導語：如何才能寫好一篇文化產業與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：傳統文化；文化產業管理；影視文化；文學藝術

中國擁有源遠流長的歷史，在不斷發展的過程中也經歷了血與火的洗禮。盡管如此，中國文化的發展卻從未間斷。本文將從傳統習俗，影視與宗教文化，音樂藝術三個方面分別于文化產業的關系展開論述。

一、傳統習俗與現代文化管理

提到習俗，就一定會想起一些我國傳統的節日，比如：春節，元宵節，端午節等等，當然各少數民族也保留了自己的傳統節日，比如有傣族的潑水節，蒙古族的那達慕大會，彝族的火把節等等。

自古以來，中國的各個民族始終團結互助，以共同的勤勞與智慧創造了大量的具有本民族特色的文化藝術，科學典籍，特色建筑等等。我們現在處于物質精神文化高度發展的時期，也希望能有一些富有創意的文化活動能豐富我們的生活。作為文化產業管理者的我們可以將這些習俗文化進行規劃整理，發展具有民族特色的文化旅游。也可以在紅色革命老區興辦紅色旅游，這樣可以推動當地經濟文化的發展，另一方面也可以有利于當地的文化的創新與發展。也可以開展一些民族民俗文化交流的活動，比如：興辦文化交流會等等，這些活動不僅有利于本民族文化的發展，更有利于各民族文化之間的吸收和交流，也能夠推動民族關系的和諧發展。文化產業管理可以將這些歷史悠久積累下來的文化習俗和民俗民風更好的傳承下來并且創新，使這種文化能夠深入人心。前幾年發生的端午節之爭等實例我們可以看出，我們現在要加強對文化的管理和重視，更大力度的保護我們的傳統文化，使文化的精髓深深扎根在我們每個人的生命中。有了厚重的文化的積淀我們國家才會持久的穩定和和平。傳統文化的穩定和發展與文化產業的發展的作用是密不可分的，對推動整個社會文化的繁榮有著不可估量的重要作用。

二、影視、宗教文化與文化產業管理

影視藝術提起來相信大家都不陌生，它包括電影、電視等。說起影視藝術，它一方面是一門藝術，另一方面它也是傳播其他不同文化的一種重要的媒介。影視藝術直觀明了的對人們生活、思想、行動進行直觀的再現，在現實社會中，影視藝術也極大地豐富了人們的文化生活。隨著社會的進步，影視的傳播方式也在不停的更新，例如從黑白彩電到現在的互聯網等，日新月異的變化也推動著影視文化的繁榮。它是傳播文化的重要媒介當然也需要加強一些文化的管理。例如：中央出臺的限娛令等等這些措施也體現了影視對文化發展的重要性。影視文化雖然現在高度繁榮，但也出現了令我們擔憂的現象，就是高超電影技巧的表現忽視了最本真的人的真實，缺失了人文關懷。這就需要我們加強對影視市場的管理，認識到影視應該是反映人們的生活、再現人們的合理想象的，不應該是追求高超的畫面效果和科技的炫技。

中國宗教是整個中國文化的一部分，歷史上對人們的精神生活產生著重要的影響。在漫長的歷史長河中，多樣的宗教文化反應了各地不同人的精神追求不同。宗教的出現也使人有了一定的信仰有了一定的是非觀念，利于人心靈的純潔。但宗教文化里面也不免有些需要摒棄的地方，也會出現一些危害社會穩定等等，對于這種現象，就需要加強宗教文化上的管理和制裁，當然宗教文化也應該提倡和發揚一些積極向上的思想。文化產業管理就是要規范這種文化的雜亂的現象，使優秀的文化深入人心，形成正確的價值觀、人生觀、世界觀，而且最重要的是要舍棄那些過時的腐朽的文化，弘揚和發展優秀的文化，推陳出新，去除糟粕。

三、音樂藝術與文化產業管理

由于社會的不斷發展，音樂也會隨之產生一些變化，音樂是在人們的勞動中產生的，具有一定的隨意性和地域性。作為音樂方向的文化產業管理人員，我們首先要了解中國各地不同的音樂，掌握基本的音樂知識，其次都要積極努力的宣傳介紹我們自己的傳統音樂，提高全社會、全民族對傳統音樂的認識。而且，要對傳統音樂進行收集整理，尤其是少數民族傳統音樂的收集整理，歸納，總結。最后最重要的一點是使各級文化部門和領導機關都要對傳統音樂有充分的認識，而且要制定相應的法律法規，保護好我們中國的傳統音樂。作為一個擁有五千年歷史的國家，我們國家也有幾千年的音樂歷史，我們需要對這些留下來的音樂文獻進行挖掘、整理、研究，通過一些遺留下來的音樂文化遺物也要能夠從各方面都看出當時音樂的發展情況，并且加以創新和發展，與時代結合。這也是我們應有的責任和使命。同時，也要認識到外來的優秀的音樂元素也是值得我們學習的.中國的音樂文化，需要在各個層面上，全面地吸收和借鑒世界各民族音樂文化發展的成功經驗和優秀成果，盡快跟上當今世界文明發展的步伐?，F代化的音樂文化是開放的，要吸取精華，去除糟粕，跟上時代的腳步，創造出屬于中國自己的音樂天堂。

四、結束語

從以上三個方面我們可以充分認識到文化產業管理在現代社會的各個方面的重要作用。這也證明了文化產業管理對于保護中國傳統文化具有不可替代的作用。我認為文化產業管理就是將傳統的文化進行歸納和總結并且加以創新，也是對現在形成的文化進行統一的管理得到最大化的效益。它的發展關系到中國民族的繁榮富強，更有利于我們每個人文化底蘊的積累從而促進自身發展。文化產業的發展，更可以增強我們的責任心和凝聚力，擁有厚重的文化底蘊的國家一定會長久的穩定和和諧，也能推動國家經濟的進步。作為一名文化產業管理專業的學生，我深感榮幸。文化產業的管理需要經歷一個從幼稚到成熟的階段，雖然現在還僅僅只處于萌芽的階段，但是我相信經過我們的努力，我們國家的文化繁榮之景很快會到來。

參考文獻：

[1]（英）斯道雷著.北京大學出版社.《文化理論與大眾文化導論》，2010

[2]余秋雨著.長江文藝出版社.《何謂文化》，2012

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關鍵詞：文化產業管理；教學改革；地方經濟

1 我國文化產業現狀

1.1 我國產業經濟現狀

根據工信部消費品司最新數據顯示，我國經濟仍持續下行，2015年12月到2016年1月，同比國內消費額下降43.5%，出口貿易額下降43.4%。與此同時，2016年1月4日，作為2016年股市開盤第一天，滬指跌破3300點，跌幅6.86%。在種種經濟下行信號面前，人們不免開始擔憂“十三五”藍圖中那些濃墨重彩的文化戰略。

在“兩會”剛剛閉幕后了“十三五”規劃綱要，明確指出“‘十三五’時期國內外發展環境更加錯綜復雜”的現狀，同時指出“經濟長期向好的基本面沒有改變，發展前景依然廣闊，但提質增效、轉型升級的要求更加緊迫。”在這份60000多字綱要中十五處直接提及“旅游”，這說明我國的經濟結構調整、產業結構轉型將進一步深化，文化旅游的產業地位將日趨顯要。

1.2 文化產業全面鋪開

2016年是“十三五”的開篇，文化改革將圍繞著文藝作品、公共文化服務、文化產業升級、市場活力和監管、文化遺產保護、文化開放六個方面展開。無論是文化市場，還是文化產業，都離不開人才。

目前，我國的文化產業已全面鋪開，國家將以文化產業轉型升級作為突破口，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業。北京市政府在2014年就為北京文化創意產業功能區進行了劃分定位，未來將有無數文化創意產業園區崛起。

1.3 文化能不能賺錢

文化能不能賺錢？這是一個長期困擾文化產業從業人員的問題。許多人離開這個產業正是出于對它的不解。一度，筆者也曾產生懷疑，但很快看到了希望，文化是可以賺錢的，并且是依靠人才、智力賺大錢的產業。

今年，北京的冬季尤其難熬，人們期盼著北風刮走霧霾，而一群人更是難以度日，唐山積壓的粗鋼無法尋求市場，大同煤礦主紛紛破產。在這樣一個冬季，人們開始思考和探索綠色經濟發展的道路。美國經濟學家波特教授在《國家競爭優勢》中指出：“競爭優勢正取代傳統的比較優勢影響國家的國際競爭力?！泵绹碾娪爱a業、日本的動漫產業……這些低消耗的文化產業正是綠色經濟的代表。綠色經濟的優勢在于節能，文化產業即是綠色經濟的典型，文化產業依托人才，低能耗為產業發展節約了成本。

1.4 文化怎樣賺錢

我們肯定了“文化可以賺錢”這個命題以后，便會有人追問文化怎樣賺錢？我們能想到的用文化賺錢就是“賣文化”，更直觀些便會聯想到山東的書畫藝術品市場，這個不太成熟的藝術品市場在青州達到鼎盛，泡沫泛濫，然后盛極而衰。書畫藝術品市場的泡沫源自“畫販子”的逐利心理，“炒作”成為他們運作藝術品的關鍵詞，忽略了文化藝術的本身價值。

文化可以賺錢，還可以賺大錢，但不要忽略了文化的本質。文化需要養“文化養心”正是這個道理。其一，找準切入點，做有益于國家、社會、人民的文化產業；其二，獲得政府支持，做符合區域社會發展的文化產業；其三，可靠的資金鏈保障，做好長期運營的準備，先養后得。

2 嘉華學院的文化產業管理專業

2.1 生存之道――高校與區域社會發展

縱觀世界各國知名高校，其發展必然與區域社會、經濟相關聯。例如，美國芝加哥藝術學院設計學專業在全球排名第6，這與其在美國現代設計史上的顯要地位不可分割，芝加哥因而成為美國工業設計的搖籃。武漢與芝加哥為友好城市，并且，武漢素有“東方芝加哥”之稱，因而武漢理工大學以設計學作為優勢學科參與武漢城市發展規劃，將武漢定位為中國的“設計之都”。每一所成功的高校都因其與區域社會經濟有著密不可分的關聯，而那些被歷史淘汰的高校恰是忽略了這一生存之道。

北京工商大學嘉華學院站在京津冀城市群的中心，將成為距離北京市政府新址最近的高校之一。北京作為中國的政治、經濟、文化中心，其中，文化中心的地位尤為顯要，在中國省市文化產業綜合指數排名中，北京高居首位。而在北京市功能區建設帶動區縣重點發展的文化創意產業細分類別中，通州區重點支持藝術品創作、展示、交易、出版、展示、物流、發行等產業，這一政府重點支持的文化創意產業集聚區――宋莊藝術區，其址緊鄰北京工商大學嘉華學院，并且目前該校為宋莊藝術區內唯一高等學府，創辦文化產業管理專業既是使命，也是責任。

2.2 產學研銷――藝術與傳媒學院的四維平臺

目前，嘉華學院藝術與傳媒學院設有視覺傳達設計與文化產業管理兩個專業，視覺傳達設計專業下設數字媒體設計、跨界設計、商業印刷媒介創意設計、中韓合作項目四個方向，文化產業管理專業設有藝術品經營、藝術策劃與傳播兩個方向。視覺傳達設計專業的四個方向涵蓋了平面、影像、工藝、產品、包裝、展示等多個領域從設計到制作的教學，搭建起了一個產、學、研的平臺，而在今天的高校競爭中，僅有這三位一體是不夠的。廣東順德職業技術學院在2015米蘭世博會上初露鋒芒，引起了世人關注，這個專科院校備受關注的是家具設計。早在多年前，該學院的設計專業就與順德本地家具生產廠商合作，為學生與廠商搭建一個產、學、研、銷的四維平臺，這種模式在應用型高校中取得了很大反響，該學院也憑借著設計專業享譽全球，順德家具產業更是蒸蒸日上。藝術與傳媒學院以視覺傳達設計和文化產業管理兩個專業為基礎，共同打造產、學、研、銷四維平臺，使兩個專業相輔相成，共同成長。

2.3 文武雙全――文化產業管理專業特色

1966年，美國出現了藝術管理從業人員；1970年，哈佛大學夏季學院開設了藝術管理專業，學員圍繞“政府贊助”展開研討；1971年，開始對“孤立藝術――尋找文化替代品”的話題進行討論；1972年，人們關注于“藝術與大眾”，從這四個時間點不難看出，藝術管理專業起源于美國，并領先我國30多年。我國的文化產業管理專業啟蒙于1993年上海交大的文化經濟學課程，時隔10年后，山大、北大、清華、上海交大等七大高校發起了“全國高校文化產業研究與學科建設聯席會議”，向教育部申請增設“文化產業管理”專業（110310S），這個S代表了它作為公共管理專業的附屬，直至2012年，文化產業管理才有了屬于自己的代碼120210，屬工商管理學科，可授予管理學或藝術學學士學位。

嘉華學院的文化產業管理專業自2012年創辦以來，以藝術品經營為主要方向，其實質與歐美國家的藝術管理專業相通，以培養懂藝術、會經營的人才為目標，是藝術（美術學、設計學）+商科（金融學、管理學、經濟學、市場營銷……）的跨界專業。在課程安排上始終堅持藝術學、管理學、經濟學等比例設置。致力于為學生搭建一個開闊的文化平臺，以文化化人、藝術養心的教育理念，提升學生的個人修養，以實踐培養學生的應用能力，在實戰中去探索經營之道。本專業的學生要能文能武，既可舞文弄墨，又是商界精英。學校專門建設有藝術品網上交易模擬實驗室、數字藝術實驗室等先進的實驗中心，又與董陶窯、華夏和諧藝術品、天津瓷房子博物館、榮會藝術機構、過云樓書畫院等多家企業簽訂了實習實訓基地協議，保證了學生的實習就業。

2.4 文化精英――文化產業管理專業培養目標

（1）工作室制。我們調研了國內外多所高校，在眼下看來，工作室制是培養應用型人才的必要方式。在綜合其他院校工作室制的經驗后，又結合嘉華學院特色，提出了特色的工作室制。第一，工作室導師負責制。在職教師申請工作室需具備副教授或以上職稱。青年教師具備講師職稱者可與校外導師共同申請，校外導師可以是企業負責人，也可以是知名院校教授。第二，工作室項目制。導師需有縱向或橫向課題項目方可申請工作室。在職教師需在縱向課題排名前5位，且注明嘉華學院方可有效；或橫向課題為負責人，且項目經費由我?？蒲刑幑芾矸娇捎行?。工作室根據課題項目規模可招收學生10～20人不等。工作室導師績效為項目成果和績效考核。第三，工作室運營。工作室由科研處管理，教務處、人事處、財務處共同協調事務。工作室運營經費為項目經費，縱向課題和對學校專業發展有重大意義的項目可申請學校相應經費補貼，由學術委員會認定。第四，項目成果。工作室課題項目成果需注明嘉華學院方可有效。項目成果作為導師績效考核的重要依據，也是工作室學生成績的重要依據。工作室項目成果由學校、企業、導師、學生共享。

（2）校企合作。如果工作室制得以實施，校企合作將落到實處，工作室以項目績效，其中大量課題為橫向項目，項目源自社會企業，經費也由企業支出到我?？蒲刑幧山涃M卡管理，項目成果交付企業。這一整套環節真正做到了校企緊密合作，與此同時，企業還可從項目成員中擇優錄用，解決了人才輸出的問題。工作室制帶動的校企合作不是一勞永逸的，即誰有項目跟誰合作，利于學校和專業保持新鮮的血液和持久的生機。

3 結語

目前的經濟形勢讓人們最直觀地看到了山東畫廊業的蕭條，看到了文化藝術品交易指數徘徊不前。于是，人們開始對文化產業打起了退堂鼓。試想，在2015年8月26日滬指擊穿3000點心理防線時，大家有懷疑過金融專業和投資專業存在的必要嗎？出口貿易額持續下跌的今天，人們是否考慮過停辦國際商務專業？很顯然，答案是否定的。那么，我們為何要對文化產業這一新興產業如此苛刻，何況它僅僅是停滯，而非倒退。這正是我們對自己的文化不夠自信的表現。正如先生所說：“生活在一定文化歷史圈子的人對其文化有自知之明，并對其發展歷程和未來有充分的認識。換言之，這是文化的自我覺醒，自我反省，自我創建?！?/p>

中國的藝術品市場目前正呈現蓬勃發展態勢。盡管自2012年開始，中國藝術品交易市場呈現下滑趨勢，但根據最新的歐洲藝術基金會《TEFAF2014全球藝術品市場報告》來看，中國連續兩年蟬聯全球藝術品交易的第2位，占全球藝術品市場份額的24%，僅次于美國。

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第一，特色文化產業發展的區域差異性和同質化共存。

區域文化資源往往以某一地域空間為復合載體，在縱向上貫通古今，積淀著各個歷史時期的文化底蘊；在橫向上融合各個專項文化類型，形成復合文化體。每個地區不同的歷史及現實人文景觀和文化積淀，構成了各個地域獨具特色的文化資源優勢，不同社會政治經濟結構和發展水平孕育了不同的文化生態圈。地域文化作為特色文化資源能夠轉化為文化資本，形成地方文化產業。因地制宜發展特色文化產業，是制定區域文化資源產業化開發戰略的重點。

區域文化具有整體性、關聯性、相對獨立性和空間差異性。差異顯出優勢，優勢形成特色。資源的合理配置與優選利用是經濟學的基本原則和要求，一定的資源底蘊會產生相應的生產模式和產品形態。區域文化差異的存在，形成了區域文化產業的比較優勢。地理環境、區位、民族和經濟發展狀況以及文化傳統等諸多方面的差異，帶來各個不同地區，乃至同一個地區的不同村寨，其文化資源的類型和特點都會有所不同，很難簡單模仿和套用固定統一的開發模式。因此，各地區必須結合區域文化情況，要對文化資源進行分類評估，區別對待，探索不同的開發利用模式，探索、構建具有區域特色的發展道路。反思我國文化產業發展的區域布局，區域差異性是顯著的特征，但區域同質化特征也與之并生。

第二，文化產業區域差異性形成的原因分析。

其一是資源因素。尤其是不可移動、不可異地復制的文化資源造就了區域的獨特文化品質，決定了區域文化產業的主要文化特點。例如江西的紅色文化決定了區域發展紅色文化創意產業的特色，云南富集的少數民族文化資源特色決定了云南發展民族演藝、民族旅游、民族手工藝等以民族文化為底色的文化產業類型。

其二是經濟基礎差異。區域經濟基礎能給文化產業發展提供必要的資金、技術、人才等保障。文化資源富集的中西部地區是文化資源優勢突出的地區，國家層面提出的藏羌彝文化產業走廊、絲綢之路經濟帶等所涵括的地區主要集中在中西部，都具有獨特的區域文化資源稟賦，但就發展水平來看，這些省域的文化產業發展水平明顯落后于東部地區，主要影響因素就是受到經濟基礎水平弱的制約。

其三是政策性因素。影響文化產業發展的因素很多，地域文化精神與區域經濟發展有一種正相關關系，特別是在以往十余年的文化經濟發展中，產業發展的主要推動力量是依賴逐步完善的國家政策體系建立，政府“看得見的手”起了主要作用。因此，像這種制度性因素，在我國文化產業發展初級階段往往扮演最重要角色，當地政府是否利用行政手段強力推動，成為區域文化產業發展水平差異的重要原因。

第三，文化產業區域同質化原因分析。

就空間特色呈現上看，我國文化產業發展基于資源稟賦差異具有差異性，但區域同質化特征也很突出。主要表現在兩個層面：產業結構層面，以省級為單位的大區域結構單元之間文化產業結構趨同；文化產業集聚發展層面，表現為以文化創意產業園區、影視城、動漫游戲基地為代表的新興文化產業門類等文化產業集聚區的同質化。其形成原因主要有三個方面：

一是“行政區經濟”的干預。文化領域在推進文化改革實現管理轉軌過程中，還未能形成一個充分競爭性的市場，政府干預作用影響大，往往由一定區域范圍內的地方保護造成了市場分割，歷史性同類文化資源在不同地區間出現相似性開發利用，或者同一資源主體多地區惡性競爭。在發展文化產業過程中，當一個地方政府引進并發展某個文化產業行業門類，其他地方政府也會低成本地跟進模仿，以更低廉成本或更優惠政策誘導，直接導致文化產業結構趨同的動力機制。另一方面，當國家層面圍繞特定類型文化產業出臺扶持鼓勵政策，很多地方政府即使缺乏產業發展條件基礎和人才、技術、資本等支撐，也會出臺政策層層傳導，出現了文化產業發展忽視資源稟賦的“躍進”現象。比如各地盲目上馬的很多動漫基地、影視基地建設就是文化產業的惡果，忽視了產業發展的內在規律和地區資源積累的差異特色。

二是市場主體結構失衡。文化產業發展的核心動力是原創能力和創新能力，不僅需要帶動力強的骨干航空母艦，更需要提供各類專業化服務的文化企業“小舢板”，形成功能互補的企業構成的合理生態。據統計，2013 年我國共有文化產業法人單位91.8 萬家，具有一定規模的“三上”文化產業法人單位為41351 家，僅占全部文化產業法人單位總數的4.5%，95.5% 的法人單位是小微文化企業，且六成以上集中在東部地區。中部地區、西部地區和東北地區分別為17.0 萬家、13.7 萬家和4.4 萬家，分別占18.5%、15.0% 和4.8%。而特色文化資源富集的中西部地區在文化企業數量上明顯不占優勢，而以中小企業為主的文化企業經營管理水平往往較低，缺乏專業化能力和對市場的宏觀把握，容易跟風，盲目投資，這也成為我國特色文化資源利用水平較低的一個因素。

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關鍵詞：文化產業管理；專業；SWOT分析；對策

一、我國文化產業管理專業的發展

隨著文化產業在世界各國作為戰略產業的興起，社會上對文化產業管理人才的需求不斷增加，與此相應，2003年底我國教育部批準了山東大學和云南大學進行“文化產業管理”專業本科專業招生試點。如果以華勒斯坦的學科規訓制度理論來看待文化產業管理專業的發展的話，可以看到目前全國的大學里已經如火如荼的建立起了相關的系科，甚至有的干脆就叫文化產業管理學院，開設了專門講座和相關的課程。目前，全國已有100多所高等院校(主要是本科院校)相繼開設了文化產業管理專業，辦學層次從專科、本科、碩士研究生一直到博士一應俱全。成立了國家文化產業研究中心、全國高校文化產業研究與學科建設聯席會，全國高校文化管理類學科建設聯席會議也成功舉辦了七屆，涌現了一些本專業的知名學者，有了刊發研究成果的專門期刊，但是還缺少學科經典著作，沒有建立起圖書收藏制度，因此，可以說文化產業管理這個專業的發展到目前為止還不是很成熟。本文旨在通過對文化產業管理專業建設的態勢分析，提出一些具體的對策，以期為推進這個專業的建設和發展提供借鑒。

二、我國文化產業管理專業的SWOT分析

筆者采用SWOT分析模型對我國文化產業管理專業的發展面臨的內部優勢、劣勢、外部的機會、威脅因素進行分析，并根據分析提出促進我國文化產業管理專業發展的對策。

1．優勢(strength)分析

（1）研究對象覆蓋范圍廣。根據國家統計局2004年印發的《文化及相關產業分類標準》，“文化產業”分為文化產業核心層、文化產業層和相關文化產業層。因此文化產業管理專業的研究對象可以是某一個具體的文化產品或者文化服務行業，如新聞、廣播、電視、電影、藝術品的生產和銷售等；也可以是行業層面的中觀管理，如研究某一個行業協會的管理；還可以是研究整個國家的宏觀管理中的文化產業政策、國家文化產業振興規劃和地方的文化產業十一五、十二五規劃。研究對象廣泛的覆蓋范圍也進一步拓寬了該專業學生的就業渠道。例如，學生畢業后，可以去畫廊、美術館、會展公司、廣播電影電視公司等處就業。

（2）研究人員的多元性。文化產業管理專業的多學科交叉性特點決定了其研究人員的多元性。除了高校的教師為了專業建設在研究它，國家和各級地方政府也為了能夠更好的實現城市品牌的塑造和維護在通過項目招標的方式委托各級科研機構去研究它。研究人員中有文學、歷史、新聞傳播、法律、經濟和管理等各種專業的人才，呈現了多學科的態勢。他們從各自的專業視角出發研究文化產業發展中存在的各種現象，如電影的分級制、電子出版物的版權保護、國家的文化安全等等。這其中涌現了一批專業的研究者，如熊澄宇、葉朗、陳少峰、向勇、胡惠林、李向民、歐陽友權、王育濟、金元浦、萬里、花建等。這種各個專業的人員對文化產業管理的共同興趣有利于整個專業的知名度的提升和早日實現交叉學科中普遍性規律的概括總結。而且此種多元性使得學生在接觸不同知識背景和學科門類的過程中有助于形成知識的融合與貫通。

2．劣勢(weakness)分析

（1）人才培養方案不成熟

中國傳媒大學文化產業研究院的調查顯示：全國211和985學校中，文化產業專業的所屬院系五花八門，包括經濟類的、文史類的、傳媒類的，還有藝術類的?！?】在教育部新版的本科專業目錄中可以看到這個專業是在管理學的門類下的一個二級學科，當前的這種專業設置是與學科歸屬很大程度上是不對應的。這種混亂的專業歸屬，一方面說明學科發展的不成熟，另一方面也說明各個學校都在依據自己的資源和能力開設課程。這也直接導致了這個專業的專業課程設置不規范，有些偏重藝術，有的偏重經管，還有的偏重歷史等等不一而足。人才培養方案難以達成共識，學科理論體系不成熟，缺少成功的案例可以學習參照。課程設置上太多概論性質的課程，學時少而課程門數多導致每門課程都是淺嘗則止，無法深入。

（2）經典教材缺乏

由于專業設置的時間比較短，核心課程在學科內部沒有達成共識，各高校組織結構的條塊分割和部門本位主義所致的本專業的師資力量單薄，加之該專業的多學科交叉性質，導致文化產業管理專業的高水平教材嚴重不足。目前的文化產業管理專業的教材，呈現出的基本態勢就是在傳統教材相互拼接的基礎上在前面加上“文化”二字。比如“文化市場營銷”就是在市場營銷的基礎上前面加上文化兩個字，“文化經濟學”就是在經濟學原理的基礎上前面加上文化兩個字，讀起來甚至還不如傳統的市場營銷或者經濟學的教材通順流暢，極大地浪費了學生的金錢和時間。

3．機會(opportunity)分析

（1）國家對文化產業管理專業的重視程度增強

在教育部近日下達將于2012年上半年實施的新版本科專業目錄“普通高等學校本科專業目錄（修訂一稿）方案”中可以看到專業名稱為“文化產業管理（可授管理學、藝術學學位）”的專業被劃歸在了“管理學”學科門類下，專業類為“工商管理類”其專業代碼為110213，比照先前的高校本科專業目錄中原專業代碼110310S，可以看出對文化產業管理專業予以了重視，已經從在少數高校試點的目錄外專業提升為基本目錄中布點較多、穩定性好、共識度高的專業。這其中的管理學學位尤其吸引了一批藝術類考生。教育部的高度重視為文化產業管理這個新興專業提供了廣闊的發展空間。

（2）就業領域對文化產業管理專業人才的需求增加

就業領域對文化產業管理專業人才的需求增加來源于兩個方面的原因：一方面，隨著全球經濟增長方式的轉變，國家和各地政府開始重視文化產業的發展，一些文化產業園區陸續投入建設，加之相關扶持政策的出臺，很多文化企業開始創建并獲得成長。這些文化企業急需大量的策劃、項目管理方面的人才，而文化產業管理專業恰巧提供了這樣的人才。另一方面，人民物質生活水平提高后對生活品質有了進一步的要求，從而對會展、旅游、動漫、網絡游戲、影視等方面文化產品的需求增加，這間接引致各個文化企業對文化產業管理人才的需求增加。

4．威脅(threat)分析

（1）各院校的文化產業管理專業之間競爭激烈

越來越多的高校開設文化產業管理專業雖然為同行交流提供了便利，但也造成了專業布局上的小而散的局面和激勵的競爭。這其中突出的弊端是有的學校沒有這樣的資源和條件也盲目開設文化產業管理專業，一方面有的2011年剛剛開始招生，一屆畢業生也沒有，學生成為無辜的小白鼠，另一方面，有的學校至2011年已經停止招生，這不禁讓人對已經畢業學生的素質提出質疑。

（2）相近專業的替代性強

在普通高等學校本科專業目錄中可以看到僅“工商管理類”中與“文化產業管理”專業相近的就有“旅游管理”“會展經濟與管理”和“體育經濟與管理”等三個專業，在“新聞傳播學類”中也有“新聞學”“廣告學”“傳播學”“編輯出版學”“網絡與新媒體”等專業與之相關。這種專業的替代性使得文化產業管理專業面臨的競爭除了同專業之間的競爭，還有來自傳統專業和這種已經比較成熟的相近專業對生源的緊張爭奪。

（3）社會認可度不高

雖然當前設立文化產業管理專業或者方向的學校遍地開花，但是這個新興專業的社會接受還需要時間，在目前來看，文化產業管理專業的社會知名度并不高，導致各個學校該專業的招生規模受限，一般招生規模為100人左右，同時由于畢業生人數少，社會影響也還沒有形成。具體表現在很多文化企業根本不知道這個專業，即便一些知曉這個專業的文化企業也存在著對文化產業管理專業應屆生不利的用人過程中固有的社會網絡問題。這些因素也在某種程度上影響了學生學習的積極性。

三、我國文化產業管理專業發展的對策

通過SWOT分析，對我國的文化產業管理專業未來的專業發展提出以下對策：

1.加快學科體系的建設

目前，我國已經有了刊發文化產業管理方面研究成果的專門期刊，如：《北大文化產業評論》半年刊《文化產業導刊》。但是這兩種期刊中的文章在CNKI中都難以搜尋，所以應加快數字化出版的建設以方便官學研對學科發展的研究交流。另外，在舉辦全國高校文化管理類學科建設聯席會議的基礎上重點探討本學科的研究對象、研究內容和研究方法。

2.組織力量引進國外經典教材

在國外文化產業管理專業已經是一個比較傳統的學科，相關的經典教材并不缺乏，而國內的教材受國內浮躁的科研習氣的影響在簡單的拼接和生搬硬套之外很難有什么引人入勝的精品。所以，全國高校文化產業研究與學科建設聯席會應該組織治學嚴謹的學者大量翻譯引進國外的優秀教材，這是保障教學質量的一個很重要的基礎性工作。

3. 嚴格專業設立的審批

在如今明確了文化產業管理專業學科歸屬的基礎上，應進一步明確文化產業管理專業設立的學院歸屬，而不是像現在這樣文學院、哲學院、管理學院、社會發展學院等等很多學院都可以開設，沒有嚴格限定。在辦學條件上要考察相關專業近些年的人力資源、信息資源等是否充分的基礎。

4. 注重專業的市場營銷

要向國外的大學學習，積極推進我們文化產業管理專業專業本身的營銷，比如在各種媒介上積極推出品牌教師、精品課程、優秀畢業生的事跡宣傳、各種社會實踐單位的具體實踐課程、品牌工作室、專業的學生活動等。形式可以是網絡宣傳片、記者的訪談視頻、報紙的軟文、產學研合作時宣傳報道、百度貼吧等。

參考文獻：

[1]陳少峰，朱嘉.中國文化產業十年[M]．北京：金城出版

社，2009.10：94．

[2]李慶豪．高等教育學學科建設的進展、問題與前景[J]．

揚州大學學報(高教研究版)，2004(8):19－22．

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>> 文化創意產業與相關產業融合發展研究 國學文化與創意產業融合發展研究 景德鎮旅游產業與文化創意產業融合發展的研究 秦皇島旅游產業與創意產業融合發展研究 文化創意產業與旅游業的融合發展研究 體育與相關產業融合發展的路徑研究 論創意產業與旅游產業的融合發展 國務院部署推進文化創意設計與相關產業融合發展 文化產業與相關產業融合發展研究述評 河北省觀光農業與文化創意產業融合發展研究 赤壁市旅游與文化創意產業融合發展研究 創意產業與制造業的融合發展 河北文化創意與傳統產業融合發展的模式 工業建筑遺產再利用與文化創意產業融合發展的模式創新 文化創意產業園區旅游與文化產業融合發展現狀 旅游產業與文化產業融合發展的實現機制與路徑研究 旅游產業與文化產業融合發展的模式與路徑研究 促進文化產業與旅游產業融合發展的政策建議研究 旅游目的地文化產業與旅游產業深度融合發展研究 基于體育產業與文化產業融合發展的對策研究 常見問題解答 當前所在位置：？syn=生命.

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[5]花建.文化創意產業與相關產業融合發展的四大路徑[J].上海財經大學學報，2014（8）.

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首先，企業文化關系企業的習俗和禮儀，雖然僅僅是習俗和禮儀，但關系到了企業的生存。

企業文化建設如果能夠以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。這樣共同的價值觀念便可形成共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業步調一致，形成統一的整體。這時，“廠興我榮，廠衰我恥”便會成為職工發自內心的真摯感情，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動。如此，職工服從安全生產管理便會自覺自愿，而且會形成一種抵制違章、反對違紀、安全生產的合力。這樣就達到一種真正意義的管理的最高境界――“自主管理”，也就是老子所謂的“無為而治”。職工對企業的真摯感情加上實際行動，企業便會長盛不衰。

相反如果沒有企業文化建設，或者企業文化建設形同虛設，企業靠制度約束人，制度又是人為造出來的，制度的創建者與制度的執行者利益不同，立場不同，領導與職工不能形成共同的價值觀，企業中職工之間，職工與領導之間，領導之間相互懷疑，就會形成一種對立的關系，互相間為權與利爭奪，耗費了大量的精力，根本顧不上企業的生死，這樣的企業安全生產管理也會是形同虛設，因為沒有人會把心思放在學習和工作上，企業的管理裝備沒有人真正去把關，培訓也是應付差事，安全生產管理只會是一團糟，這樣的企業只能是越治越亂，越管越松，最終必亡。

安全生產管理的核心是以人為本，管理的實施者是人，被管理者是人、物、環境。物與環境都是人創造與使用的，所以被管理者的實質也是人。安全生產管理是否能發揮人的主觀能動性決定著安全生產管理的成敗。發揮人的主觀能動性，也就是讓管理者用心去管，被管理者用心接受管理，形成一個良性互動的關系，而且管理者與被管理者由于目標一致，可以形成共識，和諧相處。人心齊，泰山移，無論有多大的困難都可以在和諧的企業文化環境下得以解決，安全生產管理就會變得很輕松很愉快了，甚至根本不需要什么處罰了，大家自覺自愿地管理著，而且自覺自愿地接受著管理，一旦有了管理的漏洞，管理者與被管理者都會積極進行補救，這樣一種環境下安全生產管理工作是很輕松的。這也是在良好的企業文化環境中可以滋生出來的良好的安全生產管理環境。

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關鍵詞：房地產企業管理；戰略管理；企業文化建設

中圖分類號：F293文獻標識碼： A

1、前言

沒有理想的企業成不了巨人。做企業與做人的道理是一樣的，在本質上沒有什么區別。正如所有“好人”在本質上都是一樣的，無非是善良、獨立、平等的人性邏輯的組合，所以好的企業在本質上也都是一樣的，無非也是遠景，核心價值觀，公平交換，自由競爭等等商業邏輯的組合。商業邏輯比企業更持久，要懂得企業一時一事的成功，就必須研究企業的房展戰略，就要研究企業的文化建設。

2、房地產企業戰略設計

“人無遠慮，必有近憂”，大企業小企業都有戰略問題。除非你決定明年就不做了。企業戰略是根據未來房展趨勢及企業資源的條件下，對企業未來房展方針的定位、路徑前檐性的謀劃。

2.1認識企業的房展周期。企業在不同的時期面臨不同的問題，按哲理的觀點萬物都有一個成長和衰亡的過程，一個企業要經歷誕生起-----成長期-----成熟期-----衰退期，據統計：中國企業的平均壽命在8年左右，其中民營企業的壽命只有29歲，世界500強企業的平均壽命在40到42歲左右，房地產開發企業10年內消亡的要占到現在市場上存在的九成之多。從企業內部發展的層面來講，企業的壽命可以歸結于企業的持續競爭力；從外部發展環境上來講，是環境多變性的結果，現在中國大的企業如聯想、TCL等都在“轉型“，對于企業來講這往往是一個痛苦的過程。做企業要做成百年老店，就必須在不同的時期把握好不同的重心；誕生期要找準發展的方向，選好行業、選好產品；成長期要追求企業發展的安全，防止資金鏈條中斷，規避經營風險；成熟期要研究企業的新的利潤區，尋找發現的利潤增長點；衰退期要研究企業的創新精神和創新能力。無論企業處于哪個階段，有一點是共性的；企業要通過戰略資源的合理配置來規避風險，促成企業的房展壯大。

2.2樹立全新的戰略理念。

2.2.1憂患意識。孟子講過：生于憂患，死于安樂。做企業發展好的時候沒有憂患意識，那么離衰退就不遠了?，F代社會中沒有比企業的競爭更激烈的，比爾.蓋茨說過：微軟離破產永遠只有十八個月。微軟尚且那么認為，何況我們弱小的房地產開發企業呢？更要戰戰兢兢、如履薄冰。

2.2.2數量增長還是利潤增長。企業追求的永遠是利潤，社會投資的多元化與競爭的規范決定了哪個企業想壟斷某一個行業已經是不可能的了。追求企業市場份額和公司規模的擴張，然后再形成行業的相對壟斷利潤，是許多企業做大做強的思維定式。這種觀念是先占領市場、擴大市場份額、增大銷售再實現企業利潤，這種模式害了不少企業。企業的現金流是企業的生命線，利潤是企業生存所在，企業的利潤區是不斷變動的，一定要使數量增長和利潤增長相適應，防止資金流斷裂是企業的第一任務。

2.2.3創新競爭。創新是公司發展的永恒主題，通過創新提升公司適應市場變化的能力、提高公司的應變能力，這種能力是公司保持長期發展的根本所在。在激烈的市場競爭中，企業想立于不敗之地，惟有創新。房地產公司更要敢于打破舊的開發模式和開發理念，對于新的制度要大膽嘗試，對于束縛企業發展的體制要敢于變革。要不斷進行管理創新，從做企業的角度來說，企業唯有創新才能在目前超級競爭狀態下生存發展，從產品的角度來說客戶的需求隨著收入水平和消費觀點的變化，適應這種變化才能最大限度的滿足消費者的需求。

2.2.4速度制勝。房地產業的競爭是速度的競爭，是項目開發的建設、資金運轉的速度，決策速度的競爭。公司先進的經營理念、好的戶型設計、優美的外部環境，都可以被迅速克隆，不可能再一招吃天下。所以房地產企業要與時俱進，始終保持創新能力。企業間競爭更多的已經不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，誰能最快的把潛在市場挖掘出來，提供客戶所需的產品，準確把握市場的變化趨勢，誰就能贏得明天的市場。

2.2.5服務第一。企業經營的最終成果是為客戶服務的，要做到不僅產品為客戶服務，更要做到企業的人也要為客戶服務好。要不斷更新我們的服務理念，擴大為客戶服務的范圍。給客戶服務好的直接結果是一個客戶能帶來多個客戶。金杯、銀杯，不如客戶的口碑。反之我們得罪了一個客戶，就會影響許多在客戶的購買行為。

3.房地產企業的文化建設

人存在的意義在于氣質，城市存在的意義在于文化，企業存在的意義也在于文化。城市思想家沙立寧有句名言：“讓我看你的城市，我就知道你的城市中的人們在文化上的追求什么“。溫州是小城市大文化，大連人、山東人是關東大漢性格，產生做大事的人、大企業家，如海爾、青??；北京人則大氣、關心政治。一個市長無論多么雄才大略，他很難改變一個城市的文化，只能做到適應，因地制宜。不要急功近利，要給后任有余地。做房地產也一樣，企業文化起來了，產品才能有文化品位，才能引領市場。

3.1企業文化是核心競爭力的主要泉源。企業文化就是一個企業共有的價值體系，是企業員工共享的價值觀、態度、行為規范和期望等組成的認知框架。企業最核心的是人，最活躍最具創造力的是人，最難管的也是人。人管人，累死人。管好一個公司靠制度，更要靠文化潛移默化的作用，企業文化是企業核心競爭力的主要來源。如果真的想徹底改變一個人的行為，必須從他的價值觀、成見和信念著手。通過企業文化的建立，建立企業員工的共同遵守的行為價值標準，來約束不良行為、來保證公司整體利益最大化和消除部門之間的本位主義趨向，有利于協調和工作效率提高。這就是企業文化的作用。

3.2房產企業要倡行做老實人，賺陽光下的錢的誠信企業文化。做人要做老實人，做企業一樣也要做誠信的企業，社會真正做成大事業的都是老老實實做事的人，做大的企業也要是講誠信、規范的企業。對于開發企業來說，規范運作與誠信經營將帶來企業的最大發展機遇。企業講誠信要到五個方面：一是對政府講誠信。政府是社會利益的集中代表，開發商要在政府制定的“游戲規則“中搞開發，沒政府的宏觀調控，企業就不能健康發展，在社會主義市場經濟體制不斷完善的情況下，更要提高對政府兌現誠信的自覺性，做到不違規越級開發，手續不健全的土地不開發，嚴格按照建設程序辦理開發手續，規范招投標制度，預售手續”五證“齊全，要照章納稅，認真實踐企業的社會責任。二是對股東講誠信。股東是企業的創造者，企業對股東講誠信主要體現在股東穩定回報和企業的可持續競爭力、經理人在授權范圍內創造性的展開經營活動，是什么情況就匯報什么，匯報到哪里就兌現到哪里。三是對客戶講誠信。真正樹立起以客戶為中心的開發經營理念，不斷提升樓盤內在的品質，慎重承諾兌現，不為眼前的蠅頭小利趨之若鶩，切實搞好售后服務工作，做到對客戶負責，為公司的長遠發展積累寶貴的客戶資源。四是對規劃設計、施工、材料供應等合作伙伴講誠信。要追求多方共贏的合作局面，在合作伙伴中樹立開放商的良好口碑。五是要對公司員工講誠信。要在企業內部形成良好的企業文化和公平的激勵機制，逐步形成誠信的企業文化氣氛，公司與員工、各部門之間，員工之間建立誠信的人際關系。富有競爭力的開發企業是靠誠信打造的，在不十分規范和充斥各種不誠信行為的房地產市場中，誰首先做到了規范運作與誠信經營，誰就抓住了最大的機遇，就能贏得消費者，立于不敗之地。

3.3尋求企業文化的不斷創新。對于房地產企業來說，要學先進、走正道、做好人。世界上都是一流的人才做企業，商人的“商”字是商量、協商，是不能坑，不能搶，不能騙，把別人的錢拿來，談何容易。客觀上講，必須無限真誠，為對方辦事，替對方著想。商人，人是主語，商是定語，做人是最重要的。商業利益是最低要求，做開發首先要做好人。

世界只有永恒的利益，沒有永恒的模式，一個公司擁有了自己的市場整合戰略，建立起自己企業的文化，不僅能獲得今天的利益，還能贏得明天的市場。

參考文獻

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城市人口對房地產投資的影響研究，龍奮杰吳公樑（土木工程學報）2003第9期

戰略管理：房地產開發企業的理性選擇，閻利軍 （城市開發）2001第7期

論房地產企業文化構件，陶滿德葉明和 （華東交通大學學報）2002第3期

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關鍵詞：化工企業；生產資料；供貨商選擇；供貨商管理

中圖分類號：TP29文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2009）06-0064-02

中國進入WTO后，國內企業將在更大的市場范圍內與眾多跨國公司展開競爭，企業不再是“大魚吃小魚”而是“快魚吃慢魚”和“強魚吃弱魚”，企業反應的速度成為市場制勝的關鍵。在拜耳、道化學、陶氏等跨國大型化工集團紛紛搶灘中國市場的同時，國內化工企業，承受著前所未有的壓力和沖擊，如何迎接挑戰，在全球一體化的市場競爭中占據主動，成為化工企業面臨的重大課題?；て髽I將面臨來自國際和國內同行的激烈競爭。作為一家現代企業，光靠先進的設備充其量只是占得先機罷了，并不能克敵制勝。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，化工企業必須對生產中的物流問題等經營問題進行深入研究，尋得科學合理的解決之道，并且加以科學嚴格的管理。

一、化工企業生產資料供貨商的選擇與管理現狀

化工企業的生產資料主要由三類組成：一類是化工原材料，包括水、天然氣、磷礦石、硫磺、氨水和其它相關的一些化工原料。另外一類是保障生產所需的一些化工機械零部件，即生產設備、生產維修所需的備品備件（包括泵、閥門、管道、組合開關等）。此外，化工生產需要大量的動力能源，如電、煤、石油等。因此，化工企業的生產資料供貨商也分為原料供貨商、生產設備及備品備件供貨商和動力能源供貨商三類。供貨商數目繁多，良莠不齊，有的是管理嚴格的國際貿易公司，有的則是彈丸小廠，或者是零售店，分布在省內外不同的地方，對絕大部分供貨商僅僅處于傳統低水平管理層次，更甚至由于鞭長莫及，連采購大戶都疏于監督管理。

二、目前化工企業對供貨商選擇與管理存在的主要問題

目前化工企業對供貨商選擇和管理仍處于比較落后的水平，通常由采購部門或公司領導憑借自己的經驗和主觀意識對供貨商進行選擇與管理。尚沒有制訂出完善的、科學而合理的供貨商選擇制度、評價體系和選擇策略。這使企業生產率、產品質量及企業的競爭力大受影響，容易造成巨大的損失。

目前化工企業對供貨商選擇和管理存在的主要問題有以下幾個方面：（1）對供貨商選擇的重要性認識不足，供貨商選擇制度和供貨商評價體系不健全，供貨商選擇具有極強主觀性和隨意性，存在人為因素，缺乏規范；（2）對供貨商選擇的研究不夠，沒有制定科學的供貨商選擇策略；（3）對供貨商具有合法的經營資格、守法營狀況，管理狀況，經營狀況等信息重視不夠，沒有建立合格供貨商資料庫；（4）對供應商的監督管理不夠，如對交貨的數量、質量、交期、價格等控制不嚴。

三、對生產資料供貨商選擇與管理的策略分析

（一）對生產原料供貨商的選擇與管理策略

化工企業對原料要求的有以下特點：（1）品種數目較少，主要品種不超過l0種，但每種原料的需求數量龐大，采購資金占用量最大，占全部采購金額的70%以上；（2）不允許出現斷貨，要求供貨商供貨及時，否則會產生巨大的缺貨損失，嚴重影響企業效益；（3）原料必需保證達到規定的質量，否則不但會使生產成本大幅度增加，而且會使相關產品質量受到影響，從而使企業效益受到影響；（4）大部分原材料都具有極強的化學不穩定性和危險性，比如硫磺、磷酸是易燃易爆物品，濃硫酸是強腐蝕物品。

鑒于上述特點，化工企業在原材料供貨商選擇時應注意以下幾點策略：（1）綜合考慮采購價格、運輸距離和原材料質量三方面的因素，盡量減小采購成本；綜合考查供貨商信譽、規模與管理水平，慎重選擇供貨商，盡量減小采購風險；（2）與良性供貨商建立長期伙伴關系，互利互惠，可以向供貨商提供技術與資金支持；（3）為了保障原料供應渠道通暢，在必要時可以建設自己的原料保障基地或參與原料供貨商的經營；（4）可以根據企業發展需要，選擇可靠的第三方專業物流企業，將供貨商選擇、原料采購、運輸、倉儲等外部物流活動交給專業物流企業，盡量減少相關物流成本，提高企業核心競爭力。

（二）對生產設備以及備品備件供貨商的選擇與管理策略

化工企業對生產設備以及備品備件要求有以下特點：（1）品種數目較多，但單項生產設備以及備品、備件需求數量較少，采購資金占用量相對較??；（2）必需保證一定的質量，否則不但會使生產設備運行異常，而且會使相關產品質量受到影響，從而使企業效益受到嚴重影響；（3）重要備品、備件一旦被消耗，要求供貨商供貨及時，否則可能會產生巨大的缺貨損失，影響企業效益。

鑒于上述特點，化工企業在生產設備以及備品備件供貨商選擇與管理時應注意以下幾點策略：（1）對于大型設備全面考查供貨商信譽、規模、管理水平與產品質量，慎重選擇供貨商，盡量減小投資風險；（2）科學合理地對備品備件進行重要度區分，區別對待不同重要度備品備件供貨商。對重要度高的備品備件供貨商進行嚴格挑選，最好直接由制造廠供貨；對重要度低的備品備件供貨商只需進行一般選擇就可以了。

（三）對能源供貨商的選擇與管理策略

化工企業對能源要求有以下特點：（1）需求品種單一，一般不超出2種，但需求數量龐大，采購資金占用量較大；（2）不允許出現斷貨，要求供貨商連續不間斷供給，否則將會導致生產停頓，嚴重影響企業效益；而能源供貨商通常處于壟斷地位，所以在能源供貨商選擇與管理時應注意以下幾點策略：（1）互利互惠，盡量減小采購成本；（2）積極主動與供貨商建立長期伙伴關系，尋求供應商的支持；（3）簽訂詳細的訂購合同，明確供貨商的違約責任。

由于化工企業生產過程連續、剛性強，具有明顯的經濟效益倍增特性。因此，化工企業對供貨商有以下要求：（1）供貨商具有合法的經營資格，證照齊全，守法經營，管理良好，經營狀況良好，沒有不良記錄；（2）供貨商信譽良好，供貨質量好，交貨準時；（3）供貨商服務意識好，具有合作精神，能及時地提供相關產品信息，售后服務良好，尤其是生產設備供貨商必須能提供良好的售后服務；（4）供貨商供應價格合理，盡可能降低供應價格；（5）供貨商位置離企業距離要合適，便于適時監控與溝通聯系，原料供貨商離企業生產場地要盡量減小，便于取得，盡量減小運輸距離和運輸成本。

參考文獻

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論文關鍵詞：社區服務　社會化　產業化　運行機制

現階段隨著市場經濟體制改革的逐步深入及社區服務領域的拓寬社區服務走社會化、產業化道路已成為城市經濟新的增長點，也將成為社區服務發展的必然趨勢。本文以嘉興市社區服務為研究對象對當前社區服務在社會化產業化過程中存在的問題及如何建立促進社區服務產業化的管理體制和運行機制提出筆者的看法。

一、社區服務社會化和產業化的提出

20世紀80年代中期，我國曾掀起一輪社區服務研究的．初步培育了居民的社區意識，但由于受歷史、體制，觀念等諸多因素影響，社區服務在很長一段時間內被定位于社會公益。隨著我國市場經濟改革和社會的轉型社區服務的功能在不斷拓寬，主要表現在．一是城市居民由原來的“單位人”轉化為“社會人”社區服務必須承擔原來由單位向員工提供的服務功能．并加強居民的認同感和歸屬感二是由于企業單位和事業單位的改革．原來的后勤服務逐步向社會化發展社區服務要承載部分生產三是社會階層出現分化各階層利益差別增大．從而增加了階層矛盾，社區服務通過為低收入階層提供社會保障．可以緩；中階層矛盾，減少社會摩擦與沖突．增加社會和諧：四是民眾生活水平和質量的提高民眾生活出現多樣化，物質生活和精神生活結構也出現變化。社區服務功能的拓寬帶來了社區服務性質重新定位的問題，社區服務不能沒有公益性．但社區服務也不能只具有公益性。

社區服務的興旺發展離不開必要的經濟基礎和物質條件。在市場經濟條件下除了依靠政府的扶持、社會的贊助和志愿者的義務奉獻外更重要、更關鍵的是牢固確立自我發展意識．培育自我發展機能．其途徑是實現社區服務的社會化和產業化。

二、現階段社區服務社會化和產業化存在的問題

所謂社會化，一是社會事情社會辦．二是社區和社會從封閉到開放．從隔絕到統一實現一體化。社區服務的社會化是社區服務業向產業化過渡所不可逾越的發展階段。社區服務的產業化是指社區服務工作從行政性經營到市場化經營，從事業化管理到企業化管理從非經濟實體到經濟實體從財政維持到自負盈虧的過程。結合嘉興市社區社會化和產業化實際．可以發現當前社區服務的社會化和產業化還存在諸多令人思考的問題．具體表現在：

1社區服務資金來源渠道單一

目前社區服務的資金來源主要有以下四個方面一是政府對社區服務的資金投入。具體表現形式為直接的財政專項撥款、無償提供場地、設施和稅收減免等：二是社會捐助資金投入：三是有獎募捐基金投八．四是社區服務的自身積累。我國社區的發展從一開始就是政府主導型，政府的投入始終是社區服務的重要資金來源，一旦政府資源投入不足．社區服務的持續發展就會失去動力。

2社區服務項目少水平低

從嘉興市社區服務目前的情況來看社區服務的項目不多．且大都集中在社區保潔、社區綠化、老年人照顧、孤殘兒童照顧．殘疾人照顧，貧困家庭救助、職業介紹、計劃生育輔導等方面．

即使是這些服務．體力勞動和經驗性的服務遠多于知識和技能含量高的專業化服務。至于社區居民急需的專業服務諸如老年人的心理與行為輔導、問題青少年的行為矯治與輔導，暴力家庭與單親家庭的輔導和治療、弱智兒童輔導、精神障礙者回歸社會的輔導、刑釋人員的社會化輔導居民的康復輔導、職業培訓與就業指導等知識含量高的專業化服務．則幾乎是空白。

3社區服務人員素質偏低

社會上普遍認為社區服務業本身對從業人員的綜合技能和素質要求不高．一般人員經過短期培訓即可勝任?；谶@種認識．目前嘉興社區服務的從業者綜合素質不高雖然經過近幾年的努力．政府通過下派、招聘等多種方式．使社區工作者隊伍的文化素質有了較大的提高．具有高中以上文化程度的占92 5％，其中具有大專以上文化程度的占18.9％，但這些人員主要從事的是社區管理工作，社區服務許多專業性較強的項目．如咨詢、文化教育、調解等．目前的社區工作者基本上沒有專業背景，上崗后也大多沒有經過專業培訓直接限制了社區服務的發展和管理水平的提高。

此外，影響社區服務業發展的還有缺乏長短期發展規劃和管理條塊分割兩個因素。相關部門在組織領導、方針目標資金來源、扶持保護和行業管理等方面尚無詳細的統籌安排：社區服務業的發展涉及到工商、稅收，城建，衛生、文化等多個部門．國家雖然出臺了促進社區服務業發展的優惠政策．但實踐中由于管理上條塊分割，導致政策的協調陛和操作性大打折扣，沒能營造一個有力于社區服務業發展的寬松政策環境。

三、建立促進社區服務產業化的管理運行機制

根據當前社區服務在社會化和產業化過程中存在的問題，今后社區服務的發展應著力從管理體制和運行機制方面八手。首先必須實行管理體制創新，總的思路是，堅持社會化、產業化的發展方向，整合社區服務資源，協調社會各方力量大力興辦多種形式的社區服務組織和經營實體．建立高效統一的新型管理體制．形成政府推動、企業參與、社會支持的發展格局。為此．要進一步發揮各級政府民政部門的綜合協調功能．可考慮在市、區兩級政府建立社區服務管理機構，具體負責社區服務產業化工作。同時為加強行業管理與指導．建議市民政局會同市級有關部門抓緊研究制定市社區服務行業管理標準，并組織成立社區服務行業協會。街道居委會要把發展社區服務產業作為一項重要職能擺上工作日程．提供必要的場地．加強日常的管理．尤其要充分發揮街道對轄區內服務業的綜合協調管理作用。在此基礎上．努力創新社區服務產業化的運行機制。

1市場化經營機制

要把企業化管理和市場機制引入社區服務業，針對居民消費需求．及時調整服務內容．擴大服務領域．提高服務質量和檔次．開拓社區服務新的市場空間，在經營方向上．針對社區居民的職業層次．生活條件、消費水平服務需求等，確定社區服務產業化的整體布．類目!妻營苧項旦主莖包兩：一是便民利民服務類．即提供與社區居民吃穿住、行、娛樂、健身等方面有關的服務。二是后勤保障服務類即為駐在社區內的各類單位(除社區居民外)提供所需要的有償服務。從對嘉興市社區的調查情況看．目前應重點培育和發展老人服務、家政服務、醫療服務、中介就業服務·教育培訓服務等社區服務產業。

2.多元化投入機制

首先要加大政府投入力度。目前社區服務資金來源的四個渠道中政府投入是解決社區服務資金不足的主要途徑隨著經濟的持續發展和財政收入的增長政府要把社區建設費用納入財政預算，提高投入比例.要充分發揮政府財政投入的導向功能.通過政府啟動資金的引導，帶動和促進有關企業、個人和社會力量投資社區服務業。其次要建立多元籌資模式建立社區服務發展基金接受企事業單位、居民捐贈制定捐助辦法，對于企事業單位、個人捐助的資金給予稅收減負等優惠政策，積極鼓勵社會資金參與到社區服務中來同時要研究出臺有關扶持性優惠政策，鼓勵企業、個人、團體等社會資金和外資以獨資.合資、股份合作、合伙經營，以及承包、租賃等方式投資社區服務業，以拓寬社區服務資金渠道形成多元化的投入主體和籌資機制。

3.服務資源共享機制

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教育部明確認可的文化產業管理專業建設從2004年開始，至今文化產業管理專業歷史已有10余年。2004年，教育部批準了山東大學、中國海洋大學、中國傳媒大學和云南大學四所全國重點高校開辦了“文化產業管理”本科專業的試點招生。2005年，教育部又批準了中央財經大學、華東政法大學和山東藝術學院等高校開辦文化產業管理專業。截止到2014年，全國已經有100多所高校開設了文化產業管理專業。從舉辦文化產業管理專業高校的構成來看，根據浙江傳媒學院“全國文化產業管理專業學科建設”課題組的統計，大約能夠占到50%，綜合類大學（含師范類）居多，其它高校如藝術類高校、財經類高校和其他多科類大學相對要少一些。從高校文化產業管理學科的人才培養目標來看，每個高校都是以學校原有的學科專業和教學資源為基礎來建設文化產業管理專業。如首都師范大學以文學院為依托介入文化管理，首都師范大學的傳統學科文學有很大優勢，學科力量深厚。文化產業管理專業由于專業建設時間較短，而且由于文化產業概念很寬泛，口徑廣泛，包括9個大類和29個小類，各個高校在建設文化產業管理專業時也主要依靠本校原有的學科專業，就使得文化產業管理專業的建設沒有普遍的經驗模式可循，各個高校也主要依靠原有的專業來建設和摸索。

二、文化產業管理專業存在的問題

高校文化產業管理專業建設過程中沒有普遍的模式可循，且每個學校發展情況不同，導致高校在文化產業管理專業的建設中面臨著諸多問題。

1.文化產業管理學科歸屬不明，專業培養定位不明確

從文化產業管理的院系歸屬來看，文學、歷史學、藝術學、新聞與傳播學、經濟學、管理學、法學等專業對文化產業管理均有涉足，這樣就造成以文化產業學科的特性和專業特點難以達成共識，各高校對文化產業管理專業的學科建設和人才培養都有著不同的觀點。由于文化產業包含的內容很多，許多產業門類都屬于文化產業，這就導致每個院校的文化產業管理專業定位都不一樣，人才培養目標也存在較大差異。

2.專業課程設置不夠完善，師資隊伍建設滯后

文化產業是實踐性較強的學科，培養的應該是復合型人才。目前來看，文化產業管理專業大多依靠高校原有的自身專業，如文學、歷史學、管理學等專業，這些專業有深厚的學科基礎，可以為文化產業管理的發展打下堅實的基礎，但是傳統的學科偏重理論而輕視實踐教學，這樣就會導致文化產業管理的理論與實踐相脫節。筆者曾在北京的文化產業公司實習，從公司對市場的把握來看，公司對文化產業的敏銳性要遠遠高于學校，面對瞬息萬變的市場，公司在其商業模式的選擇上、經營管理上也是經常根據市場的需求來進行變動。從師資來看，由于文化產業管理是新設專業，專業設置之初，師資力量就不足。有過文化產業從業經歷或者文化產業專業的碩士、博士并不多，導致文化產業管理專業沒有足夠的專業教師來教授課程。

3.理論與實踐的脫節，學生實踐環節較少

傳統學科如文學、歷史學等更注重基礎知識的學習，而文化產業管理專業應該是側重于實踐的專業，因為文化產業管理專業面對的對象是文化產業，面向的是市場，學生必須實時了解文化產業市場信息。而由于企業需求與學校培養不對接，文化產業管理專業學生很難找到適合的企業進行實習。這樣就會面臨諸多問題，學校不是企業，學校自身搞產學研一體化面臨著資金、人才等現實問題；另一種途徑就是學校與企業進行聯合培養，但一般情況下高校又較難找到合適的企業。除了以上三個方面的主要問題外，文化產業管理專業還面臨著其它的一些問題，如與傳統專業學科的整合問題、教學科研資源共享問題以及教師成長等問題。當然，即使是發展較為成熟的傳統學科，其發展目前仍有諸多問題。文化產業管理坐為新興專業，其面臨的問題可能更多一些，那么在文化產業管理專業學科的建設路程中，有效解決這些問題，對文化產業管理專業的學科建設關系重大。

三、文化產業管理專業建設的對策

針對文化產業管理專業建設中存在的問題，可以從以下幾方面加強文化產業管理的專業建設。

1.注重學科建設，明確培養目標

高校必須要結合自身的專業優勢，確立一個明確的人才培養目標，培養應用型的文化產業人才。如首都師范大學文學院文化產業管理專業培養目標為“造就有社會主義覺悟、熱愛祖國、德智體全面發展、具有本學科專業技能和創新精神的現代化建設者”。文化產業特色培養方向以“文史基礎，創意靈感，操作技能，管理智慧”為教育理念，注重夯實學生的專業基礎，構建開放而靈活的知識架構，形成求實創新的學識學品，使受教育者成為符合現代社會要求的富有開拓精神、具有發展潛質的人才。”文化產業管理的專業范圍較寬泛，導致培養口徑較寬，因而文化產業管理要明確培養定位，立足于本校特色專業基礎，可以通過區分行業屬性，走專業細分化發展之路，這樣培養目標就會精準。近年來，一些高校在文化產業管理專業細分上已走出了探索之路。如山東大學在文化產業管理專業下開設了會展、演藝管理等方向，中國傳媒大學開設了文化經紀人和制片管理兩個方向。

2.完善課程體系，推進教師隊伍建設

文化產業管理專業課程體系建設非常重要，構建完善的課程體系才能實現人才培養的目標。文化產業管理要培養既懂文化又懂經營管理的復合型人才。在此理念下，高校要結合自身的專業優勢來進行課程體系的設置，文化產業管理專業的課程設置要處理好傳統學科與文化產業的結合，又要處理好基礎知識與專業知識的關系。高校更要推進專業課師資建設。一方面要加強師資力量的培養，可鼓勵青年教師攻讀博士學位，或引進文化產業專業師資；另一方面可以搭建校際之間的教學、科研交流平臺。就河南而言，目前已有河南大學、洛陽師范學院、商丘師范學院等高校開設了文化產業管理專業，校際之間可以進行文化產業管理的教學、科研溝通交流工作。其次也可以聘請具有文化產業豐富實踐經驗的業界精英作為兼職教師，可以舉辦專題講座，或開設專業課程，讓學生學習來自企業一線的實踐經驗。

3.注重產學研一體化，開拓學生實踐途徑