導語：如何才能寫好一篇突發狀況應急預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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突發狀況：看卷頭痛

應急預案：高考期間，家長可適當置配一些常用藥品，以備孩子偶有不適時調理所需。一般可準備以下一些藥物：保濟丸、藿香正氣水、人丹、風油精、創可貼、膠布。頭痛少服藥，精神緊張，用腦過度，往往導致神經血管緊張性頭痛。有的考生兩側太陽穴部位會有間歇性疼痛，大部分是這個原因。如果遇到頭痛，不要自己盲目亂服藥，最好在醫生的建議下用藥。

突發狀況：身份證未辦理

應急預案：考生沒有身份證同樣可參加高考，目前高考考生沒有身份證的主要有兩類：一類是尚未辦理身份證的;另一類是辦過身份證但目前丟失，補辦已來不及的。有關人士表示，這兩類考生都可參加高考，但必須趕緊到戶籍所在地派出所開具戶籍證明或辦理臨時身份證。

突發狀況：遭遇交通障礙

應急預案：路上交通情況瞬息萬變，難以預料，留出充足的時間就不怕遇到堵車等交通問題了。考生趕考時萬一遇到堵車情況，可求助交警，向他出示高考準考證。如果乘坐公交車遇塞車時，可中途下車，改坐出租車或其他交通工具，或求助交警。如果因為趕考而違反交通規則，請向交警出示高考準考證求得諒解。

突發狀況：暈車

應急預案：把早餐一分為二。適當提早起床，先在家吃“上半頓”，出門時帶上點心、果汁，到了考場附近，再吃“下半頓”。這樣可以減緩坐車時胃部不適癥狀。暈車嚴重的考生還可以在肚臍和耳后貼上姜片。

突發狀況：趕考受傷

應急預案：步行赴考的考生，更應該提前一些出門，留出充裕的時間。過馬路的時候要聽從信號燈或交通協管員的指揮，走人行橫道或過街通道。但赴考路上不慎崴了腳或不能行動時，如自己尚能行動，應該攔招出租車堅持去考場參加考試;如果自己行動有困難，應撥打110或向特巡警求助，甚至向路人求助。

突發狀況：缺失準考證

應急預案：丟失準考證時，有兩種情況：考前丟失，本人寫申請，中學、街道開證明到區縣招辦補辦準考證;另一種是當天忘帶了，此時考生千萬不要自己回家拿，因為遲到15分鐘，就不能參加該科考試。應直接找送考老師，老師會幫助打電話給家長送來的。要是開考前送不到也不用擔心，監考老師手上是有一份考生照片的存根的，只要照片相符，就先讓考生考試。在本場考試結束或者下一場考試開考前把兩證送到就可以了。如果兩證遺失了，也要先找送考老師，先考試再補辦。

突發狀況：找不到考場

應急預案：據了解，每年高考都會有考生因為疏忽、緊張而找錯地方。在高考前一兩天，考生應該抽時間熟悉考場。熟悉考場包括的內容有：所在考場離居住地點有多遠?用什么方式抵達比較迅速安全?在路上要花多少時間?自己在哪個教室?在哪個位置?廁所及其他服務設施在哪兒?這些問題在臨考準備時都應該盡可能弄得一清二楚。找不到考場時，應馬上聯系帶隊參考的老師或是學校的監考老師，請他們指點你。盡量不要麻煩同學，他們也沒時間幫你。

突發狀況：文具遺漏

應急預案：在考試前一天，考生要將準考證、身份證件和文具用品準備好，并在出門前進行檢查核實，要根據當天的考試科目準備諸如2B鉛筆、中性筆、圓珠筆、橡皮、直尺、卷筆刀等文具。此外，還需準備舒適、寬松、透氣性好的衣服，避免考試中暑。準備手表，確認可用性。備足在外飲食、交通的費用。依天氣情況準備雨具。

考生在到達考點后發現忘帶了文具，此時千萬不要自己回家取，時間允許的話就讓父母送來，或是向有富余的考生借用，也可在考場附近商店購買。考試時若帶的筆沒墨水了，又缺少必需文具，數學考試忘記帶圓規和三角板等，考生不應離座，應向監考員求助。參加高考，掌握時間很重要。如果進考場之前發現沒帶手表或計時工具，可以看同一考點的同學有沒有多余的計時工具可以借用，如果沒有或已經進入考場，可以向監考老師說明情況，借用老師的手表。如果考生實在借不到計時工具了，也要向監考老師說明情況，請求能否讓監考老師在監考過程中每隔一段時間就進行一下提示，以便在考試過程中掌握時間。

突發狀況：試卷突臟損

應急預案：拿到卷子后不要急著填寫個人相關信息，要先檢查試卷是否完整，有沒有缺頁或者破損，如果有，立刻舉手找監考老師，如果是無意弄臟或損壞的試卷、答題卡，可向監考老師申請備用試卷、答題卡;若在開考后，污染的卷子要換就比較麻煩。此外，如果語文答題卡條形碼損壞無法繼續使用，報告監考人員，保持答題卡粘貼條形碼區域空白，并在答題卡袋封面備注欄注明“×××準考證條形碼損壞”。

突發狀況：做題障礙

應急預案：心理暗示治療頭腦空白拿到試卷時腦子空白，此時可通過強烈的心理暗示來有效地抑制緊張情緒。暗示語要具體、簡短和肯定。如“我早就準備好了，就等這一天”、“我今天精神很好，頭腦清醒，思維敏捷，一定會考出好成績”、“面對這些問題不需要緊張”，或者可以暫停回憶，轉移一下注意，先解決其它題目，過一定的時間后，所需要的答案也許就回憶起來了。

集中精力抵抗答題犯困答題時突然犯困，只要精神不松懈，精力不分散，將注意力集中在試題上，“困意”很快就會過去。考生應在考試前一周，逐步調整自己的生物鐘，按照考試時間安排自己的作息，將高考進行的時段調整為自己大腦最興奮、精神最好的時段。

記憶回訪應對生題怪題遇到生題和超范圍題目時，不妨冷靜回顧一下課本知識，想一想該題應屬于課本哪一章節，這一章節有哪些知識要點，該題屬于哪一要點的范疇。而這些內容包含在高中教材中。考生可努力回顧它與書本哪些知識有聯系，并從題干中找依據。

突發狀況：錯涂機讀卡

應急預案：考試時，填寫答題卡一定要仔細。小心把答案張冠李戴。建議各位考生在考試時最好做題與填涂機讀卡同步進行，在草稿紙上記下自己不確定的選項和答案回頭再改，避免出現沒有足夠時間填寫答題卡的失誤。另外，每門考試時，答題卡一發，最好先填寫答題卡姓名考號等項。填時千萬要注意，書寫部分必須用碳素墨水筆填寫，而數字部分一定要用鉛筆填涂!

突發狀況：考生突暈場

應急預案：考場上如果是自己感到不舒服，要及時和監考老師說明，不要硬撐;如果是別人出現類似于暈倒的情況，會有老師和醫生作必要的處理，自己一定不要受其影響，就當沒有看到，集中注意力，認真答題。

突發狀況：時間不夠用

應急預案：如果還剩十分鐘，可以考慮做大題的第一小題，把能拿的分拿到。如果只剩三五分鐘，不妨放棄大題，回過頭來把沒有把握的小題檢查一下。時間不夠時不要輕易放棄，哪怕只剩最后一分鐘，也有可能“搶救”分數回來。另外，不要老看時間，影響做題，監考老師最后會給考生提醒的。

突發狀況：試卷未署名

應急預案：要立即向監考老師舉手報告，在得到同意后立即書寫，一定不能擅自動筆，否則容易被老師誤會為作弊。

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當下電力企業的應急管理系統尚不完善，仍存在很多問題。第一，沒有建立完善的電力系統應急預案體系。其主要是因為電力企業高層管理人員缺乏災難意識，對電力系統突發意外事件沒有足夠的重視。通常是當意外發生后，才開始商討應急措施和方案，想辦法去解問題，沒有做到預防。真正的重視是以預防為主。電力企業管理人員本末倒置了。第二，部份電力企業應急管理體系和機制還不健全。中小電力企業還未建立應急處理小組，如果電力系統突發以外，造成的損失是不可估量的。第三，應急信息平臺建設相對薄弱。國家規定每個電力企業需建立信息報告系統，但是大中小企業的報告系統等級高低不同，我國的總體的信息報告系統不完善，所以社會共享的資源比較少，對于突發狀況不能及時去解決。第四，在發生電力突發公共事件時，一般都是以部門為單位逐級匯報，缺乏快捷有效的溝通渠道，無法在危急時刻統一調集和迅速匯總。第五，應急聯動能力不足。涉及社會公眾或其他單位的電力突發事故，如大面積停電、重要用戶停電、重大設備事故等，預案的啟動和執行多數只限于本企業，沒有較好聯動社會開展綜合應急演練，社會較多用戶沒有建立相應的電力應急預案，自救預案不完備。

2主要應對措施

2.1加快應急系統平臺的建設

建立電力系統應急信息指揮平臺、電力應急通訊保障等應急基礎設施，形成標準統一、結構完整、功能齊全、反應靈敏、運轉高效、資源共享、保障有力、符合國情的電力安全實時監管和電力應急信息指揮系統，實現實時監管、監測監控、預測預警、信息報告、綜合研判、輔助決策和總結評估等功能、在國家電力應急指揮中心建成之后，相應建設區域電力應急指揮中心及省級電力應急指揮中心，全面提升電力安全監管水平和綜合應急指揮能力。對于應急系統平臺的管理人員要以提高其電力方面工作能力為主，深入對管理平臺人員專業知識了解，設計有針對性的管理培訓方案，工作人員少什么，就對他們培訓什么，對于平臺的建設提供了強有力的人員和技術支持。應急管理培訓人員應該有考評制度，優勝劣汰，避免出現因為不專業的管理造成電力企業損失的現象。

2.2加強應急系統的日常管理

電力企業應加強日常的應急管理，遇到電力系統的突況時，能夠快速地控制情況，避免事態嚴重，將損失降到最低。電力企業應該將強預案管理，建立預案應急系統，以防萬一。建立預案應急系統需注意幾點：第一，要清楚不同種類型的電力系統意外對于人們的造成的影響，對于影響重大的個案要著重進行預案設計；第二，設計的預案必須簡潔，操作性比較強，在電力系統發生意外時能夠起到作用；第三，預案的設計要符合電力企業問題公關處理的標準，讓預案有意義、有價值；第四，需不斷改進完善預案，根據每次電力企業的突發事件不斷的地完善預案，讓預案的存在真的能做到臨場應急處理。

2.3完善預案機制和預案演練

氣象部門應將電力相關的數據納入日常觀測范圍，電力企業應對重點部位設立監測點，并建立與國家及地方監測網（減災預警系統）的聯系，根據本地區的災害特點建立減災預警系統，形成與有關部門暢通、有效的信息溝通渠道和機制；結合電力安全風險分析和應急能力評估等，有針對性地健全、完善和細化預防災害事故的應急機制和應急預案體系，進一步提高應急工作水平并進行不定期演練和聯合反事故演習工作，通過開展電網大面積停電、重要用戶突然停電、基建施工、防汛抗洪、等方面事故應急預案演練，檢驗各單位的應急體系和預案的執行力和快速反應能力，提高對突發事件處理應變的能力同時，要重視重要用戶及場所保安備用電源的規劃建設和管理問題，并要求特別重要用戶配備必要的應急電源，最大程度地減少損失。

2.4加強應急隊伍和協調聯動機制的建設

電力企業要吸納專家，組件一支突發事件應急處理小組，在電力企業出現突發狀況時能夠發揮作用，緊急搶險，修復電力系統。應該加強電力企業之間的聯系、電力企業與國家電網之間的聯系，政府要發揮其職能，幫助扶持中小電力企業。

2.5加強物資儲備

電力企業應該加強電力系統應急物資儲備，以便電力系統出現意外后企業應急管理能夠得到恰當地解決。

3電力企業應急管理培訓的意義

電力企業的應急管理培訓工作是順應當下電力企業的現狀，隨著科技的發展，我國的電網業需要不斷地發展，所以要推動企業的發展，必須要通過培訓來深化企業工作人員的思想意識。隨著工作人員的思想意識的提高，企業的整體實力以及工作效率也會提高，可以在當下激烈的市場競爭中占據有利地位。所以對于電力企業工作人員進行培訓工作是企業得以進步的首要條件，是電力企業蓬勃發展的保證，也保證了國家電網的安全，人們生活幸福、社會穩定也會受其影響。

3.1增強電力企業員工對應急管理的認識

電力企業開展應急管理培訓工作對于擴大電力企業員工的眼界有很大的幫助，加強對電力企業應急管理知識的掌握，深切認識到電力應急管理的必要性以及員工工作職責所在。提高電力企業員工的社會責任感，對人民的人身財產安全更加地重視，為社會穩定做出巨大的貢獻。

3.2提高電力企業員工應急處置技能的重要手段

電力企業加強應急管理培訓工作能夠提高員工企業的專業知識，在電力系統發生意外時，能夠在惡劣的條件下進行搶修，提高技術能力，及時修復問題，減少損失。

3.3電力應急管理培訓是提高電力應急管理的過程

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關鍵詞：國內外；應急管理；企業預警；協調機制

中圖分類號：D630 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）03-0156-02

1 我國應急管理體系

1.1 突發事件應急管理的主要機制與特點

根據《突發事件應對法》的第三條規定，突發事件是指沒有預警的、毫無征兆發生的，造成嚴重的社會危害和人們生命財產安全的，需要采取緊急的措施加以救援和控制的自然災害、事故災難、公共安全事件和醫療衛生事件等。它具有三個基本的特點：突發性、緊迫性和不確定性。一個完善的應急管理機制應該具備以下四個方面：一是事前預防和應急準備；二是事發檢測和預警；三是事中應急處置裝備和救援設施；四是事后恢復和重建。

1.2 我國企業應急管理機制現狀

據了解，為提高應急管理能力，我國一部分企業均已建成應急管理機制，但是在控制成效和控制力度等方面仍舊存在著諸多的問題。首先，由于我國對企業應急管理的管理力度不夠，企業在進行應急管理機制構建時沒有強有力的法律作為支撐，企業的自控力便相對降低；其次，企業對應急管理機制認識不清，對應急管理重視程度不夠，在煤礦、化工等危險性較大的企業上對于應急管理也大多僅僅停落在預案上，安全事故管理機制薄弱，與此同時我國企業大多不愿將設備和資金過多的投入到應急管理工作中，導致應急管理設備陳舊，技術落后；最后，由于地方政府想提高企業建廠地區的經濟指數，完善地區建設，所以對企業沒有進行較為嚴密的監管，使得企業應急管理機制建設不完善。

2 國外應急管理系統

發達國家經過多年的實踐和摸索，逐漸形成了良好的應急管理體系，通過不斷的改進和技術的進步使得企業的應急管理系統更加科學有效。國外企業的應急管理系統大概可以分為以下兩個部分：一是綜合性較強的應急管理系統，對于應急管理實行專業化、系統化、規范化的管理，以“中央集權式”的管理模式將應急管理統一劃歸于一個部門管理，這類國家大多為日本、美國和俄羅斯等；另一部分為實行多元化和分類化管理的，在應急管理中實行多個部門協作運行，共同應對的方法，這類國家大多為英國、德國和澳大利亞等。本文主要以美國為例對國外企業的應急管理機制進行探討。

美國為世界上最為重視應急管理機制的國家之一，在美國，應急管理有以下兩個方面的特點：多方面聯動性和規范化。這在美國的企業應急管理中表現的也尤為明顯。在美國的企業內部都建立起了較為完備的預警系統和應急解決方案，當災害和事故發生時，他們都可以在第一時間得知并以最快的速度去應對，將災害程度、受災面積和受災損失降到最小。這正如美國口號“朝著一個有準備的美國前進”。并且美國企業內部的應急管理系統極具規范化，在企業內部有著專門的工作人員和科室來對此進行管理，在事件發生時可以有專門的人員以專業的知識去應對，避免了災害發生時的慌亂和無續，以及由此所造成的損失。

美國不僅建立起了有效、完備的應急管理機構，并且在企業內部還建立起了完善的運行機制，以確保當事件發生時在企業內部各部門可以在第一時間采取有效的措施，協同配合、相互協作加以應對。它中還有明確的運行機制、啟動計劃、機構協同等多個方面，這是一個相當成熟的運行體制，明確了企業內部各部門之間在面對突發狀況時的職能，使他們可以相互協調應對。

3 對我國企業應急管理機制的啟示

企業安全生產是企業發展的重中之重，是面對事故時的一個重要尺度。而我國企業在處理和應對突發狀況時沒有一個較為健全的體系制度，無法進行科學的預警和處理，因此我們應該充分借鑒國外企業應急管理中的先進經驗，加快我國現代化企業應急管理機制的建設，提高我國企業應急管理水平，為我國構建應急管理機制做好充分的準備。

3.1 加強基礎應急管理能力

在應急管理中企業各部門間要明確自己的職責范圍和自己的責任，樹立責任意識。要充分發揮基層人員和部門在應急管理中的作用，進一步明確各部門的職責范圍，將責任落實到個人，并確立專門的部門和人員來負責，并且應設定應急預案，在第一時間對事情做出處理，在面對事情時做到有預案，有人員、有設施，使得基礎設施建設全面提高。與此同時還要突出對員工的專業教育，提高員工對于企業應急管理重要性的認識。在面對企業生產事故和諸多問題時，企業員工可以以一個積極的心態去面對，并能在第一時間做出最合理的反應。應加強員工的危機意識，若是員工沒有樹立起較強的危機意識，那么在面對事故時便很容易陷入一種恐慌和焦慮的情緒中，給企業的后續處理帶來諸多的不便。所以應該把對員工的宣傳教育放在首位，建立全面的安全預警教育機制，使得員工的危機意識和安全意識提高

3.2 加強應急管理機制建設

加強應急管理機制建設首先應建立預警機制，預警機制是危機發生的“攔路虎”，是企業掌握危機主動權的關鍵，建立預警機制可以大大降低不確定危機的危害程度、緊急程度和對企業的損害程度。借助預警機制可以提前制定戰略計劃，有效的處理問題的發生。其次是建立應急聯動協調機制，在這一方面可以借鑒美國的措施和方法。當生產事故發生后，企業應在第一時間開展救援，啟動應急預案，并協調有關的人員開展救援措施，防止事故危害的擴大，減少對后續各項工作的影響。最后，在企業內部加強應急協調機制建設，使得突發事件發生時各個部門和人員之間可以采取有效的措施去應對。

4 結語

總之，企業應急管理機制的建立應該考慮國家的實際發展情況和企業的內部運作狀況。我國過還處于企業建設的初期階段，各項生產發展都有著諸多不完善的地方，針對這些問題，應借鑒國外的先進管理經驗，使自己更好的發展。

參考文獻

[1] 趙成根.國外大城市危機管理模式研究[M].北京大學出版社，2006.

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關鍵詞：突發事件；技術支持系統；應急預案

Abstract: This paper from the Coping Power emergencies, mainly about the main problems in the grid system for emergency response current, separately from the system planning and construction, power grid emergency technology, standardized management of emergency plan for these three aspects to strengthen the emergency research and put forward the corresponding countermeasures, in-depth study of the is conducive to building a city grid system is strong, reduce the operating risk, strengthen the accident reconstruction and restoration work, and also improve the ability to respond to emergencies in a certain extent.

關鍵詞：突發事件；技術支持系統；應急預案

Keywords: emergency technical support system; emergency plan;

中圖分類號：TM73文獻標識碼：A

引言

電力是國民經濟的基礎產業之一，電力的安全不僅關系到國民經濟，而且還和社會穩定，創建和諧家園有著至關重要的聯系。在國內因突發事件所引發的災害常常發生并且所影響的程度也日益嚴重。而這種突發狀況所引起的電網事故危害也隨著事故數量的增加而不斷地擴大加劇。比如說2005年的9月26日，因達維臺風而引起的海南長時間停電事件，影響極其嚴重，還有湖北，新疆地區頻發的超大冰雪災害，2008年5月12日四川汶川發生的特大地震所引起的大面積停電，給群眾的生活帶來了極大的麻煩，還有2008年一月份，云南昭通地區持續多天的低溫雨雪冰凍災害，使當地的電網系統也遭受了極大的的損失，其中電網線路遭到嚴重的破壞，人們生活因此也遭到了極大的不便，又比如2008年的6月14日在云南麗江因單點暴雨所引發的特大山洪自然災害這種突發事件也造成了建好的電網系統毀于一旦，鑒于以上的種種事例說明了對建立健全電網應急體系的迫切性，保證電網供電安全，防止因突發事件所引起的大面積停電這種事情的不斷發生，所以我們要加大對電力系統的健全和建設。

一、突發事件分析

（一）對突發事件起因的研究

從電力突發事件的發生原因的角度來看，主要有自然災害，系統內部因素，外部的人為破壞等這幾個方面來講，其中自然災害因素包括，臺風，暴雨，海嘯，洪澇，地震、雷電、覆冰、滑坡、高溫、嚴寒、高污染和生物災害等，相對于電力系統的內部因素電力自身設備原件，或者因內部人員誤操作而引發的，并不是因外界因素所造成的，而所謂的外界因素就是有外部的人為破壞所引起的，主要指設施的破壞或者供電量不平均危機造成的。

（二）應急的主要原理

應急原理是指應對突發事件為降低危害，達到決策優化目的所做的應急措施，基于對突發事件的起因，經過，以及后果的研究得出其根本任務就是對突發事件做出快速有效的應付。

圖1事發應急措施原理圖

這是事發應急措施的原理圖1，應對由電網發生的事故的工作主要指事故發生前的報警、預先報案的制度的操作、以及事故的解決、電力的整頓。提前預報指的是對未來即將發生的事故即出現的所有的事情提前預測和做出相應措施，到了事故即將實現的時候先一步發出預告。預案前的措施就是把曾經出現過的類似事故的經驗做成文案摘錄起來，以備將來發生類似的事故時做借鑒。事故的解決指的就是預案頻率性的匯總的措施和整頓的過程，一旦發生不可預知的事故時，事故的各種方面的問題和糾紛都慢慢表現出來，這時就是需要對事故造成的損失做出匯總并分析，并及時預料以后將要發生的事情，并準確根據分析后的問題及時做出相應的措施，這中間將會牽扯到人力財力的分配和有關的法律法規的遵守，分配物資等相關工作。事故的解決也是不可預料的事故的損失減到最小或平息后，整頓事故恢復到原來，追究事故的有關部門還有人員的責任，以及獎賞，把發生的事故立即做成文案，借鑒好的方面吸取教訓。事故的整頓的過程和好的方面為預案準備了可信的文案摘要。文案記載又可以服務下次事故。這些緊密的過程，不時的完善，最終成為有用的制度。

二、電力企業應對事故的狀況

經過研究一些電力企業目前應對事故的體質，一下是出現的問題：

（一）應急管理認識不夠

目前，電網首先要做的是就是普及應急知識，因為電網的大部分工作人員普遍缺乏危機意識，并且對于電網應急這一管理概念都沒有清楚的認識，這就威脅到了社會的穩定以及生命財產。

（二）應急預案

為了加強應急管理，在電網體系建設不完善的情況下，可以采取提前做好應對預案的方法。而以下就是電網體系的不足之處：

（1）應急預案做得缺乏實戰性、針對性和實際可操作性，并且還不夠全面；大部分電力用戶很少做應急預案；許多應急預案存在很多的不足之處，并沒有認真修改。

（2）很多的人并不看重應急預案，所以很多的應急預案都做得很粗糙，沒有深入。

（3）用反事故措施來用作應急預案是通常在電力安全事故發生后所采取的應急方法，這一做法沒有考慮到事故的預防性檢查、預警以及危險源管理等一系列善后的工作，從而使事故更加嚴重。

（三）缺乏應急預案的聯合演練

當前，許多電網企業對于應急預案的演練只僅僅是在企業內部舉行，沒有調動廣大使用電力用戶，社會深入度不夠；還有就是許多電網企業的應急預案演練只是桌面上的演練或者是功能上的演練，這樣做往往達不到想要的效果。

（四）應急救援隊伍保障建設不夠

現在許多的電網企業的應急救援人員大部分沒有受過專業的培訓，基本上都是企業招聘的一些兼職人員，這主要受制于應急經費不足以及職工的編制等原因。再者，現在的應急系統技術仍不成熟，電力企業與政府也沒有建立支持電力應急救援的保障系統。再加上大部分電力企業沒有建立電力應急救援的裝備庫以及資源 庫，所以造成電力企業的后勤準備不充分。

三、電力對應急管理狀況解決對策

（一）構建電力應急管理平臺

電力應急管理是目前我們注重加強管理的目標，需要完善電力應急管理平臺，避免導致電力事故的發生。要應對電力事故的發生，需要引進現代先進的科學技術，從而加強電力應急管理是以公共安全理論為基礎，加強電力應急管理系統是為了及時的應對和解決各種突發事件：事故的發生、設備的損壞、供電故障和周邊環境的影響。而設立的公共安全制度和事件便于采取及時措施，應有的管理功能有應急值守、預測預警、調度指揮、復制決策、電子預案、資源管理、演練評估等一切的安全管理措施。在電力應急過程中，需要統一的信息平臺，應急電網系統的調度是整體與部分的關系。而他們就需要有一個統一的平臺來支撐，有了這個平臺，就促使部門之間能相互聯系、信息共享、相互側重、互為支撐等，形成一個統一的整體。

（二）引入風險管理體制

現在安全系統不但可以完善系統還可以避免一些不必要的發生，生產產品中，必勉風險的發生，生產者如在生產過程中發現風險，就可在生產中或更早之前用以科學的方法進行檢測及采取相應的預防措施，減少事故的發生，預防風險是運用現代先進技術、全方位、多角度的進行風險檢測，應對風險的級別，找出應對措施，將傳統式的“預防式”管理向“功防式”主動進行安全管理。

（三）完善應急預案體制

目前應對各類預案的問題，應及時制定修改各類、各級所應對的應急預案，根據應急預案的內容，來制定符合用戶的相應預案。做應急預案、要重點針對，抓緊對特大人身傷亡事件，電力黑夜啟動預案及預防電網大面積停電事故的預案研究，如發現應急事件，應通知相應部門備案和隨時準備修改和應急預案的數據庫存。

（四）完善應急救援隊伍保障建設

要針對應急隊伍的整理，需要必備的金裝技術，加強必要的應急搶修、及隊伍的整合，以保證應急任務的需求。

（五）積極開展應急培訓、演練與宣傳工作

我們通過實際的操作之后，讓這種意識深入到每個員工的生活當中，如在實際生活當中實際演練、培訓、預案演練、和事故的演練，把電力用戶的知識講授給他們，在這方面，應積極的開展生動活潑、喜聞樂見的宣傳活動、以及電力應對措施的知識大賽，讓干部感受到應急工作的認識，讓應急工作水平進一步的提升。

四、結束語

本文應對電網企業應急管理的現狀做出了相應策略，并策劃出了應急電力管理平臺，及風險管理制度、加強應急預案的管理水平，并對應急救援隊伍的加強訓練、演戲與宣傳工作的措施，通過這些實施將更加提高企業對應急管理措施。

【參考文獻】

[1]袁桂東．華中區域電力應急管理現狀及應對措施[J]．安全與環境工程2009,3(12):79-81．

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1．完善材料制度，活動材料及時完成上交

2、合理分配任務，爭取所有干事都能又相當的鍛煉 

3、利用多方面渠道加強內部成員交流 

4、加強各部門之間聯系。和各部門多加合作

5、加強各學院之間聯系。和各學院多加合作，做出有影響的大的活動

6、活動前充分共享資源。讓每個成員都能及時了解活動進度

7、活動期間安排應急小組，應對突發狀況

8、制定應急預案

活動安排

一．特色活動

1、電影文學系列鑒賞

根據電影內容分類，選取一定的電影劇本公布有關訊息。于青春廣場進行展覽并讓同學們投票選出最心儀的電影文學篇章，最后得票高者免費放映供同學們觀賞。 11月初

2、多彩小貼士

收集各方面有價值的、滿足大家需求知識、信息，再整合、提煉。主要包括最新科技發明、經典科技知識，有關生活健康的科技知識，還可附加文娛和文新新聞等多方面板塊。活動以星期為時間單位，持續2個月以上。 10月末

二．預計活動

1、職業生涯規劃講座

為了幫助廣大大學生看清就業發展形式,并針對性地對大學生就業進行相關指導;為給大學生答疑解惑,為他們扒開云霧,讓他們看見曙光,和與其長相伴的迷茫說再見，科技部特此舉辦了職業規劃大型系列活動。 11月中旬

2、多米諾骨牌大賽

11月底

3、科技知識大集合

篇6

關鍵詞：應急；處置；聯合；突發

1 專業管理的目標描述

1.1 專業管理的理念或策略

突發事件發生時，通過建立健全聯合應急處置工作機制，按照“信息互通、資源共享、快速響應、協同應對”原則，細化完善信息報送制度，集結搶修力量、調集搶修物資，有效實施應急救援，實現應急資源的有機整合與優化配置，提高綜合預防和處置突發事件的能力，最短時間恢復受損電網、有效應對突發狀況，最大限度地減少突發事件對電網和社會造成的損失。

1.2 專業管理的范圍

管轄范圍涵蓋市、縣二級應急組織。

管理內容為突發事件聯合應對處置機制建設項目。加強突發事件發生時對電網設備故障搶修管理，明確應急處置工作中各級人員責任，落實責任制，強化考核力度，規范應急處置工作流程，確保電網安全穩定運行。

1.3 專業管理的目標

專業管理總體目標是以有效處置突發事件為重點，建立統一指揮、反應靈敏、運轉高效、資源共享、保障有力的聯合應急處置機制，全面提高電力應急綜合處置能力。包含以下具體量化指標：

（1）不發生高危客戶、重要用戶（如重要大會場所、醫院等）中斷供電應急處置不當事件；

（2）不發生因應急處置不力未按時恢復電網或終端用戶供電的事件；

（3）不發生因應急處置不當對企業形象造成較嚴重影響的事件；

（4）農網大面積受損及電網主體工程受損恢復時間不超過三天。

1.4 專業管理的指標體系及目標值。

（1）應急管理領導和管理平時和戰時聯合應急體系建設：

形成主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工協作，機構健全、職責明確、專業指揮、綜合協調、運轉高效的應急領導指揮體系。

（2）應急處置流程制度建設

包括建立突發事件應急信息報送規范和應急處置期間電網和設備搶修管理管理規章制度等標準，明確各級人員責任，保障應急搶修處置工作運轉暢通有效、工作流程清晰，事事有章可依。

2 專業管理的主要做法

突發事件聯合應急處置機制是針對電網設備突發事件應對實戰運用流程，此種情況較為常見。包括應急值班、預案啟動、應急處置、應急恢復、應急結束等重點環節。

（1）應急值班期間，發生設備故障后，調控中心必須在第一時間下達處置任務給運檢部、營銷部和縣公司（有調度協議的還應報送相關客戶），并電話或書面匯報給當日應急值班人員，說明突發事件的大致情況和初步損失，同時確定運檢部、營銷部和縣公司的信息報告人和聯系方式。

（2）運檢部、營銷部及縣公司在接到處置任務后，立即組織人員進行核查和搶修，以盡快恢復供電。搶修開始1小時和搶修結束后，應分別報送書面報告（見附件）給調控中心，說明受損情況及恢復情況、停電情況、搶修進展情況、現場采取的主要措施等，調控中心匯總后報當日應急值班人員。

（3）當日應急值班人員在接到有關信息后，應了解詳情，綜合調控中心的匯總情況，聯系運檢部、營銷部及縣公司以確定事件處置的最優情況，作為公司層面唯一的數據源和對外披露的依據報送安監、運檢、營銷、調控、辦公室等部門和縣公司，各部門、縣公司依據此信息上報政府部門和省公司對口部室。同時當日應急值班人員根據事件發展趨勢決定是否上報帶班主任，帶班主任應根據事件嚴重程度或認為有必要時，立即向公司分管領導匯報。

3 評估與改進

3.1 專業管理的評估方法

突發事件應急工作建立事后逐次評估機制。

突發事件具有不確定性、緊急性、威脅性、擴大性的共同特征。

突發事件應急工作對照《應急處置后評估辦法》，針對應急響應各個環節進行評估，形成規范評估報告，包括應對工作經驗、各環節存在問題、改進措施和建議，以進一步改進提高。

3.2 今后的改進方向或對策

（1）建立“橫向到邊、縱向到底、上下對應、內外銜接”的應急預案體系。應急預案體系是應急體系建設的核心內容，是及時、有序、有效地開展應急處置工作的重要保障。堅持“實用”原則，規范預案的編制、評審和備案等全過程管理，不斷提高預案的可操作性，實現預案的信息化管理。

（2）不斷強化應急響應機制。運用突發事件后評估手段，認真分析、提高預防預警、信息報送和輿情應對、應急搶修、應急恢復、內外部協作各環節工作機制，實現經驗應急向科學應急的轉變。不斷深化配網應急搶修的聯動機制，利用技術手段和裝備，通過應急指揮車實現前、后方的動態指揮，實現與95598、應急搶修班的聯動。

（3）扎實推進應急演練。運用新技術在應急演練乃至應急管理中的深化應用，組織開展公司層面綜合應急演練，如雷電、雨雪、冰凍各種突發事件模擬演練。督促各專業組根據應急管理和預案要求開展本專業應急演練，同時推進、督察縣公司對應專業開展應急演練，加強應急實戰演練及評估工作，使應急演練標準化、規范化、常態化、系統化。

篇7

在“六一”國際兒童節來臨之際，為了讓孩子們在自己的節日中快樂地展現自我、體驗成功、感悟成長，我校定于2021年6月1日開展慶“六一”文藝匯演活動，為保障活動順利進行和整個過程的人員、財產安全，特制定本安全預案。

一、成立慶祝“六一”國際兒童節活動安全領導機構

（一）安全領導小組名單

組 長：

副組長：

成 員：

（二）安全工作具體分工及責任

1.活動安全工作總負責人：桑旻明

職責：統籌安排活動全過程的所有安全事宜，做好計劃，及時調整解決安全隱患。

2.學生活動安全、紀律責任人：各班班主任

職責：負責本年級組、本班學生入場及離場秩序，組織學生有序文明觀看節目，活動結束后組織學生有序離場并組織學生排隊上下樓，防止擁擠踩踏事故發生。學生帶凳子上下樓時不傷害其他同學，不損壞樓道墻壁。

3.飲水安全：謝杏珠 各班班主任

職責：活動當天供應桶裝水，并監督學生合理打水。

4.突發與傷害事故處理：各班班主任

職責：遇到突發安全事件，及時做好協調處理，遇較大事故立即報告校長，并上報教育局。

6.校門口安全：朱平平 陳貴林

職責：負責封閉校門，禁止閑雜人員進入校園，家長進學校必須有學生認領方可進入，禁止小商販進入校園。

7.活動場地安全巡邏：張杏紅

職責：活動開展期間在校園內巡視，發現可疑或鬧事人員，立即采取制止、勸其離校或上報派出所等措施，消除安全隱患。

二、安全注意事項

1.6月1日上午8：00安全領導機構成員全體到位，排查安全隱患，活動期間隨時提高安全警惕。

2.班主任要提前了解班上特異體質和特殊疾病的學生，進行特殊照顧。

3.5月31日各班開班會，專門安排活動安全事宜，做好學生安全教育工作，并要求學生提高安全防護意識。

4.任何學生“六一”慶祝期間不準私自或隨家長離校。

三、安全應急方案：

1.配齊配足人員，確保校門外的申通無阻，確保任何無關人員及車輛不能進入學校。

2.嚴格實行準入和準出盤查，凡因節目道具需要進入學校的家長，需持參與證進入學校，凡進入學校的家長需佩戴口罩，節目表演結束后，學生正常進入教室上課，正常放學。如有特殊情況確需離校的，班主任需送至大門處，學生方可離校。

3.加強活動管理，活動現場各點均安排教師值勤管理學生，確保學生活動安全，禁止學生追趕打鬧和亂扔果皮紙屑。

4.表演臺四周安排專人負責，防止學生跌倒摔傷。

5.安排兩名校醫隨時在醫務室守護，負責處理各種突發狀況。

四、事故應急處理

1.活動期間如發生突況，由安全領導小組統一指揮，在場所有班主任及跟班教師要管理好學生，穩定情緒，注意避免隨意奔跑，互相沖撞擁擠。

2.應隨時了解學生身心健康，若行進和參觀演出中學生突發急病或身體不適時班主任應立即與領導小組聯系，并立即采取急救措施。

篇8

關鍵詞：大學生；實發事件；應對機制

中圖分類號：G647文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0207-01

一、國內高校大學生突發事件應急救援體系管理現狀

目前我國的高校應急救援工作，更多的集中在針對公共衛生類突發事件、治安案件類事件以及心理疾病類事件的管控處置方面，這個分配格局與調查結果匹配程度較高，說明我國的普通高校突發事件應急處置工作還是比較符合當下學生的實際需求，但工作開展的細致程度與全面程度卻仍然有待商榷。

（一）大學生校園安全管理

大學生的安全教育工作亦是學生突發事件自我保護能力研究的主要課題。大學校園內人員流動量大，青年聚集，活力有余，沉穩不足，加之安全意識一般較為薄弱，極易突發盜竊、打架斗毆等突發狀況，因此針對治安問題引發的突然性偶發事件，已經逐漸被各大高校管理部門所重視，相應的應急管理條例也應運而生。據相關調查顯示，大部分高校建立的應急預案一般遵循以下幾大原則：一是有專門領導負責，統一指揮，快速反應；二是依靠保衛、學工、公安等部門聯合，形成聯動機制；三是堅持教育為主，處罰并重的手段進行突發事件后續保障處置；四是確立獎懲制度，獎罰分明，將事故責任落實到人。

（二）大學生心理危機干預

眾所周知，高校突發事件往往會引起大學生生理反應、行為反應、情緒反應和認知反應等。這些反應容易誘發潛在的心理危機，形成應激性心理障礙，影響大學生的身心健康。因此加大開展心理健康教育咨詢工作的力度，已經成為近年各大高校達成的普遍共識。但由于我國心理危機干預的研究起步較晚，工作經驗摸索不足，因此，干預的時間緊迫性和干預的效果都不太理想。如：SARS 爆發時大學生中出現了過度恐慌、逃離學校的現象。很多高校的心理危機干預機制名存實亡、反應遲緩、應急能力差，喪失了心理危機干預的最佳時機。

二、大學生突發事件的應對機制

（一）教育先行，重在預防

首先，高校應加強入學教育，嚴肅校紀校規。其次，高校應嚴格執行值勤制度。在學校門口、校園、教學樓和宿舍樓等處進行經常性的巡視，以便及時發現異常情況，防患于未然。第三，學校應定期進行安全隱患排查。如線路、水管、門窗等，尤其在冬季電力需求大的時候，及時發現線路問題，以防宿舍電線短路發生火災。第四，學校還可通過新生體檢，為個別身體狀況出現異常的同學建立健康檔案，以避免在教學或學生活動時發生意外。如患有心臟病的同學，不能參加如長跑、跳高、跳遠類的過于激烈的運動，以防意外情況的發生。第五，學校還可通過心理普查建立心理健康檔案等活動，及時發現學生異常心理。如抑郁、自殺傾向等，對其進行心理疏導，以避免突發事件的發生。

另外，學校要編制突發事件的應急預案。凡事預則立，不預則廢。科學合理編制各類突發事件的應急預案，是突發事件預防的重要內容，高校要針對可能發生的各類突發事件，由不同的部門編制不同的應急預案，由學校最高決策機構研究，預案制定后，學校還應組織師生進行演練，從中發現問題，不斷進行修改，確保預案的可行性和有效性。突發事件一旦發生，立即啟動預案。

（二）把握思想動態，及時疏導

首先，輔導員應走在思想政治教育的第一線。在大學校園里與學生接觸最多、關系最密切的教師就是輔導員，輔導員工作在大學生思想政治教育的第一線，他們最能及時掌握第一信息，最能把握學生的情緒和情感，也最能熟知學生的要求，所以一旦出了問題，學生一般都會首先向輔導員尋求幫助。因此，輔導員如何在自己的工作中有效地預防和處理突發事件，是擺在輔導員工作中的一項重要工作。輔導員應充分利用現代通信技術，如電話、短信、QQ、飛信、微博、郵箱等方式，加強與學生和學生家長的聯系，并通過學生干部、班委，了解學生的思想動態，關注問題學生，及時解決學生的心理困惑，減少人為因素的突發事件的發生，保證學校的正常秩序。其次，開展“我與校領導面對面”活動。學校領導與學生一般都很少見面，這樣一來，學生會認為領導高高在上，不關心學生。通過組織“我與校領導面對面”的活動，使學生有機會和領導面對面地進行座談，將心中的疑惑和困難向領導進行反映，既能有效地解決困難，又能感受到校領導的關心，在很大程度上穩定了學生的思想。最后，注重相關工作人員的教育。學校的學生工作人員，通過開展座談會、講座等方式，能及時、有效地排解學生的心理憂慮，還能減少學生自殺、自虐、殺人等事件的發生。

（三）增強學生的自防自救能力

篇9

關鍵詞：智能化工程 施工管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：

一、建筑智能化工程介紹

建筑智能化工程的實質是，創建多種智能化系統并將它們有機結合在一起，相互聯系并且協同工作，從而滿足使用者的多重要求[1]。

以珠海歌劇院建設工程為例，其智能化系統工程包括以下6大項,24個子系統/子項：

（1）信息設施系統：包括語音系統、信息網絡系統、綜合布線系統、有線電視接收系統、廣播系統、會議系統、信息導引及、時鐘、無線屏蔽系統和綜合管路等。

（2）信息化應用系統：包括自動售檢票系統、智能化卡應用系統（出入口控制、考勤管理、停車場管理）、無線對講系統等。

（3）公共安全系統：包括安全技術防范系統之入侵報警、視頻安防監控、安檢管理系統、巡查管理系統。

（4）機房工程（含防雷及綜合接地、后備電源等）

（5）建筑設備管理系統（含智能照明管理系統）

（6）智能化集成系統：包括所有弱電線纜的橋架及管線安裝，各子系統、智能化功能機房、弱電間等的配電、防雷和接地等。

二、建筑智能化工程操作流程

為了使珠海歌劇院建筑智能化工程順利進行與成功完成，必須遵守一定的操作流程，主要順序所述如下：

（1）根據建筑結構、用途來設計智能化系統方案并通過審核

建設單位根據自身條件與需要，提出對智能化系統的要求，設計出符合國家安全要求的合理方案，并且能通過專業機構的審核。

（2）發放工程招標文件并確定工程承包單位和設備供應單位

建設單位以設計方案為基礎，發放此工程的招標文件并接受投標單位的投標。通過對投標單位資質、標書以及施工周期和經濟效益等方面的全面評估，確定工程的智能化專業承包單位和設備供應單位。

（3）詳細進行工程設計并制定施工計劃

智能化專業承包單位與建設單位通過研究，考慮功能要求與成本，完成對工程設計的深化具體設計，并制定詳細具體的施工計劃。

（4）正式施工并對施工質量嚴格監管

智能化專業承包單位需要嚴格按照工程設計要求和施工時限進行施工，施工中要嚴格保證工程質量，所選用的設備和軟硬件務必符合國家標準。

（5）完工后進行智能化系統工程檢測

工程完結后需要組織權威部門評估工程質量，同時檢測智能化系統工程是否符合設計要求，是否能夠正常運行。

（6）培訓智能化系統管理人員

為保證智能化系統能夠正常投入使用，需要對系統的管理人員進行嚴格的培訓，只有通過培訓考核的人員才具有管理智能化系統的資格。

（7）智能化系統通過驗收并正式投入運行

智能化系統試運行并通過監管部門的驗收后便可投入正式運行。正式運行中，劇院物業及運營單位相關人員務必按操作規范進行管理，一旦系統出現故障需要及時維護和修理。

三、建筑智能化施工管理措施

建筑智能化施工是否成功不僅與施工隊伍的水平高低，施工方案的合理與否有關，還與施工過程中的人員管理，工作的程序和方法，以及對現場突發狀況的應對措施緊密相關。

（1）施工隊伍問題

建筑智能化施工的技術含量較高，施工隊伍必須取得相應的認證資質才能從事該項工程的施工。具體從事施工人員的操作本領越大，綜合素質越高，施工的質量就越能得到保證。此外，施工人員除了要熟悉本職工作，還要對整個工程設計有著一定的了解與認識，這樣才能使整個工程的各施工環節能夠良好連接，才能對整個施工過程進行更為合理的統籌規劃。

（2）施工方案問題

施工方案要嚴格按照工程的設計方案來制定，切不可忽略了設計方案中的任何一項要求。施工方案的設計要遵照保質高效的原則，既不能為了追求施工速度而忽視工程質量，也不能以保證工程質量為由拖延工期，一定要做到兼顧質量與效率。此外，對于每一個具體的施工環節，施工方案必須力求選擇最優的施工工藝，在不浪費資源，節省不必要開銷的條件下，施工方案也能順利實施，使得施工效果事半功倍。

（3）施工人員管理

首先，在施工過程中要給參與施工的人員明確分配任務，使包括管理人員、技術人員、以及勞務人員在內的全體施工人員做到權責明確，避免在施工過程中出現由于施工人員互相推諉而造成工期拖延。此外，還要使所有施工人員有組織地進行工作，統籌規劃好各類施工人員的工作時間，避免人力資源浪費和人工成本的增加，同時又提高了施工效率，能夠確保整個工程能夠保質保量按時完成。全體施工人員在施工過程中必須嚴格遵守施工規范，按施工章程操作，確保了自己人身安全的同時也保證了工程能夠如期完成。

（4）施工現場突發狀況應對

施工現場出現突發狀況在所難免，能否采取恰當的措施處理這些突發狀況會嚴重影響工程進度。突發狀況大概可以分為兩類，一類是由于客觀條件而導致施工無法正常進行，例如房屋結構就會制約布線系統的安置，江西人才市場工程中，出于對施工項目3層以及建筑內部房間數量多的考慮，施工方便因地制宜，采取了雙絞線兩點式的布線方法；另一類則是施工過程中發生意外，導致了人員的傷亡或是財產損失。對于前者，建議在施工前充分考慮各種客觀條件對于施工難度的影響；一旦在施工過程中遇到，要向技術人員匯報，由專業人員經過研究決定處理方式，切不可強行施工。對于后者，建議管理人員在施工前先對全體施工人員進行安全教育，施工時加強巡視，督促工人安全操作，從而避免出現事故；也要在施工前準備好應對各種可能突發狀況的應急預案，這樣可在發生突發狀況時把損失降到最小。

（5）施工管理工作的程序

施工中的管理工作必須按既定程序進行，否則就會造成管理的混亂，反而會對施工產生不利影響。首先要建立管理章程和制度，然后明確管理者的責任與權力，最后再對工程和人員進行管理。在實際施工的每個環節，除了配備具有一定專業技能的操作工人以外，還需要安排管理能力強，業務基礎扎實的管理和技術人員，通過對每個施工環節的有效監督管理和技術指導，確保工程的順利完成。

（6）施工管理工作的方法

在施工建筑智能化工程的過程中，必須進行合理有效的管理，只有這樣才能保證工程保質保量，按時完成。要進行施工管理，就必須建立嚴格合理的施工管理制度和章程，并且要求全體施工人員嚴格遵守。尤其是管理人員，更要以身作則，起到帶頭作用，并且接受其他施工人員的監督。此外，還要建立一套行之有效的獎懲制度，做到功必獎過必罰，既能對施工人員起到警示作用，又能起到激勵作用。

（7）建筑智能化施工管理的實例

以中建電子工程有限公司在廣州白云會議中心工程的管理為例。在施工的安裝過程中，公司定期召開例會，僅僅在半年的時間內，就召開了23次包括施工單位、咨詢單位和廠家等多方共同參加的工作組會議，協調各方進度以提高對勞動力的利用效率，既節約了施工成本，又保證了工程進度[2]。

四、結束語

（1）在信息化和智能化高度發達的二十一世紀，智能建筑的發展趨勢是不可逆轉的時代潮流，具有廣闊的發展動力與發展前景。

（2）建筑智能化工程的實施需要以專業的施工人員、性能良好的施工設備以及施工單位精確的統籌規劃為支撐。

（3）建筑智能化施工中，經常會出現系統集成性差、信息點配置不合理、設備技術性能差、綜合布線不規范等問題，造成這些問題的主要原因是從業人員不夠專業[3]。因此，培養專業的建筑智能化施工人員刻不容緩。

（4）目前，我國組織實施建筑智能化工程的力量還稍顯薄弱，建筑智能化在我國只有30年的發展歷史，具備專業資質認證的施工單位僅僅只有1000家左右，大量的施工設備和技術都來自于霍尼韋爾和西門子等國際知名公司。只有對建筑智能化多進行相關的研究，并在實際工程中不斷檢驗并深華研究成果，同時大力培養具有此方面技術的專業人員，才能提高組織實施建筑智能化工程的能力。

（5）為了提高建筑智能化工程的施工質量，政府相關部門應該搞好行業內的監管，嚴格對從業單位及個人進行從業資格審批。

參考文獻

[1]建筑智能化施工管理探究.中國學術期刊網

篇10

隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，經濟建設的重要性越來越突出，為了緩解城市經濟建設中土地資源短缺的問題，許多城市都把橋梁建設納入緩解用地矛盾的一個市政建設關鍵環節，其中以北上廣等一線城市最為突出。但是必須要值得注意的是，城市橋梁建設和基礎道橋建設從設計到施工以及投入使用后的維護都有許多不同，且尤其以施工階段的管控工作最為核心，所以，加強市政工作中城市橋梁施工管控工作是目前市政日常工作中的一個核心內容。

2城市橋梁施工管控中存在的問題

2.1工程建筑質量不合格

整個橋梁工程的核心問題就是工程的整體質量，而且處于城市內部的橋梁工程質量問題更是關乎于人民群眾生命財產安全的重中之重。目前，最常見的工程質量問題主要有兩個方面，一是橋梁混凝土裂縫問題，這種情況，不僅影響了橋梁的整體美觀度，更主要的是這種裂縫直接說明了橋梁自身存在嚴重的安全隱患問題，造成這種問題的原因很多，除了混凝土原材料質量不達標以外，在施工過程中違反操作規程隨意調整混凝土的配比、在澆筑灌漿過程中混凝土整體結構不均勻等原因也可以導致這種情況出現；二是橋梁表層脫落問題，這種情況的成因主要是，在施工過程中工程監理人員忽視施工方違反操作規程、簡化施工工序、偷工減料而造成的，同時，道橋維護人員的日常維護不到位也對此有一定的影響，雖然這種問題屬于表面問題，但是脫落的表層對過往車輛，尤其是逆向行駛的車輛構成了嚴重的事故威脅。

2.2不按照施工進度計劃施工

城市橋梁施工的進度問題一直是困擾施工單位的一個很重要的問題，雖然嚴格來說，所有的橋梁施工都必須按照施工圖紙和方案上標注的進行，但是在實際施工的過程中，往往受到各種因素影響，打亂了整個施工的合理管控。2.2.1突發狀況多延誤施工進度。城市橋梁工程的施工，和一般道橋施工工程不同，由于城市建設的多次改造，土層的結構發生了嚴重的變化，雖然在設計的過程中也考慮到了這個方面的因素，但是由于變量因素存在的太多了，往往在鉆孔灌注樁等關鍵環節的施工過程中屢次發生突發狀況，嚴重影響了正常的施工進度。2.2.2人為因素影響施工進度。多數的城市橋梁工程，都是市里的重點工程，各方面的關注度都很高，個別領導為了好大喜功，往往跟施工單位提出趕工期的要求，在相關的條件基本具備的情況下，相應的進度的確比計劃進度要稍微提前一些，但是不計后果的盲目趕進度，只能降低施工標準、簡化施工工序，無疑給整個橋梁工程埋下了嚴重的安全隱患。另外，有的施工現場地處鬧市區，施工期間的噪音、粉塵等對周圍居住的群眾影響較大，有的時候居民也會向有關部門提出要推進施工進度的要求。

2.3施工單位不具備資質

這種情況在以前的施工中較為常見，主要是因為“層層轉包”現象造成的，雖然隨著各項審計工作的不斷深入開展，但是在個別地區，這種情況還是屢有發生。這些不具備道橋施工資質的企業甚至是個人參與到城市橋梁施工工程來的話，影響整個施工是小，給整個工程造成嚴重的安全隱患、形成“豆腐渣”工程，給人民群眾的財產造成損失是大。

3城市橋梁施工管控的優化措施

3.1“審”字

當先，審查施工單位資質在施工規劃和招投標期間，有關部門必須對參與施工的企業進行嚴格的資質審查，確保施工單位具備道橋施工的資質，相關的審計部門要及時的跟進相關款項結算問題和工程，杜絕“人情工程”和“工程轉包”情況的出現。

3.2“嚴”字當頭，嚴格規范所有施工標準

3.2.1嚴格規范混凝土標號的使用。橋梁施工過程中，混凝土的使用量很大，而且根據不同澆筑部位，所使用的標號也不同。要求所有部位的施工人員，必須按照設計圖紙和工程規劃的要求使用混凝土。一般城市橋梁為C30，立柱為C30，最低情況下，鋼筋混凝土構件也不能低于C20，當用HRB400、KL400級鋼筋配筋時，不應低于C25，且預應力混凝土構件不應低于C40。3.2.2嚴格規范工程監理環節。整個橋梁施工過程，監理工作是關鍵步驟之一，監理人員要嚴格按照工程承包合同和監理合同，對工程質量和工期進行全方位的監理工作。施工方的操作人員，在沒有接到技術主管人員和工程監理人員的書面授權時，任何人不得簡化施工工序和降低施工要求。與此同時，監理工程師也要對施工單位制定的質量保障制度體系進行全方位的審查，確保各個施工環節有章可循、質量要求落實到位。3.2.3嚴格執行施工進度要求。所有施工環節，都要按照既定的進度進行施工，任何單位和個人都不能以任何理由對施工的進展進行干預，特殊情況下需要變更施工進度的，必須要經過工程設計方、監理方、施工單位和承建方集體進行重新規劃后再進行。正常的是施工進度，要根據工程實際情況，著重對部分重點部位的施工進度情況按階段進行分析，這樣可以及時糾正進度偏差。3.2.4嚴格規范施工現場環境秩序。由于城市橋梁工程施工現場所處的環境具有一定的特殊性，所以在施工現場的秩序管控上也要規范管理，盡最大的減少對周圍環境的影響，降低粉塵、噪音等因素對周邊的干擾。

3.3“防”字貫穿整個施工全過程

在整個施工過程中，既要防止工程質量出現問題，也要防止一些突發性狀況的發生。要做好跟相關單位的協調工作，全面了解施工作業面環境周圍所有市政以及便民設施的管網布置情況，在施工操作中盡量避免對這些設施的影響和損壞，要制定相應的應急預案，一旦發生突發狀況，要有專人進行處理，盡量避免對正常施工的影響。

3.4“善”字當尾，妥善處理好工程維護工作

根據統計顯示，橋梁的整體質量問題以在投入使用后的三個月和達到設計使用壽命前一年的時候，所體出來的最多。作為施工單位，在工程完成驗收后，要把相關的維護重點向橋梁日常維護單位交接清楚，在投入使用階段，要妥善、及時的對因調坡層施工、碾壓施工中忽視的問題造成的局部氣泡、麻面或者蜂窩、表層脫落甚至是橋梁裂痕等問題進行及時的處理和維護。

4結束語