導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    我國(guó)水資源不足,屬世界上13個(gè)貧水國(guó)之一,人均水資源量是世界平均水平的1/4。我國(guó)地域廣大,時(shí)空分布不均,海河、淮河、遼河、黃河流域人均水資源量約為全國(guó)平均水平的1/5,海河流域包括京津兩市人均水資源量?jī)H為全國(guó)平均水平的1/7。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)600余座城市有300余座缺水,全國(guó)城市缺水60×108m3/a,因缺水而減少的工業(yè)產(chǎn)值估計(jì)為1200億元/a。水資源緊缺問(wèn)題已制約部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。雖然近年展開(kāi)節(jié)約用水,但各地用水量增勢(shì)強(qiáng)勁,加劇了水資源問(wèn)題的嚴(yán)重性。開(kāi)展污水回用則開(kāi)辟了一種新的水源。

    一、國(guó)內(nèi)外污水回用現(xiàn)狀

    污水回用歸納起來(lái)有三個(gè)層次:第一,大型污水處理廠二級(jí)出水作為城市用水水源;第二,小區(qū)內(nèi)(例如一個(gè)工業(yè)區(qū)、居民區(qū))的污水收集處理,并在小區(qū)內(nèi)回用;第三,在建筑物內(nèi)部的回用。

    對(duì)一個(gè)城市,特別是以工業(yè)為主的大城市而言,工業(yè)用水量占用水總量79%以上。工業(yè)用水的水質(zhì)要求既需要高質(zhì)量的,也需要一些質(zhì)量較低的,例如大量的冷卻用水。因此回用水重點(diǎn)應(yīng)該防在量大、質(zhì)量要求不高的工業(yè)用水。其次是農(nóng)業(yè)用水、地下水回灌,再其次則是城市的雜用水、景觀、綠化等方面。

    1、回用與工業(yè)

    美國(guó)馬里蘭州巴爾的摩市伯利恒鋼鐵廠自1971年回用水即作為工業(yè)冷卻水及部分工藝用水,用水量最高達(dá)76萬(wàn)m3/d。美國(guó)亞利桑那州帕洛弗迪核電站污水回用冷卻水,水量達(dá)1.2~1.7×108m3/a。南非發(fā)電廠用約翰內(nèi)斯堡回用污水作冷卻水,水量達(dá)5×104m3/d。

    北京華能熱電廠用高碑店污水廠二級(jí)出水作水源,經(jīng)加速澄清、加氯接觸,變空隙濾池加氯消毒、過(guò)濾后入循環(huán)系統(tǒng)作冷卻水補(bǔ)水。按電廠70%~90%額定負(fù)荷計(jì)算,每月平均節(jié)約自來(lái)水45×104m3,每年節(jié)約自來(lái)水540×104m3,節(jié)水率為40%。按相同用水量計(jì)算,可增加發(fā)電能力1倍以上。

    大連春柳河污水處理廠二級(jí)出水經(jīng)脈沖澄清、雙層濾料濾池,消毒后回用于紅星化工廠作工藝用水,水量達(dá)1×104m3/d。

    天津石化總廠供排水廠二級(jí)出水,經(jīng)微絮凝纖維濾池過(guò)濾,消毒后供工業(yè)冷卻及居民小區(qū)沖廁,水量達(dá)1×104m3/d。

    山東淄博市污水處理廠二級(jí)出水經(jīng)絮凝氣浮、纖維濾池過(guò)濾,消毒后出水計(jì)劃用于電廠冷卻和居民區(qū),水量達(dá)3×104m3/d。

    2、回用于農(nóng)業(yè)

    以色列是一個(gè)非常缺水的國(guó)家,自20世紀(jì)60年明滴灌技術(shù)后,實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)國(guó)向工業(yè)國(guó)騰飛的經(jīng)濟(jì)奇跡。年利用污水2.6億m3,占總用水量1/6。美國(guó)加州是一個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)大州,污水回用于農(nóng)田灌溉;德克薩斯州干旱缺水,污水處理廠二級(jí)出水主要用于地下回灌。實(shí)踐證明,地下回灌是解決地區(qū)水資源短缺、緩解和控制地下水位下降、防止地面沉降的有效措施。

    我國(guó)利用污水灌溉已有多年歷史,當(dāng)前是要利用經(jīng)一定處理后的污水,滿足農(nóng)田灌溉標(biāo)準(zhǔn),做到對(duì)農(nóng)作物、農(nóng)田及環(huán)境無(wú)害。

    3、回用于城市雜用水

    范圍極廣,包括綠化、景觀、澆灑馬路、洗車、空調(diào)、消防、沖廁等等。

    日本國(guó)內(nèi)并不缺水,但是它創(chuàng)造了中水道系統(tǒng),在建筑物內(nèi)設(shè)置雙供水系統(tǒng)。室內(nèi)可用于沖廁,室外則可用于綠化、消防、沖洗馬路等多個(gè)方面。1985~1996年用再生的污水排放在城市河流中,復(fù)活了150余條小河,達(dá)到“清源復(fù)活”、修復(fù)與保護(hù)水資源。美國(guó)佛羅里達(dá)州,污水回用(價(jià)格為自來(lái)水40%)供高爾夫球場(chǎng)、城市綠化及建筑沖廁等。

    北京高碑店污水處理廠內(nèi)1×104m3/d污水回用于廠內(nèi)及部分生產(chǎn)、消防。大連經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)污水回用于綠化、澆灑馬路等。

    北京市政府1986年作出規(guī)定:即建筑面積在2×104m2以上的旅館、飯店、公寓及建筑面積在3×104m2以上的機(jī)關(guān)、科研、大專院校、大型文化、體育等建筑,應(yīng)配套建設(shè)回用設(shè)施并應(yīng)與主體建筑三同時(shí)。已在北京市清潔車輛廠、勁松賓館、環(huán)保研究院小區(qū)、國(guó)際貿(mào)易中心、方莊小區(qū)等等,多處應(yīng)用。

    天津市梅江住宅小區(qū),以紀(jì)莊子二級(jí)出水作水源6×103m3/d作沖廁用水。

    二、污水回用技術(shù)

    污水回用技術(shù),必須抓住兩頭,即取什么水質(zhì)水作水源和經(jīng)過(guò)處理以后作什么用,即回用水的水質(zhì)應(yīng)符合何種水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

    1、城市污水處理二級(jí)出水作水源的區(qū)域性回用

    城市污水處理廠二級(jí)出水的回用,一般稱之為區(qū)域性回用。其利用形式有兩種:直接回用和間接回用。直接回用多用于污水處理廠附近的工廠工業(yè)冷卻、農(nóng)田灌溉、回灌地下水、草場(chǎng)、市政用水等。回用的途徑及方式受到地域的限制,比較單一,調(diào)配運(yùn)轉(zhuǎn)不方便。間接回用是從水域的整體考慮,從水體上游取水凈化供城市使用,產(chǎn)生的污水經(jīng)城市污水處理廠凈化后排入水體的下游,回歸于水體(此過(guò)程構(gòu)成了水的循環(huán)),再經(jīng)過(guò)一定河段的自然凈化,可為下游城市地區(qū)利用。間接利用是將水的社會(huì)循環(huán)與自然循環(huán)有機(jī)結(jié)合,在水體自凈容量的限度內(nèi),對(duì)水體基本不造成損害的一種利用方式。這種方式需要從宏觀上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和管理,是水資源可持續(xù)利用的重要途徑。

    傳統(tǒng)活性污泥法:

    原污水格柵泵沉砂一沉池活性污泥曝氣池二沉池消毒排放。

    二級(jí)出水仍含有一定量的污染物,其中:BOD5 20~30mg/L;COD 60~100 mg/L;SS 20~30 mg/L;NH3-N 15~25 mg/L;P 6~10 mg/L及細(xì)菌、某些重金屬。為達(dá)到一定回用水質(zhì)要求,需做深度處理。它的核心技術(shù)是過(guò)濾,經(jīng)過(guò)濾后,BOD、COD、SS、濁度、色度等水質(zhì)指標(biāo)均可達(dá)雜用水水質(zhì)要求。在過(guò)濾之前一般均設(shè)有加化學(xué)藥劑混凝、沉淀或澄清,因此對(duì)磷應(yīng)當(dāng)有所去除。

    實(shí)例:北京華能熱電廠污水回用作循環(huán)冷卻水,引用北京市高碑店處理廠的二級(jí)排水作水源。回用水源水質(zhì)和回用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1。

    表1 污水二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)及熱電廠回用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

    項(xiàng)目二級(jí)處理排放標(biāo)準(zhǔn)熱電廠回用水標(biāo)準(zhǔn)PH6.5~8.56.5~8.5SS (mg/L)<30<30BOD(mg/L)<30<20COD(mg/L)<120<60

    污水回用處理流程如圖1所示。加速澄清池中加入石灰、聚合硫酸鐵作混凝劑加入聚丙烯酰胺作助凝劑,在澄清池內(nèi)進(jìn)行混凝沉淀,再經(jīng)過(guò)加酸、殺菌和過(guò)濾,其作用是去除暫時(shí)硬度、游離二氧化碳、膠體硅等雜質(zhì),還可降低色度、磷酸鹽和COD等。

    聚合硫酸鐵  石灰乳  硫酸  液氯          液氯

                         

    原水機(jī)械攪拌加速澄清池推流式氯接觸池變空隙濾池推流式氯接觸池─

    循環(huán)水系統(tǒng)過(guò)濾水池

    圖1 污水回用處理流程

    95%的出水回用作循環(huán)水系統(tǒng)的補(bǔ)水,5%作輸煤系統(tǒng)沖洗和綠化、沖廁等用水。

    在循環(huán)水中加入天津化工研究院提供的TS-9508型阻垢劑3~5mg/L或中天蘭清水處理公司提供的TRL-400B型阻垢劑2~6mg/L,以及每周三次沖擊加入有效含量為9%的次氯酸鈉,維持余氯0.1~0.2mg/L。濃縮倍數(shù)可達(dá)4倍,一般在2.5~3.0倍下操作。

    傳統(tǒng)活性污泥法加生物脫磷脫氮:

    污水脫磷脫氮深度處理在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛采用。1996年日本有162處污水廠有深度處理設(shè)施,西歐各國(guó)遠(yuǎn)早于日本,已相當(dāng)普及。

    最典型的生物脫磷流程如下:

    原污水                      排水

    ──── 厭氧 ──── 好氧 ──── 二沉池 ───

    (釋放磷) (吸收鱗、去除BOD)    │

                    │

篇2

中圖分類號(hào)：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

內(nèi)容摘要：我國(guó)對(duì)外貿(mào)易長(zhǎng)期順差，帶來(lái)了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)過(guò)于依賴的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而國(guó)內(nèi)貿(mào)易在快速發(fā)展的同時(shí)也存在地區(qū)封鎖、統(tǒng)一大市場(chǎng)難以建立等問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)的聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)我國(guó)貿(mào)易的健康發(fā)展，本文基于我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易及對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀，從內(nèi)外貿(mào)一體化的角度分析了我國(guó)貿(mào)易的優(yōu)劣勢(shì)，并針對(duì)這些問(wèn)題提出相關(guān)政策建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)貿(mào)易 國(guó)際貿(mào)易 內(nèi)外貿(mào)一體化

我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易及對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，在近三十年中，我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)頗為可觀。我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易一般通過(guò)社會(huì)消費(fèi)品零售總額進(jìn)行衡量，社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要是指批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)以及其他行業(yè)的商品零售額。從表1可以得到，我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)增加值占第三產(chǎn)業(yè)的平均比重為22.69%，其中最大值和最小值分別為1988年的32.3%和1982年的14.7%。這一數(shù)據(jù)從宏觀上表明了我國(guó)批發(fā)和零售業(yè)整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但從表2可以看出近年來(lái)，其在第三產(chǎn)業(yè)中的比重呈逐年縮小的趨勢(shì)。而與之相反的是，住宿和餐飲業(yè)的增加值所占第三產(chǎn)業(yè)比重從2006年開(kāi)始平穩(wěn)上升，在過(guò)去30年間也比較平穩(wěn)，保持在5.47%左右。社會(huì)消費(fèi)品零售總額占最終消費(fèi)的比重也在持續(xù)上升，但相對(duì)于20世紀(jì)80年代，其增長(zhǎng)率有放緩的趨勢(shì)，說(shuō)明進(jìn)入21世紀(jì)之后我國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)總體水平增長(zhǎng)速度降低。近年來(lái)，特別是金融危機(jī)以后，我國(guó)政府開(kāi)始將國(guó)內(nèi)消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素，采取了一系列積極的政策措施，例如家電下鄉(xiāng)、農(nóng)村醫(yī)療改革等，通過(guò)補(bǔ)貼等方式影響消費(fèi)者對(duì)收入的心理預(yù)期來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，提升國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)比率，降低對(duì)外貿(mào)的依賴。

（二）對(duì)外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，使我國(guó)由封閉的經(jīng)濟(jì)體走向開(kāi)放，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，我國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)歷了由逆差向順差的轉(zhuǎn)變。從1978年到1989年，我國(guó)貿(mào)易逆差累計(jì)超過(guò)400億美元。而自1990年起，除了1993年的逆差，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易開(kāi)始保持順差狀態(tài)，并且不斷擴(kuò)大，其中2007年我國(guó)貿(mào)易順差達(dá)到3718億美元（見(jiàn)表3）。這主要是由于20世紀(jì)90年代之后，我國(guó)注重以生產(chǎn)技術(shù)的提高帶動(dòng)生產(chǎn)能力，宏觀調(diào)控開(kāi)始強(qiáng)調(diào)改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)，以出口為導(dǎo)向帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

貿(mào)易順差為我國(guó)積累的大量外匯儲(chǔ)備，在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力量，但順差規(guī)模的持續(xù)攀升也帶來(lái)了一系列的消極影響。例如我國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的失衡，對(duì)出口的過(guò)度重視也是我國(guó)內(nèi)需低迷和經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)力不足的原因之一。此外，我國(guó)加入WTO也為對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。入世促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界市場(chǎng)的融合和出口部門(mén)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高了服務(wù)業(yè)的開(kāi)放程度和競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)我國(guó)面臨的貿(mào)易摩擦接踵而至。2002年到2010年中國(guó)遭到的反傾銷投訴比入世前增長(zhǎng)了近一倍，平均值達(dá)到29%。這說(shuō)明我國(guó)對(duì)外貿(mào)易在顯著增長(zhǎng)的同時(shí)，也存在著各種仍待解決的問(wèn)題。

內(nèi)外貿(mào)一體化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及存在問(wèn)題

在我國(guó)，內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)長(zhǎng)期分離的管理體制給內(nèi)外貿(mào)一體化帶來(lái)了政策、法規(guī)和機(jī)制體制方面的阻礙。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的分割、國(guó)內(nèi)區(qū)域市場(chǎng)的分割以及行業(yè)市場(chǎng)的分割都不利于國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成；而建立國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)則需要政府、企業(yè)集團(tuán)的共同努力以及相應(yīng)的法律環(huán)境支持。我國(guó)的企業(yè)集中度較低，與國(guó)際上擁有雄厚資本與技術(shù)實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)難以競(jìng)爭(zhēng)，這就需要通過(guò)企業(yè)集團(tuán)化來(lái)構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體化的流通組織形式，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

譚祖誼（2011）認(rèn)為，內(nèi)外貿(mào)一體化是以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)供求規(guī)模和產(chǎn)業(yè)分工為基礎(chǔ)，以國(guó)內(nèi)外要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)逐步融合為基本內(nèi)容，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主要推動(dòng)力量，并引致政府管理體制和管理政策協(xié)同變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程。這一過(guò)程是自發(fā)演進(jìn)的，企業(yè)作為市場(chǎng)主體會(huì)自然成為產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)并與國(guó)內(nèi)外要素市場(chǎng)相聯(lián)系，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)層面的一體化要早于政府管理層面的內(nèi)外貿(mào)一體化。

（一）內(nèi)外貿(mào)一體化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

作為社會(huì)總需求的一部分，凈出口值可以用于對(duì)國(guó)內(nèi)總需求的數(shù)據(jù)分析。我國(guó)對(duì)內(nèi)和對(duì)外貿(mào)易存在順差，說(shuō)明對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的需求包含了內(nèi)需與外需兩個(gè)部分，長(zhǎng)期的順差表明我國(guó)國(guó)內(nèi)有效需求不足，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著很大的消極影響。我國(guó)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車中，對(duì)出口及政府投資的過(guò)分依賴會(huì)增加經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性，影響企業(yè)的發(fā)展。如果不考慮制度因素，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)將會(huì)決定投資和收入的分配以及實(shí)際需求的規(guī)模。而貿(mào)易結(jié)構(gòu)又制約著生產(chǎn)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，因此內(nèi)外貿(mào)一體化會(huì)通過(guò)調(diào)整貿(mào)易結(jié)構(gòu)來(lái)推進(jìn)國(guó)內(nèi)實(shí)際需求的增長(zhǎng)，同時(shí)推動(dòng)形成具有規(guī)模收益遞增優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

篇3

一、高職教育集團(tuán)化概述

（一）高職教育集團(tuán)化內(nèi)涵

高職教育中的“集團(tuán)化”引自經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“集團(tuán)化”概念。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“集團(tuán)化”理念指將經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)運(yùn)行中規(guī)模較小的市場(chǎng)主體通過(guò)合并、融資等方式組成一個(gè)有機(jī)的集團(tuán)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以取得規(guī)模化的經(jīng)濟(jì)效益。將該理念引入高職教育，是指高職教育院校通過(guò)聯(lián)合中介、行業(yè)管理部等相關(guān)教育主體以及企業(yè)等相關(guān)用人單位，以兼并、合資、合作等共同辦學(xué)的方式整合在一起，形成集團(tuán)化的高職教育實(shí)體。高職教育集團(tuán)化的運(yùn)作目的在于充分聯(lián)合學(xué)校、企業(yè)、中介等各相關(guān)教育主體，以實(shí)現(xiàn)教育辦學(xué)資源利用最大化和行業(yè)內(nèi)資源共享，從而提高高職教育質(zhì)量。

（二）高職教育集團(tuán)化的運(yùn)作模式

高職教育集團(tuán)主要有以下三種運(yùn)作模式。一是縱向銜接，即在高職教育集團(tuán)運(yùn)作中，將中職教育及高職教育聯(lián)合在一起，以分段培養(yǎng)為主要方式，以實(shí)現(xiàn)中、高職教育之間的無(wú)縫銜接，為高職教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是橫向連接，即引進(jìn)同類型的其他院校、行業(yè)，以及企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，一方面高職教育院校借助行業(yè)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)學(xué)校人才培養(yǎng)的實(shí)效性；另一方面，相關(guān)行業(yè)、企業(yè)通過(guò)參與高職教育，提出自己對(duì)人才的具體要求，以獲取滿足自己實(shí)際需求的人才，從而實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。三是中介參與，參與高職教育集團(tuán)中的中介機(jī)構(gòu)主要包括人才交流中心，為高職院校提供所需的相關(guān)信息，如市場(chǎng)所需人才類型等各方面信息資源；行業(yè)協(xié)會(huì)，主要為高職院校以及行業(yè)、企業(yè)建立共同信息交流平臺(tái)，以便雙方實(shí)現(xiàn)資源共享；教研機(jī)構(gòu)，主要為高職教育集團(tuán)化發(fā)展提供相應(yīng)理論指導(dǎo)，以促進(jìn)高職教育集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中與社會(huì)接軌。

二、國(guó)內(nèi)外高職教育的集團(tuán)化對(duì)比

以國(guó)內(nèi)外高職教育發(fā)展現(xiàn)狀的對(duì)比作為高職教育集團(tuán)化對(duì)比研究的突破口，有助于我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)外高職教育發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)的異同點(diǎn)有更加深刻而全面的認(rèn)知，為我國(guó)高職教育集團(tuán)的發(fā)展提供更加科學(xué)的理論指導(dǎo)以及實(shí)踐支持。

（一）國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化的相似之處

1.早期國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化歷史發(fā)展的相似性國(guó)內(nèi)高職教育集團(tuán)化起始于改革開(kāi)放后，發(fā)展速度不斷提高，并不斷對(duì)自身發(fā)展模式進(jìn)行探討，與發(fā)展歷史較為久遠(yuǎn)的國(guó)外高職教育有相似的一面。國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化的出現(xiàn)是建立在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與社會(huì)分工的基礎(chǔ)上。高職教育的出現(xiàn)與社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步密切相關(guān)。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式使企業(yè)自身不斷調(diào)整發(fā)展策略，減少傳統(tǒng)崗位數(shù)量，增加新的技術(shù)崗位，造成企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)工人和非技術(shù)工人的需求大大降低。為應(yīng)對(duì)這一狀況，高職教育不斷升級(jí)改造自身辦學(xué)模式，提高教學(xué)效率與辦學(xué)質(zhì)量。當(dāng)然，這也正是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，滿足各大企業(yè)對(duì)職工的素質(zhì)要求，高職教育才會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)化趨勢(shì)。2.現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化發(fā)展的相似性我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速軌道上，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，必須做到將科技成果迅速轉(zhuǎn)化為技術(shù)手段，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。生產(chǎn)力的發(fā)展，使社會(huì)分工日益細(xì)化，對(duì)工人的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。高職教育必須承擔(dān)起培養(yǎng)高素質(zhì)工人的艱巨任務(wù)，因此國(guó)內(nèi)外高職教育機(jī)構(gòu)都在高職教育上做出了相同調(diào)整。通過(guò)高職教育集團(tuán)化的發(fā)展，將不同行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源連接起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的共享和資源的優(yōu)化配置。3.國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化教學(xué)模式的相似之處國(guó)內(nèi)國(guó)外高職教育學(xué)校為適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)需求，紛紛采取多樣化辦學(xué)模式，將更加多樣化的教學(xué)手段引入教學(xué)實(shí)踐中。在高職教育過(guò)程中，既要求各專業(yè)學(xué)生掌握一定的理論知識(shí)、具備一定的文化素質(zhì)，亦要求學(xué)生必須擁有強(qiáng)大的實(shí)踐能力，做到把自己的知識(shí)準(zhǔn)確、迅速地應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中。憑借自身的熟練技術(shù)，就業(yè)后能夠馬上投入工作，減少崗位培訓(xùn)所需時(shí)間，為企業(yè)減少人才成本，從而為自己爭(zhēng)取更為寬廣的發(fā)展空間。

（二）國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化的差異

1.辦學(xué)主動(dòng)因素在我國(guó)，國(guó)家對(duì)高職教育集團(tuán)化的主導(dǎo)作用十分明顯，國(guó)家從宏觀角度上，實(shí)現(xiàn)教育資源的合理配置，采取有力措施促進(jìn)高職教育迅猛發(fā)展，而國(guó)外企業(yè)則更多參與高職教育集團(tuán)化過(guò)程，使高職教育集團(tuán)化培養(yǎng)出來(lái)的高職技術(shù)人才更能滿足企業(yè)自身需求。2.辦學(xué)理念方面由于高職教育集團(tuán)化開(kāi)始的時(shí)間不同，辦學(xué)理念有所差別，使國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化辦學(xué)管理機(jī)制存在差別，運(yùn)行理念各不相同。從現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，國(guó)外高職集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展程度較高，能夠根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展方向，表現(xiàn)出一種良好的社會(huì)適應(yīng)性與極強(qiáng)的應(yīng)用性。我國(guó)現(xiàn)階段的高職教育集團(tuán)化處于起步階段，對(duì)自身發(fā)展缺少科學(xué)規(guī)劃，同時(shí)受我國(guó)傳統(tǒng)教育理念影響，對(duì)高職實(shí)踐活動(dòng)的重視程度不夠，使高職集團(tuán)化與社會(huì)發(fā)展、人才需求發(fā)生脫節(jié)，一定程度上降低了我國(guó)高職集團(tuán)化的速度，拉大了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距。3.高職教育地位方面由于我國(guó)傳統(tǒng)教育觀念的影響，作為本科教育的從屬品，國(guó)內(nèi)高職教育的地位較低，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有得到應(yīng)有重視，使我國(guó)高職教育集團(tuán)化的熱情遠(yuǎn)不如國(guó)外高漲，導(dǎo)致我國(guó)高職教育集團(tuán)化發(fā)展較慢。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外高職教育集團(tuán)化之間的差異，使我們對(duì)自身高職教育集團(tuán)化的現(xiàn)狀擁有一個(gè)較為全面而深刻的認(rèn)識(shí)，有利于我國(guó)找出當(dāng)前高職教育的不足，不斷完善高職教育體系，培養(yǎng)出社會(huì)需要的高職技術(shù)人才。

三、我國(guó)高職教育集團(tuán)的優(yōu)化

（一）發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用，積極引導(dǎo)企業(yè)參與高職教育集團(tuán)建設(shè)

與發(fā)達(dá)國(guó)家高職教育集團(tuán)發(fā)展相比，我國(guó)的高職教育集團(tuán)明顯處于落后、被動(dòng)狀態(tài)。因此，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以及國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，政府要從政策優(yōu)惠、財(cái)政支持、經(jīng)濟(jì)杠桿等方面積極發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控作用，引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)主動(dòng)參與到高職教育集團(tuán)化建設(shè)中，促進(jìn)高職教育院校的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容等方面與社會(huì)企業(yè)更好地融合，推動(dòng)我國(guó)高職教育集團(tuán)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變教育辦學(xué)理念，提高我國(guó)高職教育集團(tuán)的綜合辦學(xué)能力

現(xiàn)代化社會(huì)的時(shí)代背景下，培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)新型以及實(shí)踐型的綜合素質(zhì)人才是我國(guó)新型教育的辦學(xué)理念。因此，我國(guó)高職教育集團(tuán)在辦學(xué)過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變以往的知識(shí)“灌輸”型人才培養(yǎng)觀念，降低對(duì)課本教材以及課堂教學(xué)的依賴，多開(kāi)展開(kāi)放式教學(xué)、實(shí)踐型教學(xué)，并根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需求不斷調(diào)整自身教學(xué)方式和教學(xué)目的，促進(jìn)教育與社會(huì)需求接軌發(fā)展，以教育進(jìn)步促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高國(guó)內(nèi)高職教育的社會(huì)地位，增強(qiáng)我國(guó)高職教育集團(tuán)的辦學(xué)熱情

從我國(guó)目前的高職教育辦學(xué)狀況來(lái)看，社會(huì)對(duì)其認(rèn)可度遠(yuǎn)比不上本科教育。這種教育領(lǐng)域的等級(jí)觀念嚴(yán)重束縛了我國(guó)高職教育集團(tuán)的發(fā)展。因此，為推動(dòng)我國(guó)高職教育集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)教育部門(mén)等相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)通過(guò)宣傳、政策支持等方式，積極引導(dǎo)社會(huì)轉(zhuǎn)變對(duì)高職教育的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，提高國(guó)內(nèi)高職教育的社會(huì)地位，并給予高職教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)與本科院校同等的國(guó)家助學(xué)金、國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金等方面的資助以及待遇，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)高職院校畢業(yè)學(xué)生的認(rèn)可度，從而有效提高我國(guó)高職教育集團(tuán)的辦學(xué)熱情。

四、結(jié)語(yǔ)

篇4

一、河南省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足

1.體育經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足，體育消費(fèi)意識(shí)滯后

河南省地處中原，是一個(gè)內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)省份，又是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的人口大省。較多的農(nóng)業(yè)人口使得河南省居民在人均收入、消費(fèi)支出以及對(duì)體育消費(fèi)的認(rèn)識(shí)等方面都較落后，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)較為滯后。河南省對(duì)體育事業(yè)的管理多采用行政手段，相對(duì)缺乏經(jīng)濟(jì)手段、缺乏對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)確定位，造成對(duì)體育經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的滯后消費(fèi)者對(duì)體育投入未能達(dá)到預(yù)期期望，因此對(duì)體育消費(fèi)的欲望下降，從而限制了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.體育市場(chǎng)不完善，缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理

省內(nèi)的體育用品企業(yè)多數(shù)處于積累原始資本的小本經(jīng)營(yíng)階段，管理水平低、經(jīng)營(yíng)理念落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，無(wú)法與國(guó)內(nèi)外“名牌”競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，這些企業(yè)還存在著嚴(yán)重的盲從傾向，哪種體育運(yùn)動(dòng)獲利較高時(shí)，眾商家便都往一條道上擠，造成了重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)的不良現(xiàn)象。另外，體育行政管理部門(mén)對(duì)競(jìng)賽表演、體育用品等的壟斷（各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的壟斷）經(jīng)營(yíng)，致使其他利益團(tuán)體無(wú)法與之抗衡。缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的體育市場(chǎng)，市場(chǎng)功能難以發(fā)揮。

3.體育經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域拓寬，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要合理化

據(jù)調(diào)查，河南省體育經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域在不斷拓寬，許多有形和無(wú)形體育資產(chǎn)、資源都顯示了巨大的開(kāi)發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。然而，體育消費(fèi)決定了體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定了體育經(jīng)濟(jì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致大眾體育消費(fèi)市場(chǎng)需求的多樣性，因此，體育經(jīng)濟(jì)是由多層面、多種類構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。健身娛樂(lè)、競(jìng)賽表演因壟斷經(jīng)營(yíng)而缺乏活力；體育經(jīng)紀(jì)、體育傳播缺位；體育用品、體育建筑、體育旅游等在還未發(fā)展起來(lái)，這些使河南省體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡陷入發(fā)展困境。

4.體育管理人才培養(yǎng)落后

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)和管理的人才，而目前，河南省還沒(méi)有專門(mén)從事培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)類人才的院校，雖然個(gè)別院校開(kāi)設(shè)了與體育經(jīng)濟(jì)相近的專業(yè)，但遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)上對(duì)大量實(shí)踐型體育經(jīng)濟(jì)、管理類人才的需要。目前，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合型專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)構(gòu)成已成為制約河南省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

5.社會(huì)投資不斷增加，但缺乏河南省自己的品牌通過(guò)對(duì)河南省主要城市的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從大型體育器械到一般的體育服裝用品，到處所見(jiàn)的不是國(guó)外的耐克、阿迪達(dá)斯，就是國(guó)內(nèi)其他省市的李寧、英派斯、澳瑞特等著名品牌產(chǎn)品，沒(méi)有一家河南省的知名品牌，諸如釋小龍?bào)w育用品等品牌與國(guó)內(nèi)其他知名品牌產(chǎn)品相比也較為遜色。省內(nèi)多是一些機(jī)械制造廠或一般服裝廠組織一些來(lái)料加工,或模仿名牌（貼牌）生產(chǎn)一些低附加值的體育用品，很難形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，影響體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、河南省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度

我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失。河南省體育部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，但要減少政府的行政干預(yù)，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。

2.大力發(fā)展學(xué)區(qū)體育產(chǎn)業(yè)，使其成為社區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

學(xué)區(qū)體育是為適應(yīng)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開(kāi)放的要求而專門(mén)組織的一種新型社區(qū)體育形式，這是實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社區(qū)互動(dòng)發(fā)展的新模式，其硬件建設(shè)、改造和實(shí)施的各個(gè)階段，以及學(xué)區(qū)體育開(kāi)展活動(dòng)時(shí)的諸如俱樂(lè)部、會(huì)員制等形式，都可以成為社區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)區(qū)體育以其特定的地理區(qū)域和文化內(nèi)涵，在整個(gè)社會(huì)中凸現(xiàn)，通過(guò)學(xué)區(qū)體育的發(fā)展可以逐步形成穩(wěn)定的體育消費(fèi)群體，從而增加社會(huì)體育人口，提高社會(huì)體育消費(fèi)總量。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，合理構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，順應(yīng)市場(chǎng)、加強(qiáng)宏觀調(diào)控。必須按照市場(chǎng)機(jī)制組合理構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，扶持明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。河南省體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀不能適應(yīng)體育市場(chǎng)化的需求，這就要求規(guī)范體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)健身娛樂(lè)消費(fèi)，盡快使健身娛樂(lè)、競(jìng)賽表演等走出發(fā)展滯后的低谷。

4.實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵在體育經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和河南省的實(shí)際情況，應(yīng)從以下途徑進(jìn)行人才培養(yǎng)：一、開(kāi)辦體育經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)班二、利用體育院系進(jìn)行人才培養(yǎng)。三、在經(jīng)濟(jì)院系開(kāi)設(shè)體育管理、體育經(jīng)濟(jì)類課程，培養(yǎng)非體育類從事體育經(jīng)濟(jì)的人才。

篇5

[關(guān)鍵詞]滄州；管道裝備制造產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)集群；調(diào)研

[中圖分類號(hào)]F426 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2013）34-0118-02

管道裝備制造業(yè)是滄州的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)成為全國(guó)最大的區(qū)域性生產(chǎn)中心，管道裝備制造業(yè)呈現(xiàn)出總體規(guī)模大，發(fā)展成為集中分布于市區(qū)、四縣頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品也由初期的彎頭法蘭形成了管道、管件品種的完整產(chǎn)品體系，成為在國(guó)內(nèi)具有一定影響力的產(chǎn)業(yè)集群。

1 滄州管道裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀

滄州市管道裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度高、品種配套齊全、產(chǎn)品高低端結(jié)合、頗具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群，就產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布來(lái)看，在全國(guó)是獨(dú)一無(wú)二的。滄州管道裝備制造業(yè)目前實(shí)現(xiàn)了在鹽山、孟村、滄縣、青縣、新華區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。通過(guò)對(duì)滄州市管道裝備制造產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群對(duì)滄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的帶動(dòng)作用。目前滄州管道產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀可以概括為以下幾個(gè)方面：

1.1 管道裝備制造業(yè)的小規(guī)模、大群體特征比較明顯

滄州市管道裝備制造業(yè)起源于20世紀(jì)70年代中期，經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，星星點(diǎn)點(diǎn)的管件加工小作坊已發(fā)展成為規(guī)模性產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品也由初期的彎頭法蘭生產(chǎn)逐步形成管道、管件品種齊全的產(chǎn)品體系，形成了國(guó)內(nèi)頗具影響的產(chǎn)業(yè)集群，在縣域內(nèi)布局分散，條塊分割現(xiàn)象比較嚴(yán)重，頗具一定規(guī)模的企業(yè)所占比例太小。

1.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式粗放

全市范圍內(nèi)除了幾十家骨干企業(yè)外，大多管道制造企業(yè)規(guī)模比較小，技術(shù)水平相對(duì)落后，產(chǎn)品科技產(chǎn)量低、生產(chǎn)成本高，在市場(chǎng)上整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，特別是消費(fèi)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)難以面對(duì)變化環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

1.3 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象尤為突出

滄州市管道裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品多數(shù)處在同一檔次、同一類別水平上，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象突出，異質(zhì)化程度比較弱，從而引發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，產(chǎn)品出口能力不強(qiáng)。同業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大于合作、集而不群的現(xiàn)象明顯。

1.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

滄州市管道裝備制造企業(yè)中中小企業(yè)占了絕大多數(shù)，這些中小企業(yè)大多屬于家族式企業(yè)，管理理念趨于傳統(tǒng)、保守，缺少創(chuàng)新意識(shí)，盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品多數(shù)處在同一檔次、同一類別，同位競(jìng)爭(zhēng)明顯，錯(cuò)位發(fā)展不足。還沒(méi)有跟相關(guān)高校、科研部門(mén)等建立緊密聯(lián)系，導(dǎo)致技術(shù)、設(shè)備、人才等創(chuàng)新因素未能得到及時(shí)應(yīng)用。

1.5 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不成熟

很多管道裝備制造業(yè)還沒(méi)有建立完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，鋼鐵產(chǎn)業(yè)與下游用鋼產(chǎn)業(yè)、特別是下游制造產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系有待加強(qiáng)，鏈條上相關(guān)企業(yè)合作意識(shí)薄弱，生產(chǎn)的產(chǎn)品配套性不強(qiáng)，還沒(méi)有足夠?qū)嵙湍芰θコ袚?dān)國(guó)內(nèi)外的重大工程中所需要的產(chǎn)品，從而影響產(chǎn)業(yè)集群的整體效益。

2 制約滄州管道裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的因素分析

結(jié)合前期調(diào)研所獲得的一手資料和二手資料，進(jìn)行了深入的剖析，管道裝備產(chǎn)業(yè)作為滄州五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)滄州經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了舉足輕重的作用，但在發(fā)展中也遇到了一些瓶頸問(wèn)題，影響了前進(jìn)的步伐。具體的制約因素既有硬環(huán)境方面又有軟環(huán)境方面的。

2.1 硬環(huán)境要素分析

所謂的硬環(huán)境是指基建中為創(chuàng)設(shè)良好的投資環(huán)境建設(shè)的交通、電力、通訊、供水工業(yè)廠房等基礎(chǔ)設(shè)施和生活服務(wù)設(shè)施。

2.1.1 區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善

基礎(chǔ)設(shè)施是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的一個(gè)平臺(tái)，是產(chǎn)業(yè)集群向縱深方向發(fā)展的重要保證，也是政府在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用的體現(xiàn)，企業(yè)所在的區(qū)位條件、市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境等外部因素對(duì)產(chǎn)業(yè)成本有影響。滄州管道裝備制造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中面臨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位，住宅小區(qū)、文化教育、住宿、餐飲、娛樂(lè)休閑、商業(yè)物流等城市配套設(shè)施還不健全，從而影響到產(chǎn)業(yè)集群向更高、更好的方向發(fā)展。

2.1.2 地理?xiàng)l件利用效率低

鹽山、孟村公路兩側(cè)小作坊企業(yè)的“馬路經(jīng)濟(jì)”經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題突出，產(chǎn)業(yè)之間的整合升級(jí)做的不到位，很多企業(yè)在地理?xiàng)l件利用方面，沒(méi)有充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，來(lái)發(fā)展管道產(chǎn)業(yè)。特別是臨近黃驊港，再利用這一港口運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)方面有待加強(qiáng)，從而更好地促進(jìn)管件產(chǎn)品的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)市場(chǎng)的良好發(fā)展。

2.1.3 資源配置的有效性不足

在資金、用地、項(xiàng)目建設(shè)方面、政府要及時(shí)制定產(chǎn)業(yè)扶持政策，提供各種有利條件，鼓勵(lì)企業(yè)良性發(fā)展。針對(duì)管道產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，政府在資源配置方面還略顯不足，在已經(jīng)興建的工業(yè)園中，還要加強(qiáng)配套設(shè)施的完善，從而更好地發(fā)揮管道產(chǎn)業(yè)集群集聚式發(fā)展。

2.2 軟環(huán)境要素分析

2.2.1 “共贏”的經(jīng)營(yíng)理念落后

管道產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念還存在一定的落后性，特別是相關(guān)企業(yè)在資源共享、信息共享方面還存在相當(dāng)問(wèn)題，很多企業(yè)都是自立門(mén)戶，自己去開(kāi)發(fā)客戶，發(fā)展客戶，即使遇到自己不擅長(zhǎng)的客戶時(shí)，也缺乏跟相關(guān)企業(yè)的合作，共同打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這樣對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的核心優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮出來(lái)。

2.2.2 企業(yè)專業(yè)人才缺乏

人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)重要因素，企業(yè)要發(fā)展就離不開(kāi)專業(yè)人才的供應(yīng)和保障。在滄州市管道裝備制造企業(yè)中，具有高學(xué)歷的人才所占比例還不足1%，具有大專以上學(xué)歷者占2.3%，缺乏優(yōu)秀的科技人才，尤其是既懂企業(yè)管理又懂專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才更少，這對(duì)企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了很大的制約作用，特別是企業(yè)向縱深方向發(fā)展，存在相當(dāng)?shù)膯?wèn)題。滄州管道產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)大多分布在縣城內(nèi)，很多畢業(yè)生對(duì)在縣城這樣的工作地點(diǎn)感覺(jué)不太滿意，所以在吸引人才、留住人才方面存在相當(dāng)困難。

2.2.3 企業(yè)品牌建設(shè)力度不夠

滄州管道產(chǎn)業(yè)集群中大多是小而分散的企業(yè)，具有國(guó)家級(jí)、省級(jí)知名品牌的管道企業(yè)很少，企業(yè)自身實(shí)施品牌創(chuàng)新意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)在通過(guò)自主研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收及國(guó)際合作等方式學(xué)習(xí)和掌握核心技術(shù)方面還要下功夫，從而更好地打造企業(yè)品牌。

3 滄州管道產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)研結(jié)果分析

通過(guò)采用文案調(diào)研法方法，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)資料的大量檢索，了解滄州管道產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀。通過(guò)采用訪談法，課題組成員親自走訪滄州龍馬鋼管制造有限公司、滄州鑫源鋼管、鹽山鼎成管道裝備有限公司、鹽山縣中凱管道設(shè)備有限公司、滄州恒通管道制造有限公司等，了解到管道產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展中所面臨的一些瓶頸問(wèn)題，調(diào)研回來(lái)后，課題組成員認(rèn)真做統(tǒng)計(jì)、分析，最后提出解決產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問(wèn)題的措施。

3.1 政府方面應(yīng)該采取的措施

對(duì)滄州管道裝備產(chǎn)業(yè)集群如何提升競(jìng)爭(zhēng)力提出了具體的發(fā)展對(duì)策，要充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。具體的有以下六個(gè)方面的工作：第一，政府要研究國(guó)家政策走向，制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃及政策；第二，要制定產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入；第三，政府要努力營(yíng)造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，提升公共服務(wù)水平，給企業(yè)多創(chuàng)造對(duì)外交流的機(jī)會(huì)；第四，政府通過(guò)制度安排，創(chuàng)造適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境，加大招商引資力度，抓住珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)南企北上、南資北移等有利時(shí)機(jī)，來(lái)吸引資金，借力發(fā)展；第五，建立公共研究機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供豐富的公共知識(shí)，同時(shí)解決研究開(kāi)發(fā)的外部性問(wèn)題；第六，通過(guò)與高校合作，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

3.2 管道企業(yè)要為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展做出更多的改變

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【關(guān)鍵詞】中部地區(qū) 承接 長(zhǎng)三角地區(qū) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 可行性研究

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的不斷轉(zhuǎn)移是必然的。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，但區(qū)域間經(jīng)濟(jì)差距比較大。長(zhǎng)三角地區(qū)在國(guó)家政策支持下，憑借其區(qū)位、資源和實(shí)力優(yōu)勢(shì)，搶抓戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，加速工業(yè)化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了驕人的成績(jī)。但在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，部分夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因勞動(dòng)力相對(duì)不足和勞動(dòng)成本居高不下的問(wèn)題而變得舉步維艱，有的長(zhǎng)期虧損，面臨倒閉。尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然的首選措施。

一、長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

長(zhǎng)三角，即長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，行政區(qū)劃范圍大致包括蘇中南、上海以及浙江的東北等地區(qū)。該地區(qū)位于長(zhǎng)江入海處，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，自古就是我國(guó)的富庶之地。特別是我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái)，該地區(qū)在短短幾十年時(shí)間里，一躍發(fā)展成為中國(guó)最有活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)之一。進(jìn)入21世紀(jì)后，隨著上海浦東新區(qū)開(kāi)發(fā)速度的加快，長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更為強(qiáng)勁。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，2011年長(zhǎng)三角地區(qū)（包括上海、浙江和江蘇兩省一市）完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值83972億元，與上年同比增長(zhǎng)13.80%，高出全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均值3.5個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量占全國(guó)比重的21.1%。長(zhǎng)三角地區(qū)成為我國(guó)最具成長(zhǎng)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)，逐步變?yōu)閲?guó)家的經(jīng)濟(jì)中心。

二、長(zhǎng)三角紡織品制造業(yè)發(fā)展情況及面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析

長(zhǎng)期以來(lái)，長(zhǎng)三角紡織業(yè)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)在全國(guó)占有較大的份額，紡織業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在全國(guó)也處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。近年來(lái)，長(zhǎng)三角地區(qū)雖然受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨熱、貿(mào)易順差不斷增大以及企業(yè)生產(chǎn)要素成本加大等諸多因素的影響，但該地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)改革步伐，順應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不斷拓展和世界貿(mào)易持續(xù)增長(zhǎng)的時(shí)勢(shì)，不斷更新觀念，努力創(chuàng)新，拓寬國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)渠道，整體水平繼續(xù)獲得平穩(wěn)、健康發(fā)展，紡織業(yè)一直在全國(guó)占有舉足輕重的地位。但紡織制造業(yè)在打造新的世界制造業(yè)高地的同時(shí)，重復(fù)建設(shè)造成的低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)卻成了“長(zhǎng)三角制造”成長(zhǎng)中揮之不去的夢(mèng)魘。從總體上來(lái)看，由于長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)需要等因素的影響，紡織制造業(yè)生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲，國(guó)內(nèi)同類企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，周邊國(guó)家紡織業(yè)快速崛起帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力等，使得紡織制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為必然。

三、長(zhǎng)三角紡織制造業(yè)向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移的可行性

在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的條件下，面臨勞動(dòng)力和勞動(dòng)成本的不斷加大，長(zhǎng)三角紡織制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)空間日益縮小，因此，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將技術(shù)含量和附加值較低的產(chǎn)品向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移是長(zhǎng)三角紡織制造業(yè)發(fā)展的最佳之路。在當(dāng)前形勢(shì)下，長(zhǎng)三角地區(qū)紡織制造業(yè)要充分把握改革深化發(fā)展這一歷史性機(jī)遇，通過(guò)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方式，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)快速發(fā)展。一是要實(shí)現(xiàn)由“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)” 向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”的轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是積極推進(jìn)紡織制造業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，充分利用全國(guó)各地區(qū)多種資源、多個(gè)市場(chǎng)，堅(jiān)持在管理、技術(shù)、思想和經(jīng)營(yíng)模式上的自主創(chuàng)新，千方百計(jì)提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

四、中部地區(qū)承接長(zhǎng)三角紡織制造業(yè)轉(zhuǎn)移的可行性

（一）承接紡織制造業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

中部地區(qū)包括安徽、湖北、湖南、河南、江西和山西六省。中部地區(qū)工業(yè)制造業(yè)具有一定的發(fā)展基礎(chǔ)，但工業(yè)結(jié)構(gòu)并不合理，經(jīng)濟(jì)處于全國(guó)次發(fā)達(dá)地帶。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)占了較大比重，但工業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理，目前仍以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，政府不斷投入資金支持和促進(jìn)其發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)水平上，中部地區(qū)與長(zhǎng)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)存在一定的差距，人均消費(fèi)和GDP總量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均落后于長(zhǎng)三角地區(qū)。因此，中部地區(qū)承接長(zhǎng)三角地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，具有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

（二）承接紡織制造業(yè)轉(zhuǎn)移的勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢(shì)

長(zhǎng)三角地區(qū)由于勞動(dòng)力相對(duì)缺乏，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本過(guò)高，而紡織業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型行業(yè)，因此紡織制造業(yè)在長(zhǎng)三角地區(qū)已出現(xiàn)生存危機(jī)，不少企業(yè)利潤(rùn)微薄，有的出現(xiàn)虧損或面臨破產(chǎn)境地。而中部地區(qū)地域廣闊，人口眾多，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)較為發(fā)達(dá)，社會(huì)還存在著大量的勞動(dòng)力，且由于不少地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較落后，勞動(dòng)力成本較低；中部地區(qū)有豐富的土地資源，并且是全國(guó)主要的棉花生產(chǎn)地；中部地區(qū)有著得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，而且交通便利，發(fā)展紡織制造業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)潛力。另外，近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，中部地區(qū)紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資在不斷增加，增速較快，為承接紡織制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了良好的政策支持。

紡織制造業(yè)屬于勞動(dòng)力密集行業(yè)，需要耗費(fèi)較大的勞動(dòng)力和勞動(dòng)成本。我國(guó)中部地區(qū)地域?qū)拸V，許多地區(qū)產(chǎn)棉較多，特別是人口眾多，勞動(dòng)力資源豐富，勞動(dòng)成本相比來(lái)講要低得多，在目前加快城市化進(jìn)程的新形勢(shì)下，承接長(zhǎng)三角地區(qū)紡織制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，具有明顯的地理位置和產(chǎn)業(yè)自身等優(yōu)勢(shì)，可以有效帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，承接長(zhǎng)三角地區(qū)紡織制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是完全可行的。

基金項(xiàng)目：“江西省社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目”， 項(xiàng)目編號(hào)：11YJ58

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：地區(qū)經(jīng)濟(jì) 山東省 對(duì)外貿(mào)易 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

目前席卷全球的美國(guó)次貸經(jīng)濟(jì)危機(jī)其影響不斷減弱，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快，全球化貿(mào)易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。與此同時(shí)，在近年來(lái)“中韓自貿(mào)協(xié)定”、“中澳自貿(mào)協(xié)定”、“一帶一路”政策以及跨境電商，這都進(jìn)一步刺激了山東對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，山東憑借資源優(yōu)勢(shì)、沿海優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了高速的對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)。相信借助近年來(lái)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易政策的東風(fēng)，山東對(duì)外貿(mào)易勢(shì)必會(huì)迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。

一、山東省對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái)，山東積極響應(yīng)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的國(guó)家號(hào)召，始終將對(duì)外貿(mào)易作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、打開(kāi)國(guó)門(mén)的必經(jīng)之路。自加入世貿(mào)以后，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易打開(kāi)了新的局面，山東省也借助這一契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)。此外近年來(lái)，“一帶一路”戰(zhàn)略、自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂，以及跨境電商的繁榮，都進(jìn)一步刺激了山東對(duì)外貿(mào)易的增長(zhǎng)，僅2016年上半年山東進(jìn)出口貿(mào)易總值就超過(guò)7000億人民幣，同期增長(zhǎng)2.4%，雖然進(jìn)出口貿(mào)易總量?jī)H次于廣東、上海、江蘇，位列全國(guó)第四，但在增幅方面，卻明顯高于上述兩省及一直轄市，增幅位列全國(guó)首位。總體來(lái)看。山東省對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。

二、山東對(duì)外經(jīng)貿(mào)迎來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

（一）“一帶一路”戰(zhàn)略對(duì)山東外貿(mào)的機(jī)遇

“一帶一路”是我國(guó)近年來(lái)重要的對(duì)外發(fā)展戰(zhàn)略，山東省響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極拓寬沿線國(guó)家的對(duì)外貿(mào)易，并爭(zhēng)取到了總額超500億元的沿國(guó)家承包工程項(xiàng)目。從國(guó)內(nèi)方面來(lái)看，“一帶一路”、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶均是我國(guó)重要的發(fā)展戰(zhàn)略，雖然山東并沒(méi)有劃入京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的范圍內(nèi)，但卻同時(shí)毗鄰，同時(shí)受到南北雙重輻射刺激的作用，以及沿海優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下，使得山東更具發(fā)展后勁，加之借助“一帶一路”戰(zhàn)略，積極對(duì)外開(kāi)發(fā)，必將迎來(lái)亙古未有的發(fā)展機(jī)遇。

（二）自貿(mào)協(xié)定助力對(duì)外貿(mào)易發(fā)展

近年來(lái)我國(guó)為拓寬市場(chǎng)。積極與多國(guó)爭(zhēng)取自由貿(mào)易協(xié)定，如2015年簽訂的中澳自貿(mào)與2016年生效的中韓自貿(mào)協(xié)定，都對(duì)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易起到了積極促進(jìn)作用。以中韓自貿(mào)協(xié)定為例，這是目前我國(guó)對(duì)外簽署的涵蓋最廣、涉及額度最高的自貿(mào)協(xié)定。山東與韓國(guó)一衣帶水，憑借沿海優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)勢(shì)，成為了中韓貿(mào)易最密切的地區(qū)。據(jù)山東商務(wù)廳相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，山東與韓國(guó)的雙邊貿(mào)易占中韓貿(mào)易總量的1/4，這其中不乏LG、三星等大噸位級(jí)韓國(guó)企業(yè)，隨著自貿(mào)協(xié)定的生效，以及雙邊貿(mào)易的深入，都使山東對(duì)外貿(mào)易迎來(lái)重要的發(fā)展機(jī)遇。

（三）電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展為對(duì)外貿(mào)易增添新動(dòng)力

近年來(lái)山東省強(qiáng)化了與京東、淘寶等電子商務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作，打造了商務(wù)示范縣、示范企業(yè)、基地等，以農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)作為未來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)，并于2016年分別建立了近百家京東、淘寶服務(wù)站；同時(shí)，菏澤市也獲批國(guó)家商務(wù)示范地區(qū)。在2016年，山東全程的電商貿(mào)易總額較2015年快速上漲31.1%。同時(shí)，山東在淘寶上的電商平臺(tái)，目前已超過(guò)40萬(wàn)家，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)銷售額都得到了飛速提升。總體來(lái)看，山東電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，成為了推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的重要力量。

三、地區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜

入世十余年來(lái)，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易日益頻繁，受到的全球大環(huán)境影響也愈加深刻，各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系、政治關(guān)系也日趨復(fù)雜。此種背景下各國(guó)間的勢(shì)力制衡、對(duì)抗，以及政治因素都為進(jìn)出口貿(mào)易帶來(lái)了一定程度影響。比如中韓自貿(mào)協(xié)議生效初期成果顯著。但近段期間受到薩德入韓、中韓政治摩擦的影響，使雙邊貿(mào)易受到了嚴(yán)重影響。同時(shí)，“一帶一路”上的一些沿線國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)動(dòng)蕩，貿(mào)易環(huán)境不穩(wěn)定，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，這都為山東省乃至中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。

（二）進(jìn)出口貿(mào)易領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈

在全球市場(chǎng)的環(huán)境下，各國(guó)不僅是合作關(guān)系，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。一些國(guó)家興起了地方保護(hù)主義，在貿(mào)易中設(shè)置壁壘，對(duì)我國(guó)出口造成一定限制。比如山東重點(diǎn)出口產(chǎn)業(yè)――紡織品出口。僅在2014年一年時(shí)間里就受到了來(lái)自美、歐、日、韓等國(guó)高達(dá)50余次的反壟斷影響。

（三）山東省的進(jìn)出口外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出

山東曾是我國(guó)傳統(tǒng)的勞動(dòng)力輸出大省，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整，以及第三產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使得勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)已不具備優(yōu)勢(shì)。同時(shí)包括山東在內(nèi)的全國(guó)范圍，勞動(dòng)力成本都在近年來(lái)快速攀升，以山東為例，僅2010-2015年不到五年的時(shí)間里，山東省勞動(dòng)成本上漲10%，這也進(jìn)一步削弱了山東乃至我國(guó)的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。特別是近年來(lái)東南亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的興起，使山東省勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)訂單快速流失，這一嚴(yán)峻的形勢(shì)也迫使山東乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

（四）內(nèi)貿(mào)流通方面帶來(lái)的挑戰(zhàn)

供給體系不夠完善，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)滯后，城市社區(qū)商務(wù)功能單一，業(yè)態(tài)布局不合理，部分社區(qū)便利店、菜市場(chǎng)等生活必備業(yè)態(tài)缺失，便利店的飽和度普遍不足；供給結(jié)構(gòu)不合理，健康、養(yǎng)老、家政、休閑、娛樂(lè)等生活產(chǎn)品供給不足，服務(wù)消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)質(zhì)量水平有待提高；供給效率不夠高，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式流通環(huán)節(jié)多、成本高，冷鏈物流體系不健全不完善，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平較低。供給環(huán)節(jié)降本增效仍有很大空間。

四、深化山東對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的思路

（一）推動(dòng)出口服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展

1.優(yōu)化出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)。積極轉(zhuǎn)型.將高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)出口作為未來(lái)對(duì)外貿(mào)易的重點(diǎn)，大力發(fā)展知識(shí)密集型及技術(shù)密集型企業(yè)，鼓勵(lì)研發(fā)，開(kāi)發(fā)自主核心技術(shù)，提升技術(shù)水平，并擴(kuò)大此類產(chǎn)業(yè)規(guī)模，適當(dāng)給予政策傾斜、扶持，形成產(chǎn)業(yè)集群。

2.擴(kuò)大市場(chǎng)出口。一方面要鞏固傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)，另一方面要緊緊抓住“一帶一路”的歷史機(jī)遇，強(qiáng)化山東對(duì)沿線市場(chǎng)的雙邊貿(mào)易力度，積極參加境外展會(huì)。在區(qū)域格局上，對(duì)外加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的投資貿(mào)易合作，不局限于歐美，強(qiáng)化和亞太區(qū)域的周邊地區(qū)合作，深化中韓地方經(jīng)濟(jì)合作示范區(qū)、中韓產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。對(duì)內(nèi)更好地發(fā)揮各地資源稟賦優(yōu)勢(shì)，形成多極帶動(dòng)、多點(diǎn)支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。

（二）新開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)制

自貿(mào)試驗(yàn)平臺(tái)要取得顯著成果。首先，山東應(yīng)以此為契機(jī)，深化開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展力度，積極打造國(guó)際合作的貿(mào)易平臺(tái)、工業(yè)平臺(tái)。其次，要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)推動(dòng)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，并提高海關(guān)監(jiān)管力度，增添自貿(mào)的動(dòng)力活力。第三，創(chuàng)新考核內(nèi)容，將項(xiàng)目引入的規(guī)模、數(shù)量以及質(zhì)量作為考核重點(diǎn)，加快高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。招商引資注重創(chuàng)新理念創(chuàng)新方式。發(fā)揮高層推動(dòng)機(jī)制作用，有效配置政府和社會(huì)資本，加大對(duì)世界500強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的招商引資力度。加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)服務(wù)，助推中小企業(yè)吸納全球資源。第四，要加快建設(shè)國(guó)際化法治化的營(yíng)商環(huán)境，加強(qiáng)國(guó)際化社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、國(guó)際航線、國(guó)際商務(wù)酒店建設(shè)，研究制定更加積極地利用外資政策，完善境內(nèi)外要素聚集的“生態(tài)圈”。第五，要深化與央企合作機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)提升對(duì)外工程勞務(wù)層次，培育特色鮮明的高端外派勞務(wù)基地，提升“走出去”的服務(wù)保障水平。

（三）大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

山東有許多享譽(yù)海內(nèi)外的知名品牌，如海爾、青島啤酒、海信、魯能、重汽等，甚至一些品牌，已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了一定席位。但與發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)橫向比較的話，仍較為弱勢(shì)，對(duì)外推廣存在一定難度。為在對(duì)外貿(mào)易中提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，除提升技術(shù)含量外，品牌效應(yīng)所帶來(lái)的附加值也同樣不容忽視。結(jié)合山東實(shí)際情況，為在對(duì)外貿(mào)易中實(shí)施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）山東相關(guān)部門(mén)應(yīng)出臺(tái)相關(guān)扶持政策，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、廣告宣傳推廣、研發(fā)、信息服務(wù)等方面制定扶持政策，扶持本省品牌的創(chuàng)設(shè)，鼓勵(lì)省內(nèi)各地根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、實(shí)際情況，進(jìn)行結(jié)合實(shí)際的品牌建設(shè)。（2）強(qiáng)化品牌宣傳，省內(nèi)相關(guān)部門(mén)積極宣傳自主品牌，在國(guó)內(nèi)外打響品牌的知名度。（3）增強(qiáng)品牌保護(hù)意識(shí)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（4）從資金扶持、質(zhì)量監(jiān)管等方面，對(duì)出口企業(yè)從設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、外銷、售后服務(wù)等方面加大重視與投入，助力本省品牌打響國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

（四）緊扣時(shí)展，借力電子商務(wù)

我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展迅速，各地都借助電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。山東也應(yīng)順應(yīng)發(fā)展潮流，在當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，首先，要進(jìn)一步提高電子商務(wù)發(fā)展力度。如發(fā)揮青島跨境電商綜試區(qū)的示范引領(lǐng)作用。加快5個(gè)省級(jí)跨境電商綜試區(qū)建設(shè)。推動(dòng)商城建立健全市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式配套政策，帶動(dòng)機(jī)械裝備和工程物資出口等。其次，要在電子商務(wù)發(fā)展建設(shè)中，強(qiáng)化品牌建設(shè)，借助電商平臺(tái)推動(dòng)外貿(mào)產(chǎn)品內(nèi)銷品牌、傳統(tǒng)產(chǎn)品知名品牌的塑造。第三，要為流通提供便利。引導(dǎo)物流配送企業(yè)對(duì)接終端，打通制約電商上行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加大數(shù)據(jù)建設(shè)，加快建設(shè)電子商務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。抓住發(fā)展重點(diǎn)，開(kāi)展電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)，推進(jìn)電商龍頭企業(yè)扶貧項(xiàng)目。第四，要利用聚集化效應(yīng)，持續(xù)開(kāi)展電子商務(wù)示范縣、示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。引導(dǎo)淘寶村、淘寶鎮(zhèn)、電商園區(qū)向電商特色小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變。按照上述原則，有條不紊地發(fā)展山東電子商務(wù)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

篇8

【摘要】浙江省是全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其迅速的省份之一，作為經(jīng)濟(jì)原始積累的“元老”，家庭作坊式企業(yè)無(wú)疑在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為浙江省的經(jīng)濟(jì)繁榮做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，高新科技產(chǎn)業(yè)的興起，家庭作坊式企業(yè)已逐漸淪為末端企業(yè)。同時(shí)，伴隨家自身的種種弊端，其生存發(fā)展陷入嚴(yán)重的困境。本文以德清縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)為例，分析家庭作坊式企業(yè)目前面臨的困境，尋找該類企業(yè)重生的戰(zhàn)略、途徑，為其他相似地區(qū)提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】家庭作坊式企業(yè)；　發(fā)展困境2008年，一股強(qiáng)勢(shì)的金融風(fēng)暴席卷全球，世界經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng)，家庭作坊式企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“家庭作坊”）深受重創(chuàng)，而后幾年受多方因素影響，其發(fā)展現(xiàn)狀也不容樂(lè)觀。2009年是沒(méi)訂單，2010年是用工荒，2011，2012年則是多重因素疊加、相互交織影響造成的生存困境。在危機(jī)四伏的生存空間，家庭作坊發(fā)展之路路在何方？通過(guò)橫、縱兩個(gè)方向分析家庭作坊存在的現(xiàn)狀，不難看出，形成家庭作坊困境的原因是多方面的。

1國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境分析　——　一張巨大的網(wǎng)

近些年由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境產(chǎn)生了很大的變化。這些變化于家庭作坊式而言，影響是十分巨大的。其中影響最大的即國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨緊。受美國(guó)次貸危機(jī)影響，國(guó)外市場(chǎng)萎縮，需求減少，出口銷售隨之放緩。以德清縣為例，德清縣家庭作坊模式發(fā)達(dá)，輕紡、機(jī)械零件加工、以及鋼琴粗加工制造在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)初具規(guī)模。其生產(chǎn)的產(chǎn)品很大一部分直接出口國(guó)外或者經(jīng)由義烏商品城轉(zhuǎn)銷往國(guó)外。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨，無(wú)疑對(duì)這種出口依賴度高的地區(qū)影響相對(duì)突出。企業(yè)盈利下滑，再加上能源原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上升，節(jié)能環(huán)保要求提高，出口退稅和加工貿(mào)易政策調(diào)整以及人民幣匯率升值等多因素影響下，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力更多集中到勞動(dòng)密集型的家庭作坊式，導(dǎo)致該類企業(yè)困難重重，發(fā)展艱難。

其次，從緊貨幣政策影響明顯。受其影響，大部分商業(yè)銀行信貸投放已開(kāi)始收縮，造成部分家庭作坊流動(dòng)資金緊張，原因在于其盈利有限，還款能力有限，故很難得到銀行的新增信貸。而與之矛盾的是家庭作坊正在發(fā)展創(chuàng)新的重要時(shí)期，貸款需求較大。隨著政策的改進(jìn)，政府倡導(dǎo)強(qiáng)化塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極引導(dǎo)農(nóng)村家庭作坊式企業(yè)向集約化發(fā)展，建成家庭工業(yè)園區(qū)，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維修機(jī)器設(shè)備、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一創(chuàng)牌的生產(chǎn)模式、加快發(fā)展家庭小廠集中辦的步伐，這一系列活動(dòng)是當(dāng)今家庭作坊發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。而無(wú)論是在建項(xiàng)目還是推動(dòng)工業(yè)集約化發(fā)展，資金矛盾必然使企業(yè)發(fā)展受到一定影響。無(wú)奈之下一些家庭作坊開(kāi)始轉(zhuǎn)向資金成本較高的民間借貸，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本上升，加之銷售不暢，使得自身存在岌岌可危。

最后，中介機(jī)構(gòu)服務(wù)職能不到位。中小企業(yè)擔(dān)保難、抵押難的問(wèn)題遲遲不能解決，社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)系統(tǒng)性、有序性、規(guī)范性并不完善。這使得家庭作坊“走出去”變得很困難，發(fā)展岌岌可危，部分民間組織，如商會(huì)的互助互利，面對(duì)危機(jī)則顯得勢(shì)單力薄，并不能保自身周全。家庭作坊雖成本低，但對(duì)于流動(dòng)資金的需求量遠(yuǎn)大于企業(yè)主自主融資范圍。中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能不到位，這無(wú)疑是家庭作坊式企業(yè)發(fā)展進(jìn)入困境的重要原因之一。

2政府觀念與政策　——　一雙無(wú)形的手

政府作為人民的服務(wù)者和管理者，如此雙重身份使得政府在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上，必須發(fā)揮極其重要的宏觀調(diào)控作用。如今家庭作坊式企業(yè)陷入困境，政府不可否認(rèn)地成為了原因的一部分。

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的蒸蒸日上，政府不再僅僅著眼于簡(jiǎn)單的GDP指標(biāo)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不只是為了增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，更要將其落實(shí)到實(shí)處，豐富和改善人民群眾的生活水平和質(zhì)量。因此，近幾期的國(guó)家五年規(guī)劃，將民生建設(shè)推到了前所未有的關(guān)注的高度，對(duì)于民生建設(shè)的支出與日俱增。相對(duì)于以往對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支出，現(xiàn)在支出比例明顯有所減少，對(duì)于企業(yè)的扶植力度較為減弱。許多企業(yè)缺少適當(dāng)?shù)姆龀趾蛶椭瑳](méi)有政府提供的正確發(fā)展導(dǎo)向，難免走入發(fā)展困局，而家庭作坊式企業(yè)受此影響會(huì)更為發(fā)展艱難。

其次，國(guó)家政策偏向于改變長(zhǎng)久以來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，努力借機(jī)推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)。處于末端的家庭作坊式企業(yè)必然遭受沖擊。政府政策也顯示，對(duì)于家庭作坊，或打壓生存空間，或暫時(shí)至之不理。就目前情況而言，家庭作坊式企業(yè)只是點(diǎn)綴于地方分散的區(qū)域，或各自經(jīng)營(yíng)，或一個(gè)村子聯(lián)合生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)鏈，但即使是形成了產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)村子的家庭作坊聯(lián)合起來(lái)也比不上經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的一個(gè)大型企業(yè)。一方面缺少相應(yīng)的扶助和信息引導(dǎo)，一方面又要承受諸如污染、供電、稅收等等多種條件的阻礙。發(fā)展，對(duì)于家庭作坊式企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)存在相當(dāng)大的阻力，如今它們更多面對(duì)的是如何生存和維持的問(wèn)題。

最后，政府無(wú)法否認(rèn)家庭作坊式企業(yè)存在的意義，同時(shí)又未能找出合適的引導(dǎo)方法。家庭作坊式企業(yè)對(duì)各地的經(jīng)濟(jì)興起具有重大貢獻(xiàn)，許多大型企業(yè)都是從家庭作坊式企業(yè)開(kāi)始運(yùn)作。且家庭作坊式企業(yè)投資條件少，方便興辦，能有效吸納部分勞動(dòng)力，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。但另一方面，此類企業(yè)所需付出的成本也是巨大的，除了資源的極低利用和極高占用，還有承擔(dān)巨大的環(huán)境壓力。因此，政府對(duì)于家庭作坊式企業(yè)的興廢難以定奪，未能為家庭作坊式企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展做出明確的定位，對(duì)于此類企業(yè)的扶持和打擊搖擺不定，此類企業(yè)也就陷入了如今的進(jìn)不能發(fā)展，退不舍滅亡的困境。

3“家庭作坊式企業(yè)”自身弊端　——　一根待拔的毒刺

篇9

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；營(yíng)銷管理；市場(chǎng)需求

我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量繁多，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的作用，中小企業(yè)的快速健康發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有非常重要的作用。市場(chǎng)營(yíng)銷作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要部分，改善營(yíng)銷體系和策略，與時(shí)俱進(jìn)才能夠幫助中小企業(yè)走上良性的發(fā)展之路。

一、中小企業(yè)的地位和發(fā)展現(xiàn)狀

中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有受到重視，經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為重點(diǎn)對(duì)于大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行管理，將重大企業(yè)發(fā)展上去我國(guó)的經(jīng)濟(jì)就強(qiáng)大了，所以中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中得不到應(yīng)有的重視和支持。但是隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放程度越來(lái)越高，中國(guó)和世界交流接軌的程度越來(lái)越深，中小企業(yè)的快速發(fā)展給經(jīng)濟(jì)學(xué)界帶來(lái)了極大的震驚。中小企業(yè)在活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足社會(huì)需求方面具有非常重要的作用，有力的促進(jìn)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)的快速發(fā)展受到了一定的重視，國(guó)家鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)為中小企業(yè)的發(fā)展提供了更多的優(yōu)惠和便利來(lái)促進(jìn)其發(fā)展，但是隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，原材料價(jià)格上漲，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，眾多中小型企業(yè)依然面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

二、中小企業(yè)營(yíng)銷管理中存在的問(wèn)題

1.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確

中小企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，對(duì)于市場(chǎng)的定位不夠準(zhǔn)確，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查不充分，存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象。[1]中小企業(yè)的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中忽略了用戶的需求，對(duì)于自身和市場(chǎng)需求之間的關(guān)系不明確，沒(méi)有始終將消費(fèi)者放在首位，根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，在一定程度上造成了資源浪費(fèi)。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，消費(fèi)者的消費(fèi)活動(dòng)日益理性成熟，對(duì)于產(chǎn)品有更高的要求，中小企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷的過(guò)程中要真正掌握顧客需求，市場(chǎng)定位要準(zhǔn)確，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能夠進(jìn)展順利。

2.渠道管理效率低

我國(guó)中小企也得分銷渠道模式單一：廠家——分銷商——下一級(jí)分銷商——再下一級(jí)分銷商——用戶。[2]中小企業(yè)的產(chǎn)品在進(jìn)行銷售的時(shí)候需要借助分銷商的力量來(lái)進(jìn)行，中間環(huán)節(jié)的存在在一定程度上降低了生產(chǎn)廠家和用戶之間的利益，同時(shí)增加了對(duì)于中間環(huán)節(jié)的管理難度。中小企業(yè)在進(jìn)行銷售渠道管理問(wèn)題上存在一定問(wèn)題，無(wú)法開(kāi)展新的銷售渠道來(lái)增加產(chǎn)品的銷售，對(duì)于中小企業(yè)的產(chǎn)品銷售和資金回籠產(chǎn)生一定的影響，影響了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。中小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中不能像大型企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合促進(jìn)品牌推廣，在進(jìn)行產(chǎn)品推廣上更多的借助廣告手段來(lái)進(jìn)行，一方面提高了廣告費(fèi)用，另一方面其受眾面收到了一定的限制，不利于中小企業(yè)的發(fā)展壯大。

3.定價(jià)缺乏戰(zhàn)略性

中小企業(yè)在定價(jià)的時(shí)候更多的關(guān)注眼前利益的最大化，相對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)進(jìn)行綜合考慮方面比較少，在進(jìn)行定價(jià)的時(shí)候缺乏長(zhǎng)期考慮。中小企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行規(guī)定的時(shí)候，存在一定的波動(dòng)性，價(jià)格不夠穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)過(guò)多會(huì)影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的位置。中小企業(yè)在出現(xiàn)銷量問(wèn)題的時(shí)候，降價(jià)是經(jīng)常采用的選擇手段，降價(jià)給中小企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題有很多，首先一個(gè)方面就是利潤(rùn)的降低，然后就是品牌的信譽(yù)受到一定的影響，初次之外降價(jià)會(huì)讓前期消費(fèi)者產(chǎn)生被欺騙的感覺(jué)，影響產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位和形象。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)營(yíng)銷管理的策略

1.轉(zhuǎn)變營(yíng)銷管理理念

加強(qiáng)中小企業(yè)營(yíng)銷的首要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷管理念，提高營(yíng)銷人員的思想認(rèn)識(shí)是促進(jìn)中小企業(yè)營(yíng)銷管理工作的重中之重。[3]中小企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候要注重人性化和柔性化，鼓勵(lì)企業(yè)員工不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，幫助財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和改革。中小企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷管理過(guò)程中要注意提高營(yíng)銷管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷管理人員的管理理念，促進(jìn)中小企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。

2.重視財(cái)務(wù)管理預(yù)算

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)系非常密切，中小企業(yè)只有具有充足的資產(chǎn)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，重視中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理預(yù)算能夠幫助管理人員在進(jìn)行決策的時(shí)候更符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行。良好的財(cái)務(wù)支撐能夠促進(jìn)營(yíng)銷管理工作更好地完成，在進(jìn)行營(yíng)銷管理工作過(guò)程中要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行決策，保證其決策管理更符合企業(yè)的實(shí)際情況。

3.完善市場(chǎng)監(jiān)管制度

樹(shù)立完善的市場(chǎng)監(jiān)管制度首先需要以全過(guò)程為切入點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范的企業(yè)行為和操作行為，營(yíng)造良好的企業(yè)營(yíng)銷管理環(huán)境；其次需要以企業(yè)財(cái)務(wù)工作為核心，積極配合財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行營(yíng)銷管理工作，幫助企業(yè)管理工作系統(tǒng)化、一體化；最后在監(jiān)管過(guò)程中要組織檢查并且重視檢查分析結(jié)果，如果存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。

4.重視營(yíng)銷人員培訓(xùn)

嚴(yán)格規(guī)范營(yíng)銷管理工作人員是確保企業(yè)擁有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的企業(yè)營(yíng)銷工作隊(duì)伍的關(guān)鍵，在篩選營(yíng)銷人員的時(shí)候要設(shè)置一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于營(yíng)銷人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)進(jìn)行考察，挑選優(yōu)秀人才。對(duì)于營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)能夠有效提高營(yíng)銷人員的工作能力和工作水平，提高其專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力以及法律知識(shí)等各方面的綜合能力，為營(yíng)銷管理儲(chǔ)備人才。

5.積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)需求影響價(jià)格波動(dòng)，對(duì)于市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查研究有助于企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和營(yíng)銷管理的時(shí)候有所依據(jù)。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，有助于企業(yè)分析市場(chǎng)機(jī)遇，明確市場(chǎng)需求風(fēng)向，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求，搶占先機(jī)，獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定向，能夠幫助中小企業(yè)在進(jìn)行定位的時(shí)候具有清晰明確的目標(biāo)，其營(yíng)銷管理活動(dòng)能夠更有效實(shí)施。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展需要樹(shù)立正確的營(yíng)銷管理理念，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立正確的營(yíng)銷管理制度，結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合適的預(yù)算控制，重視對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，綜合分析企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行營(yíng)銷管理，促進(jìn)中小企業(yè)的正常運(yùn)行和良好發(fā)展。

作者:孫澤紅 王勝利 單位:陜西科技大學(xué)

參考文獻(xiàn):

[1]韓萍.關(guān)于中小企業(yè)營(yíng)銷策略的幾點(diǎn)思考[J].安徽理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012，（3）：42-44，84.

篇10

【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；上市培育

1.國(guó)內(nèi)外研究概況

國(guó)內(nèi)外各種文獻(xiàn)對(duì)企業(yè)在上市方面的研究都較系統(tǒng)，基本都從上市環(huán)境、股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理、上市規(guī)程等方面進(jìn)行探討。國(guó)外部分資本市場(chǎng)法規(guī)健全、規(guī)范有序，發(fā)展更為成熟。國(guó)外關(guān)于私營(yíng)企業(yè)上市的的文獻(xiàn)，大多是基于資本主義制度，著重市場(chǎng)自發(fā)調(diào)控監(jiān)管下的上市研究，對(duì)探討我國(guó)民營(yíng)企業(yè)上市具有借鑒作用。

國(guó)內(nèi)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)上市的研究?jī)?nèi)容較為集中，主要是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)上市環(huán)境和上市企業(yè)自己發(fā)展進(jìn)行分析。龐耀輝（1997）對(duì)重慶市民營(yíng)企業(yè)上市的可能性、上市的條件和途徑進(jìn)行了較為詳細(xì)的分析.并指出了民營(yíng)企業(yè)上市必須注意的幾個(gè)問(wèn)題。符戈（2003）從金融體制分析和民營(yíng)企業(yè)行為兩個(gè)角度研究了民營(yíng)企業(yè)的融資行為特征和進(jìn)一步改善民營(yíng)企業(yè)融資環(huán)境和融資行為的思路，得出了民營(yíng)企業(yè)融資中的障礙是體制和相關(guān)市場(chǎng)主體的障礙的結(jié)論，我國(guó)須在完善民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上開(kāi)“綠燈”；袁涌波（2007）通過(guò)對(duì)四種公司治理模式的考察，提出了提升我國(guó)民營(yíng)上市企業(yè)的公司治理績(jī)效的方法，也為其他未上市的民營(yíng)企業(yè)提供借鑒；陳大鵬、張宗益（2008）直接上市和間接上市兩角度對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)上市存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了全面的探討。

2.探討方向和內(nèi)容

圍繞安徽省民營(yíng)企業(yè)上市培育展開(kāi)深入研究，結(jié)合安徽省實(shí)際情況，以民營(yíng)企業(yè)上市融資為導(dǎo)向，從國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒、上市培育對(duì)象選擇體系、上市培育的核心內(nèi)容以及推動(dòng)上市培育的保障和組織措施等方面進(jìn)行全面探討，提出安徽省民營(yíng)企業(yè)上市培育的可操作方案，具體內(nèi)容包括以下五方面：

2.1借鑒國(guó)內(nèi)外民營(yíng)企業(yè)上市培育的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

通過(guò)本課題的研究，全面梳理國(guó)內(nèi)外民營(yíng)企業(yè)上市培育面臨的難題、采取的具體措施及激勵(lì)保障機(jī)制等，借鑒我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)民營(yíng)企業(yè)上市經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)現(xiàn)階段我省民營(yíng)企業(yè)所面臨的融資困境、上市機(jī)遇和可能遇到的難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行全面分析，從而對(duì)下一步的上市培育工作奠定基礎(chǔ)性研究。

2.2構(gòu)建科學(xué)的上市培育對(duì)象選擇體系

針對(duì)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的合理的目標(biāo)選擇體系。對(duì)民營(yíng)企業(yè)的上市培育，要選擇正確的培育對(duì)象分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)。首先，培育對(duì)象的范圍確定。應(yīng)是具有技術(shù)先進(jìn)、體制機(jī)制完備、經(jīng)營(yíng)管理完善、理念和文化新穎等優(yōu)點(diǎn)的企業(yè)。其次，培育對(duì)象的選擇。可根據(jù)企業(yè)在生命周期中發(fā)展階段的不同（規(guī)模、地理位置等）以及不同產(chǎn)業(yè)特征予以分期分批推進(jìn)。選擇具有代表性的企業(yè)開(kāi)展培育工作，進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)和支持，發(fā)揮其對(duì)各類企業(yè)的輻射和示范作用。最后，確定科學(xué)合理的考評(píng)機(jī)制。選擇體系除了具有擬上市公司的共性外，主要從培育優(yōu)質(zhì)上市公司特性方面進(jìn)行設(shè)置：（1）具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和相對(duì)較強(qiáng)的盈利能力；（2）具有凝聚力的企業(yè)文化；（3）優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)；（4）長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略；（5）遵循市場(chǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、業(yè)態(tài)模式及商業(yè)模式等。

2.3設(shè)置全面的上市培育核心內(nèi)容

創(chuàng)新型欲上市民營(yíng)企業(yè)應(yīng)全面了解上市知識(shí)、各種法律法規(guī)、規(guī)范運(yùn)作程序及各類信息披露的要求。（1）民營(yíng)企業(yè)融資環(huán)境、融資渠道及企業(yè)內(nèi)外部因素分析；（2）資本市場(chǎng)發(fā)展及創(chuàng)民營(yíng)企業(yè)融資方式選擇、融資成敗分析，融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范及控制等；（3）民營(yíng)企業(yè)上市決策的深入研究。如上市目的分析、上市地點(diǎn)選擇、上市流程，以及上市過(guò)程中的中介機(jī)構(gòu)選擇與協(xié)調(diào)等諸多上市過(guò)程中可能面臨的實(shí)際問(wèn)題；（4）民營(yíng)企業(yè)上市改制的培育體系。包括股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理的深入研究，制定適合民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)決策；（5）民營(yíng)企業(yè)直接上市和間接上市的比較分析，包括當(dāng)前及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)上市各階段工作分析與注意事項(xiàng)，我國(guó)中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板與現(xiàn)行主板的現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析。

2.4探討積極的上市培育保障和組織措施

民營(yíng)企業(yè)規(guī)模較小，需要有積極的上市培育保障機(jī)制。本課題將從兩方面進(jìn)行深入研究。一是從政府層面的支持引導(dǎo)進(jìn)行探討，深入研究科學(xué)合理的組織保障機(jī)制。首先，需要建立上市企業(yè)培育平臺(tái)或?qū)ｉT(mén)機(jī)構(gòu)，對(duì)擬上市的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行政策宣傳和專門(mén)輔導(dǎo)；其次，對(duì)民營(yíng)企業(yè)股份制改造進(jìn)行深入研究，設(shè)置針對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)改制上市的綠色通道，從源頭上做好保障和組織工作；最后，系統(tǒng)探討政府部門(mén)對(duì)民擬上市營(yíng)企業(yè)的支持和保障機(jī)制。以點(diǎn)帶面，深度動(dòng)員，積極挖掘上市后備資源，構(gòu)建企業(yè)上市后備資源綜合培育的保障措施。通過(guò)以上三方面設(shè)計(jì)，有效建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)上市培育的保障機(jī)制，完善上市培育工作流程。二是從民營(yíng)企業(yè)層面進(jìn)行研究。如何對(duì)上市融資有科學(xué)認(rèn)識(shí)，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制成為合格市場(chǎng)主體，以及如何完善公司治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制等。

2.5研究系統(tǒng)的上市培育聯(lián)動(dòng)機(jī)制

民營(yíng)企業(yè)上市資源的培育須政府支持、企業(yè)發(fā)展，除此之外，還需社會(huì)其他相關(guān)部門(mén)的密切配合、整體聯(lián)動(dòng)，上市所需保薦人、會(huì)計(jì)師、律師等證券中介機(jī)構(gòu)積極配合。該內(nèi)容從多方中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)指導(dǎo)為基礎(chǔ)，主要研究在培育過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的作用，研究風(fēng)投在民營(yíng)企業(yè)培育上市中所屬角色，以及民營(yíng)企業(yè)如何利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)有效融資等。

通過(guò)以上內(nèi)容的設(shè)計(jì)，本課題將對(duì)安徽省民營(yíng)企業(yè)的上市培育進(jìn)行系統(tǒng)研究，并結(jié)合我省實(shí)際情況，探索培育企業(yè)上市的組織保障措施和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，大力培育和推動(dòng)我省創(chuàng)新型企業(yè)上市，暢通融資渠道。非上市中小股份制企業(yè)產(chǎn)權(quán)流通渠道等，擬解決企業(yè)融資困難、成果產(chǎn)業(yè)化能力受限、不能有效融入資本市場(chǎng)等關(guān)鍵問(wèn)題。

3.研究理論和應(yīng)用價(jià)值

研究理論依據(jù)有：

（1）我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展理論；（2）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)上市發(fā)展現(xiàn)狀、安徽省民營(yíng)企業(yè)上市發(fā)展現(xiàn)狀；（3）主板、創(chuàng)業(yè)板上市管理?xiàng)l例。

民營(yíng)公司的上市對(duì)推動(dòng)證券市場(chǎng)發(fā)展成熟起到了不可忽視的作用。研究上市民營(yíng)公司的治理結(jié)構(gòu)，可以與國(guó)有企業(yè)或大型股份制企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析， 使研究結(jié)果多樣性，并更具有借鑒性，容易找到上市失利的根本問(wèn)題和瓶頸。民營(yíng)企業(yè)改制上市為企業(yè)開(kāi)辟直接融資渠道，積極發(fā)揮資產(chǎn)杠桿效應(yīng)，上市直接為企業(yè)釋放品牌效應(yīng)和企業(yè)公信力。

通過(guò)對(duì)證券市場(chǎng)的理性認(rèn)識(shí)，我省民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀了解，構(gòu)建出安徽省民營(yíng)企業(yè)上市培育理論體系；同時(shí)在全面探討上市培育對(duì)象選擇體系、上市培育的核心內(nèi)容以及推動(dòng)上市培育的保障和組織措施之后，能夠提出安徽省民營(yíng)企業(yè)上市培育的可操作方案。為即將上市或者在中長(zhǎng)期準(zhǔn)備上市的民營(yíng)企業(yè)，尤其是中小民營(yíng)企業(yè)提供了系統(tǒng)的培育方案，幫助企業(yè)成功上市，助民營(yíng)企業(yè)健康（下轉(zhuǎn)第187頁(yè)）（上接第137頁(yè)）發(fā)展，促安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 [科]

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