導(dǎo)語：如何才能寫好一篇通信工程安全規(guī)范，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè)；安全生產(chǎn)管理

中圖分類號(hào)：U321 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前，通信領(lǐng)域處在高速的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開發(fā)，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電線路阻斷、人員傷亡的事故，給國家、企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)造成不應(yīng)有的損失。事實(shí)告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1通信工程安全管理的名詞解釋

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

2實(shí)施通信工程安全管理的重要性

2.1有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成。通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平。國家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，通過監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，在施工過程中監(jiān)理工程師的作用很重要，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.4有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3通信工程安全管理的依據(jù)原則

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由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的有效提升，為通信工程的建設(shè)提供了良好的平臺(tái)。眾所周知，通信工程發(fā)揮著重要的作用，能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活和工作需要，為人們的日常生活提供便利。基于此，人們也開始加大了對(duì)通信工程的監(jiān)理工作的關(guān)注和重視。文章首先分析了影響通信工程監(jiān)理水平的因素，在此基礎(chǔ)上提出了如何提高通信工程監(jiān)理企業(yè)競爭力的具體措施，希望以此為我國通信工程監(jiān)理工作的開展提供一些具有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞：

提高；通信工程；監(jiān)理企業(yè)；競爭力

近幾年，我國的通信工程發(fā)展迅速，但是就目前情況而言，我國的通信工程監(jiān)理企業(yè)并沒有發(fā)展得很完善，仍然采用傳統(tǒng)的監(jiān)理方法，這一點(diǎn)程度上限制了我國通信行業(yè)的發(fā)展，因此，在這種情況下，我國的監(jiān)理體質(zhì)發(fā)生了深刻的變革，與此同時(shí)，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，也為工程監(jiān)理企業(yè)帶來了新的問題與挑戰(zhàn)，本文就如何提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的競爭力進(jìn)行了探討，希望能夠促進(jìn)通信工程監(jiān)理工作的順利、高效開展。

1影響通信工程監(jiān)理水平的因素

1.1監(jiān)理單位資質(zhì)管理不嚴(yán)格

據(jù)相關(guān)條例表明，監(jiān)理單位不得允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。但實(shí)際上監(jiān)理業(yè)務(wù)掛靠行為比比皆是，美其名曰“內(nèi)部合作”。更有甚者一些業(yè)主單位還存在私招亂雇或者內(nèi)部聯(lián)合監(jiān)理等現(xiàn)象，這樣使通信工程的監(jiān)理工作在實(shí)際的項(xiàng)目中沒有起到應(yīng)有的作用。同樣的，通信工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度以及投資風(fēng)險(xiǎn)等得不到有效的管理與控制。

1.2施工企業(yè)決策人員

人是一項(xiàng)工程質(zhì)量好壞的決策者，組織者和實(shí)施者，所以一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞，直接決定于參與這項(xiàng)工程的人，而員工需要聽從企業(yè)決策人員的意見，所以施工企業(yè)決策人員對(duì)工程的態(tài)度，直接決定了工程的質(zhì)量問題，并且施工人員的素質(zhì)高低情況，決定了工程的質(zhì)量好壞，由此可見，工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法很大程度上需要根據(jù)施工企業(yè)的決策人員的態(tài)度而改變，需要不斷地調(diào)整以保證工程的質(zhì)量，要嚴(yán)格監(jiān)督施工人員以及企業(yè)決策人員，嚴(yán)格進(jìn)行工程監(jiān)理質(zhì)量控制。

1.3工程監(jiān)理匱乏規(guī)范性技術(shù)管理與指導(dǎo)

在通信工程監(jiān)理工作中，如果對(duì)施工人員匱乏規(guī)范性技術(shù)管理與指導(dǎo)，那么建筑施工人員通常是無法認(rèn)識(shí)到自身施工項(xiàng)目上所存在的各類工程技術(shù)問題與管理缺陷。鑒于此，工程監(jiān)理匱乏規(guī)范性技術(shù)管理與指導(dǎo)，將嚴(yán)重影響通信工程監(jiān)理發(fā)展和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)管理水平的應(yīng)用與發(fā)揮。

2提高通信工程監(jiān)理企業(yè)競爭力的有效措施

2.1規(guī)范監(jiān)理市場行為

對(duì)于通信工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理不嚴(yán)格問題，筆者認(rèn)為應(yīng)從規(guī)范監(jiān)理市場行為入手解決。建設(shè)主管部門應(yīng)規(guī)范監(jiān)理的招投標(biāo)行為，從源頭上規(guī)范監(jiān)理的市場行為。建議招投標(biāo)與監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)信用等級(jí)掛鉤，采用綜合評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，增加資質(zhì)等級(jí)、信用等級(jí)高的監(jiān)理企業(yè)的中標(biāo)概率，迫使所有監(jiān)理企業(yè)把信用等級(jí)作為企業(yè)的生命線，管好企業(yè)的資質(zhì)。建設(shè)主管部門應(yīng)加大對(duì)監(jiān)理企業(yè)掛靠行為的整頓力度。像整頓施工企業(yè)掛靠行為一樣，開展監(jiān)理企業(yè)的“打非治違”行動(dòng)，對(duì)監(jiān)理企業(yè)的掛靠行為進(jìn)行處罰。通過罰款、降低監(jiān)理資質(zhì)或吊銷監(jiān)理資質(zhì)等處罰手段，讓監(jiān)理企業(yè)不敢有掛靠行為，從而達(dá)到規(guī)范監(jiān)理市場行為的目的。

2.2重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識(shí)

通信工程企業(yè)要加強(qiáng)施工監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)責(zé)任心強(qiáng)、監(jiān)理水平高的工作人員，提高整個(gè)通信工程企監(jiān)理工作隊(duì)伍水平。施工單位要注重監(jiān)理人員培訓(xùn)，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量隱患預(yù)防和排除等方面知識(shí)，采用觀看視頻、現(xiàn)場授課、參觀學(xué)習(xí)、撰寫調(diào)研報(bào)告等方式，調(diào)動(dòng)施工人員參與培訓(xùn)的積極性，更好地學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能，能有效應(yīng)對(duì)施工存在的質(zhì)量隱患，促進(jìn)他們提高綜合素質(zhì)，確保施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展監(jiān)理工作。施工人員也要增強(qiáng)自己的責(zé)任心和質(zhì)量事故預(yù)防水平，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高綜合素質(zhì)。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展工程建設(shè)，提高責(zé)任心，推動(dòng)通信工程企施工任務(wù)順利完成。

2.3監(jiān)理企業(yè)必須充分做好科學(xué)化的規(guī)范性管理與指導(dǎo)工作

監(jiān)理企業(yè)必須充分做好科學(xué)化的規(guī)范性管理與指導(dǎo)工作，主要與通信工程施工人員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范交流與管理，讓通信工程監(jiān)理人員和施工人員充分認(rèn)識(shí)到自身所存在的問題缺陷。即在通信工程施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行規(guī)范性的技術(shù)指導(dǎo)，讓通信工程項(xiàng)目能夠按照原合同施工計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行完成。做到這些，不但可以充分有效地保障通信工程的整體質(zhì)量、安全，還能給通信企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，并能在很大程度提高通信工程監(jiān)理企業(yè)的知名度，為通信工程監(jiān)理企業(yè)營造良好的形象。

2.4應(yīng)用信息技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理模式

通信工程監(jiān)理過程中重視信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，以先進(jìn)技術(shù)為依托，建立施工動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理平臺(tái)。以該平臺(tái)為依托，在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場施工基本情況，調(diào)用最新監(jiān)督管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)合理安排，密切不同部門配合，避免因不同部門溝通不暢或技術(shù)措施應(yīng)用不到位而導(dǎo)致隱患發(fā)生。對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)查詢和監(jiān)督管理，明確監(jiān)督管理目標(biāo)和流程，確保通信工程施工監(jiān)督管理更為準(zhǔn)確和精準(zhǔn)，及時(shí)采取措施預(yù)防和應(yīng)對(duì)。實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的有效排除，提高通信工程施工效果和監(jiān)督管理水平。

3結(jié)語

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【關(guān)鍵詞】 基建工程 通信系統(tǒng) 工程管理

一、引言

電力系統(tǒng)基建配套通信工程包括新建變電站的配套通信系統(tǒng)建設(shè)工程、變電站改擴(kuò)建配套通信系統(tǒng)建設(shè)工程以及輸電線路建設(shè)配套通信光纜建設(shè)工程等。配套通信系統(tǒng)指電力通信光纜資源、傳輸系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、交換系統(tǒng)、配線系統(tǒng)等。

隨著電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展，電網(wǎng)基建工程不斷立項(xiàng)開工，隨之配套通信工程日益增多，如何精益管理配套通信工程，如何立足于全壽命周期對(duì)基建配套通信工程進(jìn)行管理，確保基建通信工程順利實(shí)施，這是電力通信管理人員一直思索的問題，也為電力通信建設(shè)工作者帶來了新的挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)狀及問題分析

隨著電網(wǎng)建設(shè)工程的飛速發(fā)展，通信配套工程紛至沓來，這給電力通信管理、建設(shè)、運(yùn)行人員帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面臨的通信配套建設(shè)工程情況也日益復(fù)雜。

2.1年度工程數(shù)量增多

跨區(qū)域特高壓工程增多。近年來，隨著跨區(qū)域特高壓直流輸電線路、交流輸電線路的不斷建設(shè)，配套特高壓輸電線路通信工程也隨之建設(shè)，相應(yīng)的電源點(diǎn)通信工程也配套建設(shè)，一個(gè)特高壓工程帶來的是多個(gè)配套的通信工程。以某±800kV換流變電站為例，該站配套通信工程包括直流通信部分、交流750kV通信部分、交流330kV通信部分、6個(gè)配套電源點(diǎn)通信部分、其他站點(diǎn)第三通道通信部分等共計(jì)五個(gè)部分組成。

區(qū)域內(nèi)變電站通信節(jié)點(diǎn)建設(shè)增多。十三五期間，區(qū)域內(nèi)劃的變電站紛紛上馬，意味著配套通信節(jié)點(diǎn)遍地開花。每一個(gè)變電站的成功投運(yùn)，均意味這通信建設(shè)人員經(jīng)歷了站內(nèi)通信設(shè)備安裝、站間通信系統(tǒng)調(diào)試、綜合業(yè)務(wù)通道開通等多個(gè)環(huán)節(jié)。

2.2配套工程復(fù)雜度提高

隨著通信技術(shù)的發(fā)展與更替，單點(diǎn)通信節(jié)點(diǎn)的設(shè)備配置趨于多元，技術(shù)復(fù)雜度、復(fù)合性增強(qiáng)，基建工程配套的在運(yùn)行業(yè)務(wù)割接復(fù)雜。以某±800kV換流變電站為例，一個(gè)直流輸電線路工程，僅源端站點(diǎn)內(nèi)需新安裝傳輸設(shè)備20臺(tái)套，建設(shè)光纜21根，調(diào)試設(shè)備67臺(tái)套。

隨著一次電網(wǎng)的復(fù)雜度的提高，新的節(jié)點(diǎn)在原有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲械牟贾泌呌趶?fù)雜，新的通信節(jié)點(diǎn)如何納入已有網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)亟需解決的課題。新的通信節(jié)點(diǎn)入網(wǎng)即意味著環(huán)網(wǎng)、業(yè)務(wù)的開斷、割接和恢復(fù)工作。

2.3單項(xiàng)工程工期緊張

跨區(qū)域特高壓直流輸電線路、交流輸電線路工程工期緊張，配套特高壓輸電線路通信工程作為先行軍，必須保障線路調(diào)試信號(hào)通道的及時(shí)有效開通，絕對(duì)不能拖工程整體進(jìn)度的后腿，這就意味配套通信工程在通信機(jī)房土建工程完工后須立即開展機(jī)柜安裝、設(shè)備調(diào)試、線纜布放、業(yè)務(wù)通道開通等相關(guān)工作，積極配合相關(guān)單位的通道需求，保障變電站輸電線路工程按照里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)投運(yùn)。故基建通信配套工程施工工期十分緊張。

2.4新型技術(shù)不斷應(yīng)用

基建工程配套通信工程技術(shù)復(fù)雜度在逐年提高，PTN、OTN在傳統(tǒng)SDH技術(shù)上的不斷深化應(yīng)用，增強(qiáng)了傳輸技術(shù)的多樣性；遙泵技術(shù)、拉曼技術(shù)、EFEC技術(shù)、色散補(bǔ)償及時(shí)、預(yù)放功放技術(shù)等新型通信技術(shù)在超長站距光通信系統(tǒng)中不斷應(yīng)用，提高了站間光傳輸距離，豐富了傳輸組網(wǎng)方式，為區(qū)域業(yè)務(wù)傳輸方式提供了更多的選擇。

2.5管理施工人員短缺

年度工程量在增加，工程復(fù)雜度在提高，工期在縮短，技術(shù)在進(jìn)步，不變的是施工人員，多功能復(fù)合型通信建設(shè)管理、建設(shè)人員缺口逐年增大。隨著配套通信基建工程項(xiàng)目數(shù)量增多，通信建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理需兼任多個(gè)項(xiàng)目，分身乏術(shù)。

同時(shí)，通信項(xiàng)目管理、建設(shè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)素養(yǎng)亟需提高。同時(shí)，通信項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證制度不夠規(guī)范，資格激勵(lì)措施不夠清晰，項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人發(fā)展道路不夠明朗，均對(duì)通信工程項(xiàng)目經(jīng)理工作積極性產(chǎn)生影響。

2.6工程閉環(huán)管理薄弱

基建配套通信工程項(xiàng)目科檔等閉環(huán)管理不夠規(guī)范。工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)、圖紙等資料、開工報(bào)審、施工組織方案、施工三措、現(xiàn)場簽證變更、完工資料等相關(guān)基礎(chǔ)資料管理不夠完善。

基建配套通信工程中，普遍缺乏有效的施工圖交底，在區(qū)域內(nèi)低電壓等級(jí)的變電站配套通信工程中該現(xiàn)象更為明顯；設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙難免與現(xiàn)場施工具體條件不否，現(xiàn)場圖紙變更、簽證、監(jiān)理制度不夠完善；后期項(xiàng)目科檔各級(jí)管理單位標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，存在一級(jí)單位一個(gè)要求、一個(gè)系統(tǒng)一套模板、一個(gè)年度一套標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，給基層通信管理、建設(shè)人員增加了工作負(fù)擔(dān)。

三、管理總體思路及措施

電力系統(tǒng)基建配套通信工程管理建設(shè)單位，按照變電站通信系統(tǒng)建設(shè)系列規(guī)程，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工工藝，建立工程安全目標(biāo)管理、工程質(zhì)量目標(biāo)管理、工程進(jìn)度目標(biāo)管理等多項(xiàng)管理目標(biāo)，確保基建配套通信建設(shè)工程按期完工。

3.1安全管理措施

一是貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《國網(wǎng)公司關(guān)于全面開展安全大檢查和缺陷隱患整治的通知》等安規(guī)要求，切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理和現(xiàn)場安全管控。在基建配套通信工程建設(shè)期間，各級(jí)通信管理部門、工程安全管理單位需上站開展光纖通信工程現(xiàn)場安全檢查，從安全施工制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、交通安全等方面對(duì)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，建設(shè)單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行整改。

二是認(rèn)真梳理光纜π接風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌考慮新建通信節(jié)點(diǎn)入網(wǎng)方案，制定專項(xiàng)基建配套通信工程施工方案，并組織專項(xiàng)方案審查會(huì)議，確保各級(jí)通信系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時(shí)針對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，組織編制專項(xiàng)安全預(yù)案，確保施工安全管控措施、技術(shù)措施落實(shí)到位。

3.2質(zhì)量管理措施

一是按照國網(wǎng)公司通信基建工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，召開工程施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)，并組織通信系統(tǒng)專家對(duì)施工方案進(jìn)行審批，落實(shí)工程強(qiáng)條、十八項(xiàng)反措等要求。

二是加強(qiáng)施工工藝管理。按照基建配套通信工程施工工藝庫和典型案例庫的典型經(jīng)驗(yàn)要求，從設(shè)備安裝、光纜接續(xù)、機(jī)房環(huán)境、防火封堵、標(biāo)簽制作，全面推行基建配套通信工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。

三是設(shè)置專職安全員，確保現(xiàn)場施工的安全，及時(shí)糾正施工中不安全的狀態(tài)，制止施工過程中不安全的行為。

四是建立隨工驗(yàn)收制度，確保隱蔽工程按時(shí)驗(yàn)收，保障工程施工不留隱患。

3.3進(jìn)度管理措施

一是根據(jù)基建工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的配套通信工程施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，繪制施工計(jì)劃甘特圖，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工。同時(shí)在施工過程中密切配合土建、一次系統(tǒng)等相關(guān)工程進(jìn)展，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整通信工程進(jìn)度計(jì)劃，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，滿足工程整體進(jìn)度要求。

二是建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)制度，全面掌握工程施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理問題，確保各項(xiàng)工作進(jìn)度滿足項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求。

四、基建配套管理辦法

電力系統(tǒng)基建配套通信工程管理建設(shè)單位立足于基建配套通信工程的全壽命周期管理，從工程的可行性研究開始，至工程的竣工驗(yàn)收階段，全過程科學(xué)管理基建配套通信工程，確保基建通信工程順利實(shí)施。

4.1立項(xiàng)階段

項(xiàng)目立項(xiàng)階段是項(xiàng)目管理的核心階段。公司項(xiàng)目管理單位在編制發(fā)展規(guī)劃、通信滾動(dòng)規(guī)劃時(shí)，及時(shí)獲悉電網(wǎng)一次發(fā)展規(guī)劃，掌握基建動(dòng)態(tài)，基建配套通信工程建設(shè)部門配合制定基建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤計(jì)劃。

公司項(xiàng)目管理部門與設(shè)計(jì)單位建立長期動(dòng)態(tài)聯(lián)系溝通機(jī)制，及時(shí)掌握新建、改擴(kuò)建變電站、線路等基建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，涉及項(xiàng)目可研、初設(shè)會(huì)議時(shí)提前一天通知基建配套通信工程建設(shè)部門，并要求設(shè)計(jì)單位在通知中附相關(guān)工程設(shè)計(jì)文件資料。基建配套通信工程建設(shè)部門結(jié)合設(shè)計(jì)資料，提前進(jìn)行部門內(nèi)部討論，形成參會(huì)統(tǒng)一意見，參會(huì)人員進(jìn)行闡述，會(huì)議完畢，形成會(huì)議記錄，部門留存。

公司須在基建項(xiàng)目可行性研究階段介入項(xiàng)目，通知基建配套通信工程建設(shè)部門參加項(xiàng)目可研審查會(huì)，配合設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目審查單位做好基建項(xiàng)目配套通信工程的審查工作，審查工作主要包括但不限于光纜溝道、光纜、傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、電源設(shè)洹⒔尤敕絞健⒈；ひ滴竦群誦囊滴衽渲梅絞健；建配套通信工程建設(shè)部門須在基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段繼續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目，參加項(xiàng)目初設(shè)審查會(huì)，配合設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目審查單位做好基建項(xiàng)目配套通信工程的審查工作，審查工作要點(diǎn)與可研相同。

項(xiàng)目管理單位需配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)備需求報(bào)告編制工作，并關(guān)注招標(biāo)工作進(jìn)度。按照變電站基建項(xiàng)目配套通信工程最新要求，項(xiàng)目管理部門需做好新建變電站對(duì)端板件采購工作，按期、準(zhǔn)確采購所需板件、材料。在年度運(yùn)行方式中詳細(xì)制定基建配套通信工程建設(shè)方案，編制新建、改擴(kuò)建變電站通信運(yùn)行方式。

4.2建設(shè)階段

在基建項(xiàng)目建設(shè)過程中各相關(guān)單位需建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，掌握項(xiàng)目配套通信系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，從源頭跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，把控基建項(xiàng)目通信工程每一環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目建設(shè)前期做好設(shè)備驗(yàn)貨、設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)工作。公司項(xiàng)目管理部門與物資公司建立基建項(xiàng)目配套通信工程設(shè)備到貨驗(yàn)收工作機(jī)制。項(xiàng)目到貨設(shè)備需在物資公司庫房、項(xiàng)目設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行開箱驗(yàn)貨工作。設(shè)備驗(yàn)貨完畢后，需在物資公司倉庫、項(xiàng)目設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行安全儲(chǔ)藏，進(jìn)行需進(jìn)行防水、防潮、防火、防盜管理，謹(jǐn)防設(shè)備受損。

項(xiàng)目建設(shè)中期需做好設(shè)備安裝、成品保護(hù)、隨工驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目開展初期進(jìn)行設(shè)備接入方式復(fù)核，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段與建設(shè)階段設(shè)備配置差異，差異變化需及時(shí)溝通。通信設(shè)備安裝需嚴(yán)格按照QGDW 759-2012 《電力系統(tǒng)通信站安裝工藝規(guī)范》進(jìn)行，設(shè)備需雙電源接入，走線規(guī)范，標(biāo)簽明確。安裝完畢的設(shè)備需由基建建設(shè)單位妥善保管、保護(hù)，防止設(shè)備進(jìn)水、受潮，防止灰塵等其他雜物污染設(shè)備。同時(shí)公司與建設(shè)單位及時(shí)溝通，在涉及導(dǎo)引光纜敷設(shè)、沙坑填埋等環(huán)節(jié)，基建配套通信工程建設(shè)部門及時(shí)進(jìn)行隨工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知建設(shè)單位整改。導(dǎo)引光纜、保護(hù)光纜溝道部分敷設(shè)完畢后，使用OTDR對(duì)光纜進(jìn)行測(cè)試。在具備雙溝道的變電站內(nèi)，光纜需按雙溝道進(jìn)行敷設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)后期需做好資料收集、竣工驗(yàn)收工作。在建設(shè)過程中，項(xiàng)目建設(shè)單位、基建配套通信工程建設(shè)部門需隨工收集各類基礎(chǔ)資料，構(gòu)建設(shè)備運(yùn)維臺(tái)賬，為日后通信運(yùn)維工作做好準(zhǔn)備工作。基建配套通信工程建設(shè)部門在變電站建設(shè)完畢、總體投運(yùn)驗(yàn)收前組織基建項(xiàng)目通信工程驗(yàn)收會(huì)議，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3調(diào)試階段

基建配套通信工程建設(shè)部門需提前制定基建項(xiàng)目中新建變電站通信設(shè)備接入方案。通信方案需經(jīng)部門主任、分管經(jīng)理審核確認(rèn)。

在調(diào)試階段前期，需完成業(yè)務(wù)開通、通道調(diào)試工作。基建項(xiàng)目配套通信工程中須按照調(diào)度中心方式專責(zé)下達(dá)的通信方式進(jìn)行業(yè)務(wù)通道的開通工作。基建項(xiàng)目配套通信工程中業(yè)務(wù)通道調(diào)試工作需在通道使用單位工作人員的配合下進(jìn)行，調(diào)試完畢，清晰打印通道業(yè)務(wù)標(biāo)簽，并正確粘貼。變電站保護(hù)業(yè)務(wù)若采用雙通道形式，需采用“雙設(shè)備、雙路由、雙電源”方式接入，并在調(diào)試完畢后從通道源端設(shè)備至宿端設(shè)備檢查通道、設(shè)備、標(biāo)簽的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

調(diào)試過程中需同步進(jìn)行標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。所有設(shè)備、通道、電源端子、業(yè)務(wù)端口需按國網(wǎng)公司標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃進(jìn)行打印標(biāo)簽并予以粘貼。基建配套通信工程建設(shè)部門需按照相關(guān)變電站投運(yùn)保障等級(jí)要求，按需進(jìn)行投運(yùn)通信保障工作。

調(diào)試過程中需加強(qiáng)資料收集工作。在調(diào)試階段，基建配套通信工程建設(shè)部門需建立該基建項(xiàng)目所涉及通信臺(tái)賬資料，包括但不限于光配資料、數(shù)配資料、音配資料、變電站光端機(jī)板件槽位面板圖、光纜路由圖、設(shè)備環(huán)網(wǎng)連接圖、電源端子分配圖、變電站光纜走徑圖、變電站業(yè)務(wù)配線圖等。

4.4竣工階段

竣工資料整理是竣工階段的核心工作。進(jìn)行基建項(xiàng)目配套通信工程賬資料整理工作，收集立項(xiàng)階段、建設(shè)階段、調(diào)試階段的各項(xiàng)資料，進(jìn)行匯總整理。編制基建項(xiàng)目配套通信工程竣工資料。基建項(xiàng)目配套通信工程在建設(shè)完畢通過驗(yàn)收后，同時(shí)調(diào)試完畢、資料完善的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位交付通信運(yùn)維單位，進(jìn)行建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)。

五、結(jié)論

本文主要介紹基建配套通信工程項(xiàng)目具體實(shí)施的各個(gè)階段，采用項(xiàng)目全壽命周期管理的視角，梳理項(xiàng)目實(shí)施流程，對(duì)各階段的注意事項(xiàng)加以詳細(xì)說明，對(duì)其中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

基建配套通信工程是電力通信系統(tǒng)年度工作的重中之重，是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一，是各級(jí)通信管理單位、通信建設(shè)運(yùn)行保障部門的核心工作。優(yōu)質(zhì)完成基建配套通信工程是每個(gè)通信建設(shè)人員的責(zé)任與使命！

電力通信基建單位在基建配套通信建設(shè)工作中，精益求精的貫徹國網(wǎng)公司相關(guān)要求，認(rèn)真履行基建配套通信工程建設(shè)職責(zé)，總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，儲(chǔ)備通信建設(shè)人才，積淀配套通信工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)案例，保障電力通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 朱偉斌. 廣東通信運(yùn)營企業(yè)基建項(xiàng)目建設(shè)管理研究[D]. 華中科技大學(xué) 2011.

篇4

關(guān)鍵詞：通信工程施工；安全管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：E965 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

通信行業(yè)的高速發(fā)展引發(fā)了大量的通信工程建設(shè)，但是目前在通信工程建設(shè)中，許多工程建設(shè)企業(yè)未對(duì)安全問題產(chǎn)生足夠的重視，由此在安全生產(chǎn)上的關(guān)注力度不夠，造成時(shí)有發(fā)生工程事故，給國家和社會(huì)造成了巨大的損失。為降低發(fā)生工程事故的概率，工程建設(shè)企業(yè)需要做好安全生產(chǎn)管理工作，需要工程建設(shè)所有人員的參與。

一、通信工程安全管理的主要內(nèi)容

通信工程安全管理主要是工程建設(shè)有關(guān)部門針對(duì)通信工程建設(shè)中產(chǎn)生的生產(chǎn)安全問題進(jìn)行監(jiān)督管理。其中包括建設(shè)行政主管部門對(duì)安全問題的行業(yè)管理，從事建設(shè)活動(dòng)的主體進(jìn)行的企業(yè)管理。其中包括通信工程建設(shè)單位、通信工程設(shè)計(jì)單位、通信工程施工單位和通信工程監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理等。

二、實(shí)施通信工程安全管理的重要性

1.利于安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成

實(shí)施通信工程安全管理有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成，通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，逐步完善安全生產(chǎn)管理體系，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.利于提高安全生產(chǎn)管理水平

實(shí)施通信工程安全管理有利于提高通信建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理水平。國家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制以及監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，這不僅有效地防止和避免安全事故，而且通過監(jiān)理單位的介入實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，使得通信工程安全生產(chǎn)的管理水平也在不斷提高。

3.利于減少通信工程建設(shè)安全事故的發(fā)生

實(shí)施通信工程安全管理有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，在施工過程中監(jiān)理工程師的作用很重要，他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，有效地防止或減少施工中安全事故的發(fā)生，從而保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

4.有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化

通過對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

三.通信工程安全管理的原則

通信工程安全管理的依據(jù)是有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。另外，還有通信建設(shè)工程的批準(zhǔn)文件，主要包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。除此之外，委托監(jiān)理合同和有關(guān)通信建設(shè)工程合同也是進(jìn)行安全管理的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的通信建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)通信工程建設(shè)合同。

四.通信工程的安全監(jiān)理原則

通信工程設(shè)計(jì)單位要在頂算中列支安全生產(chǎn)費(fèi)，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費(fèi)及時(shí)劃撥給施工單位。監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位要認(rèn)真編寫截《安全監(jiān)理細(xì)則》。另外工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點(diǎn)部位要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改，不斷完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

五.通信工程施工單位的安全管理內(nèi)容

5.1嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策、堅(jiān)決按照國家法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度和管理?xiàng)l例進(jìn)行安全施工。加強(qiáng)加大安全監(jiān)督力度，要將工程的安全放到首要地位。

5.2建立健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)通信工程建設(shè)的安全管理是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要建立完善的安全崗位責(zé)任制和安全管理制度，提高施工人員的安全自我保護(hù)意識(shí)。施工單位負(fù)責(zé)人首先要是對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任主要責(zé)任人，各個(gè)工程階段要設(shè)立專職安全工作人員，層層把關(guān)，層層落實(shí)。

5.3制訂嚴(yán)格的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程

不同的工程項(xiàng)目都有不同的安全管理制度，施工企業(yè)要針對(duì)不同類型的通信建設(shè)工程項(xiàng)目，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分別編制安全技術(shù)措施，并全面制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，相關(guān)安全部門要定期定時(shí)對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，最大限度查找、消除安全事故隱患。

5.4重視培訓(xùn)提高企業(yè)員工技術(shù)水平

在施工過程中，施工人員的綜合素質(zhì)非常重要，因此相關(guān)安全部門要加大力度，加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育與考核，定期為施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并將通信工程建設(shè)相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)列為員工培訓(xùn)與考核的主要內(nèi)容之一。確保員工具有較高的安全意識(shí)與素質(zhì)。

5.5保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施

安全設(shè)施及安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。施工單位不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費(fèi)，現(xiàn)場的安全防護(hù)措施必須到位，安全防護(hù)用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.6督促安全生產(chǎn)工作要重在落實(shí)

通信工程的生產(chǎn)過程必須依靠嚴(yán)格的安全管理，安全管理工作重在落實(shí)，施工企業(yè)相關(guān)安全負(fù)責(zé)人要進(jìn)行各級(jí)落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場專職安全員要對(duì)工程中的安全生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中。部門的安全負(fù)責(zé)人要做好安全教育工作，強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)部位制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點(diǎn)部位要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，如果發(fā)現(xiàn)隱患立即制止并提出整改意見。企業(yè)安全管理部門要隨機(jī)對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行抽查，必要時(shí)對(duì)有重大安全事故隱患的現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，跟蹤監(jiān)控以確保安全生產(chǎn)無事故。

5.7制訂安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

施工企業(yè)在施工前要完善各種安全制度預(yù)案，制定出有效地應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案主要包括通信功能如果受到嚴(yán)重干擾、信號(hào)被切斷，施工過程中發(fā)生的意外傷害以及現(xiàn)場的消防設(shè)施等等，在制訂現(xiàn)場安全預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)完善消防設(shè)備。定期組織施工人員進(jìn)行事故模擬演練。救援預(yù)案還包括儲(chǔ)備各種應(yīng)急救援物資等。

結(jié)論

通信工程施工生產(chǎn)過程中的安全管理不可忽視，在建立健全安全管理制度后，降低事故發(fā)生率，才能更好的生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理和完善的安全管理實(shí)施辦法和措施能夠推動(dòng)企業(yè)切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，有效開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：電信；通信工程；項(xiàng)目管理

為應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，必須重視電信通信工程的合理化建設(shè)，適度增設(shè)電信工程規(guī)模，還要加設(shè)通信工程的數(shù)量，以滿足社會(huì)各個(gè)行業(yè)對(duì)通信工程的需求。當(dāng)前，人們對(duì)電信通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求越來越高，為保證項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)性管理，通過項(xiàng)目管理，能及時(shí)消除質(zhì)量、安全等隱患，進(jìn)而會(huì)提升項(xiàng)目的運(yùn)行效果。因此，應(yīng)重視電信通信工程項(xiàng)目管理工作的開展，充分考慮通信工程的基本特點(diǎn)，從中尋求突破點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的系統(tǒng)性管理。

1 電信通信工程項(xiàng)目管理的重要性

通信工程與以往的建筑工程項(xiàng)目不同，該項(xiàng)工程中所涉及到技術(shù)含量高。通信工程具有特殊性，為達(dá)到理想的電信通信工程運(yùn)行效果，應(yīng)重視項(xiàng)目管理的高效實(shí)施，通過對(duì)通信工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的管理，能大大提高項(xiàng)目管理效果，順應(yīng)電信通信工程的運(yùn)行需求。電信通信工程項(xiàng)目涉及到的因素較多，且涉及到的部門較多，在此過程中對(duì)技術(shù)的要求很高，專業(yè)性更高[1]，且在此領(lǐng)域的投資力度在不斷加大，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，若想提高整個(gè)電信通信工程的運(yùn)行質(zhì)量，重視項(xiàng)目管理工作的高效開展，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，能大大提高通信工程的運(yùn)行效率。開展通信建設(shè)工程時(shí)，前期應(yīng)開展通信工程的勘察與探索工作，從中獲取精準(zhǔn)的勘察結(jié)果，然后再開展施工管理工作，能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性管理，利于提升整個(gè)項(xiàng)目管理效果。為達(dá)到預(yù)期的效果，應(yīng)從整體角度來看，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位的管理，進(jìn)而能達(dá)到理想的項(xiàng)目管理效果[2]。

2 電信通信工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn)

2.1 技術(shù)性強(qiáng)

相較于傳統(tǒng)的建筑工程，電信通信工程具有強(qiáng)烈的技術(shù)性，對(duì)先進(jìn)的智能化技術(shù)、通信技術(shù)等要求很高，只有保證技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性，才能為人們通信與交流提供高速、高效的信息通信環(huán)境。通信工程對(duì)技術(shù)的要求高，需要大量的專業(yè)技術(shù)設(shè)備與人才資源，一旦電信通信工程存在問題，會(huì)對(duì)通信系統(tǒng)構(gòu)成威脅，為人們的通信帶來諸多不便[3]。因此，必須及時(shí)融入一定的通信技術(shù)來增強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，選擇專業(yè)技術(shù)來穩(wěn)定通信系統(tǒng)。

2.2 投資額度大

電信通信技術(shù)涉及到的技術(shù)要素多，且屬于專業(yè)性技術(shù)，定會(huì)耗費(fèi)大量的資本，對(duì)于電信通信工程是一項(xiàng)重大的支出[4]。電信通信工程項(xiàng)目相對(duì)脆弱，容易受到外部環(huán)境、市場需求等的影響，會(huì)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度與安全等產(chǎn)生很大的威脅，進(jìn)而會(huì)嚴(yán)重威脅通信工程的運(yùn)行效果。電信通信工程的運(yùn)行，需要智能化、技術(shù)性的設(shè)備，此類設(shè)備的成本高，技術(shù)成本也高，進(jìn)而使得電信通信工程具有的投資額度大的特點(diǎn)。

2.3 項(xiàng)目管理難度大

在整個(gè)電信工程運(yùn)行過程中，其中涉及到的因素較多，人員、施工技術(shù)、材料、施工制度等都是重要組成內(nèi)容，對(duì)這些因素進(jìn)行管理時(shí)難度大，管理系統(tǒng)也變得更為復(fù)雜。電信通信工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，其中會(huì)涉及到項(xiàng)目材料、設(shè)備與施工區(qū)域等多項(xiàng)內(nèi)容，會(huì)讓項(xiàng)目管理工作陷入困境。在核算通信工程工程量時(shí)，工作人員不能依照全數(shù)工程量來實(shí)施定額核算，導(dǎo)致電信通信工程還存在定額滯后問題。

3 電信通信工程項(xiàng)目管理措施

3.1 成本管理

開展電信通信工程項(xiàng)目管理工作，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)耗費(fèi)大量的成本，為實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的科學(xué)性利用，必須做好成本管理工作。施工之前，工作人員需要大量的資料與檔案信息，充分考慮項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性，從各個(gè)角度著手，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)性管理，制定工程投資估算報(bào)告與計(jì)劃。為達(dá)到理想的項(xiàng)目管理效果，前期必須制定預(yù)算編制，建設(shè)方與設(shè)計(jì)方進(jìn)行系統(tǒng)性的合作，制作科學(xué)的設(shè)計(jì)方案很是關(guān)鍵。電信通信工程的運(yùn)行，管理者應(yīng)充分考慮項(xiàng)目所耗費(fèi)的材料費(fèi)用、人員費(fèi)用、設(shè)備使用費(fèi)用等[5]，若想達(dá)到理想的成本控制效果，從以上這幾個(gè)層面著手，制定嚴(yán)格的費(fèi)用審批與檢查機(jī)制，能提高費(fèi)用的利用效率，能避免發(fā)生材料丟失或浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，能實(shí)現(xiàn)最大程度上的成本控制效果。

3.2 質(zhì)量管理

電信通信工程對(duì)質(zhì)量的要求很高，在前期施工與后續(xù)使用中常常會(huì)威脅到工程質(zhì)量，為保證施工效果，應(yīng)以施工階段為主，對(duì)多種影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，是提高整個(gè)電信通信工程的運(yùn)行效果。施工時(shí)，施工環(huán)境較為惡劣，人為因素有時(shí)不可控，再加之對(duì)機(jī)械設(shè)備性能等的控制不到位，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的威脅。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)，通過招投標(biāo)的方式來選擇施工單位，前期需要對(duì)施工單位的技能水平、人員配置、市場占有力與專業(yè)水平等進(jìn)行評(píng)估，是提高工程質(zhì)量的重要途徑。電信通信工程所需的材料，必須經(jīng)過嚴(yán)格的篩選與檢查，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量的控制，對(duì)材料質(zhì)量檢測(cè)證書、合格證書等進(jìn)行監(jiān)督與管理，供監(jiān)理人員來進(jìn)行監(jiān)督，是控制材料質(zhì)量的重要前提。制定科學(xué)的施工計(jì)劃后，嚴(yán)格規(guī)范施工工序，施工人員必須嚴(yán)格遵照施工方案上的相關(guān)指標(biāo)，能有效提高施工質(zhì)量。待到施工完畢后，管理者需要對(duì)通信資料進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，進(jìn)而制定明確的資料報(bào)告，做好質(zhì)量驗(yàn)收。

3.3 安全管理

在電信通信建設(shè)工程運(yùn)行中，安全隱患時(shí)有發(fā)生。若想保證整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果，必須做好安全管理工作，開展安全教育工作，利于促進(jìn)安全教育活動(dòng)的進(jìn)一步開展。施工人員必須具備足夠的安全意識(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)材料、技術(shù)與設(shè)備質(zhì)量問題，最終會(huì)引發(fā)安全事故的滋生。此外，為提高安全管理效果，還要建立相配套的安全管理制度，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行明確劃分，對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制與預(yù)警機(jī)制，進(jìn)而降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

3.4 進(jìn)度管理

對(duì)于電信通信建設(shè)工程而言，進(jìn)度與整個(gè)項(xiàng)目的成本耗費(fèi)息息相關(guān)，若想實(shí)現(xiàn)對(duì)電信通信工程項(xiàng)目的科學(xué)性管理，降低成本消耗，必須重視進(jìn)度管理，將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制在規(guī)定范圍內(nèi)。因此，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)，應(yīng)將進(jìn)度管理融入到合同之中，對(duì)項(xiàng)目工期、人員投入與成本消耗等進(jìn)行合理性調(diào)整，將項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)性的調(diào)整，將各項(xiàng)要素滲透其中，并給予高度的控制與管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。通過合理的設(shè)計(jì)與規(guī)范，對(duì)施工計(jì)劃、施工進(jìn)度能進(jìn)行靈活性的調(diào)整，保證項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目工程量。此外，為實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的控制，選擇合適的施工團(tuán)隊(duì)很是關(guān)鍵，只有專業(yè)性強(qiáng)、口碑佳的施工團(tuán)隊(duì)才能提高施工效率，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工期的高效利用，進(jìn)而在控制施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的合理性控制，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制，減少不必要的成本支出。

4 結(jié)束語

綜上所述，在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，人們?nèi)粘Ｉ睢⑸虡I(yè)運(yùn)作與工業(yè)生產(chǎn)等對(duì)電信通信工程提出了更高的要求，為保證電信通信工程運(yùn)行穩(wěn)定性，為人們溝通提供重要的通信環(huán)境與技術(shù)支撐很是關(guān)鍵。為此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電信通信建設(shè)工程項(xiàng)目的科學(xué)性管理，制定完善的項(xiàng)目管理方案，將整個(gè)項(xiàng)目分設(shè)為質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等多個(gè)部分，能大大增強(qiáng)項(xiàng)目管理效果，是提高項(xiàng)目管理水平的重要途徑。

參考文獻(xiàn)

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篇6

[關(guān)鍵詞]通信工程；項(xiàng)目管理；加強(qiáng)措施

中圖分類號(hào)：TN913 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）05-0069-01

前言：伴隨著項(xiàng)目管理在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用發(fā)展，項(xiàng)目管理的專業(yè)化和實(shí)用性的優(yōu)勢(shì)逐漸被人們認(rèn)識(shí)和重視，在通信工程的建設(shè)過程中，項(xiàng)目管理以完善的知識(shí)體系和科學(xué)的研究方向?yàn)橥ㄐ沤ㄔO(shè)提供了更加合理的專業(yè)指導(dǎo)，有利于通信工程在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系下增強(qiáng)行業(yè)的核心競爭力，使得現(xiàn)代化管理為企業(yè)的通信工程建設(shè)作出重要貢獻(xiàn)。近年來，各級(jí)的通信建設(shè)工程根據(jù)國家的通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定了一系列的相關(guān)制度，但是在執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)了不少的問題，從成本控制、工程進(jìn)度把握、質(zhì)量掌控和安全控制等幾個(gè)方面全面地分析如何有效地加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理是必要的。

1.通信工程項(xiàng)目管理的基本概況

1.1 加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的積極意義

項(xiàng)目管理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)整和統(tǒng)籌的有效性和可實(shí)踐性是其能夠應(yīng)用到通信網(wǎng)絡(luò)工程中的關(guān)鍵因素。現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步對(duì)資源和市場的需求逐漸增加，在新型的通信網(wǎng)絡(luò)工程中，將項(xiàng)目管理應(yīng)用其中是必要且重要的，項(xiàng)目活動(dòng)與創(chuàng)新和改革有著密切的聯(lián)系，在通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)上，應(yīng)用項(xiàng)目管理可以利用現(xiàn)有的知識(shí)體系和方法措施，來解決通信網(wǎng)絡(luò)工程中遇到的難題，通過項(xiàng)目管理而得出的新技能和新思路使通信網(wǎng)絡(luò)工程呈現(xiàn)嶄新的姿B，不斷突破和發(fā)展。加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理是通信企業(yè)有效達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)的手段，在通信工程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理有利于企業(yè)完成督促管理進(jìn)程的任務(wù)，規(guī)劃工作和統(tǒng)籌資本，利用恰當(dāng)方式進(jìn)行考評(píng)項(xiàng)目。在通信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)中，成本和效用的平衡是十分關(guān)鍵的因素，短期和長期均衡影響通信項(xiàng)目的組織架構(gòu)，能夠最大程度的使通信網(wǎng)絡(luò)工程適應(yīng)項(xiàng)目的受限條件，獲得項(xiàng)目期望的預(yù)期效果。

1.2 項(xiàng)目管理和通信工程的基本特點(diǎn)

項(xiàng)目管理作為以項(xiàng)目為目標(biāo)的管理方式，具有整體性和統(tǒng)一性，通過專門的臨時(shí)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施高效率、高水平的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使項(xiàng)目的進(jìn)程得以全面協(xié)作，改進(jìn)其動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，合理有效的配置資源。通信工程與建筑工程不同，通信工程的特殊性較強(qiáng)，建設(shè)單位工程管理人員管理的范圍和投入的深度及工作量都較大，而且通信工程的技術(shù)特點(diǎn)不具備普遍性，同時(shí)一般的通信工程項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)度非常高，只有監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)不能夠?qū)置鎸?shí)現(xiàn)完全的過程控制，需要建設(shè)單位的組織和配合。而項(xiàng)目管理作為一種較為成熟的管理方式，在通信工程單位中設(shè)置項(xiàng)目管理部門有利于使得通信建設(shè)進(jìn)行操作性管理和目標(biāo)性管理，依據(jù)通信工程行業(yè)的具體情況和模式選擇科學(xué)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來提高質(zhì)量和效率是重要的，更好處理好施工、監(jiān)督單位和建設(shè)單位的關(guān)系，系統(tǒng)化認(rèn)知建設(shè)管理的知識(shí)是必要的。

1.3 通信工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題

從通信工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r看，項(xiàng)目管理在其中的應(yīng)用雖然取得了一定的成效，但是不可避免地出現(xiàn)了一些問題，項(xiàng)目管理從傳承中國特色的管理模式到汲取國際化的項(xiàng)目管理精華而漸趨具有開放性，對(duì)于國內(nèi)較為保守的通信企業(yè)來說，并不適合企業(yè)的利益增長模式，這一情況使得企業(yè)在現(xiàn)代化運(yùn)作中出現(xiàn)問題，盲目地引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式影響了組織內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通信工程的組織結(jié)構(gòu)不夠合理，單位中實(shí)際的通信計(jì)劃部門的成員編制較少，巨大的工作量使得通信項(xiàng)目實(shí)施高效的控制具有一定的復(fù)雜性，而且對(duì)于通信工程的項(xiàng)目管理的考核力度不夠，沒有得到足夠的加強(qiáng)，尤其在驗(yàn)收工作上缺乏檢驗(yàn)和監(jiān)督。另外，通信企業(yè)相應(yīng)的項(xiàng)目管理部門的工作人員獲得的基本回報(bào)報(bào)酬不夠高，難以激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性，繁重的工作任務(wù)使其降低了工作熱情，對(duì)管理人員的監(jiān)督不到位使得工程項(xiàng)目混亂無序難以調(diào)和，高效的統(tǒng)籌和進(jìn)度跟蹤無法被實(shí)現(xiàn)。在成本的控制、工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量的掌控方面均存在一定的問題。

2.加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的主要措施

2.1 從成本控制的角度

目前，通信企業(yè)的傳統(tǒng)模式仍然存在，企業(yè)的現(xiàn)代化程度水平不一，因此從實(shí)際情況出發(fā)，在成本的控制上加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理是必要的。一方面，要嚴(yán)格控制材料和人工管理的費(fèi)用，企業(yè)單位根據(jù)規(guī)范制定合適的勞動(dòng)定額和勞動(dòng)報(bào)酬，合理控制人工總量。加大對(duì)材料的管理力度，嚴(yán)格記錄用料的數(shù)量，在防止周轉(zhuǎn)材料浪費(fèi)的同時(shí)提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。另一方面，要貫徹落實(shí)通信工程項(xiàng)目的責(zé)任人，設(shè)立一定數(shù)量的項(xiàng)目經(jīng)理人員，實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制度，改變企業(yè)的重施工、輕成本的現(xiàn)象，將實(shí)踐與成本控制相結(jié)合。

2.2 從工程施工進(jìn)度的角度

通信工程的施工進(jìn)度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起到關(guān)鍵的作用，所以工程的施工進(jìn)度需要引起單位足夠的重視。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成通信工程的施工，需要制定嚴(yán)密的工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的要求是切實(shí)可行，具有前瞻性和可變性，充分考慮在實(shí)際的工程中可能出現(xiàn)的問題，編制計(jì)劃的同時(shí)，組織設(shè)計(jì)人員和施工人員共同探討合理的計(jì)劃配置，投入合理的人力、物力和財(cái)力以保證工程的施工進(jìn)度。另外，階段性的工程進(jìn)度計(jì)劃使得總工程計(jì)劃具有一定的變通性，并且實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，通過對(duì)通信工程實(shí)行項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)時(shí)間與質(zhì)量的平衡，修正和把握好進(jìn)度計(jì)劃。

2.3 從質(zhì)量掌控的角度

在通信工程的建設(shè)中，保證質(zhì)量才能促進(jìn)企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。在通信工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理能夠使得通信工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理需要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，購買的材料應(yīng)該符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)關(guān)鍵部位的施工如地下隱蔽工程應(yīng)該給予高度重視，確保通信的暢通。積極進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造，掌握新材料和新技術(shù)的信息進(jìn)行推廣，以強(qiáng)大的創(chuàng)新精神動(dòng)力機(jī)制和優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量水平。通過安全控制即建立安全責(zé)任制對(duì)專職的安全員進(jìn)行合理的配置，加強(qiáng)對(duì)部分的特殊工種的工作人員的培訓(xùn)，加大施工的安全防護(hù)力度，從根本上提升質(zhì)量水平。

結(jié)語

事實(shí)上，通信工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要投入一定的人力、物力和財(cái)力，需要專業(yè)的項(xiàng)目管理人員協(xié)同工作，多種工種和多種學(xué)科的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一是必不可少的，在通信工程的項(xiàng)目管理過程中，逐步完善和修訂項(xiàng)目管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重工程項(xiàng)目的物資管理和財(cái)務(wù)管理，為通信建設(shè)的不斷發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)代化的通信建設(shè)發(fā)展歷程，增強(qiáng)通信企業(yè)的項(xiàng)目管理是落實(shí)現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要表現(xiàn)，總之，加強(qiáng)通信工程的項(xiàng)目管理是每個(gè)工作人員的職責(zé)所在。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：通信工程 有效途徑 施工控制

隨著改革開放的不斷深入，通信事業(yè)在我國也蓬勃發(fā)展起來。迅猛發(fā)展的通信事業(yè)向通信工 程建設(shè)提出了更多、更新的要求。為了進(jìn)一步完善通信工程建設(shè)的要求，在項(xiàng)目審計(jì)和工程管理方面進(jìn)行了調(diào)查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

一、我國通信工程建設(shè)常見的問題

網(wǎng)絡(luò)通信安全一般是指網(wǎng)絡(luò)信息的機(jī)密性、完整性、可用性、真實(shí)性、實(shí)用性、占有性。從技術(shù)層面上來看，反映在物理安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全四個(gè)不同的層面中。而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通信的安全問題可以大體分為；內(nèi)網(wǎng)通信安全和網(wǎng)絡(luò)問信息傳播安全兩個(gè)方面。通信工程多種多樣，單項(xiàng)工程節(jié)較多，做業(yè)比較復(fù)雜，工程建設(shè)存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：

1.缺乏科學(xué)論證與認(rèn)真的準(zhǔn)備通信工程建設(shè)是系統(tǒng)工程，不論工程大小開工前都要認(rèn)真準(zhǔn)備，詳細(xì)的計(jì)劃。可現(xiàn)在有些工程，開工前缺乏系統(tǒng)的論證，沒有詳細(xì)的計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)者心中無數(shù)，施工人員職責(zé)不清，器材物資準(zhǔn)備不足；還有的工程為了趕進(jìn)度，倉促上陣，開起工來現(xiàn)琢磨，結(jié)果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。

2.設(shè)計(jì)不規(guī)范。設(shè)計(jì)是通信工程建設(shè)的主要依據(jù)，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設(shè)計(jì)程序搞正規(guī)設(shè)計(jì)而是私下設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)受人力、時(shí)間、設(shè)備限制，往往是論證不充分，計(jì)設(shè)不準(zhǔn)確，圖紙不完備。有的正規(guī)設(shè)計(jì)也勘察不細(xì)、設(shè)計(jì)粗糙、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)和實(shí)際情況出入較大。工程設(shè)計(jì)中，個(gè)別設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)依據(jù)為信息產(chǎn)業(yè)部廢止的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。例如：某電纜線路單項(xiàng)工程一階段設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)說明提供的設(shè)計(jì)依據(jù)已在2006?6一1日U止。現(xiàn)場勘查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在不符合相關(guān)規(guī)范要求的問題。例如.某接入網(wǎng)新建工程，在吊線與電力線交越時(shí)未按要求采取保護(hù)措施，電纜引上時(shí)，存在引上保護(hù)不規(guī)范等問題。上述問題反映出在工程建設(shè)設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、監(jiān)理、施工驗(yàn)收中存在相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)徹不到位的問題，給日后通信設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)造成安全隱患。

3.施工管理較亂，標(biāo)準(zhǔn)不高。現(xiàn)在，有的通信工程建設(shè)施工缺乏嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計(jì)劃不全面，施工隊(duì)伍各行其是，互不配合進(jìn)度不協(xié)調(diào)，甚至丟項(xiàng)落項(xiàng)；有的施工現(xiàn)場管理監(jiān)工人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不到位，使一些間題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，造成工程返工浪費(fèi)，有的施工隊(duì)伍不按設(shè)計(jì)施工，做業(yè)程序、方法、場地嚴(yán)重違反規(guī)范要求，不按標(biāo)準(zhǔn)用料，嚴(yán)覓地降低質(zhì)量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

4.施工隊(duì)伍多，人員素質(zhì)低。現(xiàn)在社會(huì)上承攬通信工程的隊(duì)伍多種多樣，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊(duì)，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍；有社會(huì)上一些非郵電通信的專業(yè)隊(duì)伍，還有一些集體或個(gè)體隊(duì)伍。這些隊(duì)伍除了專業(yè)施工隊(duì)伍外，多數(shù)是通信行業(yè)的退休、辭職職工挑頭組隊(duì)或是受聘于工頭，這樣的隊(duì)伍沒有嚴(yán)格的有制約力的組織體系，大多數(shù)人缺乏必要的訓(xùn)練和施工經(jīng)驗(yàn)，有的隊(duì)伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊(duì)伍，由于技術(shù)更新、人員更替，職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下的問題也很突出。

二、通信建設(shè)工程中質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是我們進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系

我們進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合通信工程質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長；相反對(duì)質(zhì)量要求過低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)通信建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、影響通信工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素

影響通信建設(shè)項(xiàng)且的工程質(zhì)量因素很多，歸納為我們常說的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與通信建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；通信建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；通信建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。通信建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處，例如：大型通信建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。因此，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程，由于項(xiàng)目的一次性的特點(diǎn)，以及通信建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和技術(shù)的不斷更新，給質(zhì)量控制管理帶來了更大的難度。

四、通信工程質(zhì)量控制過程對(duì)策建議

1.堅(jiān)持質(zhì)量第一

通信工程質(zhì)量是產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質(zhì)量。在項(xiàng)目施工中必須要求施工單位樹立“企業(yè)發(fā)展質(zhì)量第一”的思想。

2.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴(yán)格檢查。以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

3.堅(jiān)持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

4.加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的控制和管理

嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，預(yù)防施工結(jié)算突破預(yù)算。建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工等各種預(yù)算外費(fèi)用，無殊情況不作設(shè)計(jì)變更。對(duì)于必須變更的工程.要先做出工程量和投資的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位審查簽證，必要時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設(shè)計(jì)變更，總投資突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí)，還必須報(bào)原審批部門批準(zhǔn)后方可變更。

五、結(jié)語

通信工程建設(shè)管理中應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)工程管理內(nèi)部控制制度完善和對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查，不斷提高工程管理水平，保證通信工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)、按時(shí)投產(chǎn)，積極滿足社會(huì)各界對(duì)通信服務(wù)的需求，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 成虎.工程項(xiàng)目管理[M].東南大學(xué)出版社，1997.

[2] 吳濤.施工項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)[M].地震出版社，1999.

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【關(guān)鍵詞】 電力通信 工程建設(shè) 進(jìn)度管理 質(zhì)量管理

電力通信建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的目的就是按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、安全的提供通信產(chǎn)品，確保電網(wǎng)按期投產(chǎn)并安全、可靠、穩(wěn)定、高效率的運(yùn)行，通信產(chǎn)品并不能直接的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益，它體現(xiàn)在保障電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行上，并給國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力產(chǎn)品，使電力企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，如何更進(jìn)一步安全、科學(xué)、系統(tǒng)、高效地管理好電力通信建設(shè)管理工作具有重要意義。

一、電力通信工程建設(shè)的前期管理

電力通信經(jīng)過了載波、微波、光纖通信的漸進(jìn)式發(fā)展，針對(duì)現(xiàn)在廣泛建設(shè)使用的OPGW復(fù)合光纜通信工程，電力通信使用的OPGW光纜做為輸電線路其中的一條地線，基本都是與在建輸變電線路同塔架設(shè)、同期建設(shè)、同期投入運(yùn)行，因此，對(duì)于電力通信工程，首先同設(shè)計(jì)單位依據(jù)電網(wǎng)通信網(wǎng)的短期、中期、長期建設(shè)規(guī)劃，在可研階段了解該工程針對(duì)的輸變電工程的建設(shè)規(guī)模、輸電線路路徑、業(yè)務(wù)需求量和種類，在此基礎(chǔ)上，確定能滿足其需要的通信建設(shè)設(shè)計(jì)方案。

二、電力通信工程建設(shè)的施工管理

電力通信的的各個(gè)施工階段，需要輸變電工程提供通信工程可以實(shí)施的施工節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要根據(jù)輸變電各施工階段安排、編制通信工程實(shí)施計(jì)劃方案。如：根據(jù)通信設(shè)備安裝、調(diào)試施工所需時(shí)間，向土建施工單位提出通信機(jī)房交付安裝的時(shí)間要求，從而制訂通信機(jī)房驗(yàn)收、通信設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場機(jī)房、設(shè)備清點(diǎn)驗(yàn)收、何時(shí)完成設(shè)備安裝的計(jì)劃，OPGW光纜的架設(shè)施工需協(xié)調(diào)輸電線路施工單位，根據(jù)放線施工時(shí)間確定OPGW光纜及配套金具運(yùn)輸、到貨光纜盤測(cè)、驗(yàn)收和移交時(shí)間表。通信工程的管理工作需協(xié)調(diào)的工作多、管理的環(huán)節(jié)多、質(zhì)量安全控制點(diǎn)多，工程建設(shè)應(yīng)實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各施工階段的工作狀態(tài)有先期預(yù)判，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定施工時(shí)間倒排計(jì)劃，確保工程的按時(shí)完成。

三、通信工程建設(shè)的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是電力通信工程建設(shè)管理中的重要內(nèi)容，必須做好事前、事中、事后的質(zhì)量控制。

第一，事前控制。做好施工前的各項(xiàng)審查制度，設(shè)備安裝和光纜架設(shè)前召開設(shè)備、光纜施工圖審查和施工技術(shù)交底會(huì)議，明確設(shè)備安裝以及OPGW光纜架設(shè)施工中各自需要執(zhí)行的設(shè)計(jì)技術(shù)要求、安全操作規(guī)范，向施工人員說明需要特別重視的施工環(huán)節(jié)或特殊施工部位。索取光設(shè)備、光纜、金具等供貨商產(chǎn)品質(zhì)量合格證書、發(fā)貨清單，光纜架設(shè)施工前要在專門檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)光纜金具進(jìn)行拉力試驗(yàn)，合格后方能進(jìn)行光纜施工，工程使用的全部光纜都要進(jìn)行盤測(cè)檢查，審查施工單位的施工組織和施工技術(shù)方案，把可能出錯(cuò)的問題予以消除。

第二，事中控制。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位及時(shí)進(jìn)行會(huì)商處理，如在廣東電網(wǎng)深圳220kv遠(yuǎn)豐工程OPGW光纜施工中，在將光纜由塔頂引放至塔間接頭盒位置時(shí)，因操作失誤使光纜高空墜落與塔體沖撞使光纜損壞，及時(shí)召開了現(xiàn)場分析處理會(huì)議，確定在光纜起始側(cè)留夠熔接長度，多余的長度向損壞塔端進(jìn)行牽移的方案，使事件得到了處理，施工管理積累了經(jīng)驗(yàn)和處理方法。因此，必須認(rèn)識(shí)到關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理的重要性，努力做好質(zhì)量檢查工作和檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定解決措施和方案。

第三，事后控制。做好工程質(zhì)量和隨工驗(yàn)收，及時(shí)處理工程質(zhì)量問題，對(duì)于檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)人要督促相關(guān)責(zé)任人做好記錄工作，找出問題出現(xiàn)的原因和解決對(duì)策，如在廣東電網(wǎng)深圳220kv遠(yuǎn)豐工程光纜驗(yàn)收檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)光纜在變電站構(gòu)架安裝時(shí)未按設(shè)計(jì)要求安裝絕緣子，光纜在構(gòu)架接地點(diǎn)接觸不牢固，立即會(huì)同監(jiān)理人員要求施工單位及時(shí)予以整改，使問題得到了有效解決。

四、電力通信工程建設(shè)安全管理

安全為了生產(chǎn) ，生產(chǎn)必須安全。安全無小事，要將其貫穿于通信工程建設(shè)全過程，制訂定期檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控的管理機(jī)制，如設(shè)備安裝現(xiàn)場的防火、防觸電，另外，光纜施工的盤測(cè)是檢驗(yàn)光纜在經(jīng)過長途運(yùn)輸后的技術(shù)參數(shù)是否合格，光纜放線的牽引場地選取、牽引角度、牽引速度拉力是否滿足操作規(guī)范重要舉措，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量可控。監(jiān)理部門在電力通信工程建設(shè)管理中的作用很重要，是工程建設(shè)進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和安全管理的重要保障。

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關(guān)鍵詞：地鐵通信工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管控中圖分類號(hào)：TU文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：（2020）-03-281

地鐵通信工程是地鐵運(yùn)行中安全管理工作的一個(gè)重要組成部分，對(duì)我國的智能公路運(yùn)輸產(chǎn)生了重大影響。如何提高地鐵通信工程的安全系數(shù)和質(zhì)量是地鐵工程建設(shè)的重點(diǎn)。根據(jù)科學(xué)研究和對(duì)技術(shù)要素的分析以及對(duì)地鐵通信工程質(zhì)量的管理，這些工程的順利進(jìn)行有助于提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)運(yùn)輸設(shè)備的發(fā)展，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，確保重要環(huán)節(jié)精準(zhǔn)有效，進(jìn)一步提升地鐵通信工程管理水平。

一、地鐵通信工程的作用、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）地鐵通信工程的積極作用

地鐵通信工程是輔助地鐵線路正常運(yùn)營，促進(jìn)相關(guān)工作彼此協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)進(jìn)一步保證地鐵運(yùn)輸?shù)陌踩禂?shù)具有不可或缺的重要作用。在不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代社會(huì)，加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)，是提升全國各地互聯(lián)互通，降低聯(lián)絡(luò)成本的關(guān)鍵途徑，也是各地城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的具體內(nèi)容，也有利于各地區(qū)的相互促進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的順利發(fā)展。隨著當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，地鐵作為一種交通方式，已經(jīng)在大城市被廣泛使用。其中，地鐵通信工程是地鐵管理的重點(diǎn)。地鐵通信工程的基本內(nèi)容包括傳輸，無線通信，車站直達(dá)電話、路旁電話，數(shù)碼鐘，乘客資料管理系統(tǒng)，電視監(jiān)察及全站電臺(tái)節(jié)目等項(xiàng)目，涉及各種機(jī)械設(shè)備及軟件的運(yùn)作，是較為復(fù)雜的綜合通訊系統(tǒng)。作為地鐵運(yùn)營的重要組成部分，與每個(gè)人的安全風(fēng)險(xiǎn)密切相關(guān)，因此，不斷提高地鐵通信工程的管理方法，具有十分重要的意義。

地鐵通信工程具有以下特點(diǎn)：（1）基本建設(shè)成本高，工程建設(shè)全過程容易遇到問題，必須具備較高的高新技術(shù)水平和較強(qiáng)的專業(yè)技能。地鐵通信工程基礎(chǔ)設(shè)施的全過程往往容易受到各種不利因素的影響和制約。（2）地鐵通信項(xiàng)目本身獨(dú)特性強(qiáng)，頻譜廣，與其他項(xiàng)目有顯著區(qū)別。（3）在地鐵通信工程施工全過程中，常用的原材料和機(jī)械設(shè)備因其主要用途不同而價(jià)格不同，導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生一定的變化，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的價(jià)格落后問題，極大影響了地鐵通信工程的正常基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（4）地鐵通信工程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)之間有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，只有各部門協(xié)調(diào)一致才能進(jìn)行。常用的原材料和機(jī)械設(shè)備因其主要用途不同而價(jià)格不同，導(dǎo)致價(jià)格發(fā)生一定的變化，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的價(jià)格落后問題，極大影響了地鐵通信工程的正常基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）地鐵通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著地鐵交通的不斷普及，我們才剛剛開始根據(jù)地鐵完成自己的出行目的地。地鐵交通本身具有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值，也是當(dāng)今社會(huì)大多數(shù)人認(rèn)可的一種交通出行方式。然而，在整個(gè)地鐵通信工程過程中，系統(tǒng)軟件的范疇比較模糊，往往導(dǎo)致應(yīng)用范圍的混亂，進(jìn)而造成整個(gè)地鐵通訊系統(tǒng)混亂。此外，無論是在工程建設(shè)層面還是在設(shè)計(jì)方案層面，地鐵通信工程的難度系數(shù)都較高。工程施工隊(duì)伍不能保證在整個(gè)基本建設(shè)過程中不容易出現(xiàn)任何不正確的情況。因此地鐵通信工程的安全系數(shù)不能立即得到保證。因此地鐵通信工程的安全系數(shù)不能立即得到保證。因此地鐵通信工程的安全系數(shù)不能立即得到保證。必須準(zhǔn)確區(qū)分地鐵工程中可能發(fā)生的各種安全事故，有針對(duì)性地進(jìn)行科學(xué)研究，找到有效的預(yù)防措施，從源頭上處理地鐵通信工程潛在問題，制定一套全面合理的通信方案，確保下一階段工程安全有序推進(jìn)。地鐵通信工程內(nèi)部系統(tǒng)軟件的正常與否直接關(guān)系到地鐵的安全系數(shù)，在地鐵工程中起著至關(guān)重要的作用。

二、地鐵通信工程的技術(shù)要點(diǎn)

（一）設(shè)備作業(yè)保障要點(diǎn)

結(jié)合地鐵通信工程的特點(diǎn)，為了更好地減少外部環(huán)境對(duì)地鐵通信工程的影響，在具體的施工過程中，必須注意安全計(jì)劃和工作方案，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的檢修工作，營造符合地鐵通信工程多功能的環(huán)境，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

（二）光纜線路的埋設(shè)和管控要點(diǎn)

地鐵通信工程的關(guān)鍵是光纜線路通信傳輸。因此，要科學(xué)進(jìn)行光纜線路測(cè)量，選擇適合工程特點(diǎn)的光纜原材料，結(jié)合地鐵互聯(lián)網(wǎng)的具體情況進(jìn)行光纜線路敷設(shè)升級(jí)改造。專業(yè)技術(shù)人員必須有充足的時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行。科學(xué)選擇通信線路，提高通信系統(tǒng)的通用性。在確定有效的施工方案后，在鋪設(shè)過程中要嚴(yán)格進(jìn)行全線作業(yè)，規(guī)范工程施工方法，減少不科學(xué)的工程施工對(duì)工程的影響。減少不科學(xué)的工程施工對(duì)工程的影響。減少不科學(xué)的工程施工對(duì)工程的影響

（三）既有線路配合要點(diǎn)

針對(duì)地鐵通信工程線路的必要條件，既要注重線路的使用價(jià)值，又要注重線路的通用性，使地鐵通信工程與既有線路合理結(jié)合，從而促進(jìn)地鐵通信工程質(zhì)量的合理提高，避免安全風(fēng)險(xiǎn)，提高線路利用效率，同時(shí)也能有效利用大城市的資產(chǎn)，降低通信工程造價(jià)。

（四）接口處理和換乘站方案要點(diǎn)

接口是地鐵通信工程的重要組成部分。由于地鐵通信工程線路十分復(fù)雜，接口環(huán)節(jié)多，如果連接不好，會(huì)對(duì)所有工程產(chǎn)生影響。因此，有必要科學(xué)地開放解決方案的連接方式，有效的接口方式，并嵌入升級(jí)平臺(tái)，以提高接口的有效性。

（五）保障設(shè)備常規(guī)化運(yùn)行的掌握要點(diǎn)

為了更好地防止許多由環(huán)境因素引起的常見故障，在整個(gè)設(shè)計(jì)和安裝過程中，必須積極采取一些有效措施，使周圍環(huán)境考慮到通信設(shè)備的有關(guān)規(guī)定。防塵、防潮，防磁等基本技術(shù)方法也不容忽視。另外，還要注意通信基站的室內(nèi)溫度和接地裝置。最好通過使用中央空調(diào)、集成接地裝置，溫濕度傳感器等技術(shù)手段，提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平。

三、地鐵通信工程的質(zhì)量管控

要通過整合地鐵通信工程施工技術(shù)，有效開展質(zhì)量管理工作，保證通信工程的功能得到合理的主要性能，實(shí)現(xiàn)地鐵通信工程的公信力和專業(yè)性，具有重要意義。施工過程的操作必須嚴(yán)格了解地鐵工程的壓根情況，嚴(yán)格操作施工工藝，減少不當(dāng)施工，以提高地鐵通信工程的安全和質(zhì)量，要科學(xué)操作施工工藝和工程材料，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，確保地鐵通信工程質(zhì)量。工程建設(shè)檢查工作旨在提高地鐵通信工程的安全質(zhì)量，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的事后檢查工作，關(guān)注光纜線路的走線情況，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，確保檢測(cè)質(zhì)量，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；光纜線路施工現(xiàn)場必須避免光纜線路損壞，嚴(yán)禁跌落、折疊，保證光纜質(zhì)量和通信工程質(zhì)量管理的有效性。

篇10

1通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理概述

1.1通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵

通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是集工程科學(xué)技術(shù)與管理學(xué)于一體的綜合性學(xué)科。它是在通信工程科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用于信息、通信、工程建設(shè)等新型科學(xué)。由此可以看出，通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理不但是確保通信網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持，還是企業(yè)管理科學(xué)的基礎(chǔ)。通信工程項(xiàng)目質(zhì)量是嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等的規(guī)定，關(guān)乎到通信工程的經(jīng)濟(jì)性、美觀性、安全性、適用性的多重要求。通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量也主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量、安全性、穩(wěn)定性于環(huán)境協(xié)調(diào)等方面。而不同的通信工程項(xiàng)目在功能和使用上往往有著不同的要求，因此，通信工程項(xiàng)目的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量是相對(duì)于項(xiàng)目的需要而言，尚無一個(gè)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量決定著通信企業(yè)的生命線，是一切通信工程項(xiàng)目工作的重中之重。確保通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)于通信企業(yè)的自身發(fā)展乃至整個(gè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著極其重要的作用。首先，通信企業(yè)可以為人們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)快速的傳遞各種信息，不但可以有效提高人們的生活效率，為人們節(jié)約時(shí)間，還可以為政府機(jī)構(gòu)等提供通信服務(wù)，為政治提供方便快捷的技術(shù)支持。其次，確保通信質(zhì)量是我國國民經(jīng)濟(jì)的要求。通信生產(chǎn)是集生產(chǎn)、消費(fèi)于一體的特殊作業(yè)，一旦通信產(chǎn)生質(zhì)量問題，不但會(huì)給消費(fèi)者帶來利益損失，還會(huì)導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)成果消失。對(duì)我國經(jīng)濟(jì)造成不可估量的連鎖損耗。最后，通信企業(yè)要想在競爭越來越激烈的市場中立足與發(fā)展，與通信工程項(xiàng)目的高質(zhì)量是分不開的。隨著我國通信產(chǎn)業(yè)的對(duì)外開放性，更多的國際通信巨頭已經(jīng)參與到我國通信領(lǐng)域的競爭，我國通信企業(yè)所面臨的競爭將越來越激烈。在這樣的市場競爭環(huán)境中，我國通信企業(yè)要想占領(lǐng)市場，提升用戶忠誠度，為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)對(duì)通信質(zhì)量的重視，只有加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，才能促進(jìn)我國通信企業(yè)取得長足的發(fā)展。由此可見，通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2通信企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀

在國際通信企業(yè)中，大多應(yīng)用了項(xiàng)目管理模式并取得良好的效果。例如北電網(wǎng)絡(luò)、IBM、AT&T、愛立信等電信設(shè)備商和通信運(yùn)營商都將項(xiàng)目管理成功應(yīng)用于企業(yè)管理運(yùn)營中。在國內(nèi)通信企業(yè)中，也有很多企業(yè)意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要意義。國內(nèi)通信企業(yè)大多是由專業(yè)的管理咨詢公司對(duì)其自身進(jìn)行項(xiàng)目管理的相關(guān)培訓(xùn)，且不乏一些成功的典范，例如華為通信、大唐電信、京信通信、廣東通信等企業(yè)。但是，在整個(gè)通信行業(yè)并未形成一套行業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范和體制，項(xiàng)目管理的應(yīng)用與實(shí)踐尚處于初級(jí)發(fā)展階段。通信工程的一些建設(shè)項(xiàng)目并未完整運(yùn)用項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理論及完整方法于公司的運(yùn)作中，而是僅僅使用了一些基礎(chǔ)的工具。在一個(gè)公司的全面運(yùn)營當(dāng)中，管理層及其余員工對(duì)于項(xiàng)目管理的不熟悉容易導(dǎo)致公司的效益降低，效果減弱。其具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：①項(xiàng)目的運(yùn)營、建設(shè)等全過程中缺乏貫穿始終的一整套項(xiàng)目管理模式和方法。往往僅在部分實(shí)施人員中將項(xiàng)目管理簡單地作為項(xiàng)目進(jìn)度的安排工具，缺乏管理層面中的決策和應(yīng)用；在項(xiàng)目的各個(gè)階段和層次中缺乏系統(tǒng)的、完整的項(xiàng)目管理理念，未能在項(xiàng)目建設(shè)過程中體現(xiàn)出項(xiàng)目管理所帶來的真正效益和價(jià)值。②項(xiàng)目管理的各種相關(guān)文件缺乏統(tǒng)一管理和有效儲(chǔ)存，往往導(dǎo)致項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的遺失和再次應(yīng)用的困難。老業(yè)務(wù)、舊項(xiàng)目的操作程序不規(guī)范，職責(zé)劃分不清；新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目的實(shí)施無從下手，障礙重重。③在通信工程項(xiàng)目的建設(shè)中，有意無意地回避項(xiàng)目管理，缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)控和項(xiàng)目建設(shè)效果的有效保障。④對(duì)項(xiàng)目的生命周期缺乏清晰的劃分和界定，對(duì)項(xiàng)目全過程缺乏整體地管理和協(xié)調(diào)，不同階段由不同的部門跟進(jìn)，而各部門之間缺乏有效的溝通機(jī)制，阻礙項(xiàng)目全過程中的整體管理和責(zé)任劃分。

3影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素分析

影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要包括五個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。事前對(duì)上述因素嚴(yán)加控制，是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。①人的因素。對(duì)于通信工程項(xiàng)目來說，人的因素主要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)與施工人員，他們是工程建設(shè)全過程中的指揮者、組織者、操縱者，對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。為了避免不良的人為因素，應(yīng)積極調(diào)動(dòng)人的積極性，避免人為操作失誤。②建筑材料因素。對(duì)于通信工程項(xiàng)目來說，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障。由于各種原因?qū)е陆ㄖ牧腺|(zhì)量不過關(guān)，甚至使用“三無”產(chǎn)品的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這是通信工程項(xiàng)目管理的一大疏漏，也是務(wù)必需要解決的問題之一。③機(jī)械設(shè)備因素。通信工程中各種專業(yè)機(jī)械設(shè)備和儀表在事前應(yīng)做好檢驗(yàn)，確保沒有質(zhì)量問題方能投入使用。因使用質(zhì)量不過關(guān)的機(jī)械設(shè)備，不但對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量造成嚴(yán)峻的考驗(yàn)，還將延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)展，為日后的使用埋下質(zhì)量安全隱患。④方法因素。當(dāng)前許多通信工程的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于通信工程全過程施工方案并不精通，也缺乏認(rèn)真的考察，對(duì)于項(xiàng)目全過程可能出現(xiàn)的問題，沒有做好充足的技術(shù)措施，這是影響通信工程項(xiàng)目質(zhì)量的又一重要因素。⑤環(huán)境因素。通信工程項(xiàng)目因其自身點(diǎn)多面廣、施工周期長、流動(dòng)性等特點(diǎn)，對(duì)于不同的工程，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也會(huì)有所不同。不同的環(huán)境因素采取不同的措施，這是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量容易忽略的一個(gè)因素，需要引起我們格外重視。除了上述提到的因素外，其他與通信工程建設(shè)相關(guān)聯(lián)的因素也會(huì)對(duì)通信工程的質(zhì)量造成影響，如站外的道路建筑工程、供電供水工程、聯(lián)絡(luò)電話線路工程及房屋建筑工程等都會(huì)對(duì)通信工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

4加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量在工程建設(shè)中處于越來越重要的地位，其質(zhì)量管理與控制已成為確保工程質(zhì)量的頭等大事之一。

4.1從重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

①人員控制。對(duì)于人員的控制應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：加強(qiáng)施工人員的思想政治、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德等的教育，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，激勵(lì)工作熱情，此外，應(yīng)從通信工程的實(shí)際出發(fā)，重視通信質(zhì)量的控制，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、精度高、困難大的工序應(yīng)安排技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，嚴(yán)格杜絕無技術(shù)資質(zhì)、不懂裝懂、違章操作等不良行為。總而言之，對(duì)于人的使用問題，應(yīng)綜合身體素質(zhì)、思想素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)等多方面進(jìn)行考察和控制。②材料控制。材料控制必須從其購買、驗(yàn)收、技術(shù)使用上全面進(jìn)行控制監(jiān)察。首先，對(duì)所有甲方和乙方采購的材料都必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；其次，所有材料的驗(yàn)收都必須嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度；再次，在使用上要避免各種不良環(huán)境對(duì)材料的影響，要充分重視材料的性能與使用，確保材料的科學(xué)合理使用。③器械控制。器械控制需要從兩方面著手：一方面根據(jù)不同的技術(shù)、工藝方法、測(cè)試手段等，選擇合理的器械設(shè)備，另一方面是通過各種規(guī)章制度，如：崗位責(zé)任制、安全使用制度、器械保養(yǎng)制度、器械使用操作制度、安全監(jiān)察制度等，確保器械得到正確使用、科學(xué)管理、合理保養(yǎng)。④方法控制。項(xiàng)目經(jīng)理要通過施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工方案的完善，解決施工中遇到的難題，提高項(xiàng)目效益的同時(shí)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。⑤環(huán)境控制。通信工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程中容易受到各種環(huán)境因素的影響，要提高通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，就必須減少不良環(huán)境因素的影響。尤其應(yīng)加強(qiáng)在施工期間的現(xiàn)場管理，在施工現(xiàn)場要建立文明施工、文明生產(chǎn)的工作環(huán)境，嚴(yán)格杜絕各項(xiàng)違規(guī)操作，保持設(shè)備工料的整齊堆放、施工程序的合理有序、施工道路的暢通無阻，杜絕一切施工安全隱患，確保通信工程項(xiàng)目的高效進(jìn)行。

4.2從三個(gè)階段加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

①事前控制階段。重視施工前的準(zhǔn)備，將質(zhì)量管理的理念和手段應(yīng)用于項(xiàng)目的全過程中。具體而言，應(yīng)嚴(yán)格審核并熟悉項(xiàng)目施工圖紙和施工計(jì)劃；深入調(diào)查并分析項(xiàng)目建設(shè)的地理?xiàng)l件、技術(shù)條件和經(jīng)濟(jì)條件；制定完備的施工預(yù)算和項(xiàng)目設(shè)計(jì)等技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃；做好施工設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備等物質(zhì)準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)項(xiàng)目的人力資源配置，如項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的完善、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備等，科學(xué)安排人員，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的宣傳指導(dǎo)等教育工作；此外，還需建立健全施工現(xiàn)場的管理制度、施工人員的考核制度。②事中控制階段。首先應(yīng)加強(qiáng)施工過程中的全面控制，著重加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，例如嚴(yán)格審查各項(xiàng)工序的交接，制定工序質(zhì)量的預(yù)防與控制方案，技術(shù)指標(biāo)的嚴(yán)格審定，圖紙記錄的有效記錄，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更要有完整手續(xù)，質(zhì)量文件要有檔案，狠抓施工過程中的難工、驗(yàn)工和隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié)，真正將質(zhì)量控制落實(shí)到全過程中。③事后控制階段。在項(xiàng)目施工的最后階段，同樣不能忽視質(zhì)量的控制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收材料，實(shí)施嚴(yán)格的自檢、初檢，按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量評(píng)定，將全部的竣工技術(shù)材料交給驗(yàn)收小組審核通過后，方能將項(xiàng)目移交給維護(hù)使用單位。