導語：如何才能寫好一篇監理安全大檢查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）組織發動情況

我局領導高度重視，分別與6月7日和7月16日，召開了專題會議對全縣水利系統安全生產大檢查工作進行部署。要求各單位、各部門統籌安排，認真研究解決當前水利安全生產工作中的薄弱環節和存在問題，制定并細化工作方案，采取有效措施積極落實安全大檢查工作，營造良好的水利安全生產氛圍。局親自主持會議，傳達了上級各有關部門的文件精神及上級領導的重要講話、批示，要求各單位、各部門進一步落實水利部門的安全生產監管責任和水利企事業單位的安全生產主體責任，切實把安全工作抓細抓實抓好，把安全責任落實到每一個環節、每一個崗位和每一個人員，有效遏制重特大事故的發生，促進水利生產建設又好又快發展。

為加強我縣水利安全生產大檢查領導工作，我局專門成立了“2013年安全生產大檢查工作領導小組”，由局長任組長，分管安全生產的副局長任副組長，成員由局領導及各部門負責人組成。

結合我縣水利現狀，7月15日，我局下發了《關于印發<2013年縣水利系統集中開展水利安全生產大檢查工作方案>的通知》，明確了水利安全生產大檢查工作重點及工作要求，要求各單位立即進行自查。

（二）檢查情況

我局于6月及及7月分別派出了10個檢查組，由局副科級以上領導任檢查組組長，由相關股室負責人、技術人員組成，深入到各鄉鎮對在建水利工程、農村水電站、河道采砂等進行了“拉網式”安全隱患大排查。

各檢查組按照工作日程安排迅速行動，每到一個責任單位，通過聽匯報、實地檢查等形式，對水利安全生產存在的各種危險因素和管理漏洞進行全覆蓋、拉網式安全生產大檢查，檢查工作有條不紊的進行。

對檢查中發現的問題和隱患，及時提出整改意見，落實整改責任。尤其是對存在安全隱患的水利工程加大了檢查力度，對檢查中發現的問題和安全隱患，立即要求所屬責任單位制定整改措施，并將整改責任落實到具體責任人。對一時難以治理到位的，要求制定整改計劃、落實資金、責任人、整改期限、應急預案，并采取日常專人監控措施。

此次安全生產大檢查共檢查工程項目（單位）253個，其中：自查單位253個、自查工程項目253個。

（三）隱患排查治理情況

此次安全生產大檢查共發現問題隱患175個、落實整改152個、整改到位率86.9%，其中：自查發現問題隱患52個、落實整改46個、整改到位率88.5%；縣水利局抽查發現問題隱患123個、落實整改106個、整改到位率86.2%。

二、存在的共性問題及建議

（一）存在的共性問題

1、水利建設任務加重，事故發生概率增加，安全生產壓力加大，工程建設安全監管任務重。

2、水利工程安全隱患多，運行管理風險大。我縣有相當一批工程因建設時間久、標準低、質量不高，經過多年運行，老化失修嚴重，運行安全隱患多。眾多病險水庫、山塘、堤防仍在加固整治中，部分帶病運行，安全隱患尚未得到根除。特別是病險山塘、農村小水電站數量眾多，分布在偏僻的山區或半山區，安全管理薄弱，安全隱患十分突出。

3、一些農村小水電站安全生產狀況令人擔憂。農村小水電站從業人員素質低，一些電站業主為節省支出，雇用沒有培訓的農民上崗，他們不能嚴格按照安全操作規程作業，為安全生產工作帶來隱患。

（二）建議

篇2

關鍵詞：建筑施工；升降機；對策

中圖分類號：TH211+.6 文獻標識碼：A 文章編號：

一、施工升降機的選型和布置

1、選擇施工升降機型號

施工單位應從建筑高度、建筑體型、建筑面積、運輸總量、工期要求以及施工升降機的造價與供貨條件等情況出發來選擇合適的型號。以此來滿足實際施工的需要，并使選用的升降機性價比高、可靠性穩定，載重量、提升高度及提升速度完全符合要求。

2、施工升降機的布置

施工升降機的合理布置，是其安全使用的基礎。充分發揮施工升降機的運載作用，升降機的安裝位置應盡量滿足如下條件：方便施工人員的集散和物料的運輸；

保證電梯出口到施工點的距離很近；便于安裝和設置附墻裝置；接近電源，有良好的夜間照明。

二、施工升降機安裝單位的選擇和驗收

1、選擇合格的安裝單位

首先，篩選安裝單位的資格，不符合規定的單位不能進入招標的資格；其次，審核安裝單位的施工條件和方案，是否符合國家標準和技術要求，不符合要求的不能參與其中；再者，檢查安裝單位采購的升降機，檢查安全裝置是否齊全，是否有完整的安全技術檔案，這些內容包括：升降機的制造信息，升降機的保養、維修信息以及以往的安裝驗收資料；最后，安裝單位的安裝人員具有相應的安裝資質，持有相應崗位的上崗證。

2、嚴格驗收施工升降機

為了避免在安裝中出現的紕漏，施工單位應該嚴格驗收安裝單位安裝的升降機，保證升降機在施工中的安全，正常的工作。驗收標準要嚴格遵守驗收的流程，對安裝的升降機進行逐一審核。

1）地基的驗收

驗收階段關鍵的一環是基礎制作，驗收人員應嚴格按照施工程序和廠家的說明書出具的基礎圖進行審核，整理并存檔相關的內業資料。這一步應注意以下三點：

（1）地基的施工必須符合說明書或設計要求，對于不符合要求的，應當責令安裝單位采取地基處理或基礎加大等措施，保證安裝后的施工升降機在使用過程中基礎的穩固，不發生沉降或其它不正?，F象。

（2）鋼筋網格及預埋件，必須有隱蔽工程驗收記錄；并報監理單位驗收。

（3）砼強度。必須有砼試塊的強度報告，且符合說明書或規范要求。

2）安全措施的驗收

安裝設備主體時，確保各停層層站的防護門和主體應同時安裝，停層層門要符合GBT10054-2005《施工升降機》和GB10055-2007《施工升降機安全規程》的要求。嚴格把握最后的驗收關，我們應該注意到，施工升降機不是安裝單位給出了合格的檢查報告，升降機就能投入使用了；關鍵的是在安裝單位自檢合格后報請施工單位驗收時，應先委托具有相應資質的檢測機構進行檢測，出具檢測合格報告后，施工單位再組織安裝、租賃、監理單位進行聯合驗收，驗收合格后才能開始投入使用。

三、建筑施工升降機使用的建議與對策

1、針對施工項目具體情況做好施工升降機的位置和型號的選用?，F場平面布置決定升降機的設置位置。日作業最高峰的做業人數決定升降機的額定載重量，升降機型號隨即確定。施工升降機不宜離建筑物距離過大，以免影響附墻系統安裝。如果樓房為異型建筑，如截面突變、主體扭曲，則根據具體情況選用異型升降機，或請施工升降機廠家專門制定。按以上幾條進行選用從定位和適應的型號上保證施工升降機的安全。

2、建立完善的施工升降機管理制度。制訂施工升降機安全操作規程；施工升降機維修保養規程；操作工培訓及持證上崗制度；建立嚴格的“四檢”制度，即安裝驗收檢查，操作人員交接班檢查，工地安全員專項檢查和公司的安全大檢查。完善資料管理，建立一機一檔臺賬。施工升降機在購置后，即對其建立技術檔案，并貫穿于該機使用全過程，直至該機報廢為止。歷次安裝使用、修理、保養、更換重要零件、技術改造、安全事故等均應準確記錄在案。全部技術檔案資料妥善存檔保管。主要保存的資料有：施工升降機的生產許可證、產品合格證、監督檢驗證、使用說明書、電氣原理圖、液壓系統圖、施工升降機基礎圖、歷次安裝檢測報告、現場勘察資料、施工升降機拆裝方案、安全技術交底、主要零部件質保書(鋼絲繩、高強連接螺栓、地腳螺栓及主要電氣元件等)、歷次安裝好以后同項目部的交接記錄、維修保養記錄(包括小修、中修、大修)并有相關責任人簽字。

3、做好拆裝管理。（1）技術中心制定周密的拆裝施工方案。拆裝方案是拆裝作業的準則，嚴格執行拆裝作業方案是安全作業的重要保證。拆裝方案應包括：建筑物及作業環境、施工升降機性能狀況及重量尺寸、拆裝方法及工藝、安全技術措施、人員安排及各崗位責任、拆裝用設備及工具等等。（2）拆裝施工方案的審批。施工升降機的安裝拆卸方案應當由安裝單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核。經審核合格的，由安裝單位技術負責人審批，并報總承包單位技術負責人簽字。不需專家論證的專項方案，安裝單位審核合格后報監理單位，由項目總監理工程師審核簽字。需專家論證的專項方案，安裝單位組織應當召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。安裝單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經安裝單位技術負責人、總承包單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施。（3）督察部做好拆裝作業的安全管理及監控。作業前要對所要拆裝的施工升降機進行檢查，按崗位責任分工，各自做好自己項目的檢查記錄，簽字負責。檢查項目包括各機構是否工作正常，各零部件是否齊全、有效，各電器件、限位裝置是否齊全有效。只有保證施工升降機完好正常的情況下，方可進行拆裝作業。起重設備及吊索用具的安全檢查，對汽車吊及所帶附屬吊索用具要進行安全檢查，保證其安全可靠、規格齊全，符合作業要求。汽車吊要完好正常，使用前雙方要對設備性能、索具用品、吊裝方式等進行確認。作業環境的檢查，作業前和項目部、汽車吊三方共同對道路、場地、壞境進行復核檢查，確認滿足安全作業條件后方可進行拆裝作業。拆裝作業前召開安全交底會，由作業總指揮向全體作業人員講解拆裝方案內容，提出安全技術措施，強化安全作業要求。做好作業監控，明確各崗位人員及責任，熟悉關鍵作業要點，安全督查人員現場監督，處理相關問題，杜絕違章指揮，對全過程進行安全管理。

4、加強對操作人員安全教育和技能培訓。施工升降機管理的關鍵還是對操作人員的管理。操作人員必須身體健康，了解機械構造和工作原理，熟悉機械原理、保養規則，持證上崗。司機必須按規定對起重機作好保養工作，有高度的責任心，認真作好清潔、、緊固、調整、防腐等工作，不得酒后作業，不得帶病或疲勞作業，嚴格按照施工升降機機械操作規程進行操作，不得違章作業、野蠻操作，有權拒絕違章指揮，夜間作業要有足夠的照明。

5、引進先進技術。把微機處理系統運用到安全裝置及監測系統中去。從施工升降機現狀來看，安全保護裝置大多數仍停留在較低水平，其靈敏度低，可靠性和適應性差，故障率高，且功能單一，尤其是缺乏自我檢測和顯示功能，與外國先進水平相差甚遠。目前施工升降機正朝著大型化、自動化、多功能化發展，引入實時狀態過程監控系統，對施工升降機作業時和各種參數實施準確的測量和顯示，實現多功能安全保護，勢在必行。

四、結束語

建筑施工升降機具有一定的危險性，一旦發生安全事故，很可能造成嚴重的后果。因此，加強施工升降機的管理工作是勢在必行的。作為安全監督人員，必須嚴格檢查施工升降機的安拆和使用環節，排除安全隱患，同時施工升降機各責任主體應切實履行好安全監督職責，從而防止施工升降機安全事故的發生，確保工程的安全。

參考文獻：

[1] 張繼紅；周英波.淺析施工中施工升降機的安全使用與管理[J].企業導報.2011年第10期

篇3

2018年安全工作總結及2019年安全工作要點

2019年1月

各位領導、各位同事、同仁：

大家下午好！

2018年，水電集團始終把安全工作放在首位，認真貫徹落實水利部和海南省委省政府、省水務廳、省國資委以及海控總公司等各上級部門的有關安全生產工作部署，面對在建工程施工標段點多、線長、面廣現狀，公司以創建水利工程項目法人安全標準化為依托，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，認真履行工程建設安全生產監督管理職責。公司以夯實安全生產基礎為目標，強化安全隱患排查治理，健全制度，明確和落實施工單位安全生產主體責任，建立完善分級風險管控體系，突出做好重點部位、重大危險源管控，積極推進公司項目法人安全生產標準化建設。2018年，在公司各部門、各參建單位的共同努力下，全年安全生產工作繼續保持正?？煽?，較好的完成了年度安全生產目標。現對2018年度安全工作進行總結并對2019年度安全工作進行計劃部署，具體如下：

一、2018年度安全工作總結

（一）明確職責，進一步強化責任落實。一是我司成立了安委會，下設安全管理的職能部門—質量安全部，負責日常的安全生產管理工作；安委會每季度均召開安全專題會，討論和研究當前安全生產狀況并計劃部署安全生產工作，均形成會議紀要并由質量安全部負責督促落實；二是每年初我司均與各部門和各單位簽訂安全生產責任書，同時要求各單位和各部門、各班組等簽訂安全責任書，將安全生產責任進行層層分解、層層落實，并把安全生產考核納入各參建單位年終考核內容，嚴格實行安全目標考核和獎懲。2018年公司共與各部門、各參建單位簽訂了46份安全責任書。

（二）建立健全安全生產管理體系。一是公司加強安全管理制度建設，對26項安全生產管理制度進行了補充完善；二是進一步完善安全應急管理體系，編制完善了《食物中毒應急預案》、《物體打擊應急預案》等13項專項應急預案；三是健全公司安全生產管理組織機構，根據人員的調整，及時對公司安委會成員、應急領導小組成員及搶險救援小組成員進行了調整補充。

（三）加強防范，做好汛期防汛、防臺重點工作。在汛前，各單位均編制了年度防洪度汛應急預案，公司組織成立了防洪度汛領導小組，落實防洪度汛應急物資，并組織開展了防洪度汛演習，制定了防汛防風值班計劃。防汛防臺期間，我們嚴格貫徹落實省委、省三防、國資委等上級部門的防汛防臺指示，做好汛期、臺風期的應急值守，加強現場重點部位檢查與巡查。2018年防御超強臺風“山竹”過程中，公司領導保持24小時值班，深入工地一線對防風防汛工作進行檢查及部署，妥善安排轉移人數達2235人。

2018年在我司及各方的共同努力下，成功防御了“山神”、“貝碧嘉”等五次強臺風影響，以上臺風均未造成人員傷亡及財產損失。

（四）重視安全教育培訓，提高全員安全意識。2018年共組織開展了“危險源辨識與宣貫”、“節后復工安全生產知識培訓”、“新員工入職培訓”等11次安全教育培訓活動，培訓或受教育達764人次，共76學時，通過一系列安全生產培訓活動，“三類人員”持證上崗率達100%及新員工培訓、全員教育培訓達100%。針對紅嶺灌區工程參建單位眾多特點，督促各單位對進場人員全部進行安全培訓和教育、安全技術交底等工作，加強現場施工人員安全意識，提高安全防范能力。

（五）積極組織開展各項安全文化建設活動。按照上級部門文件要求，公司積極開展“安康杯”、“安全生產月”等安全文化建設活動。2018年6月是全國第17個“安全生產月”，公司制定了“安全生產月”活動方案，在紅嶺灌區工程、大廣壩灌區工程等在建四個項目開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”活動，公司領導深入一線“送清涼”，組織利用板報、橫幅、標語、集會、視頻、宣傳手冊、咨詢、知識競賽活動等形式，大力宣傳安全法律法規和安全生產知識。

（六）積極組織開展各類安全隱患排查治理工作。公司高度重視在建工程安全隱患排查與治理工作，2018年，針對季度、節前、博鰲亞洲論壇年會及建省30周年期間及等重點時段、防臺防汛等均由各領導帶隊組織開展了安全大檢查工作，本年度共組織開展安全檢查18次，發現各類安全隱患共278項，截至目前各責任單位均已進行整改閉合。同時，公司各建管部根據各片區工程施工特點，不定期對各施工標段開展安全檢查活動。

此外，2018年共接受水利部、省水務廳、總公司等上級部門安全檢查共10次，對上級部門檢查發現的安全問題均已進行整改落實。

（七）加強重點部位安全風險、重大危險源的監控管理。公司每半年組織一次各參建單位針對工程施工營區、作業場所及主要構筑物、設備設施等可能存在的安全風險及危險源進行辨識與評價工作，建立了《安全風險辨識與評價、分級管控手冊》和《重大危險分級管控手冊》，根據辨識評價的安全風險及重大危險源等級，分別制定了具體監控措施、明確了管理的責任部門和責任人，建立監控記錄表，要求各單位對本標段的安全風險和重大危險源出現變化時，及時更新，實行動態管理，確保安全風險、重大危險源處在可控范圍。

（八）積極組織開展各項安全應急演練活動。通過開展實地演練，真實地檢驗預案的可操作性和演練效果，有效提高突發事故應急能力。2018年6月29日，在紅嶺灌區東干Ⅳ標5#隧洞進口組織開展了一次隧洞防坍塌事故應急救援綜合演練，公司各參建單位及?？乜偣靖飨聦賳挝?20人參加了觀摩并進行了指導。這也是我司組織規模最大、參加演練人員最多、受教育單位人員最多的一次應急演練活動。同時，結合工程實際，2018年組織各單位開展防汛應急演練、消防應急演練等各項安全應急演練有21場次，每次演練均制定了演練方案、演練記錄及演練總結評估，起到了“演練一次，警醒一批，影響一片”的目的。

（九）積極應對、妥善處理生產安全事故。公司制定了《事故報告及調查處理制度》，明確了事故報告、調查及責任追究等內容，并建立事故臺賬。針對紅嶺工程東干Ⅳ標“12.2”事故，公司領導高度重視，第一時間趕赴現場并召開事故處理緊急會議，成立事故調查小組，形成了《事故調查報告》并上報各上級單位。同時對相關責任單位、責任人進行了處罰與通報批評，對各單位起到一次警示教育。

同時，根據事故情況，組織開展一次全方位的安全隱患大排查工作，防患于未然。

（十）積極開展水利工程項目法人安全生產標準化工作。2016年7月，公司正式啟動水利工程項目法人安全生產標準化一級達標創建工作，并將其納入每年度重點工作。自創建工作啟動以來，公司依托項目建設管理，認真對照水利部有關安全生產規范辦法要求及安全生產標準化評審標準，從安全生產標準化“目標職責、制度化建設、安全教育培訓、現場管理、風險管理及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進”等八個方面工作進行了認真梳理及完善，于2018年9月底向水利部提交了安全標準化自評報告及評審材料，12月28日，公司項目法人一級安全標準化通過水利部最終評審，成為海南省水利行業第一家獲此殊榮的單位。

通過開展水利安全生產標準化創建，達到全員參與安全生產管理工作目標，進一步加強公司安全生產規范化、標準化、精細化管理，促進公司安全生產管理水平不斷提高。

（十一）持續改進。為使安全生產工作的不斷規范化，安全標準化建設水平的不斷提高，我司每年至少組織一次各部門、各單位參與的安全標準化實施情況評定會議，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況，根據評定會議形成了年度的安全標準化評定報告，并根據存在的問題制定整改措施計劃，落實責任單位、責任人進行整改，不斷持續改進，實施PDCA循環。

二、存在的主要問題

目前，公司共有紅嶺灌區、大廣壩灌區工程、紅嶺田間工程及松濤春江水庫補水工程等共4個項目22各施工標段，同時，省內十座大中型水庫除險加固工程也即將開工，工程項目遍布整個海南島，施工點多、面廣，參建單位多，參建單位安全管理水平參差不齊，安全管理問題也比較突出，主要存在的問題有以下幾方面：

一是部分施工標段安全教育培訓工作薄弱，存在重進度輕安全情況，現場作業人員安全意識淡薄，現場習慣性違章依然存在，作業人員未掛安全帶、未戴安全帽、未戴絕緣手套等現象屢屢發生；

二是部分監理單位、施工單位現場安全管控力度不夠，如個別現場深基坑、高邊坡、高排架、臨時用電等施工重點作業存在安全防護措施不到位，存在較大的安全隱患。同時，個別施工現場施工材料、施工垃圾堆放混亂，文明施工有待進一步提高；

三是安全管理資料不規范，整理歸檔不及時。個別單位監理日志、施工日志未記錄安全隱患問題，存在安全培訓資料不全，安全檢查資料未簽字等現象。

四是部分單位未按要求進行隱患排查，隱患排查走過場，存在檢查深度不夠、整改問題未閉環、檢查頻次不足等現象；

五是存在部分施工單位對安全檢查發現的問題整改不力、整改不到位、整改不及時等現象。

三、2019年度安全工作要點

（一）主要安全工作目標：

1、“四無”目標，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸事故發生；

2、不發生超過急性工業中毒3人以上和財產損失超過50萬元以上的生產安全責任事故；

3、無新增職業病病例；

4、全員教育率達100%；

5、“三類崗位”人員持證上崗率100%；

6、隱患整改率達100%。

（二）重點工作：

1、全面落實安全生產責任制，與各部門、各參建單位簽訂2019年度安全生產責任書，各單位要嚴格按照責任書要求，落實好各項安全生產管理工作，同時與各部門、各班組層層簽訂安全責任書；

2、根據水利部最新的危險源辨識與評價導則，在2月份完成公司在建工程的安全風險及重大危險源辨識與評價工作；

3、突出重點，各單位繼續深化安全隱患的專項整治，進一步鞏固安全標準化現場管理工作，定期與不定期組織安全檢查，加強對工程項目隧洞、深基坑、暗涵、高空作業等重點部位的安全監督檢查力度，并做到隱患整改率達100%；

4、公司成立安全標準化評定小組，組織一次各單位相關人員對2018年度公司安全標準化實施情況的檢查評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產管理目標、指標的完成情況，提出改進意見，形成評定報告，明確責任單位、責任人進行整改完善；

5、各單位加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的觸電、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，補充完善應急預案，根據應急預案至少組織開展一次綜合或專項安全應急演練活動，同時結合工種特點，開展相關的現場處置演練；

6、堅持“預防為主，防治結合”的方針，各單位要依法做好職工健康體檢工作，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病；

7、牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，各單位繼續做好《安全生產法》、《安全生產條例》的學習宣傳，加大安全生產教育與培訓，積極組織開展“安全月”、“安康杯”等安全文化建設活動，提高全員安全意識；

8、修訂完善安全生產獎懲制度，進一步完善安全生產考核和獎勵機制建設，加強對安全生產的監督、管理、考核工作，同時不斷創新考核與管理辦法；

9、貫徹落實?？乜偣局贫ǖ摹妒┕すさ毓芾磙k法》、《三（四）級用電柜等臨時用電管理辦法》等十二項管理辦法；

10、積極配合做好部級、省級及?？乜偣镜壬霞壊块T的安全檢查工作。