導語：如何才能寫好一篇鞏固深化作風建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導思想

全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理念，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合林業(yè)隊伍和干部個人自身作風建設(shè)的現(xiàn)狀，從思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面深入查擺剖析，進一步深化執(zhí)行力度建設(shè)，突出治庸治懶，弘揚新風正氣，著力解決作風建設(shè)方面存在的突出問題，努力實現(xiàn)干部隊伍作風進一步轉(zhuǎn)變，推動我縣林業(yè)事業(yè)健康、快速、和諧發(fā)展。

二、目標要求

“深化作風建設(shè)年”活動以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標，著重解決林業(yè)系統(tǒng)少數(shù)干部職工在日常工作中存在的干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題。以優(yōu)良的黨風政風帶民風，使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業(yè)心減退、責任心不強、落實和推進工作不力的“庸、懶、散”等現(xiàn)象得到有效治理，使林業(yè)系統(tǒng)干部職工的事業(yè)心和責任感得到進一步增強，群眾滿意度明顯提高，從而在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)營造出干事業(yè)、講效能、抓落實、謀發(fā)展的良好氛圍，形成一支凝聚黨心民心的強有力的隊伍。

三、主要措施

（一）廣泛動員，狠抓學習之風。采取以自學為主，結(jié)合理論學習中心組學習、專題報告會、交流會等多種方式，深化干部職工自身素質(zhì)和知識教育，組織全體林業(yè)干部職工認真學習縣委全會、縣紀委八屆六次全會內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，努力做到自身素質(zhì)與時代要求相適應(yīng)、與履行職責相適應(yīng)。

（二）切實抓好年度各項重點工作任務(wù)的落實。各單位、科室要認真貫徹縣委八屆九次全會及省、市林業(yè)工作會議精神，抓好全縣林業(yè)工作會議確定的各項工作任務(wù)落實，切實把作風建設(shè)的著力點放在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“短期抓食用菌、蔬菜，中期抓筍竹林、水果，長期抓香榧、油茶”發(fā)展思路，繼續(xù)深化兩大改革，努力實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益“三提升”，確保森林資源持續(xù)增長、林農(nóng)快速增收、產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、生態(tài)文明全面推進，為*林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)建設(shè)作出更大貢獻。

（三）深入基層，服務(wù)群眾。要繼續(xù)以農(nóng)村“12345”工程為載體，扎實推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，積極主動深入基層、深入群眾，到群眾最需要的地方調(diào)查研究、幫助林農(nóng)解決實際困難，從“服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的角度出發(fā)，組織林業(yè)技術(shù)人員進村入戶到山頭地塊手把手向林農(nóng)傳授林業(yè)先進實用技術(shù)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、林民增收、林區(qū)穩(wěn)定的要求，切實為林農(nóng)解決技術(shù)上的難題，真正為利農(nóng)惠農(nóng)，促農(nóng)增收做好服務(wù)。

（四）扎實開展“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境、優(yōu)化干部作風、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動項目建設(shè)”的效能排行榜活動。以“服務(wù)效能大提速”為抓手，深化以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層，讓群眾滿意”為內(nèi)容的“三服務(wù)一滿意”實踐活動，著力提高每位干部職工的工作能力，把解決群眾反映的熱點、難點問題作為活動重點，做到主動服務(wù)、靠前服務(wù)、有效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護不擁護、贊成不贊成作為衡量糾風工作成效的標準，努力提高服務(wù)林農(nóng)的能力和水平，最大限度地滿足群眾的要求和期望，進一步營造全系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、風清氣正、心齊氣順的工作氛圍。

（五）努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實推進行政許可職能事項和集中改革，進一步清理、規(guī)范非行政許可審批事項，減少審批部門、審批事項、審批環(huán)節(jié)和審批時間，完善行政服務(wù)體系，規(guī)范行政審批行為。牢固樹立“寧愿自己麻煩百次，不讓群眾麻煩一次”，真正達到“一個窗口受理，一站式服務(wù)，承諾限期辦理”的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)目的，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，必須在規(guī)定時限內(nèi)給予辦理，不得拖延。繼續(xù)開展行政執(zhí)法大檢查，強化依法行政意識，提高依法行政能力，加強和改進行政執(zhí)法工作，突出行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效、為民辦事的執(zhí)法宗旨；堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的執(zhí)法原則，努力開創(chuàng)林業(yè)行政執(zhí)法工作新局面。

（六）切實加大省“四條禁令”執(zhí)行力度。嚴格執(zhí)行在工作日或公務(wù)活動中“嚴禁擅離崗位、擅離職守；嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲；嚴禁中餐飲酒；嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金”的省“四條禁令”規(guī)定。認真落實《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責任追究辦法》，切實提高制度執(zhí)行力。加大作風建設(shè)和效能建設(shè)的明查暗訪力度，從嚴查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。

（七）廣泛開展“五查五看”活動。一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”問題；二查機關(guān)作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴問題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮問題；四查依法行政，看是否存在違法違規(guī)行政問題；五查執(zhí)行制度，看是否存在有法不依、有章不循問題。對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正處理，尤其對少數(shù)干部職業(yè)事業(yè)心減退、不履行自身職責以及違反《*縣林業(yè)局有關(guān)工作管理制度匯編》中的規(guī)定，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。

（八）切實加強制度建設(shè)。積極推行干部身份證制度，機關(guān)干部實行“一牌一卡”制，公開干部的照片、姓名、崗位、職務(wù)、聯(lián)系方式及本單位效能辦的監(jiān)督電話等基本信息，進一步提高部門工作效率和服務(wù)質(zhì)量。建立健全各項規(guī)章制度，完善民主評議機制，以“千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為載體，深化拓展“三服務(wù)一滿意”活動。把群眾的評價作為檢驗作風建設(shè)成效的第一標準，深入開展“公訴民評”創(chuàng)建滿意機關(guān)活動。推行作風建設(shè)獎懲激勵機制，把作風建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制、各單位、科室年度考核目標和領(lǐng)導干部政績考核，形成正確的評價導向。

四、方法步驟

活動分四個階段進行：

第一階段：動員發(fā)動階段（5月）。召開系統(tǒng)“深化作風建設(shè)年”動員會，進行全面部署；成立組織，建立健全作風建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)和工作機制，并結(jié)合林業(yè)實際制訂實施方案。各單位、科室要結(jié)合自身特點，組織學習教育，提高思想認識，為開展“深化作風建設(shè)年”活動營造良好氛圍。

第二階段：“五查五看”階段（6—7月）。各單位、科室對照“五查五看”內(nèi)容方法，全面開展“查問題、找差距”活動，每個干部寫出自查報告，進行自我剖析；系統(tǒng)內(nèi)開展作風民主評議；各單位、科室和個人制定整改措施。各單位、科室梳理出的問題以及整改措施，于7月23日前報局執(zhí)法監(jiān)察室。

第三階段：整改落實階段（8月—9月）。各單位、科室和個人針對查找出的問題和不足，認真進行整改。每月13日前，各單位、科室將整改落實進度情況報局執(zhí)法監(jiān)察室。

第四階段：總結(jié)提高階段（10月—11月）。各單位、科室和個人分別寫出總結(jié)報告。各單位、科室在活動總結(jié)的基礎(chǔ)上，要進一步完善制度，把活動成果轉(zhuǎn)化為作風建設(shè)長效機制。要總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，對活動中表現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法進行及時推廣。

五、措施要求

（一）加強領(lǐng)導，精心組織。

全體干部要充分認識開展“深化作風建設(shè)年”活動對鞏固和提高黨的執(zhí)政能力、促進*林業(yè)健康發(fā)展的重要意義，嚴格按照縣委、縣政府的部署和要求，為推動“深化作風建設(shè)年”活動的深入開展，成立了由局黨組書記、局長任組長，分管領(lǐng)導任副組長的局“深化作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室，設(shè)在局執(zhí)法監(jiān)察室，聯(lián)系電話：*，負責“深化作風建設(shè)年”活動的日常工作。

（二）強化監(jiān)督檢查，務(wù)求工作實效。開展“深化作風建設(shè)年”活動重在實踐，重在實效，重在群眾滿意，決不能走過場，搞形式主義。我局將對各單位、科室及干部個人實行動態(tài)績效評判制，屆時將考評結(jié)果作為年終單位考核依據(jù)之一。

篇2

一、突出“三個防范”，健全教育引導長效機制，鞏固作風建設(shè)的思想基礎(chǔ)

作風建設(shè)是一項長期任務(wù)，必須牢固確立長期抓、抓長期的觀念。有鑒于此，該局緊扣“健康人生、忠誠衛(wèi)士”主題，大力開展作風系列教育活動，做到“三個結(jié)合”。

1、把思想教育與鑄鐘示警結(jié)合起來，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的滲透功能，在全局大力組織開展了薦書讀書思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說法》和邀請創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學家講述心理健康、系統(tǒng)內(nèi)外人員召開“作風建設(shè)懇談會”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動，起到了較好的教育引導效果，讓大家在“看、聽、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對待職務(wù)升遷、崗位變動、福利差別等工作和生活中的種種問題。激勵大家自勉、自勵、自警、自重，有效地筑牢了思想作風建設(shè)的第一道防線。

2、把思想教育與啟發(fā)自覺結(jié)合起來，防放任。組織機關(guān)全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書寫健康人生。爭做忠誠衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機關(guān)會議室，啟發(fā)大家自覺增強奉獻意識，做到常對照、常檢點、常進步；在全局組織開展了“健康人生、忠誠衛(wèi)士”征文活動，啟發(fā)干部職工提升作風建設(shè)要求，實施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實際撰寫征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動和自覺啟發(fā)的互動中，提升了自我約束的能力。

3、把思想教育與糾偏堵漏結(jié)合起來，防回潮。制定出臺了“堅持誠實履職，反對工作漂浮；堅持進取有為。反對貪圖安逸：堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反對敷衍塞責：堅持依法行政，反對主觀隨意：堅持公開透明，反對為我所用：堅持令行禁止，反對自我松懈：堅持關(guān)愛集體，反對事不關(guān)己：堅持增智提質(zhì)，反對得過且過”的“八堅持八反對”作風建設(shè)的標準，在全局組織開展了查、找、析、幫、點、評、整作風建設(shè)系列活動，形成書面整改材料，作風建設(shè)再掀，有力地促進了作風建設(shè)思想基礎(chǔ)的進一步提升。

二、破解“四個難題”，健全行為規(guī)范長效機制，鞏固全面履職的作風基礎(chǔ)

在實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”工作進程中，破解履職“作風不實、質(zhì)量不高、能力不強、效果不佳”的問題，是作風建設(shè)中的重中之重。對此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠實履職作風的建設(shè)。

1、構(gòu)建全方位的責任體系，提升履職標準。在基層分局，統(tǒng)一施行標準化管理，設(shè)立了法制員、登記注冊員、經(jīng)濟戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調(diào)解員和兼職紀檢監(jiān)察員“六大員”職位，對每一個職位工作職責、權(quán)限、標準進行全面界定：在機關(guān)按理順事權(quán)關(guān)系、明確職位標準的要求，設(shè)立了23個職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進展，制定了《職位說明書》和《崗位認責說明書》。通過標準化管理的推進，加大了工作責任落實力度，規(guī)范了機關(guān)與基層、科室與科室、分局內(nèi)部之間的各項工作流轉(zhuǎn)，提升了工作運作質(zhì)量。

2、構(gòu)建全方位的評價體系，提升履職質(zhì)量。履職的質(zhì)量決定于履職的過程。該局堅持“可操作、重過程、抓細節(jié)、便考核”的原則，出臺、修訂了《經(jīng)濟戶口管理運行質(zhì)量考核評價辦法及細則》、《登記注冊質(zhì)量內(nèi)部控制暫行辦法及考核細則》、《行政執(zhí)法辦案工作質(zhì)量考核評價辦法》和《數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補充、整體推進的科學履職質(zhì)量評價體系。辦法的實施，在全局進一步激發(fā)了依“標”行事、依“規(guī)”運作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭先恐后、不甘落后、積極進取、追求質(zhì)效的工作局面。

3、構(gòu)建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實上級局干部教育培訓規(guī)劃為抓手，制定出臺和實施了學分管理辦法，開展了各類崗位大練兵、技能大比武活動，并圍繞執(zhí)法說理式工作的推行，專門制作案情模擬現(xiàn)場短片，組織執(zhí)法單位同臺競技，以之來檢驗《健全預(yù)防和化解行政爭議機制，構(gòu)建和諧工商實施辦法》的成效。同時，本著抓作風、正學風的原則，強化干部年度教育培訓工作。組織專人實施調(diào)研，自編了一套切合基層分局實際的業(yè)務(wù)教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務(wù)骨干為主的師資隊伍。

4、構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對外。以組織開展陽光執(zhí)法評審活動為載體，邀請執(zhí)法評審員和行風監(jiān)督員實施作風建設(shè)點評，接受社會各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會的公信力；對內(nèi)，堅持領(lǐng)導率先垂范，壯基層強班子，正風氣揚正氣，局黨組成員分別深入基層召開民主生活會、座談會，傾聽呼聲、征求意見和建議。組織開展了“法律法規(guī)測試、現(xiàn)實表現(xiàn)測評：群眾評領(lǐng)導、基層評機關(guān)；領(lǐng)導干部述職、述廉的“雙測”、“雙評”和“雙述”活動，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進了作風建設(shè)。

三、爭創(chuàng)“五個一流”，健全褒先促后長效機制，鞏固部門形象的提升基礎(chǔ)

爭創(chuàng)一流“服務(wù)水平、執(zhí)法作風、隊伍素質(zhì)、工作實績和部門形象”是作風建設(shè)的切入點，實現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風建設(shè)的落腳點，只有切人點和落腳點的全部統(tǒng)一，作風建設(shè)才能取得真正的實效。對此，東臺工商局大力實施“考、樹、推”三位一體的舉措，不斷提升部門的社會形象。

1、整合考評資源，促進作風建設(shè)，增強執(zhí)行力。為全面檢驗作風建設(shè)工作的實效，該局研究制定了對基層分局按整體目標任務(wù)、履職質(zhì)量、內(nèi)部管理三塊，依照3:5:2比例考核，加大了質(zhì)量考評的力度和比重，降低預(yù)算目標任務(wù)考評分值：對機關(guān)科室和人員按共性課目、職位認責考核、上級局年終條線考核名次、基層分局評科室等內(nèi)容相結(jié)合的模式進行考評。同時，結(jié)合全局月度工作例會，抓住重點，實施每月講評、季度考核，做到講成績不言過其實、講問題不避重就輕、講措施不空洞無物，確保作風建設(shè)的要求“橫不缺項、縱不斷線”地全方位落實和執(zhí)行。

篇3

一、總體目標

以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標，深入實施深化干部作風建設(shè)“一二三行動計劃”，著力解決機關(guān)工作人員存在的工作不實、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴、效率不高等突出問題，在全縣努力形成講學習、重細節(jié)、求效率、爭一流的良好氛圍，為建設(shè)和諧小康新僑鄉(xiāng)提供堅強有力的作風保障。

二、主要內(nèi)容

（一）建立一項制度

建立“一線巡查，現(xiàn)場辦公”工作制度。要求廣大領(lǐng)導干部要下移工作重心，把基層一線作為工作的主要陣地；要創(chuàng)新工作機制，把巡查作為了解鄉(xiāng)情民意的根本方法；要提高工作效率，把現(xiàn)場辦公作為提能增效的重要形式；要明確目標，把解決問題作為推動發(fā)展的根本目的。

1、推行“一線”工作方法。黨員干部要深入基層，深入一線，做到情況在一線了解，決策在一線落實，問題在一線解決，形象在一線樹立。并在具體工作中要做到堅持五項辦事原則：堅持下去辦事原則，深入基層，把化解一線矛盾放在第一位；堅持主動辦事原則，敬業(yè)奉獻，把推動工作落實放在第一位；堅持馬上辦事原則，提高效率，把高效解決問題放在第一位；堅持公正辦事原則，依法行政，把維護群眾利益放在第一位；堅持清白辦事原則，廉潔自律，把樹立自身形象放在第一位。

2、搭建“一線”工作平臺。推行“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”。認真落實“駐鄉(xiāng)進村、組團服務(wù)”工作機制，深入實施農(nóng)村“135”工程，著力解決農(nóng)村增收難、建房難、貸款難等難題，積極推進中心村培育、后進村轉(zhuǎn)化、生態(tài)文明村創(chuàng)建等各項工作。深入開展基層黨建“百千工程”活動，努力實現(xiàn)強班子、謀發(fā)展、轉(zhuǎn)作風、解民憂、促和諧五大目標。

3、完善“一線”工作機制。創(chuàng)新破解難題機制，各單位要建立完善在“一線”了解情況、落實決策、破解難題的工作制度，并對領(lǐng)導干部在“一線”的工作情況實行績效考核，建立相應(yīng)的激勵約束機制和基層群眾評議制度，對單位和個人實行績效問責。

（二）實行二項承諾

開展科局長民生民計承諾和站隊所公正效率承諾。分別圍繞民生民計熱點難點問題和站隊所為民辦事公正效率問題，向社會作出公開承諾，主動接受群眾的監(jiān)督。

1、科局長民生民計承諾。科局長對事關(guān)民生民計的熱點難點問題做出陽光承諾，回應(yīng)民生訴求，解決民生問題。

明確民生承諾內(nèi)容。今年是“民生和諧年”，承諾內(nèi)容要重點圍繞事關(guān)群眾切身利益的民生問題展開。要努力破解農(nóng)民增收“難”，有效緩解城區(qū)“行車難”，著力化解環(huán)境整治“難”，切實解決群眾看病“難”，積極應(yīng)對群眾住房“難”。同時，還要高度關(guān)注教育、就業(yè)培訓，以及基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障等其他民生熱點難點問題。

搭建民生承諾平臺。開展科局長民生承諾活動，在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上搭建平臺，陽光承諾民生工作。完善“效能110”運行機制，按照“群眾有訴求，我來面對面”的要求，在報紙、廣播、電視上搭建“民生面對面”平臺，讓職能部門以媒體為中介面對面疏導民意，解決民生關(guān)切。讓輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督介入民生問題的解決和推進過程中，確保民生民計問題得到有效落實。

2、站隊所公正效率承諾。基層站隊所大都具有執(zhí)法權(quán)、檢查權(quán)、審批權(quán)，直接面對群眾，公正和效率是基層站隊所的生命線。

承諾公正執(zhí)法，提高執(zhí)法效率。加強規(guī)范執(zhí)法建設(shè)，杜絕執(zhí)法不公正、執(zhí)法不作為、執(zhí)法不文明等不規(guī)范執(zhí)法現(xiàn)象。要明確執(zhí)法主體，規(guī)范執(zhí)法程序，做到主體合法、程序規(guī)范。要嚴格執(zhí)法制度，推行首問首辦責任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。要提高執(zhí)法效率，嚴格在規(guī)定的時限內(nèi)執(zhí)法和審批，克服不作為、亂作為、敷衍塞責、推諉扯皮等問題。要強化執(zhí)法監(jiān)督，加強內(nèi)部和外部監(jiān)督，內(nèi)部要加強制度監(jiān)督，外部要拓寬渠道，公開執(zhí)法，加強輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督。要加強執(zhí)法責任追究，實行執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制。

（三）開展三項評議

開展社會評機關(guān)、領(lǐng)導評干部、干部評領(lǐng)導活動。各部門各單位一定要把改進黨政機關(guān)作風作為切入點，以領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部為重點，以改進服務(wù)、提高效能、落實責任為主要內(nèi)容，深入開展“三項評議”工作，促單位部門和廣大領(lǐng)導干部進一步轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率，千方百計為青田經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

1、社會評機關(guān)。是指社會各界評議各機關(guān)單位，主要是為了評價社會各界對機關(guān)單位的滿意度問題。評議內(nèi)容為依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風、辦事效率、廉潔自律等五個方面。根據(jù)服務(wù)職能、服務(wù)方式的不同，將評議對象分成兩類：第一類，具有行政執(zhí)法、行政審批等職能的機關(guān)單位；第二類，除上述單位外的其他各機關(guān)單位。

科學合理設(shè)置評議。根據(jù)不同的評議對象采取不同的評議方式，第一類單位的評議方式包括群眾評機關(guān)、干部評機關(guān)、公述民評、服務(wù)對象評基層站所、辦事群眾評辦事窗口、特邀監(jiān)督員評議、副縣以上領(lǐng)導評議等7種評議方式。第二類單位的評議包括群眾評機關(guān)、干部評機關(guān)、公述民評、特邀監(jiān)督員評議、副縣以上領(lǐng)導評議等5種評議方式。

注重評議結(jié)果運用。依據(jù)評議結(jié)果，將兩類評議對象確定為先進單位和不滿意單位，按照縣委縣政府年度工作考核實施意見進行考核獎懲，對不滿意單位實行效能問責。

2、領(lǐng)導評干部。是指各單位領(lǐng)導班子成員評議單位干部，主要是為了評價工作人員的工作效率問題。評議內(nèi)容為辦事效率、依法行政、服務(wù)態(tài)度、工作作風等四個方面。對評議后1-3名進行批評教育，責令整改;根據(jù)各單位的評議結(jié)果情況，對部分評議后進干部進行辦班學習教育；根據(jù)學習教育情況，對部分思想認識不足、整改措施不力的干部進行待崗處理。

3、干部評領(lǐng)導。是指各單位中層及以下干部對單位領(lǐng)導班子成員進行評議，主要評議領(lǐng)導班子成員公平公正問題。評議內(nèi)容為依法行政、公平公正、工作作風、廉潔自律等四個方面。對評議最后一名進行批評教育，責令整改；根據(jù)各單位的評議結(jié)果情況，對部分評議后進領(lǐng)導干部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層鍛煉半年；根據(jù)基層鍛煉情況，再作出安排。

三、步驟要求

（一）動員部署，制定方案，宣傳發(fā)動階段。（5——6月）

召開全縣深化干部作風建設(shè)動員大會，部署全縣深化作風建設(shè)“一二三行動計劃”；在青田僑報、青田電視臺、青田有關(guān)網(wǎng)站開展“一二三行動計劃”專題宣傳報道；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強組織領(lǐng)導，制定工作方案，明確責任分工，建立獎懲制度，把“一二三行動計劃”動員好、部署好。

（二）強化督查，破解難題，全面推進階段。（7——11月）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要針對群眾反映的熱點難點問題，深入基層開展調(diào)查研究。開展深化干部作風建設(shè)大討論，認真組織學習，查找問題，剖析原因，制定整改措施。要突出重點，破解難題，實行破解難題責任制，集中時間、精力，破解事關(guān)民生的重點熱點問題。實行包案負責制，各單位主要領(lǐng)導干部領(lǐng)辦一個以上難題，做到一個難題、一名領(lǐng)導、一套人馬、一個方案、一抓到底。要把活動和推進全面工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，同步推進。作風辦將組織督查組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的活動開展情況進行監(jiān)督檢查。6月11日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要把工作實施方案報縣作風辦（聯(lián)系電話：6822712，傳真：6822712，郵箱：qq@）。

篇4

關(guān)鍵詞：團隊組織；思想建設(shè)

中圖分類號：C36文獻標識碼：A

一、工作思路：

在局黨委的堅強領(lǐng)導下，緊扣時代脈絡(luò)，結(jié)合青工特點，以省公司團委《關(guān)于開展基層共青團作風建設(shè)年的實施意見》的要求為指導，以打造“一團一品”特色團建工程為主線，以傳承歷史文化、繼承先烈遺愿、強化形勢教育、豐富活動載體為抓手，強化青工隊伍作風建設(shè)、素質(zhì)提升，自覺實現(xiàn)團青工作融入中心、服務(wù)大局的主動性，激發(fā)青工責任意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識的積極性。加強團建工作，引領(lǐng)青年員工鑄就正確的價值理念和高尚的品德情操，爭做“五種人”，為企業(yè)發(fā)展提供健康持續(xù)動力。

二、主要做法與經(jīng)過：

1、借古喻今轉(zhuǎn)作風。

“召伯聽政”、“甘棠遺愛”是宜陽縣婦孺皆知的事情。公元前771年，西周大政治家召伯巡視民情于甘棠樹下（現(xiàn)宜陽縣城西北約三公里，甘棠村），除惡魔、訂婚約，不受饋贈為民辦事的勤政廉潔作風，千百年來為世人傳頌。目前，依托該歷史典故，河南省委省政府已將甘棠建設(shè)成為河南省廉政建設(shè)教育基地。宜陽縣局團委充分利用基地優(yōu)勢，在組織參觀學習增加感性認識的基礎(chǔ)上，適時聘請專家，圍繞《召伯文化與廉政建設(shè)》主題，舉辦“青春清風”講座。通過專家的解讀，進一步了解先祖遺事、認識先祖遺風。借古喻今，引導廣大青工摒棄不良習性，牢固樹立廉潔從政從業(yè)、親民重干的價值觀，以廉為榮、以貪為恥的榮辱觀和愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德觀。

2、紅色教育轉(zhuǎn)作風。人民的幸福源自祖國的昌盛，祖國的昌盛不能忘記曾經(jīng)浴血奮斗的先烈，享受生活要做到不忘本質(zhì)。宜陽局團委在認真分析現(xiàn)階段個別青工對工作敷衍、害怕吃苦、貪圖享受的思想特點之后，結(jié)合重要節(jié)日，專題開展紅色教育。清明節(jié)、七一等節(jié)日分批組織青工參觀“洛八辦”、豫西第一黨支部舊址，縣烈士陵園、趙堡革命老區(qū)教育基地開展革命傳統(tǒng)和愛國主義教育，在莊嚴肅穆的環(huán)境中，緬懷感悟老一輩無產(chǎn)階級革命家的高尚道德品質(zhì)和卓越功勛，感恩先烈對理想信念的執(zhí)著、對人民的深情厚愛和對革命事業(yè)忠誠的大無畏精神，從而凈化心靈、感悟人生。通過紅色教育, 引導青工繼承先烈遺愿、發(fā)揚革命傳統(tǒng),激發(fā)積極向上的工作熱情和奉獻企業(yè)的為民意識，鑄就正確的道德價值理念和高尚的品德情操。

3、形勢教育轉(zhuǎn)作風。學習理思路、形勢明方向。如何把青工思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展之中，把青工的活力、動力凝聚到企業(yè)發(fā)展之中是團委工作的重要任務(wù)。宜陽局團委緊扣時代脈絡(luò)、緊跟時代步伐，利用各種平臺和載體，組織青工相繼開展黨的“十”精神學習貫徹、“八項規(guī)定”、“六項禁令”、“中國夢國網(wǎng)情”主題學習；結(jié)合青工特點編寫企業(yè)在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中面臨的形勢、任務(wù)教育提綱，在墻體電視上循環(huán)播放，使形勢任務(wù)入腦入心；在內(nèi)部網(wǎng)站開辟青工學習論壇專欄，讓廣大青工更加直觀、形象、生動地了解當前公司系統(tǒng)面臨的形勢和任務(wù)以及局重點工作進展情況。通過多種載體增強形勢任務(wù)教育，引領(lǐng)青年站穩(wěn)立場，堅持原則，堅定信念，意氣風發(fā)謀發(fā)展。

4、開展活動樹正氣。青年是企業(yè)的活躍劑、生力軍，青年活躍，后勁則足。局團委圍繞重心，積極策劃系列活動，講新風、樹正氣。第一時間啟動“光盤”行動，向全體青工發(fā)出“不剩飯菜不浪費 不講排場不奢靡”的號召；積極組建“電力雷鋒”服務(wù)隊，動員團員青年捐贈圖書600余冊，在宜陽縣實驗小學成立“七彩書屋”；開展“3.12”綠色行動，組織青工到香鹿山森林公園和縣濱河游園撿拾白色垃圾，以實際行動踐行環(huán)保理念；弘揚公益文化，堅持開展扶貧幫困，深入10多個村鎮(zhèn)、社區(qū)、敬老院，為孤寡老人和留守兒童問寒送暖，為困難用戶在用電方面排憂解難；堅持組織青年志愿者進社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)，開展用電宣傳；以“積極、進步、健康、節(jié)約”為主導思想，組織開展“我的青春我的夢”主題演講比賽、“美麗宜陽我的家”攝影比賽、書畫作品征集、元旦晚會等文化活動，全方位展現(xiàn)青工風采；堅持季度“宜電之星”和年度“十佳青工”評選，表彰青年中的優(yōu)秀典型，用典型引路，鼓勵青年崗位成才，營造“企業(yè)發(fā)展 青年當先”的良好氛圍。

5、“一團一品”樹特色。按省公司團委《關(guān)于開展基層共青團作風建設(shè)年的實施意見》的要求，結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)建團青工作品牌項目“青春清風伴我行”。一是依托局域網(wǎng)開設(shè)“青春自習室”，形勢任務(wù)、政策宣傳、重點工作解讀、業(yè)務(wù)知識學習、美文賞析等內(nèi)容，定期進行更新，使廣大青工了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和主要任務(wù)，明白自己在企業(yè)發(fā)展和改革中的位置和作用，激勵他們把精力和干勁集中到推動企業(yè)強化管理、深化改革、加快發(fā)展上來。二是開展強化作風主題教育。圍繞作風轉(zhuǎn)變開展“青工作風建設(shè)”學習討論及志愿服務(wù)等社會實踐活動；利用網(wǎng)站、墻體電視、宣傳欄、電子簡報、短信平臺、飛秋、飛信等媒介，宣傳強化青工隊伍作風建設(shè)的目的意義和先進人物事跡，傳遞正能量，進行正激勵。三是舉辦道德講堂。道德講堂是我們對青工進行思想作風教育的另一主要陣地。今年，我們已成功舉辦兩期，近百名青年員工踴躍參加。通過省身、唱道德歌、講故事、誦經(jīng)典、作承諾、談感悟、傳箴言七個環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)大家學習傳統(tǒng)文化典籍，講身邊人、說身邊事、教身邊人，傳遞正能量，促進文明道德素質(zhì)提升。

三、取得的成效：

篇5

3月6日，重慶市教育系統(tǒng)2017年黨風廉政建設(shè)工作視頻會議召開。市紀委副書記王勇，市委教育工委書記、市教委主任趙為糧出席會議并講話。

趙為糧主任安排部署了2017年工作任務(wù)。一是深入學習貫徹黨的十八屆六中全會精神，學習貫徹系列重要講話精神，全面加強黨對教育工作的領(lǐng)導。牢固樹立“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，認真扎實地抓好學校思想政治工作，嚴肅黨內(nèi)政治生活，全面加強黨內(nèi)監(jiān)督。二是全面落實從嚴治黨主體責任，切實加強管黨治黨各項工作。提高責任意識，細化落實措施，強化責任追究。三是深化作風建設(shè)，堅持步步深入久久為功。注重發(fā)揮表率作用，強化監(jiān)督檢查，嚴查“”問題，建立長效機制。四是堅持無、全覆蓋、零容忍，全力鞏固反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢。深入踐行“四種形態(tài)”，嚴查群眾身邊的不正之風和腐敗問題，扎緊權(quán)力的制度籠子。五是加大對紀檢部門的支持，打造忠誠干凈擔當?shù)慕逃o檢隊伍。

王勇副書記強調(diào)，一是厘清形勢，切實履行全面從嚴治黨責任。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，夯實管黨治黨責任，牢牢掌握黨對學校工作的領(lǐng)導權(quán)，緊緊把握意識形態(tài)工作的主導權(quán)。二是嚴格落實責任，各級黨委黨組要肩負起“四種形態(tài)”的主體責任。黨委黨組書記作為第一責任人要堅守擔當，善用“四種形態(tài)”對干部隊伍中間存在的苗頭性問題及時糾正和處理。堅持抓早抓小，真正用紀律管住大多怠H是抓細抓深抓長，深化中央八項規(guī)定的落實。各級黨委黨組要堅決打好作風建設(shè)的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，各級紀檢檢察機關(guān)要加大監(jiān)督執(zhí)紀力度，看住教師節(jié)、開學畢業(yè)季等重要節(jié)點，嚴查頂風違紀行為。四是完善制度機制，加強教育系統(tǒng)廉政風險防控。五是聚焦主業(yè)，鞏固反腐敗斗爭的壓倒性態(tài)勢。六是抓好對巡視問題的整改。聚焦巡視反饋問題，以釘釘子的精神，逐條逐項整改到位。

《重慶市教育督導條例》實施一年來情況良好

教育督導體制改革不斷深化，成立重慶市人民政府教育督導委員會，分管教育副市長擔任主任，21個區(qū)縣成立政府教育督導委員會。教育監(jiān)測評估體系不斷完善，在全國率先成立省級基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心，17個區(qū)縣成立教育督導評估中心。教育督導研究機構(gòu)不斷健全，設(shè)立教育督導研究所，教育督導研究走在全國前列。督導隊伍不斷充實，26個區(qū)縣為教育督導機構(gòu)配備3名以上專職人員。教育督導經(jīng)費不斷增長，2015―2016年，市本級落實工作經(jīng)費202.8萬元，各區(qū)縣落實5195.5萬元，保障了教育督導工作扎實開展。

來源：重慶市政府網(wǎng)站

《重慶市智慧校園建設(shè)基本指南（試行）》

篇6

一、以科學管理為龍頭，推進審批再提速

區(qū)行政審批管理辦公室（以下簡稱審管辦）將圍繞審批管理工作重點，突出科技含量，落實好“摸底數(shù)、減要件、壓時限、做調(diào)整、網(wǎng)上辦、現(xiàn)場批、進中心”的各項要求，推進審批服務(wù)再提速。

一是落實各項工作要求，超前謀劃再提速。為全面落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，圍繞行政審批再提速工作，出臺《關(guān)于深化行政審批制度改革，推進審批服務(wù)再提速的實施意見》、《關(guān)于全區(qū)各行政審批主體部門推進行政審批服務(wù)再提速，深入開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動的實施方案》等，設(shè)立職能工作組，層層分解任務(wù)，明確工作責任，確保實現(xiàn)行政審批再提速的工作目標；落實“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動要求，建立專人現(xiàn)場接待服務(wù)制度，落實機關(guān)干部值班制度，實行24小時在線值班制，落實“首問責任制”和限期辦理制，全天候為公眾、企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)；根據(jù)市審管辦會同市監(jiān)察局出臺的《關(guān)于在市和區(qū)縣兩級行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標準化服務(wù)活動的通知》（以下簡稱《通知》），出臺《關(guān)于在*區(qū)行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標準化服務(wù)活動的意見》，狠抓工作落實。

二是繼續(xù)清理審批事項，夯實再提速基礎(chǔ)。根據(jù)科學發(fā)展觀的要求，堅持以公眾企業(yè)為中心，運用科技手段推進政務(wù)公開及權(quán)力公開透明運行，牢牢把握事項進駐這個關(guān)鍵，全面開展清理和動態(tài)監(jiān)管。凡是上級部門取消和調(diào)整的行政審批事項，我區(qū)一律予以取消和調(diào)整；凡是備案的事項，要嚴格規(guī)范備案程序，不能以備案為名義變相審批；對已取消審批但尚需監(jiān)管的行政事項，要加強事前和事后監(jiān)管。在承接市里下放審批事項的基礎(chǔ)上，要進一步規(guī)范和統(tǒng)一我區(qū)實施的行政審批事項，統(tǒng)一事項名稱、統(tǒng)一申報條件、統(tǒng)一申請材料、統(tǒng)一承諾時限、統(tǒng)一辦理程序，編制審批事項目錄并向社會公布。

三是全面強化現(xiàn)場審批，落實再提速保障。以“主動查擺問題，全面落實整改，力爭整體提升”為出發(fā)點，制定行政審批再提速工作意見和方案；繼續(xù)推進審批部門、審批事項、審批專網(wǎng)及首席代表的進駐，落實簽訂《現(xiàn)場審批授權(quán)委托書》，履行法定程序向派駐行政許可服務(wù)中心（以下簡稱許可中心）審批事務(wù)首席代表充分授權(quán)；全面推行“一審一核，現(xiàn)場審批”的辦理方式，現(xiàn)場審批落實率鞏固在95%以上；要以機構(gòu)改革重新確定“三定”方案為契機，創(chuàng)新審批部門內(nèi)部集中審批方式，將審批職能歸并整合到審批科室并整建制進駐許可中心；不斷優(yōu)化工作流程，做好壓縮辦件自然時限和審批要件減少工作；再推出一批立等可取即辦件，切實提高現(xiàn)場審批服務(wù)效率，推進行政審批服務(wù)再提速。

四是不斷深化告知承諾，打造再提速品牌。繼續(xù)貫徹落實好區(qū)政府《關(guān)于在行政審批主體部門實施告知承諾制審批的意見（試行）》文件精神，不斷深化告知承諾制審批，切實降低門檻，總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善，重點在擴大服務(wù)范圍和半徑上下功夫，提升公眾企業(yè)的滿意度。

二、以科學發(fā)展為重點，不斷完善體制機制

按照“在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求完善”的工作思路，進一步增強工作中的科技比重，繼續(xù)加大為企業(yè)、公眾服務(wù)的工作力度，改進并創(chuàng)新行政審批和服務(wù)方式，拓展服務(wù)半徑，打造“洼地效應(yīng)”，不斷夯實工作基礎(chǔ)，強化效能建設(shè)，創(chuàng)新審批方式，健全體制機制，實現(xiàn)科學發(fā)展。

一是依托兩個平臺建設(shè)，完善聯(lián)合審批機制。充分依托投資項目聯(lián)合審批服務(wù)平臺，實施一窗接件，部門并行辦理，按時完成審批，對各類投資項目實施從立項到開工全過程的審批效能監(jiān)察登記制度，以座談會、協(xié)調(diào)會、推動會等方式現(xiàn)場辦公、登門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，建立聯(lián)審部門服務(wù)重大投資項目預(yù)審和跟蹤服務(wù)機制。實行審批時間和自然時間“雙限時”，在確保項目全程審批時間核準類項目31個工作日，備案類項目25個工作日的基礎(chǔ)上，將全程辦理的自然時間鎖控在140天以內(nèi)。其中：項目核準、備案階段控制在15天內(nèi)（其中備案類項目控制在4天內(nèi)）；規(guī)劃階段控制在90天內(nèi)；開工許可階段控制在35天內(nèi)；依托企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批綜合服務(wù)平臺，為公眾、企業(yè)提供全面咨詢、全程導辦和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù)；將企業(yè)變更事項中的適宜類型，納入企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批流程辦理。把兩個平臺打造成為各有重點，協(xié)同并行，平穩(wěn)快捷的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺。

二是以重點項目為載體，建立幫辦領(lǐng)辦機制。凡進合審批程序辦理的投資項目，提供全程審批無償幫辦服務(wù)，與聯(lián)合審批綜合服務(wù)窗口專人領(lǐng)辦服務(wù)和聯(lián)審效能監(jiān)察登記制互為銜接，為申請人提供全面咨詢服務(wù)、全程導辦服務(wù)和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù)，形成投資項目審批幫辦領(lǐng)辦服務(wù)機制。

三是繼續(xù)加強效能建設(shè)，完善綜合考核機制。建設(shè)科技*，必須突出科學管理及運用科技手段，提升效能建設(shè)水平這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好“強化效能建設(shè)、實現(xiàn)全面提升、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的系列主題活動，按照市《通知》的要求，對區(qū)政府關(guān)于《*區(qū)行政許可服務(wù)中心行政審批效能綜合考評辦法（試行）的通知》重新修訂，完善考核細則，運用網(wǎng)絡(luò)管理，從而實現(xiàn)從量到質(zhì)，從好到優(yōu)的轉(zhuǎn)變，進而搶占效能高地，探索適合自身的審批服務(wù)評價系統(tǒng)。

四是落實企業(yè)照后服務(wù)，完善全程服務(wù)機制。以服務(wù)經(jīng)濟為中心，完善全程服務(wù)機制，繼續(xù)落實好區(qū)政府《關(guān)于建立*區(qū)審批后期全程服務(wù)（照后服務(wù)）暨企業(yè)信用評估機制的意見（試行）》精神，以企業(yè)設(shè)立聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，做好企業(yè)信息采集、屬地服務(wù)、部門銜接、重點幫扶工作，力爭在樓宇經(jīng)濟的建設(shè)中發(fā)揮更好的作用。打破常規(guī)，提前介入，對有需求的服務(wù)事項可以根據(jù)所涉部門的情況，召集相關(guān)單位開展專項聯(lián)審。繼續(xù)落實好企業(yè)工商注冊登記費返還政策；對擬外遷企業(yè)提前介入，及時解決企業(yè)存在的問題，減少企業(yè)外遷因素，做好企業(yè)外遷挽留工作；配合區(qū)財政局、稅務(wù)局開展減免返還困難企業(yè)房地稅、土地使用稅工作；堅持政務(wù)公開工作制度，不斷加強《*區(qū)政府信息公開查閱服務(wù)中心》各項工作，確保信息查閱中心良性運轉(zhuǎn)。

三、以科技創(chuàng)新為手段，不斷優(yōu)化投資環(huán)境

圍繞“主動查擺問題，全面落實整改，力爭整體提升”的工作要求，樹立科學發(fā)展的先進理念。不斷強化隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，堅持真抓實干。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，搶占效能高地。

一是充分依靠科技進步，打造網(wǎng)上服務(wù)平臺。進一步增加科技投入，擴大通過“行政審批服務(wù)網(wǎng)”申報辦理審批事項比例，全面落實審批系統(tǒng)升級改造工程的各項要求，突出科技含量，增加區(qū)級行政審批主體部門網(wǎng)上申報辦理事項的數(shù)量和實際辦件量。一方面，通過增加科技投入，對行政審批網(wǎng)進行全面提升改造，完善行政審批服務(wù)系統(tǒng)功能，規(guī)范網(wǎng)上辦理審批事項，進一步擴大行政審批服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)上申報辦理量，在全市統(tǒng)一的“行政審批管理與行政效能監(jiān)察應(yīng)用系統(tǒng)”上規(guī)范辦件；另一方面，在許可中心門戶網(wǎng)站建立在線互動平臺，開辟網(wǎng)上辦事窗口，建立外網(wǎng)業(yè)務(wù)受理和信息反饋、內(nèi)網(wǎng)事項辦理的信息交互機制，實現(xiàn)門戶網(wǎng)站由“信息窗口”向“在線辦事窗口”轉(zhuǎn)變，打造網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺。

二是加強黨員教育管理，不斷提高全員素質(zhì)。認真貫徹落實民主集中制原則，堅持班子成員帶頭學習，完善理論學習制度，形成良好的學習風氣；加強作風建設(shè)，在勤政廉政、真抓實干上下功夫。堅持和完善黨支部及黨員教育管理制度，探索加強黨員管理和發(fā)揮作用的新途徑。以提高黨員干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風為切入點，嚴格要求、真心關(guān)愛全體工作人員，加強工作人員的崗位培訓和崗位交流，關(guān)心窗口人員的成長和進步。強化政治業(yè)務(wù)學習和培訓，有計劃地組織開展政治業(yè)務(wù)培訓講座；建立特約監(jiān)督員制度，發(fā)揮人大、政協(xié)監(jiān)督作用；扎實推進政務(wù)公開工作。

篇7

隨著社會的不斷進步和高新技術(shù)的快速發(fā)展，逐步形成了信息網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)濟全球化，煤炭企業(yè)職工的生活水平日新月異，一些不利于企業(yè)發(fā)展思潮和腐敗現(xiàn)象也隨之而來，腐敗現(xiàn)象也逐漸呈現(xiàn)復(fù)雜性、多樣性，對煤炭企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊波。如何加強煤炭企業(yè)的黨風廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象是擺在我們面前的重要議題?超化礦在黨風廉政建設(shè)方面，注重廉潔文化建設(shè)，加強效能監(jiān)察，以強化執(zhí)行力建設(shè)、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制為主線，狠抓干部廉潔自律，深化廉政制度建設(shè)，創(chuàng)新反腐倡廉教育形式，紀檢監(jiān)察工作取得新的成效，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展提供了堅強的政治保障和紀律保障。

一、提高思想認識，深化黨風廉政建設(shè)責任制

為進一步提升領(lǐng)導干部抓黨風建設(shè)和反腐倡廉工作的責任感和自覺性，超化礦將黨風廉政工作列入重要議事日程，強調(diào)班子成員一崗雙責，按照工作分工，明確各系統(tǒng)領(lǐng)導在黨風廉政建設(shè)中的責任，形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導、職工共同參與、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門各負其責的領(lǐng)導機制和工作機制。簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，相繼下發(fā)了《黨風廉政建設(shè)責任制目標分解》、《領(lǐng)導干部廉潔自律工作要點》等文件，將全年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉主要工作任務(wù)分解細化到各單位，把廉政教育納入?yún)^(qū)隊建設(shè)中去，每月對前三名進行獎勵，對后三名進行處罰，使黨風廉政工作切實做到有部署、有落實、有檢查、有考核，落實一崗雙責，調(diào)動了領(lǐng)導干部落實責任制的積極性。

二、強化廉政教育，不斷強化執(zhí)行力建設(shè)

超化礦把廉潔文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，整合提煉出了“陽光工作，快樂生活”的廉政理念，強化教育學習模式，讓各項權(quán)力在陽光下運作，清白做人，踏實干事。

鞏固三項學習制度。一是制定礦黨委中心組和各支部季度政治學習計劃，指定《中國監(jiān)察》、《廉政準則學習材料匯編》有關(guān)必學篇目，把學習情況納入月度區(qū)隊建設(shè)和五好黨支部考核。二是每季度組織中層以上黨員干部觀看反腐倡廉專題片，深入開展黨紀法規(guī)教育、正面典型教育、反面案例警示教育“三個教育”活動，做到防患于未然，拒腐于千里之外。三是堅持每月至少一次利用政工例會，集中學習集團公司紀委及上級紀檢監(jiān)察機關(guān)重要會議精神，明確各階段工作重點，主動開展防范性教育。

創(chuàng)新三項教育形式。一是開展反腐倡廉宣傳教育月活動。下發(fā)反腐倡廉宣傳教育月活動文件，做到有部署有安排，把黨風廉政教育放在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的首位，重點開展學習《若干規(guī)定》、《廉政準則》、《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及黨紀法規(guī)理論知識的學習，使廣大黨員干部從思想觀念上，頭腦靈魂中提高對黨風廉政、廉潔自律重要性的認識、理解，增強了對黨紀法規(guī)的清醒和敬畏。二是在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)日，向全體黨員干部發(fā)送廉政短信，進行告誡在前的溫馨提示，宣傳健康文明的廉潔文化。三是開展廉潔文化“四進”活動，推動廉潔文化進科室、進區(qū)隊、進社區(qū)、進家庭，使廣大黨員干部在日常工作、生活、交往中提高認識，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，樹立“寧做清水之塵泥，不為濁路之飛塵”的良好風尚，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉成為廣大干部職工的自覺行動。

三、深化廉政建設(shè)，營造清廉發(fā)展環(huán)境

超化礦把查辦不作為、失職行為案件做為重要工作，通過查處各類不作為案件，教育黨員干部，完善制度，端正風氣，轉(zhuǎn)變工作作風。一是在全礦開展“小金庫”清理回頭看工作，杜絕私設(shè)“小金庫”情況出現(xiàn)。二是開展煤炭領(lǐng)域腐敗問題專項治理活動。按照上級文件精神，超化礦制定了煤炭領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作方案，對此項活動進行了動員和部署。根據(jù)自查自糾總體要求和主要原則，把工程建設(shè)、設(shè)備采購、資金管理等“三重一大”事項確定為自查自糾重點，開展內(nèi)控制度大檢查，抓住關(guān)鍵點，緊盯敏感環(huán)節(jié)和部位，深入查找突出問題，從制度、程序、臺賬和資金四個方面入手，做到“四對照四查”。

篇8

一、總體要求

今年的政風行風評議工作要與作風建設(shè)、效能建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建有機結(jié)合，以權(quán)力規(guī)范透明運行為主線，人民群眾滿意不滿意為標準，不斷搭建密切聯(lián)系群眾的新平臺，進一步深化政務(wù)公開，切實加強政風行風建設(shè)，認真解決辦事不公開、服務(wù)不到位、辦事效能不高及損害群眾利益等突出問題，為構(gòu)建和諧*、率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化作出新貢獻。

二、評議對象和方法

今年政風行風的評議對象分三個層面：一是由市糾風辦組織部分市黨風聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員對去年重點評議的食品藥品監(jiān)督管理局進行“回評”；二是市教育局、衛(wèi)生局按照省、*市統(tǒng)一要求自行組織對全市各級中小學校及醫(yī)院的評議，市糾風辦組織市黨風聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員對市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)評議工作給予指導和督促；三是*市區(qū)52個部門及單位（見附件）自行組織評議，并按照*市糾風辦、*市統(tǒng)計局城調(diào)隊的統(tǒng)一部署參加社會測評。

三、評議內(nèi)容

（一）各部門和行業(yè)

1、宣傳教育方面。各參評部門和單位要根據(jù)各自實際，采取切實有效的措施，認真抓好政風行風建設(shè)的宣傳教育工作。通過教育，使本部門、本單位干部職工切實認識加強政風行風建設(shè)的重要性，切實樹立“人人是窗口，個個是形象”的大局觀。

2、查擺問題方面。要圍繞規(guī)范權(quán)力運行、提高服務(wù)效能等廣大群眾比較關(guān)注的方面，通過各種方式聽取意見，查擺存在的問題。通過各種渠道，向社會公示本單位今年政風行風建設(shè)方面著力解決的1-2個突出問題、準備采取的措施和工作目標等內(nèi)容，自覺接受社會公眾的監(jiān)督和投訴。

3、整改落實方面。要針對查擺的問題特別是今年要著力解決的1-2個突出問題，制定切實可行的整改方案，明確責任，認真加以整改落實。要以廣大群眾滿意不滿意為標準，切實把整改落到實處、取得實效。

4、長效管理方面。各參評單位針對存在的問題，在認真整改的基礎(chǔ)上，及時制定完善相關(guān)制度規(guī)定。通過完善各項制度，健全監(jiān)督機制，有效防止已整改問題的“回潮”。

（二）學校、醫(yī)院

1、執(zhí)行政策方面：認真貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定；切實貫徹落實校務(wù)、院務(wù)公開各項規(guī)定，規(guī)范收費行為，認真治理藥品回扣、開單提成及收受“紅包”等問題；嚴禁亂收費、亂攤派等侵害廣大群眾切身利益問題的發(fā)生。

2、全局觀念方面：圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，服務(wù)發(fā)展和穩(wěn)定大局，積極主動支持配合本級黨委政府的工作；認真解決上學難、看病貴等方面的突出問題。

3、工作作風方面：嚴格落實責任，服務(wù)主動熱情，工作求真務(wù)實。重點解決醫(yī)德醫(yī)風、師德師風、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題。

4、清正廉潔方面：嚴格執(zhí)行紀律，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廉潔高效。

四、評議步驟和時間

1、宣傳發(fā)動，提高認識。7月份，由市糾風辦召集*食品藥品監(jiān)督管理局、教育局、衛(wèi)生局等部門分管領(lǐng)導召開碰頭會，對今年政風行風評議工作進行動員和部署。

2、組建隊伍，明確職責。7月份，市教育局、衛(wèi)生局要嚴格按照省教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的專項評議意見，制定計劃，成立機構(gòu)，認真完成評議的各項任務(wù)。市糾風辦將組織部分市黨風聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員，分組負責對*食品藥品監(jiān)督管理局的“回評”工作和對市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)評議工作的指導協(xié)調(diào)。

3、自查問題，公開承諾。7-8月，各參評單位要采取各種形式認真排查本系統(tǒng)、本單位政風行風建設(shè)需要著力解決的1-2個突出問題，制定整改措施。通過各自部門網(wǎng)站、報紙電臺等新聞媒體向社會公開承諾，自覺接受社會公眾的監(jiān)督和投訴。

4、社會測評，加強監(jiān)督。9-10月，市糾風辦會同市統(tǒng)計局城調(diào)隊按照*市統(tǒng)一部署在全市范圍內(nèi)對52個參評部門和單位進行社會測評，接受社會監(jiān)督。

5、落實整改，鞏固完善。9-11月，市黨風聯(lián)絡(luò)員、特約監(jiān)察員通過聽匯報、查制度、訪問服務(wù)對象等形式，對*食品藥品監(jiān)督管理局及教育、衛(wèi)生系統(tǒng)進行監(jiān)督檢查。重點看對評議意見及存在問題是否進行整改，整改效果如何，是否建章立制、長效管理等。市糾風辦向各參評單位反饋社會測評結(jié)果和收集到的意見建議，各參評單位根據(jù)社會各界測評意見，制定整改方案，落實責任，限期整改，并將整改情況向市糾風辦作書面匯報。

篇9

為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

各位領(lǐng)導、同志們：

今天××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司××年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務(wù)，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

（一）經(jīng)營指標完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接，全國公務(wù)員共同天地洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運一條龍服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行。××房地產(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務(wù)經(jīng)營管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。

⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作；對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務(wù)收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。

⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導配合順利實現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。

四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐

加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領(lǐng)導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團公司，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務(wù)報表完整反映公司整體經(jīng)營情況；抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務(wù)資金管理和××年度財務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者年薪制執(zhí)行情況以及財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況詳細調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實地核對普查資產(chǎn)，重點清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無違規(guī)違紀；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來源。集團公司領(lǐng)導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有實用價值的調(diào)研報告；并根據(jù)長期的多經(jīng)工作實踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實把加強和規(guī)范多種經(jīng)營落到實處。目前加強和規(guī)范多種經(jīng)營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

五加強作風建設(shè)求真務(wù)實培育員工綜合素質(zhì)

加強作風建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經(jīng)濟、學業(yè)務(wù)的自覺性普遍增強，學習內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設(shè)活動中，大家踴躍發(fā)表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報告、也有心得體會。通過作風建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強作風建設(shè)是企業(yè)強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟實力的重要保障措施。加強作風建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，認真總結(jié)工作經(jīng)驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動性和積極性創(chuàng)造性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對企業(yè)進行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。這些非常措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊伍起到了積極的重要作用。

六弘揚企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認真對待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年××集團公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會組織的安全生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎和優(yōu)秀節(jié)目獎，以及寶雞市橋牌協(xié)會舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎；××電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結(jié)對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設(shè)，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提。××年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標準化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。

在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。

五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。

對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學習型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標準和深層次要求。

李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施、慎重操作。×××××××××年工作要點也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。

篇10

摘 要 提升機關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是每個企業(yè)始終關(guān)注的核心問題之一，也是企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。在當前全省經(jīng)濟狀況未見好轉(zhuǎn)，煤炭市場持續(xù)低迷的情況下，正確認識企業(yè)所面臨的困難，并能夠從自身做起，以實際行動帶動和引導更多的職工群眾和企業(yè)一起攻堅克難，是每一名機關(guān)干部應(yīng)盡的責任。而在此過程中對機關(guān)干部能力素質(zhì)的要求必然是越來越高。下面，筆者結(jié)合自身工作實際，就當前機關(guān)干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力存在的不足以及如何提高談?wù)剛€人粗淺的認識。

關(guān)鍵詞 機關(guān)干部 政治素質(zhì) 業(yè)務(wù)能力

一、機關(guān)干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的分析

首先，許多企業(yè)盲目片面的追求產(chǎn)量和利潤，而忽視了思想政治工作。在具體的機關(guān)管理工作人員中存在著文化素質(zhì)參差不齊，部分人員學歷不高，工作能力不強，思想狀況不穩(wěn)，年齡結(jié)構(gòu)復(fù)雜，再加上崗位調(diào)換頻繁，導致多數(shù)人員業(yè)務(wù)不專、不精，使得一些具體的工作職責十分模糊，這就擴大滋長了整個機關(guān)工作人員的思想波動，使其不能夠全身心的投入到工作中，機關(guān)工作的核心作用也就無法發(fā)揮了。

其次，在整體覺悟和文化素質(zhì)不高的情況下，加上部門分工不明確，職能存在重復(fù)或者交叉，人員缺乏愛崗敬業(yè)精神和艱苦奮斗的決心，工作應(yīng)付差事、得過且過，遇到困難繞道走，研究問題只看表面，不注重實際，更別提舉一反三、創(chuàng)新思維了。這就使得機關(guān)工作效率不高，創(chuàng)新不足，嚴重制約了企業(yè)未來的發(fā)展。

第三，目前，大多數(shù)企業(yè)的機關(guān)黨員人數(shù)占有很大的比重，從表面上來看，多數(shù)黨員也能夠表現(xiàn)出較強的政治堅定性和組織紀律性，體現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和精神狀態(tài)。但從整體來看，黨員的政治素質(zhì)和模范帶頭作用并沒有能夠真正體現(xiàn)。有的黨員為了入黨而入黨，思想和政治覺悟明顯不夠，有的黨員入黨之前也能夠嚴格要求自己，而入黨之后卻放松了對自己的要求，不能夠從思想和心理上真正入黨。再加上現(xiàn)在許多企業(yè)對入黨審查不像以前那么嚴格了，黨員數(shù)量和比重是上去了，但整體素質(zhì)卻沒有能夠與時俱進，出現(xiàn)了脫節(jié)，嚴重影響了黨員形象和群眾的積極性。

二、提高機關(guān)干部素質(zhì)的幾點看法

提升機關(guān)干部的素質(zhì)和能力是一個艱苦和漫長的過程，涉及點多、面廣，需要從制度約束、文化支撐、作風維系等方面下大氣力才能見到成效。

（一）強化制度建設(shè)，以制度管人管事

我們要遵守制度，更要敬畏制度。現(xiàn)在無論是在政府還是在企業(yè)都不缺少制度，缺的是對制度從上至下徹底的執(zhí)行。很多單位普遍存在這樣的情況，一個制度制定的非常完善，但卻沒有具體的執(zhí)行者，導致制度成為了空談。或者是下面的職工都能夠認真的執(zhí)行或遵守制度，但具體的管理者因為各種原因而放寬了對制度的管理和約束，導致執(zhí)行力出現(xiàn)了斷層。因此，我們強調(diào)的對制度的執(zhí)行力必須是從上至下全方位的執(zhí)行力。

首先要建立和完善機關(guān)工作制度。完善各項管理制度和機關(guān)工作標準和工作規(guī)范，用制度指導工作，規(guī)范職工的行為，明確規(guī)定機關(guān)工作人員可以做和不可以做的事，確保機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn)。

其次，要細化崗位職責，制定詳細的崗位工作標準。使大家都明白自己的職責、任務(wù)和努力方向。杜絕出現(xiàn)職責不清、責任不明的情況，和因此帶來的互相指責埋怨、推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，建立機關(guān)人才選拔培養(yǎng)機制，為職工提供看得見、夠得著的發(fā)展空間。現(xiàn)在的國企競爭力明顯呈現(xiàn)出下降趨勢，雖說是有多方面的原因，但在復(fù)合型人才的引入、培養(yǎng)和使用上確實也存在著不少的問題。企業(yè)受限于職工子女安置、薪資分配平衡等問題，對高學歷、高素質(zhì)人才的引入存在天然不足，這就直接影響到企業(yè)的科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。因此，首先是要制定專業(yè)的引入機制，把人才引進來，增強機關(guān)的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，避免機關(guān)人員的思想老化和創(chuàng)造力不足。其次是作用的發(fā)揮。機關(guān)人員的作用發(fā)揮關(guān)乎企業(yè)的整體發(fā)展，全方位的促進掌握了先進理念但卻經(jīng)驗不足的大學生的作用最大化發(fā)揮，讓其快速的從理論向?qū)嵺`過渡，能夠真正的學以致用，是一個必要的課題。再次就是要有完善的機關(guān)干部培養(yǎng)計劃。按照短期和長期發(fā)展方向、職責定位，有計劃、有步驟的對機關(guān)干部進行培養(yǎng)和鍛煉，使其能夠始終保持活力和積極的心態(tài)，并逐步的擔當更重要的角色，促進其快速成長。

（二）加強學習，提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)

一個人的學習影響一生的生活質(zhì)量，一個企業(yè)和單位的學風則關(guān)乎整個工作的成效，所以必須抓好機關(guān)干部的學習。要創(chuàng)新學習方法和內(nèi)容，不能走過場、應(yīng)付差事，不能只局限于讀報紙和念文件，要從思想教育入手，引導廣大的機關(guān)干部學理論、鉆業(yè)務(wù)，切實提高綜合素質(zhì)。

1.政治理論學習。政治上的堅定來源于理論上的清醒，因此必須要抓好理論學習，加強對世界觀、價值觀的改造。各級機關(guān)要把政治理論學習放在重要位置，通過不斷的學習，始終保持清醒的政治頭腦。一是加強形勢任務(wù)教育。及時掌握黨和國家以及上級的政策、方針和任務(wù)。特別是要了解掌握企業(yè)的奮斗目標和最新動態(tài)，以備職工能夠圍繞中心，緊跟形勢，切實發(fā)揮出自身的作用。二是加強職業(yè)道德教育。引導廣大機關(guān)干部牢固樹立愛崗敬業(yè)的精神，要經(jīng)常學習職業(yè)道德知識和集體主義原則。學習科技創(chuàng)新、刻苦鉆研的奮發(fā)進取精神，學習公而忘私、樂于奉獻的道德精神，學習遵紀守法，團結(jié)協(xié)作的敬業(yè)精神。只有這樣，機關(guān)干部的綜合素質(zhì)才能得到升華，企業(yè)的戰(zhàn)斗力才能夠提高。

2.業(yè)務(wù)知識培訓。一是抓好崗位技能培訓。在明確了崗位工作標準之后，就需要抓好每個崗位人員的技能培訓了，通過請專家和行業(yè)骨干講課，增強職責定位、努力方向和發(fā)展規(guī)律的認識，全面提升全體機關(guān)干部的理論素養(yǎng)；通過參加繼續(xù)教育、專業(yè)講座等方式，著力提高機關(guān)干部適應(yīng)復(fù)合型工作任務(wù)的能力和綜合素質(zhì)；二是抓好應(yīng)對復(fù)雜事件的培訓。機關(guān)工作點多、面廣，涉及到許多臨時性問題，忽然的檢查、臨時的會議、群眾的上訪、突現(xiàn)的安全隱患等等事件，如果沒有良好的素質(zhì)，過硬的技能，都可能導致工作的失誤，甚至造成無法挽回的損失。因此，要采用現(xiàn)場演練、案例分析等形式，定期舉辦有普遍教育意義的、與機關(guān)工作和重大事件相結(jié)合的教育培訓，提升機關(guān)干部處理復(fù)雜事務(wù)的能力。

（三）深化作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風

機關(guān)的作風建設(shè)直接影響到企業(yè)的形象，影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定和發(fā)展進程。近年來，我們曾聽到“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”等很多形容機關(guān)作風的詞語，嚴重傷害了各級機關(guān)的形象和黨群干群關(guān)系。十之后，中央出臺的關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，正是對各級關(guān)于改進工作作風的重要指導。黨的群眾路線教育實踐活動確實解決了許多機關(guān)在“”方面的問題，我們要繼續(xù)鞏固活動成果，避免出現(xiàn)反彈。