導語：如何才能寫好一篇煤礦安全管理基礎知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、煤礦安全監控調度管理應采取的措施

1．增加投入，完善煤礦安全監控系統降低事故先進的科技裝備是煤礦企業確保安全生產的前提條件，是提升礦井管理水平，避免事故發生的重要保證和支撐。所以，煤礦必須加大對易損件資金的投入力度，保存足夠的備件，高度重視工作面監控傳感器的維修更換，杜絕湊合用現象，未按時調校、失效的堅決不用，確保安全監控系統的可靠運行，充分發揮先進科技裝備的安全生產保障能力。2．強化培訓，努力提高管理部門和煤礦人員技術素質①省級和中央財政出資加大對管理部門人員的培訓力度。由于地方財政原因，特別是西部財政困難地區，要求縣鄉兩級出資送大量的煤礦監管部部門人員進行培訓是不現實不可能的，只有國家或省級投入資金對地方管理部門人員新技術、新工藝的培訓，執法人員經過才能懂監管，也才能搞好監管和指導煤礦進行整改。②加大對培訓機構教師的培訓力度，特別是三級機構的培訓力度。煤礦三級安全培訓機構專兼職教師的現狀是懂計算機知識的不懂煤礦安全生產知識，懂煤礦安全生產知識的不懂計算機知識、特別是煤礦安全監控系統知識，所以，必須加大對煤礦三級培訓中心教師的培訓力度，只有提高教師的業務水平才能提高煤礦特種作業人員、工人的安全知識和技能。3．降低調校資質標準，由煤礦自行調校在煤礦安裝安全監控系統的基礎上，對有能力的煤礦可以自行購置調校設備、器材，由三級煤礦安全技術培訓中心培訓調校人員，經煤監部門和市縣監管部門驗收合格后由煤礦自行調校，并可以為礦區其他煤礦提供調校服務，降低安全監控系統使用維護費用，促進煤礦抓好安全監控系統管理工作。4．嚴格執法，加大處罰力度，促進煤礦加大對安全監控系統的管理力度①嚴格執法，加大對煤礦特種作業人員未持證的處罰力度，特種作業人員必須既掌握計算機方面基礎知識和安全監控系統的特性知識，又掌握瓦斯防治方面的專業技術知識，只有這樣才能使安全監控系統操作人員達到安全監控系統操作的基本要求。②促進煤礦礦長學習安全監控系統管理理論，只有煤礦主要負責人認識到安全監控系統的重要性，才能充分調動煤礦各方面人員的積極性，也才能逐步提高相關人員的工作水平。③只有嚴格執法，加大處罰力度，才能促進煤礦完善監測監控調度管理組織管理機構、完善規章制度，也才能促進煤礦做到安全監控系統有專人管、專人抓;三要全面落實好安全與生產的關系，堅持不安全不生產，嚴格安全監控調度管理制度，使監控調度管理有章可循，要把調度室真正作為一個煤礦安全生產管理的中樞看待;四要完善監控調度隊伍，合理配置專職人員，減少兼職現象，堅持井下有人作業，監控調度就有專人值班，充分發揮調度監控的職能。④抓好監控系統的井下現場管理，要結合人員定位系統讓煤礦認識到:安全監控系統能起到監督煤礦安全管理人員和促進生產的雙重功效，能督促下井帶班礦領導切實做好下井帶班檢查工作，特種作業井下工作情況以及井下工作面瓦斯變化情況，避免因氣體超限不撤出人員造成重特大事故的發生，同時，結合通信聯絡系統能促進各工作面在安全的情況下提高生產能力，促煤礦將安全現場管理落到實處。

二、結語

做好煤礦安全監控系統管理工作必須從基礎做起，從人員培訓做起，從嚴格執法做起，以提高礦井監控系統安全可靠運行為中心，結合煤礦質量標準化升級建設工作和緊急避險“六大系統”建設工作，扎扎實實地搞好煤礦安全系統完善、管理工作，才能有效控制瓦斯事故隱患，遏制重特大瓦斯事故的發生，確保煤礦安全發展。

作者：于敏單位：云南大理賓川縣煤炭管理所

篇2

關鍵詞：煤礦；機電；培訓；策略

中圖分類號： TP271+.4文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（c）-0000-00

隨著我國不斷深化改革開放，以及企業的跨越式發展，煤礦機電設備也處在不斷更新換代階段，這就對煤礦機電設備操作人員和維修人員的技術素質提出了更高的要求。要提高煤礦機電作業人員的安全技術素質，就要做好煤礦機電工作人員的安全技術培訓工作。

1.煤礦企業機電工作人員技術培訓的現狀

1.1 對煤礦機電安全培訓不夠重視

煤礦機電安全培訓工作沒有提上議事日程，煤礦領導對機電人員的安全培訓工作不重視，想起來一陣子，在管理上也沒有制定相應的機電安全管理規范，甚至連最起碼的煤礦機電安全工作標準也沒有，這就造成了煤礦機電設備管理制度不健全，出了問題沒有標準可以衡量。不管是煤礦企業領導，還是一般職工，在潛意識中，總是認為煤礦事故就是頂板事故、瓦斯事故、放炮事故，而對于機電設備事故，顧及不多，因而忽視了對機電從業人員的管理和培訓，有的煤礦企業雖然建立了相應的管理制度，但卻沒有能夠貫徹執行下去。管理人員對機電設備的安全管理的認識不夠清楚，沒有樹立牢固的安全意識，沒有質量長存的管理理念，因而對工作怠慢松懈，忽視了安全培訓的重要性。思想上的麻痹是造成機電事故的一個主要原因。

1.2 煤礦安全培訓的難度大

有的煤礦企業，在利益驅使下，不想大動干戈，對煤礦機電人員進行系統的培訓。另外，在煤礦企業中，機電人員設計的范圍廣，需要培訓的人員種類多，而大部分工作人員，又以工作繁忙，抽不出時間等理由拒絕培訓，培訓學習時間不能保證。再者，需要培訓的機電安全知識種類特別多、技術要求高，理論性強，教學難點多，這些都給我們的安全技術培訓造成相當大的難度。

1.3受訓人員文化層次參差不齊

在煤礦機電方面工作的人員，他們的文化程度參差不齊，理論水平和技術水平各有優劣，這些從業人員中既有大中專畢業生、技校畢業生，還有高中畢業生、初中畢業生，甚至有的煤礦還有小學畢業生；既有缺乏理論知識，但工作經驗豐富技術熟練的老工人，也有剛剛參加工作，只有理論知識，缺乏操作技術的大中專畢業生；還有理論知識、操作技能都欠缺的技術工人。老工人對新技術接受能力不強，剛參加工作的新工人缺乏實際的工作經驗，技術不熟練，但對新設備、新技術的接受能力較強，理論水平相對較高。

1.4培訓的質量和效果不能令人滿意

在培訓過程中，一方面沒有具體的培訓時間要求，一般都是短訓的形式，培訓時間一不能呢個保證，而另一方面需要培訓的知識多，要求掌握的內容多。而參加培訓的人員，大部分都是中年人，很多是多年沒有碰過書本的人員，因而他們學習不習慣，自覺性差。甚至對培訓產生厭煩情緒；有的學員不懂得學習的重要性，得過且過，敷衍了事；有的學員培訓過程中，事務多，注意力不集中，精力分散。有的教師在授課過程中，不能通過通過具體的案例分析講解，課堂呆板，也有一些教師觀念落后，對新技術，新設備不甚了解，照本宣科。這些因素都導致了煤礦安全培訓的效果不理想。

2.應對策略

2.1建立健全煤礦機電培訓領導機構和管理制度

煤礦企業必須堅持以人為本，強化機電培訓工作的主體責任，加強組織領導，逐級明確工作職責，按培訓的規定，建立健全培訓管理機構和組織，配備專兼職職業培訓人員；制定詳細的培訓工作計劃和實施方案；建立健全培訓制度。

2.2提高對煤礦機電培訓工作重要性的認識

煤礦企業要充分認識煤礦機電培訓工作的重要性，明確機電工作在整個企業中的地位和作用。啟動煤礦煤礦機電工作人員培訓，各企業要按照《煤礦安全規程》要求，明確一名分管領導具體負責，制定計劃，明確責任，確保培訓計劃得到有效落實。使工人認識到煤礦安全培訓的重要性；提高作業工人安全知識和技能，增強保護能力，防止違章作業。

2.3加強煤礦安全培訓師資隊伍建設

加強煤礦企業機電人員培訓的師資力量，通過“走出去，引進來”的方法，自己培養加上外部引進，也可以結合大專院校，建立一支既有較強的理論水平，又有具體操作經驗的專兼結合的機電培訓師資隊伍。從而加強煤礦機電作業人員的技術培訓，不斷強化和提高機電作業人員的整體技術素質。

2.4分門別類，分層次培訓

在培訓過程中，要根據學員不同的工種情況、文化程度和工作經歷，采取不同的教學方法，分門別類加以培訓。如對那些有一定經驗的老工人，重點對它們培訓新的機電設備知識；對技術要求高的井下電鉗工、主提升司機等工種，以提高技術素質和業務能力為主，增強安全意識為輔；對那些剛剛參加工作的機電工作人員，既要培訓基本的理論知識，也要培訓操作技巧，更要培訓安全知識。在授課過程中，把理論學習與實踐操作有機地結合在一起，把教學的重點放在實踐操作上。

2.5培訓形式多樣化，培訓方法靈活性

機電作業人員安全技術培訓內容較多，涉及面廣，小到安全法律法規、搶險救災以及自救、互救知識，大到通風儀器儀表、機電運輸設備等等，要求學員必須掌握相關的安全基礎知識，掌握本工種的操作規程及有關機電運輸設備的日常維護、故障排除等知識，并且機電安全技術要求高，理論性強，這就造成教學難點多，備課難度大。因此我們應該使培訓形式多樣化，盡量避免“大鍋飯”式、“一窩蜂”式的培訓形式。盡可能組織多種形式的培訓，既可以以班組為形式進行培訓，也可以以機電比武的形式進行培訓；既可以采取授課的形式，也可以采取實地操作的形式；以老帶新也是行之有效的培訓方式?？傊?，要不拘一格，不拘形式，只要能達到既增長知識有提高技能的學習目的皆可。

3.結束語

加強礦山機電安全管理方法與手段的培訓，提高責任意識，就能不斷地提高安全技術培訓質量和效果，就能促進我們煤礦企業機電作業人員綜合素質的整體提高，將對礦山企業的可持續發展起到積極作用，可以有效避免各種安全事故的發生。建立健全安全管理手段，采取有效的獎懲措施，全面滲透安全管理觀念，才能更好地保障機電設備安全、高效、穩定運行，推動礦山企業健康、長遠發展。

參考文獻

[1] 賈猛.地方煤礦機電管理存在問題及對策.煤礦機械.2003（12）.

篇3

隨著煤炭科學技術的發展，煤礦生產不斷采用新技術、新裝備、新材料、新工藝。因此，提高工人素質尤其是提高廣大青工的業務素質已刻不容緩。筆者認為，應從以下幾個方面引起重視：

一、改善工人素質的措施

煤礦屬勞動密集型企業。工人素質低，就不能適應煤礦安全生產的要求?，F在煤礦井下作業工人中有相當一部分人不具備必備的文化程度、安全知識和技術素質，這既拖了煤礦發展的后腿，也給煤礦安全管理增加了難度。因此，要經過嚴格的培訓，并且對不符合培訓成績的工人從嚴處罰。另外，要加強煤炭職業技術教育，提高工人整體素質。煤礦井下作業條件復雜多變，作業環境中存在著水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災害的威脅，因此，作業工人的素質直接關系到煤礦安全生產和礦井經濟效益的好壞。

篇4

一、不斷健全和完善各種安全生產規章制度

企業制度是企業的,是企業的治本之策,也是企業員工的行為準則。它具有規范性,同時,更具有強制性和約束力,是企業安全生產的保障。健全的規章制度和完善的安全生產崗位責任制,可以很好地形成全方位管理、全過程控制和全員性參與的安全管理格局,真正實現從上到下一級抓一級、從下到上一級對一級負責。

按照“安全、安定、提升企業素質,全力打造平安 、和諧 、精益毛郢”的工作思路,制定全年的安全目標管理規劃。制定了安全管理精細化實施細則,分別就安全風險抵押金及聯保責任、安全管理責任追究、安全質量標準化動態檢查、安全質量考核、“三違”的定性和管理。停止作業牌管理等共七個方面作了具體規定,成為全年安全管理的綱領性文件。

強化制度化建設,進一步完善落實各項規章制度、科區聯席會議制度、班前會責任確認制度、關于加強干部工作作風的管理規定、科(區)長、書記記分考核制度、質量標準化動態檢查制度,作為五項制度并嚴格考核,提高全員的安全質量責任意識。不定期的對地面,井下單位進行抽查,并每月進行通報。真正從源頭上確?！叭巳?、事事、時時、處處”都有嚴謹、規范的制度來約束。相反,如果沒有完善的管理制度,必將在安全管理中出現這樣那樣的漏洞和不足,定會給安全生產帶來不利的影響。上半年,全礦井下消滅了重傷以上事故,輕傷1人次,安全形勢較為穩定。

二、規范員工作業行為,提高礦井質量標準化水平,大力夯實安全基礎工作

安全質量標準化工作是煤礦安全生產的基礎,是建立煤礦安全長效機制的根本途徑。搞好安全質量標準化工作,當然離不開有嚴格的檢查驗收標準、具體的目標管理、完善的考核辦法等等。但是,加強員工業務技能培訓,規范員工現場作業行為,增強員工質量標準化意識尤為重要。

堅持以人為本,努力使每個職工做到由“要我安全”向“我要安全”轉變。

加強安全技能培訓,增強三個能力,即有計劃地抓好文化知識培訓,全面提高職工掌握安全知識和安全技術技能的能力;堅持課堂教育、現場教育相結合,抓好安全基礎知識、三大規程、安全技術和典型經驗的學習培訓,使井下職工人人熟記安全知識,精通安全技術、做到準確判別和預測現場安全隱患,提高自我防護和互保能力;切實抓好質量標準、崗位作業標準、技術規范和技術標準的貫徹培訓,做到上標準崗,干標準活,提高職工規范化管理和標準化操作的能力。真正把安全質量問題消滅在萌芽狀態。

為了豐富培訓內容,創新培訓載體,在生產一、二線單位利用班前會、周六安全學習日時間,開展“每日一題”、“每周一案例”、“每月一考核”、“每季一評比”的“四個一”活動,嚴格考核,檢查制度。對取得優勝的單位給予一定的獎勵,提高了廣大員工的安全技術素質和安全責任意識,為打造一支“精一、會二、通三”的員工隊伍奠定基礎。

強化現場安全質量管理,消除臨時、突擊達標觀念,牢固樹立“安全第一,質量為本”的思想,以井下環境治理為突破口,提高員工按章操作的自覺性。合理優化、量化施工工藝流程,在采掘區隊現場懸掛作業流程圖板,每一道工序都有具體的規定說明,每一道工序都有規定的時間段并可根據不同的地質條件進行調整,真正做到細化、量化、安全生產的全過程。精細到每一項工作、每一個崗位都有章可循、有量可計、有質可考。

在井下采煤、掘進、機電、運輸、通風專業實施“亮點”工程培育,采煤可以是兩巷、工作面車窩大棚管理等,掘進可以是頭面七條線管理,斜巷設施等;機電、運輸可以是系統、管線吊掛,硐室設施等;通風可以是風筒管理、通風設施等。通過實施,起到了以點帶面的作用。有力地推動了我礦質量標準化水平。

相反,如果我們不重視提高職工操作水平,不重視規范職工作業行為,不重視增強職工安全質量責任意識,有的職工就會持有經驗主義、僥幸心理,就會埋下安全隱患;將給安全生產帶來各種不安定的因素,最終釀成各種事故。

三、強化現場監督檢查,促進安全管理精細化工作深入實施

加強現場安全監督檢查,及時發現并消除現場存在的各類安全隱患,是抓好安全生產的關鍵環節。進一步強化干部現場跟班,跟班的時間、匯報的地點均作了明確規定。跟班干部與工人同上同下、跟班到點,做到及時發現并處理現場出現的安全隱患,將事故消滅在萌芽狀態。

加大動態檢查力度,不定期對井下各生產系統、采掘頭面進行動態抽查,查出的問題及時聯系到責任單位限期進行整改。另一方面,安監處與勞動人事部門聯合對干部現場跟班、特種作業人員上崗情況進行檢查,與礦工會一起組織職工代表井下巡視安全。另外,安監處還充分利用休息日時間,組織大班 安監人員對井下出煤系統進行突擊檢查,對“三違”行為給予嚴厲打擊。使“三違”和事故均有了明顯下降。

為真正實現“控制全過程,班班達標準”,強化班組安全管理,落實安全生產責任制,牢固樹立“事故是可防可控”的觀點,在采掘區隊開展班評估驗收整治活動。通過專項整治活動的開展,提高區隊現場管理水平,強化現場跟班區隊長的安全質量意識,本文來自中國美術高考站網真正實現在現場消滅安全質量事故,在源頭上杜絕安全隱患。重點對現場交接班驗收及現場存在的隱患整改情況進行檢查,另一方面對收集上來的評估表,對照安監員小班監察記錄,大班監察記錄,井口信息卡進行綜合、評定,存在的問題及時通報。

篇5

1煤礦企業機電工作人員技術培訓的現狀

培訓工作沒有提上議事日程,煤礦領導對人員的安全培訓工作不重視,想起來一陣子,在管理上也沒有制定相應的安全管理規范,甚至連最起碼的煤礦安全工作標準也沒有,這就造成了煤礦設備管理制度不健全,出了問題沒有標準可以衡量。不管是煤礦企業領導,還是一般職工,在潛意識中,總是認為煤礦事故就是頂板事故、瓦斯事故、放炮事故,而對于設備事故,顧及不多,因而忽視了對從業人員的管理和培訓,有的煤礦企業雖然建立了相應的管理制度,但卻沒有能夠貫徹執行下去。管理人員對設備的安全管理的認識不夠清楚,沒有樹立牢固的安全意識,沒有質量長存的管理理念,因而對工作怠慢松懈,忽視了安全培訓的重要性。思想上的麻痹是造成事故的一個主要原因。煤礦安全培訓的難度大有的煤礦企業,在利益驅使下,不想大動干戈,對煤礦人員進行系統的培訓。另外,在煤礦企業中,人員設計的范圍廣,需要培訓的人員種類多,而大部分工作人員,又以工作繁忙,抽不出時間等理由拒絕培訓,培訓學習時間不能保證。再者,需要培訓的安全知識種類特別多、技術要求高,理論性強,教學難點多,這些都給我們的安全技術培訓造成相當大的難度。受訓人員文化層次參差不齊在煤礦方面工作的人員,他們的文化程度參差不齊,理論水平和技術水平各有優劣,這些從業人員中既有大中專畢業生、技校畢業生,還有高中畢業生、初中畢業生,甚至有的煤礦還有小學畢業生;既有缺乏理論知識,但工作經驗豐富技術熟練的老工人,也有剛剛參加工作,只有理論知識,缺乏操作技術的大中專畢業生;還有理論知識、操作技能都欠缺的技術工人。老工人對新技術接受能力不強,剛參加工作的新工人缺乏實際的工作經驗,技術不熟練,但對新設備、新技術的接受能力較強,理論水平相對較高。培訓的質量和效果不能令人滿意在培訓過程中,一方面沒有具體的培訓時間要求,一般都是短訓的形式,培訓時間一不能呢個保證,而另一方面需要培訓的知識多,要求掌握的內容多。而參加培訓的人員,大部分都是中年人,很多是多年沒有碰過書本的人員,因而他們學習不習慣,自覺性差。甚至對培訓產生厭煩情緒;有的學員不懂得學習的重要性,得過且過,敷衍了事;有的學員培訓過程中,事務多,注意力不集中,精力分散。有的教師在授課過程中,不能通過具體的案例分析講解,課堂呆板,也有一些教師觀念落后,對新技術,新設備不甚了解,照本宣科。這些因素都導致了煤礦安全培訓的效果不理想。

2應對策略

自己培養加上外部引進,也可以結合大專院校,建立一支既有較強的理論水平,又有具體操作經驗的專兼結合的培訓師資隊伍，從而加強煤礦作業人員的技術培訓,不斷強化和提高作業人員的整體技術素質。建立健全煤礦培訓領導機構和管理制度煤礦企業必須堅持以人為本,強化培訓工作的主體責任,加強組織領導,逐級明確工作職責,按培訓的規定,建立健全培訓管理機構和組織,配備專兼職職業培訓人員;制定詳細的培訓工作計劃和實施方案;建立健全培訓制度。提高對煤礦培訓工作重要性的認識煤礦企業要充分認識煤礦培訓工作的重要性,明確工作在整個企業中的地位和作用。啟動煤礦工作人員培訓,各企業要按照要求,明確一名分管領導具體負責,制定計劃,明確責任,確保培訓計劃得到有效落實。使工人認識到煤礦安全培訓的重要性;提高作業工人安全知識和技能,增強保護能力,防止違章作業。加強煤礦安全培訓師資隊伍建設加強煤礦企業人員培訓的師資力量,通過“走出去,引進來”的方法。分門別類,分層次培訓在培訓過程中,要根據學員不同的工種情況、文化程度和工作經歷,采取不同的教學方法,分門別類加以培訓。如對那些有一定經驗的老工人,重點對它們培訓新的設備知識;對技術要求高的井下電鉗工、主提升司機等工種,以提高技術素質和業務能力為主,增強安全意識為輔;對那些剛剛參加工作的工作人員,既要培訓基本的理論知識,也要培訓操作技巧,更要培訓安全知識。在授課過程中,把理論學習與實踐操作有機地結合在一起,把教學的重點放在實踐操作上。培訓形式多樣化,培訓方法靈活性作業人員安全技術培訓內容較多,涉及面廣,小到安全法律法規、搶險救災以及自救、互救知識,大到通風儀器儀表、運輸設備等等,要求學員必須掌握相關的安全基礎知識,掌握本工種的操作規程及有關運輸設備的日常維護、故障排除等知識,并且安全技術要求高,理論性強,這就造成教學難點多,備課難度大。因此我們應該使培訓形式多樣化,盡量避免“大鍋飯”式、“一窩蜂”式的培訓形式。盡可能組織多種形式的培訓,既可以以班組為形式進行培訓,也可以以比武的形式進行培訓;既可以采取授課的形式,也可以采取實地操作的形式;以老帶新也是行之有效的培訓方式。總之,要不拘一格,不拘形式,只要能達到既增長知識有提高技能的學習目的皆可。

作者：李愈穎單位：平頂山天安煤業九礦

篇6

【關鍵詞】 煤礦調度；現代化管理；安全管理

通過實現煤礦調度現代化安全管理，可以明確各級領導、各級管理部門、有關工作人員的工作職責。規章制度是煤礦安全生產長期經驗和事故教訓的總結，應具有科學強制性、規范性和穩定性，文字要明確，不搞表面文章，不繁瑣，以便于執行。以下筆者結合自身的工作實踐體會，對此進行闡釋。

1 實施調度安全管理

1.1 調度安全管理原則：為使調度安全管理組織高效運行，調度安全管理體系必須遵循以下原則：一是層級原則，各層管理機構要分工和責任明確，即體系中每個人員應明確自己的崗位、任務、職責和權限；上級是誰，對誰負責，自己的工作程序和信息渠道，如何取得需要的決策和指令，從何處得到需要的合作；二是統一指揮原則，工作應接受統一指令或指揮，如果需要一個以上部門或者領導同時指揮，事前應相互溝通，若來不及溝通，事后必須溝通講清，以形成統一意見，避免多頭指揮；三是債權一致原則，在委以責任的同時，必須賦予完成任務所需要的權利；四是分工與協作原則，通過分工可使人們專門從事某一方面工作，對工作的程序、方式、方法更加熟練，有利于提高工作效率，協作是與分工相聯系的，是體系完成目標任務所必須的一種工作方式，兩者是相輔相成的；五是動態組織原則，組織的形式應能以安全條件的變化及時做相應的改變，以適應安全生產發展的需要。

1.2 調度安全管理制度：建立檢查調度制度。定期檢查調度各項設備安全運行狀況，確保調度的各項設備能滿足調度工作的需要；定期檢查調度的各項基礎工作，如冬季三防、夏季三防日常工作的落實；定期檢查調度日常工作所必須的各項記錄、材料；建立事故分析制度，每次事故的發生為人類預防同類事故提供了經驗、教訓，如果以科學的實事求是的態度正視事故，認真調查，客觀總結導致事故發生的因素以及事故發生的規律，并將有關防范、治理措施在實際生產中進行落實，那么事故的發生概率將大為減少，事故是可防可控的。因此應大力提倡建立公司總調直接參與，嚴謹科學的事故分析制度。

建立調度制度。調度是及時掌握現場情況的高效靈敏的信息、指令的傳輸和反饋系統，局、礦應設專人，配備必要的通訊工具，成立調度室。局每班向礦調度一次，在遇到事故時更要及時聯系，礦調度每班要三調度；調度要有各項記錄，局、礦領導要采取定期和不定期地方式查閱調度安全生產記錄，對重大事故隱患的批示意見要當天反饋到現場。調度和記錄的重點內容是：局、礦每天（班）的安全生產情況，尤其是對重特大事故隱患的處理情況，貫徹上級規定和指示的情況等，要做到上令下達，下情上報，信息傳遞及時，橫向到邊，縱向到底，讓調度成為安全生產的高效平臺。

2 實施精細化調度管理

通過強化“制度建設、提升人員素質、事事精細閉合、營造整潔環境、規范調度資料”五個方面管理，實現“人、事、制度、環境、資料”五位一體，保障了調度工作的順利開展。

2.1 強化制度建設，實施責任落實：規范了調度室的崗位責任制，明確了生產協調會、領導干部值班制、逐級匯報制、生產匯報制、作業計劃匯報制、調度專題匯報制、事故匯報制、調度會議制等制度。

2.2 提升人員素質，實施文明調度：調度臺作為重要崗位，調度員素質高低決定了工作質量，關系到安全生產。實施了調度人員準軍事管理、手指口述演練、突擊抽查業務技能、考核深入現場等工作。逐步推行了“調度四統一”：辦公設施統一配置、辦公物品統一擺放、調度員統一著裝、規范言行統一模式，并推廣普通話、統一報告詞，建設了文明窗口。

2.3 事事復命閉合，推行“三嚴管理”：（1）推行了行政計劃化管理，對各類計劃進行逐項分解落實、考核；（2）堅持調度會安排工作落實、督辦制度，每天調度會通報前一天領導安排工作的落實情況；（3）對調度會安排工作進行“日調度、旬盤點、月考核、季追蹤”，提高了調度會安排工作落實率及落實的速度、質量；（4）推行了“傳真電文流程控制”，分類下發，確保精細化閉合。

2.4 營造整潔環境，建設亮點單位：調度室對內是企業的指揮中心，對外是展現形象的窗口，因此對調度臺等調度辦公地點，規定實施精細化管理和定置管理，抓好每個細節和流程，要求做到“干凈整潔、物有定所、人物對應、責任落實”。

2.5 規范調度資料，確保精細處理：不斷規范完善建立了《調度綜合記錄》、《專題季節性匯報》、《采煤、掘進調度臺賬》等36類報表、記錄。實施了“8、3、4”管理法（“八項要求”、“四有標準”、“三大管理”）?！鞍隧椧蟆奔矗河谜Z準確、填寫正規、字跡工整、書面整潔、裝訂精美、微機處理、數據相符、上報規范。“四有標準”即：有編號、有順序、有索引、有類別。“三大管理”即規范管理、精細管理、專業管理。實現了調度資料的“視覺美感”。其中傳真處理精細化，規定了“接收分類登記報送簽閱辦理催辦閉合整理歸檔”十大環節，嚴把每道關口、建設流程精品、確保精細閉合。

3 調度安全管理中的計算機應用

3.1 建立調度生產日報數據庫

建立和使用好的調度安全數據庫是礦井調度現代化管理的標志，是定期統計和分析安全生產的依據。調度數據庫主要內容有：公司（礦）原煤生產、掘進進尺、銷售情況（年、月、日）報表等各類調度報表；重點工程完成情況，各類事故統計分析匯總、各類事故的追查分析，各類隱患排查情況、調度通知、通報等調度業務管理；工作面放頂、初放、過斷層情況，高瓦斯礦井重點頭面揭煤情況等專題調度情況。

3.2 建立人員定位系統

通過合作開發出井下人員定位系統，該系統能準確將每一入井人員的動態信息反映到監控系統上，該系統的使用有利于在日常工作中對跟班干部的管理（升、入井時間簡單明了，并能有效地對每一入井人員實現動態跟蹤），也便于在重、特大事故中局、礦領導對現場的實時指揮。

結語：“本質安全，珍愛生命”是我們煤礦安全理念。搞好安全生產也是我們調度人員的主體責任和義不容辭的義務。要實現煤炭工業現代化，必須建立一個強有力的現代化煤礦安全生產調度指揮中心。

參考文獻

[1]王繼承.煤礦調度員工作指南.中國礦業大學出版社，2007年6月.

篇7

【關鍵詞】煤礦企業；政工工作；探討

一、前言

在當今經濟高速發展的大背景下，我國的煤礦行業出現了巨大的改變，也獲得了極大的發展，企業政工工作的重要性日益突出，企業政工工作也成為了企業管理的重要組成部分。在企業利益增加的同時，如何有效的開展企業政工的工作，提高政工工作的質量和價值，成為了煤礦企業政工工作的問題所在。而且，企業政工工作直接影響到企業工作人員的工作效率和精神面貌。煤礦企業政工工作人員在工作中不僅要嚴格的約束自己，在工作中樹立良好的價值觀，承擔起應有的責任，對煤礦企業的管理起到了推動的作用。企業政工隊伍的建設，加強政工人員的思想工作作風建設，是推動煤礦企業可持續發展的重要環節。

二、煤礦企業政工工作的現狀

1、領導重視程度不夠，職工認識片面

在煤礦企業生產過程中，煤礦生產工人的工作存在著高風險及難度大的問題，而在傳統的煤礦企業中存在著重生產輕效率的觀念導致了煤礦企業的領導對煤礦企業思想工作的不重視，煤礦企業的工作人員思想認識不全面，導致了在企業的政工工作中缺乏熱情，造成了企業政工工作難以進行的局面，有的企業甚至出現了把政工部門當作是應付上級檢查的專屬部門，導致了政工部門的存在形同虛設，從而影響了政工工作性能的發揮。

2、煤礦思想政治工作缺乏與時俱進

由于政工工作內容相對比較單一，形式單調，主要是以學習政治理論精神為主，極大的影響了政工工作人員的工作熱情，一些煤礦企業的政工工作還存在著工作水平低及地位不高的窘境。沒在煤礦企業的安全生產中有能夠跟上與時俱進的步伐，及時的得到提高政工工作的質量及安全意識，從而影響了的政工工作作用的發揮[1]。

3、煤礦政工工作缺乏主動性

在煤礦企業的政工工作中，政工工作基本是按照上級的的要求來開展進行，這導致了政工工作缺乏主動性，在工作中沒有發揮很好的作用，而且，煤礦企業的政工工作大多都是形式上的，并沒有真正地從實際出發去解決基層員工的困難和思想問題，這就導致了煤礦思想政治工作與企業人員利益脫節的現象出現。

4、煤礦企業隊伍建設的不完善

從目前我國煤礦企業的政工隊伍來看，我們的隊伍還存在著許多不足之處，如，政工工作人員的實際工作能力能力水平低下，嚴重缺乏政工技能基礎知識，對現代科學知識的掌握、了解程度不夠等，同時還受到傳統思想、陳舊觀念、老舊知識的影響，導致了隊伍缺少高素質、高技術的工作人員，再加上現有工作人員責任意識的淡薄，成為了政工工作能有效開展的主要原因。

三、加強煤礦企業政工工作的有效措施

1、加強教育政工人員，確定明確目標

根據煤礦企業的具體情況制定目標，加強對政工人員的教育，定期組織學習及相關法律手段處理好企業的各種利益關系，促進煤礦企業的和諧發展。

2、加強創新意識

在當今社會主義現代化的發展中，為了適應社會的發展，企業的思想政治工作也需要積極推進，進行現代化的發展，改革舊的傳統思想觀念，在實踐中開辟出一條具有創新意義的思想作風新道路，完善企業政工思想政治作風，在全面建設現代化的同時加強政工工作的現代化建設。在政工工作人員開展思想政治工作時，凝聚全體政工人員的力量，提高政工的工作積極性，完成煤礦企業的各項任務[2]。

3、加強政工隊伍的建設

隨著社會的發展，政工的知識和技能也要與時俱進，陳舊的知識已不能滿足當前煤礦企業的發展。因此，為保證政工工作的水平，促進煤礦企業的良好發展，必須要加強對政工工作人員進行定期的培訓學習，提高政工工作的知識，充分發揮每一位政工人員的特長和聰明才智，體現出政工工作人員在煤礦企業的價值。同時還要切實幫助政工人員解決實際困難和問題，在工作中認真聽取工作人員的意見和建議，了解職工的需要，關心職工的困難，將思想政治工作貫穿到實際工作中，幫助工作人員解決好問題，維護職工的利益，充分發揮政工工作的作用[3]。

4、加強政工工作理論研究

思想政治工作的研究可以有效的加強和改進政工工作的思想水平。通過對思想政治工作進行規律性的探討，揭示思想工作的本質，有效的探索思想政治工作的科學方法，對于思想政治工作科學化的推進有很大的促進作用，利于科學地指導思想政治工作現代化的探討、研究和整體的推進。

5、加強煤礦安全宣傳，營造良好氣氛

煤礦的安全教育宣傳作為煤礦企業的文化體系的基礎，也是政工工作的重要內容。在政工工作中，必須要加強對煤礦安全管理的宣傳，提高職工煤礦安全生產意識，增強煤礦工人的自我保護能力和參與監督的能力，通過多渠道對政工人員進行有關安全知識的教育和培訓。作為煤礦政工工作人員要加強對煤礦安全信息的收集、評價及公布，對安全風險信息積極溝通交流，配合協調煤礦企業生產工作的實施[4]。

四、總結

總而言之，隨著我國經濟水平的不斷提高，煤礦企業的快速發展，煤礦企業也面臨著新的機遇與挑戰。煤礦企業的政工，需要做好自身的管理以滿足社會發展的需要；以企業的改革和發展作為根本出發點，不斷的提高政工工作的水平，把政治思想工作與煤礦企業發展相結合，解決煤礦企業政工工作存在的問題；提高煤礦企業的綜合競爭能力，解決企業政工出現的問題，定期對政工人員進行培訓，提高政工人員的思想認識及專業知識水平。深化企業政工的工作，在形式及方法上改革和創新，解決煤礦企業存在的安全隱患，并且深入了解并解決煤礦企業發展中存在的問題，為煤礦企業的經濟效益增長提供政治思想保障，促進煤礦企業的發展，只有這樣才能充分發揮煤礦企業政工工作的作用，促使政工工作自身向前發展，最終才能協助煤礦企業的又好又快的發展。

參考文獻

[1]岳錦美.煤礦政工工作研究[J].企業政工，2013，12（23）：29-30.

[2]李明峰.現代煤礦企業政工工作的探討[J].信息科技，2012，8（25）：98-99.

篇8

【關鍵詞】調度管理;煤礦生產;安全生產

在煤炭企業生產中，生產技術和信息管控工作交互構成了生產調度的核心主體，使其同煤礦的安全生產管理緊密相連。各大煤礦企業必須高度重視調度管理工作，努力提升其在安全生產系統中的地位，發揮其指揮主導作用，對煤炭生產全過程進行有效的協調。每一級調度室應遵照生產作業規劃和高層管理意愿，對生產線的籌備工作、生產進展狀況予以時時監控查驗，對妨礙生產安全順暢運行的不良要素予以及時發現、處置和清除，同時對生產內部運作不均衡的狀況予以調整，讓生產部門與有關協助部門關聯緊密，調配和諧，發展協調，進而推動企業形成高效能、整體化的有機體，從而使生產項目的各項任務指標、安全事項，經濟效益完成更好、獲利更高。強化調度管理工作，對生產中各個環節中斷有很好的規避性，能夠讓生產流程均衡化、部門運作秩序化，實現調配和諧，生產能效發揮至最大的目標。煤礦調度部門是煤炭企業管控工作的核心組構，是總生產的引領機構，是高層對企業調配各項生產的指揮部門，對促進采礦生產的指揮精準、靈動、快速等目標實現有重要的作用。故而本文側重對煤炭安全生產中的調度管理核心性、關鍵性予以探究，以求讓煤炭企業的生產安全、調度有序，成效更高，進而推動國內煤礦生產的更安全、更穩健、更和諧發展。

一、煤礦調度管理工作的四大特點分析

(一)工作的連續性。

煤礦生產工藝的特殊性決定其生產有著不間斷、連續化的特質，因而煤炭企業的調度工作者在工作中不能擅自離崗，無故離職。為了確保調度工作的不間斷，企業多會用三班輪換的工作組織來安排調度工作者。煤礦調度工作指揮能效的提升，可推進煤礦企業對生產規劃預定任務的快速達成，提升生產的安全度。因煤礦調度工作的連續性特質，在對煤炭企業生產環節中的矛盾、問題都能及時處理，所以調度工作素來有煤礦第一值班室的特殊稱謂。

(二)嚴格的時間性。

在煤礦生產調度工作中，在強調調度工作者對生產中的各類問題、矛盾作出及時反應、上報高層領導的同時，也擔負著將高層領導的生產規劃、指令信息快速傳遞給底層工作者的職能。面對煤礦生產中發生的較大的突發安全事故時，職工生命、企業利益都是由分秒來計量的，所以只有調度機構對自身工作認真盡責，才能對事故作出及時、準確、有效的處理，從而縮減事故發展的時長，縮小煤礦事故突發比率，減少事故帶來的人身傷害和企業的經濟損失。

(三)信息的權威性。

煤炭生產中調度部門是核心管控機構，對煤礦日常生產作業有著較強的指揮性。在生產信息的傳輸上處于中間樞紐環節，也就是涉及生產的各類、各層級的信息都要匯集于此，流通于此，從而實現信息調配的綜合性、權威性。所以當前，在很多企業，盡管調度機構的設置僅作為企業中一般管理科室，每一層級機構都需遵照調度指令的要求，切實貫徹和執行，確保了生產的有序進行。

(四)知識的綜合性。

煤炭生產調度工作要時時監控和接受各類生產信息的處理，在這一過程中就要求每一個調度工作人員具備各類安全生產基礎知識儲備，只有這樣才能在第一時間內各類事態作出快速、正確處理反應。這對確保煤礦安全生產具有巨大作用。所以，作為一名優秀合格的調度員必須要對煤礦安全知識、安全技能、安全策略、安全防范有足夠的認知，對國家的生產安全規則條例詳盡了解，切實落實生產的每一安全指令，實現業務安保的高能效。

二、新時期煤礦安全生產中調度管理工作的地位與作用

煤炭生產工作特性有:第一，煤炭生產多數為井下運作的工作模式，生產的環境差，工作者往往要在地底下幾百米的深井中勞作。所以，水、光線、電等缺乏且受限，同時還有高度的不安全性。如產煤時的煙塵讓人的呼吸系統被損害，瓦斯等氣體的威脅力更大，直接扼殺人的生命。還有地下水的滲漏、巖石的坍塌等多類不安定、不安全的要素潛存，讓煤炭產業的安全成為重中之重。第二，煤炭生產的工作類別多，操作工序較為繁雜。煤炭生產的特性讓煤產業企業創設可對整體生產予以調控的生產調度部門，對于惡劣、繁雜空間內的各個煤炭生產環節予以組構和調配，處理生產潛存矛盾和難題，讓煤產業的工作順暢、流程穩健、運行高效，進而達成煤炭的持久性生產。煤礦調度機構對煤炭的生產有督管、指揮能效。

三、煤礦調度管理工作在煤礦安全生產中的重要性分析

煤炭生產的各個環節都有較大的不穩定特性，對生產的安全運轉有巨大負作用。因而強化煤礦的各級生產中的調度管理，推進調度引領能效的發揮，進而對煤產業企業的穩健、諧和發展有更大的促進力。

(一)提升煤礦調度工作人員的培訓。

煤礦調度的工作品質提升、對安全生產的保障能效發揮更充分，就需煤礦調度機構對每一調度工作者在固定時段提供教育學習、技能培訓，讓調度者的自身素養、知識綜合、專項能力都有較大提升，讓他們對煤礦調度的工作理論有更深層的感知和學習，進而增進工作者的調度責任心、指引導向能力，同時掌握煤礦調度中所需設施的各項操控方法，并熟練化。煤礦生產的特性事故發生時，能頭腦清醒，不亂、不慌、有序、科學地應對、處理。

(二)健全完善煤礦調度部門規程。

煤礦管理機構要構建科學，合理的安全生產體制，并切實將體制規定在生產各個環節予以落實，讓煤炭的生產機構和成員都遵照規章工作，進而提升煤礦生產的安全性，縮減各類煤炭生產安全事故的發生可能性，進而讓煤產業企業有較高的經濟獲利，當然，煤炭生產的調度機構需歸總以往的調度經驗，提升煤炭調度工作品質，大力探求煤礦調度效率提升的新策略、新手段。在執行煤礦生產的調度環節，需對煤炭生產核心環節予以驗查、巡檢，對潛藏問題、不良要素、不安定問題等及時記載、回饋，對已生成的問題則科學、高效地處理。同時將煤炭生產核心工程歸入實時督管、指引范疇，對違法規章的活動嚴肅懲處，讓煤產業企業的生產安全度更高。

(三)加強煤礦生產調度人員的應急能力。

煤炭的生產有自身特性，若安全類的諸多潛藏威脅不能很好察覺，則會讓事故突發、頻發。因而對煤礦生產的調度者有較高的應對能力、驗查能力，并在事故突發時，頭腦理性，不慌、不亂，有序處置，盡全力縮減煤礦各項損益，為生產者樹立安全屏障。

四、結語

綜括而言，煤礦調度是促進煤產業企業生產規劃達成的策略，是對生產環節中的協助、鏈接的保障。它是企業的管理體系中的核心組構、也是專業化的工作。調度工作與煤礦安全管理息息相關，各級煤礦企業應當大力加強調度管理，將其作為安全生產系統的指揮部和參謀部，使其擔當起集中指揮煤炭生產全過程的責任，真正成為本企業安全生產工作的指揮中心。在煤炭日常的安全生產管控內，調度是不可缺失的工作項目，不僅有引領能效，還有參照能效;各個層級的調度遵照煤礦三類規程運作:遵照作業規劃和高層管理批復，對生產環節內的各個籌備項目、生產進程予以查驗;對影響要素予以探查和去除，達成生產規劃目標、對生產內不均衡情形予以調配，強化生產弱勢環節，增進生產和協助部門的關聯性、調配性，讓企業的工作更為諧和，進而組構成高效運作的有機體，提升到了生產的安全性、促進了企業的經濟獲利。煤產業各項工作的有序化、生產的安全化，離不開煤礦調度，因此煤礦調度是安全生產的重中之重。

【參考文獻】

［1］李銀柱，關輝．綜合調度管理信息系統在煤礦調度工作中的應用［J］．科技情報開發與經濟，2013，12

［2］程岳東，張銘清．淺談煤礦安全生產中調度工作的重要性［J］．黑龍江科技信息，2013，6

［3］關宇．淺談煤礦企業調度工作信息［J］．煤，2012，7

［4］屠震宇．淺談調度工作在煤礦安全管理中的重要性［J］．科技資訊，2014，4

［5］孟立功．對新形勢下加強煤礦調度工作的探討［J］．同煤科技，2010，3

篇9

【關鍵詞】煤礦行業；煤礦機電設備；管理；安全生產；問題；措施

隨著社會主義市場經濟的發展，煤礦機電設備得到廣泛的應用，煤礦機電設備在煤礦安全生產中具有重要作用，煤礦機電設備的安全生產與管理，關系著煤礦業的經濟效益，因此，加強煤礦機電設備管理與安全生產具有重要意義。

1 煤礦機電設備管理存在的問題分析

1.1 機電職工人員綜合素質不高

隨著煤礦行業的發展，對礦工人員的需求也逐漸增多，但是，煤礦業缺乏專業的優秀人才，專業的技術人才也大量的流失，剩下的基本上是農民工。另外，由于煤礦業的機電人員工資收入較低，對于專業的優秀人才和技術工，也很難吸引技術人員的眼球，導致煤礦招工難的現象發生，由于多方面的因素，導致煤礦的機電人員隊伍的素質呈現下滑的趨勢。

1.2 煤礦機電設備管理理念落后

由于煤礦業的領導注重煤礦生產的產量，卻對機電設備的管理未引起足夠的重視，導致煤礦機電設備的管理理念存在落后的現象，只有機電設備出現問題，領帶才安排技術人員對其進行維修，對于煤礦的機電設備管理，大部分煤礦企業都把機電設備管理放在主要地位，導致管理部門的工作意識不強，對于工作也是應付了事。

1.3 管理制度不完善

根據煤礦業頒布的管理制度，礦井應建立機電主管部門、電氣管理小組、電纜管理小組、防爆檢查管理小組等部門，使其在礦井安全生產中充分發揮作用，但是，大多數礦井對機電設備管理人員不夠重視，并且盡量減少機電管理人員的數量，導致礦井專業小組的設置不到位。另外，雖然每個礦井已建立了相應的管理制度，但是沒有落到實處，管理制度只是流于形式。

1.4 機電設備監督力度不到位，綜合管理水平低

檢查監督是煤礦機電設備管理最重要的部分，但由于檢查煤礦機電設備的管理人員的綜合素質較低，工作不認真，導致未全面檢查礦井的機電設備，煤礦機電設備不僅需要做好檢查工作，做好監督管理工作也是重要的，但現階段監督管理工作人員缺少，導致對每臺的機電設備不能全面的檢查，一般采用隨機抽取的方式對機電設備進行抽查，從而不能發現機電設備存在的安全隱患。對于機電設備的綜合管理，由于機電設備管理混亂，對礦井的生產質量把關不嚴，對機電設備的技術檔案和文檔資料也整理不全，甚至不足夠重視礦井采區的流動設備管理，只注重固定設備的管理，包括排水、通風、提升等設備管理，導致機電設備綜合管理水平較低。

2 加強煤礦機電設備的管理，促進礦井安全生產的措施

2.1 提高機電職工人員的綜合素質

改善機電職工人員的薪資管理制度，特別是對專業的技術人員，采用競爭的方式，充分調動技術人員的積極性。加強對臨時員工的安全生產管理，對于也別的工種人員，應安排合理，特別工種人員應待考核發證后，憑機電證才能上崗，對機電設備的管理人員，開展定期培訓活動并進行考核，培訓的內容應包括機電設備管理的基礎知識、機電設備如何使用和機電設備的維修知識等，選擇專業性較強、責任意識較強的人員對機電設備進行管理，從而提高機電職工人員的綜合素質和安全生產意識。對于機電設備的安全檢查員和監督員，也應提高檢查員和監督員的綜合素質，機電的監察員只有具有專業的知識，才能對機電設備存在的問題及時的處理。

2.2 改善機電設備的管理理念

由于煤礦企業領導在機電設備管理中占有主導作用，改變煤礦企業領導的管理理念，有利于機電設備的管理與安全生產。由于機電設備的維修管理是煤礦機電設備管理的重要組成部分，因此，加強煤礦企業領導的管理知識的學習，如煤礦機電設備管理的理論知識、現代化的機電設備管理理論知識，尤其是注重現代化設備管理理論知識的學習，有利于實現機電設備的管理。除此之外，煤礦企業領導應充分調動機電職工人員的積極性，吸取煤礦機電管理人員的管理經驗，從而提高煤礦機電設備的管理水平。

2.3 建立健全的機電設備管理制度

根據新的煤礦質量標準化標準規定，應建立基本的17種機電設備管理制度，合理規劃機電設備的專業小組，相應的制度考核應落到實處。為了提高機電設備的裝備水平，采用微機化管理的方式，即對每個礦井的所有設備進行分類管理，統一編號管理并注冊入賬，當設備管理人員開展設備管理時，應對所有的設備進行掛牌標名，從而實行全面的跟蹤管理，使機電設備的管理實現儲備系列化，使用規范化的管理制度。

2.4 加強監督管理工作，提高機電設備綜合管理水平

加強機電設備的管理與安全生產，有利于提高機電設備現場管理綜合水平，這就要求煤礦企業的安全監督管理部門的管理人員，努力做好機電設備的安全檢查工作，第一，制定相應的機電設備管理制度，包括管理評分制度、員工上崗考勤制度、防爆設備檢查制度及機電設備維修制度；第二，加強監督管理工作，使煤礦企業的各個生產部門與管理部門在機電設備管理中發揮重要作用，對機電設備進行全面的檢查，保證機電設備的安全生產效益；第三，對機電設備進行定期的檢查，從而降低機電設備的安全隱患。

加強機電設備的基礎管理，包括文檔、圖紙資料的管理，采用計算機網絡化的管理方式，實現管理信息化，從而提高機電設備的管理實現。對于機電的設備和配件，當入礦井時，應嚴格進行質量的檢驗，若機電設備出現故障，應及時的進行檢修，確保每臺機電設備能正常運行。建立機電設備安全檔案也是最關鍵的工作，其可以為煤礦安全生產經營提供有效的信息和數據。

3 結束語

加強煤礦機電設備的管理，通過提高職工隊伍的綜合素質，改變管理理念和建立完善的管理制度，不僅有利于促進礦井的安全生產，也有利于提高煤礦企業的經濟效益，從而提高機電設備的綜合管理水平。

【參考文獻】

[1]翟志文，李提軍.談煤礦機電設備的安全管理與維護[J].科技致富向導，2012，23：298-333.

[2]李新.關于對煤礦機電設備管理與維護措施的探討[J].現代企業教育，2012，17：250.

篇10

【關鍵詞】 煤礦開采 井下開采 安全隱患 對策

長期以來，人們在從事煤礦生產的過程中，安全意識比較缺乏，對于安全管理的重視程度不夠，導致煤礦行業的生產過程中出現了許多安全事故。煤礦生產的安全管理中，一個重要的因素就是要做好通風工作。近年來，隨著國家對煤礦安全檢查的力度逐漸加強，對煤礦生產過程進行了有效的監督，對于煤礦生產過程中工人的生命安全保護有十分重要的意義。但是在煤礦通風安全管理過程中仍然存在一些問題，從而帶來一些安全隱患，本文對這些問題進行分析，并且提出了煤礦通風事故的防范措施。

1 煤礦井下通風的安全隱患以及原因

1.1 煤礦井下通風安全隱患

在煤礦開采過程中，井下開采是最常見的內容，由于井下開采過程中通風系統建設不夠完善，導致煤礦開采過程中出現一些嚴重的安全隱患，比如瓦斯保障進而導致煤礦坍塌、井下空氣不足導致礦工呼吸困難等，這些都將對煤礦工人的身體健康帶來較大的威脅，嚴重時還可能出現死亡現象。因此煤礦井下工作成為當前煤礦建設過程中的一個重要內容，加強井下開采過程中的各種安全隱患的解決，是提高煤礦生產效率的關鍵。

1.2 煤礦井下通風安全隱患的原因

煤礦井下采礦過程中，通風安全管理對于井下的通風安全生產具有十分重要的意義，當前的井下采礦通風安全管理過程中仍然存在一些問題，不利于煤礦井下行業的健康平穩發展。

（1）煤礦井下的通風安全基礎本身比較薄弱。煤礦井下開采過程中，通風安全基礎薄弱是一個十分明顯的問題。我國的煤礦資源比較豐富，在煤礦井下開采初期，各種技術以及設備能夠滿足開采所需，但是隨著開采的范圍逐漸擴大、開采的力度逐漸加強，在煤礦井下開采過程中對技術以及設備的要求更高，但是當前我國煤礦井下開采過程中的技術以及設備的更新跟不上煤礦行業的發展，在井下開采過程中不能對各種煤礦井下通風安全系統進行改進和完善，導致煤礦井下開采出現了通風安全問題。

（2）當前煤礦井下的開采加劇，增加了通風安全隱患。煤炭市場的快速發展，使得人們找到了獲得經濟利益的途徑，當前很多出現的煤礦井下數量越來越多，一些小煤礦井下在開采的過程中，沒有許可證，對于生產過程中的通風安全性很難保障。有的煤礦井下為了節約成本，開采的過程比較隨意，通風安全系統的建設也存在很大缺陷，因此在開采過程中很容易出現通風安全事故。加上有的煤礦并沒有獲得井下安全生產的相關許可證件，對煤礦周圍環境的監測力度不夠，不能及時預測危險，在煤礦井下開采過程存在很大的通風安全隱患。

（3）煤礦井下采礦通風安全管理的水平較低。煤礦井下采礦通風安全管理的技術是影響煤礦井下通風安全的重要因素，當前我國煤礦井下技術人員的整體水平較低。在煤礦井下開采過程中缺乏進行專業的通風安全管理的人員，當前很多煤礦井下中進行通風安全管理的人員大多沒有經過相應的技術培訓，對各種通風安全基礎知識的掌握程度不夠，一旦出現了一些安全事故，則很容易導致問題得不到及時有效的控制，反而有可能會使得事故加劇。由于煤礦井下采礦通風安全管理涉及到多個行業，對通風安全管理人員的技術要求比較高，而當前煤礦井下開采過程中的通風安全管理人員的能力素養不能滿足通風安全管理的需求，因此導致煤礦井下開采過程中頻頻出現通風安全事故。

2 加強煤礦井下通風安全隱患防范的策略

2.1 加強煤礦井下生產通風安全管理系統的建立

為了保障煤礦井下生產安全，必須要建立完善的通風安全系統，從根本上消除煤礦井下生產過程中的安全隱患。加強煤礦井下生產通風安全管理系統的建立和完善，首先需要相關部門加強對通風安全管理的重視程度，在生產過程中樹立安全意識以及責任意識，同時要建立完善的管理制度，對煤礦井下生產行業的工作人員的行為進行規范。加強安全意識的培訓，不僅在管理者層面上，在一般的員工層面上也要加強安全意識的培養，在工作中提高警惕，杜絕慵懶的情緒出現。其次，在煤礦井下生產過程中，要制定嚴格的章程和規范，便于工作人員在工作過程中遵循相應的技術規范。在煤礦井下生產過程中，可以定期加強對員工的培訓，使得員工能夠掌握更多的安全生產知識以及技術。在對員工進行培訓的過程中，不僅要加強技術業務能力的培訓，也要加強職業道德素養的培訓，不斷提高員工的安全意識和責任意識，促進員工在煤礦井下生產過程中進行安全生產。比如云南某礦山在發展過程中，經歷了從小煤礦逐漸發展壯大的歷程，隨著當前社會報道的各種安全事故越來越多，該煤礦負責人開始著手加強煤礦開采過程中的通風安全管理，該煤礦負責人制定了從上至下的安全責任體系，由煤礦企業法人擔任第一責任人，在生產部門、安全管理部門分別設定了相應的責任人，不同級別的責任人要定期對安全工作進行監管，如果由于責任人疏忽，對安全隱患的控制防范不到位，最終引起安全問題，則要嚴厲追究責任人的責任，重則會追究相關法律責任。該制度建立以來，由于定期考核，使得煤礦的管理人員都積極加強了安全監管，責任意識明顯有所加強。

2.2 加強對煤礦管理人員和采礦人員綜合能力水平的提升，提高通風安全管理水平

一方面，要加強對員工的安全培訓，做好礦井質量標準化管理工作，在教育過程中要加強實踐教育，將一些理論知識轉化成為實際教學素材，在實際采礦過程中進行教育，可以獲得更高的教育質量。在員工的教育管理過程中要推行人本管理理念，以員工為核心，加強員工的勞動安全以及健康的保護，要推行相應的工作制度，確保員工在工作時能夠具有飽滿的精神。此外，要加強煤礦管理人員的能力的提升，加強管理人員對井下通風安全管理和控制，涉及到很多專業以及學科，是一項比較復雜的工作。通風安全管理的每一個環節都應該要加強管理。為了給煤礦井下生產營造良好的通風安全環境，必須要按照各種技術以及安全規范進行生產施工，并且要建立動態的考核機制，對通風安全管理人員結構進行調整，增強員工之間的協調能力。同時要建立健全的安全控制制度，比如安全生產責任制度、崗位安全責任制度等。促進煤礦井下生產規范化發展。

2.3 完善煤礦生產過程中相關的法律法規，對各種安全生產規章制度進行完善

在煤礦井下生產通風安全管理過程中，加強規章制度的完善以及相關法律法規的完善，對于通風安全工作的開展具有十分重要的意義。國家應該要加強對煤礦井下安全生產工作的重視程度，促進各種法律法規的完善，建立相應的瓦斯綜合治理工作體系。對煤礦井下生產過程中出現的通風安全事故的應對體系進行完善，確保出現安全問題時能夠積極采取相應的措施進行應對。在煤礦井下生產通風安全事故的防范過程中，可以定期進行瓦斯評價，加強生產過程中的各種安全事故的預測，在施工完成之后，要根據相應的規范進行施工驗收評價，確保在生產過程中沒有留下什么安全隱患。

3 結語

煤礦井下采礦生產過程中的通風安全管理是煤礦行業的發展過程中的一個重要內容，通風安全管理是否到位對于煤礦采礦人員的人身安全以及煤礦企業的可持續發展有重要的意義。當前的煤礦通風安全管理工作中還存在一定問題，導致煤礦采礦過程中出現了一些安全隱患，對此要積極加強通風安全管理，確保煤礦工人的人身安全。

參考文獻

[1]蘇杰.煤礦通風的安全隱患分析及管理措施探討[J].技術與市場，2014（07）.