導(dǎo)語：如何才能寫好一篇生命科學(xué)成果轉(zhuǎn)化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)作為一次歷史性變革，已成為未來醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì)，若能跟上轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的浪潮，就可以把握住未來醫(yī)學(xué)發(fā)展的先機(jī)。醫(yī)院匯聚了醫(yī)療、教學(xué)、科研等多領(lǐng)域的人才，在進(jìn)行轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中將起到獨(dú)一無二的作用。對(duì)我國(guó)醫(yī)院來說，我國(guó)病種復(fù)雜、患者基數(shù)大，在開展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)并培育轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)相關(guān)人才，對(duì)跨越臨床與基礎(chǔ)間的鴻溝、提高人群健康水平意義深遠(yuǎn)。但就目前而言，醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)學(xué)相關(guān)人才在進(jìn)行臨床與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)實(shí)踐的過程中仍存在很多的障礙。

一、醫(yī)學(xué)人才從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)所存在的問題與面臨的困境

1.開展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的相關(guān)知識(shí)。臨床醫(yī)師所擁有的主要是醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際診療操作技能。面對(duì)臨床與轉(zhuǎn)化研究，對(duì)其他學(xué)科新技術(shù)、新知識(shí)深度與廣度的需求，缺乏及時(shí)獲取和掌握的動(dòng)力和渠道。除此之外，由于臨床醫(yī)生所掌握的知識(shí)多集中在臨床領(lǐng)域，有一定的局限性，從臨床工作中凝練適合研究的問題并非其專長(zhǎng)，缺乏對(duì)臨床難題認(rèn)知的敏感性，同時(shí)也沒有掌握科學(xué)的臨床研究設(shè)計(jì)方法。有些醫(yī)生甚至認(rèn)為自己只需看好病即可，無需搞科研，粗淺的將行醫(yī)和做研究割裂開來，無法從根本上改變臨床實(shí)踐，使患者受益。而對(duì)于一些基礎(chǔ)研究人員而言，一方面他們并不知曉臨床需要解決哪些問題，因而很少以臨床醫(yī)生和患者需求為導(dǎo)向確定自己的研究?jī)?nèi)容，另一方面簡(jiǎn)單地將在高水平的學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表文章認(rèn)定為最終的研究成果，缺乏將書面的科研結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的臨床應(yīng)用的意識(shí)和能力。

2.踐行轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的動(dòng)力不足，醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)人才的引導(dǎo)工作仍不充分。醫(yī)生職業(yè)的特點(diǎn)是相對(duì)穩(wěn)定、受人尊敬、收入較高，對(duì)醫(yī)生來說，能夠救死扶傷、治病救人即可為自己帶來很高的滿足感和收益，若在繁重的醫(yī)療工作外繼續(xù)從事科研工作則非常辛苦，往往需要出更多的時(shí)間精力但收獲卻很少，因而從事科研活動(dòng)對(duì)醫(yī)生沒有很大的吸引力。除此之外，目前我國(guó)的人事考評(píng)晉升體制多以的數(shù)量質(zhì)量、課題數(shù)量等科研工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕目己恕⒃u(píng)估方向。研究人員多以能在國(guó)際高水平期刊發(fā)表文章為主要目標(biāo)，多數(shù)是為了研究而進(jìn)行研究，往往將研究停留在研究論文和科研成果的層面，能真正將研究成果在臨床實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證的少之又少，缺乏將研究成果應(yīng)用到臨床及健康保健中的動(dòng)力。

3.醫(yī)學(xué)人才間溝通不暢，良好的合作機(jī)制尚未建立。目前我國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)的相關(guān)研究之間存在著一道無形的屏障，基礎(chǔ)研究與臨床應(yīng)用相互脫節(jié)，臨床醫(yī)學(xué)人才與基礎(chǔ)科研工作者尚未建立良好的交流合作關(guān)系。即便在醫(yī)學(xué)院校附屬的教學(xué)醫(yī)院里開展研究時(shí)，臨床醫(yī)生與基礎(chǔ)研究人員也缺乏有效的溝通與整合。有些基礎(chǔ)研究學(xué)者終其一生都在從事基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究，并也取得了不菲的研究成果，但由于基礎(chǔ)研究學(xué)者很少真正到臨床中去調(diào)研、去探查臨床醫(yī)學(xué)的實(shí)際需求，這就導(dǎo)致其基礎(chǔ)研究往往偏離了臨床實(shí)際。另外基礎(chǔ)研究的對(duì)象往往比較簡(jiǎn)單，而當(dāng)面對(duì)臨床實(shí)際的復(fù)雜的人體時(shí)，基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果要經(jīng)過漫長(zhǎng)的臨床試驗(yàn)驗(yàn)證后才能真正為臨床所用，患者和民眾難以直接快速地受益于科技發(fā)展。除此之外，由于臨床醫(yī)生的大部分精力都要投入到臨床診斷和治療當(dāng)中，若想在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，也做好基礎(chǔ)研究并將其轉(zhuǎn)化為讓人群受益的產(chǎn)品也是相當(dāng)困難的。另外，我們所面對(duì)的疾病不僅局限于某個(gè)單獨(dú)的醫(yī)學(xué)專業(yè)，其復(fù)雜性往往覆蓋多個(gè)專業(yè)的研究范圍，若想取得可應(yīng)用推廣的突破則需要多機(jī)構(gòu)間具備不同技能和多學(xué)科背景的研究人員共同協(xié)作。但當(dāng)前階段，醫(yī)院、研究機(jī)構(gòu)、醫(yī)療企業(yè)等往往各自為政，封閉的開展研究，相互之間缺乏溝通交流，無法形成成果轉(zhuǎn)化鏈條并產(chǎn)生協(xié)同作用。

二、搭建綜合化人才發(fā)展平臺(tái)，助力醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)建設(shè)

1.優(yōu)化環(huán)境，打造轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)人才集聚平臺(tái)。醫(yī)院環(huán)境可以分為軟環(huán)境和硬環(huán)境。優(yōu)化適宜轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展的軟環(huán)境，就是要求醫(yī)院要樹立“人才是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展的第一資源”的理念，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的工作氛圍，建立以轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)為導(dǎo)向的醫(yī)院文化，潛移默化的影響在院內(nèi)工作的人員。優(yōu)化硬環(huán)境則包括創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的科研環(huán)境、配置與臨床轉(zhuǎn)化研究相適應(yīng)的儀器設(shè)備、建立可供臨床研究的生物樣本庫(kù)和生物醫(yī)學(xué)信息技術(shù)平臺(tái)以及為研究者提供政策法規(guī)、生物統(tǒng)計(jì)學(xué)、流行病學(xué)、試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)以及職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)研究倫理的咨詢服務(wù)等。通過優(yōu)化醫(yī)院的內(nèi)外環(huán)境，一方面可以從外界吸引更多的人才，另一方面可以幫助醫(yī)院內(nèi)部的人才脫穎而出。

2.加強(qiáng)培養(yǎng)，打造轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)平臺(tái)。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)是跨專科、跨行業(yè)的集成體，其人才培養(yǎng)不能拘泥于傳統(tǒng)的專科型人才培養(yǎng)模式，傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式往往將基礎(chǔ)與臨床割裂開，并且由于學(xué)科劃分越來越細(xì)，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究者對(duì)臨床醫(yī)學(xué)的了解存在很大的局限性，臨床醫(yī)生同樣也很難涉足到紛繁復(fù)雜的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。當(dāng)前，我國(guó)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)教育和在職教育均存在較大的差距，僅極少數(shù)高校開展了轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)方面的教學(xué)內(nèi)容，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)教育還未得到普及，缺乏轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的在職教育。針對(duì)此現(xiàn)象，醫(yī)院應(yīng)在繼續(xù)教育方面多開展有關(guān)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)知識(shí)的教育培訓(xùn)，如開設(shè)講授轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究特點(diǎn)、手段及方法的課程、邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者舉辦轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)及轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)相關(guān)領(lǐng)域最新進(jìn)展的講座，從而提高院內(nèi)醫(yī)學(xué)人才對(duì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的認(rèn)知與了解。同時(shí)鼓勵(lì)并支持員工通過出國(guó)進(jìn)修、提升學(xué)歷等獲得轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)相關(guān)的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助醫(yī)學(xué)人才成長(zhǎng)。

3.科學(xué)引導(dǎo)，建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)人才激勵(lì)平臺(tái)。從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究活動(dòng)在醫(yī)學(xué)人才的職業(yè)生涯中較為缺乏吸引力。雖然科研本身有一定的樂趣和吸引力，但僅僅依靠研究本身的吸引力是不夠的。盡管醫(yī)院一直在鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)人才從事科研，并把科研工作納入到晉升、績(jī)效考核指標(biāo)中，但尚未為對(duì)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究設(shè)置專門的鼓勵(lì)性措施，因而醫(yī)院需要制定適宜的激勵(lì)措施，提高研究以及其他學(xué)術(shù)發(fā)展在醫(yī)學(xué)人才職業(yè)生涯中的吸引力，以激發(fā)其積極性。為推動(dòng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)建設(shè)，醫(yī)院要有針對(duì)性的制定相關(guān)規(guī)章制度，將轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的范疇確定下來，設(shè)立相關(guān)的研究項(xiàng)目，為轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)設(shè)置專門的經(jīng)費(fèi)。同時(shí)還要鼓勵(lì)臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護(hù)理人員等各方面醫(yī)學(xué)人才結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)積極從事轉(zhuǎn)化研究，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)學(xué)人才開展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的積極性。如設(shè)立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)項(xiàng)目申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)等。

4.加強(qiáng)內(nèi)部合作與外部協(xié)作，完善轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)平臺(tái)。任何重大科研項(xiàng)目的突破，都需要多學(xué)科、多專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作。隨著醫(yī)學(xué)研究和診療技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)相關(guān)人員的分工日益專業(yè)化，單獨(dú)的某一個(gè)學(xué)科或領(lǐng)域所擁有的資源是相對(duì)有限的，通過多方合作來獲取并整合更多的醫(yī)學(xué)資源，打造集臨床、基礎(chǔ)、公衛(wèi)、藥化、理工、計(jì)算機(jī)等于一體的綜合性轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科、多背景、多技能的交叉式研究，是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的必由之路，團(tuán)隊(duì)之間的緊密合作將是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)順利進(jìn)行的基本保障。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，可從兩方面入手，一方面是構(gòu)建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)內(nèi)部合作團(tuán)隊(duì)，如醫(yī)院內(nèi)部臨床醫(yī)生與基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究者組建內(nèi)部合作團(tuán)隊(duì)，可就某一感興趣的課題進(jìn)行合作研究；另一方面是醫(yī)院可考慮與外部的醫(yī)藥健康相關(guān)企業(yè)進(jìn)行協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加速成果轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)診療突破。與此同時(shí)，在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)過程中，不能將簡(jiǎn)單地將轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等同于普通團(tuán)隊(duì)建設(shè)，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)的組成多分布于生命科學(xué)的各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域中，材料科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等亦可能被涉及。此外在構(gòu)架團(tuán)隊(duì)框架時(shí)，各合作單位之間，不應(yīng)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)區(qū)分，強(qiáng)調(diào)的是保留專業(yè)化特質(zhì)的同時(shí)，在相似價(jià)值認(rèn)識(shí)和興趣、關(guān)注的基礎(chǔ)上，集聚不同資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)限定領(lǐng)域工作的擴(kuò)展和突破。

篇2

加強(qiáng)與區(qū)域發(fā)展互動(dòng)。為區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支持

武漢大學(xué)作為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的綜合性大學(xué)。已有110多年的發(fā)展歷史。2003年。武漢大學(xué)將近期發(fā)展目標(biāo)定位于“中國(guó)中西部最好的大學(xué)”，在新形勢(shì)下進(jìn)一步密切了研究型大學(xué)與區(qū)域發(fā)展關(guān)系。為了積極履行研究型大學(xué)對(duì)區(qū)域發(fā)展的人才培養(yǎng)及輸送職能。武漢大學(xué)不斷調(diào)整和完善人才培養(yǎng)計(jì)劃，目前在湖北省的招生指標(biāo)約占年度招生計(jì)劃的50％。從歷年研究生報(bào)考情況看。武漢大學(xué)的研究生考生也主要來自湖北等中部省區(qū)。為了積極履行研究型大學(xué)對(duì)區(qū)域發(fā)展的科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)職能，武漢大學(xué)不斷改革和完善管理體制。通過整合相關(guān)科技資源，形成了國(guó)家級(jí)、省部級(jí)與地方政府及企業(yè)共建、學(xué)校設(shè)置機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)體系。根據(jù)區(qū)域發(fā)展的需要，武漢大學(xué)在工程技術(shù)、人文社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，專門設(shè)置了一批科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。如2002年設(shè)立的武漢大學(xué)發(fā)展研究院，作為湖北省人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地，每年完成組織研究，出版年度《湖北發(fā)展研究報(bào)告》的專項(xiàng)任務(wù)。通過構(gòu)建一批區(qū)域發(fā)展研究的平臺(tái)，武漢大學(xué)開展了一系列有關(guān)區(qū)域發(fā)展問題的研究并取得成果的同時(shí)。有效地密切了與區(qū)域發(fā)展的良性互動(dòng)關(guān)系。

融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新體系。發(fā)揮在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中的支撐作用

區(qū)域科技創(chuàng)新體系對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。為了積極推進(jìn)區(qū)域科技創(chuàng)新和區(qū)域發(fā)展，必須建立和完善區(qū)域科技創(chuàng)新體系。一般而言，區(qū)域科技創(chuàng)新體系包括：以政府為主導(dǎo)的區(qū)域科技創(chuàng)新推動(dòng)體系；以大學(xué)(尤其是研究型大學(xué))、科研院所為依托的區(qū)域知識(shí)創(chuàng)新體系：以企業(yè)為主體的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系；以產(chǎn)學(xué)研共同體為載體的科技成果轉(zhuǎn)化體系；以專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化為特點(diǎn)的科技中介服務(wù)體系；以社會(huì)化、市場(chǎng)化和科學(xué)化為基礎(chǔ)的科技管理體系。在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中，研究型大學(xué)主要承擔(dān)知識(shí)創(chuàng)新的重任，同時(shí)也積極履行推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、提供科技中介服務(wù)等職能。

近年來。武漢大學(xué)積極融入?yún)^(qū)域科技創(chuàng)新體系，努力發(fā)揮研究型大學(xué)在區(qū)域科技創(chuàng)新中的重要支撐作用。例如。通過構(gòu)建以重點(diǎn)研究基地為代表的科技創(chuàng)新平臺(tái)，不斷增強(qiáng)自己的科技創(chuàng)新能力；建立了湖北省中小企業(yè)科技服務(wù)中心、武漢大學(xué)生產(chǎn)力促進(jìn)中心。通過構(gòu)建科技資源共享平臺(tái)，不斷提高自己面向社會(huì)的公共服務(wù)能力；在深圳、宜昌等地建立了產(chǎn)學(xué)研基地，通過構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，不斷提升自己面向企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移能力；在武漢、隨州等地建立了大學(xué)科技園和武漢大學(xué)科技企業(yè)孵化器，通過構(gòu)建科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，不斷強(qiáng)化自己培育科技創(chuàng)業(yè)者、孵化科技企業(yè)以及轉(zhuǎn)化科技成果的能力。目前，武漢大學(xué)已擁有4個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和2個(gè)國(guó)家工程技術(shù)中心，一批省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心，同時(shí)與武鋼、長(zhǎng)江通信等大型企業(yè)共建幾十個(gè)技術(shù)研發(fā)中心，利用這些多層次、開放式的科技創(chuàng)新平臺(tái)取得了許多重要科技成果。

參與區(qū)域社會(huì)發(fā)展事務(wù)，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

研究型大學(xué)是區(qū)域知識(shí)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，在區(qū)域科技創(chuàng)新體系中具有舉足輕重的作用。對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，研究型大學(xué)發(fā)揮著驅(qū)動(dòng)引擎的重要作用。這種推動(dòng)作用體現(xiàn)在多方面，既體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀決策過程中，又體現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)籌、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行業(yè)科技進(jìn)步和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)微觀管理之中。

為了發(fā)揮對(duì)區(qū)域社會(huì)發(fā)展的推進(jìn)作用，武漢大學(xué)積極參與區(qū)域社會(huì)發(fā)展事務(wù)，履行自己對(duì)區(qū)域社會(huì)發(fā)展的責(zé)任。武漢大學(xué)不僅為區(qū)域發(fā)展輸送一批黨政干部，而且通過創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)教育，努力培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才，并使其具有信息萃取能力、綜合創(chuàng)新能力、社會(huì)適應(yīng)能力和科學(xué)鑒賞能力。武漢大學(xué)充分發(fā)揮自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、人文社會(huì)科學(xué)學(xué)科門類齊全的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，立足于區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿領(lǐng)域開展攻關(guān)及配套服務(wù)，解決了大量區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綜合性、關(guān)鍵性和復(fù)雜性問題，取得了明顯的綜合經(jīng)濟(jì)效益。武漢大學(xué)努力探索將學(xué)科優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)延伸，形成獨(dú)具特色的高科技產(chǎn)業(yè)群，取得了明顯的綜合經(jīng)濟(jì)效益：以3S學(xué)科為基礎(chǔ)，孵化了“武大吉奧”等企業(yè)為代表的地理空間信息產(chǎn)業(yè)群；以生命科學(xué)為基礎(chǔ)，孵化了以“武大弘元”等企業(yè)為代表的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)群；以工程學(xué)科為基礎(chǔ)，孵化了以“武大巨成”等企業(yè)為代表的工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。武漢大學(xué)現(xiàn)有控股科技企業(yè)30余家，每年為社會(huì)提供2000余個(gè)就業(yè)崗位、創(chuàng)造產(chǎn)值達(dá)幾億元。

武漢大學(xué)作為研究型大學(xué)，積極履行知識(shí)創(chuàng)新中堅(jiān)以及社會(huì)技術(shù)源的職能，注重自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技成果的研究開發(fā)。并通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。如武漢大學(xué)在氨基酸技術(shù)研發(fā)方面具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，多少年來使我國(guó)數(shù)百家企業(yè)直接受益。這種獨(dú)特的做法，既體現(xiàn)了社會(huì)分工和社會(huì)資源的優(yōu)化配置，又體現(xiàn)了武漢大學(xué)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任。

發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。積極構(gòu)建區(qū)域“和諧社會(huì)”

篇3

【關(guān)鍵詞】科學(xué)；發(fā)展；戰(zhàn)略需求；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F124　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1006-0278(2011)10-154-01

一、當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)

當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的總體趨勢(shì)是，新的科學(xué)發(fā)展、新的技術(shù)突破及重大集成創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，科學(xué)成果產(chǎn)業(yè)化速度越來越快。

科學(xué)創(chuàng)新速度日益加快，科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化速度不斷加快；科學(xué)技術(shù)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量：國(guó)際資本越來越多地流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，科研的投入越來越大；高科技人才越來越成為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的先決條件，當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要特征的新時(shí)代；各學(xué)科、各技術(shù)領(lǐng)域相互滲透、交叉和融合，自然科學(xué)技術(shù)與人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的結(jié)合更加密切；信息技術(shù)、生命科學(xué)與生物技術(shù)、新能源技術(shù)、航空航天與空間科學(xué)技術(shù)等五大技術(shù)將成為引領(lǐng)未來新技術(shù)革命的主導(dǎo)。

二、當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略需求

(一)確保經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需求

第一，農(nóng)業(yè)。科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力明顯不足，難以為保障糧食安全和滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、提供可靠的支撐。第二，制造業(yè)。效率低，裝備落后，對(duì)國(guó)外技術(shù)的過度依賴。全行業(yè)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說，比例非常小；占固定資產(chǎn)投資的設(shè)備中，很大一部分靠進(jìn)口解決。第三，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。技術(shù)密集度和增加值率低，高技術(shù)企業(yè)仍處在勞動(dòng)密集型階段，核心技術(shù)受制于人。第四，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。水平不高，特別是金融、電信、中介服務(wù)嚴(yán)重滯后。

(二)促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的需求

第一，人口需求。從人口大國(guó)向人力資源大國(guó)轉(zhuǎn)變。提高人口科學(xué)技術(shù)素質(zhì)；通過科學(xué)技術(shù)擴(kuò)大就業(yè)；提高公共衛(wèi)生與健康水平。第二，資源需求。從資源消耗型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變。第三，環(huán)境需求。從忽視環(huán)境保護(hù)向重視環(huán)境保護(hù)轉(zhuǎn)變。

(三)保障國(guó)防和公共安全的需求

第一，國(guó)防安全。冷戰(zhàn)結(jié)束后，冷戰(zhàn)思維尚在，部分西方國(guó)家對(duì)中國(guó)實(shí)行“接觸與遏制”政策；中亞問題、、朝鮮半島問題、恐際主義、分裂勢(shì)力等國(guó)防安全面臨復(fù)雜局面。第二，公共安全。我國(guó)每年因公共安全造成數(shù)十萬人死亡和傷殘，經(jīng)濟(jì)損失6500億元，是世界安全事故、災(zāi)害最多的國(guó)家之一。

三、當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的對(duì)策

在后工業(yè)時(shí)代的人類文明面臨著諸多考驗(yàn)――資源、環(huán)境、人口以及戰(zhàn)爭(zhēng)等，當(dāng)代科學(xué)發(fā)展也面臨著諸多考驗(yàn)并受制于各種因素。科學(xué)的發(fā)展有其內(nèi)部規(guī)律，人類無法改變事物的客觀規(guī)律，但能夠發(fā)揮意識(shí)的能動(dòng)作用，讓當(dāng)代科學(xué)發(fā)展與人類文明相互作用，讓當(dāng)代科學(xué)在人類文明的作用下，朝著有規(guī)律的方向前進(jìn)。所以，就當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的研究規(guī)律，我們提出了以下幾條建議：

(一)做好當(dāng)代科學(xué)發(fā)展文化環(huán)境建設(shè)

當(dāng)下中國(guó)已經(jīng)掙脫了思想上的枷鎖，但現(xiàn)實(shí)的科學(xué)研究領(lǐng)域的制度設(shè)計(jì)還存在著限制學(xué)術(shù)自由的諸多因素。中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，解決中國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的根本問題是一個(gè)文化問題。

所以，應(yīng)該做好當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的文化環(huán)境建設(shè)，保障學(xué)術(shù)自由，保障學(xué)術(shù)人才的政治待遇、經(jīng)濟(jì)條件和職業(yè)安全；重視和發(fā)展科學(xué)理性、科學(xué)精神，尊重和鼓勵(lì)人們進(jìn)行“好奇心驅(qū)動(dòng)的研究”，進(jìn)一步營(yíng)造解放思想、勇于創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境；重視價(jià)值理性，吸收西方科學(xué)的觀念、方法和體制，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)學(xué)術(shù)向現(xiàn)代學(xué)術(shù)的轉(zhuǎn)變，培植以求真為核心特征的科學(xué)精神：保持懷疑精神，增強(qiáng)科學(xué)創(chuàng)新。

(二)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

我國(guó)科技創(chuàng)新能力建設(shè)的方向和重點(diǎn)是，要堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路。深化科技體制改革，進(jìn)一步營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。全面推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新體制建設(shè)，重點(diǎn)突破核心關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)跨學(xué)科研究，培育和支持新興交叉學(xué)科。

加快實(shí)施科技重大專項(xiàng)，積極培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的延伸提供基礎(chǔ)。壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，完善人才激勵(lì)機(jī)制和科技評(píng)價(jià)體系。進(jìn)一步擴(kuò)大科技隊(duì)伍開放，加強(qiáng)當(dāng)代科學(xué)發(fā)展的國(guó)際交流，支持我國(guó)科學(xué)家參與國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定中的作用。把科技創(chuàng)新作為基本戰(zhàn)略，大幅度提高科技創(chuàng)新能力，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，科技創(chuàng)新要成為促進(jìn)國(guó)家發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。

(三)重視當(dāng)代科學(xué)實(shí)用性，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

篇4

一、上海離具有全球影響力的科創(chuàng)中心有多遠(yuǎn)

科創(chuàng)中心是指主要依靠科技、知識(shí)、人力、文化、體制等創(chuàng)新要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展，對(duì)其它區(qū)域具有明顯的集聚與輻射作用。科創(chuàng)中心具有創(chuàng)新精神突出、創(chuàng)新要素聚集、創(chuàng)新成果豐富、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)和創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)越等特征。具體地說，全球科創(chuàng)中心具有以下特征，一是持續(xù)地產(chǎn)生對(duì)人類社會(huì)生產(chǎn)生活方式具有重大影響的原創(chuàng)技術(shù)。二是持續(xù)引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流。三是每若干年就要產(chǎn)生一家對(duì)全球產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生重大影響甚至是顛覆性影響的企業(yè)。四是原創(chuàng)思想的發(fā)源地和匯聚地。由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，歷史文化各異，以及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不同，科技創(chuàng)新中心有不同發(fā)展模式。依據(jù)規(guī)模和地位不同，科創(chuàng)中心可分為世界級(jí)科創(chuàng)中心城市（如倫敦、紐約、巴黎）、區(qū)域科創(chuàng)中心城市（赫爾辛基、斯德哥爾摩、墨爾本）和非中心科創(chuàng)城市群（日本關(guān)西創(chuàng)新城市群）;依據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不同，科創(chuàng)中心可為高技術(shù)制造創(chuàng)新中心城市（美國(guó)硅谷、波士頓-128號(hào)公路地區(qū)）和知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新中心城市（美國(guó)西雅圖、日本大阪）;依據(jù)文化背景不同，可以分為單元文化下的創(chuàng)新型城市（日本東京）和多元文化下的創(chuàng)新型城市（新加坡、香港）等。2012年12月Startup Genome公司調(diào)查全球5萬家創(chuàng)新公司，從公司生產(chǎn)、資金、企業(yè)表現(xiàn)、創(chuàng)辦人態(tài)度、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、后援網(wǎng)絡(luò)、人才等元素，找出全球最熱門的新創(chuàng)公司群聚的20個(gè)城市，分別是硅谷 、特拉維夫、洛杉磯、西雅圖、紐約、波士頓、倫敦、多倫多、溫哥華、芝加哥、巴黎、雪梨（澳洲）、圣保羅、莫斯科、柏林、滑鐵盧（加拿大）、新加坡、墨爾本、班加羅爾（印度）、圣地牙哥（智利）。

上海要建科創(chuàng)中心，而且是國(guó)際領(lǐng)先、有全球影響的，任務(wù)將是非常艱巨的。與世界科創(chuàng)中心相比上海差距主要有：一是缺乏世界一流的科創(chuàng)企業(yè);二是缺乏以人才為核心的科研經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，難以吸引國(guó)際一流人才;三是缺乏世界一流的國(guó)立科研機(jī)構(gòu)和研究型大學(xué);四是缺乏引領(lǐng)世界科技發(fā)展方向的能力;五是缺乏持續(xù)不斷產(chǎn)生重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)和變革性技術(shù)成果的能力;六是缺乏學(xué)術(shù)傳承和有效的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機(jī)制。

二、上海建設(shè)有全球影響力的科創(chuàng)中心路徑探討

路徑之一，調(diào)整發(fā)展指導(dǎo)思想。上海正在做面向未來30年的城市發(fā)展戰(zhàn)略研究和新一輪城市規(guī)劃的編制，應(yīng)把科創(chuàng)中心作為一個(gè)重要的功能定位，和“四個(gè)中心”建設(shè)并行。經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)“四個(gè)中心”都是產(chǎn)業(yè)中心。從城市發(fā)展趨勢(shì)看，從“產(chǎn)業(yè)中心”必然走向“產(chǎn)業(yè)中心+創(chuàng)新中心”。上海要調(diào)整政府科技管理職能，更加突出市場(chǎng)配置資源的功能。政府職責(zé)是制定政策、改革體制、增加投入、完善法治、培育資本市場(chǎng)。政府要從抓大項(xiàng)目轉(zhuǎn)向抓科技公共服務(wù)，從重項(xiàng)目審批轉(zhuǎn)向重市場(chǎng)培育;從重研發(fā)投入轉(zhuǎn)向重政府采購(gòu)，加快推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體;由重前期立項(xiàng)轉(zhuǎn)向重全過程管理，提高科技管理公正性、科學(xué)性和有效性;由重經(jīng)費(fèi)分配轉(zhuǎn)向重使用績(jī)效，努力提高科技經(jīng)費(fèi)使用績(jī)效。上海市財(cái)政科技投入占財(cái)政支出比例并不低，但帶動(dòng)社會(huì)投入不夠。2012年上海市財(cái)政科技支出占財(cái)政支出達(dá)到5.9%，北京市財(cái)政科技支出占財(cái)政支出為4.2%，而北京全社會(huì)科技支出量遠(yuǎn)超上海。2012年國(guó)家財(cái)政科技支出占財(cái)政支出比重為4.4%。同時(shí)，要防止把科創(chuàng)中心建設(shè)當(dāng)成是“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的速度工程，當(dāng)成是重大工程與項(xiàng)目的疊加;防止在體制機(jī)制未有根本性變革的情況下，傳統(tǒng)的分錢分物的模式再度重演;防止把科創(chuàng)中心建設(shè)理解為是要在與兄弟省市爭(zhēng)資源搶項(xiàng)目中勝出一籌的招商引資大戰(zhàn);防止在風(fēng)起云涌的創(chuàng)客中心建設(shè)成為房地產(chǎn)商、資本玩家的概念資源;防止政府忽視對(duì)存量資源的結(jié)構(gòu)改造而一味上新的項(xiàng)目。

路徑之二，創(chuàng)新科研體制，提高科研投入效率。深圳過去數(shù)十年，在一個(gè)建市之初只有兩個(gè)工程師的城市實(shí)現(xiàn)了高科技產(chǎn)業(yè)的整體躍進(jìn)，誕生了華為、騰訊、中興、邁瑞、比亞迪等一大批蜚聲中外的明星企業(yè)，PCT國(guó)際專利數(shù)量連續(xù)9年居國(guó)內(nèi)城市之首。過去幾十年，中國(guó)創(chuàng)新的制度設(shè)計(jì)基本上采用了“成果轉(zhuǎn)化”的路徑模式，深圳依靠“需求拉動(dòng)”的模式，創(chuàng)出了一條自主創(chuàng)新之路。在人們推崇深圳模式時(shí)候，深圳開始了新一輪的探索：布局源頭創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“需求拉動(dòng)”和“成果轉(zhuǎn)化”并舉的雙引擎創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。利用“民辦非企”的公益性組織作為源頭創(chuàng)新的組織實(shí)施主體，選擇若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的布局，很快形成了一批在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響的新型科研機(jī)構(gòu)。如華大基因研究院、光啟高等理工研究院、國(guó)創(chuàng)新能源研究院以及大疆科技、超多維等公司等，并在短短幾年內(nèi)迸發(fā)出巨大能量的典型。2007年華大基因研究院在深圳成立，現(xiàn)在已成為全球生命科技領(lǐng)域具備引領(lǐng)作用的科研機(jī)構(gòu)，連驕狂的美國(guó)人也關(guān)注著華大的一舉一動(dòng);華大基因是基因測(cè)序能力和基因組學(xué)研究全球最強(qiáng)的科研機(jī)構(gòu)。2010年成立的光啟研究院，已在超材料領(lǐng)域，掌握全球的85%基礎(chǔ)核心專利。光啟團(tuán)隊(duì)在4年時(shí)間內(nèi)，在國(guó)家重大工程中實(shí)現(xiàn)了一系列具有戰(zhàn)略意義的創(chuàng)新成果，他們?cè)诳臻g科技、光子技術(shù)領(lǐng)域的顛覆式創(chuàng)新開啟了全新的產(chǎn)業(yè)空間。華大、光啟的快速發(fā)展得到深圳市政府的高強(qiáng)度投入。這種投入在深圳政府內(nèi)部也出現(xiàn)過很多議論，政府對(duì)華大、光啟的支持方式是“養(yǎng)事不養(yǎng)人”，而養(yǎng)事的方式也是競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目申報(bào)，拿的錢多說明事情做得有成效。民辦科研機(jī)構(gòu)經(jīng)過一段時(shí)間孵化后，市場(chǎng)回報(bào)將成為科研投入的主要來源，而傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)會(huì)一輩子由政府養(yǎng)著。對(duì)民辦源頭創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的資助關(guān)鍵在于以下三點(diǎn)：第一，團(tuán)隊(duì)從事的領(lǐng)域是不是國(guó)家創(chuàng)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，是否能夠拉動(dòng)起戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);第二，團(tuán)隊(duì)是否用正確的方式高效率工作;第三，團(tuán)隊(duì)自身是否具備國(guó)際一流團(tuán)隊(duì)的能力。民辦科研“養(yǎng)事不養(yǎng)人”。民辦科研機(jī)構(gòu)自主經(jīng)營(yíng)，科研規(guī)劃尊重市場(chǎng)規(guī)律和科研規(guī)律，不用看政府臉色;員工全員聘用，優(yōu)勝劣汰，不沉淀庸員;立足于把產(chǎn)品做出來、賣出去是其基本生存之道，不搞論文導(dǎo)向，形式主義。

路徑之三，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體職責(zé)，防止創(chuàng)新主體錯(cuò)位。企業(yè)的職責(zé)是研發(fā)技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，特別是注重原創(chuàng)性產(chǎn)品開發(fā)。目前，一方面是企業(yè)重視研發(fā)不夠，上海企業(yè)自主創(chuàng)新能力非常弱。另一方面，大學(xué)和科研院所里，大量人員不在做基礎(chǔ)研究，而在做一些橫向研究，做企業(yè)應(yīng)該做的事，或者只能產(chǎn)生大量的論文和論證會(huì)。綜合性大學(xué)職責(zé)是基礎(chǔ)研究，生產(chǎn)知識(shí)、傳播知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才。上海綜合性大學(xué)辦了過多的校辦企業(yè)。一流教授不上課，忙于做課題，培養(yǎng)的學(xué)生找工作都很困難，更不用說創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。全國(guó)只有深圳形成以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系。90%以上研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)，90%以上研發(fā)人員集中在企業(yè)，90%以上研發(fā)資金來源于企業(yè)，90%以上職務(wù)發(fā)明專利出自于企業(yè)。上海本土企業(yè)沒有成為研發(fā)投入主體。2013年上海市開展R&D活動(dòng)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1661個(gè)，占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的17%。R&D經(jīng)費(fèi)528.3億元，其中國(guó)企35.48億，占6.7%;有限責(zé)任公司86.77億，占16.4%;股份公司73.5億，占13.9%，港、澳、臺(tái)企業(yè)48.94億元，占9.3%;外資企業(yè)232.66億，占44%。 2014年華為銷售收入2882億，凈利潤(rùn)279億元。研發(fā)投入408億元，占2014年銷售收入的14.2%。過去十年，華為研發(fā)投入累計(jì)超1900億元人民幣。2014年華為以3442件的申請(qǐng)數(shù)超越日本松下公司，又一次成為全球申請(qǐng)專利最多的公司。 華為一年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過上海國(guó)資委系統(tǒng)數(shù)十家企業(yè)的總和。華為的專利申請(qǐng)數(shù)超過上海所有高校和科研單位。同時(shí)，要防止企業(yè)創(chuàng)新功能錯(cuò)位。上海規(guī)模以上企業(yè)發(fā)表的科研論文中，80%來自本地企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，外資企業(yè)只占20%，科研實(shí)力強(qiáng)勁的跨國(guó)公司在滬研發(fā)中心更是鳳毛麟角。科學(xué)論文，是大專院校、科研院所教授研究員們的分內(nèi)事。為什么上海企業(yè)搞科技創(chuàng)新，也在不斷發(fā)論文，因?yàn)槠髽I(yè)拿的不少是政府科研項(xiàng)目和資金，坐在工廠里絞盡腦汁“搞創(chuàng)新”，申請(qǐng)項(xiàng)目。最終，企業(yè)論文一厚摞、專利申請(qǐng)一大堆，項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，文章束之高閣，專利在市場(chǎng)上無人問津。上海缺少像華為、中興這樣的科技民營(yíng)企業(yè)。

路徑之四，上海應(yīng)繼續(xù)開放，歡迎更多跨國(guó)公司的研發(fā)總部進(jìn)入上海。截至2014年6月，跨國(guó)公司在滬設(shè)立研發(fā)中心375家，占全國(guó)約1/4，其中來自世界500強(qiáng)企業(yè)的研發(fā)中心占比達(dá)全國(guó)1/3左右，上述兩比例在全國(guó)最高。上海應(yīng)建全球研發(fā)總部，吸引更多的境外資本在上海投資研發(fā)。將跨國(guó)公司的研發(fā)納入城市創(chuàng)新體系中。美國(guó)有大型可再生能源實(shí)驗(yàn)室，歐盟有大型光伏實(shí)驗(yàn)室，2013年10月世界上規(guī)模最大的腦科學(xué)計(jì)劃在瑞士洛桑啟動(dòng)。該項(xiàng)目由來自全球135個(gè)人腦研究機(jī)構(gòu)的科學(xué)家共同進(jìn)行，并得到了歐盟12億歐元預(yù)算的資助。上海也應(yīng)有這類開放型技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。如果在申城涌現(xiàn)出幾家具有全球影響力的研發(fā)中心，那么“全球科創(chuàng)中心”就有實(shí)實(shí)在在的支撐點(diǎn)。建議高校和企業(yè)建立更多的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。建立具有全球影響力的科創(chuàng)產(chǎn)品平臺(tái)，吸引全球企業(yè)在上海他們的最新產(chǎn)品。紐約是國(guó)際上經(jīng)濟(jì)最開放的城市之一，美國(guó)2013年通過的《外國(guó)投資與國(guó)家安全法案》規(guī)定，外國(guó)資本可以像美國(guó)本國(guó)資本一樣自由進(jìn)入投資領(lǐng)域，但針對(duì)通信、交通運(yùn)輸、金融及國(guó)防工業(yè)等領(lǐng)域，有一定限制。上海在鼓勵(lì)外商投資同時(shí)，對(duì)威脅到滬上本土科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外資企業(yè)要進(jìn)行特定階段、一定程度和一定范圍的限制，為本土科技企業(yè)技術(shù)進(jìn)步提供必要的保護(hù)。

路徑之五，切實(shí)解決中小企業(yè)和社會(huì)資本的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境短板。上海本土企業(yè)創(chuàng)新薄弱，尤其是“草根”的創(chuàng)新。2009年紐約科技企業(yè)24163個(gè)，上海2109個(gè)。 上海要扭轉(zhuǎn)科技企業(yè)以外資為主導(dǎo)的局面，從體制、機(jī)制上加大對(duì)本土科技企業(yè)的扶持力度，從人才供給、專利申請(qǐng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面給予本土科技企業(yè)更多政策優(yōu)惠，幫助企業(yè)樹立自主品牌、深入開展自主研發(fā)，打造本土科技品牌。深圳已是國(guó)際公認(rèn)的創(chuàng)客中心。“創(chuàng)客”一詞，是“長(zhǎng)尾理論”的提出者克里斯?安德森2012年出版著作《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》中創(chuàng)造的英文單詞“Maker”，意指出于興趣愛好，把各種創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的人。創(chuàng)客是以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新2.0模式在設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的典型表現(xiàn)。深圳每年要舉辦全球性創(chuàng)客大會(huì)，創(chuàng)客之所以聚集在深圳，除了強(qiáng)大的硬件產(chǎn)業(yè)鏈可以滿足絕大部分的需求以外，更因?yàn)榘ㄉ钲趯?duì)創(chuàng)新的保護(hù)以及深圳年輕人口結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新文化組成的生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)將創(chuàng)新的成本拉得極低。指出，全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)，深圳能不能起一個(gè)表率作用。2015年1月，來到深圳的第一站，就造訪“柴火創(chuàng)客空間”，柴火創(chuàng)客空間發(fā)起人潘昊，同時(shí)也掌管著全球第三大開源硬件制造企業(yè)（深圳矽遞科技有限公司）。過去幾年，這家創(chuàng)辦于2008年的深圳公司已經(jīng)服務(wù)了全球約200萬創(chuàng)客，其中95%的客戶來自國(guó)外。

路徑之六，必須在人才、企業(yè)、市場(chǎng)、開放、平臺(tái)等方面進(jìn)行改革試點(diǎn)，破除一切束縛創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的體制機(jī)制障礙，形成新的動(dòng)力、活力和合力。關(guān)鍵是要讓創(chuàng)新人才在上海快樂生活，快意創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步提高人才的國(guó)際化水平和程度，上海的高校、科研院所應(yīng)拿出更多的崗位，全球招聘國(guó)際一流的教師和研究人員。在國(guó)外科研經(jīng)費(fèi)60%-70%都是用在人身上的，所以大家覺得做教授不僅是光榮的職業(yè)，收入也是非常高的，這樣才能真正鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。上海應(yīng)將陸家嘴金融區(qū)實(shí)行的人才所得稅減免政策推廣到科技創(chuàng)新領(lǐng)域。對(duì)認(rèn)定的國(guó)際性高科技人才，所得稅就是應(yīng)該大幅度減免，對(duì)去臨港工作的人才引入政策應(yīng)更為精準(zhǔn)化。政府對(duì)創(chuàng)新人才要提供必要住房保障，提供更多的人才公寓和住房補(bǔ)貼，切實(shí)解決創(chuàng)新人員的后顧之憂。上海過高的生活成本對(duì)上海科技創(chuàng)新人員帶來巨大壓力。相比之下，印度吸引了大量歐美非常有才華的印度人，不是57歲的人，而是27、37、47的人。因?yàn)橛《扔幸粋€(gè)吸引他們同胞的計(jì)劃，即使以前沒有印度國(guó)籍，但只要父母曾經(jīng)是印度人就可享受，比如不用簽證可以回印度，可以成立公司，可以進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。子女上學(xué)有大量英語學(xué)校。而上海去一家國(guó)際學(xué)校讀書非常貴，很多在歐美工作的中國(guó)人希望回國(guó)，子女讀書成為最大問題。上海要借助自貿(mào)區(qū)文化開放的機(jī)遇，積極擴(kuò)大義務(wù)教育國(guó)際化辦學(xué)規(guī)模，降低辦學(xué)成本。上海基礎(chǔ)教育有良好的基礎(chǔ)，近年來上海學(xué)生在PISA考試中屢獲佳績(jī)，上海已有吸引國(guó)際學(xué)校辦學(xué)的教育基礎(chǔ)和市場(chǎng)前景。上海城市老齡化程度是全國(guó)最高的，這對(duì)科創(chuàng)中心建設(shè)是非常不利的。

路徑之七，上海要切實(shí)解決創(chuàng)新企業(yè)融資難問題。近年來上海新募集的資金額度全國(guó)最高，但在風(fēng)險(xiǎn)投資支持的企業(yè)數(shù)量、資金額度等方面均少于北京。中關(guān)村的成功，一部分原因是與硅谷的人脈無縫連接。上海也必須與本行業(yè)世界最高端的地區(qū)創(chuàng)建快速鏈接。積極發(fā)展政府或國(guó)有資本參股、外資或民資控股、市場(chǎng)運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，基金管理公司導(dǎo)演，政府的資金要投基金的基金。政府的作用主要是營(yíng)造環(huán)境，讓好的創(chuàng)業(yè)能夠與好的資本結(jié)合起來，讓有錢的人愿意投資，讓優(yōu)秀的人愿意來管理風(fēng)險(xiǎn)投資。政府支持而不控制，引導(dǎo)而不干涉。上海現(xiàn)有的國(guó)有風(fēng)司應(yīng)改造為投資管理公司，定位于風(fēng)險(xiǎn)投資者（LP），履行出資人的職責(zé)，而非風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)作者（GP）。然后組建與市場(chǎng)接軌的項(xiàng)目管理公司，按照“分散風(fēng)險(xiǎn)、專家管理、規(guī)范運(yùn)作”要求，選聘優(yōu)秀的風(fēng)投人才來運(yùn)作項(xiàng)目。

篇5

上海龍華醫(yī)院堅(jiān)持不懈地走“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展之路，迄今名醫(yī)薈萃、人才輩出。2001年，醫(yī)院首創(chuàng)“名中醫(yī)工作室”傳承模式，堪稱全國(guó)中醫(yī)界學(xué)習(xí)典范。如今，上海龍華醫(yī)院由31位名老中醫(yī)所帶領(lǐng)的工作室，在各自的學(xué)科領(lǐng)域掌舵領(lǐng)航、薪火傳承，160余名中青年名中醫(yī)嶄露頭角。在此基礎(chǔ)上，作為一所“研究型中醫(yī)院”，上海龍華醫(yī)院陸續(xù)培養(yǎng)出28支龍醫(yī)團(tuán)隊(duì)、28位龍醫(yī)學(xué)者、280名龍醫(yī)團(tuán)隊(duì)成員，如春筍般涌現(xiàn)的新生力量正在接過“繼承、發(fā)展、創(chuàng)新”的接力棒，逐步承擔(dān)起醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)、轉(zhuǎn)化、推廣的重任。可以自豪地講，上海龍華醫(yī)院不僅為上海乃至全國(guó)培養(yǎng)了一大批醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的中醫(yī)藥人才，更是鉆研出一大批原創(chuàng)性中醫(yī)臨床科研成果。目前，上海龍華醫(yī)院成為全國(guó)唯一承擔(dān)兩個(gè)重點(diǎn)研究病種的國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地，并以優(yōu)異的成績(jī)完成一期建設(shè)，順利進(jìn)入二期建設(shè)。

經(jīng)過幾代學(xué)術(shù)帶頭人堅(jiān)持不懈的努力，上海龍華醫(yī)院在中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)腫瘤、中醫(yī)外科、中醫(yī)腎病、中醫(yī)脾胃病、中醫(yī)呼吸病等領(lǐng)域均取得重大創(chuàng)新，相繼成為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位。時(shí)至今日，上海龍華醫(yī)院走出了一條“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、亞洲著名、國(guó)際知名”的現(xiàn)代中醫(yī)傳承與創(chuàng)新發(fā)展之路，并在探索如何建設(shè)現(xiàn)代化研究型中醫(yī)院的發(fā)展道路上積累了一定經(jīng)驗(yàn)。可以說，不忘中醫(yī)文化之本的“龍醫(yī)人”帶著濃厚的“中藥味”，在不斷變換的時(shí)代中傳承著歷史賦予的重任。

展望未來，上海龍華醫(yī)院將進(jìn)一步圍繞“打基礎(chǔ)、建機(jī)制、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、出成果”的總體要求，堅(jiān)持以臨床研究為根本，強(qiáng)化臨床科研規(guī)范化，培養(yǎng)高水平人才與隊(duì)伍，基地與醫(yī)院相互依托，不斷完善學(xué)科與基地聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地總體建設(shè)目標(biāo)繼續(xù)努力。

中西結(jié)合 醫(yī)研融匯

現(xiàn)如今，提及老中醫(yī)，難免給人一種“玄之又玄”的錯(cuò)覺：望聞問切，把脈開診，之乎者也，寫方抓藥。

全自動(dòng)多色分析流式細(xì)胞儀系統(tǒng)、多功能全自動(dòng)樣本制備工作站、熒光倒置顯微鏡、病理圖像分析儀、冰凍切片機(jī)、Micro-CT圖像采集與分析工作站、Ⅰ期臨床試驗(yàn)病房、GCP研究平臺(tái)、臨床科研信息一體化平臺(tái)……走進(jìn)上海龍華醫(yī)院，各類實(shí)驗(yàn)室，各種各樣的進(jìn)口實(shí)驗(yàn)設(shè)備可謂琳瑯滿目、種類齊全。讓人不禁心生疑惑，這難道是中醫(yī)院?jiǎn)幔?/p>

不錯(cuò)，這是一所現(xiàn)代化的研究型中醫(yī)院。

在人們的傳統(tǒng)觀念中，中醫(yī)通常根據(jù)經(jīng)驗(yàn)診治，不作試驗(yàn)、缺乏數(shù)據(jù)、鮮有分析，全憑個(gè)體經(jīng)驗(yàn)感覺。正是在這種所謂“黑箱理論”的影響下，困于難以找到符合現(xiàn)代循證醫(yī)學(xué)框架的理論根據(jù)，傳統(tǒng)中醫(yī)一直飽受歐美發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)學(xué)界的詬病。上海龍華醫(yī)院一改久有的“經(jīng)驗(yàn)”體系，引進(jìn)現(xiàn)代化、國(guó)際化研究模式，與西方國(guó)家采用同樣的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、同樣的臨床設(shè)計(jì)方案、同樣的檢測(cè)方法，參照“循證醫(yī)學(xué)”要求，不斷填補(bǔ)與夯實(shí)基礎(chǔ)理論研究與臨床實(shí)踐的循證證據(jù)。

具體而言，中醫(yī)治療惡性腫瘤，被譽(yù)為是繼西醫(yī)手術(shù)、放療、化療“三大法寶”之外的“第四把利劍”。但是長(zhǎng)期以來中醫(yī)多采用以攻邪為主的“攻法治療”，治療效果不甚顯著。令人贊嘆的是，上海龍華醫(yī)院腫瘤科劉嘉湘教授突破了這一理論瓶頸，以現(xiàn)代科學(xué)方法不斷豐富“扶正治癌”法則，成為中醫(yī)治療腫瘤“鑄劍師”中的佼佼者。而“鑄劍征途”耗費(fèi)了他長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的歲月年華。

歷經(jīng)多年臨床實(shí)踐與探索研究，1972年，劉嘉湘教授提出“扶正法”治療惡性腫瘤，并總結(jié)出了一套行之有效的中醫(yī)藥治療惡性腫瘤以及防治腫瘤放、化療毒性反應(yīng)的中醫(yī)診治體系。創(chuàng)始之初，他遭受到超出預(yù)估的質(zhì)疑與詆毀。為了得出最準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，劉嘉湘嚴(yán)格采用國(guó)際科學(xué)試驗(yàn)方法。一開始不知道是隨機(jī)試驗(yàn)好還是隊(duì)列研究好，他就去咨詢統(tǒng)計(jì)學(xué)專家，得知隨機(jī)數(shù)據(jù)更有代表性就堅(jiān)定選擇隨機(jī)化設(shè)計(jì)。他嚴(yán)格遵循西醫(yī)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法執(zhí)行，將患者隨機(jī)分組，一組只采用化療，另一組僅給予中藥，第三組既接受化療又服用中藥，方法學(xué)規(guī)范、嚴(yán)格流程控制，每天護(hù)士定時(shí)定量備藥、發(fā)藥、監(jiān)督吃藥，謹(jǐn)防患者亂吃藥等偏倚因素干擾。最后，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全部由第三方把控。而且，前期動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)資料齊備。

從“六五”、“七五”、“八五”直至“十一五”，劉嘉湘觀察了上千個(gè)病例，應(yīng)用實(shí)驗(yàn)?zāi)[瘤學(xué)、現(xiàn)代免疫學(xué)、生物化學(xué)、細(xì)胞分子生物學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)方法，進(jìn)行臨床觀察與動(dòng)物體內(nèi)外實(shí)驗(yàn)研究，統(tǒng)計(jì)了大量病患的5年生存率、中位生存期等硬指標(biāo)數(shù)據(jù)。最終論證了由他研發(fā)的“扶正中藥”――金復(fù)康的顯著治療效果。前瞻性隨機(jī)對(duì)照研究結(jié)果顯示，金復(fù)康治療組患者中位生存期為13.5個(gè)月，5年生存率為11.17%；中藥聯(lián)合化療組患者的中位生存期為15個(gè)月，5年生存率為20.71%，均優(yōu)于單純化療組患者（8.9個(gè)月）。

在一系列臨床有效病例和經(jīng)得住考驗(yàn)的循證數(shù)據(jù)面前，人們不由得口服心服。目前，由他首創(chuàng)的“扶正治癌法”不僅被國(guó)內(nèi)中醫(yī)、西醫(yī)學(xué)術(shù)界廣泛接納，成為中醫(yī)藥治療腫瘤的主要治則之一，而且獲得世界醫(yī)學(xué)重視。至今，這位79歲的抗癌大師仍活躍在臨床一線。

除金復(fù)康口服液外，劉嘉湘在“扶正治癌”理論基礎(chǔ)上研發(fā)的肺癌中藥治療新藥還包括芪天扶正膠囊，以及中藥外貼治療癌痛的蟾烏巴布膏。臨床證據(jù)表明，上述扶正中藥不僅能夠提高機(jī)體細(xì)胞的免疫能力、有顯著鎮(zhèn)痛效果，有效率高達(dá)93%，同時(shí)長(zhǎng)期用藥無成癮性和毒副作用風(fēng)險(xiǎn)，堪稱國(guó)內(nèi)首創(chuàng)并達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，被原國(guó)家藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)中藥新藥。憑著這些沉甸甸、高含金量的數(shù)據(jù)分析、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，中藥新藥“金復(fù)康”還喜獲素以標(biāo)準(zhǔn)苛刻著稱的美國(guó)藥監(jiān)界首肯，經(jīng)美國(guó)FDA批準(zhǔn)現(xiàn)于美國(guó)紀(jì)念斯隆?凱特林癌癥中心進(jìn)行Ⅱ期臨床試驗(yàn)。一旦通過，我國(guó)首個(gè)治療肺癌的中藥新藥將有望步入國(guó)際市場(chǎng)。

交叉協(xié)作 佳績(jī)頻傳

中醫(yī)學(xué)不僅要知其然，更要知其所以然。不同于傳統(tǒng)中醫(yī)的“固執(zhí)己見”，在科研上，上海龍華醫(yī)院歷來鼓勵(lì)龍醫(yī)人大膽創(chuàng)新，提出“向西醫(yī)同道學(xué)習(xí)，強(qiáng)化醫(yī)院臨床科研能力”的宗旨。

在骨傷科王擁軍教授頭腦中，科學(xué)研究也需要戰(zhàn)略眼光，要把握科學(xué)研究和社會(huì)發(fā)展大勢(shì)；既要具備清醒的自我認(rèn)識(shí)、開放的全球視野、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，同時(shí)要明白博大精深的中醫(yī)理論在世界醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)發(fā)展中具有的原創(chuàng)性科研意義；以古鑒今，深刻理解中西方文化與醫(yī)學(xué)的內(nèi)涵，虛心學(xué)習(xí)并開拓創(chuàng)新之術(shù)。他將上述中醫(yī)科研思想高度濃縮為“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”六個(gè)字。

在美國(guó)羅切斯特大學(xué)完成博士后研究工作回國(guó)后，眼界大開的王擁軍率先在脊柱病研究所“大展拳腳”，啟動(dòng)一系列改革：建立中醫(yī)脊柱病、骨代謝疾病以及骨免疫疾病實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)并完善“符合中醫(yī)特色，具有世界水平”的實(shí)驗(yàn)室管理技術(shù)，將脊柱三維步態(tài)分析系統(tǒng)、芯片檢測(cè)技術(shù)、Micro-CT、RNAi、系統(tǒng)生物學(xué)、基因敲除和轉(zhuǎn)基因模式動(dòng)物技術(shù)等先進(jìn)科技方法運(yùn)用于中醫(yī)藥研究。他在國(guó)內(nèi)中醫(yī)院校率先建立基于表達(dá)特異性報(bào)導(dǎo)基因克隆細(xì)胞株的體外藥物篩選平臺(tái)，以及基于基因敲除、轉(zhuǎn)基因動(dòng)物的體內(nèi)藥物篩選平臺(tái)……

不僅如此，上海龍華醫(yī)院向來注重多學(xué)科交叉協(xié)作中醫(yī)藥防治惡性腫瘤的實(shí)驗(yàn)研究，除與國(guó)內(nèi)高校保持合作外，亦先后與哈佛大學(xué)、霍普金斯大學(xué)、華盛頓大學(xué)等5所美國(guó)大學(xué)，英國(guó)利物浦大學(xué)、加拿大溫哥華大學(xué)、澳大利亞悉尼大學(xué)等建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的臨床與科研合作關(guān)系。2005年，上海龍華醫(yī)院在泰國(guó)華僑中醫(yī)院開設(shè)龍華中醫(yī)腫瘤中心；2007年，再與新加坡義安中醫(yī)藥中心達(dá)成協(xié)議，長(zhǎng)期選派人員開展相關(guān)臨床任務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量不斷上升同時(shí)大力推進(jìn)了與國(guó)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作交流。

近年，上海龍華醫(yī)院的中醫(yī)理論創(chuàng)新、中醫(yī)方法學(xué)研究、中藥復(fù)方研究、證病結(jié)合研究能力不斷提高，SCI收錄學(xué)術(shù)論文影響因子逐漸提高。通過不懈努力，現(xiàn)已經(jīng)完成“扶正祛邪法”、“益氣化瘀補(bǔ)腎法”、“筋骨平衡法”、“健脾法為主”、“益氣養(yǎng)陰、調(diào)攝沖任法”等多項(xiàng)子領(lǐng)域臨床診療規(guī)范與療效評(píng)價(jià)研究。例如，治療非小細(xì)胞肺癌臨床診療規(guī)范與療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究，“益氣化瘀補(bǔ)腎法”治療頸椎病的臨床診療規(guī)范與療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究，“筋骨平衡法”防治慢性筋骨病，“健脾法為主”辨證治療中晚期胃癌臨床診療規(guī)范與療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究，“益氣養(yǎng)陰、調(diào)攝沖任法”治療乳腺癌的臨床診療規(guī)范與療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)研究等。肺癌中醫(yī)辨證分型標(biāo)準(zhǔn)和療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)被列入原國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則》，頸椎病中醫(yī)診斷療效標(biāo)準(zhǔn)被納為國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合頸腰綜合征診療指南成為中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)整脊分會(huì)規(guī)范，脊柱側(cè)彎體療操治療青少年脊柱側(cè)彎成為國(guó)家中醫(yī)藥管理局推廣項(xiàng)目。

5年來，上海龍華醫(yī)院還先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、中華醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等各類獎(jiǎng)項(xiàng)30多項(xiàng)；獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)17項(xiàng)，公示19項(xiàng)；形成165個(gè)醫(yī)院制劑，擁有中藥新藥證書12項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化39項(xiàng)，成果推廣應(yīng)用19項(xiàng)。

再者，國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地、國(guó)家教育部重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科/重點(diǎn)研究室/中醫(yī)三級(jí)實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生部“十二五”國(guó)家臨床重點(diǎn)專科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心/“重中之重”臨床醫(yī)學(xué)中心、百余國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目、科研項(xiàng)目級(jí)別、項(xiàng)目量和科研經(jīng)費(fèi)在上海市同類醫(yī)院均名列第一……這累累碩果絕非偶然。

作為上海唯一擁有上海市中醫(yī)外科和中醫(yī)腫瘤臨床醫(yī)學(xué)中心兩家臨床醫(yī)學(xué)中心的中醫(yī)院，科研一直都是上海龍華醫(yī)院的重中之重。“以科研為核心帶動(dòng)臨床，以臨床為基礎(chǔ)帶動(dòng)科研創(chuàng)新”，即臨床產(chǎn)生的問題由研究所研究，研究所研發(fā)的技術(shù)、藥物再由臨床檢驗(yàn)。正是得益于此醫(yī)研融合，上海龍華醫(yī)院這所中醫(yī)院才能在與西醫(yī)院的慘烈競(jìng)爭(zhēng)中辟出一條“康莊大道”，永葆中醫(yī)的神奇魅力。

老干扶持 小荷初綻

在上海龍華醫(yī)院，尊老是一種傳統(tǒng)。

碩士生、博士生高級(jí)別“徒弟”每日接送“老師傅”上下班，中午幫著打飯，陪同“師傅”前往外地開會(huì)調(diào)研……事無巨細(xì)，凡是和師傅有關(guān)的工作，徒弟們?nèi)加H力親為。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都出自內(nèi)心的敬重與愛戴。

老中醫(yī)，愈老愈貴。54年前，黃文東等八位知名老中醫(yī)齊聚上海龍華醫(yī)院，將畢生行醫(yī)所學(xué)帶來并留在這里。他們對(duì)醫(yī)院精心“呵護(hù)”，為醫(yī)院的成長(zhǎng)奠定了扎實(shí)的學(xué)術(shù)與人文基石。繼第一代“元老”之后，胡建華、姚乃中、邵長(zhǎng)榮、王大增、劉嘉湘、施杞、陸德銘等28位第二代名中醫(yī)漸行成長(zhǎng)成熟并挑起大梁。

新生代力量的培養(yǎng)始終是上海龍華醫(yī)院的核心工作。傳統(tǒng)中醫(yī)，以名醫(yī)招收弟子的方式得以傳承。上海龍華醫(yī)院不僅一直堅(jiān)守著“師徒”傳承模式，并創(chuàng)造性地提出了“名中醫(yī)工作室”。由醫(yī)院牽頭，名老中醫(yī)公開招收學(xué)生，各位學(xué)生可自愿報(bào)名，經(jīng)遴選后正式獻(xiàn)花鞠躬拜師，一位老中醫(yī)親帶3？5名學(xué)生。每周，工作室的師生要共同門診2？4次，并一起參與查房，由老師口授心傳，確保弟子如愿得償“真?zhèn)鳌薄５茏觽冊(cè)诔阶印⒄聿“浮?bào)成果、口授內(nèi)容整理匯編過程中受益匪淺。名中醫(yī)劉嘉湘總結(jié)提出，有的東西不是書本上能學(xué)到的，要多聽多看，有時(shí)候一兩句話卻都是非常重要的，都是經(jīng)驗(yàn)之談。

“名中醫(yī)工作室”為上海龍華醫(yī)院培養(yǎng)了一撥又一撥“名師高徒”，如婦科李祥云教授、學(xué)生鄭錦，骨傷科施杞教授、學(xué)生王擁軍，腎內(nèi)科陳以平教授、學(xué)生鄧躍毅等。2007年施杞與王擁軍師徒二人同時(shí)榮獲“上海市勞動(dòng)模范”，一時(shí)傳為美談。

王擁軍對(duì)師傅施杞教授滿懷感激之情，因?yàn)閷?duì)他而言，施杞不只是傳道授業(yè)解惑的長(zhǎng)者，更是如同父親一般的親人。正所謂“一日為師，終生為父”。回想當(dāng)年，王擁軍有機(jī)會(huì)公費(fèi)出國(guó)深造，但必須交納保證金，施杞“擁軍出國(guó)，我來?yè)?dān)保，不用交押金！”的一句話令王擁軍銘記一生。師傅傳承給學(xué)生的，不單是學(xué)術(shù)思想，還有一種精神。師傅常說“于仁厚處用心，于熟精處用功。對(duì)待患者博愛，對(duì)待學(xué)術(shù)踏實(shí)”，這種仁愛、博愛的醫(yī)德，又何嘗不是前輩們留給我們最美好、最珍貴的一劑“良藥”。循著師傅的足跡，現(xiàn)今王擁軍也已桃李天下，徒弟梁倩倩博士榮登“全國(guó)百篇優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)”得主，這在上海市中醫(yī)界尚屬首例。

毋庸置疑的是，“名中醫(yī)工作室”發(fā)掘中醫(yī)古籍經(jīng)典并融匯新知，為中醫(yī)繼承發(fā)展留下了理論精華。數(shù)據(jù)顯示，自工作室創(chuàng)建以來，已然整理醫(yī)案醫(yī)話超過萬則，臨床隨診筆記兩萬余篇，出版書籍230余種，千余篇，而且收集了大量的寶貴影像資料。劉嘉湘教授的“扶正法治癌”，朱培庭教授的“膽病從肝論治”，鄒菊生教授的“眼深部望診、角膜深層辨證”等，無不成為現(xiàn)代中醫(yī)理論創(chuàng)新的經(jīng)典之作。

如今，上海龍華醫(yī)院已從當(dāng)年的“元老”豐富發(fā)展為擁有31個(gè)“名中醫(yī)工作室”的全國(guó)示范中醫(yī)院、上海市三級(jí)甲等醫(yī)院。而且“名中醫(yī)工作室”效應(yīng)已席卷全國(guó)各大中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，成為中醫(yī)傳承的不二法門，其中不乏全國(guó)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室、上海市海派中醫(yī)流傳傳承研究基地。2012年9月8日，上海龍華醫(yī)院又率先創(chuàng)立了全國(guó)首個(gè)以專家姓名冠名的中醫(yī)流派學(xué)術(shù)研究中心――“石筱山傷科學(xué)術(shù)研究中心”。

再者，上海龍華醫(yī)院針對(duì)年輕人的苗圃計(jì)劃、龍醫(yī)團(tuán)隊(duì)系列人才培養(yǎng)方案陸續(xù)出臺(tái)。新的學(xué)科人才培養(yǎng)理念以及中醫(yī)復(fù)合型人才“六結(jié)合培養(yǎng)模式”再次大放異彩。“六結(jié)合培養(yǎng)模式”，具體包括中醫(yī)與西醫(yī)結(jié)合，理論與臨床實(shí)踐結(jié)合，醫(yī)古文與外語結(jié)合，醫(yī)藥學(xué)與生物學(xué)結(jié)合，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合，業(yè)務(wù)技術(shù)與組織管理結(jié)合。

此外，上海龍華醫(yī)院“注重人格培養(yǎng)，立身樹人”。因?yàn)椋嗅t(yī)藥要發(fā)展、要走出國(guó)門，更需要優(yōu)秀的中醫(yī)科研人員。由此，醫(yī)院要求學(xué)生加強(qiáng)外文文獻(xiàn)的閱讀和整理，要求在國(guó)外高水平的期刊上發(fā)表文章，要求他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。正是在這種嚴(yán)格要求的氛圍下，研究所的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)佳績(jī)頻傳。

半畝方溏一鑒開，天光云影共徘徊。問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。施杞教授根據(jù)長(zhǎng)期的臨床、科研與教學(xué)實(shí)踐，總結(jié)出“1+1>2”的人才培養(yǎng)超越模式。“1”是指施杞教授對(duì)學(xué)生們所做的工作――“引路、鋪路、養(yǎng)路”，即引領(lǐng)學(xué)科形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的科研思路，培育弟子們獻(xiàn)身中醫(yī)藥事業(yè)的高尚情操。他堅(jiān)持一手抓軟件、一手抓硬件，建成了全國(guó)一流的中醫(yī)骨傷科現(xiàn)代研究平臺(tái)。2012年，施杞教授榮獲“上海市教書育人楷模”榮譽(yù)稱號(hào)。正是在這些培養(yǎng)模式軌道中，上海龍華醫(yī)院走出了王擁軍、許玲、季光、莫文、李和根、劉勝、張惠勇、梁倩倩、楊燕萍、卞琴、崔學(xué)軍、李晨光、王琛、王琳、鐘逸斐、孫建立等后輩翹楚。

軟硬俱佳 云帆滄海

走進(jìn)國(guó)際學(xué)界，將中醫(yī)藥發(fā)揚(yáng)光大，雄心勃勃的“龍醫(yī)人”從沒有停下腳步。閉門造車的中醫(yī)發(fā)展模式已讓傳統(tǒng)中醫(yī)吃盡了苦頭，走不出國(guó)門、得不到國(guó)際認(rèn)可。而在全球化的今天，沒有國(guó)際影響就等意味著沒有競(jìng)爭(zhēng)力。作者認(rèn)定醫(yī)院必須培養(yǎng)一批不但中醫(yī)功底厚實(shí)而且具備中西醫(yī)結(jié)合實(shí)力的復(fù)合人才，談國(guó)際影響才不是一句空話。

在施杞教授、王擁軍教授的帶領(lǐng)下，“前移式培養(yǎng)模式”率先在脊柱病研究所實(shí)行。近5年，研究所共計(jì)投入超過160萬元，資助優(yōu)秀醫(yī)生、科研骨干、優(yōu)秀博士研究生出國(guó)深造，學(xué)成之后再為醫(yī)院、為研究所、為國(guó)家做貢獻(xiàn)。截至今日，上海龍華醫(yī)院先后派出17個(gè)博士研究生“好苗子”中，學(xué)成期滿的12位已滿載16個(gè)國(guó)際級(jí)學(xué)術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)悉數(shù)“衣錦還鄉(xiāng)”。

歸功于“有中醫(yī)內(nèi)涵的留學(xué)博士”，研究所成功申請(qǐng)到3個(gè)國(guó)家級(jí)重大國(guó)際合作項(xiàng)目，這在過去是龍醫(yī)人想也不敢想的事情。目前，這所中國(guó)中醫(yī)藥界的首家脊柱病研究所已與美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家的多所著名高校達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，攜手深化中醫(yī)藥防治椎間盤退變性疾病、中醫(yī)藥促進(jìn)脊髓修復(fù)與再生以及中醫(yī)藥治療骨退變性疾病等相關(guān)領(lǐng)域研究。

2008年，上海龍華醫(yī)院被國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家中醫(yī)藥管理局定格為“國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)單位”，同期承擔(dān)中醫(yī)藥防治“惡性腫瘤”和“骨退行性病變”二大疾病系的研究。2012年，醫(yī)院成為上海市“重中之重”的“中醫(yī)藥防治慢病（惡性腫瘤、骨退行性病變）臨床醫(yī)學(xué)中心”。

上海龍華醫(yī)院再接再厲、不斷奮進(jìn)，今年又組織申請(qǐng)了“中醫(yī)藥防治惡性腫瘤國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心”。意義有三：其一，結(jié)合國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展戰(zhàn)略，以中醫(yī)藥防治惡性腫瘤的臨床規(guī)范化研究評(píng)價(jià)為切入點(diǎn)，以高水平臨床循證醫(yī)學(xué)研究為核心，構(gòu)建中醫(yī)藥綜合防治惡性腫瘤臨床科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，使臨床研究水平達(dá)到國(guó)際規(guī)范化要求，并不斷向社區(qū)、基層轉(zhuǎn)化。其二，建立國(guó)際臨床規(guī)范化研究技術(shù)平臺(tái)，使之成為我國(guó)乃至國(guó)際中醫(yī)藥治療惡性腫瘤臨床評(píng)價(jià)的基地和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心，取得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)性成果。其三，積極開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究，采用系統(tǒng)生物學(xué)方法和技術(shù)揭示“扶正治癌”治療惡性腫瘤的生物學(xué)基礎(chǔ)，為中醫(yī)腫瘤學(xué)的臨床推廣應(yīng)用提供理論支撐。

這是上海龍華醫(yī)院給自己規(guī)劃出的三點(diǎn)新坐標(biāo)，無疑對(duì)科研水平、臨床水平、國(guó)際合作、人才儲(chǔ)備、硬件配套再次提出新的更高要求。

在這里，任何一個(gè)決策都經(jīng)歷過規(guī)范的“循證分析”考證。醫(yī)院相關(guān)人員負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，把全國(guó)各家同類型醫(yī)院的政策數(shù)據(jù)全都匯總起來，共計(jì)分析了973例，同時(shí)制定出96個(gè)參數(shù)，十幾大項(xiàng)用于政策研究。繼而，借助醫(yī)學(xué)科研循證方法，包括科技投資比例、配備專業(yè)人員、科技成本效益產(chǎn)出比等醫(yī)院建設(shè)的各核心要素標(biāo)準(zhǔn)都具備科學(xué)的政策研究和指標(biāo)依據(jù)。每一項(xiàng)決策都確保了雄圖壯志的主觀意愿與科學(xué)管理理念、手段的客觀保障有機(jī)和諧。

在合理宏觀決策同時(shí)，上海龍華醫(yī)院更強(qiáng)調(diào)“精細(xì)化管理”，使辦公流程更加科技化。通過計(jì)劃、統(tǒng)籌、決策，通過信息化技術(shù)監(jiān)督執(zhí)行，行政科研效率大大提高，為民眾服務(wù)更為便捷。

目前，一幢總面積37245m2的17層綜合大樓，一幢規(guī)劃面積13500m2的10層科研大樓拔地而起，研究型門診、研究型病房、醫(yī)技用房、臨床教學(xué)、教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、臨床科研信息中心等基建藍(lán)圖指日可成。