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篇1

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；控制；管理

Abstract: Along with our country economy development, people life level, urban construction speed to speed up, as a major component of the urban construction municipal engineering and to the development of the city and people life plays a very important role, but also embodies the city of infrastructure and the whole situation, and these are in the municipal engineering construction quality control and management in reflected.

Keywords: municipal engineering; construction quality; control; management

中圖分類(lèi)號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

市政工程作為社會(huì)發(fā)展及城市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件，是與城市居民生活及生產(chǎn)緊密相連的基礎(chǔ)設(shè)施，其質(zhì)量好壞直接影響著城市居民的社會(huì)公共利益及生命財(cái)產(chǎn)安全，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市進(jìn)程加快，以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)中不斷地有施工新技術(shù)及新方法出現(xiàn)，為施工質(zhì)量的控制及管理提供了可靠保證，杜絕豆腐渣工程，防止了因施工質(zhì)量而帶來(lái)的安全隱患。

一、市政工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀

1.市政工程質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量管理也不夠嚴(yán)格

很多市政工程成為了城市發(fā)展過(guò)程的過(guò)渡產(chǎn)品，很多工程是建了拆、拆了建及挖了補(bǔ)，其工程質(zhì)量往往難以得到有效質(zhì)量保證，市政工程因其特別性，有的是為向媒體交代，有的是應(yīng)付檢查等，僅是重視了施工工期，施工質(zhì)量沒(méi)有得到應(yīng)有重視，出現(xiàn)了蠻干及強(qiáng)干現(xiàn)象，在施工過(guò)程里，對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，或者不是很熟悉，甚至有些人認(rèn)為，排水工程、道路工程和結(jié)構(gòu)安全并沒(méi)有太大的關(guān)系，壞了再修就是，這樣就人為降低了施工質(zhì)量。目前很多建筑施工單位存在著質(zhì)量管理比較薄弱的情況，某些建筑單位在內(nèi)部搞項(xiàng)目承包制，僅給公司管理費(fèi)用，此種轉(zhuǎn)包掛靠行為降低了企業(yè)質(zhì)量管理，很容造成工程質(zhì)量低劣，還有些施工單位本來(lái)就不具備資質(zhì)，就只能掛靠施工了，有些施工企業(yè)的質(zhì)保體系不夠健全，為了追求利益最大化偷工減料甚至還擅自變更設(shè)計(jì)及不能按照施工圖來(lái)嚴(yán)格施工。

2.工程施工質(zhì)量管理機(jī)制不完善，監(jiān)控力度不夠

在市政工程建設(shè)當(dāng)中，施工質(zhì)量并不簡(jiǎn)單取決施工環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)及因素作用也是很重要的。當(dāng)把市政工程的諸多相關(guān)因素看成變量時(shí)，市政工程質(zhì)量就成了一組變量函數(shù)，在市政工程質(zhì)量中，僅有社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自控及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理等控制機(jī)制是不夠的，市政工程建筑市場(chǎng)不夠規(guī)范，招標(biāo)不夠公正，有些單位明招暗定，串通施工單位泄露標(biāo)底，設(shè)置門(mén)檻為內(nèi)定中標(biāo)施工單位提供方便，讓公開(kāi)地招投標(biāo)失去本來(lái)意義，往往一些信譽(yù)好技術(shù)力量強(qiáng)的施工企業(yè)不能中標(biāo)，從而影響了市政工程建設(shè)質(zhì)量。由于監(jiān)理單位技術(shù)力量及監(jiān)理人員的不足，在實(shí)際建筑工程中無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效全面監(jiān)控管理，其監(jiān)控重點(diǎn)基本上還停留在比較純粹施工環(huán)節(jié)中，其構(gòu)件及建材生產(chǎn)廠(chǎng)家監(jiān)控相對(duì)是比較薄弱的，其監(jiān)測(cè)方法主要運(yùn)用的基本上定期抽檢，未形成現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)控機(jī)制，并且此種抽檢僅局限在常規(guī)檢測(cè)里，對(duì)其他項(xiàng)目檢測(cè)就很少問(wèn)津，檢測(cè)方式主要是委托測(cè)試法，有的工程由于監(jiān)理人員不到位施工單位自身帶著樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，這就使得樣品代表性及真實(shí)性不能得到有效保障。

二、市政工程中，施工質(zhì)量的控制及管理

1.建立完善的新質(zhì)量組織架構(gòu)及工作制度

在市政工程中，進(jìn)行施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于完善的質(zhì)量控制組織架構(gòu)，這種思路架構(gòu)是比較合理科學(xué)的，質(zhì)量控制本身就是個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)建筑工程的質(zhì)量均起著比較重要的作用，在市政工程施工之前，應(yīng)該先成立質(zhì)量工程部及決策層，其決策層主要對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定，且交由質(zhì)量工程部進(jìn)行實(shí)施，其工程部應(yīng)對(duì)每個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的主辦工程師派出，并代表建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體管理，在每個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，要設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理部，監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)施工全過(guò)程監(jiān)理，由現(xiàn)場(chǎng)的主辦工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作進(jìn)行檢查及監(jiān)督，監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)的主辦工程師把有關(guān)項(xiàng)目施工信息向工程部門(mén)進(jìn)行反饋，并依據(jù)情況作出相應(yīng)處理。進(jìn)行市政工程工作制度建立及完善能夠有效對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制，其具體內(nèi)容有下列幾方面，一是進(jìn)行新審批制度建立，在設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)和工序的交接等要經(jīng)過(guò)監(jiān)理的審批及同意，施工單位才能夠進(jìn)行下步工作；二是完善建筑工程的變更處理申報(bào)機(jī)制，當(dāng)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候，施工單位需要把有關(guān)變更申請(qǐng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理師及工程師審核后，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核定后才可以實(shí)施；三是增加工程測(cè)量的雙檢復(fù)測(cè)機(jī)制及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，同時(shí)完善質(zhì)量缺陷的處理機(jī)制，出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師進(jìn)行整改通知，并對(duì)工程質(zhì)量事故原因、責(zé)任及處理方案進(jìn)行分析，向業(yè)主上報(bào)批準(zhǔn)之后進(jìn)行執(zhí)行；四是建筑工程的計(jì)量否決機(jī)制，運(yùn)用計(jì)量杠桿這種方法進(jìn)行施工質(zhì)量的調(diào)節(jié)，對(duì)于施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)報(bào)告機(jī)制進(jìn)行完善，要每個(gè)月進(jìn)行月報(bào)，每周進(jìn)行簡(jiǎn)報(bào)，其報(bào)告內(nèi)容主要包含投資分析、質(zhì)量分析、存在問(wèn)題、施工進(jìn)展情況及問(wèn)題對(duì)策等；五是制定比較完善的預(yù)防及糾正措施制度，質(zhì)量管理的內(nèi)部審核機(jī)制，以及工程的功能及安全檢驗(yàn)機(jī)制，通過(guò)這些新機(jī)制的補(bǔ)充及完善有效提高質(zhì)量控制及管理。

2.全面質(zhì)量管理方法的運(yùn)用

在市政工程中，僅靠某方面的管理及質(zhì)量控制，是很難能夠產(chǎn)生有效作用的，只有對(duì)市政工程的各個(gè)方面及因素進(jìn)行全面控制，才能夠有效提高質(zhì)量可靠性，對(duì)市政工程會(huì)產(chǎn)生影響的主要有機(jī)械、材料、環(huán)境、方法及人等五方面因素影響。

（1）加強(qiáng)高新技術(shù)機(jī)械的使用

在市政工程里，機(jī)械化程度的高低、施工機(jī)械好壞及機(jī)械手素質(zhì)等，對(duì)其質(zhì)量控制影響是比較大的，雖說(shuō)機(jī)械設(shè)備不能直接作用在建筑工程實(shí)體里，并不會(huì)產(chǎn)生直接影響，可間接影響是不可忽略的，進(jìn)行工程方案確定時(shí)，應(yīng)該選用可靠、先進(jìn)、適用及符合相關(guān)技術(shù)要求設(shè)備，會(huì)給施工質(zhì)量帶來(lái)舉足輕重作用，尤其是計(jì)量設(shè)備的使用，一定要進(jìn)行定期檢查及維護(hù)，讓其達(dá)到額定性能，從而滿(mǎn)足建筑工程質(zhì)量要求，能夠有效提高工程施工質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)新材料運(yùn)用

在市政工程建設(shè)中，需要消耗大量水泥、砂、石、鋼材及瀝青等材料的運(yùn)用，這些材料很多為不可再生資源，并且有些材料在使用過(guò)程會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響，在施工過(guò)程，保證施工質(zhì)量前提下，可加強(qiáng)有關(guān)人員教育宣傳工作，增強(qiáng)其節(jié)約意識(shí)及環(huán)保意識(shí)，像人行道上的平側(cè)石及行道磚等，是摻加了一定礦渣及粉煤灰等廢氣環(huán)保材料。材料質(zhì)量作為建筑工程質(zhì)量基礎(chǔ)，其質(zhì)量好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此，其材料一定要符合其標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)在所使用骨料、水泥及鋼材等材料對(duì)工程影響是比較大的，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制檢驗(yàn)，骨料原料不斷發(fā)展，其應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，高強(qiáng)輕骨料技術(shù)已經(jīng)比較發(fā)達(dá)了，在骨料檢測(cè)中，要嚴(yán)格控制骨料有害物質(zhì)含量及水泥含量，所有骨料進(jìn)行使用之前，均應(yīng)該進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交檢驗(yàn)復(fù)試報(bào)告，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)同之后才能夠使用，對(duì)鋼材及水泥在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，只有合格才能夠使用，當(dāng)材料放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，也應(yīng)檢驗(yàn)后再進(jìn)行使用，從而加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制力度來(lái)達(dá)到市政工程的質(zhì)量控制。

（3）加強(qiáng)新方法應(yīng)用來(lái)控制及管理施工質(zhì)量

在這里所指的方法主要是工程管理所運(yùn)用的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、組織設(shè)計(jì)及檢測(cè)手段等，施工方案合理與否，關(guān)系著市政工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資等控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行施工方案制定，需要進(jìn)行工藝、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、操作及管理等方面給予全面分析考慮，盡量運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、合理經(jīng)濟(jì)及得力措施等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行提高，降低成本及加快工程進(jìn)度，在工程施工的順序開(kāi)展及組織設(shè)計(jì)上，也要以質(zhì)量為目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

結(jié)束語(yǔ)：

在市政工程的施工質(zhì)量控制及管理上，需要嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)原有施工制度進(jìn)行完善補(bǔ)充，并采用新工藝及新技術(shù)措施來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制及管理，在建設(shè)生產(chǎn)中不僅要符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，還可充分發(fā)揮創(chuàng)新思維進(jìn)行更合理施工質(zhì)量創(chuàng)新，以達(dá)到世界先進(jìn)水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉劍祥.淺談市政工程施工管理探討[J].科技信息,2009(19)

[2]顧競(jìng).市政工程施工管理[J].民營(yíng)科技,2011(04)

[3]陳適芬.淺談市政工程的施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(12)

【作者簡(jiǎn)介信息】

篇2

[關(guān)鍵詞] ：建筑施工；因素分析；質(zhì)量控制；完善措施

[引言]：

在時(shí)代的要求下，我國(guó)對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著越來(lái)越嚴(yán)苛的要求，為了不落后于時(shí)代要求，國(guó)內(nèi)的建筑公司也都爭(zhēng)相提升自己的工程質(zhì)量，優(yōu)良的工程質(zhì)量成了受眾和市場(chǎng)共同的要求。而質(zhì)量工程關(guān)系到施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑以及銷(xiāo)售業(yè)等基本情況總體保持良好。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的龍頭產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)仍然還有很大的成長(zhǎng)空間。然而，整個(gè)建筑工程從施工到收尾，最為重要的當(dāng)屬工程質(zhì)量管理，其中科學(xué)有效地實(shí)施質(zhì)量管理將成為該工程是否優(yōu)質(zhì)的重要依據(jù)[1]。

1工程質(zhì)量管理概況

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)、樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)和形象的重要保證。 今天的工程質(zhì)量就是明天的建筑市場(chǎng)，從某種意義上來(lái)講，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已是工程質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，已是企業(yè)信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)。 建筑施工企業(yè)要想在對(duì)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑其生存的“基石”──工程質(zhì)量管理。而工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，是企業(yè)形象的窗口，工程項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。 如何搞好建筑工程施工質(zhì)量管理，是擺在建筑施工企業(yè)特別是施工項(xiàng)目經(jīng)理部面前的一個(gè)永恒的課題。

2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程

2.1 可行性研究階段

工程項(xiàng)目可行性研究階段，對(duì)工程項(xiàng)目的構(gòu)思、建議書(shū)和項(xiàng)目策劃，使用相關(guān)專(zhuān)業(yè)的科學(xué)原理，對(duì)其進(jìn)行多方面的研究，如技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和效益等因素，并在此基礎(chǔ)上分析項(xiàng)目建成投產(chǎn)后在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等，與此同時(shí)，對(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)估和分析論證，以此選擇出最優(yōu)的建設(shè)方案，并將其作為項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要參考和實(shí)施依據(jù)。

2.2 項(xiàng)目決策階段

總而言之，項(xiàng)目通過(guò)可行性研究和預(yù)先評(píng)估后，就能夠?qū)?xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)方案作出科學(xué)的決策，這就意味著工程項(xiàng)目進(jìn)入了決策階段。這一階段的重要任務(wù)就是客觀(guān)準(zhǔn)確地反映出項(xiàng)目業(yè)主的想法，同時(shí)要達(dá)到項(xiàng)目所在地的社會(huì)環(huán)境需求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、建設(shè)投資、施工進(jìn)度、安全環(huán)保等綜合效益的統(tǒng)一。

2.3 工程勘察設(shè)計(jì)

勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是工程質(zhì)量形成過(guò)程中的重要階段，勘察設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量具有促進(jìn)作用。主要有兩方面原因，一是地質(zhì)勘查階段，這一階段提出的勘察報(bào)告為后期工奠定了質(zhì)量基礎(chǔ)；二是按照項(xiàng)目總體需求以及前期的地質(zhì)勘查報(bào)告，做出工程內(nèi)部和外部設(shè)計(jì)，并進(jìn)行總體籌備、構(gòu)思設(shè)計(jì)、安排施工，最終形成說(shuō)明書(shū)以及施工圖紙等各類(lèi)資料文件，客觀(guān)上保證了工程質(zhì)量的目標(biāo)達(dá)成，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程提供了切實(shí)可查的監(jiān)督依據(jù)。因此，從這方面來(lái)看，勘察報(bào)告的質(zhì)量高低，準(zhǔn)_與否，也是建筑行業(yè)內(nèi)部的科技水平和文化水平的直接體現(xiàn)。除此之外，一份具有嚴(yán)密性和合理性的建筑工程規(guī)劃，也是工程建設(shè)成敗與否的關(guān)鍵因素，更是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全可靠、實(shí)用經(jīng)濟(jì)、環(huán)保綠色的重要舉措。

3影響工程質(zhì)量的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素也就是人民常說(shuō)的人、機(jī)、料、法、環(huán)，即人（Man） ，材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）、環(huán)境（（Environment），簡(jiǎn)稱(chēng)4M 因素[2]。

3.1人的因素

人是建筑活動(dòng)的執(zhí)行者，也是項(xiàng)目施工的主體，整個(gè)施工環(huán)節(jié)中發(fā)揮中決定性作用，不僅是項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)者，是施工過(guò)程的管理者和操作者，從工程項(xiàng)目啟動(dòng)到實(shí)現(xiàn)，人員在每一個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著主觀(guān)能動(dòng)作用。當(dāng)然影響工程質(zhì)量除了人本身能力之外，人的職業(yè)素質(zhì)也是重要的一個(gè)方面，不同的人具有不同的思想行為、文化程度、技術(shù)能力、管理水平、工作能力及身體健康條件等。工質(zhì)量控制過(guò)程中，人不僅是主體也是客體，并在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中起著核心作用，因此只有增強(qiáng)人的責(zé)任意識(shí)，提高質(zhì)量至上的觀(guān)念，才能發(fā)揮出應(yīng)有的管控作用，才能激發(fā)工作的積極性。影響因素還包括決策者的失誤，計(jì)劃的不周全，指揮方式不當(dāng)，控制能力不夠，協(xié)調(diào)意識(shí)不到位，自身職責(zé)不清楚，工作行為出現(xiàn)失誤等。

3.2材料的因素

建筑材料是建筑組成的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量的前提和保障，從當(dāng)前建材市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)建筑材料琳瑯滿(mǎn)目，質(zhì)量良莠不齊，但是對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要保證工程質(zhì)量必須要選擇好的建材，尤其是涉及到結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建材的質(zhì)量高低對(duì)工程產(chǎn)品有決定性作用，使用劣質(zhì)材料會(huì)嚴(yán)重影響到工程安全。從影響影響來(lái)看，主要有物資供應(yīng)速度較慢，材料價(jià)格不合理，材料驗(yàn)收過(guò)程中存在問(wèn)題，材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等沒(méi)有達(dá)到相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

3.3機(jī)械設(shè)備的因素

現(xiàn)代化的機(jī)械是建筑施工環(huán)節(jié)不可或缺的設(shè)備，也是保證工程質(zhì)量的重要工具。齊全的機(jī)械設(shè)備能夠?qū)こ踢M(jìn)度產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，節(jié)省人力成本，提高工作效率，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，引起工程質(zhì)量的也有其他因素，如設(shè)備過(guò)于老化，沒(méi)有第一時(shí)間檢修更換，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行校對(duì)、核準(zhǔn)等。導(dǎo)致出現(xiàn)一系列問(wèn)題，如操作失靈、機(jī)械癱瘓、效率低下等，最終的結(jié)果就是造成工程質(zhì)量不合格，甚至引起重大安全事故。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)管理層要使項(xiàng)目經(jīng)理真正成為施工現(xiàn)場(chǎng)的總指揮， 并使其權(quán)、責(zé)、利有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)質(zhì)量教育，提高各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從抓工程實(shí)物質(zhì)量變成抓質(zhì)量體系的建立健全，抓質(zhì)量體系運(yùn)行，抓全體員工的工作質(zhì)量。 同時(shí)還培養(yǎng)和造就一批年輕化、知識(shí)化和具有現(xiàn)代管理知識(shí)的骨干隊(duì)伍，并使這批具有現(xiàn)代市場(chǎng)觀(guān)念的復(fù)合型人才充實(shí)到施工企業(yè)和各個(gè)項(xiàng)目部中進(jìn)行實(shí)際管理，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去企業(yè)就會(huì)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的工程質(zhì)量管理優(yōu)秀人才，這才是施工企業(yè)質(zhì)量管理逐步提高的關(guān)鍵所在。

[參考文獻(xiàn)]：

[1]黃慧.探討建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理[J].科技資訊. 2009（10）

篇3

關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、施工階段常見(jiàn)的施工質(zhì)量管理問(wèn)題分析

1）施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制滯后的問(wèn)題

雖然我國(guó)市政工程施工經(jīng)過(guò)幾十年的不斷發(fā)展完善,各項(xiàng)規(guī)范已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基本配套。但隨著建筑材料、設(shè)備及施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新進(jìn)步,施工過(guò)程中又出現(xiàn)了許多新的情況和問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些新情況和問(wèn)題進(jìn)行分析,我們不難發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)問(wèn)題的地方,往往是由于基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與實(shí)際發(fā)展脫節(jié),或是由于各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更新配套速度過(guò)慢造成的。由于現(xiàn)階段許多施工技術(shù)規(guī)范已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新技術(shù)、新材料的要求,因而對(duì)這一方面的施工質(zhì)量管理控制形成了盲區(qū)。

2）市政工程施質(zhì)量管理法律及執(zhí)行中的問(wèn)題

我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的努力雖然已經(jīng)建立起了相對(duì)比較完善的工程施工質(zhì)量領(lǐng)域的法律規(guī)范,但就多年的更新及實(shí)施情況來(lái)講,依然存在著幾大問(wèn)題。首先,工程施工質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行力度不足。施工質(zhì)量方面的法律法規(guī)對(duì)工程施工單位的約束能力較差、執(zhí)法力度不夠大、處罰力度不夠強(qiáng)、對(duì)施工單位所能產(chǎn)生的威懾作用十分有限；其次,立法速度跟不上工程施工實(shí)踐發(fā)展的步伐。往往在工程施工中已經(jīng)出現(xiàn)某些問(wèn)題和現(xiàn)象之后,法律 完善工作還不能夠及時(shí)到位,質(zhì)量管理法律 規(guī)范問(wèn)題的存在有可能留給施工單位較大 的法律盲區(qū)可鉆。一旦他們利用了這個(gè)法律盲區(qū),就很有可能會(huì)給市政工程帶來(lái)極為不利的影響。因此,進(jìn)一 步加快工程施工質(zhì)量法律規(guī)范的完善速度 和提升執(zhí)法力度就顯得十分必要。

3）市政工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理意識(shí)問(wèn)題

在我國(guó),市政工程建設(shè)施工人員往往存在一種不正確的思想觀(guān)念。那就是,認(rèn)為市政工程是為了以后的城市建設(shè)而準(zhǔn)備的過(guò)渡性工程產(chǎn)品,總認(rèn)為沒(méi)有必要把這種過(guò)渡性工程的質(zhì)量建設(shè)的特別好。這種不正確的思想意識(shí)使得施工人員把關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了工程施工進(jìn)度上來(lái),只尋求快速完成工程建設(shè)任務(wù),而不是著力提升工程施工質(zhì)量。加之各個(gè)施工人員的能力和素質(zhì)存在較大的偏差以及有些監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督能力不足、質(zhì)量意識(shí)薄弱,從而導(dǎo)致工程施工過(guò)程中的質(zhì)量把關(guān)不到位,使得市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生。提高市政工程施工人員的質(zhì)量意識(shí),應(yīng)當(dāng)從員工技能培訓(xùn)和員工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)入手。

4）市政工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是市政工程施工活動(dòng)評(píng)價(jià)的依據(jù)和主要參考標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合理規(guī)范與否,是關(guān)系到施工關(guān)注點(diǎn)和發(fā)展方向正確與否的重要問(wèn)題。雖然,市政工程屬 于建筑工程的范疇,但它們之間也存在著許多共性與個(gè)性的問(wèn)題。也就是說(shuō),我們不能用建筑工程施工質(zhì)量的大范疇去統(tǒng)籌評(píng)價(jià)市政工程施工過(guò)程中質(zhì)量的考核與評(píng)價(jià)。不合理且不符合市政工程特點(diǎn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇將會(huì)導(dǎo)致更為嚴(yán)重地問(wèn)題。因此,市政工程領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)盡快制定符合其自身特點(diǎn)且切實(shí)可行的施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程施工階段質(zhì)量管理的有效措施

為了適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工程施工質(zhì)量的要求,加強(qiáng)施工階段的工程質(zhì)量管理十分必要。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段市政工程施工階段質(zhì)量管理問(wèn)題的分析和研究,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面對(duì)工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行優(yōu)化,以便提高我國(guó)市政工程施工質(zhì)量管理水平。

1）加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理提升員工的素質(zhì)和能力

人是市政工程建設(shè)的最基本要素,項(xiàng)目質(zhì)量控制要靠人來(lái)執(zhí)行。所以,搞好質(zhì)量管理的前提是要做好人的工作。項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的順利進(jìn)行離不開(kāi)項(xiàng)目管理部門(mén),我們必須重視和加強(qiáng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織工作。根據(jù)項(xiàng)目具體的情況為其配備合格的管理人員,制定責(zé)、權(quán)、利相一致的組織管理制度,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制。

要確保市政工程的質(zhì)量,除了需要一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍外,還需要培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)工人隊(duì)伍。平時(shí)不僅要重視員工的技術(shù)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),還要加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育、安全教育和思想道德素質(zhì)的教育,提升員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)員 自覺(jué)遵守技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和各項(xiàng)管理制度的良好習(xí)慣。另外,對(duì)員工必須實(shí)行工作崗位責(zé)任制。要讓每一位員工明確自己的工作崗位職責(zé),保證工作責(zé)任落實(shí)到位。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,能夠很快的找到責(zé)任人。及時(shí)分析原因,采取補(bǔ)求措施。

2）積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和施工技術(shù),努力構(gòu)建良好的軟、硬件環(huán)境

施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)關(guān)注管理理念發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),并引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,自覺(jué)用新的管理理念去指導(dǎo)工程施工的各項(xiàng)工作。新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用對(duì)提高工程質(zhì)量意義重大,先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅能夠從很大程度上降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、降低施工成本和縮短施工工期,而且能大大提高施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度。可以說(shuō),對(duì)先進(jìn)工程施工技術(shù)和裝備的重視的程度關(guān)系到工程施工單位在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)中的地位。現(xiàn)代市政工程建設(shè)施工活動(dòng)往往規(guī)模 較大,僅僅依靠人力或者傳統(tǒng)施工機(jī)械設(shè)備很難有效地實(shí)現(xiàn)。

3）重視對(duì)建筑材料的甄選控制工作,為市政工程打下良好的材料基礎(chǔ)

工程施工材料是市政工程建設(shè)的基礎(chǔ)要素,施工材料質(zhì)量的優(yōu)良與否,直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量的高低。建筑材料 的甄選控制工作是每個(gè)工程施工單位都必須認(rèn)真對(duì)待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特別重視兩個(gè)方面的內(nèi)容:首先,建立完善的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,注重采購(gòu)人員素質(zhì)的培養(yǎng)。建立完善的采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制是為了防止采購(gòu)人員因收受供應(yīng)商賄賂而做出降低材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的做法；其次,加強(qiáng)原材料、成 品及半成品進(jìn)場(chǎng)前的檢驗(yàn),不合格的堅(jiān)決不允許流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4）改變落后的市政工程施工質(zhì)量管理方法,積極探索新形勢(shì)下的有效管理方式

市政工程質(zhì)量管理要確立明確的目標(biāo)。每個(gè)承包合同中都會(huì)有一個(gè)總的質(zhì)量目標(biāo),要想順利、完整的完成工程目標(biāo),單靠工程質(zhì)量的總目標(biāo)是不夠的。必須要把總目標(biāo)細(xì)分,細(xì)化成若干個(gè)分目標(biāo),再逐個(gè)制定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的施工措施。在實(shí)施過(guò)程中,要按照全面質(zhì)量管理的方法,進(jìn)行P、D、C、A循環(huán),完成各個(gè)分目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。對(duì)于各目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵的還是要加強(qiáng)項(xiàng)目施工的全過(guò)程即每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。在施工中,要認(rèn)真分析實(shí)際目標(biāo)與計(jì)劃目標(biāo)的偏差,找出存在差異的原因。制定改進(jìn)措施,保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以便能及時(shí)有效的控制工程的施工質(zhì)量。由此看來(lái),在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提條件。

5）注重施工技術(shù)措施方案的制定和落實(shí),創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境

安全、文明的施工環(huán)境是保證工程質(zhì)量的前提,施工人員在一個(gè)到處存在隱患的險(xiǎn)惡環(huán)境中是做不出高質(zhì)量工程的。為此,施工前必須對(duì)市政工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所處的環(huán)境條件做全面的調(diào)查研究,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況制定出完善的、有針對(duì)性的施工技術(shù)措施方案,即安全、文明施工的技術(shù)措施方案。并且保證在工程施工前的施工技術(shù)方案落實(shí)中能夠嚴(yán)格按照所制定的技術(shù)措施方案執(zhí)行。如果沒(méi)有一個(gè)切實(shí)可行的施工技術(shù)措施方案,或者不認(rèn)真按照技術(shù)措施方案落實(shí),隨意施工,那么施工過(guò)程很難得到全面掌控。不要說(shuō)工程質(zhì)量目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),甚至很容易造成安全事故,這必須引起有關(guān)人員的高度重視。

參考文獻(xiàn)

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[2]王波.淺析市政道路工程施工質(zhì)量的優(yōu)化管理[J].科技傳播,2011(8).

篇4

關(guān)鍵詞：城市道路 施工質(zhì)量 控制與管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）08（b）-0160-02

俗話(huà)說(shuō)：要致富，先修路。一個(gè)城市的道路質(zhì)量直接關(guān)系到該城市的交通運(yùn)輸狀況，交通運(yùn)輸條件直接影響到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，一個(gè)城市的交通運(yùn)輸狀況更是該城市繁榮程度與精神風(fēng)貌的展現(xiàn)，城市道路工程是一個(gè)多功能工程，他的約束以及要求來(lái)自多方面，城市道路不僅要具備路面平坦，線(xiàn)路清晰、流暢等基本特點(diǎn)，還要注意講求經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀(guān)等特征，體現(xiàn)出良好的社會(huì)效益。城市道路工程建設(shè)關(guān)系到諸多方面，必須從多角度進(jìn)行控制與管理。

1 影響城市道路建設(shè)質(zhì)量的主要因素

第一，施工場(chǎng)地的地理位置給道路施工帶來(lái)不便。一般來(lái)說(shuō)，道路施工場(chǎng)地都在道路中間，無(wú)法將其隔離出來(lái)，城市行人、車(chē)輛從中通行，這樣施工工人的工作空間就變得狹小、緊張，他們的施工進(jìn)程會(huì)受到影響，更重要的是由于城市地下管道交錯(cuò)纏繞，互相牽制，使原本有限的空間更加狹窄，道路工程建設(shè)還要在確保不影響這些線(xiàn)路正常工作條件下進(jìn)行，使施工工程建設(shè)受限制，大大提高了道路施工難度。

第二，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)的制約，任何一個(gè)工程施工都是在一定的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)指導(dǎo)下進(jìn)行的，高質(zhì)量的設(shè)計(jì)是確保高質(zhì)量工程施工的前提，作為一個(gè)道路工程設(shè)計(jì)師必須要因地制宜掌握合適的設(shè)計(jì)理念，做出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，而且還要保證測(cè)量數(shù)據(jù)的精確，使設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)方案合理化，做好開(kāi)工前的一切設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，防止施工后發(fā)生不可挽回的施工質(zhì)量隱患。

第三，工程的建設(shè)人員對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的影響。任何一個(gè)工程的施工都是有人來(lái)完成的，所以，施工參與人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及管理水平是影響工程建設(shè)的關(guān)鍵性因素，作為技術(shù)人員不僅要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工方案以及工程進(jìn)展情況，而且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極向相關(guān)部門(mén)反映情況，確保整個(gè)施工順暢進(jìn)行。

第四，工程造價(jià)的高低對(duì)工程質(zhì)量的影響。一些建設(shè)單位為了降低成本，提高收益往往熱衷于低報(bào)價(jià)，更有甚者低于合理造價(jià)，在整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程中偷工減料，降低成本，選擇低廉的工程建設(shè)材料，這些都是道路建設(shè)最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，因?yàn)楣こ滔迌r(jià)的高低，以及材料的質(zhì)量都將直接影響工程的實(shí)體質(zhì)量和使用時(shí)間。

2 城市道路建設(shè)中的問(wèn)題與改進(jìn)辦法

首先，路基的質(zhì)量存在缺陷，在施工過(guò)程中，一般會(huì)出現(xiàn)路基塌陷，路堤不穩(wěn)固，路床積水，在挖方過(guò)程中會(huì)有土方塌陷、側(cè)移、超挖、擾動(dòng)，回填工程中回填土密度不夠，回填不均勻等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，要采取以下措施和方法，路基以及溝槽的中線(xiàn)、邊線(xiàn)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)合格后才可以允許開(kāi)始施工，挖方中要嚴(yán)格禁止挖土機(jī)靠近溝槽，挖出來(lái)的土要及時(shí)用車(chē)裝運(yùn)走，填筑前要對(duì)基地進(jìn)行徹底清理，對(duì)軟基加以處理，以橫著的方式排入道路兩旁的盲溝或者水渠內(nèi)，再經(jīng)盲溝將水排到積水井里，運(yùn)用排水層的方法將滲入路面的地表水迅速清理干凈，以防滲進(jìn)路基。

其次，道路路面的面層質(zhì)量問(wèn)題以及解決辦法。一些施工單位往往會(huì)減少水泥的用量，導(dǎo)致工程的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度弱，工程承載能力低，而且，壓實(shí)工作做得不到位，水穩(wěn)壓實(shí)不及時(shí)，在水泥終凝后還進(jìn)行壓實(shí)，這樣已有結(jié)構(gòu)強(qiáng)度就會(huì)遭到破壞，針對(duì)以上問(wèn)題，施工建設(shè)中一定要根據(jù)科學(xué)的施工方法以及合適的施工設(shè)計(jì)控制路面和路基結(jié)構(gòu)質(zhì)量，如果施工的面層是以瀝青做原料的，一定要控制好瀝青混合料的施工溫度，在瀝青混凝土路面碾壓完成后，要以一定的指標(biāo)要求對(duì)各個(gè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行復(fù)測(cè)、檢查，然后，認(rèn)真填寫(xiě)好各項(xiàng)檢測(cè)記錄。

工程質(zhì)量是在工程建設(shè)中形成的，每個(gè)環(huán)節(jié)的忽略都有可能導(dǎo)致質(zhì)量隱患，而且道路是與人們生產(chǎn)生活密切相關(guān)的基本服務(wù)設(shè)施，他的好壞將影響到整個(gè)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和建設(shè)，不論是從自身考慮還是以大局為重，城市道路都扮演著一個(gè)關(guān)鍵性的角色，因此，城市道路工程建設(shè)者一定要明確質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范工程質(zhì)量行為，用科學(xué)的策略去精心設(shè)計(jì)，細(xì)心維護(hù)，認(rèn)真施工，確保工程質(zhì)量，保障施工效果。

3 確保道路工程質(zhì)量的辦法

首先，要做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，這包括施工設(shè)計(jì)方案以及相應(yīng)的規(guī)劃論證，要擬定一個(gè)明確又清晰的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，工程設(shè)計(jì)要因地制宜符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，測(cè)量要精準(zhǔn)，在施工設(shè)計(jì)方案的擬定這一方面一定要注意專(zhuān)業(yè)性，聚集一些專(zhuān)業(yè)實(shí)力雄厚，技術(shù)精湛的專(zhuān)家討論具體的施工方案，每一名施工人員都要認(rèn)真熟悉圖紙，從圖紙會(huì)簽到圖紙會(huì)審再到技術(shù)交底都要用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格控制，在這一過(guò)程中可能會(huì)遇到問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題各個(gè)部門(mén)要積極進(jìn)行探討，集合優(yōu)秀的意見(jiàn)以及建議，最后必須在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上達(dá)成一致，以便下面的施工任務(wù)順利進(jìn)行。

其次，要做好施工前的各項(xiàng)拆遷工作，為施工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的外部環(huán)境，確保施工的連續(xù)性，對(duì)于一項(xiàng)施工工程要進(jìn)行嚴(yán)格隔離，另設(shè)一條道路供行人、車(chē)輛通行確保施工工作處于隔離、封閉狀態(tài)，施工人員不被外界影響，專(zhuān)心施工，而且在施工過(guò)程中一定要盡量避開(kāi)有管道、線(xiàn)路的地方，避免線(xiàn)路大規(guī)模調(diào)整對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)不必要的麻煩，保證工程質(zhì)量。

再次，要精優(yōu)選擇工程建設(shè)隊(duì)伍，施工人員的工程專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、機(jī)能水平、以及各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合能力是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工單位在工程施工開(kāi)始前一定要科學(xué)合理配置人員，擇優(yōu)選擇高能力與水平的工作人員，在工程開(kāi)工前要給各部門(mén)的負(fù)責(zé)人、經(jīng)理以及工人開(kāi)會(huì)，明確各個(gè)部門(mén)的分工，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)體制，并要對(duì)他們進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)能力培訓(xùn)，建立他們的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)勞動(dòng)條件，營(yíng)造“質(zhì)量就是生命”的氛圍，從而提高他們良好的職業(yè)道德素質(zhì)，并定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行考核，對(duì)施工人員的技術(shù)水平定期進(jìn)行測(cè)試，形成一套科學(xué)的施工人員控制方案。各部門(mén)主管人員積極發(fā)揮自身特長(zhǎng)，明確自身責(zé)任，以確保工程質(zhì)量為一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，密切合作，協(xié)調(diào)管理。

最后，提高道路建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理力度。在工程開(kāi)工前，要對(duì)施工人員、施工作業(yè)工具、施工材料等進(jìn)行嚴(yán)格檢查與考核，也要按照規(guī)定嚴(yán)格檢查工程所用材料的提貨單，包裝單，合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告等，可采用現(xiàn)場(chǎng)抽樣等方法對(duì)工程的整體進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)與管理，此外，為了確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，就一定要對(duì)工程施工全過(guò)程以及局部方位進(jìn)行監(jiān)督管理，整個(gè)監(jiān)理過(guò)程可分為控制階段、野外數(shù)據(jù)采集階段、數(shù)據(jù)編輯形成階段，對(duì)于一些條件艱苦或危險(xiǎn)的施工作業(yè)，要制定生產(chǎn)安全策略，保證工程施工在安全、健康、文明的條件下進(jìn)行，如果一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)令施工暫停，讓相關(guān)部門(mén)做出整改后開(kāi)始工作，這樣才能確保工程質(zhì)量。

4 監(jiān)理人員如何做好質(zhì)量監(jiān)督

監(jiān)理好一個(gè)工程需要監(jiān)理人員掌握有效的監(jiān)督方法，對(duì)工程施工進(jìn)行不定求抽查，使工程建設(shè)人員無(wú)法摸清檢查的規(guī)律，這樣才能促進(jìn)工程建設(shè)人員的工作自覺(jué)性，確保工程質(zhì)量。

首先，各個(gè)項(xiàng)目以及部門(mén)負(fù)責(zé)人要在不讓施工單位提前知道的情況下，多次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢和監(jiān)督，抽查工程的工序質(zhì)量，所用材料質(zhì)量，對(duì)工程的承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)檢查施工工程人員的出勤情況，從而保證施工質(zhì)量。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行周密又明確的分工，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)工程每天定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，并盡量多在工地停留，從而全面觀(guān)察并認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，以及施工中遇到的問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，每次檢查時(shí)候都要明確檢查的目標(biāo)，例如：在檢查路基工程時(shí)，應(yīng)主要檢查：池塘清淤狀況，道碴回填，清淤均衡，渣塊大小合適且含泥量合格等等。

其次，在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，規(guī)定項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門(mén)制定出詳細(xì)的檢控計(jì)劃，并將其提交到工程部，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并將這個(gè)監(jiān)控計(jì)劃送到施工單位進(jìn)行備案，對(duì)于那些工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，必須配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員在旁邊經(jīng)行監(jiān)督管理，并給與一定的指導(dǎo)和建議。

再次，工程監(jiān)督工作是一個(gè)復(fù)雜艱難的工作，它涉及到各個(gè)方面，很難從方方面面做到位，所以，在監(jiān)理過(guò)程中要有所側(cè)重，有所為有所不為，對(duì)于重要關(guān)鍵的項(xiàng)目要給與重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)督，監(jiān)理人員不僅要運(yùn)用策略讓施工單位自覺(jué)進(jìn)行檢查，還要運(yùn)用一定的檢查手段，根據(jù)一定比例，對(duì)材料、半成品、工序等進(jìn)行檢查或者測(cè)試，而且還要按照一定的工程規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)狀況進(jìn)行有效評(píng)估。

此外，為了使城市道路建設(shè)更加規(guī)范化，國(guó)家要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使工程建設(shè)朝著規(guī)范化、科學(xué)化的軌道運(yùn)行，使工程建設(shè)質(zhì)量控制有理有據(jù)，首先，相關(guān)行政機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照相關(guān)法律，法規(guī)等制定具體的質(zhì)量管理細(xì)則，這樣才能保證工程建設(shè)以及質(zhì)量監(jiān)督管理做到有法可依，使城市道路建設(shè)工作沿著正規(guī)軌道運(yùn)行。

5 結(jié)語(yǔ)

城市道路施工質(zhì)量控制與管理是一個(gè)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，工程的質(zhì)量來(lái)自于工程實(shí)施過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，所以，一定要注意把握好工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，工作人員要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，明確影響工程質(zhì)量的因素，從各個(gè)方面降低這些因素的作用范圍，做好施工設(shè)計(jì)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并做好項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作，確保每一件事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精準(zhǔn)、到位，各部門(mén)之間要注意加強(qiáng)彼此合作，切實(shí)建立提高工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)，想到一切可能發(fā)生的情況，確保每一項(xiàng)工作都做到盡善盡美。

參考文獻(xiàn)

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[4] 楊海峰，姚正明.測(cè)繪工程實(shí)施監(jiān)理制度的探討[J].測(cè)繪與空間地理信息，2009（2）.

篇5

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理； 質(zhì)量控制 ； 經(jīng)濟(jì)效益；發(fā)展；

1.前言

項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目具體建設(shè)施工進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的全過(guò)程的管理，是對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的計(jì)劃、組織和控制的全過(guò)程。施工項(xiàng)目管理得好，可以帶來(lái)絕大的節(jié)約；管理得不好，就會(huì)造成驚人的浪費(fèi)，甚至失敗。在建筑工程中，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與安全控制是建筑業(yè)永恒的主題，是百年大計(jì)的事情，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全. 它是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，下面分別就建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進(jìn)行簡(jiǎn)單探討：

2.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.1 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙 原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

2.1.1 學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)

圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái) 會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工 在這些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

2.1.2 對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控，不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試 ，對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸堆放 安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控

2.1.3 抓分部分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)

分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓，在按圖施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、 規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中，監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程 ，交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)

2.2 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控 ，施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控，如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)牧习氤善烦善返鹊谋O(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中 有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為止，如地面面層 油漆 表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必須會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化 ，然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、 質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。

2.3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策及辦法

2.3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理、評(píng)定的制約性及其力度

應(yīng)可加強(qiáng)人員力量和檢查的密度及深度，比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關(guān)的質(zhì)檢單位到現(xiàn)場(chǎng)抽檢，或部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，也可要求所有竣工房屋進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的抽芯檢查，以切實(shí)保證工程質(zhì)量和新建房屋的使用質(zhì)量工程質(zhì)量的評(píng)定也應(yīng)該不僅建立在施工單位的分部分項(xiàng)自檢的基礎(chǔ)上，逐步加強(qiáng)對(duì)竣工關(guān)鍵部位分部分項(xiàng)的社會(huì)化的所有強(qiáng)制的抽檢。

2.3.2 實(shí)行質(zhì)量成本化

在工程質(zhì)量的管理中，真正實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對(duì)優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)水平太低，約按建筑面積每平方米 1 元，較難提高施工方面對(duì)改善工程質(zhì)量的積極性 ，應(yīng)按照不同質(zhì)量等級(jí)的竣工建筑，可采用不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。

2.3.3 完善招標(biāo)管理的專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化

工程發(fā)包是工程質(zhì)量保證體系的首要的環(huán)節(jié)，切實(shí)推行投標(biāo)，杜絕人情工程和關(guān)系工程等不正常的現(xiàn)象，應(yīng)增加招投標(biāo)的透明度和社會(huì)化程度 ，實(shí)施招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化 ，并不斷地推廣如公共工程的項(xiàng)目法人管理制等新的建設(shè)管理制度和措施。

2.3.4 項(xiàng)目管理必須的規(guī)范化

從企業(yè)的質(zhì)量管理制度來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的保證關(guān)鍵在于管理，對(duì)建筑業(yè)來(lái)說(shuō)，除企業(yè)的質(zhì)量管理外，更關(guān)鍵的在于項(xiàng)目的管理，因?yàn)槭┕す芾淼臋?quán)限已經(jīng)很大程度上下放到了項(xiàng)目（經(jīng)理）部，事實(shí)也證明，工程質(zhì)量的問(wèn)題原因也關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理。

3.建筑工程項(xiàng)目施工的安全管理措施

現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的，它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究 分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素，進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià)，進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制，以消除隱患，有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè) 預(yù)報(bào)和預(yù)防，以獲得最佳安全生產(chǎn)效果。

3.1 建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，各種因素相互交錯(cuò)，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進(jìn)生產(chǎn) 安全事故發(fā)生的原因是多方面的：有技術(shù)上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態(tài)，有物的不安全狀態(tài)；有偶然性，又有必然性 而且，這些原因又在不斷變化 。

3.1.1 安全管理系統(tǒng)要素

構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境，因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)：這三者之間既有相關(guān)性，又各自獨(dú)立，只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)

3.1.2安生管理系統(tǒng)的內(nèi)容

施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析 評(píng)價(jià)及安全事控制技術(shù)。

3.1.2.1 安全分析

這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提，是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能 操作環(huán)境、可靠性等指標(biāo)，以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定，分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，只有分析正確，才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià) ，分析要從人員，環(huán)境技術(shù)和設(shè)備幾方面著手考慮。

惱 緊張 反應(yīng)力差等 不安全的工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良 噪音過(guò)大 物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫?/p>

3.1.2.2 施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)

可以從數(shù)量上說(shuō)明分析對(duì)象的安全程度，使人們得出可供比較的概念 它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類(lèi)，并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施，完善規(guī)章制度 評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有：人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng) 。設(shè)備故障率，以及事故發(fā)生的可能性等

篇6

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；應(yīng)用

1、前言

隨著當(dāng)前人們生活水平的不斷改善，對(duì)建筑的使用功能及舒適性等都提出了更高的要求，同時(shí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步，而建筑工程施工所使用的施工手段和技術(shù)也獲得了提升，從而為建筑工程施工質(zhì)量的提升帶來(lái)了積極的促進(jìn)作用。不過(guò)，仍然需要注意的是，當(dāng)前的建筑工程施工工程中仍然存在著不少質(zhì)量管理的缺陷，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展帶來(lái)了較大的影響。因此，本文主要基于這些問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

2、加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)行中加強(qiáng)質(zhì)量管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，能夠充分保證工程各項(xiàng)指標(biāo)以及內(nèi)容能夠達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。在實(shí)際的工程建設(shè)中，由于受到工程建設(shè)規(guī)模、施工技術(shù)中一系列不確定因素的影響，工程質(zhì)量很容易發(fā)生各種問(wèn)題，從而對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。針對(duì)該種問(wèn)題，不僅對(duì)施工相關(guān)人員提出了更高的要求，而且也要求了工程建設(shè)單位和施工單位能夠?qū)こ藤|(zhì)量的管理提起重視，從而使得工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè)，以使各項(xiàng)施工工作都能夠得到有序的安排，以加快施工進(jìn)度，使得工程質(zhì)量可以得到保障。

3、當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

3.1建筑工程質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)

質(zhì)量是建筑工程永遠(yuǎn)的主題，而且和人民生活息息相關(guān)，只有最大限度地提升質(zhì)量安全意識(shí)，才能夠保證建筑產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久立足于可持續(xù)發(fā)展。一般情況下，施工人員的質(zhì)量意識(shí)高低直接對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。同時(shí)，需要掌握科學(xué)的質(zhì)量控制方法，將標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿并烙印在每一個(gè)施工人員的腦海中，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工顯得非常重要。而反觀(guān)當(dāng)前的施工人員質(zhì)量意識(shí)來(lái)看并不樂(lè)觀(guān)，正是由于缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)，使得他們?cè)谑┕み^(guò)程中隨意為之，甚至對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題也視而不見(jiàn)，放松要求，從而為工程質(zhì)量埋下隱患。

3.2建筑工程施工階段質(zhì)量控制薄弱

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制不僅是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是很多建筑工程的薄弱環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面，一是對(duì)建筑工程原材料質(zhì)量的把控不嚴(yán)。眾所周知，建筑工程原材料是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，和整體的施工質(zhì)量息息相關(guān)，如果將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料應(yīng)用到施工中去，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量帶來(lái)較大的影響。二是質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力度并不高，在整個(gè)管理過(guò)程中，不能有效地對(duì)施工人員、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)等有效全面監(jiān)督管理。以施工技術(shù)為例，很多工程施工時(shí)還在采用著落后的施工工藝或者為了省事而采用了不合格的施工手段，這些都對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。再有便是監(jiān)督體制不健全，監(jiān)督缺乏科學(xué)性，操作性不強(qiáng)，監(jiān)督制度沒(méi)有跟現(xiàn)實(shí)完整結(jié)合。很多企業(yè)都存在監(jiān)管乏力的情況，其中很多都表現(xiàn)在空有制度，沒(méi)有實(shí)際操作。

3.3權(quán)責(zé)分配不明，人員素質(zhì)有待提升

目前，建筑工程質(zhì)量管理體系中也存在著一系列需要完善的地方，首先，質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)分配不明。正是由于事先沒(méi)有明確的權(quán)責(zé)內(nèi)容，導(dǎo)致了在出現(xiàn)問(wèn)題之后相互推諉和扯皮的現(xiàn)象。分工不明以及程序模糊也很容易帶來(lái)工程施工部門(mén)之間工作的混亂，輕則重復(fù)、重則疏漏，給管理帶來(lái)了很大的難度。其次，建筑工程項(xiàng)目的施工相關(guān)人員的綜合素質(zhì)較低。主要表現(xiàn)：一是管理水平較低，缺乏必要的責(zé)任心。其對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能采取正確的處理方式，或是有些管理人員缺乏必要的責(zé)任心，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題睜一只眼閉一只眼，認(rèn)為只要不出現(xiàn)大的問(wèn)題就行，這種做法顯然是不行的。二是施工人員的個(gè)人素質(zhì)參差不齊，試想如果施工人員的各項(xiàng)素質(zhì)都不高，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備較少或是施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，不僅會(huì)影響工程的質(zhì)量、工期，而且還可能造成施工意外事故。因此，需要引起足夠的重視。

4、加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施

4.1加強(qiáng)建筑施工全員的質(zhì)量意識(shí)

在建筑項(xiàng)目施工中，人是最為主要的因素之一，因此，如何增強(qiáng)全員的責(zé)任感，并調(diào)動(dòng)他們的積極性是建設(shè)高質(zhì)量工程的關(guān)鍵所在。具體來(lái)說(shuō)，一是要重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的嚴(yán)格篩選，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；二是要全面普及建筑施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，而且對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)；三是要提升施工人員之間的合作觀(guān)念，避免“短板效應(yīng)”，督促其進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化以及組織化的施工，對(duì)處罰不嚴(yán)、違章指揮的現(xiàn)象要堅(jiān)決進(jìn)行處理。而且要將所有的施工環(huán)節(jié)配備合格的技術(shù)人員，完善質(zhì)量管理人才機(jī)制，并將質(zhì)量安全意識(shí)貫徹和落實(shí)到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量管理之中。

4.2加強(qiáng)對(duì)建筑施工全過(guò)程的控制

在建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，還需要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑施工全過(guò)程的控制來(lái)達(dá)到保障工程質(zhì)量的目的。

首先，需要制定明確的施工目標(biāo)，明確的施工目標(biāo)能夠有利于工程更好、更快的完成。施工人員需要在施工開(kāi)始之前熟悉施工場(chǎng)地與圖紙等技術(shù)資料，并結(jié)合施工前可控制的情況確立好各個(gè)階段的施工具體目標(biāo)并將其落實(shí)到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)中。同時(shí)，安全是質(zhì)量工作的底線(xiàn)和目的，在施工現(xiàn)場(chǎng)還要加強(qiáng)對(duì)施工安全控制力度，在正式開(kāi)始施工之前要對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)，以強(qiáng)化其安全意識(shí)，施工企業(yè)還要積極做好安全防護(hù)措施，為施工人員能夠安全施工提供保障。

其次，還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，認(rèn)真檢查每一環(huán)節(jié)的工作，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，可以結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完善質(zhì)量監(jiān)督體系，督促現(xiàn)場(chǎng)施工和管理人員將各自的職責(zé)落實(shí)下去，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要堅(jiān)決督促整改。另外，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工還可編制專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，以確保建筑工程質(zhì)量能夠得到保證。

最后，由于材料與工程機(jī)械設(shè)備即是建筑企業(yè)成本的重要內(nèi)容，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵核心之一，因此，還需要加強(qiáng)對(duì)材料與工程機(jī)械設(shè)備的管理。同時(shí)由于人員是建筑施工質(zhì)量的重要影響因素，因此，企業(yè)還需要加強(qiáng)人力資源的管控工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)人才的選拔與培訓(xùn)，必要時(shí)，企業(yè)還可以聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家到項(xiàng)目上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。只有當(dāng)施工人員通過(guò)了相應(yīng)的測(cè)評(píng)和考核，才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事質(zhì)量管理工作。

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篇7

【關(guān)鍵詞】房屋建筑 ， 工程質(zhì)量 ， 安全管理，有效措施

【 abstract 】 production safety directly affect the construction of progress control and production quality cost control, the construction enterprise successfully completed construction work is the important guarantee of realizing economic benefit, therefore, the construction enterprise must pay special attention to the construction of the project quality and safety production management. This paper introduces the construction safety and quality management connotation, puts forward the housing project quality and safety management of effective measures.

【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)，露天作業(yè)、 高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并且在施工過(guò)程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。可以說(shuō)，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。

一、建筑施工安全與質(zhì)量管理的涵義

1、安全管理

安全工作無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺(jué)遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

2、質(zhì)量管理

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線(xiàn)位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法正確、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的有效措施

1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來(lái)看， 目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門(mén)檻， 不可能在短時(shí)期內(nèi)消除， 有關(guān)部門(mén)必須有針對(duì)性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點(diǎn)有目地來(lái)控制治理質(zhì)量通病。

2、避免和消除設(shè)計(jì)期間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究， 如果屬于設(shè)計(jì)欠周造成，應(yīng)通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)方案來(lái)治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作， 聽(tīng)取意見(jiàn)， 修改設(shè)計(jì)中欠周之處。為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計(jì)考慮周到，即使建造工程的造價(jià)難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問(wèn)題，建成之后減少維修費(fèi)用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)， 技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)理工作施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。

為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制， 事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過(guò)程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核； 設(shè)計(jì)變更有手續(xù)； 鋼筋代換在制度； 質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)已完成的分項(xiàng)、 分部工程， 單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

5、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心， 建立質(zhì)量責(zé)任制， 明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

（3）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。 建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門(mén)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)復(fù)核驗(yàn)收載中。

總之，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個(gè)社會(huì)化、企業(yè)化的問(wèn)題，從知識(shí)的角度來(lái)看它不僅涉及社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，與自然科學(xué)更是有著不可分割的關(guān)系，建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機(jī)械等等，都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。 為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項(xiàng)目管理中，可以采取擴(kuò)大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動(dòng)，諸如工藝方法的改進(jìn)、 新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實(shí)監(jiān)控措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全。

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關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；工程質(zhì)量；治理行動(dòng)；監(jiān)管

1引言

工程質(zhì)量關(guān)系人群眾切身利益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)投資效益、建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為了規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，保障工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展[1]，2014年9月1日，住建部印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知，拉開(kāi)了工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的序幕。9月4日，住建部又召開(kāi)全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話(huà)會(huì)議，陳政高部長(zhǎng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：這次兩年行動(dòng)主要抓六件事。一是全面落實(shí)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任；二是嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為；三是健全工程質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)理機(jī)制；四是大力推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；五是加快建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)；六是切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)。這六方面是六條途徑，指向的全是建筑質(zhì)量[2]。

結(jié)合此次質(zhì)量治理行動(dòng)的部分重點(diǎn)工作，建立健全適應(yīng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)的機(jī)制體制，將為今后建筑業(yè)的發(fā)展改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本文重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行分析研究。

2工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析

當(dāng)前工程質(zhì)量總體受控，但是提升的空間還很大。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系落實(shí)不到位

施工企業(yè)針對(duì)具體的工程項(xiàng)目成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，項(xiàng)目部配備相應(yīng)的管理人員，制定相應(yīng)的管理制度，形成工程質(zhì)量保證體系。雖然工程項(xiàng)目都成立了項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，但是項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量管理的作用發(fā)揮有限，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面，質(zhì)量管理制度基本健全，但是落實(shí)不到位，。另一方面，一些項(xiàng)目部管理人員配備不足，滿(mǎn)足不了質(zhì)量管理的要求。

2.2建筑工人技術(shù)水平總體不高

近些年來(lái)，施工企業(yè)自有技術(shù)工人流失殆盡，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分包勞務(wù)公司，而勞務(wù)工人以農(nóng)民工為主，流動(dòng)性大，企業(yè)對(duì)其培訓(xùn)流于形式，工人技術(shù)水平總體不高，質(zhì)量責(zé)任意識(shí)淡薄。建筑施工多是手工作業(yè)，施工的工人技術(shù)水平不高，質(zhì)量責(zé)任意識(shí)淡薄，很難施工出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2.3質(zhì)量控制不嚴(yán)格

在傳統(tǒng)的施工思維模式下，一些工程的質(zhì)量目標(biāo)不明確，施工方案，質(zhì)量控制程序發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，不按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行的情況時(shí)有發(fā)生。施工的過(guò)程控制及事前、事中控制得不到體現(xiàn)。在過(guò)程控制中，一些工程資料與工程實(shí)體脫節(jié)，導(dǎo)致工程實(shí)體質(zhì)量得不到有效控制[3]。

2.4參建單位質(zhì)量意識(shí)有待加強(qiáng)

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層多關(guān)注如何更多地承攬工程和利潤(rùn)最大化，對(duì)工程質(zhì)量重視程度不足。有些在利益的驅(qū)使下默認(rèn)或準(zhǔn)許違法分包及轉(zhuǎn)包掛靠，一些工程項(xiàng)目責(zé)任主體單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)不到位，造成了項(xiàng)目管理不善，質(zhì)量責(zé)任落不到實(shí)處。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和勘察單位作為工程建設(shè)的責(zé)任主體單位，質(zhì)量意識(shí)還有待加強(qiáng)。

2.5施工企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神

多數(shù)施工企業(yè)不重視科研創(chuàng)新，對(duì)新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用愿望不足，有些即使應(yīng)用，也是處于工程獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選的需要或主管部門(mén)強(qiáng)制性要求，另外，近年來(lái)一些施工企業(yè)完成并申報(bào)的地方或國(guó)家級(jí)的新工藝有些仍停留在書(shū)面上，沒(méi)有得到普及或迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行分析研究

健全工程監(jiān)督機(jī)制，督促落實(shí)參建單位的質(zhì)量責(zé)任，是工程質(zhì)量提升的有效保證。

3.1加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)管的市、縣級(jí)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)統(tǒng)籌市場(chǎng)準(zhǔn)入、施工許可、招標(biāo)投標(biāo)、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量，建立綜合執(zhí)法機(jī)制，形成工作合力，在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備方面提供充足保障，保持監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定，強(qiáng)化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證執(zhí)法的科學(xué)性、公正性和嚴(yán)肅性，全面提高建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)法水平。

3.2完善監(jiān)督檢查制度。

建設(shè)主管部門(mén)要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，把全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、監(jiān)督抽測(cè)、暗查暗訪(fǎng)、掛牌督辦等方式結(jié)合起來(lái)，突出對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢查，切實(shí)掌握一線(xiàn)工程質(zhì)量的真實(shí)情況，確保對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施有效監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過(guò)程和檢測(cè)行為的監(jiān)管，堅(jiān)決查處非法轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書(shū)、轉(zhuǎn)包或超資質(zhì)范圍開(kāi)展檢測(cè)以及出具虛假檢測(cè)報(bào)告等行為。

3.3突出工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理。

結(jié)合工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作，采取切實(shí)有效措施，從房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題治理入手，狠抓滲漏、裂縫以及水暖、電氣節(jié)能保溫等影響住宅工程主要使用功能的質(zhì)量突出問(wèn)題治理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，積極推進(jìn)質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)體質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

3.4進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用。

對(duì)非政府投資項(xiàng)目的監(jiān)理收費(fèi)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位可依據(jù)服務(wù)成本、服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)供求狀況等協(xié)商確定。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部人員的配置和管理，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理單位如發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中存在違法違規(guī)行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止；如果施工單位拒不整改，及時(shí)向建設(shè)單位和轄區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)中提出的一些重點(diǎn)工作任務(wù)，需要建筑行業(yè)共同努力，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)各地實(shí)際情況制定治理方案，有步驟地組織實(shí)施。做好質(zhì)量工作，涉及面廣，同時(shí)也是一項(xiàng)繁雜的任務(wù)，需要不斷地深入思考、需要培養(yǎng)樹(shù)立正確的、“質(zhì)量第一”的工程質(zhì)量觀(guān)。對(duì)工程質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)管，提高參加單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，不是一蹴而就，需要做長(zhǎng)期的努力。如此，才能保證工程質(zhì)量?jī)赡晷袆?dòng)抓出成效，還建筑業(yè)一個(gè)健康、規(guī)范、有序的建筑市場(chǎng)新秩序。

參考文獻(xiàn)：

[1] 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知[Z].建市[2014]130號(hào)，2014.

篇9

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程管理質(zhì)量責(zé)任

百年大計(jì)，質(zhì)量第一，我國(guó)建筑工程的質(zhì)量總的來(lái)說(shuō)是逐年有所提高，同時(shí)人們對(duì)建筑工程質(zhì)量有了更高要求；但是，必須看到，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量仍然存在很多問(wèn)題。其中，有的性質(zhì)是十分嚴(yán)重的如基礎(chǔ)下沉、柱子傾斜，屋頂塌落，墻身開(kāi)裂，強(qiáng)度不夠，屋面漏雨等質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，同時(shí)也不同程度地存在著結(jié)構(gòu)整體性不好，承載負(fù)荷能力差，抗震能力不好等質(zhì)量隱患。這些問(wèn)題不僅影響建筑工程的使用，而且，嚴(yán)重的還會(huì)給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。所以，提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任的工作落實(shí)，已到刻不容緩的地步，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)高度重視。

一、 工程質(zhì)量與質(zhì)量管理的概念、意義

所謂建設(shè)工程的質(zhì)量，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下即是建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，是指建筑產(chǎn)品滿(mǎn)足一定用途與需要的品質(zhì)與性能，它包含堅(jiān)固，耐用耐久適用。經(jīng)濟(jì)，美觀(guān)等特性。

質(zhì)量責(zé)任是指一些建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。保證和提高工程質(zhì)量的意義已經(jīng)是一個(gè)眾所周知的常識(shí)。特別是近幾年發(fā)現(xiàn)的少數(shù)“豆腐渣”工程和工程質(zhì)量問(wèn)題所造成的重大人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失事故使人觸目驚心工程質(zhì)量問(wèn)題已提高到了時(shí)刻不能掉以輕心的地步。從大處看，任何一項(xiàng)工程，其效果和利益，都取決于質(zhì)量。工程質(zhì)量是百年大計(jì)，直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全，其重要意義是不言而喻的。

二、 工程質(zhì)量與質(zhì)量管理責(zé)任的關(guān)系

工程質(zhì)量與質(zhì)量管理責(zé)任是相輔相成，相互聯(lián)系的。工程質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，而合格的工程質(zhì)量離不開(kāi)高度責(zé)任的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理責(zé)任措施落實(shí)得如何，將直接影響到工程質(zhì)量的好壞。在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，各單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)法規(guī)和技術(shù)守則。

1、 建設(shè)單位（質(zhì)量責(zé)任人）不得明示或者暗示設(shè)計(jì)單位或施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量，或使用不合格的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備。要想有好的工程質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理和領(lǐng)取施工許可證或開(kāi)工報(bào)告前應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

2、 工程勘察設(shè)計(jì)單位（質(zhì)量責(zé)任人）在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備、應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)，性能等技術(shù)指標(biāo)，質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、 施工單位（質(zhì)量責(zé)任人）。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或者采購(gòu)的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、 工程監(jiān)理單位（質(zhì)量責(zé)任人）應(yīng)當(dāng)依照法律，法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料，建筑配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程規(guī)范的要求 ，采取旁站，巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

工程質(zhì)量管理概括來(lái)說(shuō)，就是全企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的全體員工同心協(xié)力，綜合應(yīng)用管理技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)方法，經(jīng)濟(jì)合理開(kāi)發(fā)，研制，生產(chǎn)和銷(xiāo)售用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品的管理活動(dòng)。

雖然工程質(zhì)量和質(zhì)量管理是兩個(gè)不同的概念，但兩者又有密切的關(guān)系，工程質(zhì)量取決于企業(yè)各方面的質(zhì)量管理，它是各方面，各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的綜合反映。質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的保證。要保證工程產(chǎn)品）質(zhì)量，絕不是只抓工程（產(chǎn)品）質(zhì)量所能解決的，而是要求各個(gè)部門(mén)，每個(gè)施工、管理人員都提供優(yōu)等的質(zhì)量管理工作。從某種意義上講，在質(zhì)量管理中應(yīng)首先把相應(yīng)一部份的精力放在注意于工作質(zhì)量上，以保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的提高。質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的手段和方法，而全優(yōu)工程則是全面質(zhì)量管理所要達(dá)到的目的。

三、 建筑工程質(zhì)量管理的任務(wù)和內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理的基本任務(wù)，從建筑施工方面來(lái)說(shuō)，就是組織與協(xié)調(diào)企業(yè)各企業(yè)各部門(mén)和全體職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，全面控制影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，根據(jù)使用要求不斷研究和改進(jìn)建筑產(chǎn)品質(zhì)量，并以最低的成本和合理的工期及數(shù)量（工程任務(wù)），生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品，為此必須做好以下幾項(xiàng)工作。

1、 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理工作首先應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)和高度重視，而且能夠起監(jiān)督與保證作用。

2、 做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作包括做好標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)量，質(zhì)量情報(bào)和和建立質(zhì)量責(zé)任制，好開(kāi)展質(zhì)量管理全員教育等工作。

3、 規(guī)劃企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量保證計(jì)劃并組織貫徹執(zhí)行。

4、 貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和評(píng)定，并嚴(yán)格處理質(zhì)量事故。

5、 糸統(tǒng)積累有關(guān)質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始記錄資料并及時(shí)研究，分析和處理施工過(guò)程中產(chǎn)生的不正常因素。

6、 組織回訪(fǎng)、包修、經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究，收集和積累質(zhì)量管理方面的情報(bào)資料不斷改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理工作。

施工企業(yè)開(kāi)展全面質(zhì)量管理要貫徹“百年大計(jì)質(zhì)量第一”，以防為主的方針，其中質(zhì)量問(wèn)題的解決，涉及面廣，綜合性強(qiáng)，并非由某一質(zhì)量管理部門(mén)所能單獨(dú)完成的。要搞好工程質(zhì)量必須依靠企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)，以及全體人員的共同協(xié)作努力。

四、 造成工程質(zhì)量問(wèn)題的因素及確保工程質(zhì)量的重要措施。

產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題是多方面的，其中不合理的壓價(jià)或最低價(jià)中標(biāo)是主要原因。有些企業(yè)（或者是個(gè)體包工頭），為爭(zhēng)到工程，曲意迎合建設(shè)方的造價(jià)要求，那怕低到直接費(fèi)以下也可拿來(lái)做，從而產(chǎn)生了一些不合理的計(jì)價(jià)以及偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，為了得到工程任務(wù)（沒(méi)有任務(wù)，工人無(wú)工資，機(jī)械，模板閑置得不到利用而報(bào)廢）。不得不硬著頭皮接下造價(jià)被壓低的工程。明知接下來(lái)要按圖按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做，一定虧本，但還是接下來(lái)。你有盲目壓價(jià)的本領(lǐng)，我有偷工減料的妙算，偷工減料是一種違規(guī)違法行為。其直接后果就是嚴(yán)重地影響工程質(zhì)量，甚至制造廢品。俗話(huà)說(shuō)：“便宜無(wú)好貨，好貨不便宜，”在偷工減料過(guò)程中為了避過(guò)質(zhì)檢，質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)的檢查監(jiān)督，達(dá)到“驗(yàn)收合格”的目的，勢(shì)必采用各種非法的不正當(dāng)手法，甚至對(duì)有關(guān)人員行賄，從而導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，少數(shù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員，質(zhì)監(jiān)人員，吃人家的理短，對(duì)偷工減料等現(xiàn)象或視而不見(jiàn)，或避而不談，或避重就輕，或打弄虛作假，違心地在“驗(yàn)收合格或優(yōu)良”上簽字蓋章。一些工程之所以出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，實(shí)在與極少數(shù)“蛀蟲(chóng)”的作祟有密切關(guān)系。

篇10

關(guān)鍵詞：公路橋梁；預(yù)制梁；施工管理

引言

目前，預(yù)制梁技術(shù)在我國(guó)已被廣泛應(yīng)用于公路橋梁建設(shè)中，隨著公路橋梁工程建設(shè)的發(fā)展，預(yù)制梁的應(yīng)用范圍和規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。但實(shí)際施工中，由于受地理環(huán)境、氣候條件等因素的影響，預(yù)制梁在公路工程中的應(yīng)用十分廣泛。為保證預(yù)制梁技術(shù)在公路橋梁施工中的有效應(yīng)用，應(yīng)從工程實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)制梁施工的管理。

1工程概況

某公路橋梁工程要求跨越U型槽，上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力混凝土T型梁（50m長(zhǎng)，C40型混凝土）。橋上工程結(jié)構(gòu)為先簡(jiǎn)支后連續(xù)梁，跨寬18cm，每跨設(shè)5根T形梁，主梁間距為2.1m，預(yù)制梁高2.05m。另外，預(yù)應(yīng)力T梁在工程現(xiàn)場(chǎng)集中預(yù)制，由于梁體跨度大，梁高自重大，結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜，為確保施工安全和質(zhì)量，有必要對(duì)其進(jìn)行管理。

2公路橋梁工程預(yù)制梁施工管理

2.1管理要點(diǎn)

2.1.1施工場(chǎng)地建設(shè)（1）計(jì)算預(yù)制梁基礎(chǔ)的各種信息數(shù)據(jù)，以保證施工效果，提高基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的整體剛度、承載力和抗壓能力，為后續(xù)預(yù)制梁的施工奠定良好的基礎(chǔ)。（2）施工前，應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，在保證充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，方可開(kāi)始后續(xù)施工。對(duì)預(yù)制梁的底部、兩側(cè)及表層結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，使其在施工中能滿(mǎn)足工程要求。（3）實(shí)施預(yù)制梁結(jié)構(gòu)施工時(shí)，必須保證全部梁板結(jié)構(gòu)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和使用性能。為保證基礎(chǔ)穩(wěn)定，在預(yù)制梁結(jié)構(gòu)時(shí)，還應(yīng)預(yù)留拉桿孔。（4）為了盡量減少各種不利因素對(duì)預(yù)制梁施工工作的不利影響，應(yīng)提前進(jìn)行管道敷設(shè)和排水系統(tǒng)的施工，采用混凝土使管道表面硬化，以達(dá)到保護(hù)管道的目的[1]。

2.1.2施工方法（1）根據(jù)公路橋梁工程的施工需要，選用合適的預(yù)制梁施工。除一般施工方法外，預(yù)制梁一般采用前后張法施工。在預(yù)制梁施工時(shí)應(yīng)首先制定詳細(xì)的施工方案，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和維護(hù)，以保證實(shí)際施工與工程設(shè)計(jì)的一致性。（2）預(yù)應(yīng)力鋼筋應(yīng)放置在預(yù)制梁的基座上，并采用機(jī)械拉拔方式完成施工，還應(yīng)加強(qiáng)臺(tái)座混凝土的養(yǎng)護(hù)管理，有效地控制預(yù)應(yīng)力鋼筋的強(qiáng)度，防止出現(xiàn)不合格橋面。（3）施工結(jié)束后，應(yīng)將預(yù)應(yīng)力鋼筋放置在預(yù)制梁的臺(tái)座上，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行加工。

2.1.3混凝土澆筑技術(shù)混凝土的灌注是非常重要的步驟，在澆筑前必須作好充分準(zhǔn)備。（1）混凝土的質(zhì)量、參數(shù)、合格證、質(zhì)檢單等都要事先一一檢查，做到事先不遺漏，有條不紊。（2）工地上，首先要對(duì)混凝土的配合比、干濕比、輸送速度等進(jìn)行精準(zhǔn)控制，使混凝土在澆筑過(guò)程中有較強(qiáng)的連續(xù)性和完整性，對(duì)于方量較大的混凝土，要科學(xué)計(jì)算，分步驟澆筑[2]，一次完成，決不允許出現(xiàn)斷裂。

2.1.4鋼筋施工技術(shù)（1）在鋼筋施工管理方面，施工單位必須遵守施工安全規(guī)程，遵守相關(guān)安全管理制度，在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提高施工質(zhì)量。（2）要保證材料合格，鋼筋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要有出廠(chǎng)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，抽取試樣進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。以下試樣應(yīng)按單號(hào)編號(hào)并整理，以免工人誤裝而造成返工。（3）在安裝鋼筋后及時(shí)派人清理焊渣，同時(shí)在施工過(guò)程中，要及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，確保施工安全，提高工程質(zhì)量。

2.1.5模板技術(shù)（1）預(yù)模塑梁需做好底模基礎(chǔ)的施工，對(duì)于底模的密實(shí)度和平整度要求較高。在進(jìn)行底模施工時(shí)，如果底模密度不夠，施工過(guò)程中容易發(fā)生沉降，應(yīng)引起高度重視。針對(duì)這一問(wèn)題，我們通常采用碾壓等方法進(jìn)行整平，然后根據(jù)場(chǎng)地的特點(diǎn)，選擇合適的施工工具，使基礎(chǔ)施工達(dá)到設(shè)計(jì)的平整和密度要求[3]。（2）在制作模具時(shí)，應(yīng)注意底模的剛度和強(qiáng)度的規(guī)定，這是制作模具時(shí)底模結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。當(dāng)制作的模具不能滿(mǎn)足規(guī)定的剛度和強(qiáng)度時(shí)，為滿(mǎn)足基模基礎(chǔ)的施工要求，需由施工人員對(duì)鋼筋進(jìn)行配置，應(yīng)嚴(yán)格控制底模四腳支撐的高度，同時(shí)采用科學(xué)的平面儀測(cè)量高度。（3）邊模和端模共同配合形成一套完整的鋼模板。混凝土的外觀(guān)在一定程度上受模板的影響，因此模板應(yīng)具有以下特性才能正常使用：表面光滑、無(wú)腐蝕、光潔。施工人員還應(yīng)在安裝完成后，測(cè)量每組模板的尺寸、順直度和密封性，確保模板符合設(shè)計(jì)要求。（4）橡膠芯模也是制造預(yù)制梁模板的重要組成部分。膠芯模具制造過(guò)程中，施工人員要認(rèn)真控制好氣壓準(zhǔn)備試驗(yàn)，在試驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)注意氣壓的變化，同時(shí)還要注意防爆，防漏油。在此基礎(chǔ)上，施工人員還需測(cè)量膠芯尺寸，以確保建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性[4]。

2.2管理方法

2.2.1設(shè)計(jì)階段管理（1）建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)，要有較強(qiáng)的可操作性。在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)全面研究和把握工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理選擇施工技術(shù)方案。還要保證每道工序的科學(xué)性，不僅要按時(shí)完成工程目標(biāo)，還要保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）在技術(shù)交底過(guò)程中，每道工序開(kāi)工前必須完成交底書(shū)，開(kāi)工前必須經(jīng)過(guò)總工程師的批準(zhǔn)，在技術(shù)交底中，不僅要對(duì)施工方法、材料、人員進(jìn)行交底，還要綜合考慮驗(yàn)收、應(yīng)急方案等多種因素。

2.2.2施工階段管理建筑工程項(xiàng)目管理包含多方面內(nèi)容，主要包括建筑施工人員、建筑設(shè)備、監(jiān)理工作、質(zhì)量檢查等，對(duì)各方面的管理都有具體要求，如建筑施工過(guò)程中，相關(guān)建筑施工人員要按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求使用和維修建筑設(shè)備等。為達(dá)到這一目標(biāo)，可從三個(gè)方面著手：（1）要有專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工作人員的實(shí)際情況選擇最好的管理人員。（2）要賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力，以充分發(fā)揮其作用。（3）要有相應(yīng)的保障措施，防止管理過(guò)程中出現(xiàn)管理不力的現(xiàn)象和問(wèn)題。另外在質(zhì)量檢驗(yàn)上也要充分注意，做好材料檢驗(yàn)和施工質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

2.2.3工序管理（1）由于本工程施工周期較長(zhǎng)，工序管理也很重要，在施工過(guò)程中，應(yīng)充分了解施工單位的實(shí)際情況，以便對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行工期預(yù)測(cè)，以便更好地銜接各工序，在完成相關(guān)工序銜接后，應(yīng)立即對(duì)剛成形的零件進(jìn)行檢驗(yàn)、分析，以確定下一步的施工工序，使橋梁的功能更加完善。（2）在管理過(guò)程中，應(yīng)引起有關(guān)人員的重視，在不影響工程進(jìn)度的前提下，達(dá)到合理的要求，同時(shí)盡量減少錯(cuò)誤的發(fā)生。

2.2.4質(zhì)量管理對(duì)于預(yù)制梁施工的質(zhì)量管理，可以成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理控制小組，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制；質(zhì)量管理小組由班長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員等組成，實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效地管理，提高質(zhì)量管理意識(shí)[5]。在模板制作過(guò)程中，要提前進(jìn)行技術(shù)交底，使模板的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性等參數(shù)達(dá)到要求，選擇鋼筋加工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，定期考核。

2.2.5安全管理（1）為了進(jìn)一步提高相關(guān)人員的安全管理意識(shí)，可在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，并以宣傳欄等形式，在墻體等部位張貼安全標(biāo)語(yǔ)。建筑工人必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)及安全評(píng)估。（2）健全施工管理制度，要求有關(guān)部門(mén)和單位密切配合，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的單位和個(gè)人，要責(zé)令其限期整改。還要為建筑物的故障或事故制定應(yīng)急計(jì)劃。

2.2.6設(shè)備管理橋機(jī)設(shè)備是公路橋梁建設(shè)中不可或缺的組成部分，因此，在實(shí)際施工中，施工人員應(yīng)重視橋機(jī)設(shè)備的管理，保證其正常運(yùn)行，特別要注意以下幾點(diǎn)：（1）工作人員掌握設(shè)備的使用程序、性能和其他特點(diǎn)等，確保工作人員在設(shè)備使用過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化，了解設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的基本處理措施，從而提高維修效率，保證工期不受影響。（2）實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理的目的，應(yīng)建立健全設(shè)備責(zé)任制，使員工明確各自的工作職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)高效運(yùn)行，在一定程度上避免設(shè)備安全故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，以滿(mǎn)足當(dāng)前施工的實(shí)際需要。