導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特征，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性

后金融危機(jī)時(shí)代下我國企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，這是由我國企業(yè)所處的客觀環(huán)境來造成的。第一，全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，全球經(jīng)濟(jì)都陷入了不景氣的狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步加劇。這種客觀環(huán)境就要求我國經(jīng)濟(jì)必須要拋棄過去那種粗放型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)而發(fā)展資源集約型的經(jīng)濟(jì)方式，只有這樣才能夠與國外企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。第二，國外企業(yè)與我國企業(yè)相比較而言，我國企業(yè)還存在著諸如企業(yè)認(rèn)同度低、技術(shù)落后、人員穩(wěn)定性差、內(nèi)部組織松散、管理落后等問題。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，我國企業(yè)管理中的弊端更為突出，尤其是經(jīng)濟(jì)管理存在著較大的問題。后金融危機(jī)時(shí)代下如何創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)管理中的一個(gè)重要課題。我們必須通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新來提髙生產(chǎn)效率、增加利潤、降低生產(chǎn)成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。所以，在后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革是很有必要的。

2.后金融危機(jī)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本特征

在后金融危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作也隨之發(fā)生了較大的變化，基本特征主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作

后金融危機(jī)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作是以價(jià)值形式為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行綜合性的管理，是新形勢(shì)下企業(yè)管理的重要項(xiàng)目之一。現(xiàn)代企業(yè)可以科學(xué)的規(guī)劃與控制企業(yè)的經(jīng)營過程、生產(chǎn)過程，最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。

2.2 經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作具有廣泛聯(lián)系

在后金融危機(jī)時(shí)代下，企業(yè)的所有管理項(xiàng)目都要涉及到對(duì)企業(yè)資金的應(yīng)用和調(diào)配，經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作具有廣泛聯(lián)系。這樣就必然會(huì)涉及到企業(yè)所有的下屬部門和人員，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的好壞與個(gè)人自身收入、企業(yè)發(fā)展壯大都是息息相關(guān)的，所以只有形成良好的經(jīng)濟(jì)管理氛圍，才能取得預(yù)期的管理效果，才能夠有效推廣企業(yè)的各項(xiàng)管理措施。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)直接反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

企業(yè)髙層領(lǐng)導(dǎo)的決策對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作至關(guān)重要的，而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況是由最終形成的全年、季度、月份等財(cái)務(wù)指標(biāo)來直接反映的。企業(yè)管理者應(yīng)該根據(jù)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和方針的制定，有效調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)、營銷策略、經(jīng)營活動(dòng)，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，又能夠大大提升企業(yè)自身的綜合實(shí)力。

3.后金融危機(jī)時(shí)代下如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革

3.1 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新

對(duì)于任何企業(yè)的管理活動(dòng)而言，更新觀念都是極為重要的。后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，更新企業(yè)員工觀念，特別是企業(yè)髙層領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)管理觀念是必不可少的，能夠有效地營造出良好的內(nèi)部管理環(huán)境。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新的過程中，應(yīng)該適時(shí)引入戰(zhàn)略意識(shí)、危機(jī)管理意識(shí)等最新觀點(diǎn)，以保證企業(yè)髙層領(lǐng)導(dǎo)者能夠在制定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和方針時(shí)，形成科學(xué)的全局觀念和管理觀念。眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作具有影響面大、涉及面廣等特點(diǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理觀念更新的指導(dǎo)下，注重實(shí)踐新型的管理方法和管理技術(shù)。

3.2 創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革的一個(gè)重要的方面就是創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略，企業(yè)必須改變過去那種組織結(jié)構(gòu)，改變過去那種經(jīng)營觀念，多采取柔性化、虛擬化的組織結(jié)構(gòu)，重新建立健全新的企業(yè)經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理的彈性、寬度和幅度。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略主要包括創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營聯(lián)盟和品牌。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營聯(lián)盟是指企業(yè)通過與其他相關(guān)企業(yè)通過生產(chǎn)、技術(shù)、銷售多種措施聯(lián)合起來，建立一個(gè)固定的企業(yè)間經(jīng)營聯(lián)盟。創(chuàng)新企業(yè)的品牌就是指企業(yè)改變過去那種代入加工的低水平生產(chǎn)，創(chuàng)建新屬于自己的品牌，通過這種方法來提髙企業(yè)的美譽(yù)度和知名度，增加企業(yè)產(chǎn)品的附加值，進(jìn)而贏得市場(chǎng)。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略，必定能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得市場(chǎng)，增加企業(yè)利潤，有效提髙企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營環(huán)境。

3.3 建立有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該完善諸如財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度、經(jīng)費(fèi)管理制度等綜合性的管理制度，加強(qiáng)公用車輛使用、人員接待等相關(guān)性的管理制度，加強(qiáng)郵資費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等單項(xiàng)的管理制度。這樣就很容易做到有章可循，在企業(yè)內(nèi)部建立起較為有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制，但是值得注意的是，在執(zhí)行過程中一定要做到按制辦事，以節(jié)約資金、堵塞漏洞，最大限度地提髙企業(yè)的各項(xiàng)資金使用效益。同時(shí)，要注意細(xì)化部門預(yù)算，建立科學(xué)的部門預(yù)算制度，這樣就能夠有效提髙企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)能力和計(jì)劃能力。每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)分析研究財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。此外，建議建立企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資登記盤存制度，企業(yè)可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況，選擇年末、每季、每月等時(shí)間段來進(jìn)行實(shí)地盤存，同時(shí)對(duì)最終核算的結(jié)果進(jìn)行處理。或是可以制定企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃的價(jià)格制度，企業(yè)在進(jìn)行存貨、材料、辦公用品、設(shè)備等的銷售或者購進(jìn)時(shí)，可以采用定額管理制度，或者采用計(jì)劃價(jià)格制度，在每個(gè)月的月末進(jìn)行成本差異分?jǐn)偂?/p>

3.4 不斷提高對(duì)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)

首先，要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，是企業(yè)各項(xiàng)收支環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行的保障。其次，要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)預(yù)算管理體系，符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，避免與政策層面沖突、有利于加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)，更好的適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境。再次，要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，有利于企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，分析并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。最后，要對(duì)癥下藥，有效地化解各種風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段信息化

在后金融危機(jī)時(shí)代，伴隨著電子科技的廣泛應(yīng)用和新經(jīng)濟(jì)的髙速發(fā)展，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，目前現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)式的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)逐漸取代了過去傳統(tǒng)的桌面式財(cái)務(wù)管理，這樣就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化和信息化。利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟、硬件系統(tǒng)，這樣就能夠突破空間和時(shí)間的限制，使眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)，例如遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程報(bào)表等，同時(shí)也能夠強(qiáng)化管理層對(duì)下屬各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控。利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，能夠較好地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的協(xié)同業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)程處理能力，使得現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理向集中化管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變。建立專用財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，既能夠利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行常規(guī)決策實(shí)踐，又能夠排除人為因素的干擾，使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密，減少財(cái)務(wù)管理的隨意性。這些先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用能夠有利于實(shí)現(xiàn)智能化、髙效益的財(cái)務(wù)管理。

此外，財(cái)務(wù)管理信息化軟件不僅幫助財(cái)務(wù)核算人員極大的簡(jiǎn)化了日常工作，而且要為財(cái)務(wù)管理人員提供管理決策的平臺(tái)。軟件的財(cái)務(wù)分析功能，可結(jié)合自定義財(cái)務(wù)分析報(bào)表，以賬務(wù)核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用專業(yè)的財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)析，并且以圖表等方式直觀的展現(xiàn)出來。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事后分析，對(duì)企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)決策提供正確的依據(jù)。還可以引入引出標(biāo)準(zhǔn)格式的憑證、報(bào)表、摘要、工資核算方法等，方便用戶使用。并且還可以向上上報(bào)報(bào)表和憑證、往來對(duì)賬單等賬務(wù)數(shù)據(jù)，供企業(yè)編制合并報(bào)表或進(jìn)行賬務(wù)數(shù)據(jù)查詢，滿足企業(yè)應(yīng)用的需要。

3.6 注重“協(xié)同”效應(yīng)，提高對(duì)企業(yè)資源的掌控能力

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式與企業(yè)其他的業(yè)務(wù)子戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度不夠，更多的關(guān)注點(diǎn)在于支持企業(yè)、強(qiáng)調(diào)服務(wù)的整體戰(zhàn)略，在目前的后金融危機(jī)時(shí)代越來越顯得不協(xié)同了。在目前全球一體化的趨勢(shì)下，企業(yè)不再是過去那種封閉、孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，更多的是產(chǎn)業(yè)群、價(jià)值鏈的集體參與競(jìng)爭(zhēng)，上下游企業(yè)間在市場(chǎng)、利益等因素的驅(qū)動(dòng)下，結(jié)合在一起共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以協(xié)同效應(yīng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的制定顯得尤為重要。“協(xié)同”的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模式主要關(guān)注兩方面：一是與外部業(yè)務(wù)的協(xié)同，即下游與經(jīng)銷商（客戶）業(yè)務(wù)、上游與供應(yīng)商業(yè)務(wù)的協(xié)同，目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外財(cái)務(wù)資源的價(jià)值最大化；二是與內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同，目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化，進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)“流”管理。這兩方面業(yè)務(wù)的協(xié)同，即企業(yè)與下游經(jīng)銷商、上游供應(yīng)商的整個(gè)價(jià)值鏈協(xié)同，最終的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈上財(cái)務(wù)管理價(jià)值最大化。這種協(xié)同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式是目前企業(yè)共同應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最好的方法，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的前提。

4.結(jié)語

篇2

關(guān)鍵詞：極端條件；微生物；特征；生存環(huán)境

在某種環(huán)境中，微生物的壽命可以保存很長很長。據(jù)報(bào)道，在1.8 億年前，被埋在鹽巖中的細(xì)菌，由于高度失水而處于“假死狀態(tài)”，當(dāng)人們將鹽巖試樣放在適宜的培養(yǎng)基上時(shí)，“假死菌”竟然長出菌落，說明該菌起碼保存生命力在1.8 億年以上。有報(bào)告，2.5 億年前的鉀標(biāo)本上的細(xì)菌，在一定環(huán)境下，仍可萌動(dòng)起來。法國超低溫生物學(xué)家貝雷雷爾估計(jì)，在17℃環(huán)境中生存1年的芽孢，如果在-270℃下可生存71萬億年。微生物生長的個(gè)體壽命并不長，但某些不生長的菌體（休止細(xì)胞）維持生命力卻達(dá)到難以想象的程度。動(dòng)物界比較長壽的是大象，可活幾百年；植物界的老壽星是龍血樹，可活1萬多年。有些植物的種子是長壽的，如我國遼寧省的古蓮子埋在泥炭中，經(jīng)1000多年，仍有發(fā)芽力，被認(rèn)為是保存生命最長的種子。但它們同微生物相比，都望塵莫及。

在生物界，微生物的身體微小，抗逆性強(qiáng)，所以可以飄游太空；有些細(xì)菌能抗高壓，又不需氧，所以可以潛入地層深處。地球表面的生物圈有高限與低限的界限。就高限而言，生活的真菌與細(xì)菌的孢子可固著在塵粒和液體上，隨風(fēng)直上云霄，高度竟達(dá)1.8 萬～2.7 萬m。最近用氣象火箭從太空抽取分散物，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室研究證明，從4.8 萬～7.7萬m高度的樣品中檢出了微生物。在高空或太空，微生物能抗低溫、干燥和輻射。微生物比高等動(dòng)物更能抗輻射作用。例如，哺乳動(dòng)物（包括人）的輻射半致死量小于1000γ（倫琴），大腸桿菌為1萬γ，酵母為3萬γ，原生動(dòng)物為1萬γ，抗輻射微球菌（抗輻射最強(qiáng)的生物）為75萬γ。短期（幾星期）漂浮在高空或太空中的微生物有機(jī)會(huì)返回地面的話，又可安然繁殖后代。就低限而言，微生物生存的界限可能劃在100℃的地層等溫線上。100℃是發(fā)展微生物的臨界溫度。在前蘇聯(lián)巴爾金和烏克蘭的等溫線在1萬～1.5 萬m的地層中，在年輕的阿爾卑斯皺褶區(qū)則在1，500～2，000m的范圍。深層石油均含有微生物，任何地區(qū)剛剛汲出的石油經(jīng)過載片染色，菌體可在顯微鏡下歷歷在目。地層深處的微生物有3個(gè)特色：一不需氧；二耐高壓；三抗高溫。

微生物具有很強(qiáng)的抗高壓能力。實(shí)驗(yàn)證明，酵母在500大氣壓下仍可保存自己的生命；某些細(xì)菌、酵母、霉菌能抗3000個(gè)大氣壓；植物病毒可抗5000個(gè)大氣壓。關(guān)島附近的馬里亞納海溝，是世界海洋的最深處，深度為11034m，壓力約為1103個(gè)大氣壓，是地球表面細(xì)菌生存的最深處，而魚類潛游的深度則為8300m。

在許多環(huán)境中，生長著抗高溫的微生物。在濕草堆和廄肥堆有時(shí)會(huì)發(fā)生自燃作用，這種現(xiàn)象是由嗜熱菌的代謝活動(dòng)造成的。能產(chǎn)生高溫的微生物有兩類：嗜熱性芽孢桿菌和嗜熱性放線菌。前者的最高生長溫度達(dá)65℃～68℃，其孢子暴露在100℃下可存活幾個(gè)小時(shí)；后者最高生長溫度為65℃。這兩類微生物的聯(lián)合活動(dòng)，致使生存環(huán)境溫度上升到80℃。

嗜熱菌喜好溫泉環(huán)境。在冰島，有一種嗜熱菌可在98℃溫泉中生長繁殖。在美國的黃石國家公園的溫泉中，Bacilluscaldolyticuskz可在92℃～93℃（該處沸點(diǎn)）下生長。在實(shí)驗(yàn)條件下，該菌可在100℃下生長，在加壓條件下，105℃下亦可生長。可以相信，在其他溫泉中，同樣也可以找到嗜熱菌。

細(xì)菌孢子抗熱性很強(qiáng)，有一種嗜熱菌的芽孢在沸水中加熱60h不死。有些細(xì)菌的孢子在245℃時(shí)也不死，當(dāng)環(huán)境條件適宜時(shí)，就萌動(dòng)成細(xì)菌。一般細(xì)菌的芽孢在100℃下可忍受幾個(gè)小時(shí)。

同微生物相比，高等生物的抗熱性則不高。植物界最能抗熱的大概是南非的生石花，不過只能忍受50℃的高熱。脊椎動(dòng)物生育的最高溫度是50℃以下。

大多數(shù)的微生物都能耐低溫。霍亂弧菌在-32℃下不失去生機(jī)。某些細(xì)菌在液態(tài)空氣（-190℃）、液態(tài)氫（-253℃）中仍保持生命。在這樣的低溫下，痢疾棒狀桿菌可凍藏3個(gè)月；腸傷寒沙門氏菌可長期保存。芽孢桿菌的芽孢在-250℃下可存活3周。很多微生物對(duì)低溫是穩(wěn)定的。如日本腦炎病毒在10的腦懸液中在-70℃下可保存1年、流感病毒在-70℃下保存6個(gè)月均不失去致病力。

低等植物中最能忍受低溫的是藻類。血生腺衣藻能在-34℃下生長發(fā)育。高等植物中最能抗拒低溫的是西伯利亞的辣根植物，可在-46℃的低溫下開花。哺乳動(dòng)物的可在液氮（-191℃）下長期保存。

氧化硫硫桿菌是迄今所知的一種最耐酸的奇異生物。在自然條件下，它們可將元素硫或還原性硫化物氧化成硫酸，使環(huán)境酸化，排斥其他生物。它們能在pH值為5的酸性礦水中生存，有的菌株可在pH值為0的溶液中生活。

在微生物界，有些細(xì)菌特別能耐鹽，可在鹽度很高的環(huán)境中生活，被稱為極端嗜鹽菌。最著名的代表是Halobacteriumsalinarium能忍耐12～36（飽和）的氯化鈉濃度；Sarcinamorrhuac可在5～36（飽和）的氯化鈉培養(yǎng)基中生長，它們細(xì)胞內(nèi)氯化鈉的濃度也很高，達(dá)23.4 。死海含鹽量達(dá)19～26，水層清澈見底，沒有任何高等生物，但卻生存著幾種細(xì)菌與藻類。世界上最著名的耐鹽植物是鹽角草，我國西北與華北鹽土中最多，但只能忍受0.5～6.5的鹽度，與微生物的抗鹽性相比相差太遠(yuǎn)了。

開展極端微生物的研究，對(duì)于揭示生物圈起源的奧秘，闡明生物多樣性形成的機(jī)制，認(rèn)識(shí)生命的極限及其與環(huán)境的相互作用的規(guī)律等，都具有極為重要的科學(xué)意義。極端微生物中發(fā)現(xiàn)的適應(yīng)機(jī)制，還將成為人類在太空中尋找地外生命的理論依據(jù)。極端微生物研究的成果，將大大促進(jìn)微生物在環(huán)境保護(hù)、人類健康和生物技術(shù)等領(lǐng)域的利用。

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篇3

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；微觀經(jīng)濟(jì)組織；自組織；演化途徑

中圖分類號(hào)：F320　文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A　文章編號(hào)：1673-291X(2007)09-0063-02

20世紀(jì)70年代以來，科學(xué)前沿出現(xiàn)的“耗散結(jié)構(gòu)理論”“混沌理論”“分形理論”等理論，一般被稱為自組織理論。

自組織系統(tǒng)無須外界指令而能自行組織、自行演化，自主地從無序走向有序。在自然界和人類社會(huì)，也存在著與自組織系統(tǒng)性質(zhì)完全相反的另一類系統(tǒng)，它不能自行演化，即不能自主地從無序走向有序，而只能在外界指令的推動(dòng)下被動(dòng)地從無序走向有序，這類系統(tǒng)被稱為“他組織系統(tǒng)”。

一、農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的自組織特征

自組織系統(tǒng)理論認(rèn)為，一個(gè)系統(tǒng)成為自組織系統(tǒng)，需要具備的特征包括非平衡性、非線性、漲落性、協(xié)同性等。我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的演變過程表明，農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織也具備自組織特征。

(一)非平衡性

非平衡性是自組織形成的前提。“耗散結(jié)構(gòu)論”創(chuàng)始人普利高津認(rèn)為：“非平衡是有序之源。一個(gè)系統(tǒng)從無序走向有序，必須處于非平衡態(tài)。處于平衡狀態(tài)下的系統(tǒng)是孤立的、混亂無序的。”要判斷這一條件是否滿足，就要研究系統(tǒng)的各組成要素之間是否均勻一致，各要素之間的差異越大，系統(tǒng)離開平衡態(tài)就越遠(yuǎn)。

我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的非平衡性表現(xiàn)在，制度的供求關(guān)系不均衡。我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的誕生或是由農(nóng)民制度需求推動(dòng)，或是由于政府制度供給引導(dǎo)，很少出現(xiàn)二者同步的情況。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展多年后，政府的相關(guān)法律才出臺(tái)。

(二)非線性

“走向自組織的體系必須是一個(gè)非線性體系。如果體系是一個(gè)線性體系，那它根本被排除了出現(xiàn)有序結(jié)構(gòu)的可能性。”為了使一個(gè)系統(tǒng)具有非線性，那么其組成要素間必須相互獨(dú)立且存在著相當(dāng)?shù)牟町悾凰鼈兊臄?shù)量必須大于等于二，各要素之間的相互作用必須大于等于三。

我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的非線性，農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的構(gòu)成要素中，農(nóng)民占多數(shù)，彼此之間相互獨(dú)立，還包括各級(jí)管理者，數(shù)量遠(yuǎn)大于三。高度統(tǒng)一的計(jì)劃體制類似于“他系統(tǒng)”，政府作為強(qiáng)有力的外界干預(yù)并沒有使之高效、有序的運(yùn)行。《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定的農(nóng)民專業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)，包括成員大會(huì)(權(quán)力機(jī)構(gòu))，監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)，理事長(本社的法定代表人)和理事會(huì)經(jīng)理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員(理事長聘任)。這些人員之間具有一定的獨(dú)立性。

(三)漲落性

普利高津指出：“漲落決定全局的結(jié)果”，“通過漲落達(dá)到有序”。所謂漲落就是指對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能的隨機(jī)擾動(dòng)，這種擾動(dòng)對(duì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能的穩(wěn)定性產(chǎn)生重要的影響。在遠(yuǎn)離平衡態(tài)時(shí)，漲落的作用往往很大，它通過破壞系統(tǒng)的原有的結(jié)構(gòu)和功能。從而推動(dòng)系統(tǒng)向有序結(jié)構(gòu)進(jìn)化。

對(duì)我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的隨機(jī)擾動(dòng)因素，包括與政府推動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)民自身的需求等諸多因素。我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織在創(chuàng)建初期都能帶動(dòng)農(nóng)民的積極性，但經(jīng)過一段時(shí)間通常出現(xiàn)組織效率下滑的情形。然后被一種新的組織代替。在政府強(qiáng)力推動(dòng)和農(nóng)民積極配合下，在全國形成。取代后，我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展處于低谷。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)業(yè)影響的強(qiáng)化，農(nóng)民意識(shí)到聯(lián)合起來抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的必要性，于是農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織又逐漸發(fā)展起來。

(四)協(xié)同性

系統(tǒng)內(nèi)外大量的漲落的存在使系統(tǒng)走向有序有了可能，但必須在系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)要素都達(dá)到協(xié)同，真正的有序結(jié)構(gòu)才能形成。

制度的供求關(guān)系一般是在農(nóng)民強(qiáng)烈需求的推動(dòng)或政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下達(dá)到均衡。我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展證實(shí)了這一點(diǎn)。改革開放以來，農(nóng)民專業(yè)合作社的復(fù)興，首先是農(nóng)民需求導(dǎo)致的結(jié)果，隨后政府提供了制度供給，通過相關(guān)法律加以規(guī)范。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以自組織運(yùn)行為主要特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為基礎(chǔ)性資源配置手段的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，而由于市場(chǎng)自身特點(diǎn)使得其具有鮮明的自組織性特征，其主要表現(xiàn)為：市場(chǎng)作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，存在著資源分布，各子系統(tǒng)發(fā)育程度和市場(chǎng)中供需關(guān)系的非平衡性；存在非單一的多樣性的市場(chǎng)體系和市場(chǎng)主體在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)的非線；存在著體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律和供求關(guān)系的各種漲落；各個(gè)組成要素存在著各種方式的互相依存、互相作用的協(xié)同性。

二、農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織演化的自組織特征

建國以來，我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的演化進(jìn)程所體現(xiàn)的特征與系統(tǒng)自組織演化規(guī)律有高度的相似性。

一般而言，系統(tǒng)自組織演化的途徑有三種：

(1)經(jīng)過“臨界”狀態(tài)的突變途徑

其中，經(jīng)過“臨界”狀態(tài)突變途徑的自組織演化過程最引人注目。例如，在“臨界”狀態(tài)下即系統(tǒng)經(jīng)過“臨界點(diǎn)”時(shí)，系統(tǒng)突變前的狀態(tài)與突變后的狀態(tài)變得無法區(qū)分，此時(shí)，系統(tǒng)的狀態(tài)是極不穩(wěn)定的，系統(tǒng)突變前的狀態(tài)與突變后的狀態(tài)是你中有我我中有你，相互交織纏繞在一起。

(2)不經(jīng)過“臨界”狀態(tài)的突變途徑

不經(jīng)過“臨界”狀態(tài)的突變途徑相對(duì)簡(jiǎn)單。在系統(tǒng)演化的微觀圖景中，系統(tǒng)突變前的狀態(tài)與突變后的狀態(tài)是可以區(qū)分的。在演化早期，系統(tǒng)以突變前的狀態(tài)為主要狀態(tài)，而突變后的狀態(tài)是以一種“晶核”的形式含在系統(tǒng)突變前的狀態(tài)中的；而后，系統(tǒng)的這種“晶核”(即突變后的狀態(tài))愈益發(fā)展，最終變?yōu)橄到y(tǒng)的占據(jù)支配地位的狀態(tài)。在第一種演化途徑中，突變的是系統(tǒng)的某些關(guān)鍵性演化性質(zhì)，系統(tǒng)的整體狀態(tài)并未突變；而在第二種演化途徑中，突變的是系統(tǒng)的整體狀態(tài)，系統(tǒng)的某些關(guān)鍵性演化性質(zhì)并未突變。

(3)漸變途徑

自組織的漸變以改進(jìn)、完善現(xiàn)有系統(tǒng)為主要目標(biāo)，在一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間里緩慢地進(jìn)化。它通常只對(duì)一兩個(gè)組織構(gòu)成要素進(jìn)行調(diào)整，其變革的過程比較穩(wěn)定，波動(dòng)也比較小。

綜合上述三種途徑，自組織系統(tǒng)理論所刻畫的系統(tǒng)演化可以概括為：在開放的、遠(yuǎn)離平衡的和有外部物質(zhì)、能量、信息的非特定輸入／輸出的條件下，系統(tǒng)以其內(nèi)部子系統(tǒng)之間的非線性相互作用為動(dòng)力即以其子系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)同為動(dòng)力，同時(shí)受到內(nèi)、外漲落的隨機(jī)啟動(dòng)，產(chǎn)生出集體運(yùn)動(dòng)的協(xié)同效應(yīng)，其協(xié)同關(guān)聯(lián)所產(chǎn)生的“序參量”(即集體運(yùn)動(dòng)的基本模式)又進(jìn)一步支配了系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)子系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)同，從而使系統(tǒng)走入循環(huán)、交叉作用并關(guān)聯(lián)于放大的循環(huán)鏈圈之中。

建國以來，我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的演化進(jìn)程在不同時(shí)期，體現(xiàn)了上述三種演變途徑。有時(shí)為了減少創(chuàng)新的阻力和

風(fēng)險(xiǎn)，我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的演化經(jīng)歷了很長的時(shí)間。我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的漸變型組織創(chuàng)新使改革的過程拉得很長，將所有變革的內(nèi)容分散在幾個(gè)階段中，逐步實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。創(chuàng)新后的組織是在原來組織的基礎(chǔ)上一點(diǎn)點(diǎn)的漸進(jìn)演化而來，從某種程度上說，創(chuàng)新后的組織只在局部進(jìn)行了創(chuàng)新。但在涉及農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)鍵問題上，如所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離等重大問題上，農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的演變往往遵循突變途徑。

圖中，點(diǎn)A和B是臨界點(diǎn)。點(diǎn)A前后的變化說明，1949年解放后，我國農(nóng)村的微觀經(jīng)濟(jì)組織特征發(fā)生了深刻變化，土地私有逐漸演變?yōu)橥恋丶w所有和土地公有。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下，個(gè)體生產(chǎn)逐漸演變?yōu)榧w生產(chǎn)。

點(diǎn)B前后的變化說明，1978年后，在改革開放的背景下，我國農(nóng)村的微觀經(jīng)濟(jì)組織特征發(fā)生深刻變化，開始面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)。

點(diǎn)A和B之間的小幅變化，是我國農(nóng)村的微觀經(jīng)濟(jì)組織漸變過程。例如，互助組演變?yōu)槌跫?jí)社，高級(jí)社演變?yōu)榈取?/p>

1978年后，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)越來越大。聯(lián)合起來抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織誕生、發(fā)展的重要推動(dòng)力。

從我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟(jì)組織的演化進(jìn)程可以看出，外部條件特別是政府引導(dǎo)在組織的演化進(jìn)程中起了主導(dǎo)作用。改革開放后，農(nóng)民的抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的制度需求對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)組織的演化起了主導(dǎo)作用。

三、政策含義

篇4

一、引言

在中國證券市場(chǎng)短短十幾年的發(fā)展中，擔(dān)保作為上市公司的一種正常的經(jīng)營手段，曾為上市公司方便、快捷地獲得銀行資金以及為金融機(jī)構(gòu)利益的保障產(chǎn)生了積極作用。然而近年來，不規(guī)范的擔(dān)保行為已成為困擾上市公司的一大陷阱，從奧園發(fā)展、神龍發(fā)展、誠誠文化到啤酒花、托普軟件，從福建“擔(dān)保圈”、上海“擔(dān)保圈”、深圳“擔(dān)保圈”到新疆“擔(dān)保圈”，上市公司因擔(dān)保被拖下水的案例屢見不鮮，有人甚至把中國上市公司對(duì)外擔(dān)保問題稱為“上市公司的哥德巴赫之謎”。盡管國內(nèi)業(yè)界、學(xué)界人士曾對(duì)這一難點(diǎn)與熱點(diǎn)問題給予了關(guān)注，但由于以往的研究大都采用個(gè)案研究的方法，從現(xiàn)象上對(duì)上市公司對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)和危害進(jìn)行描述，缺乏深入的理論思考，因而得出的結(jié)論缺乏說服力。上市公司擔(dān)保行為存在和發(fā)展的本質(zhì)和經(jīng)濟(jì)功能何在?其演變軌跡和特征又是什么?這是我們?cè)谏钊胙芯恐袊鲜泄緭?dān)保問題前首先需要弄清和解決的問題。

二、中國上市公司擔(dān)保行為的本質(zhì)與經(jīng)濟(jì)功能

一般而言，上市公司擔(dān)保可以有三種選擇，即保證、抵押和質(zhì)押。但中國上市公司在擔(dān)保行為的實(shí)際選擇中，卻具有明顯的保證擔(dān)保偏好。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，在1999-2002年上市公司的長期貸款(平均值)中，保證擔(dān)保貸款達(dá)58.44%，而抵押擔(dān)保僅占28.48%，其余13.08%基本是信用貸款；在同期的短期貸款(平均值)中，保證擔(dān)保貸款更是高達(dá)63.38%，而抵押擔(dān)保僅占 22.22%，其余14.41%基本是信用貸款。由此可見，不論在長期還是短期貸款中，質(zhì)押擔(dān)保貸款的比重都非常小，幾乎可以忽略不計(jì)，中國上市公司的擔(dān)保行為實(shí)際上主要是保證擔(dān)保行為。由于擔(dān)保使得公司在債務(wù)人一旦無法償還債務(wù)時(shí)必須替其“買單”，或有負(fù)債會(huì)立即轉(zhuǎn)化為公司的現(xiàn)實(shí)債務(wù)，因此，公司的這種無償保證實(shí)則是“無償給予他方以公司信用，無異于無償給予他方以公司財(cái)產(chǎn)”。出于對(duì)股東利益的保護(hù)，各國對(duì)公司的對(duì)外擔(dān)保行為普遍實(shí)行了嚴(yán)格限制。

資本(資金)是企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素之一。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，能否獲得資金往往成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)要獲得資金，除了留存收益和股權(quán)融資外，可以選擇的還有債務(wù)融資。在股份制或公司制情況下，債務(wù)融資卻有一種“天然缺陷”，即將公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)從股東(尤其是大股東)轉(zhuǎn)移到了債權(quán)人身上。為規(guī)避這一風(fēng)險(xiǎn)，債權(quán)人(銀行)往往要求借款人對(duì)貸款提供擔(dān)保。擔(dān)保的采用使得債務(wù)融資的風(fēng)險(xiǎn)逆向轉(zhuǎn)移給了借款人，同時(shí)又產(chǎn)生了三種經(jīng)濟(jì)功能：一是在借款人違約情況下?lián)⒈Ｕ蟼鶛?quán)人的貸款得到補(bǔ)償(保障功能)；二是借款人如果違約，將面臨擔(dān)保品 (在抵押和質(zhì)押擔(dān)保時(shí))的損失以及保證人履行求償權(quán)和代位權(quán)(在保證擔(dān)保時(shí))的威脅，因此，這將激勵(lì)借款人努力經(jīng)營以償還貸款(激勵(lì)功能)；三是在保證擔(dān)保中，由于保證人比債權(quán)人更加熟悉和了解借款人的償債意愿和償債能力，保證人的介入不僅能降低整個(gè)借貸過程的信息搜尋成本，還可替貸款人監(jiān)督和制約借款人違約行為的發(fā)生(監(jiān)督功能)。從這個(gè)意義上看，擔(dān)保可使債權(quán)人、債務(wù)人和保證人實(shí)現(xiàn)共贏。

三、中國上市公司擔(dān)保行為的演變及特征分析

中國上市公司從產(chǎn)生到現(xiàn)在已有15年的歷史，這意味著中國上市公司從事?lián)Ｒ延?5年的歷史。根據(jù)擔(dān)保行為的表現(xiàn)，我們可把上市公司擔(dān)保的發(fā)展過程劃分為三個(gè)階段：

(一)為大股東提供擔(dān)保階段(1990—2000.6)

在這一階段，上市公司的擔(dān)保行為一開始并沒有引起人們的注意。盡管對(duì)外擔(dān)保是上市公司的重大事項(xiàng)，由于沒有強(qiáng)制性披露要求，幾乎沒有上市公司主動(dòng)公告擔(dān)保情況，因而擔(dān)保一直在“地下”進(jìn)行。直到 1999年4月，以“棱光事件”的爆發(fā)為導(dǎo)火索，猴王股份、吉發(fā)股份、PT粵金曼、中福實(shí)業(yè)、九州股份等公司為其大股東擔(dān)保而淪為“提款機(jī)”的事件陸續(xù)曝光，上市公司的擔(dān)保問題才開始浮出水面，并引起了投資者和監(jiān)管層的高度關(guān)注。這些問題集中表現(xiàn)為上市公司為大股東或母公司獲取資金提供巨額擔(dān)保。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)有近30家上市公司因此或被證監(jiān)會(huì)譴責(zé)，或股票被特別處理，或公司被重組。

眾所周知，中國上市公司大部分是由國有企業(yè)改制而來，公司的主營業(yè)務(wù)同大股東或母公司有著千絲萬縷的聯(lián)系，有的甚至是母公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的一部分。再加之大股東過高的持股比例，上市公司的運(yùn)作在很大程度上取決于大股東的意志，這就使得大股東有可能利用其控股地位迫使上市公司為其借款提供擔(dān)保。由于上市公司作為子公司無法有效監(jiān)督和制約大股東借款的使用，因而這一“廉價(jià)”獲得的資金大大助長了大股東盲目投資傾向，從而使擔(dān)保最終變成大股東通過上市公司“圈錢”的手段。

對(duì)此，證監(jiān)會(huì)于2000年6月《關(guān)于上市公司為他人擔(dān)保有關(guān)問題的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知1》)，明確規(guī)定：“上市公司不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)或者個(gè)人債務(wù)提供的擔(dān)保。”《通知1》后，盡管上市公司為大股東提供擔(dān)保的情況大為減少，但并沒有完全遏制這一現(xiàn)象。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，《通知1》后，在2002年、2003年和2004上半年，為大股東和間接控股股東提供擔(dān)保的公司分別還有3家、7家和4家。可見，在目前控股股東處于強(qiáng)勢(shì)地位的情況下，要真正將上市公司從被迫擔(dān)保的困境下“解放”出來還很困難。此外，《通知1》還將上市公司擔(dān)保列為年報(bào)和公告要求的信息披露事項(xiàng)，從此，上市公司長達(dá)十年的“地下”擔(dān)保開始接受公眾監(jiān)督。

(二)相互擔(dān)保和連環(huán)擔(dān)保階段(2000.6—2003.8)

雖然《通知1》明文禁止上市公司為大股東提供擔(dān)保的行為，但并沒有對(duì)上市公司之間的擔(dān)保行為作出明確規(guī)定，而且中國《公司法》又認(rèn)可公司具有自主對(duì)外擔(dān)保的行為能力，因此在《通知1》后，許多上市公司轉(zhuǎn)而尋求相互擔(dān)保。在這階段，上市公司的相互擔(dān)保行為主要有四個(gè)特征：

一是涉及公司眾多，互保金額巨大。2001年、2002年和2003年1-8月，上市公司以相互擔(dān)保所進(jìn)行的貸款融資分別有193項(xiàng)、229項(xiàng)和151項(xiàng)，涉及上市公司118家、136家和96家，每家公司平均互保2.29億元／年、1.74億元／年和1.62億元／年。

二是與上市公司進(jìn)行相互擔(dān)保的公司，大部分與上市公司沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系。2002年和2003年1-8月，上市公司分別有89%和93%的相互擔(dān)保是與非關(guān)聯(lián)方進(jìn)行的。

三是誘發(fā)了部分上市公司的惡意擔(dān)保行為。由于銀行當(dāng)時(shí)對(duì)于上市公司擔(dān)保行為的忽視，部分資質(zhì)較差、股權(quán)融資能力喪失的公司有可能兩兩聯(lián)合以相互擔(dān)保套取銀行資金，使得相互擔(dān)保成為這些公司從銀行圈錢的工具，如誠誠文化和啤酒花等。

四是相互擔(dān)保的發(fā)展引發(fā)了上市公司擔(dān)保圈(或擔(dān)保鏈、擔(dān)保網(wǎng))的出現(xiàn)。擔(dān)保圈使得那些原本互不關(guān)聯(lián)的上市公司通過相互擔(dān)保被連接在一起，如果圈內(nèi)有一家公司資金鏈斷裂，就可能引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”，不僅會(huì)將圈內(nèi)公司拖下水，還將可能波及到整個(gè)證券市場(chǎng)和金融體系，觸發(fā)區(qū)域金融危機(jī)。在這一時(shí)期，上市公司擔(dān)保圈具有典型的地域特征，維系擔(dān)保圈的主要是上市公司與大股東或于公司的“母子關(guān)系”、高管人員間的“私人關(guān)系”、政府干預(yù)下的“地方關(guān)系”以及公司間的“業(yè)務(wù)關(guān)系”。如當(dāng)時(shí)被曝光的有三大擔(dān)保圈：以ST中福、ST九州為中心的福建擔(dān)保圈，直接涉及上市公司16家，涉及其他企業(yè)100多家；以ST深石化、ST盛潤和PT金田為中心的深圳擔(dān)保圈，直接涉及上市公司13家，擔(dān)保總金額52億元；以ST國嘉、ST興業(yè)為中心的上海擔(dān)保圈，直接涉及上市公司52家，擔(dān)保總金額109億元，其中僅ST興業(yè)一家公司提供擔(dān)保就達(dá)10.41億元，遭遇擔(dān)保訴訟36起。截至目前，上述擔(dān)保圈內(nèi)已有4家上市公司因擔(dān)保而退市，12家公司遭到證監(jiān)會(huì)譴責(zé)。對(duì)此，證監(jiān)會(huì)于 2003年8月《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對(duì)外擔(dān)保若干問題的通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知2》)規(guī)定：上市公司對(duì)外擔(dān)保總額不得超過其凈資產(chǎn)的50%，不得為資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的被擔(dān)保對(duì)象提供擔(dān)保，不得為本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方或個(gè)人提供擔(dān)保；對(duì)外擔(dān)保應(yīng)當(dāng)取得董事會(huì)全體成員2／3以上簽署同意或者經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。《通知2》的雖然抑制了相互擔(dān)保行為和擔(dān)保圈的蔓延，但隨后曝光的新疆擔(dān)保圈、托普系、德隆系等擔(dān)保事件，說明這一行為并沒有得到有效的遏制。

(三)為子公司提供擔(dān)保階段(2003.8一)

篇5

1癡呆的精神行為癥狀的臨床特征

不同病因癡呆引起的BPSD表現(xiàn)形式也各有不同。例如Lewy小體癡呆（Lewy body dementia，LBD）的突出癥狀為意識(shí)模糊和視幻覺，還有妄想、幻聽、抑郁等，尤其是快動(dòng)眼睡眠期睡眠障礙，是LBD的突出特征。額葉癡呆BPSD的突出表現(xiàn)為人格改變、淡漠、自知力缺失、注意力不集中和心境障礙。血管性癡呆（VD）患者的人格保持完整，但是抑郁較常見，重癥抑郁癥狀較多見，幻覺、妄想等的出現(xiàn)率與其他類型癡呆相差不多。AD的BPSD包括行為紊亂、視物注意及反應(yīng)過度，表現(xiàn)為對(duì)所有引起視覺刺激或在視野之內(nèi)的東西均要注意觀看或觸摸。有學(xué)者對(duì)60例AD患者進(jìn)行為期2年的隨訪，結(jié)果顯示在2年之內(nèi)患者均出現(xiàn)了BPSD，幾乎所有患者都有激越癥狀；2年之中激越與抑郁癥狀出現(xiàn)較多.焦慮和攻擊行為出現(xiàn)較少；非持續(xù)出現(xiàn)的幻覺和攻擊與認(rèn)知功能損害嚴(yán)重有關(guān)。

2 BPSD的生化基礎(chǔ)

2.1多巴胺（DA）和NE 大約1/4的癡呆患者存在帕金森病癥狀，而這與多巴胺的缺乏有關(guān)。在認(rèn)知功能方面，多巴胺也起一定作用。AD患者扣帶回處離香草酸的濃度在升高，而在尾狀核處減低。有學(xué)者報(bào)道，尾狀核離香草酸的濃度降低與認(rèn)知功能缺損密切相關(guān)。NE系統(tǒng)的不足比較復(fù)雜的。在尾狀核、海馬和扣帶回等地方患者[3]，甲氧基4-羥基苯二醇（MHPG）的明顯增加，MHPG水平在尾狀核和海馬極度升高，提示NE存在異常的高活性。

2.2 5-羥色胺（5-HT） 眾所周知，在維持正常腦功能方面，5-HT很重要，且在如焦慮障礙、心境障礙、恐懼癥、強(qiáng)迫障礙及沖動(dòng)行為等病理情況下也同樣重要。癡呆的一些精神行為癥狀可能與5-HT能系統(tǒng)的功能缺陷有關(guān)，如焦慮、激越、情緒低落、坐立不安及沖動(dòng)行為。有研究提示，應(yīng)用SSRI類藥物對(duì)中重度癡呆患者進(jìn)行一個(gè)月的治療，患者的焦慮、恐懼、情感淡漠、坐立不安和情緒低落等癥狀均得到相應(yīng)的改善。

2.3谷氨酸 AD患者往往谷氨酸缺乏相當(dāng)嚴(yán)重。谷氨酸與DA系統(tǒng)之間的不平衡，可能導(dǎo)致皮質(zhì)一新紋狀體-丘腦環(huán)路的功能障礙，從而出現(xiàn)精神癥狀。

3 PSD的識(shí)別和診斷

BPSD表現(xiàn)多樣，識(shí)別和診斷存在困難。有國外學(xué)者對(duì)231例患者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90%患者有癡呆，其中約4/5的患者具有非常顯著BPSD，但僅有約1/2的患者得到精神藥物治療。

4 BPSD的治療

目前BPSD的治療主要有藥物和非藥物治療。藥物治療可使用情緒穩(wěn)定劑、抗精神病藥、抗焦慮藥、抗抑郁藥、膽堿酯酶抑制劑和β受體阻滯劑等。利培酮是第一個(gè)被美國食品與藥物管理局（FDA）批準(zhǔn)治療BPSD的藥物，近年在臨床上奧氮平、奎硫平等亦較多使用。有研究發(fā)現(xiàn)，用利培酮治療具有明顯行為精神癥狀的600多例癡呆患者，治療12 w后患者的BEHAVE-AD總分以及精神病和攻擊性分量表分均有顯著降低。對(duì)大多數(shù)老年癡呆患者利培酮常用量為1 mg/d，但也有學(xué)者認(rèn)為0.25～0.5 mg/d是兼顧療效和安全性最適宜的劑量。有學(xué)者對(duì)伴有顯著攻擊的癡呆患者使用不同劑量的利培酮口服液（0.5～2.0 mg/d）可顯著改善患者的攻擊。情緒穩(wěn)定劑治療BPSD也有一定效果。以卡馬西平100 mg/d，每天遞增50 mg，直至血清濃度達(dá)到5～8 μg/ml，治療6 w后BPRS下降約8分。丙戊酸鈉也可顯著p少激越，但易引起呼吸問題和嗜睡等，臨床應(yīng)用相對(duì)較少。用膽堿酯酶抑制劑多奈哌齊治療86例患者，結(jié)果發(fā)現(xiàn)近1/2患者行為癥狀改善。國外有學(xué)者以加蘭他敏（galantamine）治療978例AD患者，經(jīng)過5個(gè)月安慰劑對(duì)照雙盲觀察，NPI評(píng)定的行為癥狀也得到顯著改善。根據(jù)BPSD的相關(guān)因素，采取相應(yīng)的非藥物治療，如消除疼痛，改善睡眠，改善社會(huì)接觸，增加刺激性活動(dòng)等，均可有利于BPSD的消除。

目前BPSD發(fā)病機(jī)制尚未完全明了，發(fā)病機(jī)制復(fù)雜，發(fā)病因素多，單一作用點(diǎn)藥物很難取得滿意效果，且患者年老、機(jī)體代謝率低、對(duì)藥物的副反應(yīng)敏感，因此應(yīng)綜合考慮藥效和安全性，采用綜合治療的手段，多方式、多途徑、多靶點(diǎn)治療的新途徑。

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篇6

【關(guān)鍵詞】 超高危； 精神分裂癥； 家庭功能； 自尊

【Abstract】 Objective：To explore the characteristics of family function in UHR of schizophrenia，further to evaluate the influence of family factors on the level of self-esteem of the UHR crowd，and to provide reference basis for effective family intervention measures.Method：From May 2015 to September 2016，the UHR be checked out by the Structured Interview for Prodromal Syndromes（SIPS） tool，they were evaluated by the family intimacy and adaptability scale Chinese version （FACES Ⅱ-CV） and self-esteem scale.Result：The family intimacy and adaptability level of schizophrenia UHR population were lower than the national norm（P

【Key words】 Ultra high risk； Schizophrenia； Family function； Self-esteem

First-author’s address：Panyu Qishan Hospital，Guangzhou 511483，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2017.07.004

80%～90%的精神分裂Y存在“前驅(qū)期”，在前驅(qū)期發(fā)生感知、思維、言語、行為等多方面異常的人群稱為超高危（UHR）人群[1-4]。研究顯示UHR人群中10%～50%的個(gè)體在未來1年內(nèi)轉(zhuǎn)化成精神分裂癥[5-7]，近20年來，精神病學(xué)界一直致力于精神分裂癥超高危期的研究，目前研究比較多的是精神分裂癥超UHR人群的早期識(shí)別、神經(jīng)認(rèn)知、腦影像學(xué)及早期干預(yù)治療等領(lǐng)域[8-11]，但很少關(guān)注UHR的家庭功能。本研究使用家庭親密度與適應(yīng)性量表中文版（FACES Ⅱ-CV）、自尊量表探討家庭因素與UHR的關(guān)系，進(jìn)一步評(píng)價(jià)家庭因素與UHR人群的自尊水平關(guān)系，為實(shí)施有效的家庭干預(yù)措施及促進(jìn)患者社會(huì)功能康復(fù)提供參考依據(jù)。期望通過針對(duì)性的早期干預(yù)，能夠阻止或延緩精神分裂癥的發(fā)生，為個(gè)體在疾病發(fā)生前爭(zhēng)取更多的保護(hù)性因素，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 2015年5月-2016年9月采用精神病風(fēng)險(xiǎn)綜合征定式訪談（SIPS）工具篩查出UHR人群18例，其中男10例，女8例；民族：均為漢族；婚姻：未婚16例，有配偶2例；文化程度：初中2例，高中/中專4例，大專/職大4例，大學(xué)以上8例。另選取全國常模組122例。入組標(biāo)準(zhǔn)：（1）年齡16～30歲（包括16與30歲）；（2）自愿簽署知情同意書并且能夠依從研究方案；（3）無明顯智能障礙（IQ≥80分），能理解隨訪問卷的調(diào)查；（4）符合SIPS-SOPS診斷標(biāo)準(zhǔn)，符合三種中的一種或多種可以確定為UHR：A：短暫間歇性精神病性癥狀精神病風(fēng)險(xiǎn)綜合征BIPS；B：閾下陽性癥狀精神病風(fēng)險(xiǎn)綜合征APSS；C：遺傳風(fēng)險(xiǎn)和功能衰退精神病風(fēng)險(xiǎn)綜合征GRDS。排除標(biāo)準(zhǔn)：（1）現(xiàn)在或既往曾被診斷為精神分裂癥、分裂樣障礙、分裂情感、妄想或雙相障礙；（2）現(xiàn)在或既往曾被診斷為譫妄、癡呆或其他認(rèn)知障礙、智力發(fā)育障礙（IQ

1.2 評(píng)估內(nèi)容 一般情況評(píng)估、前驅(qū)癥狀量表SIPS-SOPS、家庭親密度和適應(yīng)性量表（FACES Ⅱ-CV）、自尊量表（SES）[12]。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 所有資料錄入Epidita，使用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料采用（x±s）表示，比較采用t檢驗(yàn)，以P

2 結(jié)果

2.1 兩組的家庭親密度與適應(yīng)性方面比較 家庭親密度方面，UHR組得分低于全國常模組，比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 兩組在家庭類型構(gòu)成方面的比較 在家庭類型方面兩組比較，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（ 字2=5.321，P=0.070），見表2。

2.3 UHR組家庭親密度、適應(yīng)性與自尊水平的相關(guān)性分析 UHR組自尊水平與家庭親密度、適應(yīng)性呈顯著正相關(guān)，比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.4 UHR組各型家庭類型與自尊水平的多重比較 各型家庭功能特點(diǎn)的自尊水平多重比較中，極端型家庭的自尊水平（21.75±2.50）分低于平衡型（24.75±1.28）分及中間型（24.76±2.08）分，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（F=5.522，P=0.016）。

3 討論

精神分裂癥是一種終身性疾病，病程遷延惡化且難以逆轉(zhuǎn)，一直以來被醫(yī)學(xué)界視為“精神癌癥”。然而精神病分裂癥在我國并不少見，終生患病率約為1.0%，時(shí)點(diǎn)患病率約為0.5%，年發(fā)病率0.2‰～0.6‰，給家庭及全社會(huì)帶來沉重負(fù)擔(dān)，在各類精神殘疾中由精神病分裂癥引起的就占到了85%[13]。即使在美國，精神病分裂癥患者每年仍要耗費(fèi)GDP的2%，約1000億美元[14]。對(duì)于這類后果嚴(yán)重、負(fù)擔(dān)沉重且又“疾”重難返的疾病而言，早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)無疑是防治的關(guān)鍵。精神分裂癥屬于多基因遺傳疾病，受遺傳因素和環(huán)境因素等共同影響，其中不良的家庭環(huán)境及家庭職能對(duì)精神分裂癥成因和復(fù)發(fā)起重要作用。費(fèi)立鵬等[15]研究顯示精神分裂癥患者的家庭內(nèi)部親密度（Cohesion）低，適應(yīng)性（Adaptability）差，家庭結(jié)構(gòu)多為“僵硬-松散”的極端型。但是，目前很少有數(shù)據(jù)揭示超高危（UHR）人群的家庭環(huán)境，國外已有一些研究使用坎伯威爾家庭問卷（CFI）對(duì)UHR人群進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)33.3%的UHR人群家庭表達(dá)為高情感表達(dá)，以情感過度卷入為主，但未關(guān)注家庭成員之間的親密度和適應(yīng)性及家庭模式[16]，國內(nèi)尚無學(xué)者關(guān)注此領(lǐng)域。本研究使用家庭親密度與適應(yīng)性量表中文版（FACESⅡ-CV）對(duì)UHR人群的家庭功能特點(diǎn)及家庭類型進(jìn)行測(cè)量，并進(jìn)一步使用自尊量表揭示不同家庭類型對(duì)UHR人群的自尊水平影響。本研究顯示UHR人群的家庭親密度、家庭適應(yīng)性低于正常人群的全國常模水平，比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05），可能與樣本量偏小有一定關(guān)系，需要加大樣本量，進(jìn)一步系統(tǒng)研究，澄清兩者之間的關(guān)系。

發(fā)展心理學(xué)家認(rèn)為，自尊是心理健康的核心，對(duì)心理健康的發(fā)展、良好個(gè)性的形成具有積極的影響作用[17]，研究發(fā)現(xiàn)自尊水平與家庭因素密切相關(guān)[18]。安芹等[19]發(fā)現(xiàn)家庭功能對(duì)自尊水平的影響具有中介作用。寇娟[20]認(rèn)為大學(xué)生家庭功能越健康，則他們的自尊水平就越高，家庭功能健康有助于提高大學(xué)生的自尊。本研究顯示，UHR人群的自尊水平偏低，屬于低自尊水平，進(jìn)一步相關(guān)分析發(fā)現(xiàn)，家庭親密度和家庭適應(yīng)性水平與UHR人群的自尊水平具有顯著相關(guān)，提示家庭親密度和家庭適應(yīng)性水平顯著影響UHR人群的自尊水平，具有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)性。各型家庭功能模式的自尊水平相比較發(fā)現(xiàn)，極端型家庭模式的自尊水平低于中間型、平衡型家庭模式，比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

綜上所述，家庭結(jié)構(gòu)是UHR的一個(gè)影響因素，而且是UHR人群自尊水平的一個(gè)影響因素，在各種家庭模式中，以極端型家庭模式對(duì)UHR人群的自尊水平影響最大。限于UHR人群的樣本難以獲得，本研究樣本容量偏小，對(duì)研究的結(jié)果造成一定的影響，有一定的局限性，需要更多的樣本量及更多的相關(guān)研究來進(jìn)一步印證本研究的結(jié)論。

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篇7

【關(guān)鍵詞】 難治性鼻出血； 臨床特征； 鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療； 療效分析

中圖分類號(hào) R765.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1674-6805（2016）29-0144-02

doi：10.14033/ki.cfmr.2016.29.080

近年來社會(huì)人口老齡化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，難治性鼻出血發(fā)病率有明顯升高的趨勢(shì)，目前已經(jīng)成為臨床耳鼻喉科較為常見的一種危重急癥[1]。難治性鼻出血發(fā)作之前的臨床癥狀相對(duì)比較隱匿，往往很難發(fā)現(xiàn)，但是如果出現(xiàn)鼻出血癥狀，患者出血量比較大，而且很難止血，這對(duì)患者的生命健康會(huì)有嚴(yán)重威脅[2]。目前臨床治療鼻出血主要是先快速找到相應(yīng)的出血點(diǎn)，然后再采取準(zhǔn)確、有效的止血措施，難治性鼻出血患者的出血部位比較隱匿，臨床一般檢查很難找到出血部位，近年來鼻內(nèi)鏡技術(shù)的不斷發(fā)展及應(yīng)用，使得鼻內(nèi)鏡下視野更加清晰，可快速、準(zhǔn)確找到出血部位，因此也是臨床診治難治性鼻出血的重要手段[3]。為了有效提高難治性鼻出血患者的診治水平，本文回顧性分析了筆者所在醫(yī)院60例難治性鼻出血患者的臨床特征，并且探討分析了鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療難治性鼻出血的臨床效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2009年10月-2015年10月在筆者所在醫(yī)院就診的60例難治性鼻出血患者作為本次研究對(duì)象，所有患者平時(shí)并沒有出現(xiàn)鼻出血癥狀，采用傳統(tǒng)鼻腔填塞壓迫止血法治療并沒有取得良好效果，而且鼻腔填塞2 d后將填塞物取出仍然出現(xiàn)鼻出血癥狀。本次60例患者中男45例，女15例；年齡18～86歲，平均（56.2±3.8）歲；平均病程（3.3±1.5）d。

1.2 方法

首先應(yīng)該通過鼻內(nèi)窺鏡全面、詳細(xì)檢查患者出血部位，結(jié)合患者的出血部位采用可吸收性材料進(jìn)行微創(chuàng)填塞鼻腔治療或者采用電凝止血。具體的治療措施如下：本次所有患者只有2例實(shí)施全身麻醉處理，其余58例患者均實(shí)施鼻腔黏膜表面麻醉處理，取患者頭高足低仰臥位，如果患者伴有貧血癥狀，術(shù)前應(yīng)該先補(bǔ)充足夠的血容量，糾正貧血癥狀后再實(shí)施手術(shù)。鼻腔填塞物應(yīng)該一步步進(jìn)行抽吸，抽吸的時(shí)候一定要密切觀察鼻腔出血的來源，而且應(yīng)該將鼻腔內(nèi)陳舊血跡徹底清洗干凈，抽吸干凈后利用0.1%腎上腺素及2%丁卡因棉片實(shí)施鼻腔表面麻醉處理，實(shí)施2～3次，每次應(yīng)該持續(xù)5～10 min，然后再將棉片抽出來，仔細(xì)觀察患者血染情況，通常血染比較嚴(yán)重的地方就是出血比較多的地方，疑似出血部位應(yīng)該采用吸引管進(jìn)行觸探，假如血管斷端突起的話就可以判斷。如果患者持續(xù)出血，可以采用單極電凝止血或者雙極電凝止血，而且應(yīng)該采用加入抗生素軟膏的明膠海綿保護(hù)好創(chuàng)面。如果患者合并嚴(yán)重的嵴突或者棘突、合并中下鼻甲大、鼻中隔偏曲等，可以將部分中下鼻甲切除，或者將棘突或嵴突切除后仔細(xì)檢查鼻腔后端。鼻內(nèi)鏡檢查的過程中一定要注意動(dòng)作要輕柔，防止損傷患者鼻腔黏膜，尤其應(yīng)該重點(diǎn)檢查鼻中隔頂端、后端、嗅裂后端和下鼻道、鼻中隔軟骨相移行處等部位，明確出血部位后再采用單極電凝或者雙極電凝止血。如果患者伴有活動(dòng)性出血癥狀，一定要跟著血流方向吸引查找，假如沒有活動(dòng)性出血點(diǎn)應(yīng)該采用膨脹海綿、明膠海綿、止血紗布等一些微創(chuàng)材料來填塞鼻腔。如果找出到準(zhǔn)確的出血點(diǎn)，可以在出血點(diǎn)處進(jìn)行局部填塞。在膨脹海綿內(nèi)注入適量生理鹽水，使海綿慢慢膨脹后進(jìn)行壓迫止血，術(shù)后2 d即可抽出膨脹海綿，如果抽出海綿1 d后并沒有出現(xiàn)出血癥狀就可以出院。

1.3 觀察指標(biāo)

統(tǒng)計(jì)難治性鼻出血患者發(fā)病季節(jié)、發(fā)病年齡、出血部位及有沒有伴隨疾病等相關(guān)情況。同時(shí)應(yīng)該統(tǒng)計(jì)患者采用經(jīng)鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療的臨床效果。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件包對(duì)本次研究相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析，計(jì)數(shù)資料以率（%）表示，采用字2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1 難治性鼻出血患者臨床特征分析

難治性鼻出血患者具有非常明顯的季節(jié)發(fā)病特征，10月份-次年3月份是發(fā)病高峰期；隨著年齡不斷增長，鼻出血的發(fā)病率有明顯升高的趨勢(shì)，發(fā)病最高期年齡段是40～59歲，之后發(fā)病率會(huì)有一定下降。難治性鼻出血患者往往會(huì)合并一種或者多種全身疾病；患者較為常見的出血部位是鼻中隔，也有很多患者并沒有出現(xiàn)明確的出血部位。

2.2 難治性鼻出血患者采用鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療的臨床效果

通過經(jīng)鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療，一次性治愈者56例，一次性治愈率為93.3%，二次治愈者4例，二次治愈率為6.7%。經(jīng)過3個(gè)月跟蹤隨訪并沒有發(fā)現(xiàn)復(fù)發(fā)，也沒有發(fā)現(xiàn)鼻中隔穿孔、鼻腔粘連等相關(guān)并發(fā)癥。

3 討論

難治性鼻出血和全身多種疾病有很大關(guān)系，并非單獨(dú)發(fā)病，白血病、高血壓、急性上呼吸道感染及動(dòng)脈硬化等多方面全身性原因都可能會(huì)導(dǎo)致鼻出血，而且難治性鼻出血和鼻中隔偏曲、局部毛細(xì)血管擴(kuò)張等因素有關(guān)，其中鼻腔局部病變是導(dǎo)致反復(fù)鼻出血的一個(gè)重要原因[4]。難治性鼻出血的出血部位比較隱匿，一般很難發(fā)現(xiàn)，臨床上傳統(tǒng)的鼻腔填塞無法很好的壓迫止血點(diǎn)，同時(shí)鼻腔填塞壓迫止血的過程中顯露的視野并不是非常廣，因此很難徹底、完全有效壓迫止血，止血比較盲目，而且鼻腔填塞會(huì)在很大程度上損傷、刺激鼻腔黏膜，這樣會(huì)給患者帶來巨大的痛苦[5]。相對(duì)于鼻腔填塞治療而言，鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)比較突出，因?yàn)楸莾?nèi)鏡下觀察出血部位的視野比較廣闊，而且顯示的圖像非常清晰，可以快速、準(zhǔn)確找到出血部位。鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)填塞或者直接電凝破裂出血處，具有良好的止血效果，當(dāng)前鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于臨床中，比如低溫等離子、射頻、微波等微創(chuàng)治療手段都是利用熱效應(yīng)原導(dǎo)致蛋白質(zhì)變性，進(jìn)而凝固、封閉出血部位血管，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)止血效果，這種止血方法不僅可以快速止血，而且并發(fā)癥發(fā)生率相對(duì)較低。鼻內(nèi)鏡下可以結(jié)合患者的出血量、出血部位等情況選擇合適的微填塞材料，具有良好的壓迫止血效果，也不會(huì)損傷組織，或者刺激鼻腔黏膜。本次研究結(jié)果顯示，60例患者采用鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療的效果良好，所有患者均治愈，而且一次性治愈率達(dá)到93.3%，經(jīng)過隨訪并未發(fā)現(xiàn)復(fù)發(fā)或者其他嚴(yán)重并發(fā)癥。這和文獻(xiàn)[6]研究報(bào)道基本相符。

文獻(xiàn)[7]研究報(bào)道，難治性鼻出血和季節(jié)、年齡、是否伴有疾病等具有一定關(guān)系。本次研究表明，難治性鼻出血患者具有非常明顯的季節(jié)發(fā)病特征，10月份-次年3月份是發(fā)病高峰期；隨著年齡不斷增長，鼻出血的發(fā)病率有明顯升高的趨勢(shì)，發(fā)病最高期年齡段是40～59歲，之后發(fā)病率會(huì)有一定下降。難治性鼻出血患者往往會(huì)合并一種或者多種全身疾病；患者較為常見的出血部位是鼻中隔，也有很多患者并沒有出現(xiàn)明確的出血部位。這和孫樂等[8]研究報(bào)道基本一致。由此可見，臨床應(yīng)該將40～59歲年齡段患者、伴有疾病患者作為重點(diǎn)研究對(duì)象，而且在10月-次年3月份一定要做好相應(yīng)的預(yù)防措施。

綜上所述，季節(jié)、年齡、合并伴隨疾病等都是導(dǎo)致難治性鼻出血的危險(xiǎn)因素，臨床采用鼻內(nèi)鏡下微創(chuàng)治療的臨床效果良好，不僅可快速、準(zhǔn)確找到出血點(diǎn)，也可以很好的止血，在臨床上的推廣應(yīng)用價(jià)值較高。

參考文獻(xiàn)

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[2]鄒帆，鄺韶景，高明華，等.鼻內(nèi)鏡下難治性鼻出血的微創(chuàng)治療研究[J].重慶醫(yī)學(xué)，2010，39（7）：792-793.

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篇8

1資料與方法

1.1一般資料

選擇2013年6月-2015年6月在本院置PICC的腫瘤患者114例，置管時(shí)間15 d～10個(gè)月，年齡25～83歲，平均（58.3±5.21）歲。40歲以下17人，41～50歲22人，51～60歲31人，60歲以上44人。乳腺癌39例，結(jié)腸癌29例，肺癌18例，白血病16例，直腸癌12例，所有患者均使用BD公司的PICC導(dǎo)管，均需多個(gè)化療療程長期治療。對(duì)患者的學(xué)歷進(jìn)行問卷調(diào)查，其中初中及以下44人，中專和高中37人，大專及以上學(xué)歷33人。

1.2方法

1.2.1調(diào)查工具 由調(diào)查者查閱文獻(xiàn)并結(jié)合臨床工作情況，自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，并在統(tǒng)計(jì)學(xué)、護(hù)理學(xué)相關(guān)專家的審閱指正下修改而成。問卷分為兩個(gè)部分：①患者的一般資料，內(nèi)容包括患者性別、年齡、文化程度、診斷、家庭收入、醫(yī)療性質(zhì)和PICC相關(guān)知識(shí)水平和知識(shí)的獲取來源等。②PICC知識(shí)問卷由PICC基本知識(shí)、日常維護(hù)、生活護(hù)理和異常情況處置4個(gè)部分組成。其中，PICC基本知識(shí)包括概念、導(dǎo)管的優(yōu)缺點(diǎn)、留置時(shí)間等；日常維護(hù)包括更換敷料及沖洗導(dǎo)管的周期、常見并發(fā)癥等；生活護(hù)理包括日常工作勞動(dòng)、運(yùn)動(dòng)、睡眠、沐浴、著裝等要求；異常情況處置包括穿刺點(diǎn)異常、沖管異常、生命體征異常、手臂不適等癥狀出現(xiàn)時(shí)是否清楚等。共20個(gè)條目，均為選擇題，答對(duì)1題計(jì)1分，錯(cuò)選、漏選、多選均不計(jì)分，總分范圍為0～20分。將原始得分換算為標(biāo)準(zhǔn)得分，標(biāo)準(zhǔn)得分=原始得分/最高得分×100。正式調(diào)查前，進(jìn)行了預(yù)調(diào)查，測(cè)得該問卷的內(nèi)部一致性信度系數(shù)為0.95，提示該問卷具有較好的信效度。

1.2.2調(diào)查方法 由PICC專科護(hù)理門診接受過表格調(diào)查培訓(xùn)的專科護(hù)士發(fā)放調(diào)查表，統(tǒng)一指導(dǎo)用語，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放當(dāng)天回收。患者在專科護(hù)士的指導(dǎo)下獨(dú)立完成問卷，不便填寫者，由患者口述，專科護(hù)士填寫，并進(jìn)行說明。本次調(diào)查研究共發(fā)放114份問卷，回收114份，回收率為100%。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

對(duì)患者進(jìn)行問卷調(diào)查后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入，確認(rèn)無誤后，使用SPSS 17.0軟件進(jìn)行F驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2結(jié)果

2.1患者受教育程度對(duì)PICC認(rèn)知的影響

調(diào)查顯示，初中及以下問卷回答正確率平均為47.73%，大專及以上患者問卷回答正確率最高，平均為81.82%，其次為高中和中專患者，平均為75.68%。差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2患者年齡對(duì)PICC認(rèn)知的影響

不同年齡段的患者對(duì)PICC知識(shí)的問卷調(diào)查得分不同，40歲以下組得分最高，為（68.33±13.820）分，其次為41～50歲組和51～60歲組，得分最低是60歲以上組，對(duì)各年齡段進(jìn)行對(duì)比分析，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（F=2.684，P

2.3PICC相關(guān)知識(shí)獲得來源

腫瘤患者對(duì)PICC相關(guān)知識(shí)的獲取來源最多的是醫(yī)務(wù)人員的講解，占68.42%（78/114），其次分別是健康宣教畫冊(cè)和科室健康宣教欄，分別占44.73%（51/114）和39.47%（45/114），病友之間交流，占42.98%（49/114）。

3討論

由于PICC具有以下特點(diǎn)：導(dǎo)管材料為硅膠，柔軟彈性好；導(dǎo)管是一條放射顯影的導(dǎo)管；使用時(shí)，可通過放射影像學(xué)確認(rèn)導(dǎo)管及其尖端的位置；導(dǎo)管上厘米刻度標(biāo)記使得修剪導(dǎo)管時(shí)既準(zhǔn)確又容易。由于上述特點(diǎn)以及操作方便，留置時(shí)間較長，能夠安全輸注刺激性藥物，保護(hù)患者血管，避免了因治療需要而進(jìn)行的反復(fù)靜脈穿刺，減輕患者痛苦，降低護(hù)理工作量，一直受到臨床廣泛關(guān)注及應(yīng)用。國外報(bào)道，PICC導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生率為0.0%～7.1%之間。國內(nèi)PICC導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生率為2.6%～7.4%，導(dǎo)管堵塞的發(fā)生率為30.0%，靜脈血栓的發(fā)生率為2.0%～6.0%，成人外周中心靜脈導(dǎo)管意外拔管率可高達(dá)9.0%～10.0%。因此，了解患者對(duì)于PICC知識(shí)的掌握程度，能有效的指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，且可以避免因知識(shí)匱乏和溝通不良導(dǎo)致的PICC相關(guān)問題。

本次調(diào)查顯示，學(xué)歷較高的患者認(rèn)知率較高。大專及以上學(xué)歷的患者平均正確率為81.82%，這可能與主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性強(qiáng)有關(guān)，因而知識(shí)了解的更為全面。初中及以下學(xué)歷的患者平均正確率為47.73%，其中，對(duì)于置管后日常護(hù)理、置管后鍛煉方式及出現(xiàn)異常情況處置的認(rèn)知不足，知曉率分別為18.19%、27.28%和4.55%。不同年齡患者對(duì)PICC的認(rèn)知水平也存在差異，年齡越大認(rèn)知率越低，60歲以上組得分最低為（45.68±12.642）分，這可能與其文化程度普遍較低，對(duì)于健康知識(shí)認(rèn)知較差有關(guān)。因此，對(duì)文化程度低、高g患者，對(duì)其進(jìn)行PICC相關(guān)知識(shí)的宣教尤為重要，在臨床護(hù)理中需重視這群患者，從而使護(hù)理更有目的性和個(gè)體化。本次調(diào)查還顯示，PICC置管患者對(duì)PICC相關(guān)知識(shí)的主要來源途徑為醫(yī)務(wù)人員的講解，而在臨床工作中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)患者無法在短時(shí)間內(nèi)接受大量信息，導(dǎo)致患者對(duì)PICC知識(shí)的缺乏，降低其自我護(hù)理的能力。

篇9

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

20世紀(jì)80年代之前，每當(dāng)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)時(shí)，盡管伴有不同程度的金融危機(jī)，但危機(jī)從總的來說還是突出表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了生產(chǎn)過剩主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)。主要表現(xiàn)為生產(chǎn)下降、企業(yè)破產(chǎn)倒閉、工人失業(yè)，金融危機(jī)只是伴隨現(xiàn)象。但是，從20世紀(jì)80年代開始，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多地表現(xiàn)為金融危機(jī)：80年代的拉美金融危機(jī)、1990年日本經(jīng)濟(jì)破沫破裂引發(fā)的金融危機(jī)、1994年墨西哥金融危機(jī)、1997年亞洲金融危機(jī)、1998年俄羅斯金融危機(jī)、2000年的阿根廷金融危機(jī)以及2007年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)。金融危機(jī)的頻頻爆發(fā)，給世界經(jīng)濟(jì)釋放出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)——“資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，出現(xiàn)了新的表現(xiàn)形態(tài)。” 由生產(chǎn)過剩主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)明顯地轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谥鲗?dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，發(fā)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型。

那什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型？經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型是指經(jīng)濟(jì)危機(jī)由生產(chǎn)過剩主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)向金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)。生產(chǎn)過剩主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指最先爆發(fā)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，由生產(chǎn)過剩導(dǎo)致大量生產(chǎn)能力閑置，工廠倒閉，然后進(jìn)一步蔓延到金融領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其主導(dǎo)是生產(chǎn)過剩所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)混亂。金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)有廣義和狹義之分。廣義的金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指由金融領(lǐng)域爆發(fā)的金融危機(jī)引發(fā)包括產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在內(nèi)的全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其主導(dǎo)是金融危機(jī)。狹義的金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指在金融領(lǐng)域爆發(fā)的包括貨幣危機(jī)、銀行業(yè)危機(jī)、外債危機(jī)和系統(tǒng)性金融危機(jī)在內(nèi)的金融危機(jī)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型包括兩層含義：一是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)形態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)多數(shù)首先發(fā)生于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，然后傳導(dǎo)到金融領(lǐng)域，突出地表現(xiàn)為商品滯銷，利潤減少，導(dǎo)致生產(chǎn)（主要是工業(yè)生產(chǎn)）急劇下降，失業(yè)大量增加，企業(yè)開工不足并大批倒閉，生產(chǎn)力和產(chǎn)品遭到嚴(yán)重的破壞和損失，繼而引起金融秩序的混亂并爆發(fā)金融危機(jī)，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)陷入癱瘓、倒退狀態(tài)。而近三十年來發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)基本上爆發(fā)于金融領(lǐng)域，然后傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，主要表現(xiàn)為金融資產(chǎn)價(jià)格等金融指標(biāo)在短期內(nèi)急劇惡化的現(xiàn)象，致使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在內(nèi)的其它領(lǐng)域發(fā)生危機(jī)。這些金融指標(biāo)包括貨幣匯率、短期利率、證券資產(chǎn)價(jià)格、房地產(chǎn)的價(jià)格、金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù)目等。自20世紀(jì)80年代以來幾乎所有的危機(jī)都采取了金融危機(jī) 的形式，如拉美債務(wù)危機(jī)、日本泡沫危機(jī)、歐洲貨幣危機(jī)、東南亞金融危機(jī)、俄羅斯金融危機(jī)；阿根廷債務(wù)危機(jī)；美國次貸危機(jī)等。因此，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)就其表現(xiàn)形態(tài)來看是金融危機(jī)，但就其深層次或本質(zhì)層面來看，金融危機(jī)的性質(zhì)仍然是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或者說是以金融危機(jī)的形態(tài)表現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這也恰好反映了當(dāng)代經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)形態(tài)發(fā)生了改變。二是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的表現(xiàn)形態(tài)雖然發(fā)生了改變，但其本質(zhì)未變，還是過剩，只是過剩的表現(xiàn)形態(tài)發(fā)生了變化。無論傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還是當(dāng)代的金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其實(shí)質(zhì)仍然是相對(duì)過剩。只不過當(dāng)代金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“過剩”不僅僅體現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的生產(chǎn)過剩，更多的是體現(xiàn)在虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“資本過剩”。本文所分析的金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，主要是指廣義的金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

二、經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型的特征

經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)型即生產(chǎn)過剩主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)轉(zhuǎn)向金融主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然其本質(zhì)沒有發(fā)生改變，但其表現(xiàn)形態(tài)較之原先的生產(chǎn)過剩主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)危機(jī)來說發(fā)生了顯著變化，出現(xiàn)了一些新的特征。集中反映在：

1、危機(jī)的爆發(fā)由生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域

篇10

【關(guān)鍵詞】資本論，經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論，現(xiàn)實(shí)價(jià)值

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指一個(gè)或多個(gè)國民經(jīng)濟(jì)或者整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在一個(gè)較長的時(shí)間段內(nèi)不斷收縮，是資本主義經(jīng)濟(jì)在其發(fā)展過程中周期性爆發(fā)的生產(chǎn)相對(duì)過剩危機(jī)。回顧資本主義社會(huì)的發(fā)展歷程，從1852年第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)在英國爆發(fā)以來，每隔一定的時(shí)間，在主要的資本主義國家或整個(gè)資本主義世界，就要爆發(fā)一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。然而最近的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，由2008年次貸危機(jī)演變而來的金融海嘯從美國波及全世界，從金融領(lǐng)域蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。以華爾街為代表的美國金融體系受到重創(chuàng)，世界經(jīng)濟(jì)也受到了嚴(yán)重的影響。因此，重新閱讀出版于1867年的馬克思《資本論》，深刻思考經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的原因具有重大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

一、馬克思《資本論》中經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的論述

馬克思的《資本論》在分析剩余價(jià)值的來源和實(shí)質(zhì)時(shí)，提出了商品的二因素和勞動(dòng)的二重性。同時(shí)在流通領(lǐng)域抽象的考察剩余價(jià)值的實(shí)現(xiàn)問題，進(jìn)而揭示了資本主義社會(huì)的基本矛盾及其發(fā)展規(guī)律。事實(shí)證明，他的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論具有極強(qiáng)的科學(xué)性和預(yù)見性。

1、揭示經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的直接誘因

馬克思在《資本論》中指出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的誘因是資本的本質(zhì)屬性導(dǎo)致的，即資本是能夠帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，它體現(xiàn)了資本家對(duì)工人的剝削程度。同時(shí)，資本家作為人格化了的資本，表現(xiàn)為對(duì)剩余價(jià)值永恒的追求。資本家為了能夠持續(xù)的獲取更多的剩余價(jià)值，將獲得的剩余價(jià)值在投入到社會(huì)再生產(chǎn)中，由此推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。資本逐漸積累，但絕大部分的資本是掌握在少數(shù)的資本家手里，而被剝削階級(jí)卻占有極少的資本。他們受到資本家的剝削，購買能力是有限的。這樣，商品無法獲得相應(yīng)的價(jià)值補(bǔ)償，造成資本不能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣便可能導(dǎo)致危機(jī)的爆發(fā)。

隨著資本大量的投入到再生產(chǎn)中，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的總量超過了社會(huì)總的需求，商品賣不出去，大量的商品積壓，大批生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn)，資本家就無法向員工發(fā)放工資，或企業(yè)裁員，導(dǎo)致一部分人失業(yè)。這樣社會(huì)的購買力下降，陷入一種惡性循環(huán)。這就是我們所說的生產(chǎn)相對(duì)過剩，即消費(fèi)者有購買的意愿卻沒有購買的能力。這里所說的生產(chǎn)過剩是相對(duì)于勞動(dòng)人民有支付能力的需求來說社會(huì)生產(chǎn)的商品顯得過剩，而不是與勞動(dòng)人民的實(shí)際需求相比的絕對(duì)過剩。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)特征就是生產(chǎn)的相對(duì)過剩。這是資本主義特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

2、對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的根源的揭示

《資本論》揭示經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的根本原因是生產(chǎn)社會(huì)化同生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間的矛盾，也即生產(chǎn)力已經(jīng)增長到這種關(guān)系所不能容納的地步，資產(chǎn)階級(jí)的關(guān)系已經(jīng)阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。在資本主義條件下，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，資本主義生產(chǎn)不斷社會(huì)化。它內(nèi)在的要求各部門，各企業(yè)之間及生產(chǎn)消費(fèi)之間保持一定的比例關(guān)系，以使得社會(huì)的再生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行。但是，由于資本家私人占有生產(chǎn)資料，盲目的提高生產(chǎn)力和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，破壞了生產(chǎn)與消費(fèi)之間的平衡。因此，生產(chǎn)社會(huì)化和生產(chǎn)資料的私人占有之間的矛盾就產(chǎn)生了。資本主義的基本矛盾主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，表現(xiàn)為生產(chǎn)的無限擴(kuò)大的趨勢(shì)與勞動(dòng)人民有支付能力的需求相對(duì)縮小的矛盾。第二，表現(xiàn)為個(gè)別企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的有組織性和整個(gè)社會(huì)的無政府狀態(tài)之間的矛盾。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的根源就在于資本主義制度。

二、《資本論》經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的現(xiàn)實(shí)價(jià)值

馬克思對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的論述，揭示了資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的實(shí)質(zhì)，對(duì)于當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然具有較強(qiáng)的解釋能力，同時(shí)對(duì)于我國應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大的意義。

1.制度的選擇。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)是資本主義制度不可調(diào)和的產(chǎn)物，選擇怎樣的制度就顯得很重要。我國選擇的社會(huì)主義道路，實(shí)行公有制為主，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度，這從根本上杜絕了危機(jī)爆發(fā)的可能。因此，我們因堅(jiān)定不移的走中國特色的社會(huì)主義道路。資本主義的基本矛盾，也即生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的矛盾，作為社會(huì)主義國家，社會(huì)主義社會(huì)也有矛盾。不斷地調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，完善上層建筑，是我國進(jìn)行體制改革的重中之重。正如黨的十三中全會(huì)作出的以經(jīng)濟(jì)體制改革為中心的決定，對(duì)我國的改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)具有重要的指導(dǎo)意義。

2.擴(kuò)大內(nèi)需。

從經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的邏輯思路：有效地需求不足―生產(chǎn)相對(duì)過剩―預(yù)期消費(fèi)―信用違約―經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我們可以看到有效需求的不足是危機(jī)發(fā)生的邏輯起點(diǎn)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)依靠投資和出口轉(zhuǎn)移到依靠投資、出口、消費(fèi)的協(xié)調(diào)推進(jìn)，在危機(jī)的大背景下，刺激國內(nèi)的消費(fèi)需求顯得尤為的重要。通過改變我國國民收入分配的格局，縮短貧富差距，提高居民的收入水平，增加政府在民生方面的支出，建立和健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)保障體系，創(chuàng)造良好的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。將我國居民的購買力釋放出來，利用消費(fèi)紅利促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

3.市場(chǎng)與政府的有效地配合。

馬克思認(rèn)為市場(chǎng)機(jī)制本身是有局限性的，并不是萬能的。1929―1933爆發(fā)了世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國總統(tǒng)羅斯福在1934年就任后，采取政府干預(yù)的政策，取得了良好的效果，使美國經(jīng)濟(jì)較快的擺脫了危機(jī)的影響。在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把市場(chǎng)機(jī)制與社會(huì)主義制度結(jié)合起來，形成中國特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。黨的十三中全會(huì)最新提出市場(chǎng)與政府的關(guān)系：市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，同時(shí)更好的發(fā)揮政府的作用。正確的對(duì)待“無形的手”和“有形的手”的關(guān)系，有利于推動(dòng)我國的全面深化改革的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：