導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇景區(qū)管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為進(jìn)一步清理、規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保從11月1日起符合新標(biāo)準(zhǔn)要求的“環(huán)保香”在風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)全面上市流通，根據(jù)九管〔2009〕37號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范九華山風(fēng)景區(qū)宗教旅游場(chǎng)所燃香活動(dòng)的意見(jiàn)》要求，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治”的要求，組織工商、公安、旅游、質(zhì)監(jiān)、宗教、綜管辦、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊(duì)等職能部門(mén)，集中開(kāi)展清理規(guī)范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，保護(hù)文化資源和生態(tài)環(huán)境，維護(hù)宗教場(chǎng)所、旅游市場(chǎng)文明、安全、環(huán)保、有序。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)清理規(guī)范香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊銷售不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香燭、強(qiáng)拉游客燒香許愿、騙取錢(qián)財(cái)?shù)冗`規(guī)違法行為，確保從11月1日起風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標(biāo)準(zhǔn)的佛香上市流通，力爭(zhēng)在2010年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營(yíng)重新布點(diǎn)工作，逐步建立香燭市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：（7月1日～10月20日）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)一步深入開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)報(bào)紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)、廣告牌、宣傳單、會(huì)議等形式，將規(guī)范燃香活動(dòng)的有關(guān)政策宣傳到全山香燭經(jīng)營(yíng)戶和廣大來(lái)山游客，鼓勵(lì)、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶和游客主動(dòng)銷售、使用環(huán)保佛香，自覺(jué)抵制非標(biāo)準(zhǔn)香燭和劣質(zhì)香燭。10月1日～10月20日期間，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一印制宣傳冊(cè)，制作標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，樹(shù)立大型戶外廣告牌，并通過(guò)群發(fā)短信對(duì)全山居民、來(lái)山游客進(jìn)行宣傳。

2、清查登記階段：（10月21日～10月31日）

抽調(diào)人員組成7個(gè)工作組，按照分片包保要求，采取“地毯式”方法逐戶梳理，向每一戶香燭經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放“一封信、一份通告、一份文明經(jīng)銷香燭承諾書(shū)”，對(duì)全山香燭經(jīng)營(yíng)戶登記造冊(cè)，面對(duì)面地宣傳政策，摸清底數(shù)，教育、動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)下架停售不符合標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品。

3、清理整治階段：（11月1日～12月31日）

11月10日前，各工作組集中開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處銷售假冒偽劣、不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品，強(qiáng)拉游客燒香許愿、騙取錢(qián)財(cái)?shù)冗`法違規(guī)行為，確保從11月1日起，風(fēng)景區(qū)內(nèi)全面禁止不符合新標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品上市，各經(jīng)銷單位和個(gè)人統(tǒng)一銷售符合質(zhì)監(jiān)部門(mén)新定標(biāo)準(zhǔn)的“環(huán)保香”。

11月11日后，主要依托工商、綜管等執(zhí)法部門(mén)力量，實(shí)行香燭市場(chǎng)的常態(tài)化監(jiān)管工作。

旅游部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)旅行社和導(dǎo)游人員的規(guī)范化管理，嚴(yán)禁旅游企業(yè)、導(dǎo)游人員以任何名義和借口誘導(dǎo)游客燒高香。農(nóng)村工作處、規(guī)劃管理執(zhí)法大隊(duì)、門(mén)票管理所、股份公司要采取有效措施，加強(qiáng)木材檢查站、橋庵崗?fù)ぁ⒔謪^(qū)驗(yàn)票房、游客服務(wù)中心、纜車、索道等重要卡點(diǎn)管理，加大查驗(yàn)力度，勸導(dǎo)游客不攜帶超標(biāo)準(zhǔn)香類產(chǎn)品進(jìn)入景區(qū)，引導(dǎo)游客自覺(jué)調(diào)換符合標(biāo)準(zhǔn)的香類產(chǎn)品，嚴(yán)把超標(biāo)準(zhǔn)香燭進(jìn)山關(guān)。

4、重新布點(diǎn)階段：（2010年1月～5月）

按照“依托廟宇、整合資源、均勻分布、適量發(fā)展”的思路，進(jìn)一步優(yōu)化香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在2010年5月前完成景區(qū)香燭經(jīng)營(yíng)戶的重新布點(diǎn)調(diào)整工作，促進(jìn)香燭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布點(diǎn)合理，結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

5、規(guī)范管理階段：（2010年5月～長(zhǎng)期）

建立健全香燭市場(chǎng)管理制度，實(shí)施香燭經(jīng)營(yíng)戶信用分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)日常巡查和市場(chǎng)監(jiān)管，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法，逐步建立香燭市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

四、工作要求

1、加強(qiáng)合作，分片包保。有關(guān)單位要抽調(diào)骨干人員，嚴(yán)格按照方案明確的工作職責(zé)、任務(wù)、時(shí)限認(rèn)真抓好落實(shí)，積極主動(dòng)組織開(kāi)展工作，不得相互推諉、拖拉、搪塞或矛盾上交，確保清理規(guī)范香燭市場(chǎng)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

篇2

一指導(dǎo)思想

以群眾是否知道是否受益是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，深入群眾貼近社會(huì)服務(wù)民生，依托區(qū)城市協(xié)同服務(wù)監(jiān)督指揮中心，構(gòu)建縱橫聯(lián)合資源共享的供水保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全力保障百姓生產(chǎn)生活用水。

二工作目標(biāo)

按照“重心下移屬地管理”原則，實(shí)現(xiàn)“全天候全區(qū)域全覆蓋”的監(jiān)管服務(wù)，第一時(shí)間了解反饋百姓用水訴求，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決各類供水問(wèn)題。

三機(jī)構(gòu)設(shè)置

組建區(qū)水務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由區(qū)人民政府與市水務(wù)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城市協(xié)同監(jiān)督服務(wù)監(jiān)督指揮中心，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)各水務(wù)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作依托“出門(mén)就上班”民生110呼叫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，具體情況如下：

一級(jí)網(wǎng)絡(luò)：由水務(wù)集團(tuán)指派一名處級(jí)干部到區(qū)城市協(xié)同服務(wù)監(jiān)督指揮中心掛職，負(fù)責(zé)水務(wù)工作。同時(shí)，委員派1名工作人員進(jìn)駐指揮大廳，負(fù)責(zé)涉水案件的受理派遣督辦回訪等工作。

二級(jí)網(wǎng)絡(luò)：在原“一街四所”基礎(chǔ)上增設(shè)水務(wù)所，調(diào)整為“一街五所”機(jī)構(gòu)設(shè)置。水務(wù)集團(tuán)指派一名科級(jí)干部任所長(zhǎng)，同時(shí)安排1至3名具體工作人員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)涉水問(wèn)題的巡視信息上報(bào)和區(qū)級(jí)中心轉(zhuǎn)件的核查確認(rèn)及反饋。

三級(jí)網(wǎng)絡(luò)：在水務(wù)集團(tuán)區(qū)營(yíng)業(yè)分公司成立管網(wǎng)加壓營(yíng)業(yè)三個(gè)搶修處置中心，負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)城市協(xié)同服務(wù)監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派案件實(shí)施處置并反饋信息。

四級(jí)網(wǎng)絡(luò)：水務(wù)集團(tuán)區(qū)營(yíng)業(yè)分公司抽選88名黨員與區(qū)88個(gè)社區(qū)書(shū)記進(jìn)行對(duì)接，采取分片包干的形式，與社區(qū)建立經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時(shí)了解百姓用水信息，及時(shí)化解矛盾，開(kāi)展“吃水難，找黨員”活動(dòng)。

四工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。組建區(qū)水務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是進(jìn)一步提高我區(qū)硬環(huán)境建設(shè)水平，服務(wù)民生的重要舉措，全區(qū)各部門(mén)必須高度重視，認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇3

第二條考核對(duì)象、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）考核對(duì)象各社區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人、環(huán)衛(wèi)工人和督查員。

（二）考核范圍社區(qū)內(nèi)小街巷、無(wú)物管小區(qū)。

（三）考核標(biāo)準(zhǔn)

1、作業(yè)時(shí)間

（1）一般路段（單班崗）。工作時(shí)間為上午7：00-11:00、下午14:00-18:00，兩次普掃應(yīng)分別于上午8:30之前、下午15:30之前結(jié)束。其他時(shí)間進(jìn)行不間段巡回保潔。

（2）重點(diǎn)路段（雙班崗）。上午班作息時(shí)間為6:00-12:30，下午班為12:30-22:00，兩次普掃應(yīng)于上午7:30之前、下午14:00之前完成。其他時(shí)間進(jìn)行不間段巡回保潔。

（3）錯(cuò)時(shí)保潔路段（流動(dòng)崗）。工作時(shí)間為中午11:00-14:00，晚上18:00-20:00，重點(diǎn)針對(duì)一般路段單班制導(dǎo)致的時(shí)間空隙，進(jìn)行流動(dòng)巡回保潔。

作業(yè)時(shí)間變更根據(jù)季節(jié)變換另行通知。

2、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

清掃、保潔應(yīng)遵守“五凈、五無(wú)、五不準(zhǔn)”守則：

（1）五凈：路面凈；人行道凈；路牙凈；雨（污）水口凈；樹(shù)坑、綠地凈。

（2）五無(wú)：無(wú)果皮、紙屑；無(wú)塑料袋、垃圾廢棄物；無(wú)人畜糞便、磚瓦石塊、無(wú)積塵；綠化帶內(nèi)無(wú)白色污染物及漂浮物；垃圾池（桶）、果皮箱附近無(wú)污物、污水。

（3）五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)將垃圾掃入雨（污）水井口；不準(zhǔn)焚燒樹(shù)枝、樹(shù)葉；不準(zhǔn)焚燒垃圾和廢棄物；不準(zhǔn)在工作期間聚眾閑談、脫崗；不準(zhǔn)將作業(yè)工具和作業(yè)車輛擅作他用。

（四）獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、清掃保潔人員

（1）清掃保潔人員工作時(shí)間脫崗1次扣1分，脫崗超過(guò)1個(gè)小時(shí)視為曠工扣3分。上崗時(shí)不著裝或著裝不整齊的，每次扣1分。

（2）作業(yè)路段未進(jìn)行普掃或者普掃不全面的，發(fā)現(xiàn)1次扣5分，未按時(shí)普掃結(jié)束的扣1分。

（3）發(fā)現(xiàn)小廣告未在上午9:00之前及時(shí)處理的，每處扣0.2分。

（4）在清掏清運(yùn)時(shí)間外，保潔范圍內(nèi)果皮箱、垃圾池（桶）未滿外溢的，每處扣0.5分。

（5）焚燒垃圾每發(fā)現(xiàn)1起扣5分。

（6）道路路面有明顯積土、浮塵的（原則上按小于10米長(zhǎng)為1處，長(zhǎng)度每增加10米為1處），每處扣1分。

（7）道路兩墻之間（含綠化帶及樹(shù)梢）有白色污染物和漂浮物的（每相對(duì)集中的2-3個(gè)塑料袋、廢紙片等漂浮物或其它污染物）為1處，5分鐘內(nèi)沒(méi)有清理的,每處扣0.3分。道路兩側(cè)有石塊磚頭的每處扣1分。

（8）道路兩墻之間雜草未清理的，（原則上2米為1處，每增加2米增加1處或單株以5株為1處，每增加5株增加1處）每處扣0.3分。

（9）雨雪天后不及時(shí)除雪、除水，每條路扣1分、不徹底扣0.5分。

（10）凡因工作成績(jī)突出被媒體和上級(jí)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，1次加5分，因工作失誤被曝光的或被上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，1次扣5分。

2、督查人員（片長(zhǎng)）

（1）督查人員脫崗1次扣2分，脫崗時(shí)間超過(guò)1個(gè)小時(shí)的，視為曠工扣5分。

（2）督查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)通知保潔人員清掃的，每2處扣0.5分。

（3）督查人員與清掃保潔人員串通欺騙考核成員經(jīng)查實(shí)的，每次扣5分。

（4）督查人員未盡職責(zé)，致使被媒體和上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或上級(jí)部門(mén)責(zé)令整改的每次扣5分，因工作成績(jī)突出被媒體或上級(jí)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，1次加5分。

3、社區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人

（1）以所在社區(qū)保潔人員考核總得分除以保潔人員總?cè)藬?shù)得出所在社區(qū)保潔人員平均得分作為基本分。

（2）所在社區(qū)內(nèi)的小廣告9:00之前未近色覆蓋或未鏟除干凈的，每處扣0.2分。

（3）因工作失誤被媒體或上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或責(zé)令整改的每次扣5分，凡應(yīng)工作成績(jī)突出被媒體或上級(jí)部門(mén)表?yè)P(yáng)的，1次加5分。

第三條考核獎(jiǎng)懲

（一）考核實(shí)施

督查人員負(fù)責(zé)分片內(nèi)清掃保潔人員的日常考核。辦事處考核小組不定期的抽查，原則上每周不少于2次。考核小組組長(zhǎng)：楊金龍成員：展天燕潘兵張明安

清掃保潔人員考核以督查人員巡查、辦事處考核小組抽查相結(jié)合。（督查人員巡查為80%，考核小組為20%）

督查人員考核以辦事處考核小組抽查為主。

社區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人考核以辦事處考核小組考核為主。

（二）考核獎(jiǎng)罰

1、每月考核兌現(xiàn)一次。

2、考核獎(jiǎng)懲

（1）清掃保潔員

對(duì)清掃保潔員考核獎(jiǎng)罰以衛(wèi)生質(zhì)量為主，達(dá)標(biāo)分為95分。考核得分達(dá)到95分（含95分）以上，除每月發(fā)放全額工資外，從中按得分高低取前三名。第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)80元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。得分低于95分按每分10元扣當(dāng)月工資，倒數(shù)后三名，最后一名扣100元，倒數(shù)第二名扣80元，第三名扣50元。

（2）督查員

清掃保潔人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)人數(shù)為80%（含80%）以上的，每月發(fā)放全額工資，達(dá)90%以上獎(jiǎng)勵(lì)150元，80%—90%（不含90%）獎(jiǎng)勵(lì)120元。低于80%的扣60元，每降低10%扣10元。督查員如有本辦法第二條第四項(xiàng)列舉情形之一的，按每分扣10元。

（3）社區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人

按商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密度、人流量、車流量、城郊差別，將社區(qū)分為一、二、三類社區(qū)，一類責(zé)任社區(qū)達(dá)標(biāo)分為96分，二類責(zé)任社區(qū)達(dá)標(biāo)分為97分，三類責(zé)任社區(qū)達(dá)標(biāo)分為98分。第一類社區(qū)從高于96分中選取前二名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元。從低于96分中選取倒數(shù)第一名扣200元。第二類社區(qū)從高于97分中選取前二名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)150元。從低于97分中選取倒數(shù)第一名扣150元。第三類社區(qū)從高于98分中選取前一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，從低于98分中選取倒數(shù)第一名扣150元。上述每一類社區(qū)均不達(dá)標(biāo)，該類全部社區(qū)均扣200元。

第四條社區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人實(shí)施保證金制度。一類責(zé)任社區(qū)500元、二類責(zé)任社區(qū)400元、三類責(zé)任社區(qū)300元。

第五條依據(jù)本考核辦法有下列情形之一的，清掃保潔員由街道環(huán)衛(wèi)所予以辭退：

1、續(xù)三次考核倒數(shù)第一名的；

2、不服從管理，工作質(zhì)量差，情形嚴(yán)重的。

篇4

一、指導(dǎo)思想

以“建設(shè)生態(tài)市、園林城”，創(chuàng)造清新、整潔、優(yōu)美的冬季衛(wèi)生環(huán)境為目標(biāo)。貫徹“人民城市人民建、人民城市人民管”的方針，依靠和動(dòng)員全區(qū)人民，以治理垃圾亂倒，污水亂潑為重點(diǎn)，狠抓街路的綜合整治工作，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制以“六消除、六整頓”為主要內(nèi)容。采取有力措施，管理全方位，責(zé)任全明確，整治全到位，實(shí)行冬管工作長(zhǎng)效管理，為我區(qū)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

二、主要任務(wù)

（一）環(huán)境衛(wèi)生

冬管前清除城區(qū)積蓄垃圾和殘土；清掏維修廁所；維修和新建污水、窖井，對(duì)垃圾池及周圍3米內(nèi)進(jìn)行清底。區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)及各街道辦事處要重點(diǎn)搞好城鄉(xiāng)結(jié)合部未開(kāi)片地區(qū)等薄弱地段的垃圾、污水管理。切實(shí)抓好街路的清掃保潔，搞好背街小巷的環(huán)境綜合治理，做到晨清掃、日保潔、分段負(fù)責(zé)、落實(shí)到人，主要街路達(dá)到“四無(wú)四凈三根清”。抓好廁所的清掏工作，杜絕公廁滿溢，達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

（二）街巷的管理

各街道辦事處要組織居民對(duì)現(xiàn)有的大小污水井進(jìn)行清掏維修工作，要廣泛發(fā)動(dòng)群眾打挖小污水窖井，避免因亂潑亂倒而造成的“冰山”現(xiàn)象，按照“屬地管理”的原則，組織清掃員對(duì)居民區(qū)內(nèi)的“三堆一亂”進(jìn)行一次徹底清理，并落實(shí)好易形成冰包地段的清掃員包段責(zé)任制（清運(yùn)工作由環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)）。同時(shí)，做好主要街路排水口冰包的清刨和“門(mén)前三包”管理工作。

（三）街路秩序

1、堅(jiān)決制止“五馬鬧市”，清除“三堆一亂”。進(jìn)一步抓好“門(mén)前三包”工作，簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任地段、責(zé)任人，并狠抓落實(shí)。

2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性造臟的管理，對(duì)各類攤點(diǎn)實(shí)行定人、定責(zé)、定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，配備清掃工具和盛裝容器，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，市場(chǎng)周邊環(huán)境由市場(chǎng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)，城管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。

3、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和畜力車停車站（點(diǎn)）、管理，做到停放整齊，井然有序，不影響交通、不影響市容、不擠占道路。

4、加強(qiáng)城區(qū)臨街戶外牌匾、櫥窗、廣告的管理，依據(jù)齊政辦發(fā)[2002]122號(hào)、齊城執(zhí)發(fā)[2003]20號(hào)文件，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，凡在城區(qū)內(nèi)設(shè)置的各種墻體招牌、廣告和高空（建筑物、構(gòu)筑物上層）廣告等，均要按有關(guān)規(guī)定審批和繳納設(shè)置費(fèi)，對(duì)現(xiàn)有未辦理審批手續(xù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶牌匾、招牌、廣告限期辦理手續(xù)，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自亂掛及不符合標(biāo)準(zhǔn)的廣告牌匾等一律清除，并按有關(guān)規(guī)定處罰。

（四）市政設(shè)施管理處冬管前對(duì)排水管線進(jìn)行全面檢查清掏，發(fā)現(xiàn)跑冒漏的管線要抓緊維修，對(duì)雨水篦子采取措施防止丟失。冬管期間，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)排水明溝的管理，制止傾倒拉圾、污水、殘土和積雪，落實(shí)專人管理責(zé)任制；加強(qiáng)路燈維修、管理，確保安全照明，各種設(shè)施要保持完好。

（五）園林綠化

入冬前，完成主要街路的樹(shù)木涂白或纏草繩保護(hù)，抓好綠地、草坪、花壇和園林設(shè)施的看護(hù)管理，完成市政府冬植松樹(shù)3500株任務(wù)。

（六）市場(chǎng)管理

加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)的建設(shè)和管理，要達(dá)到場(chǎng)內(nèi)攤位整齊、規(guī)范，食品衛(wèi)生及市場(chǎng)衛(wèi)生干凈、整潔、文明經(jīng)商、文明服務(wù)。

（七）冰雪清運(yùn)

城區(qū)各單位要“以雪為令、雪停必清、清雪必凈，”按“門(mén)前三包”范圍清運(yùn)積雪。做到小雪當(dāng)日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內(nèi)清運(yùn)完畢。各單位責(zé)任范圍（詳見(jiàn)附表）。清運(yùn)冰雪的車輛秩序由交警大隊(duì)負(fù)責(zé)，環(huán)衛(wèi)處和市政處負(fù)責(zé)清運(yùn)。各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的冰雪一律清運(yùn)到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意傾倒。

三、時(shí)間要求

1、從11月20日至11月25日為調(diào)查、摸底準(zhǔn)備階段。各單位要抓緊時(shí)間，集中力量搞好冬管前期工作。

2、從11月25日至明年3月20日為實(shí)施階段，各單位要振奮精神，鼓足干勁，大打一場(chǎng)冬管攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、從3月下旬為檢查驗(yàn)收階段，全面結(jié)束“冬管”工作。

四、主要措施

1、明確分工，落實(shí)責(zé)任

繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，冬管辦公室負(fù)責(zé)冬管工作協(xié)調(diào)、檢查、督辦、匯總工作；各辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“門(mén)前三包”工作，做好污水窖井的管理及收水口積冰清刨工作，同時(shí)要抓好禽畜散放、拉圾污水管理、巷道清掃保潔等環(huán)境衛(wèi)生工作；環(huán)衛(wèi)處重點(diǎn)負(fù)責(zé)主次干道的路面清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏保潔工作；市政處、園林處負(fù)責(zé)市政設(shè)施、道路、橋梁、路燈照明及園林綠化管理及冬植松樹(shù)工作；城管監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)市容市貌、牌匾、戶外廣告審批，街路秩序監(jiān)察管理工作；交警大隊(duì)和交通管理處負(fù)責(zé)自行車、人力車、畜力車、機(jī)動(dòng)車管理工作。

2、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

今年冬管工作的重點(diǎn)是杜絕垃圾亂倒亂卸，居民污水亂潑亂倒及街路秩序管理。各街道辦事處和環(huán)衛(wèi)處要緊緊圍繞冬管重點(diǎn)，在秋季大會(huì)戰(zhàn)中集中清理各自管區(qū)內(nèi)的垃圾殘土，污水井的清挖清掏。城管監(jiān)察大隊(duì)對(duì)街路秩序采取重點(diǎn)部位、主要街路陣地管理和巡視管理相結(jié)合，進(jìn)一步提高城市管理水平。

3、強(qiáng)化宣傳、提高認(rèn)識(shí)

各部門(mén)、各單位要利用電視、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式廣泛宣傳城市管理工作對(duì)改善人民生活環(huán)境的重要作用，提高人們的城市意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。各街道辦事處和居民委員會(huì)在召開(kāi)的各種會(huì)議上要逢會(huì)必談環(huán)境衛(wèi)生工作，使其在人們頭腦中打上烙印，形成共識(shí)，在行動(dòng)上成為自覺(jué)行為。只有這樣，才能為做好城市管理工作，改善生活環(huán)境提供基本保證。

4、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督

各部門(mén)、各單位及社區(qū)居民委員會(huì)要高度重視冬管工作，把抓好冬管工作作為踐行“三個(gè)代表”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的冬管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議，定期檢查，研究部署冬管工作要建立健全并完善日常管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制，要明確責(zé)任目標(biāo)，真正把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，杜絕部門(mén)之間相互推諉，造成管理不善。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在冬管工作中成績(jī)突出的單位大力宣傳，對(duì)組織不利，行動(dòng)遲緩，沒(méi)有達(dá)到要求的事項(xiàng)，下發(fā)限期整改的通知，逾期仍未達(dá)到要求的，通過(guò)新聞媒介進(jìn)行曝光，年度將進(jìn)行評(píng)比。

5、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

每月下旬冬管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將檢查冬管工作進(jìn)展情況，各單位要更進(jìn)一步提高對(duì)冬管工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)擺上位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并發(fā)揚(yáng)過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、部門(mén)之間要相互配合通力協(xié)作，善始善終地抓好冬管工作，抓出成效。

為加強(qiáng)對(duì)冬管工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府決定成立冬管指揮部：

總指揮：××區(qū)委副書(shū)記、政府副區(qū)長(zhǎng)

副總指揮：×××區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

××區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成員：（按姓名筆劃為序）

×××××辦事處主任

×××區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任

×××區(qū)紀(jì)檢委副書(shū)記

××××交警大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

×××××辦事處主任

×××××公安分局局長(zhǎng)

××××鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

××××辦事處主任

××××族鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

×××區(qū)交通運(yùn)輸管理處主任

××區(qū)城管監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

××區(qū)政府辦公室主任

××區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)建環(huán)局局長(zhǎng)

××區(qū)××鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

×××區(qū)市政設(shè)施管理處主任

×××區(qū)教育科學(xué)技術(shù)局局長(zhǎng)

篇5

摘要 本文通過(guò)分析南京地區(qū)醫(yī)院普遍存在的一些火災(zāi)隱患，分析了醫(yī)院消防管理狀況火災(zāi)危險(xiǎn)性，并對(duì)醫(yī)院消防安全管理提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院；消防安全；管理；對(duì)策分析

中圖分類號(hào)TU998 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）70-0047-02

近些年，隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，人民物質(zhì)生活極大豐富，生活水平得到了顯著提高，但是伴隨著飲食的豐富和城市環(huán)境的改變，人民的身體健康也亮起了“紅燈”，特別是沿海大中型城市，很多如高血壓、糖尿病、癌癥等疾病的發(fā)病率已經(jīng)追上了美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家。而疾病的猛增，直接導(dǎo)致醫(yī)療資源的緊缺，各地紛紛加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，但是由于很多醫(yī)院的消防設(shè)施和消防管理未能跟上建設(shè)的步伐，導(dǎo)致醫(yī)院消防存在極大隱患，嚴(yán)重的威脅著醫(yī)生、護(hù)士和病員的生命財(cái)產(chǎn)安全，給社會(huì)的穩(wěn)定造成了負(fù)面影響。如何做好醫(yī)院的消防安全工作，有效地保護(hù)廣大人民群眾的生命安全，已經(jīng)成了消防監(jiān)督管理中的一項(xiàng)重要課題。筆者作為長(zhǎng)期分管醫(yī)院消防的監(jiān)督管理人員，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單的分析南京地區(qū)醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題，并提出下一步工作建議。

1 南京地區(qū)醫(yī)院消防總體情況

南京市共有住院床數(shù)在50張以上的醫(yī)院81家，均被列為消防安全重點(diǎn)單位，其中由南京消防支隊(duì)分管的一級(jí)消防安全重點(diǎn)單位10 家，由各區(qū)縣消防大隊(duì)分管的二級(jí)消防重點(diǎn)單位57家，由派出所分管的三級(jí)消防安全重點(diǎn)單位14家（床位少于50張及無(wú)床位的小醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生站、門(mén)診部作為一般單位進(jìn)行監(jiān)管）。

醫(yī)院一般分為門(mén)診區(qū)（樓）、病房區(qū)（樓）、特殊功用區(qū)（樓）、辦公區(qū)（樓）、后勤綜合區(qū)（食堂）和庫(kù)房（藥品及氣罐等）六大功能區(qū)域。在筆者分管的10家一級(jí)消防安全重點(diǎn)醫(yī)院中，平均每家醫(yī)院高層建筑不少于3棟，重點(diǎn)集中在門(mén)診樓、病房樓。通過(guò)多年來(lái)對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督管理，一般來(lái)說(shuō)，醫(yī)院內(nèi)存在火災(zāi)隱患大致包括以下幾點(diǎn)：

1）老舊建筑較多。南京地區(qū)大部分醫(yī)院建成年代較久，有些醫(yī)院甚至存在民國(guó)時(shí)期建筑，耐火等級(jí)較低。同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)80年代、90年代的建筑很多沒(méi)有辦理相應(yīng)的消防審核驗(yàn)收手續(xù)，由于很多建筑建設(shè)時(shí)按照當(dāng)時(shí)的消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)根本無(wú)法滿足現(xiàn)有消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑結(jié)構(gòu)如要整改工程非常復(fù)雜。而且由于建筑建成年代較久很多電氣設(shè)備、電器線路已經(jīng)比較陳舊，如使用不當(dāng)極易造成事故；2）消防設(shè)施故障多。從檢查情況看，醫(yī)院的消防設(shè)施損壞、故障率比較高，原因包括以下幾個(gè)方面：（1）醫(yī)院作為人員密集場(chǎng)所，人員流動(dòng)性大，存在消防設(shè)施被人為破壞的現(xiàn)象（如偷消防水槍、水帶），還有很多被群眾無(wú)意中碰壞（如推病床時(shí)撞壞疏散指示標(biāo)志）；（2）目前醫(yī)院建筑中病房樓、門(mén)診樓大部分為高層建筑，按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該安裝相應(yīng)的消防設(shè)施，但是由于大樓本身建成年代較早，很多消防系統(tǒng)、消防管網(wǎng)投入使用十幾年后嚴(yán)重老化、陳舊、故障頻繁，甚至存在生產(chǎn)廠家倒閉、設(shè)備停產(chǎn)、配件無(wú)法更換的現(xiàn)象，要想徹底解決消防系統(tǒng)問(wèn)題只有重新更換系統(tǒng)，但醫(yī)院大樓一旦投入使用很難停業(yè)整改，導(dǎo)致部分醫(yī)院建筑“帶傷運(yùn)行”，存在較大隱患；（3）消防設(shè)施管理不善，對(duì)消防投入力度不足，尤其在近些年全市各大醫(yī)院均不停上馬新項(xiàng)目，在資金大量用于新建的同時(shí)，對(duì)老建筑的維護(hù)就顯薄弱了；3）建筑施工工地多。由于近些年南京市政府大力支持醫(yī)院改造，不斷擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模，導(dǎo)致現(xiàn)在全市大部分三甲以上醫(yī)院都在不斷擴(kuò)容，幾乎每家三甲醫(yī)院都有建筑工地，特別是有的醫(yī)院是在原有老建筑的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，一邊施工一邊營(yíng)業(yè)，危險(xiǎn)性很高，再加上工地上搭建大量的簡(jiǎn)易工棚，電器線路私拉亂接、消防器材未配置到位、工人防火安全意識(shí)不強(qiáng)，僅去年一級(jí)重點(diǎn)單位中的醫(yī)院工地就發(fā)生了兒童醫(yī)院工地電焊火災(zāi)和鼓樓醫(yī)院工地工棚火災(zāi)；4）習(xí)慣性違法行為多。幾乎所有的大型醫(yī)院內(nèi)均大量存在著如在疏散通道上加床、封閉安全出口、在樓梯間內(nèi)堆放雜物、防火門(mén)無(wú)法保持常閉等現(xiàn)象。究其原因，既有主觀因素也有客觀困難，特別是現(xiàn)在病人數(shù)量太多，原有床位根本不夠用，很多醫(yī)院都會(huì)在走道內(nèi)加床；而一些特殊醫(yī)院如婦幼保健醫(yī)院、精神病院對(duì)安全出口的管理要求與消防要求存在沖突。同時(shí)，醫(yī)院是人員流動(dòng)最高的人員密集場(chǎng)所，一個(gè)大一點(diǎn)的醫(yī)院一天的門(mén)診接待量在幾千甚至上萬(wàn)，人員消防素質(zhì)參差不齊，抽煙、動(dòng)火、違章用電現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮；5）存在可燃裝修、違章搭建。很多醫(yī)院的辦公條件有限，為擴(kuò)大使用面積，部分醫(yī)院圖方便使用可燃材料搭建臨時(shí)辦公室或庫(kù)房。同時(shí)，在一些緊急情況下，為了方便病人就診，有些醫(yī)院就會(huì)臨時(shí)搭建一些方便門(mén)診，如2003年非典期間，江蘇省人民醫(yī)院就用彩鋼板搭建了臨時(shí)用房；2008年，三聚氰胺奶粉事件發(fā)生時(shí)兒童醫(yī)院就曾臨時(shí)搭建了簡(jiǎn)易門(mén)診；6）功能部局不合理。在對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督管理中，筆者發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的門(mén)診樓、病房樓大部分均為高層建筑，很多如骨傷科、重癥患者等行動(dòng)不便的病人被安置在了6層以上，甚至還有新生嬰兒被安置在10層的情況。在遇到火災(zāi)及突發(fā)事件的情況下，很難保證能夠及時(shí)將這些極度缺少逃生自救能力的病人安全從高層疏散。

2 對(duì)醫(yī)院日常消防安全管理的建議

2.1 落實(shí)“硬件”管理

考慮到醫(yī)療用房的特殊性，把好建筑新建、改建、擴(kuò)建、內(nèi)部裝修的源頭管理，包括以下幾個(gè)方面：

篇6

雷電災(zāi)害是最嚴(yán)重的自然災(zāi)害之一。近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，高層建筑物不斷增多，電氣化、微電子技術(shù)應(yīng)用日益普及，雷電隱患也隨之增加。盱眙地處丘陵山區(qū)，屬多雷區(qū)，年平均雷暴日為37.8天。2009年，我縣共發(fā)生了20多起雷擊事件，其中造成2人死亡，部分建筑物和設(shè)備遭到損壞。其中夏季強(qiáng)對(duì)流天氣發(fā)生頻繁，劇烈的氣流運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致小區(qū)域內(nèi)閃電次數(shù)特別集中，因此夏季6月至8月成為雷電災(zāi)害的高發(fā)期，雷擊事故最多。從4月至8月縣氣象局開(kāi)展的防雷安全大檢查情況來(lái)看，部分企業(yè)存在防雷管理不到位、防雷設(shè)施不完善、安全隱患多等情況。一旦遭受雷擊，將不可避免地出現(xiàn)設(shè)備損壞，甚至造成人員傷亡等安全生產(chǎn)事故。

為貫徹黨的十關(guān)于加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)、提高氣象災(zāi)害防御能力的要求，縣政府連續(xù)下發(fā)了《盱眙縣氣象現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施方案》和《盱眙縣氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。縣政府對(duì)防雷安全高度重視，成立了縣防雷減災(zāi)工作小組，要求進(jìn)一步加強(qiáng)防雷減災(zāi)工作和新建項(xiàng)目的防雷源頭管理。縣氣象局按照“程序從簡(jiǎn)、費(fèi)用從低、服務(wù)從優(yōu)”的原則，簡(jiǎn)化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)材料和辦理環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，并將辦事程序、申請(qǐng)材料、標(biāo)準(zhǔn)和政策依據(jù)匯編成冊(cè)向社會(huì)公開(kāi)，提高透明度，接受群眾監(jiān)督，做到公平公正服務(wù)。

該縣氣象局認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)氣象法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事，將人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，多方面做好經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)防雷安全服務(wù)工作：

切實(shí)搞好防雷檢測(cè)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的理念，嚴(yán)格做好防雷檢測(cè)工作。在常規(guī)檢測(cè)中，凡是有安全隱患一定向?qū)Ψ秸f(shuō)明其危害性，并提出合理化整改措施，待對(duì)方整改后再次檢測(cè)，直到合格為準(zhǔn)，從不怕麻煩。在新建項(xiàng)目檢測(cè)中，依據(jù)施工圖紙切實(shí)做到分樓分層逐步分段檢測(cè)，對(duì)隱蔽工程盡量做到有相關(guān)照相記錄。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域防雷服務(wù)，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)防雷規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)檢測(cè)記錄，不留安全死角。

依法審批。在防雷行政審批中，嚴(yán)格按照縣審批中心要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)依法辦結(jié)。對(duì)不及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行施工的項(xiàng)目，氣象部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，幫助其協(xié)調(diào)辦理，直到辦結(jié)為準(zhǔn)。

積極消除安全隱患。對(duì)下發(fā)《整改通知書(shū)》的單位，在整改期限內(nèi)嚴(yán)格督促整改。結(jié)合省、市、縣安全大檢查活動(dòng)，積極加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查，尤其是易燃易爆場(chǎng)所和重點(diǎn)建設(shè)工程的安全隱患排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)科普宣傳。積極參加宣傳教育活動(dòng)，將防雷知識(shí)印成宣傳單送到廣大群眾手中，每年不少于2次、發(fā)放宣傳資料數(shù)千份，切實(shí)提高全社會(huì)防雷安全意識(shí)，得到社會(huì)各界的好評(píng)。

隨著對(duì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目防雷管理工作的進(jìn)一步規(guī)范，該縣氣象部門(mén)將從源頭上有效減少新建工程項(xiàng)目的雷電災(zāi)害隱患，從而有力推進(jìn)全縣的防雷安全工作，真正把“平安盱眙”創(chuàng)建工作落到實(shí)處，為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造更為有利的防雷安全環(huán)境。

篇7

[摘要] 旅游環(huán)境容量是旅游景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，而對(duì)景區(qū)的游客量的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控則成為保護(hù)景區(qū)生態(tài)和保證景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本文對(duì)基于RFID的景區(qū)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)方案進(jìn)行了詳細(xì)的討論，給出了最佳監(jiān)控方案下的游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控算法，并在此基礎(chǔ)上，分析了景區(qū)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備的主要功能和界面模型。

[關(guān)鍵詞] 旅游環(huán)境容量 游客量 算法 MIS RFID

隨著人們的生活水平的不斷提高，我國(guó)的旅游事業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，國(guó)內(nèi)一些著名的旅游景區(qū)的游客量日益攀升，但每個(gè)景區(qū)有一定的游客承載能力，每個(gè)景區(qū)的旅客量一旦超過(guò)這個(gè)上限，則可能給景區(qū)帶來(lái)破壞性的影響，不利于其向著可持續(xù)方向發(fā)展。研究景區(qū)的游客量有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理便具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、RFID在旅游中的應(yīng)用現(xiàn)狀概述

過(guò)去，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和技術(shù)發(fā)展水平的限制，各景區(qū)都是采用紙質(zhì)的門(mén)票，而這種門(mén)票無(wú)法做到對(duì)景區(qū)的人數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。但隨著近年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷成熟和普及，加之國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和旅游景區(qū)陸續(xù)開(kāi)始信息化建設(shè)的進(jìn)程，已有越來(lái)越多的景區(qū)開(kāi)始使用電子門(mén)票技術(shù)。RFID是一種無(wú)線自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，除了能實(shí)現(xiàn)電子門(mén)票的功能外，還可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)通過(guò)較遠(yuǎn)距離獲取游客所攜帶電子門(mén)票來(lái)獲取游客個(gè)置信息的目的。

本文詳細(xì)討論了基于RFID技術(shù)，通過(guò)對(duì)景區(qū)進(jìn)出口進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)一定的算法來(lái)解決景區(qū)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控的問(wèn)題，并按一定的時(shí)間間隔對(duì)各景區(qū)的游客量進(jìn)行存儲(chǔ)，通過(guò)查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，為景區(qū)的管理決策人員和相關(guān)職能管理部門(mén)進(jìn)行景區(qū)規(guī)劃和日常管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

二、景區(qū)游客人數(shù)監(jiān)控方案及算法設(shè)計(jì)

1.監(jiān)控方案設(shè)計(jì)。由于一個(gè)景區(qū)往往會(huì)比較大，如果對(duì)全景進(jìn)行監(jiān)控，其成本會(huì)很大，因此不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的方案，按照旅游的一般的行為，可以提出以下三個(gè)方案供選擇:

(1)景區(qū)進(jìn)出口外側(cè)監(jiān)控方案

在景區(qū)的進(jìn)出口外側(cè)安放一個(gè)RFID閱讀器，每個(gè)游客在進(jìn)入景區(qū)的時(shí)候讀取游客電子門(mén)票ID值，并保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，當(dāng)該游客第二次被該景區(qū)的進(jìn)出口閱讀器檢測(cè)到時(shí)，可以認(rèn)為該游客離開(kāi)景區(qū)，這時(shí)由系統(tǒng)記錄游客在該景區(qū)的狀態(tài)為離開(kāi)。如一個(gè)景區(qū)有多個(gè)進(jìn)出口的話，則每個(gè)進(jìn)出口設(shè)置一個(gè)閱讀器。

(2)景區(qū)進(jìn)出口內(nèi)側(cè)監(jiān)控方案

在景區(qū)的進(jìn)出口內(nèi)側(cè)安放一個(gè)RFID閱讀器，每當(dāng)游客進(jìn)入到景區(qū)內(nèi)時(shí)，被閱讀器檢測(cè)到，系統(tǒng)記錄游客于該景區(qū)的狀態(tài)為進(jìn)入，當(dāng)?shù)诙伪贿M(jìn)出口的閱讀器讀到時(shí)就由系統(tǒng)更改游客于該景區(qū)的狀態(tài)為離開(kāi)。

(3)景區(qū)進(jìn)出口內(nèi)外側(cè)監(jiān)控方案

在景區(qū)的進(jìn)出口外側(cè)和內(nèi)側(cè)各安放一個(gè)RFID閱讀器，并設(shè)置它們的監(jiān)控范圍不重疊。

方案1:在一般情況下可以達(dá)到監(jiān)控景區(qū)人數(shù)的實(shí)時(shí)旅客量，但這種方案是假定每個(gè)游客都會(huì)直接從景區(qū)的進(jìn)出口進(jìn)出，但若一個(gè)游客在景區(qū)的進(jìn)出口等待幾秒而兩次被閱讀器讀到，系統(tǒng)會(huì)認(rèn)為游客進(jìn)入了景區(qū)，而又馬上出了景區(qū)，這樣會(huì)造成景區(qū)實(shí)時(shí)游客量的不準(zhǔn)確;方案2:只有游客進(jìn)入了景區(qū)，才能被閱讀器檢測(cè)到，從而記錄數(shù)據(jù)，但若一個(gè)游客在閱讀器的有效監(jiān)控范圍內(nèi)來(lái)回徘徊，則系統(tǒng)仍無(wú)法有效的對(duì)景區(qū)的實(shí)時(shí)旅客量進(jìn)行監(jiān)控。方案3:將游客于某景區(qū)的進(jìn)入狀態(tài)分為:準(zhǔn)備進(jìn)入、進(jìn)入、離去，并將某景區(qū)的外側(cè)閱讀器采用統(tǒng)一的外側(cè)閱讀器類型標(biāo)志，同樣對(duì)內(nèi)側(cè)閱讀器也采用統(tǒng)一的內(nèi)側(cè)閱讀器類型標(biāo)志，一個(gè)游客如果在某個(gè)景的外側(cè)不管有多少次被閱讀器檢測(cè)到，系統(tǒng)都只會(huì)保持其原來(lái)狀態(tài)，或離去，或準(zhǔn)備進(jìn)入。為了描述該方案的設(shè)計(jì)思想，其判斷樹(shù)如圖1所示:

2.監(jiān)控算法設(shè)計(jì)。上述算法的偽代碼如下:

Monitor() {

read()//發(fā)出讀命令

Get() //得到j(luò)kq_id,jd_id,yk_id

If database has no the same element then

//如果數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有與jd_id, yk_id 相同的記錄

If jkq_type == outdoor then //如果為門(mén)外閱讀器

Insert a element in jk_table//插入一條記錄

Set jc_type = ready //將進(jìn)出態(tài)設(shè)為ready

Else

return error //如果游客在內(nèi)而又沒(méi)有記錄則報(bào)錯(cuò)

end if

else if jkq_type == outdoor then//如果是門(mén)外閱讀器讀到數(shù)據(jù)

//則判斷進(jìn)出狀態(tài)，如果為 ready or out狀態(tài)

if jc_type == ready or jc_type==out then

do nothing //則不操作,如果為 inner

else //則更新進(jìn)出狀態(tài)為 out,且記錄出去時(shí)間

update cq_time

set jc_type = out

end if

else//如果是門(mén)內(nèi)閱讀器讀到的數(shù)據(jù)

if jc_type == ready then

set jc_type = inner

set jr_time = current_time

else if jc_type == inner then

do nothing

else

set jc_type = inner //如果在景區(qū)

//但進(jìn)出狀態(tài)又為 out ,則說(shuō)明游客出門(mén)而重新進(jìn)入

end if

end if}

三、系統(tǒng)的功能及原型系統(tǒng)界面

作者基于以上算法，利用PowerBuilder9.0以及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)ASA8.0，開(kāi)發(fā)了基于C/S結(jié)構(gòu)的景區(qū)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)原型，為進(jìn)一步建立可用于商業(yè)用途的成熟系統(tǒng)打下一定的基礎(chǔ)。該系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)的主要系統(tǒng)功能及界面如下:

1.對(duì)景區(qū)、游客、閱讀器的基本數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和維護(hù)，包括添加、刪除、修改和查詢等基本功能。

2.景區(qū)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警功能，以一定的時(shí)間間隔自動(dòng)更新各景區(qū)游客量數(shù)據(jù)的功能，并檢查每個(gè)景區(qū)的當(dāng)前人數(shù)是否超出了該景區(qū)的人數(shù)上限，若超出則報(bào)警，更新時(shí)間間隔可根據(jù)游客量動(dòng)態(tài)設(shè)置。還可以自動(dòng)生成各景區(qū)實(shí)時(shí)或按時(shí)間段的游客量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3.游客定位及旅游路線監(jiān)控功能，系統(tǒng)通過(guò)對(duì)游客經(jīng)過(guò)各進(jìn)出口閱讀器的時(shí)間進(jìn)行查詢和分析，可以在一定獲圍內(nèi)對(duì)游客進(jìn)行有效的定位。同時(shí)還可以對(duì)游客在景區(qū)內(nèi)各景點(diǎn)的旅游路線進(jìn)行回放，以實(shí)現(xiàn)游客找尋，并為景區(qū)內(nèi)旅游路線的設(shè)計(jì)和優(yōu)化提供科學(xué)依據(jù)。

4.各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表輸出功能，根據(jù)管理的需要，可以對(duì)景區(qū)內(nèi)的各景點(diǎn)，各進(jìn)出口，各時(shí)段，各日期段等進(jìn)行各類的游客統(tǒng)計(jì)和分析，為景區(qū)的管理和可持續(xù)性開(kāi)發(fā)提供決策支持。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文詳細(xì)討論了基于RFID的景區(qū)游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)方案，給出了最佳監(jiān)控方案下的游客量實(shí)時(shí)監(jiān)控算法，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)原型系統(tǒng)的分析，分析了景區(qū)游客實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備的主要功能和界面模型。對(duì)進(jìn)一步完善該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]付蓉張西林汪斌:基于RFID的旅游環(huán)境現(xiàn)狀容量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)研究初探[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(3)

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[4]鄒統(tǒng)釬.旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2004

[5]張友生:電子門(mén)票系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)[J].微型電腦應(yīng)用,2002

篇8

一、指導(dǎo)思想

樹(shù)立以人為本、安全第一的思想;以安全穩(wěn)定、交通暢通、護(hù)林防火、文明祭掃等工作為重點(diǎn)，周密計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)，保證清明節(jié)期間景區(qū)及周邊群眾掃墓活動(dòng)安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立清明節(jié)景區(qū)及周邊掃墓活動(dòng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：xxxx 局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xxx 副局長(zhǎng)

組 員：行業(yè)管理科人員及清明節(jié)日期間值班人員

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，平時(shí)在行業(yè)管理科，清明節(jié)放假期間在局值班室。

三、工作原則

(一)以人為本，確保掃墓活動(dòng)安全有序;

(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理;

(三)分工協(xié)作，密切配合，各盡其責(zé);

(四)預(yù)防為主和預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合。

四、工作重點(diǎn)

(一)火情、火災(zāi)

現(xiàn)階段群眾祭掃的習(xí)俗大多以焚燒紙錢(qián)和燃放鞭炮為主，而景區(qū)內(nèi)草木茂盛，可燃物多，極易引發(fā)火災(zāi)。

(二)擁擠件

由于祭掃人員眾多，在人流量高峰時(shí)段以及狹窄地區(qū)容易引發(fā)擁擠件。

(三)景區(qū)周邊易發(fā)生祭掃人員的人身安全事故

景區(qū)周邊道路狹窄崎嶇、坡陡彎急，容易引發(fā)人身安全事故。

(四)祭掃人員突發(fā)嚴(yán)重疾病

由于掃墓地區(qū)空氣狀況惡劣，一些掃墓人員特別是老年人和兒童會(huì)因心理和身體狀況不佳引發(fā)身體不適。

五、工作要求

(一)做好安全保障。

加強(qiáng)管理，制定本單位清明節(jié)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化工作職責(zé)和各項(xiàng)措施，消除景區(qū)及周邊安全隱患，確保群眾掃墓活動(dòng)安全有序。

篇9

規(guī)劃設(shè)計(jì)很重要，我們現(xiàn)在做的這個(gè)東西是根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)做出來(lái)的，而規(guī)劃設(shè)計(jì)的想法可是多種多樣的。我回想?yún)⒓游骱鲄^(qū)塊的方案論證，大概有六七個(gè)方案，各式各樣的都有，有些方案非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代化，記得有些圖紙拿來(lái)一看有很多幾何形狀，在茅家埠有螺螄殼一樣的人工構(gòu)筑物方案，現(xiàn)在看來(lái)可以用事實(shí)來(lái)證明，這些方案顯然是不對(duì)的，盲目追求一些現(xiàn)代的風(fēng)格，追求外國(guó)的一些特色。而我們現(xiàn)在的方案恰恰是符合歷史上的一些特點(diǎn)，符合我們的經(jīng)濟(jì)條件、符合環(huán)境的需要，符合可持續(xù)發(fā)展的一些基本道理。

我希望杭州能夠很好地總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)，以推動(dòng)風(fēng)景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。現(xiàn)在的規(guī)劃設(shè)計(jì)，從好的方面講是非常活躍，從壞的方面講非常混亂，什么想法都有。我想如果以前某一個(gè)方案實(shí)施了，盲目地求新求洋（我們不反對(duì)求新求洋，中國(guó)文化歷來(lái)就是兼收并蓄新東西的，但出來(lái)都不照搬），湖西景區(qū)如果要是再添一個(gè)所謂現(xiàn)代化的、到處是幾何形的園林設(shè)計(jì)，再加上雷鋒塔如果做成玻璃的(雷峰塔以前有一個(gè)玻璃的方案)，那么這個(gè)西湖是什么啊？大家可以回過(guò)頭來(lái)回味一下。杭州很多專家，杭州的風(fēng)景區(qū)歷來(lái)管得比城區(qū)好，我們今天看到的每一個(gè)亭子、每一座橋都有它的特色，又很不一樣，比模仿巴黎的、舊金山的都好。所以我覺(jué)得這是非常重要的一點(diǎn)，要總結(jié)好指導(dǎo)思想，希望你們能夠?qū)懗鲆恍┖玫奈恼聛?lái)，用事實(shí)來(lái)說(shuō)明風(fēng)景區(qū)應(yīng)該怎么做。

杭州要研究下一步的工作。我估計(jì)整個(gè)杭州的旅游人數(shù)又要面臨一個(gè)新的增長(zhǎng)。過(guò)去大概一年二千多萬(wàn)人次，現(xiàn)在如果要考慮規(guī)劃恐怕不是這個(gè)概念了。最近我們?cè)诒本┳鲆粋€(gè)高速鐵路的方案，從杭州到上海的高速磁懸浮列車二十幾分鐘不到半個(gè)小時(shí)，那上海得有多少人到杭州啊！這個(gè)方案我覺(jué)得是比較好的科學(xué)的先進(jìn)的方案，如果搞得順利的話三年就可以通行。這些條件在促使我們認(rèn)識(shí)到西湖風(fēng)景名勝區(qū)面臨的一些新矛盾。還有，外部交通順了，內(nèi)部交通怎么辦？景點(diǎn)太擠怎么辦？這都是一些大問(wèn)題。外部環(huán)境好了，接待能力提高了，但怎么組織協(xié)調(diào)好、怎么管好又是一個(gè)大問(wèn)題。

我們應(yīng)該面對(duì)這些問(wèn)題，做好旅游發(fā)展規(guī)劃和景區(qū)建設(shè)管理規(guī)劃，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。杭州的條件很優(yōu)越，是唯一一個(gè)大城市和風(fēng)景區(qū)捆綁在一起的城市，是風(fēng)景區(qū)和風(fēng)景旅游城市，沒(méi)有第二個(gè)城市是這樣的。而且，管理基礎(chǔ)比任何地方都好，技術(shù)力量也比任何地方都好，在下一步工作上完全有可能上一層樓，為全國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)事業(yè)做出進(jìn)一步的貢獻(xiàn)。

篇10

申請(qǐng)報(bào)告

近年來(lái)，欒川縣重渡溝風(fēng)景區(qū)以堅(jiān)持“信用至上”的經(jīng)營(yíng)理念，以努力打造精品景區(qū)為目標(biāo)，致力發(fā)展和諧旅游，大力營(yíng)造文明誠(chéng)信氛圍，根據(jù)洛陽(yáng)市首屆誠(chéng)信示范企業(yè)評(píng)選工作實(shí)施方案，結(jié)合景區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、景區(qū)基本情況

重渡溝風(fēng)景區(qū)位于河南省洛陽(yáng)市西南118公里的欒川縣境內(nèi)，集觀光、休閑、度假、娛樂(lè)為一體，有景點(diǎn)200余個(gè)，游覽面積60平方公里。景區(qū)內(nèi)千泉噴涌百瀑成群，萬(wàn)畝竹海遮天蔽日，蕩舟垂釣?zāi)据嗈D(zhuǎn)閑，漂流戲水有驚無(wú)險(xiǎn)，小吃水巷碧波穿帶，農(nóng)家賓館恬淡適意，量販超市山珍薈萃，農(nóng)耕民俗返樸百年，素有“北國(guó)江南”之美譽(yù)。重渡溝風(fēng)景區(qū)于1999年7月對(duì)外開(kāi)放，由于景區(qū)鄉(xiāng)村旅游的強(qiáng)勁帶動(dòng)，使全村95%以上的村民依托旅游業(yè)脫貧致富，以旅游帶動(dòng)群眾脫貧致富的成功經(jīng)驗(yàn)被旅游界業(yè)內(nèi)稱為“重渡溝現(xiàn)象”。原河南省省長(zhǎng)李成玉到重渡溝考察后贊譽(yù)重渡溝是“生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)的典范，家庭賓館的楷模，旅游帶動(dòng)脫貧的榜樣”；原河南省省委書(shū)記徐光春到重渡溝考察后贊譽(yù)重渡溝“這里不僅是一處十分難得的旅游度假勝地，還是一個(gè)示范帶動(dòng)作用極強(qiáng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”。

連年來(lái)重渡溝景區(qū)先后被各級(jí)主管部門(mén)評(píng)為“伏牛山世界地質(zhì)公園”、“全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“國(guó)家aaaa景區(qū)”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、 “國(guó)家中部旅游人才培訓(xùn)基地”、“河南省十佳景區(qū)”、洛陽(yáng)市連續(xù)3年 “旅游工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、公司狀況及經(jīng)營(yíng)情況

重渡溝風(fēng)景區(qū)由欒川縣重渡溝風(fēng)景區(qū)有限公司經(jīng)營(yíng)管理，屬股份制企業(yè)。公司成立董事會(huì)，下設(shè)總經(jīng)理公辦室、財(cái)務(wù)部、票務(wù)部、接待部、綜合部、營(yíng)銷部、警務(wù)室、重渡溝水景大酒店、質(zhì)量管理督查小組等常設(shè)機(jī)構(gòu)，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置健全，職責(zé)分工明確。重渡溝風(fēng)景區(qū)現(xiàn)有公司員工共計(jì)358人。其中：中層以上管理人員26人、環(huán)衛(wèi)工85人、管理人員207人，導(dǎo)游員40名，其中有大專以上學(xué)歷76人。

為規(guī)范景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理，提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)景區(qū)員工業(yè)務(wù)技能，做到表里如一、名副其實(shí)。景區(qū)先后制定了《規(guī)范化管理實(shí)施方案》，并按方案要求制定《景區(qū)員工信用管理檔案》、《農(nóng)家賓館管理辦法》、《各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等。另外在景區(qū)實(shí)行信用承諾服務(wù)，景區(qū)依法開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) ，嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整，沒(méi)有賬務(wù)弄虛作假現(xiàn)象；另外景區(qū)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中認(rèn)真履行借貸合同，在金融機(jī)構(gòu)中信用良好，沒(méi)有發(fā)生一起惡意拖欠客戶貨款所引起的訴訟事件，并能及時(shí)足額繳納應(yīng)繳稅款，并被洛陽(yáng)市地稅局評(píng)選為納稅信用a級(jí)記錄。其三，景區(qū)重視員工身心健康，重視質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)工作，是通過(guò)iso9001和iso14000體系認(rèn)證景區(qū)，有健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并且創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù)措施，連續(xù)三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起安全事故和環(huán)境污染事故。

三、“這里不僅是一處十分難得的旅游度假勝地，還是一個(gè)示范帶動(dòng)作用極強(qiáng)的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。”