作風常態化建設范文

時間:2023-09-08 17:31:01

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作風常態化建設

篇1

【關鍵詞】基層;公路管理部門;作風建設;常態化;科學化

一、公路基層管理機構作風建設工作的重要作用

(一)基層管理機構作風建設的具體內容

公路基層管理機構作風建設具有較強的綜合性和系統性,實際工作的開展過程也是較為復雜和繁瑣的,而且受到內部外部諸多不確定性因素與不穩定性因素的影響與制約,作風建設的內容主要包括以下幾個方面:即領導方面的作風建設、工作方面的作風建設、生活方面的作風建設、思想方面的作風建設、學術方面的作風建設五個方面,而且這五個方面之間有著不容分割、相輔相成的關系。其中,作風建設工作的根本內容是學術方面的作風建設與思想方面的作風建設二者,而建設重點則是工作方面的作風建設與領導方面的作風建設。并且這五個內容支架又存在著緊密的聯系。

(二)公路基層管理機構開展作風建設的意義

黨的作風是黨的形象的最直觀體現,并且與人心向背聯系密切,甚至還會對黨的前途和命運產生決定性的影響。在公路基層管理機構中,干部的作用關系著履行職務的狀況,并且決定了事業能否實現長遠穩定發展。“空談誤國,實干興邦”是總書記提出的重要思想,而這一思想在公路基層管理機構中也同樣適用。我們要想盡早實現“中國夢”,完成全面小康社會的建設目標,使中國屹立于世界民族之林,就必須要將“真抓實干”作為各項工作的第一指導思想。

(三)要對作風建設內涵極其相互關系有一個深入的了解

要想保證作風建設工作的高質量,就必須在工作正式開始前就設立好明確的重點,并在工作期間不遺余力的解決好各種問題,但在解決問題時一定要分清輕重緩急,要先解決影響較大的問題。實際工作過程中,還必須善于進行探索,這樣才能第一時間發現問題,制定出符合實際且高效可行的問題解決方案,并為后續的工作積累經驗,創造一個良好的工作氛圍,使傳承能夠和創新有機融合起來。總之,在實際工作中要將突出問題的處理和單位職工的教育有機協調起來,這樣才能夠為作風建設奠定堅實的基礎,促進作風建設工作的高效穩定開展。

二、現今我國基層公路管理部門在作風建設方面的不足

(一)思想作風建設中存在的問題

現今,基層公路管理機構在進行思想作風建設工作時,對于問題的認識還不夠全面,視野也不夠開闊,也未能靈活的運用相關政策。但現今的基層公路管理部門又普遍存在著需求日趨多樣化、管理不夠嚴謹等各種新問題,可是我們在實際開展工作時往往是一味的借鑒之前成功的工作經驗,沒有對新問題展開系統、深入的分析論證,相關人員在制定問題的解決方案時,便沒有準確的根據,加上工作人員對于這項工作往往也十分懈怠,最終不僅無法高效及時的解決問題,甚至還會使問題蔓延。

(二)學風建設工作中存在的問題

工作人員的學習態度不同程度存在有惰性,而這對于學風建設工作是極為不利的。因此,要想提高學風建設工作的效率和質量,首先就必須改變工作人員的觀念,并且要盡可能的向學習型單位的方向發展,最終才能實現學以致用的目的。此外,在平時的工作中借助學習的理論知識來指導各項工作開展的效果也不甚理想,很多工作者都是只知書本知識,而未理論聯系實際,因此達不到令人滿意的效果。

(三)領導作風建設工作中存在的問題

進行領導干部作風建設工作時,一定要走群眾路線,但由于在實際的工作中沒有很好的做到經常性地深入到工作一線調查研究,廣泛的去聆聽群眾的呼聲,這樣就不能很好的指導工作的開展。所以,在今后的工作中,我們一定要做到:情為民所系,利為民所謀,權為民所謀。

三、怎樣促進基層公路管理機構作風建設科學化、常態化水平的提高

(一)重視組織領導的作用,保證作風建設的效果

1.必須給予組織領導工作高度的重視,基層公路管理機構要事先對作風建設工作的順利進行展開嚴密的部署,并且要設立作風建設工作領導機制以及專門的辦公室,這樣才能夠保證作風建設工作的高效穩定進行。2.根據實際情況進行活動方案的制定。工作方案是工作人員開展實際工作的主要依據和參考,所以制定活動方案勢在必行,而方案的制定并不是隨意進行的,而是要將上級主管部門部署作為大前提,同時立足于單位的實際情況,制定一套具有針對性和可行性的工作方案,使得作風建設在方案的支持下順利進行與開展,將作風建設工作的每一個環節、工作目標與細節進行明確。3.積極開展宣傳動員工作。要在單位召開作風建設工作動員大會,這樣能夠使單位內的每一個職工都對這項工作有一個正確的認識,并有助于思想水平、認識水平的提高,促進作風建設工作的穩定進行。

(二)積極開展學習教育工作,促進思想認識的提高

1.要設立科學、合理的學習計劃。這份學習計劃中應當對學習時間安排、學習重點、重點研究主題等都有明確的說明,學習時要善于使用多種多樣的學習方式,保證全體職工參學率能達到100%。借助學習能夠促進單位職工思想認識水平的提高,力使工作作風有較大的改觀。2.為文化建設的進行投入更多的人力、物力以及財力。建立專門用于文化交流的區域,讓員工之間開展密切的交流,使得他們的關系更加融洽,同時為整個單位創造一個良好而濃厚的文化氛圍。

(三)積極征求單位各部門的意見,創造良好的工作氛圍

1.要善于征求多方意見。使用下發調查問卷的方式來征求與單位作風建設相關的意見及建議,并不斷改進相關條款。2、設立嚴格的考勤、請銷假制度。要運用明察和協調相配合的方法檢查單位職工狀況,然后通報檢查情況。3、要貫徹落實好“艱苦奮斗、勤儉節約”的優良工作作風。(四)積極進行行政效能建設,不斷提高為民服務水平1、不斷推行改革創新,提高工作效率。要將科學發展創新作為工作指導思想,重點建設環境友好型的新型公路管理模式,保證公路的安全穩定運行。2、做好文明服務工作,更好的為人民服務。窗口單位還應設立微笑服務長效機制,建設便民服務站,使人們在出行時能夠享受到更多的便利,提高人民的滿意度,保證人民的安全出行。

作者:李琦 單位:安徽阜陽市公路管理局潁泉分局

篇2

動員到位。2015年8月21日團省委召開機關干部職工大會,學習傳達團中央關于在團中央、團省(區、市)委機關建立干部“常態化下沉基層”制度的精神,宣布共青團云南省委機關干部“常態化下沉基層”工作方案,團省委書記楊軍同志作動員講話,把精神和要求傳達到每一名干部職工,統一了思想,提高了認識。會后組織機關干部報名下沉基層,共有18名同志主動報名,接近實際在崗人數的50%。

指導到位。2015年8月19日下發了《關于印發的通知》,對常態化下沉基層工作的目標任務、派駐要求、工作內容、保障措施、督導考核等方面提出了具體要求。9月6日召開了首批“常態化下沉基層”工作動員暨培訓會,副書記羅永斌同志從“指導而不領導、幫辦而不包辦、協助而不代替、幫忙而不添亂”四個方面提出了要求;副書記、第一批下沉基層工作總隊長趙國良同志從“要提高認識、統一思想,率先垂范、以身作則,嚴格紀律、錘煉作風,全心全力、推動工作”四個方面對“常態化下沉基層”工作進行了安排;下沉工作組將“常態化下沉基層”工作目標任務和要求提煉成“3444447”(3個目標任務:密切聯系青年、錘煉優良作風、推動基層工作;駐點4個月,分4批覆蓋全體機關干部;4條工作路徑:服務青年在基層、工作落實在基層、本領提高在基層、作風轉變在基層;4項工作要求:調查研究、幫助工作、發掘經驗、改進作風;4項工作任務:為當地團組織做一本明白賬、在實際工作中樹一批好典型、在基層青年中交一批好朋友、為當地青年辦一件實在事;4種推動方式:派駐基層、直接聯系、靠前指揮、定期輪換的方式,推動團的領導機關干部常態化、制度化),及時傳達,抓好落實。4個月來,書記班子適時督促、檢查下沉基層工作開展情況,專門召開3次座談會專題聽取下沉基層干部工作匯報,及時研究存在問題,并創造條件支持和幫助下沉干部開展工作,把支持基層的資金和項目向下沉基層州市、縣區傾斜,幫助推動工作。

選派到位。團省委機關干部編制數為57人,實際在編人數為51人,在外學習、掛職6人,實際在崗45人。在人少事多的情況下,黨組堅決派出11名機關干部,其中廳局級1人、實職正處2人、實職副處1人、調研員2人、副調研員1人、科級干部4人,下沉到保山市的施甸縣、龍陵縣,昭通市的鎮雄縣、魯甸縣,玉溪市峨山縣、通海縣、元江縣,文山州的文山市、硯山縣、富寧縣、馬關縣,四州市、11個縣區開展駐點工作。選派的干部均達到各層級1/4的比例,所派駐州市、縣區輻射了滇東北、滇西、滇中和滇東南,充分考慮經濟發達地區與欠發達地區以及工作發展的不平衡性等因素。2015年9月8日,11名下沉干部堅決落實黨組的要求,一切行動聽指揮,帶著工作指示要求、工作參考資料、工作日志筆記本和工作背包,全部到位開展工作。

篇3

6月4日,公安局召開紀律作風整頓動員部署會議,會議由黨總支書記、大隊長****主持,在家領導及全體民警輔警參加會議。

會上,觀看了廉政教育紀錄片《叩問初心》和《蛻變的靈魂》,并學習了《關于阿拉善盟公安機關發生一起公安民警(輔警人員)違紀違法典型案件有關情況的通報》和旗紀委辦公室的《關于對一起違反中央八項規定精神典型案案件的通報》、和《關于對一起對民生領域腐敗和作風問題典型案例的通報》,并就下一步隊伍紀律作風整頓工作作了安排和部署。

黨總支書記、大隊長*****要求:一是要強化組織領導。此次隊伍紀律作風整頓是全市、全旗公安機關開展的一次具有十分重要意義的行動,各中隊、所、中心要進一步加強組織領導,嚴格按照上級的指示抓好貫徹落實,確保教育整頓落地見效;二是要細化措施。根據隊伍管理實際,制定切實可行的方案,分解目標責任,對照《紀律作風整頓方案》逐一排查,對隊伍管理和建設中的問題徹徹底底進行一次整頓;三是要狠抓責任落實。隊伍教育整頓及紀律作風專項整治工作不能浮于表面。他強調:一是反思存在的問題,進行全面深入的自查和剖析。二是盯緊存在的問題,進行專項整治。三是根據存在的問題,建章立制。加強自主學習,做到督察常態化和嚴懲常態化,決不走過場走形式,切切實實將各項規章制度落到實處。

篇4

要認真組織學習,深刻領會會議精神,深刻認識黨風廉政建設和反腐敗工作的極端重要性,準確把握新形勢、新任務,堅定不移地落實公司黨委全面從嚴治黨的工作部署。要強化責任擔當,扎實推進全面從嚴治黨,認真落實黨風廉政建設責任,切實增強黨的組織紀律性,持續加大監督執紀力度。要堅持常抓不懈,持續強化紀律和作風建設,要以作風轉變實現黨風廉政建設新成效,促進公司各項工作再上新臺階。

一要提高認識、認清形勢,增強全面從嚴治黨責任感和使命感。嚴格落實“兩個責任”,堅持高標準和守底線相結合,為公司快速健康發展提供堅強保障。二要不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作,推動全面從嚴治黨向縱深發展。增強黨員干部廉潔自律意識,強化黨性教育,強化紀律規矩意識,提升宣教工作實效性;嚴格落實黨風廉政建設責任,落實主體責任、紀委監督責任,抓好“兩個責任”清單落實;構建黨風廉政建設長效機制。三要提高站位,持之以恒,切實加強作風紀律建設。要堅定不移貫徹落實中央八項規定精神,推進作風建設常態化長效化,嚴肅查糾供電服務不正之風。

2018年重點工作。一要聚焦黨的建設,深入推進全面從嚴治黨;二要嚴肅執紀問責,推動管黨治黨責任落到實處;三要強化內控機制建設,實現監督能效最大化;四要持續深化作風整頓,馳而不息查糾“”;五要增強廉潔從業意識,切實讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

篇5

沿著新時期改革精神的思路,黔南州結合自身實際,從治理干部“板結化”入手,大規模、大力度進行干部交流,深入整治為官不為,通過此項工作,促進干部隊伍的整體作風出現大的改觀。

今后,黔南州黨政事業單位大多數干部要面臨新崗位、新環境的考驗,“必須交流任職”將成為常態。干部交流要解決的主要問題,是流動性不足、思維固化、行動力缺乏導致的“板結化”問題。

“兩門干部”可以形象地解釋“板結化”。有些干部從學校畢業到單位上班,工作單位、崗位幾乎沒有變化,其人生、事業道路已經被“從校門到部門”兩點一線固定住。不能完全說個人不努力或者能力欠缺,其中很多人工作踏實,水平也是得到各方肯定的,然而,就是難以走出自己的“工作圈子”。

干部要干!這是鐵律。長時間按部就班的模式化工作方式,已經消磨掉許多干部當初的激情與活力,甚至變成了“那個自己曾經討厭的人”。

實際上,“板結化”問題帶有相當的普遍性,不惟黔南,在其他地方也都不同程度地存在著。黔南州委、州政府希望通過常態化的崗位交流,從更深程度上激活干部活力,以干部思維創新和行動能力的“快”,推動解決黔南發展速度的“慢”。

這是典型的增強執政能力建設舉措。行動力、執行力和思想水準、思維方式,考驗著黨政干部執政能力。干部交流是挖掘干部活力的制度支撐,是執政能力的篩選機制,不思考、不行動的干部,要么主動提升,要么盡早退出,這樣才能“把黨和人民需要的好干部發現出來、使用起來”,著力建設一支高素質的執政骨干隊伍,切實提升黨政干部的執政能力,有力促進地方經濟社會大發展。

毋庸諱言,執政能力建設需要機會均等和良性競爭。而交流常態化就是機會均等的制度保障,為干部綜合素質的提升提供了關鍵條件。真正的干部綜合素質,應該體現在實踐中的思路中,及其為地方發展帶來的實質變化,這需要大視野、懷和大手筆。如果不給干部流動提供平臺和組織保障,使其長期“蝸居一隅”,必然削其志氣,難有大進步,綜合素質提升就會淪為空話。

從干部隊伍整體狀態的角度講,機會均等的交流常態化,可以促進干部隊伍內部的良性競爭。交流本身帶有強制性,也是公開透明的,這很大定程度上壓制了人員調動過程中暗箱操作的空間,因此,誰在什么地方、什么崗位干得怎么樣,交流到什么地方什么崗位更合適,以及通過什么途徑交流任職,都能在相對透明的環境中體現,并且每個人都會面臨相同的機會與考驗,干部之間互相猜疑、打“小報告”等行為滋生的條件被大大削弱。

良性競爭需要干部成績評議作為基礎。不以單一指標衡量干部成績,而以綜合實績服人,這能最大限度避免交流、提拔所產生的干部思想波動,有利于維護干部間的正常處事關系。這一點,黔南州的干部實績測評與監督機制,很有借鑒意義。

也只有干部之間是良性競爭,才能在真正意義上激活干部隊伍這“一池春水”。地方發展是全民努力的結果,但干部隊伍發揮的是帶領作用,之所以稱其為“一池春水”,是因為春水需要許多嶄新的元素,比如溫度,就與冬天截然不同,這是萬物復蘇的基本條件。那么干部隊伍的“溫度”從何而來?就來自干部之間的互相幫助、互相促進、和諧競爭。

篇6

一、以社會主義核心價值體系教育為核心,開展各種宣傳教育活動。

認真組織學習黨的十八屆三中全會精神,以主題教育等各種活動形式,積極配合相關部門在青少年中廣泛宣傳十八屆三中全會精神。繼續開展《中國夢》主題教育活動,力爭在謀深化、求融合上有突破。在主題教育活動中要把對青少年進行理想信念、社會主義核心價值體系教育作為重要內容,要豐富教育活動的形式,積極組織主題讀書活動、主題征文活動,會同縣文明辦、縣關工委,在全縣中小學生中開展“中國夢·我的夢,爭做美德少年活動”,全面提升新一代人的文明素質和精神境界。積極參與文明平安校園創建活動。聯合縣司法局、教育局德育辦,組成心理健康咨詢、法制教育報告團,運用典型案例,開展“普法宣傳” 和心理健康教育,為打造平安文明校園作出積極貢獻。積極參與青年教師的職業道德教育活動。動員和組織老教干、老教師對青年教師“傳幫帶”,從思想、政治、業務上言傳身教,幫助青年教師早日成為師德高尚,教學技藝精湛的人類靈魂工程師。局關工委講師團協同局德育辦、工會繼續深入基層學校進行師德報告。

二、持續推進學校關工委常態化建設,夯實關工委基礎能力。

關工委工作常態化建設是省教育廳提出的工作要求,也是省廳對各市、縣(市、區)教育關工委和基層學校關工委考核的重要標準。基層學校常態化創建工作面廣量大,任務艱巨,各校要擺上重要的議事日程,納入黨政工作運行軌道,領導班子配備到位,制定創建規劃,從今年開始,我縣將力爭用3年時間,完成基層學校關工委常態化合格單位創建工作。教育局將對照要求,一個單位一個單位地通過,成熟一個,認定一個,不趕時間,不追求進度,抓好一批典型,穩步推進,要把常態化(五有五好)創建工作納入到學校的綜合考核之中,提高各學校黨政領導對創建工作的重視。

三、努力辦好家長學校,提高家庭教育工作水平。

家長學校是學校教育聯系家庭教育的重要載體,是學校關工委重要的工作平臺。要繼續認真貫徹落實省教育廳、省教育系統關工委《進一步加強和改進教育系統家長學校工作的意見》及《省教育系統家長學校考核標準》,著力打造家長學校品牌,創新家長學校的辦學特色。要繼續按照教育部門主管、關工委主抓、學校主辦的要求,落實好學校內部管理體制。要進一步提高家長學校的教學質量,加強骨干教師的培訓和培養工作,加強教科研工作,辦好網絡家長學校,增強家長學校的吸引力和凝聚力。按照省市關工委的要求,從2014年開始,把家長學校達標作為中小學關工委工作常態化合格的必要條件。

為推動家長學校工作的深入開展,今年下半年召開家長學校經驗交流會,同時,做好省、市示范家長學校、優秀家長學校的推薦工作。

四、依托校外輔導站,拓展對青少年的校外教育。

校外輔導站是對青少年進行校外教育的重要場所,是學校教育的重要補充。有條件的學校都要舉辦校外輔導站,各鎮中心校要切實抓好鄉村學校少年宮建設。各學校要有組織地引導青少年學生到校外輔導站參加各種教育活動,主動和所在村、社區的校外輔導站建立聯系,互通信息,互派教師,組織動員老教師擔任輔導員,攜手搭建共育平臺。已舉辦校外輔導站的學校要努力提高辦站水平,創新活動內容和方式,增強實效性和影響力。

五、進一步做好特殊群體中青少年的關愛工作。

發動廣大教育系統的老同志,爭取社會各界的支持,積極開展扶困助學工作,進一步健全青少年特殊群體關愛體系,擴大關愛救助面,促進青少年特殊群體健康成長。

要繼續以“家長制”、校外輔導站等為載體抓好“留守兒童”關愛工作;以心理輔導站、“談心屋”等為載體做好青少年心理咨詢工作;以社會捐助,爭取慈善機構幫助等形式募集扶困資金,做好貧困學生的幫扶工作;以結對子、“四幫一”等為載體做好“問題學生”、失足青少年幫教轉化工作;以組織學校、企業與特殊教育學校盲聾啞等殘疾學生以特殊關愛。

六、加強關工委自身建設,不斷提升工作水平。

按照“學習型、服務型、調研型、創新型”關工委的要求,以深入推進學校關工委工作常態化建設為抓手,切實加強自身建設。

篇7

中國工商銀行總行戰略管理與投資者關系部黨支部始終把作風建設作為支部一項重點工作來抓,提出了“在對待利益關系上樹立大局意識,在對待本職工作上注重責任意識,在日常工作中強化服務意識,在干部履職中堅持廉潔勤政”的要求,把作風建設融入黨建工作與業務開展的各個方面,成為推動支部建設與業務發展的重要保障。

―把作風建設融入日常管理,實現作風建設制度化、常態化。支部注重建章立制,努力形成以制度保障作風建設規定落到實處、以制度倡導作風建設理念深入人心、以制度促進作風建設常態長效的良好局面。一是通過不斷深化黨務(部務)公開,發揮黨員群眾對支部工作的民主監督作用,檢驗作風建設成效。二是通過匯編、修訂《戰投部工作手冊》,全面加強內部管理,對支部全體成員工作作風提出明確要求,如提出了簡化內部周報、深化電子化辦公程度等改進文風、厲行節約的具體要求。三是通過組織專業處室對轄內存量制度進行修訂整改,并注重與總行各部室加強協作,不斷強化風險控制能力,完善業務管理規范。

―把作風建設融入學習培訓,強化清正廉潔的價值理念。支部注重對作風建設的教育引導,以培訓和信息網絡等教育途徑,增強廉潔合規文化的滲透力。一是在日常工作中時時警醒全體成員重視作風建設。領導班子注意加強用身邊事教育身邊人,在業務探討、工作交流中通過典型案例和對潛在風險的分析,強化全體成員的廉潔合規意識。二是以“每月之聲”等支部品牌為載體,結合重要政策文件開展專題學習交流討論,做好政策文件和會議精神的及時傳達。三是充分利用網絡學習陣地,向全體成員發送學習資料、推薦閱讀材料,保障了學習時效性,豐富了學習形式,增強了學習靈活度。黨的十召開以來,支部先后組織了13期專題學習,發送學習資料50余份。

―把作風建設融入隊伍建設,打造素質過硬的優秀團隊。支部從領導班子建設、人才選拔和創先爭優入手,加強團隊作風建設,為業務開展培養一支作風優良、業務過硬的優秀隊伍。一是通過嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善黨務、部務公開制度,扎實開展管理人員個人事項報告工作,定期召開黨員領導干部民主生活會等多種方式,加強對領導班子的作風建設,為支部黨員、群眾作出表率。二是在人員招聘、晉升等過程中堅持德才兼備,以德為先的人才選拔原則,引導干部員工加強對自身問題的查找、檢討和改進,加強全體成員對作風建設重要性的認識。三是通過設立“先進宣傳處室”“每月之星”等支部團隊及個人獎項和集中學習先進等方式,發揮先進典型正能量,為全體成員樹立榜樣。

―把作風建設融入業務開展,為全行發展添磚加瓦。支部堅持作風建設與業務開展互促進、共發展的原則,將業務實踐作為檢驗支部作風建設成效的重要途徑。一是緊密圍繞中心工作,充分發揚團結合作、互幫互助的精神,通過多部門、多機構的聯合攻堅,為全行獲取最大效益和聲譽。截至2013年6月30日,中國工商銀行市值達2233億美元,連續六年居全球銀行業第一地位。二是在重大并購項目及資本市場重要溝通活動中,充分發揚艱苦奮斗、共擔重任的精神,領導班子帶頭沖鋒在前,帶領團隊成員加班加點,攻堅克難,圓滿完成總行黨委交辦的各項任務。自工商銀行開展戰略并購工作以來,實現了連續14次收購成功、無一失敗的驕人業績,先后實現了中資銀行在美國、拉美、中國臺灣等地的突破。三是將作風建設要求貫穿于對內、對外溝通交流之中,切實做到“反應及時、嚴謹務實、反饋按時”,認真制定并切實履行內部服務承諾事項,積極主動不推諉,搭建良性互動平臺。

篇8

 

自全省“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動開展以來,根據省局黨委關于開展“嚴強轉”專項行動的工作部署安排,單位黨委高度重視、精心部署,以嚴的要求、實的舉措,扎實開展集中整治專項行動。

一、主要做法

(一)強化多方聯動,凝聚攻堅合力。專項行動由處黨委直接領導,處紀委充分發揮牽頭抓總作用,處監察、辦公室、宣傳等部門配合,形成多方聯動推進的工作格局。成立集中整治專項行動領導小組,領導小組下設辦公室,同時明確專項行動工作分管領導和聯絡員,負責專項行動溝通聯絡、信息上報等日常事務。

(二)細化任務舉措,確保壓實推進。制定專項行動實施方案,召開工作動員會,下發《認真做好“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動有關工作的通知》,深入細化集中整治專項行動各階段工作任務,重點圍繞4個環節15類舉措,逐項明確工作內容、基本要求和完成時限,扎實有序推進專項整治工作。制定“四對標四整治”實施細則,針對自查的“多、推、虛、浮”4方面7個整治問題,進一步細化為7項目標任務和7項整治措施,確保各項任務落實落細。

(三)做好月報總結,時時追蹤進度。按照有關月報的要求,按時進行月報。定期總結上報本單位集中整治專項行動工作開展情況,將具體舉措、特色做法、存在問題、工作建議、下一步安排等進行匯總,按期上報局“嚴強轉”集中整治領導小組辦公室。建立集中整治專項行動工作臺賬,圍繞7類問題類別,列出整改問題,制定整改措施,明確責任單位、整改時限、整改進度,每月固定上報,定期調度整改情況,確保問題得到有效整改。

(四)加強監督檢查,查找典型問題。加強對形式主義、官僚主義問題的監督檢查和研判分析,把發現在“多、推、虛、浮”中存在的典型問題,作為整治形式主義、官僚主義的重點,通過設立舉報箱、舉報電話等,建立快速、便捷的反映通道,深挖細查問題線索,助力集中整治專項行動。同時,由處紀委牽頭,成立督查組,不定期對機關部門和下屬單位開展督查暗訪和檢查整改落實情況,防止有關問題反彈回潮。

二、取得成效

自開展“嚴強轉”集中整治形式主義官僚主義專項行動以來,全處在工作紀律、會議紀律、理論學習質量、作風建設等方面取得了一定成效,解決了業績觀錯位、責任心缺失、滿足于做表面文章、重顯績不重潛績、重包裝不重實效、工作不實等形式主義問題和價值觀走偏、權力觀扭曲、在職工群眾利益上不維護不作為等官僚主義問題,切實做到規矩嚴在經常、監督就在身邊、作風轉在實處,受到廣大干部職工群眾的擁護和好評。

三、存在問題

目前,仍有少數干部擔當精神不夠,總覺得多干事多犯錯、少干事少犯錯、不干事不犯錯,不愿擔責也不敢擔責。遇到難事責任往下推、板子往下打,或者層層往上報、問題向上交。

四、下步安排

一是進一步強化監督檢查。繼續抓好常態化自查自糾,堅持把監督抓在日常、嚴在經常、形成常態,強化監督檢查,采用“四不兩直”的方式,繼續加強常態化明察暗訪,鞏固“嚴強轉”專項行動取得的工作成果。

篇9

多舉措加強對重點崗位和權力運行的監督

自開展“抓作風提效能促發展”專項行動工作以來,**縣市場監督管理局面對機構改革新情況、新任務以及當前市場監管工作職能新要求,始終堅持把作風建設作為日常工作的著力點,從轉變作風入手,多舉措加強對重點崗位和權力運行的監督,對作風之弊、行為之詬進行一次大掃除,切實嚴明工作紀律,強化作風建設,以風清氣正的政治生態確保市場監管工作提質增效。

一、堅持以上率下,推動中央八項規定精神落實落地。局黨組堅持帶頭學習、帶頭查擺、帶頭整改、帶頭落實,堅持民主集中制的原則,對“三重一大”等重大問題全部提交集體研究,堅持做到政務公開并接受群眾的監督。堅持以上率下,及時召開了“以案促改”專題民主生活會,對照反思縣紀委通報的發生在本系統內的違反中央“八頊規定”精神和廉潔紀律的案例,深入查找了各自在執行中央八項規定精神方面和廉潔紀律方面存在的突出問題,時刻警醒,自覺踐行廉潔自律的各項規定,增強“四個意識”,推動中央八項規定精神落實落地。

二、堅持陽光政務,進一步強化和規范依法行政的能力。今年以來,縣局全面落實行政執法責任制、行政執法公示制度,實行行政執法人員持證上崗和資格管理制度,不斷提升行政執法人員法律意識和業務水平。實行辦事事項全部網上公開,對涉及**部門的137項行政許可、行政檢查、行政獎勵的監管事項清單進行了梳理更新,主動公開了辦事流程、辦事時限、辦事人員,為規范行政執法行為,提升行政執法水平提供了保障。全系統各部門還公示了12315、辦公室及分管領導的電話,暢通了投訴舉報渠道,并在微信平臺及時 “小微權力”維權通告,切實做好維護群眾的切身利益,有效防治群眾身邊的“微腐敗”和作風問題。

三、堅持精準問責,使“小微權力”監督制約和規范管理工作不斷深化深入。縣局把廉潔自律教育納入常態化的思想道德、黨性黨風、黨規黨紀和法律法規教育中,全面清理干部崗位職權,建立了崗位廉政風險點,并組織開展正面示范和反面警示教育,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。堅持監督關口前移,在監督問責前進行事前提醒和事中監督,綜合運用抽查、評查、暗訪、與有關職能股室及相關部門聯合檢查、回訪行政相對人和借用“雙隨機一公開”模式等方式,監督檢查“小微權力”運行情況,對發現的庸、懶、散等問題,堅決依規依法進行整治,確保“小微權力”訴求的接收和轉交辦理提速提質增效。截止目前共開展督查5次,深入經營戶走訪85戶(次),發放調查問卷16份;電話督辦8次,跟蹤督辦3次,督促辦理網絡留言件13件,辦結答復率100%。

篇10

今年是實施“十二.五”規劃的起步之年,為開好局、起好步,創優發展環境,促進經濟社會又好又快發展,市委決定開展“環境創優年”工作,按照市、縣委有關部署及要求,**鄉黨委、政府高度重視,精心組織,健全機構,建立方案,加強領導,重抓“四個結合”,扎實推進了“環境創優年”各項工作。

一是將“環境創優年”工作的開展與干部作風建設相結合,加強干部教育管理,轉變作風,提高效能。進一步建立和完善干部管理及考核長效機制,加大力度,強化督查和考核;著重樹立正反兩方面典型,開展警示教育,規范干部行為,轉變作風;從源頭抓起,預防和懲治腐敗,提高機關干部服務項目建設、服務基層、服務群眾的能力和水平。

二是將“環境創優年”工作的開展與城鄉環境綜合治理相結合,確保城鄉面貌煥然一新,扎實推動新農村建設。鄉主要領導帶頭親自參加環境治理責任區域的“五亂”治理,同時,加大力度對場鎮衛生死角、建筑垃圾、鄉村公路及周邊環境等重點區域不定期進行督查,發現問題,及時通報,限期整改,將督查通報結果納入年度目標進行考核,確保環境治理工作制度化、規范化、常態化。

三是將“環境創優年”工作的開展與文明創建相結合,確保文明鄉鎮、文明村創建取得新成效。今年,我鄉已向上級申報創建縣級文明鄉鎮和一個縣級文明村,鄉黨委、政府抓住開展“公民道德建設宣傳教育月”活動之機,采取領導作輔導報告、設宣傳站、印發宣傳資料、上法制宣講課等方法,教育全鄉干部群眾和中小學生倡導文明、講正氣、樹新風,講文明話,辦文明事,做文明人,切實創優發展環境。

四是將“環境創優年”工作的開展與“創先爭優”活動相結合,推動各項工作,確保提速升位。為實現“開門紅”目標,鄉黨委、政府搶抓機遇、攻堅破難,真抓實干,突擊抓好招商引資、項目建設、農業產業化發展、民生工程等重點工作。。通過努力,全鄉招商引資初見成效;鄉政府辦公樓建設、鄉文化站建設、智尚苑開發、智永大橋建設、第二輪村級活動場所建設等項目建設有序推進;已發展小米辣種植2000畝。“富士康”員工招募等工作名列全縣前茅。同時,不放松基層組織建設和黨風廉政建設,全體黨員、干部分別對照上級要求和年度工作目標采取不同方式進行了“創先爭優”公開承諾、年度工作目標承諾和廉政承諾。自覺接受群眾和社會各界的監督。