治安管理基礎知識范文

時間:2023-08-08 17:20:42

導語:如何才能寫好一篇治安管理基礎知識,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀。以在農(nóng)村重要流域、鎮(zhèn)村周邊和主要交通沿線強力開展整治垃圾污染為突破口,以開展農(nóng)村垃圾無害化處理為重點,以建立農(nóng)村垃圾無害化處理長效管理機制為目標,不斷優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,努力提高農(nóng)民生活質(zhì)量,樹立農(nóng)村新形象。

二、目標任務

通過開展農(nóng)村垃圾無害化處理工作,建立健全農(nóng)村垃圾無害化處理長效管理機制,落實好農(nóng)村的衛(wèi)生保潔工作,切實改變農(nóng)村“臟、亂、差”的狀況。我縣農(nóng)村垃圾無害化處理工作從2011年起全面啟動,重點治理新農(nóng)村建設試點自然村,今年必須完成2008年至2010年已實施的216個新農(nóng)村建設點的治理工作。在這個基礎上,到2012年再進一步規(guī)范、推進到所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、村(點),實現(xiàn)全縣農(nóng)村垃圾收集處理率達到90%以上,無害化處理率達到80%以上,100%的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、村(點)有農(nóng)村垃圾無害化處理管理機制。

三、實施步驟

第一階段(2011年3月—2011年5月):宣傳發(fā)動階段。召開一次全縣農(nóng)村垃圾無害化處理動員大會,傳達全市農(nóng)村垃圾處理工作會議精神,安排部署農(nóng)村垃圾處理工作,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、村(點)制定符合本地實際的實施方案,調(diào)查各地需建垃圾池、需安放垃圾筒及保潔人員數(shù)量,落實實施資金。

第二階段(2011年6月—2011年12月):組織實施階段。全面開展農(nóng)村垃圾無害化處理工作,力爭今年全縣農(nóng)村垃圾收集處理率達到70%以上,垃圾無害化處理率達到30%以上(其中歷年新農(nóng)村建設點垃圾收集率達到90%以上,垃圾無害化處理率達到80%以上)。

第三階段(2012年1月—2012年6月):檢查驗收階段。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村垃圾集中收集和無害化處理工作進行自查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要及時進行整改。強化日常保潔管理,進一步完善長效管理機制,鞏固提高農(nóng)村垃圾集中收集處理工作成效。6月中旬,縣農(nóng)村垃圾無害化處理工作領導小組辦公室對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的工作進行考核驗收。

四、處理模式

農(nóng)村垃圾集中收集和無害化處理工作實行屬地化管理,堅持因地制宜、量力而行原則,按照“戶集、村收、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)運、縣處理”及“戶清理、組集中、村收集、鄉(xiāng)處理”的模式處理。

1、戶集。農(nóng)戶負責自家房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔,并將垃圾收集后送到村垃圾收集點或指定的垃圾容器內(nèi)。提倡垃圾分類處理,農(nóng)戶應將秸桿、動物糞便等可以利用的有機物返田。

2、村收。在農(nóng)村人口相對密集的場所或自然村建垃圾收集屋,根據(jù)需要增設一定數(shù)量的環(huán)衛(wèi)設施。各村應確定一名保潔員,負責本村公共場所的垃圾清掃、收集,并將本村范圍內(nèi)的垃圾清運到最近的垃圾收集屋或垃圾中轉(zhuǎn)站。

3、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)管理。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)建垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾填埋場,垃圾中轉(zhuǎn)站和垃圾填埋場的管理、運行由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)具體負責。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)對集中的垃圾進行就地填埋,離縣城較近的也可中轉(zhuǎn)到縣城垃圾填埋場處理。

4、縣集中處理。城中村和城郊村的垃圾由縣環(huán)衛(wèi)部門直接清運進行集中處理。

“戶清理、組集中、村收集、鄉(xiāng)處理”的模式與“戶集、村收、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)運、縣處理”處理模式內(nèi)容基本相同。

五、工作要求

(一)加強宣傳,統(tǒng)一認識。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)、各部門和各行政村要充分利用各種有效宣傳方式,切實加大對廣大村民的宣傳教育力度,廣泛宣傳實施農(nóng)村垃圾集中收集和無害化處理的重要性和必要性,達到家喻戶曉,不斷提高村民參與的積極性和自覺性,培養(yǎng)村民講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境的良好習慣??h電視臺要開設農(nóng)村垃圾無害化處理宣傳專欄,縣農(nóng)村垃圾無害化處理工作領導小組辦公室負責編寫簡報,及時報道在農(nóng)村垃圾無害化處理工作中涌現(xiàn)的先進單位和先進個人,營造良好的社會氛圍。

(二)建立組織,落實責任。成立縣農(nóng)村垃圾無害化處理工作領導小組,以縣直相關部門為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣委農(nóng)工部,由縣委農(nóng)工部負責人兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)也要成立相應的領導機構,切實做好農(nóng)村垃圾集中收集和無害化處理的宣傳發(fā)動、組織實施、設施管理和檢查監(jiān)督工作。垃圾填埋場服務區(qū)內(nèi)的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)必須確定一名保潔員,負責本轄區(qū)內(nèi)垃圾的清理、運送、填埋;服務區(qū)內(nèi)的各行政村也應確定一名保潔員,負責本行政村內(nèi)公共場所清掃和垃圾的收集。同時,要將此項工作盡早納入到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)和村委會民主議事制度之中,實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)長、村委會主任、村小組長負責制,保潔員崗位制、民主評議制、檢查考核制。做到層層抓落實,人人負責任,確保農(nóng)村垃圾集中收集和無害化處理正常運作。

(三)落實經(jīng)費,健全制度。實行農(nóng)村垃圾集中收集和無害化處理堅持“標本兼治、治本為主”的方針,實行按級負責,層層落實,定人員、定職責、定任務、定報酬的責任管理制度。市政府已安排50萬元,對全市各縣(區(qū))的農(nóng)村垃圾無害化處理工作驗收合格后采取集中獎補的辦法進行獎勵;縣政府安排10萬元,對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)的農(nóng)村垃圾無害化處理工作驗收合格后采取集中獎補的辦法進行獎勵(具體獎勵辦法另行制訂)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)必須對2008年-2010年的新農(nóng)村建設點進行垃圾無害化處理,且每個點需安排3000元經(jīng)費,經(jīng)費由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)和村民自籌,用于垃圾運輸車輛的購置、燃料費、車輛維修費和垃圾清運員的報酬。年底由縣農(nóng)村垃圾無害化處理領導小組辦公室組織考核組,對該項工作的實施情況進行年度考核。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)要以農(nóng)村沼氣國債項目建設為契機,加大對農(nóng)村沼氣建設的宣傳力度,將農(nóng)村環(huán)境整治與沼氣國債項目建設有機結合,提高農(nóng)村垃圾無害化處理水平。同時,要積極指導本轄區(qū)內(nèi)各行政村制訂和完善保潔制度、村民衛(wèi)生公約、門前衛(wèi)生清潔“三包”制度,逐步轉(zhuǎn)變隨地亂倒亂扔垃圾的陋習,形成人人參與治理環(huán)境臟亂差的良好習慣。

篇2

關鍵詞:房屋建筑工程;施工質(zhì)量;安全管理

引言:

近兩年來,在施工中房屋倒塌的事故和工程質(zhì)量所產(chǎn)生的事故越來越多,其主要原因就是因為建筑市場的混亂所造成的,使房屋的建筑施工質(zhì)量受到嚴重的影響。本文分析了影響建筑工程施工的主要因素,并提出了加強施工質(zhì)量與安全管理的措施。

1.建筑工程施工質(zhì)量影響的因素

1.1人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制由于建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品都具備了勞動密集型的特性,因此,在施工的時候所投入的勞動力就會更多,所以很難對每一個操作人員進行有效的控制。并且在工程的實踐過程中,許多操作人員在施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為也大大影響了工程的施工質(zhì)量。

1.2部分施工材料質(zhì)量存在隱患

由于在建筑施工中其所需的材料是較為廣泛的,例如水泥、沙石和鋼筋等等。此外,由于建筑工程現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品的面廣且量大,因此,如果想要對施工的材料進行全面的檢查,是較難實現(xiàn)的一個方向,所以大部分施工企業(yè)都是采取抽驗的方式來對施工現(xiàn)場材料進行檢查。這也就造成部分的施工材料質(zhì)量問題沒有被檢查出來,使得施工材料的質(zhì)量沒有得到有效的控制,出現(xiàn)施工材料隱患。

1.3其他方面影響因素

除了上面兩方面影響建筑工程的質(zhì)量以外,許多的劣質(zhì)工程也是來自于施工過程中,只要包括施工人員的質(zhì)量意識淡薄,管理人員的監(jiān)管的力度不足、質(zhì)量監(jiān)管體系不全,質(zhì)管人員配備和素質(zhì)和先進設備的配置等方面。在施工的過程中偷工減料,以次充好,不運用正當?shù)氖侄蝸沓袛埞こ痰氖┕と蝿铡?/p>

2.加強施工質(zhì)量與安全管理的措施

2.1要完善建筑市場,規(guī)范市場主體行為建筑施工企業(yè)如果處在于一個不對稱的環(huán)境中,就無法正常的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此,要全面完善建筑市場,把無形的市場變成有形市場,把無序的市場變成有序的市場,一步步的規(guī)范建筑市場,使競爭有序、行為規(guī)范,從而建立起一個穩(wěn)定健康的建筑市場體系。

2.2施工單位內(nèi)部對工程質(zhì)量的管理

2.2.1施工單位的質(zhì)量責任和義務在建筑工程施工中,其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系,因此,要全面保證施工的質(zhì)量,施工單位就必須按照國家的法律法規(guī)來頒布和執(zhí)行施工規(guī)范,明確施工的責任和義務。按照資質(zhì)等級來承擔相應的工程任務,不能夠超越施工資質(zhì)的等級和業(yè)務范圍,不能夠轉(zhuǎn)包工程,施工單位一旦開始接受工程,就必須對整個工程的質(zhì)量負責,全面落實質(zhì)量責任制,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,加強計量、檢測等基礎工作,廣泛采用新技術和適用技術。

2.2.2施工單位對建筑材料、構配件及建筑設備的管理

在房屋建筑施工中,施工單位所使用的原材料、建筑設備等都必須進行嚴格的檢查,不合格的堅決不能使用到工程中去。在施工開始之前,必須對建筑材料的合格證進行全面的檢查,還要連同監(jiān)理方對材料進行試驗檢查,對一些鋼筋的強度、塑性等指標也要抽樣檢測。建筑設備必須有使用說明書、質(zhì)量認證編號和許可證編號。

2.2.3提高施工人員的技術水平

施工人員是整個建筑工程施工質(zhì)量的“保證人”,想要全面加強建筑施工的質(zhì)量控制,就必須先對施工人員進行有效的控制,提高施工人員的施工技術水平。對施工人員進行專業(yè)的培訓,包括質(zhì)量知識、施工技術和安全知識,讓施工人員能夠熟悉操作中的要點和難點,從而有效的控制施工人員在操作過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

2.3全面加強施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量意識

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構是工程質(zhì)量認證的專門部門,它關系到人民的生命財產(chǎn)安全。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關鍵所在。

2.4加快市場擊規(guī)建設, 使建筑市場步入法制化,規(guī)范化的軌道

隨著改革的不斷深入,在企業(yè)全面的進入市場的形勢下,建筑業(yè)立法在保護行業(yè)的合法權益,深化改革建筑業(yè),使其發(fā)揮應有的效果起著關鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國民經(jīng)濟的重要支柱,由于我國正在建立社會主義市場經(jīng)濟的新體制,建筑業(yè)的立法工作也將市場經(jīng)濟活動中所出現(xiàn)的各種新經(jīng)濟關系作為了需調(diào)整對象。由此可見,全面運用法律來保證市場運行和市場主體的行為規(guī)范化,是實現(xiàn)建筑市場法制化的基礎。

3.房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

3.1要加強重視質(zhì)量意識,提高施工人員整體素質(zhì),加強施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育工程質(zhì)量管理是一項集法律、技術、經(jīng)濟于一體的綜合性工作。因此,良好的管理隊伍素質(zhì),是搞好工程質(zhì)量管理的基礎。

要增高人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位,管理人員技術力量薄弱,技術人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚, 就倉促上崗,因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制,施工縫如何留置等掌握不住,有的技術人員對施工驗收規(guī)范, 檢測標準很不了解,因此,予控教育便顯得十分重要,必須將素質(zhì)教育落實到人,明確責任。

4.施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系,才能真正保證質(zhì)量控制的實施, 要建立一個質(zhì)保體系,最重要的是使其有效運行。其次,建立和運行質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務承接、施工準備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識,才能確保質(zhì)量的提高。

6、結語

綜上所述,在房屋建筑施工中,工程的整體質(zhì)量的好壞與國家經(jīng)濟建設有著密切的關系,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,就會產(chǎn)生許多的全副隱患和質(zhì)量事故,其后果不堪設想。因此,施工單位必須建立一套完整的質(zhì)量管理體系,把質(zhì)量管理作為頭等大事,只有具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力,才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證,從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。

參考文獻

[1]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導報,2009(10).

篇3

隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,人們的消費觀念和方式也都發(fā)生了巨大變化。為了適應這種變化,同時也為了解決管道燃氣等公共服務行業(yè)收費難的問題,燃氣公司充分利用銀行聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,為用戶提供實時代收費服務。本文主要對管道燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機處理方案進行了分析研究。

【關鍵詞】管道燃氣 銀行聯(lián)網(wǎng) 實時收費 前置機

1 前言

近些年來,隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,人們的消費觀念和方式也都發(fā)生了巨大變化。越來越多的人更加傾向于通過網(wǎng)絡移動平臺進行消費活動。對于管道燃氣公司來說,傳統(tǒng)現(xiàn)金、現(xiàn)場繳費的方式不僅麻煩耗時,而且不便于管理。為了適應用戶消費方式的改變,提升燃氣供應效率,燃氣公司充分利用銀行聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,為用戶提供實時代收費服務。該方式通過與銀行聯(lián)網(wǎng),在城市各區(qū)域營業(yè)網(wǎng)點建立相關的實時收費前置機,方便用戶的繳費及充值服務。這不僅能夠提高管道燃氣供應的服務水平,加快燃氣供應商的資金回轉(zhuǎn)速度,而且也能給合作的銀行帶來更多的客戶,提高其存款余額。本文在簡要分析管道燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機系統(tǒng)的結構及其實現(xiàn)方式的基礎上,對其主要的業(yè)務功能進行介紹。

2 銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費系統(tǒng)結構

管道燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機系統(tǒng)的拓撲結構圖如圖一所示。該系統(tǒng)主要由WSMIS數(shù)據(jù)服務器、銀行中心服務器及中間件產(chǎn)品組成。其中,WSMIS數(shù)據(jù)服務器主要用于用戶端,其功能是對用戶的燃氣消費及繳費充值情況進行分析處理,其結果將通過中間件產(chǎn)品傳輸給銀行中心服務器。中間件產(chǎn)品主要包括前置機、路由器、防火墻及相應的數(shù)據(jù)傳輸通道。銀行中心服務器接受到相關信息后,會聯(lián)系燃氣供應商處理訂單信息,并將結果反饋給營業(yè)終端,提示用戶業(yè)務辦理成功。

3 銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費系統(tǒng)實現(xiàn)方式

為了保證管道燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機系統(tǒng)的可靠安全實現(xiàn),其相關設計需要依靠先進的軟硬件平臺、成熟的計算機設計和管理技術以及可靠完整的安全防護措施。對于系統(tǒng)軟件的設計,一般采取三層分布式的結構。模塊開發(fā)中,采用面向?qū)ο蟮脑O計方法,能夠有效提高建模的效率。而為了保證燃氣收費系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的兼容性,同時也為了便于后期系統(tǒng)功能的擴展,采用web service 交互的方式進行接口設計。而對于通信中間件,一般采用的是IBM的websphere M,其通訊協(xié)議采用socket,文件傳輸協(xié)議采用FTP,其中銀行在協(xié)議中為CLIENT端,而管道燃氣前置機為SERVER端。為了保證通信過程的安全可靠,規(guī)定交換數(shù)據(jù)全部采用字符串,每一分項之間以“|”分隔。分項中若有多個數(shù)據(jù)也采用 “|”分隔;凡是在信息實體里數(shù)據(jù)內(nèi)容為空的地方統(tǒng)一用“空”代替(特殊情況另外說明)。

4 銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費系統(tǒng)主要業(yè)務功能

4.1 繳費服務

燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機的繳費服務主要包括繳費查詢、繳費銷賬和繳費沖正。其中繳費查詢過程為銀行向管道燃氣公司前置機發(fā)出查詢申請,請求取得用戶從當前日期開始的欠費記錄;管道燃氣公司接收到申請任務后,傳出相應用戶的欠費記錄(即氣費金額和各組成明細)。當用戶完成充值后,銀行將通知管道燃氣公司確認其已經(jīng)繳費,燃氣公司將用戶相應的氣費進行銷賬。繳費沖正主要是對于可能出現(xiàn)交易失敗時的補救,由銀行通知管道燃氣公司對某筆交易進行沖正。

4.2 批扣

批扣業(yè)務主要包括銀行取代扣文件、取消批扣申請以及銀行返回批扣結果等幾個過程。由銀行通知管道燃氣公司進行代扣,管道燃氣公司生成銀行已經(jīng)簽約的欠費用戶代扣文件后放在FTP服務器上,銀行根據(jù)文件名去取文件。對于當天的批扣交易,如果沒有銷賬是不能再次提出申請的。如果需要再次申請,需要取消之前的批扣申請。同時,銀行批扣完成后生成批扣結果文件,上傳到管道燃氣公司的FTP服務器進行保存留證。

4.3 托收

托收業(yè)務也主要包括銀行取托收文件、取消托收申請以及銀行返回托收結果三個過程。對于銀行取托收文件,主要由銀行通知管道燃氣公司進行托收處理。管道燃氣公司生成所有繳費方式為托收的用戶的氣費文件后放在FTP服務器上,銀行根據(jù)文件名去取文件。如果用戶在當天托收請求交易發(fā)生以后需要取消托收申請,其必須首先確保已經(jīng)銷賬。再次申請托收,需要取消之前的托收申請,并刪除已生成的托收文件。銀行托收扣款完成后生成托收結果文件上傳到管道燃氣公司的FTP服務器。然后根據(jù)文件在客服系統(tǒng)中進行銷賬。

4.4 對賬

對賬是燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機的一項重要功能。為了保證管道燃氣前置機與銀行前置機收費金額的準確一致。由銀行通知管道燃氣公司對賬,管道燃氣公司生成對賬文件后,返回文件名。銀行調(diào)用FTP文件傳輸功能,從管道燃氣公司前置機取得文件,與行內(nèi)記錄進行逐筆對賬,對賬完成后,將對賬結果顯示前臺并傳送一份到管道燃氣公司前置機。對賬包括單筆、批扣和托收對賬功能。

5 結語

隨著計算機互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展,燃氣公司也逐步利用銀行聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,為用戶提供實時代收費服務。開發(fā)應用基于管道燃氣與銀行聯(lián)網(wǎng)實時收費前置機的新收費方式就是一種積極的探索。考慮到這種收費方式具有方便、快捷且安全等諸多優(yōu)勢,未來將有更大的應用空間。

參考文獻

[1]呂志偉.銀電聯(lián)網(wǎng)實時收費系統(tǒng)[J].農(nóng)村電氣化,2008(06).

[2]馮穎.24屆世界燃氣大會綜述[J].城市燃氣,2009(11).

[3]田茂林.區(qū)域性燃氣公司大力拓展區(qū)縣市場的建議[J]. 城市燃氣,2011(03).

篇4

關鍵詞:機電工程;電氣安裝;質(zhì)量控制

一、 機電安裝工程電氣施工工程存在的問題

在機電安裝工程中的電氣施工人員的教育程度低,施工的素質(zhì)相對校差。在施工的工程中,施工工程大多是包工包料進行施工的,同時機電安裝工程的材料市場相當?shù)幕靵y,材料的把關不嚴,在利益的大力驅(qū)動下,大多數(shù)不合格的材料流進到施工現(xiàn)場中了,造成工程的質(zhì)量嚴重的低劣。再者大多數(shù)施工企業(yè)資質(zhì)較低,對施工中電氣安裝的施工質(zhì)量不夠重視,企業(yè)內(nèi)部往往只重視利潤,不顧安裝質(zhì)量和安裝規(guī)范,忽視安裝的環(huán)節(jié)。還有就是在施工的工程中土建施工人員不考慮電氣的安裝過程,在施工中不按要求進行電氣施工的預留,導致的結果是很多控制箱上下擠磚,控制箱不能水平的安裝到墻上等。房間的開關太遠,插座不能設置在統(tǒng)一個水平線上,給建筑的功能和使用上都造成了很大的影響,也嚴重的影響了電氣安裝的施工。

二、 機電安裝工程中的電氣安裝階段的質(zhì)量控制

首先,在施工準備的階段進行質(zhì)量控制。電氣安裝施工的指導依據(jù)是施工方案,施工方案的好壞對施工質(zhì)量的影響較大。因此在開工之前必須對施工工序、施工方法、施工保證措施的各項技術措施進行核實和審查,在開工前做好技術交底工作。提前做好施工設計圖紙會審工作,對電氣安裝施工的每個階段,都進行仔細的管理糾錯,將每一份設計以及設計修改的地方都描繪在圖紙上,在施工之前,電氣安裝的人員要全面仔細的審核施工的圖紙,了解計劃進度與施工的方法。

其次,在基礎的施工階段進行質(zhì)量控制。在此階段,及時配合土建工程做好箱體的預埋預留工作,以及做好進戶電纜穿墻管,安裝技術管理人員要提高自身的專業(yè)能力與素質(zhì),做好全面的質(zhì)量控制,提高施工的質(zhì)量。施工的技術人員要認清工程中的重點,確保配電箱、電力電纜、配電裝置合理布置,根據(jù)標準規(guī)范進行超前監(jiān)控,預控工程質(zhì)量。

最后,與土建施工單位密切配合,做好線管的敷設工作,加強緊密配合使土建施工與電氣的安裝都能夠正常的運作,不影響質(zhì)量與進度。

三、機電安裝工程設備電氣設備安裝施工工藝實現(xiàn)

配電箱的安裝施工,配電箱的安裝要安設在絕緣的非金屬或者木板上面,然后整體安裝在緊固的控制箱內(nèi),保證配電箱的安裝正確和合理。配電箱必須與金屬板做好電氣連接。

配電箱和開關箱內(nèi)的各種管線和電氣設備固定的位置安置正確,沒有歪曲和松動的現(xiàn)象。同時里面電器設備之間、設備與邊緣的距離符合安裝設備的工藝要求和標準。

同時配電箱內(nèi)和開關箱內(nèi)的工作零線要保證接地等措施。保證配電箱內(nèi)的各種線路的安全和合理。配電線和開關箱內(nèi)的連接線采用絕緣的導線,使用的導線和連接線要保證按照施工圖紙的要求進行的,其各種導線的截面要保證符合規(guī)范的相關要求,同時要盡可能的使用銅導線進行安裝。各種導線的接頭不要在外面,要保證各種接頭的絕緣性和接頭的連接緊固,不能松動和有外漏的現(xiàn)象。

電氣安裝中的各種電氣配電箱的安裝中的金屬構件、金屬箱體、金屬電器安裝板以及箱體內(nèi)電器的正常的,不應該帶電的金屬底座、金屬外殼的安裝等等,都要做好接地保護,保證里面的金屬殼體都能良好的接地和絕緣不帶電。接地線與接線端子板進行可靠連接。

配電箱里面的各種的導線要排列整齊,多于三根的要捆扎成束,同時要保證釘牢與墻面之上,后面引出的線要留有適當?shù)拈L度以便于檢修和維護。

導線的連接時,剝削出的導線出不應該預留的太長,導線的丫頭應該牢固可靠,多股導線加裝線鼻子壓接,且不得隨意減少導線的股數(shù)。

四、 機電安裝工程中電氣設備的防護工藝管理

機電安裝工程中在建的工程不得處在高壓線或者是低壓線之下進行施工,在這些區(qū)域不得建設作業(yè)棚、施工生活設施、材料堆放、構件的假設等等各種雜物的堆放。

機電安裝工程中電氣工程的各種架具的外側(cè)邊緣與周圍的架空電線等保持一定的作業(yè)距離,按照規(guī)范的規(guī)定進行邊緣設距。如果外電線的輸送電壓是在1千伏以下時,要保持4米的安全操作距離;當外架設的輸電線在10千伏以下1千伏以上時,要保持6米的安全操作距離;當外架電線的輸電線輸電電壓在35~110千伏時,要保持擁有8米的操作距離。同時施工中上下腳手架的斜道嚴禁搭設在靠近有外電線的一邊。各種塔吊或者升降機等嚴禁靠近有輸電線的位置搭設。當不得不靠近搭設時,要保證上下左右各有2米的最小距離。

外架電線如果和地面下的運輸通道交叉時,架空電線的最低處應和地面保持規(guī)范要求的安全距離,保證地面的運輸通暢和安全。如果地面上的輸電線的電壓為1千伏以下時,應保證有6米的高空距離進行運輸;如果外面輸電線的電壓為1~35千伏時,要保證具有7米的垂直距離進行安全運輸。

如果在電氣設備的安裝施工現(xiàn)場保證不了具有最小的安全距離時,施工現(xiàn)場必須采取一定的安全措施,如增設屏障、架設遮攔、設置圍欄、設置保護網(wǎng)等,同時也要設置醒目的警告標示牌等等,架設防護設施時要按照規(guī)范的要求進行,同時要有現(xiàn)場的施工人員或者是監(jiān)督人員進行現(xiàn)場的指導和監(jiān)督。

對于在施工安裝中既不能達到安全距離,也無法搭設相應的安全措施的施工現(xiàn)場,施工單位可以與相應的有關部門進行深度的協(xié)作,可以采取停電、遷移、改變線路、變更工程位置等措施進行安置。如果不能很好的協(xié)商好就不要進行施工。

五、 實施現(xiàn)代化的管理和專業(yè)化的管理相結合

機電安裝工程中的電氣安裝施工中,工程人員的素質(zhì)對工程質(zhì)量的影響很重要。要重視工程安裝操作人員的素質(zhì),保證安裝施工人員持證上崗、把好施工的質(zhì)量關。在實際的施工中要實事求是,量才而用。根據(jù)工程的實際需要設施符合工程的班組,這是施工安裝工程質(zhì)量的一線單位。根據(jù)實際情況制定出符合實際的班組制度和崗位責任制,分工明確,分工落實到位,前道工序要保證擁有良好的工序質(zhì)量,這是后道工序質(zhì)量保證的基礎。同時制定合理的薪酬制度,激勵安裝操作工人努力工作,這也是保證工程質(zhì)量的基礎。

機電安裝工程中的電氣安裝過程中要發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,認真對施工單位的現(xiàn)場工作狀況進行審查,發(fā)現(xiàn)施工安裝中不符合規(guī)范規(guī)定和規(guī)范要求的及時同時施工安裝單位,及時更正調(diào)整。對于施工承包單位的重點工序要認真審查,審查其施工單位編制的施工方案的合理性和實際性,對于重點工序要重點把關,監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范進行施工。

機電安裝工程中的電氣安裝要把好最后的驗收關,電氣器具的安裝設置、各種管線及其管線的固定材料的穿線、連接線、接地線、絕緣線的設置、相應避雷網(wǎng)的設置、上下引線的設置等等多必須要嚴格按照規(guī)定進行驗收。對于不符合相應要求的部分要求其及時整改,不符合要求的地方?jīng)Q不能予以驗收。

結束語

在機電安裝工程的電氣施工中,施工方法和施工技術是施工人員應具有的技能,除了要在工作中嚴格按照規(guī)范規(guī)定的進行施工外還要具有良好的職業(yè)素質(zhì),這樣就做出更好的電氣安裝工程。

參考文獻

[1]GB50052-95.建設部.供配電系統(tǒng)設計規(guī)范.北京:中國計劃出版社1995.

[2]《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》中華人民共和國國家標準.GB 50169—92.

篇5

2017年是深入實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推動檔案強省建設向縱深發(fā)展的關鍵之年,如何將2017年全省幾項重點工作任務落到實處,見到成效,下面省局幾位處長圍繞一些“小目標”給大家指出了“路線圖”“時間表”和“任務書”。

2017年,省局業(yè)務指導處將圍繞檔案事業(yè)發(fā)展中心任務,認真貫徹省委、省政府兩辦《關于加強和改進新形勢下全省檔案工作的意見》,針對我省檔案事業(yè)發(fā)展中的檔案館室硬件建設規(guī)范化率低、業(yè)務水平高低分化嚴重的問題,加大檔案管理規(guī)范化建設督導力度,認真履行檔案行政管理職能,推進檔案基礎工作扎實開展。

一、鍥而不舍的繼續(xù)推進檔案館建設,重點對已獲得中央補助資金但未_工的11個縣級檔案館項目進行督導,提高我省縣級館開工率;對于已建成的市、縣檔案館新館的設施設備配備情況予以督導;完善縣級綜合檔案館項目建設動態(tài)數(shù)據(jù)庫,及時更新相關數(shù)據(jù);積極做好2018年度縣級檔案館申請中央資金補助指導工作。

二、加大民生檔案接收進館工作力度,在11個設區(qū)市各選一個縣級館作為試點建立民生檔案查閱中心,年內(nèi)完成試點掛牌工作。按國家局要求,適時開展市、縣綜合檔案館業(yè)務考核試點工作。

三、繼續(xù)開展對省直單位年度檔案工作監(jiān)督指導工作,實地檢查不少于60家;同時督導各市縣對直屬機關單位開展相關監(jiān)督指導工作,要求三年內(nèi)全部檢查一遍,以此為抓手全面提高各單位的案卷整理質(zhì)量和檔案歸檔率。

四、印發(fā)《河北省檔案局關于加強檔案室建設的意見》(暫定名),以此為契機,推進機關團體及企事業(yè)單位檔案工作目標管理認定工作,推進檔案室工作的規(guī)范化建設,確保檔案安全。

五、以建立全省各系統(tǒng)檔案利用服務網(wǎng)絡平臺工作為抓手,著力提升檔案信息化應用層次,逐步解決檔案數(shù)字化率低、信息共享度差等問題,圍繞實施“存量數(shù)字化、增量電子化”戰(zhàn)略,推進各系統(tǒng)檔案信息化建設。

六、繼續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作,宣傳貫徹《村級檔案管理辦法》;配合省農(nóng)業(yè)廳做好農(nóng)村土地確權檔案整理驗收相關工作;對全省土地確權檔案進行專項統(tǒng)計并逐步建立數(shù)據(jù)庫;依據(jù)國家局相關文件精神,啟動精準扶貧、美麗鄉(xiāng)村建檔工作。

七、加強對省監(jiān)管企業(yè)檔案工作的監(jiān)督指導,全面完成省屬企業(yè)文件材料歸檔范圍和保管期限表的審核批準工作,督導二、三級單位文件材料歸檔范圍和保管期限表的編制工作。

八、加強對省重點建設項目檔案工作的監(jiān)督指導,對2017年省級重點建設項目進行登記,建立完善省級重點建設項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作制度;開展省級重點建設項目檔案檢查驗收工作。

篇6

論文關鍵詞:機電設備,管理模式,協(xié)調(diào)機制

 

0 引言

地鐵設備安裝管理包含機電設備、系統(tǒng)控制、車輛設備三大類。具體來講,機電設備分為機電安裝(風、水、電)專業(yè),包括車站、區(qū)間、車輛場段、控制中心內(nèi)環(huán)控、消防排煙系統(tǒng);車站、區(qū)間、車輛場段,給排水系統(tǒng)、氣體滅火、照明、動力低壓系統(tǒng);車站電梯、屏蔽門系統(tǒng)。以及供電系統(tǒng)專業(yè),包括110KV主變、車站、車輛場段,牽引混合變電所、電力控制、接觸網(wǎng)、牽引供電系統(tǒng)、35KV區(qū)間電纜工程。系統(tǒng)控制分為綜合控制系統(tǒng)通信、信號系統(tǒng)、自動售檢票系統(tǒng)。車輛設備分為車輛及車輛配套系統(tǒng)和車輛段車輛維護設備。

設備安裝及裝修是軌道交通工程建設的重點、難點之一,是工程建設的關鍵階段,直接關系到地鐵工程的質(zhì)量和形象。設備安裝階段工期緊、任務重、難度大、環(huán)境復雜,系統(tǒng)性強,由于所處環(huán)境復雜,隨時有可能面臨突發(fā)問題,軌道交通建設單位的辦事效率、決策速度、管理力度有必要達到最佳狀態(tài),因此建立有效的組織架構及協(xié)調(diào)機制至關重要,建立適合的組織架構和協(xié)調(diào)機制、管理模式是搞好安裝及裝修的關鍵所在。

1 設備安裝階段建設單位組織架構及協(xié)調(diào)機制實例

地鐵建設是龐大的、復雜的系統(tǒng)工程,協(xié)調(diào)是靈魂,合作是保證。通過建立合適的組織架構及協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)工作是業(yè)主的首要職責和重要職能。加強業(yè)主與監(jiān)理之間、監(jiān)理與施工方之間、業(yè)主與施工方之間的協(xié)調(diào)。特事特辦、急事急辦。實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),共同解決施工過程中遇到的共性問題和滯后工程、難點工程、重點工程、復雜工程、起步工程的重點、難點問題。

軌道交通工程一般分為土建施工和設備安裝兩大部分,安裝是建設工程的一部分。工程進展到安裝、裝修這個階段交通論文,業(yè)主設備管理部門在職能上已經(jīng)發(fā)生了變化,工作重心已經(jīng)從設備采購演變到設備安裝,變成了對設備安裝工程管理為主的工作部門。此時如何成立有效地管理機構負責安裝、裝修等工作,就成為業(yè)主亟需解決的問題。而成立適合的組織架構對工程進展進行主持和安排也是全國地鐵建設指揮部門普遍采取的辦法?,F(xiàn)介紹一些成熟的現(xiàn)場管理模式及協(xié)調(diào)機制。

1.1 以工程部為主體的模式

該安裝裝修管理模式為:以工程部為主體,抽調(diào)設備部、運營部等相關人員參加,行使安裝、裝修的管理、協(xié)調(diào)職能。在這一管理模式的主導下,在實施過程中,把安裝、裝修分成三個主題:

⑴ 車站設備即常規(guī)機電設備安裝。以工程部為主,抽調(diào)設備部、運營部有關人員參加,依托項目部,各有關部門配合,公司總協(xié)調(diào);

⑵ 系統(tǒng)設備安裝。以設備部為主,工程部為輔,依托項目部,各有關部門配合,公司總協(xié)調(diào);

⑶設備總聯(lián)調(diào)。以運營部為主,設備部、工程部為輔,依托項目部,各部門協(xié)作,公司總協(xié)調(diào)。

該安裝裝修管理模式,體現(xiàn)了主題不同、主次不同、功能不同,責任主體亦相應做了變化和調(diào)整。

工程管理機構的設置,如圖1所示。

圖1 管理機構設置

其中,工程部車站設備安裝組,負責整個風、水、電及其他常規(guī)機電設備安裝,包括低壓配電、照明、給水排水、環(huán)控、消防、裝修等;工程部調(diào)度組,主要負責設備的運輸、區(qū)間的占用、工期的安排、計劃的協(xié)調(diào)管理。設備部負責系統(tǒng)設備安裝部分,依托項目部,工程部配合,負責通信、信號、自控、高壓供電等系統(tǒng)設備的安裝。運營部(注:運營部為運營分公司的前身)負責總聯(lián)調(diào)部分,組建與管理相適應的機構總負責,其他各相關部門配合。

1.2 以現(xiàn)場指揮部為主體的模式

該管理模式為設備安裝現(xiàn)場指揮部對設備安裝和車站裝修進行全過程、全方位的組織領導,強化工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。對施工中發(fā)生的問題有最終決定權。

現(xiàn)場指揮部管理機構的設置如圖2所示期刊網(wǎng)。

圖2 業(yè)主組織機構

現(xiàn)場指揮部辦公室是現(xiàn)場指揮部委派的機電設備安裝和裝修工作的總調(diào)度,全面負責各項目管理部和監(jiān)理、施工、設計、集成等單位的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和評定(考核)工作,全面落實現(xiàn)場指揮部提出的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制的總目標。

項目管理部是現(xiàn)場指揮部派駐現(xiàn)場的工程管理機構,在現(xiàn)場指揮部的領導下,在現(xiàn)場指揮部辦公室的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下行使業(yè)主對施工單位、監(jiān)理單位的指導、組織、監(jiān)督和管理權力,具體落實對項目單位工程、分部工程、分項工程的質(zhì)量控制、進度控制和投資控制。

該協(xié)調(diào)機制的建立可以從三個層次上進行探討,即決策層、執(zhí)行層、信息層交通論文,外加一個無處不在的技術支持平臺,以實現(xiàn)各協(xié)調(diào)管理機制的功能。

決策層主要建立決策機制,著重于制定項目目標和任務分解,處理工程項目內(nèi)外部之間的有關事務。由工程項目的協(xié)調(diào)管理機構來負責工程項目的整體協(xié)調(diào)管理,如有關規(guī)則的制定、參與方的選擇與淘汰、重大沖突與矛盾的消解等活動,其形式是定期或特定的協(xié)調(diào)管理會議,一般以合同、規(guī)章制度、參與方的責權利等方式明確下來,對所有成員具有強制性。

執(zhí)行層主要包括合作機制、溝通機制、激勵與約束機制,是工程項目協(xié)調(diào)管理最為關鍵的部分,也是最為復雜的部分,由項目協(xié)調(diào)管理委員會通過這些機制去執(zhí)行具體的協(xié)調(diào)管理活動,如各參與方的實施進度協(xié)調(diào)、材料設備供應協(xié)調(diào)、合同的具體實施協(xié)調(diào)等。采用的形式可以多種多樣,即可進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)也可采用會議協(xié)調(diào);即可由事務雙方協(xié)調(diào)也可通過第三方進行協(xié)調(diào)。

信息層是前面兩個層次予以實現(xiàn)的基礎,為協(xié)調(diào)管理活動提供各種數(shù)據(jù)和信息支持,完成相關信息和資源的集成與優(yōu)化調(diào)度,以更利于各種協(xié)調(diào)管理機制的貫徹實施,同時也可將協(xié)調(diào)管理機制產(chǎn)生的效果進行反饋,便于協(xié)調(diào)管理者判斷機制是否適宜以及有無改進完善的之處。

技術支持層在協(xié)調(diào)管理的任何層次和任何協(xié)調(diào)管理機制中都發(fā)揮重大作用。因為工程項目協(xié)調(diào)管理決策是基于并行工程環(huán)境的分布式群體決策模式,由各參與方按某種方式組成決策群體,通過計算機協(xié)同工作環(huán)境、信息技術和網(wǎng)絡技術提供支持、協(xié)調(diào)管理功能。由于這些技術支持的保障,工程項目可以實現(xiàn)各參與方之間、人員之間的一對一、一對多、多對一、多對多等多形態(tài)的協(xié)調(diào)管理方式。電話、傳真、遠程文件傳輸、網(wǎng)頁瀏覽公告版、電子郵件、網(wǎng)絡會議可分別實現(xiàn)這幾種不同的功能,而且網(wǎng)絡安全技術也為各參與方之間的協(xié)調(diào)管理提供了安全保障。

1.3 以總公司建設處為主體的模式

該管理模式的建設處是買方管理機構的職能部門,對所有建設合同具有管理權和決定權,其下達的各種指令,均為買方的最終指令,具有完全約束力。

設備工程的安裝裝修管理機構的設置如圖3所示。

圖3 安裝裝修管理機構

其中,地鐵總公司起到統(tǒng)籌領導,統(tǒng)一部署的職責。由建設處主管,下面組建土建科、綜合科、前期科、技術科、車站設備科、系統(tǒng)設備科五個科室。土建科主要負責土建施工、工程管理等工作。綜合科主要負責財務管理、甲控材料管理等工作。前期科主要負責工程報批、前期征地拆遷、管理遷移、施工準備等工作。技術科主要負責設計院管理、圖紙管理、技術管理等工作。車站設備科主要負責供電、通風、空調(diào)通風、AFC、FAS、EMCS、電扶梯、綜合信息等工作。系統(tǒng)設備科主要負責車輛、信號、車輛段、安全門、PIS等工作。

2 關于地鐵機電設備安裝現(xiàn)場管理模式及協(xié)調(diào)機制的一些建議

機電設備安裝階段是城市軌道交通工程的關鍵階段和節(jié)點,施工作業(yè)復雜,牽涉部門單位眾多,施工協(xié)調(diào)難度非常大,建立一個科學、合理、高效,并符合地鐵業(yè)主特點的現(xiàn)場協(xié)調(diào)架構和機制對于機電設備安裝施工的順利開展至關重要,并進而影響整個地鐵工程的成敗。而各地鐵業(yè)主的組織架構不盡相同,由此而來的現(xiàn)場管理模式也略有差別,但我們?nèi)钥梢詮闹姓页鲆恍┕残?,以供相關單位借鑒。

⑴ 按照相關城市已建線路的經(jīng)驗,在公司層面建立一個機電設備安裝階段現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織還是非常有必要的交通論文,這樣可以從公司(指揮部)的高度統(tǒng)一、有序、高效地指揮和協(xié)調(diào)紛繁復雜的現(xiàn)場安裝工作。這一組織可以是在現(xiàn)有公司組織架構的基礎上新設立的臨時機構,也可以不設立臨時機構,只是建立相應的協(xié)調(diào)機制來進行管理。但有一條是普遍適用的,那就是由公司(指揮部)層面的一個負責人來擔任協(xié)調(diào)組織(機制)的總牽頭人,統(tǒng)一領導和指揮機電設備安裝施工,從而建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)機制。

⑵ 在設備安裝期,通過搭建溝通平臺,建立實施多方協(xié)調(diào)的機制,確保運營人員全過程參與,熟悉掌握設備的結構和特性,在實現(xiàn)設備高質(zhì)量、高速度移交的同時,建立并實施完善的生產(chǎn)運行及安全管理制度,達成從建設到運營的平穩(wěn)過渡。

⑶ 通過實行指揮部現(xiàn)場辦公、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方式,搭建溝通平臺,針對特定問題與有關人員聯(lián)系,彼此交換意見,建立協(xié)調(diào)機制,減少中間環(huán)節(jié),提高工作效率。

3 結論

鑒于地鐵機電設備安裝工程的復雜性、地鐵業(yè)主情況的差異性,各地鐵公司在安裝階段的管理模式和協(xié)調(diào)機制不盡相同。本文在總結各不同管理模式的基礎上,探討了業(yè)主在此階段管理思路的共性與注意要點,以期為新建地鐵單位提供參考。

參考文獻

[1]張誠,趙峰,楊續(xù)斌.“建管結合、無縫交接”管理模式的探討[J].中國三峽建設2004,(6):65-67.

[2]王育輝.公路建設項目業(yè)主的組織管理機制[J].廣東交通職業(yè)技術學報, 2006(1).

[3]陳輝華,等.大型建設項日組織運行機制模型研究[J].項目管理技術,2008(3):13-17.

篇7

10 月11 日,由世界農(nóng)場動物福利協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)國際合作促進會動物福利國際合作委員會、世界農(nóng)場保護協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)科學院北京畜牧獸醫(yī)研究所聯(lián)合舉辦的2014 中國動物福利與畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全論壇在北京召開。在論壇上舉行了福利養(yǎng)殖金豬獎頒獎儀式,北京清泉灣養(yǎng)豬有限公司、江蘇省東海種豬場等13 家企業(yè)從全國近百家企業(yè)中脫穎而出,獲得“福利養(yǎng)殖金豬獎”。另外,福利養(yǎng)殖金雞獎、福利養(yǎng)殖金羊獎同時啟動,ICCAW 執(zhí)行會長席春玲談到,獎項的開啟將會鼓勵中國更多的養(yǎng)殖企業(yè)加入到農(nóng)場動物福利的養(yǎng)殖隊伍中,促進中國生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

“福利養(yǎng)殖金豬獎”是世界排名前列的非政府組織——世界農(nóng)場動物福利協(xié)會創(chuàng)立的獎項,“好農(nóng)場”系列獎項旨在表彰對推廣豬福利有突出貢獻的生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè),目前在歐盟已有超過600 家國際大型企業(yè)獲獎。

2013 年中國農(nóng)業(yè)國際合作促進會動物福利國際合作委員會與世界農(nóng)場動物福利協(xié)會合作,將“金豬獎”引入中國,首次在國內(nèi)企業(yè)中評選“福利養(yǎng)殖金豬獎”,旨在鼓勵中國畜牧企業(yè)發(fā)展福利養(yǎng)殖,增強企業(yè)社會影響力和市場競爭力。

什么是動物福利?動物福利是指動物如何適應其所處環(huán)境,滿足其基本的自然需求。科學證明,如果動物健康、感覺舒適、營養(yǎng)充足、安全、能夠自由表達天性并且不受痛苦、恐懼和壓力威脅,則滿足動物福利的要求。

食品安全是個非常嚴重的問題,在每幾分鐘里就有人因為食品安全問題而致病,食品安全不僅是中國,在全世界范圍內(nèi)都是困擾人類健康的嚴重問題,大腸桿菌、沙門氏菌、彎曲桿菌等,在美國每年就有超過5 000人因食品安全問體而感染致病,投入超過40 億醫(yī)療資料用于有關問題的救助。最近越來越多的人畜共患病出現(xiàn),包括SRAS、豬流感等都給人類造成了嚴重的傷害。因此,越來越多的政府和組織,包括世界糧食安全委員會、聯(lián)合國糧食組織、世界衛(wèi)生組織都在關注人畜共患病和動物健康與福利,世界糧食安全委員會起草了在農(nóng)業(yè)領域的負責投資原則:支持動物健康與福利促進生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量與安全,世界動物衛(wèi)生組織(IOE)也提出了動物福利指導性原則,其中重點強調(diào)動物健康與動物福利之間的重要關系,人類要承擔照顧動物的義務,保證他們的福利,而提高農(nóng)場動物福利就可以促進生產(chǎn)效率,保證食品安全,從而提高企業(yè)經(jīng)濟利益。

不健康或者說亞健康的動物進入到我們的人類食物鏈中,就可能對我們的健康造成傷害,所以動物的福利與食品安全是有密切的聯(lián)系的,所以說保證動物福利,給它們良好的養(yǎng)殖環(huán)境,就是保證人類的食品安全。除了養(yǎng)殖環(huán)境,在活體動物的運輸和屠宰中也要注重動物的福利,因為運輸途中導致動物應激,會增加動物對感染和傳染性的易感性,增加動物間的接觸以及疾病的傳播,為了減少疾病的傳播,我們應當減少活體動物運輸?shù)臄?shù)量以及距離。還有在動物運輸和屠宰中要小心處理動物的糞便,因為糞便中的大腸桿菌可能導致肉被污染最終使人類感染。

如何保證動物福利,比如減少活體運輸數(shù)量就要增加卡車數(shù)量,縮短運輸距離就要在養(yǎng)殖場周圍建立屠宰場,這樣就能避免運輸活體動物,從而減少動物應激,但這些措施就要增加成本,但可以讓動物的健康得到保障,前歐洲健康及消費者保護專員David Byrme 說過“雖然從短期來看成本較高,但從促進生物安全以及動物健康等長期受益來看,未來必將獲得更大的經(jīng)濟回報”。

另一方面,就經(jīng)濟角度來說,農(nóng)場提高動物福利,動物疾病減少,就可以減少飼養(yǎng)成本,在售賣時因為肉質(zhì)質(zhì)量好、健康,銷售量高、價格也高,在提高動物福利的同時也提高了生產(chǎn)效率和增加了經(jīng)濟效益。

論壇邀請了,來自世界動物保護協(xié)會的國際活動總監(jiān)史蒂夫·麥基佛、世界農(nóng)場動物福利協(xié)會CEO菲利普·林伯瑞、韓國國立忠北大學教授宋萬康、世界動物保護協(xié)會人道可持續(xù)性農(nóng)場項目亞太區(qū)項目經(jīng)理羅伯·格雷戈里、英國Midland公司總經(jīng)理馬丁·巴克、宜家可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理安德斯·蘭納森,分別就《幫助動物、幫助人類——動物福利與食品安全》、《為什么動物福利對中國社會至關重要》、《韓國肉牛產(chǎn)業(yè)的成功之道》、《中國高福利養(yǎng)豬——把夢想變成現(xiàn)實》、《英國福利養(yǎng)殖之道——福利養(yǎng)殖與企業(yè)利潤的雙贏》、《利益群體的參與是提高動物福利標準的關鍵》等主題進行了主題演講,專題報告使更多企業(yè)了解了福利養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品安全質(zhì)量、生態(tài)文明建設的重要關系。

篇8

關鍵詞:公安信息化;實戰(zhàn)應用;技能構成;訓練模式;優(yōu)化

近年來,信息化建設作為改革傳統(tǒng)警務工作和提升警務效能的有效手段之一,成為公安機關工作的重點,公安信息化實戰(zhàn)技能作為每位公安干警必備的職業(yè)能力之一,迫切需要全面提高。因此,如何優(yōu)化公安信息化訓練模式,提高訓練效能,適應新形勢發(fā)展需要,成為當前民警教育訓練工作的當務之急。

一、公安信息化的實戰(zhàn)效能

公安信息化應用不僅深刻改變了公安機關戰(zhàn)斗力的生成模式,更為建立現(xiàn)代警務機制,規(guī)范執(zhí)法活動,提高辦案能力,改革創(chuàng)新公安工作帶來了最具活力的變化。

(一)改變了傳統(tǒng)思維模式和工作方法

現(xiàn)在,信息化應用已基本覆蓋了所有公安業(yè)務,成效越來越明顯,“警務信息綜合應用系統(tǒng)”成為必不可少的工作平臺,利用公安網(wǎng)絡查詢線索、研判信息、偵查辦案、追緝逃犯以及無紙化辦公等,已滲透到民警執(zhí)法活動和公安工作的各個方面。民警工作也由傳統(tǒng)的領導指派,民警被動接受,行動相對被動;轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)上信息引導,民警主動受領,行動更加準確;不僅改變了傳統(tǒng)思維模式和工作方法,而且彰顯出巨大的實戰(zhàn)效能。

(二)優(yōu)化了偵查手段和破案模式

公安信息化作為偵查破案的重要手段和方法,改變了傳統(tǒng)的“拉網(wǎng)式排查”、“滿天下追捕”、“以審代偵”偵破模式,實現(xiàn)了案件各要素之間信息的有機聯(lián)系,新興的技偵手段與傳統(tǒng)偵破方法相結合,拓寬了案件信息和犯罪證據(jù)的收集渠道,各警種融為一體協(xié)同作戰(zhàn),“網(wǎng)絡作戰(zhàn)”蔚然成風,進一步優(yōu)化了偵查手段和破案模式,提高了打擊效能。

(三)提升了服務群眾和社會治安管理水平

公安網(wǎng)站的建立,將與群眾生活密切相關的各類數(shù)據(jù)和辦事流程上網(wǎng)公布,方便群眾游覽查閱,增加了服務手段;尤其是“警務通”手機系統(tǒng)的廣泛使用,更為“社區(qū)服務”、“上門服務”提供了平臺。另外,利用互聯(lián)網(wǎng)站、手機短信接受報警投訴和違法犯罪舉報,拓寬了治安信息來源渠道,完善了社會防控管理體系,調(diào)動了廣大群眾同違法犯罪行為作斗爭的積極性,極大提升了服務群眾和社會治安管理的水平。

(四)規(guī)范了民警執(zhí)法辦案和警務工作

目前多數(shù)公安機關已利用公安信息網(wǎng)實現(xiàn)了業(yè)務流程和信息流的高度融合,從接警到受理、立案、查處、審核、審批以及開具法律文書等,全程網(wǎng)上操作,信息一旦錄入系統(tǒng),非經(jīng)授權不得隨意改動,規(guī)范了執(zhí)法辦案和警務工作的流程,加大了監(jiān)督力度,杜絕或減少了人為因素影響。

(五)完善了公安隊伍的管理機制

公安信息化在隊伍建設和管理方面正日益發(fā)揮出重要作用,利用信息化手段可以對民警的執(zhí)法辦案活動、警務工作開展情況以及警車是否違規(guī)、民警是否違紀等,實施網(wǎng)上全程監(jiān)督;不僅加大了隊伍的管理力度,而且最大程度保障了民警的合法權益。另外,公安信息網(wǎng)開通的“網(wǎng)上管理”、“網(wǎng)上考評”等,各類臺賬、績效考核、成績排名等一目了然,公開透明,確保了考評的公正客觀,極大調(diào)動了民警工作的積極性。

二、公安信息化實戰(zhàn)能力的構成

信息化應用能力就是運用信息系統(tǒng)獲取信息、鑒別信息、利用信息解決問題的能力素質(zhì)。公安信息化實戰(zhàn)技能,是指公安機關和廣大民警充分利用各種信息資源,在治安管理、隊伍建設、服務社區(qū)等警務工作和維護國家安全、保障社會穩(wěn)定、預防打擊違法犯罪過程中所應具備的能力。一般有以下三個部分構成:

(一)基礎知識與基本技能部分

是指民警必須掌握的公安網(wǎng)絡基礎知識與基本操作技能。如:“公安信息化網(wǎng)絡體系”的應用、“全國公安信息化應用系統(tǒng)”的操作以及如何維護“公安網(wǎng)絡和信息安全”等。

(二)一般技能部分

是指民警利用公安網(wǎng)絡獲取和處理信息以及解決問題的意識與能力。如:“人口查詢系統(tǒng)實用”、“人員前科查詢”、“人員活動軌跡查詢”、“車輛登記信息查詢”、“被盜搶車輛信息查證”以及“公安部搜索工具應用”和“跨區(qū)域辦案協(xié)作平臺應用”等。

(三)專業(yè)技能部分

主要是根據(jù)警種崗位的需要,利用公安信息化系統(tǒng)進一步提高警種專業(yè)能力與各類技戰(zhàn)法。如:刑事偵查的信息化工作法和技戰(zhàn)法應用能力;交通管理的“駕駛員路考智能評判”、“套牌車輛查控”、“路面突況研判”、“道路交通綜合指揮調(diào)控”能力;治安管理的“安全防控”、“人口管理”、“行業(yè)場所管理”、“治安行政管理”信息化能力;政工部門的“全員績效考評”、“網(wǎng)上督查”、“執(zhí)法監(jiān)督管理”、“警民網(wǎng)絡互動”能力等。

三、現(xiàn)行訓練模式存在的詬病

長期以來,公安信息化教學與訓練工作由于受傳統(tǒng)學歷教育的影響,在教學內(nèi)容的選取和訓練模式的設計等方面存在著嚴重的弊病,導致訓練重點不突出,訓練效果欠佳。

(一)訓練內(nèi)容與實際相脫離

突出反映在兩個方面:一是訓練內(nèi)容與公安執(zhí)法和警務工作的實際相脫離,偏重計算機和網(wǎng)絡理論知識與基本操作技能,對公安信息化的實戰(zhàn)應用避而不談或淺嘗輒止,內(nèi)容滯后;二是教官根據(jù)自己的實際情況任意選取訓練內(nèi)容,不能有的放矢,缺乏系統(tǒng)性和完整性,導致訓練的針對性和實用性不強。

(二)訓練模式難以因人施教

參訓學員來自公安機關的各個警種部門,對公安信息化的知識需求各有側(cè)重,且技能掌握的程度也參差不齊;而固定不變的訓練模式,使得訓練重點不突出,難以因人施教。加之培訓時間有限,學員單位時間內(nèi)所學的知識、受到的訓練較少,訓練效率低下。

(三)重理論傳授,輕實際操作

有些教師沒能考慮民警教育訓練的特點,一味強調(diào)知識傳授的完整性和系統(tǒng)性,理論講授的多,實際操作的少,忽略了參訓學員的實際情況和業(yè)務單位的現(xiàn)實需求,訓練的內(nèi)容與模式缺乏明顯指導作用,實訓效果也就無從談起。

四、公安信息化訓練模式的優(yōu)化

針對上述訓練模式存在的詬病,我們經(jīng)過充分調(diào)研,嘗試對現(xiàn)行的公安信息化訓練模式進行優(yōu)化,取得了一些成效,并在教學實踐中不斷完善,使之更加科學、實用。

(一)“模塊化”訓練模式

即根據(jù)各警種崗位對信息化應用技能的要求,按照公安執(zhí)法辦案和警務工作的標準,將信息化訓練大綱和教材開發(fā)成不同模塊,形成類似積木組合式的訓練模式。該模式具有針對性強、適用范圍廣、技能訓練突出等優(yōu)勢,是一種行之有效的教學訓練模式。

1、模塊內(nèi)容的選取

這是模塊化教學的前提,根據(jù)參訓學員的實際情況及警種崗位需求,把課程內(nèi)容劃分為三個模塊:

(1)基礎知識與基本技能模塊

主要包括:公安信息化概述、信息化應用的基本知識與技能、公安信息化網(wǎng)絡體系介紹、公安信息化應用系統(tǒng)的基本操作、公安網(wǎng)絡與信息安全知識等。

(2)一般技能模塊

主要包括:信息查詢系統(tǒng)使用、警務信息綜合平臺應用、警用地理信息系統(tǒng)與手機警務通的使用、信息報送與文件簽收、搜索工具應用、以及跨區(qū)域辦案協(xié)作平臺應用等。

(3)專業(yè)技能模塊

主要包括公安信息化應用工作法與公安信息化技戰(zhàn)法兩部分。實際訓練時可以根據(jù)警種專業(yè)特點選擇相應模塊。如治安管理警種的“人口信息管理”、“派出所綜合信息管理”、“槍支信息管理”、“民用爆炸物品信息管理”、“旅店業(yè)治安信息管理”等;刑偵警種的“在逃人員信息系統(tǒng)”應用、“被盜搶車輛信息系統(tǒng)”、“指紋協(xié)查系統(tǒng)”、“無名尸體和失蹤人員信息系統(tǒng)”、“刑事信息協(xié)查平臺”、“全區(qū)域協(xié)作平臺”、“DNA數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)”等。

2、訓練模式的運用

以“必知、必備”為度,充分體現(xiàn)公安信息化訓練的針對性,使學員掌握各自警種崗位所需的信息化專業(yè)知識與技能。由于多數(shù)學員已具備初步的基礎知識,所以模塊設計的第一部分主要是夯實基礎,而第二部分則是根據(jù)多數(shù)警種崗位普遍需求進行一般性技能訓練,第三部分是根據(jù)專業(yè)警種要求,有針對性地進行專業(yè)技能與合成訓練,以“多方向”應對警種崗位的需要。

(二)“人機交互式”訓練模式

按照警種崗位的需求,將訓練目標分解為相當于知識點或技能要點的若干子目標,并據(jù)此設計訓練內(nèi)容;教師只講授規(guī)定的基礎內(nèi)容,學員大部分時間是在教師的指導下利用公安網(wǎng)絡練習。最好是將理論課與實訓課合并,在公安機房進行授課,教師講解和演示的同時,學員可立即進行操作。該模式易使學員將所學知識與技能綜合運用,并加以發(fā)揮,有助于學員獨立操作能力的提高;同時也為教師因材施教、進行個性化指導提供了條件。

(三)“分警種分層次”訓練模式

由于參訓學員來自公安機關的各個警種崗位,信息化技能的掌握程度參差不齊,所以集中學習的效果并不理想。可嘗試將相同或相近警種的學員整合到同一期培訓班,有重點的進行專業(yè)訓練。另外,針對學員能力的差異,進行“分層次”訓練,信息化技能程度較高的學員側(cè)重提高性訓練,程度較低的學員則需加強基礎知識和基本能力訓練。這樣,即可兼顧大多數(shù)學員求知的需要,又利于教師采用不同方法因人施教。

(四)“模擬情景”訓練模式

根據(jù)訓練需要精選典型案例,布設相應的實戰(zhàn)場景,學員在教師的指導下進行模擬實戰(zhàn)訓練;“真槍實彈”的場景,既能激發(fā)起學員訓練的興趣,又能增強訓練的針對性和實效性。

(五)“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”訓練模式

公安院校與當?shù)毓矙C關聯(lián)手,充分利用各自資源,達到優(yōu)勢互補的效果;具體做法是:由學校牽頭,將學員組織起來成立一支機動應急隊伍,在校訓練的同時,積極承擔當?shù)毓矙C關的部分值班備勤和請勿工作。遇有重大案(事)件或緊急勤務時,可抽調(diào)相同或相近警種學員參與,最大程度的提供技術支撐和警力保障。如:刑偵學員可利用犯罪信息平臺,幫助分析、研判涉案信息;技偵學員則能通過互聯(lián)網(wǎng)和視頻系統(tǒng)去監(jiān)控、鎖定犯罪嫌疑人,利用ISI系統(tǒng)收集其各種生活信息,并借助GPS系統(tǒng)確定隱藏區(qū)域;交管學員能通過車輛和駕駛員管理系統(tǒng),迅速查找涉案車輛和違法犯罪嫌疑人;治安管理學員可借助公安信息平臺,參與對公共場所、旅店業(yè)和危險爆炸物品的動態(tài)管理;社區(qū)警務學員也可利用人口信息管理系統(tǒng),幫助了解和掌握轄區(qū)實有人口情況等。該模式的運用,既檢驗了訓練的效果,又解決了當?shù)鼐Σ蛔愕睦щy。

實踐證明,民警教育訓練工作只有緊密圍繞公安實戰(zhàn),才能適應現(xiàn)代執(zhí)法活動和警務工作的需求。公安信息化訓練模式的優(yōu)化,既體現(xiàn)出實戰(zhàn)的特點,又增大了訓練的針對性和實用性,提高了訓練的質(zhì)量和效率,使訓練效能達到最大化。

[參考文獻]

[1]公安部人事訓練局、科技信息化局,《公安信息化建設基礎知識教程》,群眾出版社,2009、12

篇9

一、前言

羅伯特-歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資。被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,已顯現(xiàn)出越來越強的生機,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,物業(yè)管理企業(yè)員工培訓工作已顯得十分重要。

二、目的和意義

(一)員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的需要

物業(yè)管理企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業(yè)管理企業(yè)除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現(xiàn)有員工的素質(zhì),使其成為滿足企業(yè)需要的人才。

(二)員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)管理者激勵員工的方法

當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環(huán)境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業(yè)管理企業(yè)內(nèi)濃郁的學習氛圍,以及有效的學習政策都會對員工產(chǎn)生足夠強的吸引力,有利于員工隊伍的穩(wěn)定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。

(三)員工培訓是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎

經(jīng)過20多年的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)已從過去傳統(tǒng)的房屋協(xié)作管理轉(zhuǎn)向以委托管理方式為主的市場化經(jīng)營管理。這種社會化、市場化的經(jīng)營管理方式對物業(yè)管理從業(yè)人員的素質(zhì)提出了較高要求。物業(yè)管理已不僅是一個勞動密集型的行業(yè),需要有大批精通管理的優(yōu)秀人才來推動它的發(fā)展。因此,員工培訓是實現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的基礎環(huán)節(jié)和可靠保證。

三、制定物業(yè)管理企業(yè)培訓規(guī)定

培訓工作對物業(yè)管理企業(yè)來說是一項長期工作,物業(yè)管理企業(yè)應結合自身情況制定培訓規(guī)定使培訓工作制度化、規(guī)范化。培訓規(guī)定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內(nèi)容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監(jiān)督管理、培訓的效果評估等內(nèi)容。

四、物業(yè)管理企業(yè)培訓的內(nèi)容

物業(yè)管理工作涉及內(nèi)容較多,培訓工作相對復雜,但總的來說,培訓可包括三個方面的內(nèi)容。

(一)企業(yè)相關知識的培訓

該類培訓是為了讓每一個員工對企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、未來規(guī)劃、管理服務理念、經(jīng)營范圍、內(nèi)部規(guī)章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。

(二)物業(yè)管理工作基礎知識的培訓

該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉并掌握與企業(yè)管理、物業(yè)管理相關的基礎知識。

(三)物業(yè)管理從業(yè)人員專項技能培訓

該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。

五、物業(yè)管理企業(yè)培訓計劃

(一)培訓需求分析

1、培訓需求分析的內(nèi)容

在編制培訓計劃之前,首先要對企業(yè)的培訓需求進行全面的分析,培訓需求分析主要包括三個方面的內(nèi)容。

⑴組織分析

結合企業(yè)的年度經(jīng)營管理發(fā)展計劃,分析企業(yè)及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。

⑵任務分析

依據(jù)企業(yè)的工作內(nèi)容,分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。

⑶個人分析

依據(jù)企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀,分析哪些人需要培訓,培訓的具體內(nèi)容是什么。

2、需求分析的方法

⑴問卷調(diào)查法

向企業(yè)員工發(fā)出培訓需求問卷,讓員工結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發(fā)展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養(yǎng)員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情,既是培訓需求分析方法又是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容,較為有效。

⑵約見面談法

挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據(jù)面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。

⑶會議調(diào)查法

召開培訓需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓需求。

⑷工作表現(xiàn)評估法

根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。

⑸報告審評法

根據(jù)各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內(nèi)容。

(二)制定培訓計劃. 培訓計劃是為了規(guī)定培訓工作的目標,制定整體規(guī)劃以實現(xiàn)這些目標;以及將培訓計劃逐層展開,以便協(xié)調(diào)和將各種活動一體化。

1、制定程序

企業(yè)各部門根據(jù)培訓需求分析的內(nèi)容,結合部門培訓目標以及部門年度發(fā)展計劃制定出本部門的年度培訓計劃,上報到企業(yè)人力資源管理部門,再由企業(yè)人力資源管理部門結合企業(yè)年度發(fā)展計劃以及企業(yè)培訓總體目標制定整個企業(yè)的培訓計劃。

2、計劃內(nèi)容

為保證培訓工作按時、按質(zhì)地實施,培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內(nèi)容。

⑴培訓目標

培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎,培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內(nèi)容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據(jù)。所以,培訓目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。

⑵課程設置

培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內(nèi)容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內(nèi)容有所準備和有所側(cè)重,有利于提高培訓效果。

⑶培訓方式

根據(jù)培訓內(nèi)容以及培訓對象的不同,可采用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

①講授法

講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識。這種方法的優(yōu)點是節(jié)約經(jīng)費、教授對象多,可同時面對多名學員,一次教學可讓很多學員同時受益。

②學徒制

學徒制是最古老的教學方法,但至今為止仍然是企業(yè)培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經(jīng)驗豐富的老師傅,負責幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業(yè)管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種

③小島討論法

員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”),對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后,在指導老師的指導下,員工對每一種意見進行評價,最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。

④角色扮演法

角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業(yè)主要求提供相應的服務,以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達到改變工作習慣的目的。

⑤管理游戲法

這種方法寓教于游戲中,通過完成事先設計好的精妙游戲,讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業(yè)管理事件進行辯論,在辯論中提高認識。

⑥觀摩范例法

通過組織實地參觀考察,運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向?qū)W生呈現(xiàn)有關資料、信息,讓員工學習經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。

3、 培訓控制

培訓控制的目的是為了監(jiān)視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差。可采用培訓簽到制、教員評語制等方法。還可在每次培訓結束時對員工進行考核,并將考核成績納入績效考評,與員工的待遇掛鉤。

4、 培訓評估

每次培訓工作結束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后的培訓中采取更好的培訓措施。

六、培訓組織實施

培訓組織實施是物業(yè)管理培訓工作的核心,它包括了培訓工作做什么,培訓工作如何做,培訓工作由誰來做的問題。

(一)人力資源管理部門的職能和任務

員工培訓是人力資源管理部門的主要工作內(nèi)容之一,其主要職能包括計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等內(nèi)容。具體職能和任務包括:

1、確定各級人員的培訓要求,聽取各部門的培訓需求,依據(jù)培訓需求制定培訓計劃;

2、組織執(zhí)行物業(yè)管理企業(yè)培訓計劃;

3、定期向上級匯報培訓費用開支情況;

4、組織實施各種培訓課程與活動;

5、做好員工的培訓檔案管理工作;

6、做好收集培訓資料,編制符合企業(yè)經(jīng)營管理特點的基礎教材;

7、維護培訓設施與場地,充分開發(fā)與利用各類培訓資源。

(二)培訓分類及實施要點

分類是為了建立一個立體的培訓模式,以便有針對性地組織實施培訓工作,培訓分類可根據(jù)培訓的對象、階段、內(nèi)容、類型不同來劃分。

1、以培訓對象的不同層次分類

⑴高層管理者

①培訓目的

精通企業(yè)管理相關知識,掌握物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

②培訓內(nèi)容

A、企業(yè)管理類

管理基本職能、組織文化建設、決策、戰(zhàn)略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創(chuàng)新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統(tǒng)、品牌策劃、公共關系。

B、物業(yè)管理類

房地產(chǎn)經(jīng)營理論知識、物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

C、法律知識類

公司法及相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)、會計法及相關法規(guī)。

D、財務知識類

學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。

④培訓方式

專題講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。

⑤組織實施

由公司人力資源管理部門直接組織實施。

⑥培訓評估

每次培訓工作結束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估,以便在以后的培訓中更好地采取培訓措施。

⑵中層管理者

①、培訓目的

掌握企業(yè)管理相關知識,精通物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

②、培訓內(nèi)容

A、企業(yè)管理類

管理學基礎知識、物業(yè)管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。

B、物業(yè)管理類

房地產(chǎn)經(jīng)營理論知識、物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

C、法律知識類

物業(yè)管理相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。

③培訓方式

專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

④組織實施

基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業(yè)課由 人力資源管理部門協(xié)助、指導各職能部門具體實施。

⑤培訓評估

每次培訓工作結束后可根據(jù)員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

⑶基層管理者

①培訓目的

了解企業(yè)管理基礎知識,掌握物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識。

②培訓內(nèi)容

A、企業(yè)管理類

管理基本職能、物業(yè)管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。

B、物業(yè)管理類

物業(yè)經(jīng)營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

C、法律知識類

物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生管理相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。

③培訓方式

專題講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

④組織實施

基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業(yè)課由人力資源管理部門協(xié)助、指導各職能部門具體實施。

⑤培訓評估

每次培訓工作結束后可根據(jù)員工的培訓報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

⑷基層操作人員培訓

該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規(guī)程,可由各部門具體組織實施。

2、以實施培訓的不同階段分

⑴崗前培訓

①培訓目的

為新聘員工提供基本的任職知識和技能進行的培訓,通過培訓認定其上崗資格。

②培訓內(nèi)容

公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和權限、對待顧客和員工的管理理念、公司的產(chǎn)品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。

③組織實施

由公司人力資源部門組織實施。

④培訓評估

考核合格后上崗。

⑵在崗培訓

為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。

⑶轉(zhuǎn)崗培訓

為在職人員崗位輪換之前進行的培訓,目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。

3、以培訓的不同類型分

⑴學歷教育

是成人繼續(xù)教育的一種方式,公司應在工作時間上積極給予支持,如條件允許還可在經(jīng)濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。

⑵職業(yè)技能培訓

根據(jù)國家勞動社會保障部的有關規(guī)定,物業(yè)管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗,凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓并通過鑒定后取證。此類培訓一般是委托勞動部門批準的培訓機構來進行。

⑶專項培訓

為提高員工某方面的專業(yè)技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如:為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節(jié)、禮儀培訓等。

七、培訓工作誤區(qū)

(一)員工培訓不重要

的管理者認為培訓工作不重要,這種觀點是非常錯誤的。員工培訓十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質(zhì)得到提升;只有通過培訓才能使企業(yè)在市場中立于不敗之地。

(二)員工培訓有風險

有的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽,因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為,其結果只會使公司員工素質(zhì)停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業(yè),最終企業(yè)只留下一些平庸的員工。

篇10

隨著我國進入社會主義現(xiàn)代化建設發(fā)展的新階段,大學生正處于社會深刻變革、價值觀復雜多樣的時代,而環(huán)境的變化必定會對大學生的法紀觀念造成一定的影響,現(xiàn)將當前大學生法紀觀念的現(xiàn)狀分析如下:

1.遵紀守法觀念弱化。中國是一個文明古國,禮儀之邦,自中學時代,學校都會開設思想品德課程;到了大學時代,各大高校都以不同的方式給學生進行法紀教育,如開學初都會對新生進行入學教育,開展對《大學生守則》、《校園治安管理規(guī)定》、《違紀處罰條例》等文件的學習;開設《思想道德道德修養(yǎng)與法律基礎》課程。通過這一系列的學習,學生都能掌握一定的法律知識,形成一定的法紀觀念,但自覺地運用國家各項法律制度及學院的管理規(guī)定進行自我約束能力較低,往往對什么應該做,什么不該做不能了然于心。

2.誠實守信觀念缺失。對各種違法亂紀視而不見;或存在僥幸心理,躲避一些教學處分,甚至認為某些處分可能過于嚴重,如認為抄襲他人文章、考試作弊等行為只是小事而已,沒必要進行處分;另外,部分學生掌握了一定的計算機知識,為了試探自己的水平,居然對學院的財務系統(tǒng)進行干擾,造成系統(tǒng)受到嚴重破壞,最后被拘留,他們則認為這種處罰“太重”。

3.集體主義觀念淡薄。在當代大學生主要為90年代出生的人群,他們大多數(shù)是獨生子女,個性較強。所以,部分大學生在平時的生活中,表現(xiàn)為以自我為中心,集體主義觀念淡薄。大學就像個小社會,現(xiàn)在的大學生因接觸的人群較多,受到利益的驅(qū)使,難免被迫做出一些違法亂紀的事情,如有的大學生受金錢驅(qū)動,鋌而走險,販賣。同時,受西方所謂“絕對自由”、“絕對民主”等思潮的影響,表現(xiàn)出對國家、社會、學校都極端的不滿,做出一些違法亂紀的事情。

二、高校大學生法紀觀念淡漠的成因分析

當前,造成高校大學生的法紀觀念淡漠的原因,我們認為,主要由以下幾方面造成:

1.家庭因素的影響。在現(xiàn)代的社會生活中,許多父母由于工作壓力大,空閑時間少,很難抽出時間陪孩子聊天,缺乏和孩子的有效溝通;另外,有部分家長認為,他們只要照料孩子的飲食起居就可以了,至于孩子的教育那是學校的事情;同時,也有部分家長自己本身缺少法律知識的學習。

2.學校教育因素的影響。在高校的管理工作中,一方面,雖然開設了相應的思想政治理論類課程,如《思想道德修養(yǎng)與法律基礎》課程,但是因講授課程教師的水平不一,直接影響了學生對此門課程的學習興趣;另一方面,由于高校管理者自身對學生的法紀教育沒有高度重視,認為學生只要學好一技之長,給學生進行了基本的法律基礎知識普及教育就夠了,他們就做到了自己本份的工作。

3.校園周邊環(huán)境因素的影響。在高校周邊,各種娛樂場所日益涌現(xiàn),如歌廳、舞廳、錄像廳、臺球、網(wǎng)吧和電子游戲室等,這些娛樂場所都是大學生們課后休閑的常去之地。特別是網(wǎng)吧,因自由性強、費用較低,所以大部分學生每到周末都會選擇去網(wǎng)吧,部分大學生因觀看了一些涉黃或涉暴的影片,將會產(chǎn)生一些暴力思想或沖動念頭,容易走上不法之路。所以,因部分大學生抵制不了周邊各種不良環(huán)境的影響,造成學業(yè)荒蕪,甚至走上違法犯罪的道路的案例比比皆是。

三、多途徑加強法紀教育,促進大學生品德培養(yǎng)

1.高校輔導員要加強與父母的溝通與交流。高校輔導員在做好本職工作的同時,要加強與學生家長的溝通與交流。一方面,輔導員在做好班級日常管理工作的同時,要加強法紀方面知識的宣傳,也要與學生多溝通交流,成為他們的知心朋友;另一方面輔導員要加強與學生家長的溝通,及時把學生在校的表現(xiàn)反饋給學生家長;作為家長也要積極配合輔導員的工作,對孩子在學校期間出現(xiàn)的一些問題要積極配合老師來解決,不能偏袒、放任,如上網(wǎng)成癮、打架斗毆等行為。