導語：如何才能寫好一篇變電施工，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：輸變電工程；變電站；變壓器；隔離開關(guān)；施工技術(shù)

變電站是輸變電工程中的重要的一個環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個輸變電工程質(zhì)量的好壞，所以其施工技術(shù)的研究也是社會及相關(guān)領域工程部門和施工人員所關(guān)注的焦點，目前一些施工技術(shù)已經(jīng)相對比較成熟，并且在實際施工過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。科學、合理并有效的對變電站進行施工建設，一方面提高了其建設質(zhì)量，另一方面還降低了變電站施工及總工程的施工成本，進而使資金的利用率得到有效提高。下面就幾個重要的方面注意進行分析研究。

1變電站施工中爆破技術(shù)的應用

變電站施工工況復雜多變，有很多不確定性，對于爆破的有效控制變的十分重要。現(xiàn)場施工中需考慮的影響爆破的常見情況：變電站毗鄰耕地和生活小區(qū)，大量的居民在此勞作和生活；項目部門暫居地離施工現(xiàn)場近；變電站附近有公路且車輛和行人多。下面從積累的爆破經(jīng)驗和一些技術(shù)原則出發(fā)，探討了爆破技術(shù)的控制措施，使得工程質(zhì)量、工作人員和附近居民人身安全得到保障。

對于爆破中的控制，大概來講包括3個要點：對于爆渣和飛石等爆破中產(chǎn)生的飛濺物的有效控制，以免造成施工人員和附近居民的人身傷害；對于地震波的有效控制；對于空氣沖擊波的有效控制，目的也是盡量規(guī)避對人身安全的傷害。

2變電站建設中屋面防水的施工

在變電站的施工建設中，屋面防水工程質(zhì)量直接關(guān)系到變電站的性能，但一些投資方和建設方對工程中屋面防水的技術(shù)安全和重要性并不十分重視，致使這方面的預算一再減少，總體來說，目前國內(nèi)相關(guān)工程施工中的防水工程造價在總造價中的總份額不到百分之一，而西方發(fā)達國家這方面的投資就大很多，一般保證在百分之七以上。

國內(nèi)一些變電站的屋面滲漏率很高，是先進國家的幾十倍，尤其看法國，一直保持在千分之幾而已，目前國內(nèi)變電站滲漏問題已成為業(yè)內(nèi)質(zhì)量通病。制定有效的變電站施工屋面防水措施，降低滲漏，是變電站施工建設中不得不考慮的一個環(huán)節(jié)。

主要措施有：①應對屋面板的負彎矩筋等處的配筋實施加固；②屋頂坡度要在保證施工質(zhì)量的前提下，可作適當?shù)钠露日{(diào)整，以增強防滲漏功能；③預埋線管處容易產(chǎn)生裂縫，尤其在多根線管集中的地方；④采取混凝土保溫保濕的養(yǎng)護技術(shù)來控制產(chǎn)生裂縫的幾率。

3電力變壓器的安裝技術(shù)

電力變壓器作為電網(wǎng)組成中重要的組成設備之一，其安裝質(zhì)量直接影響到變壓器的安全良好運行。變壓器的安裝過程相當復雜和重要，因此，安裝中遇到的問題和缺陷應當及時予以處理，從而規(guī)避隱患的發(fā)生。

①電力變壓器的安裝方法。安裝需要專用的工藝和運輸設備、還要有裝置和儀器儀表等，有專業(yè)施工人員按一定工序完成。變壓器的安裝工作量和工序要結(jié)合變壓器的結(jié)構(gòu)特點來確定，現(xiàn)代變壓器一般設計成不可分拆的情況，再放到油箱中，運到施工安裝地，但對于大型變壓器，在施工現(xiàn)場必須采用索具進行；另外，電力變壓器的安裝工作量和工序還要看變壓器的一些主要設備的結(jié)構(gòu)特點，如有載調(diào)壓裝置、高壓套管、冷卻系統(tǒng)和變壓器油保護裝置等。另外，在施工前需注意：找好電力變壓器的放置方式和地點；拆封變壓器時，保證絕緣的完好性；備好施工安裝時所需的各種必需設備，工具和材料等；選擇卸車和移動到安裝施工現(xiàn)場的技術(shù)方法；確定變壓器安裝工序和調(diào)試的內(nèi)容；規(guī)劃好施工期限與工作量，安裝人員人數(shù)等。②具體安裝步驟。安裝油枕、冷卻器以及其他必要的附件；在抽真空注油時，應保證將殘油排放徹底，保證真空注油；濕度太小時只能打開一個孔蓋，防止向內(nèi)的空氣循環(huán)；有時候需要封閉箱體并抽真空，適當時候打開孔蓋再工作。4隔離開關(guān)的安裝技術(shù)

高壓隔離開關(guān)沒有配備消弧裝置，以致不能正常開斷負載電流，因此，此前的變電站的安裝只注重于斷路器等設備的安裝，不太注意隔離開關(guān)。隔離開關(guān)的安裝，要大致滿足安裝地點的額定電流、短路電流的熱穩(wěn)定和動穩(wěn)定性的雙重校驗等條件，并要求機構(gòu)操作起來靈活穩(wěn)健。

對安裝地點的分析，主要地點有：電纜和架空線的連接處；斷路器的電源側(cè)；分支線T接處位置；架空引下線和跌落式開關(guān)之間的位置；架空線T和用戶電源電纜的接觸點。

下面就隔離開關(guān)的安裝提出一些注意事項，來確保隔離開關(guān)的平穩(wěn)健康運行：在安裝過程中，避免用力過大，那樣會產(chǎn)生內(nèi)部齒輪的不吻合，從而導致三相電流的不同期情況發(fā)生；在安裝調(diào)整觸點時，要特別注意動靜觸頭接觸問題，比如插入不深，觸頭只是局部接觸，或有發(fā)熱現(xiàn)象發(fā)生等；注意接地刀的同期調(diào)整，接地刀的連桿較長，所以操作時比較主刀更要難一些，另外要給動靜觸頭沫油，避免卡澀現(xiàn)象的發(fā)生；對于觸頭應注意清除表面的污濁，保持清潔，對觸頭表面磨損情況要打磨，使其平整，因為觸頭上的油脂易粘灰塵，從而磨損觸面而導致接觸不好，容易出現(xiàn)電弧等過熱情況。

隔離開關(guān)是電網(wǎng)中很重要的設備之一，要了解隔離開關(guān)的各種性能，綜合考慮隔離開關(guān)的安裝問題，包括安裝地點和安裝技術(shù)的雙重配合，充分利用隔離開關(guān)的各種屬性來提高設備水平。

5變電站現(xiàn)場進行高壓試驗

主要介紹了主變壓器的高壓試驗，主變壓器作為變電站的總體構(gòu)成的重要部分，其安裝質(zhì)量和運行性能的好壞直接影響到變電站施工完成后的安全運行，因此其安裝過程中必須嚴格按照主變壓器安裝安全技術(shù)的規(guī)程規(guī)范嚴格執(zhí)行，并且做好其高壓試驗。

下面就高壓變壓器的安裝需注意的幾點進行簡單介紹：①絕緣油處理和試驗；②抽真空（真空度的提高和真空保持時間的加長）并進行真空注油的施工；③局部放電試驗或空載后試驗；④絕緣油耐壓需大于70kV/2.5mm；⑤顆粒度的測試不經(jīng)過試驗而需進行該方面信息資料的收集工作。

在施工中，為應對變壓器高壓側(cè)的相套管出現(xiàn)裂紋情況，其原因有可能是受潮等引起但若不是，則需做耐壓試驗，受試驗設備和試驗要求的限制，選用半絕緣感應高壓試驗方法進行。表1給出了各部位的交流耐壓標準，試驗要求各部件需滿足下表的設定值。

國內(nèi)高壓變壓器是按直接接地或中性點經(jīng)消弧線圈接地的方式安裝運行的，降低了對中性點的絕緣要求，此類高壓變壓器即稱作半絕緣變壓器。感應高壓試驗中電壓沿軸向高分布，和所處的點的總匝數(shù)存在正比例關(guān)系。

可知，變壓器主絕緣的變壓器與縱絕緣有一些不同，甚至比較特殊，如果采用外施高壓試驗的方法進行，則看變壓器的高壓線圈端的接地端，能夠達到試驗電壓，但線圈的線端卻達不到；另一方面，如果線圈的線端達到試驗電壓，則接地端電壓又會大于試驗電壓。因此中性點半絕緣的變壓器需采用單相感應高壓試驗的方法來代替外施高壓的方法進行試驗。

參考文獻：

[1]朱馥林.提高屋面工程防水設計與施工質(zhì)量要點[J].建筑,2007,(4).

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【關(guān)鍵詞】送變電工程;施工技術(shù);特點;要點

隨著電力事業(yè)的不斷發(fā)展，送變電工程作為重要的組成部分，受到了人們的廣泛關(guān)注。送變電工程指的就是由不同電壓等級電網(wǎng)構(gòu)成的送電網(wǎng)絡與連接這些電壓等級變電站所構(gòu)成的系統(tǒng)。在送變電工程施工中，主要包括土建施工、線路施工、變電施工，只有科學掌握施工技術(shù)，才可以確保送變電工程施工質(zhì)量達標，提高電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性與可靠性。

1 送變電工程施工特點

1.1 工序多

在送變電工程施工中，涉及的作業(yè)點比較多，建設線路長度比較長，并且建設范圍比較廣，主要包括新建、改建、擴建等工程;電壓等級也是從110千伏到1000千伏不等;在建設過程中存在著多種工序同時進行的情況，材料與設備調(diào)度需要多方配合完成，管理工作難度大，具有很強的綜合性。

1.2 流動性

在送變電工程施工中，普遍存在著高度流動、高度分散的特點，施工工期不固定，非常容易產(chǎn)生臨時觀念。在國家電力市場全面開放的形勢下，施工企業(yè)遍布全國各地，施工人員、機械設備的流動性非常大。

1.3 繁雜性

送變電工程施工需要露天野外施工，地質(zhì)條件、氣候情況、地理位置等均是不斷變化的。首先，對于同種工種而言，在不同作業(yè)時段、不同作業(yè)位置所開展的作業(yè)內(nèi)容也是不同的;其次，對于同種工種而言，在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境與作業(yè)內(nèi)容也存在著一定的差異。

2 送變電工程施工技術(shù)要點

2.1 基礎施工技術(shù)

首先，在土方開挖施工中，需要對流沙、松散土質(zhì)等容易塌方的基坑進行支護施工，保證其具有良好的穩(wěn)定性。坑底平面積不大于2平方米的時候，可以允許一人挖掘，如果多人作業(yè)時，需要將挖出的土方堆積在距坑1米之外，避免出現(xiàn)塌方情況。對于坑深超過1.5米的泥水坑而言，可以采用階梯式開挖方式展開施工。其次，在基礎混凝土澆筑中，施工人員需要佩戴相應的防護用具，保證現(xiàn)場堆放物和坑口的距離超過0.8米。在安裝模板的時候，先進行模板拼裝，之后組裝成整體，架設第2層、第3層與立柱模板的時候，需要在橫檔上設置拼裝好的模板，一般均是用角鋼或者槽鋼制作橫檔。在混凝土澆筑之前，需要在坑口搭設拌合平臺，為混凝土的運輸與澆搗提供便利。最后，預制基礎安裝。運用滑入法、吊裝法將預制基礎放入坑中，規(guī)范操作流程，保證施工質(zhì)量達標。

2.2 桿塔組立技術(shù)

（1）桿塔組裝

為了確保桿塔的成功設立，必須注重桿塔組裝。在進行桿塔組裝的時候，需要保證施工基面平整，直線桿中心軸線和線路方向一致，轉(zhuǎn)角中心軸線和水平轉(zhuǎn)角的二等分線方向一致。安裝鐵塔的時候，需要對螺栓規(guī)格予以注意，核對圖紙，保證螺栓使用符合規(guī)定要求。同時，在架設導線之前，需要擰緊螺栓，之后復查螺栓擰緊情況，保證架線施工可以有序進行。

（2）桿塔整立施工

在桿塔整立施工中，必須對桿塔起立程度予以關(guān)注，采取合理的施工工藝。在實際施工中，當桿塔離地0.8米的時候，需要停止牽引，展開沖擊試驗;在傾角為50°的時候，需要撥動桿身，使其對準地盤圓洞或者地腳螺栓，保證桿塔的順利起立;在傾角為55°的時候，抱桿脫帽;在傾角為80°的時候，停止牽引，緩慢放松，進行反向臨時拉線，確保桿塔直立;在立好桿塔之后，完成永久拉線安裝，之后拆除牽引與臨時拉線。

（3）外拉線抱桿分解組塔

為了便于桿塔就位，必須確保懸吊桿塔在提高滑車組長度最短的時候，依然具有一定的活動范圍，所以，抱桿長度不僅要符合最長桿塔提高到設計安裝高度的要求，還要預留0.8-1.0米的長度，為后續(xù)的調(diào)整提供便利條件。抱桿最小長度（h）如圖1所示。

圖1 抱桿最小長度計算圖

（4）內(nèi)拉線抱桿分解組塔

內(nèi)拉線抱桿分解組塔主要采用單吊組裝方式與雙吊組裝方式。一般而言，內(nèi)拉線抱桿長度主要取決于鐵塔分段長度。因為內(nèi)拉線抱桿根部是用懸浮方式進行固定的，為此，抱桿長度要大于外拉線抱桿長度。通常情況下，鐵塔最長分段是1.50-1.75倍，220-500千伏鐵塔的內(nèi)拉線抱桿長度一般在10-13米之間。抱桿總長度主要包括兩個部分：起吊有效高度、懸浮高度。抱桿越高，其起吊有效高度越大，在進行安裝施工的時候越加便利;然而，因為抱桿和上拉線之間的夾角越來越小，導致其受力越來越大，減小了懸浮高度，為此，削弱了抱桿自身的穩(wěn)定性與可靠性。在內(nèi)拉線抱桿分解組塔施工中，抱桿自身穩(wěn)定性與部分懸浮高度有著直接的關(guān)系，懸浮高度越大，4根下拉線承受的力也就越小，其穩(wěn)定性也就越好。通常情況下，懸浮高度是抱桿總長度的30%，此時，抱桿自身的穩(wěn)定性最好。

2.3 放緊線施工技術(shù)

除了干字型與橋型鐵塔之外，其它桿塔的每根地線與導線均要設置臨時拉線。根據(jù)桿塔形狀與地形條件對耐張桿塔橫擔進行有效的補強，選用適合的工器具與地錨，為掛線牽引張力提供可靠依據(jù)。可以采用高處安裝法進行耐張地線夾的安裝。針對500千伏線路而言，可以直接在線塔上進行緊線操作。

3 結(jié)束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電網(wǎng)建設規(guī)模的不斷擴大，送變電工程項目建設越來越多。在送變電工程施工中，具有工序多、繁雜性大、流動性強等特點，導致送變電工程施工風險較大，需要施工人員全面了解專業(yè)技能、熟練操作流程，從而確保工程施工的順利完成。所以，在送變電工程施工中，一定要加強施工技術(shù)水平的提高，保證施工工序的嚴格落實，進而實現(xiàn)預期的施工效益，促進電力事業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]王虎.淺談送變電設備安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J].裝備制造技術(shù)，2014（06）.

[2]關(guān)立新，吳鑫宇，宗戈.等.淺析送變電施工工程施工技術(shù)[J].電子制作，2014（20）.

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【關(guān)鍵詞】變電站；電氣安裝；土建施工；原則；策略

一、引言

近些年來，變電站建設取得了快速的發(fā)展，在施工建設過程中，電氣安裝是其中十分重要的內(nèi)容。為了充分發(fā)揮電氣設備的作用，提高設備使用效率，促進變電站施工建設的順利進行，必須采取相應的策略對電氣安裝與土建施工進行協(xié)調(diào)配合。文章結(jié)合變電站施工的實際情況，指出了電氣設備安裝與土建施工的原則，提出了相應的策略和施工效率和質(zhì)量控制措施，希望能夠?qū)ψ冸娬倦姎獍惭b與土建施工的實際工作提供借鑒與指導。

二、變電站電氣安裝與土建施工的原則

1、安全性原則。在進行電氣安裝的時候，應該考慮設備的安全可靠性，包括穩(wěn)定性能、有相應的保護裝置、防塵隔音效果良好等，在進行土建施工的時候，需要做好電氣設備的安裝，對于比較危險的項目最好能夠進行遙控操作，這樣更能夠保證安全。

2、先進性原則。新型電氣設備能耗低、性能優(yōu)、故障少，更能夠保證電氣安裝和土建施工質(zhì)量，其性價比更優(yōu)，在施工中選用能夠更好的完成電氣安裝和土建施工的任務。因此，在安裝的時候，必須考慮電氣設備的先進性。

3、適應性原則。電氣設備安裝應該與土建施工的具體情況相適應，滿足施工條件和作業(yè)內(nèi)容的具體需要。例如，在土建施工的時候，電氣設備安裝應該滿足工程質(zhì)量的要求，使其在變電站更好的發(fā)揮作用。同時，電氣設備的工作容量、生產(chǎn)率應該與土建施工進度相配合，避免設備工作能力不足而影響施工進度，延誤土建工程工期。

三、變電站電氣安裝與土建施工的策略

1、施工準備階段的策略。第一、技術(shù)準備。電氣安裝人員和技術(shù)人員需要對圖紙進行會審，確保施工圖紙合格，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，加強與施工方和監(jiān)理方的溝通，為施工順利進行做好準備。第二、組織準備。進行施工前，需要編制施工方案，進行技術(shù)交底，形成技術(shù)交底記錄，并簽發(fā)施工作業(yè)任務書。注重施工人員的培訓，使他們具備一定的土建工程和電氣設備安裝的知識，規(guī)范他們的操作，嚴格按照規(guī)定進行施工。第三、設備供應準備。將電氣安裝所需要的電氣設備、材料、施工設備運到施工現(xiàn)場，開箱檢查，確保其質(zhì)量合格，為接下來的電氣安裝做好準備。

2、具體施工階段的策略。第一、設備安裝工程的預埋。根據(jù)土建工程施工要求，逐層逐段做好預埋預留配合工作，具體包括三個階段工作。土建結(jié)構(gòu)模板支設，主要工作是放線工程，包括管道預留洞位置、尺寸的放線，照明燈盒、開關(guān)面板插座、配電箱的放線，預留空調(diào)排水管位置等預埋構(gòu)件尺寸、位置的放線；沉梁及底筋鋪設，主要工作是管道鋪設和預埋構(gòu)件的放置加固，管道鋪設和套管的預埋，空調(diào)排水管管套預埋，照明、開關(guān)、插座、弱電線管等的預埋，防雷接地網(wǎng)焊接等；檢查上述工作，出現(xiàn)遺漏的補上，松動的要固定，做好與土建的交接手續(xù)，檢查鋼筋，確保符合要求，澆搗混凝土，安裝人員需要及時跟蹤，防止破壞管線情況的發(fā)生，保證預埋工程完善性和工程質(zhì)量。混凝土達到相應的強度之后，進行土建工程的拆模放線。第二、電氣設備安裝工程。拆模之后進行土建放線和施工，清理干凈垃圾，核對預埋孔洞位置和尺寸，確保合格，檢修線管和水管，確保其暢通，保護好半成品，避免施工中的砂漿、垃圾等進入管道，防止管道堵塞情況的發(fā)生。在砌體施工的時候，設備安裝人員需要掌握砌體施工進度并跟蹤到位，防止落下任何孔洞，做好各類孔洞的預留工作。在砌體抹灰前，設備安裝人員和土建施工人員需要進一步配合，做好每個階段的交接工作，設備安裝人員需要嚴格按照施工圖紙的要求，鋪設好線管，安裝好配電箱、開關(guān)面板盒等，確保施工質(zhì)量，為變電站的良好運行做好準備工作。

3、裝修施工階段的策略。電氣設備安裝需要為土建施工做好準備，進行電氣絕緣遙測、防腐、保溫工作。裝修之前，應考慮好工序安排、局部布置、流水作業(yè)、產(chǎn)品保護等問題，嚴格按照施工圖紙進行裝修施工，在閥門、風機盤管、空調(diào)器等設備留下檢修孔。裝修之前需要嚴格檢查預埋預留工作，查看暗配管道，出現(xiàn)問題及時處理。相關(guān)的管道施工需要在防水層施工前完成，固定好各種燈具和器具，并留好安裝孔，對于開關(guān)、插座、燈具等應該在油漆涂刷之前完成，注意不能污染墻面和各種器具。安裝完成后應該進行檢測，確保電氣安裝工程質(zhì)量，為整個變電站正常運行做好準備。

4、竣工驗收階段的策略。竣工驗收是最后一道工序，工程竣工條件為：技術(shù)檔案和施工管理資料完備；監(jiān)理資料完備，對竣工資料進行審核；具備電氣安裝和土建工程材料、配件、設備使用合格證書和試驗報告；具備土建主體工程和重要部位驗收合格文件等。竣工驗收的時候，電氣設備安裝驗收應該具有符合標準的檢測報告，電氣設備安裝要與土建工程驗收配合，對相關(guān)資料做好整理和歸檔，為以后的管理做好準備。

四、變電站電氣安裝與土建施工效率和質(zhì)量控制措施

1、前期施工效率和質(zhì)量控制措施。施工單位拿到施工圖紙之后，應該進行仔細的閱讀和分析，在滿足變電站使用需求的前提下，選擇最佳的施工方案。對于土建工程結(jié)構(gòu)性能，應該考慮其耐久性、安全性、實用性指標，優(yōu)化方案設計，對于可能出現(xiàn)問題，應該提前制定施工處理措施。

2、中期施工效率和質(zhì)量控制措施。施工的時候應該運用先進的技術(shù)，在電氣安裝的時候，運用科學合理的技術(shù)方案，對各種材料進行科學合理的安排，保證施工符合設計圖紙的要求。對于土建施工中出現(xiàn)的問題要及時處理，確保工程質(zhì)量。

3、后期施工效率和質(zhì)量控制措施。施工完成后要對施工方案的效果進行評估，采用各種實驗方法來加強質(zhì)量控制。進行受力試驗，考核土建結(jié)構(gòu)的荷載承受能力，確保結(jié)構(gòu)受力性能達到標準和要求。對電氣系統(tǒng)進行調(diào)試運行，確保電氣設備滿足施工要求。

五、結(jié)束語

總而言之，在變電站工程施工過程中，促進電氣設備安裝與土建施工協(xié)調(diào)配合具有重要的現(xiàn)實意義。今后在施工中，我們需要遵循相應的原則，以這些原則作為施工的指導準則，并采取相應的策略，促進二者更好的協(xié)調(diào)配合，保障電氣設備處于良好的性能和工作狀態(tài)，使其在變電站工程建設中發(fā)揮更大的作用，提高工程建設質(zhì)量和效益，促進變電站更好的運行。

參考文獻：

[1]劉德亮.變電站電氣安裝與土建施工的配合及管理研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012（1）

[2]李海波.建筑電氣安裝與土建施工的配合研究[J].電源技術(shù)應用，2013（3）

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關(guān)鍵詞：改造工程；安全；補充措施；交底

作者簡介：喬立成（1982-），男，寧夏吳忠人，吳忠供電局運維檢修部（檢修公司），工程師。（寧夏 吳忠 751100）

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）30-0170-02

一、變電站施工現(xiàn)場安全措施存在的問題

在辦理變電站工作票進入變電站工作時，土建、安裝等工作安全措施設置仍然存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是變電站施工設備與運行設備相鄰、相近，混雜在一起，易引起走錯間隔，對施工人員和運行設備構(gòu)成威脅。

二是變電站施工地點在運行設備下方及基礎旁工作，雖不需停電做接地措施，但是需要限高及與帶電設備保持安全距離，防止誤動、誤碰帶電設備。

三是變電站施工過程中需要各工種相互配合完成工作、各環(huán)節(jié)交互過程職責不清、各變電站現(xiàn)場運行人員素質(zhì)高低不一，如不正確梳理，易給運行設備的安全帶來隱患。

四是變電站施工現(xiàn)場沒有及時清理垃圾，如包裝袋、紙屑、金屬絲、塑料袋等，施工垃圾易引起變電站運行設備故障，給運行設備的安全、穩(wěn)定運行構(gòu)成威脅。

五是大型吊臂車在施工中易超出工作范圍，易碰觸運行設備，與運行設備的安全距離有時無法掌握，變電站施工過程中大型工具車易造成變電站跳閘事故。

六是變電站施工現(xiàn)場，土建施工范圍大，一個工作負責人很難監(jiān)護到位，土建施工負責人是否有資格監(jiān)護變電站內(nèi)的工作，是否通過本單位安檢部門審核。

七是變電站施工電源多采用就近原則，沒有配置電源檢修箱。施工電源時有接入變電站所用變低壓側(cè)刀閘電纜頭側(cè)，如果施工作業(yè)時低壓側(cè)相間短路，則直接導致所用交流系統(tǒng)失壓，甚至導致所用變被燒毀，影響變電站設備正常運行。

八是外單位進入變電站工作的施工人員是否接受過安全教育，是否明白施工地點、危險源、事故預案等安全管理制度。電焊、登高等工作人員是否持有特種作業(yè)證書，是否具有資格進入變電站工作。

二、變電站施工安全措施

施工單位在進入變電站工作前應做好以下工作，以確保施工工程管理。

1.施工人員入場教育培訓

施工人員必須經(jīng)有關(guān)安全教育培訓考試合格后，方可入場工作。學習有關(guān)國家安全工作方針、政策、法律、法規(guī)；項目安全管理制度；施工概況、地點、危險源、事故案例分析及事故預案；施工安全的意義；安規(guī)等安全知識；安全文明施工及紀律；環(huán)境保護有關(guān)法律法規(guī)。

2.施工現(xiàn)場安全員和特種作業(yè)證書

施工現(xiàn)場必須在確定工作負責人的同時，確定一名現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場施工進行專職監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)有違章行為必須立即制止，確保施工作業(yè)現(xiàn)場無違章；對大型吊臂車在施工中應派專職監(jiān)護人進行監(jiān)護，在操作前告知注意事項及危險源，做到施工現(xiàn)場危險源的有效控制；進行特種作業(yè)的工種必須持有特種作業(yè)證書，方能進行工作。

3.開工申請報告

外單位進入變電站施工需填寫《外施工單位進入電網(wǎng)工作安全措施審批表》、《施工安全措施審批表》、《施工單位允許進入變電站工作通知單》、《安全協(xié)議》、《安全施工三措》、《施工技術(shù)方案》及入場人員名單，經(jīng)各運維、安監(jiān)等部門和單位審核通過后方可進入變電站施工。

4.變電站施工安全補充措施

變電站施工安全補充措施主要針對安裝、檢修、運行單位在運行的變電站從事土建、安裝工作時，保證施工人員和運行設備安全，防止施工中變電站運行設備出現(xiàn)故障，確保運行設備的安全、穩(wěn)定運行。

（1）施工垃圾清理要求：一是戶外土建施工中的水泥等包裝袋，要求即拆即清，就是拆除后的包裝袋立即清理出變電站或集中進行收集，集中收集和清理出外的垃圾應妥善管理，防止被風刮到運行設備上構(gòu)成故障；二是戶外電氣設備包裝的木板（條）、塑料、包裝紙、包裝條、泡沫塊要求即拆即清，就是拆除后立即清理出變電站或集中進行收集，集中收集和清理出外的垃圾應妥善管理，防止被風刮到運行設備上構(gòu)成故障；三是施工現(xiàn)場要求在每天收工前進行清理，就是在每天收工前將施工垃圾、廢料清理出變電站或集中進行收集，集中收集和清理出外的垃圾、廢料應妥善管理，防止污染環(huán)境。

（2）施工電源接入要求：一是施工電源須配置電源檢修箱，箱體須有效接地，配制保險容量應符合要求；二是施工電源須經(jīng)變電站運行人員指定電源接入點，辦理工作票后進行接入工作，電源接入符合規(guī)范要求，無打火、松動現(xiàn)象。

（3）各施工、安裝單位進入變電站施工時違反本措施的相關(guān)條款，制止無效時現(xiàn)場運行管理人員有權(quán)責令停止施工并將人員清理出變電站工作現(xiàn)場。

（4）進入變電站施工、安裝單位違反本措施時必須自愿接受現(xiàn)場運行管理人員的處理。各施工、安裝單位應嚴格履行以上各條款，否則，運行管理單位有權(quán)拒絕其進入施工現(xiàn)場。

三、變電站安全措施交底

1.審核變電站安全措施

進入變電站工作前，運行人員須審核進入變電站安全措施和補充安全措施，待手續(xù)齊全后方可辦理工作票。

2.變電站安全措施交底

工作負責人填寫《變電站安全措施交底表》相關(guān)內(nèi)容，運行人員和工作負責人到達現(xiàn)場后依次將安全措施交代工作負責人，進行現(xiàn)場確認并簽字。[1]工作負責人須向工作班成員交代變電站安全措施和補充安全措施，并進行現(xiàn)場確認后方可工作。[2]如表1所示，變電站安全措施交底表詳細列出了變電站施工安全注意事項及安全措施，有效防止了誤入其他間隔、誤動、誤碰帶電設備等工作事故。交底表附圖說明設備區(qū)設備位置、工作地點、進出通道、安全圍欄及其他項目工作地點。運用圖表方式直觀說明工作范圍、地點及進出通道，使得各工種配合有序，各環(huán)節(jié)交互過程職責清晰分明。

四、結(jié)語

在現(xiàn)場施工中，進行安全措施交底能有效防止事故的發(fā)生，進一步提高現(xiàn)場工作人員的安全意識，有效地規(guī)范運行人員、檢修人員的現(xiàn)場工作行為；工作現(xiàn)場得以集中，便于工作準備和管理及安全監(jiān)督控制；圖表結(jié)合的方式，使現(xiàn)場安全措施清楚醒目，規(guī)范整齊，對人員安全起到強有力的保障作用；危險點的預測、預控、預防措施使現(xiàn)場人員對危險點心中有數(shù)，有效地保證了人身安全和設備安全，進一步提高了檢修質(zhì)量和效率。實踐證明，應用變電站施工安全補充措施和安全措施交底表，進一步加強了施工現(xiàn)場的安全管理，規(guī)范了施工單位的安全行為，有效地控制了施工全過程的安全風險，為技改及大修項目的安全、可靠、順利進行奠定了堅實的基礎。

參考文獻：

[1]付艷華.變電運行現(xiàn)場操作技術(shù)[M].北京：中國電力出版社，

2007.

篇5

關(guān)鍵詞：送變電項目管理

隨著國家經(jīng)濟的加快發(fā)展，國家電網(wǎng)的建設也在進一步加快速度，以滿足國家經(jīng)濟和人民生活的需求，送變電線路的施工建設得到廣泛的重視和快速的發(fā)展。目前，電力市場的競爭日趨激烈，各大電力施工企業(yè)加大、加快改革的力度，狠抓施工項目管理和電力市場的有效經(jīng)營，努力增強電力企業(yè)的競爭能力，以期在電力市場占有一席之地。但電力施工企業(yè)的管理關(guān)鍵在于送變電線路施工項目的施工管理，因此，施工項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。

一、送變電施工項目的特點

送變電施工企業(yè)的生產(chǎn)特點是點多、線長、面寬、高度流動、高度分散、高度風險。在建筑業(yè)內(nèi)屬于高強度、高風險作業(yè)。尤其是架空高壓和超高壓電力線路的施工，安全風險更高、作業(yè)面更分散、安全管理難度更大。歷史和現(xiàn)實的教訓證明，幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故均發(fā)生在送變電施工項目上，幾乎所有送變電施工企業(yè)的事故無不與項目的安全管理不力或疏忽有關(guān)。因此在做好送變電項目管理的其他事項之外，安全管理更是項目人員需要格外注意的。

送變電施工項目在建筑業(yè)內(nèi)屬于高強度、高風險作業(yè)，其除了一般施工頊霉的特點外，還具有以下特點：

(1)多樣性。送變電施工項目的特點是點多、線長、面寬。點多指作業(yè)點多；線長指線路長度長；面寬指涉及面寬，有新建、擴建、改建及搶建等項目，電壓等級從1lOkV至500kV不等。

(2)流動性。送變電施工項爵施工高度流動、高度分散，國家電力市場的全面開放，使得施工企業(yè)的施工項目遍及全國各地，施工人員、工具和設備頻繁地在各個施工項目之間流動。

(3)復雜性。具體表現(xiàn)為露天野外作業(yè)、氣候條件變化無常、地質(zhì)和水文條件變化、地理條件惡劣、交叉跨越復雜等。

二、加強送變電項目施工管理的意義

電力的發(fā)展對提高國民經(jīng)濟和人民生活水平具有重要的意義，而良好送變電的施工項目管理是電力發(fā)展的基礎。因此，良好送變電施工項目管理是社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一，對送變電企業(yè)和國家都有十分重要的意義。

1、對送變電企業(yè)的意義

（1）有利于為企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益

對加強項目施工管理方面的經(jīng)濟技術(shù)投入可能會增加一些生產(chǎn)成本。但從長遠和全局的觀點，它可以對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展具有非常重要的促進作用。一方面通過加強項目施工管理可以提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益；另一方面由于改善作業(yè)條件，提高勞動者身心健康，能夠明顯提高職工的勞動效率。

(2)有利于樹立企業(yè)的品牌和形象

從企業(yè)的長遠發(fā)展而言，最根本的是取決于市場或市場銷售，開發(fā)市場的最主要條件就是資本技術(shù)創(chuàng)新力、市場服務和企業(yè)的綜合素質(zhì)(品質(zhì))，這就構(gòu)成企業(yè)的能力和品質(zhì)——一硬一軟兩個基本要素。優(yōu)良的項目施工管理水平是一個很重要的無形因素，也是一個現(xiàn)代化的企業(yè)的經(jīng)濟實力和技術(shù)能力的良好外在表現(xiàn)。

(3)有利于現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的建立

加強項目施工管理是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代科學管理的需要，管理是企業(yè)運行的基礎。知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的到來對企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了更高的要求。一個現(xiàn)代企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入大的體系之中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是企業(yè)運行規(guī)范化、標準化的需要。施工管理是送變電企業(yè)的一個重要工作，也必須納入企業(yè)管理的大系統(tǒng)中，這也是企業(yè)安全管理體系應運而生的環(huán)境條件之一。建立現(xiàn)代施工管理不僅可以提高安全生產(chǎn)工作的管理質(zhì)量，也有助于促進企業(yè)大系統(tǒng)的完善和整體水平的提高。

2.、對國家的意義

(1)保證社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全事故不僅造成巨大的經(jīng)濟損失，而且造成了大量人員的傷亡，嚴重影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展。送變電施工項目作為建筑業(yè)內(nèi)高強度、高風險作業(yè)，其有效的安全管理能提高員工的安全意識，從而加強項目施工管理，減少安全事故，保證社會的穩(wěn)定和發(fā)展。

(2)提高政府形象，改進行業(yè)作風。送變電企業(yè)作為電力公用事業(yè)的基建單位，行業(yè)作風的優(yōu)劣，將直接影響到政府的形象和聲譽。對于送變電企業(yè)來說，提高項目施工管理水平不但可以提高企業(yè)形象，還可以提高政府的形象，同時，同行業(yè)內(nèi)送變電企業(yè)間的比較也可以提高整個行業(yè)作風。

三、加強施工項目管理的措施

1、建立科學、規(guī)范的項目工期決策體系。工期管理有著很強的規(guī)律性，工期管理與安全、質(zhì)量、投資、環(huán)保管理密切相關(guān)，與人員、工機具、材料、施工技能等施工因素密不可分，是一個系統(tǒng)工程。建立與工期管理相配套的決策體系，是保證目標工期實現(xiàn)的重要前提和基礎。

2、做好送變電施工項目的前期準備工作，充分做到在正式開工前能夠辦理好項目開工所需的全部手續(xù)和所需的施工圖紙，避免出現(xiàn)“三邊”工程。“三邊”即：“邊設計、邊報建，邊施工”，“三邊”工程不止耽誤工程時間，最可怕的是經(jīng)常出現(xiàn)設計修改，到處出現(xiàn)停工、返工，或者出現(xiàn)規(guī)劃不到位的嚴重問題，

3、建立日常的、能解決問題的協(xié)調(diào)機制。工程施工過程中，總會出現(xiàn)這樣那樣的困難和問題，如何有效地解決和協(xié)調(diào)這些困難和問題呢?要建立日常的、能盡快解決問題的快速通道，否則，出現(xiàn)了問題或困難不知找誰又或是找了也不能解決問題。造成問題或困難的擴大，嚴重影響工期，造成工期嚴重延期。

4、加強施工過程控制，確保項目施工的安全、質(zhì)量、高效。安全、質(zhì)量管理好壞直接影響工期，安全、質(zhì)量事故影響各級施工人員的積極性。安全、質(zhì)量局面較好的工程項目，一般而言，施工進度不會很落后。建立行之有效的安全、質(zhì)量管理體系，做到一級管一級、一級抓～級，嚴格執(zhí)行各項安全、質(zhì)量法律、法規(guī)，是確保工期目標的重要途徑。

參考文獻：

篇6

1、把好圖紙編制、審核和技術(shù)交底關(guān)

施工單位能否做好工程首先要看設計圖紙的質(zhì)量，它的好與壞將直接影響投產(chǎn)項目能否可靠、穩(wěn)定運行，所以施工圖紙的編制和審核成為項目前期工作的重中之重。為使項目施工合理、有序，就要嚴格把好施工圖紙的審核工作，及時發(fā)現(xiàn)其中存在問題并根據(jù)實際需要做好修改工作；同時，要認真履行好技術(shù)交底工作。當然，在滿足實際工作需要的同時兼顧考慮經(jīng)濟性也是非常重要的。

2、做好審查施工組織設計和施工方案的工作

首先，在施工建設中我們要有一個明確的指導方針和目標，只有這樣才能保證施工的順利進行，施工組織設計對項目施工有著重要的指導性，所以要做好施工組織設計的編制和交底工作；另外，明確項目工程的施工方案也對施工過程有重要的作用，只有做好這些工作才能實現(xiàn)項目工程預期的工程效率和經(jīng)濟效益。

3、加強技術(shù)管理工作以確保施工的順利進行

技術(shù)管理實施的具體體現(xiàn)在整個施工過程之中，只有每一個環(huán)節(jié)都嚴格的把好關(guān)才可確保實現(xiàn)工程制定的質(zhì)量目標。所以，施工技術(shù)管理顯得尤其重要，施工管理人員也只有在提高自己技術(shù)水平的同時嚴格做好現(xiàn)場檢查工作，才可以確保每一個分項工程的施工質(zhì)量，最終實現(xiàn)單項工程施工的順利完成。

4、加強施工現(xiàn)場的“過程管理”工作

項目工程在滿足經(jīng)濟性的同時還要考慮到施工的安全性和環(huán)保性，而這兩項工作也主要集中在施工現(xiàn)場，所以要對施工過程做全面的跟蹤、監(jiān)督和檢查工作、制定嚴格的現(xiàn)場管理流程，做到工完、料盡、場地清，堅決執(zhí)行好文明施工的相關(guān)要求。

二、輸變電工程施工管理的原則和要求

1、實施安全管理責任制原則

安全管理人員要建立健全的安全管理體制，安全責任必須落實到人，建立項目安全負責人為首的安全管理組織機構(gòu)，落實各級安全生產(chǎn)責任制，健全安全監(jiān)督檢查機制，確保安全管理工作有序順利進行。在項目施工過程中，要遵循“安全第一，預防為主”的方針。安全管理的重點是控制和預防，就是要嚴格管理，防患于未然，杜絕一切安全事故的隱患，同時要加強安全檢查，提高安全生產(chǎn)檢查的實效性，對生產(chǎn)過程中的安全狀況進行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動。對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，即時采取整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

2、堅持有法可依、有規(guī)可循的施工原則

要從思想上把安全管理提升到法制的高度來認識、實施。安全管理人員必須要熟悉安全生產(chǎn)與管理相關(guān)方面的法律法規(guī)，做到施工過程有法可依、有法必依、違法必究、有規(guī)可循，保證在項目施工過程中嚴格執(zhí)行。同時要處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量和進度、安全投入和產(chǎn)出效益之間的關(guān)系，保證項目在符合各種安全法律法規(guī)的前提下有條不紊的實施，如果在實施的過程中，發(fā)生了意外安全事故，要做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故制定的切實可行李紅巖李紅梅劉金生的整改措施未落實不放過，要嚴格按照相應的法律法規(guī)進行處理，以保證項目施工的安全有序進行。

3、秉承以人為本的原則

輸變電工程施工安全管理的核心問題是要保護施工人員的生命安全與健康，保障電網(wǎng)設備安全和機械設備免受損壞。輸變電工程施工安全管理是一項系統(tǒng)工程，要綜合考慮人、物、環(huán)境的各種因素，對各種因素進行系統(tǒng)的分析，特別是“人為”的因素要全面考慮，避免不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能有效的控制安全事故的發(fā)生和機械設備的損壞。

三、確保輸變電工程施工管理安全有效的方法

輸變電工程施工管理是一個非常復雜的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以拆分為物、環(huán)、人三個方面，要加強輸變電工程施工管理的方法措施就必須從這三個方面入手，只有從這三個最基本的方面考慮問題，才能更深入的了解輸變電工程這個系統(tǒng)的本質(zhì)，才能從本質(zhì)上加強輸變電工程的施工管理。下面就從這三個方面入手說明一下輸變電工程施工管理的方法措施。

1、物的因素

隨著經(jīng)濟與社會的發(fā)展，電力系統(tǒng)越來越重要，對輸變電系統(tǒng)的要求也就越來越高。輸變電系統(tǒng)是一個很復雜的系統(tǒng)，涉及的物件很多，專業(yè)性很強，而且輸變電工程的建設施工規(guī)模較大，施工難度很高。所以要加強輸變電工程的施工管理，必須保障物資的提供，不僅在數(shù)量上不能偷工減料，也要保障質(zhì)量。只有在數(shù)量上和質(zhì)量上得到保證，才能保證施工的質(zhì)量。不僅如此，在現(xiàn)代化時代背景下，我們更要加緊研究更優(yōu)質(zhì)的新材料，使用更先進的生產(chǎn)設備和管理系統(tǒng)，這樣才能保證面臨更高施工要求的時候，能圓滿的完成工程項目管理任務。

2、環(huán)境的因素

輸變電工程一般都在戶外，所以也面臨著環(huán)境問題的考驗。所以在設計的時候一定要考慮環(huán)境問題，譬如說是否常年面臨雨雪、多雷區(qū)或是氣溫過高。通過對環(huán)境因素的綜合考慮，就可以在設計和選材的時候，根據(jù)不同地方的特征或是氣候條件，選擇不同的設計方案和材料，達到最優(yōu)設計，保證輸變電工程的長久使用。另外一個環(huán)境問題就是輸變電工程施工的保護，政府或是有關(guān)單位應該出臺相應的保護措施或是管理措施，來保證電力系統(tǒng)的良好運行。只有良好的設計、施工再加以完善的保障制度才能使輸變電工程的施工管理順利進行。

3、人的因素

在任何企業(yè)，任何施工場合，只要涉及到人的參與，就會相應的有因為人的因素而發(fā)生的事故，輸變電工程施工管理也是一樣，所有要加強輸變電工程的施工管理，必須首先從人的角度出發(fā)，提高人員綜合素質(zhì)，這里包括人員的工程施工管理水平還有人員的安全責任意識。只有能力和責任心同時具備，才是一個系統(tǒng)良好運行的基礎。

四、結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】輸變電工程；施工；物資管理

前言

就目前來看，輸變電工程肩負著電力資源的供給、分配、轉(zhuǎn)換及輸送的重要職責。隨著各領域及大眾對電力資源需求量的不斷增長，輸變電工程電壓等級的提升也對工程在實際建設期間的經(jīng)濟性、可靠性及高效性等方面提出了更高的要求，因此為進一步鞏固與夯實輸變電工程在社會主義市場經(jīng)濟中占據(jù)的重要地位，現(xiàn)階段相關(guān)工作人員也應將發(fā)展重點放在輸變電工程施工中的物資管理上，認清現(xiàn)行物資管理機制中存在的問題，并積極制定出相關(guān)解決措施，并以此切實提升輸變電工程的施工效率及質(zhì)量。

1輸變電工程施工物資管理重要性

1.1加強對工程建設成本的管控

在輸變電工程實際建設期間，物資管理作為重要的工作環(huán)節(jié)，對進一步提升工程管控有效性具有重要的意義[1]。具體而言，著重于以下兩點：①物資計劃是物資管理工作的龍頭，應以項目為成本歸集單元，編制項目總體物資需求計劃、期間物資需求計劃和物資采購計劃，并嚴格審核，確保物資計劃編制及時、準確、合理，既做到施工生產(chǎn)所需，又不造成浪費和庫存積壓。②規(guī)范采購程序和流程，強化監(jiān)督管理。物資采購工作，須充分發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢，通過公開、公平、公正、高效的采購過程，選擇質(zhì)量可靠、性價比較優(yōu)的產(chǎn)品。通過對工程物資計劃和物資采購的控制，能夠極大程度地降低企業(yè)庫存物資及采購成本，并在保證工程建設期間物資采購供應工作順利進行的前提下，為輸變電工程自身實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的發(fā)展目標奠定堅實的基礎，從根本上降低了違法違規(guī)事件的發(fā)生機率，并促進輸變電工程自身又好又快的發(fā)展進程。

1.2提升工程總體質(zhì)量及施工效率

輸變電工程物資管理能夠從根本上提升工程總體的質(zhì)量及施工效率，同時就健全的物資管理機制可使工程內(nèi)部物資的質(zhì)量進行有效的監(jiān)管，有效防止不合格物資進入到施工現(xiàn)場，降低輸變電工程實際建設過程中的風險因素。而物資入庫驗收是采購單位與供應商界定所購物資質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。任何物資驗收必須由兩人以上參與，并做好驗收紀要；按規(guī)定應進行質(zhì)量檢驗和試驗的物資，應請檢測單位現(xiàn)場取樣，或由監(jiān)理單位、業(yè)主見證取樣及時送檢測單位，妥善保存檢測報告。經(jīng)驗收不合格的物資不得進行物資驗收的數(shù)據(jù)錄入和使用，需暫存?zhèn)}庫的應與庫存其它物資分開存放，并做好標識，以免誤用，由采購部門（人員）負責向供應商辦理退換或索賠。

2輸變電工程物資管理存在的局限性

2.1忽視物資管理的重要性

為更好地適應時代的潮流，電力企業(yè)自身也進一步加快了管理機制與運營模式的轉(zhuǎn)變步伐，但也正因為如此，往往就會使得企業(yè)管理部門忽視了物資管理工作的重要性，致使其經(jīng)手的工程項目在施工過程中缺乏前瞻性的物資控制與管理措施，最后造成工程項目在物資成本管理中，材料、設備及其他物資無法及時準確的供給施工需求的問題發(fā)生。

2.2缺乏完善的物資管理機制

在現(xiàn)階段的輸變電工程物資管理過程中，存在著尚未健全物資管理機制的問題，關(guān)于物資管理工作的投資力度較小，工程材料存放及監(jiān)管工作不嚴謹，大大提升了物資管理期間的風險性，無法發(fā)揮出物資管理工作的積極作用。

2.3管理人員專業(yè)技能有待提升

就目前來看，在輸變電工程物資管理工作中，也會因為缺乏優(yōu)質(zhì)的人力資源而導致風險性的出現(xiàn)[2]。不僅如此，由于輸變電工程物資管理人才短缺，使得物資管理部門中的工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素樣也一直處于有待提升的階段，難以應對輸變電工程繁雜的物資管理工作。同時，物資管理工作與各部門之間缺乏溝通及交流，也會導致所出現(xiàn)的物資管理的風險沒有被及時察覺到，進而造成經(jīng)濟損失嚴重的問題發(fā)生。

2.4物資管理信息化建設有待提升

隨著社會經(jīng)濟與科技水平的穩(wěn)定增長，輸變電工程物資管理的信息化也成為相關(guān)企業(yè)重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。但在輸變電工程實際建設期間，其輸變電工程物資管理軟件尚未得到系統(tǒng)的開發(fā)，大大提升了物資信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建難度，嚴重影響到了輸變電工程的效率。

3提升輸變電工程施工中的物資管理有效性的具體措施

3.1建立健全物資管理相關(guān)機制

為從根本上提升輸變電工程施工中的物資管理有效性，現(xiàn)階段相關(guān)管理部門也應將當前的工作著力點放在建立健全物資管理機制上。同時這也就要求企業(yè)能夠嚴格遵守國家及有關(guān)部門就輸變電工程施工中的物資管理問題頒布的明文規(guī)定，并就相關(guān)規(guī)定的具體內(nèi)容對物資管理機制進行全面的梳理、整改、修訂及完善，結(jié)合工程實際需求，對物資機制進行動態(tài)的管理。不僅如此，企業(yè)管理部門還應在物資管理機制制定工作中不斷吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，并就企業(yè)各部門及各級員工的工作任務及工作職責進行進一步的細化與量化，并促使物資管理機制能夠發(fā)揮出規(guī)范輸變電工程基本施工行為、提升實際經(jīng)濟利益等積極作用。

3.2提升物資管理部門服務意識

在原有基礎上提升物資管理部門的服務意識，堅持以更為優(yōu)質(zhì)及高效的服務，切實提升輸變電工程中的總體效益。同時這也就要求相關(guān)物資管理部門工作人員能夠?qū)①|(zhì)量為本的工作理念深入貫徹落實到日常建設過程中去，以更好認清自身所在崗位在輸變電工程總體建設期間的重要性，激發(fā)出員工高度的工作責任心。

3.3強化物資管理審核工作

在提升企業(yè)物資管理管理機制執(zhí)行率期間，管理部門也應做好強化物資管理審核工作，具體來說，管理部門應做好以下幾方面工作：①注重在各級部門及人員群體中強調(diào)物資管理的重要性，降低違規(guī)事件的發(fā)生機率；②加強物資管理監(jiān)督力度，將物資政策內(nèi)容深入貫徹落實到實際工作之中，健全完善的物資管理監(jiān)督機制，要求各部門就現(xiàn)階段工作中存在的風險因素進行的事前預防、事中控制與事后管理[3]；③強化問責，將物資管理中責任制落實到實際工作之中，并采用一定的獎懲機制，針對違規(guī)人員情節(jié)輕重進行處罰。

3.4加強物資管理信息化建設

結(jié)合當前發(fā)展迅速的信息技術(shù)，從根本上提升輸變電工程物資管理的自動化與智能化。建立設備物資采購網(wǎng)絡信息平臺，對物資采購及現(xiàn)有物資庫存情況進行系統(tǒng)的分析及整合，并通過所構(gòu)建起的信息處理系統(tǒng)，對物資采購行為、物資庫存、物資報廢、變質(zhì)及擠壓等情況進行及時的記錄。同時，在對供應商的選擇方面也可使用到信息化手段，對供應商實行“準入制”管理，經(jīng)評審、評價后方可參與單位范圍內(nèi)投標活動，建立合格供應商資源庫，并做好合格供應商年度評價工作。通過對供應商的實際行為及信譽度的記錄，實現(xiàn)物資價格的公開化。

3.5培養(yǎng)相關(guān)工作人員專業(yè)技能

為切實構(gòu)建起物資管理高素質(zhì)人員隊伍，企業(yè)管理部門首先應做好關(guān)于物資管理工作的教育培訓工作，提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，幫助人員樹立起正確的人生觀、價值觀與社會觀，妥善處理好物資管理執(zhí)行過程中企業(yè)各部門之間的關(guān)系，并就物資管理職責及權(quán)限方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與管理。物資管理部門及采購人員應經(jīng)常性開展市場調(diào)查，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，結(jié)合市場實際考察等形式，尋求合理的采購渠道。同時這也需要相關(guān)管理部門能夠結(jié)合輸變電工程的實際需求，進一步細化量化物資管理期間的職權(quán)及責任，力爭在物資管理的過程中營造出積極嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊?/p>

4總結(jié)

總而言之，通過對輸變電工程施工中的物資管理進行相關(guān)研討，我們不難發(fā)現(xiàn)，物資管理對輸變電工程建設效率具有直接的影響，同時這就要求相關(guān)工作人員結(jié)合輸變電工程的具體需求，做好明確物資管理范圍、提升物質(zhì)調(diào)配合理性、強化物資管理部門服務意識等工作，充分發(fā)揮出物資管理在輸變電工程建設過程中的積極作用。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：變電所；變電工程土建；拉結(jié)石構(gòu)造

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2011）31-0111-02

變電所土建施工不僅要求具有較高的工程質(zhì)量，而且還須保證變電所電氣順利安裝和電力設備安全可靠運行。本文對變電所土建工程施工中遇到的問題進行分析，并給出對策措施，以供類似工程施工參考。

一、工程概況

某變電所工程建設地點位于河北任丘市，該地區(qū)氣候較溫和。站區(qū)地勢平坦，交通便利，地質(zhì)條件一般，基本地震烈度為六度。工程主控樓總建筑面積為2242.3平方米，基礎形式為鋼筋砼獨立柱基、毛石砼條形基礎、主體結(jié)構(gòu)為磚混及鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓（屋）面板設計。臨時設施租用變電所所區(qū)附近場地搭設。變電站三通一平工程驗收合格，變電所已具備進場條件。臨時設施及施工用水、用電臨時設施在站外租用和站內(nèi)的空置場地布置，施工用水、用電將與有關(guān)單位協(xié)商后，引自指定的供水、供電系統(tǒng)。施工用水用D50水管引到攪拌場和施工現(xiàn)場，并根據(jù)實際情況需要在場地內(nèi)配備活動水箱以保證足夠的用水。施工電源線采用接零保護系統(tǒng)接通施工電源后分別引到施工現(xiàn)場。

1．工程建設規(guī)模：電壓等級：110kV，10kV二級。

2．主變壓器：終期為3×50MVA，本期新建50MVA變壓器2臺。

3．進出線回路數(shù)：110kV本期新增進線2回，遠期3回；10kV本期進線41回；遠期59回。

4．電氣主接線：本期110kV擴大內(nèi)橋接線，10kV四母線分段。

5．電容補償：本期裝設4×4800KVar電容器。

二、施工方案

（一）施工準備

1．施工技術(shù)和資料準備。

（1）根據(jù)工程進度計劃要求，對工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)計、人力等工作要求進行總體策劃，科學、合理地編制工程進度計劃。

（2）組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計資料，施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)定及招標文件中的有關(guān)規(guī)定，對施工中可能出現(xiàn)的問題進行預測分析，做到提前準備。

（3）根據(jù)工程設計特點、施工特點，編制、補充各分項工程施工作業(yè)指導書（施工工藝措施）及工程技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量措施，保證工程按照程序施工

2．材料供應準備。材料供應組織管理：由材料組負責管理，負責材料的接收、采購、檢驗、裝卸、運輸、保管、分供等工作。材料組負責按照施工組織設計的工程進度計劃，編制工程物資供應計劃。

材料管理：材料由項目部材料組負責管理，并制定進貨、檢驗、保管、分供等管理辦法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。建筑材料的采購必須按照設計要求及國家的有關(guān)標準、規(guī)定，在工程中使用合格材料，對主要材料應先提供樣品經(jīng)甲方代表或監(jiān)理單位認可后才能購買并用于本工程。建筑材料等必須有完備的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、材質(zhì)證明書、試驗報告和復試報告等保證資料，并向甲方代表或監(jiān)理提供復印件。

3．施工機具供應。物資部為施工機具的管理部門，負責施工機具的配置、采購；使用單位負責施工機具的使用、租賃、保管、維修、保養(yǎng)、標識等工作，施工中應按《物資管理辦法》中的要求執(zhí)行，并編制項目部管理規(guī)定。

4．施工力量配置。根據(jù)工程的實際工程量和所處的地理位置，并考慮工程的特點，擬投入如下的施工力量：一個土建施工隊，負責土建部分施工，土建施工高峰期總?cè)藬?shù)為80人，每月平均人數(shù)40人。開工前，人力資源策劃和項目組織機構(gòu)的完善和落實是工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的根本保障，公司經(jīng)過慎重的考慮和細致的考察，挑選了一批年富力強、具備豐富的施工管理經(jīng)驗和較高文化素質(zhì)的專業(yè)人才擔當工程項目的建造人員，從項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等關(guān)鍵崗位人員均為大專以上文化，具備扎實的專業(yè)理論知識和實踐經(jīng)驗。在開工前的動員會上，全體管理人員統(tǒng)一思想，表示要在法律、法規(guī)的指導下，以標準規(guī)范施工，打造電網(wǎng)工程一流建筑精品。

（二）施工工序

1．測量控制網(wǎng)引測。水準點和坐標控制點是所區(qū)所有建筑物、構(gòu)筑物標高和位置確定的基礎，必須仔細測量。由專人負責與業(yè)主或設計做好水準點與坐標控制點位置交接樁工作，填寫交驗記錄，根據(jù)交驗記錄在現(xiàn)場復核各水準點和坐標，再用水準儀和經(jīng)緯儀將其引到所區(qū)內(nèi)建立坐標控制網(wǎng)。所有坐標點、水準點經(jīng)復核無誤后，用砼將標樁固定，并做出標識。施工中再將控制網(wǎng)水準高程及坐標引測到各構(gòu)筑物，以確定其高程及平面位置。

2．按施工作業(yè)指導書進行施工。施工技術(shù)管理人員及作業(yè)班組應認真學習有關(guān)石砌擋土墻的施工規(guī)范及驗收標準，施工前先進行技術(shù)交底，以樣板引路；砌石墻時應利用石塊間自然形狀，經(jīng)敲打修整使能與先砌石塊基本吻合、搭砌緊密、上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K，中間填心的砌筑方法；不得有鏟口石、斧刃石；拉結(jié)石長度:當擋墻厚等于或小于400mm時，拉結(jié)石長度等于墻厚度，當擋墻厚度大于400mm，可用兩塊拉結(jié)石搭接，搭接長度大于150mm，拉結(jié)石長度應大于墻厚的2/3（見圖1）；砌第一皮毛石時，應選用較大平面的石塊，先在基坑底鋪設砂漿，再將毛石砌上，并使毛石的大面向下；石塊間較大的空隙應先填塞砂漿后用碎石嵌實，擋土墻砂漿飽滿度應大于80%；泄水孔按設計要求或設計無要求時則按每米高度上間隔2m左右設置一個；石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象，毛石最上一皮、轉(zhuǎn)角處、洞口處應用平毛石砌筑，毛石墻每天砌筑高度不應超過1.2m；擋土墻的墻面垂直度及平整度偏差應小于20mm，擋土墻的軸線及頂標高偏差應小于15mm，擋土墻施工時須嚴格執(zhí)行“三檢”制度。

3．特殊工序控制。根據(jù)質(zhì)量體系程序文件《特殊過程控制程序》規(guī)定，本工程的特殊工序有壓接和焊接。在施工中嚴格執(zhí)行《特殊過程控制程序》并按相應作業(yè)指導書進行操作。

三、文明施工

工程在施工管理，過程控制、監(jiān)測等方面均按照ISO 9001：2000（質(zhì)量管理體系）、ISO 14001：1996（環(huán)境管理體系）和OHSMS（職業(yè)安全健康管理體系）標準要求進行。在施工過程中，項目部認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全施工管理制度》、《電力建設安全工作規(guī)程》和國家、地方的環(huán)保法律、法規(guī)以及公司的《廢水廢棄物管理規(guī)定》等，正確處理了工程進度和工程質(zhì)量、安全以及環(huán)境的關(guān)系，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針。強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)建一個組織周密、現(xiàn)場整潔、設施完善、標志明顯、施工人員遵章守紀的安全文明施工氛圍。工程不具備文明施工條件時，應停工整改，提出切實可行的改進措施，監(jiān)督實施。

參考文獻

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1.1施工與圖紙不符

輸變電工程的施工圖的設計都是由資深設計專家共同討論出來的結(jié)果,施工的總體方向還是要按照圖紙進行。但由于這些專家缺乏實地考察,在實際施工中可能會出現(xiàn)不合理的地方,這就要求現(xiàn)場有一個負責人來決定施工改變狀況。施工圖紙的設計由于缺乏實地測繪或是出現(xiàn)設計遺漏,產(chǎn)生的不合理之處若是沒有一個現(xiàn)場管理人員在場,施工人員不敢隨意更改,會造成工程建設的延誤。

1.2項目部人員自身素質(zhì)不達標

不少項目部工作人員沒有進行過專業(yè)的培訓工作,只是依靠經(jīng)驗去進行工程的指揮活動。項目部人員自身經(jīng)濟含量不高,會讓整個項目的專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于不合理狀態(tài);同時許多工程的項目管理缺乏有效的設備或工具。這種情況容易導致施工規(guī)劃不完善,后期有返工現(xiàn)象出現(xiàn)。

1.3設備選擇不合理

俗話說,工要善其事,必先利其器。施工設備的選擇很大程度上影響著工程的進度。若是施工時使用的設備不匹配,會增加施工難度與施工時間。

1.4施工隊伍水平不高

現(xiàn)如今,大多數(shù)施工都是通過外包實現(xiàn)的,外包施工隊伍人員具有不確定性,隊伍質(zhì)量無法保障。且這些施工人員大多沒有受過高等教育,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的輸變電站施工理論培訓。這種技術(shù)的參差不齊會影響施工進度,為施工帶來一定的安全隱患。例如,在一座鐵塔拆除時,由于施工人員不具備相應的技術(shù)理論知識,廢塔在倒落過程中地線支架的左邊部分掛到了與該塔并行的輸電線路,該線路當時正好處于備熱狀態(tài),損失了大量電量,幸好沒有人員傷亡。

1.5施工現(xiàn)場管理雜亂

在施工現(xiàn)場,經(jīng)常可以看到雜物隨地亂放的場景,且現(xiàn)場管理人員只有一兩個,完全無法顧及整個施工場地。這樣一來,工地現(xiàn)場的安全管理無法有效監(jiān)控,安全隱患直接影響著工程工期、造價、質(zhì)量與安全,諸多的不利因素會對工程的按時有效竣工產(chǎn)生巨大影響。因此,監(jiān)理單位、施工單位、建設單位有必須加強現(xiàn)場管理,并切實落實到實踐中去。

二、輸變電工程現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

2.1完善管理制度

輸變電站的建設是城市電網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分,它不僅僅是分配與輸送電能的載體,還是聯(lián)系整個電網(wǎng)內(nèi)部系統(tǒng)的橋梁。近年來,國家對電網(wǎng)建設越來越重視,輸變電站的建設已經(jīng)成為了當今社會經(jīng)濟發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。因此對輸變電站的監(jiān)管是非常重要的,只有行之有效的進行了監(jiān)管工作,才能保證工程的順利開展、進行。有效監(jiān)管離不開一個衡量標準,這個標準就是管理制度的確立。一個嚴密、完善的標準對于現(xiàn)場施工能夠起到規(guī)制作用,確保工程的進度質(zhì)量。有效管理制度的確立對于輸變電站的施工有著重要意義。

2.2完善工作機制

在對輸變電站現(xiàn)場施工管理中,在注重社會管理調(diào)節(jié)與施工技術(shù)方面的同時,還應注意管理工作的流程與施工機制。在施工管理過程中,應遵循自然界發(fā)展規(guī)律,用科學發(fā)展觀看待問題,用最為科學的手段去安排施工進度。在我國近幾年電力工程發(fā)展情況來看,經(jīng)過不斷地實踐與反思,電力工程已經(jīng)有了很大的進步,但問題還是存在的。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應注意工作機制的完善,確保工程施工順利進行。

2.3加強現(xiàn)場管理措施

2.3.1法制約束

法律是一切勞動糾紛的保障,在工程開展初期就應該與建設承包商簽訂勞動合同,在具體施工過程中用法律來進行約束。法制約束是施工質(zhì)量與效率的保障。

2.3.2安全管理

安全是每項工程的前提,安全施工是輸變電工程實施的保障,所有的施工都應建立在施工人員的安全基礎之上。由于輸變電工程施工具有一定的特殊性與危險性,因此加強施工人員的安全教育與安全配備尤為重要。

2.4施工圖紙的識別

既然要進行施工現(xiàn)場的管理,就必須首先深入了解施工計劃設計圖的內(nèi)容,并能夠有效轉(zhuǎn)換成施工設計圖來對現(xiàn)場施工進行檢測。在設計圖的理解上,要認真閱讀,了解設計意圖,結(jié)合審計與學習,督促施工方按時施工。有時遇到地理環(huán)境的不可抗力因素,也可以對設計圖紙稍加修改,保證工程的順利進行。但值得注意的是,設計圖被修改部分需要標明并及時上報。

2.5施工質(zhì)量的監(jiān)控

施工質(zhì)量是整個工程施工過程中監(jiān)理的重點,對于施工中的偏差要及時修正,讓工程的現(xiàn)場管理走向科學化、系列化。在具體實踐中應著重注意以下幾點:

2.5.1技術(shù)復核方面,要注意施工方案、圖紙審核、技術(shù)措施、材料設備、成品半成品的選用。

2.5.2原材料的使用上,必須嚴格審查,對于防水材料、水泥、鋼材這些材料要重點查看合格證明與出廠報告,一般采取抽查方式。

2.5.3抽查的方式應不局限于同種材

料、同一位置,要在整個工程施工范圍內(nèi)抽查,抽查的頻率可以根據(jù)抽查結(jié)果做出相應調(diào)整,確保有問題及早發(fā)現(xiàn)。

2.5.4班組自檢是整個工程施工的質(zhì)量保障,有效的自檢能夠讓施工人員明確自己的目標職責,為工程質(zhì)量安全打下牢固基礎。

三、結(jié)語

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關(guān)鍵詞：變電站 工程施工 安全措施

中圖分類號：TM411 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）10（b）-0049-02

由于國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，用電負荷快速，因此必須加快輸變電工程的建設進度。為確保變電站建設在工期緊、任務重的情況下，能保質(zhì)量、快速、高效地施工，就必須從制度、設施、危險點控制等方面建立一套行之有效的安全措施，使工程能順利開展，早日投產(chǎn)送電。

1 施工準備階段安全制度的建立

1.1 制定切實可行的安全生產(chǎn)目標

開工前施工項目部要根據(jù)該工程的建設情況，確定現(xiàn)場安全管理的工作方向：安全第一、預防為主；注重過程、嚴守規(guī)章；以人為本、關(guān)愛生命；保護環(huán)境、適應自然。制定切實可行的安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生重大人身傷亡事故、不發(fā)生重大施工機械設備損壞事故、不發(fā)生重大火災事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

1.2 建立完善的安全組織機構(gòu)

首先我們應該建立一個專人負責的安全領導小組，組長由安全員以及技術(shù)負責人擔任，并且負責從開工到竣工的整個過程的安全工作。明確項目管理人員的各崗位職責，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀，定期對崗位責任制進行學習。

1.3 健全各項安全制度

（1）安全施工教育培訓制度，工程項目開工前應進行三級安全教育培訓，實行逐級負責制。按進場施工的先后時間及專業(yè)性質(zhì)，分別組織一次針對該工程項目安全工作特點、安全狀況、安全防護知識、典型事故案例的學習和考試，考試合格者，方可上崗工作。

（2）安全施工檢查制。①項目部應做好日常檢查，每月舉行一次專項安全文明檢查，還應根據(jù)實際情況進行階段性（土建、電氣安裝和調(diào)試）、專業(yè)性（針對特種作業(yè)、特種設備）和季節(jié)性（防汛、防高溫、防臺風）檢查。②檢查由項目經(jīng)理帶隊，項目部專責安全員、施工隊隊長等參加。檢查應以查管理、查隱患、查反事故措施為主，同時生活衛(wèi)生和文明施工也納入檢查范圍。③對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員應填寫《安全施工問題通知書》，送被檢隊伍簽收，按定時進行整改。對因故不能立即整改的，需采取臨時措施。

（3）安全施工措施交底制度。①安全交底制度是落實安全措施的一個重要環(huán)節(jié)。一切施工作業(yè)，均應在開工前進行安全交底，由項目負責人向各班組負責人進行安全交底，各班組負責人向所有班組成員進行安全交底。無措施和未交底，嚴禁施工。②工期較長的施工項目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險項目（如，吊車折卸、臨近高壓帶電體作業(yè)等），在施工期間，逐日交底。

（4）安全獎懲制度，項目部對各專業(yè)施工隊現(xiàn)場安全文明施工的每次安全檢查都要進行量化考核評比，并根據(jù)檢查評價結(jié)果給予獎勵或處罰，對檢查評價結(jié)果為不合格的施工隊進行罰款。對做出顯著成績的施工隊或個人，給予一定的獎勵。并在施工項目完成后，優(yōu)先結(jié)清工程款，同時在下一次工程中，可以優(yōu)先安排施工項目。

2 施工階段安全措施

2.1 規(guī)范各項臨時設施

（1）臨時宿舍、房屋結(jié)構(gòu)件及板材應牢固，禁止使用損傷或毀爛的結(jié)構(gòu)件及板材，搭設和拆除作業(yè)應指定工作負責人。作業(yè)前應進行安全技術(shù)交底。作業(yè)中加強安全監(jiān)護，做好可靠的防墜、防滑措施。在暴雨、臺風、汛期前后，對臨建設施、電源等進行檢查、維修、加固，確保安全使用。

（2）臨時用電設備。①項目部根據(jù)該工程用電情況編制臨時施工用電方案。臨時用電必須采用三相五線制（TN-S系統(tǒng)），且三級配電，二級保護。電源線路必須采用架空或埋地。布設施工應由持有效特種作業(yè)操作證的電工負責。各施工隊的電源線嚴禁私拉亂接。②各級電箱必須上鎖，且必須有編號、配電線路圖、控制回路名稱。箱體內(nèi)部接線正確，設備齊全完善，無帶電導體。嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一保護”的要求。

（3）材料加工廠地安全管理。①混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工齙鵲孛嬉約鞍旃區(qū)的道路和停車場應全部進行硬化。模板及鋼筋加工廠必須搭設加工棚。水泥必須搭設專門的倉庫，有可靠的擋風防雨。②加工機器設備安裝必須牢固。設備外殼有良好的接地，傳動部位加防護罩，并且懸掛相應的操作規(guī)程。在切斷電源的情況下才能進行維修、保養(yǎng)。

（4）大型機械設備管理。①大型機械設備進廠，都必須要有生產(chǎn)許可證、設備合格證及準用證書。壓力表、電氣儀器等必須定期檢測合格。吊車司機、登高作業(yè)、司索和指揮等特殊作業(yè)人員須持證上崗。②機械設備使用中要嚴格遵守安全操作規(guī)程。對違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機械、人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作，現(xiàn)場指揮人員和機械管理人員應制止使用。

2.2 施工現(xiàn)場場容場貌

（1）施工總平面按功能區(qū)劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)、設備材料堆放區(qū)、材料加工區(qū)等，并設立四牌一圖等安全文明施工標牌。加強門衛(wèi)管理，檢查進出作業(yè)人員佩戴安全帽、工作服及胸卡。（2）施工現(xiàn)場設備材料實行分區(qū)堆放，定置化管理。設備材料堆放場地堅實平整，地面無積水。

2.3 施工階段危險點控制

（1）危險點控制措施包括：直接安全技術(shù)措施、間接安全技術(shù)措施、教育培訓和個人防護用品等。（2）在危險點的辯識和分析的基礎上，確定危險點。工程建設過程中基坑開挖、邊坡施工、物體吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭拆、物料提升機安拆、樁基施工等危險性作業(yè)頻繁，危險點較多，應事先制定出控制措施。

3 應急救援預案

（1）為切實預防事故的發(fā)生，保障項目部施工生產(chǎn)、經(jīng)營活動的順利進行，應制定對緊急事件應急預案。主要內(nèi)容應包括：火災事故、觸電事故、物體打擊、機械傷害、防臺防汛突發(fā)事故、防雷、防食物中毒處置。

（2）加強應急演練：根據(jù)工程進展的階段性特征，組織進行幾次安全事故的應急演練。使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等急救方法和消防器材的使用方法。

（3）應急資源的儲備：配備相應的救援器材、設備，并確保應急物資始終處于良好的備用狀態(tài)，按性質(zhì)不同歸口不同部門掌管。

4 結(jié)語

近幾年，隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，用電需求快速增加，雖然國家加大電網(wǎng)的建設力度，但還是不能緩解當前日益緊張的供電壓力，電量增長速度與電網(wǎng)建設的矛盾日益加劇，因此必須加快電力工程的建設進度。為確保變電站建設在工期緊、任務重的情況下，又能保質(zhì)、保量、快速、高效地施工，在建設過程中就必須建立一套行之有效的安全措施，使施工處于安全可靠的狀態(tài)。筆者多年從事電網(wǎng)建設，現(xiàn)就對變電站施工過程的安全措施的建立與實施進行了探討。

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