導語：如何才能寫好一篇互聯網醫療市場研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、個性定制的旅游行業

2016年，目標群體的旅游觀念改變，引發現有旅游消費市場升級，自由行成為剛需。芒果網副總裁邱佳表示，隨著80后、90后消費能力逐漸提高，他們日益成長為旅游大軍的中堅力量。這使得游客群體年齡呈現出年輕化的特點，旅游市場散客化自由行趨勢更加明顯。同時，傳統跟團游弊端凸顯，人們對自由行的需求日益增多，倒逼定制化旅游產品出現。據易觀智庫、百度旅游、百度大數據聯合《2015中國自由行市場研究報告》顯示，截止到2015年，中國在線旅游交易市場規模已達4237.2億元，其中全球自由行市場規模為42.5萬億元人民幣，同比2014年增長5.6%，中國自由行市場的增速為16.7%，是全球增速的3倍。面對龐大的市場需求，以攜程、去哪兒、阿里等為首的OTA紛紛推出定制化旅游產品，以吸引更多用戶，使用戶能夠進行自助式預訂，對旅游方式、時間、地點、空間等內容自主把握。

除了提供酒店、門票等旅游產品預訂的綜合預訂平臺外，旅游市場崛起多類新業態。旅游區的民宿、拼車服務、當地游等從衣食住行等各方面打造用戶的個性化體驗，如木鳥短租等民宿預訂平臺為游客提供個性化住宿預訂服務，玩伴為人們當地游提供最全面的景區解說，面包旅行為小眾游客提供旅游心得的交流社區。誰能更好的滿足用戶碎片化的需求，誰就將在“互聯網+旅游”市場中脫穎而出。

2、農業電商

農業發展需要轉型，促使資源更優化配置。民以食為天，農業直接影響民生，因此國家十分重視農業的發展。目前，我國農業面臨：供應不足，進口農產品數量持續上升；農產品的國際競爭力持續下降；WTO規則對農業的影響加深；農村經濟社會發展變化等問題。同時，我國農業還面臨大量市場需求與小規模農業生產方式的嚴重矛盾。這些問題不僅制約了農業自身的發展，更影響了我國經濟的發展，因此，農業發展急需轉型，實現資源優化配置。此時發展農業電商，首先能夠節約農業市場環節中的支出，節省成本。第二，擴寬銷售渠道，解決農產品銷售問題。第三，增加信息透明程度，解決農產品供需不平衡問題。因此，發展農村電商是建立新農村的必然選擇。

農業電商的發展是基于互聯網技術及電子商務的發展。隨著中國互聯網的普及，不少農村也接入了互聯網，信息流通的速率加快。技術的發展為農業電商的發展提供了基礎保證，加之中國電子商務體系的逐漸完善，農產品通過電商平臺實現跨區域銷售成為趨勢。目前，我國涉農網站已達4萬多家，12316服務熱線已覆蓋全國1／3以上的農戶，信息進村入戶試點工作正在10個省(市)22個縣推進。快速發展的農業電商將為農業轉型注入強勁動力。

3、物流快遞

在2015年12月召開的中國電子商務與物流大會上，中國電子商務企業聯盟表示2016年要重構產業上下游，擴大物流產業，構建高效、開放的物流業新格局。在電商日益發達的未來，物流快遞注定要飛到新高度。首先電商的高速發展需要更豐富、更高效的物流相匹配。電商市場主要包含兩大類：第一類以馬云主導的淘寶系、京東、1號店等，是以產品為主要形式的實物型電商，第二類以馬化騰為主導的騰訊系、美團等，是以服務為主要形式的服務型電商。據有關機構預測，在未來5年內，中國的這兩類電商仍將以每年20%的速度增長，而現行的物流業卻無法匹配其需求。因此，物流業必將擴大自建團隊，利用更快捷的交通工具等措施來補給市場空缺。其次2015年各類O2O平臺的興起，帶動上門服務的流行。移動互聯網的發展誕生外賣O2O、便利店O2O、醫藥O2O、超市O2O、生鮮O2O等O2O企業。多數上門服務O2O平臺都需要物流完成商品的配送服務。但企業自建物流成本太高；依托線下商家配送服務水平難以保證；單純依托第三方物流如順豐、圓通等配送也不現實。在2016年，與各種上門配送服務相關的物流O2O將以迅雷不及掩耳之勢崛起

4、“分享經濟”下的在線租賃業

據PWC預測，未來十年共享經濟的市場規模將增加到3350億美元。目前分享經濟在出行領域的發展已成規模，其在未來將以車、房等高價值的閑置資源和相對標準化的人的服務兩個方向發展為主，且逐步向食、住、技能、物品等行業滲透。共享經濟的特殊性注定了它將擁有繁花似錦的前程。共享經濟剝離了占有權和使用價值，國家利用共享經濟模式解決各行業資源分配不均的現狀將成為趨勢。

共享經濟在多個領域中實現跨越式發展，如：滴滴快的、優步盤活私家車，神州專車盤活租賃公司車輛，木鳥短租、自在客等在線短租平臺將解決房源空置的問題，智能電網通過家庭光伏共享電能解決光伏產能過剩現狀，都說明分享經濟喚醒了既有沉睡資源，再造綠色價值。

分享經濟成功的關鍵點：采用輕資產運營模式，投資小，回報高。產品成長環境成熟后，能迅速產生規模效應。經濟學講，一個經濟個體與外界的交易成本太高，通常通過內部化來克服。因此，分享經濟下的在線租賃業強調“按需分配”的輕資產運營模式。占有物品是有成本的，單純擁有物品使用權同樣可以滿足需求，因此占有變為非必要。然而分享經濟下的在線租賃行業采用輕資產運營模式，如果模式在一個地域實驗成功，便可以被迅速復制到其他城市，甚至其他領域，這對于講究高效的互聯網時代而言是至關重要的。

5、醫療健康和養老

中國已經步入老齡化社會，老年人對醫療需求旺盛，因此老年人醫療健康市場潛力巨大。根據國家統計局的數據顯示，2015年中國60周歲及以上人口為21242萬人，比例為總人口的15.5%。，其中患病住院或需要長期陪護的群體占到20%，說明老年人健康醫療是個4000萬人需求的高頻服務市場。同時根據國家老齡委數據報告顯示，2015年中國老年人市場的藥品年需求達到2.1萬億元，預計2050年左右將達到5萬億元。而目前市場中每年為老年人提供的藥品不足1000億元，供需矛盾突出，因此，醫療健康市場存在巨大商機。

篇2

顯然，這么做肯定走不出來。

今天做內容公司，必須用全新的思維和方法打造新型的內容公司。既然互聯網可以顛覆零售，顛覆金融，顛覆教育，顛覆醫療，我們也有理由相信，互聯網同樣可以顛覆內容和娛樂產業。

機會來自舊思維之外

互聯網號角吹響

隨著快的和嘀嘀的正面沖突，以騰訊阿里為主要軸心國、百度局部參與的中國互聯網第一次世界大戰已經打響。這場戰爭的核心戰場有兩個，一個是以O2O轉化和交易完成為核心訴求的應用場景之爭，一個是以流量為核心訴求的入口之爭。視頻平臺作為一個殺手級應用，已經成為巨大的流量入口。

對內容公司來說，如果能在巨人的必爭之地占好一個位置，同時還能讓自己直接影響巨人們在內容差異化方面的努力并進而影響到它們流量之爭的天平，其價值不言而喻。

視頻公司對新模式的渴求

把所有領先的視頻公司加在一起，我們看到的是這樣一個行業：每年花幾十個億從內容公司買版權，辛辛苦苦賣出了接近百億元的廣告，但支付完帶寬和營銷成本、再減去員工的成本，整個行業在燒了投資人和資本市場幾十億美元之后仍然不盈利。

這固然和行業格局有關。三巨頭都需要這個入口級的流量平臺，因此誰也不會甘心讓別人做成Netflix。況且三巨頭后面還有對客廳機會執著的蘇寧（已經戰略投資了PPTV）、對產業鏈執著的小米和對娛樂產業執著的搜狐。

既然行業格局無法改變，行業就必須尋求商業模式上的突破。而最有可能在商業模式上形成突破的地方是客廳和臥室里的那塊屏。

因此，幫己先幫人，利人必利己，誰能夠幫助那些渴求模式突破的視頻公司建立起新的商業模式，誰一定最終會成就自己。

新技術新終端

對內容公司來說，新技術和新終端不僅意味著新的內容傳播渠道，也意味著新的內容形態、新的商業模式和生態鏈以及新的市場外延。

一家電影公司未來是否有可能主要票房收入不來自于電影院而來自于客廳；電視臺未來有沒有可能最重要的收入不再是廣告而是版權銷售和付費分成；一家時尚類期刊公司將來有沒有可能大部分收入來自產品零售和移動視頻。新技術和新終端正在為這樣的商業狂想提供現實的可能性。

與此同時，4G網絡的到來會讓我們基本不用再顧慮帶寬這件事，內容公司可以放心假設他們做出來的任何內容在任何地方任何終端上播放都如行云流水，下載都在眨眼間。

開放的新人類

對于今天大多數內容產業的主力從業者來說，對他們幫助最大的可能是他們的孩子。隨著iPad一代逐漸長大，這些從小就被新技術、新終端和新應用包圍的新新人類會給內容產業帶來很多新鮮的可能。他們是不需要紙質教科書的一代，是寧愿在3.5寸的手機屏幕上看長視頻的一代，是對新形態內容天然開放的一代，未來也是最有可能最早對微信說再見的一代和率先扔掉手機、擁抱可穿戴設備和服裝的一代。

內容產業的舊思維

內容產業里的大部分人今天還沉睡在傳統內容生產的慣性中。絕大多數做內容的公司還是項目驅動，而不是產品線驅動；他們往往把新媒體營銷簡單地理解為在網站上發幾篇稿上個焦點圖，把社會化營銷簡單地理解為發幾條微博和微信；他們以為把內容賣給視頻公司就算完成了新媒體發行，也誤以為系列產品就是干完了一才能開始想二。

正是因為大多數人還停留在陳舊的思維里，少數想明白了的人和敢于挑戰規則、質疑常態、突破自我和重新定義市場的人才有機會面向未來，春暖花開。

敢于重新定義

面向未來的新型內容公司，有可能從四面八方各個不同的角度切入市場，但它們會有一個最重要的共同點，就是敢于重新定義。

優秀的內容公司從哪來

用產品思維替代作品思維

在任何時代，高品質的內容都需要才華和創意，有價值觀支撐的好故事永遠有市場。從這個意義上講，電腦永遠不可能替代藝術家的聰明才智和情懷。未來偉大的作品仍然會需要耐得住寂寞的作者，需要數年磨一劍的精雕細刻。因為作品思維的出發點是作者，產品思維的出發點是目標市場的用戶需求；作品思維需要作者的靈光閃現，產品思維卻需要精確的設計和計算。

然而，偉大的作品不等于優秀的內容公司。一家優秀的內容公司，無論能否生產出偉大的作品，首先要有能力用生產線和生產流程來保證可以規模化地、可預期地、連續地生產出擁有明確市場定位和清晰商業模式、有機會形成內容品牌的優質內容。作品思維的核心關注在于作品本身的影響力，產品思維的核心關注在于作品是否可以形成一個擁有續集潛力的內容品牌……

從項目驅動轉向受眾驅動

傳統影視公司往往是項目驅動，項目與項目之間沒有必然的聯系。新型內容公司應該盡可能圍繞同一目標受眾群構筑生產線，形成板塊效應，這樣不同生產線之間更容易產生協同，整個公司也更有機會圍繞這個目標人群打造出一個更加完整的產業鏈。

傳統影視公司的發行和營銷流程通常只有一個，無論什么樣的作品一旦進入了管道都變成了行活。新型內容公司會根據內容本身的特點量體裁衣地確定發行和營銷策略。譬如，如果你的目標受眾群是95后，手機和Pad就是你重要的傳播渠道。

機構化能力更加前傾

傳統的影視公司往往從本子開始，以播出來回收商業價值。新型內容公司必須從市場需求和產品研發開始，并更多地從產業鏈、而不僅僅是播出和上映來獲取商業價值。因此，新型內容公司的機構化能力和組織架構會更加前傾。

因此，只有建立強大的市場研究和產品研發能力，才有可能源源不斷地生產出符合市場需求的品牌產品。其中，市場研究部門的工作是給目標人群把脈，找準他們的興奮點；產品研發部門則需要根據市場調研的結果找到合適的作品載體。

從某種意義上說，未來內容公司拼的就是市場研究和產品研發的能力，以及社會化營銷。其它的都可以交給別人來做。這里才是最有可能形成核心競爭力的地方。

用大數據替代主觀判斷

大數據將不僅僅被用于市場和受眾調研。從決定什么樣的電影用什么樣的導演和卡司到確定一個多少分鐘的故事應該有幾個扣到了第幾分鐘必須解扣，從決定面向某個受眾人群營銷預算應該如何分配到分析電影上畫時可能碰到的天氣對于院線上座率的潛在影響，大數據都有用武之地。

最近兩部熱播劇正在被市場廣為談論，一部是《來自星星的你》，一部是《紙牌屋》第二季。Netflix推出《紙牌屋》第一季的時候只需要它帶來不到52萬的新增用戶就可以回收這部劇的全部成本，結果三個月之內這部劇幫助Netflix新增了300萬用戶。

這是內容對于平臺的價值，也為內容公司指明了提升自身價值的方向。

篇3

他同時認為，十三五規劃孕育著諸多投資機會，也將為投資者創造較高的收益。產業升級的機器人、工業制造4.0、新能源汽車，受益服務業占比提升的醫療、養老、互聯網+，改善民生的環保新加強領域，如VOC、土壤治理等都是不錯的投資方向。

短期大跌可能性小

對于近期IPO重啟，史博認為，“是中國資本市場的一件好事，說明市場逐步恢復正常。”他表示，一個正常的資本市場需要IPO，牛市中也不可能沒有IPO。新公司上市相當于新鮮血液再次注入到這個市場，為市場增添活力。尤其是一些新興產業公司的直接上市，更有力于資本的有效配置。通過市值配售方式恢復IPO，有利于二級市場投資者，從配售的新股中獲取收益是對二級市場投資者的一種補貼。

近期市場波動較大，如上周五出現大跌，而在本周一又有深V反彈。對此史博認為，短期市場再次出現大幅下跌的風險較小。但是，他也提醒投資者，A股市場的主要風險因素在于企業盈利能力沒有明顯改善。這樣的背景下，股市上漲主要靠估值的提升，估值的提升又依賴于投資者情緒轉好。而我們知道，投資者情緒變化是多變的，而且容易反復。

十三五規劃將創造更多機會

面對十三五規劃可能帶來的機會和變化，史博認為，按歷史規律，十三五規劃啟動之年，新進入規劃的板塊也將得到市場的關注。

在他看來，支撐前期高速增長的人口紅利和WTO紅利，近年來有所衰竭，勞動適齡人口數量已連降三年，出口競爭力和增速也明顯下降，導致經濟增長下行壓力不小。十八屆三中全會的全面改革綱要有助于釋放新的改革紅利，大眾創業、萬眾創新有助于培育新的增長點，但落實到具體行業中，依然需要更細致的計劃。

篇4

以嶄新的基因創造與改變著普通民眾的生活方式，以活躍的細胞嫁接與刷新著商業運行的生態模式，以強大的勢能導領與牽引著經濟肌體的轉型升級，以革命的力量鼎助與推動著社會結構的重組優化。中國互聯網30年的風云激蕩，勾畫出的是一部部摧枯拉朽的盛世傳奇，推送出的是一幕幕百花吐蕊的魔幻場景，回環出的是一聲聲浸入時代的雅賦麗歌。觸摸互聯網這一過往30年中最具顛覆力量的偉大引擎，我們強烈感知到了當代中國社會與經濟的歷史脈動，也愈加豐滿了寄托于未來的希冀與守望。

“三大門戶”創世記

雖然無論是學界還是業界都將北京計算機應用技術研究所發往德國的中國第一封電子郵件“Across the Great Wall we can reach every corner in the world”（越過長城，走向世界）看作是中國使用互聯網的開始，但對于普通百姓來說，他們很多人第一次“觸網”則是從進入網易、新浪以及搜狐等傳統的“三大門戶”開始的。可以說，“三大門戶”在中國互聯網歷史上對公眾起到了輔導教育的重要作用，并由此廓開了互聯網在中國的普及性應用的廣袤空間。

作為中國第一代網絡的掌門人，大學畢業后丁磊只端了一年國有電信企業的“金飯碗”就南下廣州注冊成立了名為網易的軟件公司，并通過為廣州市電信局編寫了一套“豐富Chinanet服務”的技術方案而從對方手中獲得了一個IP地址，網易由此迎來第一波申請個人主頁的網民。不過，當丁磊向Hotmail提出希望在中國建立免費郵箱站點時，卻遭到了對方獅子大開口的漫天要價。無奈之下，丁磊決定自己開發郵箱系統，并在7個月后大功告成，、、等域名隨后被丁磊一口氣注冊完成。

20個寒來暑往之后，網易郵箱如今是玉樹臨風，傲視群雄，旗下駐扎著163、126、yeah、net等8個子品牌，用戶數高達8.6億，成為中國影響最大的電子郵箱。與此同時，網易門戶歷經多次改版，也有了如今花團簇擁、美不勝收的格局。占據著國內第一個成功運營國產網絡游戲并取得白金地位的門戶網站優勢，網易先后推出了《大話西游》、《夢幻西游》等巨型“西游”系列游戲，以及《大唐豪俠》、《大唐無雙》等“大唐”游戲系列，另加《倩女幽魂》、《斬魂》和《武魂》組成的 “魂”系列游戲，網易將自己在行業的龍頭地位完全坐實。不僅如此，由丁磊親自參與設計并經過7次版本更新的網易移動閱讀產品“新聞客戶端”目前已擁有用戶數3.6億，日活躍用戶數超過4000萬，成為國內最活躍的移動新聞客戶端。另外，網易還開發出了即時通訊工具易信，目前易信用戶已超過2億。同時，作為一座移動互聯網平臺，網易的在線教育不僅涵蓋了一萬三千余集國內外優質大學課程，其名下的有道詞典也廣受英語愛好者的追捧，用戶破6億之多。

與丁磊一樣，被稱為“中國網絡之王”的王志東在創立新浪之前也在IT企業摸爬滾打過，并且王志東還是國內第一個寫出Windows中文平臺的程序員，其研發出“中文之星”暢銷世界五大洲。創立新浪網后，王志東帶領新浪網與美國業界最知名的搜索引擎公司AltaVista合作，建立全球最大的中文搜索引擎服務，新浪網由此成為了覆蓋全球華人社區中文網站的全球最大中文門戶。但是，由于在是否拆分新浪上與董事會發生了分歧，王志東在創辦新浪的第三年便辭去了掌門人的身份，緊接著創立了北京點擊科技有限公司，其隨后開發的新一代協同應用與通訊軟件“競開協同之星”廣泛應用于國內20多個行業。

王志東離開后，新浪交到了曹國偉的手上，并安然渡過因創始人出走而引致危機的敏感期。除了“新聞客戶端”、新浪游戲以及電子商務等拳頭產品外，曹國偉操盤新浪的最大亮點就是推出了新浪微博。數據顯示，目前新浪微博月活躍用戶達到2.36億，日活躍用戶達到1.06億，移動端日活躍用戶則達到9400萬。重要的是，新浪微博還開通了直播服務，由此也華麗轉身為中國最大的短視頻平臺。據悉，包括微博、手機移動端、新聞客戶端三大核心產品在內，新浪每天的移動活躍用戶已超過了1.5億，也就是說移動互聯網每天上網的人中竟有四分之一在新浪駐足流連。

同丁磊與王志東相比，本科畢業于清華、博士就讀于麻省而且本來做著物理學博士后研究的張朝陽所展現出的創業經歷更具傳奇性。創辦搜狐之前，張朝陽曾出任過ISI公司駐中國首席代表，一年后辭職成立了一個名為“愛特信”的公司，商業模式是雇用大量記者采寫新聞，之后放在網上供人們閱讀。由于運作成本的高昂，不久張朝陽便放棄了在網站上做內容的方式，轉而建立一些鏈接，讓訪問者能夠借此看到更多信息。在成功拿到國內互聯網企業首個海外風險投資之后，愛特信更名為搜狐公司。

憑借著旗下的游戲暢游、搜狗輸入、焦點房產以及搜狐汽車等強大的產品矩陣，尤其是在搜狐網站與游戲暢游兩大上市公司引擎的帶動下，搜狐目前的市值已飛至40余億美元。然而，由于在微博業務上慘敗于新浪與騰訊的微信，張朝陽曾一度“閉關”兩年。而在重出江湖后，這位“數字英雄”傾心打造的拳頭產品就是搜狐視頻，并且如今已在行業遙遙領先。除了攬下《中國好聲音》的網絡獨播權外，搜狐最近兩年先后引進與推出了《紙牌屋》、《生活大爆炸》、《緋聞女孩》等海外黃金大劇，同時其自制劇《潘磕惺俊貳《極品女士》、《匆匆那年》等酣暢走紅網絡。國內著名第三方公司萬瑞數據顯示，搜狐視頻用戶數2.31億，高出國內專業網站視頻的一倍之多。

歷史浸透著滄桑。從丁磊到王志東再到張朝陽，他們分別在26歲、31歲和34歲邁出了人生的創造性步伐，引來了“三大門戶”網站在1997-1998年間的密集落地。但是，輝煌的背后他們都無一例外經歷了資金鏈斷裂甚至一度賣身與關張的煎熬，也承受了網絡科技股泡沫磨滅所帶來的艱苦磨難。陽光總在風雨后。在“三大門戶”如今依然昂首而立的同時，國內眾多的網站也猶如春筍破土而出。據中國互聯網協會和國家互聯網應急中心聯合的《中國互聯網站發展狀況及其安全報告》顯示，目前我國有網站數量426.7萬余家，獨立域名達561.7萬余個。也正是這些如同繁星般的網站，點綴出了中國互聯網的燦爛天空。另據中國互聯網絡信息中心的最新報告顯示，目前我國有網民7.21億，為全球互聯網用戶最多的國家；與此同時，中國網民人均周上網時長為26.5小時，每天平均上網接近3.8小時。也正是這些可愛網民的熱情追逐，中國互聯網的百花園才生機盎然。

“Table”的江湖陣容

如果說將“越過長城，走向世界”的那封電子郵件以及接下來中關村地區教育與科研示范網絡NCFC被世界銀行正式立項，外加在國家“金橋工程”的直接推動下NCFC主干網工程的完工和隨后中國公用計算機互聯網（CHINANET）全國骨干網的建成并正式開通視作是中國互聯網版本1.0的話，那么“三大門戶”則是中國互聯網版本的2.0，而由騰訊（T）、阿里巴巴（a）、百度（b）、小米（l-雷軍）與360（e―周鴻t）組成的“Table”陣容就可以成為中國互聯網版本的3.0。

創辦阿里巴巴之前，馬云注冊成立過一家名為“中國黃頁”的互聯網公司，之后北上北京，從國家經貿部中國國際電子商務中心手中搶到了開發MOFTEC網站的生意。緊接著，馬云殺回杭州，成立了踏足BtoB電子商務領域的阿里巴巴。由于先后得到了軟銀與雅虎的巨額注資，阿里在成立的第六個年頭就躍升為中國最大的互聯網公司。而在香港上市，阿里進一步晉級為全球第三大互聯網公司，同時馬云手下有將近1000名員工成為超過100萬港元身家的富翁，由此成就了中國互聯網企業歷史上面積最廣、數量最大的造富運動。

作為進軍BtoC、CtoC的寬闊平臺，阿里后來開發了淘寶，同時推出了第三方支付工具支付寶。兩大寶寶互為策應，硬是將阿里送上了全球最大電子商務交易平臺和中國最大個人交易網站的席位。數據顯示，目前淘寶網共有逾1000萬活躍商家，提供逾10億款在線商品，同時有5億活躍買家，平均每位用戶每年消費超過7000元。另外，支付寶的注冊賬戶突破了8億之眾，日交易額峰值超過200億元人民幣。更為重要的是，拿到了支付寶的牌照后，馬云便在平臺上推出了余額寶，用戶也逼近3億人，成為全球用戶數最多的單只基金。

作為“寶寶軍團”中的另一路勁旅，娛樂寶已經成為全球第一個也是最大的C2B影視娛樂內容投資融資平臺，目前已推資了近20部電影，累計票房收入超過37億元。不僅如此，馬云牽頭組建了菜鳥公司，準備花8-10年時間搭建起“中國智能物流骨干網”，其中包括涉足實體倉儲的“地網”和基于地面倉儲設施的數據應用分析與服務的“天網”。另外阿里還通過大學校園“小郵局”、城鄉“社區服務站”打通了“物流最后一公里”，形成了所謂的“人網”，儼然編織成了一個可以覆蓋和穿透國內市場的龐大互聯網物流系統。

不同于馬云成立阿里時50萬元種子基金，馬化騰靠著從股市中賺來的70萬元資金就注冊創辦了騰訊。不過，由于最初開發的聊天軟件受到了美國在線的指控并且騰訊被判侵權賠償，馬化騰決定放棄“克隆”路徑，集合人馬最終推出了QQ。好事多磨。受到互聯網泡沫破滅的傾軋，馬化騰先后找到了搜狐的張朝陽以及新浪的王志東，希望將QQ賣給對方，但陰差陽錯使得交易最終未能達成，也讓馬化騰免遭終生抱憾之痛。后來，騰訊和中國聯通聯手，以“八二分成”的方式推出了移動QQ。數據顯示，目前QQ累計用戶數已達20多億，月活躍用戶8.53億。值得關注的是，騰訊市值如今已超過了950億美元，成為了中國最大也是最有價值的互聯網民營企業。

與QQ的價值具有比肩意義的無疑是集語音、短信、視頻、圖片和文字于一體的微信，這一成果使得馬化騰成為第一個坐上移動互聯頭等艙的IT大佬，同時也是騰訊進入移動互聯網的“神兵利器”。統計表明，目前微信用戶數量已達6.97億，活躍用戶每個季度至少以5000萬的速度增長著。當然，馬化騰的眼光并不只停留在社交地帶，而是進入到火熱的O2O領域，并成就了易迅和拍拍兩大電商網站。與此同時，騰訊構建了自己的第三方電子支付平臺微信支付，并且與前者全面接入，騰訊旗下的“微購物”和“微生活”等線上交易也風生水起。

與馬云與馬化騰均出自二流本科完全不一樣，高考狀元、北大驕子、海外計算機專業的碩士等耀眼的學歷背景讓李彥宏創業更具底氣，并且在創建百度前李彥宏就在硅谷跨進了百萬富翁的行列。也正是拿著這筆資金，乘著新浪、搜狐等國內門戶網站破土而出以及“.com”、“e-mail”等時尚之風蔚然乍起之機，李彥宏注冊成立了百度在線網絡技術有限公司，并以填補國內搜索市場空白的先發優勢在半年之內迅速盈利，直至成為全球最大的中文搜索引擎。資料顯示，百度搜索在搜索引擎用戶中的滲透率高達93.1%，其中移動搜索月活躍用戶數達到6.67億。

除了在業界推出著名的競價排名機制，百度還開發出了面向網民與游戲玩家的“不搜即得”，并通過提供“有啊”與“樂酷天”服務邁進電子商務領域，而且由百度糯米、百度外賣、百度錢包共同構成百度電商化交易已撈到了高達180億元的總收益。與此同時，與其它的互聯網公司直接建立起自己的云計算中心不同，利用搜索技術和流量等優勢為第三方數據提供商搭建后臺支撐平臺，李彥宏搭建起了“百度?易”平臺，目前企業用戶已過4億。

小米科技呱呱墜地時，“TAB”均已成長為了市值千億美元的公司，這讓雷軍的確有點形勢逼人強的危機感。好在是，憑借著互聯網思維的全新打法，比如在國內首開網上銷售之先河、每周實現系統更新、將手機變成渠道并裝入移動游戲、社交與電商，同時吃透互聯網條件下注意力是最稀缺的資源這一核心特征，進而實現從饑餓營銷到到粉絲營銷再到口碑營銷的完美對接，雷軍硬是將小米手機送到了國內第一以及全球第三的耀眼位置。

不錯，小米手機的銷量已經跌出了國內前五的行列，但沿著“軟件+硬件+互聯網”生態路徑，雷軍的“米家軍”格局已顯山露水。在智能硬件生態領域，小米有手機（平板）、電視與智能家居三大業務；在互聯網內容生態領域，小米有游戲、影視與社交等產品；而在互聯網服務地帶，小米有云服務、大數據和互聯網金融。按照雷軍的說法，小米科技并不只是一家手機生產公司，而是一家電子商務平臺，而且還是中國前幾大的移動互聯網平臺。

雖然同雷軍一樣均出生于荊楚大地，但周鴻t身上卻帶有更多的“霸王”脾氣，以致可以說遍尋國內互聯網行業，沒有人比周鴻t更讓同行痛恨；瀏覽中國互聯網江湖，沒有人比周鴻t更遭人唾罵。因此，在中國龐大的互聯網家族陣營中，周鴻t與他掛帥的360絕對算得上一朵爭相斗艷的奇葩。創建360之前，周鴻t還開發出了名為3721的搜索引擎，為了競爭，在用戶不知情的情況下將攜帶病毒的插件安裝進用戶電腦，隨后對手紛紛效仿，周鴻t結果贏得了“流氓軟件之父”的惡名。無奈賣掉3721之后，周鴻t自我救贖，創建 “奇虎360”血洗“惡意軟件”，同時首開殺毒軟件市場免費之先河，最終奠定了自己在互聯網安全市場的王者之位。

以360安全衛士為基礎，除了進入瀏覽器、網址導航、手機安全領域外，360還進入下載、播放器等領域，通過吸引用戶而獲取流量，形成了一個完美的商業閉環。資料顯示，除了目前位居國內最大的互聯網安全服務公司之位而無人能越外，360瀏覽器也穩居國內第一的顯位，同時，360搜索也是僅次于百度的國內第二大搜索引擎。當然，在搜索市場，周鴻t與李彥宏幾次擦槍走火，也因騰訊QQ可以窺視用戶隱私與馬化騰拉開了著名的“3Q大戰”，同時為競購搜狗與百度擺開了擂臺，而在推出360手機過程中，周鴻t也與雷軍“口水”相迎。

其實，在中國互聯網領域，并不只是周鴻t“一個人在戰斗”。馬化騰的微信與馬云的來往還在你爭我斗，支付寶與財付通也在錙銖必較；至于電子商務領域，百度與騰訊甚至小米都要從阿里嘴中搶食奪羹；此外，從智能家居到移動醫療，從網絡游戲到線上出行，都能看到互聯網巨頭攻城略地的身影。相比于“三大門戶”各得其所而言，“Table”地帶則是狼煙四起。不過，正是這些大佬們的刀光劍影，才使得中國互聯網江湖迭起，浪花飛濺。

新業態與新模式

如同蒸汽機的出現帶來了社會生產效率的突飛猛進、電力技術的發明有效延長了人類生產與生活的周期并驅動了企業生產制造成本的大幅降低一樣，作為第三次科技革命的重要成果，互聯網的最顯著貢獻從理論上看就是最大程度地消除與破解了市場信息的不對稱，同時極大地削減了企業與消費者的交易費用；而從實踐的維度觀察，由于互聯網深入到了實體經濟與骨髓與根莖之中，同時為后者營造出了更為廣闊的縱橫空間，其最終效果就是釀造與推送出了繽紛多彩的商業模式與市場生態。

O2O對于賣方而言是一種銷售模式，對于買方來說則是一種消費方式，而且這種完全顛覆了傳統線下交易或實體門店買賣的商業模式正以驚人的速度擴展與蔓延著，從實物商品買賣，到電影票預訂，再到快餐外賣，及至網絡租（約）車，線上交易滲透到了社會生活的各個方面。統計表明，截至今年上半年，我國網絡購物用戶達到4.48億，其中手機網絡購物用戶規模4.01億，而僅實物商品網上零售，上半年國內交易規模就達38258億元，居全球第一；同樣，僅僅是網上快餐外賣，今年上半年用戶規模已達1.5億，并以31.8%的半年增長率位列增長最快的個人互聯網應用。重要的是，全球互聯網公司10強陣營中有4家中國公司（阿里巴巴、騰訊、百度、京東），而且中國還有天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等眾多的互聯網商務平臺，加上成千上萬個APP插件，共同撬動中國電子商務交易額每年都突破10萬億元。

特別值得注意的是，在琳瑯滿目的電商陣營中，承載著遠程交易功能的跨境電商形象出落得越來越靚麗。除了阿里、京東、唯品會等電商巨頭積極參與跨境電商布局外，還出現聚美優品、洋碼頭、一號店等專業跨境電商平臺。數據顯示，去年我國跨境電商交易規模達到5.4萬億元，同比增長28.6%，而今年上半年達到了2.6萬億元，同比增長30%；預計2017年交易規模可以突破6.64萬億元。

頻繁與巨量的網上交易離不開網絡支付這一全新金融交易工具的強勢支撐。據悉，僅聚攏在支付寶、財付通等第三方支付平臺的上的網上用戶就達到了4.55億，其中手機支付用戶規模達4.24億，一項原來需要通過貨幣為媒介的交易如今只需要掃一掃二維碼就可輕松完成。與第三方支付工具緊密相關的是互聯網金融（ITFIN）這一更為寬泛而全新的金融業態的產生。除了第三方支付外，互聯網金融還包括P2P、小貸、眾籌、余額寶等形式。權威數據顯示，僅P2P借貸平臺我國目前就有3657家，累積借貸交易規模約為9750億元，同時參與人數突破千萬之眾。特別需要關注的是，建立在互聯網基礎之上并以比特幣為模型的國家數字貨幣在我國即將問世，按照中國人民銀行的報告，目前我國已在數字貨幣的關鍵技術、數字貨幣相關的法律問題等方面取得了階段性成果，并爭取早日推出央行數字貨幣。

與網絡支付一樣，快遞行業也是伴隨著網絡交易而產生的一個全新業態。得益于電子商務的高速發展，中國不僅成長出了順豐、圓通、申通等一批世界級的快遞物流公司，而且僅用了五年，單個快遞公司日均處理快遞包裹量已經從100萬單躍升到1000萬單級別。另據統計，去年“雙11”完成交易額912億元，物流訂單達4.67億元；而今年“雙11”期間，物流行業處理的快件業務量將超過10.5億件，比去年同期增長35%，全行業將有268萬一線人員投入到“雙11”快遞服務當中。到今年為止，快遞業已經連續5年增幅超過50%，成為中國增速最高的行業之一。而隨著大數據和智能化的滲透、基礎交通設施的建設和消費升級，快遞行業將迎來黃金發展十年。

其實，互聯網不僅催生出了酣暢淋漓的網絡交易，更讓普通百姓體會到在虛擬空間的存在感與娛樂感。據中國互聯網絡信息中心的《第37次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，目前我國網絡游戲用戶達到3.91億，占整體網民的56.9%，其中手機網絡游戲用戶規模為2.79億 。眾人拾柴火焰高。去年我國游戲產業收入達到222億美元，超過美國成為了全世界最大的電子游戲產業國。與網絡游戲相關聯，國內VR（虛擬現實）產業也進入到持續高速發展的窗口期，今年實行業市場規模預計為 56.6億元，2020年將超過550億元。同時，艾瑞咨詢預測，中國V R潛在用戶達到2.6億人。眾多的中國網游玩家未來將通過VR或者AR（增強現實）在更為真實的環境中大顯身手。與此同時，伴隨著花椒、虎牙、來鳳等專業直播平臺的出現，加之互聯網巨頭紛紛拓展直播領地，我國目前的視頻直播用戶規模達到了3.25億，占比接近網民總體的半壁江山。另外，在自媒體領域，僅今年國內就有45個垂直領域的月閱讀量超過10億，自媒體作者通過微博獲得收入117億。

值得高度關注的是，網購平臺、網絡游戲、視頻直播以及微博、微信公眾號等自媒體都成為了“網絡紅人”的孵化基地，由此也產生了流金淌銀的“網紅經濟”。據第一財經商業數據中心的《2016中國電商紅人大數據報告》，今年“網紅”們通過微商、廣告和打賞渠道所創造的產值預估接近580億人民幣，遠超2015年中國電影440億的票房金額。

當然，互聯網效應并不僅彰顯在商業與娛樂領域，諸如互聯網政務、互聯網教育等也構成了互聯網群落中的道道靚麗風景。但無論是哪一種互聯網業態與模式，都離不開硬件終端與傳輸速度、大數據以及云計算等三大力量的保駕護航。在終端環節，據全球市場研究機構Trend Force的最新報告顯示，今年第三季度，中國品牌智能手機生產數量達1.68億部，持續超越三星與蘋果兩大品牌的生產數量總和，而在全球前六強陣容中，中國囊括了四席。在網絡傳輸速度方面，截止到今年9月底，4G用戶規模達到6.86億戶，人們可以在上行50兆（mbps）、下行100兆的速度中享受網絡沖浪的幸福感與成就感。

與智能硬件與網絡傳輸速度的不斷升級相比肩，大數據及其產業的成長也春意盎然。據易觀國際統計，目前全國的大數據公司已超過了500家，市場規模正以每年13%的復合增長率持續增長，2017年將達到170億元。不僅如此，大數據孕育了智慧城市的產生，“十三五”期間，智慧城市市場規模有望達4萬億元。作為大數據的標配，中國云計算服務市場規模正以年均50%的速度增長，2015年整體市場規模達到378億元， 2016年將達到346億元人民幣左右。科技巨頭旗下的百度云、阿里云、騰訊云以及電信運營商手中的大云、天翼云、沃云等朵朵云彩競相綻放，將中國互聯網天空裝點得繽紛奪目與姹紫嫣紅。

“互聯網+”的革命

互聯網無界域。在未墾的“處女”地帶培植與催生出全新的市場業態與商業模式時，攜帶著飽滿的科技基因以及再造性動能，互聯網向著傳統產業進行著強勢滲透與浸入，由此引發了一場波瀾壯闊的“互聯網+”的革命浪潮。而借助創新勢能，本已呆板的產業結構得以松動與升級，企業生產與交易方式得以深度置換與重組，市場產品路線得以重新規劃與洗牌，新經濟替換舊經濟的鼓點日漸清晰與激昂。

智能家居應當是“互聯網+”的一個重要投射。走近家門，隨著門鎖開啟的瞬間，家中的安防系統自動解除室內警戒，廊燈緩緩點亮，空調、新風系統自動啟動，背景交響樂輕輕奏起；進入家中，輕點手機，電視屏幕徐徐拉開，電冰箱開始冷卻食品；洗漱完畢準備晚休，窗簾定時自動關閉。入睡前，輕輕觸動床頭邊面板上的“晚安”模式，室內所有需要關閉的燈光和電器設備進入休眠，同時安防系統自動開啟處于警戒狀態。出門上班與離家遠行，可以遙控家中電器設備，甚至瀏覽到室內的現場圖景與安保狀況……。智能家居正在走入百姓生活。權威數據數據，2015年我國智能家居市場規模達403.40億元，同比增長41%，而目前國內的市場滲透率還不到5%。若按家戶算，目前約1400多萬的家庭戶均年收入在18.6萬元以上，人口約4460萬人，占我國城市總人口的10%，概算下來，主要針對富裕階層的智能家居市場總量為1400萬套。據此，權威機構預計，到2018年我國智能家居市場規模將達到1300億元，未來年均復合增長率將達48%左右。

移動醫療是“互聯網+”撐開的又一全新產業空間。這種憑借使用移動通信技術面向個人或者醫療機構提供醫療服務和信息的時尚工具在國內有著巨大的市場需求。據第三方機構艾媒咨詢預計，由剛需產生的中國移動醫療市場規模2015年達到了.8億元，，今年可能達到74.2億元，2017年底將突破125億元。觀察發現，目前國內移動醫療APP達千余種，代表性的企業有以研發與生產移動互聯網血壓計、體重計、血糖儀和血氧儀等產品的九安醫療，以主要面向醫生和醫患提供尋醫問診服務的“春雨掌上醫生”，以向醫生、病人、藥企等提供平臺服務的“丁香園”，以向患者提供醫院查詢與介紹、預約門診、咨詢專家等服務的“好大夫”，還有以周邊藥店和藥品搜索、藥品說明書檢索、醫院查詢等為服務內容的“掌上藥店”，以及圍繞女性健康服務的“大姨媽”等等。不僅如此，BAT為首的互聯網科技巨頭也紛紛布局移動醫療陣地。

在線教育的火爆程度照應著“互聯網+”的誘人前景。艾瑞咨詢數據顯示，2015年我國在線教育市場規模達到1192億元，同比增長19.4%，而且今年有望達到1885.9億元。同時艾瑞咨詢預測，我國在線教育市場將保持每年30%以上的增速，到2020年將達到5700億元。從目前來看，過去一年內市場在線教育公司平均每天誕生2.6家，一年新增在線教育機構近千家；另外，國內目前既有在高等教育領域縱橫馳騁的電大在線、奧鵬和網上人大等幾家大型在線教育企業，也有在職業在線教育領域做得風生水起的東大正保、環球在線和學爾森等，另外還有如同51Talk、猿題庫、拓詞、英語流利說等在線教育創業精英。同時有著互聯網深厚基因與先天優勢的BAT分別以“度學堂”、“淘寶同學”與“騰訊課堂”的形式切入在線教育市場。

除了以上三個標志性板塊外，還有“互聯網+旅游”、“互聯網+交通”、“互聯網+廣告”等眾多產業模式，而在這些琳瑯滿目的嫁接與植入成果中，最驚心動魄應當是“互聯網+制造”。為此 “互聯網+”已被確定為國家戰略，這應當是互聯網在中國的最大價值彰顯。以“互聯網+”的國家戰略為指引，國務院不僅頒發了《關于深化制造業與互聯網融合發展的指導意見》，而且有關部門也了《關于開展智能制造試點示范專項行動的通知》與《關于繼續開展互聯網與工業融合創新試點工作的通知》等文件，力促互聯網與制造業的融合。

對于制造業而言，與互聯網融合所形成的疊加效應、聚合效應與倍增效應將會遍布于整個產業鏈的全過程。首先，通過互聯網，企業的生產運營環節完全可以被市場消費環節自動性地串聯起來。一方面，企業可以借助眾包與分發平臺研發需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，實現價值創造的社會化、產品創新的多樣化；另一方面，借助電子商務平臺，消費者從網上下單，企業據此不僅可以掌握到產品需求數量，而且了解與捕捉到消費者的需求特征。在此基礎上，企業就可以進行定向設計與開發，由此形成了一種市場驅動研發并牽引制造的一種生產模式，即C2M模式，也就是所謂的端（消費者）到端的（制造商）的生產模式。

事實上，消費者的網上下單并不僅僅是一個簡單的購買行為，他們還可以提出自己產品理念、規格與款式等要素要求，即參與產品設計的動態過程，而企業則可以憑借信息控制下生產模塊的精細化切割與再組合即所謂的柔性化制造與推送來滿足消費者的個性化需求。在這里，雖然說單個訂單代表的只是單件甚至少量產品，但各種訂單匯集起來的總量規模卻是十分巨大的，因此，個性化的定制同樣能夠產生傳統生產模式下的規模經濟效應，企業的生產成本不僅不會上升，而且還會下降。據國際權威機構測算，應用工業互聯網后，企業的效率將會提高大約20%，成本可以下降20%，節能減排可以下降10%左右。更為重要的是，個性化定制與柔性化制造完全實現了消費與生產的無縫且精準性對接，企業據此就能收到先前所不可能出現的零庫存管理效果

還有，工業APP、移動社交營銷、搜索比價等互聯網服務的浸入不僅拓展出了線上渠道，更重要的是互聯網是一個高度透明而且信息及時更新和充分的空間，而且互聯網還強力壓縮了產品的中間傳遞渠道，企業的市場搜索成本和與用戶的交互成本都得到了顯著降低。據波士頓咨詢公司計算，中國制造業累計產品銷售成本約85萬億元，與互聯網嫁接之后，中國工業總體生產效率將產生4萬億-6萬億元的提升潛力。不僅如此，銷售中間環節的剔除以及產銷的及時交互還有效強化了企業針對市場的快速反應，加快了產品更新迭代的步伐，從而更廣泛和更深入激活了企業的自我創新功能。

篇5

UGC并非是一個新生名詞，只不過在成就了社交產品、社區論壇以及照片分享網站之后，以視頻分享為基礎的UGC終于迎來了屬于自己的時代。從其他角度來看，無論是YY、網易BoBo之類的秀場模式還是斗魚TV、戰旗等游戲直播，或是17、映客為代表的社交直播，都對“視頻＋直播”的崛起居功至偉，背后卻和視頻云的興起不無關系。

伴隨著斗魚TV、火貓等直播平臺數億元的融資，以及每天萬余的用戶增長，背后的視頻云行業也開始浮出水面。

四種力量角逐視頻云

蓬勃興起的云計算浪潮，讓不少人看到了云服務的前景，視頻云領域也早已不再是處女地，視頻網站、創業者、互聯網巨頭等紛紛踏步至此。視頻云是基于云計算技術的理念，采用視頻作為“云端”向“終端”呈現處理結果的一種云計算方案，包括云儲存、云轉碼、云直播、云加密、云等功能。觀察發現，目前正式進軍視頻云的公司大概可以分為四類。

其一是創業者，典型代表是CC視頻和保利威視。這類企業起步比較早，在云計算興起后開始提供視頻云服務，以先進入者的姿態在教育、傳媒等領域占據了一定的市場份額。經過多年的技術迭代，相關解決方案比較完善，包括高清直播、互動直播、全網加速和多終端播放等。現階段主要提供視頻的托管服務，在基礎設施上采用在各地租用分布式機房的形式，依賴運營商網絡的CDN服務商。

其二是國內云計算先驅，比如說BAT。這類企業在云計算的布局比較廣泛，視頻云也是BAT比較看好的云計算應用場景，目前的合作伙伴主要以投資對象為主。從優勢上來說，BAT在云計算領域布局頗深，擁有自研數據中心和大規模的服務器集群，技術相對來說更加成熟，比如說在延遲、并發和穩定性上的優勢。除此之外，BAT們所提供的云計算技術比較全面，方便用戶后期開發。

其三是被迫轉型的視頻網站。國內視頻行業可謂巨頭林立，卻和盈利越來越遠，從PGC到UGC，每次都是一窩蜂的涌入，硬生生的把藍海變成紅海，再加上IP和版權的成本壓力，紅海漸成血海。當視頻創業悄然成形的時候，越來越多的視頻網站意識到視頻云的重要性，他們在視頻直播方面有足夠的經驗和資源，包括樂視、愛奇藝、暴風科技在內的多家視頻網站紛紛轉向視頻云。不過這類企業多是從視頻服務作為切入點進入云服務市場，在技術和人才儲備上還不夠完善，好在內容服務和開放式的直播平臺成了視頻網站布局視頻云的最大優勢。

其四是技術盈余的互聯網巨頭，類如網易、金山等。從表面上看，這類企業并不引人注目，在云計算領域沒有阿里那樣的規模，也非專門的視頻網站。但事實上，這類公司瞄準視頻云更多的是技術盈余的轉化，內部有著穩定的視頻產品。舉個例子來說，網易在開放視頻云服務前，其視頻云技術已經經過網易云課堂、公開課、網易BoBo、網易新聞等網易系產品的長久驗證。這類企業的優勢在于能夠抓住實際應用的痛點所在，提供了端到端的解決方案，接入方式比較簡單，勝在節約開發時間和成本。

暫以市場上一些主要的視頻云服務為例，來看看它們的發展情況。

可以看出，各家的視頻云服務大同小異，同質化競爭似乎在所難免，在未來技術門檻、成本和服務質量或將成為衡量服務好壞的標準。然而，盡管在技術上嚴重趨同，覬覦視頻云的服務商卻越來越多，早些年進入視頻云的創業者凋損過半，甚至有人一度用零和博弈來形容視頻云服務的未來。那么又是什么因素促使在2015年之后越來越多的巨頭進入視頻云行業呢？

支撐視頻云的六大需求

對于視頻云有多大的市場，至今還沒有權威的調查機構給出數據，但兩個數字卻折射出了視頻云可怕的市場前景。一個是易觀智庫預測2016年秀場娛樂的市場規模將高達100億元，而秀場只是視頻云諸多應用場景中的一個。另一個是樂視云在不久前完成了A輪融資，估值超過70億美元，投資者對該市場的樂觀映射了誘人的市場空間。

視頻直播已經有近十年的歷史，大大小小的視頻網站就是一個例證。按照傳統的方式來搭建一個視頻服務器的話，cache服務器、存儲服務器、編碼服務器、調度服務器、其它應用服務器、帶寬、IDC機房、CDN節點、系統維護人員和開發人員，一系列的硬件要求和技術攻堅對個人、創業公司、高校等而言，似乎是一個難以逾越的門檻。而在視頻云平臺上，只需要分布式存儲、分布式計算(編碼)、CDN、視頻編碼技術、flash播放器、視頻加密等一系列的小眾技術。根據目前視頻云的發展趨勢來看，樂視云和網易視頻云等都提供了一站式的解決方案和一鍵搭建全端直播服務。誠然，視頻云的興起已經極大地降低了視頻直播、點播、互動的門檻，也刺激了視頻直播的創業浪潮和需求。

大致來看，支撐起視頻云市場發展的主要有六大需求。

在線教育

從艾媒咨詢的數據來看，2015年國內在線教育的市場規模已經突破1700億，且在以兩位數字高速增長。圍繞在線教育的創業者集中在了四個方面，以網易云課堂和騰訊課堂為代表的教育平臺、以滬江網校和有道課堂為代表的社區工具、以智課網和51Talk為代表的垂直教育服務以及新東方等教育機構。教育平臺面臨著線下教育資源如何移植到線上，社區工具朝著互聯網女皇Mary Meeker提出的“內容+社區+交易”的垂直產業模式發展，垂直教育機構在努力補齊內容生產的短板，而平臺型的在線教育一直都是以視頻課程見長的。可以看出，低成本的視頻直播和點播對在線教育來說有著巨大的市場需求，尤其在K12和大學教育都在積極探索MOOC模式的情況下，這或許也是CC視頻和保利威視從在線教育著手布局視頻云的原因所在。

移動醫療

移動醫療的發展似乎比在線教育更加瘋狂。隨著國內醫改進程的推進，大批的移動醫療創業者紛至沓來，BAT等互聯網巨頭相繼染指于此。在線問診、遠程醫療、醫生社區、醫藥O2O等創業模式更加多樣。而從艾瑞公布的數據來看，國內在線醫療的市場規模正以接近100%的速度增長。對于視頻云來講，移動醫療的利好之處在于，很多創業公司和三甲醫院都在做遠程會診和遠程醫療，比如微醫集團的互聯網醫院、廣州二院的網絡醫院。不同于其他行業，醫療有著更廣泛的受眾和更高的需求頻率，當然視頻云服務商最樂于看到的還是在醫療水平高度發達的時候，每個人都可以在電腦前問診，也意味著對視頻云的強需求。

秀場直播

王思聰投資的17在2015年引發了不小的關注，而后類似于花椒、映客之類的產品層出不窮，而這些只是秀場直播的一部分。在更早的時候，9158、YY、六間房、秀色秀場等就已經引發了一輪直播熱，智能手機的普及和UGC視頻的火爆加速了秀場直播類產品的普及。易觀智庫給出的預測顯示，2018年中國娛樂秀場的市場規模將突破150億元。那么，對視頻云行業而言，秀場直播無疑又是一個香餑餑。如今秀場直播的市場格局并沒有定型，按照17們的爆紅方式和秀場直播的內容使然，未來還將有更多的創業者加入進來，自然為視頻云制造了一個龐大的市場。

游戲直播

斗魚TV剛剛完成了新一輪融資，除了1億美元的融資規模，騰訊4億元的領投以及紅杉資本、南山資本等知名投方的參與，讓更多人看到了這個行業的價值所在。從2014年開始，亞馬遜就收購了世界上最大的游戲網站和社區Twitch，進軍手游直播領域。谷歌也在近日宣布了將開放游戲內視頻錄制和直播功能的消息。艾媒網的統計數據顯示，2018年國內游戲直播的市場規模將達到50億元以上，市場研究公司DFC的最新研究結果顯示，全球游戲軟件市場在2019年將會超過1000億美元(約合人民幣6504億元)，其中PC平臺的規模將達到360億美元。事實上，這些數字已經足夠刺激國內的游戲直播創業者，在斗魚TV之外，龍珠直播、虎牙直播、戰旗TV、熊貓TV等跟進者越來越多。無疑，這些都是視頻云服務商青睞的用戶。

視頻監控

傳統的視頻監控市場一直被海康威視、大華股份、漢邦高科等企業把持著，隨著智能家居的興起，以Dropcam為代表的智能攝像頭正在重新定義網絡監控，視頻云在視頻監控領域的應用也蓄勢待發。可以這么說，不論是政府機構還是大型企業，對視頻監控的需求越來越大，但在現實應用中，各監控指揮系統所在網絡環境千差萬別，監控設備來自不同的廠商，兼容性不容樂觀，很大程度上限值了監控系統級聯和跨區域、跨行業的圖像。那么提供了轉碼、多終端監控、內容識別、智能分析等需求的視頻云似乎是一個不錯的解決方案。從另一方面來看，類似于網易青果、360智能攝像機之類的智能攝像頭正在撬開國內市場，老人、兒童、寵物、店鋪等細分市場的需求日益增大，更重要的是，云儲存和云監控已經成為這些智能攝像頭的主流功能。

社交應用

2014年，短視頻行業呈現大爆發之勢，美拍、GIF快手、小偶、微信視頻等產品相繼出現，短視頻行業呈現大爆發之勢，帶動了時尚潮流的社交新玩法。或許，在4G時代娛樂為王的社交應用會成為一種潮流，但圍繞在短視頻創業的一個普遍現象就是“曇花一現”，這就要求這些產品要進行快速迭代，以滿足用戶不斷變化的功能需求。除此之外，還面臨著技術上分的壓力，比如說數據上傳如何設計分片、如何防止DNS劫持，存儲數據處理層面使用何種存儲技術，如何運維大規模集群，以及所有人都關心的成本問題。另外，早期用戶的飛速增長，不可避免的要增加帶寬、擴展服務器、啟用更多的CDN分發節點，可當用戶活躍度開始下降之后，又帶來很大程度的資源浪費。彈性的視頻云對于爆發的短視頻產品似乎是量身定做的。

其實，除了以上者六個領域，企業協作、視頻門戶也都表現出了對視頻云服務的需求，這就不難理解創業者和巨頭們在這個時間段進入云計算行業的野心。不過，目前視頻云市場已經涌入了大大小小近30家公司，網易、騰訊、阿里、金山、樂視等盡在其中，可以預見視頻云行業未來不可避免一場惡戰。

視頻云市場還有哪些變數？

視頻云承擔了兩個角色，一個是巨頭爭相進入的“萬億市場”，一個是商業模式并不成熟的新興領域。在筆者來看，視頻云市場還將有更多的玩家加入進來，而下面四個因素或將成為視頻云市場走向的變數。

首先是盈利模式。現在的盈利模式有兩種，一種是按需付費，這也是云計算津津樂道的服務模式。以剛剛推出的網易視頻云為例，采用了流量計費和帶寬計費兩種模式，每GB流量大約在1元左右，帶寬上采用了月付的模式。另一種是以樂視云為代表的“免費模式”，通過在視頻中植入廣告和樂視的Logo而允許用戶免費使用。分析來看，“免費模式”的受眾受到了很大的局限性，比如說游戲直播、移動醫療等很多場景并不適用，吸引來的更多是個人用戶和小微創業者。考慮的各家都在推出攝像頭等智能硬件，服務的打包銷售或許會成為一種選擇，當然我們也期待顛覆性的商業模式出現。

其次是服務能力。相比于傳統的視頻分發渠道，視頻云的出現極大地降低了成本，用戶比較關心的另一個問題還是視頻云的服務能力，即技術門檻、低成本、中立性、高質量服務。總的來說，各家在技術門檻上的差異并不大，幾乎都做到了接入各種視頻服務的能力。成本方面要因人而異，價格成本、服務接入成本、時間成本和機會成本對不同的用戶來講并沒有確定的參考標準。服務的中立性似乎是用戶比較看重的，比如說能否保障數據和安全性，以及與服務方是否有競爭關系。誠然，衡量服務能力強弱的還是服務質量，可靠性、擴展功能、服務的可持續性等等。為此很多服務商都在極力展現其在服務能力上的優勢，網易視頻云甚至把易用和穩定作為自己的sologan，7*24小時的1V1也被很多視頻云作為提高服務能力的標準之一。可以預見，服務能力的高低將成為視頻云發展的一個分水嶺。

再次是垂直領域。不管互聯網巨頭們認同與否，CC視頻和保利威視等視頻云創業者，在資金、技術和資源都不占優的情況下，依然在在線教育市場搏得了一塊立足之地，而環顧O2O、電商、智能硬件等創業熱門領域，垂直細分市場誕生了不少獨角獸企業。如何在垂直領域打造出自己的獨特優勢，將成為視頻云行業的又一不確定因素。而所有入局的互聯網巨頭們都在視頻云領域廣撒網，憑借技術和資源優勢也滿足了所有場景的需求，卻未能形成明顯的競爭力，比如說阿里和騰訊，在視頻云上的特色并未顯現。而細觀這些互聯網巨頭，騰訊和網易在游戲直播上似乎有著天然的優勢，網易云課堂和騰訊課堂也為其制造了在線教育市場的話語權。如何在垂直領域放大自己的優勢，將決定視頻云的未來格局，從旁觀者的角度來看，“多極化”比“多巨頭”更能創造利潤。

篇6

體感技術的快速發展，令各式“體感”設備不斷推陳出新：經典的產品有任天堂的Wii等，新產品中，微軟新一代的Kinect堪稱一個代表。據悉，這款即將推出的Kinect可在1.2米以外探測并監控人體心率，通過探測血液流動帶來的膚色變化來確定血液流動速度，進而據此計算出心率。體感技術本來是用于游戲機的，以微軟為代表的大公司把這項技術轉型應用于醫療保健行業，代表了當今高科技產品為人類健康所作的努力與嘗試。

Kinect是由“kinetics（動力學）”和“connection（連接）”組合而成的新詞，是微軟早在2009年6月2日正式公布的體感周邊外設備。它類似日本任天堂公司Wii上的感應器，大人孩子都可以用它來玩體感游戲。新一代Kinect的功能更加強大，相當于一臺不用控制器的3D體感攝影機，導入了即時動態捕捉、影像辨識、麥克風輸入、語音辨識、社群互動等功能。最近，微軟還試著將Kinect感應器用作外科手術的協助機器，倫敦的一位外科醫生已經利用改進過的Kinect設備在動脈瘤手術中做了嘗試。

體感技術的核心是實時追蹤，它與大數據技術的發展指向相同：即信息技術編碼解碼的對象，正從語言深化到話語，包括體態語言、形象、視頻等體現于行為中的非結構化數據。話語往往比概念化的語言更能反映人們身心的細微變化。這項技術在醫療保健領域的應用其實有相當大的空間。因為在以往技術條件下，數據的采集和處理是一個大的難題，對需要進行長期實時病情監控的慢性病，個人和家庭往往很難具備這樣的條件。現在利用傳感設備不間斷積累血糖、血壓、血脂等核心數據，在云端存檔，可以方便病人自查及醫生看診。

篇7

[關鍵詞]手機廣告、精準打擊、LBS、新興媒體、定位系統

[中圖分類號]G206

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672-5158（2013）05-0104-02

2007年12月4日，空中網總裁楊寧如此說道：“現在全中國各領域廣告投放估計有1000多個億，互聯網廣告約有40多個億。而無線互聯網手機廣告不應只是從40億里面發展，而是盯著1000多個億，從1000億里面撕一個大縫，而且越撕越大。”楊寧3年前的預言如今已經變為現實。隨著3G技術的應用廣泛，手機已經成為一個整合大眾需求、提供精準接觸點、甚至成為很多人基本生活形態的新興媒體。而手機廣告，也漸漸變成被眾人所矚目的藍海地帶。

1第五媒體廣告――“手機廣告”

截至2010年7月第一周，英國市場研究機構“移動通訊世界”調研結果，全球手機用戶總數超過50億。擁有如此龐大的用戶群，再加上3G通訊技術的應用，手機漸漸成為集合通信、信息獲取、互聯網移動化應用、娛樂等功能于一體的多媒體掌上終端。在如此大環境下，手機廣告市場日漸擴大，眾多國際化公司紛紛將目光投于此，甚至將其稱為“第五”媒體廣告。

所謂手機廣告，Mobile telephone advertising，在百度上的定義為：通過移動媒體傳播的付費信息，旨在通過這些商業信息影響受傳者的態度、意圖和行為。它實際上就是一種互動式的網絡廣告，由移動通信網承載，具有網絡媒體的一切特征，其獨有的移動性更能使用戶能夠隨時隨地接受信息。可以說，手機廣告的個性化、分眾化、定向化和互動性的特點很好的滿足了廣告傳播的特性，其實時性和行動性更是其它媒體所無法取代的。

2國內外手機廣告現狀

海外的手機廣告市場比國內起步早，根據商業信息服務機構eMarketer公司的數據顯示，2009年，美國包括短信廣告在內的手機廣告支出不過4.16億美元，而所有在線廣告的支出則接近240億美元。但是該公司預測說，到2013年，美國的手機廣告支出將會增長到15.6億美元。如此增長勢頭著實讓人晾訝，同時也吸引了各大公司的注意力，紛紛試水，其中競爭最激烈的莫過于apple公司和Google公司的戰爭。

9月，美國聯邦貿易委員會（簡稱FTC）核準了Google公司以7.5億美元收購AdMob的購并案。而緊接著，蘋果公司也以2.75億美元的價格，收購了第三大手機廣告網絡商0uattroWireless公司。Google公司和蘋果電腦公司并購背后的動機顯而易見：在這個行業還很年輕的時候就劃定市場勢力范圍。

戰場上的硝煙逐漸蔓延到國內：2008年10月21日，諾基亞成長伙伴基金宣布開始在中國設立辦公機構，同時宣布了對億動廣告傳媒公司的投資，而億動廣告傳媒正是中國領先的手機廣告服務提供商之一；2010年開始，一大批基于移動互聯網廣告戰略的公司浮出水面，如有米廣告、易傳媒、掌媒、捷步士等。

隨著中國移動Ophone的上市，聯通iPhone的引入，以及MM平臺等手機應用商店在國內的興起，我們不得不承認，手機廣告已經如猛虎下山般侵入我們的生活。根據賽迪最新的《手機媒體廣告市場研究與策略分析報告2010》數據顯示，預計，2010年中國手機廣告市場規模將達到155億人民幣。未來3-5年，將是手機媒體高速成長的階段。

3手機廣告的內容與形式

不可否認，目前的手機廣告大多是這樣的：“某某商場五周年店慶中，循環大抽獎……”當剛看完開頭時，我想人們的大拇指就會條件反射地按向刪除鍵。這類廣告告訴我們一件事，有用才是信息，無用即為垃圾。手機用戶感興趣以及需要的產品廣告，他們才會歡迎，不然只有遭到被刪除的命運。那怎樣的“手機廣告”才會受到客戶歡迎呢？

1.1要成為受到客戶歡迎的手機廣告，必須要免費。

根據全球最大的數據庫軟件公司甲骨文公司的調查顯示，68%的受訪者表示，他們很樂意通過價格折扣或增值服務等交換，在其手機接受廣告。如果能讓他們獲得額外通話時間、文本或免費下載的話，基本上這些用戶都愿意每月接收多達六個15秒的廣告。這一點在亞太市場尤其突出，有13%的被調查者表示，他們有興趣以免費下載為交換，在其手機收聽或收看廣告。

例如，土耳其最大的移動電信公司Turk Cell最先推出基于來電鈴聲的手機廣告服務Tone and Win，利用電話響起到電話被接通這段空檔置人廣告內容，用戶聽取廣告以換取免費的通話分鐘數或免費的增值服務。繼來電語音廣告成功之后，Turk cell又推出新的移動廣告服務模式TiMaKazan，在使用者每次通話結束的時候呈現一則全屏幕的多媒體廣告，并以贈送免費的通話分鐘數和折價券作為誘因。TiMaKazan試行了4周，發現這種服務模式的點擊率遠比傳統的手機廣告來得高，如百事可樂和VISA的點擊率更是分別高達26.1%和23.9%。

1.2發展個性化廣告，緊抓精準分析數據庫優勢。

在手機作為廣告載體之前，沒有真正的數據庫營銷形式：電視，廣播，平面以及互聯網都無法準確描述他們的受眾，基本上都是地毯式轟炸。而手機具備一對一的特性，廠商可以透過掌握用戶基本數據及追蹤其使用行為，分析出使用者的個人偏好和習性，以發放最精準的廣告內容。最后形成的結果就是，不同的用戶會在同一時間的同一頁面看到專屬于個人的廣告。但是，為了做到將針對性的信息發送到所需要的客戶的手機里，必須增加對客戶屬性的分析以及對客戶日常瀏覽興趣的跟蹤分析，如客戶的日常生活規律、客戶的消費習慣、客戶感興趣的商品信息等。這時客戶關系維護和數據庫的管理將變得非常重要。運營商需與客戶簽訂相關的協議，要求客戶填寫相關的資料，并同意在某個時間段向其發送相關的商業信息。

例如，根據年齡來劃分手機用戶，18-25歲之間的青少年，可根據這個群體的消費習慣、愛好、信息接受習慣等進行有針對性的商業信息傳播，如快速消費品、電腦、手機、娛樂、運動等；而面對25―35歲階段的消費者就需要重新定義其消費特點，如房地產、汽車、家用電器等便成為廣告信息傳播的主要內容。

1.3將被動變為主動。

隨著手機上網成為流行應用，更多廣告將來自于手機版網站，與此同時，用戶將通過搜索引擎查詢本地商務信息，因此一些相關性較高的文字廣告是他們能夠接受的。以市場份額來計算，搜索廣告的規模將從2008年的5760萬美元躍升至2013年的5.772億美元，而占整個手機廣告市場的比重則從2008年18%翻倍至37%，搜索廣告將以58.6%的年復合增長率“領漲”。我們似乎并不難理解，與搜索廣告相比，手機短信的針對性顯然更遜一籌，但長期以來一直背負著垃圾短信的道德枷鎖。而搜索廣告則通常由用戶主導，一旦人們需要尋找附近的便利店、餐館或是花店時，通常就會以開放和寬容的態度接受符合預期的搜索結果與網絡搜索廣告遵循的是同樣的邏輯。

例如，或許會出現這樣的場景，你想找一個汽車駕駛培訓班學習，通過手機短信定制一個關于駕校的廣告信息，很快手機短信就能收到一堆符合你提出的關鍵詞的廣告。這些都是手機運營廠商和廣告商向公眾描繪的未來手機廣告的景象：可以隨時隨地快速訂閱需要的廣告信息。

1.4廣告設計上更互動、更趣味。

如允許客戶對某些商品進行評論，使得其他客戶共享其消費經驗。使用flash、音樂、圖片、視頻等多種編輯方式。用互動策劃帶動營銷：互動廣告具有針對性強，用戶接受程度高、效果易于監控的特點，這些特點非常貼切手機媒體的特性。由于手機自身的隨身特性，信息可以在第一時間及時到達受眾，克服了傳播的盲目性，并根據用戶反饋，對廣告效果進行更加科學的評估，為受眾和業主提供高價值。

例如，某公司曾為某飲料品牌做過一次互動營銷。在瓶子上印上促銷信息，構建短信反饋平臺，并開發了手機互動短信游戲，玩家每次都需要發送飲料瓶上的號碼才能和平臺進行互動游戲。據說有的玩家為了持續玩游戲買了100多瓶飲料。這一策劃成功的關鍵就是將典型的促銷方案利用互動營銷的理論與手機廣告相結合，既避免了垃圾短信對消費者的影響，又使消費者從中得到了實惠，從而取得了良好的效果。

4新形式的手機廣告服務――LBS

目標：在正確的時間和正確的地點將正確的內容送給正確的人

當廣告的目標人群、內容本身、投放時間等都成為定數，是否還有其他因素影響其投放效果呢？也許對于其他類型廣告而言，已經做到萬無一失，但是對于手機廣告而言卻并非如此。也許你我都忘記了，手機最大的特性在于――他是移動的。

市場研究公司凱爾西集團（Kelsey Group）項目主管邁克爾-博蘭（Michael BoDnd）認為，如果廣告是針對某一特定地區，而不是滿城市亂發，那么消費者點擊廣告的幾率就會是后者的3到10倍。“由此可見，對于手機廣告而言，真正的“精確打擊”是在正確的時間、正確的地點將廣告推送給正確的人。其中，“正確的地點”正是未來手機廣告的研究方向，其表現形式就是現在逐漸起步的LBS服務。

所謂LBS，英文名為Location Based Service，可理解為基于位置的服務。舉例說明，在日本，一進到日本的商場就會收到這個商場的促銷廣告；在中國上海，剛剛進入世博會園區就能收到世博會組辦方發出的短信，告知你哪些場館排隊時間需要多久等等。此次此刻，消費者已經不在乎廣告的形式是否精美，而是這些實用信息更加吸引他們。

從硬件而言，LBS服務的技術實現并不困難。隨著通訊技術的高速發展，現在無論是國內外，只需要一臺普通手機，接人到2G、3G的移動通信網絡，就可以定位出他的當前位置。定位的過程只需要幾秒鐘，所費的流量只有幾十個字節。并且，越來越多的手機將地理位置功能植入了其設備中，iPhone將地圖軟件整合到了設備中，諾基亞將GPS應用綁定在手機應用中，通過Ovi store為所有諾基亞用戶免費提供衛星導航服務。

從效果而言，LBs服務將大大提高廣告點擊率。2009年世界上最大的區域互動媒體公司1020Placecast的移動定位廣告調查，將近90%的美國消費者在逛街時會因為促銷信息而產生沖動性購買，其中超過一半的人對餐廳信息最感興趣，其次是為電影或活動購票信息、天氣，以及出倉拍賣等。因此，營銷人員若能結合具體時間、消費者所在地及其關切的議題或品牌，實時發送手機廣告，就能有效促發消費者的購買意愿。1020Placecast進一步建議，服務商可配合消費者過去在實體店的消費紀錄，在他們接近該店家時推送手機廣告。

從手段而言，LBS服務的實現也很簡單。通過定位系統的應用，廣告商馬上就可以知道用戶的實時狀態與具置，當用戶進入商場時，可以向他提向該商場的熱賣產品，通過對用戶所停留的柜臺進行分析，就能夠預測他--所感興趣的商品種類，通過對其點擊廣告后的行為分析，就能夠得知廣告效果，如此等等。在這些數據處理之后，+新的、近于理想化的廣告效果出現在用戶面前一一用戶就能夠得到他真實想要的“購物資訊”，而不是“廣告”，更不是那些干擾用戶耳目的垃圾廣告。可以說，地理位置這樣的信息對廣告商和推廣產品的商家都很有現實價值。品牌商通過應用程序廣告時，大多數是針對特定地理位置的，而廣告客戶也需要選擇特定的市場向消費者廣告。地理位置信息對促進各種社交互動的豐富程度頗具潛力。有專家認為，這類網站的真正潛力屬于那些知道消費者身在何處，而且能根據這些消費者頻頻光顧的場所有針對性地提品或者服務的公司。

如今，通過定位系統得到成功的手機廣告在國外已經初露頭角。例如，美國的Foursquare是一家基于用戶地理位置信息的手機服務網站，鼓勵手機用戶同他人分享自己當前所在地理位置等各種信息。自Foursquare服務開通以來，超過72.5萬手機用戶在將近200萬個地點登錄Foursquare網絡，登錄次數超過2200萬次。在這200萬處地點中，約1400處的附近商家同Foursquare存在合作關系，用戶在這些地點檢人后，可得到商家提供的免費啤酒或咖啡。Foursquare利用位置信息進行商家優惠券推廣，在美國頗受追捧。

同樣的，在國內這樣的網站也漸成為趨勢。鄰訊、街旁、多樂趣、玩轉四方、立方網等諸多移動互聯網企業都將定位+SNS模式進行了實踐。例如：手機即時導航軟件――鄰訊，通過手機自定位，為用戶提供更準確的生活資訊，搜索和增加身邊的移動好友。通過鄰訊，網友可以迅速定位“我在哪兒”，“隨心所欲看周邊”、“找朋友”、“查優惠”、“逛房子”……“看周邊”里包含美食、娛樂、購物、醫療等各類生活信息，可為廣大網友提供即時導航。而作為企業，則可以在其中植入自己的打折優惠促銷等信息，吸引用戶通過在上面即時下載優惠券的方式直接到店消費，實現了對目標消費人群的精準鎖定。

5總結

手機的出現使我們擺脫了地理位置的束縛，Internet的出現則給我們提供了一片廣闊的信息天地，手機與Internet的結合不僅使人們對于信息的獲取能獨立于所處的地理位置，而且還可以獨立于信息的來源。

中國手機廣告主要建立在短信技術基礎之上，信息承載量十分有限。顯然，手機廣告要想在中國真正實現大發展，還需要3G技術及其服務在中國的迅速普及。雖然移動互聯網的盈利會體現在廣告上面，但擺在眼前的卻是如何盡快準確地挖掘出其營銷價值及銷售渠道價值。

參考文獻

[1]梁燕軍 空中網總裁楊寧：手機廣告將成為互聯網又一個金礦[J]中國經濟周刊2007年第49期

[2]全球68億人手機用戶50億[N]深圳商報201 O年07月07日 第A1 1版

[3]蘋果與谷歌決戰在手機廣告市場搜狐IT 2010年06月22日

[4]王佩儀：手機未來潛在收入源自廣告鳳凰網科技2010年1 1月01日

[5]阿朗挺進手機廣告周四定位推廣服務騰訊科技2009年05月21

篇8

根據市場研究機構的調查，移動醫療將成為2012年醫院信息化的突破點。對于政府來說，移動醫療可加強公共衛生服務能力；對于公眾來說，通過移動醫療可以獲得更廉價、更便捷的基礎醫療保健服務；對于醫院來說，移動醫療可以緩解“醫患矛盾”，減輕門診壓力；對于信息產業來說，移動醫療可以拓寬應用范圍，更好地服務社會。

中國移動鹽城公司與鹽城當地衛生部門、三級醫院合作，針對患者在診前、就診、住院、出院等環節開展了跨行業信息化應用合作。

這種合作的目的，就是要在服務民生為出發點和立足點上，幫助醫院打通內部信息系統信息流轉和交互環節，為患者和家屬帶來更加具有針對性的醫療服務。整個系統包括了醫患互動、預約掛號、住院全程跟蹤、醫院外定制服務等不同平臺。

醫患互動綜合平臺

該平臺提供了全方位的醫患互動平臺，通過電腦互聯網、手機及平板客戶端、手機短信、呼叫中心等多種技術手段，各個層次的患者可以很方便地接入互動平臺，可以將自己的各類咨詢信息提供給后臺管理人員，同時患者之間也可以通過論壇交流病情。后臺管理人員通過平臺也可以進行資料整理，一般性的咨詢問題可以直接進行答復，專業的問題派單到相應科室或者綜合科室處理，科室答復反饋之后由后臺管理人員審核確認輸出答復意見。整個流程采取工單制，有效地保證了患者的服務反饋答復時限。

預約掛號平臺

該平臺可以為市民用戶提供預約掛號服務：市民可以通過呼叫中心電話、手機客戶端、互聯網Web網站、手機WAP等多種方式進行遠程預約掛號，并通過手機賬戶、手機支付、銀聯卡、支付寶第三方支付等多種方式支付費用；如預約門診醫生因故不能按期提供診療服務，可通過呼叫中心話務員人工服務和短信服務兩種方式通知客戶，并退還客戶掛號費用；市民憑手機二維碼短信或者數字驗證序列號可在預約時段直接到自助設備進行掛號取號；門診醫生出具處方之后，市民可以憑手機二維碼短信直接到自助設備通過手機支付、銀聯卡、支付寶等多種方式支付費用，打印憑證之后直接到藥房取藥。

通過預約掛號平臺將醫院柜面操作前移，優化現場自助設備取號和繳費等環節，減少了客戶在醫院等待時間和提升就診體驗。

全程就診手機平臺

有了這個平臺，市民憑手機二維碼短信或者數字驗證序列號在預約時段直接到自助設備進行掛號取號，自動進入排隊機系統排隊就診，可以將患者處方、患者病歷、用藥須知、醫生醫囑等信息通過短信、彩信或者電子郵件的方式推送給患者。涉及到驗血、B超、CT等儀器檢查可以事先將檢查地點和檢查須知用短信的方式告知患者，直接引導患者進入檢查窗口。患者一旦完成繳費，系統自動下單到藥房，藥房工作人員或者自動配藥機立即開始配藥，患者到藥房時藥物已經準備就緒。

住院全流程跟蹤平臺

患者住院期間，每一筆消費都會第一時間形成電子賬單，患者可以主動實時查詢或者每日按時收到醫院推送的賬單明細清單信息，明明白白消費。嬰兒被盜和抱錯一直是社會關注的熱點，通過佩戴帶有遠程芯片的腕帶，醫院不但可以實時監測嬰兒的心跳、血壓等狀態，時時呵護嬰兒的健康，而且腕帶一旦被剪短或者發生非正常移動，嬰兒防盜系統自動報警并反饋最后的位置，值班人員第一時間收到預警信息并現場處理；老年癡呆癥、失憶癥患者住院期間外出，一旦走丟后果不堪設想，給他們佩戴帶有支持非接觸式近距離通信、GPS和LBS定位的手機，無論身處何方，均可定位，即使手機丟失也可根據歷史定位記錄尋找到相關信息；對于重點監管病人或者嚴禁出院病人可以設置電子圍欄，一旦越界也會啟動預警流程。

篇9

日前，英特爾宣布聯手三星、博通、戴爾、Atmel和風河系統（Wind River）等公司，共同創立開放互聯聯盟（The Open Interconnect Consortium，簡稱OIC），旨在為諸如溫控器、智能電燈等互聯網設備建立統一標準和認證。英特爾軟件和服務集團總經理道格?費舍爾（Doug Fisher）就此指出，“互聯網的崛起和最終成功取決于設備和系統能夠安全、可靠地互聯和共享信息，這需要基于真正開放的行業標準上的通用架構。我們創建這一新聯盟就是為了應對物聯網互通性的挑戰，促進生態系統發展，而不只局限于一家公司的解決方案。”

業界普遍認為，英特爾此舉意在挑戰高通等公司在之前成立的AllSeen Alliance聯盟。就在不久前，微軟宣布加盟AllSeen Alliance聯盟，由此成為該聯盟的第51個成員。而高通高級副總裁羅伯?錢德霍克（Rob Chandhok）也表示，“一個全行業的分享平臺好過各自為戰，我們不希望互聯網的‘兩大標準之戰’在物聯網領域重演。”

實際上，智能家居領域已成為IT巨頭們爭奪的新熱點。除英特爾、高通領導的兩大聯盟，蘋果在其全球開發者大會（WWDC）上推出了HomeKit智能家居平臺，Google更斥資32億美元收購智能家居產品制造商Nest，并與美國家電巨頭惠而浦和燈泡廠商LIFX等公司進行合作。與此同時，AT&T、思科、通用汽車和IBM等產業巨頭組成的工業互聯網聯盟（Industrial Internet Consortium，簡稱IIC）也在市場上跑馬圈地。

另據市場研究公司Juniper相關數據顯示，2013年全球智能家居市場規模為330億美元，較2012年的250億美元增加32%。該機構還預測，2018年全球智能家居市場規模將達710億美元。智能家居領域正在迎來發展的春天。

后來者的野心

如果對英特爾的印象還局限于移動互聯網時代動作遲緩的PC芯片大佬，那就大錯特錯。

今年1月，在拉斯維加斯的全球消費電子展（CES）上，布萊恩?科再奇（Brian Krzanich）首次以英特爾CEO身份向市場宣布了英特爾在智能可穿戴設備領域的系列新產品計劃，其中包括專為可穿戴設備設計的新芯片Edison。

據科再奇介紹，這塊基于22納米技術的芯片，不僅內置WiFi與藍牙連接功能，并擁有靈活可拓展I/O功能，支持Linux和開源軟件，適用于超小型和低功耗的廣泛物聯網設備、智能消費產品以及可穿戴設備。

2個月后的世界頂級ICT廠商盛會――CeBIT 2014上，英特爾副總裁兼EMEA（歐洲、中東和非洲）地區總經理克里斯蒂安?莫瑞斯（Christian Morales）向業界透露了公司在智能家居網關領域的進展――一款以1.2GHz Puma 6 Atom為基礎，可同時運行包括家居自動化、家居保安、娛樂以及能源效率在內的四個服務器的網關即將面世。

另據美國汽車制造商福特汽車透露，他們如今正攜手英特爾共同推進Project Mobii項目，雙方將在該項目上詮釋未來個性化車載和Mobile Interior Imaging技術等功能，使車內體驗更加安全和個性化。

“如果英特爾能在移動革命時代有這種積極性，現在的市場格局可能就是另一番景象了。”一位不愿透露姓名的國內行業分析師向《IT時代周刊》私下表示。他還認為，英特爾今天的努力正是對錯過移動互聯浪潮的補救。

正如科再奇在上任之初表示，“我們把公司已有的幾項優質業務進行了整合，也打算加大這一整合力度。而所有的努力將會使‘物聯網’在公司戰略當之無愧成為一個首要重點。”

事實上，這也是“開放互聯聯盟”的發展重點。據英特爾方面介紹，OIC的首個開源代碼將針對智能家居與辦公解決方案，包括遠程控制與消息通知等功能。“今后，坐在家里動動手指，便可輕松自如地遠程控制各種家用系統；在會議室里，員工與訪客能夠安心通過電腦或手機屏幕，進行實時交流與互動。”該描述正是當下人們對智能家居的典型設想。

這并不是英特爾的最終目標。根據道格?費舍爾的說法，“開放互聯聯盟將圍繞互聯網產品的安全問題及AllSeen聯盟無法解決的問題進行處理。”矛頭直指移動芯片巨頭高通――這個顛覆英特爾在芯片領域地位的“罪魁禍首”。

站隊進行時

根據標準普爾500排行，高通在去年8月超過英特爾成為美國第29大企業。當時，高通市值1138.2億美元，英特爾為1118.5億美元。

20億美元的差距，除了意味著業界對移動市場前景的認可度超越PC，對英特爾來說，更意味著它的主要競爭對手已從傳統的AMD變為高通。這亦是英特爾前任CEO保羅?歐德寧（Paul S. Otellinii）的觀點。

作為英特爾“認證”過的競爭對手，高通在智能家居領域已經先邁出了一步。2013年底，高通發起旨在“實現家庭、醫療保健、汽車、教育等行業的跨設備互聯”的AllSeen Alliance 技術聯盟。該聯盟以高通在2011年推出的近距離P2P通訊技術AllJoyn為基礎，截至目前已有LG、夏普、松下等家電廠商，以及硅圖像（Silicon Image）、思科、TP-LINK和HTC等IT企業成員，合計有51名成員 。

更值得一提的是，該聯盟已經成功開發出包括音箱、燈具、煙霧探測器，甚至嬰兒床等可以連網的設備，且AllSeen聯盟認證的產品之間還實現了互聯互通，互相操作。另外，高通于去年9月推出了可連接組成物聯網設備的QCA4002 和 QCA4004 網絡平臺。“新成立的OIC需要花些努力才能趕上了。”有分析人士指出。

除了應付以高通為首的AllSeen聯盟，英特爾還要提防OIC聯盟內的“出墻”行為。

據外媒報道，在加入OIC一周后，三星又宣布加入Nest 推出新智能家居無線網絡協議 Thread。據悉，Thread聯盟囊括了三星、ARM、飛思卡爾和美國芯科實驗室（SiliconLabs）等企業。此外，還有智能電扇制造商BigAssFans和電子鎖制造商Yale。

在分析人士看來，“移動互聯網領域，無論ARM還是Nest底氣都比英特爾足。”眾所周知，ARM一直占據著移動處理器架構的主導地位，而Nest的靠山更是大名鼎鼎的Google。

或者正是意識到自己在移動領域的不足，除了成立OIC，英特爾也加入了美國最大通訊公司AT&T牽頭的工業互聯網聯盟，至今該聯盟成員已超過50名，其中包括賽門鐵克、黑莓、華為、東芝等產業巨頭。

標準之爭

與過去壁壘分明的陣營不同，智能家居領域各大廠商顯得活躍得多，因為“很多公司希望確保無論結果如何都能站對隊”。分析人士告訴本刊記者。“物聯網正處于試驗階段，沒有人真正知道未來將會是一番什么樣的景象。”美國投資銀行Sanford Bernstein分析師斯塔西?拉斯貢（Stacy Rasgon）指出。

雖然瓶頸難以逾越，市場分析公司仍無一例外地對智能家居領域給出了“前景看好”的分析報告。奧維咨詢預計，到2020年智能電視滲透率將達93%，智能洗衣機、智能電冰箱、智能空調的滲透率將分別增至45%、38%和55%。Strategy Analytics智能家居戰略報告預測，到2018年全球智能家居市場總規模將達1000億美元。另一家市場調研公司IDC則預計，智能家居將成為一個萬億級市場。

不過，“這些產品還是需要一個標準，沒人會在買電視之前還要確認音響和它是否兼容。”斯塔西?拉斯貢說。從他的觀點來看，誰能成為標準的制造者和者，誰就能執智能家居之牛耳。因此，標準之爭成為各巨頭現階段競爭的焦點。

根據英特爾計劃，開放互聯聯盟將結合現有和新興標準，如WiFi、WiFi Direct、藍牙和ZigBee等無線傳輸協定建立單一方案，在互通不同市場的同時支持多個操作系統。Nest產品經理克里斯?伯洛什（ChrisBoross）則表示，Thread是一項具有安全和低功耗特點的網絡協議，相較Wi-Fi、NFC、藍牙或ZigBee，Thread更加適合連接智能家居產品。

面對各家企業的合縱連橫，一向閉關自守的蘋果，也不得不采取開放合作態度，將海爾、飛利浦、科銳（CREE），以及Marvell（美滿電子）、Honeywell（霍尼韋爾）等全球頂級制造商納入HomeKit的合作伙伴名單中。

篇10

【關鍵詞】物聯網 傳感器 U-Korea 軌道交通防恐系統

1 物聯網全球市場發展現狀

1.1 全球物聯網市場發展概況

在2012年第三屆中國國際物聯網博覽上，航天信息董事長于濱曾表示，全球物聯網市場規模將保持接近25%的年增長率，到2015年市場規模將接近3 500億美元。近來，美國市場研究公司Forrester預測，到2020年，世界上“物物互連”的業務，跟人與人通信的業務相比，將達到30：1，僅在智能電網和機場防入侵系統方面的市場就有上千億美元。因此，物聯網被稱為是下一個萬億美元級的信息技術產業。

未來十年物聯網將實現大規模的普及與發展。其中，微加速度計、壓力傳感器、微鏡、氣體傳感器、微陀螺等器件已在汽車、手機、電子游戲、生物、傳感網絡等消費領域得到廣泛應用，大量成熟技術和產品為物聯網的大規模應用奠定了基礎。對于歐美等西方發達國家而言，發展物聯網應用被視為鞏固綜合國力，促生經濟動力的重要手段。據思科最新報告稱，未來10年，物聯網的將帶來一個價值14.4萬億美元的巨大市場。思科預計，未來1/3的物聯網市場機會在美國，30%在歐洲，而中國和日本將分別占據12%和5%。

1.2 中國物聯網市場發展概況

從2009年以來，中國中央和地方政府對物聯網行業在資金和政策上均給予了大量的支持。2011年工信部制定了《物聯網“十二五”發展規劃》，重點培養物聯網產業10個聚集區和100個骨干企業，實現產業鏈上下游企業的匯集和產業資源整合。在政策的培育下，物聯網產業在近幾年處于高速發展期，2010年我國物聯網的總產值約1 900億元；2011年的產業規模超過2 600億元；2012年已經超過3 600億元，年增速接近40%。賽迪顧問預測，2013年中國物聯網整體市場規模有望達到近5 000億元，是2010年1 933億元的2.59倍；至2015年，中國物聯網整體市場規模將達到7 500億元；至十二五末，年復合增長率將超過30%；2017年將超過萬億元級。而未來3至5年物聯網核心細分產業（如傳感器等）將會維持35%以上的年復合增長率。

據“物聯中國”網站報道，傳感器產業已直接從中受益。2010年，我國傳感器制造業規模以上企業（年銷售收入500萬元以上）實現銷售收入440.27億元。在物聯網市場規模大幅增長的帶動下，2015年中國傳感器市場規模有望達到1 200億元以上。據中國電子信息產業發展研究院預測，從2010年至2015年之間中國傳感器市場年復合增長率將達31%。

2 主要發達國家物聯網產業的發展概況

目前世界各國的物聯網基本都處于技術研究與試驗階段：美、歐、日、韓等都正投入巨資深入研究探索物聯網，并啟動了以物聯網為基礎的“智慧地球”、“物聯網行動計劃”、“U-Japan”、“U-Korea”等國家性區域戰略規劃。

2.1 美國

美國政府高度重視物聯網的發展。2008年IBM提出“智慧地球”理念后，迅速得到了奧巴馬政府的響應，《2009年美國恢復和再投資法案》提出要在電網、教育、醫療衛生等領域加大政府投資力度帶動物聯網技術的研發應用，發展物聯網已經成為美國推動經濟復蘇和重塑其國家競爭力的重點。美國國家情報委員會（NIC）發表的《2025年對美國利益潛在影響的關鍵技術報告》中，把物聯網列為六種關鍵技術之一。此間，國防部的“智能微塵”（Smart Dust）、國家科學基金會的“全球網絡研究環境”（GENI）等項目也都把物聯網作為提升美國創新能力的重要舉措。與此同時，以思科、德州儀器（TI）、英特爾、高通、IBM、微軟等企業為代表的產業界也在強化核心技術，搶占標準建設制高點，紛紛加大投入用于物聯網軟硬件技術的研發及產業化。

在2013年開幕的CES展上，美國電信企業再次將物聯網推向了。美國高通已于2013年1月7日推出物聯網（IoE）開發平臺，全面支持開發者在美國運營商AT&T的無線網絡上進行相關應用的開發，雙方預計，該物聯網開發平臺將在2013年二季度提供給開發者。與此同時，思科與AT&T合作，建立無線家庭安全控制面板。思科還獲得“2012年度物聯網行業突出貢獻獎”的提名，2012年思科了一款物聯網路由器ISR819，同時借2012年的倫敦奧運會，思科大力地推廣了其物聯網技術。

市場研究公司IDC預計，到2016年，僅在美國，為計算機和手機之外設備提供無線連接服務將為一些公司帶來近10億美元的收入。

2.2 歐盟

2009年6月，歐盟委員會遞交了《歐盟物聯網行動計劃通告》，以確保歐洲在構建物聯網的過程中起主導作用。通告提出了14項物聯網行動計劃，了《歐盟物聯網戰略研究路線圖》，提出歐盟在2010年、2015年、2020年三個階段物聯網研發路線圖，并提出物聯網在航空航天、汽車、醫藥、能源等18個主要應用領域，以及識別、數據處理、物聯網架構等12個方面需要突破的關鍵技術。目前，除了進行大規模的研發外，作為歐盟經濟刺激計劃的一部分，物聯網技術已經在智能汽車、智能建筑等領域得到普遍應用。

2009年11月，歐盟委員會以政策文件的形式對外了物聯網戰略，提出要讓歐洲在基于互聯網的智能基礎設施發展上領先全球。除了通過ICT研發計劃投資4億歐元、啟動90多個研發項目提高網絡智能化水平外，歐盟委員會還將于2011—2013年間每年新增2億歐元以進一步加強研發力度，同時拿出3億歐元專款，支持物聯網相關公司合作短期項目建設。

為了加強政府對物聯網的管理，消除物聯網發展的障礙，歐盟制定了一系列物聯網的管理規則，并建立了一個有效的分布式管理架構，使全球管理機構可以公開、公平、盡責地履行管理職能。為了完善隱私和個人數據保護，歐盟提出持續監測隱私和個人數據保護問題，修訂相關立法，加強相關方對話等；執委會將針對個人可以隨時斷開聯網環境開展技術、法律層面的辯論。此外，為了提高物聯網的可信度、接受度及安全性，歐盟積極推廣標準化，執委會將評估現有物聯網相關標準并推動制定新的標準，確保物聯網標準的制定是在各相關方的積極參與下，以一種開放、透明、協商一致的方式達成。

2.3 日本

日本是世界上第一個提出“泛在網”戰略的國家，2004年日本政府在兩期“E-Japan”戰略目標均提前完成的基礎上，提出了“U-Japan”戰略，其戰略目標是實現無論何時、何地、何物、何人都可受益于計算機通信技術（ICT）的社會。物聯網包含在泛在網的概念之中，并服務于U-Japan及后續的信息化戰略。通過這些戰略，日本開始推廣物聯網在電網、遠程監測、智能家居、汽車聯網和災難應對等方面的應用。2009年3月，日本總務省（MIC）通過了面向未來三年的“數字日本創新計劃”，物聯網廣泛應用于“泛在城鎮”、“泛在綠色ICT”、“不撞車的下一代智能交通系統”等項目中。2009年7月，日本IT戰略本部發表了《I-Japan戰略2015》，作為U-Japan戰略的后續戰略，目標是“實現以國民為中心的數字安心、活力社會”，強化物聯網在交通、醫療、教育、環境監測等領域的應用。

2012年全日本總計發展了317萬多物聯網用戶（放號量），其中NTT DoCoMo現有超過150萬物聯網用戶，主要分布在交通、監控、遠程支付（包括自動販賣機）、物流輔助、抄表等九個領域；KDDI雖然起步較晚，但一開始就追求高速大容量的物聯網通信，通過推出可車載、小型、輕量、廉價的物聯網通信服務，在交通、物流行業發展了超過100萬用戶；而Softbank因為最遲涉足物聯網行業，目前僅25萬多用戶，大部分是數碼相框等個人電子消費品，還有少量的電梯監控和自動販賣機業務。

從日本物聯網業務發展現狀來看，最熱門的業務無疑是自動販賣機、交通運輸管理、監控及電子錢包業務。日本通信行業對物聯網發展寄予厚望，預計將來會在遙測、交通運輸管理、電子支付、安全監控、數字標牌、數據備份等行業大力發展物聯網，以此突破日本市場業已飽和的手機放號，從而帶來新的巨大商機。

2.4 韓國

與日本類似，韓國也將物聯網這一技術的發展納入了信息產業的范疇。從1997年推動互聯網普及的“Cyber-Korea 21”計劃到2011年對RFID、云計算等技術發展的明確規劃部署，14年來，韓國政府先后出臺了多達8項的國家信息化建設計劃，其中，“U-Korea”戰略是推動物聯網普及應用的主要策略。自2010年之后，韓國政府從訂立綜合型的戰略計劃轉向重點扶持特定的物聯網技術——致力于通過發展無線射頻技術、云計算等，使其成為促進國家經濟發展的新推動力。

2004年，韓國提出為期十年的U-Korea戰略，目標是“在全球最優的泛在基礎設施上，將韓國建設成全球第一個泛在社會”。2006年，韓國《U-IT839計劃》提出要建設全國性寬帶（BcN）和IPv6網絡，建設泛在的傳感器網（USN），打造強大的手機軟件公司；把發展包括RFID/USN在內的8項業務和研發寬帶數字家庭、網絡等9方面的關鍵設備作為經濟增長的驅動力。為推動USN在現實世界的應用并進行商業化，韓國在食品和藥品管理、航空行李管理、軍火管理、道路設施管理等方面進行了試點應用。

2009年，韓國通過了《基于IP的泛在傳感器網基礎設施構建基本規劃》，將傳感器網確定為新增長動力，確立了到2012年“通過構建世界最先進的傳感器網基礎設施，打造未來廣播通信融合領域超一流ICT強國”的目標，并確定了構建基礎設施、應用、技術研發、營造可擴散環境等四大領域的12項課題。韓國通信委員會（KCC）決定促進“未來物體通信網絡”建設，實現人與物、物與物之間的智能通信，由首爾市政府、濟州島特別自治省、春川市江原道三地組成試點聯盟，建設物體通信基礎設施。其中首爾市的建設重點是與日常生活相關的業務，濟州島聚焦于建設基于無線通信技術的環境測量智能基礎設施，春川市江原道則致力于打造智能化娛樂化城市。韓國已將物聯網市場確定為新增增長動力，據估算至2013年底物聯網產業規模將達50萬億韓元。

3 中國物聯網產業發展現狀

在標準方面，據工信部透露，我國傳感網標準體系已形成初步框架，向國際標準化組織提交的多項標準提案已被采納。我國已成為國際傳感網標準化的四大主導國（中國、美國、韓國、德國）之一，在制定國際標準中享有重要話語權。由中國提交的“物聯網概述”標準草案，于2012年3月30日經國際電信聯盟審議通過，成為了全球第一個物聯網總體性標準。上海已經制定了國內第一個物聯網應用地方標準，即首個軌道交通防恐系統。

在技術領域，早在1999年，中科院就啟動了傳感網研究，分別在無線智能傳感器網絡通信技術、微型傳感器、傳感器終端機、移動基站等方面取得重大進展。我國的技術研發水平目前處于世界前列，并擁有多項專利。2009年10月24日，在第四屆中國民營科技企業博覽會上，西安優勢微電子公司宣布：中國的第一顆物聯網的中國芯——“唐芯一號”芯片研制成功，中國已經攻克了物聯網的核心技術。“唐芯一號”芯片是一顆2.4G超低功耗射頻可編程片上系統PSoC，可以滿足各種條件下無線傳感網、無線個域網、有源RFID等物聯網應用的特殊需要，為我國的物聯網產業的發展奠定了基礎。

自2009年8月總理提出“感知中國”以來，物聯網被正式列為國家五大新興戰略性產業之一，并寫入“政府工作報告”，中央和地方政府對物聯網行業在資金和政策上均給予了大量的支持。2011年底工信部制定了《物聯網“十二五”發展規劃》，重點培養物聯網產業10個聚集區和100個骨干企業，實現產業鏈上下游企業的匯集和產業資源整合。2013年2月17日，國務院正式公布《關于推進物聯網有序健康發展的指導意見》，指導意見提出，到2015年，實現物聯網在經濟社會重要領域的規模示范應用，突破一批核心技術，初步形成物聯網產業體系，明顯提高安全保障能力。此次政策將有相關財稅、金融、投資等政策配合。行業內紛紛預期，我國的物聯網產業將進入新一輪的提速發展階段。

在國家高層的推動下，各級地方政府部門也揚鞭奮起，北京等28省市開始制定物聯網產業的規劃政策，努力打造無線城市、發展物聯網示范工程、培育物聯網產業、攻堅物聯網核心技術、舉辦物聯網主題展會，積極搶占物聯網發展的制高點。產業分布上，國內物聯網產業已初步形成環渤海、長三角、珠三角以及中西部地區等四大區域集聚發展的總體產業空間格局。其中，長三角地區產業規模位列四大區域之首。

在應用發展方面，目前占據中國物聯網市場主要份額的應用領域為智能工業、智能物流、智能交通、智能電網、智能醫療、智能農業和智能環保。其中智能工業占比最大，為20.0%。中國移動物聯網基地自建成以來，投資金額已達到10億元。其主要用于云端產品的開發，包括智能交通、智能家居、教育、金融、市政管理、城市安防等領域。不僅如此，中國聯通和中國電信都已將物聯網業務提升到戰略層面，并均申請了物聯網專用號段。

4 結束語

當前全球各主要經濟體都在積極的推動物聯網產業的發展，以期在未來的智能化建設中占據高地。中國物聯網產業不是在技術成熟條件下催生的，也不是在強大應用拉動下水到渠成地發展起來的，而是在全球主要國家的物聯網產業迅速發展的背景下“跟進”的結果。

中國作為發展物聯網產業的積極響應者，有自己獨特的驅動因素與阻礙因素，有自己獨有的產業特點，并已經形成一定的細分市場。但在我國物聯網發展的過程中，在進行物聯網關鍵技術攻關、創新物聯網應用模式、建設自身的標準和規范、打造中國物聯網自身核心能力的同時，仍需注重引進和吸收國外物聯網技術發展和社會應用的先進經驗，注重與國外廠商合作。只有不斷地引進、學習、消化、吸收，才能逐漸形成具有中國特色的物聯網產業發展道路。

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