養豬市場研究范文

時間:2023-09-21 16:57:26

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篇1

關鍵詞:原油 注空氣 低溫氧化 耗氧 實驗研究

引言

目前空氣驅應用越來越廣泛,尤其是難開發的低滲輕質油藏。在實施注空氣采油的油藏中,大概92.3%的油藏溫度高于80℃,低溫氧化為主要耗氧途徑和驅油機理,一般認為油藏溫度在60℃或以上是實現低溫氧化的界限。

延長油田屬于特低滲輕質油藏,原油易于發生低溫氧化,但存在的先天不足是地層溫度比較低,只有30℃左右,與常規認識有較大差距,且屬低壓油藏,在此類油藏中是否可進行空氣泡沫驅存在爭議,但該油田某井區空氣泡沫驅先導試驗表明氧氣被大量消耗,因此針對該油田設計了原油動靜態耗氧實驗,為該油田能否實施空氣泡沫驅提供實驗基礎。

一、注空氣低溫靜態耗氧實驗

(一)實驗儀器

CMYF-1型攪拌反應釜;GC-9760-HQ便攜式氣體分析儀。

(二)實驗步驟

①按照含油飽和度40%、含水飽和度30%的比例將甘55井原油、地層水和粉碎巖心(過120目篩子)混合后填入反應容器。

②恒溫箱溫度設為30℃。

③通入一定體積的空氣使得初始壓力為6.0MPa,

④每隔24h取樣檢測殘余氣體中O2和CO2的濃度;

(三)實驗結果及分析

從圖1可以看出,隨著時間的延長,氧氣濃度逐漸下降,由原來的21.5%下降至17.041%,二氧化碳的濃度上升至0.658%。原油與氧氣在低溫下發生了微弱的氧化反應。該實驗結果表明長時間的接觸,部分氧氣可通過氧化反應消耗掉,但反應的程度較小,氧氣消耗的不多。

二、注空氣低溫動態耗氧實驗

空氣泡沫驅過程中氧耗量主要是通過空氣泡沫原油動態氧化實驗測得,空氣泡沫原油動態氧化實驗的目的就是希望通過一系列實驗,更好地理解有關的空氣泡沫驅油機理,分析氧氣消耗量,并確定在不同溫度條件下氧化反應的程度和空氣驅油的采收率,研究注空氣驅采油的可行性,為提高原油采收率提供新技術。同時,為升級放大和現場實施提供基本參數依據。

(一)實驗裝置

細管:原油與O2反應場所

檢測系統:分析產出氣體的含量

(二)實驗步驟

(1)按照圖2連接儀器,其中細管參數如表1所示。

(2)泵入空氣,使細管中壓力達到6MPa。

(3)調節調壓閥使入口壓力維持在6MPa;調節氣體流量控制器使氣體流量保持在5ml/min左右;調節溫箱溫度為30℃。

(4)開閥門開始注氣。記錄從注氣到氣體突破所用的時間,氣體突破后每隔2h記錄細管兩端壓力并取樣檢測氣體中O2和CO2的含量。

(三)實驗結果及分析

本次試驗共注入空氣15900ml,平均注空氣流量為4.65ml/min,從注入空氣一直到氣體突破為止耗時60.3h,氣體突破后產出氣中O2含量、CO2含量隨時間的變化曲線繪于圖4。

從圖3可以得出,氣體突破后O2濃度逐漸上升、而CO2濃度呈逐漸下降趨勢,并在80.6h后產物趨于平穩,O2、CO2濃度基本不變。該實驗表明,長距離的接觸,部分氧氣可通過氧化反應消耗掉,但反應的程度較小。

三、結論

(1)通過低溫靜態耗氧實驗和低溫動態耗氧實驗得出,溫度是影響原油氧化的主要因素,在30℃的條件下長時間長距離接觸,原油能發生低速率的氧化反應,但發生氧化反應的程度較小,耗氧不顯著。

(2)由于延長油田某井區空氣泡沫驅先導試驗又表明氧氣被大量消耗了,說明除低溫氧化之外還有一些其他因素也可將氧氣耗散或者滯留在地層內部,如與地層礦物質的氧化反應、在地層巖石表面吸附滯留、在地層水或原油中溶解等等,有必要進一步研究地層中的低溫耗氧情況。

[參考文獻]

[1]王杰祥,徐國瑞,付志軍,任韶然,Greaves M.注空氣低溫氧化驅油室內實驗與油藏篩選標準[J].油氣地質與采收率,2008,(1).

[2]Ren S R,Heriot-Watt U.,Greaves M.Air Injection LTO Process:An IOR technique for light-oil reservoirs [J].SPE Journal,2002,7(1):90-99.

篇2

關鍵詞:惡臭防護距離;養豬場;上海市崇明縣

中圖分類號:X512文獻標識碼:A文章編號:16749944(2013)08026605

1引言

隨著規模化養豬業的發展及公眾對環境質量要求的提高,養豬場惡臭污染已受到高度關注。目前國內外對惡臭污染的研究主要集中于惡臭污染物成分分析、實時監測、控制及去除方法研究、惡臭污染物擴散方式與預測模型的研究,以及對人畜健康的危害等方面[1]。而對養豬場惡臭防護距離的研究相對較少。本文將惡臭防護距離界定為保護養殖場周圍人群的健康,減少養殖場惡臭污染物對周圍居民區的環境影響,在惡臭污染源和居民區之間設立的環境防護距離。

國外對惡臭防護距離的確定主要基于以下兩種方法:一是根據執行標準,在惡臭源頭和居民區之間設立防護距離,如美國農業工程協會(ASAE)工程準則中推薦畜牧場應保持與最近的居住區0.4~0.8km距離為宜[2];二是利用奧地利修正擴散模型(AODM)、高斯模型、明尼蘇達州OFFSET模型等擴散模型計算防護距離,如Chapin等經計算得出存欄數每增加2500頭豬,防護距離增加70~140m,最大防護距離分別為800m和1600m[3]。國內對惡臭防護距離的確定主要采用現場監測對比行業惡臭排放標準來確定相應的惡臭影響范圍,如李國學認為養殖場對周圍環境的惡臭影響范圍在200~500m方圓區域內[4]。然而,國內外對有關不同規模養豬場惡臭防護距離的確定以及采用何種方法對其進行確定的研究分析并不多見。本文以上海市崇明縣為例,探討不同規模的養豬場與居民區之間所需設置的惡臭防護距離,并提出適用于不同規模養豬場惡臭防護距離的適宜方法,以期為區域畜禽養殖惡臭污染綜合整治和環境管理提供參考。

2研究方法

2.1研究區域概況

上海市崇明縣由崇明、長興、橫沙等三島組成,下轄16鎮2鄉。境內地勢平坦,氣候屬亞熱帶季風氣候區,四季分明,季風特點明顯,雨水充沛,日照充足。年平均氣溫15.3℃,常年主導風向為東南風,平均風速3.9m/s。近年來,全縣著力推進高效生態農業的建設,農業生產處于穩定發展的良好態勢,隨著低碳經濟發展的推行,全縣建成了約3萬畝的低碳農業園區。但由于園區內的土地多為灘涂圍墾而成,土地有機質含量低,需要大量有機肥替代化肥進行涵養。因此,為打造有機生態農業,崇明縣境內建設了多個高標準規模化畜禽養殖場,尤其是建設了多個不同規模的標準化生態養豬場,與農業園區進行配套。在向社會提供大量無公害畜禽的同時,亦向農業園區提供其所急需的大量有機肥,實現種養結合、相互促進發展、生態循環的農業經濟。

2.2惡臭防護距離的確定方法

目前對惡臭防護距離的確定主要由基于SCREEN3估算模式的大氣環境防護距離、基于衛生防護距離公式的衛生防護距離和畜禽養殖業污染防治技術規范中的規定距離綜合對比來確定。

2.2.1基于SCREEN3估算模式的大氣環境防護距離

《環境影響評價技術導則 大氣環境》(HJ2.2-2008)對大氣環境防護距離的定義是為保護人群健康,減少正常排放條件下大氣污染物對居住區的環境影響,在項目廠界以外設置的環境防護距離。同時在大氣環境防護距離管理要求中規定在大氣環境防護距離內不應有長期居住的人群,并采用推薦模式中的大氣環境防護距離模式計算各無組織排放源的大氣環境防護距離[5]。

推薦模式中的大氣環境防護距離模式是基于估算模式開發的計算模式,主要用于確定無組織排放源的大氣環境防護距離。SCREEN3是一種基于ISC3模型的估算模式,采用單源高斯煙羽擴散模式,適合于模擬小尺度范圍內、流場一致情況下,氣態污染物的傳輸與擴散情況,同時也可用于模擬點、面、線、體源及逆溫和海岸線等情況下,下風向軸線上污染物的最大濃度[6]。目前的研究計算和《環境影響評價技術導則 大氣環境》(HJ2.2-2008)中都采用這種估算模式。因此,本文采用SCREEN3估算模型來計算不同規模養豬場的大氣環境防護距離。

2.2.2基于衛生防護距離公式的衛生防護距離

《制定大氣污染物排放的技術方法》(GB/T13201-91)中規定無組織排放的有害氣體進入呼吸帶大氣層時,其濃度如超過GB3095《環境空氣質量標準》與TJ36《工業企業設計衛生標準》規定的居住區容許濃度限值,則無組織排放源所在的生產單元(生產區、車間或工段)與居住區之間應設置衛生防護距離[7~9]。因此,本文參照GB/T13021-91中關于有害氣體衛生防護距離的計算公式,計算不同規模養豬場的衛生防護距離。

由于地理位置和氣象條件的差異,不同養豬場的NH3和H2S源強也有所不同。NH3和H2S源強經驗數據為一個存欄為10.8萬頭的普通生豬養殖場每小時向大氣排放159kg NH3、14.5kg H2S[11,12]。本文主要根據上述經驗數據,結合目前上海市崇明縣標準化養豬場大都采用添加益生菌的低氮型飼料進行飼喂,其飼喂方式可使惡臭濃度下降97.7%這一情況來進行源強確定,得出不同規模養豬場NH3和H2S的排放源強(表2)。

3結果與分析

在以上三種方法計算結果的基礎上,取計算結果中最大距離作為不同規模養豬場的惡臭防護距離(表3)。根據結果分析可知,當養豬場的規模小于或等于12萬頭時,惡臭防護距離按照《畜禽養殖業污染防治技術規范》(HJ/T81-2001)中的“養殖場場界與禁建區域邊界的最小距離不得小于500m”的規定進行確定,為500m;當規模大于12萬頭時,惡臭防護距離則按照SCREEN3模型計算的大氣環境防護距離進行確定。

由于惡臭污染物排放源包括畜舍及活動場、糞便堆放區等無組織排放源或者是數量多且源強、源高都不大的點源,需要作為面源來考慮。因此,本研究采用面源擴散模式對上述結果進行驗證,采用高斯面源擴散預測模型分別對不同規模產生的惡臭物質在下風向的最大落地濃度和距離進行計算,根據計算結果(表4)對惡臭防護距離的可行性進行驗證。計算結果表明不同規模養豬場惡臭污染物最大落地濃度點的下風向距離為290m,在確定的惡臭防護距離范圍內,故不同規模養豬場的惡臭防護距離結果可信。

4討論

4.1NH3和H2S對防護距離的響應

利用衛生防護距離公式以及估算大氣環境防護距離的SCREEN3模型對惡臭防護距離進行計算,確定了不同規模的養豬場NH3和H2S兩種惡臭污染因子各自的衛生防護距離和大氣環境防護距離(表3)。分析可知,惡臭污染因子H2S對最終的大氣環境防護距離和衛生防護距離的確定均起到決定性作用。

進一步分析可知(圖1),在不考慮畜禽養殖業污染防治技術規范對惡臭防護距離規定的情況下,養豬場規模在10萬頭以下時,惡臭防護距離則應按照衛生防護距離公式計算出的H2S衛生防護距離進行確定;養豬場規模在大于或等于10萬頭時,惡臭防護距離則應按照SCREEN3估算模型計算出的H2S大氣環境防護距離進行確定。

4.2偏差分析

4.3惡臭污染整治適宜性管理策略

針對不同規模養豬場惡臭防護距離的確定,NH3和H2S對防護距離的響應,以及偏差分析的結論,提出以下惡臭環境的適宜性管理策略:①將H2S作為確定養豬場惡臭防護距離的決定性因子進行考慮;②養豬場惡臭防護距離應采用SCREEN3模型計算的大氣環境防護距離和《畜禽養殖業污染防治技術規范》中相關規定2種方法進行確定;③由于《村鎮規劃衛生規范》由衛生部實施,當在養豬場與住宅區之間需設置一定適宜范圍的惡臭防護距離時,應根據環境影響評價報告,由建設單位主管部門與建設項目所在區域的衛生、環保部門共同確定。

5結語

本文嘗試運用SCREEN3估算模式、衛生防護距離公式和畜禽養殖業污染防治技術規范中的規定距離3種方法對不同規模養豬場的惡臭防護距離進行確定,并以此為基礎從NH3和H2S對防護距離的響應方面進行比較研究,結果表明:

(1)當養豬場的規模小于或等于12萬頭時,惡臭防護距離按照畜禽養殖業污染防治技術規范中的規定距離進行確定;當規模大于12萬頭時,惡臭防護距離則按照SCREEN3模型計算的大氣環境防護距離進行確定。

(2)在不考慮畜禽養殖業污染防治技術規范對惡臭防護距離規定的情況下,惡臭污染因子H2S決定大氣環境防護距離和衛生防護距離;同時養豬場規模在10萬頭以下時,惡臭防護距離應按照衛生防護距離公式計算出的H2S衛生防護距離進行確定;養豬場規模在大于或等于10萬頭時,惡臭防護距離則應按照SCREEN3估算模型計算出的H2S大氣環境防護距離進行確定。參考文獻:

[1]鄭芳. 規模化畜禽養殖場惡臭污染物擴散規律及其防護距離研究[D]. 北京: 中國農業科學院, 2010.

[2]石磊, 王亙, 李秀榮, 等. 目前國內外惡臭污染研究現狀及展望[C]//石磊. 惡臭污染測試與控制技術——全國首屆惡臭污染測試與控制技術研討會論文集.天津: 國家環境保護惡臭污染控制重點實驗室,2003:38~41.

[3]Chapin A, Boulind C, Moore A. Controlling odor and gaseous emission problems from Industrial swine facilities[M]. Yale Environmental Protection Clinic Handbook, 1998.

[4]王彬斌, 柳然. 畜禽養殖業的環境危害及糞便惡臭管理[J].民營科技, 2008(5): 115~122.

[5]國家環境保護部. HJ/T2.2-2008環境影響評價導則——大氣環境[S]. 北京: 中國環境科學出版社, 2008.

[6]李時蓓, 戴文楠, 杜蘊慧. 對環境空氣質量預測中不利氣象條件的研究[J]. 環境科學研究, 2007, 20(5): 26~30.

[7]王靜, 王棟成, 張愛英, 等. 確定工業企業衛生防護距離技術方法研究[J]. 環境科學與技術, 2007, 30(9): 75~77.

[8]鄧小洈, 吳飚. 衛生防護距離在環境影響評價中的計算[J]. 重慶環境科學 ,2003, 25(12): 138~139.

[9]國家衛生部, 等. TJ36-79工業企業設計衛生標準[S]. 北京: 人民衛生出版社, 1979.

[10]國家環境保護總局. HJ/T81-2001畜禽養殖業污染防治技術規范[S]. 北京: 中國環境科學出版社, 2001.

[11]王新謀. 家畜糞便學[M] .上海: 上海交通大學出版社, 1997.

篇3

據北京一家公司的一項問卷調查顯示,有56%的男性很關心自己的“面子問題”,還有78%的女性也非常關注男用化妝品。另據美國《幸福》雜志統計,在美國,每4個美容的人中就有1個男士。國際市場研究公司AC尼爾森不久前的一項報告指出,男性對美容的日益重視正在推動個人護理產品在全球范圍內的增長。

一些業內人士認為,雖然中國男用化妝品市場目前尚處于起步階段,但卻是亟待開發的“金礦”。很多公司已經瞄準了這個市場。

據了解,男性皮脂腺和汗腺比女性發達,皮膚酸度比女性高,易被毛孔堵塞、粉刺等皮膚問題所困擾。解決這些問題,最簡便有效的途徑就是通過深層清潔肌膚,同時注重滋潤的長效性。

預計未來幾年,男性化妝品市場將會成為一個淘金寶地。

歐美服裝采購毆

將帶來巨額訂單

據了解,2005年5月20日至6月5日,歐美將組織采購團來中國進行為期半個月的“中國采購團之旅”,并帶來總額逾 18億美元的訂單。

據了解,這個采購團里包括150余個歐美紡織服裝專業買家,其中既有來自美國國際棉花協會、美國成衣及鞋類協會、國際服裝協會聯盟、美國成衣制造業協會等專業協會的會員企業,也有部分國際著名品牌大企業。每個買家的年采購額均在 1500萬美元以上,其十70%的買家并未在中國采購過。另有15%的買家表示,將通過此次采購之旅,尋求合適的中國合作伙伴,作為其在中國市場的品牌加盟商與經銷總。

這對中同服裝企業而言無疑是一次難得的機會。

大城市面包烘焙原料需求旺盛

據上海媒體報道,隨著生活品質的提高,越來越多的上海市民喜歡自己動手做面包或蛋糕,他們認為自己動手烘焙樂趣無窮,而且吃起來最放心。這使得超市里的烘焙用品逐漸熱銷。

目前,市場上烘焙原料的種類花樣繁多、品牌不少。這其巾,自發面粉、中筋面粉、低筋面粉、面包粉等是做面包、蛋糕的主要原料,淡奶油、黃油是烤出香甜蛋糕的必備之物,而小蘇打則是主要的添加劑。

據了解,近年來,隨著面包機等小家電的普及,購買烘焙原材料的消費者也逐年多了起來。一些專門銷售烘焙原材料的小店開始在大城市出現。

梅雨將至,“干燥商品”有商機

隨著梅雨季節的到來,多雨城市的吸濕盒、抽濕機等“干燥商品”開始熱銷。一些有經驗的商家對天氣預報特別感興趣,他們根據天氣的不同確定采購“干燥商品”的數量。一些超市或商場還提供現場干燥服務。

據了解,時令生意也許將會成為一項值得長期投資的小生意。

卡通“紅包”流行市場

春節已經過去,但是卡通“紅包”卻依然留在市場上,受到孩子們的歡迎。這些新卡通“紅包”主要有人們較為熟悉的KITTy貓、加菲貓,以及近期被肯德基作為新年贈品的哈姆太郎和報喜麗麗等卡通形象。一些從業者認為,以后的“紅包”花樣還會繼續翻新,短線投資者可以考慮。

暢銷歐洲的中國產品清單

隨著中國和歐盟的貿易關系日益緊密,生意機會逐漸增多,以下是一些在歐洲暢銷的中國產品清單,投資者可以對號入座。

輕工業產品:玩具、鞋類、皮革制品、文化用品、體育用品、辦公家具、花園家具、陶瓷制品、燈具、打火機、工藝禮品、草柳制品、塑料制品、箱包、購物車、手袋、野營用品、寵物用品、自行車、嬰兒車、童車、滑板車。

工藝品:抽紗、工藝陶瓷制品、竹木制品、鐘表、蠟燭、草編、圣涎禮品、珠寶首飾。

紡織品:毛巾、毯子、靠墊、浴巾、床上用品、服裝面料、家用裝飾面料。

服裝:男女休閑服裝、運動服裝、絲綢服裝、針織服裝、襪子、帽子、領帶、圍巾、羽絨制品、羊絨制品。

五金工具,小工具、小五金、刀具、鎖具、園藝工具、衛浴五金件、建筑五金件。

電器設備:電視機、VCD、DVD、視聽設備、冰箱、冰柜、空調機、飲水機、太陽能熱水器、電腦及配件、家用小電器。

海南養豬有利可圖

2005年新年伊始,很多海南人開始籌劃養豬事業。為什么呢?據當地媒體報道,隨著用豬血生產人血代用品生產:基地落戶海口藥谷,劉?生豬的需求也隨之增加。

據了解,該基地完全投產后要求海南本土生豬養殖業具備1000萬頭/年的產能,但日前海南省的生豬養殖產業還遠遠達不到要求,年產量只有300萬頭左右,多為農產分散經營,成規模養殖的很少。

為了滿足未來對生豬的需求,該基地已經開始籌建生豬生產基地,將采取“公司十農戶規模化養殖”模式,將分散養殖納入規模化、標準化養殖。對于眾多中小投資者而言,這是一個不錨的投資機會。

享受型消費需求將升溫

商務部預測,2005年社會消費品零售總額將增長10%左右,城市發展型、享受型消費需求正逐步升溫,農村家用電器等耐用消費晶的需求還有很大的空間。

一些市場人士認為,這將給奢侈品生意帶來機會。

環保機械需求趨旺

環保產業終于開始熱了,據有關專家預測,2005年我國環保機械制造業總產值將達到500億~600億元,年增長為12%~ 16%。目前,市場看好的環保機械產品主要有電除塵器、袋式除塵器、火電廠煙氣脫硫設備、新型工業鍋爐、城市污水處理及垃圾處理設備等。

另外,隨著環保機械的紅火,液壓氣動密封件行業的需求也趨旺,據業內人士的初步估計,2005年,國內環保機械配套液壓氣動密封件的市場需求為:液壓件約20萬件,銷售額0.7億元;氣動元件約40萬件,銷售額0.7億元;密封件約4000萬件,銷售額0.5億元。

一些機械廠不妨考慮向環保機械轉型。

中國最大銅礦有望得到開發

中國目前最大的銅礦――玉龍銅礦在沉睡近40年后,有望得到開發。

玉龍銅礦位于中國西南部的金沙江―紅河斑巖銅礦帶中,是1966年發現的斑巖型銅礦,經過7年的普查、詳查,圈定了3個礦體,查明銅礦儲量650萬噸,遠景儲量 1000萬噸,被認定為中國第一、亞洲第二大銅礦,潛在經濟價值數千億元。

據一些業內人士介紹,隨著大型礦產公司的進入,會帶來運輸、服務等產業的投資機會。

專業家裝咨詢店可投資

服務業的細分來得比想像快,專業的家裝咨詢店就是一個例子。據了解,北京上海等城市,已經有不少投資者計劃開家裝咨詢店,全方位為購房者提供家裝咨詢。

他們的主要工作為,一,在了解顧客的裝修標準和風格后,幫助顧客完善想法,提出建議,使之成為合理的裝修計劃;二,提供相關建筑材料的性價比,幫助顧客選擇有質量保證并且價格合適的材料;三,幫助顧客起草合法的裝修合同書,提供家裝公司的信息,以幫助顧客尋找合適的家裝公司;最后,可以提供陪同驗收的服務。

篇4

距離IT界上一次產業革命——PC取代臺式機不過3至5年,這一次被譽為第四次IT產業革命的智能手機跑馬圈地,正在愈演愈烈。IT大佬深感競爭的殘酷,一不小心打個盹,醒來發現已被人超越。

長虹、海信、方正、紫光、聯想、神州、長城……這些當年在PC大戰中打得不可開交的國產廠商們,至今僅聯想一家有資格談成功經驗,而失敗的教訓他們卻了然于胸。新一輪產業革命風聲漸起,移動互聯網由2G逐漸遷移至3G,并迅速向4G演進,之前無法實現的許多移動網絡應用將從理想變為現實,這將兌現為更優的手機用戶體驗。

在此背景下,手機作為最重要的移動互聯設備,硬件的更新換代成為必然。李開復說:“去年中國智能手機用戶突破一億,預計今年將突破2億,這意味著什么還用說嗎。”用戶需求的翻番,意味著商機的到來。移動互聯時代帝國正在走來,霸道的手機已經展現出改變世界的可能性,成為淘金之所在,各大公司門派摩拳擦掌,貼身肉搏。

擁抱未來

傳統手機廠商開始動起來,摩托羅拉、諾基亞正為昔日失去的江山磨刀霍霍,它們不愿蘋果一家獨享這塊利潤可觀的地盤。

半死不活的摩托羅拉甘愿被谷歌收購,以尋找突破口。將全球第一拱手讓人,諾基亞自然心不甘情不愿,與微軟達成戰略合作,押寶WindowsPhone,有力挽狂瀾之志。與蘋果亦敵亦友的三星,在2011年智能手機大戰中,與諸多廠商開放合作,分得半壁江山。

友盟CEO蔣凡曾說:“這個市場上你要么做第一,要么做第二。”言下之意,大概宏達CEO王雪紅也認同。僅僅依靠安卓系統的HTC極其敏銳地察覺到行業的動向,并搶得先機,但并無更多的差異化優勢,最終只能在這場肉搏戰中敗下陣來。2011年第四季度財報顯示,HTC本季度營收為1014億臺幣(約合33.5億美元),同比下滑2.5%。凈利潤兩年來第一次出現下滑,為110.2億臺幣(約合3.6426億美元),同比跌幅達25.5%。而收入同比增長73%,達到463億美元,利潤為HTC的14倍。由于手機市場的競爭加劇,王雪紅在臺灣的富豪榜由首位跌至第八,財富縮水三分之二。

新生力量尚不穩固,老牌廠商江山日暮。這對有意進軍移動互聯的IT企業來說,算得上絕佳的時機。“周大炮”周鴻祎與華為推出360特供機;正在養豬的丁磊也跑來湊熱鬧,宣稱網易要做手機;百度與上一次IT革命中失利的長虹聯手,推出低端智能手機;TCL聯合蘇寧推出2000元以下的3G手機;阿里巴巴的超低價“小黃蜂”和最近的“青春版”小米手機;加上盛大和Facebook的手機計劃,這堆打著“互聯網旗號”的手機結結實實地搶了傳統手機廠商們的風頭。

這還不夠,對于那些介于品牌與山寨之間的手機廠商來說,它們同樣不能缺席,酷派、OPPO、魅族。酷派與OPPPO對二三線市場的廣告攻勢、魅族的口碑營銷,讓它們成為新一波浪潮中不可小覷的競爭對手。

有評論稱,手機正重蹈PC的覆轍,一批批趕赴市場,最后將被送上刑場。事實上,任何新領域的興起,無不從幾家到幾十家、幾百家甚至上千家的自由競爭,逐漸形成品牌與行業標準,最終構建成熟的市場,涌現具有主導權的大公司。互聯網用戶的增長速度以及增長潛力,已不及移動互聯網。面對越來越多的用戶需求,布局移動互聯網乃大勢所趨。

跳梁小丑,妄想之徒,實干商人,技術狂人,還有一些只為湊熱鬧的打醬油,紛紛登臺,為了智能手機的一曲混響。

蘋果,隱形的傷口

喬布斯為何會選擇一個被咬掉一口的蘋果作為蘋果公司的品牌標識?一說是因為喬布斯希望蘋果電腦像禁果一樣誘人,一說是為了紀念計算機科學的創始人艾蘭?圖靈。1954年的一天,在咬了一口注射過氰化鉀的蘋果幾分鐘后,他便死去。

謎底是什么已經不重要。這只有缺口的蘋果與喬布斯一樣深入人心。喬布斯在媒體與果粉的簇擁下走向神壇,蘋果公司一度市值超過微軟,成為全球財富神話。智能手機的競爭是硬件、軟件、互聯網服務的鐵人三項賽。喬布斯時代的iOS操作系統、手機硬件與互聯網應用,融為一體,形成閉合的生態系統。從外觀的工業設計到軟件系統開發,都幾近完美。

蘋果手機成為新一代智能手機中的標桿和繞不開的話題。從產品到商業模式,再到公司文化,喬布斯留給我們的遠遠不止這些話題,他改變了整個行業、改變了我們的生活,甚至顛覆了時代的思維。

喬布斯死了,蘋果公司還要繼續。喬布斯的個人魅力與公司文化的融合而相互增值,將蘋果推向了巔峰。正如雷軍所言,喬布斯總歸要死,我們還有機會。喬布斯死后,iPhone4s的銷售大不如前,返修率達到6%以上。從某種角度來說,喬布斯更像是一位優秀的產品經理而非職業經理人,過濃的個人色彩也為蘋果埋下了隱患,這大概就是雷軍所謂的后起之機。喬布斯就像那口被咬掉的蘋果,留下了殘缺和傷口。蘋果公司如何擺脫個人色彩,而真正成為一家專業的IT公司,是庫克頭疼的事情。

為iPhone工作的最初團隊,在2005-2006年被授予了股票獎勵,后來加入這個團隊發展出iOS2.0的人在2007-2008年也收獲了同樣的股票獎勵。iOS在2007年,5年過去了,蘋果的股票價格已經飆升了五倍,最初的團隊因此獲得了巨大利益。當團隊的靈魂人物逝去,原本處于高位的蘋果突破自己的壓力越來越大,業務增長潛力縮小,工作的價值與前途受到質疑時,當年的功臣如何選擇?庫克又可以用什么留住人才?

有消息稱,Facebook已經著手挖蘋果墻角,制造手機。這還不是最嚴重的問題。那個近乎完美的軟件系統并非無懈可擊。中國工程院院士,聯想創始人之一倪光南指出,手機系統開源乃大勢所趨。當年塞班與諾基亞創造的傳奇,僅僅在5年之內就此為泡影。蘋果的自我革命迫在眉睫,時間留給他們的不多。大西洋彼岸,雷軍麾下的小米團隊正在模仿蘋果的商業模式。

三星,向錢沖

市場研究機構StrategyAnalytics的最新數據顯示,2012年一季度,三星電子手機出貨量高達9350萬臺,占全球市場份額的25%,超過諾基亞成為全球最大的手機廠商。三星在五年前超過摩托羅拉后,一直位列全球第二,奪得冠軍寶座。

今年一季度,諾基亞的銷量是1200萬臺,三星為4400萬,蘋果iPhone的銷售量為3510萬。優識精準營銷管理咨詢有限公司創始人穆兆曦的觀點可以解釋諾基亞銷量萎縮的原因,“大企業占據了足夠多的市場份額后,往往更不希望這個格局被打破,因此就反身成為創新和進步思維的阻礙。”

諾基亞自擁塞班而抱殘守缺之時,三星卻更為開放。蘋果iPhone模式成功后,三星迅速采用谷歌Android操作系統,推出Galaxy系列智能手機,不僅功能強大,價格也更優惠,在蘋果的食物鏈奪去了一半市場。

易凱資本創始人王冉認為一流的公司“除了一流的產品,最重要的是它們無一例外都擁抱普世的價值觀,那就是自由信息,公民權利,讓個體更自由更強大。”只有擁有普世價值觀的公司,才是世界級的公司。從這層意義上說,三星雖然是一家全球規模的公司,卻不足以成為一家世界級的公司。

過去兩年里,三星的策略十分明顯:全面開放,以市場為導向。三星旗下的半導體、液晶屏等部門為手機部門提供了穩定的上游零組件供應,即使蘋果的很多零部件也來自三星。

與蘋果只做高端手機,只運行自己的操作系統不同,三星高中低端價位全線出擊。在高端智能手機市場,三星和蘋果兩家占據了全球約90%的份額。守住高端手機市場的同時,三星連千元級的手機市場也不放過。5月,三星與中國聯通推出“沃?3G千元智能機三星S6102E、S6352”。

在操作系統上,三星不僅與谷歌Android合作,還推出了自有開源操作系統Bada。據國外媒體報道,目前至少有三家廠商在澳大利亞測試WindowsPhone8設備,三星便是其中之一。最新消息稱,三星最快將于今年秋天推出基于微軟WindowsPhone的智能手機。

上游零組件配套與龐大產能提供的成本優勢自不必說,但零組件提供商遠非三星一家,最近蘋果的產品已經棄三星而用夏普,成本的優勢本身頗具伸縮性。今年一季度,三星電子手機業務的運營總利潤達到了4.27萬億韓元,約合37.6億美元,不及蘋果利潤的一半,而銷量卻比蘋果多三分之一。

自有品牌的硬件也遠非完美,在各大品牌手機中,三星位列返修率榜首,關于三星的投訴占被投訴總數的19%。掉漆,按鍵失靈居三星手機質量投訴前兩位,此外,“三星話筒、聽筒音量低甚至沒有聲音也比較常見。”三星售后維修中心的工作人員如實道出三星手機的硬件軟肋。

摩托+谷歌:最后一搏

如果以王冉的標準來看谷歌,它無疑是一家世界級的互聯網公司。擱置長達8個月,在獲得中國商務部有條件的批準后,谷歌CEO拉里?佩奇發表聲明說,該公司以125億美元的價格,正式完成了對摩托羅拉移動的全面收購,“現在進軍移動產業正是大好時機”。

摩托羅拉移動有1.7萬項專利,另外還有7500項專利申請正處于審批程序。雖然移動業務萎靡,但這些專利本身以125億美元賣出也不算價高。押寶谷歌的Android系統,也許是其重振市場的終南捷徑。實際上,借助Android開發智能手機,摩托羅拉已經走出了公司發展最困難的時期,其手機業務也已逐步進入上升期。2011財年第一季度手機出貨量超過850萬部,其中約230萬部為智能手機。到當年的第四季度,摩托羅拉智能手機出貨量達到530萬部。

谷歌在平臺、地圖、應用等方面的雄厚積累,將為摩托羅拉手機的研發、生產甚至渠道產生較大促進作用。谷歌Android系統開源之后,迅速吸引了HTC、摩托羅拉移動、三星等主流手機品牌的加盟。市場研究公司Ovum預計,Android系統將領導未來5年的智能手機市場,份額有望增至48%。

谷歌最早希望通過免費授權給手機廠商,捆綁搜索、地圖和電子郵件等服務,利用流量從廣告中取得收入,但是很多Android手機上都很難見到谷歌產品的影子。谷歌推出一款新版Android系統后,手機廠商或者運營商還要在各自的變種基礎上各自升級,使得變種版本達4000種,而蘋果的變種版本不過3種。因此,Android系統雖然擁有超過IOs設備的市場份額,但2011年谷歌從中僅得6億美元營收。

谷歌急需重新獲取對包括系統在內的軟件和硬件的控制權,收購摩托羅拉移動無疑提供了機會。摩托羅拉移動CEO桑杰?賈離職之后,谷歌全面替換了其他8名高管,包括首席戰略官、首席財務官和首席運營官,新任命的高管全部來自谷歌。

外媒報道說,谷歌面臨的最大挑戰或是如何促進摩托羅拉移動重返創新軌道,否則,它將永遠不會給谷歌帶來更多的回報。而一旦軟件與硬件融合后,谷歌將建立起新型的生態系統,產品完善度則可能超過蘋果。

創新工場董事長李開復并不看好老東家谷歌的做法,認為摩托+谷歌依然無法取代蘋果。他給出的理由有二:一方面,在軟件+硬件+服務上,蘋果有著巨大的優勢。它擁有全球第一的設計和品牌、專注的能力,而谷歌必須兼顧開放平臺和整合的沖突;另一方面,蘋果從來不缺錢,依然可以用它的專利去威脅那些較弱的公司,從中獲利,并壓抑Android的發展。

國產模式:亦步亦趨

不管如何,谷歌畢竟打開了智能手機“軟件+硬件”的產業融合發展方向,后起模仿者眾,微軟便是其中之一。

這也帶動了中國互聯網公司的手機熱。盛大、百度、360、小米,都是在谷歌Android系統的基礎上深度開發了自己的操作系統,互聯網巨頭都把這些“深度定制”的Android系統視作自己業務的載體。據悉,百度目前的兩款手機產品分別聯合戴爾和TCL推出,而360的首個合作方為華為,阿里巴巴的多款手機均為天語公司定制。

讀者會發現,依靠渠道賣硬件掙錢的傳統手機廠商,從谷歌學到了競合的經營方式。每一個傳統廠商搭上一個軟件應用開發商,形成產品聯盟。媒體的觀點頗為積極,對于二三線的手機廠商來說,與知名公司的合作模式可以降低成本、提升收益,這對于注重品牌的廠商來說,在推廣營銷上頗為實用。更重要的是,還可以通過移動搜索廣告、付費應用分成、移動應用廣告等方式與合作伙伴分成。而互聯網公司意在爭奪移動互聯網終端入口,是為雙贏。

易觀國際分析師路理彬認為,“未來終端廠商做手機一定是一個終端加服務的這么一個模式。”這并不是新近的商業模式,早在PC時代的互聯網應用開發中便已經是免費產品搭載廣告收入的模式。終端+服務只不過是PC模式的復制版本。用PC的思維來經營智能手機,無異于用賣電器的模式來賣PC。

“蘋果是用手機進入互聯網業,谷歌是用操作系統鞏固其網絡業的地位,網絡公司為什么要進產業鏈下游的手機業?即使賺錢也是戰略失敗。”資深互聯網人士謝文認為互聯網公司做手機是東施效顰。

李開復則堅定地唱衰這種模式,第一是兩個產業差別巨大,企業基因不同;第二,絕大多數互聯網品牌對手機不但不加分,還要扣分;第三,不以用戶需求為使命,而為嵌入自己服務為目標,無法得到用戶口碑;第四,不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務會被詬病;第五,用Android打造封閉iPhone式高利潤封閉產業鏈不現實。

魅族:山寨傳說

在中國這一波IT造神運動中,山寨品牌魅族創始人黃章大概算得上是最傳奇的一位。高中沒有畢業就被退學、從農村到碼頭當搬運工、立志成為最好的粵菜廚師、以10萬元本金創業、從不接受媒體采訪,這都成為IT創業家中足夠亮眼的關鍵詞。

黃章在技術上是一個完美主義者,早年做MP3的時候,為了達到更好的音質,黃章毫不猶豫地拋棄了SigmaTel改選價格更高的飛利浦芯片。類似的事情在黃章的創業歷程中并不少見,對于二、三線品牌,這的確稱得上傳奇。

現在,人們要看到黃章,通常只能在網上。在魅族公司的網絡論壇上,用戶名為J.Wong的黃章是最活躍的用戶,他喜歡和“煤油”們交流,也喜歡和網友們打嘴仗。2003年,隨著魅族第一款產品上市,魅族論壇也同時開通,從那時起,黃章便以“J.Wong”的名字與所有的“煤油”進行交流。就這樣,不靠廣告,魅族以口碑贏得了網友的認可。一名“煤油”為了盡快拿到魅族M8手機,轉戰4個省,倒了三趟火車。

黃章已成為魅族的金字招牌。雷軍甚至不遠千里到深圳討教,而后發生偷師學藝之事,讓兩人關系交惡。網上甚至傳出MIUI系統攻破魅族MX,出現雙核MX可用版本。黃章也只說了句:“小米是個沒有底線的公司”,繼續造他的手機。

當所有大佬在搶端口,搶平臺,賣硬件時,這是不是又回到了中國商業競爭的同質化話題。當所有人都去挖金礦時,礦主未必能掙錢,而賣甜水給金礦的人一定能掙錢。當所有人都在未自己的服務找端口時,這樣的模式同樣未必掙錢,掙錢的是也許是應用服務的提供者。