建筑工程安全技術范文
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篇1
【關鍵詞】建筑工程;施工安全;施工管理;安全制度
1、引言
安全施工問題是關系到企業職工的幸福和經濟效益,還涉及到許多社會問題,從實踐表明,對于施工企業安全管理應當采取以下原則:(1)預防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先控制,要有專門機構和人員負責抓安全工作,要相應設置必要的安全設施。(2)安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調查研究,針對現場的實際情況,對施工中可能出現的安全問題、不安全因素加以認真分析,制定施工方案,采取對策措施。(3)全員管理,安全第一的原則,在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產必須安全,安全促進生產”在整個安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同遵守,保證安全施工。
2、安全施工責任制度實施
對于施工安全實行來說,關鍵是落實到每個人身上,因此筆者認為落實每個人的安全施工責任制度是相當關鍵。
(1)實行由項目經理職責。項目經理對本項目的安全生產負總責任,應當認真貫徹執行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規、法令和規章制度以上級機關頒發的安全生產工作條例和規定,結合本項目的具體情況,制定貫徹實施細則,建立和健全各項安全生產工作崗們責任制,并檢查執行情況。堅持貫徹“安全第一”預防為主方針,把安全生產工作擺在日常工作首位,定期研究和解決安全生和生產中存在的問題。
(2)實行項目副經理總施工安全生產職責。由項目副經理認真執行本項目的領導和部門在安全生產方面的指示和規定,對本項目的職工在生產中的健康負全面直接責任。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作。經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設施等是否安全達衛生要求。
按時提出本項目安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度,經安管部門審查,提出意見,企業主管領導或安委會批準后負責執行。經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現場教育,對特種作業的工人,必須嚴格訓練,經考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。發生事故時,應及時向主管領導和部門報告,并協助公司領導和部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。定期向公司質安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
(3)實行專職安全督導員生產職責。在項目經理的領導下,負責安全檢查監督管理和安全生產的日常工作。認真貫徹執行國家各項安全文明施工的方針政策法規及要求,掌握安全動態,并經常向項目經理匯報工作。經常深入施工現場進行檢查,發現施工中違反操作規程及安全生產規定時,應堅持原則,立即制止,并按規定停止施工,向項目經理匯報。不違章指揮,組織工人學習安全操作規程,抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作,認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即上報,保護現場,參加調查處理。對施工現場搭設的排山架和安裝的電氣、機械設備與安全防護裝置,要組織驗收,合格后方能使用。
(4)實行施工組長安全生產職責。對本工程的班組安全生產負責,不違章指揮、制止冒險作業,對班組布置施工任務的同時對班組安全技術交底。協助工地負責人,對本工程內一切安全防護設施負責,但進度與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。做好安全技術交底,領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規程,教育工人正確使用防護用品,檢查執行情況。有權拒絕違章指揮、注意防火工作,發生安全事故要立即保護現場,搶救傷員,并立即上報,參加事故調查分析。
(5)實行材料員的安全職責。認真貫徹執行國家、省、市安全生產的有關法律法規及上級機關頒發的安全生產工作條例和規定,對所購買的材料的安全性能負責。按規定購買勞動保護用品及符合國家有關規定的材料,如:安全網、安全帽等。按規定做好材料保管,防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規定隔離存放。
(6)班組長安全生產職責。認真遵守安全操作規程,有關安全生產等各項法規、法令,根據本組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對班組人員在生產中的安全健康負責。組織搞好班組安全活動,開好班前安全會。組織本班組學習安全操作規程,對新調入的工人要進行現場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經常檢查施工現場的安全生產情況,發現問題及時解決并及時上報。
(7)操作工人安全生產職責。認真學習和嚴格執行安全操作規程,不違章作業,不蠻干亂干,對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。嚴格遵守安全生產各項規章制度的勞動紀律,不得在施工現場玩耍,兒戲和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區域外的地方去。參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作的意見,搞好安全生產、不斷提高自我防護意識和能力。服從領導,聽從指揮,工作時思想要集中,堅守崗位,嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴格遵守施工現場各項安全規定,正確使用安全“三寶”愛護各種安全設施及安全標語,不得任意拆除和隨意挪動。在施工現場要注意安全,不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育,凡未經安全教育的不得上崗作業。發生事故要立即上報,并迅速及時搶救傷員,保護好現場,按“四不標準”原則處理。
3、安全施工防護技術措施
為搞好本工地安全生產工作,我公司將成立專門安全領導小組,工地設立安全監督小組,班組設安全員,形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作,定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術人員和生產工人在本工程中的安全責任。對施工人員實行強化安全教育,堅持“三級安全教育”,規范“三級安全交底”制度,施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件,積極改進施工工藝和操作方法,改善勞動環境條件,減輕勞動強度,消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險,所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監控,采用數碼相機,照下安全生產過程,確保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管線安全)。完善現場急救措施,對工地內將常駐兼職急救員,在出現緊急情況做好現場急救措施。同時與附近大醫院保持聯系,一有特殊情況打電話可立即到。
4、結語
隨著安全管理工作的逐步深入,施工企業的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責任,同結合在施工中加強施工安全防護,強化整個工程的安全監管,充分發揮施工安全管理的重要性。
參考文獻:
篇2
【關鍵詞】建筑工程施工安全施工管理安全制度
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
1.引言
安全施工問題是關系到企業職工的幸福和經濟效益,還涉及到許多社會問題,從實踐表明,對于施工企業安全管理應當采取以下原則:(1)預防為主、綜合考慮的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先控制,要有專門機構和人員負責抓安全工作,要相應設置必要的安全設施。(2)安全管理貫穿項目施工全過程的原則。事前要充分的調查研究,針對現場的實際情況,對施工中可能出現的安全問題、不安全因素加以認真分析,制定施工方案,采取對策措施。(3)全員管理,安全第一的原則,在整個安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產必須安全,安全促進生產”在整個安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同遵守,保證安全施工。
2.安全施工責任制度實施
對于施工安全實行來說,關鍵是落實到每個人身上,因此筆者認為落實每個人的安全施工責任制度是相當關鍵。
(1)實行由項目經理職責。項目經理對本項目的安全生產負總責任,應當認真貫徹執行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規、法令和規章制度以上級機關頒發的安全生產工作條例和規定,結合本項目的具體情況,制定貫徹實施細則,建立和健全各項安全生產工作崗們責任制,并檢查執行情況。堅持貫徹“安全第一”預防為主方針,把安全生產工作擺在日常工作首位,定期研究和解決安全生和生產中存在的問題。不違章指揮,經常督促專職安全員進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業,發生傷亡要及時上報,并認真分析原因,提出和實現整改措施以及獎懲規定。每周組織一次安全檢查。
(2)實行項目副經理總施工安全生產職責。由項目副經理認真執行本項目的領導和部門在安全生產方面的指示和規定,對本項目的職工在生產中的健康負全面直接責任。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作。經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設施等是否安全達衛生要求。
按時提出本項目安全技術措施計劃項目,經上級批準后負責對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度,經安管部門審查,提出意見,企業主管領導或安委會批準后負責執行。經常對本項目職工進行安全生產思想和技術教育,對新調入項目的工人進行安全生產現場教育,對特種作業的工人,必須嚴格訓練,經考試合格,并持有操作合格證,方可獨立操作。發生事故時,應及時向主管領導和部門報告,并協助公司領導和部門進行事故的調查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。定期向公司質安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
(3)實行專職安全督導員生產職責。在項目經理的領導下,負責安全檢查監督管理和安全生產的日常工作。認真貫徹執行國家各項安全文明施工的方針政策法規及要求,掌握安全動態,并經常向項目經理匯報工作。經常深入施工現場進行檢查,發現施工中違反操作規程及安全生產規定時,應堅持原則,立即制止,并按規定停止施工,向項目經理匯報。不違章指揮,組織工人學習安全操作規程,抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作,認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即上報,保護現場,參加調查處理。對施工現場搭設的排山架和安裝的電氣、機械設備與安全防護裝置,要組織驗收,合格后方能使用。
(4)實行施工組長安全生產職責。對本工程的班組安全生產負責,不違章指揮、制止冒險作業,對班組布置施工任務的同時對班組安全技術交底。協助工地負責人,對本工程內一切安全防護設施負責,但進度與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。做好安全技術交底,領導班組搞好安全活動,組織班組學習安全操作規程,教育工人正確使用防護用品,檢查執行情況。有權拒絕違章指揮、注意防火工作,發生安全事故要立即保護現場,搶救傷員,并立即上報,參加事故調查分析。
(5)實行材料員的安全職責。認真貫徹執行國家、省、市安全生產的有關法律法規及上級機關頒發的安全生產工作條例和規定,對所購買的材料的安全性能負責。按規定購買勞動保護用品及符合國家有關規定的材料,如:安全網、安全帽等。按規定做好材料保管,防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規定隔離存放。
(6)班組長安全生產職責。認真遵守安全操作規程,有關安全生產等各項法規、法令,根據本組人員的技術、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對班組人員在生產中的安全健康負責。組織搞好班組安全活動,開好班前安全會。組織本班組學習安全操作規程,對新調入的工人要進行現場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經常檢查施工現場的安全生產情況,發現問題及時解決并及時上報。
(7)操作工人安全生產職責。認真學習和嚴格執行安全操作規程,不違章作業,不蠻干亂干,對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。嚴格遵守安全生產各項規章制度的勞動紀律,不得在施工現場玩耍,兒戲和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區域外的地方去。參加各項安全學習和安全活動,提出改進安全工作的意見,搞好安全生產、不斷提高自我防護意識和能力。服從領導,聽從指揮,工作時思想要集中,堅守崗位,嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴格遵守施工現場各項安全規定,正確使用安全“三寶”愛護各種安全設施及安全標語,不得任意拆除和隨意挪動。在施工現場要注意安全,不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育,凡未經安全教育的不得上崗作業。發生事故要立即上報,并迅速及時搶救傷員,保護好現場,按“四不標準”原則處理。
3.安全施工防護技術措施
為搞好本工地安全生產工作,我公司將成立專門安全領導小組,工地設立安全監督小組,班組設安全員,形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作,定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術人員和生產工人在本工程中的安全責任。對施工人員實行強化安全教育,堅持“三級安全教育”,規范“三級安全交底”制度,施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件,積極改進施工工藝和操作方法,改善勞動環境條件,減輕勞動強度,消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險,所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監控,采用數碼相機,照下安全生產過程,確保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管線安全)。完善現場急救措施,對工地內將常駐兼職急救員,在出現緊急情況做好現場急救措施。同時與附近大醫院保持聯系,一有特殊情況打電話可立即到。
4.結語
隨著安全管理工作的逐步深入,施工企業的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責任,同結合在施工中加強施工安全防護,強化整個工程的安全監管,充分發揮施工安全管理的重要性。
參考文獻:
[1]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創新導報,2009,28(02):118~119.
篇3
【關鍵詞】施工建筑; 施工安全; 施工技術; 防護對策
一、建筑工程施工中的安全技術及防護對策的意義
1、有助于施工建筑安全施工目標的實現和施工安全管理水平的提高,使施工建筑施工企業的核心競爭力更上一個臺階。
2、有助于提高施工人員安全施工的技術水平,大大豐富勞動力市場,為社會主義精神文明建設做出應有的貢獻。
3、有助于社會主義市場經濟積極、向上的發展,符合構建社會主義和諧社會的要求。
二、建筑工程安全施工前的準備工作分析
1、認真、詳細地研究施工圖紙,熟悉施工流程、熟知相關的技術規范要求與操作過程,了解設計目的及其中的細節,明確施工工程在質量方面的要求。
2、把握施工設計資料在施工方法、各環節的施工次序、施工的相關技術措施及施工總體進度的要求,對施工過程中容易忽視的環節與關鍵部位要徹底摸清。
3、詳細勘察施工場所。掌握施工圖紙的要點,只能證明對施工圖紙有一定程度的了解,若要清楚、全面地解析施工工程,還須親自對施工場所進行勘察。只有真正掌握工程的實際情況,才能更好地管理施工過程,切實落實施工的具體方法,使工程順利完工。
三、建筑工程施工安全技術及防護對策的主要內容分析
1、合理設計,依計行事。一項工程的組織設計是施工前期最主要的內容,不僅需要統領全局、全面規劃施工工程的全過程,還要保證施工項目各個環節有序地施工,為安全施工目標的實現提供基礎條件。合理組織施工應做到: 在施工場所組織整個施工作業面時,應充分利用資源,合理安排施工作業流程,安排施工人員作業,編制作業面的技術等級,以防出現危險作業交叉、施工作業互相干擾的情況,最終達到文明、安全、合理施工。
2、落實責任,嚴格監督。設置安全施工管理部門,并由專人負責安全檢查工作。施工部門的總負責人要依法全面負責安全施工工作。施工單位則要建立安全施工責任制與安全施工培訓教育制,完善安全施工的操作流程與規章制度。專門負責安全施工的人員要對施工現場進行嚴格監督,一旦發現安全漏洞,應立即向項目總負責人或者安全施工管理部門上報。對于違反規章的亂指揮、亂操作行為,也需及時勸止。
3、預防試驗,有備無患。對施工設備應不定期進行預防試驗,做到經常維護與定期檢查、維修施工設備,確保施工設備的各項性能、指標均符合安全生產的標準。預防試驗是指對施工場所的施工設備( 包括材料、工具、用品等) 在再次使用前,定期試驗其絕緣性能與機械強度等屬性,以防其因使用不符合生產要求的材料而引發故障。例如,電氣設備的絕緣性試驗、混凝土的強度測試、鋼筋拉斷力的測試等均屬于預防試驗。施工場所的施工設備經過長期磨損,存在安全隱患,極易傷害周邊的施工人員。因此,必須對施工設備經常維護與定期檢查、維修,確保其始終處于安全運行的狀態,這樣才能保證操縱設備人員的安全。施工單位應盡量采購具有合格證、安全生產許可證的防護用具與機械設備,并在進入施工場所前仔細檢查其安全性能。施工場所的防護工具與機械設備由專人管理,同時建立定期檢查、維修的相關檔案,嚴格按照我國的有關規定進行報廢。
4、做好防護,提高素質。施工單位應向施工人員按時按需地發放個人防護用具,施工人員要合理、正確地使用防護用具來進行個人安全防護。同時,施工人員應遵守安全生產規范及標準、熟悉操作流程。施工管理部門應免費向施工人員發放安全防護的工作服,并現場告知施工人員施工的危險環節及其操作要領,使其了解違規操作有可能造成的嚴重后果。施工管理部門要對施工人員經常進行安全施工的培訓教育,并將培訓教育的具體情況詳細地記錄在個人工作檔案內。對于那些經過安全施工培訓教育但考查不合格的施工人員,不得予以工作任務,應對其進行再教育,直至合格。施工人員在適應新崗位、新施工場地之前,也要通過安全施工的培訓教育。當施工過程突然發生危及施工人員生命安全的緊急事故時,施工人員應立即停止施工,在啟動相應的應急方案后,要迅速撤離到安全區域。施工部門因施工需要采用新型設備、新型技術與新型材料時,必須對施工人員進行新的安全施工教育培訓。
5、清理場所,合理施工。在施工場所周圍臨時搭建的建筑物一定要滿足安全使用的條件。在施工過程中,施工場地周圍的建筑物、空線及地下管線等,有可能遭到一定程度的損害,應對其設立專項的保護措施。此外,施工場地的辦公區、作業區與生活區應分開設置,相隔一定的距離。施工人員的飲食應符合衛生標準,生活區也應保持清潔。施工管理部門應明令禁止在施工的建筑物內設置施工人員的集體宿舍。在施工場地使用的活動板房要經過審批,必須具備合格證書。施工單位與施工人員也應該遵守相關的環境保護法,按照規定在施工場地采取有效防護措施,控制并減少施工產生的“三廢”的排放。對于在市區內的施工項目,施工單位要對施工場地進行封閉式圍護。
6、強化管理,協調關系。施工人員的技術水平是安全施工得以實現的決定性因素。協作就是要通過討論再做出最終的決定,不能由部分人員來操作,必須符合共同利益。例如,在某一施工過程中,管理人員為使工程質量滿足工程設計與建設單位的要求,不斷強調施工期限,反復催促縮短工期,給施工人員帶來很大壓力,忽略了與施工人員的相互溝通。因工作安排的不合理,繼而導致雙方發生沖突,產生了不必要的麻煩。而管理人員面對矛盾互推責任,造成施工人員與管理人員相互抗衡的局面,無法正常施工,反而拖延了工期。后經管理人員認真反思,發現管理不當,缺少技巧,忽視全局,才導致了嚴重的后果。在與施工人員進行深入溝通后,管理人員取得了施工人員的信任與幫助,施工才得以正常進行,并最終順利完工。在施工過程中,只有依靠團隊的力量,才能使施工現場更有活力,更容易克服難題,取得良好的經濟效益。
7、安全管理,預防為主。安全管理工作是建筑工作的一項重要內容,直接影響著建筑企業的聲譽和對施工單位的評價等。所以,必須做好安全管理工作,重視管理工作中的安全教育問題。一旦忽視,就會給工程埋下極大的隱患,增加潛在的危險。安全管理工作與施工人員的人身安全密切相關,因此安全是建筑企業開展工作的核心。施工單位必須對施工現場采取充分的、全面的安全防護措施,通過張貼橫幅來提醒在場人員注意,時刻把安全放在第一位,促使其自覺遵守安全制度,做好安全防護措施。只有這樣,才能有效地保證施工人員的生命安全與建筑企業的經濟效益。
四、結語
雖然我國的施工建筑施工安全技術在近年來有了很大進步,但仍處于初級階段,很多建筑企業的安全施工技術水平還比較落后,安全管理工作并不規范。只有不斷地提高施工安全技術水平,有針對性地研究各種事故的安全防護對策,才能使我國建筑行業健康、快速地發展。
參考文獻
篇4
關鍵詞:安全施工:質量:管理
中圖分類號:S618文獻標識碼: A
建筑工程的現場管理水平高低直接影響著工程的進程,還關系著施工人員的安全問題,有關單位或企業要對其予以足夠的重視,采取先進的管理制度,提高管理者的管理意識,讓施工現場安全管理工作能夠上一個臺階。
一、建筑工程施工現場安全施工技術存在的問題分析
(一)建筑工程安全監督管理支撐體系落后,得不到有效的保障,同時監管手段極為缺乏,相關檢測技術與設備落后、短缺。此外,安全監督部門的現狀無法適應建筑業飛速發展的形勢。這主要是由于安全監督管理部門人員編制受限,導致無法滿足建筑隊伍發展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本,部分工程的監督人員還身兼多職,不僅監管質量,還監管安全。施工質量問題是顯露于外的,能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發現問題,因此,施工現場安全監督管理通常只注意到質量,而忽視了安全。
(二)當前,建筑工程的施工人員普遍為農民工,整體素質偏低,流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓,但也僅僅只是流于形式,導致建筑工程施工作業的農民工仍極為缺乏專業知識與技能,對于施工安全知識知之甚少,也沒有相應的防護技能,造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協調作業及人員流動性大的工程,受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式,一些建筑施工安全規范標準也得不到貫徹落實,導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規范性,這就進一步加大了建筑工程施工現場安全監督管理難度。
(三)建筑施工的現場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的,存在多個主體,其中主要包括總、分包單位、監理單位、設備租賃單位。如此多的主體就會產生一個很棘手的問題,那就是建筑施工現場的安全責任劃分問題。施工現場的安全責任劃分不明確,各主體自然不會重視施工現場安全的問題,一旦安全事故發生,就會推脫責任。一部分企業在轉包與分包工程中,把安全責任一同轉移,簽生死合同;這種做法直接使國家的財產與群眾的生命財產安全沒有保障。還有部分建造方故意把造價壓的很低,存在不當招標的情況;施工方為使市場利益最大化,降低整個工程的成本,往往一味的縮減安全生產的經費投入,使得建筑安全生產的經費嚴重不足。由于安全生產的經費短缺,采購人員不得不購買一些不達標的用材;為建筑施工現場的安全埋下了隱患。
(四)建筑工程施工現場管理混亂是造成施工現場發生安全事故的重要的原因。當前,許多建筑施工企業在施工現場管理方面還是比較混亂的,相應的消防區域的設置不規范。并且在有的地方還出現沒有設置安全警示標志的現象、有的甚至沒有設置消防區域、施工人員的安全意識淡薄以及消防器材的缺乏等,都會給建筑工程施工安全帶來安全隱患。
(五)大部分地區的建設行業中,并沒有設立專門的工程安全監管部門,而某些已經設立了的,也往往會出現監管體系不完善,監管力度不夠,安全管理不夠到位等狀況。這主要是由于某些建設部門以及其委托的監管單位不太重視工程安全管理方面,在施工單位進行施工的過程中,這些部門并沒有對其采取的安全措施進行認真的監督和管理,甚至當已經發現了安全事故隱患之時,也不及時采取措施或是責令整改。
二、加強建筑工程施工現場安全施工的技術措施
(一)建立全新的安全生產監督體系,并搭建一個多方聯合的施工安全生產管理平臺。進而要求建筑企業在工程建設中嚴格按照相關安全管理制度進行,工程項目經理部應成立安全生產領導小組,嚴格按照相關規定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產實踐經驗與資質的人員。參與工程建設的各級人員必須明確自身安全生產責任,并落實管理責任。在編制施工組織設計時,應將施工安全技術措施包含進去,對每項工程建設施工中可能出現的安全事故進行預測,并采取相應的施工技術和管理措施,從而盡量控制和防范事故的發生。
(二)建筑企業應規范制度,完善相應法律法規,建立施工現場安全情況定期報告制度,建立事故檔案。加強總包、分包的資質認證和管理,加大工人的培訓教育活動,確保做到持證上崗,且在施工過程中還應做好班前交底工作,杜絕違規行為。對于沒有安全生產許可證和發生過重大安全事故的建筑企業,應在工程招投標過程中慎重考慮。通過利用信息管理技術建立誠信體系并進行不良記錄,將企業的市場行為、安全業績和存在問題等納入其中,進而與市場準入、資質認證、評優評先、行政處罰直接掛鉤。
(三)要嚴格的落實安全生產責任制以及教育培訓體系,建設安全生產管理機構,配備專業的安全生產管理人員,做好建筑施工安全檢查的工作。并且要做好施工組織設計工作,按照相關的標準要求合理的組織安全施工作業,做好技術交底的工作。在施工的現場要設置明顯的安全警示標志,為施工人員提供參考。還應該注重施工機械的檢查維修工作,保障相應的施工設備符合安全標準的要求。另外,在現場臨時搭建的建筑物也要符合安全標準。在建筑施工過程中對建筑安全造成影響的事物,應該采取專項的防范措施,并進行專項安全施工方案論證。另外,現場的施工人員應該嚴格的遵守相應的規章制度和操作的規程。要正確的使用安全防護的用具以及施工設備等,保障建筑施工的安全性。
(四)把企業落實強制性標準作為企業資質評定和市場準入的一道門檻。按照建設部的指導意見實施企業安全生產條件認證,促使企業加大對安全施工管理人員和資金的投入,為安全生產提供保障。強制性標準包括:安全施工管理制度、安全機構和人員管理、安全技術管理、設備和設施管理以及施工現場安全生產實際考核。有一個分項考核內容不合格,給予一個月整改再重新認定;有兩個分項考核內容不合格,需兩個月整改再準予申報。通過開展這項工作,促使施工企業加強安全管理機構和安全人員配備。完善安全管理制度,加大對安全施工的資金投入,及時淘汰落后機械設備,強化施工現場安全防護措施,使企業安全生產條件得到改善和提高。
(五)建筑工程項目要充分對施工人員的人身安全、建筑物本身的質量安全以及完工后使用的人民群眾的人身安全及財產安全負責。建筑工程施工過程中,一線施工人員往往是安全事故的直接承受者。因此,建設企業的相關管理人員必須對施工人員定期進行安全施工方面的宣傳和培訓,以提高其對安全知識的認知程度。開展宣傳教育往往是提高對安全施工的重視最直接、最有效的辦法。宣傳教育的方式有許多種,在施工的現場貼標語是比較傳統便捷的一種方法,可以使每一個進出或是路過工地的人員清楚地看到,然后在潛移默化中牢牢地記住相關的安全問題; 還有另一種常見的宣傳方式―――開會強調,在開會過程中分發安全宣傳相關手冊或是宣傳畫等資料,讓員工在與會過程中對安全問題引起足夠的重視并且針對資料、會議內容及時提出問題等,便于管理人員實時驗收宣傳成果,保證安全工作和管理的到位; 另外,比較不常用但也更加有效的一種方法就是培訓,培訓的主要內容就是施工相關的業務技術、施工安全的基本知識以及加強安全意識,這樣的方式既能夠提高員工的業務技術,亦能降低安全事故的發生率,還可以提高施工人員的個人素養。
結束語
隨著社會經濟的不斷發展,建筑行業也得到飛速發展,逐漸成為我國國民經濟的重要支撐產業,而安全管理是保證建筑施工能夠順利進行的基礎。所以建筑企業應在具體施工時結合實際情況,制定合理的管理制度,加強施工現場的監督監管,完善建筑施工安全的技術。
參考文獻
[1]閆曉潔,閆智慧.淺論城市建筑工程的安全施工管理[J].建筑安全,2014,02:39-41.
[2]張楠.小議建筑工程施工現場安全監督管理[J].科技與企業,2014,07:76.
篇5
【關鍵詞】 機電安裝 安全管理 技術資料管理
一、機電安裝工程項目技術資料與安全管理
1、項目技術資料
技術資料就是指工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程技術資料、施工技術資料、技術標準和技術規程及國家頒布的有關法令、法規等,也包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。技術資料分為紙質和光盤兩種形式。技術資料的使用和保管應確保有效性和完整性、真實性。
2、施工安全管理
施工管理者運用經濟、法律、行政、技術、輿論、決策等手段,對人、物、環境等管理對象施加影響和控制,排除不安全因素,以達到安全生產目的的活動。現建筑工程大多都是高層或超高層建筑,樓層多、工程量大、立體交叉作業多;工序多、配合復雜、施工周期長;高處作業多、垂直運輸量大、不安全因素多等特點,這就要求施工管理者重視安全管理,把安全放第一位。
二、某高層建筑機電安裝工程安全與技術資料管理案例
1、工程概況
某高層建筑工程規劃用地面積約25229m2,地上總面筑面積約80730m2,地下總建筑面積約28200m2,由6幢主樓,一層純地下室組成。其中主樓層高26層,高約79.8m;地下室一層,層高約7米。機電安裝除包括給水排水及采暖、建筑電氣、通風與空調、消防等分部工程施工外,還包括整個項目的機電安裝管理工作。
2、工程特點及難點
1)工程位于市區中心地帶,建設單位對施工單位現場的文明施工、環境保護、村民干擾、噪聲控制、現場的安全、材料運輸,設備進廠、堆放等提出很高的要求。
2)項目管理難度大:本工程涉及消防、電梯、設備安裝等分部項目,涉及的施工單位多、雜。
3)項目功能變化多,存在邊施工邊修改的現象。
4)本項目屬高層建筑,危險源比普通建筑多,在高空墜落、高處物體打擊方面更加突出。
5)系統調試難度大,機電系統多且復雜,調試工作量大,專業技術要求高。
3、采取的主要安全措施
1)建立安全生產責任制,明確安全生產目標
項目部堅持“安全第一,預防為主”的方針,依法建立安全生產管理體系和安全生產責任制,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施予以消除。項目部設質量安全部,成立由項目經理擔任組長的安全生產領導小組,配備相應的專職安全員2名。明確項目部安全生產目標,并分解到崗,落實到人。項目經理作為項目安全生產第一責任人,根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制,從管理層到工作層,層層簽訂安全責任狀,定期對項目成員安全責任制落實情況進行檢查考核。項目部需制定安全生產管理制度,包括:安全生產教育培訓、施工設施、設備及勞動防護用品的安全管理、安全生產技術管理、施工現場巡查管理、應急救援管理、生產安全事故管理、安全檢查和改進、考核和獎懲制度等。
2)實施安全教育
依據有關安全法規規定,項目部對新入場工人、特種作業人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監督專職人員等開展安全教育、培訓及考核。對入場員工進行三級安全教育,從事特種作業人員含電工、焊工、起重工等工種必須持有效的證件上崗。項目部定期或不定期組織各施工單位召開安全會議,組織現場施工工人員進行安全教育活動。
3)編制施工組織設計
在施工組織設計中明確編制安全技術措施和專項方案,對于危險性較大的方案,還應組織專家進行論證。主要安全技術方案,包括臨時用電安全技術措施;垂直交叉作業防護方案;高處作業安全技術方案;大型設備安裝安全技術方案;新工藝、新技術、新材料應用的安全技術措施等。
4)落實安全防護措施
根據相關安全法規規定,各項目部在生產計劃的同時提取工程總價5‰以上資金做為安全防護設施資金,并做到專款專用。對安全作業防護安全防護措施不齊全的要補全,不完善的要予以完善,特別是對各種內外腳手架、安全防護裝置等,凡是不符合規定的,堅決認真處理,該換的換、該報廢的堅決報廢,樹立安全也是效益的正確思想。
5)嚴格監督安全檢查
安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查、定期檢查、不定期檢查等。項目部應重視安全檢查,發現問題及時整改,確保安全目標的實現。
4、技術資料管理
1)項目部技術資料管理的基本要求
①項目部需建立專門資料室及資料員,配置相應設施,建立資料借閱制度并嚴格執行。
②工程開工前,項目部應明確所需資料的標準、填寫規范、套數;明確各單位名稱、分部、分項工程及檢驗批劃分等;明確記錄表格,制定歸檔資料組卷總目錄。
③工程資料均需有關人員及時簽章,字跡清晰;文字材料按各分部工程資料順序排列,裝訂要求整齊、美觀、可靠。
④工程資料應按時間先后、專業、系統加以排列,可根據資料的多少,組成一卷或多卷。卷宗的規格、裝具、裝訂應符合《建設工程文件歸檔整理規范》的規定。
2)施工各階段需收集、整理的文件
①工程準備階段文件:開程開工以前,收集立項、審批、征地、勘察、設計、招投標等工程準備階段形成的文件,也包含工程設備材料廠家資料;合同管理資料;技術標準規范資料、開工審批報告等。
②監理文件:監理單位在工程設計、施工等監理過程中形成的文件。
③施工文件:施工單位在工程設計、施工等過程中形成的文件。包括圖紙會審;設計交底記錄、設計變更資料;設備、材料進場驗收資料、安裝施工、調試資料;施工組織設計、技術交底、施工日志;工程質量驗收資料、安全和文明施工管理資料等。
④竣工驗收文件:項目竣工驗收活動中形成的文件。包括工程竣工報告、完整的技術檔案和施工管理資料;工程使用的主要建筑、構配件材料和設備的進場驗收報告、竣工結算;竣工圖、竣工驗收資料、相關部門出具的驗收合格證、其他輔助資料。
3)存檔備案的工程資料要求:歸檔文件必須完整、準確、系統、簽章手續完備,能夠反映工程建設活動的全過程。文件必須經過分類整理,并應組成符合要求的案卷。所移交檔案館的文件均需原件,而且字跡清晰,無涂改。
4)工程資料的歸檔時間及流程:勘察、設計單位應當在任務完成時,施工、監理單位在工程竣工驗收前,將各自形成的有關工程檔案整理并立卷后向建設單位歸檔;建設單位在組織工程竣工驗收前,將檔案資料送交質監部門及城建檔案館審查并存檔。
篇6
關鍵詞: 建筑工程 高支模 支撐體系 安全施工
1、工程概況
某工程主體工程為大跨度12m×12m柱網的框架剪力墻結構體系,框架柱截面:地下室1000mm×1000mm,地上為φ1000mm。上部結構梁板采用預應力結構,主梁為有粘結預應力砼結構,次梁為無粘結預應力砼結構,主梁截面700mm×1000mm、750mm×700mm;次梁截面300mm×700mm、300mm×950mm。一層獨立柱砼強度為C50,二層以上獨立柱為C45,梁板為C40。上部結構一共3層,每層東西兩端各有一個夾層,屋頂面標高為24.86m(局部出屋面結構除外)。西區1軸~8軸無地下室,但有一地鐵箱涵,地鐵箱涵頂板厚度為1860mm,無箱涵部分為砼底板,底板厚度為500mm,東區9軸~18軸有地下室,地下室頂板厚度為180mm,各層標高、層高、樓板厚度及支撐搭設高度。
2、支撐體系的確定
2.1施工程序
本工程上部結構層高較高,且所有柱子均為φ1000mm的圓柱,主、次梁均采用預應力結構,所有圓柱采用定型鋼模,考慮到定型鋼模的周轉及預應力施工,本工程豎向構件與梁板構件分開澆筑砼,每層主要施工部署如圖1。
圖1
根據施工進度計劃,每層施工周期為10d,并進行分段流水施工,預計砼強度達到80%的時間為7d,因此在進行下層施工時,預應力張拉已完成,不考慮上層荷載對本層的影響。
2.2支撐體系確定
根據以上每層主要施工部署及本工程特點,梁、板模板采用18mm厚九夾板,支撐小楞采用50mm×100mm木方,支撐小楞的大楞采用φ48×3.5mm焊接鋼管,內部支架采用φ48×3.5mm的焊接鋼管搭設滿堂架,立柱頂端采用U型頂托進行高度調節。考慮到本工程上部結構高支撐體系搭設高度從4.735~9.35之間共四個高度,確定如下支撐體系。
(1)搭設高度為9.35m。
表1
部位 截面 橫向木方間距(mm) 大楞間距(mm) 立桿間距(mm) 對拉螺桿間距(mm)
板 120mm 300 900 900
主梁 750×700mm 300 900 900 M14@600
次梁 300×700mm 300 900 900 M14@600
(2)搭設高度為4.735m~7.89m。
表2
部位 截面 橫向木方間距(mm) 大楞間距(mm) 立桿間距(mm) 對拉螺桿間距(mm)
板 120mm 400 1000 1000
主梁 750×700mm 300 1000 1000 M14@600
次梁 300×700mm 400 1000 1000 M14@600
(3)后澆帶處考慮預應力施工,在后澆帶兩側各一跨,梁底立桿間距縱向900mm,橫向650mm,在梁底支撐體系中部設置一道水平剪刀撐,連續設置,并在梁底立桿上部節點扣件采用三扣件。
(4)構造要求。①板底立桿底部縱橫方向設置掃地桿,高度不超過200mm,縱橫向滿設水平桿,水平桿間距不大于1.5m,第一道水平桿離立桿底部1.6m,每隔六米設置一道剪刀撐,縱橫方向均要設置,剪刀撐與水平桿的夾角為45°~60°;②梁底部縱橫方向設置掃地桿,高度不超過200mm,縱橫向滿設水平桿,水平桿間距不大于1.5m,第一道水平桿離立桿底部1.6m,梁底均需設置剪刀撐,剪刀撐間距不超過6m,剪刀撐與水平桿的夾角為45°~60°;③搭設高度超過8m部分,在梁底支撐體系中部設置一道水平剪刀撐,連續設置;④因本工程在施工過程中考慮豎向構件先澆筑,因此考慮采用鋼管連接使支撐體系與先澆筑砼柱進行可靠連接。
3、搭設要求
3.1材料要求
本工程支撐體系采用扣件式鋼管滿堂腳手架作為高支模支撐體系,在材料選用上應滿足以下要求:
3.1.1鋼管
①鋼管力學性質應符合國家現行標準《碳素結構鋼》(GB700-89)中Q235A鋼的規定;②鋼管的截面尺寸應為外徑48mm,壁厚3.5mm。用于立桿、縱橫向水平桿、剪刀撐的鋼管長度為4m~6m;③鋼管應無裂紋,兩端面應平整,嚴禁打孔。
3.1.2扣件
①扣件應符合國家標準;②扣件質量應按表3檢查。
表3
項次 檢查項目 驗收要求
新扣件 1 產品質量合格證 必須具備
2 生產許可證、專業檢測單位測試報告
3 表面質量及性能 應符合技術要求規定
4 螺栓 不得滑絲
舊扣件 5 同新扣件3、4項
3.2立桿搭設應符合下列規定
立桿垂直偏差不大于2cm,間距誤差不大于±5cm,水平桿間距誤差不大于5cm;同一平面上相鄰兩根橫桿的表面高低差不大于3mm,水平偏差不大于3cm。
3.3剪刀撐與橫向斜撐的設置應符合下列規定
(1)滿堂腳手架應設剪刀撐;
(2)縱橫方向均應設置剪刀撐,每道剪刀撐寬度不應小于4跨,且不應小于6m,每隔6m設置一道剪刀撐,剪刀撐與水平桿的夾角為45°~60°;
(3)梁底均需設置剪刀撐,剪刀撐間距不超過6m,剪刀撐與水平桿的夾角為45°~60°。
3.4扣件安裝應符合下列規定
(1)扣件規格必須與鋼管外徑相配套;
(2)螺栓擰緊力矩不應小于40N.m,且不應大于65N.m;
(3)在主節點處固定縱向和橫向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件的中心點的相互距離不應大于150mm;
(4)對接扣件的開口應朝上或朝內。
4、安全施工措施
(1)嚴格執行安全生產責任制,各工序施工前各專業工長及時對各施工班組進行安全技術交底;
(2)腳手架搭設人員必須持證上崗,禁止非本工種人員從事特種作業,必須符合《特種作業人員安全技術考核管理規則》(GB5036);
(3)進入施工現場作業人員必須戴好安全帽;
(4)從事2m以上高處作業人員,必須系好安全帶;
(5)搭設時嚴格按照施工工序進行,模板支撐系統在沒有固定前,禁止利用拉桿支撐攀登,禁止在拆除的模板上進行操作;;
(6)模架拆除時應按順序逐塊拆除,拆除時應先搭設的后拆,后搭的先拆,先拆非承重部分,后拆承重部分;拆除頂板時,應設臨時支撐,確保安全施工;
(7)模架在拆除過程中,除操作人員外,下面不得站人,高處作業時操作人員必須系安全帶,連接件必須放在工具袋中,防止掉落;
(8)本工程高支撐體系必須在自檢合格的基礎上,經項目、公司安質部、工程部及監理單位、甲方驗收合格后方可澆筑砼;
(9)在砼施工過程中,由項目安質部門組織,施工部配合,配備20人左右的應急組,并派專人對高支撐體系進行監控,防止意外發生;
(10)高支撐體系的拆除,必須經項目安質部負責人及項目技術負責人同意方可進行;
(11)腳手架拆除前,先要全面檢查架體上的扣件連接點,清理架體上的雜物及多余的腳手板、鋼管等材料,拆除作業必須由上而下逐層拆除,拆除過程中,不能中途換人。當腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度(約6.5m)時,要先在適當位置達設臨時拋撐加固后,再拆除連墻件;
篇7
關鍵詞:建筑工程 安全管理
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:
1現代施工管理
1.1施工管理科學首先涉及的是常規安全管理,有時也稱為傳統安全管理現代安全管理是現代社會和現代企業實現安全生產和安全生活的必由之路。一個具有現代技術的生產企業必然需要相適應的現代施工管理科學化。
1.2安全管理
如何提高現場的安全施工管理水平,防止和減少安全事故的發生,是建設監理單位和施工單位開展工作的首要問題。下面就這個問題進行探討。
1.3重視安全
安全工作的普遍性要求領導心中要時刻裝著安全。要把安全工作當成份內之事,給予高度重視。領導的重視著重體現在:責任,把安全問題納入議事日程:意識,要具有高度的安全敏感;落實,發現問題就要緊抓不放;督查,要經常親臨現場檢查安全;引導,要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導、啟發。從多年來的工作實踐來看,領導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位,事故發生的頻率總要高些。反之,領導重視了,就能起到一個表率作用,就能帶動職工重視安全,把隱患消滅在萌芽中。
1.4做好預防工作,事前控制為主
安全和生產是一對與生俱來的矛盾,不可避免也不可回避,要正確對待。要在組織生產的同時組織抓安全。但在現實中,抓安全又存在著兩種抓法:①事前抓,一步一個腳印扎扎實實地抓;②事故發生后、手忙腳亂,頭痛醫頭、腳痛醫腳地抓。兩種抓法結果大相徑庭。任何事故的發生,事前都有征兆,發現了苗頭要及時整改。因此,我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作,并切實落實相應的安全措施,確保安全時刻處于“在控和可控”狀態。學會在事前抓安全,才能有效地避免事故發生。
1.5安全管理水平低下,安全管理手段落后安全責任不明確,安全管理制度沒有得到很好貫徹落實。生產經營單位對“三違”大多以罰代管,忽視設備和重大危險源的管理,忽視安全設施的建設。有些企業建立施工管理制度的目的不是用于管理而是應付檢查,既不重視制度建設,也不重視制度的貫徹落實,沒有管理和責任落實可言。
2抓好施工管理的對策和建議
2.1企業是安全生產的主體,必須落實和強化企業在安全生產工作中的責任
在企業整個生產流程中,每個環節每個崗位都要高度重視做好安全生產工作。小企業是施工管理的薄弱環節,在鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展的同時,必須切實加強對個體、私營企業安全牛產的監督管理,逐步探索出一套行之有效的監管辦法。
2.2安全生產資任制是搞好安全工作的重要組織措施
為全面落實安全生產責任制,首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定,通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任。并按責任和要求追究責任。認真落實生產經營單位主要負責人的安全生產責任,是搞好生產經營單位安全生產的重要前提。生產經營單位不僅要建立健全全員安全生產責任制,重點要建立健全主要負責人安全生產責任制。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度,定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。
2.3各地區、各部門要以強化安全監管為手段,推動《安全生產法》的貫徹落實
①健全安全生產監管機構。各級地方政府要按照按全生產澎的要求,建立健全安全生產監管機構,充實必要的人員;②加強超前防范。各級安全生產監督監察人員,不僅要深入調查分析事故原因,認真查處追究事故責任,更重要的是及時發現和督促整改安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態;③特別加強對小企業的安全監管。小企業點多面廣,數量眾多,情況復雜,安全監管難度大,是安全監管工作的薄弱環節。要從組織領導、工作機制和安全投入等方面人手,逐步探索出一套行之有效的監管辦法。
2.4施工管理工作需要常抓不懈
為此,企業要抓好了以下工作:①嚴格現場安全管理。通過各項制度的執行,確保安全生產秩序正常運行;②嚴格責任追究制度。通過責任追究,提高各級人員責任心;③加大安全執法檢查力度,對野蠻生產,違章作業的行為嚴肅追究責任。
2.5加強重大事故應急救援體系建設,控制和降低事故危害后果“預防為主”是安全生產的原則為了避免或減少事故和災害的損失,應該居安思危,常備不懈,才能住事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。運用有效的資源,發揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關決策、計劃、組織和控制等活動,實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧,達到安全生產的目標。
3建筑施工管理的幾個問題
3.1施工現場管理問題
現場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說,對于現場施工管理,需要從以下幾方面做好工作:
(l)從技術上做好管理工作。一個工程項目往往施工工藝復雜,各施工工種班組多,因此在技術上做好管理工作非常重要。首先,應該熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優化,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃。除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員,技術工人,新技術新工藝培訓,施工規范,技術交底等工作。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中各種情況的處理準備方案,保證能按時保質地完成。
(2)做好材料管理工作。材料的管理工作,應該從材料供應、材料采購、材料進場、材料發放等幾方面進行。
(3)做好人員管理工作。施工人員對工程項目的質量和進度起著關鍵的作用。施工隊伍中的技術管理人員和技術工人密不可分,堅持以人為本,可以培養施工隊伍的凝聚力。同時又必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。
(4)做好施工安全工作。安全工作的重點要放在預防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術措施,制定安全操作規程,保證安全保護設施的設計與設置,確保施工過程中的安全檢查和安全監督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。
3.2項目施工管理的創新問題
工程項目的施工管理也需要在實踐中不斷創新,才能適應市場經濟的需要和生產力發展。施工管理創新需要從觀念、技術以及組織機構等幾方面進行創新。所謂觀念創新,就是要根據建筑施工企業的實際情況和項目施工管理的內在要求,不斷尋求符合實際的模式并進行完善,探索符合市場規律的施工管理模式。觀念創新是施工管理創新的關鍵所在。技術創新的實質是企業應用創新的知識和新技術、新工藝、新裝備,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品的技術含量、附加值和市場競爭力,占據市場并實現市場價值。工程項目的施工是由建筑企業承擔的,因此,建筑企業的組織機構對于項目的施工管理具有重要影響。目前一些建筑施工企業的組織機構仍然沿襲了舊的做法,即在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進行管理。
4結束語:
建筑工程中的安全管理是一項系統的工程,而其中提到的以人為本,提高人們的安全素質是該項工作的重要核心。只有提升各級領導對安全生產的認識和重視,通過強化安全生產教育培訓,提高人們遵章守紀的安全意識,才能保障安全生產。達到人人重視安全、人人懂得安全,安全管理才能起到立竿見影的效果。也只有提高企業的安全生產管理水平,才能達到社會政治穩定和企業經濟發展。
參考文獻:
篇8
關鍵詞: 監理施工 安全技術 防護措施
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:
建筑施工安全防護技術是提高施工安全水平和構建文明施工場地的最為重要的保證條件之一,也是監理的主要工作之一,只有在施工方遵守相關安全方面的法律法規及標準規范,并在監理的有效科學的監督管理之下。才可能最大限度地預防及減少施工現場的意外傷亡事故,確保作業人員、工程的安全與健康。
為了做好建筑施工中相關的安全監理工作,順利完成工程施工全過程,通過監理單位工程施工各項工程的有效監督,對可能產生的隱患或危險源——督促施工單位采取科學、合理的預防措施,以保證工程的順利、安全進行,經過歸納,總結如下:
一、在我監理有效監督下——施工單位加強了安全生產責任制和教育培訓體系的落實,設立安全生產管理機構,配備專職負責安全生產管理人員,并且做好安全檢查工作,我監理單位對上述工作進行檢查與落實。
項目經理必須要依法對本單位的安全生產相關工作全面負責,并且施工單位必須要建立健全的安全管理制度和相關安全生產的培訓。且對建設工程項目的安全施工負全責,根據不同情況制定不同的安全生產制度,以保證安全生產費用的有效使用。與此同時,建筑施工單位應設立專門負責安全生產管理的機構,分配相應的專職安全管理人員,專門負責對安全生產進行現場嚴格監督檢查,只有這樣,對于所暗藏的安全隱患才可以及時發現及時解決,才可能確保工程施工的安全順利。
二、做好工程施工組織設計工作(包括:安全施工組織設計、臨電方案、基坑支護方案、模板支設方案、腳手架搭設方案及其他專項方案等),同時我監理單位對該施工組織設計(方案)進行審核,以確保其科學,合理且有針對性,在審查通過的基礎上,要求施工方嚴格按照該施工組織設計(方案)實施。
施工組織設計是整個建筑工程準備階段最為重要的一項工作,也是施工進行中極為重要的一項內容,它的科學合理與否直接關系到工程的成敗。建筑施工單位應在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對于拆除、爆破工程等有一定危險的工程,必須要有專門的安全施工方案,且經過的層層審批且須經過監理單位審核,確認核準后才可以付諸實施。
合理安排建筑施工作業——在保證安全的基礎前提下,施工方必須按照已通過審核的施工組織設計中的現場平面布置圖做好施工現場的平面布置工作。且要合理劃分施工作業面,必須做到相鄰作業的時間和工作面不能相互干擾,以保證作業的順利、安全、有序的進行,同時,也能確保文明施工。
三、督促施工方要做好做好施工前和施工期間的準備工作:技術交底及在施工現場設置明顯的安全警示標記。
工程施工前,施工項目技術負責人必須對在有關安全施工技術嚴要求向施工作業人員做詳細交底,且交底須雙方簽字確認。施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位,必須要設置明顯的符合國家標準的安全警示標志,監理人員必須加強這方面的監督檢查力度,確保上述工作完整、到位。
監理單位應對施工單位針對基礎施工、主體施工、裝飾裝修施工、電氣設備及及其他方面的施工過程結合周圍環境及春、夏、秋、冬及雨、雪天等氣情況,對施工現場采取的安全方防護及安全施工的措施進行科學、及時地檢查監督,及時排除隱患。
四、施工期間,要時常做一些預防性的試驗,督促施工方做好機械設備的維護保養和定期檢修工作,確保施工設備性能良好、安全正常——監理單位對施工方的上述記錄資料進行認真檢查,確保其與實際情況相符。
所謂工欲善其事,必先利其器——預防性試驗就是對建筑施工現場所使用的設備、工具、材料、用品等,在使用前、使用中進行機械性能等特征的試驗,避免“帶病”運行或使用不合格的材料。
施工所用的機械設備,由于長期磨損或意外損傷,就很容易造成設備故障,嚴重的可能導致施工人員受到意外傷害。所以,做好機械設備做好保養和檢修工作也是安全管理和順利施工的前提和保障。
五、在建筑施工現場臨時設施必須要符合安全使用要求,對工程施工可能造成危及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等的情況,監理單位必須要求施工方采取科學、合理的安全防護措施,以確保此項工作的安全。
建筑施工單位應把建筑施工現場的辦公區、生活區與作業區分開來設置,且要保持安全距離,而且建筑施工的辦公區和生活區的選址應該符合安全性要求。施工的職工飲食、宿舍等方面需符合衛生標準;與此同時,施工單位不能在還沒有完工的建筑物內設置員工集體宿舍,并且施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證且需經過相關人員的驗收通過后,才能使用。
在使用過程中,督促施工方采取措施——防止或減少對人和環境的危害和污染。在毗鄰建筑物或市區道路的適當位置——建筑施工單位必須設置圍擋,以確保安全、文明。
六、監理單位督促施工單位——及時發放個人防護用品并教會他們正確使用與配戴
施工單位必須及時向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝,且將各個危險崗位的正確操作規程和違章操作的危害提前告知他們。對管理人員和作業人員要定期進行安全生產的培訓教育,并將培訓情況記入個人工作檔案。不經培訓或經過培訓不合格的人員,禁止其上崗作業。
如果在作業中發生危及人身安全的緊急情況時,現場作業人員有權立刻停止作業,并采取相應的應急措施撤離危險區域。
通過本工程的實踐,是我們認識到——安全與文明這兩項是不可分割的:以文明保障安全,以安全提升文明,它們同為一體,共同保障了工程施工的順利進行。營造人人文明、環境優美的工地是確保安全的首要工作,同時對管理與技術工作也得到了磨練,在很大程度上提升了施工單位和監理單位的企業形象。
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關鍵詞:建筑;基坑支護;施工;安全性
建筑物基坑支護與施工技術是一門從實踐中發展的技術。隨著高層建筑的迅速興起,促進了深基坑支護技術的發展。但深基坑支護存在安全問題。
1 深基坑支護存在的問題
1.1 支護結構設計中土體的物理力學參數選擇不當。深基坑支護結構所承擔的土壓力大小直接影響其安全度,但由于地質情況多變且十分復雜,要精確地計算土壓力目前還十分困難,關于土體物理參數的選擇是一個非常復雜的問題,尤其是在深基坑開挖后,含水率、內摩擦角和粘聚力三個參數是可變值,很難;隹確計算出支護結構的實際受力。
在深基坑支護結構設計中,如果對地基土體的物理力學參數取值,將對設計的結果產生很大影響。土力學試驗數據表明:內磨擦角值相差5,其產生的主動土壓力不同 原土體的內凝聚力與開挖后土體的內凝聚力,則差別更大。施工工藝和支護結構形式不同,對土體的物理力學參數的選擇也有很大影響。
1.2基坑土體的取樣具有不完全性。在深基坑支護結構設計之前,必須對地基土層進行取樣分析,以取得土體比較合理的物理力學指標,為減少勘探的工作量和降低工程造價,不可能鉆孔過多。因此,所取得的土樣具有一定的隨機性和不完全性。但是,地質構造是極其復雜、多變的、取得的土樣不可能全面反映土層的真實性。因此,支護結構的設計也就不一定完全符合實際的地質情況。
1.3基坑開挖存在的空間效應考慮不周。深基坑開挖中大量的實測資料表明.基坑周邊向基坑內發生的水平位移是中間大兩邊小。
深基坑邊坡的失穩,常常以長邊的居中位置發生,這是以深基坑開挖是一個空間問題。傳統的深基坑支護結構的設計是按平面應變問題處理的。對一些細長條基坑來講,這種平面應變假設是比較符合實際的,而對近似方形或長方形深基坑則差別比較大。所以,在未進行空間問題處理前而按平面應變假設設計時,支護結構要適當進行調整,以適應開挖空間效應的要求。
1.4支護結構設計計算與實際受力不符
目前,深基坑支護結構的設計計算仍基于極限平衡理論,但支護結構的實際受力并不那么簡單。工程實踐證明,有的支護結構按極限平衡理論設計計算的安全系數,從理論上講是絕對安全的,但有時卻發生破壞 有的支護結構安全系數雖然比較小,甚至達不到規范的要求,但在實際工程中卻滿足要求。
極限平衡理論是深基坑支護結構的一種靜態設計,而實際上開挖后的土體是一種動態平衡狀態,也是一個土體逐漸松弛的過程,隨著時間的增長,土體強度逐漸下降,并產生一定的變形。所以,在設計中必須充分考慮到這一點。
2 基坑支護施工的安全技術
保證基坑支護結構安全工作,除必須有合理的設計外,還需施工的密切配合,嚴格按設計要求精心施工。任何超挖都使得支護結構超載工作,必然導致嚴重后果,因此,施工前應嚴密組織,編制施工組織設計。
2.1基坑土方開挖應在降水排水施工完成且運轉正常達到預期要求后方可進行。基坑周圍地面應采取防水、排水措施,避免地表水滲八基坑周圍土體和流入坑內。坑內應設置排水溝和集水井,及時抽除積水。
2.2基坑開挖應連續施工,盡量減少無支護暴露時間,開挖必須遵循“自上而下,先撐后挖,分層開挖,嚴禁超挖”的原則。利用錨桿做支護結構時,應按設計要求,及時進行錨桿施工,而且必須待錨桿張拉鎖定后方可進行下一步開挖。
2.3坑邊不宜堆放土方和建筑材料,如不可避免時,一般應距基坑上部邊緣不小于2m,棄土堆高不超過1.5m,并且不超設計荷載值。在垂直的坑壁邊距離還應適當增大。軟土地區不宜在坑邊堆置棄土。當重型機構在坑邊作業時,應設置專門的平臺或深基礎等。同時,應限制或隔離坑頂周圍振動荷載的作用。
2.4基坑挖土時,要做好挖土機械、車輛的通道布置,安排好挖土順序等,不得在挖土過程中碰撞圍護結構。并做好機械上下基坑坡道部位的支護。
2.5采用機械開挖日寸,為保證基坑土體的原狀結構,應預留~3O0mm原土層,由人工挖掘修整。基坑開挖完畢后,應及時清底驗槽并鋪設墊層,以防止暴曬和雨水浸刷破壞原狀結構。如果基底超挖,應用素混凝土回填或夯實回填,使基底土承載性能達到設計要求。
2.6基坑周邊設圍護欄桿和安全標志,嚴禁從坑頂扔拋物體。坑內應設安全出口便于人員撤離。所有機械行駛、停放要平穩,坡道應牢固可靠,必要時進行加固。
2.7配合機構作業的清底、平整場地、修坡等施工人員,應在機械回轉半徑以外工作當必須在回轉半徑以內工作時,應停止機械回轉并制動好后方可作業。
2.8土方機械嚴禁在離電纜1m距離以內作業。機械運行中,嚴禁接觸轉動部位和進行檢修在修理工作裝置時,應使其降到最底位置,并應在懸空部位墊上墊土。
2.9挖掘機正鏟作業時。其最大開挖高度和深度不超過機械本身性能的規定。反鏟作業時,履帶距工作面邊緣距離應大于1.5m。
3 深基坑支護設計中的注意事項.
3.1徹底轉變傳統的設計理念。對于深基坑支護結構的設計,國內外至今尚沒有一種精確的計算方法,多數是處于摸索和探討階段,我國也沒有統一的支護結構設計規范。土壓力分布還按庫倫或朗肯理論確定,支護樁仍用“等值梁法”進行計算。其計算結果與深基坑支護結構的實際受力懸殊較大,既不安全也不經濟。由此可見,深基坑支護結構的設計不應再采用傳統的“結構荷載法”,而應徹底改變傳統的設計觀念,逐步建立以施工監測為主導的信息反饋動態設汁體系。這是設計人員需要加強科研攻關的方向。
3.2建立變形控制的新的工程設汁方法。目前,設計人員用的極限平衡原理是一種簡便實用的常用設汁方法,其計算結果具重要的參考價值。但是,將這種設計方法用于深基坑支護結構,只能單純滿足支護結構的強度要求,而不能保證支護結構的剛度。眾多工程事故就是因為支護結構產生過大的變形而造成的。鑒于上述實際,在建立新的變形控制設計法時,應著重研究支護結構變形控制的標準、空間效應 轉化為平面應變和地面超載的確定及其對支護結構的影響等問題。
3.3大力開展支護結構的試驗研究。開展支護結構的試驗研究包括實驗室模擬試驗和工程現場試驗),雖然要耗費部分資金,但由于深基坑支護工程投資巨大,如經過科學試驗再進行設計時,行定會節省可觀的經費。因此,工程現場試驗是非常必要的。通過工程實踐積累大量的測試數據,可對同類工程的成功打奸基礎,為理論研究和建立新的計算方法提供可靠的第一手資料。
篇10
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;安全管理;管理體系
建筑工程施工的安全管理水平意味著建筑工程施工水平的發展,目前,我國的建筑工程施工存在著一系列的管理問題,由于建筑工程施工的規模不斷擴大,出現工期延長、建筑施工成本過高、工程質量無有效保障、沒有相應的管理措施等問題。這不僅導致建筑工程的整體質量,往往還造成大量的人員傷亡,危害著社會的和諧發展。
一、建立施工安全管理體系
為提高建筑施工的安全管理水平,首要工作就是建立安全管理體系。根據國家對建筑工程施工的管理條例,提升建筑工程負責人的安全管理意識,增加安全管理水平,對施工人員的安全防范意識要加強,全面系統化地提升建筑施工的安全管理水平。
(一)細分責任制
我國的《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管行規定》等相關法律法規的頒布,給我國的建筑工程施工的安全管理帶來了大步提升。建立建筑工程施工安全管理的體系,首先要明確責任。根據我國的相關法規,明確建筑企業的施工管理責任。項目的主要負責人要明確自己的責任,要有施工安全管理的強烈意識,做到工程一天未完,就一天不放松的態度和實干精神。施工安全管理人員要明確自己的任務,保證工地實際施工操作的合理化、科學化,防止任何可能產生安全事故的隱患出現。
(二)安全管理機制
目前,我國政府對建筑工程施工的安全管理越來越重視,社會特別是相關家庭對建筑工程施工的安全管理無不關注。而建筑工程的施工過程中,往往做不到防微杜漸,一個大意可能就造成安全事故的發生,這對建筑工程和社會都造成了極大的影響。建立有效的建筑工程施工管理機制尤為迫切,建筑企業應該加強自己而對建筑工程施工安全管理的力度,對工程全權負責的態度。建筑企業對安全管理要做到“說到做到”,確保在工地上實施有效的安全管理措施,建筑企業要做好監管機構,保證工地的每一個環節都得到有效的控制和監察。設置好安全管理人員和質量檢查人員的現場管理。總之,安全管理機構的設置要全面,照顧到建筑工程施工的每一個環節,才能保障施工的安全。
(三)全體動員
在以往長期而大量的建筑施工經驗中,往往出現細節而導致事故,安全管理機構的有效建立并不代表能夠發現細節上的問題。這就需要施工人員的安全意識和素質得到一定的提升,工人對細節上的了解比任何管理人員都詳細,在施工過程中,只要確保溝通的暢通,及時發現和解決問題,就能有效地控制事故的發生。一般建筑工程的施工人員均是有農民工人組成,而他們并沒有接受良好的教育,在施工過程中往往出現,做一步成一步的現象,對工程各個環節并不了解,這會導致工人的安全意識缺失,及時身邊出現安全隱患,也不容易發現。建筑企業在這里就面臨著很大的挑戰,獨自挑起大梁沒有人配合是不可能的。
所以農民工人朋友的安全意識必須得到加強,首先是施工裝備必須正確有效地穿戴,其次是專業安全和技術的宣傳和培訓,一般企業不會花時間去專門培訓農民工人的安全意識,有的通過工地條幅宣傳等方式加強警惕性。但施工過程中的安全防范措施大部分需要工人自己把握,一旦缺失良好的意識,就容易出現問題。所以在條件允許的情況下,盡可能地對工人進行一定的安全意識教育和素質提升,俗話說磨刀不誤砍柴工,這對社會來說也是一本萬利的事情。
二、明確施工安全管理的任務
建筑工程施工安全管理的任務就是通過監管手段保障建筑工程施工的安全。安全管理的人員涉及到項目經理、工長、質檢員、技術員以及施工工人,他們相互之間進行協作,共同完成建筑工程的安全管理工作。
(一)建筑工程施工安全管理內容
建筑工程施工安全管理的基本內容主要包括落實責任制,明確責任制能起到有效的能動作用,負責人對自己責任明確,就會按照劃分的責任去實施方案。完善施工安全管理的制度,建筑工程安全管理的制度是保證管理過程中的有效性,在施工過程中,嚴格按照管理制度進行,能起到顯著作用。安全管理的目標要加強,它是安全管理的主要方向,是建筑工程的竣工保障。在施工過程中,要做好安全檢查工作,安全管理和技術手段要落實,要明確建筑工程施工的主要內容。
(二)建筑工程安全管理原則
建筑工程安全管理的基本原則是“安全第一,安全保證生產。”在施工過程中,切不可盲目趕工,要在保障安全的前提下,有效地進行建筑施工,沒有安全管理保障,就沒有建筑工程的完成。要做到人人為安全,建筑工程施工的安全管理需要全體相關人員的配合,共同構成安全管理機制,做到從開工到竣工都能得到有效的安全保障。安全管理措施和手段必須科學合理,原則上不可放松,要求做到的必須做到,施工工地的監察人員必須時刻綁緊神經,在保證安全的條件下,順利完成工程。安全管理的目標要求做到無傷亡施工,高質量保證。
三、建筑工程項目施工的安全管理措施
目前我國的建筑工程由于政府監管、社會監管機構等進行安全管理方面的加強,卻導致了建筑企業有了依賴心,對安全管理方面掉以輕心,以為有安全管理保障。其實際上,安全管理始終是建筑企業的事,大部分人總是在為自己的負擔太重而找藉口,推責任等惡劣現象。為了做好建筑工程施工的安全管理,本文提出以下主要策略。
(一)安全管理意識的加強
建筑工程施工安全管理是建筑工程的重點,其重要性不言而喻。對于建筑企業的每一個部門和環節,都要將安全管理提升到最終的層面,特別是提高項目直接負責人的安全管理意識尤為重要。施工人員的安全意識能夠其到安全管理的協助作用,大程度增加了安全管理的水平和力度。建筑工地現場管理是安全管理中最重要的,也是最直接的管理。由于施工的生命周期一般較長,施工環節復雜,并且施工環境相當不良,這直接導致了現場安全管理的困難,面對這種困難,更要增加管理力度。在施工過程中,安全管理的技術手段必須到位,應用的機械設備一件不少,建筑工程安全管理的投入就是對建筑工程的投入。
(二)管理制度的完善
根據國家的相關條例,結合施工的實際情況,制定完善的安全管理制度也是加強安全管理力度的方法之一。制度的制定要綜合施工的各個層面,包括建材的使用,施工的合理化,人員的安排以及相關的施工要求等都要明確指出,不可盲目施從,導致一些不應有的安全隱患。管理制度要嚴格執行,根據規范和要求進行合理科學的施工,才能保證施工現場的安全。
結束語:
建筑施工的安全管理是保證建筑施工安全的重要工作,最重要的是全員的安全管理意識和認真負責的工作精神。通過先進的施工技術,也是保證施工安全的主要方法,企業要以安全為首,科學有效地規劃施工。
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