工程質量管理方案范文
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篇1
深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞我市“十二五”發展目標和建設“特色水利現代化”的總體任務,以質量提升為核心,以健全機制為保障,進一步鞏固質量強市成果,全面提升水利工程質量管理水平和綜合競爭力,促進水利建設穩步健康發展,為全面建成小康社會提供有力的水利支撐和保障。
二、工作目標
通過開展“質量管理年”活動,進一步提升水利從業人員的質量管理水平,使質量管理理念常態化、規范化,在工程、服務、管理、環境“四大質量”上有明顯改善。切實加強政府質量管理行為,強化“三重”督查機制,創新質量監督管理機制,確保水利工程質量監督管理全覆蓋。通過完善項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和水行政主管部門監督相結合的質量管理體系,規范水利工程質量誠信體系和水利工程質量評價體系,保證工程質量驗收合格率達100%,不發生重大質量和安全事故。注重工程外觀形象,強化精品意識,每年爭創1-2項省水利優質工程。
三、工作重點及安排
1、建立組織機構。成立市水利局質量管理年活動工作領導小組,由局主要領導擔任組長,由相關職能處室負責人任成員,負責我市水利工程質量管理年活動工作的組織開展。各縣(區)水利部門、各市直重點工程建設處要根據工程工程類別和工程特點,建立相應組織,制定實施方案,切實推進水利工程質量管理年活動的開展。
2、完善質監體系。籌備成立獨立的市水利工程質量安全監督站,全面負責全市水利工程質量安全監督管理工作。各縣(區)水利部門也要相應成立質監機構,建立并完善省、市、縣(區)質量機構相互獨立、各負其責的水利工程質量監督管理體系。
3、加大宣傳力度。結合市水利局水利工程建設“百日競賽”、“百日攻堅”、“集中行動月”等主題活動,采取多種形式,加強質量管理年活動宣傳,營造政府重視質量、企業追求質量、人人關心質量的良好氛圍。
4、強化監督檢查。采取定期、不定期抽檢巡查和“飛檢”,重點加大對鋼材、水泥、黃砂、碎石等原材料以及商品砼質量的監督檢查力度,嚴把原材料進場和設備質量關,完善商品砼配比、試驗、配送相關要求,確保工程質量。
5、規范試驗檢測單位行為。建立水利工程施工原材料試驗、質量檢測機構名錄庫,定期組織考核,淘汰不合格企業,對名錄庫適時進行更新。
6、建立建管聯席會議制度。每半年至少組織召開一次市、縣(區)水利局主管、建設、設計、招標、施工、監理、質量監督7方建管聯席會議,分析排查問題,交流好的經驗做法,提高建設管理水平。
7、加強人員教育培訓。加強施工、監理企業在崗人員崗位繼續教育和一線操作人員的質量安全教育和職業技能培訓工作,使管理人員掌握和熟悉新知識、新規范、新標準,提高項目管理人員的專業技術素質和操作人員的職業技能水平。
8、鼓勵爭先創優。在各工程建設處、各縣(區)、各類項目之間要開展“五比”:比質量,看誰工程優;比進度,看誰推進快;比施工,看誰更規范;比廉潔,看誰執行好;比實效,看誰效益高。在全市范圍形成“比、學、趕、超”的競爭氛圍,樹立一批正面典型,爭創質量優質。
9、打造誠信體系。全面推進建設項目信息公開和誠信體系建設,強化市場主體質量行為監管,初步建立設計負責人、招標、總監、施工單位、項目經理等行業信用評價等級,逐步在全市水利行業建立失信懲戒和守信激勵的質量信用制度,加大對市場主體質量失信行為的懲戒力度,通過信用約束機制增強各方責任主體的質量責任意識,提升企業主動抓質量講誠信的自覺性和積極性。
10、擴大科技應用。充分利用市水利院士工作站、河海大學研究生站兩個科研平臺,帶動和引進先進的科技技術,加速水利科學研究和科技成果的轉化步伐。積極鼓勵和引導企業加大技術投入,提高新科技、新技術、新工藝和先進管理經驗的應用水平和應用程度,在1到2個方面取得突破。
四、實施步驟
(一)部署動員階段(2013年5月)。5月中旬召開全市水利系統水利工程質量管理工作會議,傳達省廳質量強水會議精神,全面部署質量管理年活動目標和工作任務。利用媒體宣傳水利工程建設和管理成就。
(二)組織實施階段(2013年5月至2014年5月)。
1、規劃設計研討月。5月份,由市水利規劃辦公室和局規劃計劃與基本建設處牽頭組織,以規劃為先導,以前期工作和項目儲備為抓手,集中技術力量,組織市水利勘測設計研究院、縣(區)水利設計室,深入基層一線,做好工程規劃調研,研討項目整合包裝和跟蹤落實的具體辦法,提高工程設計質量,全力推進重點工程前期工作,著力提升單體工程設計水平。
2、項目建設沖刺月。從5月中旬至6月中旬,由局各業務處室牽頭,縣(區)水利部門、市直各建設處聯動,各施工單位、監理單位參與,全力開展項目建設沖刺活動。。
3、工程移交突擊月。從5月下旬至6月下旬,由局基建處、農水處、城水處、工管處分別牽頭,縣(區)水利部門、各項目建設處聯動,對我市境內所有已完成的水利工程,及時組織工程驗收,交付使用。在主汛期來臨之前,要突擊組織一批水利工程通過水下驗收、完工驗收或投入使用驗收,并辦理移交手續,明確落實管理責任。
4、6月下旬,組織上半年水利工程觀摩考評活動,評選出“百日競賽”優勝工程、優勝項目法人、優勝設計負責人、優勝項目經理、優勝總監以及優勝設計員、優勝施工員、優勝安全員、優勝監理員、優勝督查員。
5、9月上中旬,組織召開全市水利工程建設“百日攻堅”動員會,研究推進措施,沖刺年度目標。
6、工程建設推進月。從10月至11月,組織召開全市水利工程建管聯席會議,分析存在問題,明確推進舉措。并由局各業務處室牽頭,縣(區)水利部門、市直各建設處聯動,各施工單位、監理單位參與,對在建工程質量、安全進行拉網式檢查,對于檢查中發現的問題,嚴格要求整改。
7、工程驗收沖刺月。12月份重點圍繞年度工程建設目標任務,全力組織工程驗收,及時交付使用,保證年度工程當年建成、當年發揮效益。
8、12月下旬或2014年1月上旬,組織全市水利工程建設年度目標觀摩考評活動,評選出2013年度市級優質工程、優秀項目法人、優秀設計負責人、優秀項目經理、優秀總監以及優秀設計員、優秀施工員、優秀安全員、優秀監理員、優秀督查員。
9、2014年2月,組織全市水利工程集中開工儀式。
10、2014年2月至5月,開展全市水利工程建設“百日競賽”活動。
(三)總結提高階段(2014年5月下旬)。總結水利工程質量管理年活動,對好的做法和經驗進行交流和宣傳,對成績突出的單位予以表彰。
五、工作要求
1、加強組織領導。要充分認識質量管理工作的重要意義,把質量管理年活動納入重要議事日程,把嚴格質量管理貫穿到水利建設的各項工作中,加強領導,精心組織,切實采取有力措施,認真組織落實。
2、強化宣傳報道。充分運用網絡、電視、報刊、公開欄等,以全方位、多視角、多形式宣傳“質量管理年”活動開展情況,擴大影響,強化活動效果。
篇2
關鍵詞 水利工程;質量管理;財產安全;質量安全意識
中圖分類號TV5 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2011)37-0079-01
眾所周知,水工企業只有實施嚴格的質量管理體系,才能建設優質的水利工程,才能更好的幫助人民群眾解決用水用電問題。在水利工程的建設中還存在很多質量問題,對國家和人民帶來損失。只有加強對水利工程的質量管理,才能保證我國水利事業朝著又好又快的方向發展。只有把質量安全放在首位,嚴格控制施工過程中的質量管理水平,才能充分發揮水利工程在防洪和發電等方面的作用。
1 深入了解水利工程質量管理的基本內容
質量管理的基本涵義就是通過確定一些在施工過程中重點管理對象和關鍵環節進行質量監督從而保證整個作業過程的工程質量。施工單位在施工前應該嚴格遵循合同中關于質量管理的規定,在此基礎上加強對水利工程的質量監督和控制。以下主要是從施工前、施工過程中和施工后3個階段來詳細介紹水利工程建設的質量管理工作:
1)在水利工程施工前
應該加強對水利工程建設中所用的建筑材料、構件等質量進行審核,嚴格把好質量關,防止以次充好,影響整個水利工程的質量。要不斷建立健全質量審核機構、質量管理制度,從而引進國外先進的質量檢驗技術和方法。另外,還要加強對設計圖紙、施工方案、施工技術的嚴格審核,只有這樣,才能保證水利工程的質量,從而維護社會安定和促進社會經濟的快速發展。
2)在水利工程施工過程中
加強對工序質量的管理,及時上交一些質量統計分析的相關資料。要對整個水利工程的施工作業進行嚴格的監督和檢查,及時的審核那些由于與實際不符而變更設計的圖紙,同時還要加強對每一個不同工序的質量檢驗,建立完善的質量信息反饋體系,及時的解決在施工過程中所遇到的質量問題。
3)在水利工程建設完成后
加強對竣工資料的嚴格審核。通過工程施工過程中的質量檢驗報告及一些技術性文件來了解整個水利工程的質量,并嚴格的按照國家規定的質量驗收標準對整個工程進行驗收。水利工程修建工程結束后,還要實行必要的維修管理制度,從而增加水利工程的使用壽命,更好的為人民謀福利。
2 在水利工程建設中遇到的質量問題
在水利工程的建設中,人們最為關注水利工程的質量安全問題。水利工程建設中遇到的質量問題主要有以下3點:
1)資金使用情況比較緊張
水利工程的投入資金不多,資金使用比較緊張,很多施工設備和檢驗設備破舊,質量檢驗技術和方法落后。對于水利工程建設的質量檢驗更多的是依靠經驗和個人的主觀判斷。
2)不少施工單位為了趕水利工程進度,對一些工序重視程度不夠
從而導致倉面清理和鑿毛程度沒有達到水利工程的施工要求,從而使水利工程質量存在一定的隱患。為了節省勞動力,在混凝土水平施工地面上不設置鍵槽,從而導致在灌漿和存水時地面出現漏漿和漏水現象。
3)施工人員素質低下,質量安全意識低
在施工過程中偷工減料,沒有嚴格按照施工圖紙進行施工,從而引起一系列的水利工程質量問題。水利工程質量的好壞直接影響到我國經濟的快速發展和社會安定,因此必須要做好水利工程的質量監督和管理工作。
3 如何加強水利工程的質量管理
針對在水利工程建設中的出現的質量問題,提出以下幾點建議:
1)不斷建立健全質量管理體系,深入貫徹責任制
完善施工質量管理體制建設制度,明確施工單位各部門的工作職責,把責任制落到實處。加強對水利工程的分項目的質量控制,從而保證整個水利工程的施工質量。嚴格按照水利工程的質量標準和要求,一旦出現質量問題,必定追究責任,從而加強施工人員對水利工程的責任感。
2)加強對水利工程施工材料及機器設備技術的質量管理
施工單位必須嚴格按照合同要求使用符合質量標準的材料,避免以次充好,嚴格審核材料的質量,控制原材料的存放條件,避免原材料因受潮而減少使用年限,進而影響整個水利工程的質量。加強對施工日記、設計圖紙和技術設備的審核,從而使水利工程的質量有了較好的保證。
3)加強對施工人員的技術培訓
施工單位通過加大對施工人員的培訓力度,從而增加施工方面的專業知識,進一步提高施工人員的專業素質和機器操作水平。只有這樣,才能使施工人員在施工過程中樹立安全意識,從而促進水利工程的質量安全管理,降低安全事故的發生概率。加強水利工程施工人員的職業培訓,一方面可以提高施工人員的技術水平,另一方面也可以促進水利事業的快速發展,提高我國整體的水利工程質量管理水平。
4)對水利工程采取科學的管理方式,從而延長水利工程的使用周期
改變以前的那種重修建輕管理的觀念,更加注重提高水利工程的管理水平,充分發揮水利工程的管理效益。根據當地不同的情況,對水利工程采取不同的經營管理模式,從而充分發揮水利工程在我國的經濟建設中的作用。通過加強對水利技術人員的培訓力度,從而適應水利事業的發展,提高水利工程的質量管理水平,做好我國的農田水利和水土保持工作,從而促進我國的社會主義現代化建設。
總而言之,只有加強水利工程的質量管理,才能保證水利事業的健康發展,從而促進我國的社會主義經濟建設,改善人民的生活質量。
參考文獻
[1]鄢文生.水利工程施工質量影響因素及控制措施[J].中國新技術新產品,2010,3.
篇3
關鍵詞:房建工程;質量問題;安全管理
Abstract: To strengthen the quality and safety of construction projects management, building industry professionals to improve safety management awareness and professional skills, explore and study of construction engineering quality and safety management and control issues, has important practical significance. The housing construction in the presence of the construction quality and safety management of a series of related issues was analyzed.
Key words: construction engineering; quality; safety management
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A
前言
建筑業作為國家拉動國民經濟增長的支柱性產業,產品的質量、安全與國家經濟發展、人民生活水平息息相關,其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安危。近年來,建筑工程質量已成為人們關注的焦點之一,作為構造建筑實體的程序,施工環節在一定程度上決定著產品質量。為了使房屋建筑工程在質量上日益改進,就有必要高度重視施工階段的質量和安全管理。
1、房屋建筑存在的質量問題分析
1.1 設計方面的問題
在設計屋面防水的過程中,造成問題的根源都是由于設計環節的問題所造成的。此外,部分廚房和衛生間設計采取空心樓板,沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計,給房屋的滲漏帶來隱患。采用傳統的設計方式,是對于樓盤設計采用最多的方法,在預制空心板上最先采用抹找平層然后再作面層方法的情況下,在施工作業中,天棚和地面上的裂縫問題就來源于與此。
1.2 施工方面的問題
房屋建筑影響的好壞由其施工而決定,導致房屋建筑質量不符合標準的施工因素體現在多個角度。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質量,當前很多工程單位在人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數工程施工人員沒有參加專業培訓或取得專業技能證書則上崗就業,這對于房屋建筑施工質量是難以保證的。如果操作人員在違背規程順序的情況下實現其預期目標,則對施工環節所獲取的優秀的質量控制效果無法確保。尤其是許多參與建筑施工的沒有經過專業培訓的農民工,在施工時對而來施工作業隊伍的作業成績大有降低。
1.3 材料方面的問題
選擇哪一種材料就決定了哪一種施工方案,材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量。比如說選擇防水工程瀝青的品種時,很多方面都會給建筑施工質量帶來影響,油氈的質量和品種、抹灰用砂含泥量控制等,木門窗木材品種的確定,這些對于工程質量影響甚大。當材料運輸到施工場地后,工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量則直接投入使用,這就影響了材料性能的發揮,影響到了建筑的使用。2、加強房屋建筑質量的控制措施
2.1 全過程施工質量的控制①施工前進行圖紙會審:項目經理組織技術人員對施工文件進行內部審核及參加業主組織的圖紙會審。在簽署合同后,及時向施工單位提交所需深化的施工圖紙及資料,及早提交所需的補充圖紙及資料,積極組織有關專業人員認真熟悉圖紙,及時將設計錯誤、疑問以書面形式提交設計單位處理。②編制施工組織設計及質量計劃:項目經理部負責按照ISO9002質量保證體系文件要求進行編制、報批《施工組織設計》、《質量計劃》。并負責將審批后的《施工組織設計》、《質量計劃》對各專業施工組進行交底。敦促施工單位編制實施性施工設計,對工程進度、質量、施工技術、安全生產等管理工作做出具體規定。③制定施工方案:各專業施工組必須制定關鍵工藝、關鍵工序的施工方案,向項目部報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業指導書則不能達到質量要求的,則專業施工組必須另外編寫作業指導書,并進行現場跟班作業指導。④質量技術交底:施工員對班組長交付工作任務前,必須編寫《單位工程施工質量技術交底卡》,報項目部批準后,對班組長進行質量技術、安全要求交底,并對其負責區域的配合情況等現場要求進行交底,同時要求施工員對班組長進行現場交底。2.2 嚴格抓好影響工程質量的關鍵要素①人的因素:施工時首先要考慮到對人的因素的控制,他們是形成工程質量的主要因素。應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立以下觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益綜合效益觀念。領導層、技術人員素質高。決策能力就強,就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;管理制度完善,技術措施得力,工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。②材料的因素:工程項目作為一種產品,其實體是各類建筑材料、構配件、半成品等種類繁多的材料組成的。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗,運輸保管是否合理等,都將直接影響工程項目結構的剛度、強度、抗震性能;影響表觀質量,影響使用功能,同時影響工程項目產品的耐久性。③方法的因素:施工方案正確與否,直接影響工程質量控制能引順利實現。施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本。④機械設備的因素:施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數,合理使用機械設備,正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度,嚴格遵守操作規程,并加強對施工機械的維修、保養、管理。⑤環境的因素:環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。⑥檢測的因素:加強對施工控制網、建筑物軸線以及建筑物體型尺寸、重要控制點高程等施工放線進行校測或抽樣復核。對于進場的主要機電設備及金屬結構應進行質量檢驗與到貨驗收,檢查與到貨有關的質量保證資料和裝箱單,對其品種、規格、型號、數量和質量進行清理確認和檢查。監理單位要審查承包人的機電設備及金屬結構安裝調試方案。對于機電設備金屬結構等重大部件的吊裝安裝應進行全過程跟蹤檢查。3、提高房建工程安全管理策略
3.1 建立安全生產責任制
在制定且實施每一項安全措施和規章制度后最終實現施工項目的安全生產。對各工種操作人員的操作規程的制定和各級管理人員的崗位安全生產責任制做好防護手段,并強化并落實施工的進展過程,確保房工程項目從工程開工。例如:對安全意識進行強化,負責宣傳與溝通現場安全生產知識;負責講辨識、評價和風險控制現場危險源;負責制定管理方案和落實監督;負責分管的安全工作,使日常安全檢查工作順利進行。
3.2 編制應急救援預案
抑制突發事件的目標是編制應急救援預案,降低事故危害到環境、居民以及從業人員的比例。對房建工程項目進行施工時,應做好其前期準備,如:應急救援預案的建立,救援組織的成立,掌握項目部人員的分工和責任,對其具體的救援措施進行詳細制定,如現場秩序的維護、事故的報告、消防急救、交通的疏導、處理現場、醫療和生活物品的提供等, 3.3 完善安全生產條件
安排布置方面要科學合理,硬化處理現場地坪的出入通道及重要進出口,按照施工現場平面布置總圖設計要求,使用每種建筑材料。并分發給操作人員以達到國家標準的勞動保護用品,這樣不僅對員工的工作環境得以改善,而且重要在于保護工人的人身財產安全,同時也對工程施工進度和施工安全的進展起到了重要作用。4、結束語綜上所述,在施工過程中,工程單位以及施工作業人員,務必要全方位地對質量和安全意識正確樹立,在我國現代化建設當中,實施房屋建筑施工量的基礎上應盡量提高質量標準,強化安全管理,都是極其必要的。
參考文獻:
[1]劉俊剛。工程項目質量控制的幾個環節。中國管理科學文獻,2008年第3期。
[2]劉志忠。淺議房建工程施工階段的質量控制。科學之友,2009年第12期。
篇4
1.1技術措施
1.1.1成立工程質量領導小組,由項目經理組織,負責施工的技術人員、專職質檢員、材料員、保管員、工長、班組長參與,負責對工程從材料、機具供應、保管、圖紙深化設計、技術交底、施工到中間驗收、竣工驗收以及回訪保修進行全過程、全方位控制。1.1.2各分部分項工程質量管理:各分項工程嚴格執行三檢制度,上道工序不合格不能組織下道工序施工,隱蔽工程及中間工程驗收在內部檢查合格的基礎上,報請建設單位、監理工程師、質檢部門共同參加復檢驗收,合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。1.1.3加強技術管理,認真貫徹國家規范標準及省市建設主管部門頒發的規章規定,熟悉施工圖紙,及時提出圖紙上的問題,盡量減少因設計變更造成的返工現象,根據規范和圖紙認真做好施工前的施工專項方案的編寫和技術交底工作,并嚴格按施工專項方案和技術交底的要求有計劃、有步驟、有檢查地施工。
1.2設備材料管理措施
工程設備及材料應滿足如下要求:設備及材料均根據嚴格的專業技術要求所制訂的標準和規范進行設計和制造,確保材料、設備對工程的優良性能,嚴禁使用不合格產品,所有設備材料必須有質量合格證書或質保書,并由項目材料負責人、專業監理簽字后,方可用于工程。設置合理的材料庫房及堆放場地,加強出、入庫手續管理,材料部門在入庫驗收后,填寫好收料單并記帳立卡,進行材料標記、分類堆放,嚴禁露天堆放材料。材料管理人員應具有高度的責任心,對于精密材料和設備要明確專人負責。
2施工的安全管理
2.1制定安全健康目標
工程施工中,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執行各項安全管理制度,牢固樹立“生產必須安全,安全促進生產”的思想。建立以項目經理為首的安全管理領導班子,明確各級管理人員的職責權限,形成從項目經理到生產班組的安全保證體系,杜絕重大傷亡、中毒、火災事故;安全管理人員持證上崗率100%;特殊工種持證上崗率100%;安全健康教育覆蓋率100%。
2.2安全健康教育培訓
定期對全體施工人員進行安全健康教育培訓,工程開工前,須進行職工健康普及教育和安全交底,安全交底要對施工人員覆蓋面達100%,接受交底人員需進行簽字確認。安全教育內容應包括安全法規、法律、一般事故的應急響應方法,每辦一次培訓或宣傳安全的教育,均要進行試題測試,以便加深、鞏固職工安全健康意識。
2.3主要危險源的預防措施
篇5
關鍵詞:房屋建筑;質量;施工;安全
Abstract: housing project construction is the raw materials, semi-finished products, equipment according to construction design into engineering entity of the process, the quality of the construction management, directly affects the engineering quality, safety, and the project construction cost and the construction period of length, only by some reasonable construction management methods, improve the construction management efficiency, the project quality can be assured, reduce cost, shorten the construction period, improve the competitiveness of enterprises in market building, building enterprise in the future to the survival and development of the plays an important role.
Keywords: housing construction; Quality; The construction; security
中圖分類號:TV523 文獻標識碼:A 文章編號:
隨著我國房屋建筑行業的迅猛發展,以及居民生活水平的提高,對房屋建筑的質量提出了更高的要求。為了有效提高房屋建筑施工質量管理水平,必須切實采取有效的措施,健全質量管理科學體系,提高質量管理水平,運行質量保證體系和質量管理規章制度、加強施工企業和人員的法律意識、加強施工人員的技術培訓、嚴格建筑材料的采購管理以及加強施工現場監督,將質量管理工作貫穿于施工操作的全過程中,提高建筑企業的競爭能力。
一、質量是企業生存與發展的基礎
(一)質量是建筑施工企業效益的基礎
取得經濟效益是建筑企業在市場經濟競爭中的首要目標。各種各樣的經濟效益途徑,必須以保證產品質量為前提。只有高質量的房屋建筑產品才能贏得市場的認同,才能取得消費者的信任,才能夠得到業主的認同,才能夠取得經濟效益和社會效益。
(二)質量是建筑施工企業發展的保障
隨著建筑市場競爭越來越激烈,房屋質量是建筑施工企業的生存之本。只有取得優良的質量,才能保證企業競爭力,才能保障建筑施工企業的長遠發展。
在保證房屋質量的基礎上,采取合理的措施,降低成本,提高服務,才能增加建筑施工企業的競爭力,穩定市場。
質量是建筑施工企業信譽的源泉,只有保證房屋產品質量,以及服務質量,才能塑造企業的形象和信譽,使企業立于不敗之地。
(三)質量是社會經濟和技術水平發展的綜合體現
我國的經濟體制正從粗放型向集約型、量變向質變的轉變,因此,我們因不斷強調質量的重要性,形成以質量競爭為主,在質量的保障前提下,不斷推動社會經濟發展,發展科學技術水平。
質量不僅是市場競爭的主要手段,而且是一個國家社會經濟、科技水平發展綜合反映。
二、全面編制施工組織設計
指導性好的施工組織設計文件,對項目施工、保證進度起到重要的推動作用,尤其有利于施工管理人員的科學管理。但目前有一些施工單位編制的施工組織設計,并沒有結合實際項目情況來編制,而是照抄照搬其他工程項目的內容,存在僅有土建施工,沒有水電、消防和弱電專業安裝的內容情況,甚至有的缺少施工安全質保管理的內容等等,所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。
(一)施工組織設計的編制內容應齊備、實用,符合當前實際工程的建設,同時在深度上要達到施工總體部署和施工方案合理優化;施工進度、時間安排、順序、交叉搭接應合理;施工總平面布置與空間利用應合理;設計與技術先進、適用,做到經濟指標明確、合理,投資省、效率高。
(二)主要管理措施有效、符合實際。管理措施應突出主要矛盾、切合實際、有的放矢、明確落實,一切要強調質量管理,以創全優為最終目的。
三、加強房屋建筑施工質量管理
(一)提高施工管理人員素質
人是房屋工程項目建設的組織者、決策者、管理者和操作者。因而,工程項目建設中各部門、各崗位人員的工作水平,直接或間接地影響到房屋工程的質量。所以在房屋工程項目的質量控制中,要以人為核心,重點提高人的素質,提高人的質量意識,防止工作失誤,充分發揮人的積極性和創造性,提高人的工作質量,從而確保房屋工程的總體質量。而施工管理人員是房屋工程施工的管理核心,只有高素質的施工管理人員,才不會對工程施工盲目大意,才能對房屋建筑工程項目進行科學的施工質量管理。根據筆者的施工管理經驗,要以高施工管理人員的素質,管理出優質的工程,可從以下幾方面出發。
(二)建材和設備的監管
國家《建筑法》明確規定用于建筑工程的材料、構配、設備等都必須符合設計要求和產品質量標準。它們的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素。尤其是某些工序,更應將材料的質量和性能作為施工管理的重點,如預應力鋼筋加工就要求鋼筋勻質、彈性模量一致,為避免產生熱脆和冷脆,要求材料含硫量和含磷量不能過大。因此,要保證工程優質,就必須管理好采購關、檢測關、運輸保險關和使用關,尤其要管理好建筑材料選擇方面。進入現場的工程材料,必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求。試想如果沒有高質量的建筑材料,房屋建設工程施工質量的管理將成為無源之水、無本之木。根據筆者的管理經驗,對于一個房屋工程項目所需用的材料品種繁多,而且經常有許多新材料不斷出現。因此,在材料的購進和使用應該做好以下幾個方面。
1、按照設計施工圖紙所提供的材料名稱,規格,品種,以及數量組織好貨源;應按規定預留損耗向供貨商提供清單,并注明好材料的品牌、規格、型號、尺寸、質量等級等等,以免與設計不符而影響工程質量和進度。
2、材料應按施工的先后順序場,進場后對材料要進行自檢,抽樣驗收,并報業主單位,設計單位和監理單位共同檢驗,合格后分類、分規格整齊堆放。
3、材料管理人員要對各種進場的材料登記造冊,嚴格按各分管工長簽發的領料單發放材料,而且還要跟蹤檢查,防止丟失,避免造成浪費。
4、對易燃易爆以及防火防潮物品應該采取相應的措施嚴格加強管理。
(三)做好施工過程控制
在配備好主要人員后,要積極做好工程的前期準備工作,在遵守企業規章制度的前提下,根據施工項目管理的需要,制訂施工項目管理制度。對進行施工項目管理規劃的目標、組織、內容、方法、步驟、重點進行預測和決策,做出具體安排的綱領性文件。
1、進行工程項目分解,形成施工對象分解體系,以便確定階段控制目標,從局部到整體地進行施工活動和進行施工項目管理。
2、建立施工項目管理工作體系,繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖。
3、編制施工管理規劃,確定管理點,形成文件,方便執行。
開工后要緊抓工程質量,項目質量好壞程度,是一個需要小心把握平衡的問題。在項目的實施過程中,經常會將整個項目分成若干個小的項目,項目經理應有效的利用好時間,做到各個項目之間的有效、合理銜接,保持整體計劃的合理性和連貫性。并建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制,各分部、分項工程均要全面管理到位。在全過程管理中首先要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。
四、施工中的安全管理
篇6
關鍵詞:房屋建筑工程 施工質量控制 施工安全管理
引言
對于整個工程項目來說,房屋建筑工程的施工質量和安全管理對于項目的全過程都有涉及到,也是整個工程的關鍵所在,在具體的施工作業中需要不斷的加強對于質量的控制和安全管理工作,這樣才能夠保證項目的安全性和穩定性,為人們的日常生活帶來便利。由于施工的過程中很多方面的影響可能都會造成管理受限的情況發生,并且造成工程經濟效益的落差,比如對于質量控制和安全管理的管理制度不完善以及人員素質地下等問題,對于這些方面的影響,為了更好的實現目標質量和安全必須要從基層入手,強化施工各個環節的質量和安全管理,通過適合工程項目的管理手段,有效的進行管理工作,制定合理的管理機制,保證房屋建筑工程的可靠性和安全性能,有效的促進我國房屋建筑工程的可持續發展。
1、房屋建筑施工質量控制與安全管理的作用
隨著房屋建筑行業的不斷增加,會與人們的生活水平和我國國民經濟的增長都起到了很重要的作用,目前我國對于房屋建筑方面的施工質量控制和安全管理制度還不夠完善,既要保證工程項目的安全使用,又要保證人民生命的財產安全,為了促進企業能夠在市場競爭力如此激烈的當下突出自己,就必須要與一套適合本單位的管理制度,結合施工現場的實際情況,更高效的實現企業的自身利益增加競爭力。避免為了一味地追求經濟效益而忽略施工過程的控制。對于房屋建筑來說,作為人們日常的必需品應該收到各方面的關注,采取有效的手段加強對于房屋建筑的安全性能,提高使用效率,施工單位以質量控制和安全管理作為項目目標,進行兩者之間的協調統籌,通過運用有效的管理措施來實現項目過程中的質量和安全管理,滿足人們的日產生活需求,加強房屋建筑的安全性能和舒適性。
2、房屋建筑施工中存在的工程質量問題分析
2.1建筑材料的質量問題分析
施工材料是建筑工程施工的重要組成部分,如果材料的質量不滿足工程施工要求,就會對整個工程施工質量造成影響。通常情況下,施工材料質量問題出現的原因主要有兩個方面,首先是材料采購問題,由于一些工程施工企業忽略了材料品質的把握,導致一些劣質材料應用到工程施工中,對工程質量造成了威脅。其次,在工程施工設計中,設計圖紙沒有標明施工材料的技術指標,導致工程所用施工材料無法滿足施工要求。
2.2建筑結構質量問題
滲漏是房屋建筑工程中的常見質量問題,尤其是在建筑的墻角、檐口以及變形縫位置出現的這種現象較多。造成房屋滲漏問題的原因較多,施工人員操作不規范,結構存在缺陷,防水材料不合格,自然氣候惡劣等因素導致防水層破裂,這些原因都是導致工程出現滲漏的關鍵所在。
3、房屋建筑工程質量與安全管理的若干措施
3.1突出施工流程的規范化操作
在進行施工操作的過程中必須要有嚴格的標準操作規范來進行項目的實施,這也是對于企業實力和管理手段最有利的保證。企業根據自身的特點結合施工的整體環境指定符合設計要求和國家標準的規范化操作流程,將重點放在施工工藝和技術上面,不斷地優化設計內容,在現代化科技水平的不斷發展下,創新新技術、新工藝,更好的實現房屋建筑工程的建設。為了更好的實現施工現場的安全作業,需要改變以前對于質量和安全分開管理的傳統模式,將建筑工程的施工質量和安全管理融合到現代的企業管理制度當中,實現兩者的綜合管理。比如在現場可以指定具體的技術操作規章制度,要求施工人員必須持證上崗,定期的對于作業人員的崗位技能進行考核,通過不斷的學習和培訓提高施工人員的質量控制和安全生產的意識,消除由于人為的原因造成施工問題的隱患。
3.2增強質量意識,提高房屋施工人員素質
房屋建筑工程的質量和安全管理是一項非常綜合性的工作,對于工程的整體進行有這至關重要的作用,施工隊伍的素質的高低,是項目得以順利完成的基礎保證,要想實現企業的效益,必須要提高整個施工隊伍的質量和安全意識。人員的素質影響著施工活動的整個過程,是影響工程質量的決定性因素,必須要提供施工人員素質,不管是管理者或是施工人員都是需要管控的對象,在進行施工之前需要對員工進行崗前的技術培訓和安全技術交底工作,落實工作的內容和技術操作規范,定期的進行工程質量和安全的培訓,建立內部的考核機制,充分的提高建筑行業對于質量和安全管理的整體認識,從根本上解決影響工程效益的問題。
3.3加強房屋建設現場施工管理
房屋建筑的施工現場是主要的人員集中地,包含了各方面的人員,對于現場的管理也比較的困難,同時這也是最容易發生安全事故的地方,必須要加強房屋建設現場的施工管理工作。作為企業的管理層人員需要注重對于企業基層人員的質量和素質管理,如果想提高施工項目的質量,首先要做到的就是現場施工人員的專業技術水平學習培訓,加強質量意識的培養,在實際的施工過程中按照標準的規范來進行作業,嚴格控制質量和安全管理,這樣才能最有效的提高市政公用工程項目的管理水平,為了營造高效的施工隊伍打下基礎。與此同時還需要加強對于現場的質量管理制度,建立健全的是施工現場管理方案,制定專門的人員來進行監督,或者通過監理隊伍來進行有效地過程管控,可以客觀的把握施工現場質量的管控。在工程進行施工前制定詳細的施工進度計劃,根據進度計劃中的竣工日期為目標做好過程中的分配工作,有效地保證施工現場的管理工作。
3.4嚴格監管建材以及建設配件和設備質量
現場的材料是對于工程項目質量的最好保障,也是最基本的工作內容,由于F代化的建材市場資源廣闊,對于材料的種類和價格都有著非常多的選擇性,在進行材料采購的過程中必須要嚴格的檢查產品的合格質量和材料供應商的資質等情況,必要的時候可以進行調研工作,確保材料能夠滿足施工項目的需求。還要要求采購人員有一定的職業素養,不會因為自身利益而降低對于材料的審核標準。加強對于材料進場后的現場存放保護,設置專門的材料存放區,配備專人進行管理。合理的把控材料的全過程的整體質量。
結語
近年來,隨著我國建筑市場的持續發展,有效的促進了我國建筑行業的發展,建筑施工企業在施工的過程中為了確保工程的施工質量,需要加強對工程施工現場的管理,尤其是要做好工程施工現場的質量控制與安全管理,在確保工程安全施工的同時確保工程的施工質量,為我國建筑行業的穩定發展提供有力的保障。
參考文獻
[1]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質量控制探討[J].經營管理者,2014,09:292.
[2]木本杰.基于房屋建筑的施工質量與安全管理研究[J].江西建材,2014,09:292-293.
篇7
關鍵詞:房屋建筑;工程質量;安全管理
中圖分類號:TS958文獻標識碼: A
引言
在房屋建筑工程施工和居住需求的考量中,質量都是核心問題,質量問題在房屋建筑工程施工中就應當嚴格把控,只有做好房屋建筑工程質量管理才能保證交付質量可靠的建筑。與質量問題同等重要的還有安全問題,安全施工是高質量的保障,對建筑工程質量有著巨大的影響作用。房屋建筑工程質量與安全管理問題在當前是建筑行業的重點和熱點問題,尤其是在社會管理不斷優化的背景下,對建筑工程質量和安全的管理也應當逐漸完善。
一、房屋建筑工程質量與安全管理現狀
1、房屋建筑工程質量存在的問題
在工程質量方面,很多建筑工程都存在著參與建設責任主體普遍對工程質量意識不強,在有關質量責任的劃分方面也不夠清晰,甚至有時找不到相關的責任人。在建筑工程質量的管理上很多建筑企業都沒有系統化的管理體系,即使建立了質量管理體系,也只是紙上談兵,在具體的施工中都會出現一些違規施工的現象,嚴重影響著建筑工程的施工質量。工程質量方面的問題主要有[1]
(1)建設單位未辦理報建報監手續和領取施工許可證就先開工建設,甚至壓縮工期、壓低預算,不按照預算造價組織施工,文明措施費用只是一紙空談。
(2)勘察單位承攬勘察項目在偏遠地區時,違規采用開挖地基的同時進行地質勘察的方式。
(3)設計單位不按照規范的要求進行科學設計,為討好建設單位,美其名曰節約費用,但實際卻反差很大,未能執行節能設計強制性標準規范,一張節能設計說明只是為了通過圖紙審查。
(4)監理單位未對其設置的項目部的監理工作進行檢查,檢查記錄流于形式,未能執行旁站制度,監理工作不夠全面細致,導致施工中很多環節出現質量隱患。施工單位管理人員到位履職率低,不能及時糾正施工中出現的質量隱患,且鄉鎮級民工素質相對較低,跟不上新規范、標準的要求。
2、房屋建筑工程安全管理存在的問題
在房屋建筑工程安全管理方面同樣存在著安全意識不強的問題,在很多的建筑企業中對安全問題一直沒有足夠的重視,始終以效益和效率為追求目標,忽略安全管理。各級文件一再強調,但對各項目部的檢查也是流于形式,還有些企業是在口號上強調安全管理,而在施工中卻將安全管理拋在腦后。對安全管理的不重視直接導致企業在安全文明措施上費用投入較少,對施工人員安全教育、安全交底和安全保護工作不到位,甚至在很多建筑企業中都存在強令指揮作業的問題[2]。安全管理上的薄弱使得房屋建筑工程質量受到很大的威脅,安全管理問題的存在與整個建筑行業市場環境的不規范也有著很大的關系,這就需要我們在今后的發展中不斷地加以克服和完善。
二、強化房屋建筑工程質量和安全管理的措施
1、強化質量與安全意識
無論是對于建筑工程質量還是建筑施工中的安全管理都要在意識上加以強化和重視,建筑工程質量管理是一項十分重要,關系十分廣泛的工作,需要建筑企業配備一支高素質、高水平的管理隊伍,從而對建筑工程質量進行全面的、細致的、科學有效的管理[3]。搞好建筑工程質量和加強安全管理都需要對具體的從業人員進行素質上的提高,尤其是對于施工中的一些施工人員、民工等都要經過有組織的培訓才能上崗,惟有如此才能保證施工中工程的質量和安全。如果民工不具備相應的素質就直接上崗,對于如何將主體與外腳手架進行有效拉結、如何進行C25混凝土或水泥砂漿的配比、如何進行三級鋼不同直徑鋼筋的搭接、如何進行住宅工程的逐套驗收等等都沒有具體的認識,這些都會直接影響工程質量和安全。
2、建立健全質量和安全保障體系
建筑施工企業建立健全質量管理體系和安全保障體系直接影響甚至決定著施工中的質量控制、安全管理,作為現代化的企業要在管理中建立起相應的制度體系,實現規范化管理,只有這樣才能在施工中有明確的依據可執行,才能為質量以及安全提供可靠的保障,在實踐中加以運用質量和安全保障體系才能夠發揮出效果。健全的質量管理體系和安全保障體系應當是貫穿于整個工程施工過程的始終,要從工程的勘察、設計階段到施工、自檢、初驗收、驗收環節處處貫徹和落實,只有這樣才能使質量和安全體系深入人心,才能使質量和安全問題得到重視和控制[4]。
3、加強房屋建筑工程施工的現場管理
房屋建筑工程質量與安全問題,關鍵還在于施工過程中的管理和控制,對此應當對相應的施工隊伍進行及時有效的溝通,明確指出施工中每一個環節和階段的質量控制關鍵點和安全管理的重點。可以通過階段性的劃分將事故過程的質量與安全管理分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在施工前就對質量問題作好安排部署;事中控制是在施工過程中按照事前的安排部署進行質量與安全的嚴格要求與執行;事后控制主要是在事前控制的目標下結合事中控制的效果進行補充和糾正,現階段事后控制主要是通過竣工驗收來完成和體現。
4、房屋建筑工程質量與安全管理的主體
房屋建筑工程的建設需要多方責任主體的參與,包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位、檢測機構等等,還包括政府的參與和社會的監督等等。對于各方責任主體在質量與安全管理的問題上如何發揮作用也要加以明確。
(1)作為建設單位要整體把控建筑工程的全局,做好制度安排和程序設定,嚴格按照相關的基本建設程序的要求合理安排施工,同時根據施工要求選擇相應的有資質的勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位。
(2)作為設計單位,要按照自身的業務和等級對承接的建筑工程項目進行全面的設計,設計中要重視質量與安全的設計,為了保證質量和安全還要對所設計的工程進行復核和審查,只有經過嚴格把關才能作為質量和安全管理的依據。
(3)施工單位是保障質量與安全管理工作落實和責任的核心,也是對質量與安全負有主要責任的單位,施工單位要在施工中嚴格按照有關的法規、規章和技術規范等進行施工,還要接受質量監督機構和安全管理機構的監督。
(4)監理單位同樣對質量的把控占有重要地位,通過“三控一管”來實現。監理單位要在施工前派駐具備相應資格的監理人員進駐現場進行監督和管理工作,審查施工質量和設備材料的質量,實行旁站監理制度。總監理工程師對重要部位一定要到位履職,監理工作的到位將會使質量多一層保障,也會使得房屋建筑的安全生產有多一層的保障。
(5)政府和社會對建筑工程質量和安全也起著十分重要的監督作用。作為政府要建立起監督的機制,并營造良好的環境,保證相應的執法監督工作公正和準確,還要繼續深化工程質量監督機構的改革,提高監督管理工作的力度和能力。而作為社會要加強輿論監督和社會誠信體系的建設,為工程質量與安全管理工作提供良好的氛圍和環境。此外,關于房屋建筑工程質量與安全的管理還應當明確現場的施工質量與安全管理的責任人員,還要不斷的結合新技術和創新管理模式等方式來加強房屋建筑工程質量與安全的管理。
結束語
綜上所述,房屋建筑工程質量與安全管理是一項十分復雜的問題,需要進行全方位的把控才能使管理工作不斷得到改善,才能切實把建筑工程質量逐漸穩步的提高。建筑工程質量問題必須在今后加以重視,因為房屋建筑不但關系到施工質量與施工安全,同時也關系到交付使用后居住者的生命健康和財產安全,因此房屋建筑工程質量與安全問題必須得到重視。
參考文獻
[1]回龍盤.房屋建筑工程質量與安全管理的研究和探討[J].《科技致富向導》,2011,(3).
[2]馬秀蓮.淺議房屋建筑施工安全及安全管理[J].《大觀周刊》,2012,(37).
篇8
關鍵詞:工業廠房;廢水處理;管道安裝;質量控制
中圖分類號: X703文獻標識碼:A
前言:
我國城市化進程推進了工業化進程,工業化進程中,尤其是一些化工廣場,廢水排放量特別多,如果廢水管道安裝質量不過關,就會造成很多不良的影響,不僅污染環境,而且污染水源,甚至會威脅到人的生命安全。因此,必須嚴格把好施工質量關必,對工業廢水管道安裝工程質量進行合理有效的控制,使工業廢水管道系統的正常運行,避免出現滲漏現象的發生。
污水管道安裝施工主要步驟
(一)測量放線
根據已確定的水準樁和軸線控制樁測量放線,設置定位標志,暴露地面障礙物,經建設單位、監理人員驗線校核無誤后進行下道工序施工。
(二)溝槽開挖
1、根據放線情況,分段開挖,分段施工以免大面積開挖造成交通堵塞,溝槽坍塌,主要路口或施工條件較差,部位要首先施工驗收后及時回填。
2、機械開挖時要隨時檢測挖深情況,留出200mm預留量用人工開挖方式
控制槽底標高,此前必須對支撐情況嚴格檢查,余土要隨挖隨運,杜絕超挖。
3、溝底挖完后要及時驗收,及時下管避免長時間晾槽。
(三)管道安裝
鋼筋混凝土管管道采用金屬構件連接時,構件必須進行防腐處理。用水泥砂漿填縫、抹帶接口時應清除落入管道內的接口材料,且抹帶的材質、高度和寬度必須符合設計要求。
抹帶前將管口外壁鑿毛、清洗干凈,當管徑不大于500 mm時,抹帶可一次完成;當管徑大于500 mm時,應分兩層抹成,抹帶不得有間斷和裂紋。承插接口結構和所用的填料應符合設計要求和施工規范的規定,灰口密實、飽滿,填料表而凹入承口邊緣不大于5 mm。盡量作到環縫間隙均勻,灰口平整、光滑,養護良好。抹成后用麻袋蓋好,3h-4h后灑水養護。
(四)閉水試驗
一段或整根管施工完畢,驗收合格、污水井、接口達到養護期后即可進行閉水試驗。試驗時先將管道上下游井內的管子兩端用盲板或砂袋堵好,上游處設一水箱,并從水箱向管內注水,管內充滿水后,一般浸泡1-2晝夜再進行試驗。試驗時間不少于30分鐘,其滲出和滲入量應符合規定要求。
(五)管溝回填
基槽回填采用分層回填,分層夯實的方法,機械夯實以200-250mm左右為一層。回填土密實度要求:胸腔填土≥95%,管頂以上500mm內≥85%(木夯夯實),500mm以上至地面≥90%。
二、具體的管道安裝施工過程質量控制
(一)工程實例
某機械有限公司工業廢水處理管道安裝工程實例。其新建廠房建筑面積1.5萬平方米,單體框架結構,車間內敷設管道采用PPR管,管道每隔120米建¢1250圓形檢查井一座。
該工程主要采用管溝開挖、大開方式埋設。運用混凝土基礎管溝,管道埋設區域的地基大部分屬于軟土地基,所以在地基施工時,以換填法為主,由于換填法有其漏洞,所以還要進行拋大塊石、拋粗砂砂墊層,并用石粉碴回填至管頂以上500厘米夯實,確保管道安裝順利。
(二)管道敷設過程中的質量控制
在建筑給排水工程中,通常情況下,塑料材質的管材發生滲漏,問題大抵都出在管材方面。經常發生的一種情況是:有的管材存在砂眼、管件絲扣尺寸不符合國標要求。在施工過程中這些問題要特別注意。根據設計要求,該工業廢水處理廠管道安裝工程管材采用Ⅱ級承插式鋼筋混凝土管和PPR管。
由于該廠的廢水中酸堿含量甚高,所以,該工程材料使用必須特別注重其耐酸堿腐蝕、耐老化性能。嚴防因使用低價劣質產品或使用不合適產品而給工程留下隱患。對管道工程而言,商品混凝土的質量也十分重要。該工程的混凝土由合格商品混凝土供應商按實際需要直供。如果軟土地基溝槽使用的混凝土達不到質量標準,是“豆腐渣”工程,那么,時間稍久,管道難免會因發生位移而出現滲漏。
在建筑給排水工程中出現管道滲漏常見病中,施工人員的操作失誤和使用材料質量存在問題,是可能造成管道滲漏的主要原因。針對以上情況,該工程項目部的主要做法如下:
1、對進入施工現場的材料進行細致檢查。材料員做專檢,施工班組質量員做施工前復檢,并分別做好詳細記錄。
2、一般施工原因造成的管道滲漏,往往與作業人員的技術、經驗有關,由于施工時忘記涂密封膠水或道管插入深度不足所造成。為此,在施工中可新老搭配、兩人以上組成搭檔進行施工,以防因個別施工人員經驗不足、或因個別施工人員責任心不強而在操作上出現操作失誤,因低級錯誤而導致工程質量出問題。
3、管道安裝前,要求施工人員逐根仔細進行外觀檢測,包括管件的承插口及檢查口、清掃口等配件質量情況,一旦發現有缺陷或有疑問,必須通過通水試驗來判斷材料是否可用。
4、施工期間,在涂密封膠水、管道插入等質量控制關鍵節點上,項目經理或質量員、專業技術人員不僅要實施旁站式監督、指導,還要做好相關的書面記錄,必要時停止施工,進行質量檢查。
5、管道安裝完畢經檢驗合格和管底三角區回填密實后,在溝槽回填前,進行管道的密閉性檢驗。
6、回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實兩種方法,并嚴格按照逐層推進原則實施回填土夯實,以防止因后道工序施工不造成管道位移、變型而導致出現滲漏。
(三)對施工環境變數進行控制
該業廢水處理廠管道安裝工程處在平原地區,這里地理上屬北亞熱帶向南溫帶過渡區,氣候溫潤,雨水充沛,四季分明,全年溫差較大。土壤的主體特征為軟土濕地地質特征。根據設計要求,工業廢水處理管道安裝工程部分采用的管材是PPR管。此類管材兩端為插頭,管件均為承口,多數采用承插熱熔連接,屬不可變的永久性連接,塑料制品的線膨脹系數較大,對溫差變化較為敏感,極易出現熱脹冷縮現象,引起官道長度方向的伸縮變化。在此外力作用下,管件接頭內的生料帶破損導致連接處滲漏。因此,采取相應措施加以預防,以防止管道走向方向的變形所導致的滲漏。具體的有三個措施方案:
(1)工程地處蘇北平原,全年溫差較大,寒冬盛夏季節對PPR管是嚴峻考驗,因此,PPR管安裝應盡量避免戶外明敷。
(2)改變管端連接接頭的形式,將固定接頭改為滑動接頭連接,這樣可起到伸縮的作用。同時,采用自由臂補償方法解決管道的熱脹變型問題,給管道自由伸縮的空間。
(3)該工業廢水處廠理管道安裝工程是新建廠房施工完成后實施,管溝開挖一般采用大開挖方式埋設。針對這種濕地軟土地質特征環境,采取了軟土地基換填、澆鑄混凝土承臺、鋼筋混凝土支架等措施,嚴防PPR管因地質變化產生垂直、水平方向位移而導致滲漏。局部區域換填尚不能達到要求時,先拋300厘米石塊,再拋100厘米粗砂砂墊層,再在砂墊層上做管基,并用石粉碴回填至管頂以上500厘米夯實,確保其密實度不低于90%。管道溝槽深度在5米內不加支撐時,注意控制溝槽保持一定陡度,以應對土的承載力和邊坡的穩定性。
(四)進行閉水試驗
管道安裝完畢經檢驗合格和管底三角區回填密實后,在溝槽回填前,進行管道的密閉性檢驗。該工程采用了閉水試驗檢驗。試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時,試驗水頭以試驗段上游管頂內壁加2米作為標準試驗水頭。試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時,試驗水頭以試驗段上游設計水頭加2米計。當計算出的試驗水頭小于1米,但已超過上游檢查井井口時,試驗水頭以上游檢查井井口高度為準,但不得小于0.5米。試驗管段灌滿水后的浸泡時間不小于24小時。管道密閉性檢驗時,要做細致的外觀檢查,不得有滲漏現象。
(五)做好回填土工作
預應力鋼筋混凝土排水管道鋪設后,混凝土基礎強度、接口抹帶的接縫處水泥強度應達到5兆帕。回填土料優先利用基槽內挖出的土,但應進行檢查,確保其不含有有機雜質。最佳含水率通過試驗確定。溝槽底至管頂以上500毫米范圍采用人工還土,超過管頂500毫米以上采用機械還土。還土時分層鋪設夯實。回填土壓實的每層虛鋪厚度按表1進行。
表1
采用人工夯實和機械夯實兩種方法進行回填土的夯實。回填土壓實應逐層進行。管道兩側、管頂以上500毫米范圍內,采用薄鋪輕夯方法夯實。管頂500毫米以上回填,應分層整平和夯實,采用木夯、蛙式夯等壓實工具時,做到了夯夯相連。采用壓路機壓實時,碾壓的重疊寬度不小于200毫米,行駛速度不大于2公里/小時。當溝槽水位高,土壤的含水量大,密實度達不到要求時,溝槽采用石粉渣回填,回填至管頂以上500毫米。
結語
綜上所述,工業廠房廢水處理管道安裝工程的質量控制是一個復雜的過程,要對其中的管道敷設進行質量控制,還要對管道安裝施工進行質量控制,這樣才能進一步保證安裝質量,消除后期使用的后顧之憂。
參考文獻:
篇9
工作方案
為促進企業質量管理創新,進一步增強企業綜合競爭力,推動我市制造業高質量發展,特制定本方案,作為貫徹落實《佛山市推動制造業高質量發展實施“品質工程”行動方案(2020—2022年)》的配套方案之一,本方案僅適用于2021年,具體如下:
一、工作目標
進一步強化企業質量管理理念,引導更多企業導入卓越績效、精益生產、六西格瑪等先進質量管理方法,提高企業質量管理能力和水平,增強企業綜合競爭力。通過開展企業質量管理成熟度評價,在全市樹立一批先進質量管理標桿企業,促進我市制造業質量全面提升,助力我市經濟高質量發展。力爭到2022年底,全市“質量管理成熟度”5A級企業30家以上,4A級企業40家以上,3A級企業200家以上。
二、工作舉措
(一)積極營造重視質量管理的社會氛圍。
在全社會宣傳樹立“質量是企業的生命”的理念,將宣傳推廣先進質量管理方法、實施先進質量管理標準作為“十四五”期間質量工作的重要內容。在每年“全國質量月”期間,集中組織宣傳、培訓等活動,形成學習和應用先進質量管理方法的熱潮。各有關部門和行業協會要通過電視、報刊、網絡等形式,宣傳和普及先進質量管理方法,尤其是宣傳我市企業推廣應用先進質量管理方法的成功經驗。企業要發揮主體作用,通過建立標準、納入考核目標等手段,持之以恒地推動先進質量方法和標準的應用,加大先進質量管理方法的推廣力度。鼓勵企業作出優質服務承諾,推動服務質量信息公開,引導服務企業全面、真實、準確、及時公開服務質量信息內容。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局,配合單位:市工商聯、市工業和信息化局、市科技局、市商務局)
(二)引導企業建立健全質量管理體系。
推動企業優化運行流程,積極創建“標準化良好行為企業”,建立以技術標準為主體的企業標準體系,對生產、經營和服務等環節實行標準化管理。推動企業建立、健全計量檢測體系,推廣測量管理體系認證,推動企業加大計量投入,在生產加工、工藝控制、產品檢驗等關鍵環節和過程合理配置、有效使用計量器具,實現生產全過程的有效監控,提高企業計量檢測管理水平。鼓勵企業積極參與服務認證,引導各類服務企業獲得服務認證,幫助更多服務企業提升質量管理水平。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局)
(三)開展質量管理方法推進和應用路徑研究。
積極組織行業協會、高校等專業技術機構對適用不同行業的質量管理方法進行研究,加強對推廣工作的專業指導。深入推進標準、計量、檢驗檢測與認證認可等質量技術基礎領域實驗室建設,鼓勵引進國內名校名院在佛山設立質量創新發展研究機構。研究先進質量管理方法在我市企業應用的有效路徑,總結、提煉我市企業的成功經驗和案例,探索企業質量管理的關鍵影響因素和客觀規律。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局)
(四)利用標準化手段推行先進質量管理方法。
結合我市質量管理實踐,積極借鑒國際標準化與先進質量管理發展趨勢,組織企業開展先進質量管理標準的研制、宣貫與推廣,加快研制新興服務領域標準,穩步提高服務標準水平,及時將先進質量管理方法轉化為企業標準或聯盟(團體)標準,利用標準化手段推進先進質量管理方法。深入實施企業標準領跑者制度,全面推進企業服務標準自我聲明公開制度實施,完善社會監督機制。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局)
(五)加強質量管理培訓和交流力度。
每年舉辦多期卓越績效管理、精益生產等培訓班,開展首席質量官培訓,引導企業導入先進的質量管理模式和方法,培育一批高水平的質量人才。大力開展QC小組、六西格瑪等群眾性質量管理活動,切實提高廣大員工發現質量問題、解決質量問題的意識和能力。鼓勵和引導企業加強品牌建設。加大服務業各領域專業人才培養力度。成立質量講師團隊,發揮研究機構、行業協會以及優秀企業人才資源的優勢,廣泛開展質量培訓、質量論壇、研討交流等活動。鼓勵我市優秀企業參與國內外各種質量交流和學習活動,不斷開闊眼界,提高應用先進質量管理方法的積極性和實踐水平。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局,配合單位:相關行業協會)
(六)總結推廣質量管理成熟度評價工作成效。
及時總結質量管理成熟度評價工作經驗,完善評價措施,形成長效機制,鞏固和擴展培育成效。多渠道搭建交流學xxx臺,引導我市獲得評級企業向國內行業標桿企業學習,組織開展交流,取長補短、共同進步。認真總結成熟優勢企業的成長經驗,并在我市大力推廣,有效帶動行業整體升級發展,不斷提高人民群眾質量獲得感和服務滿意度。(牽頭單位:市市場監管局、各區市場監管局,配合單位:市工商聯、市工業和信息化局、市科技局、市商務局)
三、企業質量管理成熟度評價
(一)申報條件。
申報佛山市質量管理成熟度評價企業的,應當具備以下條件:
1.在佛山市行政區域內登記注冊3年以上,具有獨立法人資格。
2.符合國家和省、市的產業、節能、環保、質量等政策,依國家規定取得相關證照。積極履行社會責任,近3年來沒有發生重大質量、安全、環保、衛生等事故。
3.導入卓越績效模式1年以上,經濟效益好,并保持良好的發展勢頭。
(二)申報和初審。
1.市市場監管局通知,布置具體工作安排;各區市場監管局按照通知要求組織和指導本區內企業做好申報工作。
2.企業根據通知要求提交申報材料,各區市場監管局對申報材料進行初審把關,初審合格后,報送市市場監管局。
(三)專家評審。
市市場監管局委托第三方機構,組織專家對申報材料進行材料評審和現場評審。材料評審總分為500分,分為領導、質量、創新、品牌、效益共五個部分,并根據評分結果將企業質量管理成熟度分為5A(450分以上)、4A(400分至449分)、3A(350分至399分)三個等級,具體評價項目及分值見《企業質量管理成熟度材料評價評分標準》(附件1)。材料評審初步評價為3A級及以上的企業,根據實際工作需要,開展現場評審,現場評審具體評價項目及分值見《企業質量管理成熟度現場評價評分標準》(附件2),總分70分以上的企業“予以通過”。市市場監管局根據材料評審和現場評審情況,確定企業質量管理成熟度的等級。
(四)評定和扶持。
2021年9月底前,根據專家組的材料評審和現場評審意見,確定佛山市企業管理成熟度評價企業名單,頒發牌匾并給予資金扶持。
四、附則
獲取扶持資格的相關資質、認證、認定在1年內被取消,或以弄虛作假、不正當手段騙取扶持資金的,由市市場監管局負責摘牌或收回榮譽證書,追繳扶持資金,并向社會公告。
附件:1.企業質量管理成熟度材料評價評分標準
2.企業質量管理成熟度現場評價評分標準
附件1
企業質量管理成熟度材料評價評分標準
本附件給出了質量管理成熟度材料評價的評分項、分值以及需要提交的證明材料,滿分為500分。其中總分350分至399分為3A,400分至449分為4A,450分以上為5A。
序號
評價維度
基本要求
評價要點
證明材料
1
領導
(60分)
領導作用(30分)
1.高層領導應確定組織的管理架構,明確職責權限,確保組織運營合法合規、公開透明,不斷提升組織治理能力;
2.高層領導應履行確保組織提品和服務質量安全的責任,重視質量教育和質量隊伍的建設。
3.高層領導應積極導入卓越績效模式,參與各級政府質量獎的評審,提煉具有組織特色的質量管理模式;
組織架構圖、職責說明書、質量安全責任落實的證據、質量教育及質量隊伍建設規劃、高層領導導入卓越績效模式的、企業參與各級政府質量獎的證實性材料、特色質量管理模式等。
文化建設(15分)
1.組織應形成以使命、愿景、價值觀為核心的特色質量文化,建立質量文化融入企業文化的機制和渠道。
2.應營造誠信守法,有利于組織快速反應,改進和創新,促進組織學習和員工學習的環境;
3.應具有質量誠信意識,高層領導率先垂范,在組織中倡導誠信、踐行誠信。
企業文化及質量文化的核心內容、質量文化融入企業文化的機制和渠道、高層領導營造誠信守法的環境的證據、企業質量誠信建設的證明性材料,如守重證書、質量信用報告、執行標準自我聲明公開等。
戰略推動(15分)
1.應設定明確的質量戰略目標,包括滿足產品(服務)要求所需的內容, 建立量化的關鍵績效指標體系;
2.高層領導應組織制定質量發展戰略,積極參與重要的質量決策和質量活動,有計劃的推動組織的質量提升;
3.高層領導應關注質量戰略目標和公司戰略方向的相互促進。
企業制定的質量戰略目標及量化的關鍵績效指標、質量發展戰略及高層領導參與重要質量決策和活動的證據、高層領導關注質量戰略目標和公司戰略方向的證實性材料等。
2
質量
(140分)
質量基礎
(40分)
1.組織應加強質量基礎建設,包括計量、標準、檢驗檢測、認證認可等,充分發揮其在組織運營中的作用,并取得顯著的效果或效益;
2.提供滿足產能、成本、質量、安全等各方面要求的基礎設施和設備,建立設備預防性和故障性維護保養制度,合理開展更新改造,保證基礎設施的各項性能長期保持在良好的水平。
描述企業計量、標準、檢驗檢測、認證認可等質量基礎水平及成效,如管理體系建設、各類體系認證證書、參與各級標準化工作的成果。設備和檢測設備清單、圖片、設備先進性的說明、設備管理相關制度、設備管理的績效指標及達成情況,如設備利用率、設備故障率等。
質量保障
(35分)
1.組織應識別主要產品、服務及經營全過程,根據顧客及相關方的要求,識別并確定關鍵過程,明確各相關方對關鍵過程的要求,并將其轉化成包括質量特性在內的績效監控指標;
2.組織在關鍵過程實施中應考慮采用先進質量標準和先進管理模式,運用信息化、自動化、智能化等先進技術建立質量控制和質量管理的信息化系統,并確保信息系統硬件和軟件的可靠性、安全性、可操作性;
3.開展監測與控制、改進和創新,減少過程波動與非增值性活動,運用適宜的管理理論、方法和工具,如QC小組、精益生產、六西格瑪、業務流程再造等,推動影響質量水平的關鍵過程的改進和創新,提升組織核心競爭力;
4.采取合適的方法了解顧客對產品(服務)質量的關鍵要求,圍繞顧客需求,實現滿足需求的質量供給,定期測量顧客滿意度并進行改進。
提供企業內部質量保障相關的績效監控指標及相應的結果,如關鍵過程的識別與管理模式、關鍵工序制造能力的設定與實測結果。組織在生產制造、質量保證過程中運用的信息化、智能化手段及水平,與同行業的對比情況說明等。企業開展改進和創新活動的相關機制、開展相關活動的證據及取得的結果、顧客滿意度測量的方法等。
質量安全
(15分)
1.企業落實主體責任,建立質量問責制度和機制,圍繞產品(服務),向客戶提出公開的質量承諾,承諾內容可測量;
2.建立風險管理機制,識別、收集、評估潛在的質量、安全、運營等風險,對可能發生的突發事件和危險情況作好應急準備,以減少危害, 保障運營的連續性,并采取有效措施消除或降低質量安全隱患,實現防范風險的目標。
企業落實主體責任的相關制度、承諾等證實性材料,如:實施首席質量官、質量安全控制關鍵崗位責任制、質量安全“一票否決”等相關制度。說明企業在應對質量風險、運營風險、財務風險等層面的建立的方法及相應的監控指標。
質量水平
(50分)
1.應對主導產品(服務)執行標準的技術水平進行評估,明確其關鍵質量指標當前水平和趨勢,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行對比評價;
2.應對主要產品(服務)及其顧客滿意度、顧客忠誠度等關鍵績效指標及其當前水平,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行對比分析;
3.應建立并實施投訴受理、調查和處理的工作程序,及時分析存在的問題,持續改進。
企業主導產品(服務)執行標準先進性的評價、企業產品質量所處行業地位與競爭對手、國內外產品的分析結果。如產品的市場占有率、市場排名等。顧客滿意度、顧客忠誠度等關鍵績效指標及其當前水平,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行對比分析的結果。企業建立投訴處理的方法和相關案例等證實性材料。
3
創新
(130分)
創新機制
(10分)
1.應建立組織的產品、技術、管理進行持續創新的激勵機制,形成創新能力,促進產品(服務)的質量升級;
2.應建立實施、測量、評價創新活動的管理制度,推動創新成果轉化。
企業開展技術創新和創新成果轉化的相關管理制度,如研發實驗室建設、研發投入管理、創新成果轉化等制度等。
技術創新(50分)
1.應研究、引進、消化、吸收適用的先進技術和先進標準,形成組織的技術訣竅或專利;
2.將組織中的各種知識資源,包括顯性知識和隱性知識,整合為動態的知識體系,推進知識共享,促進知識創新,提高組織的核心競爭力。
說明企業知識共享、知識創新的管理模式、創新投入及獨有的技術訣竅和核心專利技術等。
管理創新(40分)
1.開展一線班組建設,鼓勵員工積極參與多種形式的質量管理和改進活動,開展群眾性質量活動并取得成效;
2.導入先進管理模式并有效運用,解決生產和經營過程中的難題,取得顯著的經濟和社會效益;
3.形成體現行業和組織特點、具有推廣意義的質量管理新模式。
開展一線班組建設和質量改進的活動成效及相關證據、采用先進管理模式如質量管理體系、QC小組、精益生產等取得的成效、企業在行業內形成的獨特的管理模式等。
創新成果(30分)
1.獲得各級政府、科技部門、機構認定或科學技術獎勵的核心技術、研發機構;
2.應有相應數量和水平的技術專利,并與國內外同行業競爭對手進行比對分析評價;
3.對具有實用價值的科技成果進行轉化的實例、新產品市場銷售占比情況。
企業獲得的創新成果的相關證實性材料,如政府質量獎、高新企業、研發機構;現行有效的技術專利清單及對比分析材料、專利獲獎證明;專利轉化先進標準的證據材料、科技成果轉化和新產品市場銷售占比的數據等。
4
品牌
(40)分
品牌培育(10分)
1.建立品牌培育體系,創建以質量為核心要素的品牌文化,以質量為基礎,通過市場細分、目標市場選擇和市場定位,識別和確定品牌的定位和核心價值,建立自主品牌;
2.高層領導根據內部及外部的環境,組織制定與經營發展的戰略目標保持一致的品牌發展規劃并組織實施。
說明企業品牌建設的規劃和品牌文化的定位、品牌規劃及實施的證實性材料等。
品牌管理
(20分)
1.通過提高組織的產品質量和服務水平,推進品牌建設,不斷提高品牌知名度、品牌美譽度、品牌形象和品牌忠誠度;
2.采取注冊商標等品牌保護措施,防止并積極應對品牌侵權行為,維護品牌形象及品牌自身利益;
3.采取合適的評價途徑和方法,反映品牌的價值;
4.構建品牌危機處理機制,妥善處置突發品牌危機事件。
說明企業在品牌傳播、品牌保護、品牌評價、危機處理等方面制定的制度及開展相關品牌管理活動的證實性材料。
品牌成效
(10分)
1.組織在品牌的知名度、美譽度與忠誠度方面的相關測評結果,與競爭對手、國內外同類產品(服務)的品牌進行比對分析評價的結果;
2.品牌對銷售提升的影響。
如市場占有率、品牌價值、品牌溢價、品牌效應、品牌國際化等方面關鍵績效指標,曾獲得的省名牌、馳名商標、著名商標,企業注冊商標數量、品牌價值評價結果、第三方出具的品牌排名等證實性材料及與行業內對比分析的結果。品牌對銷售的影響等。
5
效益
(130分)
經濟效益(90分)
1.財務績效方面的關鍵指標當前水平和趨勢,如主營業務收入、毛利率、質量成本比率、利潤總額、凈利潤率、資產貢獻率、資產負責率、流動資金周轉率、應收賬款周轉率、人均產值等;
2.對主要產品市場占有率、市場地位進行分析,與競爭對手、國內外同類產品(服務)進行比對評價。
提供證明企業經濟效益的財務數據及上一年度第三方審計報告、說明主要產品市場占有率、市場地位的分析狀況。
社會效益(40分)
1.獲得國內外各類獎勵及表彰情況;
2.依法納稅總額和人均納稅額;
3.社會責任、誠信守法、安全環保、行業引領等方面的當前水平及趨勢。
提供企業獲得的各類社會榮譽、獎勵及表彰的證實性材料。企業納稅總額和人均納稅額的數據、企業在社會責任、誠信守法、安全環保、行業引領等方面開展的主要工作和成效。
附件2
企業質量管理成熟度現場評價評分標準
序號
評價內容
評價要點
1
領導(20分)
高層領導如何親自推進卓越績效模式、企業各層級管理者如何將卓越績效模式在本部門組織實施、組織的文化建設及質量文化在各個層面得到貫徹實施的情況、企業質量目標的制定與實施情況等。
2
戰略(10分)
組織戰略的制定過程、質量戰略的制定依據、戰略實施計劃、戰略制定和實施的工具應用情況等。
3
顧客與市場(20分)
組織如何確定顧客與市場的需求、如何了解顧客需求和處理顧客投訴、顧客聲音的傾聽和分析研判機制運行情況、如何定期評價和測量顧客滿意度等。
4
資源(20分)
資源配置情況、人力資源發展規劃、財務風險評估、供應鏈管理、基礎設備及信息化程度在行業內的地位等。
5
過程管理(20分)
關鍵績效過程的識別和現場控制情況、先進管理模式的應用情況、一線班組建設及過程改進應用的方法、過程管理的結果等。
6
測量分析與改進(10分)
開展測量分析的方法、日常改進活動及成效等。
篇10
【關鍵詞】安全監督 民生材料檢測機構監督
中圖分類號: F253.3文獻標識碼:A 文章編號:
前言
建筑工程質量安全管理和監督是保證工程質量優劣的前提,工程質量的優劣不但關系企業的生存發展,而且關系國家和人民的生命財產安全。當下我國工程質量問題不容樂觀,需要合理的質量安全監督措施,有力的建設工程的質量管理與監督,是整個建筑項目工程質量管理的首要要素。
現代的建筑工程項目施工的趨勢是向著面積更為龐大,結構更為復雜以及技術工藝更加先進,相關的施工單位卻經常減少安全生產資金投入的情況,因此建筑在施工時經常出現安全事故。只有做好相關的建筑工程安全監督管理的工作,才能完全的確保項目施工的安全、使用的安全以及質量的安全。
2 建筑工程質量的控制與管理的重點
在質量的控制與管理過程中,應遵循“質量第一”的市場經濟經營的原則;“用戶至上”的基本原則;“以人為核心”的根本原則;“用戶至上”的基本原則,充分調動工人的積極性和創造性,增強人的責任感,從而通過提高人的素質來避免不必要失誤,要以工作質量來保證各種工序的質量,促進工程的質量,確保用戶的生命安全;以“預防和預控”為主的基本原則,這是保障施工質量的前提,預防和預控為主,防患于未然,盡量的減少不確定的安全因素。影響建筑工程質量的因素有很多,其中包括人員的素質、工程的材料、機械的設備、工藝的方法、環境的條件等方面。
3 建筑工程質量監督管理的現狀分析
3.1政府相關部門的監管的不合理
相關政府部門缺乏有效監管工程質量的機構,對建筑工程存在的質量問題缺乏足夠的重視,例如監執法不嚴、管理力度不足、發展觀念相對落后等,造成建筑工程的施工中,經常忽略了國家法定的施工程序,甚至有的未辦理相關的文件手續,就開始盲目施工,而且有的工程單位施工圖紙沒有經過嚴格的審核,就將施工圖紙投入建筑施工。或者少數的工程單位資金不高,未經過嚴格的審查,就將該建筑工程轉包了出去,最終導致所有的工程項目存在了非常多的安全隱患。
3.2施工企業的惡性競爭
施工企業在建設工程招投標中惡性競爭,盲目壓低價格是工程質量的嚴重隱患。以超低價格中標后的施工企業在低利潤,甚至虧損的條件下被迫減少施工成本,導致現場的管理人員、技術人員配備不齊全完善的情況,因此難以保證施工的質量。個別施工企業用減少成本的方式來維持企業運轉,根本沒有對其企業名下的工程進行任何相關的管理,給政府行政主管的部門監督帶來了一定的難度。
3.3建筑材料不符合規格
在建筑工程的施工當中,由于建筑材料質量的不合格,輕者導致建筑工程項目的返工,重者導致因為工程質量的原因出現各種危害到人們生命安全的事故。建筑材料經常出現的問題有很多,例如檢查抽取的建筑材料未達到建筑材料標準要求,對建筑材料質量的把關不嚴格,對建筑材料未檢查其出廠合格證等,導致部分不合格的材料使用到建筑實體當中,影響到工程質量安全。
3.4 建筑市場秩序混亂
部分企業單位不去履行法定的建筑施工程序,隨意壓低建筑工程的造價,壓縮合理的工期,工程質量安全條件得不到相應保障;部分施工建筑層層轉包,甚至以包代管等現象嚴重影響了建筑的質量,質量安全責任制落實不到位,隱患排查治理的工作僅僅是走個過場,部分監督單位因為各種原因不認真履行質量安全監督的職責,監督行為很不規范,部分建筑設計單位,施工圖紙審查機構審核程序的不完善,管理制度的不合理。
3.5 片面的追求項目工程施工進度
有很多工程項目為了提前迎接領導檢查或某些大型的活動而建設,從而造成工期短,任務重的現象。為了早日的完工,把施工進度當作整個項目工程業績的表現。未結合實際的情況,片面追求建筑施工的進度,自行將項目工程的施工順序進行了不合理顛倒,建筑基礎的部分未能嚴格按照相關的規定建設,隱蔽工程未及時的驗收或尚未能驗收就已投入了下一道施工工序,這些存在的問題將給工程項目的質量造成嚴重的不良影響,進而產生一系列不必要的建筑工程質量的問題。
4 建筑工程質量監督管理的改善對策
4.1 增強工程質量監督人員的意識
為了全面提高建筑工程項目的質量,盡量減少和避免建筑工程質量安全事故的發生,應不斷增強施工團隊的工程質量意識,大力開展相應崗位質量的培訓,重視建筑工程質量監管的工作,構建完善的質量監督管理機構,使監督機構全面發揮應有的職能和素質。加強培養建筑工程監管人員的質量意識,確切實際的抓好建筑工程中各環節的質量監督的工作,若發現相應的建筑工程質量問題,應及時的上報和處理,從而確保建筑工程項目的順利完成,從而有效的避免建筑工程質量安全事故的發生。
4.2 合理的招標措施
政府相應的行政主管部門對招標建筑工程設定確保工程質量的招標的底價,讓競標企業有合理盈利空間。盈利是企業生存和發展的基本條件,有相應的激勵和利益才能使相關企業合理的競爭。對工程施工,監理項目進行差異化的管理,根據現場的管理情況以及施工質量分級評定,并建立相應的獎勵和懲罰的機制,從而激勵很多企業不斷完善管理機構,為保證工程質量提供必要的保障。
4.3 加強施工質量和質量驗收
在建筑工程開工之前,要嚴格讓工程師根據工程施工的具體情況,制訂相應的質量控制的計劃和標準,在建筑施工過程中,要嚴格按照批準的建筑工程質量控制計劃和標準進行質量的控制和檢驗。實施以單元工程為基礎準則,以施工的工序控制為手段的程序化管理,應采取施工單位自檢,監督單位抽檢的質量檢查制度。對隱蔽的建筑工程或建筑工程的隱蔽部位以及關鍵工序實行另外的監理,對施工的全過程實施檢查、監督和管理。通過對建筑的質量檢驗,對不符合質量控制計劃和標準要求的部分及時進行相應的處理。加強監督的力量,把承包商的全部工作內容納入監理工程師的視線范圍內,保持相應的透明度。監理工程師作為工程質量公正的第三方,要正確行使監理合同賦予的相應質量的認證權,嚴格按照基礎建設程序進行工程質量的驗收,上道工程工序不經驗收合格絕不允許進行下道建筑工序施工。不合格部位的工程量堅決不予承認,并責令承包商限期時間內進行整改,直至工程質量合格方可進入下一道程序。
4.4 加快對檢測的機構改革
檢測機構作為建筑工程質量檢測的主體機構,其檢測結果的可靠性將直接影響到對工程質量的評價。相應的檢測部門和質檢部門有直接的隸屬關系,還有很多的檢測機構長期屬于附屬的地位,在技術、資金、人力投入不足,與其它的行業相比或與其它領域檢測機構相互比較,技術水平相差甚遠,科學技術含量不高,并且技術的發展速度相對較慢等,國家政策已明確指出必須徹底的分離,加大了改革的實行力度。為如何使工程質量檢測的中介化問題作出了很多的嘗試,市場逐步放開與透明,批準成立了一些新的私營檢測公司。伴隨著私營檢測公司的成立與介入,以及國際通用標準要求,檢測機構必須完全成為具有獨立法人資格的檢測機構,而且必須是第三方獨立的服務的中介機構,由于定位的一步步明確,必定會使相應的各級檢測機構對建筑工程質量安全的監督發揮出越來越重要的作用,從而使監督更加的強而有力。
5 結束語
建筑工程質量是工程建設的核心部分,是一切建筑工程項目的生命主線。確保建筑工程的質量問題,不僅是建設問題,經濟問題,更是民生問題。要有嚴格做好工程質量的緊迫感和責任感,全面提升工程質量的水平,努力而全面的把建筑工程質量水平提升到一個全新的高度。
【參考文獻】