導語：如何才能寫好一篇地方文化品牌建設，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：房地產品牌建設企業文化必要性發展策略

房地產作為國家經濟的支柱行業，既是人們生活所需，也是一種投資手段。除了建設環境、位置、房價等因素外，品牌文化也是房地產企業持續發展的重要動力。房地產品牌建設中要注重品牌文化與消費群體、消費市場、社會環境的融合，充分發揮品牌效應，促進企業經濟增長和可持續發展。

一、房地產品牌建設的必要性

（一）滿足消費者需求

房子作為消費者一生重要的投資之一，價格昂貴、交易時間長、增值空間大等因素造成了消費者的不安心理。房地產品牌是對房地產產品的一種承諾，是消費者對產品的認可，再通過消費者口碑推薦和示范性購買，擴大消費群體，保證產品銷售質量。

（二）提高企業競爭力

品牌建設是提高房地產企業競爭力度的手段之一，房地產行業的集約化加快了房地產產品的同質化。城市化、交通條件、市容建設等因素減弱了地理位置對房地產產品的制約性，僅依靠產品特色、賣點、價格難以打動消費者，而品牌建設突出了企業特色，區分產品差異，滿足不同客戶的住房要求，進而提高企業市場競爭力。

（三）拓展產品銷售范圍

房地產品牌建設可以有效提高產品吸引力、增加產品知名度、擴展產品銷售范圍。現階段商品周期不斷縮短，新產品相繼涌入市場，如何在短時間內占有市場，加強品牌建設必不可少。成功的品牌有效擴展和延伸產品業務范圍，擴大企業銷售規模和銷售業績，搶先占取房地產市場，提高企業經濟收益。

二、房地產企業文化、品牌建設中存在的問題

（一）企業文化建設中存在的問題

第一，文化建設形式化。一些企業把文化建設與環境建設、企業形象相混淆，對管理機制、價值觀念、經營理念不予重視，沒有真正實現企業發展目標和員工價值。企業文化建設應遵循以人為本的原則，但很多房地產企業文化建設取決于領導決策，沒有考慮員工建議，導致員工不愿遵守企業規章制度，影響企業文化建設進程。第二，企業文化定位不準確。認為企業文化建設就是貫徹和執行中央、政府政策精神，不能反映企業價值觀念、經營理念，號召力、約束力不強，不能有效發揮企業文化建設價值。第三，房地產企業文化缺乏策略性。企業文化建設基礎薄弱，沒有充分的市場調研，不重視產品質量和服務水平，認為企業文化就是銷售產品，一味追求經濟效益，僅靠標語、口號約束員工行為。企業文化建設個體特色不明顯，拿來主義明顯，企業領導創新意識和創造能力有限，導致企業品牌特征不突出。

（二）品牌建設中存在的問題

房價不斷上漲并沒有帶動房地產品牌效應的發揮。從整個房地產行業來看，有很多中小型房地產企業，這些企業在發展中忽視了品牌建設。一些房地產企業只重視品牌建設，忽視了品牌后期維護，不能為消費者提供滿意的售后服務，造成企業品牌形象受損。目前房地產行業競爭主要集中于產品供應環節上，競爭力的擴大在一定程度上降低了品牌效應，進而造成房地產行業品牌建設意識淡薄。品牌建設需要有準確的市場地位，與消費者所需、品牌競爭不同，更加注重消費者對產品的認同和信任。在房地產品牌建設中，房地產商通過品牌來提高企業銷售額，但企業對品牌建設還不夠清楚，導致品牌宣傳的籠統性。部分房地產品牌建設缺乏建設性，忽視品牌評估的重要性。地方性企業在開拓異地市場時忽視了本地房產的開發，使企業產品在市場競爭中失去優勢。一些房地產企業將企業品牌和項目品牌混為一談，依靠項目品牌提高企業品牌知名度，導致項目知名度不高，產品銷售困難。小型房地產企業，試圖借助項目品牌沖出房地產市場，結果卻適得其反。

三、房地產品牌建設過程中的企業文化展現

（一）明確企業品牌，樹立企業文化

房地產品牌建設，首先要思考：樹立什么樣的企業品牌、怎樣樹立企業品牌、怎樣突出品牌特征等，進而保證企業品牌的有效性和統一性。就目前房地產行業品牌建設來說，品牌標志定位不準、形式簡單，沒有起到宣傳、推銷產品的效果。有些企業分不清企業品牌和項目品牌的區別，影響企業品牌形象，削減了品牌影響力。因此企業發展中要加強文化建設，完善企業規章制度、經營理念、價值觀念，樹立企業形象，進而規范企業品牌，豐富品牌內涵，充分發揮品牌效應，提高企業競爭了和經濟效益。

（二）提升品牌價值，規范企業文化

房地產行業是一個特殊的行業，僅依靠廣告、產品難以塑造品牌形象，如何保證企業品牌效應的有效性和持續性，增強企業行業認可度和市場知名度，提升企業品牌內在價值，是品牌建設的關鍵。企業品牌是企業文化的一個分支，品牌建設與文化建設相輔相成。房地產品牌是消費者對住房產品的評價，包括產品質量和服務質量。因此在品牌建設中要樹立服務意識，貫穿房地產銷售過程中，根據消費者所需，提高不同形式的產品服務。在工作中逐漸樹立品牌形象，規范企業文化。

（三）革新品牌理念，充實企業文化

隨著人們消費水平和生活質量的提高，消費者的要求也越來越高，在追求物質生活的同時更注重精神享受。因此房地產企業必須認清形勢、與時俱進，在品牌建設中加強市場調研，了解不同生活水平消費者的住房需求。不斷革新品牌理念，準確定位產品市場，考慮到消費群體的多樣性、差異性，強調品牌設計新意、體現企業文化內涵，追求品牌個性化特征，突出企業品牌效應，積極營造利于企業、員工的文化氛圍，豐富房地產企業文化。

（四）打造企業品牌，豐富企業文化

品牌建設以滿足消費者需求為目的。因此房地產企業在打造企業品牌時，要根據消費者水平準確定位品牌，品牌不可過高也不可過低，既要講究地段、價格、質量，也要重視設計、裝飾、綠化。房地產企業在進行產品開發前，應對當地居民生活水平、購買能力進行調研，確認開發規模、銷售價格、消費群體，保證產品的銷售范圍。在銷售過程中注重品牌文化建設，充分發揮品牌效應，實現企業文化建設。

參考文獻：

[1]伍冠玲．努力建設我國房地產企業文化[J]．上海房地，2009（9）

[2]王為峰，尹得剛．強化品牌塑造提升房地產企業競爭力[J]．商情，2008（11）

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關鍵詞：臥龍湖旅游；品牌建設；開發策略

中圖分類號：F592 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）35-0096-02

一、研究現狀

旅游品牌建設包含兩方面的內容。一方面是旅游文化品牌的打造，即通過對當地文脈的診斷、旅游資源獨特性的分析和旅游市場的把握，挖掘豐富而深厚的文化內涵，尋求鮮明而獨特的品牌定位；另一方面是旅游文化品牌的營銷，即通過運用多種形式的宣傳推廣手段，實現對品牌定位的市場認知。因此，旅游品牌建設是以文化內涵和知名度為特征的產品系統和認知系統，是旅游產品的個性體現和旅游市場的高度認同，是區域旅游業發展的核心競爭力所在。國內對旅游品牌的認識最初也是開始于城市形象和旅游地形象研究。但是相比較城市規劃的形象體系和品牌體系的相互交叉和融合，目前國內很多學者已經關注旅游目的地的品牌問題，然而專門研究康平縣臥龍湖旅游品牌化的成果還是一個薄弱領域。

二、康平縣臥龍湖旅游品牌建設中存在的問題

近幾年，隨著臥龍湖旅游快速發展，部分景區由于缺少規劃、盲目發展等原因所產生的問題也日益凸顯。

1.旅游文化價值挖掘不夠，旅游項目開發層次較低，旅游項目單一，缺乏獨創性、多樣性和趣味性。

2.旅游發展環境有待優化，旅游品牌產品研發薄弱，旅游品牌創新意識不強，現實中急功近利的短期行為依然存在，嚴重制約了臥龍湖旅游品牌開發。

3.旅游品牌營銷力度不足。康平縣臥龍湖旅游品牌形象沒有本溪桓仁、關門山等具有鮮明的形象和響亮的宣傳口號，在旅游市場中所占的份額較低，旅游產品競爭力較弱。

三、康平縣臥龍湖旅游品牌定位

康平縣臥龍湖旅游從大品牌的角度定位為“悠然靜謐園，神怡濕地村”，該定位凸顯臥龍湖鄉野風光的自然、美麗，讓游客覺得這是一個“遠離城市喧囂與工作煩擾、回歸自然”的好去處；宣傳口號中“靜謐、神怡”，抓住了游客市場的心理需求，適應了人們回歸自然的生理需求。在旅游品牌形象上宣傳“春觀鳥、夏賞荷、秋采摘、冬捕魚”的旅游精品系列活動，同時，將遼金人文旅游與臥龍湖生態旅游有機融合，形成旅游業大發展態勢，成為康平經濟快速發展的新引擎。康平縣臥龍湖旅游鄉野游宣傳口號中“觀塞北明珠，賞田園風光，嘗農家美食，品遼金文化”體現了康平縣的地方文脈特征，強調了文化內涵。

四、康平縣臥龍湖旅游品牌建設的對策

（一）注重產品開發

康平縣臥龍湖旅游產品開發應注意以下五方面：第一，做好項目規劃。康平縣政府應聘請旅游專家進行實地調查論證，做好康平縣臥龍湖旅游發展總體規劃、專項規劃和詳細規劃。第二，挖掘文化內涵。要認真分析康平縣臥龍湖旅游的歷史發展過程，從中探尋鄉村發展的文脈、生活習慣的演變、民俗風情的沿革，挖掘其特色魅力及其表現形式，在保護濕地的前提下開發出具有濃郁鄉土氣息的鄉村旅游產品。第三，突出“鄉野性”。可以結合臥龍湖濕地周邊鄉村旅游地自身的實際情況，尋找自身獨特、專業化的發展方向，進行不同主題環境的營造和策劃，策劃出不同類型的濕地保護專題村和主題農家院。第四，豐富產品體系。鄉村旅游適合開展參與式旅游、體驗式旅游、體閑式旅游和度假式旅游。應多設計一些游客參與性、體驗性、娛樂性強的活動項目。第五，狠抓衛生服務。康平縣應升級廚房、餐廳、住宿、旅游、廁所、購物、停車等設施設備，以保障對游客各項服務的衛生水準。

（二）加大品牌傳播

康平縣臥龍湖旅游品牌可采用以下四種方式：第一，廣告傳播。首先，報刊雜志廣告傳播。要選擇省內發行量大、覆蓋面廣的報刊雜志。其次，電視廣告。再次，戶外廣告。在省內各城市的交通干道上做懸掛廣告、墻面廣告和燈箱廣告。第二，公關傳播。康平縣臥龍湖在進行旅游品牌傳播過程中，需要多運用新聞事件、公益宣傳、展覽促銷、節慶活動等傳播方式，提高品牌知名度。第三，人際傳播。康平縣各鄉村旅游地要做好人際傳播需從以下兩方面入手：其一，要做好當地居民的培訓工作，讓居民的熱情、免費解說來大大提升游客的滿意度；其二，做好產品和服務。讓游客滿意，游客才會重游旅游地，才會向其他游客推薦旅游地。第四，旅行社傳播。應加強旅游景區與旅行社的協作。雙方共同協作，做好康平縣臥龍湖旅游品牌的宣傳、促銷、策劃、服務、營銷、傳播和溝通等各項工作。

（三）拓展品牌延伸

康平縣應采用主副品牌策略。可以依據現有臥龍湖旅游資源，以高收入、高教育水平的人群為目標市場，推出高檔次的臥龍湖旅游項目，抓住游客“休閑度假”的需求，打造“濕地保護區度假”品牌。該品牌延伸策略的提出主要是順應康平縣臥龍湖旅游發展的趨勢。按照旅游發展規律，我國的鄉村旅游發展必將邁入高層次階段。康平縣臥龍湖旅游要贏得市場先機，就必須抓住這部分市場群體的需求，設計高檔次度假旅游產品，讓其成為鄉村旅游市場最大的增值群體。

（四）強化品牌管理

品牌管理是一個動態的過程。要研究從品牌評估、品牌質量、品牌形象、品牌誠信四方面提出康平縣臥龍湖旅游品牌管理策略。第一，品牌評估管理策略。康平縣臥龍湖旅游應該在品牌建設取得一定成果后，要委托專業的品牌評估機構對品牌進行系統估價，以此作為品牌構建者構建和維護品牌的重要依據，促進品牌健康發展。第二，品牌質量管理策略。康平縣臥龍湖旅游品牌質量管理應從提高產品質量、提高服務質量、加強生態保護三方面著手。第三，品牌形象管理策略。品牌形象管理包括兩方面：其一，對品牌進行準確定位，努力創造品牌差異化；其二，應重視品牌包裝設計。第四，品牌誠信管理策略。首先，應提高旅游經營隊伍的素質，樹立誠信經營理念。其次，應深入研究消費者心理需求，提高游客滿意度。最后，從游客的需要出發，提供超越游客期望的產品和服務，提高游客忠誠度。

參考文獻：

[1] 聯合課題組.關于推進遼寧省文化“一縣一品牌”建設的初步構想與政策建議[J].遼寧經濟，2012，（12）.

[2] 劉永澤.扎實推進湖北“一縣一品”文化品牌創建工作[J].當代經濟，2011，（11）.

Study on the construction of tourism brand of Wolong Lake

WANG Shu-hui

（Shenyang Institute of Engineering，Shenyang 110131，China）

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內衣是最能反映時代變革的文化產物之一，它的神秘源頭不為人知，卻隨著歷史車輪一刻不停地在前進著。我國的內衣歷史在民間的詩文和銘記中有所記載，如唐朝的“訶子”、宋代的“抹胸”、元代的“合歡襟”、清代俗稱的“肚兜”等等。在現代科技的支撐下，內衣文化旨在為消費者營造前所未有的舒適感，科學和健康的生活方式，這也正是愛慕品牌一貫追求的。

服飾的演變是一個國家經濟發展的部分縮影，愛慕集團董事長張榮明認為，雖然中國的內衣行業比國外起步要晚二三百年，但我們完全有能力將中國自己的傳統文化與國際時尚結合，用最美的方式傳播出去，讓更多的中國人為自己的時尚文化驕傲。將具有世界級影響力的中國文化與國際時尚元素完美結合，激發國人對本土文化潛藏的感情。正因如此，愛慕定位于“融合東西方文化原創設計”，用服飾品牌的時尚目光關注內衣文化，關注東西方內衣歷史交融的碰撞。

關注消費者最本源的需求

愛慕品牌這些年來之所以受到消費者的廣泛認同和歡迎，緣于一直以來對消費者需求的注重。近年來，愛慕一直下大力氣對人體工學進行研究，對女性身材指數的數據一直以來都在進行積累和探討。每年都會不斷有新的女性身體指數的數據材料積累進數據庫，進行更新，根據這些數據，愛慕對內衣穿著舒適度進行不斷的改進與調整。因此，消費者才會一直能夠感覺愛慕內衣穿著的貼合與舒適。依照科學數據設計出最符合身體舒適需求的內衣，這并不是一個簡單的工作，而是通過真正專業的科技方法研究創新得來。除了在人體工學方面一直不斷繼續研究和積累創新，愛慕的目標還有要幫助國人建立起關于“理想的曲線”的內衣理念，樹立內衣穿著美的概念和美的觀念。

愛慕并非單純一味追求性感或者是向歐美品牌跟風，盲目追求并不適合亞洲人身材的性感內衣，而是一直以來都堅持屬于自己的品牌建設。無論從樣式款式，都有自己品牌的堅持，堅持走富有中國文化內涵的品牌建設之路。愛慕內衣的設計風格，并不是一種特別簡單直白的表達，而是會將中國文化特色的內蘊包涵在內衣的設計里面。當屬于中國人自己的文化概念蘊含在內衣當中時，愛慕與別的內衣品牌就自然產生了區別，擁有專屬于自己的獨到之處，這是愛慕內衣一直以來受到市場與消費者歡迎的原因之一。

關于未來的品牌發展方向，愛慕始終堅持最本源的出發點――消費者需求。今時今日的客戶需求變化很快，一個品牌要滿足各種人群的需求，需要進行各類細分。大多數時候，是細節決定品牌成敗。舉一個簡單的例子，比如在銷售展臺這一個方面，愛慕就用了很多心思。每年愛慕會做多項消費訴求調研，得到豐富的消費心理反饋。普通消費者在購買內衣時，在一個完全脫下衣服的環境里試穿內衣，如果燈光太亮太強烈將會使人感受到不安與壓力。因此，愛慕在展臺店面設計上都會注意將燈光的亮度和色調柔化，力爭給消費者制造一個安心和舒適的試穿購買環境。這是愛慕對人文的一種關懷與注重，在這種細節方面的用心，其實也是品牌形象建設的一個重要方面。細節決定成敗，也就體現在一個個這樣細微的地方。像這樣以消費者需求為首要目標的品牌營銷與建設，是愛慕品牌未來發展的指導方向。

依托人與文化的品牌延伸

愛慕的設計師團隊經過愛慕的著力培養，每一個設計師每一件內衣設計的打版，都要經過上百次的反復修改與探討，愛慕的設計團隊一直堅持著自己的文化與風格。每年愛慕都會緊密關注國際市場的流行走勢和發展趨勢，向國外品牌學習。在了解國際內衣時尚發展趨勢的基礎上，再結合自己品牌的特點以及中國的人文、文化特點進行設計。愛慕的設計師團隊每一個時期每一個階段都會不斷調整設計的理念和方式，讓愛慕品牌做到國際趨勢與國內需求最完美最貼切的結合。

愛慕認為，目前整個中國內衣市場的發展態勢和需求仍然還處于一個上升階段中。從愛慕調研的結果來看，中國大陸內衣的消費件數仍然低于臺灣香港和東南亞地區的消費數量。從一個簡單的對比便可以看出，臺灣地區一般每人消費內衣可能會達到年均1O件左右，而中國大陸地區的數據現在則是每人年均5至6件，并且這個數量正在出現上升的趨勢。從這兩組數據當中的消費差距與數量區間不難看出，中國內衣市場還飽有一個極具發展潛力的空間，中國內衣市場仍然大有可為。因此對于愛慕的發展，愛慕品牌的拓展延伸，愛慕有自己一套獨到的計劃與目標。

目前愛慕在國內有八百多家銷售店面與柜臺，愛慕將會在國內店面銷售排名靠前的地區開通網上銷售，針對現在80后消費人群習慣網絡購物平臺這個全新的人文現象，從網絡渠道上進行品牌的多重建設和營銷。在未來兩三年內，愛慕都會按這個新的渠道思路繼續進行發展和完善的過程。到2013年愛慕創立20周年的時候，力爭打造出一個更高端更完善更新穎的品牌立體形象。

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關鍵詞：西游記;品牌;設計;推廣

引言

地方經濟的快速發展須借助地方特色文化品牌的確立、培育和輻射。打造特色文化品牌是以整合現有文化特色資源，進一步推進地方經濟發展，文化繁榮，增強城市的內涵和核心競爭力為目的。品牌是產品的高級屬性之一，供給人們以心理訴求和情感釋放，品牌的最終價值都要通過產品來呈現。而品牌又超越于產品，其賦予人們對產品的終極體驗。一個品牌的塑造需建立在產品基礎之上，否則品牌就如同水中花、鏡中月。像意大利許多服裝、首飾品牌都是結合自己特色，從手工作坊開始先產品后品牌的方式一步步建立起來的。“西游記”作為新生品牌目前最急需解決的問題主要有以下幾個方面。一是區分“西游記”品牌與名著，并能使消費者對二者之間的區別與聯系有一個清晰的認知。二是賦予怎樣的品牌理念、如何準確地定位和打造什么樣產品及品牌形象。三是營造什么樣的文化氛圍、價值觀及運用何種形式和手段進行宣傳推廣。本文圍繞以上幾個方面對西游記品牌形象構建展開研究。

一、現狀分析

《西游記》是一部優秀的古典名著，具有易閱讀，易記憶，故事新奇，寓意深刻，在廣大群眾中形成較高的認知度，且傳播性強，因此具有較強的品牌延展性。作為吳承恩的出生地，淮安有著2200多年的悠久歷史和豐富的文化遺存，是西游文化的重要發祥地之一。自《西游記》著作問世以來，其影響已經遠遠超過其本身，西游文化以其強烈的藝術魅力影響著一代又一代人，成為中國民族文化中的一個重要組成部分。地域文化是地方的烙印和符號，是最能體現大眾對地域特色文化的認知。作為一個不斷受地域文化推動發展的企業，應深入挖掘地方特色文化來增加企業自身的文化底蘊和品牌價值。“西游記”品牌是以古典名著《西游記》為依據，以多種藝術形式為載體，圍繞西游記的人物、情節所派生、演繹出的相關現象，結合淮安地方特色文化，借用中國古典名著資源，給品牌注入新的文化內涵。要做好地方特色資源品牌化設計，首要的任務是制訂既能反映地方文化特征又能滿足和順應市場需求的設計戰略。在此過程中，地方品牌形象構建要把企業、產品與地域的文化、歷史、環境等因素結合起來，制訂出切實可行的品牌設計戰略理論與實踐依據。通過得出的理論成果與實踐案例來推動品牌形成。關于區域文化背景下地方品牌形象建構研究相關的成果不多，很多研究都是在理論上圍繞品牌的標志如何結合地域文化特點這一角度展開，缺乏針對性的案例分析。從已有研究成果來看，這些研究成果已經為我國區域文化背景下品牌構建研究奠定了一定的理論基礎，但總的來說仍然處于初級階段，一定程度上滯后于當前區域品牌構建的實踐需要。目前，市場上有許多以西游記為題材設計開發的產品，但大多都只是將其中部分人物形象進行再設計后直接嫁接到各種產品中，并直接推向市場，許多產品只注重造型的奇特，忽略了人物個性特征與產品功能的內在聯系。而在造型設計、產品開發、品牌的建立及推廣等方面缺乏深入性思考和系統的規劃，造成產品的文化內涵和內在價值得不到充分體現，產品在銷售流通過程中不能形成有效統一的品牌形象。

二、概念設想及品牌理念的形成

（一）“西游記”品牌的闡釋

對于《西游記》的認知，大多數人都停留在小說、影視作品對其闡釋的層面。當前對西游文化的挖掘利用比較零散，對西游記演繹派生出的文化內涵缺乏系統的梳理規劃。西游記品牌地處淮安，對西游文化利用具有得天獨厚的優勢。“西游記”是一個以設計研發地方旅游紀念品為主體的新企業，是一個新生品牌，西游記中的“西”指人生的方向與信念，心中的夢，對超越一切的勇氣、一種美好愿望的向往。“游”表達從容淡定，腳踏實地，求真務實，一種堅持不懈的信念，一種追求自由的主張，一種享受生活的態度。“記”是人生的沉淀，對過往的反思，記錄著品牌與消費者相互依存一步一步成長的歷程。西游記品牌表達了一切從實際出發腳踏實地為心中的夢想努力奮斗的精神；注重團隊合作，具有從容淡定樂觀面對追夢道路上的各種挑戰，并實現圓夢的堅定信念；是對自由、體驗創新和美好生活無限向往的追求。因此，西游記品牌賦予消費者不是簡單的物質，而是將對物質的需要延伸到對精神的追求，實現更高層次的升華。要做到產品與西游文化無縫對接，須找到兩者之間的結合點。《西游記》的主題是修心、修行，西方取經的過程就是自我磨煉并不斷修正的過程，具有包容與理解的胸懷、勇敢面對挑戰和堅定不移信念，這些正與“西游記”品牌定位和發展理念不謀而合。基于此，在品牌構建上，以“西游記•淮安”為主線展開研究，提出“不看僧面看佛面”的品牌理念。這里的“僧、佛”與宗教無關，是借苦行僧到佛的歷練過程故事，表達在通往成功的道路上面對重重磨難所要具備的堅定信念。

（二）標志設計及延展圖形設計

通過前期的分析并結合“不看僧面看佛面”的品牌理念，西游記品牌形象可與“希望”、“從容”、“修心”、“養性”、“合作”、“堅持”等詞語聯系起來，在視覺圖形形象上與“西”字、雙手合十、天眼、太陽等元素具有一致性，（如圖1）所示。標志整體為三個人形組成的“西”字圖形，“西”字代表“西游記”品牌名，也表達“西方”，也寓意奮斗的目標方向及堅持不懈追求成長與發展的信念；三人為群，為眾，體現企業的多元發展精誠合作的理念。中間雙手合十者似一端坐的智者，體現從容、篤定的精神氣質，十指合于一處，表示十方力量的凝聚，代表和平、友好；紅色的圓形取自天眼與太陽，象征希望與夢想，天眼表示看待事物與問題的深入性，不被表面所迷惑，太陽代表希望、能量與溫暖。顏色選擇紅色表達企業積極、熱情、進取、拼搏的精神。品牌延展圖形設計是在標志造型的基礎上結合唐僧的僧帽、悟空的緊箍咒、八戒的耳朵與帽子、沙僧的發須與發箍等特定的元素和師徒四人各自特征進行再設計。每個形象都為方形并都雙手合十，體現心身合一，心向一處為共同目標努力奮進的理念，同時又能表達出各自的性格特征（如圖2）。

（三）西游記人物形象設計由于《西游記》原著中的人物形象在人們腦海中已根深蒂固，因此，對人物形象再創作既要忠實原著，又具有創新性、獨特性。而人物造型設計是產品開發的重要基礎。基于此，人物造型設計要充分結合地方

特色文化特征，以當下年輕人的審美情趣和喜好為基礎，設計出即符合原著描述又那組現代需求的人物造型形象，打造具有淮安地域文化特色的產品。根據原著，將西游記中人物分為三類。一類為唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬師徒五人。這些人物共同的目標為抵達西天取得真經的理想而堅持不懈奮斗不止的典型代表，充滿正能量和勵志精神。第二類為如來佛祖、觀音菩薩、東海龍王、二郎神、哪吒、太上老君、玉帝等天上神仙，他們具有懲惡揚善，大慈大悲，幫助弱小的精神品質。第三類為白骨精、紅孩兒、牛魔王、九尾狐、孔雀精、玉兔精、蜘蛛精等妖魔，他們具有追求自我，勇于突破、不畏強權的精神品質。這三類人群劃分充分體現了品牌發展理念與精神內涵，也符合品牌的消費人群定位。人物造型設計與品牌標志外型一脈相承，以正方形為骨架，方中求圓，體現“天圓地方”的理念，又能結合故事情節內容創造出與眾不同的性格特點。如悟空造型設計，整體以方形為基本型，按照九宮格比例進行分割，抓住猴子的基本特征結合金箍進行塑造，金箍到頭頂、下巴到軀干各占總面積的九分之一，五官部分占九分之七，眼睛部分做了夸張處理，體現其火眼金睛的獨特性，采用靚麗紅黃色彩為主色調，把其愛憎分明、不畏強權的性格特點淋漓盡致地表達出來，（如圖3）。師徒五人、天上神仙、妖魔形象的造型設計嚴格遵照孫悟空的造型原理展開。其具體造型設計（如圖4、5、6）所示。

三、品牌推廣思路與方案

對一個品牌而言，從形成到發展再到成功不是一蹴而就的，必定經歷漫長而曲折的過程。西游記品牌精神就是修行、修心，始終擁有一顆堅持不懈的心，在磨煉中不斷的成長，逐步去實現愿望和目標。對于一個新生品牌一定把握好事物發展的規律，扎實做好每一步工作，讓消費者深切體會品牌的理念和尊重科學、文化發展的態度。于此，在品牌推廣上主要圍繞萌芽期、成長期、成熟期三個階段展開，這三個階段既符合西游記品牌的理念也符合自身發展規律，同時這三個時期與三類消費群體在特質和內涵上相吻合。第一階段為品牌的萌芽期（初創期），形象推廣以“夢在心中，路在腳下”為主題，以消費者為核心，共同成長并肩奮斗，使得品牌形象慢慢根植于消費者心中。擁有夢想會讓人們目標明確，并為此而努力奮斗，去實現人生夢想，并彰顯自我價值；夢想會讓人生變得豐富，為平淡的生活注入激情與活力；夢想可以賦予人們希望和前進動力，讓人們懂得珍惜現在，追尋未來。路在心中更在腳下，腳下的路要靠自己去丈量，或平坦或坎坷崎嶇，但為了心中的夢想，須腳踏實地不停奮斗才能一路收獲。這一階段主要針對的目標群體為16—25歲，他們是品牌未來消費的主體人群。他們的共同特點是勇于探新，擁有著無限的活力，對未來充滿憧憬和夢想，這類消費者注重自我個性展現，關注生活細節是主導前衛消費的先鋒。他們雖在經濟上不算獨立、富有，但消費潛力是巨大的并呈現逐步上升趨勢。（如圖7），此階段品牌形象設計選擇飛翔的雄鷹、長途跋涉的駝隊、朝陽、夜空等元素，表達在理想和信念的引領下，不畏艱險排除萬難的探索精神品質。在構圖上注重平衡與穩定，色彩上以冷暖色調為主形成對比，表達夜以繼日奮斗不止。第二階段為品牌的成長期，主要目標群體為26—35歲，這群人也暗合此階段的品牌形象，如同從懵懂少年逐步走向成熟，并形成自身魅力和文化內涵。（如圖8）所示，品牌形象推廣內容上“以唯實創新，追求卓越”為主題，設計上采用絢麗綻放的花朵為設計主體元素，深暗的色調襯托出花朵的燦爛繁華，寓意未來定將收獲累累碩果。同時也契合他們腳踏實地，一切從實際出發，群體主動進取，敢于突破的個性特征。第三階段是品牌的成熟期，主要針對的消費人群為36—45歲，推廣主題為“從容于心，淡定于行”。這群人對事物認知深入具體，生活中注重細節與品質。他們成熟、穩重，做事不慌不忙，有條有理，具有穩而避其亂，洞悉而練達的精神境界。有泰山崩于前而面不改色的淡定從容。他們會坦然面對來自不同領域的挑戰和苦難，這種從容與淡定源自于高度的自信和內在積淀。這一階段品牌的塑造應圍繞目標消費者打造能滿足這群人需求的并能與之身份、精神品質相統一的產品。“不看僧面看佛面”的理念支撐西游記品牌的萌芽、成長、成熟，為企業和品牌注入了新的文化內涵。每一個品牌都必然歷經從無到有，從小至大，從弱到強，從平凡到偉大的生命歷程。西游記品牌發展和宣傳就是圍繞夢在心中，路在腳下；唯實創新，追求卓越；從容于心，淡定于行三個階段展開，即符合品牌發展內在規律，又契合品牌消費的三部分群體。（如圖9、10），在整個西游記品牌視覺形象設計中始終貫徹遵循事物發展規律，尊重消費者的原則。設計注重地方文化特征元素的創造，根據不同的需求把創造的新的人物形象運用到不同領域和載體中呈現，注重各層面消費者的不同需求。色彩采用紅、灰為主色調能體現出品牌的內在品質，設計整體傳播出濃厚的地域文化特點，表達形式上現代又不失傳統，前衛而不浮夸。

四、產品的創新設計

目前，關于“西游記”主題的創新產品類別少，適合人群窄。基于此，在前期品牌定位基礎上，提取與西游文化相關的設計元素，設計出一系列既能夠為眾多消費者所喜愛的又符合現代審美需求的產品。對阿拉伯數字的認知與學習是小孩啟蒙教育中不可繞過的一個環節，為培養潛在消費人群，擴大西游文化的傳播途徑，在創新產品設計上提取西游記中相關元素和阿拉伯數字相結合，同時也體現了地方傳統文化與外來文化的融合。阿拉伯數字與西游記的造型元素結合的創新產品，能增加小朋友在認知學習過程中的趣味性，又能在學習過程中對中國傳統文化知識有更多的了解。阿拉伯數字在日常生活中使用頻率高，因此，以阿拉伯數字與西游特征元素作為創意點進行創新產品設計，可用在溫度計、體重計、記事、記年月等一系列與數字相關的產品開發領域中。在人物系列數字創意設計中主要抓住人物特征和兵器作為創意元素，如與孫悟空相關的數字創意采用其頭戴的緊箍與兵器金箍棒結合設計出0-9的數字造型；在沙僧數字造型中抓住其典型的絡腮胡子及頭上戴的頭箍、兵器月牙鏟相結合（如圖11）。在材料上選擇具有良好的耐腐蝕性強的，對人體沒有損害的金、銀、鈦鋼等金屬材料。將設計出的趣味性數字開發出日常生活中常見的系列創意產品，如手鐲、戒指、項鏈、耳飾等，消費者根據喜好去選擇或者定做適合自己的飾品。（如圖12、13）所示。

五、結論

由于我國地域遼闊，各地區文化興盛程度不一，所呈現的特征也有所不同，區域文化的多樣性和復雜性對品牌構建影響也各不相同。本文所歸納總結的模式只是在一定程度上了適應本區域內品牌的構建，并不是品牌形象構建的標準模式。因此，在對于區域品牌構建上很難用統一的方式方法來規范。綜上，對于新生品牌形象的構建，應探尋品牌成長環境，尊重發展規律，結合品牌建設的實際，探討品牌推廣與傳播的實際應用，降低品牌構建中受地域、歷史、環境等方面復雜性的影響，以區域特色文化為引導構造出一套系統完整的品牌形象、推廣策略和管理辦法。

參考文獻

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吳東亮，男，博士后，副教授。長期從事旅游規劃與數字景區的教學與科研工作，特別是對鄉村旅游和數字規劃在鄉村旅游深層次開發應用有探索性的研究。同時，也從事度假村的管理與運營的教學工作。從2009年至今在北京聯合大學旅游學院現代休閑與旅游發展研究所從事旅游規劃、鄉村旅游研究。

1、近年來，生態旅游盛行，鄉村文化進一步被大家所關注，請您給我們介紹一下什么是鄉村文化游?

鄉村旅游是指在鄉村范圍內，通過組織與規劃，利用鄉村環境，農林牧漁生產、民俗節慶、民俗風情、農村文化、村落古鎮、農家生活等資源，為游客提供觀光、休閑、度假、體驗、娛樂、健身等多種需求的旅游活動。

十二五期間國家正在大力發展旅游業，鄉村旅游作為旅游的基本形式在旅游業發展過程中占有重要地位。現在社會上流行的“農家樂”、“漁家樂”、“鄉村酒店”等都屬于鄉村旅游范疇。而鄉村旅游最重要的目標就是讓游客享受自然，體驗農村生活和地方文化，以及低碳出行、生態環保。

鄉村旅游是一種體驗式旅游，它源于鄉村特有的地方文化和環境。相對于城市而言，它是一種差異性文化，使得游客在這種差異性驅動下，產生出游的動機。這種成因我們通常叫差異性原理。鄉村體驗反映在各種鄉村元素中，它涵蓋鄰里關系、村落風貌、風水地形、風物習俗、民眾言行、飲食起居各個方面。開發、保護鄉村旅游的最終目的是要保護鄉村文化空間，保護一個活的文化肌體。

2、為什么鄉村獨有文化是鄉村旅游的靈魂?

生活在人造環境城市中的人們，生活壓抑問題越來越突顯。人們渴望接近自然，向往鄉村。這就為鄉村旅游帶來了繁榮發展的市場。其中具有鄉村代表性的土特產、手工藝品成為旅游者的新寵。政府的扶植和支持推動了鄉村旅游商品的發展。

田園景色和濃重的鄉村文化氛圍決定著該地鄉村旅游的知名度。鄉村文化內涵來源于游客對鄉村生活的切身體驗，是生活的真實反映。近期，各地政府都在大力推進鄉村旅游，培植地方文化，如民俗表演、婚慶和趕廟會等。可見，在鄉村旅游的發展過程中，是旅游借助文化搭臺，以達到豐富自身的目的。從理論上講，兩者是不可分割的關系。但是，我們也注意到一些地方過度地追求經濟利益，使文化失去了它原有的真實性。

鄉村文化是一種自然與人類的和諧，是鄉村廣大勞動人民通過生活世代積累而形成的，如農耕文化。后來通過旅游的方式，鄉村文化才被傳播和交流。所以，鄉村文化的本質是反映人民的真實生活。在發展鄉村旅游的過程中，對鄉村文化不要刻意挖掘，要順其自然，推動文化與旅游的有機結合。反之，旅游的本質是游客通過旅游而增長見識，放松心身、娛樂康體、體驗文化的一種過程。只有明白了兩者之間的關系，才能更好的做好鄉村旅游資源的開發、文化的保護和促進旅游的發展。

3、鄉村旅游如何反應文化的內涵?

這里引出一個問題，就是在鄉村旅游資源開發的過程中，如何保護好原有的鄉村文化7如何反映鄉村文化的真實性7有人提出，鄉村旅游是無景點的旅游。這句話在一定程度上說明了鄉村旅游有別于觀光旅游。鄉村旅游強調的是鄉村環境和鄉村文化，過分的人為造景和開發都偏離了鄉村旅游的初衷。一個偏僻而人民生活安祥的地方，一個具有濃重地方文化氛圍的村莊，才是旅游者所向往的。

值得我們注意的是，目前在國內出現了一些為旅游而商業化的文化現象，如為旅游建造的巨大塑像、景區的觀光電梯等，這些只能說是一種旅游商業行為，不能和原生態的文化本身聯系在一起。隨著旅游者的文化素質的提高，這些東西可能也會脫去它文化的外衣。

北京密云縣生態旅游資源豐富、風景秀麗，漁文化歷史悠久，獨具特色。密云水庫的魚已經成為北京的一大品牌。依托水庫資源與漁文化的品牌影響力，密云政府每年都舉辦“魚王”美食節，美食節慶典非常隆重，邀請領導和各界知名人士參加，評出前三名魚王，并有歌舞表演，魚王競拍多項內容。競拍所得的錢全部捐獻北京水源保護基金會，作為保護潮河和白河的源頭經費和支持這些地區的教育事業經費。這樣開發利用環境資源不僅增加了旅游收入，也推動了環保、教育事業發展，還起到了文化宣傳作用，提高了當地人們的文化品位，可謂一舉多得。

4、在鄉村景區獨有文化建設中，還需要注意哪些問題?

當前鄉村旅游最迫切解決的環節就是管理。中國鄉村旅游目前處于發展階段，相應的標準和服務規范正在完善。在當前的環境中，旅游經營者需要提升自身形象，提高服務意識，利用現代管理手段，利用原生態的鄉村旅游資源營造鄉村文化氛圍。

篇6

論文關鍵詞：產業集群;區域品牌;品牌培育;對策研究

一、引言

白酒產業在四川省經濟發展中占有重要地位，在豐富人民物質生活、滿足社會消費需求、增加地方財政收入和發展農村種植業與養殖業、促進農業產業化、加快縣域經濟發展等方面做出了突出貢獻。首先，川酒在全國酒業中占有十分重要的地位：17戶國家名酒中，四川就占了6戶。四川酒類企業通過改革和結構調整，特色優勢更加明顯。在全國酒類市場競爭異常激烈的情況下，川酒產銷量仍然保持了良好勢頭，繼續在全國同行中保持了優勢地位。6戶國家名酒企業近五年來一直以約占全國1/6的產量、1/3的銷售收入、1/2的利稅總額傲視群雄。

其次，盡管四川白酒業的成績有目共睹，但不可否認的事實是，川酒仍存在一些問題。一是雖然6戶名酒廠產銷形勢喜人，但大批小企業生存艱難;二是市場競爭對川酒的挑戰更加嚴峻。高端市場烽火正旺，競爭手段多樣化，企業和地方間的競爭不僅有常規的，還有不規范的;三是市場環境并不寬松，比如白酒原料成本攀升、個別地方保護主義有所抬頭等。四是中小企業存在一些問題，如集約化程度低和創新意識不強、市場競爭無序、資源浪費嚴重、產品結構失衡、商品過度包裝、質量良莠不齊等。五是由于激烈的市場競爭，川酒沒有形成整體的營銷模式和整體合力，而是各自為戰，分散競爭，造成了川酒在內部之間的無序競爭等。而四川白酒業如要趕上國際白酒市場的發展步伐，在激烈的白酒市場競爭中占有更高的市場份額，就得從大局的角度去考慮，從建立四川白酒強勢區域品牌的戰略高度去發展川酒的市場。

二、建立有效的區域品牌創建、維護、發展、延伸系統

——現有區域品牌的創建。

區域品牌的創建一是由產品品牌上升到區域品牌，即先培育區域的知名品牌，再通過這些產品品牌建設區域品牌;二是由區域品牌推動產品品牌，即先通過區域經濟的經營、規劃、管理，改善優化區域內的產業發展環境，再以良好的產業品牌形象推動區域經濟發展，塑造區域品牌。區域品牌的產生往往有著豐厚的歷史和現實基礎，形成區域品牌的主要要素有歷史地位、人文文化、風土人情、地理特征、產業優勢、產業協作、經濟實力、發展前景等，這是區域品牌定位的基礎。區域品牌的所有者及龍頭企業要對市場進行細化研究，確定區域策略。

首先是定位，包含兩個內容：一是國內外相同或相似集群區域的市場定位，對外體現在招商引資的主向和目標市場上，對內體現在服務手段和服務思想上。四川白酒產業的發展在更大程度上以濃香型白酒為主要類型，在打造四川白酒產業集群給其定位時就必然要與貴州茅臺醬香型白酒相分離。在國內外市場上，川酒素有濃香型白酒的發源地之說，故要充分利用文化概念及自身特點進行準確定位。二是區分各企業的市場定位。企業根據市場細分后目標市場的要求，來確定企業及其產品在市場上的位置，包括企業產品的定位、價格的定位、服務的定位和企業品牌的定位。

其次建立區域品牌個性展現的載體和個性的方法。展現區域品牌個性的載體有很多，應該尋找出消費者最易接觸的載體和最直接、最簡單的載體，或是設計新穎、有效、高檔次的活動載體，推動產業集群量的擴張、質的提升。通過舉辦和策劃中國白酒旅游線路、名酒品嘗、成立白酒鑒定專業委員會、白酒訂銷會等一系列載體，迅速成長為國內著名的區域品牌。每個品牌在塑造品牌個性的時候，要想用一種固定的公式是很困難的，而且每個品牌又都源于不同的背景和資源，但在品牌個性的建立過程中，還是有一些工作具有共同的作用。從品牌定位及核心價值出發以文化、情感的方式建立品牌個性。

——打造集群協會。

為了使得集群內形成有效的品質管理氛圍，必須堅決杜絕假冒偽劣產品的出現，建設及時的質量反饋和追蹤系統。這些規范管理和公共服務，是微觀方面的，政府是無能為力的，這些功能應當由特殊的中介組織——產業集群協會來承擔。集群協會屬于半官方的企業會員組織，是由集群內所有企業委派代表組成的、具有權威的承擔管理、協調、服務功能的機構。區域品牌建設還要把區域當做企業，把區域未來當做產品來經營。政府要把區域品牌建設當做當地政府的一個重要公共工程，安排專門機構管理，投入資金進行媒體宣傳和公關活動。在建設區域品牌過程中要是遇到了問題，政府必須出面解決，比如說，為了克服“搭便車”現象，政府必須制定公共政策，以有效的政策加以管理。另外，公共機構必須根據集群態勢和營銷策略需要界定政策的范圍，形成集群企業一致行動的準則，并建立與之相配套的費用預算及分攤機制，以增強集群企業參與的積極性和主動性。主要包括政策協凋、標準制定、商標注冊、區域品牌商標權使用資格認定、技術支持、管理咨詢、懲處機制以及資質擔保如貸款信用擔保等。

——區域品牌的發展和延伸。

由于區域品牌對企業品牌能夠產生溢出效應，能夠提高企業品牌內在價值。企業集中資源實施企業品牌戰略，集群協會集中資源實施集群戰略，相互輝映，共同推動品牌建設。地方政府部門要依托本地特殊的歷史人文資源，注重對區域品牌內涵的開發，挖掘品牌的歷史文化底蘊，豐富區域品牌的文化內涵，將區域品牌的宣傳融入地方文化生活當中。

首先強化品牌傳播意識。借鑒國內外品牌傳播的經驗，綜合運用報紙、廣播、電視、網絡等現代化媒介進行廣告或形象片宣傳，舉辦各種展銷會、項目推介會、招商洽談會、商品交易會、產品博覽會等，重點宣傳產品產地，營造集體文化氛圍，提升知名度，創造需求，傳遞信息集群組團聯合參加國際、國內的會展，或是引進展會興建展覽、展示中心、產業博物館，舉辦設計大賽、藝術表演、開發工業旅游線路等措施。如在香港首屆亞太地區葡萄酒及烈性酒展上，波爾多地區酒協組織68家企業在香港國際會展中心統一參展，先后舉辦了200多場文化品牌、品酒活動。由法國前總理朱佩帶隊并聘成龍、鞏俐為形象大使。國際會展中心展位價格不菲，而成鞏二人的身價更可以說是天價，如果不是行業協會出面，數十家企業聯合，根本無法進行這么大手筆的活動。而這次會議，為波爾多葡萄酒占領亞太地區市場立下了汗馬功勞。

其次讓企業主認識到區域品牌的重要性，并能夠通過企業之間的相互監督使合作有效執行。通過宣傳教育提高集群中企業家的現代企業意識，善于吸收其他企業的優秀經驗，特別是集群中的龍頭和領導企業，在集群的區域品牌中更具有主導作用。通過加強區域內企業之間的合作教育和監督，加強企業之間相互了解，防范企業的搭便車行為。在集群內整合提高集群內企業的創新意識和管理水平，發揮集群內的合力，促進合作產品創新，形成有效的創新機制，為集群內企業的持續發展提供有效的政策支持，為集群區域品牌的持續發展提供基礎。

三、強化相關組織對區域品牌的培育

——以生產企業為主導。

在區域品牌的培育中，生產企業是主導，企業主導是因為培育區域品牌實質上是一種商業經營行為，需要一大批企業和產品品牌的參與和支撐，主體必然是企業。生產企業是區域品牌最直接的受益人，對品牌建設的貢獻主要體現在對品牌的核心價值創新、 技術創新、生產工藝創新以及產品理念創新等方面。培育龍頭企業，實現層次性布局。要根據市場發展的需要，利用分包、戰略聯盟、技術合作、組建虛擬企業等形式，在產業集群內部形成合理的“大、中、小”共生的產業組織結構，提高專業化與協作的效率，克服內在的缺陷，促使產業集群向規模化、專門化、協作化的方向發展，提高整個群落的生命力和競爭力。集群內部的龍頭企業，要從區域品牌的發展前途出發，自覺充當產品新技術的開拓者和領先者，主導行業的發展方向，必要時適當犧牲自身的短期利益，以積極維護和發展區域品牌，為本地區樹立良好的外部形象，從而獲取長遠利益行業內部的中小企業也要轉變競爭和合作理念。共享同一個品牌，彼此之間不僅要競爭，更要合作。企業通過合資、技術交流等方式加強合作，發揮區域品牌的橫向紐帶作用，建立相對穩固的利益分享戰略伙伴關系，增強企業核心競爭能力，提升本企業品牌知名度，也間接提升區域品牌的美譽度。大小企業之間實現競爭合作互動，轉變過低價惡性競爭的觀念，依據彼此優勢進行專業化分工，企業定位于產業鏈條上的不同環節，增強集群內部的生產配套能力，避免在同類產品品種結構上的重復建設和生產。這樣既為區域品牌建設做貢獻，也可以這實現自身的存在價值，在分工協作中獲取自己的應得利益。

——地方政府的引導與扶持。

首先，全方位地提供公共服務。政府通常是產業政策的制定者，負責建設基礎設施人員培訓和教育。地方政府對于本地的區域品牌建設更是責無旁貸，區域品牌建設離不開政府職能部門的引導和扶持。地方政府制定公共政策應該更多體現為引導和監督功能。政府要提供各種高效的行政服務，必要時要針對集群中企業提供解困服務、要素服務，設身處地的為集群企業著想，體恤難處，幫助企業解困，同時利用土地、信息、社會榮譽等調控市場和社會的要素來塑造強烈的創業氛圍。強化政府在市場規則制定、行業指導、信息服務等方面的功能為產業集群的發展創造良好的外部條件。政府作為中間人和促進者的角色要在依法行政的前提下采取一些有力措施，以使產業集群走上良性發展的軌道。如通過人力資本的開發和公共采購政策來克服公共知識基礎和市場需求間制度上的不匹配，完善信用體系加強法制建設。 其次，制定合理的產業政策，規劃產業園區，引導本地產業的合理發展，避免區域內因產品過度同質而導致“檸檬市場”的出現;完善本地區的基礎設施，營造良好的制度環境。在條件具備的地區成立零售批發營銷中心，逐步形成特色產品的集散地，搭建暢通的物流平臺和高效的信息共享平臺，在此基礎上引導區域品牌化和品牌區域化。如科學地建立特色工業園區。特色工業園區的優勢在于可以優化企業之間的生產協作促進企業對知識和基礎設施的共享，從而推動產業集聚。集群內多個企業正式和非正式地接觸時知識和信息會很快的流通，這是創新的關鍵。最好的規劃是標出產業的實力所在并且在產業集群形成時投入資源鼓勵形成有地理集中性的產業集群。一個產業會創造另一個產業的需求也會為另一個產業提供零配件和原材料。企業要發展需要好的硬環境(如道路、通訊網絡、供水供電等)和軟環境(如稅收資金政策、人文氛圍、機構環境等)。只有這樣才能引來鳳凰筑巢。因此政府在作決策時，要將城市規劃與工業園區規劃有機地結合起來使之科學化。

第三，引導產業集群轉型發展。政府要著力引導產業集群轉型發展，致力于加快培育大的企業，積極推動企業從貼牌生產向自主品牌轉型，切實加強產業集群提升區域品牌建設。

第四，區域政府可以通過樹立產業集群在本行業中的區域專業形象，形成區域品牌。通過本區域產業集群在這一產業方面的獨有聲譽，可以吸引新的客戶和生產者加入，把具有產業關聯的企業聯結成較緊密聯系的團體，并保持整個集群加速發展的趨勢，進一步增強區域的整體競爭優勢也可以通過一定金融、財稅優惠政策鼓勵相關配套企業以及集群外的同類企業進入本區域，加速及完善產業鏈的形成同時通過產業集群內部標準體系、質量監測體系的建立與完善及改善本地公共服務配套為集群的發展創造一個良好的、寬松的環境也可以設立各種科技及信息中介機構支持成立各種行業協會并幫助其發揮職能并通過技術預測研究、集群研究、特別研究小組及委托課題研究等形式為集群內企業提供針對性的戰略信息及技術服務，協助集群進行產業升級，融入到更寬廣的價值鏈中。區域政府還可以組織學習研究人員和產業代表團到國外與本地發展類似的集群區學習，同時加強雙方的交流。

第五，地方政府要對行商會和生產企業建設區域品牌進行政策上的支持，協助行商會共同制定地區產品質量、服務標準，并監督執行推動生產企業技術工藝革新，在本地區內倡導區域品牌的核心價值創新觀念;打擊假冒偽劣產品的生產、銷售，維護該區域品牌的市場形象;健全市場監督機制，為區域品牌建設服務。

——建立健全協會組織。

充分發揮協會組織的橋梁作用，統一組織集群內企業進行對內對外的交流，規范行業標準和秩序，整合群體內力量解決影響集群發展的實際問題。舉辦相關企業家聯合會樹立集群發展共贏思想，由協會統一收集各種產業發展技術信息，共同舉辦展會或參展形式實現區域整體競爭力的提升。

四、轉變中小企業競爭和合作理念

中小企業競爭和合作理念的轉變是建立區域品牌的基礎。企業間進行合作或競爭的目的都是為了主體自身的利益，競爭是對既定“蛋糕”的爭奪，是企業間各個品牌之間的競爭合作是把“蛋糕”做大，形成區域品牌，共同對外。隨著經濟的全球化、信息化、網絡等基礎設施的完善，企業面臨環境已發生巨大變革，成功的伙伴關系己成為企業應對變革的一種重要趨勢，推動著區域品牌的發展。通過宣傳教育提高集群中企業家的現代企業意識，善于吸收其他企業的優秀經驗，讓企業家認識到區域品牌的重要性，通過企業之間的相互監督使合作有效執行。

五、扶持名優企業做優、做大，形成產業配套

四川白酒在全國乃至全球市場上有一定影響力，在全國17大名酒品牌中，川酒有六家，形成了強大的市場占有率。就歷史淵源來看，四川是中國濃香型白酒的發源地，有著悠久文化底蘊。以五糧液、瀘州老窖、劍南春、全興、郎酒、沱牌為代表形成了強勢品牌，但四川省白酒業不止這幾家，僅四川瀘州擁有的白酒生產廠家就達600多家，更不用說四川全省。在以上述六家知名品牌企業的帶動下，每一家企業都形成了高中低較為齊全的產品線，填補了各個消費市場，四川白酒行業已成為四川省經濟支柱產業。伴隨著白酒行業發展，僅有高端白酒有較大的發展空間，而中端白酒成為競爭焦點，四川白酒除了以上六家之外，大部分處于中低端市場，加之啤酒、紅酒、果酒對市場的爭奪，因此生存空間萎縮。白酒整合的時機即將到來。以現有優勢品牌企業為先導，建立白酒產業集群，引進和培育兩條腿走路，贏得未來白酒市場的主動權。

——充分發揮品牌優勢。

依托品牌優勢，整合各類資源，包括發展良好的中小優質企業、贏利前景好的企業、原料企業等，實施優質資產剝離上市，擴大融資渠道，加大對企業投入，形成一個企業帶動一片的局面。

——深化分工協作。

依托大品牌企業建立行業協會，實施OEM等，選擇一批有資質的生產型企業為大企業代工，實現品牌企業低附加值環節的工作外包，緩解當前原材料漲價的壓力，形成持續的成本優勢。

——引導企業進行差異化定位。

由于存在的大量中小酒企，競爭無序，產品雷同，普遍的低價給市場造成了同質性，給眾多酒企造成了生存空間的變小，品牌企業自身多元化發展也造成了同品牌產品的之間相互打壓，因此，集群內品牌企業應通過自身的主導地位或行業協會有序地引導各企業間應進行不同的定位，形成自身的特色產品，從而提高市場壁壘，也有利于避免內耗和提升區域整體品牌，最終實現區域經濟的長足發展。

六、規范市場秩序，實施整合營銷策略

鑒于四川白酒市場存在的亂散小等現象，給區域整體競爭力造成了內耗，不利于區域品牌整體的形成。標準化是組織現代化、集約化生產的重要保證，是加快企業技術進步、加強科學管理的重要手段。誰擁有標準，誰就擁有市場。白酒企業的標準化工作及質量工作顯得尤為重要， 白酒企業如何生產出符合標準的具有競爭力的產品， 這是當前標準化工作的核心點。白酒企業開展標準化工作，對開發新產品、改善經營管理、降低風險、調整產品結構、鍛造品牌、提高競爭力、開拓國內外市場等方面能夠發揮重要的作用。因此，白酒企業要保證產品質量，降低生產消耗，保護環境，提高管理效益，建立現代企業制度，提高創新能力和核心競爭力必須具備堅實的標準化基礎。

——轉變營銷觀念。

對一個區域而言存在著規模不一的企業，實現整體競爭力更應該建立標準化基礎。伴隨著白酒市場的白熱化競爭，首先要做的是營銷觀念的轉變，由以往單純的價格戰，向“質量戰”、“文化戰”、“服務戰”、“渠道戰”轉變，以建立區域品牌產品的新的優勢。

——通路制勝。

白酒營銷渠道往往是由企業到經銷商，再由經銷商一部分到酒店終端、商超，一部分到二級經銷商，然后到終端零售商。新企業或新市場的開發基本上走的是酒店通路，通過引導消費實現大流通的目的，面臨酒店高額的門檻，一般普通企業是無能為力的。白酒產業集群的打造可以整合各種營銷策略，達到單個企業無法實現的目標。

——整合營銷資源。

實施共建公共服務平臺，集群內企業組團參加國家或國際展會，制定區域性品牌形象識別系統，形成區域性整體品牌影響力;在產品定位上實施差異化，避開內耗，在渠道上充分發揮已有品牌企業的渠道優勢，中小企業要扮演好自身角色。實現集群內企業專業化分工，在區域整體品牌提升的同時，必然會興起一部分強勢品牌。

參考文獻：

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篇7

作為絲綢博覽會的重要組成部分，中國國際絲綢論壇已成功舉辦了4屆。圍繞著本屆論壇的主題“新形勢、新發展，世界絲綢發展之路”，各國嘉賓交流了當前世界的絲綢發展形勢，共謀絲綢行業的創新發展，促進絲綢國際貿易，擴大絲綢消費。

當晚，2013“金富春杯”中華嫁衣創意大賽以及由中國著名服裝設計師吳海燕領銜的2015春夏中國絲綢流行趨勢也在動感時尚的走秀中盛裝。

共謀行業發展新篇章

絲綢工業是我國傳統的產業，也是為數不多的能夠長期在世界上占據絕對優勢地位的特色產業。對此，張莉談到：“進入21世紀以來，中國絲綢工業穩步發展，在產業結構調整、技術創新和自主品牌建設方面取得了長足進步，為引領世界絲綢業的發展，促進絲綢產品消費，繁榮全球經濟做出了積極的貢獻。我們要努力加強行業技術進步，增強企業自主創新能力，培育絲綢自主品牌，重構中國絲綢競爭的新優勢，加快實現由絲綢大國向絲綢強國的邁進。”

中國絲綢協會會長楊永元也表示，目前絲綢企業在穩定國際出口市場的同時，已開始注重絲綢產品的結構調整和自主品牌建設，通過不斷完善傳統營銷渠道，積極開辟多層次商業、文化運作模式及手段，持續挖掘內銷市場的潛力，國內絲綢的消費狀況呈穩中有升的態勢。他說：“我國絲綢行業的發展與世界經濟的發展和消費需求變化緊密相連，面對當前復雜的國內外形勢，我國繭絲綢行業也面臨著一些挑戰。為此，我國繭絲綢行業應以科技創新為先導，積極推動產業結構調整與升級，著力提升傳統產業的綜合競爭力，促進行業發展。”

會上，徐文光針對當前絲綢產業所面臨的諸多問題，闡述了杭州在推動絲綢產業發展方面的一些做法。他指出，近年來杭州市以“弘揚絲綢文化、打造女裝之都”為目標，把絲綢女裝作為重點扶持的特色產業，通過搭建產業平臺，改造工藝技術，集聚高端人才，樹立標桿企業，培育核心品牌，不斷推動產業轉型升級，實現了行業持續健康發展。

“中國國際絲綢博覽會暨中國國際女裝展覽會自舉辦以來，得到了國內外絲綢業界的廣泛關注和積極參與，已成為絲綢與女裝產業展示、貿易、合作、交流的重要平臺。我們希望，通過展會促進國內外客商與我市企業建立互惠互利的合作關系，推動杭州絲綢女裝產業更上新臺階。” 徐文光說。

弘揚絲綢文化成共識

杭州絲綢歷史悠久，早在漢代就已通過“絲綢之路”遠銷國外，對于素有“絲綢之府”之稱的杭州來說，傳承和弘揚中國絲綢文化，有著先天的優勢和義不容辭的責任。

杭州市絲綢行業協會會長費建明就指出：“目前杭州絲綢正處在歷史發展的轉型時期，杭州絲綢在世界絲綢產業中的地位、作用、影響力也處于歷史最好時期。同時杭州絲綢在發展中也有一些必須要解決的問題，包括實體產業的堅守與轉移、生產方式革命與營銷模式創新、絲綢商品的定位。未來通過聯合重組與國際合作，杭州絲綢能夠始終站在世界絲綢產業持續發展的前沿。”

日本蠶絲會副會長久保在《日本繭絲綢業現狀》演講中則與在場嘉賓分享了日本在保護絲綢產業方面的諸多做法。“為了維持和發展日本傳統絲綢文化和產業，在日本政府的指導下，日本絲綢基金會（DSF）啟動了‘促進絲綢消費和推動使用日本生絲制造的絲綢生產’項目，日本絲綢基金會（DSF）每年會組織一系列關注絲綢文化的研討會，提高人們對日本絲綢文化的興趣，從各個方面闡明地方傳統絲綢歷史的軌跡。”

中國絲綢博物館館長趙豐也在會上介紹了包括中國在內的東亞各國在保護絲綢文化上的一些做法，強調絲綢是當之無愧的世界級文化遺產。

江蘇省蘇豪控股集團有限公司董事長沙衛平在發言中談到，江蘇省絲綢集團有限公司于2011年更名為江蘇省蘇豪控股集團，其絲綢業務只占很小的比例。“但是我們沒有忘記肩上的責任，新的集體仍然保持了江蘇絲綢實業公司致力于絲綢事業發展的做法。在科技創新、品牌建設和質量保證方面我們傾注了大量人力、物力和財力，我們把這些看做是振興絲綢的新起點。”

構筑現代“絲綢之路”

鋪就現代“絲綢之路”，對于傳統絲綢企業來說，轉型升級是一道必選題。

“絲綢之路”曾經架起了中西方經濟、文化溝通的橋梁和紐帶，加快了中西方文化的交流和融合。我們很多絲綢企業通過這條路傳承下來的歷史古跡和文化，尋找靈感和題材，加上現代的先進技術，制作出原汁原味的絲綢文化創意禮品，深受消費者的喜愛，這是燦爛絲綢文化的弘揚和升華。”浙江凱喜雅國際股份有限公司董事長李繼林說。

廣東省絲綢紡織集團有限公司董事長柯惠琪也表示，廣東省絲綢紡織集團有限公司把品牌建設看做是產業升級、做大做強的必由之路，現已確定了創建中國高檔絲綢女裝的目標。他說：“轉型的過程就是化蛹為蝶的過程，這個過程并不是美麗的，而是痛苦的。我們將承受轉型所帶來的陣痛，在新絲綢之路的征程上，持續創新，從傳統企業蛻變成現代絲綢企業。”

篇8

中國目前大部分的本土企業是在改革開放后建立的。在健康發展的社會主義商品經濟和市場經濟環境下，經過二十多年的市場競爭和淘汰，企業經歷了草創階段、學步階段，正在逐漸進入青春期階段。在企業青春期階段，企業面臨著二次創業計劃，需要推動規范化管理：蓄積力量，建立系統化管理；保持企業持續成長，成為行業領導者等經營課題。表現在品牌方面，企業會感受到品牌價值短板給企業持續增長帶來的壓力，明顯表現出品牌建設的操作管理無序化正在形成資源的浪費，尤其是在日益惡化的中國傳媒環境中，廣告的效果與企業的廣告費用投入不成正比，企業開始重視建立品牌工程的建設。中國本土企業正在大量形成中段性品牌。

從中國消費市場的客觀成長角度分析，主要消費者的社會審美接受程度大致可以分為20世紀70年代前和70年代后，尤其是70年代后的消費者出生在改革開放后，在經濟觀念和思想意識方面接受了中西方文化的教育，在消費審美角度與70年代前的人群具有明顯的區別。亞太品牌管理學會的資深品牌專家梁國榮博士將中國目前的消費者特征歸納為三種類型：禧人群、雅人群和派人群。禧人群重視大眾類型的產品特征，關注生活用品的數量和售賣價格，關注產品的功能點：而雅人群重視的是個性化消費品，關注生活用品的質量和個性化的價值觀，關注品牌的文化：派人群的審美接受程度要求則更高，往往與商品品牌賦予的“尊貴”、“豪華”、“昂貴”等特點相聯系。以上三種類型的消費人群表現在中國消費市場的社會階層，禧人群主要分布在中下層經濟收入人口中，雅人群主要分布在中層和中上層經濟收入人口中，而派人群則分布在社會上層中。無論從70年代后的消費人口總數或是社會階層角度，雅人群正在形成中國消費市場的主力。

差異化競爭是中國現階段商品競爭的關鍵因素。社會化大生產主要分為規模大生產和差異化大生產兩個階段。在規模化大生產階段，市場供不應求，消費者追求數量的滿足；在差異化大生產階段，商品物質豐富，市場供大于求，消費者注重質量的滿足。在差異化大生產階段中，又可以分為應變階段、個性化階段和設計階段三種產品戰略。應變階段中，企業根據市場的需求和競爭對手分析，隨時調整自己的產品策略，創造獨特的差異化賣點(USP)，以取勝市場；個性化階段的企業產品則通過企業所有的資源，集中打造長期不變的產品屬性和價值觀，以品牌為核心打造具有個性化的產品戰略：設計階段的企業則更多地表現設計的思想和理念，在產品研發方面始終最領先，企業始終保持創新、時尚、領先的風格。中國目前的消費市場日益復雜，由于是中國的本土企業，在技術方面難以超越，產品功能差異化也變得更加困難，要實現企業在中段品牌企業生命周期中的順利晉級，必須考慮以品牌為核心的品牌工程建設的。

中國本土企業肉搏戰品牌建設的陷阱

分析中國大部分本土企業品牌建設的思路，歸納為“肉搏戰”的方式。顧名思義，就是憑借企業的人力、物力和財力等資源，以營銷為主要方式，來獲得品牌優勢，這是一種短期的機會導向的品牌戰略。在后消費時代的市場環境、營銷環境和消費者購買特征下，采用“肉搏戰”的品牌建設方式已經見效不大，或者對企業品牌長期戰略的貢獻效益正在減弱。

1，單一營銷方式的貢獻正在減弱。20世紀90年代，中國消費市場逐漸進入供大于求的時代。在十多年的營銷實踐中，中國本土企業形成了兩套市場營銷的模式。一是整合廣告傳播思路，誰的廣告花費額(SOS)越多，獲得更多的廣告占有率(SOA)，誰就在銷售中取勝。二是在本世紀初中國本土企業開始了系統化的促銷管理，從產品結構和賣點的挖掘、商品價格的研究、促銷人員培訓、促銷方式的研究、產品的陳列、商場終端的POP統一管理等各個相關環節進行系統化的管理，達到有效提升銷售的目的。以上兩種思路曾經有過其高效率、高作用的時刻，但隨著企業的發展和市場競爭的加劇，以上兩種辦法完全依賴于企業資源的投入量來獲得競爭優勢，而無限的投入使企業的利潤、效益大量消耗，企業如果無法獲得廣告和促銷上的競爭優勢，銷售將出現疲軟無力的現象，其前景將是把企業帶入一個黑暗的死胡同內。

2品牌軟骨病。有些企業在品牌建設的過程中發現，無論企業投入多少廣告資源，品牌價值的提升速度依然非常緩慢，甚至出現停滯不前或無法促進銷售的現象，這就是品牌軟骨病。品牌軟骨病出現的根本原因是企業產品的問題，企業沒有成功的塑造和推廣自己獨特的產品形象，或者沒有市場明星產品的研究開發。這樣，在消費者方面，他們不能對企業的品牌產生注意力，無法形成優勢心理的品牌認知，無法改善和提升他們對品牌的消費態度，品牌軟骨病自然就形成了。所以，品牌建設工程不單單是銷售部的事情，也不單單是市場部的事情，而是一個綜合的、系統的工程。

3，消費者通病。肉搏戰給消費者看得見的最明顯的信息就是價格，其另外一個后果是形成消費者購買決策過程中的一個通病，就是消費者時刻要求享受節日的促銷政策。在所有品牌均實施促銷政策的情況下，消費者會過度地要求促銷禮品和價格折扣，企業感覺非常無奈：如企業不實施促銷政策，消費者以利益最大化的原則，將選擇有促銷政策的品牌，或者出現“持幣觀望”的現象。這樣，對于以產品屬性為價值的品牌如家電、IT等行業，如果價格成為市場競爭的關鍵要素，企業的經營則變得十分被動。

4，資源浪費和營運成本暴增。以營銷為主要方式的“肉搏戰”，其關鍵原因在于沒有形成系統化，是單個領域之間“農業化經營模式”的獨立作戰。將產品、銷售、市場、廣告等環節分割開來，不能形成一種合力：同時各領域的統籌沒有采取品牌戰略來進行管理和整合，各環節將造成巨大的資源浪費，企業成本迅速增加，但可悲的是，銷售沒有做上來，利潤也沒有提升。

這樣，在后消費時代，必須實現從肉搏戰的轉變，實行“工業化運作”。一條行之有效的方法就是以品牌工程為導向，以產品為核心，將營銷要素系統化，實施規范化的管理模式，采取新的打法，最終使品牌的各環節產生像現代步兵一樣的整齊劃一的動作、聲音和行動，產生具有獨特競爭力和持續性的品牌作用，筆者將其定義為“現代步兵系統”的模式。

現代步兵系統的新思維：戰略導向取代機會導向

我們可以看到，在后消費時代，也有很多企業實現了成功的轉型。在電子行業的索尼和三星，在IT行業的品牌如APPLE，在家居行業的品牌如IKEA(易家家居)、房地產行業的萬科、商業零售行業的屈臣氏連鎖店等：甚至包括城市形象的轉型，如北京和上海。

以營銷為導向的“肉搏戰”品牌策略，具有戰術性和機會性的特點，注重建立一種“勢”，集中表現在對品牌硬標準的投入，如廣告資源、促銷資源、渠道資源、產品資源等，在資源上形成競爭優勢，推動品牌塑造和

產品分銷；而以品牌為導向的“現代步兵系統”，則注重建立一種“式”，塑造一種生活的方式和品牌的個性，使品牌的硬標準與軟標準相結合，重視營銷資源和產品資源的質量，優化資源的數量；企業將這種“式”形成一種系統和流程，固定下來實施規范化的、長期戰略型的管理，通過企業持續的努力，最終使品牌朝一個方向不斷攀升。

現代營銷的實踐證明，消費者在購買決策的過程中，85％的購買決定取決于視覺感受(Vision)。現代化步兵系統的品牌工程，將提供一套解決方案，針對后消費時代的雅人群，讓消費者在企業營銷過程中的“雅銷售”思路看得見，企業的戰略看得見，產品的價值看得見，產品的差異化看得見，產品的設計理念看得見，呈現出來一種可感知的品牌價值。

現代步兵系統的新方法：品牌三度+三力

為了系統化、視覺化的表現品牌，現代化步兵系統建立的品牌大廈，將品牌的各個要素加以整合建設而成。包括品牌形象力、產品力和終端力的“三力”系統(如下圖)。

品牌形象力(BI，Brand Identity)，是品牌的整體形象。品牌要有自己的靈魂，那就是Bl。我們看見，BENQ逐漸和“時尚”、“精致”、“快樂科技”畫上了等號、索尼逐漸和“創新”、“科技”、“品質”等相提并論。企業的BI戰略要堅持設計先行的原則，如果產品沒有給予消費者特別的體驗，那么廣告說得再多也沒有用，設計和營銷相輔相成，而且設計要走上最前端。BI設計要體現的CIS識別系統、企業宗旨、遠景目標、企業愿景等是指南針和圓心，應保持長期不變，指導企業的廣告策略、產品策略和營銷策略。

產品力(Pl，Product Identity)，是品牌的硬件基礎。產品力的商業設計分為使用功能價值和信息價值兩種。在工業化社會，產品的設計首先考慮的是產品的存在，然后才考慮如何給他附上“信息價值”。在以消費信息為特征的后消費時代，消費活動的中心已經從實用功能轉移到信息價值上。功能價值高的產品，而非由于競爭激烈，商品降價，人們購買來的東西功能會減少，這可能產生不出良性的消費社會。所以對于信息價值的管理，就是設計與傳播的管理，在消費信息社會將越來越重要。在以品牌為導向的現代步兵系統中，產品設計戰略既要實現物質上的滿足，也要體現形象上的滿足，歸納起來，即產品要具有“體力”、“知力”和“魅力”三個要求，同時體現“知識的價值和美的價值”兩個要求。體力是以時尚創新為要求的工業設計上的要求，知力是體現知識力、技術力、創造力的實用功能要求，而魅力是產品的表演力所賦予符合品牌戰略的產品文化。LG的新巧克力系列手機，打造出獨特的產品文化，以產品的文化與競爭對手拒絕比較，是比較成功的例子。

終端力(SI，Shopping Identity)，指的是終端的銷售識別，是品牌的網絡基礎。SI在營銷中的位置相當于銷售的臨門一腳，在品牌系統中的位置就是品牌與消費者直接見面的地方，SI管理的目的，就是要用SI的方法營造消費者終端體驗，從而超越競爭對手。以品牌為導向的SI創新辦法，就是要創造可感知的品牌價值。這種可感知的SI管理，可以分為靜態(硬性)Sl和動態(軟性)sl。靜態SI以傳遞品牌和產品信息為目標，主要是指布置合理的終端視覺形象，包括產品陳列、形象陳列和信息陳列，而動態sI是以促成銷售購買為目標，指導購人員的規范和年度有節奏的促銷規劃(統一促銷主題、統一促銷形象、統一促銷禮品、統一促銷動作)。總之，加強SI管理，讓特殊功能賣點的產品或是容易激發購買興趣的支持點成為店內視野的焦點在幾大系統的清晰明確的規劃下，形成強烈獨特的店內氣氛，無論競爭對手如何跟進都始終造成只有一家在搞促銷、在搞新品上市、只有一家有活動的聲勢和效果。

綜合以上，現代步兵系統的品牌戰略，必須通過以上的“三力”系統，從品牌的高度、戰略的高度和品牌的厚度同時發力，在營銷領域通過品牌的系統化建設，形成協調一致的“三度”，使品牌實實在在，不斷積累和發展。

現代步兵系統的新手段：打法+管法

1新的打法：整合營銷傳播。利用現代步兵系統思路下的品牌建設，讓整合營銷傳播有了新的思路。這種整合分為橫向的整合和縱向的整合兩種。縱向的整合主要是要整合企業生產價值鏈上產、銷、研各環節的內部機制，這種內部機制能夠使企業持續保持創新能力，能夠定位于市場需求。“建立以市場需求和業績為導向的考核體系，結束了此前產、銷、研各自為政的局面。”創維數碼CEO張學斌在這方面有成功的經驗，“三個部門被各個型號的產品拴在了一起，一個型號的電視賣好了，三個部門的人都獲獎勵；如果賣不好，誰也沒好處。這就把原來的部門之間相互指責推諉，轉變為各個產品線之間的競爭。”橫向的整合除了傳統的4P要整合外，對于品牌建設而言，尤其重要的是要整合媒介的優勢資源，即媒介戰略。我們看到，三星在短短的時間內，迅速地成為世界頂尖名牌，這與其贊助奧運會是分不開的。有效的媒介戰略是一種品牌聯盟，是利用社會和媒介的品牌和資源平臺，為我所有，使廣告產生的實際效果大大高于廣告費用投入本身。蒙牛贊助湖南衛視的《超級女生》，借用了湖南衛視的快樂、青春的定位、借用了《超級女生》欄目屬性的價值和其營造的高關注度和高卷入度，這樣，有效地打造了蒙牛酸酸乳的產品形象。

2新的管法：PDCA流程。要實現品牌建設的現代化步兵系統，依賴于系統管理過程中的結構化流程，這種管理必須是結構合理、定義清楚的流程。所謂結構合理是指在自上而下的層次架構中，上層結構簡單一些，越是下層越具體；定義清楚是指每項工作都應該清清楚楚地明確規定出來，所有與項目有關的人應該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。管理的結構化層次主要需要制定工作階段、工作步驟、工作任務和活動、工作指導書、CHECKLIST工作檢查等工具，建立“規范-示范-培訓-執行-檢查”的活動模式，這樣，只有使這種流程根植于企業文化之中，使管理的整個過程有效地結合起來，才能有力地保證項目開發的成功實施。

現代步兵系統的新效果

1品牌有了自己的靈魂。采取應變方法的肉搏戰品牌管理辦法，營銷的各個方面難以整合，很難豐富品牌的內涵。采取現代化步兵系統，使企業的產、銷，研系統結合，品牌在產品體現和終端體現上全面一致，品牌有了表現的基礎，品牌有了活生生的形象，塑造了品牌靈魂。

2品牌有了戰略：設計先行。與肉搏戰階段企業規劃的空洞的品牌戰略相比，現代步兵系統的品牌工程，有建設的目標和步驟，有管理的設計和執行的計劃，有規范和打法和嚴謹的管法，真正意義上實現了品牌的戰略管理。

3品牌有了管理流程：設計以市場為導向。引入現代步兵系統，品牌的流程管理才真正具有了意義。如目標描述、研究設計情景，分析產品和用戶生活或工作的相關度等等，這些要素已經為營銷帶來新的活力，成為營銷策略不可分離的組成部分。

篇9

但在后奧運時期,在國內連續遭遇嚴重自然災害后,我國經濟運行面臨異常復雜的局面。美國次貸危機在反復中終于演變成世界性的金融危機,使得世界各國經濟增速普遍下滑,主要經濟體在衰退的邊緣苦苦掙扎。在新經濟形勢的影響下,商務活動和旅游這兩個酒店市場未來增長的主要因素開始進入了緊縮期。

雖然新的經濟形勢使得國內經濟型酒店的發展面臨著巨大的挑戰,但是在調查中發現,新經濟形勢也使得國內的經濟型酒店遇到了變革創新的發展契機。如今,大部分企業、公司、單位、個人都感受到次貸危機所帶來的經濟沖擊,于是開始實施緊縮開支。商務活動以及文化旅游的群體開始明顯排斥以前講究的、相對比較奢侈星級高檔酒店作為住宿場所,而偏好選擇經濟型酒店,特別是一些比較有特色的經濟型酒店。

面對這一新形勢的挑戰和機遇,國內的經濟型酒店如何在建筑設計上去變革創新,使其在講究經濟實惠的前提下,既提升酒店的整體品質,又增強自身的市場競爭,是建筑設計師需要重視和考慮的問題。

2國外經濟型酒店的發展概況

2.1國外經濟型酒店發展的階段性十分明顯

20世紀30年代末期到50年代末期是經濟型酒店的萌芽與發展初期。20世紀30年代,隨著美國大眾消費的興起,以及公路網絡的發展,汽車旅館開始出現,為平民的出游提供廉價的住宿服務。

60年代初到80年代末期,經濟型酒店進入蓬勃發展時期。酒店數量迅速增長,而且產品形態呈現豐富的層次性,開始朝著多元化經營方向發展。連鎖經營開始取代傳統的分散經營模式,單體酒店開拓出快速發展的擴張途徑,一些發展得比較成熟的經濟型酒店開始并購整合單體酒店。同時,經濟型酒店開始了國際化的發展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴張同時刺激了各地本土經濟型酒店的興起,尤其是歐洲的經濟型酒店開始快速發展。到80年代末期經濟型酒店已經成為歐美發達國家的成熟酒店業態。

80年代末期到90年代末,經濟型酒店行業開始進行品牌調整。經過長期的快速發展,經濟型酒店進入了市場的成熟期,高速增長和大規模擴張的動力逐漸減弱。市場競爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運營不通暢的品牌,一些大而強的品牌則得益于資本實力和管理實力變得越發強大。競爭的加劇迫使企業轉向服務質量管理和品牌建設。品牌建設、質量管理、市場細分、產品多元化等企業內部管理得到前所未有的重視。

進入21世紀,經濟型酒店步入了又一輪快速發展時期。這主要表現在經濟型酒店在發展中國家的市場開拓和本土品牌的發展。在中國、東南亞等地區,經濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經濟型酒店品牌宜必思、速8、假日快捷等都紛紛瞄準了亞洲市場。

2.2國外經濟型酒店在不同地區的發展形成了各自的特色

美國:分布廣泛

美國酒店業協會統計顯示,美國經濟型酒店約有6萬家,約占旅館總數的75%,客房平均出租率70%,經濟型酒店的營業收入約占美國旅店營業總收入的65%。美國經濟型酒店大都建在高速公路的出口處、機場和車站附近、城市邊緣地區等交通便利的地方,往往幾家甚至十幾家旅館匯集一起組成經濟旅館群。收費比高檔星級酒店低得多,但基本服務周到齊全。每間客房約30平方米,一般分吸煙房和無煙房。而且,絕大多數經濟型旅館都提供免費停車、免費早餐、免費上網等項服務。

匈牙利:精打細算

在匈牙利的經濟型連鎖旅館中,法國雅高集團旗下的“宜必思”(ibis)經營模式較為典型。“宜必思”精打細算,如床頭燈、電視機“小巧”,不占太大空間,家具多采用“板式”結構。在用工方面,“宜必思”也極“節省”,一家酒店全部員工只有16人。

新加坡:四字秘技

新加坡頗有名的經濟型酒店“飛龍酒店”,經營秘技可以用4個英文字母A、B、C、D概括:A(affordablerate),指價格合理,普通人住得起;B(baby-sit),并不是字面“照顧嬰兒”的意思,而是指酒店把所有的顧客都當成嬰兒般細心照顧;C(cleanroom),指提供干凈、舒適的客房等設施;D(dealing),指酒店員工使用恰當的方式和顧客交流,盡量滿足顧客的需要。

3國內經濟型酒店的設計現狀及發展趨勢

由于經濟型酒店這種新興業態對市場的廣泛適應性,中國本土的經濟型酒店品牌也同時開始發展起來。自1996年上海錦江集團開始醞釀旗下的經濟型酒店開始,中國的經濟型酒店品牌雨后春筍般破土而出。據初步估計,迄今,我國經濟型酒店連鎖品牌近100個,全國目前擁有近1000家經濟型酒店,客房數量超過10萬間,成為一種全新的綜合業態,可快速復制的商業模式(圖1)。盡管如此,經濟型酒店在我國發展空間依然很巨大。根據歐美成熟酒店市場結構,經濟型酒店為70%,截至到2006年底,我國經濟型酒店市場份額僅為7.5%,且從替代低檔酒店靜態角度分析,至少有10倍以上的發展空間。

3.1國內經濟型酒店的設計現狀

在我國,經濟型酒店的設計呈現兩極分化的現象:

一方面,我國國情致使現代全服務酒店與國內需求的契合度還不夠,經濟型酒店的恰當身份使其得到蓬勃發展,品牌化、連鎖化的經濟型酒店在不斷的涌現。這些經濟型酒店的經營者在設計上也十分注重,他們需要建筑在設計投入使用時不光講求“經濟”,而且力求標準化、品質化。另外,在現代全服務酒店的影響下,國內的經濟型酒店在設計上也在不斷地模糊與星級酒店距離。

另一方面,國內傳統住宿業在經濟型酒店的優勢面前曝露了極大的弊端,使得傳統住宿業在受到不斷的沖擊下紛紛盲目尋求轉型。然而,在轉型設計時,業主往往只看重短期內的經濟利益,大部分設計都照搬照抄,或者僅限于門頭更換,內部設計也草草了事,使得酒店的設計缺乏變化。經濟型酒店應有的系統化、標準化都得不到有力的實施,更談不上個性化、特色化的設計了。

3.2國內經濟型酒店的發展趨勢

第一,經濟型酒店正成品牌化、連鎖化的發展趨勢。對于經濟型酒店來說,規模是管理的基礎,品牌高于有形資產。只有在若干個知名品牌的旗下聚集了一定規模的企業群,才可以說經濟型酒店已經發展到了相對成熟的業態。

第二,經濟型酒店的標準化要求越來越高。對于連鎖企業來說,全面的質量控制和質量管理是企業的品牌和聲譽的保證。同時,標準化程度越高的酒店所體現的時代感越強。

第三,經濟型酒店越來越具有個性化。“一個主題不一定適合所有人,但喜歡的人卻會特別喜歡,這符合個性時代的要求。”這應該成為今后經濟型酒店發展的一個趨勢。

4新形勢下國內經濟型酒店的設計思路

在分析國外經濟型酒店的發展概況和國內經濟型酒店的發展趨勢后,通過比較可以看出,經濟型酒店在我國還處于比較初期的階段,要發展完善還有很長的一段路。在這個新的經濟形勢下,我們嘗試著摸索國內經濟型酒店的一些設計思路。

4.1以標志性方法處理經濟型酒店的外部空間,創造經濟型酒店的個性化和易識別性

外部空間是大部分建筑向人傳達的“第一印象”,在建筑要素中占據十分重要的地位。酒店作為一類特殊的建筑,更需要在設計時很好在表達其外部空間。

酒店類建筑歷來都十分注重外部空間的利用。在古代,我國的酒館都以立于建筑旁邊的木桿酒旗作為標志性構件來表示建筑的身份特征,而且也以迎風飄揚的酒旗來吸引顧客(圖2)。在現代,全服務酒店以其高大的建筑體量以及豪華氣派的入口來處理外部空間,使得顧客在比較遠的距離就能得到信息,從而達到吸引客源的目的。一般經濟型酒店都是體量比較小,外部空間相對也比較狹小,如何處理才能達到表征身份和吸引客源雙重目的呢?在國內現有的連鎖經濟型酒店中,已經有比較優秀的例子作為設計思路的導向。例如,“7天”連鎖酒店就把“7”字十分巧妙地體現在建筑立面處理上,并統一立面色調,在表征身份和吸引客源雙重目的上起到了很好的效果(圖3)。

4.2抓住潮流元素塑造個性的內部空間,在講求“經濟”的同時使經濟型酒店更具時代感

由于受經濟疲軟的影響,商務及旅游的客源開始從全服務酒店轉向經濟型酒店。這時,經濟型酒店就可以對內部空間做適當調整。

相對于商務客源,其對高科技的通訊設施的需求增加,酒店就可以參照一些全服務酒店,在酒店客房內增設網絡服務,還將一些高科技潮流元素加進來,如可以將酒店內部空間的主格調設計為高科技體驗空間或者外太空空間之類,這樣不僅僅改變以往簡約、明快的“經濟”格調,還可以使酒店別具一格,形成自己的特色。對以文化旅游和軟探險活動為主要客源的經濟型酒店,內部空間的變化則有更多的選擇。國內也有一些成功的例子,這些酒店將其內部空間以水果為主題,將住宿的房間設計成“蘋果”之屋、“草莓”之屋等等,這樣在以水果為統一主題下,每個房間的感覺又不相同,既形成了自身特色,又起到吸引客源的目的(圖4)。還有一些酒店針對特定客源將酒店內部空間設計成特殊的形式,如田園風光、水下世界之類,也取得了很好的效果。這些都可以是經濟型酒店內部空間設計變革的參考。

4.3把握當地文脈,將地方文化融入設計,創造出帶有地方特色的經濟型酒店

國內經濟型酒店的蓬勃發展之勢使得經濟型酒店不再局限在主流大城市,地方城市的經濟型酒店也如雨后春筍。從客源角度分析,對于旅游者來說位于文化或遺產地的位置比品牌更重要。進入地方的經濟型酒店應該把握當地文脈,將地方文化融入設計之中去,形成有文化特色的酒店。我國的地方文化豐富多樣,在不同地方的酒店可以根據當地文化來變革酒店的主格調。這樣酒店不僅融入當地建筑文化中,還形成了具有地方特色的經濟型酒店,為經濟型酒店的發展開辟了新的道路。

5結語

隨著住宿市場的不斷發展,隨著市場的細分化,隨著差異化、個性化潮流的涌動,在中國住宿市場多元結構的環境中,面臨新經濟形勢所帶來的機遇與挑戰,經濟型酒店的設計應該抓住各個要素,在講究經濟的同時,又讓酒店更具有時代感、個性化和特色化,開創出中國經濟經濟型酒店的新時期。

參考文獻:

[1]王奕.酒店與酒店設計.水利水電出版社.2006.1.

[2]沈涵.中國經濟型酒店的歷史發展與未來趨勢.2006.

篇10

一、問題的提出

文化和旅游是構成文化生產力的兩個重要因素，它們相互聯系，彼此交融，共同發展。文化是一個國家或民族在其歷史長期發展過程中逐漸形成、反復出現的一種生活文化現象。文化和旅游的結合是當今旅游發展的主要內容之一，兩者之間有著不可分割的密切關系。文化是旅游的靈魂和本質，不包含文化的旅游就沒有魅力。旅游是以一些事象為主體內容的旅游活動，其核心內容即為文化，文化是旅游活動中最富內涵、最為生動、最具魅力的部分[1]。文化旅游已成為當前旅游方式的重要組成部分。

協同發展被廣泛運用于各個領域的研究，并取得了一定的成果。20世紀90年代，旅游協同有了一定的發展，其中在文化旅游領域有了很大的建樹。國內很多學者對文化和旅游協同發展的機理進行理論研究和探討。季玉群、黃鹍[2]從旅游業系統經濟—文化特性協同關系方面進行了研究。朱文林[3]對揚州歷史文化特色旅游的協同學進行了思考。白長虹等[4]對京津冀區域旅游與文化產業協同發展作了研究。顧艷芳[5]對河南焦作地區民間文化與旅游的協同整合進行了研究。曹曉鮮[6]從協同論的視角對湖南西部民族文化生態旅游品牌資產方面進行了闡述。侯國林、黃震方[7]對長三角地區旅游業與數字文化產業協同發展的機制與模式方面進行論述。王斌、陳慧英[8]以鄂西生態文化旅游圈方面和旅游全要素協同發展體系進行了研究。

可以看出，學者們對文化和旅游之間的協調發展予以高度重視，不過他們從文化和旅游協同發展機制上以實證研究為主，沒有給予一般性的理論探討。本文嘗試從文化和旅游協同發展的含義、理論方面及其機制問題進行探討，以便更好地實現文化與旅游協同發展。

二、文化和旅游協同發展相關理論及其實踐意義

著名物理學家哈肯1974年于西德斯圖大學創立了協同理論，它又被稱為協同論或協同學，是20世紀70年代以來出現的一門新興學科，主要研究不同事物之間的共同特征及其協同機理，描繪出它從無序到有序的轉變規律，深刻地反映了自然界乃至人類社會不斷發展與演化的機制。協同理論與耗散結構論、突變論一起被稱為新三論[2]。文化和旅游分屬兩個不同的系統，它們在協同發展中運用一定的理論予以支撐。

1. 比較優勢理論及實踐意義。1817年大衛·李嘉圖在《政治經濟學及賦稅原理》中提出了比較成本貿易理論，其理論開始是用于兩個國家的國際貿易之中，認為國際貿易的基礎是在生產技術方面存在相對差別以及它們相對成本的差別。該理論對文化和旅游結合開發具有重要的指導意義：文化和旅游相結合具有比較優勢，在文化和旅游的開發中如何進行文化創意是重點和難點，同時欠發達地區文化和旅游開發如何發揮自己比較優勢，增強旅游競爭力也是個問題。

2. 產品生命周期理論。1966年美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農在他《產品周期中的國際投資與國際貿易》一文中首次提出了產品生命周期理論，即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程，它是市場營銷學的一個重要概念。20世紀80年代該理論被引入旅游研究領域，從而形成了旅游產品生命周期理論，它是一個客觀規律，有一個探索、參與、發展、鞏固、停滯、衰退或復蘇的過程。其核心思想是企業和政府根據市場需求和旅游業發展階段開發和推出不同旅游產品，實現旅游業突破發展，文化旅游是一個關鍵點。

3. 可持續發展理論。20世紀80年代，世界環發委員會第一次提出了“可持續發展”概念，其核心是經濟發展要和資源、環境保護協調一致，經濟的發展應建立在生態可持續能力等基礎之上。在此基礎上，聯合國教科文組織等于1995年4月在西班牙召開“世界旅游可持續發展會議”，其內涵是既滿足當代人的旅游需求，又不損害子孫后代滿足其旅游需求能力的發展。文化和旅游產業屬于生態和資源依賴型產業，一旦開發不好，會對生態和資源形成很大破壞。

4. “增長極”理論。20世紀50年代，法國經濟學家弗郎索瓦·佩魯提出了增長極概念，主要觀點是把區位條件好的地區和條件好的產業培育成經濟增長極，使其具有支配效應、乘數效應和極化與擴散效應。文化和旅游協同開發“增長極理論”具有特殊的意義。把文化和旅游重點培育成地區的經濟增長極，為區域經濟發展注入新的血液。優先選擇文化和旅游條件好的地區，集中開發，使其成為極核，而后帶動其他邊緣地區文化旅游的發展。

5. 系統理論。1968年美籍奧地利人、理論生物學家L.V.貝塔朗菲發表了《一般系統理論：基礎、發展和應用》一書，確立了系統理論的地位。系統論認為，所有系統的共同的基本特征是其整體性、關聯性、等級結構性、動態平衡性、時序性等。該理論核心思想是，系統中各要素不是孤立地存在著，任何系統都是一個有機的整體，系統要素之間相互關聯，構成了一個不可分割的整體。文化和旅游在一個系統中兩者共同發揮著作用。

三、文化和旅游協同發展機制

1. 在工作機制上，文化部門和旅游部門相互合作共同協調。文化和旅游屬于兩個不同部門職權管轄范圍，但實際上兩者之間有著共同的屬性和特征，旅游產業和文化產業都具有文化屬性和經濟屬性的綜合性產業，它們也都具有地域性、消遣性、經濟性、傳承性等特征。文化部門和旅游部門協同配合制定工作機制，加強對文化旅游工作的指導。發展文化旅游的地區都相應制定了規劃，加強了該地區文化和旅游的緊密合作，開創了文化旅游協同發展的新局面。

2. 在互動機制上，文化產業和旅游產業互相促進彼此發展。文化具有很強的滲透性，一般與旅游產業結合延伸為文化旅游產業，由此呈現出勃勃生機與活力。文化是旅游的根和魂，旅游是文化的形和體。旅游產品的競爭力最終體現為文化的競爭力。用文化包裝旅游，用旅游承載文化，能使文化和旅游相得益彰，保持著持久的生命力。因此，各個地區發展旅游，都在深入挖掘文化內涵，提升地區的文化品位，豐富和保護了地方文化，也給旅游帶來了極強的體驗感。

3. 在兩者聯系上，把握文化產業和旅游產業的功能。文化和旅游是一對“孿生兄弟”，一方面從旅游資源開發來看，其具有極高的文化含量。旅游是文化的載體、 傳播渠道，經過開發后，旅游資源才能真正實現其內在價值。旅游是文化興旺重要支點，它能為文化產業提供更大的市場空間，促進文化大繁榮。另一方面，從文化資源開發來看，文化是旅游發展的靈魂、物質基礎和精神動力支撐，旅游是文化的重要內容之一，其過程也即是尋找文化差異的過程。

四、案列：云浮區域文化和旅游產業協同發展思考

（一）云浮區域文化和旅游協同發展的條件

云浮雖然是個年輕的地級市，但文化和旅游資源十分豐富。云浮有禪宗文化、石材文化、南江文化和溫泉文化等，將其與旅游產業相融合，具有廣闊的發展空間。文化旅游對地方經濟的社會發展具有重要意義，文化資源和旅游資源有著不可分割的“共生”關系。目前，云浮政府旅游管理部門和旅游企業都認識到協同發展文化旅游的重要性，并積極發展各縣區文化旅游合作。文化產業和旅游產業相互合作為云浮文化旅游提供了協同發展的客觀條件。

（二）云浮區域文化和旅游產業協同發展現狀分析

云浮位于廣東西部，連接著珠江三角洲和大西南，是著名旅游風景名城，“城中有山，山中有水，綠樹花香，山水相映”是它的特色。其旅游佳景不勝枚舉，佛教禪宗圣地——新興國恩寺、聞名遐邇的龍山溫泉、風景秀麗的蟠龍洞名勝區、歷史悠久的羅定摩巖石刻等，令人流連往返。云浮市喀斯特地貌發育良好，無山不石，無石不洞，無洞不奇。云浮區域文化也有眾多的表現形式，如佛教文化、古建筑文化、節慶文化、飲食文化等。盡管云浮區域有較為豐富的旅游資源和文化資源，但其協同發展起步較晚。隨著改革開放的不斷深入發展和近年來全國范圍的區域旅游協同發展大環境的影響，云浮地區也逐步建立了一些產業協同發展的試驗區，特別在文化資源開發和旅游資源開發上通力合作，產業協同取得了一定的成績。

1. 云浮地區一直重視區域文化和旅游之間的協同發展工作，加大文化和旅游的深度開發，努力將文化旅游打造成為廣東省、全國甚至世界的文化旅游品牌。一是禪宗文化和旅游的協同開發。云浮成功落戶廣東禪文化創意產業園區，進一步擴大了禪宗六祖文化在國內外的社會影響力，帶動了文化旅游業和相關產業的發展。二是南江文化和旅游的協同開發。云浮南江流域地區保護其歷史文化遺產，合理有效地開發利用南江歷史文化資源，將其與旅游結合發展，構建成了和諧文化旅游的一大亮點，提升了云浮社會文化旅游整體競爭力，為其協同發展提供新的平臺和動力。

2. 云浮地區文化和旅游協同發展存在的問題。云浮文化旅游的協同一般只是對現有文化的展現和保持，區域障礙沒有突破，共同的協同發展目標很難樹立，這嚴重阻礙了云浮文化和旅游的發展；云浮文化和旅游的內容較為豐富，但沒有進行系統地規劃，導致它們處于一盤散沙的境地；云浮文化旅游協同開發僅停留在表層，缺乏深層次的表達，因此也降低了其自身應有的價值；云浮一直屬于經濟欠發達地區，外界對其文化和旅游的協同開發缺乏興趣，因而導致云浮地區缺少高水平高素質的人力資源；云浮區域文化和旅游協同空間建設較為落后，未能形成快捷暢通的現代立體交通網絡體系，從而導致該地區可進入性較差。

（三）優化云浮區域文化和旅游產業協同發展思路

協同相關理論認為，在客觀世界中存在著千差萬別的系統，這些系統看起來似乎完全不同，實質上卻存在著深刻的相似性，各系統之間互相影響互相合作，導致了各不同系統之間產生相互作用，由此產生了整體效應或集體效應。據此，云浮區域文化和旅游的協同發展思路很多種，具體來說有以下幾方面。

1. 促進云浮文化與旅游產業互動發展及融合創新。地方文化是旅游發展的靈魂，發展旅游必須依賴地方文化。推進云浮旅游發展，要與云浮文化相結合，深入挖掘文化內涵，加快使文化資源向文化旅游產業集聚，充分發揮文化資源的優勢，以此促進旅游發展，進而提升旅游核心競爭力。云浮有較為豐富的文化資源，因此提煉資源的文化元素，以此提升旅游品質，旅游發展了，更進一步加強文化的發展。

2. 推廣云浮文化與旅游宣傳。在協同相關理論看來，文化和旅游是兩個分開的系統，要想使它們得到進一步宣傳推廣，必須將兩者結合起來統一宣傳。“十二五”期間，文化產業是“國民經濟支柱性產業”，而旅游業是“戰略性支柱產業”，將兩者結合起來宣傳是進一步挖掘地方文化、完善旅游產業的需要。因此要打造宣傳平臺，弘揚文化旅游，普及文化旅游知識，必須充分利用和整合云浮現有的宣傳設施，來挖掘云浮文化旅游的宣傳品味、質量、影響力。

3. 推進文化旅游品牌建設。目前，云浮文化旅游產品開發水平較低，競爭力和吸引力比較弱，要使云浮文化旅游得到進一步發展，必須要推進其文化旅游品牌建設。品牌是一種知名度，是一種無形資產，它能夠增強企業的凝聚力，會提高云浮文化旅游品牌的吸引力和美譽度。文化產業具有高附加值、強融合性、高品牌影響力和永續更新性等特征，它為旅游產業提供了新的增值點，極大豐富了旅游的文化內涵。云浮文化企業品牌和旅游品牌的深度融合，是推動廣大旅游者出游的重要動力。

4. 重視文化旅游人才戰略。云浮必須要充分認識文化旅游人才的重要性，將人才戰略作為文化旅游協同發展戰略的重要組成部分，因此必須要實行“人才興旅”戰略，旅游行政部門、文化部門和政府其他部門要建立文化旅游發展小組，加大文化旅游人才市場體系建立和完善。文化和旅游產業協同發展需要文化和旅游各方面人才，培育文化旅游人才是促進文化和旅游協同發展的重點所在，特別要制定文化旅游創意產業等高端人才引進的政策。

五、結語

文化旅游成為新世紀旅游發展趨勢和潮流，文化和旅游的合作呈現迅猛發展的態勢。對文化旅游協同發展機制等進行研究，對文化旅游發展有著非常重要意義。云浮以后必須要走文化產業和旅游產業協同發展的道路，利用文化和旅游產業之間彼此的協作。發展文化要運用旅游產業這個平臺開拓文化市場，發展旅游需要文化提供動力，將旅游和文化協同結合起來，才能促進云浮文化旅游快速的發展。

參考文獻：

[1]金康偉，李玉香.文化旅游資源開發的理論與實踐——以紹興為例[J].浙江師范 大學學報，2006，（1）.

[2]季玉群，黃鹍.旅游業系統經濟—文化特性協同關系研究[J].科研管理，2005，（1）.

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[4]白長虹，邢博，孟繁強.京津冀區域旅游與文化產業協同發展研究——五力驅動、產業協同、濱海先行[C].2011京津冀區域協作論壇論文集，2011.

[5]顧艷芳.焦作地區民間文化與旅游的協同整合研究[J].焦作大學學報，2008，（2）.

[6]曹曉鮮.基于協同的湖南西部民族文化生態旅游品牌資產研究[J].湖南師范大學社會科學學報，2010，（1）.