導語：如何才能寫好一篇開展能力作風建設，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】健全機制；加強溝通；加強破解難題；提升服務能力

推進干部能力作風建設是一項綜合性、長期性的工作，需要大膽探索，積極進取，需要日常化、制度化和規范化，我在認真調研、充分認證的基礎上，著眼于廣泛征求意見，就服務“三農”工作，解決發展過程中遇到的種種難題，為農民增收、農業增效、農村穩定，做一些淺析。

實踐證明，開展機關干部能力作風建設是學習貫徹“三個代表”重要思想，踐行科學發展觀，提高領導水平和執政能力的必然要求，是加快機關部門職能轉變的重大舉措，是弘揚求真務實，轉變工作作風，樹立務實高效的干部形象，加快建成小康社會步伐的有效保證。對此筆者認為，作為糧食機關，要始終把糧食經濟工作放在新農村建設服務的大局之中，深入貫徹科學發展觀，為新形勢下促進“三農”發展進一步創新機制，落實政策。

一、加強領導，健全機制

為加強對干部隊伍能力作風建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，首先要成立工作班子，并制定相應的實施意見（方案），以此來明確開展機關能力作風建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。在此基礎上，必須要按照既定的工作目標，做到按步實施，廣泛接受監督。要開展能力作風建設征求意見工作，通過問券調查、召開座談會等形式廣泛征求意見。對征集到的意見和建設進行了認真分析研究，對存在的問題提出了整改意見和措施，接受廣大干部職工的監督。以此來確保機關作風建設更具針對性、有效性。

二、加強溝通，提升能力

在推進能力作風建設過程中，應與轉變職能、改進工作方式相結合，努力實現服務質量進一步改進深入。按照局干部隊伍能力作風建設實施方案，著力增強廣大干部駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調“五個方面能力”，大興刻苦學習、爭先創優、求真務實、聯系群眾、清正廉潔五種優良作風，努力打造一支素質高、能力強、作風好、群眾公認的干部團隊，為江都建成更高水平的小康社會和糧食經濟又好又快發展提供堅強有力的政治保障。與推進依法治糧相結合，糧管執法行為進一步規范。要利用《糧食流通管理條例》頒布實施紀念日之際，大力宣傳糧食相關政策、行政許可和市場監管等方面的內容。與推行政務公開相結合，進一步加強監督管理，以建立黨風廉政建設責任制為重點，進一步完善政務公開制度，認真貫徹《政務公開規定》，堅持以公開便民、依法行政和勤政廉政為基本要求，在規范管理、鞏固成果和深化提高上加大工作力度，有效地提高了我局政務公開工作的質量和管理水平。

三、加強破解，提升服務

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一、加強作風建設的必要性

作風是一個人、一個干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是其理想信念、政治品質、道德境界的具體體現。財政機關改進機關能力，提高服務水平，既是人民群眾的迫切要求，又是我們搞好各項工作的一項基本要求。全體干部要深刻認識加強機關作風建設的重要意義，統一思想，自覺參與。

加強作風建設，是構建社會主義和諧社會的迫切需要。機關作風不正，干部作風不實，行業作風不良，會直接影響到社會的安定和諧。當前，我們正處于社會轉型期、發展提速期、改革攻堅期，這個時期具有矛盾多發、集中而復雜等特點。在這種情況下，如果機關作風建設抓得不緊，服務職能轉變不到位，機關干部對企業、對基層反映的問題，對群眾提出的訴求視而不見、聽而不聞，對各種矛盾不能做到主動防范、及早處置，社會就難以安定，構建和諧社會就是一句空話。因此，我們開展作風建設主題討論活動，就是要求廣大財政干部切實轉變思想觀念，牢固樹立大局意識和宗旨觀念，積極改進工作態度和服務方式，努力提高辦事效率和服務質量，讓基層、群眾和企業滿意，努力實現干群和諧，機關和基層的和諧，政府和社會的和諧，為發展創造一個政通人和的良好環境。

二、圍繞“機關作風建設與構建和諧社會”這一主題，我所決定重點抓好“五個落實”，努力建設“五型機關”。

一是從思想上抓落實，努力建設學習型機關。我們將總書記提出的八個方面的良好風氣列入每一位干部職工學習的重要內容，做到理論學習與提高認識、指導實踐相結合。八個方面的良好風氣即“勤奮好學，學以致用；心系群眾，服務人民；真抓實干，務求實效；艱苦奮斗，勤儉節約；顧全大局，令行禁止；發揚民主，團結進取；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康”。通過學習，用八個方面的良好風氣武裝頭腦，創建學習型機關，形成濃厚的學習氛圍，“學然后知不足”，找到自己的差距和不足，拓寬視野，形成新思維、新觀念。同時，不定期抽查人員的學習日記，加強對政治理論學習的督促、指導和檢查，促使大家轉變學風，變壓力為動力，拓寬知識視野，統一思想，提高認識，明確思路，堅定信心。

二是從工作上抓落實，努力建設服務型機關。我們將財政工作與機關作風建設同部署、共促進，把工作崗位作為服務平臺，把手中的權力作為服務的手段，把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的滿意作為第一要求，把提高人民群眾的生活水平作為第一目標，全力建設服務型機關。一方面，建立和健全了各項制度，如首問責任制、服務承諾制等制度，為群眾和老百姓提供了“一條龍”的服務。另一方面，自覺做到“三當好”、“四有聲”、“五個一”：“三當好”，即為群眾提供財政知識的咨詢，當好宣傳員；為群眾辦理財政事宜當好服務員；為確保資金的安全運行，當好保衛員。“四有聲”，即辦事人員來有迎聲、問有答聲、走有送聲、反映總是有回聲。“五個一”，即大戶小戶一樣周到、生人熟人一樣熱心、忙時閑時一樣耐心、老戶新戶一樣對待、批評表揚一樣接受。

三是從創新上抓落實，努力建設創新型機關。始終堅持以改革創新為動力，努力解決新情況、新矛盾、新問題。大力弘揚敢闖敢試、勇擔責任的精神，敢于創新，使全體人員在財政工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風等方面努力創新、敢于創新、善于創新、不斷創新，開創財政工作新局面。

四是從作風上抓落實，努力建設務實型機關。通過落實和完善局領導交辦及綜合部門督辦事項，推行首問責任制、過失責任追究制，實行承諾服務、黨風廉政責任制，強化組織紀律觀念和群眾意識，弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的創業精神，樹立勤政為民、扎實工作、務求實效的思想，使財政干部的組織能力、協調能力、指揮能力、應變能力能得到很好的鍛煉，服務水平、服務質量、辦事效率躍上一個新臺階，切實轉變機關工作作風。

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為認真貫徹黨的十七屆三中全會和省市糧食工作會議精神，深入開展學習實踐科學發展觀活動，進一步落實市委、市政府能力作風建設深化年和機關管理促進年以及市局關于開展“三效”管理活動的要求，進一步加強能力作風建設，提升服務質量和工作效率，提高經濟效益和社會效益，決定在區局機關及所屬各單位開展“三效”管理活動。現提出如下實施意見：

一、總體要求

堅持立黨為公、執政為民，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞糧油食品安全、糧食行政執法體系建設、部門職能轉變等群眾關心、領導關注的熱點、難點和重點問題，以著眼提高工作效率、效能和效益為目標，積極探索糧食行政管理工作的新舉措和新路子，使糧食管理部門及機關干部在履行職責和改革創新上有新突破，在服務質量和辦事效率上有新改進，在人民群眾對機關工作的滿意度上有新提高，真正形成作風過硬、運轉協調、公正透明、行為規范、廉潔高效的機關運行機制，創建“三效”型服務機關。

二、目的與重點

主要目的：效率，重點是提高工作效率和辦事效率，解決及時履職問題，克服推諉、拖拉、延誤等消極現象，增強工作的主動性、積極性、時效性；效能，重點是促進資源優勢的有效發揮和各項工作質量提高，解決科學履職問題，避免錯辦、亂辦、不辦等消極現象，增強工作的規范性、創造性、持續性；效益，重點是提高社會效益和經濟效益，解決高效履職問題，避免浪費、高耗、超支等不良現象，增強工作的針對性、社會性、實用性，從而實現機關服務的高效率、高效能、高效益。

1、強化活動組織，抓好主題研討。區局成立機關“三效”管理推進領導小組，具體負責“三效”管理建設的組織、指導、協調、考核、督查等工作。明確工作步驟，制訂實施意見。今年4—5月份，針對“三效”建設工作要求，全面開展“三效”建設征文研討活動。通過廣泛參與，集思廣益，形成良好的工作氛圍。

2、建立相關制度，規范機關行為。以提高效率、優化服務、規范管理為目標，建立健全并嚴格執行崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制等制度，構建較為完善的制度體系，著力規范機關行為。

3、加大督辦力度，保證政令暢通。認真貫徹執行《糧食流通管理條例》、《行政許可法》等政策法規，堅持依法行政，狠抓全年目標任務落實。認真督查關系人民群眾切身利益的糧食收購、食品質量等熱點、重點事項的落實情況，嚴肅查處執行梗阻現象，確保政令暢通。

4、開展調研活動，貼近服務對象。結合省局提出的調研課題，結合本地實際，繼續組織開展種糧大戶、經營大戶、加工大戶、消費大戶等“四大戶”的調查活動,提升部門服務，規范行政行為。要積極運用調研成果，及時反映服務對象的心聲，努力解決現實的具體的問題，求得實效。

5、強化政務公開，打造誠信機關。進一步提高政務公開的時效性，為群眾提供公開、透明、高效的公共服務。繼續開通“咨詢投訴熱線”，及時辦理群眾的咨詢投訴。加快內控體系建設，努力打造誠信機關。

6、加強隊伍建設，倡導務實作風。繼續推進學習型機關創建活動，對機關干部進行理論、業務及新知識、新技能的培訓，努力營造崇尚學習的氛圍。精簡會議，提倡開短會、講短話、發短文。提倡說實話、辦實事、求實效。簡化辦事程序，加強部門協調，杜絕推諉扯皮，處處方便辦事群眾。

7、嚴肅工作紀律，提升干部形象。禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網聊天、玩電腦游戲等與工作無關的休閑活動。對違反禁令者，分別給予誡勉談話、通報批評、離崗待崗、辭退等組織處理，努力提升機關干部形象。

8、設立多種載體，強化“三效”監督。一是以投訴信箱、投訴電話等為載體，接受廣大群眾對局機關“三效”問題投訴。二是由局紀委、監察室牽頭進行經常性的明查暗訪，及時向“三效”建設領導小組反饋，督促整改落實。三是開展以“三效”建設為重點的民主評議機關活動，努力提高基層干部職工對局機關作風建設的滿意度。四是建立健全局機關工作人員績效考核辦法，并把考核結果作為干部年終考評、選拔任用和獎懲的重要依據。

三、實施步驟

第一階段4月至5月份，為動員部署階段。主要任務是召開動員大會，開展“三效”建設征文活動，進行廣泛宣傳發動，統一思想認識，建立領導班子和工作機構，制定出臺開展“三效”建設實施意見，明確責任分工和時間進度，切實增強機關全體工作人員參與的自覺性和主動性。

第二階段6月至8月份，為組織實施階段。主要任務是實施重點工作，加強交流指導，加大督查力度，解決突出問題，使廣大干部群眾切實感受到機關“三效”建設帶來的變化。

第三階段9月至11月份，為總結提高階段。主要任務是認真總結經驗，組織考核考評，實施責任追究，建立長效機制，推動機關“三效”建設走上經常化和規范化軌道。

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一、工作目標

以“強化服務解難題，提升效能促發展”為主題，以企業滿意為標準，切實解決科技部門在服務企業發展、推進科技創新中存在的問題，扶助企業做優做強。

二、目標任務

將開展“問題解決月”活動作為創先爭優活動的重要內容、深化能力作風建設的重要載體，努力形成支持發展、服務發展的濃厚氛圍，為企業和群眾多辦事、辦實事、辦好事，為加快轉型升級創造良好的環境。

三、活動內容和步驟

（一）宣傳發動（3月上旬）。成立“問題解決月”活動領導小組，制定活動實施方案。召開會議，進行廣泛深入地宣傳發動，統一思想，形成全力。

（二）調研收集問題（3月中旬至6月底）。依據我局的職能，三個職能科室各為一個組，開展“走進企業、服務發展”工作，通過走訪、座談會、網站征集等形式，認真聽取企業的意見、建議，深入查找本單位服務效率、工作作風和企業科技創新面臨的難題。綜合計劃科調研收集創新型城市建設、高新技術產業發展、創新平臺建設、科技興農等方面的問題與不足。法規科調研收集企業知識產權戰略實施、知識產權保護等方面的問題與不足。科技服務科調研收集企業科技創新中所面臨的技術難題、人才短缺和產學研合作等方面的問題與不足。針對排查出的問題，迅速制定整改措施加以解決（收集到的問題及整改情況于6月底前報市優化辦）。

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一是以落實科學發展觀和深化科技系統“樹構爭”活動為載體，采取多種有效形式，強化工作作風建設，抓好班子和隊伍建設，建設一支“為民、務實、清廉”的科技干部隊伍。堅持務實、認真和民主集中制原則，注重工作實效。

二是以扶持工業20強和后備10強企業為重點，以培育知名企業、知名品牌為目標，不斷擴大市場的占有份額。積極引導新上的高科技工業企業項目向科技工貿小區集中，進一步培育壯大科技產業集群和新型工業。加快發展生物技術、新醫藥、新材料等高新技術產業，促進工業經濟向科技集約型轉變。

三是以完善科技體制機制為保障，優化科技創新環境。進一步建立健全科技管理創新機制，不斷探索新的管理辦法，使科技工作在全區經濟和社會發展中發揮日益重要的作用。

四是把提高自主創新能力作為推動產業結構升級的中心環節，增強企業的核心競爭力。在政策、項目、經費和技術方面加大對企業自主創新的支持，強化企業的技術創新主體地位，加大對企業技術研發機構特別是高新技術企業研發機構建設的扶持力度，增強企業自主創新能力、活力。組織好申報科技進步獎工作，以此帶動企業的科技創新。

五是加快都市現代化農業建設步伐，依托“六大農業特色基地”，重點對頤菲農業生態園、圣農生態科技園等園區進行升級改造，壯大規模，提升檔次。大力推進高科技含量的優質專用小麥和優質玉米產業發展，促進農業增效、農民增收。繼續積極開展科技知識進農村活動，充分發揮“區農業科技服務中心”作用，抓好新型農民培訓工程，完善科技示范基地建設。

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一、指導思想

以黨的*大和*屆三中全會精神為指導，圍繞“堅持科學發展，服務*崛起”的主題和“完善四大體系”的載體和加強干部作風建設以及黨的建設等內容，深入開展調查研究，找準并解決影響和制約科學發展的突出問題，群眾最關注、最迫切的切身利益問題，以及黨員干部黨性黨紀黨風方面群眾反映強烈的突出問題，形成一批針對性、操作性和創新性強的調研成果，切實把調研的過程變成分析形勢、把握糧情的過程，變成集思廣益，凝心聚力的過程，變成解決問題、促進*糧食產業又好又快發展的過程，確保學習實踐活動取得實效。

二、調研重點

局黨組成員、機關各科室和局直企事業單位領導班子成員，要結合工作實際，以“堅持科學發展，服務*崛起”為主題，著重圍繞完善糧食監管體系、糧食流通體系、糧食儲備體系、糧食產業化經營體系和加強干部能力作風建設以及黨的建設等內容，深入基層、深入群眾，開展調查研究，形成有情況、有分析、有對策的專題調研報告。

三、調研時間及步驟

本次集中調研時間原則上為4月10日至4月20日，主要采取以下五個步驟進行：

1、調研準備。結合工作實際，確定好重點調研課題，制定切實可行的調研方案，理清調研思路。

2、開展調研。局黨組成員和各單位負責人要采取帶題調研、實地調研、座談調研、網絡調研、走訪調研等多種形式，集中一段時間，深入基層、深入企業、深入購銷現場、深入田間地頭，開展調查研究，掌握第一手材料。要廣泛走訪專家學者、離退休老干部、“兩代表一委員”、糧食產業化龍頭企業負責人、種糧大戶、糧食經紀人，征求加快糧食產業科學發展的意見和建議。同時在市局網站上開設“建言獻策”等專欄，在局直糧食系統開展百人問卷大調查活動，并通過設置意見箱、召開座談會等形式，察民情、聽民意、聚民智，了解群眾關心的熱點、難點問題。

3、撰寫報告。局黨組成員、機關科室和企事業單位負責人在深入調研基礎上，形成有情況闡釋、有問題分析、有措施辦法的綜合性調研報告。調研報告形成后，要在一定范圍內公開，組織群眾代表和相關專家進行評議。

4、上交報告。局領導班子調研報告經班子集體審定后，于4月30日前報送市委學習實踐活動辦公室。各科室及局直企事業單位調研報告于4月18日前報局學習實踐活動領導小組辦公室。

5、交流調研成果。局學習實踐活動領導小組辦公室將對調研活動進行總結，評選優秀調研文章，采取多種形式展示調研成果，并擇優上報市委學習實踐活動辦公室。

四、工作要求

1、明確責任。各科室負責人和各單位主要負責人是調研工作第一責任人，要組織好調研工作，并帶頭參加撰寫調研報告。局學習實踐活動領導小組辦公室要加強組織協調和綜合匯總，及時了解調研工作進度及完成情況，加強分類指導。

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把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經費管理，提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯系，拓展渠道，爭取經費。今年中隊業務費預算2726**元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回2526**元經費，積極拓展

中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二**九年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為本文來源：公務員在線部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經費管理，提高經費的使用效益。

經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。

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從總體看，市林業局黨員干部是一支識大體、顧大局、肯吃苦、能奉獻，經得起各種風險考驗的隊伍，特別是改進作風規定出臺后，工作作風有了新的轉變，服務能力有了新的提升。但我們也清醒地看到，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的各種表現，在極少數黨員干部身上還不同程度地存在。

形式主義方面：有的領導干部存在好人主義思想，怕得罪人，不敢管理;有的領導干部工作作風不夠扎實，深入基層調研時間少，不深入、不細致，不太知曉基層實際，有的科室起草文件有不結合實際情況，針對性不強，存在用文件落實文件的現象。

官僚主義方面：有的科(室)深入基層一線調研指導工作少，幫助基層解決業務工作中存在問題不夠，存在機關化的作風;在業務檢查驗收考核中，滿足于打分，對存在問題和不足沒有及時向基層反饋;極少數干部結對扶貧工作落實不夠，只停留在簡單的捐款扶持上，出主意、想辦法少;對基層單位干部群眾反映的合理訴求沒有很好的回應和解決，存在推諉扯皮現象，工作作風漂浮。

享樂主義和奢靡之風方面：有的領導干部下基層調研，還存在超標準就餐現象;有的黨員干部安于現狀，不思進取，思想上懶、作風上散、紀律上松，滿足于完成任務，工作質量和效率不高，缺乏主動作為的意識;有的黨員干部過于計較個人利益，在生活待遇上習慣攀比，極個別干部工作紀律松馳，不鉆研業務，上班時間辦私事、玩游戲等，有遲到、早退現象。

這些問題雖然只發生在極少數或個別黨員干部身上，但如果我們不引起警覺，不及時整改，不僅會削弱干部隊伍的凝聚力和戰斗力，還會對林業發展造成不良的影響。

深入開展群眾路線教育實踐活動，就是要教育引導黨員干部把為民務實、清廉的價值追求融入血脈，化為行動，切實解決基層反映強烈的突出問題，促進作風建設取得明顯進步，推動林業事業科學發展。要聚焦，對作風之弊，行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，使黨員干部政治進一步增強，思想進一步提高，作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立。

一、切實改進機關作風。嚴格執行中央以及各級黨委關于改進作風的規定，堅持實事求是的思想路線，落實黨的群眾路線，大力弘揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統，切實改進調研活動，改進會風、文風，規范因公出訪活動，厲行勤儉節約，解決少數黨員干部作風不實，創新工作意識不夠，敢于擔當責任不強，放松廉潔自律的問題。由局領導負責，辦公室、紀檢監察室干部參與，每周對機關干部紀律作風進行督促檢查，嚴肅上下班工作紀律，促進良好的機關作風養成。

二、堅決解決辦事難審批難落地難三難問題。要認真解決好辦事難落實、項目難落地、問題難解決問題，結合中央八項規定以及省、州、市紀律作風相關規定的學習貫徹落實，把加大工作落實力作為服務基層年、項目落地年、作風轉變年活動的又一重要抓手，采取有力措施認真抓落實。一是認真執行好市林業局工作督查督辦相關規定，加大工作督查督辦力度，確保急、難、險、重工作任務按照規定時限按質按量完成。二是認真執行好工作激勵機制，對敢于負責、敢于擔當，工作認真、踏實勤奮，按時按質按量完成工作任務，工作業績好的同志進行褒獎，進一步調動干部職工工作積極性和主動性。三是認真執行好問責制，對那些工作不積極、不主動，工作態度不端正，貽誤工作的干部職工進行誡勉談話和問責，努力營造謀事創業的良好工作氛圍。通過以上措施，使干部職工工作積極性、主動性得到充分發揮，默默無聞、兢兢業業的良好工作作風不斷養成。

三、堅決治理會議多文件多活動多評比多四多問題。堅決治理四多問題，按照八項規定，一是壓縮會議次數、規模和時間，做到少開會、開短會、開綜合會，不講空話、套話，簡明扼要。二是少發或不發文件，不重復發文，能簡要說明的，堅決不發文件，須發文的則壓縮篇幅。四是嚴格執行相關規定，不組織節慶活動。五是在檢查評比表彰活動上，除按照年初與下屬各黨支部、林場簽訂的黨建、黨風廉政建設、安全生產、綜治創安、計劃生育5個目標管理責任書進行綜合性的檢查考核兌現獎懲外，一律不搞其他檢查評比表彰活動。

四、堅決改進調查研究方式方法。為確保決策的科學性以及群眾反映問題的及時解決，市林業局要嚴格執行好黨的群眾路線，領導干部要切實轉變工作作風，改進調查研究方式方法，深入基層一線開展調查研究工作，使決策科學化、民主化、制度化，讓黨委、政府放心，讓群眾滿意。一是局黨政領導班子成員要帶頭走訪調研，緊緊圍繞鞏固提高拓展四群教育、干部紀律作風集中整頓和教育成果，深入林區、涉林企業、農戶中開展調查研究，解決群眾反映的突出問題，進行面對面溝通交流，虛心聽取他們的意見和建議，針對突出矛盾和問題，要結合國家政策和實際，尋找解決問題的最佳方法，竭盡全力予以化解，確保加快林區發展和穩定。要認真落實聯系點工作制度，根據工作需要局領導到各鄉鎮、扶貧聯系點、四群教育聯系點、黨建聯系點以及下屬企業開展隨機調研、蹲點調研和專題調研，要堅持輕車間從，均不得超過規定人數3人，調查研究不走形式、走過場，要虛心聽取基層干部和大多數群眾的意見建議，深入了解基層真實情況，促進科學民主決策和工作任務的落實，取得實實在在的效果。二是根據每次工作需要，要明確調研主題，立足了解實情、發現問題、解決問題，堅決杜絕空泛無實質內容的調研。三是領導干部在下基層的調研中不得搞特殊安排，不上高檔菜肴和酒水，不接受紀念品和土特產，一律不參加有消費的或不健康的娛樂活動。堅持調研時多聽多看，不講空話套話，不隨意對調研對象提不科學不合理的要求，亂發指示、空許諾，下鄉到基層和群眾家中調研用餐時要主動交納伙食費。

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一、指導思想

以黨的十和十八屆三中全會精神為指導，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”工作要求，以基層基礎為重點，以行政執法為抓手，著力抓鞏固、強標準、嚴整治，全面提升全市安全發展水平。

二、總體目標

全面完成泰州市安委會和市委、市政府下達的各項工作任務，確保安全事故零增長、安全監管上水平、行政執法求突破、基層基礎上臺階、作風形象創一流五個工作目標的實現，努力保持全市安全生產形勢的穩定。

三、主要任務

（一）始終突出五個工作重點。

1、安全監管在制度化、規范化和專業化上求突破。一是嚴格執行制度化。堅持屬地管理、分級檢查原則，推行工貿企業安全生產分級分類檢查制度，對一級企業每年檢查不少于7次、二級企業不少于5次、三級企業不少于3次。二是嚴格執行規范化。全面推行說理式執法文書，做到格式規范，各執法文書之間前后邏輯關系合理；加強對鄉鎮安監辦（局）檢查文書使用的指導和培訓，統一文書的式樣、內容、封面、目錄、裝訂。三是大力推進專業化。加強鄉鎮安監人員安全檢查知識培訓，快速提升基層安監人員的檢查水平；建好市級安全生產專家庫，充分發揮專家在安全檢查方面的作用，同時提足用好安全生產專家檢查專項資金。

2、行政執法在規范執法、文明執法和專項執法行動上求突破。在確保案件辦理數、事前處罰數兩個目標完成的基礎上，突出三個重點，在執法效果上下功夫。一是推進規范執法。科學合理編制安全生產年度執法工作計劃，嚴格執行執法計劃的批準和備案程序，全年計劃執法企業220家；每月制定月度執法計劃，抄送至鄉鎮和企業，并提前告知局相關業務科室，避免重復檢查。二是推進文明執法。執法人員統一著制式服裝，執法時主動出示證件，文明用語；在執法檢查的過程中向企業發放便民服務卡和行政執法監督卡，接受監管對象的監督。三是推進專項執法。在完成執法計劃的同時，開展煙花爆竹超儲、特種作業人員無證上崗、職業危害、建筑施工現場安全、非法經營危化品等方面的專項執法檢查，通過專項執法行動解決安全生產方面存在的突出問題。

3、基層基礎在鄉鎮安監機構能力提升、企業標準化建設和隱患系統規范運行上求突破。一是全面開展鄉鎮安監機構星級創建。鞏固和深化鄉鎮安全生產管理規范化建設活動，繼續開展鄉鎮安監辦（局）星級創建活動，年內確保50%的鄉鎮安監辦（局）創建成五星級鄉鎮安監機構，促進安監辦能力提升、實力增強、工作規范。二是大力推進企業標準化建設。按照“已達標企業抓鞏固，未達標企業抓創建”的思路，推進規模以下工貿企業安全生產標準化創建工作，全年完成1000家以上規模以下企業的創建任務。三是加快規范隱患信息系統運行。建設以企業信息化管理為基礎，以企業自查自報為核心的隱患排查治理體系，大力度抓擴容，加快完成未注冊企業的注冊工作；下力氣抓規范，對已注冊的企業進一步規范隱患自查自報。

4、隊伍建設在責任形象、作風形象和能力形象的提升上求突破。以開展“能力作風建設年”活動為抓手，切實加強機關作風建設和黨風廉政目標考核。一是提升責任形象。做到履職盡責而不失責瀆職，樹立強烈的責任心、事業心，真正到明確責任、履行責任、擔當責任。二是提升作風形象。把服務群眾、服務企業、服務重點、提高服務水平作為關鍵，始終把監管執法寓于服務之中，努力營造想做事、肯做事、會干事、能干成事的濃厚氛圍。三是提升能力形象。一方面通過培訓和崗位練兵等方式提升安監隊伍的業務水平，另一方面提升實際工作能力特別是解決實際問題的能力，既把監管執法工作做好，又能得到社會特別是監管執法對象的認可。

5、工作創新在工作機制、監管手段和執法方式上求突破。一是工作機制方面。建立鄉鎮分管安全生產工作負責人例會制度，每季度召開一次工作例會；健全完善市安委會成員單位考核制度，通過考核，凝聚合力、激發動力，增強工作的主動性。二是監管手段方面。繼續推進科技強安，通過在企業推廣視頻監控系統、自動化改造，全面提升企業安全保障能力；試行工業重鎮委托執法，提升監管效率；繼續推進工商年檢安全檢查工作，全面加強和提高企業安全生產管理水平；開展職業衛生基礎建設活動，抓好職業危害申報、職業病危害現狀普查、職業衛生“三同時”等工作，推進職業衛生與安全生產一體化監管機制。三是行政執法方面。加大由安監局獨立執法向與相關部門聯合執法的轉變力度，健全交通運輸、危險化學品、煙花爆竹、船舶修造（拆）等重點行業領域聯合執法機制，推進綜合治理。加大由事故處罰向事前預防的轉變力度，綜合采取突擊夜查、專家檢查、明查暗訪等形式，強化事前預防性執法，促進主體責任落實、隱患即查即治，化解事故風險。

（二）切實采取五項工作措施。

1、強化安全責任，推動工作落實。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，進一步完善各級黨政領導干部和各崗位人員安全生產責任制，加大安全生產政府屬地管理責任和主管部門監管責任落實力度，形成齊抓共管的工作格局。督促企業認真貫徹執行國家安全生產法律法規和標準規范，建立健全安全生產組織機構和安全生產責任制、規章制度、操作規程及技術措施，保證安全設施、安全培訓、隱患治理等經費投入，實現全員、全過程、全方位的安全管理。

2、加強宣傳培訓，增強安全意識。把安全文化建設融入社會文化建設之中，提高安全宣傳的廣度和深度。加強與主流媒體合作，繼續與電視合開通《安監之窗》專題節日，繼續推進“安全文化示范企業”創建、“安康杯”競賽、“安全社區”創建活動。加強安全公益宣傳，深入開展“安全生產月”、安全知識“六進”等活動。推進市級安全生產考試點建設，嚴格落實企業“三項崗位”人員持證上崗和從業人員先培訓后上崗制度，重點加強對班組長和一線工人的教育培訓。

3、開展安全共建，促進平衡發展。選擇7－8個經濟薄弱、安全生產工作落后的鄉鎮由市安委會掛鉤共建，重點解決資金、監管執法能力和水平等問題，督促掛鉤鄉鎮切實加強安全生產工作組織領導，提高安全生產基層基礎建設，整改安全生產工作中存在的薄弱環節和突出問題，推進安全生產各項措施有效落實。

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在2013年新年來臨之際，XX市教育局黨委、XX市教育局謹向全市教育系統廣大師生員工，離退休老干部、老同志致以節日的問候，向關心支持教育工作的各級黨委政府和社會各界致以新年的祝福和衷心的感謝！

時光荏苒，見證風華。20__年是我市教育發展進程中極不平凡的一年。在市委、市政府的正確領導下，全市教育系統廣大干部教職工認真學習貫徹黨的十精神，把維護好群眾子女的受教育權、辦人民滿意的教育作為工作之本。堅持以落實教育規劃綱要為主線，以提高教育質量為核心，始終把握素質教育戰略主題，大力加強教育隊伍建設，深入推進教育改革創新，爭創一流工作業績，全市教育工作不斷取得新突破。

20__年，是教育現代化建設穩步推進的一年。我市在全省率先全面啟動了區縣教育現代化建設，學前教育公共服務體系進一步完善，義務教育均衡發展深入推進，職業教育基礎能力建設邁上新臺階，中小學辦學條件標準化建設進展順利，教育信息化在教育現代化建設中的重要支撐帶動作用進一步凸顯。20__年，是育人質量全面提升的一年。教育系統圍繞提高育人質量這一核心，堅持立德樹人，扎實推進課程與課堂教學改革，實現了育人質量的全面提升。全市高考成績創歷史新高，滿足了群眾子女進入高校深造的殷切期望；堅持健康第一，大力開展中小學生每天一小時校園體育活動，學生體質健康水平進一步提高；廣泛開展科技教育，我市中小學生在第六屆中國青少年創造力大賽中取得了獎牌總數全國第二、金獎獲獎率全國第一的優異成績；在全國第十屆NOC活動決賽中，我市代表隊蟬聯團體總分第一。20__年，是強根本、增活力的一年。教育系統將夯實教育發展根本、激發教育發展活力作為促進教育科學發展的基礎動力，開展了“教育隊伍建設年”活動和“教育創新推進年”活動，教育隊伍建設邁出新步伐，教育創新工作成果突出，《中國教育報》以“創新是教育發展的動力源”為題，對我市教育創新工作進行了全面介紹。在全國教師工作暨“兩基”工作總結表彰大會上，市教育局被國務院表彰為全國“兩基”工作先進單位，年內，先后榮獲省教師教育工作先進單位、省學生資助工作先進單位、全市安全生產先進單位、全市政風行風建設先進集體等榮譽20余項。20__年，是教育民生工程扎實實施的一年。全面落實教育惠民政策，繼續落實義務教育、中職教育學生免費政策，健全家庭困難學生資助體系，進一步彰顯了教育公平；積極推進中小學校舍安全工程，校園安全長效機制進一步完善，校園安全保衛“三防”建設不斷加強，校園安全工作再上新臺階；實行“陽光收費工程”，切實糾正群眾利益的不正之風。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2013年，全市教育系統將認真貫徹落實黨的十精神，以落實教育規劃綱要為主線，堅持素質教育戰略主題，遵循教育規律和學生身心成長規律，以立德樹人為根本任務；強化發展、實干和以項目建設為綱的工作導向，以中小學辦學條件標準化、教育信息化建設帶動教育現代化；堅持以改革創新為動力，進一步夯實教育隊伍建設這一根本，加強思想作風建設，著力提高教育管理水平，全面推進教育內涵發展。

衷心祝福全市教育工作者在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！