工資待遇調(diào)查報告范文
時間:2023-04-02 10:39:30
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篇1
小貸公司、擔(dān)保公司作為金融業(yè)的有效補充應(yīng)運而生,為發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟,改善農(nóng)村金融服務(wù),緩解中小企業(yè)貸款難起到了積極的作用。由于其本身所具有的業(yè)務(wù)特點,轄區(qū)內(nèi)小額貸款公司、擔(dān)保公司總體運行平穩(wěn),貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,各方面指標(biāo)良好。
一、基本情況
截止2012年8月末,東川區(qū)共有小貸公司3家,擔(dān)保公司4家。具體情況如下:
昆明市東川區(qū)玉泰小額貸款有限公司于2009年11月22日正式開業(yè),成立時的注冊資本為1000萬元,最大股東為昆明玉泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,持股比例為30%,員工13人;2010年7月,根據(jù)市場需求及小貸公司的自身經(jīng)營發(fā)展需要,東川區(qū)玉泰小額貸款有限公司將注冊資本增至4000萬元,股東8名,其中:法人股東2名,自然人股東6人。最大股東仍為昆明玉泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,出資額1200萬元,持股比例為30%。
昆明市東川區(qū)環(huán)宇小額貸款有限公司于2011年5月10日正式開業(yè),注冊資本1000萬元,股東9名,其中:法人股東1名,自然股東8人,最大股東為昆明市東川環(huán)宇房地產(chǎn)有限公司,出資金額300萬元,持股比例為30%,員工10人。
昆明市東川區(qū)瑞成小額貸款有限公司于2012年6月28日正式開業(yè),注冊資本3000萬元,最大股東出資金額900萬元,持股比例為30%。
昆明市裕鑫融資擔(dān)保有限公司、昆明乾貫融資擔(dān)保有限公司注冊資本均為5000萬元、昆明市東川區(qū)裕民融資開發(fā)有限責(zé)任公司注冊資本13000萬元、昆明融流融資擔(dān)保有限公司注冊資本3000萬元,其中鑫融資擔(dān)、裕民融資公司屬于政府財政出資的國有獨資公司,乾貫融資、融流融資公司屬于自然人出資的有限責(zé)任公司。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
小貸公司貸款對象主要是轄區(qū)工礦小企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶,主要采用信用貸款與抵押貸款的方式,截止2012年6月末,小貸公司貸款余額5244萬元,其中保證貸款占比為80%;最高利率26.24%,最低利率6.10%;貸款主要以一年期為主,貸款利率是人行基準(zhǔn)利率的1~4倍,在規(guī)定范圍內(nèi)。貸款回收較好,無不良貸款,都未向銀行業(yè)金融機構(gòu)融入資金。
6月底,4家融資擔(dān)保公司擔(dān)保金額22700萬元,無擔(dān)保違約情況。鑫融資擔(dān)、裕民融資公司是由當(dāng)?shù)氐呢斦譅款^組織的政策性擔(dān)保公司,其擔(dān)保項目多是當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè),對當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)貸款相對較少。主要以支持提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟總量起重要影響的項目建設(shè),拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè),增加當(dāng)?shù)氐亩愂諡橹饕繕?biāo),出現(xiàn)風(fēng)險由當(dāng)?shù)刎斦址謸?dān)。
乾貫融資、融流融資公司屬于商業(yè)性擔(dān)保公司,按照國家的規(guī)定,擔(dān)保額度可以放大5~10倍,擔(dān)保公司的利潤主要來源于向需要從銀行貸款的企業(yè)提供擔(dān)保,收取擔(dān)保費。
三、存在問題及建議
(一)監(jiān)管職責(zé)模糊,制度建設(shè)滯后
根據(jù)《云南省小額貸款公司管理辦法》規(guī)定,人行、銀
監(jiān)、金融辦均負(fù)有管理職責(zé),但對管理職責(zé)權(quán)限范圍、如何管理、管理到何種承擔(dān)缺少全面詳盡的規(guī)范性制度。
擔(dān)保公司同樣面臨這樣的問題,擔(dān)保業(yè)在我國至今沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系,什么樣的公司可以進入擔(dān)保行業(yè)、哪一個部門對擔(dān)保行業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)范進行指導(dǎo)和管理,現(xiàn)在都還是空白,擔(dān)保體系自身也被諸多難點所困擾,信用擔(dān)保業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)滯后,擔(dān)保機構(gòu)規(guī)模小、缺乏風(fēng)險分散與補償機制,擔(dān)保機構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作程序不完善,風(fēng)險管控制度不健全,再加上與之相對應(yīng)的中小企業(yè)信用制度沒有建立起來。對于此,應(yīng)加強對應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè),建立多方聯(lián)動的協(xié)同監(jiān)管機制。
(二)風(fēng)險控制相對難
由于小貸公司、擔(dān)保公司尚未加入人行征信系統(tǒng),加大
了風(fēng)險控制的難度。根據(jù)《小貸公司管理辦法》,人民銀行要將具備條件的小貸公司納入征信系統(tǒng),但未明確所需條件,因此,應(yīng)當(dāng)建立完善操作性強的實施細(xì)則。同時,由于監(jiān)管不到位或缺失,究竟有多少擔(dān)保公司真正從事的是擔(dān)保業(yè)務(wù),小貸公司是不是完全在從事小額貸款業(yè)務(wù),不得而知,潛在風(fēng)險不言而喻。
(三)小貸公司同樣存在融資難
按照規(guī)定,小貸公司在銀行融資額度的比例為注冊資本金的0.5倍。根據(jù)調(diào)查,少數(shù)小貸公司有向銀行融資的意向,但因其特殊的資金用途,融資難度較大,形成小額貸款公司資金短缺的根本原因是其沒有真正進入金融市由于場,不具備進入拆借市場、票據(jù)市場的資格。為了解決小額貸款公司融資難的問題,特別是規(guī)模小的小額貸款公司,除積極推進股東增資擴股以外,應(yīng)該鼓勵金融機構(gòu)在規(guī)避風(fēng)險的情況下盡可能的為小額貸款公司融資提供便利,以緩解小額貸款公司對資金的迫切需求。
篇2
關(guān)于街道環(huán)衛(wèi)工人生存現(xiàn)狀的調(diào)查報告
近期,祥瑞園小學(xué)搞了一個對我區(qū)環(huán)衛(wèi)工人生活、工作現(xiàn)狀的調(diào)查活動,我本人對全區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的一線工人現(xiàn)狀進行了一次抽樣問卷調(diào)查,2月16日,共調(diào)查華光路、西八路、西九路一線環(huán)衛(wèi)工人6人,與環(huán)衛(wèi)工人進行了交談,得知他們現(xiàn)在的工作情況和生活質(zhì)量。整個調(diào)查情況如下:
一、 基本情況
1、年齡情況
從受調(diào)查的6名環(huán)衛(wèi)工人當(dāng)中,男女人數(shù)所占百分比為17%和83%;從年齡結(jié)構(gòu)來看, 50-60歲之間年齡段所占百分比分別100%;從臨時工受教育文化程度來看,基本都是文盲、初中以下文化程度。
2、人員來源
整個調(diào)查顯示,我區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)臨時工來源主要有三個途徑,一是下崗工人;二是附近村民;三是退休人員。
3、工作時間
我區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)一線職工的平均工作時間一般為一天6個小時,每天兩班倒,沒有節(jié)假日。
4、福利待遇
我區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的工資普遍較低,工資平均為1100元/月,超時工作沒有任何加班費。同時由于經(jīng)費緊張,只給臨時工繳納了2份意外保險,其中包括一些工齡較長的也都未予辦理。
5、主要工作
環(huán)衛(wèi)工人的工作非常辛苦,主要是負(fù)責(zé)街道的衛(wèi)生保潔方面的工作。
6、清掃工具
清掃工具發(fā)放不及時,只發(fā)過一次,壞了就自己做。
二、 存在的問題
通過這次對環(huán)衛(wèi)一線職工隊伍情況進行的調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)如今環(huán)衛(wèi)工人面臨著一系列的具體困難:
1、清掃工具過于簡單。目前,我區(qū)道路清掃面積大,每天要早中要兩班倒,而且保潔方式全靠人海戰(zhàn),沒有任何機械化作業(yè)。有很多環(huán)衛(wèi)工人每天工作6小時以上,有時甚至連吃飯都顧不上,大多數(shù)自己帶飯解決。
2、人身安全受到嚴(yán)重威脅。為了清掃路面,環(huán)衛(wèi)工人每天穿梭于城市的大街小巷,而頻繁往來的車輛就成了威脅環(huán)衛(wèi)工人人身安全的第一殺手。近些年來,我區(qū)新建道路、拓寬改造的道路不斷增多,路況越來越好,然而,開車上路的新手也是越來越多,闖紅燈、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象嚴(yán)重。加上一些環(huán)衛(wèi)工人年齡大、反應(yīng)慢等原因,隨時可能出現(xiàn)因為躲閃不及而導(dǎo)致的慘劇。
3、環(huán)衛(wèi)職工待遇普遍偏低。由于環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴(yán)重短缺,雖然物價不斷上漲,但由于經(jīng)費緊張,環(huán)衛(wèi)工人大都是下崗職工、低收入群體,大多數(shù)來自農(nóng)村,加之年齡都較大,醫(yī)療及生活支出花費都較大,1100元的工資幾乎所剩無幾,生活非常困難。
4、環(huán)衛(wèi)工人不受社會尊重。 具體表現(xiàn)為不懂得愛惜環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果和對環(huán)衛(wèi)工人的人格尊嚴(yán)的蔑視。在我區(qū)亂丟、亂倒垃圾的現(xiàn)象隨處可見,環(huán)衛(wèi)工人遭遇別人譏諷、謾罵的現(xiàn)象也是隨時發(fā)生,我們不扔垃圾,你們不就失業(yè)了的風(fēng)涼話常常游蕩于環(huán)衛(wèi)人員的耳畔。
5、整體文化素質(zhì)不高。由于環(huán)衛(wèi)行業(yè)從目前來看,純粹是一種簡單、重復(fù)的密集型體力勞動,導(dǎo)致了環(huán)衛(wèi)一線隊伍呈老齡化、文化程度低、用人荒狀況。
三、幾點建議
環(huán)衛(wèi)工人是凈化、美化、亮化城市的主力軍,為了解決他們的福利待遇和提高他們的社會地位,以進一步提高我們的城市管理水平,我們建議:
1、要建立健全工資、社會保障機制。建議提高環(huán)衛(wèi)工人的福利待遇;一方面保障環(huán)衛(wèi)職工法定節(jié)假日加班工資按政策落實到位,另一方面適當(dāng)解決一線環(huán)衛(wèi)職工的用餐問題。
2、要建立健全幫扶救助機制。環(huán)衛(wèi)工人工作性質(zhì)特殊,要以政策和法律保障,使環(huán)衛(wèi)工人從屈辱、勞累、被歧視和誤解的境遇中解脫出來,切實保障他們的利益和權(quán)益。大力宣傳環(huán)衛(wèi)工人他們?yōu)槌鞘泻蜕鐣龅呢暙I(xiàn),客觀反映環(huán)衛(wèi)工人的現(xiàn)實狀況,讓社會公眾了解環(huán)衛(wèi)工人,在社會生活中尊重環(huán)衛(wèi)工人、平等對待環(huán)衛(wèi)工人。。
3、要建立健全設(shè)施配套機制。確保城市配套設(shè)施的建設(shè)有序合理,降低環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的作業(yè)強度,并結(jié)合本地實際,適當(dāng)加大對清掃機械的購買投入,增加保潔區(qū)域機械清掃覆蓋面,這樣不但可以提高工作效率,而且可以在更大程度上保障環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的人身安全。同時為環(huán)衛(wèi)長遠(yuǎn)發(fā)展著想。
采訪感受:
通過這次采訪,我發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點有:他們每天不辭辛苦地在馬路上掃大街,就是為了社會可以保持干凈和整潔,就算刮風(fēng)下雨,也堅守崗位,把城市打理的井井有條。
值得我學(xué)習(xí)的方面:他們吃苦耐勞,不辭辛苦的工作,雖然工資不多,但還是堅守崗位。我要學(xué)習(xí)他不居功自傲、無私無為的為社會服務(wù)的精神。
我將努力做到:不要隨手亂扔紙屑、果皮,倡導(dǎo)人民要愛勞動,講衛(wèi)生,做一個講文明的好公民。
我相信,只要人人都講文明、講衛(wèi)生,那世界上就會出現(xiàn)沒有環(huán)衛(wèi)工人的日子,祖國將變得更加干凈、整潔,變得更加美好!
【拓展閱讀】
職業(yè)介紹
環(huán)衛(wèi)工人指主要負(fù)責(zé)街道衛(wèi)生保潔工作的工作人員,一般街道環(huán)衛(wèi)工人都是社區(qū)推薦的環(huán)衛(wèi)處的工人一般面向社會招聘的。
要求環(huán)衛(wèi)工人全天保潔,一天上班:早上3:00-5:00,白天為上午、下午兩班倒,中午休息一小時,至少工作8個小時以上;無基本安全保障,天天辛苦勞累只為城市清潔,工資僅僅高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
工作現(xiàn)狀:
1、環(huán)衛(wèi)工人的工作時間長,工作量大,每日平均工作時間在8小時以上,且沒有休息天和節(jié)假日。
2、單位能提供給環(huán)衛(wèi)工人居住的房屋非常有限。
3、環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境惡劣,時有釀成慘劇。
4、環(huán)衛(wèi)工人的社會地位低,環(huán)工常常遭人歧視,被辱罵,甚至被毆打致死的情況也時有發(fā)生。
5、環(huán)衛(wèi)隊伍女多男少,老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。
6、環(huán)衛(wèi)工人的受教育水平低,素質(zhì)較低,法律意識、維權(quán)意識淡薄。
篇3
大學(xué)生最希望從事什么職業(yè)?
不同單位之間存在著各種差別,而同一個單位內(nèi)部職位也是千差萬別的。就像計劃經(jīng)濟時代工廠里“坐辦公室”與“進車間”一樣,這中間不僅有工作環(huán)境、工作待遇的差別,同時還有工作地位的差別。這次調(diào)查的職業(yè)問卷欄中專業(yè)技術(shù)(26%)、管理(24%)和策劃(19%)等位于前列,而這三種職業(yè)也是目前社會上比較吃香、發(fā)展前景較好的,現(xiàn)在大學(xué)生在職業(yè)的選擇上更加趨于實際,也存在著一定程度上的理想化;另一方面也反映了在職業(yè)價值觀方面大學(xué)生對社會的趨同。其結(jié)果必然造成學(xué)生擇業(yè)期望值居高不下,擇業(yè)與畢業(yè)生本身之間存在著一定的距離。
前三位之下順延為銷售人員8%、行政人員8%、公關(guān)人員7%、財務(wù)人員4%和其他4%。
大學(xué)生選擇職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
高校學(xué)生職業(yè)價值觀隨著社會的發(fā)展近幾年有了較大的變化。據(jù)1995年浙江大學(xué)學(xué)生就業(yè)價值調(diào)查和1996年《北京大學(xué)生畢業(yè)生的調(diào)查》,收入高是影響畢業(yè)生選擇職業(yè)的第一因素。而對這次大學(xué)生首選企業(yè)調(diào)查結(jié)果分析表明,影響畢業(yè)生就業(yè)的第一因素為發(fā)展前景(19%),其次為施展才干(18%)、薪酬福利(16%)。雖然收入(薪酬福利)依然是影響畢業(yè)生選擇就業(yè)的主要因素,但已退居第三位。這種變化所帶來的影響是雙方面的,對學(xué)生來說,就業(yè)的心態(tài)理性化,心理上比較穩(wěn)定;對用人單位來說,則個人事業(yè)發(fā)展前景上更多,變提供高薪福利為提供人才的發(fā)展空間和機會,從而迎合畢業(yè)生在事業(yè)成功和實現(xiàn)個人價值上的追求。
除前三位外,工作環(huán)境占13%、經(jīng)濟效益占11%、所在城市占9%、專業(yè)對口占4%、出國機會占4%、解決戶口占4%、知名度占2%。
大學(xué)生最愿意去哪個城市工作?
在吸引人才的城市中,傳統(tǒng)的三強依然沒有改變,只是上海已取代北京成為最具有吸引力的城市,32.37%的大學(xué)生將它作為第一就業(yè)目標(biāo),北京(27.67%)和深圳(12.13%)緊跟其后,廣州、大連等城市也是大學(xué)生比較向往的就業(yè)城市。在吸引人才方面,上海憑其獨特的城市魅力和人才政策的調(diào)整走在了其他城市的前面。
地位排行為:上海32.25%、北京27.56%、深圳12.56%、廣州6.85%、大連5.01%、西安1%、重慶0.94%、武漢0.52%以及其他城市共占13.79%。
大學(xué)生想掙多少錢?
大學(xué)生對職業(yè)的報酬最直接的認(rèn)識就是工資待遇。在調(diào)查數(shù)據(jù)中大學(xué)生對工資待遇的要求存在著很大的差異性,工資底線從300元到4000元以上不等。如果我們考慮一些專業(yè)、學(xué)歷的差異以及地區(qū)間的差異,依然可以認(rèn)為,文科不及理工科,本科生不及研究生,發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市的學(xué)生工資要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他城市和西部地區(qū)學(xué)生的要求。
本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生們對薪水的要求并不低,在回答“您求職要求的工資底線”時,近六成(56%)人的選擇集中在1000元到3000元之間,工資底線平均值為2244.6元。19.59%的人可以接受自己的工資在1500-XX元,認(rèn)為XX-3000元比較合理的占20.94%;另外,希望自己的月薪在3000元到4000元的占17.22%,希望在每月4000元以上高收入的人數(shù)和1000-1500元其中認(rèn)為每月能掙4000元以上的與希望值在1000-1500 元的大學(xué)生數(shù)量相當(dāng),各約占15%。只有9.4%的人滿意每月1000元以下的工資。
據(jù)國家城調(diào)總隊的XX年全國抽樣調(diào)查資料表明,在全國36個大中城市中,居民人均可支配收入最高的是深圳,人均為21577.24元。我們僅與深圳進行比較,他們的平均月收入也不過1798元,可見,大學(xué)生對自己薪金的期望是比較理想化的。
大學(xué)生,一定得“專業(yè)對口”嗎?
那句成語“學(xué)以致用”在找工作中似乎沒有得到太多體現(xiàn)。當(dāng)問到大學(xué)生對“專業(yè)對口”的看法時,44%的人回答“找工作盡量專業(yè)對口,但不必強求”。30%的人認(rèn)為“專業(yè)并不重要,只要工作合適就行”,也就是說有近3/4的人并不強求專業(yè)要對口,在工作中發(fā)展自己學(xué)了4年的專業(yè)知識。而認(rèn)為“應(yīng)該專業(yè)對口,在工作中發(fā)展自己的專業(yè)知識”的人只有兩成。甚至為了某種原因愿意放棄專業(yè)的占5%。經(jīng)常聽到正在找工作的大學(xué)生說,最重要的是能找到工作。
第一個單位能留大學(xué)生多久?
篇4
關(guān)鍵詞:民工荒;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;原因;對策
一、“民工荒”概況
國內(nèi)從2004年開始就出現(xiàn)了比較全面性的民工荒,一直持續(xù)到金融危機以后。國家統(tǒng)計局的分析報告指出,2009年在長三角地區(qū)務(wù)工的農(nóng)民工為2816萬人,比上年減少238萬人,減少7.8%,在珠三角地區(qū)務(wù)工的農(nóng)民工為3282萬人,比上年減少954萬人,減少22.5%。在長三角和珠三角地區(qū)務(wù)工的外出農(nóng)民工分別占全國外出農(nóng)民工的19.4%和22.6%,分別比上年下降2.4和7.6個百分點(國家統(tǒng)計局《2009年農(nóng)民工監(jiān)測報告》)。不僅廣東、福建、浙江等農(nóng)民工輸入大省出現(xiàn)“民工荒”,在安徽、江西、湖南等傳統(tǒng)農(nóng)民工輸出省份,也出現(xiàn)了農(nóng)民工大量短缺的現(xiàn)象。“民工荒”這一現(xiàn)象似乎與我們印象中的就業(yè)難形成了鮮明的反差,這不由得讓人想探明為什么在名義上擁有大量農(nóng)村剩余勞動力的情況下,我國卻頻頻出現(xiàn)民工荒的現(xiàn)象。本文就從發(fā)生在今年年初的民工荒問題入手來淺析我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀和變化。
二、“民工荒”成因分析
首先,現(xiàn)在的農(nóng)民工追求的不僅僅只是工資待遇的問題,更加在乎自身權(quán)益問題。具體來看,首先工作時間遠(yuǎn)高于相關(guān)法律規(guī)定,調(diào)查結(jié)果顯示,以受雇形式從業(yè)的外出農(nóng)民工平均每個月工作26天,每周工作58.4小時。其中,每周工作時間多于《勞動法》規(guī)定的44小時的占89.8%。另外,從2007年開始,農(nóng)民工每月、每周、每天的工作時間均值都在增加。其次農(nóng)民工的社會保障權(quán)也沒有得到滿足,現(xiàn)在一些農(nóng)民工有了基本的醫(yī)療和養(yǎng)老,但五金就很少了,如住房公積金等幾乎都沒有。甚至在基本的勞動合同簽訂上,近六成的農(nóng)民工沒有與用工單位簽訂勞動合同。2009的數(shù)據(jù)顯示,與雇主或單位簽訂勞動合同的農(nóng)民工占總?cè)藬?shù)的42.8%。
其次,用工荒顯現(xiàn)凸顯了勞動力市場的結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題。勞動力結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了兩頭小中間大的局面。一方面,企業(yè)需要大量的生產(chǎn)一線的普通工人,企業(yè)對普工的需求量大,但由于其工作特點是工作強度大的簡單重復(fù)勞動,企業(yè)往往賦予其的勞動報酬偏低,且工作環(huán)境和生活條件差。另一方面,企業(yè)愿意用重金聘請是高級技術(shù)人才,不愿對低勞動成本的普工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。這樣就造成了勞動力市場的結(jié)構(gòu)性失調(diào),有專家認(rèn)為這形成了對傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)倒逼現(xiàn)象。
第三,東部地區(qū)的優(yōu)勢減弱。改革開放以來,在政策的引導(dǎo)下東部沿海城市的工業(yè)化發(fā)展迅猛,農(nóng)民工們不遠(yuǎn)萬里到東部地區(qū)尋找就業(yè)就會。轉(zhuǎn)眼到了2009年第三季度全國外出務(wù)工勞動力的月均收入為1455元,環(huán)比增長2.5%;中西部地區(qū)分別為1389元和1382元,環(huán)比分別增長3.2%和4.3%。東部地區(qū)為1422元(國家統(tǒng)計局《2009年第三季度農(nóng)村勞動力外出務(wù)工情況》)。很明顯,在工資待遇上東部地區(qū)已經(jīng)喪失了優(yōu)勢。加之近年來,由于政府不斷推出惠農(nóng)政策。
三、解決“民工荒”的對策建議
(一)政府方面
1.為農(nóng)民工提供教育機會,改善農(nóng)民工受教育程度
根據(jù)統(tǒng)計局公布的一份分析報告指出,在農(nóng)村剩余勞動力進城務(wù)工的農(nóng)民工中,51.1%的外出農(nóng)民工沒有接受過任何形式的技能培訓(xùn)。這不僅導(dǎo)致農(nóng)民工就業(yè)面縮窄,也不利于我國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。為了解決這個問題,政府開展教育工作時,應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,積極開展職業(yè)技能培訓(xùn),使更多的勞動者接受教育和再教育,這樣可以滿足企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級對于中高級技術(shù)工人的需求,同時可以幫助農(nóng)民工拓展就業(yè)市場,提高生活條件。
2.加快城市化進程,完善農(nóng)民工權(quán)益保障問題
為了解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題,中央政府和各地政府應(yīng)該修改和完善相關(guān)的法律法規(guī)制度,為農(nóng)民工在城市務(wù)工提供基本的制度保證。首先解決農(nóng)民工戶籍問題,消除差別待遇的前提;其次提高農(nóng)民工的社會保障制度,實行農(nóng)民工在勞動報酬、子女就學(xué)、公共衛(wèi)生、住房租購以及社會保障方面與城鎮(zhèn)居民享有同等待遇。另外,制定諸如最低工作水平,限制一周工作時長上線,安全生產(chǎn)工作條例等法律法規(guī),保障農(nóng)民工工作的基本權(quán)益。
(二)企業(yè)方面
1.東部地區(qū)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級,中西部地區(qū)企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工作
“民工荒”的出現(xiàn)對于企業(yè)而言既是機遇又是挑戰(zhàn)。東部地區(qū)企業(yè)應(yīng)該抓住這個機遇,憑借區(qū)位優(yōu)勢、資本充足,積極做好產(chǎn)業(yè)升級工作,重點發(fā)展高附加值的產(chǎn)業(yè),將勞動密集型和低附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新,以更多的自動化設(shè)備代替大量勞動力投入。同時,由于東部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,生產(chǎn)和生活成本都日漸增高,中西部地區(qū)的土地成本、勞動力成本比較優(yōu)勢逐漸明顯,加之隨著中西部地區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施的完善,中西部地區(qū)企業(yè)對勞動密集型產(chǎn)業(yè)和低端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接的條件日漸成熟。這樣一來可以解決農(nóng)村剩余勞動力實現(xiàn)不用跨省就業(yè)而在省內(nèi)就業(yè)帶來的便利和消除就此產(chǎn)生的一系列社會問題。
2.提高農(nóng)民工工資水平,改善工作環(huán)境條
企業(yè)應(yīng)該不斷改善自身的經(jīng)營管理水平,提高資本運作效率和生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)的利潤水平,提升企業(yè)的競爭水平和市場占有率。與此同時,適當(dāng)增加農(nóng)民工的工資水平,以滿足生活成本上升而導(dǎo)致的對工資水平上漲的剛性需要,還可以提高勞動者的工作積極性從而吸引更多勞動者以滿足生產(chǎn)需要,促進生產(chǎn)力發(fā)展,有利于企業(yè)不斷發(fā)展。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該注意改善工人生產(chǎn)工作環(huán)境,工作環(huán)境的好壞不僅關(guān)系到勞動者積極性的高低,而且也關(guān)系到一個企業(yè)是否能夠更好的吸引到足夠的勞動者。
參考文獻(xiàn):
[1]蔡.“民工荒”現(xiàn)象:成因及政策涵義分析[J].開放導(dǎo)報,2010,(1).
篇5
關(guān)鍵詞:幼教;幼師;教育觀念
在工業(yè)化發(fā)展的今天,中國的教育事業(yè)取得了長足的進步,尤其是對幼兒教育的逐漸重視。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020)》中明確指出“要普及學(xué)前教育、政府支持、重點發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育”,教育地區(qū)化和類型化的均衡發(fā)展是提高全民素質(zhì)的關(guān)鍵。但是,當(dāng)前的幼兒教育事業(yè)在教育落后地區(qū)和農(nóng)村的發(fā)展還很不樂觀,經(jīng)濟的支持、政府和社會的重視與關(guān)注、教育設(shè)施和師資的配套等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至有些地區(qū)的幼教事業(yè)基礎(chǔ)為零,這不得不讓我們憂慮。
一、經(jīng)濟制約幼教事業(yè)發(fā)展
隨著新農(nóng)村建設(shè)進程的推進,落后地區(qū)和農(nóng)村逐漸富裕起來,而真正貧困的地區(qū)依然不少,這些地區(qū)的幼教發(fā)展步伐緩慢,在幼兒園設(shè)施建設(shè)和人才的引進上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市教育的發(fā)展。前不久的一份報道,在西北偏遠(yuǎn)的山區(qū),雖然有我們留戀的美景,有清新的空氣,有令我們神往的寧靜,卻還有我們想象不到的貧窮。這里沒有教室,只有草棚,這里沒有課桌,只有石板,學(xué)校孩子們的午飯只是一碗稀飯,學(xué)生手中是破舊的課本……這樣的場景,我們誰看了都會心酸。
這些農(nóng)村的孩子連最基本的教學(xué)設(shè)施都沒有,對比一下富裕地區(qū)的孩子們,寬敞的空調(diào)教室、嶄新的教科書、優(yōu)越的家庭環(huán)境,這樣的差距似乎是一種諷刺。貧困地區(qū)的孩子得到的教育機會普遍偏少,這是客觀存在的,教育的延續(xù)性受到經(jīng)濟的很大制約,幼兒教育甚至空白。
雖然國家推行了很多鼓勵大學(xué)生赴農(nóng)村支教的政策,但力度明顯不夠。有些大學(xué)生到了貧困地區(qū),呆不了多久就“餓跑了”,條件太差受不了,落后地區(qū)很難吸引和留住人才,國家給的相關(guān)待遇也不高。十拉開了全面建設(shè)小康社會的序幕,要想實現(xiàn)教育公平化,就該加大政策傾斜,整個社會都去支持貧困地區(qū),城鎮(zhèn)人口超過農(nóng)村人口我想并不是長遠(yuǎn)的好事。要想發(fā)展農(nóng)村幼教事業(yè),就要先發(fā)展那里的經(jīng)濟,新農(nóng)村建設(shè)要不留死角,要首先和重點發(fā)展農(nóng)村的幼教事業(yè)。
二、政府要重視幼教事業(yè)發(fā)展
貧困地區(qū)甚至包括不貧困地區(qū),政府對幼兒教育抓得也不夠,沒有實質(zhì)性的投入人力、物力和財力,有些地方還有不少輔導(dǎo)班似的幼教模式,管理混亂,沒有對幼教正規(guī)的事業(yè)建制。這樣一來,出現(xiàn)很多不規(guī)范的幼兒園,也出現(xiàn)了很多不具備幼教專業(yè)和資格的老師,“趕鴨子上架”能教好孩子嗎?
在幼教事業(yè)發(fā)展上,政府是先導(dǎo),項目規(guī)劃可多往這方面考慮。政府的支持力度是以往薄弱的幼教發(fā)展的關(guān)鍵。政府可以加大重視和資金投入,如,可以向江浙等地區(qū)學(xué)習(xí),規(guī)范化配置教學(xué)設(shè)施,建立完善的教育管理機制,幼教老師要有教師資格證,非本專業(yè)教師要再進修,定期開展師資培訓(xùn),提高幼兒教師的素質(zhì)等,逐漸縮小幼教地區(qū)化差距。政府要帶領(lǐng)農(nóng)村在各項事業(yè)上向城市靠攏,推動幼教事業(yè)發(fā)展要步步落實,從根基做起,為未來社會培養(yǎng)人才。
三、農(nóng)村幼師地位和待遇不高
我常常看到農(nóng)村教師穿著樸素,甚至“土氣”,他們在社會中的地位和認(rèn)可度普遍不高,尤其是農(nóng)村幼兒教師,待遇低,有時還會被別人說是“孩子王、看孩子的……”,這是為什么呢?有一次安徽出差,大巴車上坐在旁邊的是一位中年女士,閑聊時發(fā)現(xiàn)她是一位幼師,說是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園的,當(dāng)問及她的待遇時,說比中小學(xué)教師差遠(yuǎn)了,不到600元,自己以前是技校學(xué)計算機的。推敲一下,不難發(fā)現(xiàn)問題。
1.基層農(nóng)村幼教的待遇的確很低。暫且不說是公辦還是私有單位,全國最低工資標(biāo)準(zhǔn)沒有低于600元的,江西貧困地區(qū)最低工資國標(biāo)還610元呢,教師的工資待遇還略高于其他行業(yè)吧。幼教的工作其實比中小學(xué)教師還辛苦,他們默默耕耘,含辛茹苦,卻享受不到應(yīng)有的工資待遇,這似乎有點說不過去,在社會人的心中地位當(dāng)然不高。
2.配套的師資不符合標(biāo)準(zhǔn)。在農(nóng)村,幼兒教師大都不是本專業(yè)的,學(xué)歷也不高,年齡結(jié)構(gòu)也不合理。從某種程度上看,農(nóng)村幼師就是“看孩子的”,家長并沒有寄希望培養(yǎng)孩子,而是自己沒時間看,給孩子找個地方“玩”。所以,幼兒就得不到科學(xué)的教育和正確的引導(dǎo)。
以上這兩個問題是農(nóng)村幼兒教育亟待解決的,政府要采取有力的措施,社會要端正對幼兒教育的態(tài)度。如,要采取吸引人才機制,提高幼師待遇,激發(fā)從事幼教行業(yè)的積極性;招聘幼教專業(yè)的教師,對非幼教專業(yè)的教師要再培訓(xùn)和進修;優(yōu)化教師年齡結(jié)構(gòu),年青教師的知識理念新,可以為教學(xué)注入活力。一個系統(tǒng)良好的教育是需要多方面運營的,可以向示范性幼教單位多學(xué)習(xí),才能在農(nóng)村幼教發(fā)展上取得特色和創(chuàng)新。
四、家庭對幼兒的教育觀念滯后
現(xiàn)代社會獨生子女居多,一個孩子有很多長輩疼愛,不愿意讓孩子過早地步入學(xué)校。在農(nóng)村,有些孩子不讀幼兒園,到了七八歲直接讀一年級,生怕孩子過早地入學(xué)“受委屈”。
其實,學(xué)齡前的幼兒是最具有可塑性的階段,正確的引導(dǎo)和適當(dāng)?shù)慕逃潜厝坏摹^r(nóng)村人的文化程度普遍不高,他們的教育觀念很陳舊,有的還是“棍棒之下出孝子”“不打不成才”的想法,這是片面的、錯誤的,殊不知21世紀(jì)了,科學(xué)就是生產(chǎn)力了。再者,現(xiàn)在農(nóng)村留守兒童越來越多,父母都出去打工了,把孩子給爺爺奶奶養(yǎng)著,大多數(shù)農(nóng)村家長就忽略了對孩子關(guān)鍵階段的教育問題。研究表明,父母多陪伴的孩子智力高,學(xué)前幼兒是其個性氣質(zhì)的養(yǎng)成和智力開發(fā)的最佳時期。
綜上所述,幼兒教育是孩子未來成才的基礎(chǔ),是其人生開端的良好塑造階段,無論是城市還是農(nóng)村,每一個孩子都應(yīng)得到均衡的教育機會,這是人生存的權(quán)力。在中國教育的大好形勢下,幼教事業(yè)更要落實普及發(fā)展,農(nóng)村孩子有其優(yōu)秀的特質(zhì),重視對他們的教育,對未來社會將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
推動農(nóng)村幼教要動員全社會的參與意識,作為個人的我們,在關(guān)注身邊孩子的同時,多關(guān)愛一下貧困地區(qū)的孩子們,他們迫切需要甘露滋潤成長。雖然立見成效的改觀農(nóng)村幼教是不現(xiàn)實的,但只要國家和我們共同努力,農(nóng)村將不再貧困,農(nóng)村的孩子將不再渴望。
參考文獻(xiàn):
[1]王化敏.關(guān)于幼兒教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告.早期教育:教師版,2003(05).
篇6
中西部地區(qū)農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移加快
問:農(nóng)民工地域流向出現(xiàn)哪些新特點?反映了經(jīng)濟社會發(fā)展哪些新變化?
答:從近幾年農(nóng)民工地域流向上看,主要特點有:一是無論輸出地、還是務(wù)工地,中西部地區(qū)農(nóng)民工人數(shù)增長均明顯快于東部地區(qū);二是在珠三角和長三角地區(qū)務(wù)工的農(nóng)民工雖然人數(shù)在繼續(xù)增加,但在農(nóng)民工總量中所占比重呈下降趨勢;三是跨省流動農(nóng)民工所占比重持續(xù)下降。
盡管中西部地區(qū)仍為勞動力轉(zhuǎn)移的主要輸出地,東部地區(qū)為主要輸入地,但近幾年中西部地區(qū)的經(jīng)濟快速發(fā)展,勞動密集型產(chǎn)業(yè)從東部向中西部轉(zhuǎn)移,以及中西部地區(qū)受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等投資拉動政策措施的影響,中西部地區(qū)對勞動力的需求也在快速增加。隨著勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,以及東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級,農(nóng)民工流動仍將呈現(xiàn)出中西部地區(qū)農(nóng)民工就近就地轉(zhuǎn)移加快的趨勢。
農(nóng)民工收入增長較快是在長期收入偏低基礎(chǔ)上的正常回歸
問:近年來外出農(nóng)民工收入增速超過了10%,有的年份超過了20%,這是為什么?去年外出農(nóng)民工月均收入超過2200元是怎么得出的,怎么看農(nóng)民工月均收入高于一些大學(xué)生的起薪?
答:外出農(nóng)民工月均收入2290元是對4萬余位外出農(nóng)民工進行訪問調(diào)查得出的數(shù)據(jù)。這4萬多農(nóng)民工既有從事經(jīng)營的,也有打工的;既有從業(yè)時間長、經(jīng)驗豐富、職業(yè)技能強的人員,也有剛開始務(wù)工的人員。農(nóng)民工收入中既包括經(jīng)營收入,也包括打工收入,其中打工收入中包括基本工資、加班工資、各種補貼、獎金等等。
不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同工種崗位農(nóng)民工收入水平存在差異。按月收入水平從高到低排隊,收入最低的20%的農(nóng)民工,人均月收入只有1300元左右;中低收入的20%農(nóng)民工,人均月收入只有1800元左右。分行業(yè)看,收入水平較高的是勞動強度大、風(fēng)險較高的采礦業(yè)、建筑業(yè)和交通運輸業(yè)農(nóng)民工,而住宿餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的農(nóng)民工收入仍然較低。
部分大學(xué)生的起薪與農(nóng)民工月均收入有不可比性。農(nóng)民工總體勞動強度大、勞動時間偏長。據(jù)調(diào)查平均每月工作25.3天,每天工作10小時以上的占29.6%。近兩年農(nóng)民工收入增長較快,這是在過去農(nóng)民工收入長期偏低基礎(chǔ)上的正常回歸,回歸到與其付出、貢獻(xiàn)相對匹配的水平,這是一種必然趨勢。
不同勞動力的工資待遇高低是市場供需關(guān)系決定的。人力資源市場仍然是供大于求,大學(xué)生就業(yè)矛盾仍然突出,部分大學(xué)生為了獲得就業(yè)機會,不得不降低自己的收入要求選擇就業(yè)。用工是雙向選擇,企業(yè)特別需要的是能吃苦,有一定實際工作經(jīng)驗的人。就初入職場的大學(xué)生來說,他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗,有的短期內(nèi)難以適應(yīng)工作需要,工資較低,但他們接受過系統(tǒng)教育,掌握了一定基礎(chǔ)知識和技能,年輕、學(xué)習(xí)能力較強,經(jīng)過鍛煉,不管是在就業(yè)市場還是在職業(yè)選擇方面,仍然比農(nóng)民工有更多的發(fā)展空間。
維護農(nóng)民工權(quán)益取得積極進展,但仍要進一步加強
問:在農(nóng)民工權(quán)益的保障方面,有哪些新進展,還有哪些問題?
答:近年來,維護農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益已取得明顯成效,被雇主或單位拖欠工資的農(nóng)民工比例逐年下降,解決和遏制農(nóng)民工工資拖欠的一系列政策措施,取得明顯成效,農(nóng)民工參加社會保險的水平有所提高。
但調(diào)查顯示,每周工作時間超過勞動法規(guī)定的44小時的外出農(nóng)民工仍高達(dá)84.4%,仍有一半以上農(nóng)民工沒有簽訂勞動合同,社會保險的參保水平總體仍然較低。農(nóng)民工主要在制造業(yè)、建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)就業(yè),這些吸納農(nóng)民工就業(yè)的主要是中小企業(yè),抗風(fēng)險能力較弱,改善勞動者待遇的能力有限,不簽勞動合同、不繳納社會保險的情況較為普遍。因此,要進一步加強農(nóng)民工權(quán)益保護。
新生代農(nóng)民工對社會保障公共服務(wù)等有較高需求
問:新生代農(nóng)民工近來受到越來越多的關(guān)注。從你們的調(diào)查看,他們有哪些新特點,對新型城鎮(zhèn)化提出哪些新要求?
答:目前,1980年以后出生的新生代農(nóng)民工,占外出農(nóng)民工的61%左右。與老一代農(nóng)民工相比,新生代農(nóng)民工逐漸喪失了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能,比如16至20歲農(nóng)民工中,參加過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的僅為4%,21至30歲農(nóng)民工中,參加過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的僅為6.2%。四分之三的新農(nóng)民工從來沒有從事過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
篇7
摘要:從2004年開始,中國普通勞動力的價格開始快速上升,以流動人口為代表的勞動密集型行業(yè)的工資水平持續(xù)快速上漲,農(nóng)民工工資與大學(xué)畢業(yè)生的工資出現(xiàn)趨同現(xiàn)象。從人力資本理論來看,這是由于農(nóng)民工與大學(xué)生的人力資本差距的縮小,但這一現(xiàn)象并不意味著個體教育決策的非正確性,政府應(yīng)制定相應(yīng)政策來提高個體的教育積極性。
關(guān)鍵詞:人力資本視角;大學(xué)生;農(nóng)民工;工資趨同
中國社科院2009年的《2009人口與勞動綠皮書》稱,隨著大學(xué)畢業(yè)生的逐年增加和有經(jīng)驗的青年農(nóng)民工的搶手,二者工資待遇有趨同的趨勢,青年農(nóng)民工的平均工資水平甚至略高于大學(xué)畢業(yè)生。本文將從人力資本視角,對此問題進行分析,并提出一些對策和建議。
一、現(xiàn)狀及原因分析
(一)工資趨同現(xiàn)象
近幾年來,我國勞動力市場上出現(xiàn)了一種令人困惑的現(xiàn)象。一方面,大學(xué)畢業(yè)生逐年增多,就業(yè)問題日益嚴(yán)峻,工資呈下滑趨勢,甚至出現(xiàn)了大學(xué)畢業(yè)生“零工資”就業(yè)的現(xiàn)象;另一方面,社會對農(nóng)民工的需求旺盛,“民工荒”在全國各地蔓延,農(nóng)民工工資不斷增加,呈現(xiàn)出與大學(xué)畢業(yè)生工資趨同的趨勢,甚至在一些特殊工種上農(nóng)民工的工資超過了大學(xué)畢業(yè)生。2004年來,大學(xué)生與農(nóng)民工工資差距逐漸縮小,出現(xiàn)了趨同現(xiàn)象。
(二)人力資本視角下的原因分析
根據(jù)明賽爾的理論,人力資本是指人們自身積累的技能,人力資本的形成來源于正規(guī)教育、在職培訓(xùn)、健康、干中學(xué)、勞動力遷移,同時,人力資本是影響工資的重要因素。人力資本視角下,大學(xué)畢業(yè)生的人力資本主要取決于正規(guī)教育和在職培訓(xùn),近年來,高校生源平均素質(zhì)趨于下降,高校師資力量不足,師生比不均衡,教育質(zhì)量下滑嚴(yán)重;另一方面,大學(xué)畢業(yè)生沒有經(jīng)過在職培訓(xùn),實習(xí)經(jīng)歷少,基本無工作經(jīng)驗。農(nóng)民工的人力資本主要取決于勞動經(jīng)驗和勞動力遷移,相比于大學(xué)畢業(yè)生,同齡的農(nóng)民工有一定的工作經(jīng)驗,這就彌補了其人力資本水平的不足,且農(nóng)民工遷移到城市后,增加了他們發(fā)揮人力資本潛在優(yōu)勢的機會,加之從事非農(nóng)就業(yè)工齡的增加,進一步縮小了農(nóng)民工與大學(xué)畢業(yè)生人力資本差距,因此,兩者工資出現(xiàn)了趨同現(xiàn)象。
二、對個體教育決策產(chǎn)生的影響
從宏觀上看,工資趨同現(xiàn)象會導(dǎo)致人們接受大學(xué)教育的積極性下降。這一現(xiàn)象的出現(xiàn),會使人們認(rèn)為上大學(xué)是一種人力和財力的浪費,投資和回報不成正比,從而降低個人投資大學(xué)教育的積極性。實際上,這種決策是非理性的。
首先,工資趨同現(xiàn)象具有暫時性。正如前面所說,大學(xué)生的人力資本主要來源于正規(guī)教育和在職培訓(xùn),隨著工作時間的增長,大學(xué)生接受大量的在職培訓(xùn),人力資本必然會顯著增長,工資也會翻倍增長。
其次,教育投資的收益包括經(jīng)濟收益和非經(jīng)濟收益。經(jīng)濟收益是從終生收入來看,大學(xué)畢業(yè)生一生得到的收入總量高于農(nóng)民工一生得到的收入總量;非經(jīng)濟收益包括受教育期間的即期收益和完成教育之后的延期收益。受教育期間,大學(xué)生能夠在生活學(xué)習(xí)中了解自身、了解社會,滿足自己的求知欲望,參加各種學(xué)科競賽、社團活動,提高個人的專業(yè)素質(zhì)和能力;大學(xué)畢業(yè)后,通過接受大學(xué)教育優(yōu)化價值觀,能夠自覺為社會做出貢獻(xiàn),從生活工作中獲得更大的精神享受,并且,受過高等教育的人會搜集和學(xué)習(xí)健康方面的知識和信息,能夠自覺的減少不健康行為和增加有利于健康的行為,從而提高健康水平。非經(jīng)濟收益盡管不能以貨幣來衡量,但是同樣能增加個人效用,增加人力資本。
綜上所述,不看本質(zhì)只關(guān)注趨同現(xiàn)象而減少個體教育的決策是非理性的。
三、提高個體教育積極性的建議
(一)促進經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
面對這種趨同現(xiàn)象,從根本上解決,政府應(yīng)繼續(xù)促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,更多地為大學(xué)生提供鍛煉能力,實現(xiàn)價值的平臺。
(二)放緩高校擴招速度,提高教育質(zhì)量
政府應(yīng)放緩高校擴招速度,根據(jù)市場需求控制招生數(shù)量,保證大學(xué)生的供求平衡,同時,高校應(yīng)堅持教學(xué)改革,把教育質(zhì)量放在重要位置,以提高學(xué)生能力為本位,強化相關(guān)能力的鍛煉,鼓勵大學(xué)生積極參加學(xué)校社團活動、學(xué)科競賽與社會實踐活動,強化人際交往、專業(yè)素養(yǎng)、團隊合作等方面的能力,以努力提高人力資本水平。
(三)合理配置教學(xué)資源,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展
政府在提高個體教育積極性的同時,也應(yīng)注意教育公平問題,避免由于教育不公平出現(xiàn)的社會分化。政府應(yīng)努力擴大教育的規(guī)模,尤其是加大對農(nóng)村中小學(xué)的投入力度,縮小城鄉(xiāng)差別,改革教育體制,發(fā)展多元化教育,推進教育結(jié)構(gòu)調(diào)整,培養(yǎng)技能性教育,實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的有機統(tǒng)一。(作者單位:南京農(nóng)業(yè)大學(xué))
參考文獻(xiàn):
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篇8
關(guān)鍵詞:心理契約;新生代農(nóng)民工;管理對策;實證研究
根據(jù)我國統(tǒng)計局的統(tǒng)計,我國2012年農(nóng)民工總量達(dá)到了26261萬人,比2011年我國農(nóng)民工總量增長了3.9%。其中,2012年外出農(nóng)民工總數(shù)比2011年外出農(nóng)民工總數(shù)增加了473萬人,增長了3%。我國農(nóng)民工這個新生群體的不斷增長,導(dǎo)致我國原有的農(nóng)民工管理對策出現(xiàn)了嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,無法全面地滿足新生代農(nóng)民工的需求。因此,面對新生代農(nóng)民工需求的時代特點,我們應(yīng)該有針對性地進行管理模式的變革。
一、心理契約概述
心理契約這個詞匯最早是由美國管理心理學(xué)家E?H?Schein(施恩)教授提出的。其在運用當(dāng)中,常常被分為廣義和狹義兩種概念。在廣義上,心理契約被認(rèn)為是組織與成員之間“無形”、“內(nèi)隱”、“不能書面化”的一系列期望,即各個組織結(jié)構(gòu)和成員之間廣泛存在并無法進行正式書面確定的心理期望。狹義上,心理契約則是指員工以自身與組織之間的關(guān)系為前提,通過承諾或者感知來確定自己與組織之間的責(zé)任和義務(wù)的一種信念。
由心理契約的概念特點我們可以清晰地發(fā)現(xiàn),心理契約本身具有著“不確定性”、“動態(tài)性”、“雙向性”、“隱蔽性”等特點。心理契約的主要表現(xiàn)內(nèi)容則有“員工對工作環(huán)境的期望”、“員工職業(yè)取向與任務(wù)相吻合的期望”、“員工對企業(yè)的安全感和歸屬感期望”、“員工對報酬的期望”、“企業(yè)對員工的價值認(rèn)同期望”、“員工的培養(yǎng)與發(fā)展機會的期望”及“員工晉升的期望”等。
二、新生代農(nóng)民工的心理契約現(xiàn)狀分析
2004年,我國珠三角地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的“民工荒”現(xiàn)象,同年9月,社會保障部針對這一現(xiàn)象了《關(guān)于民工短缺的調(diào)查報告》并對這一現(xiàn)象做出了一系列相關(guān)的報道,發(fā)現(xiàn)沿海城市用工的需求與應(yīng)聘的比率出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,約為10.8:7,僅僅東莞一個地方就缺70多萬民工。2005年年初,珠三角、浙東南、閩東南等地缺工比率高達(dá)10%。2006年,這種現(xiàn)象進一步向福建、廣東等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)蔓延,給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴(yán)重的影響。
(一)農(nóng)民工與企業(yè)的關(guān)系現(xiàn)狀
伴隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民工逐漸成為了我國第二、第三產(chǎn)業(yè)中最為重要的基層勞動力資源。然而,農(nóng)民工的自身性質(zhì)特點使其在從事非農(nóng)業(yè)工作時無法脫離農(nóng)民的身份。特別是對于企業(yè)而言,雖然農(nóng)民工所從事的工作已經(jīng)與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人相同,但是其仍然處于一個“呼之即來,揮之即去”的地位,根本無法受到企業(yè)的真正重視,所以才會出現(xiàn)“民工荒”等情況,從而對企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。
以浙江省為例,可以根據(jù)契約雙方的高低進行分類,這樣“高員工與高組織”、“低員工與低組織”就屬于平衡型,而“高員工與低組織”、“低員工與高組織”則屬于不平衡性。根據(jù)對其組織責(zé)任與員工責(zé)任之間的承擔(dān)程度的調(diào)查評分求平均值,以此為標(biāo)準(zhǔn),對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)隨著工作時間的變化,員工心理契約類型也在發(fā)生變化。工作時間在1~3年的,多屬于平衡型;工作時間在4年以上的,則多處于不平衡型。
(二)新生代農(nóng)民工的特點
1.三高一低
“三高一低”的新生代農(nóng)民工特點主要是指:受教育程度高、職業(yè)期望高、物質(zhì)與精神享受的要求高、工作耐力低。這種新生代農(nóng)民工特點的形成主要是因為新時代下我國教育水平的提高導(dǎo)致新一代的農(nóng)民工不滿足于“一日三餐”,而是將打工目標(biāo)從生存手段變成了謀求發(fā)展的途徑。因此,新生代農(nóng)民工更加注重工資待遇的高低和自身專業(yè)技能的提升,以及權(quán)力的實現(xiàn)。但是,因為家庭教育及培養(yǎng)的缺失,令他們喪失了農(nóng)民原有的吃苦耐勞精神,形成了新生代農(nóng)民工工作耐力普遍低下的問題。
2.觀念的轉(zhuǎn)變
新生代農(nóng)民工“三高一低”的特征足以說明新生代農(nóng)民工的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。他們已經(jīng)將自我謀生的手段上升到了自我完善和成長的高度,利用合法的手段來進行合理的權(quán)益維護,從“工資”、“工作環(huán)境”、“晉升”等方面來對工作進行綜合分析選取,從而達(dá)到以提高自我、實現(xiàn)自我價值、得到社會認(rèn)同的目的。
3.心理上的困擾
對于新生代農(nóng)民工而言,他們最大的問題是內(nèi)心的孤獨。他們從小就上學(xué),經(jīng)過自己的努力考上大學(xué)進入城市。在城市中他們屬于農(nóng)民,而對于一個農(nóng)民來講,其從小上學(xué)又疏離了農(nóng)村,從而導(dǎo)致了新生代農(nóng)民工嚴(yán)重缺乏歸屬感。這種心理的缺失會令他們渴望自己得到社會的認(rèn)同,過高的期望及內(nèi)心的空虛會嚴(yán)重地影響他們的自我定位,從而令他們的情感和精神難以得到滿足,困擾著他們的整個人生。
三、基于心理契約的新生代農(nóng)民工管理
(一)新生代農(nóng)民工物質(zhì)與精神需求的管理對策
通過對新生代農(nóng)民工的心理契約分析發(fā)現(xiàn),新生代農(nóng)民工的需求轉(zhuǎn)變包括了物質(zhì)和精神兩個方面。因此針對這兩個方面,企業(yè)應(yīng)該保證公平的工作和競爭環(huán)境,從而提高新生代農(nóng)民工對企業(yè)管理的滿意度,增加其歸屬感。與此同時,加強新生代農(nóng)民工的工資待遇,保證其制度效益上的公平性,加強其激勵制度的完善和綜合利用,從而滿足新生代農(nóng)民工的精神和物質(zhì)需求。企業(yè)只有將物質(zhì)激勵與精神激勵有機結(jié)合,才能有效地利用農(nóng)民工對農(nóng)村疏離、對城市渴望的強烈自尊心,從而真正實現(xiàn)農(nóng)民工的自我價值,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)新生代農(nóng)民工職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃
在面對新生代農(nóng)民工,企業(yè)更注重的是短期利益,希望農(nóng)民工能夠在最短的時間內(nèi)為企業(yè)賺取更大的經(jīng)濟效益。然而,新生代農(nóng)民工卻認(rèn)為自己的工作只是賺取工資時需要履行的義務(wù),所以在義務(wù)之外的事情絕不會插手。這樣兩者的目標(biāo)發(fā)生分歧時就會產(chǎn)生矛盾,從而影響到兩者心理契約的實現(xiàn),這時沒有歸屬感的新生代農(nóng)民工會毫不猶豫地離開,從而給企業(yè)帶來不必要的損失。所以,針對這一現(xiàn)象,企業(yè)要為新生代農(nóng)民工制訂長期的職業(yè)規(guī)劃,在保障其工資待遇的同時,對其展開激勵方式的培育,為其提供更多的晉升空間,從而在實現(xiàn)新生代農(nóng)民工職業(yè)發(fā)展的同時為企業(yè)帶來更大的效益,真正地實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
(三)新生代農(nóng)民工團隊合作的管理
新生代農(nóng)民工的內(nèi)在心理特點導(dǎo)致他們對認(rèn)同感的渴望。相比較而言,他們更需要的是團隊的認(rèn)同,因此企業(yè)在進行新生代農(nóng)民工管理時,應(yīng)該更加注意對他們團隊合作意識的培養(yǎng)。通過團隊合作實現(xiàn)他們對于團隊認(rèn)同的渴望并以此來加強新生代農(nóng)民工的歸屬感。利用團隊的榜樣優(yōu)勢,逐漸挖掘他們的潛力,利用他們渴望脫離農(nóng)民身份留在城市的強烈愿望令其不斷拓展交際圈。這樣既提高了他們的工作效率,又滿足了他們生活愿望,使他們在提高團隊榮譽感的同時對企業(yè)的認(rèn)同感更加強烈。
四、結(jié)語
新生代農(nóng)民工作為我國的一種特殊群體,其為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了源源不斷的動力,然而其作為一個弱勢群體,卻需要企業(yè)更多的呵護和關(guān)心,滿足他們內(nèi)心的需求,從而在促進新生代農(nóng)民工自身價值實現(xiàn)的同時為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益,使我國經(jīng)濟真正地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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篇9
[關(guān)鍵詞] 肺結(jié)核病; 預(yù)防和控制; 效果分析
[中圖分類號] R52[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1005-0515(2011)-04-318-01
1 材料與方法
1.1 資料來源 資料來源于錦屏縣結(jié)核門診和痰檢室登記本,人口資料來源于錦屏縣統(tǒng)計局。
1.2 分析方法 對與流行趨勢有關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析,重點數(shù)據(jù)制成表格,便于分析。
2 結(jié)果
2.1 患者發(fā)現(xiàn)
2.1.1 初診患者就診情況
2003年4月16日―2009年12月31日,全縣初診病人3142人,其中因癥就診1760人,縣級綜合醫(yī)療單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級轉(zhuǎn)診1382人;發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人2816例;應(yīng)查痰病人數(shù)2816人,實際查痰人數(shù)2139人,查痰率為75.96%(2139/2816),涂陽病人773例;初診患者免費胸部X線檢查606人。見表1。
2.1.2 非結(jié)防機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)報告肺結(jié)核患者轉(zhuǎn)診和追蹤(網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)2005年啟動) 2005―2009年非結(jié)核防機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報肺結(jié)核病人1639人,轉(zhuǎn)診到位1045人,轉(zhuǎn)診到位率為63.76%(1045/1539);追蹤494人,追蹤到位328人,追蹤到位率為66.40%(328/494);總體到位率為89.21%(1373/1539)。
2.2 結(jié)核病人患者登記情況
2003―2009年度結(jié)核病人登記2816人,其中:肺結(jié)核涂陽病人773例(新涂陽518例,復(fù)治涂陽255例),新涂陽病人發(fā)現(xiàn)率24.22%(518/2139),肺結(jié)核涂陰病人1559例(重癥涂陰患者193例,活動性涂陰患者1366例),未查痰患者633例,結(jié)核性胸膜炎及肺外結(jié)核患者44例;新涂陽病人518人,其中性別分布為:男性357人,女性161人;年齡人布為:14歲以下3人,15―24歲89人,25―34歲123人,35―44歲125人,45―54歲112人,55―64歲46人,65歲以上20人。
2.3 治療管理
2.3.1 治療管理方式 涂陽病人采用全程督導(dǎo),涂陰病人采用全程管理。
2.3.2 涂陽患者治療 2、3月末的痰菌陰轉(zhuǎn)情況:2003年4月16日―2009年9月30日,共登記新涂陽患者737例,治療滿2、3月末的痰菌陰轉(zhuǎn)686例,陰轉(zhuǎn)率為93.08%,治療滿2、3月末未查痰人數(shù)51例,見表2
表2錦屏縣涂陽患者治療第2、3個月時痰涂片轉(zhuǎn)陰情況
2.3.3 治療轉(zhuǎn)歸
2003年4月16日―2008年12月31日,結(jié)核病人患者登記1754例,免費治療管理肺結(jié)核病人共1647例,其中:涂陽病人720例,治愈621例,治愈率為86.25%(621/720);治療涂陰病人668人,治療滿6―8月的完成療程的涂陰病人573人,完成治療率85.78%(573/668);治療成功人數(shù)966例,治療成功率86%。其他原因未能完成療程共159例,其中丟失14人,丟失率為2%(14/1125),死亡16人、毒副作用停藥44人、、診斷變更9人、拒治等其它原因中斷治療共有76人。其它自費治療病人230人,完成療程的病人156人,完成療程率68%(156/230)。
3 討論
項目之初成立了由縣政府、衛(wèi)生局、財政局、縣疾控中心有要領(lǐng)導(dǎo)組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步建立健了縣、鄉(xiāng)、村三級防癆網(wǎng)。縣財政局配套經(jīng)費3.3萬元及時到位,為做好項目工作提供了保障。
全面實施肺結(jié)核歸口管理,提高了患者的發(fā)現(xiàn)率。采取綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度,因轉(zhuǎn)診率的提高,使肺結(jié)核演變的復(fù)治、難治、耐藥病例明顯減少。
項目實施6年來,通過廣泛宣傳動員,群眾對結(jié)核病控制項目的了解有很大提高,可疑肺結(jié)核前來就診者越來越多。共發(fā)現(xiàn)活動性治理肺結(jié)核人2458例,新登記涂陽患者649例,治愈率85.8%,有效地控制了傳染源,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,并積累了豐富的經(jīng)驗,為今后的結(jié)核病控制項目工作打下了基礎(chǔ)。
存在的問題及建議。政府承諾不兌現(xiàn),很大程度影響了結(jié)核病控制項目工作;鄉(xiāng)級防疫人員工資待遇較低,工作人員思想不穩(wěn)定,有時工作處于消極狀態(tài)。加上人員變動較頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊,影響患者就診及治理質(zhì)量。結(jié)核病歸口治理工作落實督查不利,單憑業(yè)務(wù)部門難以解決;受經(jīng)濟利益驅(qū)動,存在醫(yī)療機構(gòu)截留患者情況,影響專業(yè)機構(gòu)的收治率。
通過對項目實施成果、經(jīng)驗、教訓(xùn)和管理模式的探討,建立健全了結(jié)核病防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,減輕貧困人口的結(jié)核病負(fù)擔(dān),提高整個社會健康水平,推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展。項目結(jié)束后,該項目經(jīng)費終止,如何提高結(jié)核病控制可持續(xù)發(fā)展,直得研究與探討。
參考文獻(xiàn)
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篇10
跳槽族緣何跳槽
從行業(yè)來看,節(jié)后跳槽最多的是IT業(yè)和服務(wù)業(yè)。日前,職場社交媒體臥龍閣推出了 《人才跳槽10大高危行業(yè)報告》。報告顯示,在IT業(yè)中,團購、軟件開發(fā)以及互聯(lián)網(wǎng)的跳槽率分別高達(dá)37.7%、31.1%、28.6%;房地產(chǎn)和零售業(yè)的銷售員跳槽率分別為33.8%、16.9%;汽車服務(wù)和餐飲服務(wù)的跳槽率分別為19.2%和21.4%。
重慶聯(lián)英人才有限公司副總裁曾華認(rèn)可上述調(diào)查,并分析出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因:IT行業(yè)從業(yè)人員跳槽頻繁是因為很多互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員長時間在做同一樣技術(shù)工作,容易厭倦,需要換個環(huán)境;銷售行業(yè)員工是否跳槽一般取決于其銷售產(chǎn)品的市場競爭力、承受的壓力以及獲得的薪酬是否與自身需求吻合;餐飲服務(wù)業(yè)的跳槽則是由季節(jié)性因素決定的,很多從業(yè)人員需要放假回家,休完假后就要重新找工作。
從群體來看,剛工作不久的大學(xué)畢業(yè)生跳槽的比重不小。第三方教育數(shù)據(jù)咨詢和評估機構(gòu)麥可思的 《2012年大學(xué)生就業(yè)報告》指出,2011屆大學(xué)畢業(yè)生半年內(nèi)的離職率為: “211”院校是22%,非“211”本科院校是33%;2008屆大學(xué)畢業(yè)生3年內(nèi)平均工作單位數(shù),“211”院校為1.7個,非 “211”本科院校為1.9個。其中,俗稱跳槽的主動離職率竟占到88%。而針對太原市96家用人單位的一項調(diào)查也顯示,大學(xué)畢業(yè)生首次就業(yè)后3年內(nèi)跳槽率高達(dá)70%。在離職畢業(yè)生中,有31%因為感覺個人發(fā)展空間不夠而辭職,有25%因為薪資福利偏低辭職,還有13%因為想轉(zhuǎn)行。除此之外,離職理由還包括:工作要求和壓力太大、對企業(yè)管理制度和文化不適應(yīng)、就業(yè)沒有安全感、準(zhǔn)備求學(xué)深造等。
企業(yè)如何積極應(yīng)對 “跳槽季”
面對節(jié)后員工跳槽激增,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?
員工離職給企業(yè)造成的影響,不僅僅會給其他員工帶來額外工作量。致同會計師事務(wù)所最新的《國際商業(yè)問卷調(diào)查報告》顯示,32%的企業(yè)表示最重要的影響是客戶的流失,同時32%的企業(yè)認(rèn)為運營成本增加是最重要的影響。其中,酒店管理業(yè)對員工離職造成的服務(wù)水準(zhǔn)下降擔(dān)憂比例最高,為37%。25%的信息技術(shù)企業(yè)認(rèn)為會造成新產(chǎn)品服務(wù)的延遲推出。這些行業(yè)的人才流動大,除掉行業(yè)固有特征外,也和行業(yè)普遍的員工培訓(xùn)和管理方式有關(guān)。一般來說,工作壓力大的行業(yè)跳槽情況比較嚴(yán)重。對于壓力較大的職位,員工往往會對待遇方面要求較高。這里的待遇未必是指薪酬,同時也包括人性化的管理方式、系統(tǒng)化的培訓(xùn)和良好的晉升空間等。這就要求企業(yè)采取科學(xué)的管理方式,更加注重為員工規(guī)劃職業(yè)生涯,讓他們有明確的職業(yè)發(fā)展方向。
對于已經(jīng)不可避免的跳槽離職,企業(yè)也應(yīng)做好各種準(zhǔn)備。北京聯(lián)拓律師事務(wù)所高級合伙人袁泉講述了這樣一個案例:劉某是一家旅行社的財務(wù)人員,盡管不是旅游專業(yè)出身,但其在旅行社5年期間掌握了不少專業(yè)知識和客戶信息。2010年春節(jié)后,劉某向公司提交辭職報告,稱因個人原因希望離職,旅行社批準(zhǔn)了,勞資雙方未發(fā)生任何爭議糾紛。但2010年2月底,旅行社出現(xiàn)大量退團現(xiàn)象。原本定于2010年七八月出境游的大客戶也紛紛要求解除合同,旅行社通過追蹤客戶發(fā)現(xiàn),近90%的客戶都流向同一家旅行社,而劉某正是這家旅行社新入職的線路規(guī)劃師。旅行社找到劉某,希望其立即停止侵權(quán)行為并賠償相關(guān)損失。但劉某稱自己并未簽訂保密協(xié)議,旅行社也未支付保密費,他的行為是正常的商業(yè)競爭,故不應(yīng)該賠償任何損失。因此,企業(yè)一定要注意保護自己的商業(yè)秘密,及時與員工簽訂相應(yīng)的勞動合同,并在被侵權(quán)后及時主張自己的權(quán)利。
跳槽波動能否用加薪平息
對于員工來說,跳槽是否一定能提升薪酬呢?也不一定。前程無憂的 《春節(jié)后首周人才市場供需走勢》顯示,“招工難”促使2010年企業(yè)一線員工平均薪水增長了15%,2011年增長超過20%,2012年增長在10%左右,2013年也維持了這種上漲形勢,用人成本持續(xù)高增長已經(jīng)使得大多數(shù)企業(yè)不堪重負(fù)。企業(yè)一方面收縮用人規(guī)模,另一方面也不愿再繼續(xù)承擔(dān)薪酬的高增長,加薪更側(cè)重于對現(xiàn)有員工的保留,而非新員工。同時,他們也更樂意對難得的、少數(shù)的技術(shù)人才給予高薪厚酬。
有專家指出,中國絕大多數(shù)企業(yè)的加薪體現(xiàn)的是一種用人博弈,而非經(jīng)營收益的分享。為了留人,企業(yè)總是處于不得不加薪的境地,在加薪的同時又想方設(shè)法減少其他人力成本支出。這些舉動導(dǎo)致加薪后,新老員工收入不平衡、員工績效與員工薪酬不掛鉤等問題的出現(xiàn),于是又為某些員工群體的跳槽埋下了伏筆。這樣就構(gòu)成了企業(yè)和員工都難解的循環(huán)難題。