導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)規(guī)章管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

???為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

???一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

???財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員

???二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。

???三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

???四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

???五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

???六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

???會計(jì)核算原則及科目

???七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)人員職權(quán)條例》、《會計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、會計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

???八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣。

???九、一切會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

???十、公司以單價(jià)2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：

???1、房屋及其他建筑物；

???2、機(jī)器設(shè)備；

???3、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）；

???4、運(yùn)輸工具；

???5、其他設(shè)備。

???十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

???1、房屋及建筑物35年；

???2、機(jī)器設(shè)備10年；

???3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；

???4、其他設(shè)備5年。

???固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

???十二、購入的固定資產(chǎn)，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

???十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次，對盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后，于年度決算時(shí)處理完畢。

???1、盤盈的固定資產(chǎn)，以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

???2、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。

???3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金，其損失作營業(yè)外支出處理。

???4、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會計(jì)手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

???資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

???十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。

???十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

???十六、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

???十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會計(jì)私章由會計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

???十八、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

???十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）。

???二十、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

???二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

???二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

???二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

???二十四、正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

???二十五、未經(jīng)董事會批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。

???二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會計(jì)人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

???辦公用具、用品購置與管理

???二十七、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

???二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

???二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

???其它事項(xiàng)

???三十、按照上級主管部門的要求，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

???三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理，以期達(dá)到最優(yōu)化。

篇2

1、賓館的固定資金主要來源于流動獎金，占用固定資金直接影響流動資金的運(yùn)用，因此必須嚴(yán)格控制固定資金的使用。

2、賓館及各部門必須節(jié)約使用國定資金，充分利用已置的固定資產(chǎn)，每月均需核算固定資金利用率，季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果；

3、全面推行部門獨(dú)立核算，同時(shí)推行固定資產(chǎn)有償占用制度，即按各部門擁有的固定資產(chǎn)實(shí)績，攤繳占用費(fèi)，攤繳費(fèi)率按國家規(guī)定執(zhí)行，促使各部門充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，壓縮固定資金的使用；

4、未經(jīng)工程部及總經(jīng)理室審批，不得私自購置設(shè)施設(shè)備。未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行采購，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷費(fèi)用。

1、要按年分季編報(bào)家具、用具的購進(jìn)計(jì)劃，由各使用部門根據(jù)營業(yè)所需或辦公需用編報(bào)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部審查并提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、家具、用具的購進(jìn)成本，包括購進(jìn)價(jià)格和所支付的運(yùn)雜費(fèi)。家具、用具購進(jìn)后，作出賬務(wù)處理，在“營業(yè)費(fèi)用－低值易耗品”科目入賬。

3、領(lǐng)用家具、用具必須列表登記，領(lǐng)用部門或個(gè)人應(yīng)負(fù)保管責(zé)任，同時(shí)必須做好日常修理工作。

4、修理家具、用具所用的開支，以“營業(yè)費(fèi)用－修理費(fèi)”列支。

5、家具、用具因磨損而失去使用價(jià)值時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可辦理報(bào)廢。報(bào)廢的家具出售時(shí)，其售出殘值作“營業(yè)收入”處理。

6、丟失、毀損家具、用具時(shí)、由當(dāng)事人或部門寫明原因，向部門經(jīng)理報(bào)告，轉(zhuǎn)報(bào)財(cái)務(wù)部審查后呈總經(jīng)理審批。屬人為丟失、毀損，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償或部門賠償。賠償?shù)膬r(jià)款作“營業(yè)外收入”處理。

7、家具、用具發(fā)生溢余或短缺，應(yīng)先按估價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)入“待處理收益”或“待處理損失”科目賬戶，查明原因，并分別不同情況審批后，轉(zhuǎn)入“壞賬損失”或“營業(yè)外收入”處理。

賓館資金籌集管理制度

1、賓館籌集資金應(yīng)該按國家法律、法規(guī)及旅游飲食服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)制定規(guī)定，可一次或分期籌集。

2、賓館資金的籌集可采用向銀行貸款、向其他單位臨時(shí)借款、向內(nèi)部職工籌集等方式。當(dāng)賓館的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理室決定，投資者增加投資額也是一種方式。

3、籌集資金的審批權(quán)限及規(guī)定：

（1）賓館根據(jù)需要可用原有的固定資產(chǎn)作抵押，向銀行或其他單位借款，借向銀行貸款時(shí)應(yīng)通過賓館總經(jīng)理室批準(zhǔn)。

（2）借款余額不得超過賓館的實(shí)收資本，重大項(xiàng)目或借款余額已超過實(shí)收資本的20％以上的借款，應(yīng)單獨(dú)作出可行性報(bào)告報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、對各方籌集的資金，應(yīng)嚴(yán)格按借款合同規(guī)定的用途使用，不許挪作他用。

5、資金使用應(yīng)嚴(yán)格按審批權(quán)限及規(guī)定程序辦理，大額開支一般要事先列入財(cái)務(wù)計(jì)劃，并應(yīng)附有經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測資料。

賓館經(jīng)費(fèi)支出管理制度

1、對于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等，必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額，取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出，不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支；

2、購入賓館辦公用品和材料，直接列為經(jīng)費(fèi)支出，但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫存材料核算。

3、撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù)，以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出。

4、撥給所屬部門的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開支。

5、撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無償慈善投資，應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開來的收據(jù)準(zhǔn)列為經(jīng)費(fèi)支出；

6、員工福利費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存，直接列為經(jīng)費(fèi)支出，并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶，以后開支時(shí)，在其他存款中支付。

篇3

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；制度；促進(jìn)作用

在生活和工作中，每個(gè)地方和組織都有各自的規(guī)章制度。國家、政府和公司企業(yè)有各種管理制度，部門有自己的執(zhí)行制度，甚至是一個(gè)辦公室，或者個(gè)人都有一套自己的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。而對于公司和企業(yè)來說，在我看來最重要也最值得一提的是財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度是促進(jìn)國家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的內(nèi)在性要素，它的實(shí)質(zhì)是人們相互之間訂立的一種“契約關(guān)系”，是約束人與人之間關(guān)系的一套行為規(guī)則。

一、財(cái)務(wù)管理制度存在的意義

在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的市場環(huán)境下，管理是決定企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重要重的因素，無論是新興的企業(yè)還是成熟的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度都需要不斷的建立健全，其中財(cái)務(wù)管理制度尤其起著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，通過對資金運(yùn)動和價(jià)值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

“一個(gè)企業(yè)的管理混亂，首先是財(cái)務(wù)管理亂；一個(gè)企業(yè)的效益差，首先是財(cái)務(wù)管理差”。因?yàn)閮?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的不健全，將會引起財(cái)務(wù)管理混亂，造成了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的欠缺，發(fā)生做假賬或賬外設(shè)賬。而財(cái)務(wù)管理制度是為保證公司供、產(chǎn)、銷、人力資源等公司各個(gè)部門在監(jiān)督控制下規(guī)范運(yùn)作，以確保財(cái)務(wù)安全及提高經(jīng)營效率而設(shè)計(jì)的。一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是由三個(gè)部分組成的完整系統(tǒng)，分別是會計(jì)組織系統(tǒng)、會計(jì)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)和會計(jì)信息系統(tǒng)。會計(jì)組織系統(tǒng)主要包括會計(jì)崗位和職責(zé)劃分；會計(jì)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)則規(guī)定了各類業(yè)務(wù)會計(jì)處理程序；而會計(jì)信息系統(tǒng)符合現(xiàn)代化的要求，包括會計(jì)信息核算和報(bào)告的指標(biāo)要求和會計(jì)信息收集到傳遞的載體要求。

二、企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理制度的必要性

1.我國目前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)狀制約發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督與約束機(jī)制的建立相對滯后，已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。其主要的表現(xiàn)有：企業(yè)輕視了財(cái)務(wù)管理制度建立和執(zhí)行，將目光放在產(chǎn)權(quán)改革上，部分經(jīng)營管理者缺乏現(xiàn)財(cái)觀念和現(xiàn)財(cái)意識；由于監(jiān)督制約機(jī)制的不到位，財(cái)務(wù)關(guān)系的缺乏，所有者、決策者、經(jīng)營者和監(jiān)督者不能各盡其責(zé)；部分企業(yè)設(shè)定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致利潤最大化成為大部分企業(yè)的首要目標(biāo)，但此目標(biāo)的缺陷多多，只能淺層次的解決企業(yè)短期的問題。近幾年，我國財(cái)務(wù)管理水平還是有了一定的提升，會計(jì)體系也逐步趨向國際化，但一些中小型企業(yè)和新的企業(yè)還沒有意識到建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性，其內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的不健全會嚴(yán)重影響到企業(yè)將來的發(fā)展。

2.建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)在需求

每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，都是要通過企業(yè)選定的財(cái)務(wù)核算方法來反映經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，所以它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，并服務(wù)于每個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。同時(shí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制也需要企業(yè)最好建立內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，因此企業(yè)要在激烈的市場競爭中謀求一個(gè)好的前途，就需要按照市場經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)行為，即根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的要求籌措資金，加強(qiáng)對企業(yè)的資金活動實(shí)物形態(tài)的管理，以成本和資金管理為核心，并合理靈活的使用資金和分配收益，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。

三、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度對財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

1.含蓄的體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)文化

企業(yè)財(cái)務(wù)文化的觀念文化部分一般是內(nèi)隱的，但有時(shí)它也能表露于外。財(cái)務(wù)管理制度就是被體現(xiàn)的一個(gè)隱藏內(nèi)容，就如同組織機(jī)構(gòu)被價(jià)值觀所體現(xiàn)一般。間接的宣傳企業(yè)的財(cái)務(wù)文化，也可以在一定程度上在企業(yè)財(cái)務(wù)的管理上加不少分。

2.有效規(guī)范人們的行為規(guī)范

財(cái)務(wù)管理制度能可以有效約束財(cái)務(wù)人員的行為，規(guī)范人與人之間的關(guān)系，促進(jìn)會計(jì)工作人員提高自身素質(zhì)，提高會計(jì)人員的政策水平，也是一種紀(jì)律的體現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理人員多了解財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度可以主動提高本身在這方面的素質(zhì)，同時(shí)適當(dāng)?shù)牧私鈬业淖罱雠_的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策能幫助人們更好的預(yù)測企業(yè)的未來走向。

3.降低財(cái)務(wù)管理行為中的費(fèi)用

財(cái)務(wù)管理制度能適度降低市場活動的不確定性和財(cái)務(wù)管理行為中的交易費(fèi)用，為企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)和管理活動提供有效的服務(wù)。幫助企業(yè)經(jīng)營養(yǎng)成勤儉節(jié)約，精打細(xì)算的習(xí)性，減少不必要的開支和多余的信息成本，同時(shí)遏制鋪張浪費(fèi)和腐敗的行為，實(shí)現(xiàn)逐步降低消耗的目的。

4.提供持續(xù)的制度化的激勵機(jī)制

人們的經(jīng)濟(jì)關(guān)系通過有效的組織集成一種制度安排，通過建立制度化的規(guī)則，使得個(gè)人的經(jīng)濟(jì)努力已經(jīng)發(fā)展成一種社會性的活動，同時(shí)個(gè)人收益率不斷接近的社會回報(bào)率，聯(lián)系個(gè)人的經(jīng)濟(jì)行為和服務(wù)所產(chǎn)生的成本和費(fèi)用，從而最大限度地給予創(chuàng)新者獎勵，激勵創(chuàng)新活動。

5.細(xì)化并有效明確責(zé)任和懲處

財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度能夠細(xì)化和明確金融機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員的職責(zé)，工作要求和工作流程，使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，保證企業(yè)正確核算經(jīng)營成果，維持公平、透明的利潤分配原則合理分配利潤，有利于保護(hù)投資者和債權(quán)人的利益，約束了金融機(jī)構(gòu)及其工作人員的行為，杜絕做假賬，偷稅漏稅，對獲得準(zhǔn)確的經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)管理工作有條不紊的進(jìn)行具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]左和平，李雨青.高級財(cái)務(wù)管理[M].高等教育出版社，2009.09.

篇4

（一）規(guī)章制度不健全在企業(yè)中，很多領(lǐng)導(dǎo)層不清楚財(cái)務(wù)的作用導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理得不到重視，因此財(cái)務(wù)管理制度就得不到完善和健全。有些企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)部門的員工多是兼職或者會計(jì)人員身兼多職，結(jié)果造成財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞、財(cái)務(wù)管理制度不健全，從而財(cái)務(wù)管理的水平停滯不前甚至達(dá)不到基礎(chǔ)水平。

（二）監(jiān)督措施不到位很多財(cái)務(wù)上的賬單知識白條，沒有正規(guī)的管理。管理部門的不重視導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)較多的問題，沒有進(jìn)行公示和群眾的監(jiān)督，使得很多職工對財(cái)務(wù)管理缺乏信任感，財(cái)務(wù)管理的工作沒有發(fā)揮自身的本質(zhì)功能。

（三）基礎(chǔ)工作不規(guī)范財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作不規(guī)范的主要原因有財(cái)務(wù)管理人員年齡偏大、沒有精確的業(yè)務(wù)水平等。在財(cái)務(wù)管理中，員工的業(yè)務(wù)熟練度和水平直接影響到的作用發(fā)揮，比如任意增刪會計(jì)科目、隨意的記賬、不了解各項(xiàng)工作內(nèi)容、發(fā)票填寫不規(guī)范等等。縣級以下的設(shè)有“應(yīng)付下級經(jīng)費(fèi)”、“行政支持”等科目，按照標(biāo)準(zhǔn)來說這是不符合要求的，只有縣級以上的才設(shè)有這些科目。還有的只設(shè)有明細(xì)賬，而不設(shè)總賬，這也是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的表現(xiàn)。

（四）責(zé)任意識需要強(qiáng)化大部分領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的工作沒有深入地了解和認(rèn)知，導(dǎo)致他們不重視財(cái)務(wù)管理工作，只是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并沒有認(rèn)真完成財(cái)務(wù)管理工作。正因?yàn)楣芾砣藛T的認(rèn)知水平和責(zé)任意識不強(qiáng)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)不規(guī)范化的現(xiàn)象，影響了財(cái)務(wù)的整體發(fā)展和建設(shè)，財(cái)務(wù)管理體系只成為了一個(gè)沒有內(nèi)容的空架子。

二、財(cái)務(wù)管理中問題的解決措施

（一）完善規(guī)章制度規(guī)章制度的規(guī)范應(yīng)遵循相關(guān)的準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的建設(shè)和完善應(yīng)根據(jù)《財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)范》進(jìn)行，只有按照先關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，才能真正完善和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。在建立和完善管理制度的過程中，不能生搬硬套，要根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的、符合實(shí)際的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。制定制度時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持相關(guān)的原則，有效地實(shí)施管理制度，把相關(guān)要求切實(shí)地落實(shí)到實(shí)際工作中。財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度涉及到很多方面，例如預(yù)決算制度、固定資產(chǎn)管理制度、會計(jì)崗位責(zé)任制度等等。財(cái)務(wù)會計(jì)的管理工作應(yīng)該適應(yīng)的整體發(fā)展，真正落實(shí)會計(jì)管理管理措施，規(guī)范規(guī)章制度。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督工作是管理工作開展的重要前提，只有公示工作內(nèi)容吧，職工才能發(fā)揮監(jiān)督的作用，管理的公開化和透明化能夠獲得廣大職工的信任和支持，只有這樣才能充分發(fā)揮自身的作用。財(cái)務(wù)會計(jì)人員應(yīng)審查好原始憑證，憑證是入賬的重要依據(jù)，在審查發(fā)票和收據(jù)時(shí)應(yīng)該檢查收據(jù)和發(fā)票的正規(guī)性和真實(shí)性，客觀地審查憑證是否可以入賬等等。關(guān)于扶貧資金的管理應(yīng)做到公開、公平，切實(shí)按照流程進(jìn)行扶貧工作，扶貧對象的真實(shí)情況應(yīng)認(rèn)真審查，并做好相應(yīng)的公示工作，讓全體職工了解扶貧資金的去向，實(shí)現(xiàn)扶貧資金的透明化和公開化。只有得到職工的信任和支持，才能為員工謀福利，財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作才能高效有序地開展。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為了提高財(cái)務(wù)會計(jì)的工作人員的業(yè)務(wù)能力，應(yīng)該對其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和提高業(yè)務(wù)能力。理論講解是一方面，更重要的是讓財(cái)務(wù)會計(jì)員工進(jìn)行實(shí)踐操作，只有通過實(shí)踐，財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員才能真正了解和把握工作內(nèi)容，從而提升自身的業(yè)務(wù)能力和水平。員工的業(yè)務(wù)水平和能力提升了，工作效率才能提高，從而推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效實(shí)施。

篇5

關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理制度 方法

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的現(xiàn)狀分析

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。據(jù)不完全調(diào)查統(tǒng)計(jì)：“我國中小企業(yè)在2010年9月底在全國企業(yè)中的比重已高達(dá)99%以上”，由此可見中小企業(yè)在未來的發(fā)展將直接影響我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。雖然我國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理自改革開放建立以來已有了很大的發(fā)展和改善，但現(xiàn)今中小企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理還存在很多問題有待改進(jìn)。

中小型企業(yè)是一個(gè)相對性的概念，是在定性和定量兩方面較大型企業(yè)而定的。中小型企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)管理問題是多方面、多原因的。

（一）自身體制限制企業(yè)發(fā)展。

中小企業(yè)是在改革開放以后迅速發(fā)展起來的，它的經(jīng)營管理模式和國有企業(yè)有著根本性的區(qū)別。我國政府對于國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展存在很多的優(yōu)惠政策，由于自身體制原因，這些優(yōu)惠政策是中小企業(yè)根本就無法享受到的。此外，對于某些政府的大型項(xiàng)目，中小企業(yè)也由于自身體制的原因無法參與競標(biāo)，這嚴(yán)重限制了中小企業(yè)的發(fā)展。

（二）自有資金不足，貸款困難，融資渠道單一受限。

中小企業(yè)定量分析就是企業(yè)員工數(shù)量和資金總量較少。由于中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、資金總量小，信用得不到保障，再加上市場的不穩(wěn)定性銀行發(fā)放貸款時(shí)更偏重于大型企業(yè)。此外，我國有關(guān)中小企業(yè)融資貸款的法制政策還不完善，仍處于試運(yùn)行階段，這種法制環(huán)境使得銀行以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為第一原則而拒絕貸款給中小企業(yè)。

（三）項(xiàng)目投資缺乏可持續(xù)預(yù)見性。

成立時(shí)間短、發(fā)展速度快、存在時(shí)間短是我國中小企業(yè)普遍的生存發(fā)展模式。造成這種發(fā)展模式的根本原因在于中小企業(yè)自身對于項(xiàng)目投資缺乏可持續(xù)的預(yù)見性，過重追求短時(shí)間內(nèi)的利益回報(bào)，對于項(xiàng)目投資的沒有長久打算，對于項(xiàng)目的選擇具有一定的盲目性，這加速了中小企業(yè)的滅忙。

（四）企業(yè)內(nèi)部機(jī)制設(shè)置不合理，管理者水平有限。

企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的高度統(tǒng)一是我國絕大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營現(xiàn)狀。在這種高度統(tǒng)一的經(jīng)營模式下領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)、家族化管理的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，這樣的發(fā)展使得企業(yè)的發(fā)展方向趨于單一化，將嚴(yán)重限制企業(yè)的發(fā)展，也會對公司的財(cái)務(wù)管理管理也會帶來負(fù)面影響。此外，由于中小企業(yè)管理者的管理水平有限，對于公司財(cái)務(wù)制度體系建立不完整、內(nèi)控不嚴(yán)導(dǎo)致職責(zé)不分、會計(jì)信息失真等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善方法

我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度問題的產(chǎn)生是多方面、多原因的，既有國家的，也有個(gè)人的。因此，我們也要從多方面去完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。

（一）國家建立有利于中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度。

自身體制發(fā)展受限和國家相關(guān)的規(guī)章制度阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，因此要想中小企業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展首先就要使國家建立有利于中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度激勵中小企業(yè)的發(fā)展。具體做法可以分為：（1）打破企業(yè)體制的限制：國家可以出臺新的規(guī)章制度打破企業(yè)體制的限制，使中小企業(yè)也能夠享受到一些和國有企業(yè)一樣的優(yōu)惠政策。（2）完善中小企業(yè)融資貸款的規(guī)章制度：現(xiàn)金流量直接影響企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板的中小企業(yè)雖然面臨著巨大的危險(xiǎn)，但是由于其自身特點(diǎn)也潛在著無限的開發(fā)潛能。政府可以完善中小企業(yè)融資貸款的規(guī)章制度，也可采用為中小企業(yè)的融資貸款作擔(dān)保等方式建立一個(gè)可以拓寬中小企業(yè)融資渠道、保障中小企業(yè)貸款金額的平臺體系，這將極大地激勵著創(chuàng)業(yè)板中小企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)企業(yè)信用的建立。

中小企業(yè)融資渠道單一，貸款金額得到不保障固然有國家政策和宏觀市場經(jīng)濟(jì)的影響，但與企業(yè)的信用也是密不可分的。很多中小企業(yè)在項(xiàng)目投資中只重視短期利益，不重視長期發(fā)展，也不重視自身信用，最終導(dǎo)致貸款時(shí)無人擔(dān)保的現(xiàn)象。所以，中小企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中就要重視企業(yè)自身的信用經(jīng)營。（1）查找自身原因，完善企業(yè)信用管理：企業(yè)要認(rèn)真查找自身原因，要確保在對外合作經(jīng)營中企業(yè)信息的及時(shí)性和真實(shí)性，要從自身提高企業(yè)的信用。（2）加強(qiáng)中小企業(yè)防范信用風(fēng)險(xiǎn)能力：銀行以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為貸款第一原則，所以中小企業(yè)要想拓寬融資貸款渠道就必須以長遠(yuǎn)的眼光投資項(xiàng)目，籌集更多資金，加強(qiáng)自身防范信用風(fēng)險(xiǎn)能力。

（三）提高管理者的管理水平，完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系。

高度集權(quán)統(tǒng)一的管理模式和管理者自身管理水平有限的雙重影響使中小企業(yè)的產(chǎn)品越來越單一，嚴(yán)重限制企業(yè)的發(fā)展。因此，中小企業(yè)要選拔引進(jìn)高素質(zhì)人才、培養(yǎng)提高公司內(nèi)部管理人員的管理水平、改革創(chuàng)新中小企業(yè)的管理方式，要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。此外，中小企業(yè)要不斷創(chuàng)新完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，對公司員工的職責(zé)和工作進(jìn)行明確分工，結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段加強(qiáng)對自身企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的控制和考核。

綜上所述，中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期性的可持續(xù)快速發(fā)展就必須明白財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心，就要采取措施完善自身企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度體系、提高企業(yè)自身的信用和實(shí)力、提高管理者的管理水平。此外，政府和地方也要制定相應(yīng)的規(guī)章制度保障來激勵創(chuàng)業(yè)板中小企業(yè)的發(fā)展，這有這樣才能使中小企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展。

（作者單位：武漢科技大學(xué)城市學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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篇6

一、規(guī)范財(cái)政管理，健全各項(xiàng)管理制度

根據(jù)現(xiàn)階段鄉(xiāng)街財(cái)政管理的現(xiàn)狀，可采取以下措施：一是完善和制訂各項(xiàng)財(cái)政規(guī)章制度，即：鄉(xiāng)街財(cái)政預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理制度、財(cái)政（內(nèi)部）監(jiān)督檢查制度、財(cái)政專項(xiàng)資金跟蹤監(jiān)督檢查制度、現(xiàn)金管理制度、印章（簽）管理制度、廉政建設(shè)制度、銀行帳戶管理制度、會計(jì)檔案管理制度、固定資產(chǎn)管理制度；二是明確崗位職責(zé)，合理設(shè)置鄉(xiāng)街財(cái)政人員崗位，根據(jù)現(xiàn)階段鄉(xiāng)街財(cái)政體制改革的工作實(shí)際，鄉(xiāng)街財(cái)政所一般可設(shè)如下工作崗位，即：財(cái)政所長兼總預(yù)算工作崗位、綜合預(yù)算會計(jì)（預(yù)算機(jī)關(guān)會計(jì)和站、所、辦總會計(jì)）崗位、總出納（含機(jī)關(guān)出納和站、所、辦總出納），同時(shí)設(shè)置計(jì)算機(jī)管理員崗位、票證專管員崗位。

二、健全監(jiān)督機(jī)制、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)街預(yù)算監(jiān)督。鄉(xiāng)街財(cái)政所要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，堅(jiān)持量入為出，確保收支平衡。

2、加強(qiáng)預(yù)算外資金的監(jiān)督和管理。鄉(xiāng)街各所屬行政事業(yè)單位的預(yù)算外資金要全額上繳鄉(xiāng)街財(cái)政專戶，實(shí)行“收支兩條線”管理。

3、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查。每年要組織2-3項(xiàng)財(cái)政資金專項(xiàng)檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)工作意見，提高專項(xiàng)資金的使用效率。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)

財(cái)政監(jiān)督必須有一支過硬的鄉(xiāng)街財(cái)政隊(duì)伍來履行日常的財(cái)政監(jiān)督管理工作。各鄉(xiāng)街財(cái)政所首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平；其次要有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；再次，要增強(qiáng)法紀(jì)意識，嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度辦事。

四、強(qiáng)化非稅收入征管體制改革，推行綜合財(cái)政預(yù)算管理

1、統(tǒng)一票據(jù)管理。各單位收費(fèi)或罰款必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)（在鄉(xiāng)街財(cái)政所領(lǐng)取），并嚴(yán)格按財(cái)政、物價(jià)部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取。

篇7

1.認(rèn)識上仍然存在偏差

會計(jì)電算化在我國的應(yīng)用已有30年，但是在事業(yè)單位中由于對各種信息的敏感程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)，使得事業(yè)單位從領(lǐng)導(dǎo)到財(cái)務(wù)人員對會計(jì)電算化認(rèn)識仍停留在比較低的層次上，存在認(rèn)識上的偏差。表現(xiàn)在：一是認(rèn)為會計(jì)電算化只是會計(jì)核算工具的改變，甚至有的認(rèn)為會計(jì)電算化只是用計(jì)算機(jī)代替人工，打出的帳比手工記的帳好看一些，因此對會計(jì)電算化工作一味求簡；二是許多領(lǐng)導(dǎo)對會計(jì)電算化存在片面認(rèn)識，把會計(jì)電算化認(rèn)為是進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種標(biāo)志，當(dāng)做樹立單位形象的一種手段，把計(jì)算機(jī)作為主要因素，把財(cái)會人員作為次要因素，只重視計(jì)算機(jī)的因素，不重視人員的培訓(xùn)；三是部分財(cái)務(wù)人員錯誤地認(rèn)為實(shí)行會計(jì)電算化只是一個(gè)形式，較為方便，沒有意識到實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的重大意義。在實(shí)際操作中對于會計(jì)軟件的使用只是局限在核算上，對于其他作用、功能不加以使用推行，以至于有些單位花錢買了軟件卻沒有真正使用。

2.會計(jì)管理基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范

會計(jì)管理基礎(chǔ)主要指有一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法，以及完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù)，會計(jì)基礎(chǔ)工作主要指會計(jì)制度是否健全，核算規(guī)模是否規(guī)范，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否正確、完整等，這是搞好電算化工作的重要保證。很多單位往往認(rèn)識不到這一點(diǎn)，在實(shí)施會計(jì)電算化時(shí)倉促上馬，使得系統(tǒng)初始化先天不足，導(dǎo)致電算化系統(tǒng)帶病工作，埋下許多隱患。

3.缺乏完善的會計(jì)電算化管理制度

為了使會計(jì)電算化工作規(guī)范運(yùn)行，財(cái)政部從1994年開始到目前為止，相繼頒布了一些規(guī)章制度，對于這些專門針對會計(jì)電算化的規(guī)章，許多相關(guān)人員并不知道和了解，因此，有時(shí)在實(shí)際操作中已經(jīng)違規(guī)了，但操作者不清楚，單位的領(lǐng)導(dǎo)也不知道，同時(shí)也沒有相應(yīng)的部門去糾正，更談不上有部門監(jiān)督管理了。有不少已經(jīng)實(shí)行會計(jì)電算化的單位，雖然知道國家制定的規(guī)章，但并沒有真正地實(shí)施這些規(guī)章制度。比如有些單位對會計(jì)電算化操作人員沒有嚴(yán)格實(shí)行權(quán)限限制制度，操作員密碼公開或不設(shè)密碼，為越權(quán)使用和數(shù)據(jù)篡改留下隱患；有些單位人才缺乏致使會計(jì)電算化系統(tǒng)維護(hù)這一制度形同虛設(shè)；還有些單位沒有建立專門的會計(jì)電算化機(jī)房，沒有制定相應(yīng)的上機(jī)操作制度等等。

4.人員素質(zhì)不高，安全保密意識薄弱

首先，會計(jì)人員素質(zhì)不高。表現(xiàn)在：⑴會計(jì)人員知識不全面，由于各種原因，許多事業(yè)單位會計(jì)人員與企業(yè)相比，老齡化明顯。許多年齡較大的會計(jì)人員對會計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉，但對計(jì)算機(jī)知識了解有限，而要使得計(jì)算機(jī)知識和會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，還有待時(shí)日。⑵計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材老化。計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展很快，幾年時(shí)間，計(jì)算機(jī)速度提高了幾十倍。軟件操作系統(tǒng)也有質(zhì)的變化，而現(xiàn)在的教材大多是幾年前的。所介紹的知識陳舊，實(shí)用性不強(qiáng)，經(jīng)過這樣培訓(xùn)并通過考試的人員實(shí)際操作能力差，只是拿個(gè)證而已。⑶對會計(jì)人員的再培訓(xùn)和定期考核缺乏，沒有系統(tǒng)性。

其次，會計(jì)人員對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保密不夠重視。在許多事業(yè)單位可以看到，許多裝有財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)仍沒有并入國際互聯(lián)網(wǎng)，許多會計(jì)人員利用工作的閑暇時(shí)間上網(wǎng)打游戲，殊不知，電腦已經(jīng)處于極度危險(xiǎn)的狀態(tài)，病毒侵襲，黑客攻擊，隨時(shí)都有可能發(fā)生。

二、采取的方法與對策

1.提高認(rèn)識，真正確立會計(jì)電算化的重要地位

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)的思想和行為具有決定性的作用。首先各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識到會計(jì)電算化的重要地位極其對會計(jì)工作深遠(yuǎn)。只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識“下屬才能認(rèn)識”，其次，會計(jì)人員一定要認(rèn)識到會計(jì)電算化不僅僅是記帳技術(shù)的革命，而且對于會計(jì)學(xué)科本身也是一次大的革命。可以使會計(jì)人員能從記帳、置帳、報(bào)帳繁雜的工作中解脫出來。將有更多的時(shí)間和精力用于資金管理。所以會計(jì)人員一定要深入鉆研業(yè)務(wù)，真正做到精通財(cái)務(wù)軟件。

2.做好會計(jì)管理基礎(chǔ)工作，為會計(jì)電算化的實(shí)施打下良好基礎(chǔ)

會計(jì)電算化的應(yīng)用，對會計(jì)人員提出了更高的要求，要積極推進(jìn)會計(jì)電算化進(jìn)程，就必須大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度，提高會計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在培訓(xùn)的內(nèi)容上要切合實(shí)際工作需要及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)了能夠用得上，完善會計(jì)人員會計(jì)電算化骨干力量，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)造就一大批既能夠精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，又專于財(cái)務(wù)管理知識，能夠熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的加工和分析，滿足各方對財(cái)務(wù)信息需求的復(fù)合型人才。同時(shí)，為了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性，在實(shí)際操作中可以從以下幾方面著手：一是建立健全對病毒，電腦黑客的安全防范措施；二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力，對網(wǎng)絡(luò)會計(jì)系統(tǒng)的安全防范能力采用一些措施，例如采用防火墻技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)防毒，信息加密，身份認(rèn)證，授權(quán)等。

3.建立健全完善的會計(jì)電算化管理制度

對于事業(yè)單位會計(jì)電算化管理的混亂，要結(jié)合單位的實(shí)際建立單位內(nèi)部會計(jì)電算化的管理制度，以確保會計(jì)電算化的正常運(yùn)作。這個(gè)管理制度體系一般包括：⑴人員管理制度。主要是對會計(jì)電算化信息系統(tǒng)人員的任職資格進(jìn)行規(guī)劃并劃分職責(zé)。⑵操作管理制度。主要包括操作規(guī)程，操作權(quán)限，操作記錄，管理制度及內(nèi)部制度。⑶數(shù)據(jù)管理制度。主要包括數(shù)據(jù)輸入輸出的管理，存檔數(shù)據(jù)的管理和保密規(guī)程。⑷系統(tǒng)維護(hù)制度。主要包括系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)，系統(tǒng)軟件硬件的維護(hù)，系統(tǒng)維護(hù)權(quán)限的規(guī)定，機(jī)房管理制度等。

4.提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對會計(jì)電算化人才的培養(yǎng)力度

拓寬渠道，培養(yǎng)人才，是提高會計(jì)電算化人才素質(zhì)的關(guān)鍵。要進(jìn)一步改革人才教育培養(yǎng)的相關(guān)制度，多方面、多形式、多渠道培養(yǎng)會計(jì)電算化所需各個(gè)層次的人才。重點(diǎn)掌握會計(jì)電算化應(yīng)用軟、硬件的開發(fā)、改進(jìn)、維護(hù)等問題。而且，要加強(qiáng)從業(yè)人員的再教育。一是要求會計(jì)人員樹立會計(jì)信息化的觀念。二是要求會計(jì)人員掌握更豐富的會計(jì)電算化相關(guān)知識。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新和電子商務(wù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)軟件也向網(wǎng)絡(luò)化和管理型的方向發(fā)展，因此，掌握必要的網(wǎng)絡(luò)知識和管理知識將成為時(shí)代對會計(jì)人員的必然要求。

參考文獻(xiàn)

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[3]李俊峰.淺議我國會計(jì)電算化發(fā)展的現(xiàn)狀及對策[J]《科教導(dǎo)刊》，2009年

篇8

1.1財(cái)務(wù)管理觀念淡薄。事業(yè)單位很多領(lǐng)導(dǎo)不懂得財(cái)務(wù)管理方面的政策、法律和法規(guī)，有的領(lǐng)導(dǎo)看不懂會計(jì)報(bào)表，不懂得應(yīng)用會計(jì)信息分析財(cái)務(wù)狀況。在經(jīng)營運(yùn)作中不可能做出正確的經(jīng)濟(jì)決策是可以想象的，一些領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)務(wù)管理觀念淡薄，把個(gè)人主觀意志強(qiáng)加于財(cái)務(wù)管理之上，部分財(cái)會人員怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的危害性認(rèn)識不足，領(lǐng)導(dǎo)讓怎么干就怎么干，造成領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重的后果。

1.2支出管理混亂，亂支濫用現(xiàn)象比較嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在一些非稅收入較集中，充裕的事業(yè)單位。一是公款吃喝，借開會學(xué)習(xí)考察的機(jī)會出國或在國內(nèi)到處游山玩水。二是擴(kuò)大津貼、補(bǔ)貼等范圍，濫發(fā)獎金、實(shí)物、三是除工資之外的各項(xiàng)收入都不扣個(gè)人所得稅。四是一些單位利用有業(yè)務(wù)往來的關(guān)系和上級關(guān)系，列入一些與本單位無關(guān)的支出，無形中加大成本開支，擠占經(jīng)營支出。

1.3往來帳款管理太亂。一是往來帳款處理不及時(shí)，金額大且?guī)た顣r(shí)間長，有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部到退休時(shí)財(cái)務(wù)帳上應(yīng)有往來款不處理的情況，有的是買房款，還有的是出國占用公款不報(bào)銷掛往來款不處理，向財(cái)政部門貸款不還等。大量擠占事業(yè)經(jīng)費(fèi)。二是隱瞞收入，實(shí)際收入不列入帳目。部分事業(yè)單位的收費(fèi)不列入收入科目，直接列到“應(yīng)付帳款”或“應(yīng)收帳款”科目，隱瞞了事業(yè)收入，造成單位預(yù)算外(非稅收入)資金收入和其他收入的截留和轉(zhuǎn)移。三是隱瞞支出，支出費(fèi)用失去控制，在往來財(cái)務(wù)支出中不少款項(xiàng)是擴(kuò)大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。

1.4內(nèi)部制度不健全或搞形式主義。雖然單位有內(nèi)部規(guī)章制度，但執(zhí)行起來時(shí)不按規(guī)章制度辦事。有的單位因人而異，比如遼寧省政府有規(guī)定，職工有大專文化的或本科文化的繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的，畢業(yè)后取得文憑的，單位按規(guī)定報(bào)銷學(xué)費(fèi)的一半，有的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不按省政府文件辦事，因人而異，政策對人不對事，因而財(cái)務(wù)帳目處理難以標(biāo)準(zhǔn)化，制度化、規(guī)范化、以至處理也經(jīng)常變化，凡事按主管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意識批示辦理，規(guī)章制度虛設(shè)，工作效率底。嚴(yán)重影響廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。二是合法控制性差，單位收入來源復(fù)雜，支出約束不力，事業(yè)支出擠占專款專用支出的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，經(jīng)營支出挪用事業(yè)支出和專家專用支出的情況很普遍，整個(gè)支出界限比較混亂.

2、加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的措施

2.1提高財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)。首先加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，提高其經(jīng)濟(jì)效益，就必須要求領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理工作引起重視，選一些思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、為人正派、廉潔、公平、業(yè)務(wù)能力高的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作中，其次，選出的財(cái)務(wù)管理工作人員不但要精通財(cái)務(wù)本身的業(yè)務(wù)知識，還要精通財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)及法律等一些與財(cái)務(wù)管理有一定聯(lián)系的知識，且能不斷適應(yīng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的新形勢，能轉(zhuǎn)變其自身舊觀念、舊想法。目前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基本上是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式，屬于粗放型的管理。由于事業(yè)單位千差萬別，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的管理方法隨著事業(yè)當(dāng)位改革的不斷深入。因此，這就需要財(cái)務(wù)管理工作人員有一套良好的素質(zhì)。只有這樣，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益才會有望提高。

2.2強(qiáng)化法律意識。在經(jīng)濟(jì)管理的工作中，我們應(yīng)認(rèn)識到事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作是其管理工作的重要基礎(chǔ)，而強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)法制宣傳及教育，提高法律意識則又是加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)肩負(fù)起財(cái)務(wù)法制法規(guī)宣傳的重任，對事業(yè)單位各個(gè)部門的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)法制宣傳，強(qiáng)化法制觀念，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)法制法規(guī)辦事，堅(jiān)決制止一切違法亂紀(jì)行為，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督有效地發(fā)揮作用。

2.3建立健全的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全的財(cái)務(wù)管理制度要從本事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)其業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、管理體制、管理要求、資金運(yùn)動、人員配置等，充分體現(xiàn)本事業(yè)單位的特點(diǎn)。具體為：一要建立綜合性的管理制度，如加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)等；二要建立單項(xiàng)的管理制度，如加強(qiáng)辦公費(fèi)、電話費(fèi)、郵資費(fèi)等管理制度；三要建立相關(guān)性的管理制度，如接待制度、車輛管理制度等。

2.4加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理。政府收支分類改革引起了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的深刻變化。預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)部門預(yù)算改革的重視與否，直接關(guān)系到預(yù)算編制的質(zhì)量。編制部門預(yù)算是一項(xiàng)綜合性的工作，需要各部門的配合，相互協(xié)調(diào)，明確分工。只有在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，加強(qiáng)單位預(yù)算管理，保證預(yù)算內(nèi)容的完整性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。

篇9

關(guān)鍵詞：農(nóng)村財(cái)務(wù) 規(guī)范化 管理體系

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)許多新情況、新問題，成為影響村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的重要因素之一，農(nóng)村村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化是鞏固和發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的深入，農(nóng)村集體資金的來源渠道、性質(zhì)、用途、核算內(nèi)容發(fā)生了較大變化，搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對于防止集體資產(chǎn)流失，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，對于推動基層組織建設(shè)、廉政建設(shè)和民主法制建設(shè)，對于維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益，化解農(nóng)村矛盾，密切黨群、干群關(guān)系，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義，因此建立和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系在當(dāng)前已是刻不容緩。

一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系建設(shè)的目標(biāo)

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系的建設(shè)目標(biāo)是：建立職責(zé)分明、賬目清晰、財(cái)產(chǎn)完整、科學(xué)民主、規(guī)章制度健全的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范體系。職責(zé)分明，主要是指農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系各層級之間職責(zé)分工明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理站，村級組織，村民理財(cái)小組三者關(guān)系，管理各層次之間經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定清楚、管理權(quán)限明晰。賬目清晰，主要是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)務(wù)人員要按照2004年9月財(cái)政部頒布了《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》，使用正確的會計(jì)科目，準(zhǔn)確完整反映賬務(wù)發(fā)生情況，為上級部門和外部審計(jì)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。財(cái)產(chǎn)完整，是指農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)能夠被有效的管理，保證集體財(cái)產(chǎn)的安全。科學(xué)民主，是指處理農(nóng)村財(cái)務(wù)關(guān)系所建立的基本規(guī)則和操作規(guī)程要建立在科學(xué)的理論之上，并符合民主財(cái)政和民主財(cái)務(wù)制度建設(shè)的方向。規(guī)章制度健全，是指采用財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、開支審批制度、現(xiàn)金存款管理制度、各項(xiàng)收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、審計(jì)制度、檔案管理制度、財(cái)會人員管理制度，使財(cái)務(wù)制度在執(zhí)行過程中更加具體化，改變過去籠統(tǒng)要求而無具體標(biāo)準(zhǔn)，有制度難執(zhí)行的狀況。只有制度健全，才能有章可循，有法可依。

二、村級財(cái)務(wù)管理存在問題及其原因

存在問題： 1、規(guī)章制度不健全。大多數(shù)村沒有一套比較完整規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，造成無章可循，隨意性很大，開支費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不明確，且多人審批支出，簽批數(shù)額也不限制。不少村多人插手收付現(xiàn)金，現(xiàn)金存款和財(cái)產(chǎn)物資的管理無章可循。2、收入支出無計(jì)劃。大多數(shù)村沒有按規(guī)定建立預(yù)決算制度，收入隨意性很大，支出項(xiàng)目巧立亂投，數(shù)額也盲目亂支，最后造成入不敷出。3、財(cái)務(wù)手續(xù)欠規(guī)范。報(bào)銷憑證五花八門，有許多白條充庫。原始憑證有的無經(jīng)辦、開據(jù)或?qū)徟撕炚拢械膬?nèi)容不完整，有的開支事項(xiàng)不注明等；記帳憑證有的未按規(guī)定使用會計(jì)科目，有的記帳方向錯誤等。4、錢物保管不嚴(yán)密。有的私設(shè)小金庫，建立帳外帳，漏報(bào)少報(bào)收入，私分公款；有的巧立名目公款私存、私分利息或?qū)⒐钫紴榧河校挥械拇甯刹恐苯佑冒讞l抵庫、借支挪用公款；有的現(xiàn)金、會計(jì)一人管，現(xiàn)金超出額定庫存限額，有的甚至不登記帳簿等。此外大多數(shù)村沒有設(shè)立專人保管村集體財(cái)產(chǎn)，也沒有建立集體財(cái)產(chǎn)出入庫登記、管理及使用制度，造成集體資產(chǎn)被貪污、侵占、挪用和損壞流失。有的村部分財(cái)產(chǎn)早已賣掉或報(bào)廢，但帳面沒作任何處理。5、財(cái)務(wù)管理缺民主。村級財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道不暢，財(cái)務(wù)公開力度不夠。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村級財(cái)務(wù)管理缺乏透明度，財(cái)務(wù)公開制度落實(shí)不到位。6、會計(jì)職責(zé)未明確。按照《會計(jì)法》和《村級合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)規(guī)定，會計(jì)具有反映、核算和監(jiān)督等職能作用，但許多村會計(jì)只充當(dāng)一般記帳員，對村里的經(jīng)濟(jì)活動不能參與，對票據(jù)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容一概不知，沒能從根本上履行會計(jì)職責(zé)。

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題的產(chǎn)生原因：一是農(nóng)村政治思想工作薄弱，認(rèn)識上存在偏差，忽視了監(jiān)督管理和政治思想教育，一方面財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)漏洞，另一方面集體主義、法紀(jì)政紀(jì)觀念淡薄。二是財(cái)務(wù)管理制度不健全。幾年來先后出臺的規(guī)章制度，欠缺諸如規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施辦法等具體規(guī)定。三是組織領(lǐng)導(dǎo)存在缺陷。缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，也沒有嚴(yán)密的組織部署和嚴(yán)格的管理考核制度。四是財(cái)會隊(duì)伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。多數(shù)村會計(jì)因工作清苦、福利待遇差不安心本職工作，有的村又是換屆一次換一任會計(jì)，變動頻繁，新老交接不上。，現(xiàn)有的村會計(jì)有的根本不熟悉財(cái)會工作，不懂會計(jì)核算也不愛學(xué)習(xí)鉆研。五是農(nóng)經(jīng)管理力量單薄，監(jiān)督力度不夠。

三、要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街政府在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中重要作用

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街領(lǐng)導(dǎo)干部及經(jīng)管人員，要高度重視農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，端正思想，擺正關(guān)系，提高認(rèn)識，搞好村級財(cái)務(wù)管理。要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理放在密切干群關(guān)系、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定、保障村民合法利益的高度上來認(rèn)識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行使對村財(cái)務(wù)的管理權(quán)，是村財(cái)務(wù)的直接管理者，同時(shí)“辦”也是村財(cái)務(wù)的直接參與者。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的方針、政策，保證黨在農(nóng)村政策的落實(shí)，管理和監(jiān)督農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)，農(nóng)村發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)農(nóng)村會計(jì)人員的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府介入村級財(cái)務(wù)管理的方式主要是指導(dǎo)和監(jiān)管。這種指導(dǎo)和監(jiān)管要滲透到村級財(cái)務(wù)的決策，控制和內(nèi)部監(jiān)督的全過程。而指導(dǎo)和管理的重點(diǎn)是程序或過程合法性，合理性的監(jiān)管。對會計(jì)人員進(jìn)行管理，并通過會計(jì)人員體制的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)對村級組織的財(cái)務(wù)監(jiān)管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府介入村級財(cái)務(wù)管理的重要方式。通過會計(jì)人員的統(tǒng)一管理可以在一定程度上起到對村級財(cái)務(wù)的控制作用。“村財(cái)鄉(xiāng)管”實(shí)踐證明是可行的科學(xué)的，規(guī)范了村級財(cái)務(wù)管理行為，提高了財(cái)務(wù)管理水平，對村級組織進(jìn)行有效的審計(jì)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)對村組織進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要形式。

四、制定和完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范制度

1、盡快制定《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度》，包括農(nóng)村集體組織資產(chǎn)的民主管理制度、承包經(jīng)營制度、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)制度、財(cái)務(wù)會計(jì)制度、資產(chǎn)報(bào)告制度等，以規(guī)范集體資產(chǎn)的管理行為。2、農(nóng)村稅費(fèi)改革后已經(jīng)取消了鄉(xiāng)統(tǒng)籌和村提留，原《村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)制度》和《村合作經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》中關(guān)于鄉(xiāng)統(tǒng)籌和村提留的財(cái)務(wù)管理規(guī)范和會計(jì)處理制度必須加以修改，以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)與會計(jì)環(huán)境。3、農(nóng)村會計(jì)人員管理體制及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)務(wù)監(jiān)管制度。對村級財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)管理，定期考核，要對農(nóng)村會計(jì)人員嚴(yán)格選拔，應(yīng)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站進(jìn)行考察選配。盡量選拔年輕人從事農(nóng)村財(cái)會崗位上來。在選拔財(cái)會人員時(shí)，要堅(jiān)決杜絕“任人唯親”的行為，財(cái)會人員被確定后，一般不要隨意變動，以穩(wěn)定財(cái)會人員隊(duì)伍，這既是保證財(cái)會工作連續(xù)性所需，也是保證財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的需要。目前，村級會計(jì)管理制度主要有三類：一是由會計(jì)主體單位自我管理；二是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理；三是多元主體管理，即主管部門、村經(jīng)濟(jì)組織、會計(jì)服務(wù)中心對會計(jì)人員進(jìn)行多重管理，各主體共同參與會計(jì)人員管理，都有一定的權(quán)力和責(zé)任。究竟應(yīng)該建立怎樣的管理體制，雖然各地可以根據(jù)實(shí)際來確定，但作為政府管理部門應(yīng)盡可能地提供這樣的指導(dǎo)性規(guī)范。可以考慮在相關(guān)制度中提出幾種主要模式的運(yùn)作框架，以指導(dǎo)和規(guī)范村級會計(jì)人員管理體制的安排。

五、建立嚴(yán)格的村級財(cái)務(wù)工作監(jiān)督機(jī)制, 把財(cái)務(wù)公開落到實(shí)處

首先，要實(shí)施審計(jì)監(jiān)督制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立村財(cái)務(wù)管理監(jiān)督審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對村財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì), 并建立村干部離任審計(jì)制度。其次,要制定出硬性措施,使各村在統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開賬務(wù)。除做到賬賬相符,賬實(shí)相符， 賬目清楚外,要及時(shí)負(fù)責(zé)解答群眾提出的問題，主動接受群眾監(jiān)督。必要時(shí)鄉(xiāng)政府可委派專職人員進(jìn)行督辦、催辦。三要建立資金使用審批制度，各種開支實(shí)行逐級審批制，按季報(bào)賬，村的開支由民主理財(cái)小組集體審批，村主任簽字報(bào)銷。四要建立健全民主理財(cái)制度，村民會議或村民代表會議才是村級組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由它選出的村民委員會則是村級財(cái)務(wù)的日常管理機(jī)構(gòu)。此外，有村民選舉的民主理財(cái)小組是實(shí)行村級財(cái)務(wù)民主監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。民主理財(cái)小組切實(shí)保障群眾參與財(cái)務(wù)管理和依法行使民主監(jiān)督的權(quán)力。

篇10

企業(yè)無時(shí)不處于競爭的環(huán)境當(dāng)中，尤其是在現(xiàn)代社會的背景下，事物發(fā)展更新的速度令人難以想象，企業(yè)隨時(shí)可能有被淘汰的危險(xiǎn)。因此，企業(yè)要立于不敗之地，就要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，提高創(chuàng)新和應(yīng)變能力。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系中一個(gè)重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展有著不可重要作用，由于傳統(tǒng)管理不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理形勢，使企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)了許多問題，亟需解決。

1.企業(yè)過程的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題

我國在企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面制定和頒布了一系列的法規(guī)政策，但是目前仍有一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理比較混亂，存在著一些比較突出、嚴(yán)重的問題[1]。具體表現(xiàn)如下：

1.1重視程度不高，管理人員能力不足

企業(yè)在發(fā)展過程中往往過分注重眼前的既得利益，把大部分精力投入到企業(yè)的運(yùn)營上，對財(cái)務(wù)管理不加重視。不少企業(yè)高層只把財(cái)務(wù)管理當(dāng)成資金記錄、信息保存等的記賬手段，而不能從發(fā)展戰(zhàn)略的眼光將財(cái)務(wù)真正納入到企業(yè)管理的體系中。財(cái)務(wù)管理只作為一個(gè)普通的工具，在企業(yè)中位置不明顯，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理長期得不到更新發(fā)展，管理滯后。由于企業(yè)高層重視程度不夠，在管理人員的選拔上也不太注重質(zhì)量，造成管理人員總體素質(zhì)的低下。在工作中，執(zhí)行能力差，出現(xiàn)記賬混亂、憑證內(nèi)容不完善等不良現(xiàn)象，使財(cái)務(wù)管理工作難以提高效率。

1.2管理制度不健全，管理滯后

在財(cái)務(wù)管理中，不少企業(yè)對這方面的制度不完善，甚至有的企業(yè)完全沒有制定相關(guān)規(guī)章制度，存在著大片的管理空白。財(cái)務(wù)管理無章可依，沒有參照的標(biāo)準(zhǔn)，使管理不能有秩序地進(jìn)行，出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。管理漏洞過多，導(dǎo)致企業(yè)不能健康發(fā)展，一旦出現(xiàn)問題，就不能很好地加以補(bǔ)救。同時(shí)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制定未能綜合企業(yè)全局考慮，進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，使管理制度實(shí)用性不強(qiáng)，難以對管理工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)和參考。

1.3缺乏合理規(guī)劃，財(cái)務(wù)資源利用能力有限

財(cái)務(wù)管理涉及多方面內(nèi)容，需要企業(yè)各部門的配合和支持，在管理工作中，對財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理規(guī)劃是必不可少的。不少企業(yè)盡管有做出方案規(guī)劃，但是很大一部分缺乏合理性，不能與企業(yè)管理方針和企業(yè)目標(biāo)實(shí)行有機(jī)結(jié)合，規(guī)劃著眼點(diǎn)低，涉及因素少，考慮欠周全，降低了規(guī)劃實(shí)施的可行性。同時(shí)，不少企業(yè)不能合理優(yōu)化資本，使財(cái)務(wù)資金難以正常運(yùn)行，資源不能有效利用，進(jìn)行充分融資和投資，為企業(yè)帶來更大的利潤。財(cái)務(wù)管理工作不到位，缺乏活力，使財(cái)務(wù)資源進(jìn)入僵化狀態(tài)，不能合理調(diào)用，進(jìn)行優(yōu)化配置。

1.4監(jiān)督體系不健全，監(jiān)控環(huán)節(jié)薄弱

財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)資金的流動，容易出現(xiàn)問題，所以，對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作一定要做到位。但是在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，監(jiān)督往往是薄弱的環(huán)節(jié)，不少企業(yè)未能及時(shí)健全監(jiān)督體系，對財(cái)務(wù)信息的獲取不全面，無法實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)控。這就使財(cái)務(wù)管理失去了必要的約束力，出現(xiàn)了管理責(zé)任的空白，導(dǎo)致一些員工不規(guī)范操作，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。

2.企業(yè)過程的財(cái)務(wù)管理問題的解決措施

財(cái)務(wù)管理的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展程度，和企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，面對著競爭日益激烈的市場，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，消除財(cái)務(wù)隱患[2]。所以，解決財(cái)務(wù)管理方面的問題刻不容緩，應(yīng)該得到重視，主要有以下幾點(diǎn)措施：

2.1提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)管理

財(cái)務(wù)管理離不開有關(guān)方面專業(yè)人才的參與，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改進(jìn)工作，必須從工作人員抓起。企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入資源，為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，就財(cái)務(wù)管理知識和技能進(jìn)行教授，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)工作交流和行業(yè)溝通，提高管理人員的工作水平和綜合素質(zhì)。使其在具體管理中，改進(jìn)方法，提高應(yīng)對能力，從而改觀工作效率，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。結(jié)合員工個(gè)人實(shí)際狀況，按照員工能力水平實(shí)行崗位分配，使得人員能力與工作崗位相符合，加快財(cái)務(wù)管理的進(jìn)度和提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

2.2健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范管理

明確完整的財(cái)務(wù)制度體系可以幫助企業(yè)規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作，減少人為因素對財(cái)務(wù)管理的不利影響[3]。根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)和企業(yè)管理相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，通過多個(gè)方面的溝通交流，制定完善的管理?xiàng)l例，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。讓工作人員在財(cái)務(wù)管理中能夠有具體標(biāo)準(zhǔn)作為參照，理順工作思路，各項(xiàng)管理有秩序地進(jìn)行。對各個(gè)管理環(huán)節(jié)實(shí)行制度管制，形成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對財(cái)務(wù)款項(xiàng)等建立專門的管理體系，使人員各司其職，避免財(cái)務(wù)管理的混亂。完善管理制度的同時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求執(zhí)行，在管理工作中加以應(yīng)用，嚴(yán)格管理，做到有章必依，違章必罰，提高員工的自覺性，形成對財(cái)務(wù)管理有效的約束力。

2.3健全管理監(jiān)督體系，提高法律意識

嚴(yán)格的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，能夠規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序，有效地進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，從而確保財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不受影響[4]。所以要強(qiáng)化管理監(jiān)督，完善監(jiān)督體系需要從內(nèi)部財(cái)務(wù)開始。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)部的審查，提高監(jiān)控力度，對資金的流動和賬目的整理記錄進(jìn)行必要的把關(guān)和監(jiān)測，避免工作出現(xiàn)紕漏。在財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，配合管理工作的開展。同時(shí)加大國家相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，提高企業(yè)人員的法律意識，在思想上進(jìn)行法律武裝，形成自我的約束能力，避免出現(xiàn)重大問題，導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。