公司團建策劃范文

時間:2023-10-20 17:32:34

導語:如何才能寫好一篇公司團建策劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

公司團建策劃

篇1

增強責任意識,熔煉團隊精神通過CS對抗游戲,在活動中考驗策劃部署、分工協作、上下溝通、團隊交流及應變的能力。在活動中釋放壓力,培養團隊友誼及合作精神。

二、 活動時間: 

擬定:2018年9月1日(全天) 

三、 活動地點: 

包頭市大型真人CS場所

四、 人員范圍: 

三良家具有限責任公司全體成員。可帶家屬(家屬自費) 

五、 行程安排: 

周一早上工廠7::30之前集合;8:10    午餐前團建講解及對抗拓展訓練  午餐結束后商定下午團建內容。

活動結束后現場點名人數,散場。

六、 經費預算:

三良家具廠人員活動經費,午餐,雜費由工廠支出,三良人員出車,工廠油補,人良人員家屬工廠提供午餐,娛樂收費項目家屬自費。

七、 注意事項: 

1.因活動地點在戶外,注意防曬、補水。

2.請穿著防滑運動鞋,以免扭傷、滑到等意外。 

3.在玩的過程中要注意自我保護,防止地面的草皮,石頭,凹坑,以及樹枝對身體的傷害,避免出現摔倒,磕碰,扭傷,掛擦等意外事故;

暫時預計CS對抗結束后有PK燒烤。

篇2

[關鍵詞]營銷實踐社團建設對策

近年來,隨著高職院校教育教學改革的逐步深人和當代大學生生活、學習方式的不斷變化,不斷增多的學生社團日益成為各院校具有較強影響力和凝聚力的學生團體。由于高職院校更注重實踐技能的培養,因此,一些有市場營銷專業的高職院校建立的營銷實踐社團更是學生創新精神和營銷實踐能力培養和鍛煉的重要途徑。營銷實踐社團是高職院校第二課堂的重要組成部分,有助于學生與社會實踐相結合。但由于各種原因,目前不少院校的營銷實踐社團未能很好地發揮其營銷實踐的功能。因此分析營銷實踐社團存在的問題,探索解決問題的辦法對營銷實踐社團的建設具有重要的現實意義。

一、高職院校營銷實踐社團的作用分析

1、有利于提高學生的綜合素質

營銷實踐社團以其組織的自發性、活動的自主性、成員的針對性、活動內容的多樣性、活動方式的靈活性、行為規范的自律性,符合青年學生注重個性張揚、追求個人發展的價值取向,為學生發揮特長、培養創新能力、提高綜合素質提供了廣闊的空間。同時,營銷社團活動作為課堂教學的有益補充,通過舉行不同層次和各種形式的講座、研討會等,使學生在活潑、自由、寬松的環境中學到課堂上難以學到的知識;營銷社團活動也鍛煉了學生的計劃、組織、控制、協調、指揮和領導的能力,以及團結協作、共同攻關的能力;學生在社團活動中各抒己見,充分表達自己的觀點,提出自己的主張建議,無形中語言表達能力和書面表達能力都得到了鍛煉。使得學生的綜合素質在潛移默化中得到提高。

2、有利于培養學生的團隊精神

營銷實踐社團組織的各項活動都不可能一個人單獨完成。如方案的設計、經費、設備、場地、公關、外聯等一系列難題的解決,都需要社團成員合理分工、團結協作、優勢互補。在開展工作中加強溝通,利用個性和能力差異,在團結協作中實現優勢互補,發揮積極協同效應,帶來“1+1>2”的績效。同時,營銷社團開展活動,能創造出一種增加工作滿意度的氛圍,工作中必然會使個人交際技能得到培養,有利于提高與人共事的奉獻、進取、團結合作的人際交往能力和作風,養成民主意識,提高心理素質。

3、有利于提高學生的營銷實踐技能和培養創新能力

營銷社團日常開展的實踐活動,如節假日推薦優秀會員到企業參加實踐活動,為企業提供營銷策劃,市場調研,公關策劃,企業CI設計,廣告宣傳,產品展銷等工作,有助于學生把課堂學到的營銷理論,在實踐平臺上加以應用,營造出實戰營銷氛圍,造就實戰營銷人才。同時,跨專業、跨學科、多層次、多內容的社團活動,打破了封閉的教學體制,加強了不同學科之間的相互交叉,相互滲透,培養了同學們獲取、分析、利用信息的能力,開闊了視野,擴大了知識面,發展學生的個性和創造力,培養學生的創新精神。

4、有利于培養學生適應社會的能力

營銷實踐活動為學生走出校園、深入社會、接觸社會、了解社會提供機會,通過各種實踐活動鍛煉學生的實踐能力與社會適應能力。營銷社團每一項活動的開展,既為大學生們提供了一個更為廣闊的人際交往舞臺,又使他們在實踐中學會了如何協調和處理各方面的人際關系,提高自身交往能力;既培養了大學生公平競爭和他人合作的精神,又培養了他們自立、自信的性格及面對現實、積極向上的生活態度,為將來步入社會、適應社會奠定良好的心理基礎。

二、高職院校營銷實踐社團建設中存在的問題

1、管理制度不健全,管理模式不合理

營銷實踐社團與高校其它社團一樣,學校對學生社團的管理力度不大。一是學生社團自身管理不善,不按章程辦事,活動安排、經費使用、會員獎懲、社團資料和活動檔案的留存等較為混亂。社團各部門職能不清,分工不明確,使得活動開展無計劃。二是學校沒有建立科學的學生社團管理機制,表現在對學生社團的指導不夠,出主意、出點子少;對學生社團的監督不夠,學生社團的工作是否正常、活動效果是否滿意、經費使用是否合理、負責人是否盡職等情況,缺乏了解、缺乏批評、缺乏及時地糾正和整改。同時,一些高職院校的營銷社團人員流動大、穩定性差、社團機制松散,有的學生誤以為社團不受任何約束,因而組織紀律觀念淡薄,工作隨意性很大。

2、社團活動不夠穩定,缺乏持久的生命力

一些營銷社團活動無計劃,開展工作忽冷忽熱,有些存在低水平重復的現象。社團活動雖多,但由于缺乏整體策劃,沒有加強活動的計劃性、有序性、規范性,有質量、高層次的活動不多。使得一些社團活動在低水平上徘徊,盲目地開展活動,不注意與營銷社團自身的性質相結合,如一些營銷社團每星期都是開展“學雷鋒、做好事”活動或舉行一些“聯宜活動”,對于營銷實踐工作開展得較少。部份營銷社團對核心成員的依賴性過大。由于營銷社團核心成員社會活動能力強,在介紹社團成員參加企業產品促銷、為企業開展市場調查、進行營銷策劃等方面起到關鍵作用。這些人在位時營銷實踐活動搞得轟轟烈烈,由于忽視必要的銜接,以至于核心成員離任,社團就一蹶不振,甚至走向終結。同時,營銷實踐社團在招收會員時無條件限制,來者不拒,有的沒有基本的營銷知識,致使社團成員之間層次不一,缺乏梯隊建

設,社團發展后勁不足。3、指導教師配備力量不足,社團建設深度有待提高

營銷社團活動缺乏老師的指導,盡管營銷社團擁有自己的指導老師,一般為營銷教研室老師,指導老師是義務為營銷社團兼職。由于專業教師大都有自己的事業,宏觀地指導沒有問題,但要成年累月與同學在一起,很難做到;再者多數專業教師對營銷活動中涉及的專業問題能給學生提供較好幫助,但對具體活動形式、社團的日常管理,恐怕就沒有時間和精力了;另外,還有一個機制性的原因:目前高校學生社團工作一般是義務從事的,擔任指導教師并沒有固定的勞動報酬,這也是導致指導教師配備力量不足的原因之一。

4、活動經費缺乏保障,活動場地不足

營銷社團活動的場地和經費嚴重不足,不能從根本上滿足學生對于社團活動的需求。目前,營銷社團經費來源之一是收取社團成員的會費。另外也有通過幫助企業開展營銷活動獲得,但這些報酬通常是營銷活動的參與者所得,作為社團基金較少。同時很少學校能給營銷社團一個固定的實踐經營場所。因此,營銷實踐活動的強度有限,質量得不到保證。

三、加強高職院校營銷實踐社團建設的對策

1、規范管理,完善社團的規章制度

制定靈活富有彈性又具有激勵作用的管理制度是社團發展的制度保障。必須建立良性的運行機制、規范的管理辦法,使社團活動制度化、規范化,避免因個人感情、經驗、興趣給社團發展帶來盲目性和隨意性。要嚴格按照《學生社團聯合會章程》的要求,建立從社團的申請、成立、活動開展、贊助、財務、獎懲到社團注銷等全過程的科學的管理制度,使學生社團工作有章可循,使每個社團成員明確自己的權利和義務;既調動同學的參與積極性,又強調組織紀律性,從而為學生社團發展提供良好的制度保障,實現對社團的有序管理。

2、采取措施,加大對營銷社團的指導和扶持

(1)實行社團導師制。配備一至二名社團導師,一屆聘期為一年,學年初由學校為社團導師頒發證書。營銷實踐社團導師應具有中級以上職稱,最好是市場營銷教研室老師,對學生社團活動有熱情,具有較強的責任感,有豐富的營銷實戰經驗;指導營銷社團制定每學期的工作計劃,確定工作重點;檢查社團工作開展情況,定期舉辦與專業相關的研討、交流等課外活動,分享營銷前沿理論,介紹國內外營銷界的研究動態,用營銷理論分析熱點財經現象。制定《社團導師聘任、考核和獎勵辦法》,從而提高教師積極參與或幫助學生社團活動的積極性,使社團營銷實踐活動更成功,讓學生在社團活動的組織上少走彎路。

(2)加大扶持力度,給予優惠政策。對于學校日常開展的各項文體活動,支持營銷社團聯系企業贊助,允許社團參與學校后勤服務和勤工儉學。如給予營銷實踐社團校內固定場所,允許開展營銷項目活動。

3、加強營銷實踐社團內部分工管理

營銷實踐社團內部應分工明確,職責分明,管理有序。如福建師范大學學生社團聯合會市場營銷協會內設:會長、副會長、辦公室、財務部、人力資源部、傳播部、外聯部、網絡部等部門。會長負責與外聯的交流與溝通,及聯絡學校相關部門開展活動;負責制定公司總體戰略決策及大型活動的策劃等;副會長配合會長的工作,監督管理各部門內部工作的進行。財務部負責管理協會經費,及時記錄開支情況,對大型活動進行合理的經費預算,每次活動向辦公室反饋情況;人力資源部負責每次活動記錄出勤情況,并及時向辦公室反饋,做好會員考核工作;傳播部負責話報,條幅等制作等;外聯部:負責對外部聯絡,爭取合作單位。

4、開展與營銷社團相關的業務活動

把營銷社團的相關業務活動如經驗交流、能力訓練、提供就業機會結合起來。如社團在活動中把會員分成組,每組選一名外事能力較強的會員擔任組長,帶領兩名沒有參加過或很少參加過外事活動的會員,直接上門和企業聯系,給營銷社團中想兼職的會員聯系兼職崗位;或者把營銷社團已的業務或商品向該企業進行推廣;另外也可以尋求推廣該企業的業務或商品。讓經驗欠缺的會員在實戰中學習和鍛煉,提高自己的應變協調能力和語言表達能力。

5、加強營銷實踐社團與企業的合作

營銷實踐社團要與企業建立良好的合作關系,經常邀請一些知名成功人士、企業家來學院進行知識講座。加強與企業的交流和溝通,開展項目合作,達到互利共贏,為同學提供了良好的節假日實踐崗位,幫助營銷社團成員賺取工作經驗,為今后的就業打下基礎。

[參考文獻]

[1]王敏堅,高校學生社團建設中的問題及對策研究,長沙大學學報,20__-7。

[2]崔福生,高校學生社團的現狀問題與發展分的,江西社會科學,20__-11。

篇3

關鍵詞:信息技術;社團展示

學生社團是學生為了實現共同意愿和滿足個人興趣愛好的需求、自愿組成的群眾性組織。它是校園文化建設的重要載體,是學校第二課堂的引領者。現代信息技術是借助以微電子學為基礎的計算機技術和電信技術的結合而形成的手段,對聲音的、圖像的、文字的、數字的和各種傳感信號的信息進行獲取、加工、處理、儲存、傳播和使用的能動技術。 21 世紀的職業學校社團建設尤其需要豐富多樣的現代信息技術的運用。而社團展示時社團建設的重要組成部分,是社團發展的顯性成果體現。將信息技術與社團展示結合起來,拓展社團展示的平臺,是社團建設的有益嘗試。下面將以蘇州建設交通高等職業技術學校為例探討信息技術在社團展示中的應用研究。

一、信息技術對學生社團展示具有重要意義

首先,借助于現代信息技術有助于學生在社團活動中培養出健康積極的興趣、愛好,發揮自己潛力,從而不斷成長。通過將信息技術融入社團展示能有效地調動學生的積極性,增強學生的自我認知,通過大眾的認可度,提升學生的自信心。特別是在認知活動中,當學生的某種積極的需要得到滿足后,其興趣不但不會減弱,反而會更加豐富和深化,產生與更高的認知活動水平相應的新的興趣,而這種興趣又會導致新的認知活動的內在動機,促使學生不斷努力去實現自己的目標。[1]

其次,借助于現代信息技術開展社團活動,有助于培養學生的主創意識,鍛煉學生綜合分析、處理問題的能力,提高他們獨立組織、策劃一項社團活動的能力。在平時有意識地培養學生對信息技術的學習和使用,無論對于學生社團本身的建設,還是對學生個人的信息技術素養的培養都是大有好處的,有助于在工作的過程中提高學生的自我價值認同。

最后,借助于現代信息技術開展社團展示活動,有助于壯大社團力量,提高社團質量。僅僅是平面的舞臺展示不能充分展現社團魅力,但是通過信息技術能有效延伸社團的影響力,讓更多的學生參與社團,同時社團也會為了在展示中全方位的展現,集思廣益,生出更多創意,在這個過程中社團活動的質量必將大大提高。同時,在運用信息技術的過程中,會延伸出更多與信息技術相關的社團,增強社團建設的技術力量。

二、社團發展現狀分析

從開始的校《明h》文學社,健美操隊,到校藝術社團,義風志愿者協會、墨韻書畫協會,手工社,汽車愛好者俱樂部,工程測量社團,目前,蘇州建設交通高等職業技術學校專業社團13個,文體類社團發展到66個,注冊成員3000余人,從分散的學生組織,到按照學術科技類、專業技能類、社會公益類、文化藝術類、體育競技類等五大類成規模,成類別發展。

三、社團展示需求分析

社團展示是社團建設的必要項目,受到一定時間、空間及經濟條件的限制。蘇州建設交通高等職業技術學校擁有兩個校區,文體類社團及專業類社團均衡分布于兩校區,每年會于12月份舉行社團巡禮,社團覆蓋人數多,面積廣但禮堂容量小是短時間內難以解決的矛盾。

第一屆,團委在前期的動員、組織等方面都做的非常充分,用近三個小時的時間向全校師生呈現了一場豐富多彩的視覺盛宴,對全校的社團基本實現全覆蓋,但是由于各系部社團活動內容存在重復現象,故社團展示時就會出現雷同,難免審美疲勞。

四、信息技術支持下對社團展示形式的探索

根據學校教育教學的需要,學校在充分調研的基礎上,學校相繼建設了2個錄播演播室,112個新媒體系統教室,改造了有線電視系統。

錄播演播室由專門老師負責,可錄播室拍攝影片,也可外景地拍攝。將拍攝的社團視頻進行剪輯,利用現有的校園網絡平臺,將所需的視頻、音頻、數據以數字形式通過網絡進行傳輸、存儲和共享,使學生能及時、充分的進行信息交流,獲取現場實時、準確、具體、直觀的視頻資源。

新媒體系統教室,就是在每個教室安裝55英寸電視機,可進行電視節目收看和多媒體教學。學校還與有線電視公司合作,讓有線電視節目進校園,可同時調制20套衛視節目,3套校內電視直播轉播節目。

有線電視系統的改造實現了讓所有的教室、會議室、演播室,食堂,宿舍都能收看新聞和學校電視臺節目的功能。兩個校區教室實現在線直播、轉播學校各項活動。為此,學校建設了140平方中心機房,大容量存儲數據中心,可將社團日常訓練視頻,活動展示視頻,社團巡演視頻,社團講座視頻存儲在數據中心服務器上,實現網絡點播。

第二屆社團巡禮的工作方針是辦一場精致且新穎的社團巡禮,地點選在可容納300人的報告廳。學校采用的方式就是現場表演和視頻插播(提前拍攝不能現場表演的社團活動及節目,進行精彩剪輯)的方式,再進行現場直播,讓不能到演播大廳觀看社團巡演節目的教師和學生能在教室、會議室實時收看社團巡演節目。節目播放平滑,自然,可大容量,長時間,高規格展示學生社團的精彩表演。

在學校入駐國際教育園十周年開展的一系列的校園文化活動中,舉行了十周年“感動校園人物”頒獎典禮暨校友職教聯盟成立儀式,除了豐富多彩的文藝節目外,學校更利用微電影、微視頻的方式展現了十位“感動人物”的典型事跡,給現場及教室里的觀眾呈現出立體、直觀的觀看感受,更為重要的是,依托我校園電視臺網站的平臺,首次實現了本次活動的同步網絡視頻直播。

電視直播的熟練應用與網絡直播技術的創新拓展,是學校信息化建設的有一個里程碑,也為學校的社團建設提供了良好的觀摩平臺。社團巡演,現場直播,可讓社團成員,社團活動,從幕后走向前臺,讓師生對社團活動,從不了解到了解,讓社團成員,從勉強,到自勉,從無奈到積極。表演,表現,表達是每個人都有的精神需求,當一個人的需求,與一群人的需求產生共鳴,就會碰撞出智慧的火花,學校的校園文化也就會建設的更加美麗。

[參考文獻]

篇4

然而,市場的競爭是無情的,亞泰集團之所以能夠勇立潮頭,穩健發展,這與其完善的法人治理結構、健全的財務管理制度是密不可分的。劉樹森副總裁作為集團的總會計師,憑著對本職工作的摯愛,銳意進取,開創了亞泰集團財務管理工作的新局面。

一、完善財務管理體系,抓住理財目標

為實現企業整體利益最大化的財務管理目標,亞泰集團建立起一套完整的財務管理制度體系,并且對各項財務管理制度不斷創新,不斷加以修改、完善、落實執行,定期檢查各子公司對各項財務管理制度的執行情況,防范風險。

二、實行資金集中管理,優化資金使用效率

亞泰集團通過實行跨平臺集中資金管理模式,實現了資金統一調控,確保集團重點項目對資金的需求。建立嚴格的內控體系,權責分明,相互制衡,可以起到事前事后兩道防火墻的作用,保證資金運作安全,可控性強。

三、推行全過程成本管理,實行成本控制

在劉樹森的領導和推動下,亞泰集團完善了“橫向到邊、縱向到底”的成本管理責任體系,健全了成本考核機制,提高了成本核算標準,確保成本、費用核算到最小核算單位,形成了全員、全方位、全過程抓成本的局面,有效地提高了市場競爭力。在財務成本控制上,通過優化信貸渠道,發行短期融資券,大大節約了財務費用。

四、投資證券業,實現集團高速發展

2007年,劉樹森以其獨特的戰略眼光,參與策劃參股東北證券股份有限公司,并組織其借殼上市事宜,2007年8月27日,東北證券在深交所正式掛牌交易,亞泰集團為東北證券第一大股東,成為資本市場上上市公司成功控股證券公司的又一典型案例。目前亞泰集團和東北證券股票市值均已超過300億元。上市以來,亞泰集團總資產增長了20倍,凈資產增長30倍,累計繳納各種稅費超過20億元,為長春市乃至吉林省的發展做出了較大的貢獻。

篇5

文章標題:學生科協主席競聘演講稿

尊敬的各位領導,各位同學:

大家下午好!

非常感謝校團委的領導給了我這么一次機會讓我參加競選,我叫洪斌,來自公路學院路0020班,我競選的職務的是校學生科協主席.

今天我滿懷信心的站在這里,此時此刻我又想起了去年我剛進入科協成為一名干事的時候,從那個時候我就喜歡上了這個工作,在此風風雨雨的過程中,我一直在摸索著我們科協在加快校園科技文化建設上的成功之路,而今我更是滿懷信心的走到這里參加競選,為的就是能夠讓我們科協從成功走向成功。

下面我想說的就是我比較自信的四方面讓我成為下屆學生科協主席的最佳人選:

第一,我能夠協調好工作與學習的關系,兩年多來,我已通過所有所學課程,并已通過了國家英語四級,計算機二級。學習成績在全班同學中有口皆碑。

第二,在我從事科技社團管理期間,與各科技社團建立了良好的關系,為以后的工作打下了堅實的基礎,同時我曾參加過許多校外企業的社會活動,同許多家高新科技企業,培訓公司都有過良好的合作關系,有著一定的對外交流經驗。

第三,在搞好學生科技工作方面我有相當多的工作經驗。在科協工作的一年多的時間中,是我不斷探索的過程也是我不斷積累的過程。一年中我有幸能夠協助、指導各科技社團開展各種科技活動。例如長安大學首屆電子設計大賽、數學建模競賽以及首屆FLASH動畫大賽等,參與了《長安科技》報社的組建工作,并出版了第一、第二期報紙,組織策劃了長安大學第二屆“紅旗在線”網頁設計競賽,以及成功協助校團委開展“ISO9000”內審員培訓工作等,通過這些活動,不僅豐富了我的工作經驗,而且極大的提高了我的組織策劃、協調管理能力,并拓展了我的工作思路,使我對未來的工作充滿信心。

第四,在科協工作的一年,是我辛勤工作的一年,也是我不斷學習的一年。一年多來,我努力向學生會、社團聯合會等兄弟單位學習優秀的管理經驗,并且通過網絡等方式學習其它名牌高校的校園科技發展的動態,以及其它高校學生科協組織建設、活動創新等方面的思路。通過這些學習,我對我們科協的定位和工作方向日益明確—--那就是在舉國上下高呼“科教興國”的今天,我們學生科協作為校團委直屬的學生機構,一方面要做好對科技社團的管理工作,另一方面要加強科協的引導作用,要引導全校學生積極參加各類校園科技活動、賽事,形成一種濃厚的科技創新的氛圍。

一流的大學呼喚一流的校園科技文化,如果我有幸能夠擔任校學生科協主席,我將在抓好內部管理及各科技社團管理的基礎上高瞻遠矚,注重建設高層次、高品位、高格調的校園科技文化建設,加強長安大學學生科協、長安科技的對內、對外的宣傳,打出我們長安大學學生科協、長安大學科技節的品牌,為我們長安大學爭創國內一流大學貢獻自己的一份力量。

篇6

通過本次紅色之旅,寄望我們每位勤基人創新思維,勇于開拓自我,讓自己與公司鏈接更緊密,在此,我有一點小小的淺見,與所有勤基人一起分享與共勉:

1.我們每個人要有自我危機意識,這是一個瞬息萬變的世界,大到一個國家,小到一個企業或個人,沒有危機的人,注定會被時代所拋棄,沒有危機感的企業,注定會被市場淘汰。

2.我們要有開放共榮的心態:沒有完美的個人,只有完美的團隊,世界都已經在創建共榮共享的經濟時代圈了,所以永遠不要認為自己是最牛的人,只有完全的開放自我,于團隊中取長補短,才能成就團隊,成就個人。

3.只有不斷學習,建立自己的差異化核心優勢,才能立于不敗之地,企業進步和發展的步伐猶如滾滾前進的歷史一樣,絕不會因為某個人的意志而轉移改變,因此,保持永遠求知若渴的好奇心,才能實現自己的個人夢想,體現自我成為一個社會人的貢獻價值。

4.永遠不要用自己的無知衡量別人的短見,每個團隊中的人都是獨立個體,欣常個體的優勢,包容個體的劣勢,才能顯見自己的人格與氣度,學會永遠以贊賞的口吻遠比輕視他人的語氣要得到的尊重會多得多。

5.要懂得一個人的價值是有限的,而成就和幫助他們創造的價值卻是無限的。

篇7

文章導讀:善于總結、善于歸納;不斷出新、不斷進取。這是××的個性。每到五公司宣傳部的人都可以清楚看到辦公室墻面上赫然醒目的這幾個大字。這是××為首的五公司宣傳工作者凝練的宣傳工作精神。幾年來,他積極倡導“在工作中學習,在學習中工作”的工作理念,使“互動學習、互動工作、互動宣傳、互動激勵”的宣傳工作文化氛圍逐漸濃厚起來。通過舉辦政工干部培訓班、政工干部輪訓制等方法建立了“上下聯動、橫向互動”的宣傳工作制度……

如果在深夜,你看到五公司辦公大樓宣傳部辦公室的燈還亮著,那一定是部長××和他的同事在加班;如果要開會了,在會場第一個到達的那個人一定是××,因為他要最后清理會場的布置還有什么遺漏了;如果有什么個人評先了,逃避推讓的總是××;如果單位集體要申報什么榮譽了,站出來的也總是××。

初見××,給人感覺帥氣里透著英武,隨和中透著謙虛。和他共事久了,你更加感到為人為事他是表率,黨員奉獻他是模范。

“把小事情做好從細節開始”

有人說,××工作太細致了,細致的簡直過分。9月,宣傳部從基層調來一宣傳干事小阮,當時機關單身宿舍緊張,××就親自把部內一間閑置多時的儲藏室清理出來,打掃干凈。等到小阮上班那天,××已經把小伙子的臨時宿舍煥然一新。小阮說,沒有見過這樣的領導,親自為部員如此細致周到服務,我沒有理由不去好好工作。每逢周二公司電視臺做電視新聞,部內兩位同事不免要加班,等到一切工作就緒,肚子該咕嚕了,××也把熱騰騰地飯菜送到了她們的手中。

去年5月,五公司申報“全國精神文明建設工作先進單位”,九江市地方各單位競爭相當激烈。在經過他多方努力和爭取,九江市委才決定把江西省文明委的領導帶到五公司總部進行抽查。在臨來的那一刻,同事接到電話通知,卻到處尋找××,卻發現他正在總部辦公大樓一樓樓梯間打掃衛生。正是他工作上的細致認真,打動了檢查一行的江西省文明委領導。網11月,五公司申報成功“全國精神文明建設工作先進單位”,成為集團公司第一家獲此殊榮的單位。

“個人榮譽給別人,我要的是集體榮譽”

1994年從技校畢業后,身為學生黨員、省級三好學生的××來到京九鐵路建設工地,由于工作出色,××很快成為段團委書記、公司團委書記、宣傳部長。無論在哪個崗位、從事哪個工作,××都是一直勤勤懇懇,他總是為好人,做好事。無論干什么工作總是讓網領導放心,讓群眾滿意。

但是熟悉××的人知道,在每次評先進個人的時候,他總是把機會讓給別人。他常說:作為部長,部員獲得的榮譽就是我的榮譽,我們是一個集體,講究的是團隊。在擔任公司團委書記期間,公司先后被安徽團省委列為首批“團建創新試點單位”、被團中央列為“全國五四紅旗團委創建單位”,被總公司評為“黨建帶團建先進單位”;先后有近20個集體個人榮獲總公司、省部級以上先進榮譽。他本人也先后當選為工程總公司、集團公司團委第一屆委員會委員;5月,被總公司團委授予“優秀共青團干部”稱號。

至今擔任公司宣傳部長期間,他大力倡導“互動”的宣傳文化理念,充分依托公司網站等現代化宣傳載體,創新宣傳思想工作模式,取得了較好業績:公司先后連續榮獲了江西省第九、第十屆文明單位、江西省優秀思研會、九江市十佳誠信企業、企業文化建設十佳企業、文明單位創建標兵、創建學習型企業先進單位、宣傳思想政治工作先進單位等榮譽稱號,連續三年獲得集團公司電視宣傳報道第一名、對內對外通訊報道先進單位,××本人也先后榮獲了江西省優秀思研會干部、集團公司優秀宣傳干部、先進工作者、優秀黨務工作者等稱號。

“我將以誠待人,全心工作,爭做工作創新、思想轉變、立功奉獻的排頭兵,擔當足球場上的任何一個角色。”

這是××在五公司機構改革人事競聘中的競聘宣言。他以前就是這樣做的,現在也是這樣說的。幾年來,他致力于政工網絡初探,積極推進了公司“網絡宣傳、網絡政工、網絡管理”建設,搭建了企業管理和宣傳思想政治工作的新平臺。組織策劃了五公司網站建設,建立了宣傳網頁,與網絡技術人員共同開發了文件收發和電子郵件系統軟件,推進了公司實現無紙化辦公的進程;開辟了學習驛站、新聞快遞、圖片新聞、員工論壇等欄目,率先在全集團實現子公司電視上互聯網,使公司網站成為了企業管理、對內對外宣傳、文化建設、員工交流的主要載體。并在公司網站上開辟了理論學習專欄,推進網上理論學習。先后在全公司組織開展了“查擺細節、深化管理”、“企業需要送信的人”等系列主題讀書活動,各級干部員工共有29篇理論文章在地市級以上刊物和會議上發表交流,其中有5篇在國家級刊物和會議上發表交流。初,九江市首次對全市一百多家企業單位宣傳思想工作進行考核,當考核評比小組一行看到五公司用計算機網絡來推動企業文化的發展,從而使企業的宣傳思想工作理念上升到一種高度,深為贊嘆。他們說,看了這么多企業單位的宣傳思想工作,像中鐵四局五公司這樣宣傳思想工作起點高、工作扎實、成效顯著的還真是少見。

“博覽勤思敏于行”

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【關鍵詞】發展哈鐵站車經濟 企業形象 創意策劃 專業網站 專賣店 市場營銷 列車媒體銷售 廣告 文化傳媒

哈爾濱鐵路站車集團與哈鐵文化傳媒集團的合并方案使新公司將擁有更廣闊的市場、更靈活的機制、更豐富的渠道、更優秀的人才。作為集團的一員提出發展哈鐵站車文化經濟的六條途徑。

1 樹立站車集團對外的統一企業形象

發展站車文化經濟目前首要任務是打造集團統一對外的企業形象。集團的六大主營業務分別是:站車商服、廣告傳媒、火車票務、兼業保險、有線電視、汽車駕校、出版物發行。企業合并前各個業務部門是獨立、分散的,有各自的企業形象與標識,已經不適合新站車集團的發展需要。新站車集團應該從三個方面樹立企業形象:

(1)統一的企業形象策劃。應該從企業主營業務角度出發,結合相關附屬業務,設計一個具有代表性的、可識度強的、視覺沖擊力好的企業標識。從員工手冊、工作服、辦公職場、車輛使用、車票代售所裝飾、業務介紹、企業合同文本、對外宣傳等各個方面統一企業形象。

(2)統一的企業服務標準。應該制定一套統一的企業服務標準,解決集團合并后標準多、要求亂、界定概念不準、執行規則不清的問題。應該從業務實際出發,結合新站車集團的服務理念,梳理服務項點、細化服務步驟、確定服務流程、制定服務標準。

(3)統一的企業核心文化。應該打造一套以服務為宗旨、為客戶創造價值,突出企業活力、鼓勵人才開發、激勵業務創新、突出團隊合作、協調發展的企業核心文化。建議集團設立一部免費的客戶服務熱線,由客服人員在線服務。集中解決廣告招商、商服招商、票務銷售、電視收費、客戶投訴等相關問題,打通企業與客戶之間的壁壘,加快企業的發展步伐。

2 創建站車集團第一家創意策劃工作室

利用現有人員優勢,成立一間創意工作室,為他們創造一個發揮特長的舞臺,為集團闖出一條以腦力勞動獲取超額利潤之路。

集團擁有專業的攝影師,屢獲國際國內金獎;有成功開設攝影工作室的職工;有專業的國畫師、專業的油畫師、專業的舞美設計師、專業的動畫設計師以及眾多的平面設計師。這些人是集團的財富,是集團的可持續發展資源,核心競爭力,無形資產。創意工作室主要以商業攝影、人像攝影、婚紗攝影為主,以廣告創意、精細雕刻、商標標識設計、效果圖設計、室內裝修設計為輔,同時開展定期不定期的繪畫展銷活動,用設計、創意和作品去闖市場。

3 運營站車集團主營業務的專業網站

集團主營業務很多,都需要開展業務和對外宣傳,建設一個集團主營業務的專業網站顯得尤為重要。

網站可以宣傳本集團的廣告業務、保險業務、商服招商業務、汽車駕校業務、火車票銷售業務、設計制作業務等,可以展示宣傳其他同行業的業務,收取會員費,可宣傳客戶的產品,可在線銷售商品,可收取網站廣告費。

“做專業的事”,這是大家熟知的一個理念。集團的專業是“廣告”,所以建設一個廣告行業的門戶網站屬于專業對口,不會浪費人力物力,同時可凝聚業務人員士氣,對媒體銷售起到積極作用。先期網站以自身廣告資源宣傳為主,同時展示和宣傳其他公司的閑置媒體,力爭做到資源全、信息準、價格低、成交快。

集團建設網站,首先要在廣告企業內做出影響力,逐步發展擴大,爭取將網站做成商家、同行、消費者都關注的大型專業廣告門戶網站。網站越火爆,廣告商越是趨之若鶩

4 開設站車集團在哈西站的手機及電子產品專賣店

現在開手機專賣店是不是太晚了?這要看誰開?怎么開?開在哪?那么由誰開?集團開。怎么開?自營為主,合作為輔,高低結合,由內向外。開在哪?哈爾濱西站的經營商服柜臺及場地。

哈西站非常適合高端產品的銷售,建議集團開設兩家專賣店,主要銷售三星和蘋果的系列產品。從手機到平板電腦,從配件到耗材,從臺式機到筆記本,包羅所有產品線。

可先以鐵路市場為突破口,充分挖掘鐵路市場的潛力,發揮鐵路電視臺電視廣告、鐵路報紙廣告的優勢,充分利用集團閑置媒體進行宣傳。宣傳口號可以定為“鐵路職工自己的專賣店”。

在同質、同價幾乎無差別的電子產品銷售中,可以采用購機增禮的優惠政策,贈送一些禮物、站臺票、紀念卡等,形成一種找鐵路上的認識人買手機更值得的概念。在鐵路系統內創出口碑,創出業績以后,再逐步面向市內所有消費者。

5 利用集團500家售票點優勢進行市場營銷

目前集團的500家客票代售點大都位于當地比較便利、繁華的位置,都非常適合終端銷售。首先集團可以通過客票代售點銷售圖書;還可以宣傳集團的廣告業務;同時集團可以成立一家專門的市內快遞公司;可以幫助本地的飯店、賓館、旅游景點進行業務宣傳;可以代訂飛機票、公路客運票;可以銷售手機卡;可以代購龍江特色的面包、紅腸、木耳、土特產品等;開展多元經營,績高為雄。如果能夠配合哈西站高端電子產品的遠程銷售,還會創造更高的銷售奇跡。

每家客票代售點都是集團的一個分公司,都會為集團創造價值,集團當務之急是為這些優質的觸角創造市場機會。

選準項目,利用好這500個網點,相信集團能創造一個經營奇跡。

6 擴大集團在列車媒體上進行銷售的經營范圍

集團在列車上銷售最重要的是要做兩項工作:(1)在哪些車上銷售?(2)具體銷售哪幾類產品?

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關鍵詞:總承包項目管理及實施 總承包體系的構建 項目總承包的意義

0 引言

要大力實施項目總承包,全面推行項目管理,抓住擴大內需的機遇,發展壯大建筑建材產業。建工集團作為集團公司獨立運作的戰略經營業務群,要進一步整合內部資源,優化組織結構,全面推行項目總承包,達到項目管理“系統化、程序化、動態化、可視化”的根本要求。項目總承包是建工集團戰略轉型的需要,是加快集團公司重點項目建設的需要,是加快形成以工程總承包、房地產開發、設計咨詢為主的經營格局的需要,是不斷拓展發展空間和拓寬經營領域的需要,是為進一步增強市場適應能力的需要,是提升自我發展能力和企業核心競爭力的需要,也是適應建筑業改革和發展趨勢的需要。

1 實行項目總承包有以下優點

①有利于理順建筑市場主體之間的關系。

②有利于優化資源配置。

③有利于優化組織結構并形成規模經濟。

④有利于控制工程造價,降低投資費用。在強化設計責任的前提下,通過概念設計與價格的雙重控制,把“三超”現象消滅在工程實施過程之中。

⑤有利于提高全面履約能力,確保安全、質量和工期。

⑥有利于推動管理現代化。工程總承包模式作為協調中樞,使各項工作實現了電子化、信息化、自動化和規范化,提高了管理水平和效率。

2 項目總承包建立初期存在的問題

①項目建設管控方式滯后:集團公司是建工集團主要的內部市場,面對多個業主,各業主在項目建設管理上,管理方法不同、管理手段差異較大,理解政策和執行標準不統一,風險管控能力各異,體現在計劃管理、設計管理、采購管理、合同管理、工程管理等方面,管理方法落后,管理手段單一,出現許多無計劃、超計劃,設計變更頻繁、投資加大、工期滯后等現象,造成建設項目難以早日發揮投資效益的不利局面。

②建工集團內部項目管理工具應用問題:一是項目策劃及施工組織薄弱:主要表現建工集團各工程處在項目管理缺乏策劃或策劃環節流于形式,沒有起到指導作用,不能很好的提升管理效率和效果,不利于規范管理和經驗積累。二是項目管理體系不健全。三是目標成本控制缺乏預見性。項目采用分區分片管理,項目工地相關成本數據收集困難,無法做到準確的分析和預測,成本控制做不到“標價分離,量價分離,管理和勞務分離”。

③企業信息化管理薄弱:目前建工集團沒有統一的信息交流平臺,各單位和部門之間的信息交流不暢,協調性差,增加了管理成本,項目經驗缺乏累積,不能做到知識共享。

④項目績效考核不匹配:建工集團沿用生產企業績效考核方式,不是圍繞項目目標設定考核目標和考核辦法,對項目人員的激勵作用有限,對項目目標的實現沒有起到應有的激勵作用。

3 項目總承包建立采取的措施

面對當前新形勢,必須做到與時俱進,順應變化,不可墨守成規,固步自封,這就要求采取科學的調整,及時的轉變,提高工作的針對性、靈活性,并努力實現長效型。部門在工作上采取了以下措施:

①從思想上明確確定項目總承包戰略定位:總承包是建筑企業的發展方向和趨勢,是構建總承包、專業承包和勞務分包“金字塔”產業體系制高點的必然,是打造建筑企業“百年基業”的根本要求,從而鍛造基業長青。

②引入現代項目管理方法:建工集團作為平煤集團建筑業務群,積極組織項目管理培訓,培育高層次項目管理人員,設立各專業崗位,明確每個崗位的管理職責。利用項目管理工具,建立和完善項目管理體系,編制系統的、符合企業實際的《程序文件》、《總承包部管理手冊》和《作業指導書》,提升項目管理能力。

③理順項目總承包管理流程:打破傳統的建設項目管理流程,引入現代項目管理方法,建立“以計劃為龍頭,以目標為基礎,以考核為手段,以預控為方法”的項目管理流程,其中包括總承包項目合同管理流程、總承包項目工程結算流程、總承包項目分包管理流程、總承包項目進度管理流程、總承包項目安全管理流程等,包括整體構思整個工程項目,全面安排,協調有序,事前策劃,事中控制,統一協調勘察、設計、采購、施工、試運行等全過程或若干階段,從而達到“利益相關方滿意”的目的,盡快使建設項目發揮投資效益和社會效益。

4 項目總承包的實施

①全面推行總承包:第一階段是依賴內部市場發展,選取試點項目,由建工集團組織,采用現代項目管理方式管理總承包項目,積累經驗,培養人才,規范管理。

②總承包項目部認真研究圖紙,制定施工措施,引進世界上最大型的鉆機設備,采用了先進的鉆井法施工。運用此法,在降低工程造價,提高工程質量,縮短工程周期,節省能源方面取得了顯著成效,這也充分顯示了總承包管理的巨大優勢,充分調動了資金、技術、人員各個環節,提高了分包方的社會專業化程度的分工,引領了技術進步。

③在平禹九礦項目施工中,建工集團總承包項目部克服了多專業協調的困難,使凍結施工、土建施工、安裝施工、建井施工有機結合。較好的處理了協調難、溝通難、指揮難的局面,使業主方擺脫了工程建設過程中的雜亂事務,減少了業主的管理工作,充分發揮了總承包方優化資源配置的特點,減少了資源占用與管理成本。

通過推行總承包項目管理,建立了總承包項目管理組織機構,完善了總承包項目管理標準體系、技術標準體系、編碼體系和定額體系,提高基礎競爭力和總承包實施能力。第二階段是明確了總承包管理部的職能,梳理與項目部的管理定位,建立項目部績效考核機制,建立項目信息協同平臺,其主要是在標準規范制定、信息共享、資源整合、經驗總結和交流、檔案資料管理、企業信息化建設等方面提供支持,建立項目策劃、項目巡查的流程和制度。并在各工程處推行建工集團總承包管理經驗,提升工程處在施工總包和專業總包的項目管理上的能力。第三階段是向項目管理公司發展轉變,它包涵項目管理服務和項目管理承包兩大系統,是幫助業主在項目前期進行策劃、可行性研究、項目定義、計劃、制定融資方案以及在設計、采購、施工、試運行等整個實施過程中有效地控制投資、工期、質量、安全,保證項目的成功實施,達到項目壽命期技術和經濟指標最優化,為項目代建制創造條件。目前,建工集團總承包部已派出專人,進駐新疆、山西進行實地考察,搜集外部資料,為成立外部分公司做前期準備。

5 建工集團推行項目總承包的重大意義

建工集團進行項目總承包體系的構建與實施,將加快建工集團資源整合的步伐,優化資源配置,改變企業經營格局,實現“1+1>2”的倍增效應,增強核心競爭力,拓展市場發展空間,提升市場競爭能力,擴大企業經營規模,推進“戰略、組織、文化”三大轉型,進一步建立“責權明確、控放適度、運轉順暢”的組織體系,理順建工建材、房地產開發、設計咨詢各業務板塊的關系,打造“國內知名、行業一流、用戶首選”的總包能力強,專業優勢突出,技術領先,資金雄厚,管理先進的大型建筑集團,鍛造基業長青,為集團公司超千億做出更大的貢獻。

參考文獻:

[1]游嘉奇.施工總承包管理難點及措施分析,山西建筑,2007/08.

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本刊為此開辟“未來傳媒人”專欄,為大學生記者團提供研究平臺,及時刊發大學生記者在新聞傳播理論方面的研究成果和新聞實踐經驗。歡迎大學生記者朋友積極賜稿。

全國唯一一家由省級黨報創辦的大學生記者團――湖北日報大學生記者團,于2012年3月成立,是湖北日報“開門辦報”的生力軍和黨報集團引領主流輿論、服務高校青年的重要陣地。以“立足湖北,面向全國”為發展思路,以創建“全國一流、世界聞名”記者團為目標,記者團規模已覆蓋省內絕大部分高校,成員達3000名。

2013年5月22日,省委書記李鴻忠收閱記者團書面工作匯報及團刊《青春志》樣報后,對大學生記者團工作予以高度肯定并作出重要指示,希望把大學生記者團辦好,辦出影響,不斷擴大《青春志》團刊在廣大高校師生中的覆蓋面和影響力。省委常委、宣傳部部長尹漢寧強調,要辦好辦活,適應青年特點,要注重參與性。中國記協名譽主席邵華澤先后為團刊《青春志》和團歌《放飛我的夢》親筆題字,稱贊湖北日報大學生記者團是發現和培養黨的新聞事業接班人的重大創新。記者團的工作始終受到省委宣傳部、共青團湖北省委、省教育廳以及各高校黨委的重視和支持,受到全省廣大高校師生的關注、積極參與。

目前,記者團下設采編部、新媒體部、攝影部等6個學生工作部門,擁有一報一網(《青春志》、青春網),并在各地市建有分團、各高校建立記者站。2013年,記者團先后舉辦了迎新晚會、《青春志》首發式、青春大講堂、暑期新聞實踐、記者走基層等活動,并與武漢大學、華中科技大學簽訂戰略合作框架協議,共同指導學生參與辦報辦刊辦網;與中國移動湖北省分公司簽訂人才培養合作協議,支持記者團辦報辦網等工作。這些工作的開展,使記者團在全國產生了重要影響力。

湖北日報大學生記者團先后開展了《青春志》首發式、青春大講堂、暑期新聞實踐、十佳大學生記者表彰晚會等活動,影響力逐步輻射全國,被中國記協名譽主席邵華澤譽為是發現和培養黨的新聞事業接班人的重大創新。

2014年新春,湖北日報傳媒集團鄒賢啟社長,親自策劃并帶領湖北日報大學生記者團連續開展3次“新春走基層”新聞實踐活動。1月28日,大學生記者團走進東方紅食品廠,用心去感受“犟媽”8年堅守智障員工背后的執著和艱辛,推出系列報道《以感恩的心回報社會》;2月11日,大學生記者團走進“良心藥”生產企業遠大醫藥(中國)有限公司生產車間,用心感受藥廠的“良心溫度”,推出系列報道《傳承紅色藥企精神 感受現代企業創新》。2月12日,大學生記者團走進鄂州市蒲團鄉,通過大學生的眼光講述了“三萬”活動為農村帶來的新變化,推出系列報道《踏上鄉村田埂 觸摸“三萬脈動”》。