導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇化工安全生產(chǎn)技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相互關(guān)系

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理工作伴隨化工安全生產(chǎn)事業(yè)的全過(guò)程化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的實(shí)踐行為與化工安全生產(chǎn)的完整過(guò)程相互伴隨，為了切實(shí)為化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)提供充分的安全性支持，一般會(huì)同時(shí)性地運(yùn)用和實(shí)施多種形態(tài)的生產(chǎn)實(shí)施技術(shù)以及管理實(shí)施方式。生產(chǎn)技術(shù)是我國(guó)當(dāng)代化工企業(yè)實(shí)體實(shí)現(xiàn)良好而充分的發(fā)展，目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施行之有效的管理，將會(huì)有效保障化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐各個(gè)基本技術(shù)環(huán)節(jié)的安全性，切實(shí)保障化工企業(yè)實(shí)體能夠比較穩(wěn)定地處于穩(wěn)定運(yùn)行的良好狀態(tài)，就這一學(xué)理性考量層面而言，可以比較清晰地認(rèn)識(shí)和感知到化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)事業(yè)之間現(xiàn)實(shí)存在的較為緊密的實(shí)踐關(guān)系。(2)實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)管理能助力消除生產(chǎn)實(shí)務(wù)過(guò)程中的安全隱患化工企業(yè)想要充分實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的運(yùn)作目標(biāo)，就必須開(kāi)展科學(xué)且合理化的生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)踐工作，充分而有效地開(kāi)展技術(shù)實(shí)施層面的管理工作，能夠切實(shí)幫助化工企業(yè)有效消除生產(chǎn)實(shí)務(wù)過(guò)程中的相關(guān)安全隱患。在實(shí)際的化工生產(chǎn)工作實(shí)施過(guò)程中，有較大數(shù)量比例的化工原料都客觀性地具備著易燃、易爆，以及有毒等化學(xué)屬性，加之化工生產(chǎn)中會(huì)不可避免地使用易燃易爆設(shè)備，共同為化工生產(chǎn)工作的實(shí)踐路徑帶來(lái)了較為嚴(yán)重的客觀存在的安全生產(chǎn)實(shí)踐隱患。在這樣的實(shí)踐新環(huán)境背景下，如果化工企業(yè)不能開(kāi)展科學(xué)化且是行之有效的生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)務(wù)，將會(huì)難以阻止安全隱患發(fā)展成安全事故，阻止人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)象的發(fā)生，在這樣的實(shí)踐背景下，化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作將會(huì)切實(shí)性地成為消除化工生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中安全隱患現(xiàn)象的重要途徑。

2提升化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)事業(yè)實(shí)施水平的措施

(1)切實(shí)提升化工企業(yè)在崗員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)水平化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)針對(duì)員工群體的安全教育工作實(shí)踐力度，可以在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，通過(guò)宣傳欄或者是宣傳海報(bào)的形式，針對(duì)參與企業(yè)日常生產(chǎn)實(shí)踐的員工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)技能的宣傳工作，并針對(duì)本企業(yè)在特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)實(shí)務(wù)工作的運(yùn)行情況，制定出具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作管理制度，并在實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)務(wù)工作運(yùn)行過(guò)程中，嚴(yán)格做好安全管理工作制度的落實(shí)工作，要針對(duì)化工企業(yè)實(shí)體不同崗位的具體員工配備專門(mén)性的指向安全生產(chǎn)實(shí)踐目標(biāo)的指導(dǎo)資料以及工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)，并在針對(duì)化工企業(yè)員工開(kāi)展安全意識(shí)教育的過(guò)程中，盡量引入實(shí)踐案例進(jìn)行情境教育，在有效引起員工情感共鳴的基礎(chǔ)上，幫助員工有效實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的切實(shí)提升。(2)切實(shí)貫徹落實(shí)化工企業(yè)的安全管理實(shí)踐制度要切實(shí)而充分地響應(yīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐事業(yè)的相關(guān)理念號(hào)召，逐步建立和完備指向化工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)實(shí)務(wù)工作的安全生產(chǎn)管理制度，在具體的制度建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中，化工企業(yè)要切實(shí)針對(duì)企業(yè)自身在現(xiàn)有發(fā)展階段條件下的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)作情況展開(kāi)充分的評(píng)估，要充分關(guān)注生產(chǎn)實(shí)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的全部技術(shù)細(xì)節(jié)，并在相關(guān)管理制度的實(shí)踐運(yùn)行過(guò)程中是，實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的充分完善和強(qiáng)化。要切實(shí)保障已經(jīng)制定的相關(guān)制度獲取充分的落實(shí)程度，對(duì)一切違反操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)務(wù)行為的工人要執(zhí)行嚴(yán)格的處罰制度，并有針對(duì)性地進(jìn)行關(guān)于安全生產(chǎn)操作知識(shí)的強(qiáng)化教育，切實(shí)幫助企業(yè)中全體員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)行為的重要性，切實(shí)減小安全事故的發(fā)生機(jī)率。(3)切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)工作的實(shí)施力度在實(shí)際生產(chǎn)工作的開(kāi)展過(guò)程中，緣于現(xiàn)有化工企業(yè)員工在自身素質(zhì)建設(shè)過(guò)程中的差異性，使得一直有一部分員工不可避免地在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作方面存在著一定的不規(guī)范性，但是就實(shí)踐性考量層面而言，員工的專業(yè)化水平以及在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的操作規(guī)范性，是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量水平的重要因素。在這樣的實(shí)踐性工作背景之下，化工行業(yè)的企業(yè)實(shí)體應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升針對(duì)員工群體的專業(yè)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn)工作，要清晰組織專門(mén)形式的會(huì)議，對(duì)員工開(kāi)展針對(duì)性的專業(yè)化生產(chǎn)知識(shí)教育，重點(diǎn)致力于幫助化工企業(yè)員工提升在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中的安全性操作技能，助力我國(guó)當(dāng)代化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐工作安全性水平的有效提升。

3結(jié)語(yǔ)

篇2

關(guān)鍵詞:安全評(píng)價(jià);化工企業(yè);技術(shù);應(yīng)用

化工企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位，由于化工企業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、有毒性等特點(diǎn)，如果發(fā)生有毒有害物質(zhì)泄漏或火災(zāi)爆炸等事件，能夠造成安全環(huán)保事故，危及周圍人群的生命安全，因此化工企業(yè)受到政府部門(mén)的嚴(yán)格監(jiān)督監(jiān)管，同時(shí)受到社會(huì)群眾或媒體的高度關(guān)注，為了確保生產(chǎn)環(huán)保安全，化工企業(yè)近年來(lái)不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，運(yùn)用安全評(píng)價(jià)技術(shù)把關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，保障化工企業(yè)長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。安全評(píng)價(jià)是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要技術(shù)保障，有助于加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，確保化工企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用以及危險(xiǎn)化學(xué)品處置廢棄的過(guò)程符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，為企業(yè)建立、健全危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作提供指導(dǎo)和參考。安全評(píng)價(jià)技術(shù)在化工企業(yè)中的應(yīng)用主要是在對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和類比行業(yè)測(cè)試分析的基礎(chǔ)上，選用定性、定量的評(píng)價(jià)方法，通過(guò)科學(xué)分析，對(duì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的安全對(duì)策、措施。發(fā)現(xiàn)和評(píng)估生產(chǎn)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患、危險(xiǎn)因素、薄弱點(diǎn)、關(guān)鍵因素及風(fēng)險(xiǎn)后果等，提出切實(shí)可行的解決方案，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患的等級(jí)，預(yù)防安全環(huán)保事故的發(fā)生，為增加生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益提供保證，安全評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用范圍廣，評(píng)價(jià)體系完善，評(píng)價(jià)方法多樣，因此需要根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況明確生產(chǎn)特點(diǎn)，合理選擇安全評(píng)價(jià)方法，降低化工企業(yè)的事故率，發(fā)現(xiàn)存在的隱患，提出措施保證化工企業(yè)安全環(huán)保發(fā)展。

1安全評(píng)價(jià)的原則

化工企業(yè)采用安全評(píng)價(jià)技術(shù)主要是為了找出化工生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)性因素，包括顯現(xiàn)出的危險(xiǎn)因素和潛在的危險(xiǎn)因素，分析判斷這些危險(xiǎn)性因素可能造成的后果，通過(guò)制定解決措施避免危險(xiǎn)因素產(chǎn)生后果。安全評(píng)價(jià)技術(shù)是從源頭減少和防止安全環(huán)保事故的發(fā)生，降低化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，在安全評(píng)價(jià)過(guò)程中，化工企業(yè)的所有方面都會(huì)成為安全評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用的影響因素，也都是評(píng)價(jià)過(guò)程中需要的參考數(shù)，例如工藝流程、管理方法、設(shè)備狀況、培訓(xùn)狀況等，各個(gè)方面對(duì)安全評(píng)價(jià)的最終結(jié)果都有重要的影響。由于安全評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)內(nèi)容較多，為了使評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程可行和可靠，在評(píng)價(jià)過(guò)程中需要遵循相應(yīng)的評(píng)價(jià)原則和技術(shù)指標(biāo)，保證安全評(píng)價(jià)的有效性和真實(shí)性。

1．1科學(xué)性原則

化工企業(yè)開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作必須基于科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)原則，依據(jù)科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)準(zhǔn)則才能保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，才能判斷或識(shí)別化工企業(yè)的危險(xiǎn)因素，推測(cè)潛在事故，制定解決措施和預(yù)防措施［1］。安全評(píng)價(jià)工作能為化工企業(yè)奠定依法合規(guī)的依據(jù)，真實(shí)反映每個(gè)生產(chǎn)單元或環(huán)節(jié)的工作重心，發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，科學(xué)性安全評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用能夠讓化工企業(yè)處于更加安全環(huán)保的環(huán)境，不斷開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作，化工企業(yè)的安全環(huán)保系數(shù)將會(huì)逐漸提升。

1．2綜合性原則

化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，生產(chǎn)操作較多，相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及范圍較廣，不論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果，因此在開(kāi)展安全評(píng)價(jià)過(guò)程中需要綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，形成符合企業(yè)的安全評(píng)價(jià)模式［2］。目前安全評(píng)價(jià)方法多種多樣，并不唯一，所以開(kāi)展安全評(píng)價(jià)工作時(shí)，應(yīng)該基于綜合性的原則，也就是結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，綜合多方面的因素，梳理存在的問(wèn)題，才能最大程度發(fā)揮安全評(píng)價(jià)的效能和作用，建立適合企業(yè)的有效安全評(píng)價(jià)模式。

1．3針對(duì)性原則

安全評(píng)價(jià)應(yīng)基于針對(duì)性的原則，化工企業(yè)的多樣性決定了不同的問(wèn)題就需要不同的管理方式，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)時(shí)就要對(duì)不同的問(wèn)題開(kāi)展不同的評(píng)價(jià)或評(píng)估，形成具體的安全評(píng)價(jià)方案，做好預(yù)防防范措施，降低安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)化工企業(yè)的安全評(píng)價(jià)針對(duì)性分析，并對(duì)生產(chǎn)中隱患問(wèn)題嚴(yán)格排查，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

1．4系統(tǒng)性原則

生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面均存在危險(xiǎn)性，因此只有對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)的解剖，研究透徹系統(tǒng)與子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，才能合理的辨識(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的危險(xiǎn)程度。在安全評(píng)價(jià)技術(shù)中，把所有的研究對(duì)象都視為系統(tǒng)。為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，由多種彼此相聯(lián)系的要素組成的整體稱為系統(tǒng)，系統(tǒng)千差萬(wàn)別，但都具備目的性、集合性、相關(guān)性、階層性、整體性及適應(yīng)性的基本特征。通過(guò)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，找出其存在的危險(xiǎn)要素。

2安全評(píng)價(jià)的方法

目前化工企業(yè)經(jīng)常利用不同的安全評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行預(yù)期分析發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理的解決措施對(duì)隱患消缺，現(xiàn)常用的安全評(píng)價(jià)方法包括:綜合評(píng)價(jià)法、安全檢查表法、危險(xiǎn)與可操作性分析、道化學(xué)法、六階段評(píng)價(jià)法等。

2．1綜合評(píng)價(jià)法

綜合評(píng)價(jià)法主要是將兩種分析方式相結(jié)合，即定性和定量分析雙重模式，對(duì)化工企業(yè)的各種工藝流程和生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)，深入分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素和其特征，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)的管控措施，以綜合評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)強(qiáng)化管控措施的落實(shí)使用及使用效果。綜合評(píng)價(jià)法具有定量分析和定性分析共同的優(yōu)點(diǎn)，即使在評(píng)價(jià)化工企業(yè)復(fù)雜指標(biāo)的情況下，逐步完成風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)估劃分，綜合評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)程度和危險(xiǎn)指數(shù)，有效綜合評(píng)估多項(xiàng)復(fù)雜因素，評(píng)價(jià)應(yīng)用效果較理想［3］。綜合評(píng)價(jià)法目前應(yīng)用較多，得益于大數(shù)據(jù)信息技術(shù)和云數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)等信息科學(xué)技術(shù)，可從海量數(shù)據(jù)中提出有用的評(píng)價(jià)信息，為綜合評(píng)價(jià)提供參考。綜合安全評(píng)價(jià)法是目前應(yīng)用最為廣泛的一種評(píng)價(jià)方法。綜合安全評(píng)價(jià)法是把多個(gè)描述被評(píng)價(jià)系統(tǒng)不同方面且量綱不同的安全評(píng)價(jià)指標(biāo)，轉(zhuǎn)化成無(wú)量綱的相對(duì)評(píng)價(jià)值，并綜合這些評(píng)價(jià)值以得出對(duì)該系統(tǒng)安全的一個(gè)整體評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)步驟為:(1)明確評(píng)價(jià)對(duì)象;(2)確定安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;(3)確定評(píng)價(jià)指標(biāo)在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)系數(shù);(4)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)的無(wú)量綱處理;(5)確定安全評(píng)價(jià)的合成方法，求綜合安全評(píng)價(jià)值;(6)確定評(píng)價(jià)集，并據(jù)評(píng)價(jià)集進(jìn)行系統(tǒng)分析和決策。

2．2安全檢查表法

安全檢查表法主要通過(guò)研究系統(tǒng)單元、設(shè)備設(shè)施和具體操作中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)估評(píng)價(jià)安全檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，為企業(yè)工作提供專業(yè)指導(dǎo)及隱患排查治理專項(xiàng)方案，檢查表的內(nèi)容應(yīng)明確檢查項(xiàng)目、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)和遺漏點(diǎn)等，提高安全評(píng)價(jià)檢查的秩序性，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)和疏漏，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。安全檢查表法主要應(yīng)用于化工企業(yè)生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查與評(píng)價(jià)評(píng)估，同時(shí)通過(guò)安全檢查表法，也可以分析操作管理和安全管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況，督促企業(yè)員工自覺(jué)按照企業(yè)制度開(kāi)展隱患自查與管控，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生。安全檢查表法是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等對(duì)危險(xiǎn)類別、設(shè)計(jì)缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險(xiǎn)性和有害性進(jìn)行判別檢查。評(píng)價(jià)時(shí)，在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析和充分討論的基礎(chǔ)上，列出檢查單元和部位、項(xiàng)目、要求和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)照安全檢查表的條目逐項(xiàng)檢查，從而找出系統(tǒng)中存在的隱患問(wèn)題。編制安全檢查表的主要依據(jù):(1)有關(guān)技術(shù)資料;(2)通過(guò)系統(tǒng)安全分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施;(3)同類企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)及國(guó)內(nèi)外事故案例;(4)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定。安全檢查表分為3種:定性檢查表、半定量檢查表和否決型檢查表。定性檢查表是將檢查的內(nèi)容系統(tǒng)、完整、明確地列出，對(duì)系統(tǒng)的安全狀況進(jìn)行定性評(píng)估，以便找出生產(chǎn)中可能存在的隱患。

2．3危險(xiǎn)與可操作性分析

危險(xiǎn)與可操作性分析(HazardandOperabilityStudy)又稱為HAZOP。是英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司(ICI)蒙德分部于20世紀(jì)60年展起來(lái)的以引導(dǎo)詞(GuideWords)為核心的系統(tǒng)危險(xiǎn)分析方法，已經(jīng)有40年應(yīng)用歷史。危險(xiǎn)與可操作性分析是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的危險(xiǎn)分析辨識(shí)技術(shù)，目前在安全評(píng)價(jià)中使用較為廣泛，該評(píng)價(jià)技術(shù)由各專業(yè)人員構(gòu)建分析團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)人員、操作人員、機(jī)電儀人員、專家等，通過(guò)多方面分析實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)的波動(dòng)，操作過(guò)程中偏差和波動(dòng)所產(chǎn)生的影響后果，明確系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和危害因素，識(shí)別波動(dòng)原因，有針對(duì)性制定安全措施［4］。危險(xiǎn)與可操作性分析是一種結(jié)構(gòu)化與系統(tǒng)化的定性風(fēng)險(xiǎn)分析方法，它的目標(biāo)是識(shí)別工藝過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)、識(shí)別工藝過(guò)程中潛在的操作性問(wèn)題;其主要特點(diǎn)包括創(chuàng)造性的討論過(guò)程、積極思考和坦率的討論氣氛及尋找潛在解決方案的途徑。一個(gè)成功的危險(xiǎn)與可操作性分析取決于如下幾個(gè)顯著因素:(1)高效的主持人，能夠控制和鼓勵(lì)所有參與者之間的討論;(2)HAZOP團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由具有不同專長(zhǎng)和熟悉系統(tǒng)的人員組成;(3)充分的文件準(zhǔn)備(如P＆ID，因果表等)。

2．4道化學(xué)法

道化學(xué)法是由美國(guó)道化學(xué)公司于1964年創(chuàng)造的一種評(píng)價(jià)方法，主要針對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)中可能會(huì)發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故危險(xiǎn)性進(jìn)行判斷和評(píng)價(jià)，制定應(yīng)急處置方案，最大程度保證化工企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工健康不受損失。化工企業(yè)涉及易燃易爆等危險(xiǎn)介質(zhì)，道化法通過(guò)確定物質(zhì)系數(shù)，綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)系數(shù)，計(jì)算出火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)還可得出火災(zāi)、爆炸等事故的暴露面積［5］，因此通過(guò)道化學(xué)安全評(píng)價(jià)法，能夠直觀、量化表現(xiàn)出化工企業(yè)的危險(xiǎn)性，為企業(yè)提高安全生產(chǎn)技術(shù)提供依據(jù)，而且通過(guò)提前預(yù)測(cè)能改善加強(qiáng)工藝防火單元、容器抗壓能力等方面，降低化工企業(yè)生產(chǎn)危險(xiǎn)。道化學(xué)法以已往的事故統(tǒng)計(jì)資料及物質(zhì)的潛在能量和現(xiàn)行安全措施為依據(jù)，定量地對(duì)工藝裝置及所含物料的實(shí)際潛在火災(zāi)、爆炸和反應(yīng)危險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，其目的主要包括:(1)量化潛在火災(zāi)、爆炸和反應(yīng)性事故的預(yù)期損失;(2)確定可能引起事故發(fā)生或使事故擴(kuò)大的裝置;(3)向有關(guān)部門(mén)通報(bào)潛在火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)性;(4)使有關(guān)人員及工程技術(shù)人員了解到各工藝部門(mén)可能造成的損失，以此確定減輕事故嚴(yán)重性和總損失的有效、經(jīng)濟(jì)的途徑。其適用范圍包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆、可燃、毒性物質(zhì)的操作過(guò)程、三廢處理設(shè)施、公用工程系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、反應(yīng)器等工藝單元。評(píng)價(jià)程序分為以下步驟:(1)確定評(píng)價(jià)的工藝單元;(2)求取單元內(nèi)的物質(zhì)系數(shù)MF;(3)按單元的工藝條件，選用適當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)系數(shù);得出特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù)和一般工藝危險(xiǎn)系數(shù);(4)用特殊工藝危險(xiǎn)系數(shù)和一般工藝危險(xiǎn)系數(shù)相乘，得出工藝單元危險(xiǎn)系數(shù);(5)將工藝單元危險(xiǎn)物質(zhì)系數(shù)相乘，求出火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)(F＆EI);(6)用火災(zāi)、爆炸指數(shù)查出單元的暴露區(qū)域半徑，并計(jì)算暴露面積;(7)查出單元暴露區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備的更換價(jià)值，并確定破壞系數(shù)，求出基本最大可能財(cái)產(chǎn)損失MPPD;(8)應(yīng)用安全措施補(bǔ)償系數(shù)乘以基本MPPD，確定實(shí)際MPPD;(9)根據(jù)實(shí)際最大可能財(cái)產(chǎn)損失，確定最大可能工作日損失(停工天數(shù))(MPDO);(10)用停產(chǎn)損失工作日MPDO確定停產(chǎn)損失。

2．5六階段評(píng)價(jià)法

目前六階段評(píng)價(jià)法在化工企業(yè)生產(chǎn)的安全評(píng)價(jià)中應(yīng)用廣泛，評(píng)價(jià)分為六個(gè)階段，采取逐步深入，定量和定性結(jié)合，層層篩選的方式對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，并采取措施修改設(shè)計(jì)消除危險(xiǎn)。該評(píng)價(jià)法是定量計(jì)算和定性的綜合。該方法是由安全檢查表確定分類化工企業(yè)生產(chǎn)中潛在的危險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工藝條件確定危險(xiǎn)性大小，根據(jù)危險(xiǎn)性的總體大小制定相應(yīng)的預(yù)防方案及措施，相對(duì)其他安全評(píng)價(jià)方法較為實(shí)用且全面。其基本評(píng)價(jià)過(guò)程為:收集數(shù)據(jù)資料，充分了解企業(yè)實(shí)際情況，制定安全檢查評(píng)價(jià)表，對(duì)生產(chǎn)工藝定性評(píng)價(jià)，檢查化工企業(yè)裝置布置、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)保措施等方面，初步識(shí)別危險(xiǎn)源，再進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，檢查生產(chǎn)介質(zhì)、溫度、液位、壓力、操作過(guò)程等方面，確定危險(xiǎn)性大小及危險(xiǎn)等級(jí)，根據(jù)危險(xiǎn)因素制定預(yù)防措施及預(yù)案，將安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生事故的概率降至最低，保證化工企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行［6］。

3評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用

從應(yīng)急管理部網(wǎng)站上收集、選取了近幾年來(lái)我國(guó)發(fā)生的造成重大傷亡或較大影響的150余例典型的化工事故案例，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析統(tǒng)計(jì)得出，違章操作、設(shè)備故障、工藝缺陷、意外因素、管理漏洞是化學(xué)工業(yè)安全事故的五大危險(xiǎn)源，將五大危險(xiǎn)源作為安全評(píng)價(jià)的分析對(duì)象，開(kāi)展評(píng)價(jià)技術(shù)的具體應(yīng)用劃分，如表1所示。

4總結(jié)

化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜性增加，安全環(huán)保問(wèn)題也更加突出，安全評(píng)價(jià)技術(shù)在化工企業(yè)的應(yīng)用也越來(lái)越受重視，其是提高生產(chǎn)安全平穩(wěn)的主要方法，能有效控制和預(yù)防安全隱患，提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全評(píng)價(jià)依據(jù)基本原則，采用評(píng)價(jià)方法貫穿化工企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，識(shí)別存在的危險(xiǎn)因素、故障隱患、有害因素及危害后果，針對(duì)性提出解決方案及措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，減少事故率與經(jīng)濟(jì)損失。安全評(píng)價(jià)技術(shù)需要根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際情況，綜合考慮運(yùn)用合適的評(píng)價(jià)方法，為企業(yè)制定符合的、科學(xué)有效的評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建完善全面的評(píng)價(jià)體系，掌握評(píng)價(jià)方法在實(shí)際應(yīng)用中的關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容制定預(yù)防措施，切實(shí)提高化工企業(yè)的生產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的安全環(huán)保環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

［1］張洪武．化工工藝的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及安全評(píng)價(jià)初探［J］．化工設(shè)計(jì)通訊，2020，46(4):132．

［2］王旭明．化工安全評(píng)價(jià)方法選擇與探討［J］．當(dāng)代化工研究，2020(19):26－27．

［3］張慧．石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及安全評(píng)價(jià)技術(shù)方法分析［J］．石化技術(shù)，2018，25(12):154．

［4］安平，劉焱．石油化工企業(yè)安全評(píng)價(jià)技術(shù)分析［J］．石化技術(shù)，2019，26(6):190．

［5］鄭賢斌，李自力．DOW火災(zāi)爆炸指數(shù)評(píng)價(jià)法在油庫(kù)中的應(yīng)用［J］．油氣儲(chǔ)運(yùn)，2003，22(5):49－52．

篇3

總的目標(biāo)：有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20XX年重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。

一、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，全面深化整治工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)鎮(zhèn)位實(shí)行專項(xiàng)督查，著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治；要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng)；健全和落實(shí)重大隱患告示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

道路交通專項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為；要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、違章駕車等違法違規(guī)行為；要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作。

消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面：要深刻汲取建去年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署，重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，要強(qiáng)化隱患整改力度，確保整治到位。

危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)合成氨、氯堿、氯酸鉀等劇經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。

民爆物品專項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法爆炸物品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪、開(kāi)展涉爆單位安全檢查、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用爆炸物品管理信息體系，規(guī)范管理，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，使爆炸物品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

交通運(yùn)輸企業(yè)、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建交通安全工作新局面。

建筑工程專項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。

學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面：要開(kāi)展師生安全教育，堅(jiān)持上好師、生安全課；健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施；加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。

職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

二、責(zé)任制落實(shí)工作

（一）是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

20XX年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類整改階段，各行業(yè)主管部門(mén)要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類知道工作。對(duì)A級(jí)和B級(jí)企業(yè)，要抓好鞏固和提升；對(duì)C級(jí)企業(yè)，要督促其對(duì)存在問(wèn)題多、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，提出解決問(wèn)題的具體措施和辦法，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)D級(jí)企業(yè)，區(qū)政府予以掛牌督辦，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè)，鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

（二）是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村屬地管理對(duì)象，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度，促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作，同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度，通過(guò)不斷互動(dòng)，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理。

三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

（一）是加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。（二）是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。各級(jí)、各部門(mén)要根據(jù)20XX年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題，繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn)；要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。（三）是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體市民的更廣泛的宣傳；要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭）活動(dòng)，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識(shí)。

四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

要在20XX年區(qū)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展，要著力健全完善村（居）安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)，為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村（居）安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善鎮(zhèn)、村（居）二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

篇4

本文闡述了安全系統(tǒng)工程技術(shù)在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程中危險(xiǎn)與可操作分析系統(tǒng)進(jìn)行分析，詳細(xì)分析了危險(xiǎn)與可操作性控制在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中的設(shè)計(jì)問(wèn)題。希冀對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出借鑒與幫助。

關(guān)鍵詞：

精細(xì)化工生產(chǎn)；危險(xiǎn)與可操作性分析；安全系統(tǒng)

精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)是化工行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，使用的原材料大多具有有毒、易燃、易爆性質(zhì)，原材物料一旦泄漏或發(fā)生事故，將造成非常嚴(yán)重的后果，因此安全生產(chǎn)問(wèn)題是精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中重要的考慮因素，危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)是指對(duì)精細(xì)化工產(chǎn)品的研究及生產(chǎn)過(guò)程中了解工藝參數(shù)和生產(chǎn)設(shè)備和工藝操作過(guò)程中可能出現(xiàn)的偏差或因素導(dǎo)致的后果和分析可能出現(xiàn)的偏差，并提出了一種可行的操作模式。在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程中，HAZOP是一個(gè)非常重要的安全系統(tǒng)，它不僅可以幫助精細(xì)化學(xué)品在生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析，也能有效的改善生產(chǎn)計(jì)劃。有必要探討安全模擬與HAZOP安全控制系統(tǒng)的研究，并將其應(yīng)用在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程。

1安全系統(tǒng)工程技術(shù)的重大作用

危險(xiǎn)與可操作性系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱HAZOP)，通過(guò)該系統(tǒng)，可以找出在生產(chǎn)過(guò)程中操作控制和工藝參數(shù)可能出現(xiàn)的偏差，并通過(guò)研究生產(chǎn)裝置等，找出出現(xiàn)偏差的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策。這種操作系統(tǒng)一般應(yīng)用于石化或化工工程的設(shè)計(jì)審查階段，較少用于工藝生產(chǎn)。通過(guò)該系統(tǒng)可以查出潛在的危險(xiǎn)與在操作上存在的問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)的安全控制有重要意義。(1)盡可能準(zhǔn)確可靠地獲得所需資料。由自動(dòng)分析和推理過(guò)程可以完成前因和后果，所以獲得的數(shù)據(jù)將更加安全可靠。(2)有非常高的綜合模擬。在一定程度上熟練運(yùn)用三維建模進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。可以有序高效的改進(jìn)措施，以及提高操作的安全性。即使在發(fā)生意外時(shí)，也可以與鏈條的保護(hù)相聯(lián)系，減少不良因素的風(fēng)險(xiǎn)。真正使安全系統(tǒng)名副其實(shí)。

2生產(chǎn)工藝過(guò)程自動(dòng)危險(xiǎn)與可操作性分析

2.1生產(chǎn)工藝過(guò)程的深層次危險(xiǎn)與可操作系統(tǒng)分析

分析危險(xiǎn)與可操作性時(shí)，需要將操作程序或工藝的流程節(jié)點(diǎn)分為幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，研究在生產(chǎn)過(guò)程中控制和運(yùn)行參數(shù)可能出現(xiàn)的偏差和可能的結(jié)果，找出偏差原因。根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，在已有的危險(xiǎn)性和可操作性分析的基礎(chǔ)上，僅在經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)淺層危害性和可操作性進(jìn)行分析，無(wú)需深入思考。符號(hào)有向圖(SDG)，是一種節(jié)點(diǎn)連接形成一個(gè)網(wǎng)格圖，可以表達(dá)事件的因果關(guān)系，包含了許多潛在的信息。

2.2基于動(dòng)態(tài)符號(hào)有向圖建模的間歇過(guò)程日AZOP

間歇過(guò)程中不允許出錯(cuò)，如何使用動(dòng)態(tài)符號(hào)有向圖建模顯示各個(gè)環(huán)節(jié)的直接聯(lián)系，是基于動(dòng)態(tài)符號(hào)有向圖建模的間歇過(guò)程HAZOP的關(guān)鍵所在。(1)建立間歇過(guò)程的狀態(tài)順序圖。建立了一個(gè)完整的符號(hào)有向圖模型，將與任何情況相關(guān)聯(lián)的變量放在一起，它涵蓋所有間歇過(guò)程中任何狀態(tài)下的所有變量，并設(shè)置了與變量相關(guān)聯(lián)的條件。(2)批處理狀態(tài)序圖。將批處理過(guò)程的狀態(tài)序列圖定義為十個(gè)連續(xù)步驟，來(lái)分解整個(gè)有向圖。(3)建立間歇過(guò)程的狀態(tài)順序列表。建立間歇過(guò)程的關(guān)聯(lián)順序列表，將關(guān)節(jié)點(diǎn)與設(shè)備失效、閥門(mén)信息、與整體符號(hào)有向圖相關(guān)聯(lián)，將其列成表，在推理過(guò)程中，比較了步驟狀態(tài)和預(yù)期狀態(tài)是否存在差異。如果沒(méi)有區(qū)別，自動(dòng)輸入進(jìn)行下一步，如果有差異，根據(jù)鏈接表的信息，自動(dòng)拉偏對(duì)應(yīng)的符號(hào)有向圖節(jié)點(diǎn)，觸發(fā)符號(hào)有向圖的反向推理。

3危險(xiǎn)與可操作性控制在精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)應(yīng)用分析

一直以來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)中都有多種安全分析技術(shù)，近年來(lái)，采用動(dòng)態(tài)模擬技術(shù)的系統(tǒng)逐漸成為關(guān)鍵性的技術(shù)，而三維立體技術(shù)的成熟可以模擬一旦發(fā)生安全事故而導(dǎo)致的后果。因此，其具有重要的技術(shù)研究?jī)r(jià)值。

3.1在符號(hào)有向圖上面進(jìn)行的分析

不難看出利用符號(hào)有向圖分析是一種較深層面的分析，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)性和可操作性都是根據(jù)以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，以計(jì)算偏差發(fā)生的變化，并發(fā)現(xiàn)偏差的原因。然而，從更深的層次來(lái)看，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和可操作性的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同時(shí)，符號(hào)有向圖是一個(gè)能夠幫助風(fēng)險(xiǎn)和可操作性研究完成智能推理的過(guò)程。符號(hào)有向圖利用有向線，由一個(gè)分支構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖。不僅可以把前因后果都有詳細(xì)的介紹，有大量的表面數(shù)據(jù)和信息有著極強(qiáng)的包容能力，了解個(gè)體出現(xiàn)偏差的原因，選擇偏差，可以使用符號(hào)推理的逆向選擇，找出偏差的原因進(jìn)行分析后，預(yù)測(cè)最終結(jié)果。實(shí)現(xiàn)深層次的分析的必要性。

3.2在間歇的生產(chǎn)工藝上進(jìn)行分析

生產(chǎn)過(guò)程并不是只有一段，而是連續(xù)的，所以在不同的生產(chǎn)階段，危險(xiǎn)與可操作性研究都可進(jìn)行連續(xù)的分析，當(dāng)然也有不利的部分，那就是在危險(xiǎn)與可操作性的研究中有很多復(fù)雜的步驟存在，因此前后半段如何連接進(jìn)行分析成為關(guān)鍵的問(wèn)題，不過(guò)值得慶幸的是精細(xì)化工的生產(chǎn)在絕大多數(shù)情況下是間歇的生產(chǎn)，這就需要利用到危險(xiǎn)與可操作性研究。(1)基于結(jié)構(gòu)化描述工具。結(jié)構(gòu)化的DES描述工具主要是使用Petri，可以更好地通過(guò)結(jié)構(gòu)化和全面的邏輯關(guān)系來(lái)告訴動(dòng)態(tài)或靜態(tài)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的運(yùn)行和變化。這種模型可以表達(dá)前因和后果之間的關(guān)系，并利用因果關(guān)系來(lái)推斷偏差和偏差所帶來(lái)的后果。結(jié)構(gòu)化描述工具由三個(gè)層次組成，分別利用到了離散的配置以及間歇的生產(chǎn)工藝。(2)給予動(dòng)態(tài)建模的描述工具。事實(shí)上，沒(méi)有好的科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格技術(shù)可以完成批處理過(guò)程，任何一個(gè)步驟在批量生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，都會(huì)很可能導(dǎo)致致命的影響，也就是說(shuō)每一個(gè)步驟對(duì)于科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格都是不一樣的，這樣也形成了一個(gè)問(wèn)題就是如何連續(xù)的、不間斷的描述間歇的生產(chǎn)工藝并且利用科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格。在這一點(diǎn)上，可以使用動(dòng)態(tài)建模，完成的步驟如下：(1)建立完整的科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格模型。要連接所有變量必須建立一個(gè)全面的科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格模型。并重點(diǎn)研究模型內(nèi)部的設(shè)計(jì)。注意彼此之間的關(guān)系，能夠做到只要改變一個(gè)初始的作用能就一定可以獲得科學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)格模型的地步。(2)建立序列圖。整個(gè)批量生產(chǎn)過(guò)程分為多個(gè)小模塊，各模塊依次轉(zhuǎn)化為一個(gè)步驟。(3)設(shè)置序列表。根據(jù)已建立的標(biāo)準(zhǔn)將每個(gè)步驟處理成一個(gè)表，并將其用作推理過(guò)程。在推理過(guò)程中有兩種情況。一是符合既定標(biāo)準(zhǔn)，然后程序會(huì)自動(dòng)進(jìn)入下一步。二是不符合既定標(biāo)準(zhǔn)，然后將程序觸發(fā)推理程序，進(jìn)行分析，并完成切換。

3.3過(guò)程安全控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

控制技術(shù)需要采用容錯(cuò)和冗余，為了提高安全控制水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，需要設(shè)計(jì)精細(xì)化工生產(chǎn)過(guò)程緊急停車控制系統(tǒng)，發(fā)明緊急停車順序控制相關(guān)軟件和連鎖安全保護(hù)軟件，以及以高配置控制器作為硬件平臺(tái)。其中，安全控制系統(tǒng)由連鎖安全保護(hù)模塊、檢測(cè)控制模塊、操作模塊組成。連鎖安全保護(hù)，是指通過(guò)事故發(fā)生的原因或者事故后果的關(guān)聯(lián)狀態(tài)，自動(dòng)形成邏輯控制，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)事故發(fā)生時(shí)的連鎖安全保護(hù)。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前精細(xì)化工生產(chǎn)多以間歇和半間歇操作為主，工藝復(fù)雜多變，自動(dòng)化控制水平低，現(xiàn)場(chǎng)操作人員多，部分企業(yè)對(duì)反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)工藝控制要點(diǎn)不掌握或認(rèn)識(shí)不科學(xué)，容易因反應(yīng)失控導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒事故，造成群死群傷事故。本文分析了安全系統(tǒng)工程技術(shù)，開(kāi)展HAZOP的探討分析，分析精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，并提出了在生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化工安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)方案。以此改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范事故發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

自年份接到煤礦安排生產(chǎn)任務(wù)以來(lái)，我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi)，我能夠自覺(jué)履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步．

月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到＂一工程，一措施＂，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。

黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過(guò)學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng).

在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際．同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

篇6

[關(guān)鍵詞]煤礦 生產(chǎn)技術(shù)管理 安全生產(chǎn)

[中圖分類號(hào)] X752 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2015）-3-13-2

近年來(lái)，我國(guó)的煤礦安全事故屢見(jiàn)不鮮，引起了社會(huì)各界人士的高度關(guān)注。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2014年1月3日至1月19日的半個(gè)月內(nèi)，全國(guó)就發(fā)生了7起較大的煤礦事故，死亡人數(shù)達(dá)19人，可以說(shuō)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，這些事故不僅給煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了損失，也給煤炭生產(chǎn)工人的內(nèi)心蒙上了一層厚厚的陰影。這不得不引起煤礦企業(yè)的深刻反思，煤礦事故頻發(fā)的原因何在？有人表示，煤礦的生產(chǎn)技術(shù)管理是其癥結(jié)所在，所以當(dāng)前加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)事前、事中以及事后的管理是重中之重。

1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系分析

筆者認(rèn)為要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，最重要的應(yīng)當(dāng)落實(shí)到生產(chǎn)技術(shù)和管理問(wèn)題上。這是由于煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)和管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線，事實(shí)證明，很多煤礦事故的發(fā)生都是由于生產(chǎn)技術(shù)落后和管理不到位造成的。所以，當(dāng)前我們必須把生產(chǎn)技術(shù)和管理問(wèn)題作為落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的首要工作來(lái)抓，必須用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)煤礦的開(kāi)采工作，必須用科學(xué)的管理模式對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，從而減少和避免煤礦事故造成的損失和傷亡。下面，筆者首先探討了煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關(guān)系：

1.1煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的“生命線”

要想避免煤礦安全事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)礦井的健康發(fā)展，就必須牢牢抓住煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理這個(gè)生命線。筆者在此為什么說(shuō)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線呢？顧名思義，生命線就是預(yù)示著生命長(zhǎng)度的一條線，在煤礦生產(chǎn)中，安全是第一位的，確保安全的生產(chǎn)技術(shù)管理就是預(yù)示企業(yè)生命長(zhǎng)短的線，是預(yù)示企業(yè)能否獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益的線，是預(yù)示我國(guó)采煤業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的一條線。這是因?yàn)槊旱V生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系密切，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的好壞往往預(yù)示著煤礦的健康狀態(tài)。

1.2煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理是避免煤礦事故發(fā)生的基礎(chǔ)

煤礦生產(chǎn)多以地下作業(yè)為主，開(kāi)采過(guò)程中容易受到頂板、水、瓦斯、火以及煤塵等自然災(zāi)害的影響，導(dǎo)致各種安全事故頻頻發(fā)生，另外，在開(kāi)采、運(yùn)輸和挖掘等環(huán)節(jié)如果沒(méi)有協(xié)調(diào)好也容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)為煤礦生產(chǎn)埋下安全隱患。要想消除和避免這樣的安全隱患發(fā)生就必須強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提，因?yàn)橹挥邪押眉夹g(shù)管理關(guān)，煤礦事故才能得到有效遏制。但是，我們必須明確的是，消除安全隱患是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過(guò)程，管理需要多方的協(xié)作與配合，擬定科學(xué)合理的管理模式也是當(dāng)務(wù)之急。筆者相信，只要打好了生產(chǎn)技術(shù)管理這一基礎(chǔ)，煤礦安全隱患就能及時(shí)消除。

綜上所述，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)之間是相互促進(jìn)、相互影響的，煤礦安全生產(chǎn)有賴于科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理，而有效的管理手段又是消除和避免煤礦事故發(fā)生的前提與基礎(chǔ)，煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和核心問(wèn)題就是生產(chǎn)技術(shù)管理，可以毫不夸張地說(shuō)，沒(méi)有科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理就沒(méi)有煤礦安全生產(chǎn)的新局面。

2加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，確保煤礦安全生產(chǎn)

2.1首先要加強(qiáng)地質(zhì)勘測(cè)管理

地質(zhì)勘測(cè)工作是煤礦開(kāi)采的第一個(gè)步驟，它為查明礦產(chǎn)的質(zhì)和量以及開(kāi)采利用的技術(shù)條件提供了重要價(jià)值，是煤礦開(kāi)采作業(yè)進(jìn)行前的必要環(huán)節(jié)，也是能夠有效避免安全事故發(fā)生的一項(xiàng)基本技術(shù)。因此要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，就要進(jìn)行嚴(yán)格的地質(zhì)勘測(cè)。當(dāng)前，我們可以利用地理信息系統(tǒng)對(duì)煤礦事故進(jìn)行遙感預(yù)測(cè)，還可以根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果及時(shí)采取措施降低煤礦事故發(fā)生的幾率。除此之外，運(yùn)用地理信息系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)多種安全生產(chǎn)技術(shù)管理，它最大的功能在于能夠動(dòng)態(tài)地模擬礦區(qū)內(nèi)相應(yīng)災(zāi)害的避災(zāi)路線和處理措施，引導(dǎo)礦區(qū)作用人員正確及時(shí)地逃生，并有效地展開(kāi)救援工作，減少事故災(zāi)害帶來(lái)的不必要的損失。

2.2其次必須抓好“一通三防”工作

“一通三防”是我國(guó)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度中明確規(guī)定的內(nèi)容，它的意思是煤礦開(kāi)采過(guò)程中的通風(fēng)，防塵，防瓦斯，防火。灰塵、瓦斯和火可以說(shuō)是礦井的“克星”，近年來(lái)，我國(guó)的煤礦事故多是由瓦斯爆炸引起的，給礦產(chǎn)企業(yè)和礦工造成了重大損失，因此要想改變這一局面就必須抓好“一通三防”工作，做好防止瓦斯積聚處理，搞好三道防線建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理；控制氧氣濃度和引爆火源，加強(qiáng)巷道貫通管理；建立完善的防塵供水系統(tǒng)，避免因?yàn)樗疄?zāi)導(dǎo)致的爆炸事故發(fā)生。要把握住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，時(shí)時(shí)刻刻抓住“一通三防”技術(shù)管理這條主線，堅(jiān)決控制煤礦事故的發(fā)生。

2.3最后必須依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必經(jīng)之路是依靠科技，進(jìn)一步改進(jìn)煤礦開(kāi)采和生產(chǎn)的工藝，不斷推廣國(guó)內(nèi)國(guó)外最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，繼續(xù)采取各項(xiàng)措施提高廣大員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)安全、安心的礦井環(huán)境。我們都明白，煤礦的安全工作不到位或者安全指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，除了特殊的地質(zhì)條件制約外，很大程度上是因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)和設(shè)備落后以及員工的不當(dāng)操作導(dǎo)致的。歸根結(jié)底是沒(méi)有把科學(xué)技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動(dòng)力，沒(méi)有把科學(xué)技術(shù)當(dāng)作煤礦安全的生命線來(lái)抓，這是當(dāng)前我們必須解決的一大難題。那么，如何依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)技術(shù)管理呢？一是要時(shí)刻關(guān)注最新的生產(chǎn)技術(shù)成果，及時(shí)收集最新信息，進(jìn)行調(diào)查研究；二是要在資金上大力支持，使用或引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備用于安全生產(chǎn)；三是要結(jié)合煤礦的具體情況，開(kāi)展創(chuàng)新研究，探索出適合煤礦特點(diǎn)的新技術(shù)，以支撐日益提高的安全生產(chǎn)需求。

3結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中幾乎起著決定性的作用，所以抓住生產(chǎn)技術(shù)管理就是抓住了安全生產(chǎn)。當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)管理工作必須體現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，各個(gè)單位和企業(yè)必須認(rèn)真嚴(yán)格地落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，積極推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。在大力發(fā)展和實(shí)施能源戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，煤礦安全生產(chǎn)的工作與管理體制也有待進(jìn)一步完善，要真正長(zhǎng)時(shí)間地確保煤礦安全生產(chǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，就要力求技術(shù)管理模式的創(chuàng)新。唯有如此，我們希望實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的夢(mèng)想才能變成現(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

增強(qiáng)安全管理意識(shí)，由于我國(guó)多年實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，目前安全管理尚未受到化工企業(yè)應(yīng)有的重視。因此，化工企業(yè)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)層要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，加強(qiáng)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)與重視。

人員知識(shí)技能學(xué)習(xí)方面

因?yàn)榛て髽I(yè)生產(chǎn)任務(wù)較忙，人員日常的活動(dòng)較多，要拿出一定時(shí)間全部來(lái)參與學(xué)習(xí)并不現(xiàn)實(shí)，筆者建議各單位可以進(jìn)行上午生產(chǎn)，下午進(jìn)行培訓(xùn)的方法，為相關(guān)的員工有的放矢的實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)班和鍛煉活動(dòng)，如學(xué)習(xí)IT業(yè)務(wù)、新的化工知識(shí)等，以期讓化工企業(yè)工作人員可以對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)與重要性有著充分的掌握，能夠?qū)W習(xí)到優(yōu)秀的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理方式。

人員管理方面

（1）提高化工企業(yè)安全管理人員責(zé)任感。在化工企業(yè)安全管理中，加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)具有促進(jìn)作用。因此，要提高相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)安全管理專業(yè)知識(shí)的興趣。對(duì)于如何進(jìn)行安全管理，各個(gè)單位都有著很多規(guī)章條例，然而往往都沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有作用。只有建立起來(lái)了符合實(shí)際的安全管理規(guī)章制度，才能夠?qū)?jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的情況提供切實(shí)有效的處理辦法。（2）使各單位的員工的能夠協(xié)調(diào)配合，擯棄以往工作人員獨(dú)立工作的傳統(tǒng)方式，建立整體觀念，工作中不斷磨合協(xié)調(diào)達(dá)到共同實(shí)現(xiàn)提高化工企業(yè)整體安全生產(chǎn)效率的局面。

工作績(jī)效考評(píng)方面

（1）根據(jù)化工企業(yè)安全工作的實(shí)際情況，油田的領(lǐng)導(dǎo)要組織制定合乎實(shí)際的規(guī)定，給安全管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。（2）根據(jù)實(shí)際效果不斷改進(jìn)做好化工企業(yè)安全管理工作，要在實(shí)踐中檢驗(yàn)運(yùn)行效果，觀察分析期間出現(xiàn)的問(wèn)題。就目前的化工企業(yè)安全管理的實(shí)施情況來(lái)看，要不斷完善安全管理工作模式，不斷安全管理工作效率。

計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)軟件的安全性能方面

篇8

一、總體要求

以黨的“十”會(huì)議精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神，“國(guó)發(fā)40號(hào)”和省政府《關(guān)于科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)安全生產(chǎn)》的意見(jiàn)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強(qiáng)化企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，著力提高企業(yè)安全管理水平；強(qiáng)化安全監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能；強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)保障，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全度；強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，著力防范和遏制重特大事故；強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，著力規(guī)范企業(yè)安全行為；強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)根基；強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，著力提升全民安全意識(shí)；強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，著力提升安全監(jiān)管能力。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任、保障、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加快形成長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決遏制和有效防范重特大事故。

二、工作目標(biāo)

確保全年各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)不超過(guò)市政府下達(dá)的控制指標(biāo)，杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng)。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平領(lǐng)先，部分工作南通市領(lǐng)先。

三、主要措施

（一）強(qiáng)化安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，著力提高企業(yè)安全各類水平

1、出臺(tái)《全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)工作意見(jiàn)》，明確目標(biāo)和措施，將安全達(dá)標(biāo)升級(jí)與安全評(píng)估、“1+3”監(jiān)控體系、職業(yè)衛(wèi)生健康體系認(rèn)證有機(jī)結(jié)合起來(lái)。并在定報(bào)企業(yè)、化工、船舶修造、機(jī)械制造、危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)等行業(yè)（領(lǐng)域）中全面開(kāi)展，冶金（煉鋼、煉鐵）生產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）達(dá)標(biāo)率100%；船舶修造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）達(dá)標(biāo)率30%；機(jī)械制造、紡織等行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）開(kāi)展率100%。

2、深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等規(guī)定，指導(dǎo)督促企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在各行業(yè)（領(lǐng)域）率先建成一批安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。力爭(zhēng)70%以上的定報(bào)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3、繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)估等級(jí)升降制，鞏固A類，提升B、C類，B、C類在現(xiàn)有基礎(chǔ)上分別有20%和40%的企業(yè)晉升上一個(gè)檔次，基本消除D類企業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到70%。

4、繼續(xù)深入開(kāi)展企業(yè)安全合格班組和“三卡”活動(dòng)（承諾卡、應(yīng)知卡、應(yīng)急卡）。化工企業(yè)90%以上生產(chǎn)班組要達(dá)到“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)；船舶修造、冶金（煉鋼、煉鐵）、等行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)“安全化工班組”達(dá)標(biāo)率80%；船舶修造、冶金（煉鋼、煉鐵）、機(jī)械等行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員持“三卡”上崗率100%。督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)社會(huì)和職工開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)。

5、繼續(xù)組織深入開(kāi)展“1+3”安全監(jiān)控體系。全面實(shí)施“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)工作，深化規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，非規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率60%以上。

(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能

6、全面推廣企業(yè)安全生產(chǎn)理事組的管理模式。在園區(qū)及工業(yè)企業(yè)、在人員密集場(chǎng)所、建筑施工等領(lǐng)域推廣安全生產(chǎn)理事組管理模式。完善《安全生產(chǎn)理事組工作規(guī)范》，召開(kāi)理事組長(zhǎng)單位經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀理事組評(píng)選活動(dòng)。

7、積極推進(jìn)行業(yè)商會(huì)、保險(xiǎn)公司參與安全生產(chǎn)管理。推動(dòng)保險(xiǎn)公司在安全生產(chǎn)中的預(yù)防作用，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。培育發(fā)現(xiàn)典型做法，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。

8、充分發(fā)揮安全中介機(jī)構(gòu)的作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化、制度化建設(shè)，督促、指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注重培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性，嚴(yán)格培訓(xùn)課時(shí)，提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量和水平。同時(shí)嚴(yán)格考核，對(duì)考核不合格者不得發(fā)放合格證書(shū)。

9、充分發(fā)揮安全專家作用。規(guī)范化工企業(yè)安全生產(chǎn)專家檢查制度，進(jìn)一步完善激勵(lì)約束機(jī)制。

10、積極推廣安全咨詢、安全檢查服務(wù)外包。

根據(jù)服務(wù)外包合同，開(kāi)展安全評(píng)估、檢查等服務(wù)工作。主要對(duì)新上項(xiàng)目開(kāi)展安全咨詢，對(duì)化工企業(yè)開(kāi)展安全檢查和隱患排查，指導(dǎo)企業(yè)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

11、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市企業(yè)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，在企業(yè)全面推行分類監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分類監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

12、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向作用。繼續(xù)將企業(yè)安全評(píng)估的結(jié)果與工傷保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金等經(jīng)濟(jì)政策掛鉤。繼續(xù)推行高位行業(yè)企業(yè)安全費(fèi)用提取使用、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)等制度。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)保障，著力提升企業(yè)本質(zhì)安全度

13、強(qiáng)制推行運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)裝備。一是在化工企業(yè)繼續(xù)提升自動(dòng)化控制水平。二是在大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)，在有毒有害、易燃易爆氣瓶安全電子條碼識(shí)別系統(tǒng)。

14、督促企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)責(zé)任人安全技術(shù)管理責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)決策和指導(dǎo)權(quán)。

（四）強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，著力防范遏制重特大事故

15、特種設(shè)備方面，重點(diǎn)抓好起重機(jī)械、氣瓶、熔融金屬等專項(xiàng)整治。

16、建筑施工方面，重點(diǎn)加強(qiáng)深基坑、高支模、腳手架、人員持證上崗專項(xiàng)整治，督促有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行地面挖作業(yè)安全管理制定。人員密集場(chǎng)所方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高層建筑、地下空間場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所的安全監(jiān)管，督促落實(shí)消防安全防范措施，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷惡性火災(zāi)事故。

17、繼續(xù)著力抓好化工企業(yè)安全專項(xiàng)整治。一是突出對(duì)工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制。二是突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。三是注重危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化裝置可靠性的檢查，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

18、繼續(xù)開(kāi)展爆竹安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格煙花爆竹市場(chǎng)準(zhǔn)入，合理布局經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，督促企業(yè)完善煙花爆竹購(gòu)銷合同制度，完善購(gòu)買、銷售登記制度。建立由相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法和專項(xiàng)整治。

19、繼續(xù)開(kāi)展船舶修造及冶金等重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)船舶、冶金等重點(diǎn)行業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)管。

20、突出開(kāi)展職業(yè)健康專項(xiàng)整治。開(kāi)展職業(yè)健康監(jiān)管人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員的職業(yè)健康知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

21、突出抓好薄弱領(lǐng)域的安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)的安全監(jiān)管。二是繼續(xù)開(kāi)展對(duì)出租廠房、廢舊倉(cāng)庫(kù)、廢品收購(gòu)站的排查，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全監(jiān)管盲點(diǎn)。三是加強(qiáng)對(duì)食品冷凍行業(yè)等使用大量高毒物品企業(yè)的安全監(jiān)管。四是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)搬遷拆除的安全監(jiān)管。五是督促加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民集聚區(qū)建設(shè)工程的安全監(jiān)管。六是加強(qiáng)對(duì)村（居）小型企業(yè)的安全監(jiān)管。

22、突出重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《市重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源繼續(xù)辨識(shí)、登記建檔，完善監(jiān)控設(shè)施，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，著力規(guī)范企業(yè)安全行為

23、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)許可工作。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入規(guī)定，把好危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目源頭行政許可關(guān)。

24、繼續(xù)保持安全生產(chǎn)執(zhí)法強(qiáng)大聲勢(shì)。編制全年安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃。突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程的執(zhí)法檢查。在春節(jié)、“五一”、“中秋”、國(guó)慶等重要時(shí)期組織安全生產(chǎn)執(zhí)法，力保重要時(shí)期全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。法機(jī)制推動(dòng)各領(lǐng)域執(zhí)法工作。

25、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)行為。集中時(shí)間、力量，聯(lián)合執(zhí)法、形成合力，對(duì)事故頻發(fā)、隱患突出、非法違法行為屢禁不止的地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)打擊，依法懲治一批嚴(yán)重非法違法行為，并進(jìn)行通報(bào)。

26、實(shí)行安全生產(chǎn)“黑名單”制度。對(duì)發(fā)生較大以上事故或嚴(yán)重違法行為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行公開(kāi)曝光，督促相關(guān)部門(mén)對(duì)其加大檢查執(zhí)法頻次，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管并采取懲戒措施。

27、加大事故的查處力度。對(duì)發(fā)生亡人事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要依法進(jìn)行調(diào)查處理，并對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的了履職情況進(jìn)行責(zé)任倒查。要按照“四不放過(guò)”的原則，調(diào)查處理每一起事故。

28、全面推進(jìn)說(shuō)理式行政執(zhí)法。在全鎮(zhèn)推行說(shuō)理式行政執(zhí)法工作，增強(qiáng)辦案人員的案件處理能力、法律法規(guī)運(yùn)用能力，提高安全生產(chǎn)執(zhí)法水平。

（六）強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢層基礎(chǔ)，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)根基

29、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。出臺(tái)《石莊鎮(zhèn)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。完善《石莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“一票否決”辦法》，進(jìn)一步健全全激勵(lì)約束機(jī)制。

30、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)約談制度，督促企業(yè)法定代表人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任，強(qiáng)化安全投入、裝備、培訓(xùn)等措施，切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)和從業(yè)人員安全健康權(quán)益。31、深入開(kāi)展事故隱患排查治理。認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步完善隱患排查分級(jí)管理制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月9日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查日和20日隱患上報(bào)日制度。

32、加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展培訓(xùn)等活動(dòng)，全面提高基層安監(jiān)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷提升履職的能力。同時(shí)將安全生產(chǎn)監(jiān)管觸角向村居（社區(qū)）延伸，開(kāi)放明確專職安全生產(chǎn)人員，逐步健全村居安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

33、努力提高基層安監(jiān)所安監(jiān)人員的履職能力。

34、加強(qiáng)安全社區(qū)創(chuàng)建。深入開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)活動(dòng)，將社區(qū)精神文明建設(shè)與安全建設(shè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新社區(qū)安全文化宣傳教育手段，組織開(kāi)展社區(qū)安全文化推廣普及活動(dòng)，提高社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)及避險(xiǎn)能力。35、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案體系，組織開(kāi)展企業(yè)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案工作，積極組織開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，加大預(yù)案檢查力度，將應(yīng)急預(yù)案管理納入執(zhí)法檢查內(nèi)容。定期組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，著力提升全民安全意識(shí)

36、繼續(xù)深入宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》精神，著重抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高參培率。

37、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。深入開(kāi)展“安康杯”等群眾性活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)。

38、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。按照“分級(jí)、分類、從嚴(yán)、不重復(fù)”的原則，強(qiáng)化對(duì)各類企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)。

39、繼續(xù)積極推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

四、保障機(jī)構(gòu)

1、根據(jù)上級(jí)要求，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，做到“足額、及時(shí)”。

2、制定并完善相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

制定相關(guān)責(zé)任制，實(shí)行“一票否決”。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制；三是紀(jì)委督查督辦制；四是在全年責(zé)任制中加入“安全生產(chǎn)”考核內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)工作；五是其他檢查、執(zhí)法、服務(wù)等相關(guān)制度。

3、充實(shí)調(diào)整安監(jiān)所人員并對(duì)安監(jiān)人員。

篇9

    化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門(mén)的檢查,一線生產(chǎn)人員對(duì)于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通常會(huì)忽視和放棄對(duì)安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時(shí)候是作為輔助工作來(lái)進(jìn)行的,難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo),安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設(shè)備的安全閥、壓力表等沒(méi)有設(shè)定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠后就開(kāi)始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測(cè)能力,可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。

    化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對(duì)于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)說(shuō)意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位。一方面,企業(yè)應(yīng)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障,通過(guò)編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確保化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)管理意識(shí),將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題,把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的建立,首先要對(duì)違反國(guó)家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等)行為追究相應(yīng)的責(zé)任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對(duì)違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定,對(duì)事故處理不力,放任事故無(wú)限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理,對(duì)不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。

    化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài),設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對(duì)于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細(xì)的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測(cè)力度,應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識(shí),以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。

    安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。化工企業(yè)應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

篇10

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來(lái)越重要的位置，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險(xiǎn)性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會(huì)造成極其嚴(yán)重的后果，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，生產(chǎn)過(guò)程中的安全性尤其重要，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全性進(jìn)行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過(guò)對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，探究出改進(jìn)和優(yōu)化安全管理問(wèn)題的措施，提出建議。

關(guān)鍵詞：

安全管理；石油化工企業(yè)；問(wèn)題；措施

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)了越來(lái)越重要的地位，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＳ捎谑突ご嬖谥欢ǖ奈ｋU(xiǎn)性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個(gè)危險(xiǎn)性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中，一著不慎或管理不當(dāng)，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴(yán)重的損失，而就是因?yàn)榘踩芾聿坏轿唬由鲜┕と藛T操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會(huì)帶來(lái)了不好的影響。因此，本文將對(duì)石油化工企業(yè)的安全管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問(wèn)題

1.1安全管理意識(shí)還很淡薄安全意識(shí)淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國(guó)的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國(guó)企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進(jìn)，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識(shí)較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)較落后，粗放式的管理模式，并且過(guò)度追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，很容易忽略安全問(wèn)題，管理工作做的不到位等都會(huì)造成嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的事故。

1.2安全管理方面投入不足安全管理投入不足跟安全意識(shí)薄弱有著分不開(kāi)的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識(shí)薄弱，對(duì)安全管理問(wèn)題沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中不重視安全管理，就不會(huì)對(duì)安全管理有過(guò)多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒(méi)有完善的安全管理制度，因此安全系數(shù)也較低，發(fā)生事故的幾率就會(huì)增大。

1.3人員素質(zhì)有待提高目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，再加上遇到問(wèn)題不能從容冷靜對(duì)待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不具備基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)行安全管理的時(shí)候，相關(guān)知識(shí)缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒(méi)有規(guī)范、嚴(yán)格的制度約束，在生產(chǎn)過(guò)程中就會(huì)產(chǎn)生各種安全隱患，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.4懲罰力度有待加強(qiáng)從目前我國(guó)發(fā)生過(guò)的安全事故的懲處方式來(lái)看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險(xiǎn)品，安全問(wèn)題必須引起重視。由于利益的趨勢(shì)，部分企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中忽視安全問(wèn)題，只是片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率問(wèn)題，導(dǎo)致安全隱患越來(lái)越多。要使企業(yè)足夠重視安全問(wèn)題，國(guó)家就應(yīng)該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。

2石油化工企業(yè)安全管理模式內(nèi)容

在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個(gè)環(huán)節(jié)的每個(gè)員工都應(yīng)該提高規(guī)范生產(chǎn)的意識(shí)，要從細(xì)節(jié)抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結(jié)合在一起，這樣才能體現(xiàn)出我國(guó)石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴(yán)密性。只有在這樣完善的基礎(chǔ)上，才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。

2.1制定應(yīng)急備案在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)用到一些強(qiáng)腐蝕性、高毒性的危險(xiǎn)化學(xué)品，因此，按照規(guī)定，石油化工企業(yè)應(yīng)該有基本的安全管理緊急備案。企業(yè)應(yīng)該定期展開(kāi)系統(tǒng)的調(diào)查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故，能夠及時(shí)采取緊急措施盡可能將損失降到最低。

2.2嚴(yán)格制定規(guī)范原材料標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節(jié)能減排，嚴(yán)格控制能耗比。國(guó)際對(duì)石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)挑選相關(guān)原材料，操作人員也應(yīng)盡可能選擇自動(dòng)化、機(jī)械化的手段來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，以此避免人體與危險(xiǎn)物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對(duì)人體造成的傷害降到最低。

2.3對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育定期對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，盡量杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)閱T工個(gè)人失職發(fā)生事故。目前在我國(guó)，部門(mén)石油化工企業(yè)的員工的個(gè)人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問(wèn)題，違規(guī)操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個(gè)原因。因此，在培訓(xùn)過(guò)程中，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導(dǎo)，讓他們掌握先進(jìn)規(guī)范的處理方法，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。再配以相應(yīng)數(shù)量和品種的消防器材，以及針對(duì)石油化工產(chǎn)品的泄露等問(wèn)題的應(yīng)急措施，用系統(tǒng)性的內(nèi)部宣傳模式來(lái)進(jìn)行企業(yè)安全管理。

3加強(qiáng)石油化工企業(yè)安全管理的建議

眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門(mén)都應(yīng)重視安全問(wèn)題，尤其是安全管理部門(mén)要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實(shí)際的工作中，要不斷的在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。

3.1嚴(yán)格把控質(zhì)量隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不停的擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運(yùn)作的機(jī)器在高強(qiáng)度的作業(yè)下，就會(huì)出現(xiàn)一些異常現(xiàn)象，也就是安全隱患；而一些剛投入運(yùn)作的新設(shè)備，也會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時(shí)的作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，都應(yīng)該及時(shí)報(bào)告相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，將安全問(wèn)題及時(shí)的扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.2建立企業(yè)安全文化想要進(jìn)行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應(yīng)該堅(jiān)持嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，將繼承與創(chuàng)新很好的結(jié)合，也要很好的與當(dāng)?shù)匚幕诤希髽I(yè)依靠員工同時(shí)也能服務(wù)于員工。其次，要構(gòu)建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標(biāo)。將安全價(jià)值觀植入到每個(gè)員工的腦海中，體現(xiàn)到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)管理層也需要進(jìn)行文化建設(shè)，落實(shí)管理層安全管理責(zé)任制，定期檢查的制度，進(jìn)行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，也要重視安全文化的建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)的安全文化宣傳活動(dòng)。

3.3建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)石油化工企業(yè)存在著極大的危險(xiǎn)性，因此需要一個(gè)安全管理部門(mén)，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個(gè)完善管理機(jī)構(gòu)，需要有決策部門(mén)、職能部門(mén)和管理部門(mén)，三個(gè)部門(mén)相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的評(píng)估和審查，指導(dǎo)其它部門(mén)的工作。職能部門(mén)，主要負(fù)責(zé)完成決策部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，并且制定相應(yīng)的管理制度，并進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)督。管理部門(mén)，則負(fù)責(zé)具體落實(shí)安全管理工作，而這個(gè)部門(mén)主要由車間的安全員組成，他們主要負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。

3.4構(gòu)建科學(xué)管理模式長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)都把重點(diǎn)放在了對(duì)事故的處理上，也就是事后處理，而沒(méi)有把重心放在事發(fā)之前的預(yù)防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應(yīng)該轉(zhuǎn)化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預(yù)防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時(shí)的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐配套目前，我國(guó)大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來(lái)進(jìn)行安全管理配置，應(yīng)適時(shí)的根據(jù)生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn)，對(duì)安全管理模式進(jìn)行調(diào)整，要不斷與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，采取最先進(jìn)的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動(dòng)，因此，選用的安全管理模式應(yīng)該跟當(dāng)下企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行配套。

3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結(jié)合的模式目前，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會(huì)的整體發(fā)展都帶來(lái)了良好的影響。但從環(huán)保的角度來(lái)講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)環(huán)保帶來(lái)的負(fù)面影響還需要進(jìn)一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調(diào)整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國(guó)現(xiàn)行的環(huán)保理念相結(jié)合。要堅(jiān)持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也注意環(huán)保，更好的實(shí)行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責(zé)在于保護(hù)員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)及國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動(dòng)能夠長(zhǎng)期有效地運(yùn)行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應(yīng)該被多加重視。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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