導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

——在全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

同志們：

這次全區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段召開的一次重要會(huì)議，主要議題是：客觀分析我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，研究部署新形勢(shì)下發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的政策措施，推進(jìn)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大提高。為了開好這次會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀籌備，進(jìn)行了深入調(diào)查研究，組織多次參觀學(xué)習(xí)，廣泛征求各方意見，起草了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》（討論稿），并經(jīng)區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)研究原則同意，提交這次會(huì)議討論修改，會(huì)后將頒發(fā)執(zhí)行。剛才黃區(qū)長(zhǎng)已經(jīng)作了具體部署，希望大家會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感

黨的十六大以后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，為我們提供廣闊的空間，也帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)此，我們要有清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，掌握主動(dòng)，推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。

1、深刻認(rèn)識(shí)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。當(dāng)前我區(qū)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)，加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐的新階段。能否保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，很關(guān)鍵的一條，就是能否調(diào)動(dòng)各方力量，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，深刻認(rèn)識(shí)加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義和作用。首先，必須充分認(rèn)識(shí)這是貫徹黨的十六大精神，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)明晰，機(jī)制靈活，具有旺盛的生命力，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的天然主體，可以創(chuàng)造巨大的社會(huì)財(cái)富。扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就是堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，就是抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，是貫徹十六大關(guān)于“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的具體行動(dòng)，是代表先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是讓蘊(yùn)藏在人民群眾中的巨大潛能和活力得到充分釋放。其次，必須充分認(rèn)識(shí)這是我區(qū)增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁的迫切需要。堅(jiān)持外資、民營(yíng)一起抓，是加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)途徑。外向型經(jīng)濟(jì)的資金、技術(shù)、管理和市場(chǎng)一步到位，見效快，具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)植根本土，企業(yè)、技術(shù)和銷售渠道都掌握在自己手里，是典型的內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)。只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，才能真正強(qiáng)身固本，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。可以說(shuō)，誰(shuí)把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)抓得實(shí)、抓得有力，誰(shuí)就能在新的競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，贏得先機(jī)，增強(qiáng)后勁。因此，我們應(yīng)該毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升自我發(fā)展能力。第三，必須充分認(rèn)識(shí)這是我區(qū)參與海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，提高對(duì)外開放水平的重要舉措。在建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中，我區(qū)提出“著力打造現(xiàn)代商住服務(wù)中心、新興制造業(yè)中心和現(xiàn)代科教文化中心”的基本定位，積極呼應(yīng)，主動(dòng)融入，力爭(zhēng)在全省區(qū)域發(fā)展格局調(diào)整中實(shí)現(xiàn)自身更大跨越，新的使命光榮而艱巨，只有讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力充分發(fā)揮出來(lái)，才能使薌城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展得更快更好。同時(shí)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，慣于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新的重要載體，是外商與我們合資合作的重要對(duì)象，是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的希望所在。第四，必須充分認(rèn)識(shí)這是擴(kuò)大就業(yè)，提高居民收入，保持社會(huì)穩(wěn)定，全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。就業(yè)是民生之本。民營(yíng)企業(yè)主要集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位，吸納各種層次的勞動(dòng)力。從我區(qū)的情況看，隨著企業(yè)改革、農(nóng)村改革的不斷深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，就業(yè)問題將越來(lái)越突出。要解決好這個(gè)問題，重要的措施之一就是大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。也只有把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，才能為城鄉(xiāng)居民拓寬致富門路，提高致富能力，增加城鄉(xiāng)居民的收入。總之，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，要加快薌城經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須把壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為主要措施和出路。只有通過放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，才能壯大稅源，增加財(cái)政收入，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，吸引大量農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集聚從事二、三產(chǎn)業(yè)，才能加快工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)共同繁榮的目標(biāo)。

2、充分肯定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的巨大成效。改革開放以來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，充分尊重和發(fā)揮人民群眾的首創(chuàng)精神，有力地促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。①民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起，全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。去年，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值13.06億元，占全區(qū)工業(yè)增加值的67.33%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額32.16億元，占全區(qū)的98.47%；上繳工商稅收32670萬(wàn)元，占全區(qū)財(cái)政總收入的82.9%。可以說(shuō)，沒有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就沒有薌城經(jīng)濟(jì)今天的輝煌成就。②民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為改革開放的巨大動(dòng)力。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一經(jīng)誕生就直接參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中克服重重困難，表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力，在適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制中搶占先機(jī)，激發(fā)舊體制的變革,這些成功經(jīng)驗(yàn)為國(guó)有、集體企業(yè)轉(zhuǎn)制和不斷完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提供了有益的借鑒和強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，隨著外向型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域逐步拓寬，合作層次明顯提升，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也為全區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。③民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為工業(yè)化、城市化的生力軍。近年來(lái)，我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域逐步拓寬，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提升，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)，一批骨干企業(yè)成為行業(yè)的排頭兵，一批龍頭企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的重要支撐力量。至今年上半年，全區(qū)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)數(shù)和產(chǎn)值均超過65%以上，成為推動(dòng)我區(qū)工業(yè)化進(jìn)程的一股強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在第三產(chǎn)業(yè)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，從業(yè)隊(duì)伍龐大，是繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)的主體力量，有力地推動(dòng)人口、資金等要素的流動(dòng)和集聚，促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)融合，加速了我區(qū)的城市化進(jìn)程。④民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為就業(yè)和城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)的最大來(lái)源。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，解決了一大批城鎮(zhèn)居民的就業(yè)問題，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民收入水平的大幅提高。目前，全區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員達(dá)4.38萬(wàn)人，占全區(qū)從業(yè)人員的39.6%，年工資收入累計(jì)可達(dá)3.6億元，成為城鄉(xiāng)居民收入的重要渠道。

3、客觀分析我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的突出問題。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題。同江浙滬、泉州等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，我區(qū)在發(fā)展和提高方面都存在不少差距。有的思想不夠解放，對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還存在某些偏見，不敢放手發(fā)展；發(fā)展的環(huán)境不夠理想，民營(yíng)企業(yè)未能真正享受平等的國(guó)民待遇，在一些領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入方面還有障礙；扶持力度還不夠大，有的部門服務(wù)意識(shí)較差，有的甚至對(duì)企業(yè)“卡、壓、拿”，民營(yíng)企業(yè)普遍存在融資難、用地難、人才缺乏等諸多問題；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的素質(zhì)和水平有待提高，不同程度地存在自主創(chuàng)新能力弱、生產(chǎn)集中度不高、產(chǎn)業(yè)協(xié)作水平低和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式落后等問題；少數(shù)民營(yíng)企業(yè)不重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)和守法經(jīng)營(yíng)，有的甚至搞假冒偽劣、偷稅漏稅，影響了正常的市場(chǎng)秩序。這些問題嚴(yán)重制約了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，對(duì)此，我們要高度重視，并采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，千方百計(jì)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大

當(dāng)前，我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期。在剛剛結(jié)束的區(qū)委五屆三次全會(huì)上，區(qū)委根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，從更寬的視野、更高的站位，審視和謀劃薌城發(fā)展，對(duì)今后五年的發(fā)展提出了新的更高目標(biāo)，這個(gè)主要目標(biāo)就是：至2008年，在確保GDP和財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)GDP總量達(dá)到100億元（年均增長(zhǎng)19.1%），工業(yè)總量達(dá)到200億元（年均增長(zhǎng)22.03%），財(cái)政總收入達(dá)到10億元（年均增長(zhǎng)18.35%），真正體現(xiàn)跨越發(fā)展的要求，為全面建設(shè)小康社會(huì)，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，在很大程度上需要民營(yíng)經(jīng)濟(jì)挑大梁、擔(dān)重任、出大力、作貢獻(xiàn)。新形勢(shì)、新任務(wù)既對(duì)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出更高要求，也給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇。這種機(jī)遇就是體制環(huán)境更加適宜、政策環(huán)境更趨平等、生產(chǎn)環(huán)境更加優(yōu)越、輿論環(huán)境更加積極向上，特別是經(jīng)過多年的發(fā)展，我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在資金、技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)等方面都有相當(dāng)?shù)姆e累，具備加快發(fā)展、加快提高的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，正進(jìn)入增量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門一定要認(rèn)清新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，強(qiáng)化措施辦法，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，要致力“五個(gè)推進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)“五大突破”。

1、推進(jìn)合理投資，在拓展發(fā)展空間上取得新突破。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資主體是城鄉(xiāng)居民和民營(yíng)企業(yè)家，這決定了政府只能通過正確的引導(dǎo)促其發(fā)展。必須以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為取向，引導(dǎo)業(yè)主把有限的資金投入到合理高效的領(lǐng)域，減少投資盲目性，提高投資效益。要立足實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)之中，融入“做強(qiáng)中心城區(qū)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，體現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量。要圍繞“打造三個(gè)中心”，重點(diǎn)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投資六大產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)流通等領(lǐng)域，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)裝備創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，努力把這些特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為高附加值的新興制造業(yè)。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展多形式、多層次的民營(yíng)科技企業(yè)。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入一些關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊制造業(yè)領(lǐng)域，積極參與建材、化工和裝備制造業(yè)大型項(xiàng)目的投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)、民間資本積極進(jìn)入重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域，投資經(jīng)營(yíng)道路交通、污水垃圾處理和水、電、氣供應(yīng)等基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)。鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)、民間資本投資現(xiàn)代物流、現(xiàn)代信息服務(wù)、市場(chǎng)中介等新興服務(wù)業(yè)和文化教育衛(wèi)生體育事業(yè)。鼓勵(lì)有條件、有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)“走出去”，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，提高利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，在更寬領(lǐng)域、更高層次的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。積極為回區(qū)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)提供良好的平臺(tái)，努力把薌城人經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為薌城經(jīng)濟(jì)。

2、推進(jìn)體制創(chuàng)新，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力上取得新突破。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)憑借著先發(fā)性體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，搶占了先機(jī)；隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只有不斷創(chuàng)新，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要加快制度創(chuàng)新。大力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)企業(yè)通過相互參股、嫁接外資和參與國(guó)有企業(yè)改革等形式，改變投資主體單一的格局，建立國(guó)有資本、集體資本和非公有資本參股的多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的決策機(jī)制。要加快科技創(chuàng)新。積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)以共建技術(shù)中心、聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、聯(lián)合實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為載體，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大科技投入，大力引進(jìn)優(yōu)秀人才、先進(jìn)技術(shù)和裝備，加快有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)。加快構(gòu)建公共的民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，建立具有區(qū)域特色的民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)庫(kù)和公共檢測(cè)、測(cè)試、試驗(yàn)系統(tǒng)，完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。重點(diǎn)要加速僑興國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)及863成果轉(zhuǎn)化基地、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技研發(fā)中心、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)。要加快管理創(chuàng)新。積極創(chuàng)造條件組織民營(yíng)企業(yè)家、中高層經(jīng)營(yíng)管理人員，參加各種層次的培訓(xùn)，吸收和借鑒一切先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的管理方法和手段，建立健全經(jīng)營(yíng)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和勞動(dòng)用工制度，完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作，以管理信息化推動(dòng)管理制度化和規(guī)范化。

3、推進(jìn)做大做強(qiáng)，在提升發(fā)展水平上取得新突破。針對(duì)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力較弱、產(chǎn)業(yè)分布狹窄、發(fā)展?jié)摿^大的實(shí)際，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓提高，努力實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張、質(zhì)的提高和速度與效益相統(tǒng)一。要擴(kuò)張總量。堅(jiān)持激活本區(qū)資金新上一批、對(duì)接發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)一批、扶持重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)容一批，多管齊下，調(diào)動(dòng)方方面面積極性，在全區(qū)迅速掀起民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)熱潮，形成大企業(yè)做大做強(qiáng)、小企業(yè)做精做活，大、中、小企業(yè)競(jìng)相發(fā)展的良好局面。注重突出特色，分類指導(dǎo)，對(duì)起步晚、規(guī)模小的企業(yè)，要引導(dǎo)立足現(xiàn)有的資金、市場(chǎng)、技術(shù)等條件，積極發(fā)展投資少、見效快、就業(yè)容量大的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，并注重因廠而異，一廠一品，逐步向優(yōu)、特、精、專方向發(fā)展，在發(fā)展中不斷提高；對(duì)基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，要引導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整，走內(nèi)涵擴(kuò)張?jiān)偕a(chǎn)的路子，從商貿(mào)型向生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變，從勞動(dòng)密集型向資金、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，把投入的重點(diǎn)放在擴(kuò)大規(guī)模、更新設(shè)備、科技研發(fā)上，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要提升質(zhì)量。堅(jiān)持把培育集群、扶持大戶、壯大規(guī)模、創(chuàng)立品牌，作為加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓，大力培育機(jī)械制造、電子石英鐘、家具等特色明顯的產(chǎn)業(yè)，扶持一批技術(shù)水平高、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干企業(yè)，打造一批在全省全國(guó)叫得響的品牌，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成若干支柱，支柱產(chǎn)業(yè)都有一批龍頭企業(yè)，每個(gè)龍頭企業(yè)都有一些拳頭產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和升級(jí)換代。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并聯(lián)合，強(qiáng)強(qiáng)合作，做大規(guī)模，壯大實(shí)力，發(fā)展一批知名度高、品牌響、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)；鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)入駐園區(qū)，集約發(fā)展，建立以龍頭企業(yè)為核心、中小企業(yè)為主體的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)體系，培育一批產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模大、專業(yè)化協(xié)作水平高、功能配套完善的核心區(qū)塊，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在更高的層次上實(shí)現(xiàn)集群化發(fā)展。要講求效益。鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極投資化工、醫(yī)藥、機(jī)械制造等產(chǎn)值含稅率較高的行業(yè)，參與房地產(chǎn)、市場(chǎng)流通等對(duì)地方級(jí)稅收增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率大的三產(chǎn)領(lǐng)域，加快發(fā)展一批社會(huì)效益較好的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)；重視把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理好發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和資源、環(huán)境、生態(tài)的關(guān)系，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

4、推進(jìn)具體落實(shí)，在實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)上取得新突破。項(xiàng)目是集聚生產(chǎn)要素的載體，是拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的關(guān)鍵，是增強(qiáng)發(fā)展后勁的支撐，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開項(xiàng)目載體。要堅(jiān)持把項(xiàng)目作為檢查工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)，集中力量抓項(xiàng)目、促發(fā)展、增后勁，引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與我區(qū)各類項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，特別要推出一批市場(chǎng)前景好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)、輻射能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目，為我區(qū)加快發(fā)展增強(qiáng)后勁。以對(duì)接工業(yè)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)以提供土地、建設(shè)園區(qū)、出租廠房、投資辦廠等各種方式，大力參與工業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)；圍繞機(jī)械制造、電子石英鐘、家具、食品、化工、建材六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造一批核心骨干企業(yè)，帶動(dòng)一批配套專業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。以對(duì)接城市經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)積極參與城市改造建設(shè)，在金峰大街北段、江濱大道、南昌路中段、鐘法路、瑞京西路、丹霞路南段等道路兩側(cè)開發(fā)，延安北片區(qū)、江濱片區(qū)、南山景區(qū)等改造項(xiàng)目中擴(kuò)大民間資金投入;積極參與市場(chǎng)培育建設(shè)，在五大商業(yè)旺區(qū)、十大專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展中更多利用社會(huì)資金，在社會(huì)商品零售網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，繼續(xù)發(fā)揮個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主渠道作用。近年來(lái)，我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)作上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，要認(rèn)真幫助民營(yíng)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、推介項(xiàng)目、報(bào)批項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程跟蹤服務(wù)，尤其是重大項(xiàng)目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)、親自協(xié)調(diào)、親自督促，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

5、推進(jìn)環(huán)境建設(shè)，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上取得新突破。良好的環(huán)境，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。必須始終把環(huán)境建設(shè)作為關(guān)鍵性工作來(lái)抓，著力在優(yōu)化綜合環(huán)境上下功夫。要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。按照國(guó)民待遇的原則，落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)的要求，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入領(lǐng)域，除國(guó)家明確限制的投資領(lǐng)域外，所有競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域和對(duì)外資開放的領(lǐng)域，都對(duì)民營(yíng)資本開放；放寬經(jīng)營(yíng)條件，除國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家政策另有規(guī)定外，凡有實(shí)力的個(gè)人和單位，均可申辦民營(yíng)企業(yè)；放寬注冊(cè)資本限制條件，降低注冊(cè)資本要求，并允許分步到位，限期補(bǔ)足；放寬審批登記手續(xù)，除國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章明確規(guī)定的行業(yè)外，民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶的登記前置審批一律取消，改為備案。要營(yíng)造嚴(yán)明的法制環(huán)境。大力推進(jìn)依法治區(qū)進(jìn)程，提高全社會(huì)的法律意識(shí)，促進(jìn)各級(jí)各部門依法行政、遵章辦事；引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法生產(chǎn)，用法律手段解決經(jīng)濟(jì)糾紛，用法律武器維護(hù)合法權(quán)益。要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，簡(jiǎn)化辦事程序，加快政府審批制度改革，推進(jìn)“并聯(lián)式”審批等新舉措，方便企業(yè)辦事；嚴(yán)厲打擊擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)的行為，杜絕無(wú)合法依據(jù)的檢查評(píng)比，想方設(shè)法幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體困難。要營(yíng)造濃烈的輿論環(huán)境。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，利用報(bào)紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等各種新聞傳媒，廣泛宣傳黨的十六大、憲法有關(guān)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神，宣傳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在推進(jìn)薌城跨越發(fā)展中的重要作用；宣傳民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家中的先進(jìn)事跡，樹立一批先進(jìn)典型；宣傳尊重民營(yíng)企業(yè)家，就是尊重勞動(dòng)，就是尊重人才，就是尊重創(chuàng)造的意識(shí)，努力在全社會(huì)形成誰(shuí)發(fā)展、誰(shuí)光榮的社會(huì)輿論氛圍。版權(quán)所有

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作和政策措施落到實(shí)處

加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是保持薌城經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，提前實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要依托。各級(jí)各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上新水平、新層次。

1、領(lǐng)導(dǎo)要到位。從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)看，領(lǐng)導(dǎo)和部門重視是良好發(fā)展環(huán)境的體現(xiàn)。各級(jí)各部門必須切實(shí)把加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺上全局工作的重要位置，真正把它作為薌城發(fā)展的一件大事，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈，抓出實(shí)效。為加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府決定成立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，并建立區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大保障工作力度，全力為民營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展保駕護(hù)航。各鎮(zhèn)街要抽調(diào)精干力量，組建專門工作班子，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)擺在突出位置，對(duì)本地區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行全面梳理，制定年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，精心組織實(shí)施，抓緊抓實(shí)，確保抓出成效。要立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，把握發(fā)展大勢(shì)，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，像抓引進(jìn)外資一樣抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，像過去抓國(guó)企改革一樣抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的提高，對(duì)加速民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再組織、再落實(shí)，保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、政策措施到位，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。

2、服務(wù)要到位。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，需要全民共同參與、各方支持配合。各級(jí)各部門要從薌城發(fā)展大局出發(fā)，以促進(jìn)發(fā)展為己任、以服務(wù)發(fā)展為天職，主動(dòng)分工協(xié)調(diào)，合力推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。首先，要建立協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)合作，打破部門利益，自覺服從大局，主動(dòng)支持配合，為推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力，形成黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門單位全力支持、社會(huì)各方積極參與、企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作格局。各鎮(zhèn)街抓經(jīng)濟(jì)工作的力量，不僅要放在抓招商引資，也要注意挖掘民間資本的發(fā)展?jié)摿Γ瑘?jiān)持外資內(nèi)資一起抓，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其次，要強(qiáng)化服務(wù)管理。正確處理好監(jiān)督管理和搞好服務(wù)的關(guān)系，一方面，切實(shí)把加強(qiáng)和完善管理貫穿于加快發(fā)展的全過程和各個(gè)方面，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在規(guī)范、有序的軌道上發(fā)展提高；一方面，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真正做到多幫忙，少添亂，多引路，少設(shè)障，多支持，少限制，多服務(wù)，少干預(yù)，把薌城建成“你發(fā)展我鋪路，你納稅我服務(wù)，你困難我?guī)椭钡耐顿Y沃土。公安、工商、財(cái)稅、土地、環(huán)保等涉企職能部門要結(jié)合本部門、本單位的工作實(shí)際，主動(dòng)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，并認(rèn)真對(duì)照檢查，立即糾正與加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求不相適應(yīng)的做法，確保扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠措施不折不扣地貫徹落實(shí)。

篇2

20*年，是我市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變和極不平凡的一年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的工業(yè)生產(chǎn)成本上升、市場(chǎng)需求下滑、價(jià)格持續(xù)走低的嚴(yán)峻形勢(shì)，工業(yè)戰(zhàn)線全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)速度和效益實(shí)現(xiàn)同步高速增長(zhǎng)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到120戶，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值105億元，首次突破百億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)銷售收入97億元、利潤(rùn)7.9億元、稅金4.6億元，分別增長(zhǎng)52.4%、52.7%、52%、46.8%，在全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣（市）排序中列第四位，在通化市各縣（市）工業(yè)提速增效活動(dòng)評(píng)比中列第一位。二是支柱產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。能源、醫(yī)藥和食品三大支柱產(chǎn)業(yè)對(duì)全市工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%。三是工業(yè)投資快速增長(zhǎng)。工業(yè)固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年增長(zhǎng)20%以上，20*年完成投資60億元。四是節(jié)能降耗取得階段性成果。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元增加值綜合能耗3.12噸標(biāo)煤，同比下降8%。五是國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作取得突破性進(jìn)展。完成13戶企業(yè)資產(chǎn)出售工作，共籌集資金7,200萬(wàn)元，用于發(fā)放職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和支付拖欠職工個(gè)人債務(wù)。部分企業(yè)職工個(gè)人債務(wù)已陸續(xù)結(jié)清，突出性矛盾得到了有效化解，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。六是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入168億元，稅金5.76億元，利潤(rùn)10.2億元，分別增長(zhǎng)65.3%、58.2%、61.9%。從業(yè)人員發(fā)展到11.2萬(wàn)人，個(gè)體工商戶達(dá)到2.1萬(wàn)戶。中小企業(yè)信用擔(dān)保中心列入省政府重點(diǎn)扶持的20戶重點(diǎn)企業(yè)之一，累計(jì)為20戶企業(yè)、44個(gè)項(xiàng)目提供擔(dān)保貸款3.5億元。慧谷工業(yè)園區(qū)被確定為省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地，并得到省政府專項(xiàng)資金的補(bǔ)助。在全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛工作競(jìng)賽活動(dòng)中，我市被省政府評(píng)為全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛工作先進(jìn)縣（市）。七是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年共發(fā)生各類事故635起，死亡42人，受傷225人，經(jīng)濟(jì)損失994.41萬(wàn)元，分別同比上升1.28%、下降26.32%、21.33%、35.93%，死亡人數(shù)低于通化市下達(dá)控制指標(biāo)3人，安全生產(chǎn)工作榮獲通化市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制一等獎(jiǎng)。

通過這幾年工業(yè)戰(zhàn)線各部門的共同努力，全市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、效益不斷提高、活力不斷增強(qiáng)，呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在此，我代表市政府向奮戰(zhàn)在全市工業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工表示衷心的感謝和親切的問候！

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在的困難和問題。一是部分企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。二是投資結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)加工型和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大項(xiàng)目比重低，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后續(xù)力量亟需增強(qiáng)。三是國(guó)有工業(yè)改制企業(yè)的歷史遺留問題還有待于進(jìn)一步解決。四是企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)資金和流動(dòng)資金短缺，影響企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行和項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。五是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）、部門和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，導(dǎo)致各類事故隱患仍然存在，形勢(shì)不容樂觀。這些問題，必須引起我們高度重視，認(rèn)真加以解決。

2009年是我市工業(yè)發(fā)展形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，堅(jiān)定發(fā)展信心尤為重要。我們要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來(lái)，統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的一系列決策部署上來(lái)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，提高企業(yè)發(fā)展的“抗風(fēng)險(xiǎn)”能力，確保全市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響正在進(jìn)一步加深，我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍呈大幅下滑態(tài)勢(shì)，工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩。從20*年下半年開始到今年2月末，我市部分企業(yè)不同程度地受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，產(chǎn)品銷售價(jià)格急速下降，市場(chǎng)需求不足，銷售不暢，原材料、煤電油運(yùn)價(jià)格有較大幅度的上漲，對(duì)部分企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行造成了一定的影響，部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。但從3月份開始，我市經(jīng)濟(jì)伴隨著國(guó)家和省擴(kuò)大內(nèi)需、投資拉動(dòng)等一系列政策實(shí)施效應(yīng)的顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。一是銷售市場(chǎng)逐漸回暖，價(jià)格逐步回升。3月初部分產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)開始上漲，并且呈現(xiàn)繼續(xù)上揚(yáng)趨勢(shì)。如阜康公司的酒精已由去年末的3,900元/噸，上升至現(xiàn)在的4,400元/噸；弘業(yè)公司無(wú)縫鋼管由5,000元/噸升至5,800元/噸；阜康化肥的液氨由2,800元/噸升至3,100元/噸。二是金融扶持政策的實(shí)施，企業(yè)資金問題將逐步解決。近期各金融機(jī)構(gòu)正在采取增加新的金融產(chǎn)品、拓寬金融渠道等切實(shí)可行的措施，加大力度尋找資金投放對(duì)象，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是原材料市場(chǎng)價(jià)格回落且趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)成本相應(yīng)降低，企業(yè)生產(chǎn)將步入正軌。部分企業(yè)高價(jià)購(gòu)入的庫(kù)存原材料逐漸消耗，現(xiàn)行原材料市場(chǎng)價(jià)格趨于平穩(wěn)，生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤(rùn)空間增大，盈利水平正在逐步提高。

二要緊緊抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。一是中央政策調(diào)整的機(jī)遇。積極的財(cái)政政策，有利于我們爭(zhēng)取資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展。今年實(shí)行的增值稅轉(zhuǎn)型改革，進(jìn)一步減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有利于推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新；對(duì)部分產(chǎn)品提高出口退稅率和調(diào)整出口關(guān)稅，為我市出口企業(yè)增加動(dòng)力和活力。適度寬松的貨幣政策，有利于我們擴(kuò)大信貸規(guī)模，緩解企業(yè)和項(xiàng)目資金壓力，降低融資成本。降低準(zhǔn)入的投融資政策，有利于推進(jìn)企業(yè)兼并重組、上市融資。資源、能源、原材料價(jià)格下降，有利于擴(kuò)建和新建項(xiàng)目降低投資成本。二是沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇。受金融危機(jī)和國(guó)家宏觀政策影響，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)特別是消費(fèi)品加工業(yè)將加速向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，為我市引進(jìn)資本、技術(shù)和人才，加快支柱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。三是省里加大投資拉動(dòng)的機(jī)遇。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，省委九屆六次全會(huì)明確提出把加大投入作為“保增長(zhǎng)”的一個(gè)至關(guān)重要措施，全省固定資產(chǎn)投資增速確保在40％以上。這些，都為我們擴(kuò)大內(nèi)需、刺激投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。因此，只要大家進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓足干勁，一定會(huì)取得更加豐碩的成果。

二、精心組織，全力推進(jìn)工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

今年，全市工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)是：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)要達(dá)到140戶，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值131億元，銷售收入121億元，利潤(rùn)9.8億元，稅金5.7億元，分別增長(zhǎng)25%、25%、25%、26%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入207億元，利潤(rùn)12.3億元，稅金6.9億元，分別增長(zhǎng)22.8%、20.6%、20%。個(gè)體工商業(yè)戶達(dá)到2.3萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)企業(yè)達(dá)到1000戶以上。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，要突出抓好以下六個(gè)方面的工作：

（一）抓好“三方”對(duì)接，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高效運(yùn)行。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮政府、稅務(wù)和金融部門的服務(wù)功能，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市委、市政府決定，今年在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中開展“百名干部進(jìn)百企”活動(dòng)。通過政企對(duì)接、稅企對(duì)接、銀企對(duì)接，幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。剛才，傳波局長(zhǎng)已經(jīng)宣讀了《推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作方案》，并下發(fā)了《實(shí)施細(xì)則》。各部門、單位和企業(yè)要認(rèn)真組織實(shí)施，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到位，確保圓滿完成。年末，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照《實(shí)施細(xì)則》，對(duì)各責(zé)任部門和包保企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)工作成績(jī)突出的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。必須強(qiáng)調(diào)的是：這次會(huì)議也是“百名干部進(jìn)百企”的對(duì)接會(huì)，會(huì)后請(qǐng)各責(zé)任部門工作小組的組長(zhǎng)召集本部門包保企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員盡快主動(dòng)與包保企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，開展實(shí)質(zhì)性的工作。稅務(wù)和金融部門的專管員和信貸員也要以大局為重，按照稅企對(duì)接和銀企對(duì)接目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)為企業(yè)上門服務(wù)；綜合協(xié)調(diào)組要負(fù)起責(zé)任，督促各工作小組扎實(shí)有效的開展工作。由經(jīng)濟(jì)局牽頭，各主管局負(fù)責(zé)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)測(cè)調(diào)控，跟蹤了解規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況，做到每月一調(diào)度，每月一分析，每月一通報(bào)。

（二）抓好項(xiàng)目建設(shè)，積蓄工業(yè)發(fā)展后勁。全年計(jì)劃實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目76項(xiàng)，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資84億元，其中3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目38個(gè)，億元以上項(xiàng)目26個(gè)。一是投產(chǎn)達(dá)效一批大項(xiàng)目。開展“工業(yè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增效年”活動(dòng)，工業(yè)續(xù)建項(xiàng)目投產(chǎn)率要達(dá)80％以上，新建項(xiàng)目投產(chǎn)率要達(dá)60％以上，重點(diǎn)解決“開工不建設(shè)、建設(shè)不完工、完工不投產(chǎn)、投產(chǎn)不達(dá)效”問題。金泉寶山集團(tuán)異地企業(yè)遷梅、茂祥藥業(yè)GMP改造、廣利硫酸軟骨素、阜康酒精年產(chǎn)3.5萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)酒精生產(chǎn)線節(jié)能減排改造、阜康化肥年產(chǎn)20萬(wàn)噸尿基復(fù)合肥生產(chǎn)線、正方牧業(yè)配套等30個(gè)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目要投產(chǎn)達(dá)效。二是開工建設(shè)一批大項(xiàng)目。新開工建設(shè)投資3.28億元的弘業(yè)鋼管二期、投資1.38億元的萬(wàn)通藥業(yè)GMP改造、投資1.38億元的金寶藥業(yè)新藥開發(fā)等8個(gè)億元以上項(xiàng)目，煤炭資源勘測(cè)和華能煤矸石熱電聯(lián)產(chǎn)等重大項(xiàng)目，年內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是儲(chǔ)備謀劃一批大項(xiàng)目。有針對(duì)性地赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展專業(yè)招商和小分隊(duì)招商，建立一個(gè)數(shù)量超過300個(gè)、總投資超400億元的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，力爭(zhēng)吉林曙光生物制藥等項(xiàng)目落地開工。

（三）抓好技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。技術(shù)創(chuàng)新是我市許多企業(yè)的弱項(xiàng)，越是市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，越是要強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步。一要充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)圍繞改進(jìn)工藝、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育品牌等核心環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，培育以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。二要建設(shè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)或技術(shù)中心，今年要實(shí)現(xiàn)零突破，鼓勵(lì)中小企業(yè)設(shè)立自主創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。三要以技術(shù)、產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，深入推動(dòng)品牌創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和名牌商標(biāo)，大力開展品牌經(jīng)營(yíng)，培育一批名、優(yōu)、特、新品牌產(chǎn)品。四要大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研院所聯(lián)合，圍繞新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能減排、綜合利用等重點(diǎn)領(lǐng)域開展創(chuàng)新攻關(guān)，促進(jìn)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，要與科研部門及大專院校搞好項(xiàng)目對(duì)接。全年計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目45項(xiàng)，當(dāng)年計(jì)劃完成投資31億元，開發(fā)新產(chǎn)品12種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.9億元，同比增長(zhǎng)25.6%。

（四）抓好企業(yè)改制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。一要加大國(guó)有工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)力度。5月末前，力爭(zhēng)完成助濾劑、棉織、造紙和砂輪廠4戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)工作。二要做好國(guó)有工業(yè)改制企業(yè)收尾工作，處理好遺留問題。要利用相關(guān)政策，積極向上爭(zhēng)取資金，努力化解金融債務(wù)，妥善處理好職工安置、補(bǔ)償金支付、集資款返還、留守處人員安置等遺留問題。同時(shí)，做好職工的思想工作，化解矛盾，保持穩(wěn)定。三要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)通過企業(yè)戰(zhàn)略重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商引資等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，集群經(jīng)營(yíng)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（五）抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。按照省委、省政府關(guān)于開展全民創(chuàng)業(yè)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化服務(wù)措施，繼續(xù)實(shí)施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛計(jì)劃。一是下大力氣解決中小企業(yè)融資難問題。資金短缺仍然是當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。要繼續(xù)深化銀企對(duì)接工作機(jī)制，各主管局要根據(jù)企業(yè)資金需求情況，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通。對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)、有銷路、有效益的企業(yè)流動(dòng)資金需求，金融機(jī)構(gòu)要積極給予貸款支持。今年要利用“銀企對(duì)接平臺(tái)”解決流動(dòng)資金貸款4億元。通過中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為企業(yè)提供擔(dān)保貸款3億元。小額貸款公司為中小企業(yè)提供融資貸款1億元以上。二是大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。制定出臺(tái)全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展兩項(xiàng)鼓勵(lì)政策，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入開展。市財(cái)政每年將安排資金設(shè)立“全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”，主要用于貸款貼息、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等。三是積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)業(yè)孵化基地是中小企業(yè)生成的重要依托,也是中小企業(yè)成長(zhǎng)壯大的重要平臺(tái)。今年要進(jìn)一步完善慧谷工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，培育產(chǎn)業(yè)集群。繼續(xù)加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)交流、技術(shù)合作的綜合功能。堅(jiān)持搞好民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn),組織創(chuàng)業(yè)者參加省“萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者和萬(wàn)名小老板培訓(xùn)工程”,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障。

（六）抓好節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)阜康化肥、阜康熱電、海山紙業(yè)等8戶重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，推進(jìn)節(jié)能降耗工作，確保萬(wàn)元增加值綜合能耗下降5%。進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)度，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，淘汰高耗能設(shè)備，加大節(jié)能技改投入，做好阜康酒精年產(chǎn)3.5萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)酒精生產(chǎn)線改造和海山紙業(yè)年產(chǎn)3萬(wàn)噸廢紙漿生產(chǎn)線改造等重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目的推進(jìn)工作。積極推廣節(jié)約資源、能源的新技術(shù)、新材料、新工藝。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)資源綜合利用，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的政策支持。

三、狠抓安全監(jiān)管，營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境

2009年是國(guó)家確定的“安全生產(chǎn)年”，又適逢建國(guó)60周年，因此，做好今年的安全穩(wěn)定工作有著極其重要的意義。各部門、各單位和企業(yè)要按照國(guó)家安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的要求，按照省、通化市的整體部署，按照初市長(zhǎng)確定的“杜絕、遏制、減少”的工作目標(biāo)，緊緊抓住“安全生產(chǎn)年”這一工作重心，扎實(shí)做好全年的安全生產(chǎn)工作。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是真正落到了實(shí)處，是檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要標(biāo)志。各部門、各單位必須建立完善職責(zé)明確、措施具體、激勵(lì)有效、約束有力的責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，無(wú)論什么企業(yè)，都要建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，抓好企業(yè)內(nèi)部的安全管理，加強(qiáng)對(duì)職工崗前安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和安全意識(shí)的普及教育工作，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性。各部門、單位要將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，納入政績(jī)業(yè)績(jī)考核，嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層明確責(zé)任，落實(shí)到具體單位、崗位和人員，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

（二）深入開展隱患排查治理活動(dòng)。今年，我們要繼續(xù)開展“隱患排查治理”活動(dòng)，繼續(xù)進(jìn)行“地毯式”排查，做到隱患排查沒有盲區(qū)，隱患整改沒有死角。對(duì)去年已經(jīng)排查但尚未整改的重大隱患，要切實(shí)落實(shí)好整改責(zé)任、資金、時(shí)限、措施和應(yīng)急預(yù)案，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。一是做好煤礦企業(yè)的排查整治。由市中小企業(yè)局負(fù)責(zé)，對(duì)全市所屬的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面細(xì)致的大檢查。要加大監(jiān)管力度，做好停產(chǎn)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管和復(fù)工煤礦企業(yè)驗(yàn)收工作，嚴(yán)防停產(chǎn)企業(yè)和不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)擅自開工。二是做好對(duì)非煤礦山的排查整治。安監(jiān)、國(guó)土部門要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)控，堅(jiān)決淘汰落后工藝；進(jìn)一步抓好露天采石場(chǎng)“中深孔爆破開采技術(shù)”的使用，全力抓好地下礦山“機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)”監(jiān)管工作，抓好尾礦庫(kù)治理和監(jiān)控，強(qiáng)化冶金、有色金屬等行業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急處置預(yù)案，按照省安監(jiān)局的統(tǒng)一規(guī)定，做好應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作，在應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審工作中，要真正做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、隊(duì)伍、預(yù)案和物資“五落實(shí)”，嚴(yán)防事故發(fā)生。三是做好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的排查整治。安監(jiān)部門和公安、交通、質(zhì)監(jiān)等部門要以防治液氨、石油、液化氣等危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏和運(yùn)輸事故為重點(diǎn)，繼續(xù)開展危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治，嚴(yán)防石油液化氣、液氨等有毒有害氣體泄漏事故的發(fā)生。要重點(diǎn)抓好煙花爆竹儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸、燃放等環(huán)節(jié)的整治，落實(shí)煙花爆竹安全監(jiān)管責(zé)任，開展煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)常性反“三違”活動(dòng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸煙花爆竹等違法行為。四是做好道路交通安全的排查整治。由公安局和交通局負(fù)責(zé)，各司其責(zé)，強(qiáng)化管理措施。公安交警大隊(duì)要加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤和路檢路查，從嚴(yán)糾正和打擊酒后駕車、無(wú)證駕駛、違章駕駛、超速超載等違法行為。尤其對(duì)客車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車、校園接送學(xué)生和幼兒車輛，特別是農(nóng)村接送學(xué)生使用的破舊面包車、三輪車等不符合上道標(biāo)準(zhǔn)車輛的管理；交通局要采取強(qiáng)有力的措施，對(duì)全市各路段進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)危險(xiǎn)路段、重點(diǎn)部位、橋梁事故隱患全面進(jìn)行排查整治。同時(shí)要加大對(duì)農(nóng)機(jī)車輛的管理，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，堅(jiān)決禁止報(bào)廢、無(wú)證車輛上路行駛。五是做好建筑施工的排查整治。建設(shè)、安監(jiān)部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑施工場(chǎng)地腳手架搭設(shè)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械等安全管理工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的建筑工地要停工整改，整改合格后方可恢復(fù)施工。堅(jiān)決杜絕無(wú)施工資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。六是做好人員密集型場(chǎng)所的排查整治。由市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)，公安、文體、衛(wèi)生、安監(jiān)、環(huán)保等部門配合，繼續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，依法查處歌舞娛樂、游藝娛樂、網(wǎng)吧等文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以及賓館、飯店、商場(chǎng)、市場(chǎng)等公眾聚集場(chǎng)所的非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)證照不全或無(wú)證照的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，特別是對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的歌舞廳等休閑娛樂人員密集場(chǎng)所，要嚴(yán)厲打擊和查處，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位堅(jiān)決予以查封、取締。七是做好食品藥品安全的排查整治。由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)，藥監(jiān)局配合，認(rèn)真做好食品藥品的安全監(jiān)管工作，切實(shí)保證人民群眾健康。八是全面加強(qiáng)民爆器材、建筑、建材、輕工、電力以及與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供氣等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

篇3

關(guān)鍵詞 石化企業(yè)； 思想政治工作； 適應(yīng)； 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)； 要求

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，基層干部職工的思想觀念、思維方式、生活方式等在不斷變化，出現(xiàn)了各種各樣的新問題、新矛盾，這就為石化企業(yè)思想政治工作提出了一系列新的課題。筆者認(rèn)為，要及時(shí)研究和解決這些新課題，增強(qiáng)思想政治工作的有效性，不能離開社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求。

1 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)性要求，強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí)，積極為干部職工營(yíng)造良好的成才環(huán)境

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種社會(huì)化大生產(chǎn)下的商品經(jīng)濟(jì)，必然存在競(jìng)爭(zhēng)。列寧說(shuō)，“商品經(jīng)濟(jì)必然引起商品生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)”。由于價(jià)值規(guī)律的作用，商品價(jià)值量不是由個(gè)別時(shí)間而是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的。價(jià)值規(guī)律的這一客觀要求表明，當(dāng)某個(gè)商品生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間高于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，商品按價(jià)值出售就要虧損，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，甚至破產(chǎn)；反之，當(dāng)某個(gè)商品生產(chǎn)者的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間低于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，商品按價(jià)值出售，就可以得到超過實(shí)際勞動(dòng)耗費(fèi)的額外收入，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，進(jìn)而發(fā)財(cái)致富。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)，顯然是作為一種強(qiáng)大的外在動(dòng)力，推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。而要做到這一點(diǎn)，商品生產(chǎn)者必須努力提高自身素質(zhì)。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大潮的沖擊下，部分干部職工由于感到自己辛苦工作而得到的報(bào)酬并不能與自己的付出成正比，便產(chǎn)生了“跳槽”、另謀高就等想法。對(duì)此，一些領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者產(chǎn)生了不同的看法。有的認(rèn)為“既然選擇了石油化工行業(yè)工作，就不能怕苦怕累，就不能想用金錢來(lái)衡量自己的工作，而應(yīng)在本職崗位上干好”；有的認(rèn)為 “既然現(xiàn)在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該考慮付出與回報(bào)”。其實(shí)，這兩種不同的看法都有其合理性，又有其一定的片面性。

2 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平性要求，強(qiáng)化平等意識(shí)，堅(jiān)持民主與指導(dǎo)相結(jié)合的原則

在現(xiàn)實(shí)中，有的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作者以石化企業(yè)講統(tǒng)一、講紀(jì)律、講服務(wù)為借口，對(duì)干部職工個(gè)體的獨(dú)立意識(shí)、平等要求聽不進(jìn)、看不慣。其實(shí)，這是一種誤解。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的商品交換關(guān)系，體現(xiàn)了交換雙方的意志關(guān)系和利益關(guān)系。在馬克思看來(lái)，“商品是天生的平等派”，“一方只有符合另一方的意志，就是說(shuō)每一方只有通過雙方共同一致的意志行為，才能讓渡自己的商品，占有別人的商品”。這就決定了交換雙方各自行使自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力；同時(shí)，“商品交換使商品彼此作為價(jià)值發(fā)生關(guān)系并作為價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)”。這就是說(shuō)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)值規(guī)律，對(duì)每一個(gè)商品生產(chǎn)者都是公平的，不存在強(qiáng)買和強(qiáng)賣，彼此之間必須平等相待。石化企業(yè)干部職工之間的平等，重要的是體現(xiàn)在相互尊重方面。

既然社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求公平性，在人際交往中堅(jiān)持平等原則，這是不是意味著干部職工關(guān)系可通行商品等價(jià)值交換原則呢？回答是否定的。因?yàn)殡m然發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要求人們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活中按價(jià)值規(guī)律辦事，但并不適用于其它領(lǐng)域。在堅(jiān)持民主與指導(dǎo)相結(jié)合的原則問題上，我們黨已經(jīng)創(chuàng)造了許多經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，各級(jí)開展的建設(shè)和諧企業(yè)、與基層職工“對(duì)話”等活動(dòng)，以探討和解決職工的種種思想認(rèn)識(shí)問題，就是在新形勢(shì)下把發(fā)揚(yáng)民主與正確指導(dǎo)相結(jié)合的一種重要?jiǎng)?chuàng)新形式。應(yīng)該看到，我們現(xiàn)在正處在一個(gè)偉大的歷史變革時(shí)期，職工的思想很活躍，領(lǐng)導(dǎo)也需要及時(shí)了解和解決。

3 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多變性要求，強(qiáng)化應(yīng)變意識(shí)，勇于破除保守、僵化的觀念

不少思想政治工作者由于受傳統(tǒng)思想的影響，跟不上新的形勢(shì)，思想僵化，觀念陳舊，進(jìn)而使思想政治工作總是處于被動(dòng)狀態(tài)。石化企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、方法和形式，總是隨著新的形勢(shì)和任務(wù)變化而變化、發(fā)展而發(fā)展的。比如，我們的內(nèi)部關(guān)系，其實(shí)也出現(xiàn)了許多新的變化，現(xiàn)在干部有很多新的情況，職工也有新的特點(diǎn)，教育對(duì)象不一樣了，教育沒有新的內(nèi)容不行，我們就要研究如何在新的歷史條件下提高廣大職工的思想政治覺悟。

4 思想政治工作要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益性和公有性要求，強(qiáng)化報(bào)酬意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，把貫徹物質(zhì)利益原則和提倡無(wú)私奉獻(xiàn)精神統(tǒng)一起來(lái)

篇4

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果；在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性；通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會(huì)繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財(cái)務(wù)工作在2009年一定能夠做的更好，相信我們一直會(huì)走到最好！

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篇5

會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

一、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

二、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

三、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字

結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛*等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。

具體來(lái)說(shuō)，本年度的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

(一)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度、公司會(huì)計(jì)核算制度與辦法，建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系，以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度

(二)根據(jù)上一年的期末財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建賬，開設(shè)總賬、明細(xì)賬、日記賬和各種輔助賬簿。在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確保會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。期末對(duì)外提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)分配表、應(yīng)交增值稅明細(xì)表等會(huì)計(jì)報(bào)表。

(三)根據(jù)各部門的計(jì)劃做好全面的財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)報(bào)告，制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

(四)做好年度收入報(bào)告，費(fèi)用構(gòu)成與使用情況分析報(bào)告與信用政策、應(yīng)收賬款分析報(bào)告。

(五)根據(jù)公司的發(fā)慌業(yè)務(wù)需要制定籌資計(jì)劃并選擇籌資方案，作出籌資方案決策分析有可行性報(bào)告。

(六)制定投資決策計(jì)劃與可行性分析報(bào)告。

篇6

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

一年來(lái)計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

二、認(rèn)真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

六、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

十、20xx年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作；在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷；二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)xx年年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績(jī)。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績(jī)、剖析不足的思想，對(duì)本人今年的工作作以膚淺的小結(jié)，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一、 崗位工作取得的成

1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，20xx年作為財(cái)務(wù)出納人員的我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對(duì)賬、盤點(diǎn)，并做資金對(duì)賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購(gòu)、出庫(kù)等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對(duì)賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫(kù)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款；及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬；改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對(duì)客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對(duì)公司購(gòu)入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目核對(duì)關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，及時(shí)分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)無(wú)誤；并增加了原來(lái)未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目；在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對(duì)，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符，通過每月對(duì)應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對(duì)比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)；及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)xx郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作；能及時(shí)每月對(duì)xx工廠、xx采購(gòu)、銷售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)并制作對(duì)賬表，對(duì)于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對(duì)方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)：我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求，處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù)；對(duì)于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng)，能積極配合并釋疑；遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、 在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候，在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對(duì)于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、明年工作計(jì)劃

新的一年，工作也是一個(gè)全新的開始，理應(yīng)對(duì)人生對(duì)工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：

1、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備、核對(duì)、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

篇7

20xx財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(一)

做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度，現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào)：

xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖，電費(fèi)回收成績(jī)顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。XX年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。XX年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

7財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(二)

7年工作目標(biāo)：立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量

第一部分 財(cái)務(wù)工作

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

年，有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

① 按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

② 7年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③ 對(duì)品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

至7年我公司成立已3年，所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類，按序存放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;

二、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核，通過考核與監(jiān)督，降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理;

② 對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)總經(jīng)理，力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

③ 監(jiān)督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、配合其他部門完成指定工作。

三、從公司發(fā)展的角度考慮問題，勇于創(chuàng)新。

7財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(三)

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、20xx年計(jì)劃指導(dǎo)思想

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

2、秉承“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財(cái)觀念，不斷加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析等工作。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、按時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作，提高工作效率

2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實(shí)際情況，20xx年要求做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財(cái)務(wù)帳套。

3、做好日常會(huì)計(jì)核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)局;及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。

4、財(cái)務(wù)分析：及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行。

5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7、措施：

7.1做到崗位職責(zé)制，堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

7.2制定并完善財(cái)務(wù)管理制度。

7.3明確財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行。

7.4搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級(jí)。

7.5培訓(xùn)財(cái)務(wù)軟件，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)。

三、需求

需各部門的配合及支持。

20xx財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃(四)

一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。 年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過領(lǐng)導(dǎo)的英明策略制訂的，它反映了單位新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以單位大局為重，不折不扣的完成單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為單位謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，

二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，提高工作效率。

管理是生產(chǎn)力，是建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使單位資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。

財(cái)務(wù)科作為單位的服務(wù)科室，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司單位干群稱心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為全員客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把單位的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

篇8

我們將企業(yè)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)劃分為兩部分內(nèi)容，分別為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)外部，這種長(zhǎng)期形成的工作模式在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較常見。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都得到了相應(yīng)的發(fā)展，并且呈現(xiàn)逐漸融合的趨勢(shì)。基于此，本文從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念出發(fā)，闡述了二者之間的關(guān)系，并就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中出現(xiàn)的問題提出了自己的建議，希望能夠?qū)Χ叩娜诤掀鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

0引言

隨著知識(shí)全球化的到來(lái)，企業(yè)中各項(xiàng)管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說(shuō)，當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會(huì)計(jì)體系管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)二者的有效融合。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述與聯(lián)系

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[1]是對(duì)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行說(shuō)明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書面報(bào)告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告稱為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告。

1.2管理會(huì)計(jì)概述

企業(yè)管理會(huì)計(jì)涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會(huì)計(jì)工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)技巧、計(jì)算機(jī)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)理論等等。其實(shí)，管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)、銷售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)信息預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的工作計(jì)劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的安全運(yùn)營(yíng)具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會(huì)計(jì)做出的報(bào)告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問題，從而針對(duì)這些問題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)結(jié)果報(bào)告針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機(jī)密性，一般不對(duì)外公布，因此，習(xí)慣稱其為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

根據(jù)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對(duì)象都不相同，不過二者都屬于會(huì)計(jì)體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系比較密切。首先，管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容需要用到很多學(xué)科知識(shí)，并且做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告也需要涉及很多模型或者方法，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，我們也可以直接應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的工作方法為其服務(wù)，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中或多或少都會(huì)體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的特征；其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)的這種真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會(huì)計(jì)工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來(lái)自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為管理會(huì)計(jì)的輔助工具。可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是管理會(huì)計(jì)工作的前提基礎(chǔ)，為管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效延伸[3]。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過程中存在的問題

2.1依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是滿足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值規(guī)律有所變化，管理會(huì)計(jì)工作也會(huì)受到很大影響。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對(duì)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費(fèi)用使用和財(cái)產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報(bào)告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門對(duì)財(cái)務(wù)部門的檢查。由此可見，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在管理程度方面有所不同。

2.2會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的首要前提是遵循國(guó)家的法律法規(guī)，然后在對(duì)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄時(shí)，還必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，同時(shí)，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報(bào)告的形式對(duì)外公布時(shí)，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公開性。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)受到的約束條件較少，在實(shí)際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，其會(huì)計(jì)信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)接過程中，在會(huì)計(jì)信息共享性方面存在較大問題。

2.3會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)問題

從事會(huì)計(jì)工作的人員，不論是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果，還是對(duì)管理會(huì)計(jì)結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國(guó)從事會(huì)計(jì)的人員數(shù)量很高，但整體隊(duì)伍素質(zhì)水平以及專業(yè)技能還有待提高。此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，使得社會(huì)中對(duì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的需求量劇增。為了滿足社會(huì)的需要，各大院校也開始擴(kuò)招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒能從事對(duì)口專業(yè)。會(huì)計(jì)人才緊缺的另外一個(gè)重要原因，主要還是由于會(huì)計(jì)專業(yè)人才無(wú)法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)順利融合在一起。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展程度相對(duì)落后，甚至很多企業(yè)都沒有專門的管理會(huì)計(jì)部門，專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才也就無(wú)從談起。此時(shí)，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)引進(jìn)專業(yè)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，同時(shí)還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維

既然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互相融合，那么在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)性較高，一旦成為壞賬，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)定價(jià)和信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并且要求要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠具備管理會(huì)計(jì)思維，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過程、簽訂過程、發(fā)運(yùn)流程、銷售流程等。此外，在按照合同流程運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。

3.3建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享的機(jī)制

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)陣地的主要對(duì)象有所差別，但二者都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開，就會(huì)導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。為了解決這個(gè)問題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機(jī)制。通過共享機(jī)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以找到需要的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)也可以找到需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門的信息化建設(shè)也有一定的推動(dòng)作用。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要企業(yè)各個(gè)部門的共同努力。而且，隨著社會(huì)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行的過程中，也會(huì)有所變動(dòng)，因此，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的腳步，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中出現(xiàn)的各種問題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有更好的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

（一）、工作總結(jié)

2007年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對(duì)今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在廣西分公司的全體同事的共同努力下，廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善。現(xiàn)就本人一年來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好，為公司的發(fā)展盡自己的力量。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確認(rèn)門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對(duì)，及時(shí)確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確，以保證公司資金的安全。核對(duì)門店之間商品的調(diào)撥，核對(duì)中藥提價(jià)降價(jià)，以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫(kù)存。核對(duì)門店物資進(jìn)貨數(shù)，以確認(rèn)門店經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出。核對(duì)門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上，及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。

2、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級(jí)及時(shí)掌握公司的經(jīng)營(yíng)情況，為決策作參考。

3、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動(dòng)門店報(bào)數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù)，及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果。活動(dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為經(jīng)營(yíng)策略作參考。

4、參加門店盤點(diǎn)，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，做出盤點(diǎn)處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點(diǎn)和監(jiān)督盤點(diǎn)。

5、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì)，到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票，為門店服務(wù)。

7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表，宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。

8、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入，為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。

10、支援新開門店促銷活動(dòng)。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動(dòng)的支援。深入了解公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2007年很快就要過去了，一年來(lái)的工作，是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容，門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到2007年9月份是九間。工作在增加，要求有更高的工作效率，更有效的工作方法，這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊，做到積極主動(dòng)，力爭(zhēng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中，工作完成較好，但在具體工作中也有失誤，在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力，出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò)。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒，更加重視細(xì)節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！

（二）2008年工作計(jì)劃

2008年工作重點(diǎn)做好以下幾方面。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。

2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報(bào)稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。

7、更多參加門店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營(yíng)文化，為公司發(fā)展出力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)效益的提升提供合理化建議。

篇10

既然是國(guó)家很重要的部門，所以郵政局的財(cái)務(wù)部門也是很重要的存在的，郵政局的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃十分重要，所以我們才在xx年專門制定了郵政局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實(shí)性。

按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范有序，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，建立成本計(jì)算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

三、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計(jì)財(cái)支撐力度。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營(yíng)投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。

五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。

損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。