導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、村小組財務(wù)管理中存在的主要問題

（一）開支隨意性大，私分公款現(xiàn)象嚴(yán)重。村小組干部在各項開支決策時隨意性大，沒有約束，特別是用餐招待方面。如紫陽鎮(zhèn)某小組2007年招待費8萬余元，2009年招待費達9萬余元，每月平均7千余元，平均每天200余元；另外該小組干部還私分集資款6萬余元。

（三）財務(wù)管理混亂，首先，開支審批程序不嚴(yán)、手續(xù)不全。大部分票據(jù)沒有經(jīng)手人簽名、也沒有審核人簽名，大多為白條開支；其次，財務(wù)憑證和帳冊管理混亂。有些村小組數(shù)年都不建帳。

（四）財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。村小組財務(wù)人員選任隨意性大，且絕大多數(shù)村小組報帳員未參加過任何培訓(xùn)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不懂帳務(wù)的基本處理方法和基本規(guī)則，不懂原始憑證所應(yīng)具備的要素，甚至不懂原始憑證與記帳憑證的區(qū)別。無法起到對村小組干部的財務(wù)監(jiān)督作用。

二、村小組財務(wù)管理混亂的主要原因

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組各級干部對村小組財務(wù)管理重要性認識不足。在認識上存在幾個誤區(qū)：一是認為村小組財務(wù)范圍有限，規(guī)模較小，用不著花大量的精力去管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一般對村委會帳目監(jiān)督管理較多，但村小組的帳目沒有納入監(jiān)管范圍，認為沒必要。二是認為村小組財務(wù)在農(nóng)村最基層，不在各級紀(jì)檢審計部門監(jiān)督范圍內(nèi)，來村小組檢查看帳的可能性不大。存在僥幸心理。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會沒有重視對村小組報帳員的選拔工作，村小組報帳員文化水平不高，加上財會業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)少，所以素質(zhì)普遍較差。

（三）村小組干部和報帳員黨紀(jì)法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄。加上監(jiān)督不力，所以容易滋生腐敗。

三、幾點建議

（一）加強教育、提高認識。要教育鄉(xiāng)、村、組各級干部：村小組的財務(wù)管理直接與農(nóng)村群眾利益攸關(guān)，是密切群眾關(guān)系，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的最前沿陣地。是黨和政府在農(nóng)村的工作重點，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督范圍，必須克服“沒必要”的思想和僥幸心理，予以高度重視，應(yīng)作為經(jīng)常性及當(dāng)前工作擺上議事日程，常抓不懈。

（二）健全制度，民主理財。

篇2

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村；財務(wù)管理；創(chuàng)新研究；思考

文章編號：ISSN1006―656X（2013）09 -0028-01

一、規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的重要意義

經(jīng)濟越發(fā)展財務(wù)管理越重要，農(nóng)村的財務(wù)管理也不例外，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作在經(jīng)濟管理中起到關(guān)鍵性作用。因此，財政部根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村財務(wù)管理的實際需要，頒布了《經(jīng)濟法規(guī)》、《會計法》、《會計從業(yè)資格管理辦法》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《會計業(yè)務(wù)核算準(zhǔn)則》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)，保證財務(wù)管理的規(guī)范性，財務(wù)信息的真實性，財務(wù)管理工作的合法性等。

規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，有利于進一步強化農(nóng)村財務(wù)管理信息供給的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實性，使社會大眾在進行投資選擇和經(jīng)濟作業(yè)的時候，作出理性的判斷，和合理的選擇，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展；有利于明確財務(wù)責(zé)任，監(jiān)督財務(wù)工作減少農(nóng)村資產(chǎn)損失，維護農(nóng)村居民的利益；有利于引導(dǎo)農(nóng)村資金配置，加強農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)管理促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；有利于促進我國財務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)，提高農(nóng)村財務(wù)管理水平；有利于提高財務(wù)管理工作者的專業(yè)水平，實現(xiàn)與國際上的農(nóng)村財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的接軌。

由此可見，在社會主義市場經(jīng)濟下，國家加強對農(nóng)村的財務(wù)管理的規(guī)范研究，能夠有效的提高農(nóng)村的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、防范農(nóng)村財務(wù)損失，為農(nóng)村財務(wù)管理的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理利益值最大化的目標(biāo)，以及促進農(nóng)村財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

二、當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀及表現(xiàn)

（一）財務(wù)管理工作人員職業(yè)道德意識淡薄

現(xiàn)如今，由于部分農(nóng)村財務(wù)管理人員的思想道德素質(zhì)低下，對待工作態(tài)度散漫不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏精益求精的工作精神。面對金錢、職位的誘惑時，缺乏抵抗力，很容易做出違背職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的事情。處理財務(wù)時不能公平客觀的分配利益，與他人私通作弊，進行一些違法、違紀(jì)的活動，甚至為此提供方便出謀劃策，例如，參與偽造會計憑證、上報虛假的財務(wù)信息、報表等，做一些以犧牲他人利益換取個人利益的行為。在這種惡劣的財務(wù)管理環(huán)境中，財務(wù)管理人員遵紀(jì)守法的意識逐漸淡薄，財務(wù)管理職業(yè)道德素質(zhì)嚴(yán)重扭曲。

（二）依靠職務(wù)之便謀取私利現(xiàn)象嚴(yán)重

近幾年，監(jiān)守自盜、挪用公款的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，例如：廣東農(nóng)村財務(wù)管理主管涉嫌貪污50萬余元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理人員貪污公款潛逃緬甸事件等。現(xiàn)如今，這種現(xiàn)象屢見不鮮，部分財務(wù)管理人員依靠職務(wù)之便謀取私利的現(xiàn)象嚴(yán)重，這些財務(wù)管理人員極度拜金、貪圖享樂，在金錢利益的驅(qū)使下違背了法律法規(guī)，喪失了守法觀念，謀取個人利益，或是直接利用職務(wù)之便進行貪污、挪用公款，損害國家和農(nóng)村居民集體的利益。雖然這些嚴(yán)重違法行為在眾多的農(nóng)村財務(wù)管理人員中只占少數(shù)，但也反應(yīng)出了，規(guī)范財務(wù)管理的緊迫性。

（三）法律道德意識淡薄，業(yè)務(wù)水平低下

1993年3月17日第八屆人大第四次會議頒布了《中華人民共和國行政處罰法》，對財務(wù)人員私設(shè)財務(wù)賬簿的行為進行了明確的規(guī)定，但是還有一些財務(wù)人員法律道德意識淡薄，有法不依現(xiàn)象比較嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查顯示，很多農(nóng)村中的財務(wù)管理人員，在工作中沒有遵守財務(wù)法規(guī)由于缺乏法律道德意識，對上級的指令一味的服從，最終導(dǎo)致財務(wù)管理行為不規(guī)范的情況出現(xiàn)。對財務(wù)法規(guī)制度以及財務(wù)管理知識了解不夠清晰，有的財務(wù)管理人員甚至缺少基本的專業(yè)知識，對財務(wù)準(zhǔn)則、財務(wù)制度了解不夠詳細，專業(yè)素養(yǎng)較差，業(yè)務(wù)低下，在財務(wù)工作中缺乏積極進取、恪盡職守的精神。

三、規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的有效措施

（一）農(nóng)村財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

財務(wù)管理目標(biāo)是農(nóng)村財務(wù)管理活動和理財經(jīng)營成果的合理性、科學(xué)性的發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新，能夠直接的反應(yīng)出農(nóng)村的經(jīng)濟管理實況和利益成果情況。隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)村財務(wù)管理者，需要對農(nóng)村現(xiàn)有的資產(chǎn)進行保值、增值、籌措的問題進行分析和評估。因此，農(nóng)村財務(wù)管理者在制定財務(wù)目標(biāo)的時候，要充分的考慮原始經(jīng)濟利益主體，也要考慮其他經(jīng)濟利益主體的權(quán)益。農(nóng)村財務(wù)管理目標(biāo)的制定，在關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得經(jīng)濟利潤的同時也要注重社會效益，履行相應(yīng)的社會責(zé)任，提升農(nóng)村財務(wù)管理的社會形象。財務(wù)管理目標(biāo)，制約著財務(wù)運行的基本特征和發(fā)展方向，是農(nóng)村財務(wù)管理有效運行的一種驅(qū)動力。不同的財務(wù)管理目標(biāo)，會產(chǎn)生不同的財務(wù)管理運行機制，科學(xué)地確定財務(wù)管理目標(biāo)，因此，農(nóng)村財務(wù)管理者應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展，科學(xué)、合理的制定財務(wù)管理目標(biāo)，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展獲得長遠、持久、穩(wěn)定的經(jīng)濟利潤。實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理與農(nóng)村經(jīng)濟運營優(yōu)化組合，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理細則，創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理目標(biāo)。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理制度的完善

為了符合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，農(nóng)村財務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財務(wù)管理制度。首先，規(guī)范統(tǒng)一的財務(wù)管理制度，完善農(nóng)村內(nèi)部財務(wù)與決策者之間的結(jié)算制度，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)預(yù)算控制與管理制度。其次，完善農(nóng)村內(nèi)部的財務(wù)管理基礎(chǔ)，建設(shè)高水平的農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu)，加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)明確財務(wù)崗位職責(zé)，重組整合業(yè)務(wù)流程等。然后，加強農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)部的資金管理，建立財務(wù)結(jié)算中心，對農(nóng)村的資產(chǎn)保值和投資進行有效的整合和評估，強化成本控制管理，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展獲得較長遠的發(fā)展。最后，財務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)定期對各分支機構(gòu)進行財務(wù)考核，建立完備的農(nóng)村財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)考核和業(yè)績獎罰制度，有助于調(diào)動財務(wù)人員積極性和提高財務(wù)人員的警惕性，推動本單位、本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

（三）農(nóng)村財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立

農(nóng)村財務(wù)風(fēng)險警惕系統(tǒng)是指對農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)部經(jīng)營和外部環(huán)境，進行風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險評估。首先，建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管小組對通過農(nóng)村的資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表的定期測評，從而對農(nóng)村財務(wù)狀況和財務(wù)危機進行監(jiān)測。其次，建立財務(wù)分析數(shù)學(xué)化模式，將農(nóng)村的財務(wù)結(jié)果和財務(wù)運營狀況進行分析并得出結(jié)論，以指標(biāo)數(shù)據(jù)的形式將農(nóng)村財務(wù)管理面臨的潛在危機風(fēng)險預(yù)知管理者，預(yù)先做好防控措施。最后，對財務(wù)工作者進行培訓(xùn)和監(jiān)管，定期開辦財務(wù)管理培訓(xùn)班更新財務(wù)管理知識，提高財務(wù)人員的專業(yè)水平，加強財務(wù)工作透明化管理，對財務(wù)人員進行監(jiān)管，預(yù)防監(jiān)守自盜和挪用公款情況的發(fā)生。因此，農(nóng)村財務(wù)管理應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村規(guī)模和經(jīng)濟發(fā)展實際情況對農(nóng)村的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進行完善，確保系統(tǒng)具有實用性與合理性，增強財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)精確性。

結(jié)語： 綜上所述，新經(jīng)濟管理法規(guī)的頒布實施標(biāo)志著中國財務(wù)管理與國際財務(wù)管理的協(xié)調(diào)和趨同，能夠促進農(nóng)村財務(wù)管理工作的健康發(fā)展。但是由于我國社會主義市場經(jīng)濟不夠健全，農(nóng)村財務(wù)管理工作存在著比較多的問題，因此，我們要創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理目標(biāo)、完善農(nóng)村財務(wù)管理制度、加強農(nóng)村財務(wù)管理風(fēng)險的研究。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)。

參考文獻：

篇3

下午好！今天，我們在這里召開全市中小學(xué)財務(wù)決算工作布置會，在新的一年即將來臨之際，我代表教育局預(yù)祝大家新年愉快，在新的一年里財務(wù)工作取得更大進步。下面我圍繞今年財務(wù)工作，明年工作思路，以及XX年財務(wù)決算工作講幾點意見。

一、XX年財務(wù)工作的回顧與總結(jié)

1、義務(wù)教育公用經(jīng)費保障到位

XX年春學(xué)期起，我市農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額從原來每生每年小學(xué)350元、初中550元提高到每生每年小學(xué)370元、初中610元。因考慮公辦義務(wù)教育學(xué)校免收寄宿生住宿費后，學(xué)校對寄宿生管理經(jīng)費支出以及市財政困難的實際，我們在充分調(diào)研、核實各學(xué)校寄宿生人數(shù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)市教育局、財政局研究，對XX年公用經(jīng)費基準(zhǔn)定額提高部分，保持提高標(biāo)準(zhǔn)總量不變，分二塊下?lián)芄媒?jīng)費，第一塊將提高標(biāo)準(zhǔn)的50%按公辦學(xué)校學(xué)生數(shù)下達補助資金，第二塊將另外的50%按公辦學(xué)校寄宿生人數(shù)下達補助資金。這樣既嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，全部免收公辦義務(wù)教育學(xué)校寄宿生住宿費，同時又妥善處理好寄宿生宿舍管理等相關(guān)支出無法解決的矛盾。全年我市義務(wù)教育階段學(xué)校的公用經(jīng)費（含提高部分）總額4514萬元均已撥付到位。

2、加強財務(wù)培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員整體管理水平

4月份，我們召開了全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)會議，會上財政局、審計局、物價局等單位負責(zé)人對學(xué)校財務(wù)管理、審計、教育收費政策解讀以及會計基礎(chǔ)規(guī)范工作等方面進行了輔導(dǎo)講座，對基層單位會計核算工作進行了指導(dǎo)，培訓(xùn)會議取得了良好的效果。針對全市中小學(xué)財務(wù)人員管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，我們先后聘請了學(xué)區(qū)財務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員，成立了幫扶結(jié)對小組，布置了月度工作安排，明確了幫扶目標(biāo)任務(wù)，為提高基層學(xué)校會計基礎(chǔ)規(guī)范工作水平，促進全市教育系統(tǒng)財務(wù)管理整體工作上臺階采取了行之有效的措施。今年8月份組織相關(guān)財會人員編寫了《興化市義務(wù)教育學(xué)校會計實務(wù)操作指南》，12月已定稿，此材料已發(fā)至學(xué)校供會計人員學(xué)習(xí)運用，這必將為我市會計基礎(chǔ)工作再上臺階奠定堅實基礎(chǔ)。

3、強化監(jiān)督，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理

為進一步規(guī)范和加強全市中小學(xué)財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范工作程序，提高資金使用效益，我們分別在元月底2月初以及7月上旬兩次組織人員對全市義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費使用管理、寄宿生生活補助、高中政府助學(xué)金、職教國家助學(xué)金發(fā)放和維修經(jīng)費使用，以及審批程序、報批手續(xù)等情況進行了專項檢查，檢查結(jié)束后對財務(wù)管理工作取得的成績予以充分肯定，對存在的問題予以公開曝光，同時發(fā)出限期整改通知書，并跟蹤回訪。為強化監(jiān)督、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我們采取了相應(yīng)的措施，如定期審計、互審等，力爭財務(wù)管理步入規(guī)范、科學(xué)、合理的軌道。

4、扶貧濟困彰顯公平，構(gòu)建“三位一體”資助體系

今年我們把資助貧困家庭學(xué)生就讀作為關(guān)注民生的重點工作，想方設(shè)法給他們送溫暖、解憂愁。市教育局學(xué)生資助管理中心在今年落實了義務(wù)教育階段寄宿生困難家庭學(xué)生生活補助，全市共為3550名學(xué)生補助生活費120萬元，占寄宿生總數(shù)10%；完善高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生政府助學(xué)金，全市共為2382名學(xué)生發(fā)放238.2萬元助學(xué)金；積極準(zhǔn)備做好中等職業(yè)教育國家助學(xué)金發(fā)放工作,共為1562名學(xué)生發(fā)放補助經(jīng)費共234.3萬元；落實家庭困難高校新生入學(xué)補助計18.8萬元；切實做好生源地信用助學(xué)貸款，今年全市共為624名高校貧困大學(xué)生辦理助學(xué)貸款，貸款金額累計342萬元；通過紅十字會提供博愛助學(xué)金7.4萬元，為全市74名家庭困難學(xué)生提供了生活補助，全市義務(wù)教育階段學(xué)生均無因貧困而失學(xué)。

二、XX年主要工作任務(wù)

1、組織實施全市中小學(xué)財會人員績效考核工作

為加強對學(xué)校財務(wù)管理工作的督察，我們將在一月中旬對全市中小學(xué)財會人員進行綜合考核，考核成績將作為獎勵性績效工資發(fā)放的依據(jù)，且與表彰、職稱、晉升掛鉤，同時對成績突出的單位進行表彰。希望我們財務(wù)人員進一步加強管理責(zé)任意識，充分調(diào)動工作的積極性，進一步規(guī)范從業(yè)行為，促進我市教育系統(tǒng)財務(wù)管理整體工作再上新臺階。

2、進一步加強財務(wù)工作規(guī)范管理

加強義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費使用的管理，在執(zhí)行月監(jiān)管制度的前提下，控制公用經(jīng)費開支范圍，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，將有限的經(jīng)費用于教育教學(xué)活動中，確保學(xué)校不超范圍、超項目支出，用好財政資金。通過結(jié)對幫扶、培訓(xùn)、財務(wù)互審等活動，不斷提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近期我們編寫了兩份會計實務(wù)資料，一是《興化市義務(wù)教育學(xué)校會計實務(wù)操作指南》，二是《對義務(wù)教育階段會計結(jié)報工作有關(guān)問題的答復(fù)》，請各位會計嚴(yán)格執(zhí)行會計業(yè)務(wù)操作流程，不得懈怠，或以任何方式規(guī)避政策，計財科將不定期檢查各學(xué)校執(zhí)行情況。

3、完成好招生計劃、事業(yè)年報統(tǒng)計和財務(wù)預(yù)決算工作

結(jié)合事業(yè)布局的調(diào)整，充分利用和合理配置現(xiàn)有教育資源，會同中教科、小教科商量制定招生計劃，規(guī)范全市中小學(xué)招生行為，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。搞好XX學(xué)年年度事業(yè)報表的統(tǒng)計、審核、匯總工作，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，做好學(xué)年初事業(yè)統(tǒng)計的分析工作，完成好XX年財務(wù)決算和2012年財務(wù)預(yù)算工作。

三、今年財務(wù)決算工作的主要要求

去年我市教育系統(tǒng)財務(wù)決算工作榮獲一等獎，這是我市教育系統(tǒng)連續(xù)兩年獲得一等獎，希望在座的各位繼續(xù)保持優(yōu)良的傳統(tǒng)，認真總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，再創(chuàng)輝煌。下面我講四點意見：

1、認真做好年終前各項基礎(chǔ)工作。

要完成好決算工作必須抓好基礎(chǔ)工作，力爭做到精細化，切不可大而化之，從年初預(yù)算到各會計科目核算都馬虎不得，必需一一分類核實，確保無誤。

2、規(guī)范報支審批程序。

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和審批程序，做到手續(xù)完備，資料齊全，同時對年終開支的各項票據(jù)嚴(yán)格把好關(guān)，當(dāng)好紅管家，提醒校領(lǐng)導(dǎo)堅決不得突擊花錢。

3、認真填報財務(wù)決算有關(guān)數(shù)據(jù)。

上報的數(shù)據(jù)一定要把握“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的原則，要經(jīng)得起檢查、審計，要符合我們決算布置會上交代的要求。真實是會計的德，準(zhǔn)確是我們的水平，全面是大家的態(tài)度，及時是同志們的責(zé)任心，四者缺一不可。

4、認真做好年終財務(wù)報表、檔案的整理、歸檔工作。

今年財務(wù)決算經(jīng)審核上報后，各學(xué)校要進行整理，相應(yīng)的檔案資料要妥善保管。

篇4

全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：

一、前一階段工作，

主要是開展了項工作：

一是組織一次學(xué)習(xí)。全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們××鎮(zhèn)立即著手召開黨政班子會議，準(zhǔn)確及時全面?zhèn)鬟_會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關(guān)農(nóng)村綜合改革工作進行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機關(guān)干部進行傳達，使每一位干部對該項工作做到心中有底。在此基礎(chǔ)上，我們及時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進行了分組落實，做到責(zé)任到人，時間到人。

二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成個小組就農(nóng)村綜合改革個重點內(nèi)容進行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《××農(nóng)村綜合改革實施方案》。《方案》對鎮(zhèn)機構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務(wù)化解、村級組織運轉(zhuǎn)等五方面工作進行了明確。在一系列準(zhǔn)備工作完成之后，我們于月日下午，組織全體機關(guān)干部、事業(yè)單位負責(zé)人召開了××鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置。縣委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。

三是召開一次讀書會。月日，我們組織全鎮(zhèn)位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀(jì)委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導(dǎo)。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務(wù)管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務(wù)公開和民主管理工作進行了再次強調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務(wù)等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。

四是開展一次培訓(xùn)談心。針對綜合改革中，建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、社保四個部門行政執(zhí)法管理權(quán)限的下放方案，我們邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及時對相關(guān)辦、中心人員開展了一次培訓(xùn)，要求相關(guān)辦、中心對上述下放的四項行政管理職能權(quán)限有較為清晰的判斷和認識。并從這些辦、中心抽調(diào)一批政治思想堅定、業(yè)務(wù)能力強、工作認真負責(zé)且具有相關(guān)執(zhí)法資格的機關(guān)干部作為執(zhí)法人員，直接行使縣行政執(zhí)法職能。同時，我們還組織駐村指導(dǎo)員進行了個別談話在駐村指導(dǎo)員中，民主選拔推薦副鎮(zhèn)（局）級后備干部，征求駐村指導(dǎo)員微調(diào)方案。

五是成立一個委員會。適應(yīng)農(nóng)村全民教育、終身教育的需要，根據(jù)綜合改革中有關(guān)農(nóng)村教育體制改革的精神，我們對現(xiàn)行教育行政管理模式進行了改革，成立了××鎮(zhèn)教育管理委員會，由黨委宣傳委員孟雁鳳任主任，教育總支書記毛太松兼任副主任，另設(shè)委員名。鎮(zhèn)教育管理委員會主要職能是在在縣教育主管部門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。

二、下一階段工作

一是開展一項試點。在確保村級組織運轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項關(guān)鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結(jié)試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。

二是進行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個××鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對個別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進行微調(diào)。

三是建立一個中心。即村級便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級便民服務(wù)中心，對村民所托工作實行全程，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機制。

四是做好一個網(wǎng)點建設(shè)準(zhǔn)備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調(diào)整的建議意見，積極調(diào)動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學(xué)合理，為××年秋瑾一小的建設(shè)打好財力基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，計劃用年時間，把全鎮(zhèn)所中心小學(xué)、所分校、所中心小學(xué)，調(diào)整為所以秋瑾為命名的小學(xué)，做深做透秋瑾文化。

篇5

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“jackezyf”為你整理了這篇花卉發(fā)展調(diào)研情況報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為深入推進赤水市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，按照“八要素”工作要求和“五步工作法”，以壩區(qū)引領(lǐng)、山區(qū)聚力、園區(qū)釋能，促進赤水農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。作為壩區(qū)聯(lián)系人，目睹了寶源壩區(qū)花卉的發(fā)展，同時也發(fā)現(xiàn)花卉發(fā)展存在的問題，帶領(lǐng)壩區(qū)幫扶人員深入基地找尋破解問題的答案，形成調(diào)研情況報告如下：

一、花卉發(fā)展現(xiàn)狀

寶源壩區(qū)花卉規(guī)模化種植始于2017年，種植戶何文珍是寶源聯(lián)奉村人，1985年出生。外出打工積攢了部分資金，放棄城市生活選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開始規(guī)模化種植花卉。在鄉(xiāng)政府、村委會及村民的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地32.5畝，建立了40多個大棚，開始種植非洲菊，成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，注冊商標(biāo)“寶源花之谷”。32.5畝非洲菊種植三個月后便開始投產(chǎn)，年產(chǎn)值在300萬左右。店老板在赤水市中心開設(shè)有花店，種植的非洲菊除供應(yīng)自己的花店外，還外銷習(xí)水、瀘州、合江等地，市場銷路一直很穩(wěn)定。

2019年底，赤水市響應(yīng)省委省政府號召，建立耕地坡度在6度以下的壩區(qū)。結(jié)合赤水實際，在寶源確定了331.4畝的壩區(qū)建設(shè)，其中有214畝的花卉。經(jīng)過幾個月的壩區(qū)建設(shè)，2020年三月，新建花卉大棚194個，花卉占地面積214畝，種植面積180畝，其中150畝大棚花卉、30畝露地花卉。花卉種類以非洲菊為主，品種有28個，另有尤加利、繡球、桔梗、雪柳等少量配花，均已陸續(xù)投產(chǎn)。截至目前，壩區(qū)花卉已投資2000余萬，政府投資600余萬。

二、發(fā)展前景

寶源花卉按畝栽5000株、一株年產(chǎn)花45枝、一枝銷售均價0.6元計算，單產(chǎn)產(chǎn)值在13.5萬元，年總產(chǎn)值2000萬元左右，年總利潤約400萬元。2020年，花卉土地流轉(zhuǎn)及青苗費用35萬元左右，現(xiàn)有固定員工21人，年工資開銷包括臨時工在內(nèi)在70萬元左右，年財政扶貧資金利益分紅在12.5萬元，其中70%給貧困戶。企業(yè)利潤每增加50萬元，給村集體溢金1萬元，其中10%用于貧困戶分紅、50%用于土地流轉(zhuǎn)群眾再分紅。花卉產(chǎn)業(yè)帶動68戶土地流轉(zhuǎn)戶，帶動288戶群眾戶均增收3.4萬元。在壩區(qū)，花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡，老的70歲以上，小的3歲，都可以在花房包花，包花多的，一天可賺50多元，少的都有30來元，讓農(nóng)民在自己家門口就把錢賺了，還能同時兼顧照顧家庭。而且，赤水竹資源豐富，部分老人原本在竹編方面就有基礎(chǔ)，除可以編制一般竹花籃，還可編造插花用的精致的花籃。這些都可帶動一方群眾增收，經(jīng)濟效益和社會效益都很好。

三、存在問題

寶源壩區(qū)花卉種植給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、農(nóng)民就業(yè)、旅游開發(fā)帶來諸多好處，有力促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展，但目前也存在不少問題。

1、缺乏企業(yè)管理人才：沒有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員，負責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。

2、缺乏技術(shù)專業(yè)管理人員：對花卉栽培只有何老板曾外出學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)一點，其他專業(yè)人員是沒有的。但她一人是無法做到面面俱到，既要管理日常工作，還要負責(zé)生產(chǎn)。因此需要尋找一個技術(shù)骨干，再培訓(xùn)一批懂技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，大家齊心協(xié)力才能把花養(yǎng)好。

3、缺乏系統(tǒng)的管理制度：人事管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全，制度上墻。

4、缺乏系統(tǒng)的專業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)支撐：比如大棚管理、肥水管理、病蟲害綠色防控等。目前，部分土壤因施肥導(dǎo)致板結(jié)，急需改良。需建立有效的邊種邊培肥地力的技術(shù)措施。

5、花卉種類單一：可逐步試種，增加花卉種類。

6、發(fā)展觀念陳舊：需緊跟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，轉(zhuǎn)變觀念，往農(nóng)旅一體化方向發(fā)展。美化壩區(qū)整體環(huán)境，以及大棚周邊環(huán)境。開設(shè)采花體驗大棚、插花體驗室，配套農(nóng)家樂餐飲部，鼓勵有條件的周邊農(nóng)戶打造民宿，讓花卉企業(yè)帶動整村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。插花體驗店，可找專業(yè)的插花老師現(xiàn)場指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書籍或播放插花視頻錄像。在出入方便的地方，規(guī)劃出少量大棚作為體驗大棚，吸引游客前往。

四、對策與措施

針對寶源壩區(qū)花卉發(fā)展存在問題，通過群眾會、座談會、專題會，找到破解問題鑰匙，其對策與措施如下：

1、聘請專業(yè)的企業(yè)管理、技術(shù)管理人才：開展人員管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、利益聯(lián)結(jié)等方面工作，以及對外接待工作等。

2、開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。需要相關(guān)部門協(xié)助、配合開展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營管理等培訓(xùn)。

2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成一套完善的生產(chǎn)技術(shù)管理措施，包括噴灌、滴灌、水溶肥施用，綠色防控黃板配生物農(nóng)藥、以草治草防蟲等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等。

3、土壤改良。邀請外地的專家團隊前來赤水實地考察，采取土樣分析，按缺什么，補什么原則，拿出精準(zhǔn)的土壤改良措施。

4、在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進不同種類鮮花進行試種，增加花卉種類，讓插花內(nèi)容更加豐富。也能向市場提供更多不同種類的鮮花，滿足愛花人士的需求，增強自身市場競爭力。

5、爭取項目資金壯大發(fā)展。在自我擴大再生產(chǎn)基礎(chǔ)上，多渠道爭取項目資金，讓企業(yè)規(guī)模擴大、設(shè)施更加齊備，向高效節(jié)能的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

6、美化環(huán)境。壩區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生需跟進，大棚周邊露地栽培配花部分，可用竹籬笆圍起來，美觀好看，讓游客在游樂中得到更好的精神享受。

7、多種形式銷售產(chǎn)品。通過網(wǎng)銷、自己的花店和周邊習(xí)水、合江、瀘州等地區(qū)花店多渠道銷售花卉，更要往打造自己的花卉品牌，擴大影響力，讓花卉購買商自己到生產(chǎn)基地采購花卉方向發(fā)展。尤其要重點打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。

篇6

關(guān)鍵詞：農(nóng)機專業(yè)合作社；現(xiàn)狀；發(fā)展；農(nóng)業(yè)機械化

中圖分類號：S23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-07-0152-1

1 農(nóng)機專業(yè)合作社的現(xiàn)狀

1.1 農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展正處于初級階段

隨著社會各界對農(nóng)機專業(yè)合作社認知的不斷加深，廣大農(nóng)民也對其表現(xiàn)出極高的關(guān)注與熱情。農(nóng)機專業(yè)合作社作為農(nóng)村農(nóng)機化服務(wù)的一股新生力量，將不斷完善內(nèi)部運營機制，朝著市場化、規(guī)模化的方向發(fā)展。它既然作為一股新生力量，就意味著在發(fā)展的過程中沒有任何經(jīng)驗可言，只能在不斷地探索與研究中緩慢前進，在這個發(fā)展的初級階段，它的運營方式、內(nèi)部機制、發(fā)展模式都亟待進一步規(guī)范與完善。

1.2 內(nèi)部運營機制尚需改進

目前，農(nóng)村大部分農(nóng)機專業(yè)合作社雖然都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但大多都屬于擺設(shè)，沒能全部貫徹執(zhí)行或只能部分執(zhí)行，內(nèi)部管理粗放混亂，在財務(wù)管理與核算的過程中不能按照相關(guān)的財務(wù)與會計制度執(zhí)行，重要崗位的工作人員安排也不夠規(guī)范，合作社成員大會形同虛設(shè)，成員的權(quán)利無法得到保證。

1.3 管理與服務(wù)能力亟待提高

一些農(nóng)機專業(yè)合作社的理事長多為村（組）長、村書記，這些人雖然都有著一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，但缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識，缺乏管理的技能與觀念，對于制定的規(guī)章制度，不能夠有效執(zhí)行，以至于管理效率不高。服務(wù)水平和能力的高低決定著專業(yè)合作社的發(fā)展快慢，服務(wù)能力的制約因素包括：農(nóng)機操作人員技能的高低、服務(wù)范圍的寬窄。而目前的情況是，多數(shù)農(nóng)機專業(yè)合作社的管理人員服務(wù)觀念差，農(nóng)機操作人員對新型農(nóng)用機械不能熟練使用，農(nóng)機作業(yè)的范圍較窄。這些特點導(dǎo)致了農(nóng)機專業(yè)合作社收益能力差、嚴(yán)重缺乏競爭力。

1.4 農(nóng)機合作社成員收益不夠高

成員收益較低是目前大多數(shù)農(nóng)機合作社迫切解決的問題，這一問題之所以出現(xiàn)主要是因為農(nóng)閑時節(jié)農(nóng)機閑置率太高，對外聯(lián)系農(nóng)機作業(yè)事宜的人員沒有足夠的營銷意識、業(yè)務(wù)拓展能力差。

1.5 農(nóng)機合作社發(fā)展受小農(nóng)思想制約

一部分農(nóng)民的小農(nóng)思想根深蒂固，他們?yōu)榱藵M足個人溫飽，講究自給自足，沒有協(xié)作觀念，不信任合作，不愿意加入農(nóng)機合作社，甚至一些農(nóng)機大戶也有這種思想，這就給農(nóng)機合作社的發(fā)展帶來了困難。

2 發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重要意義

農(nóng)機專業(yè)合作社的持續(xù)發(fā)展，展現(xiàn)出了強大的生命力，它的出現(xiàn)在一定程度上推動了部分農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)健康轉(zhuǎn)型，提高了財政資金使用效率，將一些農(nóng)機大戶匯集起來形成合力，達到了化解風(fēng)險、提高收益的目的；大大降低了廣大農(nóng)民的耕作成本，提高了土地利用率，從而提高了農(nóng)民收入水平；對我國轉(zhuǎn)變農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，加快農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展，具有十分積極而重要的意義。

3 發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的建議

3.1 積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策

應(yīng)積極與相關(guān)部門取得聯(lián)系，爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，以便在財政資金撥付、信貸資金支持、利稅上繳、土地使用等方面獲得足夠支持，從而解決農(nóng)機合作社融資困難、建設(shè)資金短缺、缺少機庫建設(shè)用地等棘手問題，提高農(nóng)機合作社的業(yè)務(wù)拓展能力和經(jīng)濟效益，促進其健康發(fā)展。

3.2 逐步規(guī)范農(nóng)機合作社的內(nèi)部運營機制

縣級農(nóng)機管理部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站應(yīng)積極行動起來，加大對農(nóng)機合作社的監(jiān)管力度，聯(lián)合財政、工商等部門定期對運營機制有問題的農(nóng)機合作社進行檢查指導(dǎo)，提出整改意見和整改時間，強令其走依法合規(guī)的經(jīng)營路線。

3.3 創(chuàng)造條件，提高農(nóng)機合作社的管理水平

縣級農(nóng)機管理部門應(yīng)積極利用農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢，定期開辦農(nóng)機管理培訓(xùn)班，邀請專業(yè)講師對農(nóng)機合作社的管理人員進行培訓(xùn)，通過各種有效的方式，調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性，加深他們對農(nóng)機管理、人員管理，宏觀服務(wù)營銷等內(nèi)容的印象和認識，達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。

3.4 提高農(nóng)機合作社的服務(wù)水平，拓寬其服務(wù)范圍

首先，要提高農(nóng)機合作社農(nóng)機操作員的工作技能。應(yīng)積極鼓勵農(nóng)機操作人員參加農(nóng)業(yè)機械培訓(xùn)，必要時可采取政策手段，要求所有加入農(nóng)機專業(yè)合作社的農(nóng)機操作員必須持證上崗，同時，積極號召農(nóng)機操作員參加農(nóng)業(yè)機械化學(xué)校的新型農(nóng)用機械的理論和示范課，從而達到提高工作技能的目的。其次，應(yīng)積極拓展農(nóng)機專業(yè)合作社的服務(wù)范圍。積極引導(dǎo)農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人隊伍與農(nóng)機合作社形成合力，農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人可以利用其出色的營銷能力和營銷網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)機專業(yè)合作社提供作業(yè)機會，充分降低農(nóng)用機械的閑置率；還應(yīng)利用現(xiàn)有資源，更新作業(yè)觀念，例如推出“代耕、代種、代管理、代收割”的一條龍服務(wù)以及跨區(qū)跨省作業(yè)服務(wù)等等，積極發(fā)展多種經(jīng)營，爭取在林業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)等領(lǐng)域?qū)で笸黄疲η笤鰪娊?jīng)營活力，拓寬服務(wù)范圍。

3.5 積極推進土地連片種植

應(yīng)充分動員鄉(xiāng)村干部，加大宣傳力度，加強思想教育，務(wù)求徹底將一部分農(nóng)民的小農(nóng)思想清除，鼓勵他們加入到土地流轉(zhuǎn)行列，加快推進農(nóng)村土地連片種植進程，從而充分提高農(nóng)用機械的作業(yè)范圍和作業(yè)效率。

3.6 加大對農(nóng)機合作社的補貼力度

篇7

一、松陽縣農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)基本情況

近年來，松陽縣緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才需求，大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，著力開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)等，著力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)技能和就業(yè)空間，為加快松陽“兩區(qū)”建設(shè)（松古平原先行區(qū)、西屏古市核心區(qū)）提供了強有力的智力支撐和人才保障，有效促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。2011年全縣共完成農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)9251人，完成市下達任務(wù)的105.1%。其中，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)3047人，轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)2137人，務(wù)工農(nóng)民崗位技能培訓(xùn)1500人，農(nóng)村后備勞動力培訓(xùn)550人，農(nóng)村實用人才培訓(xùn)2017人。

二、加強農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)保障措施

1.強化領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

縣委、縣政府高度重視農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工作，縣委副書記擔(dān)任農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，協(xié)調(diào)各成員單位相互協(xié)作，整合資源。同時根據(jù)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在建立縣級培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，按照培訓(xùn)需要，方便就近學(xué)習(xí)，即“一村一業(yè)一基地”的原則，開展40個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實訓(xùn)基地創(chuàng)建工作。

2.上下聯(lián)動，分級負責(zé)

由縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總體負責(zé)項目的審核、申報、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)落實經(jīng)費預(yù)算；領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)本行業(yè)培訓(xùn)計劃的銜接和實施，并提供技術(shù)指導(dǎo)；各培訓(xùn)機構(gòu)具體負責(zé)培訓(xùn)項目的教學(xué)和管理工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)培辦負責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)對象的推薦及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班監(jiān)管；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站負責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)，并協(xié)助建立學(xué)員檔案庫，從而形成了各司其職的工作機制。同時，全面堅持“第一堂課制度”，縣、鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別在開班儀式上作動員，宣傳支農(nóng)、惠農(nóng)政策，激發(fā)農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣。

3.形成合力，齊抓共管

整合各有關(guān)部門資源，強化各自職責(zé)，積極參與培訓(xùn)工作，農(nóng)業(yè)局、人勞社保局、經(jīng)貿(mào)局、共青團、婦聯(lián)等部門分別加強對農(nóng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)青年、婦女創(chuàng)業(yè)等項目的培訓(xùn)引導(dǎo)，通過幾年的實踐探索，有效構(gòu)建了部門之間通力合作、相互支持、齊抓共管的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)格局。

4.加強宣傳，營造氛圍

通過各種渠道向社會、政府以及學(xué)員宣傳農(nóng)民科技培訓(xùn)所發(fā)揮的成效；通過撰寫各種簡訊，向媒體投稿，宣傳培訓(xùn)工作，歡迎群眾監(jiān)督；通過電話訪談，向?qū)W員了解培訓(xùn)效果、存在問題以及需要改進的地方；通過個案宣傳培訓(xùn)效果，引導(dǎo)農(nóng)民重視培訓(xùn)工作。

三、結(jié)合特扶項目，強化實用人才培養(yǎng)

1.開展實訓(xùn)基地創(chuàng)建和實用人才調(diào)查工作

將農(nóng)村實用人才調(diào)查工作和實訓(xùn)基地創(chuàng)建工作納入《松陽縣群眾致富奔小康特別扶持之就業(yè)幫扶項目》，落實調(diào)查經(jīng)費和獎勵經(jīng)費。農(nóng)村實用人才調(diào)查摸底工作由縣委人才辦統(tǒng)一部署，縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)協(xié)調(diào)小組組織實施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)。調(diào)查摸底工作采取逐級推薦、實地考察、審核填表等方式進行，共填報新農(nóng)村建設(shè)帶頭人、種植能手、養(yǎng)殖能手、加工能手、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營人才、農(nóng)民經(jīng)營能人等11大類7569人的實用人才隊伍。

實訓(xùn)基地創(chuàng)建工作實行申報評定制，目前全縣開展40個實訓(xùn)基地的創(chuàng)建，將通過聯(lián)評認定5家縣級、20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)級實訓(xùn)基地。各實訓(xùn)基地已自主開展各類培訓(xùn)36次，培訓(xùn)2445人次。其培訓(xùn)內(nèi)容與松陽縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，以茶葉、筍竹林、香榧為主，來料加工、農(nóng)家樂、鵲山雞為輔；培訓(xùn)時間安排靈活，多安排在關(guān)鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)進行1至2天，全年具有一定的延續(xù)性。如茗春茶葉農(nóng)機化專業(yè)合作社，主打“松陽茶師”特色，以合作社的110個社員和新興鄉(xiāng)的茶農(nóng)為主要培訓(xùn)對象，開展茶葉種植管理、無公害生產(chǎn)技術(shù)、加工等系列技術(shù)的培訓(xùn)，直接帶動農(nóng)戶350戶，面積2370畝；早生鵲山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，采取放發(fā)雞苗，提供技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)的形式，對農(nóng)戶實行以產(chǎn)帶扶行動，逐步完善科技培訓(xùn)、品種選育標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。2011年對農(nóng)戶進行養(yǎng)殖技術(shù)集中培訓(xùn)10次，參加培訓(xùn)人數(shù)400余人。參加培訓(xùn)的人員中已有200多人開始鵲山雞養(yǎng)殖，發(fā)放雞苗2萬羽，預(yù)計收益100萬元；松陽縣綠健蔬菜專業(yè)合作社，在樟溪、望松、葉村、齋壇4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展芥菜種植技術(shù)培訓(xùn)4次，現(xiàn)已帶動500多戶農(nóng)戶種植芥菜，每畝純收益可達2000元。

2.圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技能人才和經(jīng)營人才

2.1深化“茶師”品牌， 狠抓茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作

為確保茶葉質(zhì)量安全，推動茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，2011年，松陽縣把茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治建設(shè)列入“松陽縣群眾增收致富奔小康特別扶持項目”，以茶園主導(dǎo)示范區(qū)和高效生態(tài)茶園為主要實施范圍，在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進茶葉病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，規(guī)劃實施面積6萬畝。茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶科員、茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)合作社植保員（合作社理事長為主）、防治機手為重點培訓(xùn)對象，就如何保障茶葉生產(chǎn)安全、茶葉質(zhì)量安全和茶葉生態(tài)安全等問題，邀請省茶科所、縣農(nóng)業(yè)局等單位的專家和技術(shù)人員開設(shè)“茶園統(tǒng)防統(tǒng)治質(zhì)量可追溯體系建設(shè)”、“茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控技術(shù)”等課程。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶科員在組織到縣培訓(xùn)后，還繼續(xù)組織到茶科所培訓(xùn)；防治機手，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)或按區(qū)域不定期單獨組織培訓(xùn)。

統(tǒng)防統(tǒng)治培訓(xùn)工作的開展，將有效提高全體涉及茶葉統(tǒng)防統(tǒng)治工作人員的技術(shù)水平，為組建專業(yè)化的防治隊伍，提供植保專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)茶葉安全生產(chǎn)和小規(guī)模種植的有機結(jié)合提供有力的技術(shù)保障，解決一家一戶防治病蟲難的問題，預(yù)計年可降低防治成本225萬元。

2.2促進農(nóng)民專業(yè)技能提升，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

圍繞今年的群眾增收特扶奔小康特扶項目中扶貧推廣示范區(qū)項目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特點，主要開展食用菌、高山蔬菜、筍竹林、油茶、香榧、早熟梨等相關(guān)專業(yè)的農(nóng)民技能培訓(xùn)1636人，培養(yǎng)專業(yè)化、集約化、規(guī)模化專業(yè)農(nóng)村技術(shù)人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才。

3.加強創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，積極培育創(chuàng)業(yè)隊伍

近年來，我縣高度重視農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，積極引導(dǎo)農(nóng)民通過親帶親，鄰幫鄰?fù)獬鰟?chuàng)業(yè)致富。截至目前，我縣已在杭州開出 3000多家超市，從業(yè)人員超過 1萬人，年凈賺利潤近 2億元，占領(lǐng)了杭州市郊區(qū)大部分的零售市場。特別是去年 9月組建“松陽杭州商會”后，成立了浙江品全超市聯(lián)合有限公司，以“品全”為品牌的超市以大約平均每星期 10家的開店速度在杭州迅速擴張。我縣積極與浙江工商大學(xué)聯(lián)系，在杭舉辦超市創(chuàng)業(yè)提升培訓(xùn)，免費為松陽“超市人”進行為期 6天的小企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理、項目管理、管理學(xué)原理和創(chuàng)業(yè)管理等知識講座。2011年共開展網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3個，培訓(xùn)214人，超市創(chuàng)業(yè)和提升培訓(xùn)2個，培訓(xùn)100人，農(nóng)村合作社管理培訓(xùn)班1個，培訓(xùn)200人，來料加工經(jīng)濟人和骨干培訓(xùn)104人，新農(nóng)村建設(shè)帶頭人培訓(xùn)班300人。

四、服務(wù)“產(chǎn)業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，促進轉(zhuǎn)移就業(yè)

1.啟動幫扶就業(yè)中心建設(shè)

整合縣人才辦、農(nóng)辦、團縣委、人勞社保局等部門資源，啟動就業(yè)幫扶中心建設(shè)。就業(yè)幫扶中心為公益性的社會就業(yè)幫扶機構(gòu)，建設(shè)地點設(shè)在松陽職業(yè)中專，主要內(nèi)容包括就業(yè)幫扶中心的基礎(chǔ)能力建設(shè)；建立就業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)、政策咨詢等信息平臺；建立農(nóng)村實用人才，農(nóng)民培訓(xùn)、就業(yè)數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)、行業(yè)提供人才信息；開展定向就業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，開展崗位培訓(xùn)，提升勞動力就業(yè)能力；建設(shè)遠程視頻教學(xué)系統(tǒng)，提升農(nóng)村勞動力使用技能，提高其生產(chǎn)經(jīng)營能力等。該項目計劃總投資90萬元，目前已完成集辦公、培訓(xùn)、實習(xí)等多功能的幫扶中心大樓的改建，網(wǎng)站建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)備購置和網(wǎng)站設(shè)計。

2.狠抓勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)

在工業(yè)園區(qū)某些技術(shù)崗位人才緊缺的情況下，由縣職業(yè)中專牽頭，聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、工業(yè)園區(qū)管委會等單位，從麗水特檢院、麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院等單位聘請講師補充師資力量，開展特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)班。共開展轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)2137人，其中園區(qū)企業(yè)緊缺的起重機操作工、電氣焊工、電工、保安員、服裝平縫工等專業(yè)1219人，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)1544人。據(jù)調(diào)查，本地農(nóng)村勞動力約占我縣工業(yè)園區(qū)用工總數(shù)的60%以上，其中受過培訓(xùn)的農(nóng)村勞動力很受企業(yè)歡迎，他們基本能直接上崗就業(yè)。一般轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村勞動力年收入是在家務(wù)農(nóng)收入的3倍以上，素質(zhì)高、有技術(shù)者收入更高，出現(xiàn)了“培訓(xùn)一人，幫扶一家，帶動一片”的可喜現(xiàn)象。

五、加強規(guī)范管理，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量

1.加強培訓(xùn)監(jiān)管

通過開展示范培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)建活動，加強師資培訓(xùn)、購置教學(xué)設(shè)備、改善實訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)員就業(yè)競爭力。在教學(xué)管理過程中，堅持“集中授課，現(xiàn)場指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)”多種形式的培訓(xùn)方式；堅持跟班制度，安排專職教師作為教學(xué)班班主任，負責(zé)教師接待、學(xué)員考勤、登記表填寫等，確保培訓(xùn)班的正常運轉(zhuǎn)；堅持考勤制度，對學(xué)員的出勤、遲到、曠課、請假等事項都做好記錄。另外，我們還通過電話抽查等形式，了解各專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，做到年初有計劃，過程有督查，年底有考核。

2.編寫培訓(xùn)教材

圍繞培訓(xùn)內(nèi)容拓展，編寫了《茶葉植保員》和《松陽縣農(nóng)民素質(zhì)提升培訓(xùn)系列讀本》，系列讀本分實用茶業(yè)、農(nóng)業(yè)、食用菌、林業(yè)技術(shù)、法律法規(guī)選編五本，全面系統(tǒng)地介紹茶園管理、高山蔬菜、早熟梨、吊瓜、鵲山雞、食用菌、油茶、香榧、筍竹林等各方面的知識，選編了《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《新工傷管理條例》等法律法規(guī)來普及民工的維權(quán)維法意識。同時我們保證受訓(xùn)農(nóng)民人手一套編印規(guī)范、實用易懂的培訓(xùn)教材或講義；保證每一課都使用通俗易懂、圖文并茂的多媒體課件。

3.加強培訓(xùn)能力建設(shè)，提升培訓(xùn)者自身素質(zhì)

3.1創(chuàng)建2所示范培訓(xùn)機構(gòu)

2011年安排西屏中心成技校和松陽縣職業(yè)中專進行示范培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)。項目總投資50萬元，主要內(nèi)容為購置多媒體教學(xué)設(shè)備、課件采編設(shè)備、職業(yè)技能實訓(xùn)儀器設(shè)備等。其中西屏中心成技校完成教學(xué)場所改造、多媒體教室的建設(shè)，松陽縣職業(yè)中專已完成電工實訓(xùn)室建設(shè)和電氣焊設(shè)備的購置。

3.2加強師資力量

圍繞培訓(xùn)能力提升，聘請省內(nèi)外高校、科研院所的教授、知名學(xué)者授課，同時對培訓(xùn)教師進修，引導(dǎo)培訓(xùn)機構(gòu)的教師加強研究教學(xué)方法與內(nèi)容。2011年選送農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、西屏中心成技校和松陽縣職業(yè)中專的50名教師進修。對象為從事農(nóng)民培訓(xùn)的主要管理人員及各農(nóng)民培訓(xùn)機構(gòu)的專兼職教師，對其進行的知識更新培訓(xùn)或考察活動，人均補助培訓(xùn)費3000元。

六、有針對性地抓好項目設(shè)計和培訓(xùn)，注重實效

隨著我縣兩大支柱產(chǎn)業(yè)（茶葉，不銹鋼）的擴大和升級，對產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)要求不斷提高，同時新農(nóng)村建設(shè)在不斷深化和完善，農(nóng)民的綜合素質(zhì)也在不斷提高，對培訓(xùn)需求出現(xiàn)了不同以往的新要求：第一，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)需求下降，但中、高級技術(shù)工的培訓(xùn)需求提升。第二，新農(nóng)村建設(shè)在不斷深化和完善，城鎮(zhèn)化在不斷深入，新農(nóng)村建設(shè)實用人才培訓(xùn)需求提升。第三，想創(chuàng)業(yè)、盼致富的青年農(nóng)民對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)需求在不斷提升。

針對培訓(xùn)需要出現(xiàn)變化的新形勢，2011年我們對培訓(xùn)計劃進行了調(diào)整，緊緊圍繞農(nóng)民需求，有針對性地抓好項目設(shè)計和培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實效性。首先，農(nóng)村實用人才和新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度增強。今年我縣農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)計劃為2000人，新型農(nóng)民的培訓(xùn)計劃為3000人，與2010年相比，分別增加35%和23%。其次，農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能側(cè)重于中、高級技術(shù)工的培訓(xùn)。最后，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)多樣化。2011年我們舉辦了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、超市創(chuàng)業(yè)和提升培訓(xùn)、農(nóng)村合作社管理培訓(xùn)班、來料加工經(jīng)濟人和骨干培訓(xùn)、新農(nóng)村建設(shè)帶頭人培訓(xùn)班等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。

篇8

姓名　毛雷

單位　匯豐銀行

簡介　現(xiàn)任匯豐銀行有限公司個人金融部理財代表。曾在英國Staffordshire大學(xué)攻讀MBA。

理財格言　理財就是“馬拉松”比的是耐力靠的是耐心，講的是原則，做的是計劃。

候選編號：102

姓名　王忠斌

單位　上海銀行

簡介　現(xiàn)任職于上海銀行個人業(yè)務(wù)部信用卡中心。能夠針對客戶的不同需求選擇合適的理財產(chǎn)品，策劃完善的理財規(guī)劃方案。

理財格言　思考致富。

候選編號：103

姓名　王荔

單位　交通銀行

簡介　現(xiàn)任交通銀行徐匯支行客戶經(jīng)理。畢業(yè)于上海對外貿(mào)易學(xué)院曾在渣打銀行從事中小企業(yè)商業(yè)理財服務(wù)，擁有金融理財師專業(yè)技術(shù)水平認證。

理財格言　理財規(guī)劃，美好人生!

候選編號：104

姓名　王嬋娟

單位　上海農(nóng)村商業(yè)銀行

簡介　現(xiàn)任上海農(nóng)村商業(yè)銀行青浦支行客戶經(jīng)理。在充實金融知識的同時也不斷地積累著“財富”希望在學(xué)習(xí)實踐中實現(xiàn)人生規(guī)劃。

理財格言　努力打拼，積累起人生的第一桶金，踏上理財?shù)穆魍緦崿F(xiàn)自我的財富自由。

候選編號：105

姓名　王翔

單位　上投摩根基金管理有限公司

簡介　現(xiàn)任公司個人高端業(yè)務(wù)全國主管。曾攻讀英國伯明翰大學(xué)MBA擁有美林證券高級財富管理培訓(xùn)證書。

理財格言　快樂理財，做財富主人而非奴隸，理財快樂，財富是為了換取快樂，理財出財，付出和給予也是財富。

候選編號：106

姓名　韋樂

單位　恒生銀行

簡介　現(xiàn)任恒生銀行有限公司上海分行個人理財服務(wù)優(yōu)越理財經(jīng)理。作為個人理財經(jīng)理約兩年，對各項業(yè)務(wù)比較熟悉并能熟練運用。

理財格言　作為習(xí)慣，必須把個人財務(wù)行為作為你的第二天性。

候選編號：107

姓名　葉斐

單位　海康人壽保險有限公司

簡介　現(xiàn)任海康人壽保險有限公司銀行保險部理財顧問。獲得壽險管理師(LOMA)金融理財師(AFP)認證。

理財格言　因為沒有閑錢，所以更要懂得做好理財規(guī)劃，因為不會理財所以要從財務(wù)管理做起，因為想累積財富所以要了解投資工具。

候選編號：108

姓名　朱堅成

單位　中國工商銀行

簡介　現(xiàn)任工商銀行上海市分行電子銀行部VIP專家業(yè)務(wù)代表。力求通過專業(yè)化個性化的金融服務(wù)，為客戶提供適合其財富管理需求的金融理財服務(wù)與產(chǎn)品。

理財格言　知識匯聚財富 專業(yè)創(chuàng)造價值!

候選編號：109

姓名　朱瑛

單位　上海浦東發(fā)展銀行

簡介　現(xiàn)任浦東發(fā)展銀行北京西路支行理財經(jīng)理。畢業(yè)于上海交通大學(xué)擁有中國金融理財標(biāo)準(zhǔn)委員會AFP認證。

理財格言　理財幫助您實現(xiàn)自由、自主、自在的人生。

候選編號：110

姓名　余深

單位　上海銀行

簡介　現(xiàn)任上海銀行個人金融部副主管。擁有國家理財規(guī)劃師認證，長期從事個人金融的產(chǎn)品研發(fā)工作。

理財格言　注重理財看淡金錢，盡早規(guī)劃，瀟灑人生。

候選編號：111

姓名　吳蓓莉

單位　中國銀行

簡介　現(xiàn)任中國銀行南京西路支行理財客戶經(jīng)理。畢業(yè)于上海師范大學(xué)財務(wù)管理專業(yè)曾任職于中國銀行上海市靜安支行企業(yè)對公經(jīng)辦。理財格言理財不再是富人的專利，讓理財成為我們每個人的第二職業(yè)。

候選編號：112

姓名　張劍

單位　中德安聯(lián)人壽保險有限公司

簡介　現(xiàn)任中德安s聯(lián)人壽保險有限公司財務(wù)規(guī)劃學(xué)院經(jīng)理。畢業(yè)于華東師范大學(xué)法律政治系，具有保險銷售管理經(jīng)驗，擁有理財專業(yè)知識。

理財格言　夢想財富激發(fā)智慧，快樂理財重在謀劃。

候選編號：113

姓名　張崢

單位　中國農(nóng)業(yè)銀行

簡介　現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行上海市普陀支行客戶二部職員。初涉理財領(lǐng)域以參與學(xué)習(xí)為主。

理財格言　全民參與，增強理財意識。

候選編號：114

姓名　張簫方

單位　匯豐銀行

簡介　現(xiàn)任匯豐銀行個人金融服務(wù)部理財高級顧問。熱愛銀行理財工作，并在此崗位上不斷進取追求。

理財格言　財富的積累因辛勤的工作，資產(chǎn)的增值靠智慧的理財。我會憑借專業(yè)的理財知識去創(chuàng)造更多的價值。

候選編號：115

姓名　李煒

單位　中國光大銀行

簡介　現(xiàn)任中國光大銀行上海分行理財經(jīng)理。持有證券、期貨、保險、經(jīng)紀(jì)、公估從業(yè)資格證書。

理財格言　理財可以保財，盡可能地避免不必要的“損失”――節(jié)流，投資可以致富，盡可能地獲取額外的“收益”――開源。

候選編號：116

姓名　李燕

單位　中國農(nóng)業(yè)銀行

簡介　現(xiàn)任農(nóng)業(yè)銀行五角場支行個人業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。曾獲第一屆十佳理財之星提名獎，任第三屆十佳理財之星金穗之星團隊負責(zé)人。

理財格言　理財讓生活更美好。

候選編號：117

姓名　沈燕

單位　新加坡華僑銀行

簡介　現(xiàn)任新加坡華僑銀行上海分行個人理財部經(jīng)理。早期赴新加坡留學(xué)攻讀市場管理學(xué)專業(yè)，澳洲阿德萊得大學(xué)攻讀金融專業(yè)，曾在花旗銀行工作。

理財格言　沒有最好的理財計劃，只有最適合的理財計劃。

候選編號：119

姓名　連潔

單位　興業(yè)銀行

簡介　現(xiàn)任興業(yè)銀行上海武寧支行個人業(yè)務(wù)部理財規(guī)劃師。畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，在興業(yè)銀行理財規(guī)劃師團隊工作。

理財格言　當(dāng)理財成為一種習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)生活原來如此輕松。

候選編號：119

姓名　邵奕

單位　中國銀行

簡介　現(xiàn)任中國銀行天鑰橋路支行理財中心經(jīng)理。畢業(yè)于上海大學(xué)，獲雙本科學(xué)士學(xué)位，近兩年在分行級理財中心擔(dān)任理財經(jīng)理。

理財格言　關(guān)注財富，讓理財變成幸福生活的紐帶。

候選編號：120

姓名　陳華

單位　中國建設(shè)銀行

簡介　現(xiàn)任建設(shè)銀行普陀支行專職個人客戶經(jīng)理。擁有注冊金融理財師資格(AFP)，國際金融理財師資格(CFP)。

理財格言　投資理財幫你實現(xiàn)自由 自在、自主的財富人生。

候選編號：121

姓名　陳佳

單位　上海銀行

簡介　現(xiàn)任上海銀行白玉支行個人金融部VIP客戶經(jīng)理。畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，2005年8月起任職個人VIP客戶經(jīng)理至今。

理財格言　點滴用心，匯聚財富。

候選編號：122

姓名　單穎

單位　東亞銀行

簡介　現(xiàn)任東亞銀行(中國)有限公司上海分行管理處業(yè)務(wù)主任。畢業(yè)于財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)，曾在上海銀行總行個人金融部工作擁有證券、基金、保險、外匯等資格證書。

理財格言　理財是您一生的職業(yè)。

候選編號：123

姓名　柯文瑋

單位　中國工商銀行

簡介　現(xiàn)任工商銀行淮海西路支行高端客戶經(jīng)理。畢業(yè)于華東政法學(xué)院法學(xué)專業(yè)，獲得國際金融策劃師(CFP)認證。

理財格言　更好的投資，更合理的消費，更全面的風(fēng)險管理可以給你帶來財富的自由和夢想的自由。

候選編號：124

姓名　錢學(xué)軍

單位　上海浦東發(fā)展銀行

簡介　現(xiàn)任浦東發(fā)展銀行上海分行個人銀行部理財經(jīng)理。畢業(yè)于同濟大學(xué)，先后在運營管理個人貸款個人理財三大領(lǐng)域從事相關(guān)工作。

理財格言　快樂工作，快樂理財，快樂生活。

候選編號：125

姓名　高敏

單位　中宏保險

簡介　現(xiàn)任中宏保險外勤部人。擁有國家勞動部頒發(fā)的理財規(guī)劃師資格證書。

理財格言　理財不僅是投資，更主要的是規(guī)劃好生活方式。快樂生活，幸福生活。

候選編號：126

姓名　黃胤

單位　中國建設(shè)銀行

簡介　現(xiàn)任建設(shè)銀行蘭溪路支行客戶經(jīng)理。畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，曾在建設(shè)銀行普陀支行擔(dān)任個人客戶經(jīng)理。

理財格言　理財――成就財富人生的藝術(shù)!

候選編號：127

姓名　黃峰磊

單位　上海浦東發(fā)展銀行

簡介　現(xiàn)任浦東發(fā)展銀行奉賢支行個人銀行部理財經(jīng)理。擁有“保險人”、“中國注冊理財規(guī)劃師”、“中國金融業(yè)理財師”資格。

理財格言　理財讓生活更美好!

候選編號：128

姓名　黃湘君

單位　上海農(nóng)村商業(yè)銀行

簡介　現(xiàn)任上海農(nóng)村商業(yè)銀行閔行梅隴支行客戶經(jīng)理。畢業(yè)于南開大學(xué)，曾從事過會計機動崗位和信貸客戶經(jīng)理等崗位，擁有證券從業(yè)資格。

理財格言　用智慧規(guī)劃您的財富，讓財富美化您的生活。

候選編號：129

姓名　曾勇

單位　柯達(中國)投資有限公司

簡介　現(xiàn)任柯達投資有限公司消費影像集團區(qū)域經(jīng)理。擁有國家注冊理財策劃師、注冊職業(yè)經(jīng)理人、保險從業(yè)人員資格。

理財格言　早規(guī)劃早享受，實現(xiàn)人生高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)自由和財務(wù)尊嚴(yán)。

候選編號：130

姓名　簡夢雯

單位　招商銀行

篇9

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；措施

我國是農(nóng)業(yè)大國，為了滿足社會經(jīng)濟建設(shè)需求，必須對農(nóng)業(yè)發(fā)展進行有效的經(jīng)濟管理，隨著當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)背景下展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，對于推動我國整體農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實性意義。實際上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，這與我國農(nóng)村發(fā)展趨勢以及國家經(jīng)濟政策緊密相關(guān)，因此要想將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作做好將會困難重重。

一、當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀與問題

1.農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不足

新農(nóng)村建設(shè)背景下要求盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向現(xiàn)代化方向發(fā)展，必須將農(nóng)業(yè)發(fā)展的目光放長遠，這樣才能真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。為了健全和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，政府出臺了很多文件，然而由于我國農(nóng)民的整體素質(zhì)不高，多數(shù)農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不夠，因此不能積極配合政府提出的政策與方針，這種情況下很多政策都得不到有效的貫徹落實，加上地方政府人員的素質(zhì)和能力水平不高，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展停留在家庭式作坊的層面上，不能實現(xiàn)共同發(fā)展進步，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.未建立新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

雖然當(dāng)前我國市場經(jīng)濟得到了長遠發(fā)展，但是始終缺乏對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展遠遠比不上工業(yè)發(fā)展，尚未建立起與市場經(jīng)濟發(fā)展需求相符合的管理體制，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度也不能與農(nóng)業(yè)整體社會結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制嚴(yán)重滯后，從整體上來看農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理活動缺乏執(zhí)行力。這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展來說極為不利。3.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中管理隊伍不專業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，首先應(yīng)建立起一支專業(yè)的、高水平的管理隊伍，然而當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理根本不具備該條件，所以要想更好的展開農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，急需解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍缺失的問題。我國農(nóng)村不管是從經(jīng)濟條件、地理條件還是從管理水平上來看，都不能和城市相提并論，所以對經(jīng)濟管理方面人才極度缺乏，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來說這絕對是一個硬傷。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下如何展開農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作

通過上文的描述可以看出，當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理上問題很多，這些問題直接影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體發(fā)展。要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，我們必須針對上述問題拿出有效的解決對策，這樣才能使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式

隨著社會與時代的發(fā)展進步，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也在逐步轉(zhuǎn)型，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理已經(jīng)與新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟活動的各個環(huán)節(jié)相結(jié)合，農(nóng)民的整體生活水平也得到了明顯提高，人們開始將更多的注意力放在了食品的安全性和健康性上。所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不能再繼續(xù)單純追求經(jīng)濟效益的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更重要的是商家們良心的一種體現(xiàn)。從整體上來看要想實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，就必須積極轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，進而與我國市場經(jīng)濟建設(shè)要求相符合。

2.完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系

要想在新農(nóng)村建設(shè)背景下降農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作做好，首先需要在現(xiàn)有經(jīng)濟管理制度基礎(chǔ)上進行完善和優(yōu)化，順應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展需求建立管理體系，這樣才能使社會經(jīng)濟變化要求得到滿足。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思想的轉(zhuǎn)變也非常重要，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，只有及時更新農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，完成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，這樣才能不斷推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方試的轉(zhuǎn)變。此外，還要充分重視對農(nóng)產(chǎn)品的深加工，促進農(nóng)產(chǎn)品多元化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，切實提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供保障。

3.重視管理人員的管理職責(zé)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟管理工作直接相關(guān)，管理人員應(yīng)充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，充分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，明確管理人員自身應(yīng)具備的管理職責(zé)與任務(wù)，并利用規(guī)范的方式管理各項工作。現(xiàn)階段國家正在新農(nóng)村建設(shè)的道路上，這種情況下為了響應(yīng)國家的號召，地方政府應(yīng)充分重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值，定期舉辦農(nóng)業(yè)管理培訓(xùn)及教育活動，只有通過培訓(xùn)合格才能正式上崗，通過一系列的培訓(xùn)和教育使管理人員清楚農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對社會發(fā)展的重要性。

4.積極推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)業(yè)化

在新農(nóng)村建設(shè)背景下，政府應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面的資金投入力度，為其提供政策上的支持，并積極從外地引進現(xiàn)代化設(shè)備，吸引高素質(zhì)、高水平的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才。同時，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況建立合作社，充分重視對原料的生產(chǎn)與深加工，切實將原料加工基地規(guī)劃工作與特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作做好，進而滿足當(dāng)前我國建設(shè)新農(nóng)村的需求。農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)要重點扶持，加強市場、企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，此外，相關(guān)部門應(yīng)該在國家政策的基礎(chǔ)上為其提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)化，利用政策指引促進其發(fā)展，將專業(yè)化合作組織的作用充分發(fā)揮出來，最終不斷推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中還有很多問題存在，廣大農(nóng)民對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認識不足，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制也未得到建立，管理隊伍的綜合素質(zhì)與能力也不高，這種情況下必須提升農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，提高廣大管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的認識程度。總之，經(jīng)濟管理必須與現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合在一起，在實際工作中不斷的進行創(chuàng)新與改革，最終推動我國國民經(jīng)濟穩(wěn)步向前發(fā)展。

作者:袁三軍 單位:河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院

參考文獻：

[1]王海濱.在新農(nóng)村建設(shè)的宏觀背景下重新審視我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化趨勢[J].經(jīng)濟問題探索,2007,05:23-28.

篇10

為進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，切實改善我市中小企業(yè)融資環(huán)境，加快中小企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國小企業(yè)促進法》、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《銀行開展小企業(yè)授信工作指導(dǎo)意見》等法律法規(guī)及河北省政府有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市當(dāng)前中小企業(yè)融資現(xiàn)狀，特制定如下實施意見：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立健全優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境工作機制

1.成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。市政府組織成立政銀企融資工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管金融工作的副市長任組長，成員單位由市政府金融辦、財政局、國稅局、地稅局、中小企業(yè)局、工商局、房管局、國土資源局、法院、市人行、銀監(jiān)分局和各銀行業(yè)金融機構(gòu)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政府金融辦。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織調(diào)研分析，并協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)融資過程中遇到的實際困難和問題，研究制定扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策和措施。

2.明確分工，協(xié)調(diào)聯(lián)動。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位具體分工：金融辦負責(zé)組織召開成員單位協(xié)調(diào)會、座談會、銀企項目對接會，促進中小企業(yè)與金融機構(gòu)之間的溝通與協(xié)作；財政和稅務(wù)部門負責(zé)研究制定我市扶持中小企業(yè)發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策，并負責(zé)組織對政策的落實兌現(xiàn)；中小企業(yè)局負責(zé)中小企業(yè)行業(yè)管理與服務(wù)，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)、財務(wù)輔導(dǎo)、融資培訓(xùn)、誠信教育、信用擔(dān)保公司的規(guī)范，篩選、評估、推介信用良好的中小企業(yè)融資項目，定期資金需求信息，開展企業(yè)信用評級，開辦企業(yè)信息網(wǎng)站，提供信息交流平臺等；工商、房管、國土等部門負責(zé)研究解決中小企業(yè)融資過程中的房產(chǎn)、設(shè)備、土地、股權(quán)等抵押物登記、辦證等問題，充分簡化辦理融資的手續(xù)，降低企業(yè)融資成本；人民銀行負責(zé)研究制定支持中小企業(yè)發(fā)展的貸款政策，組織開展對銀行業(yè)金融機構(gòu)落實中小企業(yè)信貸政策導(dǎo)向效果的評估，推進中小企業(yè)征信體系建設(shè)；銀監(jiān)分局負責(zé)督促、引導(dǎo)、考核銀行業(yè)金融機構(gòu)開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，監(jiān)測分析貸款質(zhì)量與風(fēng)險狀況，定期通報中小企業(yè)違約客戶情況，提出制裁意見和措施；銀行業(yè)金融機構(gòu)負責(zé)向符合條件的中小企業(yè)提供金融服務(wù)與信貸支持。

二、全面部署、重點突破，政府職能部門要積極營造中小企業(yè)融資的良好環(huán)境

3.加快中小企業(yè)征信體系建設(shè)。由政府組織，以中小企業(yè)局為主，工商、稅務(wù)、人民銀行等部門及各商業(yè)銀行共同建立統(tǒng)一的中小企業(yè)征信咨詢平臺，實現(xiàn)企業(yè)信息查詢、交流和共享的社會化，并可建立中小企業(yè)信息網(wǎng)站，為銀行篩選貸款項目提供可靠的信用信息，形成政府搭臺、銀企自行對接的格局。

4.建立和完善中小企業(yè)信貸擔(dān)保體系。堅持“政府主導(dǎo)，市場運作，多方參與”的原則，加快建立以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的市縣兩級信用擔(dān)保體系。目前尚未建立中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的縣（市）要盡快建立，已經(jīng)建立擔(dān)保機構(gòu)的要多渠道籌集資金，壯大擔(dān)保能力，力爭市級擔(dān)保機構(gòu)信用擔(dān)保基金達到1億元以上，縣級擔(dān)保機構(gòu)信用擔(dān)保基金達到5000萬元以上，形成覆蓋全市中小企業(yè)擔(dān)保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5.加大財稅扶持力度。一是各縣（市、區(qū)）政府，*開發(fā)區(qū)管委會要根據(jù)財力情況，積極創(chuàng)造條件，盡快建立中小企業(yè)發(fā)展基金，并按照國家規(guī)定，落實鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的各項稅收政策。二是各級財政部門每年要從預(yù)算內(nèi)資金中安排一定數(shù)額的中小企業(yè)信貸風(fēng)險補償基金，主要用于補償信用擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保損失，為科技型中小企業(yè)貸款貼息。

6.加強服務(wù)，開辟中小企業(yè)融資綠色通道。一是開通辦證的綠色通道。中小企業(yè)以資產(chǎn)作為抵押物取得貸款的，其抵押價值可由銀企雙方共同確認，不必提交評估報告，工商局、房管局、國土資源局等部門應(yīng)予以登記，切實減少貸款環(huán)節(jié)和貸款費用。土地、房管等部門要開辟專門通道，為中小企業(yè)抵押貸款辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記時，與普通居民的土地、房屋產(chǎn)權(quán)登記相區(qū)分，并采取特事特辦，單獨報批，以簡化工作環(huán)節(jié)、提高工作效率。二是妥善解決抵押登記與貸款期限不匹配問題。各級工商、土地、房管部門要根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》等規(guī)定，在辦理產(chǎn)權(quán)登記時，根據(jù)借款合同一次性辦理抵押登記，在貸款期限內(nèi)，對同一抵押物不做重復(fù)登記。

7.全面提升中小企業(yè)自身素質(zhì)。一是政府及有關(guān)部門引導(dǎo)和督促中小企業(yè)改善經(jīng)營管理，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平。二是加強中小企業(yè)財務(wù)管理，建立健全各項財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)體系，確保會計資料真實完整。三是培養(yǎng)中小企業(yè)誠信為本，操守為重的觀念，堅持誠實經(jīng)營，履約守信，打造“誠信”品牌。四是中小企業(yè)局要定期組織對中小企業(yè)管理者、管理人員、財會管理人員進行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決銀企信息不對稱問題，增強中小企業(yè)對信貸資金的吸引力。

三、強化舉措、提高效率，銀行業(yè)金融機構(gòu)要切實做好中小企業(yè)融資服務(wù)工作

8.整合中小企業(yè)貸款服務(wù)組織體系。銀行要明確中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向和競爭優(yōu)勢，采取有效措施，加大信貸投入，確保中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)有實質(zhì)性進展。農(nóng)發(fā)行*分行要加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新，注重牽系民生的糧、棉、油等體系建設(shè)，加大對中小企業(yè)商業(yè)性貸款的投入。各國有商業(yè)銀行*分行要以大帶小，重點對依附大企業(yè)、大項目的小企業(yè)給予信貸支持；*銀行、農(nóng)村信用社要堅持市場定位，主要服務(wù)市民和“三農(nóng)”，從而成為為中小企業(yè)提供金融服務(wù)的主力軍，當(dāng)前要重點滿足個體工商戶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶和種養(yǎng)殖企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、服務(wù)業(yè)、進入成長期的科技創(chuàng)新企業(yè)、能耗和環(huán)保達標(biāo)的制造業(yè)等各類中小企業(yè)的信貸需求和城鄉(xiāng)小額信貸需求。各銀行業(yè)金融機構(gòu)當(dāng)年對中小企業(yè)貸款的增幅應(yīng)不低于當(dāng)年各類貸款平均增長幅度。

9.建立中小企業(yè)貸款管理組織機構(gòu)及核算機制。銀行業(yè)金融機構(gòu)要建立健全中小企業(yè)貸款管理組織機構(gòu)。各行要設(shè)立專門機構(gòu)或指定專人負責(zé)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，建立專業(yè)化信貸隊伍，專門負責(zé)中小企業(yè)貸款的營銷、管理和清收等工作。鼓勵各行開辦特色支行專司中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，要建立健全培訓(xùn)和管理制度，對相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行定期培訓(xùn)，實行動態(tài)管理。要開發(fā)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，建立適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)營特點的信用評級、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險分類和呆賬核銷等制度。實行中小企業(yè)客戶經(jīng)理負責(zé)制和貸款業(yè)務(wù)雙人管理制度。建立獨立的貸款核算機制，對中小企業(yè)貸款實行獨立核算和專業(yè)考核。

10.便捷操作程序，提高服務(wù)效率。銀行業(yè)金融機構(gòu)要在控制風(fēng)險的前提下，研究下放貸款審批權(quán)限，以激發(fā)基層行的貸款審批自和積極性。合理確定基層銀行貸款審批權(quán)限，每筆貸款在同意受理并完成貸前調(diào)查后，在不違反信貸政策的情況下，應(yīng)在10個工作日內(nèi)辦結(jié)放款，不能獲得批準(zhǔn)的5個工作日內(nèi)給予明確答復(fù)。對重點客戶，根據(jù)其信用情況實行額度授信，簡化審批手續(xù)，提供快捷服務(wù)。

11.建立和完善激勵約束機制。一是銀行要針對中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)特點，建立激勵約束機制，制定專門的業(yè)績考核辦法，使中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)人員的收入分配與其業(yè)務(wù)量、效益和貸款質(zhì)量等綜合績效指標(biāo)掛鉤。可根據(jù)中小企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險特點，推行“三包一掛鉤”制度，即：包發(fā)放、包清收、包管理，與個人績效掛鉤，充分調(diào)動中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)人員的工作積極性。二是建立獨立的中小企業(yè)貸款不良資產(chǎn)問責(zé)和免責(zé)制度體系。對中小企業(yè)貸款不能搞壞賬終身責(zé)任制度，只要責(zé)任人嚴(yán)格按照《指引》要求做中小企業(yè)授信盡職調(diào)查和盡職管理，就不再追究授信和風(fēng)險管理人員及其他崗位人員責(zé)任，包括審計人員的責(zé)任。

12.創(chuàng)新中小企業(yè)貸款利率風(fēng)險定價機制。銀行根據(jù)中小企業(yè)貸款風(fēng)險水平、籌資成本、管理成本、貸款目標(biāo)收益、資本回報要求以及當(dāng)?shù)厥袌隼仕降纫蛩兀诜ㄒ?guī)和政策允許的范圍內(nèi)自主確定貸款利率。對不同的貸款品種和借款人實行差別利率，實行“一戶一策”的貸款浮動利率政策。

13.建立中小企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫。轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機構(gòu)要積極開展調(diào)查，摸清全市中小企業(yè)的基本情況，建立中小企業(yè)信息庫。緊密結(jié)合我市實際，深入分析中小企業(yè)經(jīng)營特點和規(guī)律，重點支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有市場發(fā)展前景、技術(shù)含量高、信譽良好、有還本付息能力、有利于增加就業(yè)的中小企業(yè)。要通過提供經(jīng)濟金融信息咨詢、擔(dān)任中小企業(yè)財務(wù)顧問、深入中小企業(yè)駐點指導(dǎo)等途徑，積極指導(dǎo)中小企業(yè)改善公司治理，完善中小企業(yè)財務(wù)制度，增強其財務(wù)信息的真實性和透明度，努力培養(yǎng)一批經(jīng)營規(guī)范、誠實守信的中小企業(yè)代表，促進我市中小企業(yè)穩(wěn)健、規(guī)范、快速發(fā)展。加強同中小企業(yè)的聯(lián)系，采取銀企懇談會、產(chǎn)品推介會、項目洽談會等有效形式營銷金融產(chǎn)品，推進中小企業(yè)金融服務(wù)工作開展。

14.創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn)品和跟蹤服務(wù)。銀行要根據(jù)中小企業(yè)實際需求，推出不同的貸款產(chǎn)品和金融服務(wù)。要按中小企業(yè)資金需求特點，積極探索在動產(chǎn)和權(quán)利上設(shè)押，開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品，推出系列化、便捷化的中小企業(yè)金融服務(wù)方式，包括各類貸款業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、貼現(xiàn)、保理、貸款承諾、保證、信用證、票據(jù)承兌等表內(nèi)外授信和融資業(yè)務(wù)，并根據(jù)中小企業(yè)融資主體、融資額度、融資期限、擔(dān)保方式等要素的不同，提供流動資金貸款、周轉(zhuǎn)貸款、循環(huán)貸款、打包貸款、出口退稅賬戶托管貸款、信用卡透支、法人賬戶透支、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓等不同的產(chǎn)品組合服務(wù)。鼓勵中小企業(yè)積極拓展融資渠道，在政策法規(guī)許可的范圍內(nèi)發(fā)展直接融資業(yè)務(wù)及運用信托等其他金融工具融通資金。

15.加強銀行與地方有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通。銀行業(yè)金融機構(gòu)要與中小企業(yè)局等部門建立聯(lián)系，深入了解中小企業(yè)的經(jīng)營管理狀況，為貸款決策服務(wù)。要積極參加有關(guān)部門定期組織召開的銀企合作調(diào)度會和業(yè)務(wù)推介會，要充分利用各部門對中小企業(yè)誠信評比的考核結(jié)果，對各項考核指標(biāo)達標(biāo)的中小企業(yè)積極給予授信。對一些考核指標(biāo)暫不達標(biāo)，但有培育潛質(zhì)和市場前景的中小企業(yè)，要加強跟蹤指導(dǎo)和培育，條件成熟后給予信貸支持。

四、發(fā)揮職能、加強引導(dǎo)，金融監(jiān)管部門要積極推動中小企業(yè)融資服務(wù)工作開展

16.制定區(qū)域性支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸政策。根據(jù)國務(wù)院、中國人民銀行關(guān)于支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸政策和指導(dǎo)意見，適時進行窗口指導(dǎo)，引導(dǎo)金融機構(gòu)建立適合中小企業(yè)特色的利率定價機制，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大對中小企業(yè)的貸款支持，組織開展面向中小企業(yè)的金融知識宣傳、融資服務(wù)顧問活動。

17.加強征信系統(tǒng)建設(shè)和推廣應(yīng)用。人民銀行提供征信系統(tǒng)支持，充分發(fā)揮征信系統(tǒng)的優(yōu)勢，迅速推進我市中小企業(yè)征信體系建設(shè)，為中小企業(yè)融資提供高效便捷的信息支持系統(tǒng)。

18.認真落實“六項機制”，加強對各銀行業(yè)金融機構(gòu)中小企業(yè)貸款工作的考核。銀監(jiān)分局要積極督導(dǎo)各銀行業(yè)金融機構(gòu)研究制定具有可操作性的落實中小企業(yè)貸款“六項機制”的具體措施。制定中小企業(yè)授信工作考核辦法，對銀行業(yè)金融機構(gòu)中小企業(yè)授信工作的制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、管理信息系統(tǒng)建設(shè)、激勵約束機制建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、利率風(fēng)險定價、授信業(yè)務(wù)的進步度、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的進步度等八個方面進行考核，并對中小企業(yè)貸款工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

19.加強對銀行改善中小企業(yè)金融服務(wù)的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。銀監(jiān)分局要充分調(diào)動和利用一切監(jiān)管資源，加強對中小企業(yè)貸款風(fēng)險的監(jiān)控和提示。對各銀行業(yè)金融機構(gòu)從事中小企業(yè)貸款的人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和風(fēng)險管理培訓(xùn)，努力造就一支對中小企業(yè)發(fā)展有感情、對中小企業(yè)貸款有經(jīng)驗、對中小企業(yè)運行有了解、對中小企業(yè)風(fēng)險會控制的信貸從業(yè)人員隊伍。