導語：如何才能寫好一篇企業安全風險管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】概述；現狀；重要性；存在問題；解決措施

1 對電力調度運行風險管理的總體概述

電力技術發展促進電力系統更新， 電力系統的優化適應了市場需求，但電力系統不穩定性會使企業運營產生風險，企業運營產生的安全問題越來越受到人們關注。我們要加強對電力調度運行的風險管理， 首先要全面認識在電力調度時出現的各種各樣的風險。電力調度運行遇到的風險一方面來自市場變動造成的風險， 電力價格不統一或電力負荷的不穩定性會使電力調度運行出現很多問題。企業對風險認識不到位會導致合作交易過程更加復雜，嚴重的甚至中止交易。電力調度遇到的風險另一個方面是備用風險， 市場經濟發展促使電力企業進入新的發展時期，人們生活質量提高使人們加大了對生活用電的需求量，傳統電力設備不能有效保證電力調度正常運行，無法滿足人們對電力資源大量的需求，所以老舊的電力設備應逐步淘汰，要引用新的能適應實際需要的電力設備。

2 我國新形勢下的電力調度運行工作的現狀

經濟的發展和社會制度的完善大大提高人們生活水平，居民的家庭生活的各個方面都要用到電力資源， 電力資源已經成為群眾家庭生活不可缺少的部分。現如今，電力企業多元化發展使企業在電力調度管理工作方面出現了很多的問題。只要完善電力調度機制才能跟上時展形勢， 才能解決人們對電力的大量需求。運用法律和經濟手段來促進電力行業發展符合市場經濟發展的需要。我國地理環境的變化會促使我國社會政策改變， 新形勢下電力行業面臨的內部環境和外部環境都比較復雜， 也無疑加大了電力系統的電力調度難度和管理難度。

3 調度安全風險與運行機制對電力企業的重要性

電力企業的發展水平成為衡量國民經濟發展水平的一個重要指標， 提高電力系統的運作效率能直接提升國民經濟發展的質量。進行調度運行是復雜的電力系統運營中的一個關鍵的環節，調度運行得好，電網就能正常運行，人們就能使用到優質、穩固的電能資源，調度運行得不好，電網就無法正常運行，這不僅會給社會各行各業帶來巨大的經濟損失，還一定程度上影響了人們的正常生活， 因此調度人員必須要提高職業職能和責任意識，保證電網調度系統良好運行。

電網系統的完善，電網覆蓋面積的擴大，以及電網操作系統的復雜使電網故障發生的概率增加，使電網故障產生的不利影響也擴大。用戶對供電質量要求的提高促使調度人員掌握更加復雜的電網調度運行技術，電網調度運行技術的復雜化同樣也會增加電網故障發生的概率。調度人員在調度過程中往往會出現失誤，一旦出現失誤就會出現停電等電網故障，嚴重的會給企業造成大量的經濟損失，會損壞大型設備，會造成人員傷亡，所以調度人員要高度警惕，對調度工作認真負責。

我們投入人力物力財力對電網調度運行情況進行探討的時候，電力系統往往顯示出技術密集、生產密集的特點，運行人員只有具備專業技能，了解現場各種設備操作規范，及時發現電網運行中遇到的問題才能編寫出科學的操作流程。如果在緊急情況下要求工作人員快速開出操作流程，工作人員再采用傳統人工填票模式就大大了費力費時了，針對這個情況，我們要反復審核各個操作票的操作流程， 我們要積極開發新的自動生成操作系統，只有這樣才能減輕調度人員工作負擔，只有這樣才能實現電網系統不同層次的有效管理， 才能避免因失誤產生經濟效益的損失。

4 電力企業調度管理運行面臨的問題

4.1 電力調度人員的專業素養不高，技術水平差

電力調度人員只有提高專業素養，提高專業技術水平，才能把電力調度工作做好， 現在許多電力調度人員在工作中有很多不足的地方，比如沒有強烈的責任心，沒有對風險防范的安全意識，自身不按照工作流程工作，比如交接工作時對交代的任務模糊不清，不能按規范要求來核對現場，在擬寫調度指令時不使用專業術語，只憑自己的主觀臆斷進行工程決策，這些都阻礙了電力調度的有效運行。另外， 工作許可沒及時辦理，匯報工作情況時沒有獲得調度許可就直接送電，這也會發生安全事故。調度員工作狀態懶散，不能深入了解電力系統運營情況，給電力運營帶來了巨大的阻礙。

4.2 電力設備運作效率差

未及時更新和養護電力設備導致設備超負荷運行是電力設備快速老化的重要原因， 電力設備老化降低了系統運行的安全性和穩定性，如果設備不及時更新，運行環境的變化會增加設備發生故障的機率。電子科技的發展促進了電網長足發展，促進了電網結構和規模不斷擴大，質量不斷提升，但我國電力方面調度軟件不同意，不夠成熟，不成熟的調度軟件在工作時容易出現失誤，電力調度指標的不確定、指標體系覆蓋面不足等問題都需成熟的軟件來解決。比如調度系統警告信息類型很多，無用的事故信號常在實際調度過程中被聽到，它遮掩了真實的事故信號，加大了電力運營的安全隱患。

4.3 外部環境增加電力調度安全隱患

我國國土面積大，自然條件復雜，惡劣的外部環境會降低電網安全，增加電力調度難度。惡劣的自然現象比如地震、洪災、泥石流、冰凌等都會給電力調度工作帶來巨大阻力，嚴重的會使電力設備受到損壞。

5 電力調度運行問題的應對措施

5.1 提高電力調度員綜合素質

增強電力調度員責任意識能提高電力調度的安全性，高度的責任心是一個工作人員無論在哪個行業都必須具備的工作態度， 電力調度員若不認真傳達指令就容易產生延誤送電情況。所以電力調度員工作要遵守規章制度，使用術語下達命令，電力調度用要做好交接班工作，明確交接任務，只有這樣才能提高電力調度效率。

5.2 提高設備管理水平

規范規章制度能使電力調度過程更加嚴格和流程，避免出現漏洞，企業要安排人員加強對設備運行的監督，檢修人員要加強對設備的檢修和防護以保證設備正常運行，同時企業要及時更新設備，淘汰舊設備，避免電網因老化出現安全事故。

5.3 優化外部環境

電力調度需要好的外部環境， 好的外部環境能提高電力調度人員工作效率，企業要加強對員工關懷和激勵，另外需要對電網定期檢修， 調度人員能夠設計合理的調度處理方案和問題應對方法能提高設備自動化運行質量。

6 結束語

電力企業是國民經濟重要組成部分， 新形勢下電力企業調度出現新的特點，加大對電力調度人員的培訓，提高他們的業務水平能有效提高電力調度的安全性，減少安全事故發生，對設備及時檢修和防護也可以提高電力調度的安全性。科技進步促進電網不斷改革， 全面認識電力調度運行的風險，采取合理安全措施能提高電力調度運行的效率和質量，促進企業長遠發展。

參考文獻

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關鍵詞：有色金屬企業；財務風險管理；問題措施

有色金屬是我國國民經濟發展中的基礎性材料，應用于我國多數的領域；例如：汽車、航天、航空等等；對于我國的國民經濟發展有著很重要的作用。再加上隨著現代科技的快速發展，使得有色金屬更加的受到社會大眾的重視。但是，在實際的經營活動中，有色金屬企業面臨著許多的挑戰。一方面，有色金屬企業在很大程度上受到國家相關政策的影響；另一方面，因為有色金屬企業正在向國際市場進軍，使得有色金屬企業同樣受到國際經濟的影響。這就使得其在發展過程中存在很大的波動，發展狀況時好時壞。財務風險管理對于有色金屬企業的影響作用是巨大的，而本文正是對我國有色金屬企業中的財務風險管理進行探討研究，并且根據其現有的問題提出相應的解決措施；所以，本文的研究是具有很大的意義的。

一、有色金屬企業財務風險管理現存問題

（一）財務風險管理意識不足

目前，在我國大多數的有色金屬企業財務風險管理意識不足，這是一個普遍存在的問題。大多數的有色金屬企業往往只是重視企業的生產和銷售，而忽視了對于財務風險的管理。而且大多數的財務管理僅僅只是對于資產的收支進行簡單的管理，而并沒有對相關的財務風險進行深入的管理；這就使得企業對于自身的財務風險管理僅僅存在于表面，并沒有深入進去，也就使得財務風險管理不能充分的發揮它在企業管理中的重要作用。另外，在我國加入WTO之后，使得有色金屬企業面臨著更加復雜的經營環境，導致在其生產管理的過程中存在著更多的風險。但是，企業內部相關的財務管理人員并沒有因此而做出明顯的改變，沒有對于新的經營環境中可能出現的風險進行分析探討，企業的抗風險能力降低，對于企業在市場中的生存發展很不利。當風險出現的時候不能夠及時的解決，導致整個企業出現虧損，甚至破產倒閉。可以明顯的看出，薄弱的財務風險管理意識，極其的不利于有色金屬企業的發展，特別是在經濟市場不斷變化的今天。

（二）財務風險預警機制不完善

正常的財務風險管理是有著一套很嚴密完善的體系的，但是在現有的有色金屬企業中，因為管理人員缺乏足夠的風險管理意識，所以使得大多數的有色金屬企業中沒有完善的風險管理機制，有的企業甚至都沒有建設相關的機制。而這對于企業的發展造成了很大的不利影響。財務風險預警機制是指通過對探討分析企業的財務報表后預測企業在之后的經營活動中可能會出現的風險，提前的做好準備。在風險管理機制中，財務風險預警機制有著很好的預警作用，可以在風險出現之前做好準備，在風險出現時就可以從容的解決風險處理問題。不健全完善的財務風險預警機制不能夠起到很好的預警作用，在企業經營活動過程中出現風險的時候，沒有相應的應對措施，就會直接造成企業效益的損失。另外，企業沒有很好的利用已有的資源去完善管理機制。例如，企業可以利用現有的信息化去健全完善風險預警機制，這樣不僅節約了人力成本還使得風險預警更加的精確，使得風險預警機制的作用更加的明顯，避免企業經營活動過程中不必要的經濟損失。

（三）財務風險管理制度不健全

財務風險本身具有很大的不確定性，這使得財務風險管理的過程中沒有一套統一規范的管理模式，這就要求財務風險管理要根據實際的情況進行具體的風險管理。從另一方面來說，風險是可以控制的，如果企業可以在風險出現時及時的辨別風險，就可以在一定程度上控制財務風險；如果有很好的預警機制，那么在風險出現時就可以直接的處理解決。所以健全完善的風險管理制度對于整個的財務風險管理來說是至關重要的，但是就目前來看，我國大多數的有色金屬企業都是缺乏健全完善的財務風險管理制度的，特別是在規范性上。當前，大多數的有色金屬企業忽視財務風險管理制度的建設；或者在建設之后也沒有嚴格的按照制度去執行。這就使得企業的資金利用率低；同時沒有明確的劃分企業內部各個部門的職責，導致在出現問題時不能及時的解決，造成企業的損失；并且在事后也無法追究相關負責人的責任，這在很大程度上造成企業的管理不當。財務風險存在于企業經營管理活動的各個階段，企業要想有效的控制風險，就必須要有一個健全完善的財務風險管理制度；所以，健立健全財務風險管理制度對于企業的管理工作是必要的。

二、有色金屬企業財務風險管理改進措施

（一）提高企業整體的財務風險管理意識

就現有的有色金屬企業財務風險管理中存在的問題來看，解決企業財務風險管理意識淡薄是首要的。提高企業整體的財務風險管理意識，特別是企業內的管理層和決策層。因為對于企業來說，管理層和決策層起著絕對的領導作用，所以他們的思想理念對于整個企業的管理來說是很重要的。而不好的管理理念和低水平的管理能力都會給財務管理帶來不同程度的風險。另外，加強企業內部財務管理人員對于財務風險管理重要性的認識，加強他們專業知識、技能的培訓；關注市場的變化，及時的根據市場調整企業的管理措施。嚴格監督企業內部的資金鏈，確保企業資產的完整與安全。企業內部良好的財務風險管理氛圍可以促進企業財務的管理工作，而這就需要企業形成良好的內部文化。

（二）健全完善財務風險預警機制

有色金屬企業應該利用現有的資源和信息化技術手段，建立健全企業的財務風險預警機制，從而實現及時的辨別、預測財務風險。因為風險的不確定性，所以企業需要根據實際情況進行具體的分析處理，采取適合的風險防范措施。健全完善財務風險預警機制可以使企業提前的預測風險，提出相應的應對措施，從而提高企業的風險抵抗能力。例如，企業可以及時的編制現金流量預算能力，這樣企業就可以很好的預測企業的收支狀況，及時的為企業預測風險，降低或者規避風險產生的損失。對于有色金屬企業來說，由于其自身發展的特質，所以健全完善財務風險預警機制是很重要的，特別是在其加入到WTO后，對于不斷變化的國內外市場經濟來說。所以，健全完善財務風險預警機制對于有色金屬企業來說是很重要的。

（三）健全財務風險管理制度

有色金屬企業財務風險管理中，制度的健全完善是很重要的。首先，企業應該根據自身的實際經營狀況制定出適合于自身發展的財務風險管理制度，并且在實際的實施過程中進行適當的調整完善。另外，制度需要規范化，企業要重視財務風險管理的整體過程。規范化企業財務風險管理制度，可以從以下幾個方面入手。第一，明確企業內部各個部門的職責，各部門之間要互相配合工作，從而促進財務管理工作的進行；同時規范集體經營的程序。第二，強化企業的內部審計監督作用。有著健全完善的制度，那么其執行的程度對于風險管理就很關鍵。加強內部審計和監督可以提高管理制度的執行力，確保內部控制工作的順利進行。第三，企業管理者要加快內部財務信息化的建設。在現有的經濟市場下，大多數的企業對于財務風險管理都進行了信息化的處理，使得其更加的適合于現有的經濟發展。所以，有色金屬企業也有必要建設信息化的財務風險管理制度。最后，有色金屬企業在不斷變化的經濟市場中，應該增強內部財務管理制度的規范性及提高自身規避風險的能力。

三、結語

綜上所述，有色金屬企業要根據自身的實際經營狀況及相關的政策建立健全自身的財務風險管理，為實現自身的發展戰略目標打下基礎。企業可以從提高財務風險管理意識、健全財務預警機制及財務風險管理制度等幾個方面出發，切實的做好自身的財務管理工作。

參考文獻：

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[2]李翠微.如何加強有色金屬加工企業財務風險管理[J].財經界（學術版），2014，01：178+180.

[3]劉戎.淺談有色金屬企業的財務風險控制管理[J].商，2014，03：22.

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保證藥品的產品質量符合規定，達到藥品生產管理的最終目的。在藥品生產過程中，多種風險因素都有可能影響產品質量，而風險管理的內涵正是通過收集、識別風險因素、評估影響因素的風險級別、制定針對性的風險控制措施預防和規避、減少風險因子對藥品生產質量的影響和可能造成的損失。另外，風險管理對生產過程也具有監控、監督作用，從而確保生產過程的安全性、可控性。

2實施藥品生產風險管理的重要性

風險管理是藥品生產企業質量管控系統自我完善機制的一個重要措施。通過對藥品生產過程進行風險管理，可明確風險因素及其風險級別，增強藥品生產的規范性和應對風險能力，降低藥品生產中人員、設備、物料、環境等風險因子對產品質量的影響，同時規避和減少可能由相關風險為企業造成的經濟、名譽等損失，而系統性、針對性的管理也能監督生產過程、及時排除質量隱患，因此藥品生產中實施風險管理具有重要意義。

3藥品生產風險管理現存問題

3.1管理者的風險管理意識不足：

部分藥企的生產管理人員對風險管理的基本程序、內涵、重要性認識不足，往往存在風險意識不足、管理片面的情況。舉例來說，多數藥企的風險管理往往更注重風險監控、風險應對，往往不能有效識別風險因子和安全隱患、不能對風險級別進行正確評估，同時缺乏對員工開展針對性的風險管理知識培訓，削弱了風險管理的系統性、前瞻性、可控性。另外，由于缺乏應對級別，應對手段相對單一，影響了風險管理的效果。

3.2對物料供應商的風險管理缺乏重視：

制藥企業的風險管理更多地關注內部管理，如人員操作規范性、設備設施完好性、質量體系保障能力、環境符合性等等，而對物料供應商提供的物料、內包材等關鍵原輔材料的風險管控不足，體現在缺少對物料、內包材供應商資質進行嚴格的評估、認定，部分原材料缺少針對性的檢測驗收方法等，這些都是可能造成藥品質量隱患的風險。

3.3風險管理缺乏靈活性：

部分藥企雖然制定了風險管理制度，但風險應對措施的制定多依據現有的規章制度、缺乏深入調研，同時風險識別、風險評估中的評級方法相對單一、風險指標一成不變，這也導致生產風險管理缺乏變通性、靈活性，不利于發現、識別新的隱患、風險因素，也不利于在工藝流程改變的情況下對相同的風險指標進行評級。

4藥品生產風險管理創新舉措

4.1強化生產管理者、一線工人的生產風險意識：

風險管理，需要全員、全過程、全方位的支持與參與，而不是孤立的個體行為。要以講座、例會等形式對生產管理者、一線工人進行生產風險管理培訓，包括風險管理概念、風險管理在藥品生產管理中的重要性、風險管理的基本流程、實踐和應用等知識，對管理者還應組織進行出國考察、參與企業管理層交流，從而強化全體生產人員的風險管理意識。

4.2建立完整的生產風險管理體系：

將風險管理范圍擴展至物料采購、檢驗、生產全過程，成品貯存、發運等各個環節（尤其是產品制作的關鍵工序、成品包裝的風險管理），同時制定管理制度，完善風險管理鏈條，保證風險識別、風險評估、風險應對、風險監控四個環節均能正常運行，并采用信息化管理，及早發現風險因子、安全隱患并進行及時處理。

4.3實時更新風險管理制度：

當工藝流程、生產條件等發生改變時，應及時更新風險管理制度中的要求和標準，并由責任人員完成風險管理的再評估，并向生產管理者報告、組織審核，探討應對、防范措施，通過上述手段可增強風險管理的靈活性和適用性。

5結語

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【關鍵詞】建筑；工程施工；風險管理；探討

現階段，我國的建筑施工企業雖然發展迅速，但是在工程施工風險管理方面仍然有很多沒有做到位的地方。風險管理意義重大，關系到施工人員的生命安全，也關系到施工的質量和建筑施工企業的效益，因此，對于當前建筑工程施工風險管理中存在的問題，相關建筑施工企業應當重視起來，積極分析問題產生的原因，制定相應的策略來提升建筑工程施工的風險管理能力，保證工程施工的質量和安全性。

一、建筑工程施工中的風險是什么

建筑工程施工中的風險，不僅指可能危害施工人員生面健康安全的因素，也指可能對施工產生不利影響的因素。風險，可以理解為可能引發事故的各類因素的集合。建筑工程施工中的風險就是，在建筑工程施工中，各類不確定因素給建筑施工帶來直接和間接損失的可能性。

二、建筑工程施工風險管理中存在的漏洞

我國的建筑工程施工風險管理和歐美發達國家相比，起步較晚，設施落后，目前仍然存在很多漏洞，導致很多風險因素隱藏在建筑工程施工管理過程中，很容易造成損失，甚至引發嚴重后果。對于我國建筑工程施工中風險管理存在的漏洞，經過系統的總結，可以分為以下幾點：

（一）施工人員風險意識嚴重不足

我國目前建筑施工企業的施工隊伍，多是農民工，吸引不到技能優秀、素質高超的人員，這種施工隊伍素質不高的情況，自然催生了施工人員風險意識不足的現狀。施工人員對于施工環境了解不充分，對于施工環境中的潛在危險因素不能及時確認，缺乏規范的技術操作能力，風險意識嚴重不足。當然，建筑工程施工管理者中也不乏風險意識很強的人，但是由于建筑施工企業中管理者和施工人員的交流溝通做不到位，管理者的風險管理意識不能有效地傳達給施工人員，施工人員對于管理者的告誡多數也會充耳不聞，從而造成工程施工人員整體風險意識嚴重不足的情況。

（二）風險管理的法律制度有待完善

我國的建筑施工事故發生頻率較高，對此，國家制定和出臺了很多關于建筑工程風險管理的法律法規，但是這些法律法規缺乏規范性較強的內容，對實際的工程施工風險管控能力不足。客觀地看，我國目前在建筑工程風險管理領域的法律法規仍然有待完善，強制性有待提高。當前的建筑工程施工風險管理法律法規在完善性和強制性方面的不足，使其對實際的施工工作缺乏足夠的指導力和約束力，雖然也起到了一定的效果，但是效果不夠明顯，并不足以改變現在建筑工程施工風險管理能力弱的現狀。

（三）建筑工程施工現場風險管理不足

風險產生和轉變為事故的地方，是建筑工程的施工現場，所以對于施工現場的風險管理必須重視，然而當前我國建筑施工企業對于施工現場的風險管理工作卻沒有做到實處，作用較小。具體表現在，施工現場風險管理人員風險意識差，責任心差，對于風險的監管工作僅僅是為了應付差事，不能真正起到風險管理的作用，對于施工過程中存在的風險隱患不能夠及時發現；施工現場風險管理人員能力不足，有的不能發現風險，有的不能正確地分析風險，缺乏立體化的風險管理思維，在風險管理過程中存在很多盲點和誤區，導致風險管理工作效果低下。建筑工程施工現場風險管理不足，是當前建筑企業在施工中的一個普遍問題，不能通過有效的安全管理提升施工現場的安全性和施工質量。

三、建筑工程施工風險管理提升措施

對于當前建筑工程施工風險管理存在的不足，應當重視起來，認識到風險管理不足給建筑施工帶來的巨大隱患，通過制定科學的措施來實現建筑工程施工風險管理效果的提升。建筑工程施工風險管理提升措施的制定，可以參考這幾點：

（一）緊抓風險管理教育工作

思想是行動的指導，有了正確的風險管理意識，才能在建筑工程施工中做好風險管理工作，因此，對于施工人員、管理人員的風險管理教育非常重要。建筑工程施工相關人員應當明確“安全第一”的施工理念，把安全常放心中，重視風險管理工作。風險管理教育工作應當覆蓋到施工中各類人員，包括技術人員、項目經理、管理人員、施工人員等，并且還應當把風險管理的成效作為管理人員、項目經理和技術人員的考核內容，通過考核實現其風險管理理念和能力的提升。風險管理教育工作具體可以通過宣傳、培訓、考核的方式實現，多方面、多角度地對工程人員的風險管理意識和能力進行教育提升，制定完善的風險管理教育制度，讓工程人員能夠通過教育，真正地認識到風險管理的重要意義，提升自身的風險管理能力。

（二）完善風險管理制度標準

風險管理制度對于風險管理的成效是有重要影響的，一套完善的風險管理制度，可以保障風險管理工作可續、有序地進行。在建筑工程施工中，應當完善風險管理制度，完善風險管理的相關標準，讓風險管理工作按照標準執行，從原來的定性轉變為定量，這樣才能實現風險管理工作的落實到位。風險管理制度和標準的制定，應當充分結合國家的相關法律法規中的規定，也應當考慮實際的建筑企業施工情況，綜合確定，這樣才能保證風險管理制度的可行性和風險管理標準的科學性。

（三）明確風險管理責任

只有相關風險管理人員有足夠的責任心，風險管理工作才能有條不紊地進行，才能將風險管理工作的真正效果體現出來。而保證風險管理人員的責任心，只靠風險管理人員的自覺性是完全不夠的，應當有相應的規章制度對其進行約束，使風險管理責任明確地確定到具體人員身上，才能保證風險管理人員惡足夠的責任心。明確了風險管理責任后，相關風險管理人員就不敢怠慢風險管理工作，才會有風險管理的壓力和動力，從而把風險管理工作更好地做到位。對于風險事故責任人，應當嚴肅追究其責任，按照相關規章制度嚴肅處理，這樣可以保證規章制度的權威，同時可以起到對其他人員的教育作用。明確風險管理責任，是提高風險管理工作實效的一項有效措施，科學地應用這個措施，將會給風險管理工作帶來非常大的效果提升。

四、結語

現階段，我國的建筑行業競爭日趨激烈，建筑施工企業的核心競爭力能否提高，決定了建筑施工企業在激烈的市場競爭中能否存活。而核心競爭力涉及多個方面的內容，其中，風險管理能力就是其中重要的一項。對于風險管理的重要性，建筑施工企業應當充分認識，把風險管理能力的提升放在重點的工作內容中。對于我國目前建筑施工中風險管理能力普遍不強的情況，建筑施工企業應當擔起責任、積極改進、加大投資、培養人才，力求把風險管理的能力提高一個檔次，實現建筑施工能力的科學發展。風險管理能力的替身，可以使建筑施工企業對項目投資和工程質量進行更有效的控制，可以提升建筑施工企業的經濟效益，對于建筑施工企業的未來發展也是有百利而無一害的。

【參考文獻】

[1]劉文莉.高層房屋建筑工程施工安全風險管理研究[D].蘭州交通大學，2013.

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[3]王東艷.淺談建筑工程施工風險影響因素[J].黑龍江科技信息，2013，26：183.

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關鍵詞：工程風險；因素；措施

Abstract: the engineering project have the cycle is long, big investment, regular sex and other characteristics, and construction engineering and environmental has the close relation, in the current engineering management of, can it do to the project risk for effective control, has become a enterprise in an invincible position for the important prerequisite. This paper focuses on the impact of the project risk management factors were analyzed, and puts forward the improved risk management measures, in hopes of project risk control have a positive impact.

Keywords: project risk; Factors; measures

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

一般來講，工程風險管理主要是對于潛在的意外損失進行評估和控制的一個過程。因為我國風險管理一直都存在著管理手段、思想和方法與市場經濟不相適應的狀況，所以，工程風險管理經常發生失控的情況。隨著建設管理體制的不斷改革和深化，一定要利用市場經濟的手段來有效解決市場經濟問題。因此，工程風險管理是有效深化建設體制的客觀要求。

1影響工程風險管理的諸多因素分析

1.1建設單位的因素

從目前形勢來看，我國市場供求不平衡狀態一直都在持續，建設單位的諸多不規范行為已經構成了項目的風險。因為建設單位的原因對于風險管理產生影響的因素主要有如下兩個方面：第一，主觀原因。一直以來，建設單位在主觀上風險管理意識非常薄弱，因為法律、經濟等責任不是很清楚，最終給企業造成很大的損失；第二，客觀原因。建設單位缺乏控制風險的能力，雖然當前對于一些工程項目已經實施了監理，但是建設單位自身的管理水平仍然是對風險產生影響的重要因素。對于一個項目組織來講，其牽涉的范圍比較大，對一個合格的建設單位來講，一定要配備相應的人才，只有這樣才能夠更好的控制工程風險。

1.2管理體制的因素

大力推行建設工程風險管理制度是使用利益機制對相關市場主體進行規范，形成必要的信用機制，從而更好的維護建筑市場的秩序。因為我國一直以來都處在市場經濟的初期階段，各個方面還不是非常成熟，工程擔保、信用制度還沒有完全的建立，還不能夠象西方發達國家那樣將風險轉移。

1.3工程咨詢服務機構的因素

目前我國主要是以銀行作為背景，借助于自身雄厚的資金，拓展工程領域的保函業務，并沒有形成一個銀行、擔保公司、同業工資共同發展的格局。提供的服務非常不完善，手段和工具不充分，并沒有形成一個將工程風險轉移的咨詢服務主體。假如工程發生風險，那么對于建設單位無疑是損失巨大的。

2工程風險管理制度研究

2.1建立履約信用擔保制度

履約擔保主要是擔保人為保證企業履行承包合同而做出的一種承諾。履約擔保可以采用銀行保函或者是擔保公司的擔保書的方式，同時也可以引入企業的同業擔保，即由信譽好、實力強的企業為其他企業提供履約擔保。對于履約擔保，如是非建設單位的原因，但是企業并沒有履行合同義務，擔保人需要承擔擔保的責任。

2.2建立預付款信用擔保制度

預付款擔保主要是指建設單位在之前支付一部分工程款來支持企業周轉，為了更好的保證企業將這些款項用于工程建設，而建立的信用擔保制度根據企業現狀，可以按照如下方法實行：企業在取得建設單位提供的工程預付款時，應該向建設單位提供與預付款相同的銀行保函。對于企業而言，在已經確定的比例區間之內，由銀行提供的保函數額越大，那么預付款的額度也就增大，反之則減少。假如企業不能夠提供預付款保函，建設單位可以取消預付款。應用此種方法，不僅能夠很好的保證建設單位的合法權益，同時還能夠對施工企業提高資本產生一種激勵機制，從而使企業能夠立足長遠，逐步改善企業經營機制，為企業競爭奠定一定的經濟基礎。

2.3建設單位支付信用擔保制度

一般來講，建設單位支付擔保主要是指建設單位通過擔保人為其提供擔保，有效保證建設單位依據規定的支付條件，如期的將款項交給企業。假如建設單位不能夠依照合同支付工程款，那么需要由擔保人代向企業履行支付責任。所以，應該與企業履約擔保對等實行，即建設單位要求企業提供履約擔保的，也需要同時向企業提供支付擔保。建設單位支付擔保不僅可以是銀行保函，還可以是擔保書。依照當前建設領域的情況，建設單位支付擔保最好是采用如下方法：建設單位在招標的過程中一定要出示項目資信證明，在正式簽訂工程合同之前需要依照合同價款提供銀行保函。其擔保責任隨著建設單位依據工程進度制度工程款直至工程竣工結清尾款，而逐漸降低至完全消失。在施工的過程中建設單位因為提高標準需要加大工程造價，在提出設計更改時，需要提供一定額度的補充銀行保函。建立健全建設單位支付信用擔保制度，對于有效規范市場交易行為，充分防止單位拖欠工程款項，確實保證工程順利實施并完成，起著非常重要的作用。根據我國具體國情，建設單位在支付擔保的過程中一定要充分考慮先在非政府投資的工程上實施。政府投資的工程，一定要按照市場規則進行，不能夠隨意拖欠工程款項，侵害企業的利益。

2.4法律、法規需要明確擔保費用支付主體

要想真正實施工程擔保，一定要增加費用的開支。所以，明確擔保費用支付主體能夠很好的幫助推行建設工程風險管理制度的有效實施。每一個項目風險管理制度的實行都應該具備特定的受益人，有受益人支付費用的做法是非常容易被接受的。比如，擔保風險、預付款擔保等能夠很好的防范建設單位的風險，充分保證了建設單位的切實利益，所以需要有建設單位來支付一定的費用，可以計入工程概預算，來算入工程成本。

篇6

關鍵詞：醫藥；工程；探討

隨著社會經濟的不斷發展，醫藥工程在社會建設中的地位也日漸升高。2010年新版GMP突出闡明和確定了風險管理的理念與要求，只有不斷加強醫藥工程項目的質量風險管理，才能推動其向前進步[1-3]。風險是一種不確定性，是損益發生的可能性，一般是指損失發生的可能性以及后果的危害性。質量風險管理是一個系統化的過程，是對產品在整個生命周期過程（包括產品從最初的研究、生產、市場銷售一直到最終從市場消失的全部過程）中，對風險的識別、衡量、控制以及評價的過程[4-5]。本文對醫藥工程項目中質量風險管理策略進行討論。

1 分析當前醫藥工程項目中質量風險管理中的問題

醫藥工程項目管理中質量管理十分重要，藥品GMP（2010年修訂）規定“質量風險管理是在整個產品生命周期中采用前瞻或回顧的方式，對質量風險進行評估、控制、溝通、審核的系統過程；質量風險管理過程所采用的方法、措施、形式及形成的文件應與存在風險的級別相適應。”目前我國還存在對于質量管理重視程度不夠，相關的規范和標準不完善，從事醫藥工程項目管理的人才太少等問題。

1.1 未能意識到質量風險管理在醫藥工程中的重要作用

由于我國的醫藥工程項目的發展時間較短，對醫藥工程項目的質量風險管理缺乏足夠的重視。盡管企業認識到藥品實施質量風險管理的重要性，但并未把質量風險管理納入企業的正常管理程序，而是作為質量保證的附屬工作，風險管理的持續改進得不到有效保證。風險是危害發生的可能性及危害的嚴重性的集合體。危害是對健康造成的損害，包括由產品質量（安全性、有效性、質量）損失或可用性問題所導致的危害。

1.2 醫藥工程項目風險管理者的素質需要加強

因為我國專業的醫藥工程人員的人數很缺乏，項目管理者的不專業，沒有意識到風險管理的作用，素質也不高，嚴重影響其正常有序的發展。GMP對制藥企業中層管理人員的素質要求也是明確的，中層管理人員除了應具備GMP要求的基礎知識外，也需要不斷學習新知識，引進新理念，但我國醫藥工程管理者缺乏專業的醫藥工程管理經驗及風險管理培訓。風險管理的意識是需要經過培訓而成為員工的理念的。全員的全方位的培訓，使員工熟練掌握風險管理工具并運用到實際工作中來，加強對其專業素質的培訓能使其重視風險管理在醫藥工程發展中的作用，使醫藥工程項目更好的完成。

1.3 醫藥工程項目中風險管理的方式有很多不規范之處

我國的醫藥工程雖然已經初步建立了相關的規范和標準，但還很不完善，一些相關的標準還需要制定。醫藥工程項目一些措施實施不到位，導致風險管理制度落實困難，不能充分實施風險管理制度，阻礙了其正常有序的進行。

2 研究醫藥工程項目中質量風險管理策略

加強落實醫藥工程項目中的質量風險管理是使其正常發展的首要條件。而當前醫藥工程項目中問題很多，只有用科學的方法和制藥人的經驗對藥品的安全性、有效性進行全過程的管理，降低質量風險的發生率，才能防止質量缺陷的產生，為人民大眾生產出安全有效、質量可控的藥品。

2.1 加強醫藥工程項目管理者對于質量風險意識

質量風險管理作為一個系統，貫穿于整個項目過程中，與質量體系相結合，是一項指導科學性和實踐性決策用以維護產品質量的過程。因為目前醫工程處于初步發展階段，很多管理者的經驗缺乏、自身素質不足，工程很多時候不能達到預期的效果，風險管理的持續改進得不到有效保證，與科學化、規范化地實行質量風險管理還有一定差距。只有該項目管理者切實將質量風險管理實施到項目管理中去，才能最大程度的減少質量風險的發生率。

2.2 提升質量風險管理者的自我素質

醫藥項目工程應根據科學知識及經驗對質量風險進行評估，以保證產品質量，所以對管理者的素質要求較高，管理者只有提升自身的風險質量管理水平，才能有效的減少項目發展中的風險。因為專業的風險管理人員較少，所以要多組織國內外專業人士和專家擔任講師和培訓師培養相關人員，提高其質量風險管理水平。另外加強與國外先進管理者的交流，從而提高我們項目管理者的素質。

2.3 不斷完善質量風險管理規范

風險評估和管理是一項長期積累、不斷完善和補充的過程，必須不斷完善相關的質量風險體系和規范，建立質量管理的標準。通過企業藥品質量風險管理，直接有效地規避和防范風險，促進企業完善風險管理制度，為企業制定應對風險策略提供依據。

3 討論

對藥品實施風險管理既是藥品生產企業必須承擔的職責和任務，也是保證藥品質量和人民用藥安全的重要舉措。只有醫藥工程管理者對質量風險管理足夠重視并切實落實，不斷完善質量風險管理規范，進而推動我國醫藥工程建設水平的不斷提升。

參考文獻

[1]楊華，金丹，楊月明，王嘉仡，魏晶.我國實行藥品風險管理制度基本策略研究[J].中國藥物警戒，2009（03）.

[2]張煒，任銳龍.突出品種特點實現從劑型認證向品種認證轉變――藥品生產企業以品種認證文件系統的完善[J].山西醫藥雜志（下半月刊），2011（05）.

[3]肖江宜，平其能.質量風險管理在藥品生產企業GMP實施中的應用[J].中國新藥雜志，2009（22）.

篇7

班組安全風險管理制度是指導、維護班組安全風險管理、安全作業的依據，搞好鐵路班組安全風險管理必須認真解決下列問題：制度應具有可操作性、較強的效率、公正。這樣才能真正促進安全運輸生產。目前在鐵路企業班組安全管理制度執行上，有些單位基本上靠班組長個人的能力和覺悟，安全風險管理的效率低，對班組職工的執行的標準要求不一致，有些制度可操作性差，。這即影響了班組安全風險管理實際效果、權威性，又傷害了安全制度的連續執行。更有甚者，有些班組的制度對上一套，對下又是一套，對一些特殊員工又是一套，長久以往，嚴重破壞了安全風險管理的中心地位，打擊了職工參與安全風險管理的積極性，導致消極怠工等現象發生。故此，制定高效公正、科學的班組安全風險管理制度是十分必要的。它有利于班組安全風險管理效率的提高，有利于班組職工參與安全風險管理意識的提高。而制定高效公正、科學的班組安全風險管理制并保證其可執行，其關鍵：一是局、站段、車間等各級領導參與支持，二是制度本身的科學性與合理性，三是班組長個人全面素質的提高。

二、堅持班組安全風險管理教育、培訓的全員化、全過程化

班組全員安全風險管理培訓教育是搞好班組安全風險管理的基礎。班組的安全風險管理培訓教育應針對本班組運輸生產實際和鐵路職工的作業安全需求，采取集中與分散、班前會、專業會、脫產送培等多種形式，分析典型經驗或事故案例，對要害崗位、特種作業人員、新上崗或換崗人員進行經常性安全業務和操作技能培訓，不斷增強鐵路職工自保、互保和聯保責任意識。提高處理和防范事故能力和自我保護能力，從而避免和杜絕各類事故發生。

目前，鐵路班組安全風險管理教育培訓還存在諸多問題，其表現現象首先是班組長參加脫產培訓人員少、次數少，有的班組長甚至沒有參加過一次安全培訓，主要原因一是對培訓的重要性認識不足，認為班組長作為班組核心，運輸生產骨干脫產后會影響運輸生產，二是個別班組長參加培訓的覺悟性不高，認為培訓與不培訓都是一個樣甚至派人冒名頂替培訓。班組長不參加安全脫產培訓，不僅不利于班組長本身業務能力提高，也影響了職工參加培訓的積極性，對班組安全風險管理的危害是顯而易見的。其次是不按需送培職工，對核心崗位人員、運輸生產骨干成員不愿送培，針對強制性安全培訓應付差事，搞專業培訓戶，班前會講安全也是一句“注意安全”了事。以上種種，不及時糾正，不及時提高，搞好班組安全風險管理就是一句空話。

三、嚴格細致落實班組安全風險管理措施

從嚴從細落實各項安全措施，是搞好班組安全風險管理的重要保障。班組首先要嚴格貫徹規章制度，執行好各種安全獎罰措施，做到鐵面無私，平等對待。有的班組，在落實安全措施上，對外一套，應付檢查一套，對上級一套，而對下、對內、不檢查又是一套，注重面子活，不講實際效果，措施落實成為空中樓閣，好看摸不著。例如，對某些安全隱患的處理落實上，有的班組、制度措施落實常常是說起來嚴肅無情，做起來感情至上，先看面子，先看人情，制度落實因人而異。有的班組、制度只有布置，而無落實的反饋與監督，制度落實聽之任之，放任自流。總之，制度不從嚴從細落實，就會危及制度、措施的嚴肅性、權威性。長此下來，班組安全風險管理也就隨風而逝。

四、經常注意班組安全檢查

注重班組安全檢查是搞好班組安全風險管理的重要一環。班組要經常性自查互查、專項檢查等多種形式，對運輸生產現場各類隱患進行及時查處和治理，糾正違規違法行為，堵塞安全風險管理上存在的漏洞，制定嚴密的監護措施，徹底消除事故隱患，以促進班組安全風險管理工作。班組長要切實負起責任，經常性、不定期地深入運輸生產現場監督查處各類隱患和問題，確保運輸生產過程中各個環節的安全運作。班組安全檢查的主要問題也即是某些班組長們的“經驗”是如何應付上級單位和部門的安全運輸生產檢查，他們摸清了檢查規律，檢查前大搞突擊，班組安全臺帳補得整整齊齊，各種隱患整改完畢，工作場所干凈整齊，運輸生產停工準備迎接檢查。其實，這種自以為聰明的做法既不利于檢查，又不利于整改。給班組安全風險管理帶來了極大不利。要真正達到安全檢查的目的，班組安全運輸生產應該“檢查前后一個樣，有無領導一個樣”，糾正應付檢查的思想，同時搞好互查、自查，讓安全檢查成為班組安全風險管理的檢察員。

五、建立科學的班組安全體系

班組要結合自身實際，建立一套科學的、有效的、相互制約的安全風險管理體系和嚴密的安全風險管理網絡；加強對各種設備設施的全方面安全風險管理和班組運輸生產方式施工的全過程安全風險管理，加大安全風險管理的投入，提高班組運輸生產中安全防護的科學含量。就鐵路運輸生產而言，各種安全制度、措施不可謂不全，各種安全設施不可謂不多，如何組合成一個科學系統的班組安全風險管理體系，應是鐵路基層每個領導、干部、職工面臨的而且應引起高度關注的重要課題。

班組是企業中最小的運輸生產單位，在班組中形成齊抓共管的“大安全”格局，營造濃厚的“人人事事保安全”、“向安全風險管理要安全”、“向安全風險管理要效益”的安全文化氛圍，切實解決好目前鐵路班組安全風險管理中的一些問題，充分調動、激發每個鐵路職工搞好安全運輸生產的積極性，對搞好鐵路企業安全風險管理、提高鐵路企業效益、維護鐵路企業運輸生產環境具有基礎性的意義。

六、抓重點，創特色，全面推動班組安全風險管理

一是搞好班組現場安全風險管理。企業的一切運輸生產任務都要在班組完成，各項規章制度都要靠班組落實，把班組安全工作的重點放在現場，是鐵路企業把整個安全運輸生產目標轉化為實施運作的有效途徑。搞好現場安全風險管理，必須把影響安全運輸生產的主要因素(即人、設備、作業標準、管理)有機地結合起來，只有通過高標準、嚴要求、勤檢查等手段搞好班組的現場安全風險管理，才能確保安全運輸生產。

二是進一步深化安全文化建設在班組的推廣，促進安全工作持續改進。要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大鐵路職工所接受和認可，形成制度文化。重點是將其具體化，以進一步落實到班組，落實到鐵路職工的運輸生產和生活中去，形成鐵路職工的自覺行為。為此，應把安全文化和制度建設相結合，從鐵路職工的儀容儀表、日常行為、作業標準等方面進行了明確的規范，制定并推廣操作性、實用性強的安全行為標準，抓好人的行為規范和良好習慣養成。

三是班組安全運輸生產過程中，必須正確處理好安全與運輸生產，安全與效益的關系，始終堅持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影響一切”的安全理念，按照“安全第一，運輸生產第二”的要求，以“人員無失誤、系統無缺陷、設備無故障、安全風險管理無漏洞”為目標，做到不安全不運輸生產，運輸生產向安全讓路，以安全促運輸生產。

四是建立完善班前提示安全、班中檢查安全、班后小結安全制度，規范班前會制度，完善班組安全活動日制度、班組技能培訓制度、班前安全宣誓等安全風險管理制度，著重做好現場安全交接班、安全隱患排查以及登記編號、整改、巡查、驗收等工作。特別是建立職工“三違”檔案。對“三違”建立檔案，依據違章時間、地點、原因、人員，有針對性地對癥下藥進行教育。

五是完善班組安全互保(聯保)標準，實行動態聯保，切實落實安全互保(聯保)制度，強化互保(聯保)做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監督、互相檢查、互相保證。班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業過程中要實行聯保。在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發生意外情況時，要及時提醒糾正。

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【關鍵詞】電力工程；風險管理；策略

改革開放以來，我國經濟發展迅速，社會生產生活用電需求不斷提高，也產生了大量電力工程項目的建設。然而在實踐中，電力工程項目建設還存在較多問題，這與電力工程項目風險管理不完善關系密切。電力企業應當充分重視電力工程項目風險管理工作，仔細分析工作中存在的問題，進而采取針對性的措施加以解決。

一、電力工程項目風險管理概述

（一）電力工程項目管理目標

為了實現項目管理總體目標，通過風險管理措施和方法，對項目生命周期內可能影響項目建設的不利因素進行處理、識別、預測的過程即是電力工程項目風險管理。風險預測、風險識別、采取措施是電力工程項目風險管理的主要步驟，這個過程具有系統性和綜合性的特點。為工程項目建設的順利進行提供保障，最大限度降低不利風險因素產生的影響和損失是電力工程項目風險管理的主要目標 [1]。

（二）電力工程項目風險管理特征

風險因素多、要求高、耗時長、投資多是電力工程項目建設的重要特點，所以相關人員和責任部門應當利用針對性的風險管理方法為電力工程項目的順利實施提供保障。電力工程項目風險管理的特點包括：第一，管理涉及內容多樣，管理過程復雜。合作者風險、經濟風險、政治風險都是電力工程項目管理的風險來源，不同的風險需要不同的處理方法，對于幾種風險同時出現的情況處理起來就更加復雜。第二，風險管理具有綜合性。電力工程項目的環境變化、實施變化都會引發風險，項目風險管理涉及風險識別等多個步驟，因此管理人員只有通過多種科學方法的綜合運用才能保證風險管理質量。第三，風險管理貫穿工程項目建設全過程。風險客觀存在于項目實施各個階段，通過充分辨識存在影響工程實施全過程的風險，形成項目風險管理脈絡，包括技術風險、采購風險、安全風險、質量風險、進度風險、造價（投資）風險、環境與職業健康風險、社會不良影響風險等等。第四，風險管理目的性強。從最經濟合理的角度選擇制定最佳的風險管理策略，進而防范風險放生是風險管理的本質目的。

二、當前我國電力工程項目風險管理中存在的問題

我國電力市場的迅速發展帶來了更多的潛在風險，當前電力企業還處在轉型期間，相應的風險管理工作無法滿足當前電力工程項目風險管理的要求，還存在較多問題。

（一）風險管理意識不強

電力工程風險管理工作沒有得到電力工程項目決策者充分重視。很多管理者存在僥幸心理，項目實施過程管理過于粗礦，以完成項目里程碑節點為首要目標，經常冒著風險事故、成本增加的風險進行搶抓工期，不參加相應的工程風險管理和工程項目保險，最終遭受不必要的損失。這樣的做法使電力工程建設過程安全很難得到保證，為風險管理工作增加了難度[2]。

（二）風險管理制度不完善

近年來隨著電力行業的發展，電力工程項目風險管理制度建設取得了一定進步，但相對于電力行業的發展要求仍有一段差距。按照國家有關規定，電力工程施工承包商可將其所承包工程中的專業工程或者勞務作業依法發包給其他具有相應資質的施工企業完成，即專業分包和勞務分包。但是施工承包單位對分包單位的風險管理制度不完善，缺乏有力的現場管控手段，項目以包代管的形式屢禁不止，給項目實施各階段帶來一定的影響，同時這也是電力工程項目管理存在風險的重要原因。而分包商通常以最小投入獲取最大回報為經營目標，風險管理制度不完善，對施工過程的安全基礎設施及個人防護用品的投入不夠，以及對施工作業人員的安全、技能等的培訓不到位，施工作業人員素質低下，缺乏系統的風險辨識與控制理念，憑經驗干活，工作隨意性大，違章行為屢禁不止，很難從思想根源上解決人員安全意識，給項目實施帶來了安全隱患。

（三）電力工程項目風險管理人才匱乏

工程施工項目部是工程項目風險管理的責任主體，施工項目部雖然配有專職的安全員和施工現場安全員，但是其中很多人缺乏應有的安全管理技能，對重大、高風險作業的危害辨識與風險評估能力缺乏，對作業現場風險控制措施的執行、監督及風險動態監測管理不到位。風險管理人員安全意識淡薄，責任心不強，發現人員違章未能有效制止和正確引導。這些情況都使得項目工程風險管理還難以滿足實際需要。

三、電力工程項目風險管理對策

（一）建立電力工程項目風險管理體系

各參建單位應當高度重視項目風險管理，建立基于項目風險的項目管理體系，以工程進度為主線，全面識別影響工程實施全過程的風險，形成項目風險管理脈絡，并制定項目風險管理計劃，提出有效的控制措施，提前預控各種危害的發生。

（二）建立電力工程項目風險管理信息系統

風險監測、風險管理、風險評估管理、風險指標體系、風險管理知識模塊是電力工程項目風險管理信息系統的主要內容。而電力工程項目風險管理信息系統的核心部分則包括風險測評、風險管理、風險評估管理、風險管理指標體系。其中從哪些方面對電力工程進行風險管理是風險管理指標體系的涉及的主要內容；在電力工程項目風險管理信息系統中錄入電力工程項目的基礎資料，并評估項目建設存在的風險種類、等級、影響程度等內容是風險評估管理的主要內容。

（三）通過工程保險轉移風險

電力工程風險可通過工程保險實現轉移，購買工程保險后本由建設企業承擔的風險自動轉移給保險公司。要對原有涉及電力工程的建筑工程一切險和安裝工程一切險等險種進行擴充，納入工程咨詢機構、工程監理、勘察設計、工程質量等職業責任險。同時應當從我國電力工程建設項目管理體制出發，對電力工程保險氛圍進行擴展，對各種承包合同接口之間的工程保險進行創設，使得工程建設的所有內容能夠被工程保險體系覆蓋。此外對于調試、監理、施工、供應等參建單位則應當強制其參加工程保險。對工程風險管理中介咨詢機構進行有效培育，進而使得企業在分析潛在工程分先和提出整改措施方面獲得專業指導，實現工程風險和賠償糾紛的有效降低、電力工程保險體系的完善[3]。

（四）重視電力工程項目風險管理人才的培養和引進

針對電力工程項目管理人才匱乏的現狀，各建單位應當強化對高素質人才的引進，提升電力工程項目管理人員招聘要求，選擇具備相應資質、專業能力強、綜合素質高的管理人才。還可以采取人才定向培養的方式，加強和高校的合作開展人才訂單式培養，強化電力工程項目風險管理人才的儲備。對于現有電力工程項目風險管理人員，應當開展定期培訓，對具體崗位進行專業知識和能力的針對性培養。此外，還應當選派具有發展潛力的優秀人員進行交流學習，加強培養的深度，或者邀請專家學者到企業進行專題講座。通過以上措施促進現有人才的能力和素質提升，為企業打造一支高水平且穩定的電力工程項目風險管理隊伍。

結語：

通過以上內容可知，電力工程項目風險管理對電力工程建設具有重要意義和作用。本文分析了電力工程項目風險管理中存在的問題，并據此提出了相應的應對措施。但本文還存在一定局限，希望行業人員能夠加強重視，不斷提升電力工程項目風險管理水平。

參考文獻：

[1]楊建平，杜端甫. 重大工程項目風險管理中的綜合集成方法[J]. 中國管理科學，2012，（07）：24-28.

篇9

我國大部分行政單位對于財務風險有一定的認識，明確了財務風險在行政單位日常運行過程中的不利影響。過高的財務風險極有可能造成行政單位的資金損失，影響行政單位的正常運轉。值得注意的是，行政單位由于其工作性質的原因，其與企業的財務風險相較具有不規則性、客觀性以及可預測性等特征[1]。

2我國行政單位財務風險控制工作中存在的一些問題

2.1行政單位的財務風險控制制度存在缺陷

財務風險控制制度是保障行政單位的財務風險控制工作正常展開的關鍵因素，然而目前我國大部分行政單位并沒有完善財務風險管理體制，這給相關的財務風險控制管理帶來了一定的難度。部分行政單位的財務風險控制制度沒有明確有關的財務管理人員的職責，在具體的財務風險控制工作上也沒有給出質量標準，從而使得財務管理人員在實際的工作中沒有明確的目標，同時也難以保障工作的質量，這在一定程度上增加了行政單位的財務風險，為行政單位的資金管理工作埋下了較大的安全隱患。

2.2行政單位管理層對財務風險控制工作的重視不夠

由于我國部分行政單位的管理人員思想較為陳舊，其認為財務風險控制工作對于行政單位的發展沒有明顯的幫助，行政單位只要做好本職工作即可獲得快速的發展，因此一些行政單位的領導層沒有給予財務風險控制工作足夠的重視，從而導致行政單位在財務風險控制工作上投入有限，進而使得行政單位的財務風險控制管理發展滯后。

2.3有關財務風險控制人員專業素質較差

在財務風險控制工作中起到關鍵作用的是人，行政單位的財務管理人員的業務素質對于財務風險控制工作而言有著極為重要的意義。然而目前我國大多數行政單位面臨著專業人才緊缺的尷尬處境。當前我國的行政單位財務風險管理人員業務水平較低，難以很好地完成財務風險管理這項高難度的工作。而我國高校的財務風險控制專業教學質量也不盡如人意，這在一定程度上也使得了行政單位財務風險管理人才儲備出現斷層[2]。

3關于加強行政單位財務風險控制工作的若干建議

做好財務風險的控制工作，對于行政單位的發展具有深遠的意義，因此，行政單位應當將加強單位財務風險管理的工作提上單位日常工作的議程。筆者在此給出一些有利于行政單位加強財務風險控制的措施，具體如下：

3.1行政單位應當積極完善有關的財務風險管理制度

鑒于目前我國大部分行政單位存在著財務風險管理制度不夠全面完善的問題，筆者建議這些行政單位的管理層聘請專業的人才來分析單位的發展狀況，并依據行政單位的具體情況制定出合理財務風險管理制度。同時行政單位領導層應當組織財務部門工作人員對制定出的財務風險管理制度作出相應的討論，找出存在的問題進一步加以完善，使得新的財務風險管理制度更加適合行政單位的實際情況，從而促進行政單位的財務風險控制工作趨于合理化、規范化。這里需要特別指出的是，在新的財務管理制度制定出來之后，管理層應當要求財務部門員工嚴格執行制度，按照相關的規范程序辦事。行政單位管理層還應出臺懲罰機制，對于在財務風險管理工作中疏于職守或者發生重大失誤的財務人員予以處分，特別嚴重時可直接辭退，從而最大程度地保障財務風險管理工作的質量。

3.2行政單位管理層應當給予財務風險控制工作足夠的重視

行政單位的管理層是單位的主心骨，其一個小想法都可能改變單位的發展進程。因此行政單位的管理人員應當給予財務風險管理工作足夠的重視，加大在該方面的資金投入，升級有關設備，例如計算機系統、打印機等。另外管理層可以考慮提高財務部門員工的薪酬待遇，以便使其能更加投入地開展財務風險控制工作。管理層可以設立一筆獎金，專門用于獎勵在財務風險控制工作中取得突出成績的員工，從而達到激勵優秀員工、鞭策其余財務管理人員的效果。值得注意的是，管理層提升財務部門員工薪水的幅度以及財務風險控制獎金的數額不應過大，以免造成單位其他部門員工心理失衡，從而影響單位的整體工作效率[3]。

3.3積極引進復合型人才

財務風險控制工作比較復雜，其需要具有多項業務能力的員工才能完全勝任，因此行政單位應當加大復合型人才的引進力度，增加單位的人才儲備，從而保障財務風險控制工作的可靠與高效。行政單位在引進復合型人才的同時，也要加強對現有的財務風險管理人員業務能力的培訓工作，有效地提高其綜合素質，從而使其能在新財務人員完全適應單位財務部門的工作環境前挑起財務風險控制的重擔，在復合型人才適應新的工作環境后能與其密切配合展開相關工作，從而促進行政單位財務部門工作效率的大幅提高。

4結語

篇10

關鍵詞：電力工程;項目風險管理;建設;分析;研究

電力企業是我國國民經濟中重要的支柱產業，而隨著科學技術水平的不斷提高，電力企業在管理上也采用了現代化、科學化的管理，電力工程的項目風險管理是電力企業管理中最為關鍵的一環，當前，電力工程項目建設在材料、設計以及技術上也向著精度高、質量高的方向發展，這樣一來，項目建設的穩定性就會有所欠缺，電力工程的項目風險程度也會相應得到提高，因此在電力工程建設中，一定要提高風險管理意識，并結合電力工程項目所具備的特點，對工程項目在使用中可能遇到的風險進行估計和評價，對電力工程項目實施階段進行全方位的監控，讓我國的電力工程項目建設實現最優化。

1我國電力工程項目管理現狀

1.1電力工程分析管理制度欠缺

我國的電力工程建設風險管理正處于起步階段，項目風險管理的成熟程度還不是很高，風險管理制度還不是很完善，高效的風險管理機制也不是很健全，因此我們經常會聽到在電力工程項目建設中出現各種各樣的事故，給國家和人民的生命造成了巨大的損害，所以一定要從外部制度上對電力工程項目進行約束，在整個電力工程項目全周期都要進行實時的管理，提高風險管理意識，促進風險管理水平。

1.2風險管理意識淡薄

在我國的電力領域，電力行業可以說是一個壟斷性質極強的行業，它不像其他行業那樣競爭性非常強，電力行業在建設大型項目工程的時候，其規模龐大，建設周期非常長，一般都是按年計算的，技術也非常復雜，所涉及的單位部門還非常多，相對于其他建設項目來說，電力工程項目建設的風險也是最大的，在實際的電力工程項目建設中，只是將對風險的認識停留在偶然性和不確定性上，管理人員對風險管理的重要性認識也是比較欠缺的，這樣的一種風險管理意識并不能真正地控制好周期如此長、管理如此復雜的電力工程項目。更不能有效地保證電力工程項目的合理性和科學性，也就是說本身電力工程項目建設的風險就大，如果電力管理者和決策者缺乏風險管理意識，那么就會導致電力工程項目建設的風險更大，這就增加了施工中的風險。

1.3風險管理信息數據庫缺乏

建立風險管理信息數據庫可以對工程項目風險管理進行信息化管理，從而實現分析管理體系的動態化和集成化，加上管理者對風險管理的重視程度不足，使得我國的電力公司風險管理信息數據庫建設非常緩慢，數據信息庫如果建不好的話，很難對風險事故進行分析和統計。

2電力工程項目風險管理問題的相關對策

2.1加強電力工程項目建設風險意識

風險意識是整個電力工程項目風險管理中的一個組成部分，它真正決定工程項目建設的風險策略的成效，所以在電力工程項目建設當中，一定要樹立風險管理意識，電力企業的決策者和管理人員一定要消除僥幸心理，樹立正確的風險管理，將風險意識融入到電力企業現代化建設的全過程中。

2.2創新電力工程項目建設的管理模式

電力工程項目管理模式對于規范電力工程項目管理，提高工程項目建設質量都有非常重要的含義，所以政府機關以及相關的建設部門都要從管理體制上入手，構建電力工程項目的自身特點，進一步明確管理目標。

2.3建立高效的電力工程項目風險管理制度體系

由于電力工程建設項目的投資商、承包商和咨詢商，都會面臨一些不可避免的風險，因此建立電力工程項目風險管理制度是非常有必要的，通過對電力工程項目的設計、招投標來規范電力建筑市場，利用與風險管理相配套的績效考核等制度來降低電力工程項目風向。與此同時，對一些風險較大的工程項目，還要以法律的形式來實行強制保險。2.4創建電力工程項目風險管理系統創建高效的風險管理信息系統，以風險管理數據庫作為數據方面的支持，對電力工程建設項目采取風險評估、風險處置、風險監控等風險管理措施，這樣一來就可以創建一套相對比較完善的自動化電力工程項目風險管理信息系統，風險管理信息數據庫基本模塊如圖一所示。

3結語

電力工程項目消耗的人力、物力、財力非常大，再加上運行的穩定性也很難保證等一系列原因造成了電力工程項目風險，這些風險如果沒有及時地采取有效措施去防范，就會造成電力工程項目的經濟效益下降，所以說我們在增強電力企業風險意識上一定要足夠重視，我們還要結合電力工程項目的相關特點，對其電力工程項目進行風險管理。

作者:郭濤 單位:哈爾濱電力工程安裝公司香坊分公司

參考文獻:

[1]張超,佟瑞鵬.大型活動暴力騷亂發生模型及風險管理研究[C]//中國職業安全健康協會2011年學術年會論文集.2011.