建筑工程施工類論文范文

時間:2023-06-22 09:48:47

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建筑工程施工類論文

篇1

關鍵詞建筑物;防雷工程;施工;常見問題;質量控制;措施

在建筑物施工過程中,防雷工程項目包括樁基礎的焊接、柱筋引下線通長焊接及均壓環、避雷網、避雷針、避雷器安裝等,一直伴隨著建設施工全過程。保證防雷工程項目施工質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,環節很多,要對這些環節嚴格控制,才能保證最后的工程質量。

建筑物防雷包括防直擊雷和防感應雷。防直擊雷就是引導雷云與避雷裝置之間放電,使雷電流迅速流散到大地中去,從而保護建筑物免受雷擊。防雷電感應則通過建筑物內部的設備、管道、構架、鋼窗等金屬物的接地裝置與大地作可靠的連接,將雷云放電后在建筑上殘留的電荷迅速引入大地。目前建筑工程常用的防雷措施有接閃器、引下線、接地裝置、避雷器、均壓環及金屬導體等電位連接等的施工和安裝。

1防雷工程施工常見問題

通過實際檢測測驗和經驗,施工過程防直擊雷和防感應雷措施中常出現以下問題:一是避雷帶、引下線、接地體、均壓環搭接的連接長度不夠,焊接不飽滿,焊接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉和氣孔,沒有敲掉焊渣等缺陷。二是地鋼筋網的連接點的錯焊、漏焊;作為外引接地聯結點或檢測點預埋件的漏設。尤其是建筑結構轉換層,因構造柱(墻)內主鋼筋調整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況發生。三是用結構鋼材代替避雷針(網)及其引下線時,焊接破壞鍍鋅層不刷防銹漆;或螺栓連接的連接片未經處理,片與片接觸不嚴密等。四是引下點間距偏大,引下線跨越變形縫處未加設補償器,穿墻體時未加保護管。接地體安裝埋設深度不夠或引出線未作防腐處理。五是屋面金屬物,如管道、梯子、旗桿和設備外殼等,未與屋頂防雷系統相連,或等電位聯結跨接地線線徑不足。六是電氣設備接地(接零)的分支線未與接地干線連接,實行串聯連接。多層住宅采用TN-S系統時,進線在總電表箱處沒有重復接地,沒有按要求在配電間作MEB。七是低壓配電接地形式、電涌保護器(SPD)的設置及安裝工藝狀況、管線布設和屏蔽措施等與防雷設計要求不符。

2防雷工程項目施工質量控制的主要措施

加強對防雷工程關鍵部位和工序的質量控制,針對施工中易出現質量通病的幾個環節,制定現場檢測預控措施,做到預防為主,動態跟蹤,保證防雷工程的施工質量。

2.1嚴格審查設計圖紙

一是不僅要熟悉電氣圖,對建筑設計中的結構、設備的布置也要有初步認識,領會設計中有關說明,對有些特殊的建筑工程項目系統,如弱電系統中的智能化工程、信息通訊、計算機、監控等,因為這些地點和設置在設計平面圖紙中一般都沒有明確標注,是以規范要求為施工標準進行預留預埋的,要注意對照強制性標準、施工驗收規范進行施工。如發現不符合現行施工規范要求或做法不妥,選用的防雷接地材料不當時,應及時與設計單位洽商確定,形成設計文件,以便依照執行及備案。二是一個建設項目,相關專業設計圖紙較多,審核防雷圖紙時,要對照建筑圖、結構圖、基礎圖。各項目銜接復雜,極易導致施工錯誤。若施工單位經驗不足,易因工種(序)配合不當而造成施工錯漏。對于施工中容易忽視和特別重要的問題應起草書面意見,以提醒施工單位執行。

2.2嚴格材料質量控制關,保證焊接質量

一是驗材料三證;二是看材料規格;三是查在施工中是否使用設計和規范規定的鍍鋅材料。在施工監檢過程中,作業人員往往隨手拿普通結構用鋼筋作幫條焊接,或用普通鋼材代替鍍鋅材料,或以冷鍍鋅材質代替熱鍍鋅材質,應及時糾正。防雷工程施工主要是焊接,焊接質量決定著工程質量。由焊接技術不過關的人員進行防雷接地,造成防雷工程不合格的情況時有發生,應嚴格審核專業防雷施工隊伍的資質等級和施工人員資格證。

2.3查驗地基接地焊接

地基接地焊接是接地施工中的第一環節。對于基礎圈梁焊接或樁基鋼筋與基礎鋼筋的焊接、基礎鋼筋與柱筋的焊接,都要嚴格按基礎圖和接地點逐一進行檢查,尤其要對伸縮縫處基礎鋼筋是否跨接連通進行確認。當整個接地網焊接完成后,馬上進行接地電阻值測試,確認是否符合設計要求。當電阻值不滿足設計要求時,再次檢驗焊接質量或按設計要求補做人工接地裝置。

2.4檢查引上點和跨鋼筋焊接質量

對以柱筋為引上線的接地網,要求施工人員采用每層按軸線標清每根柱子的位置及鋼筋焊接根數進行施工,防止漏焊或錯焊位置和焊接長度及質量不滿足設計及規范要求等[1-2]。要對引上點和跨鋼筋焊接質量仔細檢查,并要求對焊接引上線進行定位標識,以防向上層焊錯主筋造成接地中斷錯誤。特別是對于結構的轉換層,由于柱筋的調整,防雷引下線利用柱內主筋焊接引下容易錯焊、漏焊,要進行反復核實。超級秘書網

2.5核實等電位焊接及其他接地部位

對于要進行等電位焊接、重復接地的部位,如設備間、變配電室、消防機房、空調機房、電梯機房、給水管、冷卻塔、風機等部位的接地焊接要在施工日記上注明備查、核實。高層建筑45m高度以上,每向上3層在結構圈梁內敷設1條25mm×4mm的扁鋼與引下線焊成一環形水平避雷帶或用不少于2根圈梁主筋焊成均壓環。樓內水平敷設的金屬管道及金屬物應與防雷接地焊接,垂直敷設的豎向金屬管道,在其底部和頂部均應與防雷接地焊接。玻璃幕墻防雷等電位接地的施工,在對采用預埋鐵做法時,注意在柱主筋上作可靠的焊接,如果是后增加的玻璃幕墻,要根據建筑面積、建筑物的各種特點,出具詳細的防雷施工方案。屋頂上裝設的防雷網和建筑物頂部的避雷針及金屬物體應焊接成一個整體。

2.6按規范進行質量驗收

防雷工程應按工程進度及時做好隱蔽驗收。無論自然接地體還是人工接地體以及玻璃幕墻、避雷網格、避雷針等,在施工完后都要及時進行接地電阻值的測試。尤其是接地體或接地網施工完成后,應及時認定接地電阻值是否符合設計規定值。低壓配電接地形式、電涌保護器(SPD)的設置及安裝工藝狀況、管線布設和屏蔽措施等應與防雷設計要求相符;查看設計、施工資料,檢查SPD安裝的位置、數量、型號規格、技術參數應與設計相符合[3-4]。

參考文獻

[1]中華人民共和國住房和城鄉建設部.建筑物防雷設計規范GB50057-94[S].北京:中國計劃出版社,2010.

[2]瞿義勇.民用建筑電氣設計規范[M].北京:機械工業出版社,2010.

篇2

關鍵詞:建筑工程;施工技術;管理 ;對策分析

中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:

前言

建筑施工行業作為我國一項重要的經濟增長行業,不僅關系到國泰民安,而且還是整個建筑工程領域中的重要組成部分。所以,在建筑工程施工過程中,先進的施工技術管理更是工程質量的保障。如何做好技術管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結合多年的建筑工程施工經驗,在分析加強建筑工程施工技術管理的必要性和我國管理現狀的基礎上,對建筑工程施工技術管理作出全面深入分析。

2.建筑施工技術管理中存在的問題探討

1.1 圖紙審核不嚴格

圖紙審核不嚴或根本不審核。很多建筑工程企業由于和設計公司長期合作,對設計公司過于信任,對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹,從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。

1.2 缺乏比較徹底的施工技術交底

技術交底不夠徹底,對于施工前的技術交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準備,不耽誤工程進度,也不會影響整個工程質量。

1.3 材料設備管理不科學

部分施工進度緩慢,材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。同時,在進行設備和材料管理時候,管理人員的責任分工不明確,土建施工中的分工責任不明確,導致很多人員干重復的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現事故后找不到直接負責人。材料管理的不嚴格,不僅僅使得建筑施工的成本增加,也使得建筑工程的施工質量難以得到保障。

3.加強土建施工技術管理的重要意義

3.1 有助于保證工程的施工安全

施工安全是堅持以人為本的重要體現。建筑工程項目在施工中,管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障,最重要是有效的阻止錯誤的產生,避免工程的延期。在建筑施工過程中,只有不斷加強施工技術管理,提高施工技術管理水平才可以有效的避免安全事故的發生,并且及時發現問題和解決問題,保證施工的質量和進度。

3.2 有助于提高經濟效益

經濟效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術管理的高低,會直接影響到工程的質量,企業的信譽以及企業的經濟效益等問題。做好建筑工程的施工技術管理,促進技術力量和技術資源在整個建筑工程的合理配置,不僅可以很大程度的降低工程造價,也可以使得工程的經濟效益得到保障。

3.3 有助于提高企業競爭力

在建筑施工過程中,良好的技術管理不僅可以很大程度的節約資源,保障施工安全了,更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優勢。建筑施工技術管理的完善與否,會影響到企業在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰,因而,加強建筑施工過程中的技術管理,對于提高施工單位的核心競爭力有著至關重要的作用。

4.加強建筑工程施工技術管理的對策分析

4.1 施工組織科學設計

作為指導施工準備和引領施工全過程的技術經濟文件,施工組織設計的內容在不同的情況下是不一樣的,要視工程的結構、性質、施工復雜程度、規模、工期要求和建設地區的自然經濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設計才是一份好的施工組織設計。施工組織設計采用的施工方案不同,所需的費用也不同,其編制對工程造價有著至關重要的影響。所以,在施工前應組織相關人員,比如技術、質量、施工、安全、機械、材料等

人員共同研究編制施工組織設計,并結合工程的實際情況編制相應的施工方案,反復對其斟酌,優中選優,最關鍵的是必須做到在施工過程中嚴格按所選擇的施工設計組織實施。

4.2 嚴格做好技術的交底

技術交底的內容不僅包含設計圖紙,施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規程等也在其列,還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。在進行施工技術交底過程中,首先,施工單位的總工程師向施工項目部的負責人就施工方案進行交底,其次,施工項目部的負責人需要向施工負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節,單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環,書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查,施工監督要加強,嚴格中間驗收,最終使施工質量得到保證。

4.3嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審

圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現錯誤且沒有被發現,就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后,在做好一切準備工作之后,就要組織人力對圖紙進行細致的審查,在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能的前提下,檢查設計中存在的漏洞和弊端,是否違反國家規定,是否在某些地方不符合合同要求,若出現上述任何一種現象要進行積極的修改,并且在審查之后,工程施工的管理人員還必須認真的熟悉整個圖紙,了解設計者的理念和整個工程的施工過程,對特殊的項目更要尤為加以注意。

4.加強建筑施工現場的材料管理

在建筑施工工程中,加強對施工現場土建材料的管理是技術控制的關鍵。

首先,要結合施工方案,對建筑工程施工所需要的材料規格,種類,型號,數量等做出嚴格的統計,并選擇優質的供貨商。并選派專業的采購人員,加強對采購單的審核識別,保證材料的供應不會耽誤工期。

其次,要嚴格材料的堆放,對材料進場的順序做出科學合理的安排,要加強對材料質量的驗收,可以實施抽樣檢測,確保所有的建筑工程材料質量都符合國家標準,并加強規范管理。

最后,要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料,按照施工進度,結合材料出庫單進行發放,加強對材料使用過程的監督,避免浪費,嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。

5.結柬語

建筑工程施工行業是我國近年來重要的經濟增長行業之一,對我國經濟快速持續穩定的增長起到了巨大的推動作用。加強對建筑工程施工技術的管理,是建筑工程完善工程管理系統的重要舉措,有助于推進我國建筑工程行業的進一步發展。在建筑工程中,加強施工技術的管理,合理安排工序,做好施工組織。技術交底,加強對施工人員,材料,設備的管理,嚴格執行施工規范,加強對關鍵環節和關鍵部位的監督管理,確保各項施工標準都可以得到落實。如此,既可以大大提高工程質量,有助于提升施工單位的市場競爭力,實現整個建筑工程的經濟效益。

參考文獻

[1]李朝陽.建筑程施工技術管理探析[期刊論文]《中華民居》一2012年3期

[2]孫光亮.建筑工程施工技術管理實踐[期刊論文]《新建設:現代物業上旬刊》一2012年1期

[3]王衛.加強港口碼頭建筑工程的施工技術管理[期刊論文]《城市建設理論研究(電子版)》一2012年8期

篇3

【關鍵詞】建筑,施工技術,管理控制,措施分析

中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:

一.前言

伴隨著我國經濟的迅速發展,人們生活水平的提高,建筑工程行業作為一個新興的行業崛起,并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來,不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點,而且對提高我國居民的生活水平,改善生活條件,有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術管理將直接關系到整個工程質量的好壞,是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工技術管理控制,不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起,而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定,因此,如何加強對建筑工程的施工技術管理控制,是所有建筑行業工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業正處速發展的時期,雖然取得了一定的成果,但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二.建筑施工技術管理控制要點

1.抓好施工方案的設計,確保施工安全進行。

建筑工程施工量極大,而且施工工藝整體也是比較復雜的,所以,在整個工程進行施工前,必須對工程進行整體、客觀、實用的設計。根據建筑工程的施工規劃,按照國家施工規范標準和建筑圖紙設計標準的要求,主要是由以下三個部分進行組成:一是從基礎部分;二是從主體部分;三是從裝飾部分。三者之間的關系是相互獨立的,在整體施工規劃中,完善的設計可以對加強工程施工的技術指導,并對其提供有效的管理控制,科學有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯接。

2.高度重視技術創新,形成自己的市場競爭優勢。

施工企業必須重視和加強技術創新,善于爭取行業制高點,努力擺脫落后、傳統的施工方案對工程技術改進的負面影響,不斷創新思路、理念和策略,加大對新技術、新工藝、新設備的研發投入力度,儲備豐厚的技術力量,切實提高施工質量和效率;施工企業技術創新要適時地“走出去”,不斷與國內外優秀同行施工企業加以交流,學習經驗,與有實力的科研院所進行深度技術交流,結成技術聯盟,優勢互補,共同創新,提高技術創新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜,其中所涉及的內容比較廣泛,因此,必須按照一定的施工程序進行。首先,應做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目施工的具體特點、進度以及相關要求進行全面的了解和掌握,以此來確定施工過程中所需的各種資源,如人力、物力等,這一環節主要是為后續施工的順利開展起鋪墊作用;其次,應做好施工組織工作。

三.建筑施工技術管理中出現的問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗,目前,我國很多單位在采集物料時候,難以達到質量要求,或是不符合設計施工的標準,或者是材料的保管不當,發生揮發磨損等等一系列問題,都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員,管理人員素質偏低

首先,質量管理人員素質偏低,缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次,主要體現在我國的勞動力整體素質偏低,受到專業培訓的技術人員較少,缺乏高端技術施工人才,使得在進行機械設備操作時候不熟悉,或者是誤操作造成質量影響。同時,我國雖然工業化進程加快,但對整個建筑行業而言,在施工過程中,機械化、自動化的水平偏低,對新技術,新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素,都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強有力的監管

在我國,加強對施工過程的施工質量監督管理是整個施工質量控制的重要環節。但是,我國的監理部門或者是監理人員,在多數情況下,剛剛受到施工建設單位的監理委托,便會立刻安排監理工作人員去進行監理,對整個工程的實際情況缺乏實際的了解,僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監理,忽視了對整個工程全過程的監理工作,對施工過程中存在的問題因為各種利益關系或限于監理水平,忽視施工階段個部分的質量標準,面對問題,難以及時、迅速的采取有效措施進行管理,很大程度上喪失了監理的真正職能。因此,使得施工過程中存在很多忽視施工規范,忽視工序的科學性,忽視施工工序的質量標準等多種現象,這些都對整個施工過程的質量管理產生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術管理中的質量控制措施

建筑施工過程中,建筑工程的質量問題是由建筑的好壞所決定的,而好與壞的體現,不僅要依靠管理人員的配備,同時還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學的組織管理

第一,要想有科學的管理,就應該有良好的集體建設,因為一個項目工程的建設風氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質和自身創造的積極性與主動性,有效的建立良好的人際關系、提高素質,自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識,是建筑施工過程中的基本條件;第二,處理好管理與被管理的關系,兩者是相互制約和相互促進的關系,管理人員不僅僅要看著施工技術和期限,更要加強和施工人員的溝通,團結協作,減少矛盾。第三、要明確施工的目標,在施工過程中,有條不紊的開展各項工作,加強整體的協作,為建筑施工打下良好的基礎。

2.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應用到的材料、配件、設備等等,都必須嚴格的按照設計要求標準進行,在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質量,確保進入施工場地的材料都是經得起考驗的。第一,要注重采購人員的政治素質和質量鑒定水平,在人員選用過程中必須選擇有一定的專業知識和對事業有責任心的人員來進行此項工作;第二,在信息掌握方面,必須選擇國家認證以及有著一定技術和資金的廠家進行合作。

3.監理部門實施全過程的施工監理

在施工過程中,監理單位必須本著公正客觀的原則,對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控,對施工單位施工標準作出監督考察,對不合理施工,違章施工作出及時有效的處理,保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購,運輸,入庫,保管,領用等各個環節,確保原材料質量可以達到國家標準,確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中,現有的建筑材料多以混凝土為主,選用這種材料,質量難以保證,使用時間較長就會發生變形,導致了建筑物之間接觸不牢,從而發生外滲現象。

五.結束語

建筑工程的施工技術管理和控制具有復雜性,因此,其管理控制必須得到管理人員,技術人員和質量監督人員的通力配合,在提升整體人員素質的基礎上從施工規范,施工材料等方面全面控制監督,做到全過程的施工質量管理,促進整個建筑工程的質量提升,實現良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]黃耀章 如何提高建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2012年1期

[2]解琨 提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中國新技術新產品》 -2010年18期

[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[4]楊尚勇 建筑施工技術管理優化措施探討[期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年33期

[5]黃振華 探討如何提高建筑施工技術的管理措施[期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年17期

[6]陳魁 做好高層建筑施工技術管理的措施 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2011年33期

篇4

【關鍵詞】建筑工程,施工管理,存在問題,對策分析

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:

一.前言

我國建筑工程建設起步較晚,但發展迅速。建筑工程的工程管理是一項很復雜的過程,不僅僅涉及到人員,材料設備的管理,更要綜合考慮到整個建筑工程施工過程中,工程施工施工環境,施工安全控制,因此,也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。經過幾十年的發展,我國的建筑工程管理在實踐中取得了一些完善,但依然存在很多問題,對工程的質量和施工的安全產生了消極影響,因此,加強對建筑工程施工管理的探究,對建筑工程的健康發展有著十分重要的意義。

二.建筑工程管理中存在的問題

1.施工人員管理問題

(一)管理人員整體素質偏低

在很長的一段時間,我國的工程建設管理人員準入制度不完善,很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理,由于準入機制的不合理,不嚴格,很多不懂管理,不知經濟,不明財務甚至不懂技術的人員,可以通過各種方式進入工程項目的管理層,管理團隊整體素質偏低,管理機構臃腫。

(二)對人員的管理缺乏科學性

在施工過程中,分工不明確,權責不清晰,對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重,同時,對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主,管理也比較隨意。

2.材料設備和工程質量問題

(一)材料設備管理缺乏科學性

首先,材料采購環節,為了大力節省施工成本,各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量。同時,采購環節暗箱操作嚴重,抽取提成,拿回扣等情況普遍。其次,材料堆放位置不合理,分類不科學,對各種物料進行存儲時候沒有嚴格安排進場時間,在材料管理存儲過程中,各種材料發生潮濕,霉變,揮發,磨損情況嚴重。

(二)材料質檢制度不夠完善

首先,建筑工程施工材材料質量檢測方法落后。質量檢測的手段和方法傳統而簡單,缺乏一定的科學性和嚴密性,很多區域的建筑材料質量檢測機構依然是人工操作,手工填寫表格,工序缺乏嚴密性,且繁瑣,失誤較大,甚至是人為的修改數據,使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。其次,建筑工程施工材料的質量檢測力度不夠,檢測結果缺乏真實性。對質量檢測制度貫徹執行不力,檢測標準不夠嚴格,抽樣不合理,材料質量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業操守,因為私利而弄虛作假,材料檢測的結果缺乏真實性。

3.施工技術操作問題

首先,在建筑工程施工過程中,由于人員的素質偏低,對各種各機械設備的操控不夠熟練,手工操作比重比較大,失誤比較多,因此,容易發生不規范操作,違章操作的現象。其次,同時,對各種施工標準和施工的規章制度理解不深入,貫徹落實的力度不夠,缺乏系統科學的監督機制。最后,建筑工程建設中,各種砂漿,混泥土,石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例,經常偷工減料;在施工過程中,有的施工單位為了節約成本或者施工人員為了減少工作量,經常會擅自去掉其中幾個規格的砂漿,對于攪拌用水缺乏檢驗檢測,忽略了水質對于物料的影響,這樣給工程質量安全帶來了極大的隱患。

4.施工安全管理問題

實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是,安全管理工作并沒有得到重視。首先,建筑工程建設中,缺乏健全科學的安全管理機制,安全管理方式落后,對國家的各種安全法律法規貫徹落實不到位,同時,管理人員追去經濟效益忽視對施工安全的控制,施工人員本身安全意識薄弱。都使得建筑工程建設中,安全事故頻繁。

三.加強對建筑工程施工技術管理的措施探討

雖然我國的建筑工程發展迅速,并在國民經濟增長和人們生活質量的提高中起到了巨大的推動作用,但是,工程管理中存在的問題依然不容忽視,為了完善建筑工程的管理體制,促進整個行業管理上的成熟,。筆者結合多年的建筑工程施工經驗,在借鑒他人技術理論的基礎上,對建筑工程管理的措施進行分析。

1. 圖紙會審工作

在建筑施工中,圖紙是施工依據也是重要的技術資料。由建設單位組織設計單位工程項目設計意圖、設計特點及對施工要求。施工單位把圖紙中存在的問題提出來,把施工中可能出現的難點提出來,在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實際出發,審查圖紙,經設計、施工、建設三方協商,達到達到設計及質量要求。

2.改善人員管理方式,提高人員綜合素質

(一)提高管理人員的管理水平,改善管理方式

堅持“以人為本”,重視管理。管理人員只有扎扎實實地提高素質,提高管理水平,注重細節管理,用心管理,才能發現細節問題的實質,同時,要改善決策方式,加強管理中的民主化和集體化,加強和施工人員的交流,促進人員關系的和諧。

(二)加大對施工人員的培訓,提高操作的熟練度。

由于建筑工程一種龐大復雜的操作施工過程,其中無論是先進的設備還是純人力勞動,手工操作都是其中最為重要的一部分,但是,由于我國建筑業起步發展時間晚,對技術人員的系統培訓尚不夠完善,手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距,操作不熟練,操作失誤多,不利于整個工程項目的質量保證。因此,要加強對施工員工的培訓,提高其操作的熟練程度,嚴格執行操控標準,提高操作效率,保證整個項目實施中的技術水準。

3.建立專門的物料管理制度和監管機制,確保建筑用料的質量和安全

(一)要嚴格材料進入標準。材料進場前應檢查其規格、型號、產地、外觀、性能指標、數量等參數,對于一些重要材料,還應該委派專人到現場進行監督,如商用混凝土就必須在生產現場檢查水泥、砂石質量、配料配合比是否符合要求,攪拌時間是否符合要求等。做好質量的抽樣檢測,客觀記錄。

(二)采用正確的方法保管建筑材料。進場的建筑材料應按照平面布局堆放并設立標識,將不同品種、不同規格的材料分別堆放。做好防水工作,防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時間之后需要取用時應先檢測再使用。

4.嚴格執行施工標準,實施規范性操作

(一)嚴格執行施工標準

制定完善相關的施工技術標準,對所有施工人員在施工前進行操作培訓,從理論上深刻明白操控原理,從實踐中進行現場操作演示,務必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準,操控熟練,能夠滿足工程技術相關規范,杜絕胡亂施工操作的現象。

例如,如圖1,在門、窗框粉刷后的施工中。

傳統的門、窗框安裝于粉刷前結束,這類方式的缺點有:漏水,窗框與墻體之間的縫隙多數用發泡劑填充,而發泡劑防水性能差,很容易造成能窗框周圍滲漏水,尤其在窗洞尺寸偏差大是,漏水情況更嚴重:窗框損壞,在窗框安裝結束后,粉刷過程中被踩踏、碰撞會損壞窗框;施工久,門窗洞的粉刷要在窗框安裝后進行,這就延長了施工工期。

(二)加強每道工序的質量監控。

從全面控制的角度出發,找出產生誤差或者失誤的原因,分析制約每道工序質量的問題,采取科學合理的措施消除惡劣影響,減少制約工程質量的因素。嚴格執行每道工序的前后執行順序,杜絕前后跳躍施工,尤其是時間急促,施工匆忙時期,要盡量減少多種工序的交叉,保證整個施工順序的合理穩定。

5.重視工程安全管理

首先,建筑工程要建立健全施工的安全控制機制,設立專門的安全管理部門。其次,要對管理人員和施工人員實施安全知識培訓,更新安全管理理念,采用先進的安全管理方式,最后,安全工作的管理人員要將各種安全管理規范和國家的安全法規落實到實處,并采取有效措施,實施安全施工。

6. 建筑施工中要把好工程竣工驗收關

竣工驗收,是基礎建設的最后一道程序,是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時,要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準,逐項驗收評定。可采取查看、實測的方法。重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全,是否符合驗收標準;砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求;室內外裝修是否達到標準,有無屋面漏水;廁所、廚房滲水;陽臺泛水;水管、衛生設施接頭冒水;樓地面、屋面開裂等質量通病。

四.結束語

建筑工程的管理關系到國民經濟的增長和人們生活方式的改變,加強管理探究,有助于完善建筑工程的質量控制,有助于我國工程建設行業的健康快速發展。

參考文獻:

[1] 曹小軍 李斌 建筑工程管理中的問題分析和措施探討 [期刊論文] 《現代營銷》 -2011年9期

[2] 蘇斌 增強建筑施工管理安全體制 [期刊論文]- 城市建設理論研究(電子版) - 2012(2)

[3] 陳明 建筑工程管理中的問題分析和措施探討 [期刊論文] 《中外建筑》 -2010年11期

篇5

關鍵詞:建筑工程;施工;地基處理技術

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

近年來我國建筑行業的發展速度在不斷加快,在建筑行業的實際發展過程中取得了很多突出的成就。在建筑工程的實際施工過程中,其施工技術直接關系到建筑工程的質量和安全,尤其是地基處理技術,地基處理技術對建筑工程的質量和安全具有重要作用。因此,需要運用先進的地基處理技術,包括:碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯合處理、強夯法與碎石樁法的聯合處理等,做好地基處理的各項工作,確保建筑工程的安全性。

一、建筑工程施工中地基處理的特點

(一)地基處理的復雜性

我國國土面積跨經緯度的范圍比較廣,對于我國各地域的地質條件而言,其具有較大的差異性。例如:凍土地、鹽堿地等。另外還會受到氣候條件的影響,我國各地的氣候條件存在著很大的差異,從而導致建筑工程地基處理具有較大的復雜性,這是建筑工程施工中地基處理的重要特點。

(二)地基處理的多發性

通過對當前我國建筑工程的質量進行全面的調查和了解,發現其存在著較大的質量問題,如果對建筑工程施工中地基處理不到位,則可能出現建筑工程坍塌的現象,其嚴重影響人們的生命健康,將給國家帶來重大的經濟損失。

(三)地基處理的潛在性

對于建筑工程施工中的各個環節而言,各個環環是僅僅相扣的,如果沒有及時處理建筑工程地基中的各種問題,會出現各種遺留問題,將對建筑工程的安全和質量造成嚴重影響。因此,地基處理具有潛在性。

(四)地基處理的嚴重性

地基是整個建筑工程的基礎和根基,只有做好建筑工程地基工作,才能進行以后的建筑施工。如果在以后的施工中發現地基出現某些問題,這時地基處理的難度較大,而且需要更多的資金,如果沒有采取及時、有效的措施進行地基處理,則會帶來更大的損失。因此,建筑工程地基處理具有嚴重性。

(五)地基處理的困難性

在對整個建筑工程質量問題進行治理的過程中,如果出現局部問題,需要采取相應的必要措施進行有效的調整,為了使其達到預期的效果,進行建筑工程地基處理是必不可少的。但在進行建筑工程的地下工程處理時,其具有較大的處理難度。如果地基出現任何問題,其將嚴重影響建筑上部結構性能,甚至使整個建筑工程出現嚴重的質量問題。

二、建筑工程地基處理技術的類型

建筑工程施工中地基處理的依據是地下環境,建筑工程地基處理技術主要采用擠密、夯實、冷熱處理、膠結等方式加固地基。地基處理技術主要包括:樁基技術、地下連續墻技術、地基加固技術。

(一)樁基技術

樁基技術能夠將地基上部荷載力轉移到地基的深部,并采用緩沖的方式對沖擊力起到消解的作用。

(二)地下連續墻技術

在進行建筑工程地基處理過程中,地下連續墻能夠為側向提供支護力量,在整個地基處理過程中具有重要的作用。

(三)地基加固技術

在實際的建筑工程地基處理過程中,通過運用地基加固技術,有利于增強地基的承載力,能夠最大限度的防止地基沉降變形,地基加固技術能夠有效的促進建筑工程地基處理的效果,加強地基的承受能力。

三、建筑工程施工中地基處理技術

通過對很多建筑工程施工中地基處理技術的使用情況進行調查,發現很多建筑工程中還在采用傳統的地基處理技術,其已經不能滿足時展的要求。隨著我國經濟和科學技術的不斷進步,對建筑施工地基處理技術的要求越來越嚴格,當前單一的處理技術達到的效果不理想,需要將多種處理技術相結合。

(一)碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯合處理

在建筑工程進行地基施工過程中,樁基技術具有重要的作用,其能夠將地基上部荷載力傳遞到地基的深部,通過運用緩沖的方式,可以將沖擊力消解。如果碎石樁選用水泥粉煤炭灰,其具有較強的承載力。

在運用碎石樁與水泥粉煤灰碎石樁的聯合處理過程中,碎石樁的作用發生了相應的變化,出現了消除上部地層液化的現象,這種聯合處理技術能夠使兩種方法發揮自身的優勢,能夠在一定程度上減緩地基沉降的速度。

(二)強夯法與碎石樁法的聯合處理

在建筑工程地基處理過程中,需要在填土層中做好碎石樁的處理工作,從而達到地基土固結和擠密的狀態,然后選定強夯點,通過沖擊力將碎石樁擊碎,將碎石擠入周圍的護土層,并逐漸形成密實的碎石,在土混合的硬殼層和碎石樁復合地基,在一定程度上增強地基強度的穩定性。

在建筑工程施工中,強夯法是比較重要的,影響夯實效果的因素有很多,包括夯實的次數、深度、夯沉量等。在施工中,需要考慮綜合因素,包括地基結構類型載荷大小、夯擊深度等。根據地基土的性質選族適當的夯擊的次數,通常先夯兩遍左右,再選用低能量的方式再一次夯擊。

(三)水泥粉煤灰碎石樁與粉噴樁的聯合處理

水泥粉煤灰碎石樁與粉噴樁的聯合處理,其主要由各自固結能力與地基土混合,并能夠有效的發揮水泥粉煤灰碎石樁高的承載力。在運用這種聯合處理技術的情況下,其上部地基主要采用粉噴樁,其具有一定的變形能力,能夠提高土體的抗剪強度。

對于以上三種的聯合處理技術而言,任何一種聯合處理技術均與樁自身的強度有關,在建筑工程地基施工處理過程中,樁具有重要的作用。在澆灌過程中,樁自身不能滿足設計的要求,將嚴重影響混凝土的密實性和均勻性。

結 語:

對于任何一個建筑工程而言,其質量是非常重要的一部分,為了確保建筑工程的質量,需要運用完善的建筑施工技術。在建筑工程施工過程中,對地基的處理是非常嚴格,地基是建筑工程的基礎,對整個建筑工程起到支撐作用,因此需要掌握良好的地基處理技術要點。在施工前期要做好準備工作,選擇適當的地基施工方案和處理技術,確保地基施工的質量和效率,從而有利于整個建筑工程施工的順利開展和完成。

參考文獻:

[1]丁建一,王新民,武美燕.我國預拌砂漿行業改革與發展研究報告――預拌砂漿行業發展的意義、現狀、問題與建議[A].第二屆全國商品砂漿學術交流會論文集[C],2007.

[2]汪波.圖式思維在建筑設計中的應用[A].西南六省、區、市七方土木建筑工程學會第二十三次學術年會論文集[C],2005.

[3]高新華,高云.熱泵循環的應用[A].山東制冷空調――2009年山東省制冷空調學術年會“煙臺冰輪杯”優秀論文集[C],2009.

篇6

關鍵詞:建筑工程 安全管理 管理水平 科學管理施工安全

中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A

一.引言

近幾年來,隨著我國經濟的快速發展,建筑工程建設規模日益增長。在建筑工程施工過程中,如影伴隨的施工安全事故一直存在,并嚴重威脅著施工者的生命安全和造成重大的經濟損失。建筑工程作為我國國民經濟的支柱產業,是安全生產專項整治的重點所在,由于建筑業施工現場的諸多不安全因素和安全管理等工作的欠缺,造成安全事故隱患頗多,嚴重影響建筑施工安全。

二.建筑工程安全管理現狀

1.建筑工程安全管理體制存在的問題

我國建筑工程安全管理體制存在的問題,主要表現在:

(1)建筑工程安全管理責任劃分不合理。我國建筑法中規定:建筑施工的安全責任基本上都是要建筑施工單位來承擔,而建設單位或業主對安全責任的承擔非常有限。如此以來,導致監理單位和業主只關注施工進度、質量和投資相關問題,認為施工過程中的人員和機械安全問題是施工單位內部管理的問題,很少參與安全管理。

(2)市場經濟的杠桿作用和調節機制未發揮應有的作用

建筑工程安全管理僅僅依靠法律法規的約束作用,其效果非常有限。通常情況下要想扭轉被動的局面,就需要借助市場經濟的杠桿作用和調節作用,通過調動建筑業主體的自身追求來改善安全管理業績。歷經20多年的發展,雖然我國市場經濟體制改革具有較大的進步,許多施工單位開始適應了市場變化,都開始積極參與到市場競爭中。但由于我國法制建設的落后,造成建筑工程安全制約機制不健全,市場的經濟杠桿作用和調節作用無法發揮應有的調節作用。工傷保險制度推行緩慢,保險險種形式單一,理賠困難,施工單位參加保險的積極性不高,施工單位缺乏對安全管理的重視,等等造成安全管理漏洞百出。

2.建筑工程施工單位存在的管理問題

(1)安全管理基礎薄弱

建筑工程施工單位安全管理基礎薄弱主要表現在三個方面:第一,我國對建筑安全技術研究不夠,沒有先進的安全科技成果來解決施工單位的安全管理和技術性問題,還存在新產品、新工藝及新技術的應用與安全防護措施的研究未保持同步。第二,我國建筑工程施工隊伍的整體素質有待提高。在建筑工程施工隊伍中,絕大多數都是來自農村的低學歷者,其中有部分較為專業的知識分子,但也僅僅設置在測量、質檢及財務等崗位。施工單位的安全管理人員素質通常較低,對安全管理知識和安全操作規程、安全技術規范、安全防范措施等了解不夠深入,無法科學的對施工安全進行管理。第三,同發達國家相比,我國的安全防護用具、安全防護技術、機械設備等相關方面的技術程度較低,定型化、標準化、工業化的程度較低。我國建筑工程安全防護整體的落后,導致施工單位在采用安全防護用具,制定安全管理技術規范方面不合理、不科學。

(2)安全管理不到位

針對建筑工程安全管理,我國先后出臺了《建筑法》、《安全生產法》、《消防法》等相關法律法規,而建設部也出臺了《工程建設重大事故報告調查程序規定》及《建筑工程施工現場管理規定》等部門規章制度。部分施工單位漠視國家相關法律法規,過分追求經濟效益,造成忽視安全生產基礎性工作,同時加上監理單位的監管力度不夠,施工現場安全管理人員的素質缺乏,違規違章操作,施工單位對員工的安全教育流于形式,工人安全意識較為淡薄,諸多因素造成施工過程中安全隱患一直存在。

(3)安全管理責任主體未落實到位

目前在建筑工程管理過程中,項目經理實質上是項目的利潤主要受益人,項目經理過分重視經濟利益,造成對安全管理的忽視。施工現場管理混亂、對安全生產的投入不足、安全防護不符合技術標準和相關要求、安全教育培訓流于形式、未建立真正有效的安全生產保證體系,未重視和履行安全責任,任意壓縮施工工期,未依法給付施工單位必要的規費和管理費等忽視安全生產管理,導致安全事故隱患較多。

三.建筑工程科學提高安全管理水平

1.嚴格遵循安全管理基本原則

科學提高建筑工程安全管理水平,要嚴格遵循安全管理基本原則:

(1)正確處理好安全和生產的統一關系、安全和危險的并存關系、安全和速度的互保、安全和質量的相互包含、安全和效益的兼顧等相關關系。

(2)遵循六項基本原則:堅持“四全”動態管理、檢測安全管理的目的性、管理生產的同時要管理安全、貫徹預防為主的方針、安全管理重在控制、不斷提高建筑工程安全管理水平。

(3)堅決做好“三同時”和“五同時”。在新建、改建或擴建建筑工程項目或技術改造項目、引進建設項目時,必須要保持同主體工程同時設計、施工、投入、生產、使用。

(4)做好“三個同步”。保持安全生產和企業深化改革、技術改造及經濟建設同步實施、策劃、發展。

(5)事故處理“四不放過”。調查處理工傷事故過程中,堅持事故原因分析不放過、事故責任人及員工受不得相關教育不放過、施工責任人不處理不放過、事故隱患整改不合規范不放過。

2.完善施工單位的安全管理體系

為了科學提高建筑工安全管理水平,要健全完善的安全管理體系,要建立單位、班組、個人三級安全管理網絡,同時要運用好管理信息系統。安全管理信息系統主要包括對安全信息的收集、整理、登錄、存貯、分析、加工輸出及信息反饋等功能。對每天獲取的安全信息,利用計算機管理系統及時處理和綜合分析,及時查找工程事故隱患,立即處理。目前在建筑工程安全管理中,普遍存在安全信息缺乏的問題,信息反饋不及時、傳遞渠道不暢通,造成危險信息無法及時處理。通過應用先進的計算機技術、網絡技術、傳感技術及數據分析、處理系統,將數據通信設備和技術應用到安全管理者紅,利用通信網絡將不同地域的安全信息連結起來,集中分析安全信息,為安全管理者提供及時、準確、可靠的管理依據。可以有效提高安全管理水平。

3.加大各級監管力度

建筑工程安全管理中要逐級細分安全責任指標,要層層簽訂安全責任書,嚴格考核,并堅決執行施工安全和質量事故一票否決制。建設單位要作為工程安全管理的第一責任人,不能出現追求利益而降低工程安全管理和工程質量問題,不能強迫建筑施工單位降低材料標準或使用不合格的建筑材料。建筑施工單位要將安全管理放在首要位置來抓,施工過程中禁止偷工減料,避免粗制濫造,杜絕制造豆腐渣工程。工程監理單位是工程安全管理的直接責任人,要提高監理水平,將質量安全、事故隱患消除在萌芽階段。

4.加強建筑工程施工現場安全管理軟件建設

建筑工程安全管理是一項綜合性很強的系統工程,安全管理貫穿于建筑工程建設全過程,工程項目職能部門是工程安全管理中不可或缺的一環。只有項目各職能部門都不折不扣的落實安全生產責任制,才能確保工程項目的安全管理能成為統一的有機整體,才可能確保安全管理順暢。

建筑工程安全管理制度、安全規程及安全防范制度和措施都是人們在過去的安全生產和安全管理中所記錄的寶貴經驗和總結,同時也是確保施工安全、防止發生安全事故最直接、最有效的措施。建筑工程施工單位要組織施工人員、管理人員認真學習安全規范和安全管理者制度,科學編制施工安全責任制度、教育培訓制度、安全事故檢查制度、安全隱患整改制度、檢查驗收制度、文明施工管理制度、獎懲制度及消防保衛管理制度等安全管理規程。通過對安全管理資料的完善和軟件建設,有效控制安全施工,推動安全管理工作,規范施工人員的安全行為,提高工程安全管理能力。

5.堅持“安全第一、預防為主”的管理方針,層層落實安全管理責任制

建筑工程管理過程中,要樹立“以人為本”的管理思想,積極努力做好安全管理工作,減少安全事故的發生。堅持“安全第一、預防為主”的管理方針,并在安全生產管理中層層嚴格落實安全管理責任制,明確具體的安全生產管理要求、明確具體的安全生產管理程序、明確具體的安全管理人員及管理責任、明確具體的安全生產培訓要求、明確具體的安全管理責任懲罰處理措施、明確安全事故整改措施及整改驗收制度。建立工程安全管理獎懲考核辦法,通過實施考核,執行獎優罰劣,充分調動安全管理人員的工作積極性,調動從業人員參與安全管理的自覺性,鞏固執行安全責任制度,從制度上預防安全事故的發生,從源頭上消除事故隱患。

6.加強施工單位安全教育培訓,提高員工安全生產素質

隨著經濟的快速發展,建筑施工單位經濟成分和投資的主體呈現多元化。而許多施工單位的安全文化基層建設較為落后,要加大施工單位自身的安全文化建設,努力學習同行中先進的管理經驗、加大對安全管理的人力和物力的投入、加大安全教育和培訓的力度,提高從業人員的安全崗位技能、安全防護意識、提高安全管理人員的管理水平。定期開展安全事故實例講解,消除安全管理人員或班組長所謂的“成功經驗”的誤導,將“要人人安全”轉變成為“人人要安全”的自覺行為。

7.重大危險源的控制

建筑工程的危險源辨識可采用系統安全分析法和直接經驗法,結合施工單位情況、工程類別、施工工藝、機械、設施、環境、氣候等因素,分析建設過程中的危險因素,并掌握危險因素被激發的可能性,正確認識危險的出險程度及危害。對危險源辨識后,要制定對應的安全管理制度,通過組織措施、技術措施來嚴格控制重大危險源。施工現場要防高處墜落事故,對于高度大于2米的作業平臺,要加強安全防護,避免出現滑倒、踏空造成高處墜落。在高層邊界位置要加強安全防護措施,設置防護欄,施工人員佩戴安全器具,防止出現高處墜落。通過對一系列危險源的辨識、分析、處理、整改,有效消除事故隱患,提高安全管理水平。

四.結束語:

安全是建筑工程管理中的頭等大事,施工單位要重視安全管理,通過完善安全管理體系、建立安全生產責任制、通過政策規范引導安全施工,檢測施工現場事故隱患,采取對應措施消除事故隱患,提高工程安全管理水平。

參考文獻:

[1]彭惠玲 開展OSHMS認證提高建筑工程安全管理水平 [期刊論文] 《建筑安全》 -2003年7期

[2]馬修宏 王立寧 分析建筑工程施工管理的現狀提高管理水平 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年35期

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【關鍵詞】建筑工程,材料成本,控制管理

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A 文章編號:

一、前言

伴隨著改革開放的步伐加快,社會主義市場經濟受到世界經濟的沖擊越來越大,市場開始變得更加復雜化,建筑行業之間的競爭也越發激烈,各大建筑企業為了增強本企業的競爭力,使用各種方法降低成本。在進行建筑工程成本和造價管理過程中,材料的成本將是其中最為基礎的部分,很大程度上都對建筑工程的整體造價產生深遠影響,在建筑工程施工過程中,加強對建筑材料成本的管理和控制最為主要是通過對建筑材料的供給,采購,使用等各個環節嚴格控制,規范使用,如此,讓建筑材料用最為合理的數量和最為優質的質量來滿足建筑工程施工的需要,同時,也進一步促進建筑材料成本的控制和管理。

二、加強建筑材料成本管理和控制的措施探討

1.加強建筑材料采購運輸階段的成本管理

材料采購成本控制是有效降低材料成本的關鍵,其控制手段主要體現在材料采購、運輸、儲存的成本控制,只有降低材料采購價格、儲存成本、運輸費用,

才能確保實現施工過程的成本控制。

(一)企業采購材料前,應嚴格遵循“同樣產品比質量,同樣質量比價格,同樣價格比服務”的材料比價采購管理原則,選擇具有一定規模的、信譽的、價格合理的供應商作為定點供應單位,在此過程中,要嚴格選擇采購地點,可以遵循就近原則,先考慮本地的供給單位,盡力做到就地取材,選擇一些相對較為近一些的貨源,通過對比各個供給單位的價格和質量,采取擇優,價廉的原則,進行材料的采購,如此,既可以較好的滿足建筑工程的需要,又能夠使得建筑工程材料的成本得到控制和管理。

(二)要充分的做好各種建筑施工材料的采購和運輸,如此,可以進一步的節約建筑材料的總體成本。在進行建筑施工過程中,建筑材料的消耗量從總體而言是很大的,同時,材料的運輸成本在整個建筑材料成本的管理和控制中占據著很大的比重,尤其是一些相對特殊的材料,在運輸過程中其成本和費用比起采購的價格要高很多,因此,加強對建筑工程材料的運輸環節的成本和費用控制,對于降低整個工程建筑的成本造價有著十分重要的意義。要做到降低材料運輸費用一要合理組織運力使現存運力充分利用,二要力求運距最短,也就是選擇合理的運輸路線,盡可能減少運輸距離,尤其注意避免二次運輸,三要選擇合理的運輸方式。

2.加強項目施工過程中的材料管理,有效控制工程項目成本

(一)充分合理使用現場的邊角材料,使材料消耗率降到最低水平,如鋼材按

照現行定額規定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。

(二)加強施工現場材料堆放的管理及時監督現場堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現場需派人專門負責監督管理,防止建筑材料到處散放,造成浪費、被盜損失。對竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用如各類鋼筋、周轉材料等,除對規格型號進行分門別類外,還應注意材質的編號,以利于再利用。

(三)提倡新工藝、新設備是施工過程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑

型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設備的采用,均能大大提高材料的

利用率,減少材料的工藝損耗。根據現場條件、實行材料集中加工,減少加工過

程中的工藝性損耗,加強對周轉材料和低值易耗材料的維修保養;做到量材取料,

材盡其用。模板的規格要標準化制作工廠化,采用鋼模代替木模以延長其使用期

限,提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動,在保證工程

質量的前提下,合理采用代用材料。

(四)加強材料倉庫管理工作。材料的管理工作,除嚴格入庫前檢驗手續外,

還應加強施工現場的材料管理工作,過去由于管理不善,有些施工項目出現了施

工過程中經常缺料而竣工后又出現大量剩余材料的現象。

因此,為了改變材料現場管理不利的局面,第一,必須做好材料申請計劃,

實行限額領料制度,對于設計變更、預算調整等原因而發生的超額領料必須以設

計變更、追加單等為依據,辦理追補手續;第二,必須嚴格計量檢驗制度,健全

收發材料的手續,對于出、入倉庫的各種材料進行嚴格計量檢驗,防止由于計量不準而造成的收發料差錯。對于入庫的材料,應合理堆放,做到布局合理、通道順暢防止材料物資的破損、變形、霉爛、變質、老化、被盜等;第三,建立材料庫存信息,使供應部門能根據材料存量狀況及時采購材料,補充庫存。

建筑材料的儲存量不能過多或過少,儲備過多,使大量的材料積壓在倉庫而不能投入生產就會造成浪費,延緩材料資金的周轉,有些材料會因儲存過久而失效。如儲備量過少又不能保證生產,為了減少這樣的現象出現,就必須建立材料庫存信息,做到材料先購先用,以減少儲存時間;第四,實行材料分類管理法對庫存材料進行有效管理,即將價值高、用量大的材料歸類為控制重點,確定最佳定貨量,對庫存材料進行適時監控,以達到降低庫存成本、提高庫存管理效率和效益的目的;第五,制定獎懲制度,建立全方位的風險激勵制度,使施工管理人員樹立材料成本意識,養成自覺節約用料的良好習慣,確保施工企業節能降耗、減廢降損的指標層層落實。

3.加強材料的儲備控制

建筑施工企業必須深入市場,全面掌握和了解各種建筑材料的市場行情及供

應情況,了解建筑材料的發展趨向,注意材料淡季與旺季的價差。分析材料的供

需情況,這樣有利于施工企業靈活自如地運用資金,充分掌握市場的主動權。材

料是一切生產經營活動的基本前提,是工程建設的物質條件,沒有材料任何工程

都將無法建設。掌握材料分類管理的基本方法,了解材料價格組成的主要內容及

對工程成本的制約關系,熟悉有利于降低材料成本的管理方法,警惕影響材料價

格安全的招標方式,通過比較和分析,選擇最佳的材料采購方案和經濟批量,把

握材料采購的有利時機,使建筑材料的采購成本與建設資金的使用效益更加匹

配,最終達到提高基本建設資金效益的目的。

三、結束語

在進行建筑材料成本管理和控制中,材料成本管理是工程項目管理的關鍵環節,也是研究建筑企業供應鏈管理的核心內容之一。建筑材料的采購成本在整個工程造價中占40%-60%甚至更大,因此在保證質量的前提下盡可能的減少建筑材料采購的成本,有效地減少施工企業的整體成本,從而增強施工企業的競爭力。目前,由于市場體系還不完備,法治還不夠健全,管理也還不到位,在物資采購供應上存在著一些不容忽視的問題,值得我們足夠重視并在不斷地工作實踐中加以解決,要不斷地完善材料采購和管理費用的控制體系,加強和提高材料管理人員的成本意識,探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法,正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關系,最終達到降低工程成本、提高資金使用效益的目的。

參考文獻:

[1]-杜永生 建筑工程項目的材料成本控制[期刊論文] 《科技資訊》 -2008年35期

[2]-張艷 建筑工程項目的物資管理與材料成本控制的關系[期刊論文] 《新財經(理論版)》 -2012年3期

[3]朱天宇 淺談建筑工程項目的材料管理[期刊論文] 《神華科技》 -2009年4期

[4]-陳明年 建筑工程材料成本控制[期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2011年33期

篇8

【關鍵詞】土建工程,施工技術,管理,探析

中圖分類號: TU74 文獻標識碼: A 文章編號:

一.前言

伴隨著我國經濟的飛速發展,建筑行業獲得了跨越式發展的契機,近些年來,我國的土建工程有了長足的進步,投資規模不斷擴大,工程施工技術不斷完善,工程質量管理日漸成熟,作為一個高速發展的行業,土建工程不僅僅為國民經濟的增長注入了強大的動力,更大大的改善了國民的生活方式,提高了居民是生活質量。隨著科學技術的進步,土建工程施工技術在實踐中不斷得到更新,越來越多的高新技術在施工中被廣泛采用,既很大程度的提高了土建工程的施工水平,保證了土建工程的施工質量,又大幅度的降低了工程的施工成本,降低了整個工程的造價,對我國經濟的發展和人們生活水平的提高有著積極意義。

二.土建施工中提高技術管理的必要性

1.土建項目在施工中,管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障,最重要是有效的阻止錯誤的產生,避免工程的延期。

2.建筑施工技術管理的高低,會直接影響到工程的質量,企業的信譽以及企業的經濟效益等問題。

3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發生, 并且及時發現問題并且解決問題, 保證施工的質量和時間。

4.建筑施工技術管理的完善與否,會影響到企業在激烈的市場競爭中是否可以面對所有挑戰。

三.當下建筑施工技術管理的問題

1.長期以來,我國的建筑施工技術管理在體制方面都是逐步完善,所以不可避免在管理

制度方面存在很多的不足,管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達到對工程所有細節都進行管制的問題之一。

2.圖紙審核不嚴或根本不審核很多建筑企業由于和設計公司長期合作,對設計公司過于信任,對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹,從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。

3.責任分工不明確,建筑施工中的分工責任不明確,導致很多人員干重復的工作,而一些工作卻沒人做,并且責任不明確,出現事故后找不到直接負責人。

4.技術交底不夠徹底,對于施工前的技術交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準備,不耽誤工程進度,也不會影響整個工程質量。

5.對于影響工程的進度的因素考慮不全,部分施工進度緩慢,材料和設備供應不及時等這些容易出現的問題無法及時進行處理。

四.土建工程施工技術管理策略分析

1.嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審

圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現錯誤且沒有被發現,就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后,在做好一切準備工作之后,就要組織人力對圖紙進行細致的審查,在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能為前提,檢查設計中存在的漏洞和弊端,是否違反國家規定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認真的熟悉整個圖紙,了解設計者的理念和整個工程的施工過程,對特殊的項目要加以注意。

2.技術交底

技術交底的內容不僅包含設計圖紙, 施工組織設計、施工技術措施、規范要求、安全措施、質量標準、操作規程等也在其列,還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。技術交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負責人進行施工方案實施技術交底。接著是分公司負責人(或專職工程師)向單位工程負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環節,單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環。書面交底只是其一部分,檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查,施工監督要加強,嚴格中間驗收,最終使施工質量得到保證。

3.優化施工方案

為了施工分期分批地進行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時設施減少, 防止勞力、材料、機械的大進大出,使施工有節奏、有計劃地推進,施工進度安排就要建設程序為依據安排好施工的先后順序。為了提高工作效率,就應該使流水作業得到廣泛推行,還應該讓專業隊或多工種的混合作業隊參與施工。為了提高主要機械的利用率,就要使現有的機械設備得到充分利用, 使機械化和半機械化得到結合,使中小型機械和大型機械得到結合。

(一)工程中的關鍵技術線路及關鍵分部工程質量、工期、成本、安全受到大型、復雜工程的影響較大,對于采用新結構、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程,制定施工技術指導思想、科研課題、技術措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對性的施工方案來應對工程中的關鍵分部工程,如深基坑支護結構、挖土方式、地下水處理、結構工程用預制或現澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。

(二)主要工種工程的施工方法

為了使本工程的技術措施明確,使生產效率提高,使工程質量與施工安全得到保證,降低造價,就要依據施工規范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎、結構安裝、預應力混凝土工程等)施工方法。作為在技術上解決分部分項工程的施工手段,施工方法和施工機械的選擇是相互作用的,它們在很大程度上受結構形式和建筑特征的影響,結構選型和施工方案是不能脫離開獨立看待的。在選擇機械時,應首先選擇主導工程的機械,接著依據建筑物特點及材料、構件種類來選擇輔助機械,最后根據施工機械選擇配套的專用工具設備。

4.土建施工現場材料管理

在土建工程中,加強對施工現場建筑材料的管理是技術控制的關鍵。首先,要結合施工方案,對土建工程施工所需要的材料規格,種類,型號,數量等做出嚴格的統計,并選擇優質的供貨商。并選派專業的采購人員,加強對采購單的審核識別,保證材料的供應不會耽誤工期。其次,要嚴格材料的堆放,對材料進場的順序做出科學合理的安排,要加強對材料質量的驗收,可以實施抽樣檢測,確保所有的土建工程材料質量都符合國家標準,并加強規范管理。最后,要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料,按照施工進度,結合材料出庫單進行發放,加強對材料使用過程的監督,避免浪費,嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。

五.結束語

土建行業是我國重要的經濟增長行業之一,對我國經濟快速持續穩定的增長起到了巨大的推動作用。加強對土建工程施工技術的管理,是土建工程完善工程管理系統的重要舉措,有助于推進我國土建工程行業的進一步發展。在土建工程中,加強施工技術的管理,合理安排工序,做好施工組織,技術交底,加強對施工人員,材料,設備的管理,嚴格執行施工規范,加強對關鍵環節和關鍵部位的監督管理,確保各項施工標準都可以得到落實。如此,既可以大大提高工程質量,有助于提升施工單位的市場競爭力,實現工程的經濟效益。

參考文獻:

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[2]許民 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《建筑管理現代化》 -2005年6期

[3]葉柏祥 淺議土建工程施工技術管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年6期

[4]姜紅斌 安裝配合土建工程施工界面的技術管理 [期刊論文] 《低溫建筑技術》 ISTIC -2009年11期

[5]許中祥 土建工程施工技術管理實踐 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年13期

[6]郭玲 對土建施工中的技術管理分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究(電子版)》 -2012年13期

篇9

關鍵詞:建設工程施工 技術資料 管理

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

建設工程施工技術資料是對整個建筑工程施工過程進行的完整的記錄,其中包括文字、圖紙、影像以及圖表等十分具有價值的資料,是對建筑工程的施工過程的最直觀的反映,對整個施工過程和以后的分析研究具有十分重要的意義,因此,我們一定要對建筑工程施工過程中產生的技術資料給予足夠的重視,加強對技術資料的管理。

一、施工技術管理資料的重要作用

1.1.為建設工程的維修提供可靠依據

由于不同的原因,一些建筑工程在交付使用以后可能會出現一些質量或其他方面的問題,這時就需要通過對工程進行檢測和維修的工作,以便能夠延長工程的使用期限,這時技術資料就能夠為維修提供一些直觀的依據,通過查閱技術資料可以找出問題的所在,然后對癥下藥,提高了維修的工作效率。

1.2.施工技術資料能夠直接反映出工程質量

技術資料見證了建設工程在施工階段的整個過程,對于工程是否按照合同規定,是否符合國家的相關標準,安全系數、環保以及耐久性能等方面都有一個直觀的反映,對建設工程施工過程中的每一個環節起到監督的作用。

1.3.施工技術資料能夠側面反映施工企業的管理水平

從工程施工開始,所有的施工過程中用到的技術文件以及材料形成了建設工程施工技術管理資料,它與建設工程是同步的,是由建設單位提供的一項反映建設工程施工全過程的重要文件,技術資料的完整性和真實性能夠體現施工企業的管理水平。

二、建設工程施工技術資料管理的常見問題

2.1.不能夠真實地反映出工程實況

建設工程施工的技術資料沒有通過合理的現場檢驗,而是在施工結束后直接做出來,不進行相應的取樣、試驗,這種方式做出來的技術資料難以反映出工程施工的質量,更起不到對工程質量監督的作用。

2.2.普遍存在一人代簽多份的現象

我們在對建設工程施工的技術資料進行檢查時,發現很大一部分的施工企業在簽字方面存在很大問題,本應該由相關的工作人員分別簽字的,竟然全由一人代簽,這樣的技術資料就難以保持其真實性,不利于日后出現問題時責任的追究。

2.3.資料利用率低

在進行工程施工資料的查找時,大多數人寧愿對以前參與施工的人員進行口頭了解,而忽略了檔案的查閱功能,這就使得技術資料的價值得不到充分的體現,降低了資源的利用率,并且檔案的記載準確性較高,對于資料的了解作用更大。

2.4.人員之間缺乏相應的溝通交流

對于工程施工技術資料的管理,需要各方面的協調合作,管理與技術方面并行,管理工作具有較強的綜合性,但是目前對于技術資料的管理,大都是分工卻不合作,負責人之間不進行應有的交流,無法同步于施工現場的真實進度,導致最后產生的技術資料缺乏統一性,不利于日后的參考查閱。

三、建設工程施工技術資料管理改進措施

3.1.及時對施工技術資料進行收集和記錄

技術資料貫穿于整個施工的過程,所以對技術資料的收集和整理必須要與施工進度保持一致,可以在建設工程動工的第一天起,派專門的人員對技術資料進行全程的管理,整理收集各種的質保資料,對于分項分部的各項質量評定進行及時的記錄工作,保持技術資料與施工進度的同步性,內容保持連續性。

3.2.確保各種技術資料的真實性

目前我國很大一部分施工企業的施工技術資料并不是與施工的進度保持一致的,這就很難保證技術資料的真實性,無法起到對工程質量進行監督的作用,面臨這種情況施工企業要實時保持技術資料管理的真實性,在對技術資料簽字的時候,必須保證是負責人本人簽字,這樣一旦出現任何問題,就可以根據技術資料進行追究,避免造成責任無從追究的情況,有利于對事故的處理工作。

3.3.保持施工技術資料的完整性

只有保持建設工程施工技術資料的完整性,才能客觀全面的對施工質量進行反映,任意一項的缺乏就有可能增加事故發生的概率,施工單位在進行技術資料的整理時一定要確保資料的完整性,對比較容易忽略的項目進行重點跟蹤,對于進行分包的一些項目,施工單位要及時向分包單位進行技術資料的收集,完善施工技術資料,確保安全無誤。

四、結論

隨著我國建筑業的不斷發展,建設工程施工技術資料想要滿足建筑業越來越高的需要,就需要施工單位加強對技術資料管理的重視,正確面對技術資料管理工作中存在的問題,制定相應的策略來完善企業對技術資料的管理工作,確保技術資料的及時性、真實性和完整性。

參考文獻:

篇10

關鍵詞:建筑工程;施工技術管理;問題;解決方法

中圖分類號:TU198+.6文獻標識碼:A 文章編號:

邁入新世紀以來,我國建筑行業的發展可謂突飛猛進,其行業內的競爭也日趨激烈。如何在競爭中取得并保持優勢地位,就成了各個建筑施工單位工作的重心。于是,眾多施工單位將目光投向了建筑工程施工的關鍵節點——施工技術管理,以期通過這項工作的加強來提高自身的綜合競爭力,為未來的發展拓展更為廣闊的空間。

1.建筑工程施工技術管理的內容

建筑工程中涉及到的施工技術及其繁多,造就了其管理工作的多向性。就目前來說,建筑工程施工技術管理主要包括施工質量的管理,建筑施工設計圖的綜合評定,施工技術的安全管理,建筑工程技術檔案管理(技術檔案是工程施工全過程的真實記錄,必須永久保存)等等。下文就對這些主要內容作簡要的介紹。

1.1施工質量的管理

影響建筑工程施工質量管理的因素十分寬泛和復雜,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、工藝、工序、技術、管理等直接影響因素容易引起工程管理質量問題。整個施工過程中的現場施工管理是工程質量保障的關鍵,也是其中的重要環節。其中施工材料、施工工藝對施工質量的影響最為主要。也就是說,對施工質量的管理必須從施工原材料管理和施工工藝流程的管理為切入點,實現對整體施工質量的管理控制。

1.1.1施工原材料篩選的管理

工程材料的質量是決定最終決定施工質量的關鍵因素之一。因此,在施工時必須對原材料的篩選流程及其質量檢測嚴格管理。例如可以委派專門的管理人員加入到原材料采購小組和原材料質量檢測小組,實時實地的對其進行全程管控,同時還制定出一整套完善的篩選和質檢技術標準,并監督其具體實施。

1.1.2施工工藝流程的管理

施工工藝流程基本上是詳細的施工步驟。建筑工程是一種系統性很強的土建工程,對其中的每一步工序的施工質量和順序都有著明確的要求,各個施工工序可以說是相輔相成,環環相扣。在這種條件下,對施工流程(也即工序)的嚴格管理就顯得十分必要了。因此,管理人員要切實按照相關的施工流程圖的管理規定展開工作,做好對每一步施工工序的質量控制和評估管理工作,以判斷是否具備進入下一道工序的條件。同時,還要對工序施工的整個施工過程進行嚴密的監測管理,及時發現存在的疏漏,并盡快采取相應的措施進行完善。

1.2建筑施工設計圖的綜合評定級施工落實的監督管理

建筑施工設計圖是進行具體工程施工的靈魂,是工程施工和決算的依據,其綜合評定工作是整個建筑工程施工技術管理的關鍵組成部分,也是工程施工和決算的依據。作為工程施工的總綱,建筑施工設計圖一般交予資歷較深、專業性強的設計團隊來完成。但設計人員并無法親身參與到具體的施工中去,其設計出的圖紙不免會出現這樣或那樣的疏漏。故而,必須做好對施工設計圖的綜合評價工作。具體操作是將建設單位、設計單位、監理單位、施工單位和建筑工程的相關專家共同對施工圖紙進行審核和評定,評定過程中必須契合特定的施工環境,全面的考慮各種影響施工的因素,進而對施工設計圖做出科學的評定。設計單位要根據評定意見,盡快對設計圖進行修改和完善。在施工圖審核完畢后,還要對其落實工作進行監督管理,以免施工偏離設計。同時需要強調的是,施工人員切不可墨守成規,對設計圖照搬套用,還要根據具體施工情況對其進行合理的修正。

1.3施工技術的安全管理

近年來,重大的建筑施工安全事故頻頻發生,將建筑施工技術安全管理的問題推到了輿論的風口浪尖,因此,有效地提高建筑施工安全管理水平,保證施工人員的生命安全,也成了國家相關監管部門工作的中心。一般而言,建筑工程的施工比較龐大,涉及到的從業人員和各類施工設備也非常多。因此,能夠引發施工安全問題的因素的來源也非常廣。綜合來說,現階段我國的建筑施工安全管理存在的問題主要集中在以下幾個方面:施工環境惡劣,施工人員的安全防護不夠;管理層對安全問題重視程度不足,施工安全管理人員自身職業素質不高;缺乏高效的施工安全監管設備;與建筑施工安全管理相關的法律法規不健全;建筑物的施工設計有漏洞;施工技術本身有不完善之處等等。這些問題長期存在于我國建筑行業,嚴重阻礙的其快速發展。因此,必須采取措施,加強施工技術的安全管理工作,保障工程施工的安全有序。

1.4建筑工程技術檔案管理

建筑工程技術檔案是記錄工程施工全程的日志,包含有幾乎所有的施工細節。無論對建筑物的最后驗收還是對日后的正常維修,都具有十分重要的意義。因此,每進行一個施工工序是,都要對施工細節(包括施工中出現了何種問題,采取了和中和方法加以解決)進行記錄,在工程整體施工完畢后,將所有的施工記錄收集起來,整理造冊,以檔案的形式交由施工管理部門保存(此檔案必須在建筑壽命期限內完整的保存,切勿在保存過程中丟失或損壞),以備隨時查閱。

2.建筑工程施工技術管理出現的一些漏洞

2.1管理責任不明確

很多施工單位在施工時沒有建立起相應技術管理的職責技術組織機構,或者機構職權設置出現重疊,造成了具體的責任不明,自然就會出現施工技術管理工作的缺位。而且有的施工單位并沒有指定施工技術管理責任人,下面的管理人員由于“群龍無首”,也就無法統一的開展管理工作。

2.2施工技術管理人員自身素質欠缺

管理人員的自身素質難以避免的會影響到監測工作的質量。就目前來看,為數不少的施工技術管理人員都非專業人才,自身的職業素質不過關,管理經驗不足,無法及時的發現出施工中存在的安全隱患,也不能對出現的安全問題做出合理的處理措施,有的甚至連基本的管理條例都不了解。這種情況的長期存在,相應的管理工作的效率自然就不會搞,而且還可能會引發重大施工安全事故。

2.3管理工作的規章制度不完善

合理、健全的管理規章制度是進高效的施工技術管理的基本前提之一,也是規范管理人員的依據。規章制度的不健全使得管理人員沒有一個統一的管理標準,這樣就會出現管理人員按照自己的意愿進行管理工作。長此以往,就會造成施工技術管理工作的混亂,根本不能保證建筑施工有序的進行,進而影響施工質量,拖延施工工期。

3.完善建筑工程施工技術管理工作的一些措施

3.1明確管理責任制

首先,施工單位必須設置施工技術管理機構,專一的負責管理工作。同時,指定管理責任人,強化管理人員的管理意識。其次,實行分區管理制。將管理人員分成若干組,專門負責劃定的施工區域。最后,對因瀆職而導致重大安全責任施工事故的管理人員給予相應的法律懲處,決不姑息。

3.2提高管理人員的職業素質

首先,要開設專門的管理培訓班,講解具體的管理條例和管理工作中的注意事項,使管理人員盡快熟悉工作。再者,督促管理人員學習專業的管理知識,提高自己的管理知識儲備。最后還要對管理人員的工作作定期或不定期檢查,并設立獎懲制度,提高其工作積極性。

3.3完善施工技術管理條例

根據具體的施工過程,參照國家相關的管理技術標準和法律法規,制定出科學合理的管理細則,并在實施過程中根據具體情況對錯漏之處進行增刪和完善。

4、結語

建筑工程施工技術管理對建筑施工的順利完成意義非凡。施工單位必須給予足夠的重視,要及時的發現管理工作中的不足,并盡快采取措施加以完善,盡快將管理水平提升上來。

參考文獻: