化的概念。伴隨建筑業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)在越來越重視建筑工程項目的經(jīng)濟性，技術經(jīng)濟分析有助于經(jīng)濟性目標的實現(xiàn)，可以更好適應降低工程設計方案與施工組織等環(huán)節(jié)成本的要求。

1技術經(jīng)濟分析概述

工程技術經(jīng)濟分析是指計算、判斷分析、對比及評價各類經(jīng)濟分析與管理手法，如：技術策略、技術設計方案與方法，從而挑選出技術先進、經(jīng)濟合理化的技術方案，以完成項目造價。工程造價是指建設工程所使用的全部費用總和，涉及工程籌建、工程施工，工程竣工驗收。控制造價就是把工程項目建設造價限制在預定限額范圍內。這對建設單位、施工單位及相關人員來說，都十分重要。運用技術經(jīng)濟分析手段，挑選科學合理的技術方案，可以較好把控工程的造價。

2技術經(jīng)濟分析的作用

技術經(jīng)濟分析是技術與經(jīng)濟分析相結合的產物，應用技術對比、經(jīng)濟分析與效果評價等手段，將兩者有機結合，以確保技術先進，經(jīng)濟合理化。技術經(jīng)濟分析的重點就是探究技術與經(jīng)濟的關系，找尋最優(yōu)組合方案，使得開發(fā)出的技術與產品適應經(jīng)濟發(fā)展要求。技術經(jīng)濟分析涉及到工程項目的各個環(huán)節(jié)：勘測考察、設計規(guī)劃、施工階段。技術經(jīng)濟分析的研究方法包含效果分析、系統(tǒng)綜合、方案論證等，也就是系統(tǒng)性綜合評估技術研發(fā)應用情況，運用經(jīng)濟指標體系分析對比不同技術方案，評價不同技術方案的經(jīng)濟效果。建筑業(yè)的快速發(fā)展，推動建筑市場競爭的日益激烈。工程招投標中標的基本規(guī)定就是合理化低價。在確保工程質量與工期的前提下，承包商需要運用內部成本控制的手段來深挖項目的盈利潛能，科學合理地把控工程成本。工程項目成本是有限的，難以通過無限制的壓低成本的手法以增大利潤空間。施工中工程質量與工期務必要保證。因此，只有運用高效低成本的先進技術去降低項目造價，才能實現(xiàn)工程造價管理效益的最大化。

3技術經(jīng)濟分析應用

3.1項目設計

項目設計的重要參考依據(jù)就是技術經(jīng)濟分析。設計階段它會對工程造價管理效果產生重大影響。設計費用占整個費用的比例不高，但在項目決策正確的前提下，其對工程造價的影響可以達到70%以上，甚至于更高。在設計階段，把通過編制審核的工程概算作為項目限額依據(jù)，運用技術經(jīng)濟分析法分析各設計方向，如：工藝設計、設備選取、土地利用率等。在此階段中，造價人員要與設計人員緊密配合，共同完成技術經(jīng)濟分析，處理技術與經(jīng)濟的矛盾與問題，實現(xiàn)先進技術與合理化經(jīng)濟的和諧統(tǒng)一。

3.2施工過程

在施工過程中，施工作業(yè)的重要參考依據(jù)就是技術經(jīng)濟分析。施工階段是工程開工建設的階段，會高度集中投入大量資金。施工過程中，會有許多無法預測的因素存在，需要借用技術經(jīng)濟分析手段確定科學的施工方案與詳細措施，及時高效解決工程變更與索賠之類的問題，讓工程造價管理水平上一個臺階。在施工過程中，技術經(jīng)濟分析覆蓋了全部施工過程，涉及范圍從施工方案的制定到節(jié)點的具體作業(yè)方法。譬如：對外墻進行保溫施工時，可以應用技術經(jīng)濟分析方法對比研究不同施工方法的好壞，最后選定最為經(jīng)濟、最能保障工程質量與工期的工藝方法。除了節(jié)省費用外，還可以高效保證施工進度與工程質量，減少工程造價。

3.3竣工驗收

技術經(jīng)濟分析法在竣工驗收階段的主要作用是考核工程造價與投資效果。需要編制竣工決算，分析竣工決算與概預算，評估控制投資成效。從而為未來工程建設提供可借鑒的技術經(jīng)濟資料，積累相關經(jīng)驗。

4案例分析

4.1工程概況

本工程屬于地安門220kV送電工程支線隧道。以新建地安門22k0V變電站為起點，橫穿南方的護城河及北二環(huán)路，并到達北二環(huán)南紅線北側，連接待建的桃園22k0v輸變電工程北二環(huán)電力隧道。本工程需要設計施工2座豎井，完工后用作永久性的檢查井。位于北二環(huán)南側綠地南側豎井是盾構接收井。位于護城河北側空地的北側豎井屬于盾構始發(fā)井。盾構始發(fā)井凈空12.5m*15.6m，深長26.1m左右，內徑3.0m的盾構位于南方。位于始發(fā)井北側的三條礦山法隧道施工標準如下：2.2m*2.4暗挖隧道22.5m，13.2m、2.5m*3.0m暗挖隧道21.2m。此三條隧道需要銜接已建的地安門地下變電站。

4.2對比施工方案

結合現(xiàn)場實際，分析研究高壓線問題，得出以下兩種方案：方案1對現(xiàn)有高壓線進行改移。改移后，高壓線所處位置符合吊車及打樁機的操作安全距離標準。現(xiàn)有高壓線帶負荷，待另建架構后方可停電改移。改移完成后，才可施工。此方案所花時間長，存在相對較短的停電時間。預計停電時間為5天，預計造價增加大約60萬。方案2變更始發(fā)井的位置，改移后的始發(fā)井的位置達到吊車在運轉過程始終與高壓線的距離大于最小安全距離的規(guī)定。此方案不需要停電，不會影響工程進度。但需要調整項目整體格局。預計造價增加大約20萬。最后，經(jīng)專家認定方案2能最大限度符合施工過程的功能需求，還可大大減少成本，方案2為最優(yōu)方案。

4.3分析工程價值

對比方案成本系數(shù)及價值系數(shù)，發(fā)現(xiàn)方案2為最佳施工方案。

5結束語

工程造價管理中十分重要的方法就是技術經(jīng)濟分析。整個工程建設都少不了它的參與，它會涉及到工程的各個環(huán)節(jié)。因此，要重視技術經(jīng)濟分析的應用，最大程度上提升工程造價管理的效果。

作者：莫君 單位：佛山市廣得信工程造價咨詢有限公司

參考文獻

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關鍵詞：工程經(jīng)濟分析公路建設重要作用特點

一、工程經(jīng)濟分析的特點

（一）影響因素多，立體性強

1、工程經(jīng)濟分析是工程技術、經(jīng)濟學與管理學棚互滲透并在它們邊緣上發(fā)展起來的結合體。在實際工作中，為了對一項工作進行經(jīng)濟分析，不僅要考慮工程的技術特性。還要全面地、辨證地考慮經(jīng)濟因素和其他影響因素尤其是人的因素。

2、工程經(jīng)濟研究的范圍涉及到工程建設的決策、設計、竣工驗收、運營管理等整個壽命周期的全過程，在建設的各個階段通過技術經(jīng)濟分析論評選出最優(yōu)方案，達到技術工作經(jīng)濟化的目的，所以說，工程經(jīng)濟分析具有立體性。

（二）實用性

工程經(jīng)濟主要研究工程建設領域中技術工作的經(jīng)濟問題及處理這些經(jīng)濟問題的方法和技術手段，工程經(jīng)濟中的科學理論來源予實踐，又用于指導實踐，具有很強的實用性。

（三）定量性

工程經(jīng)濟分析在分析過程中以定量分析為主，定性分析為輔。經(jīng)濟分析的根本要求，是對項目建設和生產過程中的經(jīng)濟活動提出明確的數(shù)撼觀念，進行價值判斷。一切工藝技術方案、工程方案、環(huán)境方案的優(yōu)劣都應盡可能通過計算指標將隱含的經(jīng)濟價值揭示出來，對于實在無法量化的經(jīng)濟要素輔以定性說明。

（四）比較性

工程經(jīng)濟研究的不是技術的改進和創(chuàng)新，也不是經(jīng)濟原理的追尋和探索，阿是在現(xiàn)有技術條件的基礎上，運用已知的較成熟的經(jīng)濟原理對工程建設各階段進行多方案比較，從中選出技術可行、經(jīng)濟合理的最佳方案。

（五）預測性

工程經(jīng)濟分析是在一項工程活動之前進行的。具有預測性。它通過多種科學手段對將要發(fā)生的工程活動進行預測，力圖達到與實際的最大接近，但并不完全等于實際，所以在經(jīng)濟分析中還要進行不確定性分析，找到敏感性因素和風險較大因素，分析其發(fā)生的概率和變化范同以及由此引起的經(jīng)濟分析效果的改變，以更好地把握實際活動。

二、工程經(jīng)濟分析的內容

工程經(jīng)濟分析分為微觀經(jīng)濟分析(或稱財務評價)、宏觀經(jīng)濟分析(或稱國民經(jīng)濟評價)和不確定分析。

（一）微觀經(jīng)濟分析

微觀經(jīng)濟分析，即根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和現(xiàn)行價格。分析、測算項目的效益和費用，從項目的財務角度考察項目的獲利能力和償債能力等財務狀況，對項目的財務可行性進行評價。其主要作用在于衡量項目的財務盈利能力。

（二）宏觀經(jīng)濟濟分析

宏觀經(jīng)濟分析，即是將擬建項目置于國民經(jīng)濟大系統(tǒng)之中，按照資金合理配置的原則．從國家和社會的角度分析項目的國民經(jīng)濟特征．揭示項目的社會經(jīng)濟本質。從國民經(jīng)濟綜合平衡的角度考慮，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻．以評價項目的經(jīng)濟合理性。宏觀經(jīng)濟分析是項目經(jīng)濟分析的核心。

（三）不確定分析

不確定分析是研究各種經(jīng)濟參數(shù)發(fā)生變化時，經(jīng)濟分析結果的變化情況和變化范圍，估計經(jīng)濟分析結果所面臨的風險，為投資決策提供風險分析的資料和結果，以避免投資決策失誤。不確定分析是工程經(jīng)濟分析中的重要內容。

三、公路工程項目經(jīng)濟分析的特點和研究內容

公路工程項目屬公共事業(yè)投資項目,與一般工程項目不同。公路工程項目經(jīng)濟評價有其自身的特點,表現(xiàn)在公路工程項 目效益分布廣泛,定量計算比較困難,項目使用期限長,這期間影響項目的各種因素變化較大。這種情況使公路工程項 目評價中的效益和 費用計算非常困難,也使公路工程項 目經(jīng)濟評價變得復雜和 困難。因此,有必要系統(tǒng)地分析公路工程項目經(jīng)濟評價過程,建立統(tǒng)一的評價模式。公路工程項 目經(jīng)濟評價是從經(jīng)濟角度來考察項目的合理性,其實質是通過確定預測公路項目建成后將獲得的效益及付出的代價,選擇合適的價格計算效益和費用的大小,用評價指標判斷項目 或方案的優(yōu)劣。主要包括三方面內容：

（一）費用效益分析

公路工程項目的費用是指項目建設及使用期間的各項投入,包括項目的工程建設費用、項目使用后的維護費用和大修費用。

公路工程項目的經(jīng)濟效益是指通過該項目的建設和使用給國民經(jīng)濟帶來的實際成果和利益,包括產品、勞務及影響等。公路工程項目屬于公共事業(yè)項目,為整個社會提供運輸服務,其經(jīng)濟效益包括的范圍廣泛,遍及項目影響到的所有區(qū)域,這給確定公路工程項 目的經(jīng)濟效益帶來了困難。確定公路項目經(jīng)濟效益的方法是采用“有”“無”對比法,即將有公路項目和無公路項目時的各種費用及利益進行比較,從而確定出有項目時的經(jīng)濟效益。

公路工程項目經(jīng)濟效益可以劃分為直接經(jīng)濟效益和 間接經(jīng)濟效益。直接經(jīng)濟效益是指項目為道路的使用者帶來的效益,包括以下三方面：

1、營運費用節(jié)約效益。

由于項目投人后 引起道路條件和交通條件的改善,給道路使用者帶來的各項營運費用的降低額。

2、時間費用節(jié)約效益。

項目使用后,由于道路條、交通條件的改善,縮短了車輛的行駛時間而帶來的效益。

3、事故費用節(jié)約效益。

項目使用后,改善了道路條件、交通條件,使交通事故減少,和無項目情況相比,由于交通事故減少而避免的損失即為事故費用節(jié)約效益。

間接經(jīng)濟效益是指公路項目對沿線的社會、經(jīng)濟發(fā)展的影響效果。主要包括生產運輸合理化效益,工業(yè)發(fā)展效益,資源開發(fā)效益,流通經(jīng)濟合理化效益，市場區(qū)域擴大效益，分散城市人口效益。

（二）價格分析

價格是影響項目經(jīng)濟評價的重要因素,是衡量項目的費用和效益大小的尺度。在項目經(jīng)濟評價中,選擇合理的價格體系是作出正確經(jīng)濟評價的前提。在公路工程項目經(jīng)濟評價中,需要對一些資源 的實際 價格進行調整。調整的方法是采用影子價格,即對公路項目耗用的資源中,價格偏離價值嚴重的資源價格進行修正。

（三）經(jīng)濟評價指標

在公路工程項目經(jīng)濟評價中,一般采用以下四個評價指標：經(jīng)濟凈現(xiàn)值指標、經(jīng)濟內部收益率指標、經(jīng)濟凈現(xiàn)值率指標、投資回收期指標。

四、公路工程經(jīng)濟評價常用方法

公路工程項目與一般的工程項目有相同的地方：都需要通過可行性研究、設計、施工等嚴格的審批程序，批準后消耗一定的建筑材料形成固定建筑物。公路工程在經(jīng)濟性分析時。許多國家基本上還是借鑒工程項目的經(jīng)濟評價方法。我國對公路工程項目的經(jīng)濟分析起步較晚，在公路工程的建設中，經(jīng)濟評價主要是在借鑒外國經(jīng)驗的基礎上，形成了一套自己的技術經(jīng)濟論證方法。

五、工程經(jīng)濟分析的意義

時代的發(fā)展，使我國公路建設出現(xiàn)了新的特點，建設規(guī)模擴大了，投資增加了；公路建設項目作為一項高投入、高產出、高科技的大型建設項目，對整個國家或地區(qū)的經(jīng)濟、社會發(fā)展、社會福利等方面影響巨大。因此，要以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度對此進行經(jīng)濟分析，把有限的資源用于社會效益和經(jīng)濟效益好的建設項目，最大限度地避免風險，提高投資效益。

六、結束語

綜上所述，工程經(jīng)濟分析貫穿公路建設的整個過程，在以較小投入獲得較大產出方面起到不可忽視的作用，為我國公路基本建設節(jié)約大量資金，并促使提高各參與單位組織管理能力與競爭力水平。公路建設中的工程經(jīng)濟分析工作正逐步引起各公路建設部門的重視，并加大了技術經(jīng)濟綜合人才的培養(yǎng)力度，相信不久的將來，我們將有一大批既懂技術又懂經(jīng)濟和管理的人左投皇王公路建設。

參考文獻：

[l]郄彥龍.淺談工程經(jīng)濟分析在公路建設中的重要性[J].科學之友.2007,02:59～60

[2]潘艷珠.工程經(jīng)濟學[M].北京：清華大學出版社，2006

篇5

關鍵詞：公路律設;經(jīng)濟分析;重要性;意義

Abstract: In recent years, China's highway construction has realized great-leap-forward development, the new project construction project is increasing year by year, the economic analysis of highway project put forward higher requirements. This article from the analysis of highway engineering economic significance, analyzes the basic principles and problems of highway engineering economic, and illustrate the detailed analysis of each stage of highway engineering economic

Key words: highway Law; economic analysis; importance; significance

中圖分類號：F279.23

公路工程的建設與發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，同時也是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎，公路建設具有投資規(guī)模大，成本回收慢的特點，這就促使公路工程在立項之初，對公路建設的資金以及投資的最大效益進行分析，以保證工程整體的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、公路建設經(jīng)濟分析的意義

公路建設的經(jīng)濟分析對指導公路建設以及其產生的社會效益有著指導性的意義。針對我國公路工程的建設我認為經(jīng)濟分析應具備四個基本意義:首先，公路建設的經(jīng)濟分析可以有效的控制好公路建設過程中的資源配備，以此提高公路投資的利用率，使有效的資金換來最大的社會效益和經(jīng)濟效益;其次，經(jīng)濟分析可以促進公路工程的質量和目標，包括公路建設的經(jīng)濟方案和技術方案;再次，經(jīng)濟分析可以充分的調動資金的使用，擴展建設資金的來源以及資金的使用方案;最后，經(jīng)濟分析可以評價和完善公路建設中的各項技術政策、技術措施和技術方案。

2、我國公路工程經(jīng)濟分析的基本原則

2.1科學性。經(jīng)濟分析應具備科學性，這是評估建設結論可靠性的關鍵因素。在公路建設過程中，科學的評估方法和指標體系可以促進公路建設的發(fā)展，體現(xiàn)公路的建設目標，隨著對公路建設項目評估理論的深入研究，一些新的方法和指標會代替原來的方法和指標，這極大的改變了公路建設經(jīng)濟分析的評估體系，促進了公路經(jīng)濟評估的發(fā)展。同時，針對多樣的公路工程，評估方法和體系指標也有一定的差異，科學的把握好評估方法和評估體系是時下公路建設需要解決的核心問題。

2.2客觀性。在公路建設工程中評價項目的經(jīng)濟性應做到客觀準確，評價單位或人員應以公正、公平、公開的方法進行評價，以數(shù)據(jù)和準確的建設資料為基礎，同時控制好評估方法的合理性，以此來確保經(jīng)濟分析結果的準確。在論證過程中一定要把握整體評估不具備趨向，不能把不可行的項目評價作為可行性的項目評價，避免評價結果的失真。

2.3投入與使用相匹配。在公路項目建設過程中投資效益是建設方需要反復考慮的核心問題，一般承建設單位會以最少的投資換來最大的效益，但從公路建設的特點來看，施工中往往會產生一些無法預料的投資，例如:施工地質惡劣，需要追加施工設備，施工氣候影響施工質量，竣工日期需延后等;這類因素都會引發(fā)施工投入的增加，需要有配套的投資來確保施工。因此，說公路項目投入必須要符合產出的要求，并且具備抵抗風險的能力。

3、公路建設工程中經(jīng)濟分析存在的問題

3.1經(jīng)濟管理重視不足。公路建設中存在領導者對經(jīng)濟管理認識以及成本核算意識不足的現(xiàn)象。領導者在參與施工時只關心工程施工的質量和施工進度，而從來不關心施工資金的使用，如果出現(xiàn)不足再追加資金，這對工程的經(jīng)濟效益和社會效益是非常不利的。領導者認為預算和進度款是上級調撥過來的，施工經(jīng)費的節(jié)約與個人利益沒有關系，只要質量和進度能保證就可以，這從主觀上忽略了公路工程經(jīng)濟管理的作用，同時也是對投資方的不負責。

3.2預算與計劃投資的脫節(jié)。從市場經(jīng)濟的大環(huán)境來看，公路工程的資金籌集與使用存在銜接脫節(jié)的現(xiàn)象。在某些公路工程中雖然工程計劃與預算資金己經(jīng)批復，但資金的安排跟不上施工進度，造成工程進度的延緩或施工費用的增加。同時有些工程還存施工計劃與設計、資金預算、人員組織不協(xié)調的現(xiàn)象，最后造成決算變預算，經(jīng)費使用跟不上施工進度，這非常不利于公路工程的經(jīng)濟管理，無法實現(xiàn)財務監(jiān)督與經(jīng)濟分析的合理控制。

3.3成本核算不全面。公路工程的成本核算不能以整體公路的施工取費進行成本核算，應該以每個獨立工程或獨立的施工環(huán)節(jié)進行成本核算，預算項目逐一的對各項工程進行實際的成本計算。但有些公路工程沒有根據(jù)預算要求進行成本核算，施工中成本支出與預算不一致，造成核算材料不能真實的反應出工程量，引發(fā)施工費用分攤不合理的情況。施工中還存在亂列亂擠成本現(xiàn)象，以致造成擴大開支范圍，提高開支標準，違反經(jīng)濟分析的原則。

4、公路工程建設中各階段的經(jīng)濟分析

4.1規(guī)劃階段。規(guī)劃階段是公路工程的起始階段，同時也是經(jīng)濟分析公路施工可性行的重要階段，在這個階段要對公路建設項目做一個全面的分析和論證，以確保施工建設過程中的技術性、經(jīng)濟性、合理性。同時規(guī)劃階段要擬定施工組織設計和施工方案，以便為投資決策做出科學的依據(jù)，減少施工誤差，確保工程整體取得最佳的經(jīng)濟效益。在公路施工中要運用系統(tǒng)工程學原理和經(jīng)濟學原理對研究對象進行技術與經(jīng)濟兩個方面的綜合預測與論證評價。

4.2設計階段。設計階段的經(jīng)濟分析要把握三個方向:首先設計方案要與經(jīng)濟性和技術性相關聯(lián)。在設計過程中設計者要盡量的處理好二者之間的關系，使項目功能具備先進的水平并且能夠滿足工程造價，但是如果資金有限制，也可以在資金限制范圍內，盡可能提高功能水平，這就要進行詳細的經(jīng)濟分析;其次，設計方案要考慮到工程項目的全壽命費用，也就是說如果單純的降低造價，施工質量將沒有保障，這就會引發(fā)維護費用的增加，所以在設計過程中應兼顧建設過程和使用過程的經(jīng)濟分析，力求項目全壽命費用最低;再次，設計必須兼顧近期與遠期的要求，如果按照目前的要求設計工程，在不遠的將來，可能會出現(xiàn)由于項目功能水平無法滿足需要而重新建造的情況。但是如果按照未來的需要設計工程，又會出現(xiàn)由于功能水平過高而資源閑置浪費的現(xiàn)象，所以設計者要兼顧近期和遠期的要求，選擇項目合理的功能水平，同時也要根據(jù)發(fā)展需要，適當留有發(fā)展余地。

5工程經(jīng)濟分析在公路建設中應用

5.1加強公路工程預算成本與實際成本的管理

5.1.1提高認識首先要增強領導及廣大職工對公路工程財務管理及成本核算工作的重要性認識。同時，各個有關職能部門也要密切配合，特別是在目標管理責任書中要列為一項重要的考核指標，獎與罰要與工程質量、工程進度相提并論，各項工程的預算執(zhí)行結果要與職工的切身利益掛鉤。

5.1.2加強公路工程預算成本與實際成本的管理預算成本是公路工程的產品價格，也是公路施工單位統(tǒng)計工程進度、辦理結算工程價款的依據(jù)。預算成本的編制是否合理對公路工程財務管理有著至關重要的作用。施工單位要按照工程預算項目分別進行成本核算，使工程預算成本和實際成本隨時可以對比分析，起到對工程成本的財務監(jiān)督與控制作用。

5.1.3加強材料管理要健全材料出、入庫管理制度，要實行按計劃定額采購，把好材料質量關，嚴禁超定額采購；對經(jīng)常性消耗并有定額的材料，要實行限額領料制度，防止亂領亂用，造成積壓浪費等現(xiàn)象；對施工現(xiàn)場露天堆放砂石等大堆材料要根據(jù)預算和施工路段的長度計量出準確用量，按量堆放，避免材料盲目進場和運輸；對低值易耗品的領用要建立健全領用和回收制度，建立一套材料采購有定額、進料有驗收、領料有限額、消耗無浪費、竣工后材料有回收等行之有效的管理辦法。

5.1.4加強對施工設備單機成本核算的管理對于施工設備的單機成本核算，還應考慮到機械臺班數(shù)量的變動及機械臺班實際成本變動因素的影響對租用的設備要實行計件計量，盡量減少計時計量；對自有機械除控制臺班單價外，要切實實行單機成本核算。

5.2做好公路工程財務監(jiān)督和核算對施工過程中所發(fā)生的一切財務關系進行監(jiān)督，依據(jù)計劃，按工程量的大小和工程進度，合理為工程調配資金。在此基礎上，進行合理分類，按照公路工程的性質、對象、費用，進行會計核算。定期、及時向工程施工部門報告財務結余，讓工程部門心中有數(shù)，為領導合理運用工程資金提供依據(jù)，為綜合分析奠定基礎。

5.3搞好工程決算和綜合分析當工程竣工后，財務部門要根據(jù)工程施工中發(fā)生的實際資金活動情況，會同工程技術部門辦理工程決算，進行綜合分析和綜合評價。對照預算逐一考核各項定額的執(zhí)行情況。分析工程施工中資金節(jié)約或超支的原因及影響因素，客觀、公正地進行評價。

參考文獻：

篇6

建筑工程項目的經(jīng)濟分析主要是對項目的經(jīng)濟效果和投資效益進行分析。建筑工程的可行性方案可能有多個，一個方案的技術組織方法又可能有多種，經(jīng)濟分析的任務就是從中找出方案可比條件和經(jīng)濟效果的差別，選擇經(jīng)濟效益好的建筑工程方案組織實施。建筑工程項目費用是建設和運用于某項工程或技術項目生產效益過程所支付的貨幣金額。一個工程項目所需的社會投入的勞動消耗價值包括建筑項目初次投資的費用、生產使用的原材料費。經(jīng)營中使用的設備的折舊費和維護費、向國家交付的稅金以及使用終期的殘值等。經(jīng)濟分析的主要目的既要對這些費用的成分、性質以及不同時期的等效價值進行研究，還要做出恰當?shù)脑u價，分析怎樣消耗，怎樣回收和怎樣帶來直接的、間接的經(jīng)濟效益。建筑工程項目基本建設投資費用包括：占用的地皮、房屋土建費用，設備和材料的購置費用，施工費用和設備安裝調試費用，設計費用和咨詢費用，人員初次培訓費用，道路使用權、基礎設施占用與協(xié)調費用，公關、保安和法律服務費用等。據(jù)此，按動態(tài)的觀點計算出投資總額。考慮固定資產原值、固定資產使用年限、固定資產殘值，按照使用年限法、年數(shù)之和遞減法、單位產量法或償還年金法計算折舊費。計算生產維護費和年經(jīng)費。生產維護費包括：維修人員的工資和工資附加費，設施的維修材料、配件、低值易耗費、運輸和保管費，設施運轉能源費，企業(yè)管理費、業(yè)務經(jīng)營費，設施保險、房屋維修、工具開支、法律服務、意外事故等費用。年經(jīng)費是建筑項目投產使用期間每年經(jīng)營的全部費用，在數(shù)量上等于折舊年金和生產維護費用年金之和。此外還要計算出稅金、利息和其它費用。論采用建筑工程經(jīng)濟分析降低施工成本李永杰（山東省煙臺建設集團有限公司）

2施工過程中工程經(jīng)濟分析的運用

2.1施工準備階段

應結合實際施工圖紙的自審、會審和其它相關資料，科學地編制實施性強的施工組織設計計劃，通過多方面的技術經(jīng)濟比較，從中選擇合理、先進、可行的施工方案。

2.2施工階段

以施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發(fā)生的成本費用進行對比控制。

2.3工作程序

在市場經(jīng)濟條件下，在一切可行的技術方案的基礎上，通過分析比較，選擇最經(jīng)濟有利的方案付諸實施，保證以最小的資金耗費滿足預定的目標要求．其工作程序為：確定目標列舉方案(凡能達到目標的所有方案都列出)分析比較(對所列出的方案進行經(jīng)濟計量與分析，比較各方案的優(yōu)劣)評價(在前一步分析的基礎上按預先設定的評價標準和準則對各方案的分析結果予以比較)決策(在評價的基礎上，以經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)為依據(jù)，綜合考慮各方面因素，在各方案中作出最終選擇)．

3保證經(jīng)濟分析效果的措施

為了提高經(jīng)濟分析在項目成本控制中的準確性和可靠程度，真實地反映項目建成后的實際效果，工程經(jīng)濟分析應做到以下幾點：

3.1以經(jīng)濟效益為中心：以經(jīng)濟效益為中心就是把提高企業(yè)經(jīng)濟效益作為項目決策的主要目標，當項目的主要矛盾是經(jīng)濟問題時，工程經(jīng)濟分析的結論即可決定其取舍。

3.2考慮資金的時間價值因素

3.3價格與經(jīng)濟參數(shù)必須在時間上保持一致

3.4對于不同方案的比較，必須具有可比性。項目成本及其方案的分析指標、計算指標和評價指標的口徑與尺度應當具有可比性，以及計算經(jīng)濟效果的直接效果和間接效果、有形效果與無形效果的深度與廣度應當具有可比性。

篇7

關鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟分析；施工成本

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

建筑產品作為一種特殊形式的產品，它的生產過程即施工過程是產品質量好壞的重要保證。施工過程安排是否合理有序就需要一套完整的施工方案，而經(jīng)濟合理的方案才能生產出低成本、高質量的建筑產品。在市場經(jīng)濟下，只有合理運用工程經(jīng)濟分析才能在施工工藝方案中降低施工成本［1］。建筑工程是個復雜系統(tǒng)的體系，設計部門較廣，工作內容項目多，施工時間較長，因此，在整個過程中很可能包含著諸多成本投入與支出問題，如何運用現(xiàn)代經(jīng)濟成本分析技術在保證建筑質量的前提下降低施工成本是提高建筑經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力的關鍵與實際問題。

一.加強建筑工程經(jīng)濟分析的重要性與必要性

建筑工程的經(jīng)濟分析指在整個施工過程中，包括項目設計、成本預算、材料選購、工資支出、設備完善、建筑后期維護等等方面，調動一系列人力、物力、技術等手段通過有效監(jiān)督、科學指導、合理預測等方式加強對施工項目的經(jīng)濟成本控制，從而使建筑工程項目的經(jīng)濟效益最大化。

當前隨著國家經(jīng)濟結構的不斷完善與進步，建筑行業(yè)即迎來了發(fā)展的黃金時期，同時也因為市場多變的環(huán)境因素、建筑行業(yè)的不良競爭、工程項目的不穩(wěn)定與不安全性、建筑企業(yè)發(fā)展的不可預見性等等加劇了建筑行業(yè)的發(fā)展危機，因此，為盡可能保障建筑施工的順利進行，在激烈的市場競爭中，始終占據(jù)一席發(fā)展之地，并有足夠的資金與能力去改進經(jīng)營模式與管理方式，引進先進專業(yè)人才與科學技術，提高建筑質量與建筑工程的現(xiàn)代化水平，就必須采用建筑工程經(jīng)濟分析手段，分析整個建筑項目的施工準備，施工進行以及后期維護階段的資金劃分，全面、完善、合理規(guī)劃整個施工過程，減少施工成本與投資風險，推進我國建筑行業(yè)整體化水平的提高。

二.當前我國建筑市場經(jīng)濟分析成本控制現(xiàn)狀分析

建筑工程經(jīng)濟分析在工程項目的各項工作中都有著十分重要的作用，尤其是在成本控制方面，任意一項工程的施工項目成本的控制都取決并依賴于工程經(jīng)濟分析這一有效的方法［2］。

當前建筑市場早已關注到經(jīng)濟分析工作在控制建筑成本、降低資金消耗、提高建筑現(xiàn)代化水平等方面的重要作用，并根據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀設計針對性的成本控制方法，并取得了顯著成效，但就目前經(jīng)濟分析成本控制工作實際情況來看，依然存在諸多方面的問題極大限制了整個成本控制的效果。

1.運用經(jīng)濟分析手法控制施工成本的意識薄弱

由于我國建筑市場現(xiàn)代化發(fā)展進程起步晚，發(fā)展較為滯后，當前建筑企業(yè)仍然采取傳統(tǒng)的管理方式與經(jīng)營模式，包括成本控制在內的各項基礎工作都無法適應市場經(jīng)濟的必然規(guī)律與內在要求。具體到經(jīng)濟分析成本控制工作中缺少建立系統(tǒng)、健全、完善的成本控制機制，管理人員對成本控制工作的實際功能認識不清，使得整個經(jīng)濟分析成本控制工作長期處于停滯狀態(tài)，很多成本支出超額現(xiàn)象得不到有效遏制，長期以往，必將影響到建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。

2.成本控制工作重點偏差，實際功能低下

建筑行業(yè)為最大化企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，將更多的關注點集中在縮減建筑工人工資、降低建筑材料費用等等，這些基礎性工作在某種程度上不僅不能減少資金支出，甚至會使企業(yè)隱藏著巨大的質量危機與信譽危機。另一方面，建筑企業(yè)成本控制工作并沒有貫穿于整個建筑項目的始終，僅僅是工程結束后才進行資金支出與投入狀況分析，甚至完全放棄了經(jīng)濟分析成本控制環(huán)節(jié)，使建筑工程管理手段與運營模式方式長期得不到有效的改善。

3.建筑企業(yè)經(jīng)濟分析成本控制專業(yè)人才缺乏

建筑工程經(jīng)濟分析成本控制對專業(yè)技術的要求較高，同樣需要更多相關領域的專業(yè)人才投入到此項工作的發(fā)展與進步中來。但目前我國建筑行業(yè)專業(yè)經(jīng)濟分析師數(shù)量較少，很多成本控制人員專業(yè)知識儲備較少，實踐技能低下，甚至沒有接受過專業(yè)的行業(yè)培訓與學習，在實際工作中很難根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀設置具體、細致的成本控制方案，遇到突發(fā)性問題時也會因為缺乏經(jīng)驗手足無措，無法隨機應變解決現(xiàn)實問題。

三.推進建筑工程經(jīng)濟分析成本控制工作科學化與現(xiàn)代化發(fā)展對策分析

1.增強建筑行業(yè)經(jīng)濟分析成本控制的意識與能力，構建專業(yè)工作小組

為提高建筑行業(yè)經(jīng)濟分析成本控制工作質量與工作效率，增強建筑市場人才實力，就必須提高企業(yè)管理人員的成本控制意識，定時派遣管理人員接受相關培訓，學習其他建筑企業(yè)的成本控制方式，明晰建筑經(jīng)濟分析成本控制的重要性與必要性，促使建筑行業(yè)建立以管理者在內的專業(yè)成本控制小組。同時，要引進更多專業(yè)的經(jīng)濟成本分析師，引導企業(yè)內部的成本分析工作，使整個工作進入軌道，從根源上提高企業(yè)經(jīng)濟分析成本控制工作成效。

2.細化經(jīng)濟分析成本控制工作項目，協(xié)調整個成本控制工作環(huán)節(jié)

建筑工程持續(xù)時間長，項目內容較多，環(huán)環(huán)相扣，任何一個工程項目都需要經(jīng)濟分析成本控制工作介入去減少不必要的資金支出。首先，在不打亂正常的建筑流程的前提下，最小化成本控制工作內容，才能安排專業(yè)工作人員深入工程的各個關節(jié)，合理設計相關成本控制工作，減少人力成本，較少工作時間，提高整個成本控制工作效率。其次，要提高應對突發(fā)狀況與處理建筑經(jīng)濟危機的能力，并提前考慮到可能出現(xiàn)的成本控制危機，并設置針對性的解決方案與對策，降低建筑工程危機對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。

3.加強對建筑工程經(jīng)濟分析成本控制的監(jiān)督與檢測

傳統(tǒng)的建筑企業(yè)經(jīng)濟成本控制工作僅在施工過程材料消耗的控制方面，忽視了對整個建筑工程經(jīng)濟支出與收入情況的綜合分析，同時由于缺乏必要的成本控制意識與專業(yè)人才，工作實踐技能較低，實際效果較差，甚至有些建筑行業(yè)經(jīng)濟分析成本控制工作“只是表面功夫”，追根究底是缺少必要的監(jiān)督與檢測工作，為改善這一現(xiàn)狀，必須建立系統(tǒng)、完善、透明的成本控制監(jiān)督體制，發(fā)動建筑企業(yè)員工參與到成本監(jiān)督的工作中來，減少工作失誤。另外，要將監(jiān)督工作貫穿于整個建筑工程的始終與各個環(huán)節(jié)，不定時抽查經(jīng)濟分析工作狀況，并提出相關改進方案，提高建筑行業(yè)成本核算、成本計劃的工作能力，促使整個工程建設的順利進行，推進建筑行業(yè)“低成本，高質量，強服務”的發(fā)展目標的實現(xiàn)。

建筑工程的經(jīng)濟成本控制是一個復雜的系統(tǒng)的過程，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須將成本控制的理念融入到工程項目各個方面，建立一定的市場預測系統(tǒng)和庫存系統(tǒng)，強化管理者的成本控制意識［3］， 創(chuàng)新管理方式與工作方式，引進專業(yè)建筑工程經(jīng)濟分析成本控制工作人員，構建完善、系統(tǒng)、科學的成本控制體系，規(guī)范整個經(jīng)濟分析成本控制工作流程，推進整個工作的現(xiàn)代化發(fā)展進程，從而提高建筑行業(yè)的整體實力與綜合競爭力，為我國建筑行業(yè)實現(xiàn)又好又快、可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

參考文獻：

［1］李永杰.論采用建筑工程經(jīng)濟分析降低施工成本［J］,管理咨詢，2011（13）.

篇8

關鍵詞:項目費用 建筑工程 經(jīng)濟分析

所謂工程項目的經(jīng)濟評價就是指按照國家社會發(fā)展的長遠規(guī)劃以及行業(yè)部門規(guī)劃要求,同時充分結合工程中的技術研究、產品需求預測以及項目的實際情況,對工程相關的投入產出費用進行的計算,通過對多種方案的比較,對工程項目的經(jīng)濟可行性進行科學的分析和規(guī)劃,從而做出的全面經(jīng)濟評價。建筑工程項目的經(jīng)濟評價是一種較為科學系統(tǒng)的綜合分析,是對建筑工程項目的經(jīng)濟活動以及工程項目費用進行經(jīng)濟分析和評述的重要手段。而經(jīng)濟評價的關鍵,就是要對建筑工程項目進行經(jīng)濟分析。

一、建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析

所謂建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析,實際上就是針對建筑工程以及技術項目所做出的有關經(jīng)濟方面的研究。雖然建筑工程項目費用的費用中一般都會注重建筑工程項目的重要性和規(guī)模,但是所分析的主要對象還是建筑工程項目的投資效益和經(jīng)濟效果。一般而言,一個建筑工程項目的可行性方案有很多,而同一個方案中由于技術組織方法選擇的不同又可以分為很多種,因此建筑工程項目費用的經(jīng)濟分析的主要任務就是在于通過對方案進行經(jīng)濟上的評價,從而找出一個經(jīng)濟效益最好的方案來進行實施。

二、建筑工程項目基本建設投資費用

建筑工程項目基本的建設投資費用是指獲取和使用資產以及技術設備所必須要支付的費用。這里所指的獲取可以是購買,也可以是自行設計。而一般所說的基本建設投資費用應該包括建筑工程項目首次建筑費用、試用期擴建現(xiàn)有設備費用以及相關的附屬費用,而只有當建筑中的設施設備具有較長的使用壽命以及較高的使用價值,才能被稱為是基本建設,才能將其占到建筑固定資產的項目當中去。而在對基本建設投資費用進行審定的過程中,應該按照以下項目費用進行劃分:

1.工程項目占用的地皮、房屋土建費用(包括附屬用房);

2.工程項目設備和材料的購置費用(包括運輸、儲存、銷售稅金和管理等費用);

3.工程項目的施工費和設備的安裝調試費用;

4.工程項目的設計費用和咨詢費用;

5.工程項目的道路使用權、基礎設施占用協(xié)調等費用;

6.工程項目的人員初次培訓費用;

7.工程項目的公關、保安、法律服務等費用。

工程項目基本建設費用雖然是一次性開支,但可以分期實施其償還或回收通常是分期的。建設資金無論是國家分配、銀行貸款或自己籌劃的,一般都要考慮其時間價值和占用費用。用動態(tài)的觀點進行分析,一般有三種計算方法:

1.計劃投資總額,按靜態(tài)計算

2.分期投資,投資總額按建設終期計算

3.分期投資,投資總額按建設初期計算

,是指各年度使用的計劃投資額。

三、生產維護費與年經(jīng)費生產維護費用

這些費用取決于設施的物理性能和使用狀況、環(huán)境因素。生產維護費用應包括的成分有:1.維修人員的工資和工資附加費用;2.設施的維修材料、配件、低值易耗費及其運輸、保管費用;3.設施運轉能源費;4.企業(yè)管理費;5.業(yè)務經(jīng)營費;6.設施保險、房屋維修、工具開支、法律服務、意外事故等費用。生產維護費用連續(xù)地耗費在設施使用各年之中,開始生產費用較低,逐漸穩(wěn)定,到設施終期費用急增。各年生產維護費用的平均生產維護費用,亦是一項很重要的指標。

年經(jīng)費:年經(jīng)費是基建項目投產使用期間每年經(jīng)營的全部費用。它在數(shù)量上等于折舊年金和生產維護費用年金之和。

AC年經(jīng)費=AC折+AC維

四、折舊費用與殘值

固定資產的價值在生產中逐漸損耗轉移到產品中了,據(jù)此耗損價值的大小,有計劃地提取回收的費用就是折舊費。折舊費用是勞動資料損耗部分的貨幣表現(xiàn),是生產成本的重要組成要素。

折舊費用提取多少主要考慮的因素:

1.固定資產原值V0。

2.固定資產使用年限n。

3.固定資產的殘值E(是正值或負值)。

工程項目基本建設變成的房地產、設備以及有關設施,經(jīng)營長期使用磨損,到了終期,有的部分已耗損無法使用,有的部分仍然有使用價值,或者作為二手設備換一個地方仍能使用,這些價值就是資產的殘值。如果殘值的價值換得的貨幣不足支付拆除費用,則該資產的殘值就是負值;如果超過了拆除費用,則該資產的殘值就是正值,殘值的正值可用來補償折舊費用。資產殘值的大小取決于某種設備的有形磨損和無形磨損。固定資產折舊提成的計算方法有以下四種:

1.使用年限法:是按固定資金使用的年限平均地分攤,又稱線性折舊法,用得較多。

2.年數(shù)之和遞減法:開始年高額折舊,逐年遞減,有利于固定資產更新。

3.單位產量法:按產量比例分攤折舊費,分到各年,如運輸設備按里程分攤。

4.償還年金法:又稱等額年金法,它的經(jīng)濟分析含義是建設形成固定資產后至回收殘值為止這一段時間內,利用年復利現(xiàn)值轉年金公式來計算折舊年金AC折(或計算投資回收期)。

五、稅金、利息與其他費用

建筑項目中所涉及到國家稅金就是指工程項目建設過程中,以及停產以后由于各種服務的提供所需收取的費用,例如工程項目中的供電、供水以及其他物質的提供,同時在項目的安全防護方面,都會定期的收取一定的稅金費用。建筑過程中如果涉及到借貸資金,那么自然會涉及到利息費用上的支出。有些還會涉及到其他的一些費用,在總體的經(jīng)濟分析過程中也一定要給予充分的重視。

參考文獻:

[1]蘇春生.對我國建筑工程經(jīng)濟分析的應用研究[J].建設科技,2005,(19).

篇9

摘要隨著電力行業(yè)體制改革的加快，電力企業(yè)在生產經(jīng)營中的決策已經(jīng)越來越重要。為了降低企業(yè)經(jīng)營風險，提高決策的科學性，運用電力技術經(jīng)濟分析的方法和原理具有十分重要的意義。本文結合電力企業(yè)的實際，在可行性決策階段和日常管理中對盈虧平衡的技術經(jīng)濟分析法進行闡述。

關鍵詞電力工程 技術 經(jīng)濟分析

引言：傳統(tǒng)電力工程建設項目的決策過程中，憑借的是決策者的知識能力和經(jīng)驗水平，具有高度的不確定性。然而，在現(xiàn)代電力建設中最優(yōu)的技術方案都是運用技術經(jīng)濟分析方法理論，針對性的所要決策的問題進行定性和定量的分析論證，在此基礎上才能最大限度地發(fā)揮電力工程的投資效益。

1.經(jīng)濟分析法在電力工程可行性決策階段的應用

1.1技術經(jīng)濟在可行性研究階段中的特點

技術性經(jīng)濟分析在可行性決策階段的主要任務是制定投資估算、比較參與方案、項目財務進行評價以及敏感性分析。其顯著特點主要表現(xiàn)為:所采用的規(guī)范文件均為行業(yè)性文件和定額;工程復雜；專業(yè)技術性強，工程造價可比因素有限;方案在對比選擇的過程中，將輸變電工程作為一個整體進行綜合經(jīng)濟評價比較;工程量粗略，大多參照過去類似規(guī)模工程指標設立;工程造價受外部因素影響非常大;項目投資回收期長。因此，項目財務分析需要與投資估算同時完成。

1.2技術經(jīng)濟在可行性研究階段中的內容

近些年來，國家電網(wǎng)公司制定了典型設計、限額設計、通用造價等多項規(guī)定和相關文件，要求各省電網(wǎng)公司必須重視電網(wǎng)規(guī)劃及技術經(jīng)濟可行性研究工作，并對其提出了嚴苛的要求，可行性研究的估算編制方法及深度較以往有了很大的不同。

在新的規(guī)定文件中，電力工程可行性研究估算的內容應要滿足技術經(jīng)濟專業(yè)核查的要求。其中包括但不限于以下內容:工程規(guī)模簡述、估算編制說明、估算造價分析、總估算表、專業(yè)匯總估算表、工程估算表、年價差計算表、調試費計算表、貸款利息計算表及勘測設計費計算表等。

可行性研究估算需要包括項目造價分析，滿足限額設計控制指標，起到控制投資的作用。在編制過程中需要注意: （1）測算編制說明需清晰地顯示出工程規(guī)模和技術條件，包括估算編制的原則和依據(jù)，采用的定額、指標及設備、材料價格來源等;（2）土地征用和拆遷賠償?shù)葢匈M用計量依據(jù);（3）分開計列工程本體和建設場地清理應;（4）工程進口設備或材料，應說明輸變電工程所用外匯額度、匯率、用途，并制定相應的進口費用表;（5）提供推薦方案和對比方案的技術經(jīng)濟論證依據(jù)，將輸變電工程投資估算與同類工程造價進行對比，列舉構成造價的主要因素，并有相應的對比分析表。

可行性研究投資估算是可行性決策階段確定工程總投資的限額。由此，為避免給項目后期建設管理帶來困難和風險，科學的技術經(jīng)濟可行性研究工作是一項非常有價值、有意義的系統(tǒng)工程。

2.電力企業(yè)盈虧平衡分析是技術經(jīng)濟分析在經(jīng)營中的應用

2.1盈虧平衡分析的原理

盈虧平衡分析是對生產經(jīng)營項目從經(jīng)營保本的角度來預測投資風險性的分析方法。通過對項目營運后的盈虧平衡點或保本點的預測分析，來判斷該項目可承受多大的風險而不會發(fā)生虧損，并據(jù)此作為決策的依據(jù)。

2.2 盈虧平衡分析在電力需求測算方面的應用

2.2.1測算電力企業(yè)的產銷量或售電量達到多少企業(yè)才能做到收支平衡。這個指標是電力企業(yè)經(jīng)營決策的主要依據(jù)，是任何電力企業(yè)為了實現(xiàn)盈利的必要前提。

2.2.2測算電力需求量或銷售額達到多少時，企業(yè)才能實現(xiàn)目標利潤或確保完成企業(yè)的盈利計劃。

2.2.3測算企業(yè)固定成本或單位變動成本發(fā)生變化時，對供電成本和利潤造成的影響。

2.2.4測算供電價格發(fā)生變化時，對電力銷售量和利潤造成的影響。

2.2.5測算電能質量、電力服務、供電可靠性等發(fā)生變化時，對企業(yè)成本、銷售收入以及利潤所造成的影響。

2.3盈虧平衡分析在編制計劃中的應用

為了實現(xiàn)用較少的資源獲取較大的經(jīng)濟效益，達到利益的最大化，就必須事先制定好計劃，提高企業(yè)應對市場變化的能力。盈虧平衡分析法在制定計劃工作中主要用于:

2.3.1根據(jù)測算已有的成本、產銷量和資源擁有量等有關資料來制定企業(yè)盈利計劃。

2.3.2依據(jù)企業(yè)目標利潤計劃以及測算的供電價格、電力銷售數(shù)量來確定企業(yè)成本計劃，制定目標成本。

2.3.3根據(jù)企業(yè)目標利潤和資源狀況明確運營成本、電網(wǎng)改造與維護及銷售計劃。

2.4盈虧平衡分析在決策方面的運用

2.4.1在電量銷售方面的決策。運用盈虧分析法可以解決某一時期內電力商品供應的數(shù)量、質量、服務水平與電力企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關系，使其得到最優(yōu)化方案。

2.4.2在經(jīng)營成本方面的決策。電力行業(yè)是資金密集型行業(yè)，突出規(guī)模效益。運用盈虧分析法能科學地解決成本投入與收益規(guī)模之間的關系。

2.4.3在電力銷售價格方面的決策。由于電力行業(yè)市場化的逐步建立和完善，企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，常會遇到電價調整的相關情況。例如根據(jù)用電性質和實際使用量實行梯度電價，以平衡需求量與效益的關系。在實施電價營銷策略時，需要企業(yè)決策者作出正確的判斷，盈虧平衡分析法可以提供科學有效的方法。

3.結束語

在電力企業(yè)的生產經(jīng)營過程中，技術經(jīng)濟分析是提供企業(yè)科學決策的重要基礎。在當前和以后的經(jīng)營決策中，使用科學合理的決策與客觀的評價辦法，是不斷提高企業(yè)的生產經(jīng)營水平、決策水平的前提，對于提升企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。文章提出在可行性決策階段和日常管理中對盈虧平衡的技術經(jīng)濟分析法，是兩種簡單實用的方法，在電力企業(yè)的生產經(jīng)營中有廣泛的應用前景。

參考文獻：

[1]西北電力設計院等合編.電力工程設計手冊.上海科技出版社.1982.

篇10

1、施工方案的技術經(jīng)濟比較。

2、主要施工機械選擇的經(jīng)濟分析。

3、縮短施工工期的經(jīng)濟分析。

關鍵詞：施工方案；技術經(jīng)濟分析；經(jīng)濟效益

Abstract: This article describes the basic content and function of the building construction program; choose the best construction program; examples of the construction program evaluation; example, analysis of the economy of the construction program; proposed the construction of each unitprogram in need of economic and technical analysis of the three main areas:

1, the technical and economic comparison of the construction program.

2, the main construction machinery selected economic analysis.

3 to shorten the construction period of economic analysis.

Keywords: construction program; technical and economic analysis; economic benefits

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：

當前建筑市場競爭日益激烈，各建筑企業(yè)為了求生存、求發(fā)展，就要求不斷改善經(jīng)營管理理念，提高施工技術水平和勞動效率，降低成本，減少支出，保證工程質量和施工安全，增加經(jīng)濟效益。因此，在每個工程項目在施工前就要尋求到適合本工程的最佳施工方案。

一、施工方案的基本內容及作用

施工方案包括工程的開展的先后順序和施工流水的安排和組織，施工段的劃分，施工方案和機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等。

選擇施工方案的目的是尋求適合本工程的最佳方案。對施工方案進行技術經(jīng)濟分析，就是為了避免施工方案的盲目性、片面性，在方案付諸實施之前就能分析出其經(jīng)濟效益，保證所選方案的科學性、有效性、經(jīng)濟性，達到提高工程質量、縮短工期、降低成本的目的，進而提高工程施工的經(jīng)濟效益。

二、選擇最佳施工方案的方法

要選擇最佳方案要先建立評價指標體系，并確定標準，然后進行分析、比較。評判施工方案的優(yōu)劣的標準是其技術性和經(jīng)濟性，但最終標準是其經(jīng)濟效益。

1、定性分析法。是通過對方案的優(yōu)缺點的分析，如施工操作上的難易和安全與否；可否為后繼工程提供有利條件；冬季或雨季對施工影響的大小；能否給現(xiàn)場文明施創(chuàng)造條件等。定性分析法受評價人的影響大，加之評價較為籠統(tǒng)，故只適用于方案的初步評價。

2、定量分析法。是對各方案的投入與產出進行計算，如勞動力、材料及機械臺班消耗、工期、成本等直接進行計算、比較，用數(shù)據(jù)說明問題，比較客觀，讓人信服，所以定量分析法是方案評價的主要方法。

三、施工方案的技術經(jīng)濟分析的評價指標

分析比較施工方案，最終是方案的各種指標的比較，因此建立施工方案的技術經(jīng)濟指標體系對于進行施工方案的技術經(jīng)濟分析是非常重要的。

施工方案的評價指標可分為以下幾種：

1、技術性指標用各種技術性參數(shù)表示。例如，主體結構工程施工方案的技術性指標可用現(xiàn)澆混凝土工程總量來表示。

2、經(jīng)濟性指標反映為完成工程任務必要的勞動消耗，由一系列價值指標、實物指標及勞動量組成。比如：工程施工成本，主要用施工直接成本來評價；主要專用機械設備需要量，包括配備臺數(shù)、使用時間、總臺班數(shù)等。

最重要的是，施工中主要資源需要量，（只與施工方案有關的資源）包括以下幾個方面：

⑴、施工措施所需要的材料資源。

⑵、不同施工方法引起的結構材料消耗的增加量。

⑶、施工期對其它資源量。

⑷、主要工種工人需要量。可用主要工種工人需要總量、需用期的月平均需要量和高峰期需要量等來表示。

⑸、勞動消耗量。可用勞動消耗總量、月平均勞動量、高峰期勞動消耗量等來表示。

⑹、工程消耗指標。反映采用該施工和方法后預期達到的效果。包括：工程使用工期、（可用總工期、與工期定額相比的節(jié)約工期等指標表示）工程效率（可用工程進度的實物量表示）。

⑺、經(jīng)濟效果指標。包括：成本降低額和成本降低率。材料資源節(jié)約額或節(jié)約率。

3、其它指標如安全指標、、環(huán)境指標、綠色施工指標，風險管理指標等未包括在以上兩類中的指標，此類指標可以是定量指標，也可以是定性指標。

四、施工方案的技術經(jīng)濟分析示例

1、施工方案的技術經(jīng)濟比較。

在單位工程施工組織設計中選擇施工方案首先要考慮技術上的可行性，然后是經(jīng)濟上的合理性。在擬定出的若干個方案中加以比較，如果施工方案均能滿足技術要求，則最經(jīng)濟的方案即為最佳方案。因此，要計算出各方案所發(fā)生的費用。

由于施工方案多種多樣，故施工方案的技術經(jīng)濟分析應從實際條件出發(fā)，切實計算一切發(fā)生的費用。如果固定資產的一次性投資，就要分析資金的時間價值，若不僅僅是再施工階段的臨時性一次投資，由于時間短，可不考慮資金的時間價值。

【例】某工程項目施工中，有現(xiàn)場攪拌混凝土和購買商品混凝土兩種方案可供會選擇。原始材料如下：

⑴、本工程混凝土總需要量為5000 ，如現(xiàn)場攪拌混凝土，則需設置容量為0.75 的攪拌站；

⑵、根據(jù)混凝土供應距離，已算出商品混凝土平均單價為350元/ ；

⑶、現(xiàn)場一個臨時攪拌站一次投資費，包括地坑基礎、骨料倉庫、設備運費、拆裝費及工資等共為50000元；

⑷、與工期有關的費用，即容量0.75 攪拌站設備裝置的租金與維修費為10000元/月；

⑸、與混凝土數(shù)量有關的費用，即水泥、骨料、外加劑、水電及工資等共250元/ 。

對上述兩個方案進行技術經(jīng)濟比較。

分析：

現(xiàn)場攪拌混凝土的單價計算公式為：現(xiàn)場制作混凝土單價=攪拌站一次性投資費/現(xiàn)場混凝土總需量+與工期有關的費用×工期/現(xiàn)場混凝土總需量+與混凝土量有關的費用/現(xiàn)場混凝土總需量

① 當工期為12個月時的成本分析

現(xiàn)場制作混凝土單價= （元/ ）＜350元/

結論：當工期為12個月時，現(xiàn)場攪拌混凝土的單價小于商品混凝土的單價，現(xiàn)場攪拌經(jīng)濟。

② 當工期為24個月時的成本分析

現(xiàn)場制作混凝土單價= （元/ ）＞350元/

結論：當工期為24個月時，現(xiàn)場攪拌混凝土的單價大于商品混凝土的單價，購買商品混凝土經(jīng)濟。

③ 當工期為多少個月時，現(xiàn)場制作混凝土與使用商品混凝土的費用相同？

個月