導語：如何才能寫好一篇電力工業的發展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：電力；發展狀況；問題

前言：自新我國成立以來的半個世紀中，我國政府一直把電力工業作為國民經濟的先行工業，經過大規模經濟建設，已形成一套比較完整并具有相當規模的電力工業體系。新我國的電力工業幾乎是在舊我國空白的基礎上發展起來的。1949年，全國發電裝機容量只有1859MW，發電量只有43億千瓦每小時。

1.自我國成立以來我國電力工業的發展

改革開放以來，電力工業以集資辦電位突破口，充分調動各方面辦電的積極性。以1979年云南魯布革水電站利用世界銀行貸款為標志，電力工業打開了利用外資辦電的大門，逐步形成了多種形式利用外資的格局，一方面彌補了我國電力工業建設資金的不足和發電設備的缺口；另一方面提高了電力工業的技術含量，使電力工業不斷跨上新的臺階，1987年我國發電裝機容量突破1億兆瓦，此后，電力工業就駛入例如持續快速發展的快車道。1990年以來每年新投產大中型發電機組都超過10000兆瓦；到1995年3月全國發電裝機容量又跨上2億兆瓦的臺階；1996年我國的發電裝機容量和發電量躍居世界第2位；2000年3月我國發電裝機容量再次跨上3億千瓦的臺階，進入了世界電力生產和消費大國的行列，從此長期嚴重缺點的局面得到了基本緩解，國民經濟和社會發展對電力的需求得到基本滿足。

隨著我國電力建設規模不斷擴大，電力結構也在不斷調整，從1956年4月國產第一臺6兆瓦火電機組投產電以來，國產發電設備不斷加入電力工業行列，發電設備品種不斷增加，發電機組容量不斷擴大。現在，300兆瓦及以上機組已成為運行中的主力機組，單機容量為600兆瓦和800兆瓦的發電機組已相繼并網發電；單機50兆瓦及以下的純凝氣式小火電機組已得到有效控制和關停。進入20世紀90年代，浙江秦山核電站和廣東大亞灣核電站相繼建成投入商業化運行，改變了長期以來我國無核電的局面。1994年12月14日開工建設舉世矚目的長江三峽工程，成為當今世界最大的電站。

隨著電源建設的發展，我國電網從發展城市孤立電網開始，逐步形成地區電網，再發展成省內電網，進而發展為大區電網。目前，我國已形成了東北、華北、華中、華東、川渝、南方四省500千瓦跨省市主干電網和山東的500千瓦電網及西北結構緊密的330千瓦電網，其中華東電網和南方四省聯營電網發電裝機容量超過40000兆瓦。1989年我國建成了第一條跨大區遠距離±500千瓦直流輸電線路=葛滬線，開始了大區電網之間的聯網。隨著三峽工程正式開工和與之配套的三峽輸變電工程的逐步建成投產，將形成我國堅強的中部電網，成為全國聯網的核心、1998年國家把城鄉電網建設和改造作為加強基礎設施建設的重要內容，計劃用3年左右的時間共投入3000億元，建設和改造全國2400多個縣農村電網和280個地級以上城市電網，以改善城鄉供電，開拓電力市場。

現在，我國已掌握了先進的300兆瓦、600兆瓦亞臨界和超臨界火電機組、550兆瓦混流式水電機組、1000兆瓦級核電機組和500千瓦交直流輸變電工程的設計、施工、調試和運行技術，并形成了一定的生產規模和能力；掌握了180m級的各類大壩的建壩技術，大型抽水蓄能電站的設計、施工技術，有能力建設象二灘、三峽水電站那樣的巨型水電工程；引進和開發了先進的大型水、火電廠分散控制系統，各大電網的通信、調度自動化系統不斷完善，自行開發的CC-2000EMS、DMS系統已進入實用化階段，電網運行和調度開始走上了自動化、現代化的管理。

2.我國電力工業的現狀與問題

雖然從總體上看電力工業的發展形勢較好，但也清醒地認識到電力工業發展中存在以下亟待解決的問題：第一個問題是電力供應水平和電氣化程度仍很低，電力發展任重道遠。到1999年我國人均占有發電裝機只有0.24千瓦，人均發電量只有979千瓦每小時，不到世界平均水平的一半，為發到國家的的六分之一到十分之一；全國至今仍有6000萬人左右沒有用上電。1998年電能在終端能源消費中的比例為9.4%，遠低于世界平均水平的17%；電煤消費占煤炭產量的比重為42.1%，也比發到國家70%-80%低得多；1999年電力消費能耗在一次能源中的比重為34.8%；第二個問題是省間市場封閉，最大范圍的資源優化配置受到局限。一些地方從本地區短期利益出發，把“省為實體”與資源優化配置對立起來，搞市場壁壘，限制競爭，限制甚至拒絕區外價廉的電力，造成電力市場割據，嚴重阻礙了電網經濟調度和運行，既不利于資源的優化配置，也增加了用戶的電價負擔，違背了電力事業公用性的原則；第三個問題電力工業內部結構性矛盾突出。一是電網建設長期滯后于電源建設，電網結構薄弱，特別使城鄉電網老化，電能損耗大，農村電價高，出現了“有電用不上”和“有電用不起”現象。二是電源結構不合理，水電裝機比重不斷下降，而且調節性能差的逕流式電站比例過大；煤電比重過大，參數過低，效率過低，小火電機組發展失控，使環境污染得不到有效控制，供電煤耗降低緩慢。三是在電網負荷率持續下降、峰谷差越來越大的條件下，電網調峰能力不足，或是調峰技術和經濟性差的矛盾日益突出；第四個問題科學合理的電價機制尚未形成，電價管理較混亂，電價結構不合理，輸配電價所占比例過小，用戶不合理負擔沉重，特別是農村地區和孤立小電網，用戶支付的電價水平超過實際承受能力。

結束語：

綜上所訴，我國的電力發展既有發展中可觀條件制約的因素，也有受投資體制、管理體制等主管認識制約的因素。隨著電力結構調整力度加大和改革不斷深化，這些問題將會逐步得到解決。

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1.面對發展現狀 及早部署謀劃

電力集體施工企業成立時間相對較短，現處于成長或發展階段，整體運作模式、運轉機制、制度流程、生產經營管理的經驗與手段還不太成熟，適應市場競爭的能力不夠，主動服務意識、市場風險意識、危機意識還不夠強烈。企業內部用工人員結構復雜，綜合素質參差不齊，專業管理人員匱乏，一線施工作業人員技能水平較低，整體勞動效率低下；綜合管理水平不高，尤其在工程施工管理方面缺乏一整套科學、系統的模式和方法。當承擔的業務較多而自身不能獨立完成時，工程施工不得不進行轉包或分包，給工程施工安全、質量、工期、效益等方面的控制與管理造成了較大的難度和很多的問題。

2.轉變經營機制 提升發展能力

經營管理是企業永恒的主題。企業核心競爭力的提高有待于經營管理機制的創新。

2.1健全治理結構。依據《公司法》、《公司章程》有關規定，健全電力集體企業的治理結構，建立一系列議事規則及監督機制，股東會、董事會、監事會、經理層等機構各司其職、各負其責、相互制衡、協調運轉。健全職工（代表）大會制度，依法保障職工參與民主決策的權利。

2.2規范機構設置。以規范崗位管理、優化人員結構為突破口，以“三定”、“三考”為抓手，按照長遠規劃、促進發展、結構優化、精干高效的原則，通過員工“崗位雙選---待崗培訓--在崗預備—競聘上崗—落聘淘汰”，實現員工能進能出，崗位能上能下，收入能增能減的長效機制。

2.3優化分配結構。體現業績為導向、激勵為手段、市場化為依據、兼顧公平為原則，完善薪酬分配機制，加強績效結果應用覆蓋至工資升降、培訓獎勵、職工生涯規劃和評優選先等方面，從而提高員工工作責任和工作效率，真正激發全員的積極性和創造性，為企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障。

3.規范管理機制 激活運營活力

3.1完善整章建制。按照《公司法》及國家、地方、行業法律法規，對原有的各項管理標準和管理制度進行全面檢查疏理，建立符合企業發展新形勢的管理制度；重新制定各部門層次的職能標準，理清相互間的經濟關系和管理關系，力求將各項管理納入規范化、制度化軌道。形成制度管人、規章管事，確保各項工作在可控范圍內高效運轉、順利推進。

3.2加強成本管控。加強成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核各管理環節，積極采取相應的管理措施，并進一步尋求最大程度的成本節約。同時要加強監管審計，形成有效的檢查監督機制。嚴格工程項目的事前、事中和竣工審計，采取有效措施，制止項目虧損。

3.3推行項目管理。施工項目管理是企業效益的源泉、信譽的窗口，也是企業一切管理的落腳點。根據施工項目的規模、施工復雜程度及作業環境、工期與質量要求、專業特點、人員素質和地域范圍等因素先確定1-2個工程項目經理部或工程項目組，項目經理授權經營，建立起科學的在建工程施工管理組織體系，進一步加強工程項目的安全、質量、工期、成本的控制與管理。

4.穩定安全管理 保障經濟實力

4.1抓好安全管理。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全有系統、分層次的安全生產保證體系和安全生產監督體系，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實各級人員安全生產崗位責任制，建立“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的安全責任體系，建立健全各項安全生產制度和管理辦法，做到有章可循。應用安全檢查表及安全預控分析表，進一步提高了施工現場的安全管理，規范了施工單位的安全行為，有效地控制了施工全過程的安全風險，為技改及大修項目的安全、可靠、順利進行奠定了堅實的基礎。

4.2嚴格質量為本。質量是企業的生命，也是企業員工賴以生存的基礎。“百年大計，質量第一”，重視抓好所有工程項目的質量管理，提高公司的整體質量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。加強質量管理體系程序文件要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行，將管理體系認證與企業的基礎管理有機結合起來，逐步解決兩張皮現象，進一步增強管理體系的系統性、針對性和有效性，提升企業管理水平。建立以總經理（或分管副總經理）為第一責任、技術負責人、質量監督部門實施的監管體系，培養一批管理、監督專家隊伍。經常通過監督檢查、管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，督促質量管理體系的有效運行。

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【關鍵詞】工會；電力企業；發展；作用

1 引言

由于經濟的高速運轉，對電力施工企業提出的要求也逐漸提高，為了讓我國的電力施工企業獲得良好的發展，我們就要在電力施工企業里創建工會，透過工會的協調與領導能夠提升企業的向心力，并激發出員工對工作的激情，如此企業才可以有更多的精力投身到發展當中。

2 企業內化的內涵與重要性

2.1 企業文化的內涵

企業文化是由于企業的發展而逐步形成的一個新型管理理念。企業文化指的是由于各類社會環境的影響，企業的所有領導和所有員工透過相同的創造以及實踐，逐步構成的一個富有企業色彩的行為標準、管理方式、價值觀念等。

良好的企業文化成為了激發企業健康化運轉的前進力量，企業透過進行不同的文化活動，開拓員工的思路，豐富員工的文化生活，進而激發員工建立正確的人生觀、價值觀，讓員工和員工之間更加富有合作力與凝聚力，讓企業更加具有活力。

2.2 企業文化的重要性

首先，在目前復雜的環境下，加大企業的文化建設，對于電力施工企業建立良好的企業精神、經營理念、企業形象都具有非常良好的作用。

其次，隨著我國社會主義現代化建設的發展，社會主義市場經濟發展逐漸加快，企業同企業之間的競爭逐漸激烈。這種競爭就是比拼綜合實力，創建富有中國特色的企業文化不僅能夠提升企業的綜合實力以及整體素質，提高企業的競爭力，并且還可以提高企業內部的凝聚力，進而令企業獲得健康、快速的發展。

再次，企業文化建設的基本任務是建立社會主義的新型接班人，為企業的發展給予智力支持、思想保障、輿論環境以及精神食糧。企業精神文明建設對于建立企業員工的共同價值觀十分有利，創建良好的人際關系，提高職業素養的建設，而且對于創建健康的社會風氣也十分有利，加快社會穩定團結，成為了落實企業文化建設的有效方法。

最后，企業文化注重的是以人為本，在注重企業管理的方法以及技術方面，更加關注企業的精神環境，重視人對于企業起到的主導作用。提高企業的文化建設，不但可以全面激發人的道德觀、情感觀、價值觀等精神層面，還可以將員工的積極性與創造力調動起來，以此來提高企業的向心力。

3 當前我國電力施工企業工會建設中存在的問題

3.1 通過員工群體分化后使得員工之間的收入距離逐漸拉大，加大了工會維權工作的難度

為了順應當前市場經濟的發展需求，我國對于電力施工企業采取了深層次的改革，而且創建了富有現代化的企業制度，這就令電力施工企業的員工團隊發生了較大的轉變，由于員工群體的不同，使得收入和政治地位都具有較大的距離。企業員工可以分為經營管理群體、文職員工群體和一線員工群體，因為本身所處的地位不同，員工的需求也有較大的區別，這就提高了企業工會的工作難度。為了達成員工的要求，企業工會應當及時改變自身在管理方面的措施以及工作的重心，如此才可以更加積極的貫徹工會工作。并且，當前在電力施工企業里執行的是現代管理制度，所選擇的分配方法也十分多樣，例如經營者年薪制、員工崗位級別制、企業內部分配制等。

3.2 以往工會工作形式已經無法符合企業的持續發展

當前我國執行的是社會主義市場經濟，在這樣的經濟體制下，電力施工企業也出現了較大的變化，發展速度較快。可是當前我國的電力施工企業，工會依舊通過以往的管理模式，不論是對于管理方法還是管理思維方面都無法順應企業的發展，這樣的管理方式太過古板，沒有創新性且缺乏活力，管理方式無法真正表現出員工的所需，沒有時效性。如果員工自身利益被侵害，就要通過工會進行維權，工會如果無力幫助，就會喪失員工的信任。當前屬于知識型時代，電力施工企業通過現代化的企業管理模式進行管理，這需要工會的領導一定要持續不斷的提升自身的素養，改變工會的管理方法，讓工會真正變成保護員工利益的部門。

4 工會在電力施工企業發展中發揮的作用

4.1 維護員工利益

工會最基本的目的就是為了維護員工的利益。一個好的工會不僅可以凝聚人心，還能夠集結人氣，可以成為員工的有效后盾，能夠調節電力施工企業的矛盾，加快員工團結，維護企業穩定。員工利益成為了員工最重視以及企業較敏感的話題，員工的利益成為了企業沒有真正落實的主要問題，工會組織一定要認真面對員工的利益問題。只有員工的利益獲得了保障，才可以讓企業的內部關系更加和諧。

4.2 加快電力施工企業文化建設

企業文化屬于企業的靈魂，對于一個企業的建立管理思想以及管理理念等方面具有沉淀的作用，能夠集中體現出企業的價值觀，引導企業朝著正確的方向邁進。

工會工作以及電力施工企業文化建設之間具有十分密切的聯系。工會組織可以通過自身的優勢，進行豐富的活動，在企業內部創造健康的文化氛圍。企業文化建設給工會帶來了發展的機會，并且也給工會的相關工作給予了活力。工會對于電力文化宣傳來講十分重要，對于企業文化的構成、提高企業內部員工的向心力以及企業文化氛圍均十分有利。

4.3 執行管理民主化、人性化

為了確保企業管理的人性化與民主化，應當實行職代會以及司務公開制度。這是因為職代會同司務公開制度屬于企業管理民主化以及人性化的主要表現，也屬于企業的治本政策。這不僅會對依靠廣大員工為企業發展而服務的基本制度的創建有所影響，還會對企業工會工作對企業基層之間民主建設的根本性工作造成影響，對于工會而言，成為了體現企業和諧發展的有效作用。所以企業不但要實行職代會，還要落實職代會的權利。而推行司務公開制度，是對企業管理民主化和人性化的深層次體現。

4.4 加強企業和員工之間的溝通

加強企業和員工之間的溝通，就要改變以往在節日里集中送溫暖的方法，而是把關心困難員工變成常態化機制。建立扶貧小組，募集幫困資金，救助困難員工，創建特困員工檔案，確保幫困工作能夠順利完成。

5 結束語

工會作為員工利益的保護者，在維護員工利益方面還要繼續努力，創建正確的企業文化，加快電力企業民主化管理，加大員工的責任感，激發員工對企業發展的能動性，提升員工的綜合能力，為我國的電力事業做出積極的貢獻。

參考文獻：

[1]趙健杰.加強企業工會建設發揮企業工會作用――訪中華全國總工會基層組織建設部副部長楊洪林[J].中國勞動關系學院學報,2011(05).

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【關鍵詞】供電；企業；營銷策略

【中圖分類號】F426.61 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）11-0134-01

本文通過對當前電力營銷現狀的全面分析，深入內里，挖掘營銷日常工作中存在的一些問題，就問題深入探討，提出一些符合現代市場經濟電力營銷策略的建議，為以后電力營銷可持續發展的措施制定提供一些參考。

一、當前電力營銷現狀分析

長久以來，因為供電企業具有的電力客戶的不可選擇和市場壟斷等商品特性，導致電力企業存在著以電能生產為導向的滯后電力營銷觀念，以至于電力企業員工形成了不重視客戶需求的傳統習慣，其主要表現在以下幾個方面。

1.1 市場營銷意識淡薄

所謂市場營銷即在市場大環境下將潛在交換轉化為現實交換，以期實現人類的欲望和需要。其是一種市場經營的企業行為，最終是為了開發新客戶，以獲取交換產品價值時產生的利潤。電力營銷同樣適用于這個原理，電力市場正處于不斷的變化之中，電力營銷應當將顧客需求作為銷售點，滿足電力用戶對電力商品經濟、可靠、安全、合格的要求，使顧客享受到滿意而周到的服務，最終實現電能使用價值的交換，獲得利潤。然而實際上，當前電力公司所具備的市場營銷理念十分的薄弱，公司員工只是將工作職責定位于完成本本崗位、本部門的工作，卻忽略了企業的主營業務“賣電”，更忽略了以顧客的需求為出發點進行電力銷售的主要工作軸心，且潛在意識里普遍認為電力銷售只是營銷部門的職責，缺少企業上下為營銷工作的大局意識，造成了電力市場開拓效果、實現企業經營目標及利潤目標較不理想的結果。

1.2 服務意識淡薄

由于供電企業的經營地位和狀態具有其特殊性，因而其在市場上的行為并不成熟，并沒有實現從管理型到服務型的轉變。相當部分的銷售人員其對銷售的理解僅定位于對工作的簡單的執行上，服務意識淡薄，缺乏事業心和責任心，特別是當頒布實施《電力監管條例》后，用戶加深了對供電雙方義務和責任的認識，用戶認識到自身所應享受到的服務，對用電企業的服務要求更加強烈，但目前供電企業的服務水平無法到達人們要求的水平。

1.3 客戶滿意度低

所謂的客戶滿意度即顧客是否對所購買的電力商品滿意，滿意程度如何。由于當前的供電企業在市場上的電力銷售依舊處于供不應求的地位，因此其市場定位依舊是輕營銷重生產，企業發展策略、電網建設規劃和檢修停電等產生環節為其關注的重點，忽略了客戶的要求，不能依據客戶的具體需求為其提供相對應的服務，給顧客帶來停電損失和麻煩。導致偏遠地區和居民的正常用電得不到保障，使客戶不信任電力產品，造成了客戶用電的消極心理。

二、新形勢下的電力營銷管理的建議

上述在電力市場營銷市場上出現的問題都說明必須改善營銷策略，才能在日新月異的市場上占有一席之地，才能跟上市場經濟發展的腳步。為此電力企業需要針對存在的問題重新安排電力營銷的相關工作，以客戶滿意、市場穩固、電能優質和營銷先進等標準對企業的經營管理進行不斷的創新和完善，并依據市場變化對營銷策略做出及時的調整，只有這樣供電企業才能在競爭愈來愈激烈的市場中得到發展。

2.1 創新市場營銷策略

根據客戶用電需求，建立以客戶需求為導向的營銷策略。（1）深入分析用電需求的特點，推出符合條件的電能產品，如高效辦理用電業務，提升各項用電服務及延伸服務功能以滿足不斷變化的客戶需求。（2）細化市場，穩固與開拓市場。根據不同的用電市場需求，實施高效的售后服務策略，宣傳清潔、高效、快捷的電能產品優勢，培育新型用電市場，開挖潛在電力市場、培養客戶用電習慣。（3）壓縮和減少中間環節，供電企業可與保險公司合作，將因政策、金融、氣候等變化導致的電價異常波動控制到最低，以保護用電客戶的利益，從而實現供電企業經濟效益的增長。（4）大力開展用電需求預測與需求側管理技術的研究，實施超前服務，引導客戶合理用電，積極推廣有利于環保、節能的電力新技術、新產品，提高客戶用電效率。（5）健全市場開拓激勵機制，如建立Qc成果轉化效益重獎激勵機制，鼓勵全員積極開拓市場。

2.2 堅持教育引導和獎懲并重的原則，不斷優化營銷隊伍的服務水平

通過各種形式，結合《電力監管條例》對營銷人員進行營銷服務、職業道德、責任意識方面的專業培訓，培養真誠服務、積極熱情的營銷職業習慣和遵章守紀、認真負責的敬業精神，全面提升營銷人員的綜合素質，讓顧客享受到個性、契約化的優質服務，提高企業的市場競爭力。

2.3 建立以效益為中心的營銷理念，實現資源整合與經濟效益相統一的營銷體系。

電費收入是供電企業唯一的收入來源，因此確保供電企業的經濟效益顯得格外重要。需要增供擴銷，搶占市場，才能讓企業取得更好的經濟效益。在當前的形勢下，作為供電企業，在農網的營銷中，應當樹立長期的利潤觀點，建立自由電價選擇機制。可針對不同類型的消費者，制定一套可供消費者自由選擇的電價機制，創造可供消費者選擇的用電環境。還可根據一天用電的不同時段實行分時電價，低谷電價低于基本電價，對于高能耗用戶提供電力直供服務，培育用電量大的用戶，并幫助用戶合理降低用電成本，及時解決用電過程中的難題，提高用電管理水平，使企業的用電潛能得到最大限度的釋放，達到實施靈活電價策略的效果，避免資源的浪費。

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關鍵詞:供應鏈 物流管理 趨勢

物流管理不斷實踐、信息技術以及市場競爭環境的變化為供應鏈管理快速發展創造了動力,供應鏈管理在近年來已經有了很大的發展。在查閱大量文獻資料的過程中,筆者將供應鏈管理的發展按其強調重點劃分為以下幾個階段:

■一、物流管理階段(1990年以前)

早期的觀點認為:供應鏈是指將采購的原材料和收到的零部件,通過生產轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。起初,人們并沒有把它和企業的整體管理聯系起來,主要是進行供應鏈管理的局部性研究,如研究多級庫存控制問題、物資供應問題,較多的是研究分銷運作問題。因此,供應鏈也僅被視為企業內部的一個物流過程,它所涉及的主要是物料采購、庫存、生產和分銷諸部門的職能協調問題,最終目的是為了優化企業內部的業務流程,降低物流成本,從而提高經營效率。基于這種認識,在早期有人將供應鏈管理僅僅看作是物流企業自身的一種運作模式。

■二、價值增值鏈階段(1990年-1995年)

進入二十世紀九十年代,由于需求環境的變化,原來被排斥在供應鏈之外的最終用戶、消費者的地位得到了前所未有的重視,從而被納入了供應鏈的范圍,供應鏈就不再只是一條生產鏈,而是一個涵蓋了整個產品生命過程的增值鏈。國內外許多學者對供應鏈的闡述都代表這種觀點。清華大學藍伯雄(1990)認為,所謂供應鏈就是原材料供應商、生產商、分銷商、運輸商等一系列企業組成的價值增值鏈。美國的史蒂文斯(Stevens,1995)提到:“通過增值過程和分銷渠道控制從供應商的供應商到用戶的用戶的流就是供應鏈,它開始于供應的源點,結束于消費的終點。”Fred A?Kuglin在其《以顧客為中心的供應鏈管理》一書中,把供應鏈管理定義為:“制造商與它的供應商,分銷商及用戶,也即整個‘外延企業’中的所有環節協同合作,為顧客所希望并愿意為之付出的市場,提供一個共同的產品和服務。這樣一個多企業的組織,作為一個外延的企業,最大限度地利用共享資源來取得協作運營,其結果是高質量、低成本,迅速投放市場并獲得顧客滿意的產品和服務。”根據美國生產和庫存控制協會(APICS)第九版字典中的定義:“供應鏈管理是計劃、組織和控制從最初原材料到最終產品及其消費的整個業務流程,這些流程鏈接了從供應商到顧客的所有企業。供應鏈包含了由企業內部和外部為顧客制造產品和提供服務的各職能部門所形成的價值鏈。”

■三、網鏈階段(1996年至今)

隨著信息技術的發展和產業不確定性的增加,今天的企業間關系正在呈現日益明顯的網絡化趨勢。與此同時,人們對供應鏈的認識也正在從線性的單鏈轉向非線性的網鏈,實際上,這種網鏈正是眾多條單鏈縱橫交錯的結果。正是在這個意義上,哈理森(Harrision,1999)才將供應鏈定義為:“供應鏈是執行采購原材料,將它們轉換為中間產品和成品,并且將成品銷售到用戶的功能網鏈。”

2001年我國實施的《物流術語》國家標準(GB/T18354-2001)對供應鏈的定義是:生產及流通過程中,涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業,所形成的網鏈結構。

伊文思(Evens,1998)認為:“供應鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料及信息流,將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的管理模式。”

馬士華(《供應鏈管理》,2000)認為:“供應鏈是圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品以及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構模式。”他認為,供應鏈是一個范圍更廣的企業結構模式,它包含所有加盟的節點企業,從原材料的供應開始,經過鏈中不同企業的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸等過程而增加其價值,給相關企業都帶來收益。此時,供應鏈的概念更加注重圍繞核心企業的網鏈企業戰略合作關系,供應鏈管理發展為網鏈模式。

筆者認為所謂供應鏈管理,就是為了滿足顧客的需求,在從原材料到最終產品的過程中,為了獲取有效的物資運輸和儲存,以及高質量的服務和有效的相關信息所做的計劃、操作和控制。 供應鏈管理的意義在于以最小的成本將顧客所需的產品能夠在正確的時間,按照正確的數量和正確的質量送到正確的地點。

供應鏈管理的范圍包括從最初的原材料直到最終產品到達客戶手中的全過程,管理對象是在此過程中所有與物資流動及信息流動有關的活動和相互之間的關系。(如圖1),企業從原材料采購開始到將其進行加工直到最終送到顧客手中為止這一過程被看成是一個環環相扣的鏈條,而其中的主要活動被視為鏈條上的節點,而相對應的即是節點企業,其中鏈條中最具控制力的企業便是核心企業。

(一) 供應鏈管理研究重點

隨著信息技術和全球經濟的發展,供應鏈管理研究重點和實踐轉移到敏捷化、虛擬化、全球化、綠色化等方向。目前供應鏈管理研究主要側重于以下六個方面:

1.供應鏈策略研究,主要研究供應鏈管理的具體運作,如準時采購、快速響應、有效客戶響應、IT應用、延遲技術等;

2.庫存管理,庫存管理是供應鏈上各節點企業實現供應鏈集成管理的關鍵。目前庫存管理技術主要有供應商管理庫存、面向供應鏈庫存管理設計、技術和聯合庫存管理技術協同規劃、預測和補給等;

3.合作伙伴選擇,成功的供應鏈管理必須高度重視企業間的合作關系。唐納德?J?鮑爾索克斯在著作《供應鏈物流管理》中提出了合作競爭與無邊界組織的概念。他指出要在一個跨越企業界限的范圍內集成企業的活動。目前主要研究重點在于對供應鏈系統中合作伙伴的選擇、企業集成模式、合作伙伴的契約關系、合作伙伴的績效評價、委托關系的激勵問題等;

4.敏捷供應鏈。敏捷供應鏈(ASCM)是以信息技術為核心,建立一個開放式、集成化的數據環境,把不同領域或全球范圍內的優勢企業集成起來,達到敏捷地提供原材料及產品的目的。主要研究包括基于供應鏈管理的信息集成、渠道戰略規劃、供應鏈分析診斷和系統的快速重構;

5.集成供應鏈。集成供應鏈管理(ISCM)克服原有的采購、生產、銷售之間的障礙,將企業內外供應鏈集成起來,力求達到整個供應鏈全局的動態最優目標。集成供應鏈未來的發展趨勢是建立基于一定的市場需求、通過共享來實現的集成化供應鏈動態聯盟;

6.績效評價體系。供應鏈績效評價主要是通過對供應鏈活動所產生的效果進行科學全面地分析和評價,以判斷供應鏈的績效及其存在的價值。供應鏈績效評價指標體系可以恰當地反映供應鏈整體運營狀況以及上下節點企業之間的運營關系,而不是孤立地評價某一供應商的運營情況。供應鏈績效評價方法一般有ROF法、SCOR供應鏈運作參考模型法、ABC作業成本法、平衡供應記分法等。通過績效評價,可以提高企業內外部的柔性和集成度,并進一步加強企業與供應鏈的整體協調。

(二)企業供應鏈管理研究發展趨勢

隨著可持續發展理論和網絡技術的發展,供應鏈管理研究的發展趨勢將是虛擬鏈、需求鏈、綠色鏈、電子商務鏈等。

1.虛擬鏈。虛擬供應鏈是基于全球化的虛擬企業依賴快速的信息技術支持和服務而組建的動態供應鏈。虛擬供應鏈使各企業擺脫供應鏈上的從屬地位,供應鏈合作伙伴感到平等和安全。建立虛擬供應鏈要加強企業間的信息交互、資金流動及企業協議,從而使虛擬供應鏈的運作模式標準化、程序化和規范化;

2.需求鏈。隨著消費者在供應鏈中的主導地位更加明顯,消費者需求將左右供應鏈發展,這將導致供應鏈向需求鏈的轉變。消費需求成為影響靈活性、速度和生產效率的主導因素。需求鏈體現了供應鏈的主導權由生產商轉移到零售商,最后轉移到消費者手中的過程。它實際上也是供應鏈的進化過程。需求鏈將是供應鏈研究的一個新的趨勢。

3.綠色鏈。美國國家科學基金會資助密歇根州立大學的制造研究協會進行一項“環境負責制造(ERM )”研究,并于1996年提出了綠色供應鏈的概念。綠色供應鏈管理又稱環境意識供應鏈管理,它考慮了供應鏈中各個環節的環境問題,注重對于環境的保護,促進經濟與環境的協調發展。

4.電子商務鏈。電子商務改變了供應鏈上從原材料采購、產品制造、分銷,到交付給最終用戶的全過程,改變了供應鏈上信息流、物流、資金流、人流和商務流的運作模式,電子商務和供應鏈的融合是必然的趨勢。

參考文獻:

[1] 馬士華等.《供應鏈管理》.北京,機械工業出版社,2000年

篇6

關鍵詞：營業抄核收 信息化 電力營銷

一、電力信息化的內涵

電力行業具有持久的生命力，因為電與我們的生活息息相關，它關系著國計民生。我國絕大多數城鄉都有電力行業的經營網點，為廣大人民群眾提供了安全可靠且充足的電力資源和服務。電力行業在社會經濟發展的各個方面都是非常重要，因此它也擔負著經濟社會可持續發展的重大責任，也是我國能源戰略的重要實施主體。

據統計目前我國的電力總裝機數已經處于世界的領先水平。隨著時代和科技的不斷發展和進步，近些年來，很多電力集團公司都致力于電力體制的信息化改革。從長遠來看，我國電力行業的信息化建設應該成為長期發展的方向，同時也是改善我國電力系統現狀，實現能源節約型和環境友好型社會的重要手段之一。

起初，我國電力信息化主要是指生產過程中的自動化，經過多年的發展，電力的信息化已經覆蓋到電力系統的各個領域中，并且管理層級也是逐漸延伸。最近十年來，我國電力系統信息化的發展速度逐漸加快，發展勢頭迅猛。

上面我們已經提到過，營業抄核收工作是電力營銷工作的一個重要環節，其業務人員的工作質量和業務水平直接關系到電力公司的經濟效益。接下來本文就針對營業抄核收工作是如何適應電力系統信息化的發展進行淺析。

二、營業抄核收工作對電力信息化發展的適應

（一）對電力企業內部進行有效的管理

企業的各級領導和員工都要樹立服務至上的觀念，要以客戶為中心，不斷提高自身的服務質量。觀念的轉變以及對抄核收工作質量的提高對適應電力信息化發展至關重要的。具體來說：

1、首先，公司以及營銷部的領導層面要對營業抄核收工作給予高度的重視。在實際工作中全面貫徹和嚴格實施國家電網公司的有關規定和其具體舉措。

2、對營業抄核收工作的具體執行要定期進行檢查工作，發現問題或是工作中遇到的問題要及時想辦法加以解決，落實責任和分工，并展開有效地宣傳工作。工作人員對營業抄核收工作應該按照國家電網公司的統一部署進行全面部署和統籌安排，對營業抄核收工作的各個環節要做到責任分明，以保證各環節的各項工作都可以協調開展，有序的進行。

3、規范化管理營業抄核收工作。采用新的管理制度和管理模式，彌補管理漏洞，對營業抄核收工作人員要定期安排其進行專業的崗位培訓，提升其業務水平的專業化，并且要建立考核制度，以此來促進抄核收工作的規范化、制度化。

4、建立營業抄核收工作的監督檢查機構。并定期召開會議，查看監督檢查的成果，這里面也包含自查、自糾的工作成果。這樣可以在邊查、邊改中規范營業抄核收工作，使工作真正落實到實處，同時也是其適應電力信息化發展的需要。

（二）切合實際的規章制度可以促進生產工作的進行

規范標準的業務流程和管理可以提高營業抄核收工作的質量，在此基礎上，逐漸的推動電費抄核收應用營銷自動化系統，這樣在電費抄核收工作中有利于保障收費和資金的準確性。

電費抄核收工作的質量管理和考核制度需要長期的堅持貫徹，并且建立制度評價和監督考核機制，及時糾正工作人員在工作中出現的錯誤。電費回收工作的責任制度的全面落實，并且建立對電費回收工作的質量考核和激勵制度，使電費的全額回收工作得到有效的保障 。

（三）對工作人員進行定期培訓

對員工進行定期培訓，使員工和企業可以共同進步。隨著時代和科學技術的不斷進步，電力信息化也發展迅速，那么企業員工的業務素質和業務水平的提高對于適應這樣的變化是至關重要的。企業要對這些員工定期舉辦營業抄核收工作崗位的專業化培訓，使企業抄核收人員的工作能力適應目前信息化的需要。提高員工的專業知識水平和業務技能水平，主要進行以下幾方面的訓練：

1、學習和了解電工的基礎知識，掌握不同電路的相關方面的專業知識。

2、對變壓器、電動機、電力市場營銷等相關供用電的基礎知識進行培訓和學習。

3、對計算機軟硬件以及相關儀器設備進行學習和培訓，熟悉設備的使用和計算機的運用。

4、對營銷的具體工作進行培訓，使員工了解具體的工作流程。

在培訓期間和培訓后都要及時地對學習情況進行考核和評分，這樣對企業整合抄核收相關的人力資源是很有幫助的。在此基礎上，企業抄核收人員的專業素質和技能水平都相應的得到了提高。

（四）優化抄核收工作，應用數字信息化

要適應電力信息化發展的要求，就必須實現營業抄核收工作的數字信息化。

1、對于電費賬目的管理要嚴格仔細，使電費明細賬以及電費總賬與財務賬目一致。在具體工作中，要認真仔細的核對記錄數據，確保準確無誤。

2、大力推行電力行業的網絡化建設，根據企業的實際情況，購買自己所需的計算機軟、硬件智能產品，建立數據收集、整理、審核、決策的雙向通信網絡。這樣就可以不受地域的限制來處理業務問題，進而提升營銷的服務水平。

3、建立相匹配的客戶服務管理信息系統，在網絡上可以實現多種形式的的查詢，尊重客戶對電費信息的知情權。當然要對這些信息做好備份工作，可供隨時抽查，也可以避免信息丟失后造成的困擾。

4、可以靈活的采用多種收費方式，比如：現場收費、柜臺收費、充值卡收費、自助收費終端機等方式，不僅方便快捷又可以更好的服務廣大用戶。

5、推行用現代化的手段進行抄表：通過網絡可以快捷方便的查看用戶的電費信息，這樣不僅提高了工作效率，更是節省了很多人力、物力，同時也可以避免人為輸入出現的錯誤，提高了抄表的速度和質量。

參考文獻：

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監理工程師掌握著業主監控工程質量，是業主和承包商之間強有力的紐帶。如何做好一名電氣監理工程師對一位從事監理工程師崗位的人來說是應該時時刻刻值得反思的問題。電氣監理崗位操作著一個建筑工程的命脈。電氣監理工作者，不僅要具備強大而寬廣的專業知識、合理有效的監理方法、豐富的現場施工經驗，還要深入地了解國家相關建筑的法律知識和專業合法的操作。

1 明確電氣監理工程的范圍及內容

1.1 確定監理工作的范圍

電氣工程監理首先應注意施工圖紙及合同上面規定的施工范圍初期的安裝，了解施工過程的質量進度、投資管控、協調人力的管理利用、合同的規定，施工過程中可能出現的不安全因素，在初期及時將火苗撲滅。對工程的各項設備進行入場的驗收及調試，交接好各道工程程序。將電氣監理的初期檢查及規劃工作做好，才能為后期的工作安全合理完成做下完美的鋪墊。

1.2 掌握監理工作的內容

在施工的初級準備階段首先應考察施工單位的品牌及施工經驗程度，對其進行一定程度上的了解觀察，確保其在施工過程中的質量優質率及安全系數。將施工圖紙進行專業性的研究，檢查圖紙與施工現場的實現率的差異；對設計單位向施工單位提供的設計方案進行研究，初期準確地預算造價。觀察設計文件是否符合國家標準等的規范及標準。

在施工階段，對其質量、進度、投資及安全四個方面進行全面的監督。在質量上重點監督各種設備的安裝，例如，變壓器、配電柜、控制臺、控制屏及各種成套配電柜，配電箱的安裝及各項小配件設備的安裝。調試及一些后續的檢查，例如，低壓電氣動力設備試驗及試運行，電纜頭的制作、接線、線路絕緣的測試等。嚴格把控其施工質量，做到精確分項工程合格率達到 90% ；分部工程合格率達到 100% ；單位工程合格率達到100%。在進度上嚴格要求施工單位依照施工合同要求，時時對施工的進度進行總結，與計劃完成的每一項細節工程進行對比，出現差異時及時向上級及業主進行匯報，并進行研究，探討出是由于何種原因造成的差異并及時進行更正并在后期的工作中加大進度來彌補由于差異帶來的進度影響。保證總施工進度不會有差異，在合同及預期內合理完成。在投資方面應重點監督施工單位的方案、勞動率、材料的使用情況。定期將工程中的實際總費用與施工單位提交的工程總預算進行比對，細節到將分期工程預算申報表與各項施工的簽發資金憑證進行對比，為業主及企業將費用的各項流程做好把關，盡力使工程總費用規劃在預算范圍之內。對其工程量進行嚴格審核，制定不超計、不漏計的方針政策，進行計量支付簽證時嚴格按合同規定；確保支付簽證的各項工程質量合格、數量準確；需要變更時嚴格按照業主的需求及合同的預期進行一定程度上的改變。在安全方面督查施工單位嚴格按照“安全第一，環境為本”的文明政策開展施工工作，制定一套合理的安全操作工作規章制度，落實到每一個施工人員。例如，應當時時對施工中的特種工作人員進行一種上崗資格證的檢查。對于安全施工中出現的各種危險不利因素，及時研討進行改正。要求施工單位對相關安全技術標準和規范及省市有關部門施工安全管理規定嚴格執行，嚴厲打擊投機取巧行為。在施工單位中設立專門的安全員，時刻監督施工現場的安全管理，力爭做到工程中達到零傷亡標準。

在施工的結尾階段，首先與施工單位負責人交接處理工程進展中出現的資金差異及人員安全等各種不同的問題，并細心負責的根據合同及相關法規做好善后處理工作。并與專業工程質量檢測人員共同對工程進行考察，再一次對工程的質量蓋章。及時地向上級及業主匯報結語及種種處理方案。

2 電氣監理工作的重要性

目前我國的經濟在飛速的發展，現代化科技也在不斷地提升，在這樣的大背景之下，建筑工程事業也隨之上升到一個高層次階段。而電氣監理工作是建筑工程事業進步的核心動力。它就相當于建筑工程的導師糾正學員成長過程中的每一個錯誤，指引著學生走向快速前進的道路。在我國電氣監理工作穩定發展的背景下，要想讓其監理工作更加順利及有效，我們要做到監管好每一個環節，負責到每一個工程的細節。監管工作對施工進度及竣工時費用計算的管理極其重要，可以說是建筑工程的重中之重。

3 監理工作中的體會

在監理工作中，切不可操之過急，應該奉行“磨刀不誤砍柴工”的精神，充分地做好初期的準備及規劃，在工程進行中全力以赴做到

質量嚴格把控，進度的如期推行，資金的合理使用，以及人員安全的保障，在工程竣工時做好各項善后工作及嚴格檢查并及時做好上報及交接工作。

4 結語

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黨的十七屆五中全會明確，在工業化、城鎮化深入發展中同步推進農業現代化。四川省委十屆三次全會提出，要實施“兩化”互動、城鄉統籌發展戰略，形成“四化”同步發展新態勢。

據《四川統計年鑒》數據顯示，2012年全省工業化率達到45.3%，比上年提高0.2個百分點；城鎮化率43.5%，提高1.57個百分點；農業增加值3297.2億元，排全國第四位，增長4.5%；農民人均純收入7001.4元，增長14.2%。

農業現代化在“三化”中基礎地位明顯

現代農業發展為工業化提供重要基礎

四川優勢特色產業快速提升發展。據國家統計局四川調查總隊統計，2012年全省糧食總產達到663億斤，連續6年增產。油菜籽產量221萬噸，連續11年創歷史新高，馬鈴薯產量已由全國第2位上升到第1位，茶葉由第4位上升到第3位，蔬菜保持第5位，油菜穩居第2位，水果、食用菌、中藥材、蠶桑等特色優勢產業產量進入全國前列。

盡管農業在四川GDP中的比重持續下降，但全省規模以上工業企業中，以農業原料加工的，實現產值已占工業產值的26%，超過四分之一，增速高于工業產值1.33個百分點。現代農業的快速發展對新型工業化的促進作用相當明顯。

現代農業發展加快城鎮化步伐

在推進現代農業建設中，著力突破農業機械化的瓶頸制約，以“農機化示范縣創建工程”為抓手，加快推進農機化進程。2012年，四川主要作物耕種收綜合機械化水平達到41%，連續兩年提高5個百分點。有力促進了農業勞動生產率大幅度提升，加快了農村勞動力轉移步伐，使農林牧漁業從業人員比上年減少了52萬人，減少2.6%。

農民人均純收入中工資性收入達到3088.9元，家庭經營純收入3004.9元，工資性收入首次超過家庭經營收入，農民家庭純收入“雙核心”主導特征十分明顯。農民有錢后進城經商、居住、置業促進了新型城鎮化發展。

工業化、城鎮化發展為農業現代化發展拓展空間

隨著四川“兩化互動”、城鄉統籌戰略的實施，新型工業化新型城鎮化加速推進。2012年，四川第二產業增加值比上年增長15.4%，城鎮化率比“十一五”末提高3.32個百分點。

據測算，工業增加值每增加1個百分點，可以新增就業崗位12.3萬個；城鎮化率每提高1個百分點，可吸納農村勞動力48.4萬人。四川新型工業化新型城鎮化的加快發展，為農村勞動力轉移拓展了空間，為農業現代化深入發展創造了有利條件。

四川農業現代化面臨的突出問題

“誰來種地”的矛盾突出

據農業廳對四川30個縣的60個鄉鎮、120個村、2207戶農戶的調查，目前農村勞動力缺乏、農業后繼乏人的問題越來越突出。

調查表明，120個村共有勞動力15.7萬人，其中外出務工7.3萬人，占46.5%，其中丘陵地區為52.9%、山區為49.2%。并且在家務農勞動力年齡偏大，接受調查的2207戶農戶中，在家務農的只有4322人。另據調查，目前新生代農民絕大多數不會種田、不愿務農。

農民增收致富壓力大

近年來，盡管四川農民收入穩步提高，生活條件顯著改善，告別了溫飽不足，總體進入小康。但與實現收入倍增目標相比，四川6600萬農民奔康致富還是一項艱巨的任務。

突出表現為城鄉收入差距大。2012年四川城鎮居民人均可支配收入與農民人均純收入兩者之間相差13305.6元，比2000年高出9326.33元。如果考慮到社會福利等隱性收入方面的區別，城鄉收入差距就更大。區域之間、農民內部之間的收入差距也很明顯，平均數掩蓋了大多數。

產業發展支撐乏力

四川現代農業規模大而產業弱的矛盾明顯，品牌不響和新型經營主體發育滯后的矛盾相當突出，集中反映在產業效益不高，對農民增收的支撐乏力。

據統計調查，2012年四川農民人均純收入為7001.4元，在全國排在21位，比全國農民人均純收入低900多元。其中來自農業的經營性收入比全國平均水平低469.6元，占了差距的51%。

農業農村固定資產投資不足

盡管四川對農業農村固定資產投資絕對額增長較快，但在全社會投資總額中的比重仍然偏低，且還有進一步縮小的趨勢。

2012年，四川全社會固定資產投資18038.9億元，其中第一產業投資462.8億元，僅占2.6%，比全國平均水平低2.4個百分點。城鄉社會固定資產投資比重巨大差異，制約著農業農村基礎設施條件的改善，制約著農業綜合生產能力提升，進而制約著農業現代化的發展進程。

推進現代農業發展的著力點

抓好新型經營主體培育

大力培育種養大戶、家庭農場、農民合作社、具有帶動效應的龍頭企業等新型經營主體；加快土地承包經營權確權登記頒證，引導土地承包經營權向新型經營主體集中，推進農業適度規模經營。

大力提升農業裝備水平

繼續實施“高標準農田建設”和“農機化示范縣”工程，強化綜合生產能力建設，提升農業設施裝備水平，著力使農業機械化在丘陵地區、盆周山區、在大宗作物全程機械化等方面實現新突破。

做大做強特色優勢產業

進一步加大對農業優勢產業的扶持，緊緊圍繞馬鈴薯、茶葉、柑桔、油菜、蔬菜（含食用菌）、蠶桑、特色水果、中藥材、花卉、煙葉等十大優勢特色種植業，加快培育近期能進入全國前三位的高粱、蔬菜、稻谷、食用菌等優勢產業，著力調整種植結構、品種結構和品質結構，下大力培育打造品牌，努力提升“川”字號農產品的影響力。

加強農產品質量安全監管

以“農產品質量安全監管示范縣”創建為抓手，著力抓好農產品質量安全源頭控制、過程監管、質量追溯等關鍵環節，落實到位各項監管措施，確保不發生重大質量安全事故，讓廣大人民群眾放心消費農產品。

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關鍵詞:電力行業 節能減排 財稅政策

如今，我國的經濟實力已經明顯增強，但是在經濟增長的背后，我們所看到的是能源消耗的同時，對環境及資源的損害，節能環保對于經濟的可持續發展尤為重要。在政策上，國家對相關的企業制定了嚴格的節能環保的規范。電力行業是我國重要的能源支柱產業，其節能減排主要包括兩個方面：其一為節能增效；其二為降低工業污染物的排放量。事實上，節能減排政策能夠優化我國電力工業的產業結構，并且能夠存進電力企業的可持續性發展。因此，對于電力工業節能減排的財稅政策的研究具有一定的價值意義。

一、 國家節能減排政策對電力工業的影響

(一)節能減排政策能夠優化電力工業的產業結構

1、提升了電力產業的集中化程度

隨著節能減排政策的推出，國家的相關部門已經對一些小型的電力生產企業了停改通知，即淘汰中小型火電機組，投入大容量火電機組用于電力的生產，進而實現了產業集中化的發展。

2、促進了創新性發電技術的發展

節能減排政策的推出，促進了水電、核電、風電、生物質發電的發展，并將逐步淘汰高耗能高污染的火力發電模式。隨著多元化發電技術發展的推進，改善了我國的能源結構，保護了生態環境，并培養了電力行業研究人員的創新意識。

(二)節能減排政策提高了電力工業的科技含量

通過節能減排的政策引導，加速淘汰了電力行業中存在的落后的生產技術及設備，提升了電力生產的技術更新及設備更新，進而提升了電力生產企業中的科技含量。此外也增加了電力工業的投資力度以用于技術的革新，相關數據表明，2011年，國家電網將完成固定資產投資3220億元，其中電網投資2925億元，比2010年完成的2644億元電網投資增加281億元。這些投入的增加既是為了滿足電力行業的發展需求，也是節能減排政策落實的價值作用。

二、電力工業節能減排的財稅政策建議

企業中節能減排措施的落實是一項復雜的系統工程，需要以政府的政策引導為基礎，建立科學的激勵機制，從實質上加強財稅政策的協調性和系統性。

(一)制定財政補償機制，實行差別收費政策

政府的財政扶持是促進節能環保事業發展的必備條件。一般來說，由于部分企業的投資能力較弱，且沒有合適的融資途徑，因此一些節能環保政策很難得到落實，致使一些創新型的節能技術、工藝難以得到有效的推廣。政府在政策方面就應該積極引導，同時在資金方面應該大力扶持節能環保項目的展開，如在電力工業落實環保政策的初級階段，大量的資金需要投入在技術改革以及生產工藝更新等方面，企業自然會受到一定的虧損，為了轉變這一現狀政府應對電力工業的產品給予一定的價格補貼；為了加快節能減排項目的建設進程，各地政府應該為節能減排的電力企業給予專項專項貼息貸款方式給予資金上支持。另外，對于部分沒有落實節能減排政策的發電企業，應該按照廢棄物排放量對其收取一定的環境治理費用，制定差別收費制度。

(二)完善稅收激勵機制，發揮稅收杠桿作用

1、促進電力工業節能減排投資的稅收政策

對落實節能減排項目的電力企業實行差別稅收的方式，即對于擁有節能減排項目的電力企業給予所得稅優惠，進而鼓勵企業在節能新產品、新技術、新工藝方面加大投資力度對于企業購置節能減排設備的投入，可以按投資金額數目的大小在稅收方面給予企業一定的稅收優惠，如一定比例投資額的可抵免企業所得稅，但是抵免的金額應該低于企業同年設備購置的前一年新增的企業所得稅稅額。電力企業為了提高資源的利用率所購買的先進的生產設備，國家稅務部門在核實后可以給予稅收優惠，進而鼓勵電力企業面向節能環保化的方向發展。

2、促進電力工業節能減排技術推廣的稅收政策

除了對于落實節能減排政策的電力企業要給予一定的稅收優惠，對于研發推廣節能減排技術的企業及個人也應該給予一定的稅收優惠。

(1)對于為電力工業節能減排技術服務的個人應該給予一定的稅收優惠，如對單位和個人為生產電力提供節能減排產品服務的技術收入，可以不予征收或減征個人所得稅；對于節能環保技術研發人員的工薪收入可以適當給予一定的稅收優惠，進而鼓勵研發人員能夠全身心的投入到節能新產品、新技術的研發方面。

(2)對于電力工業節能減排項目的經營收入也可以給予一定的稅收優惠，對于從事節能技術開發、技術轉讓和與之相關的技術咨詢、技術服務業務的企業政府應該給予一定的稅收及財政支持。

3、促進電力工業環境保護的稅收政策

(1)對于一些高耗能的電力企業，稅務機關應該對于征收環保稅用于環保項目的開展。同時為了顯示出稅收制度的公平性，應該根據電力企業的污染程度，來確定財政稅收的額度。

(2)完善資源稅的管理制度。為了能夠優化電力企業的資源結構，加強資源稅的管理，可以采取提升資源稅的稅率，迫使企業提高資源利用率，進而都市電力企業利用新能源進行發電，結合其有利的自然環境，鼓勵水力發電、風力發電等環保型電廠的建設。

三、結語

電力行業是用電大戶，其節能降耗對于其自身和社會都具有十分重要的意義，應該制定一系列的財稅政策，使其能夠在節能降耗上做出更多的努力。

參考文獻:

[1]朱小沖,畢麗.促進節能減排的財稅政策研究[J]．經濟縱橫，2011(7)

[2]王應科.我國建立節約型社會的稅收政策選擇[J]．稅務研究，2010(2)

[3]安福仁.促進經濟循環發展的稅收效應與對策選擇[J].財經問題研究，2009(8)

篇10

企業政工干部的培訓是建立健康思想觀念的基礎，關系到企業的健康、快速發展，因此要給與高度的重視。目前科學發展觀的指導思想正在各方面得到貫徹，作為電力企業也要及時的貫徹黨的正確指導思想，及時的做好企業政工干部培訓，促進企業在科學發展觀的指導下更好的發展。

一、科學發展觀及該背景下電力企業政工干部培訓的重要性

所謂的科學發展觀指的是堅持以人為本，全面、協調、可持續的發展.。科學發展觀是我國發展中正確的、科學的指導思想，因此，在實踐的哥哥方面要貫徹落實科學發展觀。其中電力企業作為我國經濟發展的一個組成部分就是要堅持科學發展觀，保證經濟又好又快的發展，這也貫徹了科學發展觀的精神實質。而保證企業的良好發展要具有正確的、健康的思想觀念，保障良好的作風，這就需要對企業政工干部進行培訓，不斷提升其思想與工作素質。進行定期的培訓，才能夠加強政工干部對工作重要性的認識、端正工作態度、樹立正確的價值觀，這是貫徹科學發展觀的體現、是促進企業健康快速發展的思想保障。因此，在工作中要認識到政工干部培訓的重要性并進行有效的落實。

二、電力企業政工干部培訓出現的問題及原因分析

第一，對培訓工作缺乏重視，不認真對待。

電力企業對政工干部進行培訓是提升其思想認識，保障企業健康的思想基礎，只有正確的思想價值觀念作為導向才能夠保證良好的作風，踏實正確的工作態度，因此，進行有效的政工干部培訓工作至關重要但是在實際的培訓過程中，許多接受培訓的干部沒有認識到培訓的真正目的以及培訓工作的重要性，單純的以為是進行等思想的學習，而沒有實際的意義。在學習的過程中不認真對待、應付了事，甚至有些人認為是浪費時間，這樣自然不僅不能夠達到培訓的目的，也浪費了時間。因此，要在今后的培訓中強化對培訓工作重要性的認識，進而保障培訓工作的質量。

第二，培訓的方式單一，不具有實質效果。

傳統的政工培訓主要是以會議的形式進行，通過領導開會進行簡單的傳達，下屬聆聽。在進行的過程中對培訓的過程缺乏要求，對培訓的效果缺乏一定的測評與考核，這樣就不具備督促與監管作用，沒有了約束機制，不能夠保障接受培訓者的態度，也不能夠保障培訓的效果。單純的會議形式，在會議結束后對接受培訓者缺乏要求，這樣在實踐活動中缺乏實際的價值，培訓的價值落于空談。其次，培訓形式過于單一化，培訓者與接受培訓者之間缺乏互動，讓培訓單調乏味，進一步降低了培訓者的興趣，難以保障培訓的質量。

三、科學發展觀指導下促進電力企業政工干部培訓機制構建的措施

針對目前培訓不受重視、培訓的效果不佳等問題，在實踐中要及時的采取有效的措施進行改進。在科學發展觀的指導下，貫徹落實科學發展觀的精神及要求主要提出以下的幾點改進措施：

第一，強化對培訓的認識，以科學發展觀為指導樹立正確的培訓觀念。

目前接受培訓的人缺乏對培訓重要性的認識是導致培訓質量不高的重要因素之一，因此，在改進的過程中要針對這一點提出有效的改進措施。首先要提高培訓人員對其工作重要性的認識，以及其工作績效的認識。要充分認識到政工干部培訓工作不單單是一種思想培訓，它同時關系到企業是否能夠良好的發展，是促進企業健康發展的重要組成部分。其次，在培訓理念上要進行扭轉，樹立以人為本的、系統化的培訓理念。以人為本的培訓理念貫徹了科學發展觀中以人為本的思想，在企業政工干部的培訓中主要體現為按照接受培訓者的需求與實際選擇培訓的內容；在培訓的方式上根據不同培訓對象的特點選擇不同的培訓模式，進而調動接受培訓者的興趣與積極性。而系統化的培訓理念主要體現了科學發展觀中全面、協調的精神，系統化指的是全面的提高培訓者的素質。在培訓的過程中不單單是對接受培訓者進行時事政治或者是政治理論的貫徹，培訓者可以結合電力企業的特點將政治思想與企業所需的職業素質融為一體，這樣能夠實現培訓的實際價值。對于接受培訓的人員來講，也要轉變其對這一培訓的不正確認識，一般在培訓前要首先進行培訓重要性的教育，要在接受培訓者心中樹立正確的學習態度來保障培訓的質量。此外，可以針對培訓過程可以設定一些要求：比如要求培訓者做筆記，在接受培訓后要整理培訓感想；在培訓后進行一定的考核，并將考核結果與干部的工作績效與獎勵掛鉤，通過采取這樣的措施可以對接受培訓的人員起到督促的作用。

第二，建立學習型組織，保障培訓機制的長期性與可持續性。

科學發展觀強調要把我黨建成學習型政黨，電力企業政工干部是黨的一分子，在實踐中要貫徹學習型政黨這一指導思想，這也是時代對企業發展的一個要求。學習型組織指的是在培訓的過程中對接受培訓的政工干部進行學習方法、層次以及學習的理念的培訓，通過對這些子系統進行學習可以提高政工干部終身學習的能力，進而可以保障學習的可持續性與長期性。在學習方法上可以采用課堂討論、師生互動、情景演練、案例分析以及深度會議等多種形式的教育方法，掌握了方法才有利于其在今后的工作與學習中選擇合適的方法來保障學習的質量。在學習的層次上采用集體的模式，即進行分組或成立團體來學習，這樣可以培養他們的集體意識。在學習理念層次，轉變原有被動的學習態度，強化政工干部主動學習的思想觀念。

第三，完善整個培訓機制，保證各環節的工作質量。

在整個培訓過程中，主要涉及到接受培訓的政工干部、培訓教師、培訓的內容與方法、培訓效果的評定與考核機制，這些組成部分對培訓的質量有著直接的關系，因此要保障每一個因素與環節的質量，進而促進培訓工作的有效進行。首先對于接受培訓的政工干部而言可以采取分批次、競爭接受培訓的方式來合理的確定培訓的對象。將接受培訓與干部的升遷相掛鉤，要求不同職位的干部要接受不同層次的培訓，譬如要求一定級別的干部要取得一定的培訓證書。這一樣可以對其積極參加培訓起到促進作用，也能夠轉被動接受培訓到主動接受培訓，同時對干部每年要接受培訓的次數與時間進行嚴格的規定。對于培訓教師來講要提升教師的職業素質，進而保障培訓的質量。要定期對教師進行教學方法、教學內容選擇、思想政治教育與企業實際工作銜接等能力的培養，使得教師能夠有效的利用現代的計算機技術，新型的教學模式，選擇合理的教學方式來提高教學的質量。在培訓內容與方式的選擇上要結合政工干部的特點與工作需要進行選擇，根據不同接受培訓對象的特點可以選擇不同的培訓模式。培訓效果的考核是判定培訓質量的一個重要途徑，為接下來的培訓提供了一個有效的反饋，因此要建立合理有效的考核機制。在建立評估機制中首先要樹立高度的重視，建立正確的考核態度。其次在考核的過程中利用計算機系統建立一個有序的系統，將接受培訓者培訓前、培訓中以及培訓后的資料建立成數據庫，通過一定的數據處理來進行科學合理的評估體系。

四、小結