導語：如何才能寫好一篇企業文化宣傳重點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：企業文化;宣傳策略;宣傳形式;

文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

一、前言

隨著經濟全球化發展，企業宣傳已經成為企業的工作重點。如今，企業的文化已經成為企業發展的靈魂，企業發展需要建立企業文化，企業文化是企業長久以來形成的一種共識和價值觀，這種價值觀直接影響著企業員工的工作和思想。此外，企業文化的宣傳力度也直接影響到企業發展。面對激烈的市場競爭，企業要想提高經濟效益和社會效益，就必須建立企業文化，并且進行積極地宣傳。

二、企業文化宣傳現狀

（一）企業文化宣傳面臨的機遇

1、企業管理職能不斷深化。制度是企業運營的基本準則，也是取得各項工作預期成效的基本保證。目前，我國企業正處于重大的戰略轉型期，一方面要加強企業應對復雜多變的市場環境的能力，另一方面要整合內部的多元文化。在這一重大轉型期要不斷完善企業各項制度建設，充分發揮各部門的管理職能，才能滿足企業結構調整，實現戰略轉型的實際需要。

2、企業凝聚力需要增強。企業建立企業文化，并且進行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業文化知識，潛移默化地讓員工吸收企業文化，以增加企業的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業順利開展工作的前提基礎，員工之間若存在一些問題或矛盾不能及時解決，將直接影響員工的工作情緒，進而影響工作效率。企業文化的構建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進企業的發展。

3、企業應積極塑造品牌文化。隨著經濟的發展，品牌已經成為一種無形資產和戰略資源，成為企業之間競爭的焦點。培育和提升企業品牌，既是一項重要的戰略選擇，更是一種迫切的時代要求。企業品牌的背后是企業文化，是企業的人文精神。打造企業品牌必須進一步挖掘企業文化的內涵，弘揚企業精神。

（二）企業宣傳面臨的挑戰

1、企業宣傳工作指導性較差。企業文化宣傳人員大多數處于基層地位，在制定企業戰略方針或戰略目標時，宣傳人員對方針及目標缺乏全面了解，導致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業內各部門之間缺乏溝通，工作協調性差，甚至有些企業與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專業知識培訓階段，在平時工作中很少進行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機會了解或學習企業的政策，導致宣傳工作不及時或不到位的狀況時有發生。

2、企業宣傳方式落后。企業在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業性的營銷與統一的策劃。部分企業在開展宣傳工作時仍采用板報、信息欄等傳統媒介，無法滿足現代社會的需求，唯書、唯上、不唯實的實際問題在企業宣傳工作中仍待解決。

3、企業宣傳人員積極性不高。隨著我國市場經濟的不斷深入，多數企業逐漸進入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認可。各企業已將調動員工的積極性視為企業管理層重點工作的一部分，采取多種方式提高企業的生機與活力。然后，多數企業仍將利益作為企業工作的重點，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對企業員工真實需求，導致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業中缺少歸屬感;其次，領導與員工交流量少，對決策層下達指令的落實得不到保證，極大地阻礙了企業快速發展的步伐。少數企業只注重宣傳工作的布置，缺少對宣傳人員的切身關注，導致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對企業宣傳工作的效果與質量造成不良影響。

三、企業做好文化宣傳應采取的對策

（一）構建多樣化的企業文化宣傳形式

牢牢把握企業改革發展的原則，并作為企業宣傳工作的重點內容保證其中心任務不動搖。在以企業改革發展為核心的前提下實現宣傳工作的多樣化，充分利用報紙、微信、計算機等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進行。為滿足現代化企業的需求，應充分利用現代化傳播技術，例如論壇、微博、網站等，建立起企業宣傳工作的新體系。除此之外，企業還應該積極與相關報紙雜志、新聞宣傳機構等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關系，并與有關宣傳的基層部門共同建立起宣傳工作網絡，實現高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實現團結合作，互幫互助的工作模式。

（二）明確企業文化宣傳方針

員工是企業文化建設的主體，宣傳工作作為企業員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結合企業文化建設，加強先進典型的形象宣傳，為企業的文化建設營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業文化建設的主要載體，要緊緊圍繞企業文化核心理念這個中心，大力宣傳企業的企業精神、管理目標、經營理念，提高員工對企業文化的認同程度，把廣大員工的思想統一到企業文化中來。

（三）企業文化宣傳應注重溝通作用

企業文化是企業在生產經營過程中逐漸形成的，需要企業內部和社會各界的認可，這離不開企業文化宣傳工作。如果忽視內外溝通，固步自封，企業文化就沒有生命力，也很難得到企業內外的認同。

（四）提高企業圖書館的宣傳作用

企業圖書館是企業精神的培育基地，是建設企業高素質員工團隊的訓練基地。企業圖書館是企業形象的具體表現，也是企業文化的外顯形態。企業應積極組建富有企業特色的圖書館，利用圖書館宣傳企業的歷史成績、發展現狀以及未來的戰略目標，同時還可得到員工及外界人事對企業的良好建議，以便于企業在經后發展中減少決策失誤。企業圖書館是溝通企業內部與社會的橋梁，也是企業文化宣傳的有效手段，因此應充分利用圖書館的宣傳作用，推動企業的向健康良好的方向發展。

參考文獻：

[1]白瑞生.企業文化宣傳工作思考[J].中國職工教育，2014，（12）：144-145.

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企業需要和諧發展，離不開企業新聞宣傳工作。如何讓新聞宣傳工作服務于企業大局，推動企業積極發展，為社會和諧做出更大的貢獻，這是我們企業宣傳工作者需要思考的問題。

一、宣傳工作對于企業的作用

（一）宣傳工作是企業文化建設的主要手段

企業的宣傳工作作為企業職工自己的文化宣傳手段，貼近職工、了解職工、清楚職工的所思所想，具有一定的號召力和感染力，能夠通過卓有成效的宣傳和發動把職工凝聚和號召起來。同時，企業的宣傳工作具有企業文化的教育功能，對促進企業文化建設有著重要的影響力，是企業文化建設的重要載體和有效途徑。如：企業的新聞宣傳工作通過宣傳先進人物的先進事跡達到激發職工的勞動熱情，教育和激勵職工增強主人翁責任感；通過宣傳崗位勞動競賽、職工歌詠比賽等各類文體活動，促進企業文化的建設；通過宣傳企業的生產經營狀況，使企業與職工心連心，職工與企業共命運，增強職工的愛企意識。

（二）宣傳工作對企業文化的發展具有促進作用

企業的宣傳工作是在企業黨政班子的直接領導下開展工作的，這對于推動企業文化建設具有十分重要的作用。首先，搞好企業的新聞宣傳工作有利于鼓舞職工的士氣；其次，由于企業文化是在長期的生產經營實踐中積累和提煉出來的，其形成的過程實際上就是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程，對職工有一種潛移默化的影響。同時，企業文化不僅注重人的因素，更注重精神的力量，因此，宣傳工作能激發職工的積極性和創造性，使其圍繞企業的方針目標發揮自己的智慧和力量。再次，企業文化的核心是企業精神，隨著企業新聞宣傳工作的不斷深入和滲透，企業文化也將得到不斷地發展和完善，職工的思想素質和精神面貌在企業文化的陶冶下不斷提高和升華，一個企業要想建立自己的企業文化，企業的宣傳工作是一個必不可少的手段。

二、做好企業宣傳工作的幾點建議

（一）明確宣傳目標關鍵，起到引導作用

1.政策引導。在企業的各項政策出臺前要進行鋪墊性宣傳，出臺時要進行傳達學習的宣傳，出臺后要進行貫徹落實和執行反饋等宣傳。

2.思想引導。針對企業員工思想中存在的問題，要通過新聞報道和評論進行引導，破除消極情緒，樹立積極態度。

3.典型引導。通過報道先進典型，樹立可信、可親、可敬、可學的榜樣。

4.警誡引導。通過報道反面典型，告誡、警示應吸取的教訓，杜絕安全事故、違法亂紀等案件的發生。

5.信息引導。通過及時報道最新的工作動態，讓企業員工及時、快速、準確地了解企業發展現狀，凝聚隊伍士氣，激發職工斗志。

要發揮宣傳工作的引導作用，必須深入學習新聞宣傳的專業知識，掌握新聞宣傳工作的技巧，結合企業發展的特點、需求和趨勢，創新方式方法，體現時代性，把握規律性，不斷增強企業宣傳的影響力。

（二）圍繞中心、把握導向，服務企業和諧穩定發展

企業宣傳工作肩負著用輿論來引導企業員工發揮高效的工作效率，激勵員工全身心地為企業發展獻策獻力，同時擔負著引導企業在社會中發揮良好信譽的任務。因此，做好企業宣傳工作，得在宣傳上以企業發展為中心，把握輿論導向，堅持科學的發展觀，來服務于企業和諧穩定發展。企業新聞宣傳的內容最好貼近員工、貼近企業，以正面報道作為重點，可以用不同宣傳形式來宣示企業高層決策、企業文化內涵等，增強員工的歸屬感，最終推動企業和諧穩定向前發展。

（三）需要建立一支優秀的宣傳員隊伍，加強宣傳員的新聞敏感度

1.加強學習，提高自身素質。作為一名企業宣傳工作者，我們更應堅持不懈地學習，不斷地自我補充，做一名學習型宣傳工作者。基層宣傳工作者往往集文字、攝像、照相于一身，因此，需要學習各方面的專業知識，包括怎樣采訪、寫作，如何提煉主題形成觀點，如何拍攝好的圖片和影像等。同時，宣傳工作者還需要與各個層面的人打交道，這也要求宣傳工作者要對各個層面的知識和工作內容有一定的了解，否則，是無法成為一個稱職的宣傳工作者的。

2.注意日常知識積累。只有見得多了，才能談得上對新聞有“感覺”，新聞敏感性才會慢慢增強。擁有豐富知識并非一朝一夕之功，而要持久地努力和日積月累，最好的方法是隨時摘抄各方面的知識，看報刊、讀材料、聽報告，發現有用的東西及時記下來，分門別類地加以整理歸納，久而久之，自己的知識就會豐富起來，就會架起一個適應宣傳工作需要的知識結構。有人說過，“知識積累就像是‘蓄水池’，水越深，投石下去激起的波瀾才會越大。”只有善于積累，不斷往“蓄水池”里加水，新聞敏感才會慢慢地變“深”。

（四）注重宣傳效率，加強企業重點工作的宣傳

企業宣傳工作為企業發展服務，也需要看宣傳工作為企業帶來的實際效益，要為企業提升效益承擔應有的責任。在宣傳報道上需要有針對性，對準重點性的工作，抓住一切重難點，做到哪里有艱巨的任務，哪里就有強勁的鼓勵。因此，企業宣傳工作者應該親近企業一線職工，為職工打油加氣，保證重點工作的順利完成。

（五）保持信息溝通渠道的暢通

1.是宣傳系統應經常召開宣傳座談會議，就當前宣傳的重點、宣傳工作中存在的問題、注意事項等情況及時與基層宣傳工作者溝通，進一步搞好宣傳工作。

2.多為宣傳工作者參加各類會議、收集材料提供方便，使他們能夠及時了解掌握領導的決策、單位的最新動向、各部門的工作規劃和工作成果等第一手資料，為宣傳工作者“跑”新聞、“挖”新聞提供基礎、全面的素材。

（六）挖掘兩點，展示企業良好形象

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關鍵詞:新聞宣傳；企業文化；供電行業；企業發展

Abstract: This paper combine with the news and propaganda an important role in power supply enterprise, and the important role of corporate culture in the power system, Journalistic relationship of advocacy and building of enterprise culture. Key words: news and propaganda; corporate culture; supply industry; enterprise development

中圖分類號：D412.65 文獻標識碼：A 文章編碼：

1.隨著社會經濟的不斷發展,越來越多的企業開始注重加強新聞宣傳。

1.1．在信息化背景下,供電企業的新聞宣傳的價值所在。

企業新聞宣傳的媒體由傳統的報紙、廣播、電視臺向網絡化發展,由傳統意義的新聞宣傳向現代信息傳播方向發展,即由著重“內宣”向“內外兼重”轉變。企業新聞宣傳是一個企業的喉舌,它的存在和發展依賴于企業的生存和發展,供電企業新聞宣傳必須服務于企業中心工作。企業新聞宣傳的價值與社會價值是統一的,保障維護企業及員工利益,促進企業生產力的發展,正是企業新聞宣傳的社會價值所在。

如何讓新聞宣傳工作服務于企業大局，推動企業積極發展，為社會和諧作出更大的貢獻，這些是思考做好企業新聞宣傳工作的根源

1.2做好企業新聞宣傳工作的幾點思考。1.2.1圍繞中心，把握導向，服務企業和諧穩定發展。在供電企業，企業新聞宣傳工作肩負著用輿論來引導企業員工發揮高效的工作效率，激勵員工全身心地為企業發展獻策獻力，同時擔負著引導企業在社會中發揮良好信譽的任務。企業新聞宣傳的內容最好貼近員工、貼近企業，以正面報道作為重點，可以用不同宣傳形式來宣示企業高層決策、企業文化內涵等，增強員工的歸屬感，最終推動企業和諧穩定向前發展。1.2.2注重實效，強化激勵，促進企業重點工作完成。供電企業新聞宣傳工作為供電行業的發展服務，也需要看新聞宣傳工作為企業帶來的實際效益。在宣傳報道上需要有針對性，對準重點性的工作，抓住一切重難點，做到哪里有艱巨的任務，哪里就有強勁的鼓勵。因此，供電企業新聞宣傳工作應該親近一線，為員工打油加氣，保證重點工作的順利完成。1.2.3挖掘亮點，總結經驗，充分展示企業良好形象。供電企業新聞的宣傳工作更需要加強企業宣傳策劃的力度，重視總結供電改革與實踐當中的經驗，最大程度地展示企業與品牌的良好形象。爭取企業發生的每一件特殊意義的事情，每一次激動人心的收獲，每一次刻骨銘心的付出都在供電企業新聞宣傳上能找到，為本企業打造一扇好的窗戶。

2009年8月8日，公司龍臺供電所普通農電員工廖開國同志見義勇為身負重傷。由于廖開國同志見義勇為的事跡對于弘揚社會正氣，引導職工把企業核心價值體系轉化為企業群體意識，去自覺遵守和踐行，具有十分重要的導向意義，于是，我們將廖開國同志確立為典型人物進行宣傳。公司高度重視新聞宣傳工作的新方式和新思路，堅持把典型宣傳作為外樹企業形象，提高員工素質的有效途徑。

典型宣傳具有不可估量的示范作用，它高度涵蓋了企業的亮點，從而以點帶面，為企業形象的樹立創造了良好的氛圍。

1.2.4加強領導，完善考核，扎實推進新聞宣傳隊伍建設。做好供電企業新聞宣傳工作，需要有一支新聞宣傳業務能力強、思想積極向上的團隊。團隊的領導非常重要，對于整個企業新聞宣傳工作局面的打開、實現企業宣傳積極作用能指明道路。明確宣傳工作的影響重大，強化文字無小事的意識，不斷增強使命感，不斷提高把握企業大局的能力，促使建設成一支思想道德優良、文字功底扎實、熟悉企業命脈的團隊。

2.所謂企業文化。

企業文化一般是指企業在某段時期的中長期的共同理想及行為習慣等的總和，是社會主義精神文明建設和物質文明建設的重要內容之一。

獨特的企業文化能促進企業的生產力不斷發展，擁有持久的生命力。企業文化以其所具備的強大感召力與渲染力，匯集各種信息與資源，形成一種無形的生產力。由此看來，企業文化對企業的可持續發展起著舉足輕重的作用。

2.1現代企業制度下，供電企業文化建設的基本任務。

通過對供電企業文化基本特性的認識，根據現代企業制度對供電企業文化的時代要求，從我國當前企業文化建設的實際出發，現代企業制度下的企業文化建設應努力做好如下三方面工作。

2.1.1充分發揮企業文化對企業經濟發展的促進作用，在推行現代企業制度時，應同時著手建立現代供電企業的文化體系。這一體系應包括企業文化建設的組織領導、工作機構、工作任務和目標、督查考核與獎勵、理論研究與經驗交流等。

2.1.2弘揚團結向上的企業精神、塑造享譽社會的企業形象。現代供電企業里都應把弘揚企業精神作為激勵凝聚員工的有效形式。

2.1.3建設現代供電企業的文化設施和文化環境。企業文化環境代表著企業領導和企業員工的文化素質，標志著現代企業的經營管理水平，影響著企業的社會形象。因此，建設現代文明的企業文化環境，應該是企業文化建設的重要任務。

2.2不管在供電企業或是其他企業，企業文化的建設都是由表及里，循序漸進，逐步建設完善的。

2.2.1物質層文化

供電企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次供電企業的生產環境、企業容貌、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等也構成企業物質文化的重要內容。

2.2.2行為層文化

在供電企業，行為層指企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。包括供電企業行為的規范、企業人際關系的規范和公共關系的規范。企業行為包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。

2.2.3制度層文化

主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。它規范著企業的每一個人。企業工藝操作流程、廠紀廠規、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。

2.2.4核心層的精神文化

是指企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。

3．在當前形勢下,越來越多的供電企業積極地進行企業文化的探索與實踐。

企業文化在供電系統正在發揮越來越重要的作用。但是，供電系統的企業文化建設目前仍處于緩慢發展階段。推動企業文化建設在全系統普遍開展起來，并使之健康發展，開創供電企業文化建設的新局面，是我們當前工作的重要內容之一。供電行業文化建設涉及供電行業的方方面面，是一項綜合性、全局性、長期性的系統工程，必須切實加強領導和協調，形成有效的供電行業文化建設工作機制；要建立正常的資金渠道，不斷加大供電行業文化建設的物質投入；要深化供電行業文化理論研究，有效推進供電行業文化建設實踐；要積極開展行業文化交流，不斷提升供電行業文化建設水平；要開展行業文化專業培訓，建設高素質的行業文化建設工作者隊伍。

4.結束語

供電企業要想適應時代的要求，提高行業整體的競爭力，就必須加強內功的培訓，提高行業整體的文明素質，加強文化建設，樹立行業良好形象。加強新聞宣傳，建設和培育先進的供電行業文化，對于供電行業的科學發展具有十分深遠的意義。

參考文獻

[1]吳少斌.淺議新時期如何做好企業新聞宣傳工作[J]才智,2010.

[2]張德.企業文化建設[M].清華大學出版社,2008.1

[3] 殷海光《中國文化的展望》

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建立健全企業文化的長效機制

企業文化是企業的靈魂,是指引企業不斷向前發展的力量源泉,是企業的核心競爭力所在。福建省福清供電公司高度重視企業文化,把企業文化建設作為一項長期的政治任務,納入企業發展的總體規劃和重要議事日程,切實加大企業文化建設力度。

公司對企業文化建設精心組織,由公司黨政工團齊抓共管,制定了企業文化建設方案和實施措施,成立了由總經理為組長、黨委書記為常務副組長、分管領導為副組長的企業文化建設領導小組,加強組織、協調、跟蹤、監督、考核工作。公司黨委把企業文化建設工作列入黨政聯席會、政工例會、黨支部書記、工會主席例會議程,經常議、經常抓;反復議、反復抓;重點議、重點抓。為企業文化建設工作不斷地深入開展提供有力的機制保障。

公司對企業文化建設項目采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行項目管理,在線控制。對企業文化建設項目具體分解,明確責任部門,要求各部門負責人掛帥主抓。把企業文化建設項目納入公司績效考核內容,由公司政工部負責考核,每月報公司政法部執行。充分發揮精神和物質的杠桿作用,把企業文化建設情況作為績效考核和評先創優的重要條件,對在企業文化建設中成績突出、貢獻大的部門和員工給予必要的獎勵;對企業文化建設中態度消極、工作被動的干部不予評為先進個人,未完成年度企業文化建設任務的機關部室和基層單位不得評為文明單位。

努力營造和諧共進的文化氛圍

企業文化建設是一項戰略性、長期性的工作,是企業的“鑄基”、“鑄魂”工程,它的建設是一個循序漸進的過程,需要堅持不懈的努力。建設企業文化,關鍵在調動廣大職工的內在動力,營造和諧共進的文化氛圍。

公司充分運用各種有效形式,提高廣大職工對企業文化的認識,出版《照亮僑鄉》企業文化系列叢書,編印《照亮僑鄉》企業宣傳畫冊、《企業文化實踐》手冊,拍攝企業文化宣傳專題片,建設“照亮僑鄉”企業文化展廳,作為反映企業歷史的平臺,展示企業形象的窗口,員工教育培訓的基地;引導廣大員工認清當前福清電力發展的大好形勢,認清提高自身素質的重要性和緊迫性,充分調動廣大員工學理論、學科學、學文化的積極性和主動性,不斷充實自身,提高自身的精神境界,實現自我人生價值。

員工認同是企業文化生命力的基礎,企業文化建設最終體現在公司員工的自覺行為上。公司利用各種辦法切實把廣大員工參與企業文化建設的積極性和主動性調動起來,營造濃厚的企業文化創建氛圍。在公司大樓電梯間、走廊、食堂等公共場合裝設宣傳展板,在公司各站所、班組顯要位置裝設宣傳展板,把企業文化形象地刻畫在展板上,做到人人知曉、深入人心。每年3月,公司開展職工讀書月活動,工會還召開“職工讀書月活動心得交流暨表彰大會”。通過一系列形式多樣的活動,統一了認識,充分調動起廣大員工參與企業文化建設的熱情。

先進的典型人物和典型事跡是企業文化生動形象的體現和象征,具有很強的示范、輻射作用。公司大力挖掘、發現、培養先進典型,大力宣傳和表彰先進典型。同時,公司結合精神文明建設工作,組建公司文明督查隊伍,開展文明部門、文明班組、文明員工以及安全明星、服務明星、管理明星、技術明星、農電明星的評比活動:比政治看誰思想好,比工作看誰干勁大,比紀律看誰要求嚴,比業務看誰技術精,比作風看誰更過硬。樹立一批立得住、叫得響、推得開的先進典型。讓員工學有榜樣、趕有目標、見賢思齊。從身邊平凡的人、平凡的事,體會不平凡的精神,積極營造學先進、趕先進、做先進的良好氛圍。

全面實現企業的和諧健康發展

建設企業文化,其最終目的是促進企業、員工、社會的和諧發展。福清公司在建設企業文化中弘揚求真務實精神,使企業文化建設經得起實踐的檢驗,按照系統化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化建設體系,使企業文化建設真正內化于心、固化于制、外化于行,形神統一,企業的凝聚力和競爭力得到不斷增強。

公司緊緊圍繞企業快速發展的目標開展企業文化建設,以經營管理工作為重點,全力配合企業生產經營,提升企業經營效益,深化企業改革,不斷將企業文化理念深入到各項工作的細節之中。通過企業文化建設,切實提高了公司的經營管理水平。公司的各項主要指標達到了一流供電企業考核標準,供電區內電網網架更加堅實,布局更加合理;現代企業管理制度更加健全,規范化管理水平穩步提升,改革成果比較明顯;安全生產形勢更加穩定。

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企業價值觀是企業文化的核心，是創立企業文化的主軸。企業的價值觀是以企業為主體的價值觀念，是一種企業人格化的產物。企業的價值觀是在企業的全體成員的個別價值觀的基礎上形成的，它是在對個別價值觀進行同化、改造的基礎上形成的新價值觀。一旦企業的價值觀形成，它必將要求企業員工將個人所信奉的價值觀置于其下，而遵循共同價值觀，以便在此基礎上統一企業員工思想行為，形成企業統一意志和力量。

2確立民用飛機產業的視覺形象識別系統

企業視覺識別是企業理念的視覺化，通過企業標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。具體體現為通過企業形象廣告、標識、商標、品牌、產品包裝、企業內部環境布局和廠容廠貌等方面。其核心目的就是通過企業視覺形象的塑造來更直接更明確地傳達企業理念，樹立企業形象。視覺形象（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，具有主導的地位。20世紀中葉以來，世界范圍內的大型企業都感到建立統一的識別系統以及塑造獨特經營觀念的重要性，極為重視企業視覺形象建設。如1956年，美國國際商用計算機公司以公司文化和企業形象為出發點，突出表現制造尖端科技產品的精神，將公司的全稱“InternationalBusinessMachines”設計為藍色的富有品質感和時代感的造型“IBM”。即使這八條紋的標準字在其后40多年中成為“藍色巨人”的形象代表，即“前衛、科技、智慧”的代名詞。對于我國民用飛機產業的視覺形象系統的設計要參照國際經驗，發掘中國傳統文化的底蘊，-166-確定符合企業發展戰略和產品特色的企業名稱和標識。企業視覺形象系統包括基本要素和應用要素。基本要素系統主要包括企業名稱、企業標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括辦公事務用品、生產設備、建筑環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。因此，在樹立我國民用飛機產業的視覺形象系統的過程中，一定要遵循企業視覺形象設計的基本規律，對象征民用飛機產業（或企業）的標識做系統化的統籌安排，從而有效發揮其傳達民用飛機產業獨特的企業理念，樹立具有中國特色的民用飛機企業形象。

3加強民用飛機產業的企業行為文化建設

文化的力量不是來源于文化本身，而需要由擁有文化的人加以實踐。通過特定文化塑造起來的人進行生產實踐，才能發揮其所具有的對社會的巨大影響作用。對于企業文化建設而言，企業的價值理念要發揮作用需要我們將它用于指導企業的運行，規范企業行為，從各個不同的角度對企業員工產生影響。這就構成了企業文化塑造中對企業行為文化建設的核心內容之一——企業行為識別系統構建。行為識別是企業實際經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。加強民用飛機產業的企業行為文化建設要結合公司理念和自身實際，將文化理念轉化為一系列行為準則和行為規范。這既包括決策管理制度、戰略管理制度、人力資源管理制度、財務管理制度等在內的制度文化建設，也包括企業行為準則、員工行為準則、職業道德規范、職業禮儀規范、公共關系規范、日常禮儀規范等。作為現代企業經營的重要構成部分，企業文化建設區別于過去的模式的基本特征之一就是因為它以全新的角度認識了人的因素。通過企業文化建設對企業員工的行為進行影響和作用，形成具有本企業特質的行為模式。加強民用飛機產業的企業行為文化建設需要高度重視對企業員工進行精神激勵。在我國當今的物質生活條件和社會主義市場經濟條件下，物質利益無疑是鼓勵和調動人們工作熱情與積極性的首要因素。但物質利益并非是激勵企業員工的唯一因素，這是因為人的需求是多方面多層次的，隨著物質生活水平的提高，人們對精神文化層次的需求日漸凸顯出來，眾多的心理學理論都揭示了這一點。因此通過企業行為文化建設的精神激勵，能夠產生強大的動力，調動企業員工的工作熱情與積極性。在企業員工行為文化建設過程中，要發揮樹立典型和英雄榜樣的引導作用。企業員工中的模范典型是企業文化的人格化。每個企業的發展，雖然是通過群體的力量來推動的，但是不能忽視群體中卓越的典型事例和英雄模范人物的鼓舞、帶頭作用。在企業行為文化建設的過程中，既要通過精神文化激勵和模范人物帶動形成行為文化的塑造，也要通過加強文化設施載體建設，整合企業文化資源，完善職工培訓中心、職工文化體育場所、閱覽室、圖書館等企業文化設施。加強特色活動載體建設，以展示公司企業文化的窗口建設。重視對攝影、書法、美術、文學、體育等各種業余文化社團的管理引導，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業余文化活動，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍。加強企業文化建設，塑造良好的企業形象，可使企業的經營管理走向科學化和條理化，趨向符號化。根據市場和企業的發展進行有目的地制定經營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業的生產過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，從而有效地提高產品質量。對外傳播形式則利用各種大眾媒體等使社會大眾大量地接受企業傳播信息，建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度，增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率，使企業產品更為暢銷，為企業帶來更好的社會效益和經營效益。

4建設民用飛機產業文化展示平臺

加強民用飛機產業的企業文化建設，塑造良好的企業形象，積極推進企業文化的對外傳播，需要依靠各種文化載體建設，構建各種文化的展示平臺。文化載體建設是企業文化建設的重要內容，為整個框架體系運作提供必要的物質條件和可靠保障。加強信息傳播載體建設是企業文化建設溝通企業內部建設與外部形象宣傳的有效中介。在大眾傳媒日漸發達的時代，企業文化宣傳的平臺呈現出多層次、豐富化、多樣化等特點，企業的文化展示要與時俱進，綜合運用報刊、廣播等傳統傳媒手段和網絡等新型傳媒工具有效展示公司理念的文化產品，加強對輿論宣傳、公共關系的研究和策劃，通過選擇社會有效傳播載體，為公司企業文化建設開辟新途徑。民用飛機產業作為集科技創新、產業升級、文化形象等諸多要素于一體的知識集群，其對科技文化的展示作用需要深入的挖掘，通過傳媒宣傳形成對社會文化的影響力。在這一過程中既實現民用飛機產業或企業的自身宣傳，加強民眾對它的高度認同，同時也能夠以鮮活的科技實體展示科學文化知識的無窮魅力，激發人們學習科技文化的興趣，提升整個民族的文化素質。要積極探索民用飛機產業文化展示與民眾文化素質提升相結合的載體活動。以民用飛機為基本立足點的文化展示平臺建設可以從如下五個方面著手：

（1）以企業公司總部為基礎，重點建設公司創新發展管理理念展示基地；

（2）以設計研發中心為主體，重點建設飛機設計理念展示基地；

（3）以總裝制造中心為主體，重點建設飛機制造理念展示基地；

（4）以客戶服務中心為主體，重點建設飛機服務理念展示基地；

（5）擴充和完善民用飛機的科普中心，重點建設飛機科普展示基地。文化展示基地是企業文化建設體系的特殊載體、特別成果和特色形象代表。企業文化宣傳要圍繞文化展示基地積極開展各類文化活動，通過豐富多樣的文化項目形成獨特的民航文化產業。

5協調文化建設與企業生產之間的關系

加強企業文化建設，要協調好文化建設與企業生產經營的關系。生產經營是企業的根本任務。企業的其他工作——包括企業文化建設都應服從和服務于這個根本宗旨。因此，在企業文化建設中，應努力協調、大力促進兩者的一致：以企業的根本目標和宗旨統率企業文化建設，以企業文化建設保障企業目標和宗旨的達成與實現。只有這樣，企業文化的建設才是方向明確、有動力的，不會陷于盲目境地；而企業生產經營則會在企業文化建設的推動下得到更好的發展。在加強民用飛機企業文化建設的過程中，協調文化建設與民用飛機企業發展之間的關系就是要努力實現公司文化與發展戰略的有機融合，促進文化優勢與競爭優勢的和諧統一；實現公司與民機產業鏈的有機融合，促進公司發展、民機產業發展、各利益相關方發展的和諧統一；實現公司發展與員工發展的有機融合，促進國家利益、公司利益和職工利益的和諧統一。要將企業文化建設納入到企業生產經營的整體大格局中，使其成為企業統籌安排的重要組成部分。強化企業文化建設的物質保障，要有專項經費預算，并在人力、財力、物力等方面給予積極支持。提升企業文化建設的科學化、規范化水平，形成適應企業發展需要的企業文化領導體制、管理機制和管理制度。積極推進企業文化建設，需要有分工科學、責任明確、配合協調的管理體系，由其承擔企業文化運營的有效管理。具體而言，企業要形成堅強的組織領導體系，建立企業文化建設組織領導和管理體系，明確分管領導和主管部門，健全組織，明確職責，部門設置、人員、職責、分工、考核、培訓、獎懲等科學合理，運行通暢；要根據企業文化建設的特點規律，結合公司實際，制定和完善企業文化建設推進所需要的各項規章制度，做到有章可依、依章管理、遵章操作、按章檢查；要完善學習培訓體制，以企業文化為重點，學習目標明確，堅持系統思考和不斷創新的原則，建立和完善學習培訓保障機制、激勵機制和成果轉換機制；要著力打造企業文化建設的人才骨干體系，建立對企業員工的考核評價體系，將考核評價作為企業文化建設的重要環節和有效途徑，全面建立企業文化考核和評價體系，促進文化與管理、理念與行為的有機統一。

6結語

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摘 要 面對知識經濟浪潮和電力改革走向縱深的新形勢，供電企業必須高度重視企業文化建設，結合社會主義市場經濟和供電企業實際，堅持以人為本，加強企業文化“五統一”建設，加快構建富有時代精神和行業特點的供電企業文化。

關鍵詞 供電企業 企業文化 企業文化建設

一、供電企業文化的行業背景

建設統一的企業文化，是國家電網公司黨組落實黨的十七屆六中全會精神，全面實施文化強企戰略所做出的重大部署。實現企業文化“五統一”目標，是國家電網公司系統各單位企業文化建設及管理中最為重要的工作任務。在推進“三集五大”體系建設的新形勢下，如何通過推進“五統一”企業文化在地市供電企業和一線班組的有效落地實踐，充分發揮優秀企業文化對體制機制創新和企業科學發展的積極作用，是當前深化企業文化建設的一項重要課題。

二、“五統一”企業文化建設的途徑

實現企業文化“五統一”在地市級供電企業的深化運用，需要在推動企業文化科學發展與促進公司科學發展相統一、企業文化整體運作與多樣性實踐相統一的基礎上，進一步明確好四個方面重點內容：一是要立足公司科學發展需要，統籌推進統一的企業文化建設，確定統一的企業文化建設任務和工作措施；二是要集約公司系統統一的企業文化建設各種資源，提高公司企業文化建設工作效率，顯著提升公司企業文化管理科學化水平；三是要將統一的企業文化建設與企業各專業管理實踐相結合，與公司重點發展任務相結合，促進公司創新活力和發展動力進一步增強；四是要加強整體協調，鼓勵文化創新，推廣先進經驗，實現企業文化建設管理工作制度化、規范化和標準化。

（一）加強文化傳播，以優秀企業文化凝聚合力

一是建設“五統一”企業文化同步傳播平臺。通過統一設計制作、統一傳播內容、統一宣傳展示，搭建覆蓋全部班組和集中辦公區域的同步傳播平臺，通過動態滾動播放的視頻、圖片和文字，及時傳播企業文化理念、成果、典型，加強企業文化核心價值理念的學習宣傳。結合辦公場所環境整修，在各工區和班組設立統一的企業文化宣傳欄，規范形象、規范內容、規范管理，營造統一的企業文化環境。將“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀的宣傳，與班組規章制度、工作流程、崗位職責等有機結合，制作不同專業不同側重點的企業文化展牌并在班組內部公開展示。如“大營銷”班組和服務窗口突出誠信要求，“大檢修”班組和急修搶修部門突出“責任”要求。

二是加強“五統一”企業文化基本內涵培訓。將企業文化核心理念融入日常學習教育，融入“三集五大”知識培訓和崗位適應性培訓。針對“三集五大”機構重組和崗位調整后的不同員工群體，分別組織不同側重點的“我與‘三集五大’大討論”、“三集五大”知識問答、企業文化知識競賽等活動，引導員工積極理解改革、參與改革、支持改革。

三是構建“五統一”企業文化四級求知陣地。在企業層面，以黨員之家建設為依托，建立“自助圖書館”；在車間層面，每月定期聯系圖書館，將“流動借閱車”開到各個車間和工區，為廣大員工送知識、送文化；在班組層面，建立“企業文化圖書角”，由供電企業黨委根據當前形勢任務與員工思想動態，為員工精心挑選配備相關書籍；在員工層面，資助廣大員工建立“個人書箱”，不斷幫助員工提升綜合素質。

（二）注重專業導入，以優秀企業文化提升實力

結合“三集五大”建設，堅持統籌推進企業文化落地工程，把統一的企業文化理念融入改革發展穩定全過程，滲透到生產經營管理各環節，內化于心、固化于制、外化于行，與企業管理相融共進，與企業發展相得益彰。

一是完善“五統一”企業文化融入專業制度。貫徹執行公司統一的管理標準、技術標準和工作標準，把統一的企業文化融入企業標準和規章制度建設全過程，健全專業管理的操作手冊、工作模板和作業指導書，做到用制度管人和管事，靠優化流程提升效率和效益，將統一的企業文化理念轉化為專業管理落實“兩個轉變”要求和加快推進“兩個一流”的實際行動，發揮企業文化柔性管理的功能，促進管理水平整體提升。

二是健全“五統一”企業文化約束行為規范。組織員工提煉工作格言、安全警句、廉潔感悟、道德準則，推行同一專業統一的管理模式、班組文明生產標準和黨員工作手冊，引導員工自覺恪守國家電網員工守則、基本禮儀規范和“三個十條”等規章制度，用統一的企業文化全面規范員工行為，使其成為廣大員工的道德基礎和行動指南，自覺維護國家利益和企業利益，建設和諧企業。

（三）探索文化管理，以優秀企業文化激發活力

結合“三集五大”建設，堅持統籌推進企業文化評價工程，把統一的企業文化理念轉化為有影響的活動、看得見的成果、能考核的指標，支撐內質外形建設，促進企業素質提升。

一是強化“五統一”企業文化組織領導體系。結合“三集五大”機構調整，同步規范黨工團組織設置，健全企業文化領導小組和工作小組，加強企業文化人才培養，加強企業文化組織體系建設，加強企業文化專業協同工作機制建設。

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關鍵詞：國有企業；對外宣傳；宣傳策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）26-0152-02

隨著企業改革進程的不斷深入，我國國有企業必須加強對外宣傳力度，提升國有企業的市場營銷能力和市場競爭能力，建立健全和諧的企業運營機制，將有利于企業發展的外部環境營造出來。

1 國有企業對外宣傳工作問題研究

1.1 沒有正確認識企業管理過程中對外宣傳的重要作用

當前，在國有企業管理中，企業管理人員不重視對外宣傳工作，缺乏合理利用傳播媒介的基本技能與基本理論知識。對上級新聞媒體單位和上級宣傳單位的采訪報道不重視，在態度方面不積極配合相關的宣傳工作，這種情況的出現致使企業很難形成對外宣傳合力，無法將企業文化更好地傳播出去。

某些國有企業的管理人員在對外宣傳認識上太過片面性，平時一提到宣傳企業文化，個別領導干部就認為與己無關，將宣傳企業文化的重任推脫到黨委部門，認為宣傳企業文化是一項政治工作，應該由宣傳部門完成。其實，該現象是企業文化宣傳認識上的一種誤區，從本質上來說，企業在開展宣傳工作時，其與思想政治工作有著本質區別，對外宣傳企業文化，主要是將企業的業務、訴求、發展目標、成就、能夠為客戶群體提供服務的標準與水平、對企業應履行的社會責任等內容進行宣傳，告訴廣大受眾人群，取得社會各方和各級政府的支持，幫助企業更好地承攬貨源、爭取客戶以及開拓市場，對企業的營銷與發展有著十分重要的幫助。現階段國有企業文化對外宣傳不解放思想、觀念束縛等問題都是制約國有企業宣傳企業文化的根本性問題。

1.2 沒有制定長效的宣傳機制

在對外宣傳企業文化時，沒有制定長效的宣傳機制，由于信息渠道閉塞、工作機制陳舊，使得企業很難做好宣傳工作。沒有制定暢通的新聞資源報送渠道，沒有建立完善的信息處理系統，企業宣傳基礎較為薄弱，資源獲取渠道閉塞，沒有制定對外宣傳考核與管理機制。國有企業宣傳工作者的工作熱情不高，負責宣傳企業文化的同志沒有資格參加企業領導會議，很難全面了解與掌握企業發展規劃目標，影響了宣傳企業文化工作的統籌實施、預先知情和提早謀劃。

1.3 國有企業宣傳設備落后且專業人才不足

因各種原因致使企業宣傳干部的職務晉升和人員編制存在乏力現象，企業機構在每次改革與重組時，企業通常最先壓縮宣傳部門，工作量大、編制少使得企業宣傳人員出現浮躁心理，由于這種浮躁心理的制約導致宣傳人員經常費時費力地開展工作，卻無法將工作做好，很難擴展宣傳渠道，嚴重影響了宣傳工作的效果。

企業宣傳人員素質過低，缺乏專業技術強的高精尖人才，因對外宣傳部門的工作崗位大多由基層人員升遷任職，使得宣傳人員的成分較為復雜，很多宣傳人員都是先工作再進修，致使在工作過程中經常出現各種各樣的問題，高素質的宣傳人才很難引進，再加上缺乏領軍人物，使得宣傳工作很難突破傳統的媒介宣傳框架。

對外宣傳工作者的老齡化問題十分明顯，人才結構與知識結構出現斷層，這些問題的制約使得企業宣傳工作難以創新。從用人制度來看，宣傳人員缺少與企業領導相互交流的機會，沒有形成科學的用人機制，重能力、重業績的用人機制在企業宣傳系統中尚未成型。

對外宣傳的資金投入量不足，受企業財力限制，企業宣傳部門的設備老化現象嚴重，甚至很多都為淘汰品，不能滿足宣傳工作的需求。

2 國有企業文化對外宣傳策略研究

2.1 提高策劃水平，開展針對性強的宣傳工作

提高企業宣傳工作的策劃水平，應對重大課題、主要工作、階段、年度作出科學的規劃，做有計劃的宣傳工作，明確宣傳目標，提前策劃企業重要課題、主要工作和重點任務的宣傳任務，及時深入地挖掘宣傳時機，形成系統的宣傳模式。搞好宣傳策劃工作的基本要求就是應明確了解企業想要說什么、媒體需要報道什么。因此，企業宣傳人員應加強與媒體的溝通和聯系，與媒體建立長期的合作關系，將媒體的作用充分發揮出來，這樣才可以確保宣傳質量。要想做好企業文化宣傳工作，宣傳人員就必須時時刻刻站在企業高度分析宣傳題材，這樣才能將有力度、有深度的宣傳報道寫出來，才能將企業品牌打出去。

2.2 重點宣傳企業文化，使宣傳工作為企業發展提供服務

對外宣傳企業文化是企業宣傳工作的重要任務，必須將宣傳企業文化當成主要的宣傳任務。宣傳企業文化的目的是充分利用廣告或新聞等媒體傳播形式，使國有企業文化能夠被社會所認知，使國有企業產品得到消費者的認可。應充分認識到企業文化宣傳工作就是企業的生產力，宣傳企業文化是提升企業市場軟性資產的一種重要手段，是企業不斷壯大的途徑，在宣傳過程中應立足市場需求，使宣傳工作與市場需求相吻合。在市場競爭環境愈加激烈的今天，宣傳企業形象，推廣企業文化是加快企業發展的動力，對產品、對企業的宣傳不僅應適應市場需求，同時也應適應企業內在的需求。在新時期企業競爭關系中，單純的產品價格與產品質量競爭已經不能滿足提高企業市場競爭能力的需求，企業必須明確地認識到，三流企業賣產品，二流企業賣服務，而一流企業賣的則是企業文化。

2.3 善于總結良好的宣傳案例，樹立起輿論導向

典型事件與先進人物是企業開展工作的方向與旗幟，是引領員工前進的指示燈，能夠使企業工作者有趕超目標。所以，對外宣傳工作者必須及時發現典型案例，應通過典型案例與先進人物宣傳企業文化，推動企業內部的良性發展，營造良好的社會形象。創新對外宣傳機制，大力宣傳企業創新精神，做好黨政建設工作，努力營造穩定、和諧的對外宣傳氛圍。

2.4 探索宣傳企業文化的新方法和新途徑

隨著互聯網技術的不斷發展，信息傳播途徑變得更加豐富，這就給企業文化宣傳工作帶來了更好的發展契機，就傳統的宣傳媒介而言，互聯網傳播媒體有著傳播速度快和受眾人群廣等優勢。在宣傳企業文化時，必須占領互聯網輿論高地，利用好各種傳播工具，開拓全新的宣傳平臺，建設有特色的企業網站，利用微博等先進的宣傳形式推廣企業文化，依托網絡信息傳遞快和受眾人群廣等特點，使更多的人能夠及時了解企業的最新動態。與此同時，應建立完善的審查監督體系，強化宣傳管理力度，防止因傳播不良信息而影響企業社會形象的情況發生。應高度重視并用好網絡傳播媒介，做好互聯網宣傳工作，除此之外，還應與受眾人群廣的網站建立長期的合作關系，加強企業文化宣傳力度。

3 結語

總而言之，應建立健全正確的企業文化宣傳模式，將良好的企業文化宣傳理念樹立起來，建立健全以廣告、公關、新聞宣傳為一體的宣傳格局，堅決破除低調宣傳、高調干活的傳統觀念，樹立起既要高調工作，又要高調宣傳企業文化的新理念。將企業的特色文化傳遞出去，使企業文化能夠得到社會公眾的認可，讓社會公眾推動企業更好更快的發展。只有如此，企業文化對外宣傳工作才能實現規劃目標，才能發揮出真正的宣傳與推廣作用。

參考文獻

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[2]（美）戴維?阿克（David?Aaker），呂一林.創建強勢品牌[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2010.

[3]陳盡美，彭菊華.淺談企業如何做好網絡媒體宣傳

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關鍵詞：企業文化建設 大慶油田 宣傳

企業文化又可以稱為組織文化，是指在企業或組織中，由特定的符號、儀式、信念、價值觀和處事方式共同構成的具有特定內涵的文化象征或形象。企業文化是在企業的生產經營過程中逐漸形成，并且被企業員工認可的，能夠自覺遵守的、賦有企業精神內涵、宗旨、愿景、使命、經營理念和企業價值觀，以及在這些精神內涵、價值理念影響下的員工行為和企業形象的體現。企業文化的建設具有深刻的內涵，涉及的方方面面也十分廣泛，具有一定的難度，也需要企業長期的堅持和沉淀。[1]大慶油田的企業文化建設不僅包括了企業行為物質文化、企業制度文化以及企業精神文化等三個方面的建設，還包括建立健全員工的考核評價機制、激勵機制、工作的指導及載體支撐體制、企業的組織保障體制等。企業文化的建設對企業的發展有關鍵性的作用，是企業形象宣傳的重點，在大慶油田宣傳中處于核心地位。

1.大慶油田企業文化的建設

企業文化的建設主要包括三個方面的內容，即物質層面、制度層面以及精神層面。企業文化建設的過程就是構建企業文化體系的過程，其核心是以精神文化的建設帶動制度文化的建設，又通過制度文化對精神文化進行體現和保證，從而促進物質文化的建設和發展。

企業的精神文化，指的是企業組織在生產經營過程中形成的集體性的價值觀念、群體意識和理想道德共同組成的意識形態，它的內涵包括了企業的經營理念、道德觀念、核心價值觀、企業精神、企業愿景和企業使命等文化元素。[2]大慶油田在進行企業的文化精神建設過程中，準確地把握了企業的性質和地位，繼承并且弘揚了大慶油田會戰的傳統和精神文化，將振興民族的歷史使命融入了企業的精神文化中。為大慶油田宣傳提供了豐富的精神內涵。

企業的制度文化，是指企業的全體員工必須共同遵守的，并且按照一定的規則行動，對于員工行為和辦事流程有相關具體規定的規章文本或者制度安排。企業的制度文化體現出企業在管理活動中較為剛性的原則，是保證企業正常運營的關鍵，是將企業的精神文化和物質文化進行有機連接的重要環節。[3]大慶油田在進行企業的制度文化建設時，按照企業的精神文化要求，嚴格遵循企業的經營管理規律，將企業的精神文化、價值理念融入并貫徹到企業規章制度的制定和執行中，從而使企業的精神文化能夠切實地被落實到實際工作中，保證了企業精神文化的激勵作用，促進了企業物質文化的建設和發展，確保大慶油田的管理能夠做到規范化和制度化。

企業的物質文化，是指企業中能夠支持企業精神文化和制度文化的物質基礎，是企業文化的外在表現，人們就是通過企業的物質文化接受、感知到企業的整體文化，因此企業的物質文化又可以稱為企業的品牌形象文化，是企業的美譽度和知名度的體現。大慶油田在進行企業的物質文化建設時，以企業的價值理念、愿景、使命等企業精神對員工進行教育，通過良好的制度文化建設，使員工養成的良好工作習慣和行為習慣，不斷提高員工的業務水平和服務意識，[3]打造并維護了大慶油田的品牌形象。

2.企業文化建設對大慶油田宣傳工作的作用

企業文化不僅是大慶油田宣傳的核心與支柱，更能激勵員工投身大慶油田的工作中。由于大慶油田的宣傳工作是對企業進行形象定位、宣傳，是全局性的工作，涉及到企業的各個方面，不可能僅僅局限在少數的個別部門中進行，它需要企業各個部門的共同努力，因此需要各個協作部門的共同努力和協調，明確各自的工作任務和職責，切實將工作任務、工作責任分配到位、落實到位，組織并且發動最廣大的企業員工積極地參與到企業的宣傳工作中，形成促進大慶油田宣傳工作的合力。[4]企業文化建設促進了企業組織保障機制的建立，從而為大慶油田的宣傳提供了有力的制度保障。為了保證企業文化建設工作的切實運行，促使公司建立起完善的工作責任體系。同時，良好的企業文化建設，能夠以強大的精神文化作為動力，激勵企業員工投身于企業經營建設的方方面面，更能為大慶油田的宣傳出謀出力。

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摘 要 先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分，也是企業建設高素質員工隊伍、促進員工全面發展的重要載體。

關鍵詞 青工 企業文化 實踐 探索

近年來，西峽縣供電公司嚴格按照國網公司 “五統一”（統一的價值理念、統一的發展目標戰略、統一的企業標準、統一的行為規范、統一的公司品牌）為基礎的企業文化建設目標要求，結合企業實際，創建獨具特色有西電企業文化，培育了職工的共同價值觀，特別是最大限度的調動了青年職工的積極性和創新意識，從而極大的提高了企業的凝聚力和向心力，促進了企業管理水平進一步提高。

一、企業文化建設的具體實踐

我們在企業文化建設中，系統地挖掘、總結和提煉西峽電力的文化理念、文化內涵，做到管理制度與文化理念相適應，最大限度地引導、激勵青年職工自覺和積極參與五統一企業文化建設活動，促進企業發展與員工發展實現雙贏。

（一）優化氛圍，豐富文化內涵

公司黨委把打造工作環境文化建設，做為企業文化的一項重要內容來實施。一是投資建立了企業榮譽室，做為青工上崗進行公司情公司史教育的重要陣地，增強了廣大員工的榮譽感、自豪感和使命感。二是創作了《西電頌歌》和《西電員工誓詞》，唱響全公司，凝聚了人心。三是印制和下發了《企業文化宣傳手冊》、《企業畫冊》和《安全文化手冊》，與國網公司五統一企業文化要求密切相聯，使企業精神、企業使命、企業宗旨、企業目標等深入人心，樹立了明確的奮斗目標。四是大力在青工中宣傳員工的行為準則、行為規范，使廣大員工的一言一行都有章可依。五是精選一系列文化宣傳標語，在機關基層廣泛懸掛，創造良好的文化氛圍。六是開展各類企業形象宣傳活動，以此做為凝聚人心、激發干勁、提高素質、陶冶情操的有效形式，當作思想政治工作和精神文明建設的重要手段。

（二）豐富載體，堅持群眾性企業文化活動

深入開展各種形式的文化宣傳活動激發干勁、陶冶情操。每年都要舉辦春節文藝演出、職工文體活動，以青工帶動全公司職工，活躍職工思想。先后舉辦了安全生產10000天慶典晚會、光明頌歌等活動。成功舉辦了以“和諧發展、放飛希望”為主題的首屆職工文化藝術節，先后開辦了書法攝影繪畫展覽、電能表安裝、攝影大賽、籃球比賽等21項賽事活動，共800余人次參加了各項活動。成功舉辦了首屆技術運動會，400余名青年選手參加，角逐出了11個工種的金牌員工，使廣大青年員工在競技中提高技能。

（三）與員工心連心，培育關愛文化

開展了“崗位之星”“農電工之星”“首席員工”評先活動和“師帶徒”活動，讓廣大青年員工趕有標榜。設立了子女“英才獎”，對考入重點高中、大學本科、重點大學和研究生的職工子女，分別獎勵1000元、3000元、5000元、10000元不等的獎金，激勵職工子女成才，兩年來共兌現獎金8余萬元。開展“十大孝子”評選活動，每年對評選出的敬老員工進行表彰宣傳，有力的促進了和諧企業建設工作。

（四）開展獨具特色的星級文化管理

企業文化建設工作是一項載體豐富的創建活動，也是一項全員參與的系統工程。近年來，西峽縣供電公司把開展“精神文明十星級考評”做為企業文化建設的一個重要載體來做，深化了內涵，激活了細胞，調動了積極因素。在具體操作中，出臺了《十星級考核細則》，將全公司全年政治文明、物質文明、精神文明的各項工作指標進行細化、量化，融為一體，并具體濃縮為“十顆星”，即學習星、安全星、穩定星、衛生星、法紀星、廉潔星、服務星、管理星、實干星、計生星，做到年初專門下發文件，有目標，有措施，有布置，季度有評比、年終有考核。每顆星都制訂了若干條詳細的考核標準、嚴格的考核程序和具體的考核單位。在每一項考核細則中定量化、定向化、具體化。

（五）全面推廣國網公司品牌

在系統內推廣國網公司品牌是企業文化建設的一個重要組織部分。公司投資100余萬元在機關、所站，全面修改完善推廣國網公司第二版形象標識系統。從辦公樓的大型霓虹燈制作到基層營業窗口形象墻的設計，從辦公物品到宣傳標語等，全部按照形象視別系統的要求制作安裝，在全公司形成了統一的形象標準。使國網公司的品牌在城市、鄉村得到廣泛推廣。

二、企業文化建設取得的成效

通過堅持不懈地加強企業文化建設，企業的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業的發展和生產經營工作起到了強有力的保證和促進作用。廣大青工在西電文化的鼓舞下，艱苦奮斗，大膽創新，創造出許多輝煌的業績，涌現出一大批無私奉獻、爭創一流的優秀青年員工。導向力優秀的企業文化又是一種共同的價值趨向。企業提倡什么、弘揚什么，已形成風氣，成為一種導向。輻射力企業文化的影響有潛移默化的特點，它逐步滲透到企業的方方面面、每一個角落，發揮出無聲而有形的作用。在優秀企業文化的引領下，該公司干部職工的執行力大大加強，在貫徹上級工作部署和目標任務的完成上，兢兢業業，任勞任怨。

篇10

在開展企業文化建設的過程中，需要積極做好企業文化要素的培育工作。首先，需要加強企業文化環境建設。企業環境是培養企業文化的重要基礎，直接影響著企業文化的形成以及發展。培養艱苦奮斗、積極向上的精神，是企業發展的內在動力；其次，企業的價值觀。價值觀是企業組織的重要理論基礎，是企業文化的核心內容，也是企業生存與發展的根本依據；再次，先進代表人物以及標志性的建筑物，這是企業職工學習和模仿的示范以及榜樣，知道這企業全體職工努力的發展方向；最后，禮節與儀式。禮節與儀式是企業日常工作中常見的慣例，主要是對企業職工的行為進行有效地規范，是企業職工需要做到的基本的行為模式。另外，還涉及到文化傳播媒介。文化傳播媒介是企業進行內部組織的一種非正式的聯系或者是表現手法，主要是傳播企業的先進的價值觀念以及先進人物的精神。

2企業內部文化建設

2.1注重以人為本

任何企業在進行企業文化建設時，始終需要堅持以人為本。隨著經濟全球化的不斷發展，世界企業之間的競爭不斷加劇，現在的競爭不僅僅是企業產品以及市場的競爭，更重要的是人才的競爭，企業只有擁有高素質的建設隊伍，才能在激烈的競爭中處于不敗之地。企業的人力資源能否在企業中最大地發揮主體作用，直接決定著企業文化建設成功與否。因此，建筑企業在進行企業文化建設時，需要樹立以人文本的文件建設理念，將發揮人才的價值放在企業日常工作的首要位置，充分地尊重職工、愛護職工、關心職工，將物的價值放在次要位置。企業要對給予職工積極正確的引導，促使職工能夠實現自我管理，充分地激發職工工作的積極性和主動性，挖掘職工的創造力，以此充分體現企業的核心競爭力。

建筑企業要積極地挖掘和培養高素質人才，建設一支具有活力、有創造力的青年突擊隊。同時，企業也需要大力引進優秀的管理人才，將這些人作為企業的骨干予以培養，為青年員工提供發揮才能的平臺和機會，以便于促使青年職工愿意為企業的未來而奮斗，自覺為企業的發展貢獻自己的力量及青春。企業要重點關注企業員工工作生活中的突出問題，盡可能地多為員工辦實事。比如，可以組織開展文化活動，促使企業員工能夠盡快樹立文明意識、節約意識以及環保意識，培養員工養成良好的生活工作習慣。另外，企業還應當盡量地滿足企業職工的文化需求，加強基礎文化體系建設，積極開展業務文化活動。企業需要積極倡導“企業關愛員工、員工忠誠企業”的文化理念，注重培養企業員工的感恩意識，積極做好法律宣傳，提高企業職工的法律意識，由此營造一種和諧、溫暖的工作氛圍，全面提高員工的綜合素質。

2.2打造共同的價值觀

加強建筑企業的企業文化建設，首先，需要積極培養企業職工能夠共同接受的企業文化價值觀。對于建筑企業而言，如果想要達到共同的目的和任務，則企業的職工必須具備共同的企業價值觀。但是，由于企業的職工都是來自不同的地方，每個職工都有著不同的思想、生活閱歷、文化背景，因此，企業職工有著不同的價值觀。在培育企業文化價值觀時，需要充分地尊重個體的創造性、積極追求人本主義的價值觀。企業應當使員工逐漸意識到自身的利益與企業的發展和利益是密切相關的，以便于有效地激發員工工作的積極性和主動性，使企業職工能夠接受企業價值觀，進而教育職工積極追求自己的個體價值。同時，建筑企業需要建立相應的獎懲制度，有效地激勵和約束企業職工的工作行為。對于一些表現良好的員工，應該給予一定的獎勵和表揚，對于平時表現較差的職工，企業則需要適當地進行批評和懲罰。通過這種方式，有助于規范企業職工的行為，促使企業職工自覺地維護企業的經濟利益，培育共同的企業價值觀。

3企業外部文化建設

3.1樹立品牌意識

品牌與企業的形象關系密切，良好的品牌是企業發展中的巨大的財富。尤其是建筑企業，由于建筑企業的產品具有特殊性，決定企業的品牌具有特殊性。對于建筑企業聞言，社會大眾不僅關注建筑企業的文化品牌，更加注重的是建筑企業的工程信譽、工程質量、服務質量。因此，企業需要形成自己的獨特的企業文化。建筑企業應該積極地建立企業的網絡，采用先進的宣傳工具盒宣傳手段，綜合運用多種宣傳方式，比如，建筑企業可以在工程施工現場的大門上、建筑結構主體上積極宣傳企業的文化精神、管理理念等內容，從而有效地擴大了企業的信譽度以及知名度，提高企業的文化層次。樹立企業品牌是傳遞和宣傳企業文化的有效途徑，有助于提高企業的品牌認可度。建筑企業需要強化全體職工的工程質量意識以及服務意識，積極引導企業職工立足崗位、履行職責，嚴把工程質量關，從而打造精品建筑工程，重點關注建筑工程質量、售后服務、節能環保等方面，極大地提高企業的現象和信譽。

3.2突出建筑企業自身文化特色

企業的領導者和管理者需要綜合利用各種不同的手段，比如，資源調配、個人魅力、思想工作以及利益分配等手段，站在不同的發展角度，積極宣傳和落實企業文化。在進行企業文化建設的過程中，需要以建筑企業發展的具體情況為出發點，全面考慮建筑企業面臨的發展形勢、建筑企業的發展歷史、經營理念以及職工的具體情況等各個方面，經過仔細地判斷研究，最后研究出一套適合建筑企業自身發展的獨特的企業文化。企業文化只有與企業的實際相結合，才能具有更強的凝聚力和感染力，從而能夠促進企業的可持續發展。

4總結語