導語：如何才能寫好一篇工程質量管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】施工質量；質量管理；質量控制；質量監督

許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存，以信譽求發展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

1. 質量和質量管理的基本概念

1.1質量的概念。

在國際標準ISO9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

1.2質量管理的概念。

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

2. 建設工程項目各階段對質量形成的影響

2.1對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。

2.2由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。

工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

2.2.1工程項目立項階段對工程項目質量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。

2.2.2工程勘察設計階段對工程項目質量的影響。工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

2.2.3工程項目設計階段對工程項目質量的影響。工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

2.2.4工程項目施工階段對工程項目質量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

2.2.5工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響。

（1）工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。

（2）工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1%。

3. 工程項目質量的控制原則、內容與方法

建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質量控制呢？

3.1施工質量控制的原則。

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

（3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

3.2施工項目質量控制的內容。

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。

（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

3.3施工項目質量控制的方法。

3.3.1審核07有關技術文件、報告或報表。

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

3.3.2現場質量檢查。

（1）檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

（2）檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

4. 監理單位如何在項目施工中控制工程質量

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

4.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

4.2加強質量意識，實行“三檢”。

制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

4.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

5. 政府部門對建設工程的質量監督管理

5.1政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。

5.2建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。

篇2

1.1監管力度不夠

電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式，可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是，在實際工作中，電力工程的質量管理主體不明確，采用屬地化質量管理，直接導致電力工程使用權的嚴重轉移，使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質量安全和經濟效益。

1.2影響電力工程質量安全的因素較多

現階段，實際工作中影響電力工程質量安全的因素具有多樣化的特點。具體來說，可以從以下幾個方面進行論述：①由于我國電力工程施工建設的速度不斷加快，隨之而來的質量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設項目竣工完成之后，在使用過程中很難發現電力工程中存在的內在質量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發現電力工程質量問題，直接影響到電力工程質量管理水平的提高。因此，現階段電力工程的質量管理機制和管理水平無法實時控制電力工程。②由于電力工程建設項目周期性相對較長，因此電力工程建設過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統有著專業性強的優勢，但是這也導致部分電力工程質量管理的工作人員競爭意識相對淡薄，甚至出現不思進取的現象，嚴重影響到電力工程的質量管理工作。

1.3電力工程建設中的承建問題

在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能完全滿足電力工程的質量管理標準；最后，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。

2電力工程質量管理措施

2.1落實電力工程責任制度

要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。

2.2加強電力工程競爭機制

建設管理現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業優秀設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。

2.3增強全局意識

在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。

3結束語

篇3

【摘要】隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業得到了空前的發展，建筑工程質量也就成為了建筑企業管理的首要問題，這也是企業管理的根本。本文對提高建筑工程質量管理進行分析，并提出了管理措施。

【關鍵詞】施工質量；質量管理；管理措施；

1 建筑工程質量管理原則

1.1 堅持質量第一，以項目團隊成員為管理核心。建筑產品作為一種特殊的商品，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一”作為質量控制的基本原則。建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃、培訓和提高等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創造者，是影響工程質量的主要因素之一，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創造性;增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質，來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。

1.2 以預防、預控為主，堅持質量標準、嚴格檢查。對項目施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。建設工程項目是一項系統工程，工程項目質量管理應以預防為主，對項目建設各階段易發生的問題要有預見性，對工程難點組織技術攻關，針對易出現的質量通病拿出預防方案，提前做好技術準備，及時采取措施，主動防范、避免問題發生，杜絕潛在隱患。

1.3 以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求。我國《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。嚴格控制與各有關單位的合同管理，堅持以國家的規范的設計文件、合法的合同規定為要求，有利于促進建筑市場的健康、有序發展。

1.4 科學、公正、守法的職業道德規范。在工程質量控制中，監理人員必須堅持科學、公正、守法的職業道德規范，要尊重科學，尊重事實，以數據資料為依據，客觀、公正地進行處理質量問題。要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。

2 我國建筑工程質量管理中存在的一些主要問題

隨著時代的不斷發展，我國在建筑工程質量管理上仍然存在一些問題：

2.1 工程建設體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的局部封閉管理導致許多工程的業主、勘察、設計、施工、監理單位和質量監督站來自同一系統，隸屬于共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內部的監督體系，很難實行嚴格的、公正的監督，不利于形成有效的制約機制。

2.2 施工企業和施工技術人員法律意識淡薄。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。

2.3 現行的市場準入制度，由于缺乏統一管理和嚴謹的規范操作，因而虛假的有資格無能力或高資格低能力的不正常現象比較普遍，從而直接影響建設工程質量監督管理的有效性。

3 提高建筑工程質量的途徑

3.1 建立健全法律體系和監管力度。我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發，借鑒發達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。

3.2 牢固樹立質量意識。對于工程質量企業管理者，應該有足夠的意識，并建立行之有效的質量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質量管理模式。企業管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文化，實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。

3.3 進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。府工程質量監督經過近 20 年的發展，要提高質量監督的覆蓋率必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平為了全面貫徹執行《建設工程質量管理條例》等一系列工程建設的法律、法規以及工程建設強制性標準，工程質量監督機構應根據工程質量不斷發展的要求，特別是工程普遍實行監理的情況下，針對工程質量監督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監督機構改革，健全執法運行機制，建立工程質量管理與監督的新模式。

篇4

關鍵詞：工程 質量管理

中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A

1引言

工程質量管理是我國質量管理體系的一項重要管理任務。從建立至今，工程質量管理工作在改革開放的大環境中不斷完善和發展，管理理論、實踐經驗，技術手段都有了長足的進步，成為我國建設工程管理的重要組成部分。為了能坦然應對新歷史時期的新挑戰，各地方政府、企業都在不懈地進行探索實踐，在工作思路、工作平臺、工作方式等方面呈現出“百花齊放”的局面，不僅僅是有一支機構健全、結構合理的工程質量管理隊伍，還完善了覆蓋全面、科學、公正的工程質量管理內容，更建立了形式多樣、內容豐富的管理手段和方式，逐步形成了多層次的、內容比較全面的工程質量管理體系。

2工程質量管理機構的屬性

2.1工程質量監督管理機構

《建筑業發展“十二五”規劃》明確指出，建筑業發展要以 “保障工程質量安全為核心”，對建設質量實施有效的監管是政府部門及企業相關部門的重要職責，建立工程質量監督管理制度正是這一思想的具體體現。工程質量監督管理的目的就是為了保證公共利益和公眾安全，對工程是否執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準進行監督，是政府和企業相關部門監管工程質量的重要手段。

工程質量監督管理機構是受建設行政主管部門或者其他有關部門委托，按照《建設工程質量管理條例》及住房和城鄉建設部5號令《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》對其職責的安排，對建設工程進行質量管理。對工程參建主體依法履行質量責任的行為進行監督管理，并對發現的違法違規行為依法進行查處。作為工程質量監督管理機構應對工程項目建設的合法性、目的性、用途、使用功能有全面的了解和掌握，查看原始資料是否真實、準確、齊全。按工程建設標準強制性條文對工程文件的立卷歸檔工作進行監督、檢查，對建設工程竣工檔案進行預驗收。監督部門不僅僅要仔細審核工程檔案資料還要以抽檢方式隨時深入施工現場監督檢查其施工現場的安全設施是否齊全，安全制度是否完善，工程質量是否達標等等。

2.2參建各方職責管理是建設工程質量管理的重要部分

建設單位主要質量管理職責是按項目建設的規模、標準及工期要求，實行項目建設的全過程的宏觀質量控制與管理。監理單位按照合同控制工程建設的質量和安全，協調參建各方的內部工作關系。設計單位受建設單位的委托，負責工程初步設計和施工圖設計。施工單位主要職責是通過投標獲得施工任務，依據國家和行業規范、規定、設計文件和施工合同，編制施工方案，組織相應的管理、技術、施工人員及施工機械進行施工，按合同規定工期、質量要求完成施工內容。施工過程中，負責工程進度、質量、安全的自控工作，工程完工經驗收合格，向建設單位移交工程及全套施工資料。

參建各方單位各盡其責，按照明確的制度和規則正確行使權力和義務。在項目實施的全過程中,制定項目實施的詳細流程,明確質量要求。同時針對項目實施過程中的重點環節進行質量管理，以便及時發現質量問題。

3質量管理對策建議

3.1質量管理體系

3.1.1牢牢確立以監管各責任主體質量保證體系建立及運轉情況為核心的管理理念，解決有限的管理力量和日益增長的建設工程量、質量任務之間的矛盾。

必須認識到，推動各責任主體建立質量保證體系并確保有效運轉，這是工程質量管理的最重要的目標，也是企業管理機構提高本地區總體質量水平的基礎。把這個工作做好，對于整個企業的質量管理和質量狀況都是決定性的。質量管理涉及參建各方和監督管理機構都應制定明確的管理規則，使各責任主體能夠遵守并正確行使權力義務。用建章立制的方式主動營造有利于激發各責任主體主觀能動性的環境。

3.1.2質量管理平臺建設，整合各專業質量管理信息，實現質量管理全過程化。

建立質量管理信息平臺是以誠信制度的建立為基礎。質量管理平臺，形式上只是個信息共享平臺，但是它的建設是總管理，使聯合招投標、即施工、建設、建立、勘察設計、檢測單位、質量監督、企業建工部管理、市場管理等多個建筑管理部門力量成為可能，實現各部門聯動，提高總體管理力度。誠信制度的疊加各個管理部門管理力度的倍增器，是實現全過程質量管理的必要條件。雖然工程質量管理工作主要是在工程施工階段進行，但是我們的眼光不能僅局限施工階段。工程質量形成的各個階段都是需要質量管理的。信息平臺由建設主管部門牽頭各個專業主管部門分工建設。保證信息的全面性和重點性，可以收集的詳細一點，提高管理的可操作性，更適用于日常的質量管理工作。其中誠信制度的執行力是衡量從業者能力的總的指標。質量管理體系是由“人”組成的，即施工、建設、建立、勘察設計、檢測單位及具備相應資格的從業人員。“人”是質量管理體系正常運轉的最重要因素，誠信制度把各部門管理中發現的違規現象與“人”聯系了起來。

3.1.3堅持質量管理機構職責

隨著社會維權意識和法律法規觀念的不斷提高，如何正確履行職責，避免越權、瀆職等職業風險，已經成為管理機構及其人員越來越重視的問題。首先要明確各自分工，明確各自管理職責。不僅僅要熟悉相關政策文件規定的工作內容，還要領會各主管部門的工作精神，結合本地情況確定其他有關工程質量的工作內容。其次要為下屬人員制定形式固定的規則、規章及制度，用來指導管理人員正確履行職責。管理機構還有宣傳教育的義務，對建設主管部門和質量管理機構內部人員的教育，向社會及有關部門進行積極主動的宣傳，營造出對建設主管部門和質量管理機構正確履責的有利社會環境。

3.2質量管理手段

3.2.1質量管理的預先控制性

工程質量管理的預先計劃書是開展工程施工、進行質量管理工作之前制定的，是用于指導具體工作的實施方案。計劃應根據管理資源與管理任務之間的匹配關系科學計算檢查頻次、根據監督管理檢查時的預計條件和因素科學選擇質量管理項目。對工程進行預先控制，對工程可能發生的質量問題進行預先分析、預先制定應對計劃、預先控制。

3.2.2科學的管理手段和方式

工程質量管理工作的開展，要通過對工程實體和責任主體行為的檢查，了解工程質量狀況以及相關法律、法規、強制性標準的執行狀況，需要質量管理人員有較強的專業技能，熟悉相關法規及標準，并能綜合運用各種有效的管理方式、先進的管理手段，以實現綜合管理的效能。質量管理手段已經從最初的眼看、手摸，發展成為現在的綜合運用各種現代化儀器和信息化手段；檢查管理方式也從單一的定點檢查發展為質量抽檢、網絡管理、專項管理、綜合治理等多種質量管理模式，使工程質量管理工作更加公正、高效。

3.2.3質量管理的統計分析性

對工程實體和技術資料進行檢查，發現其中各類孤立的、分割的問題，記錄下來。然后將這些問題進行分類匯總、統計和分析，反映出不合格率較高的項目、工程、責任主體和區域。從而可以針對這些項目進行重點質量管理，進行差別化質量管理。

3.2.4綜合評價在質量管理系統中的應用

在看工程實體，查工程技術資料的基礎上，對工程從建設、勘察、設計、施工等方面進行綜合評價，重點是施工質量。對于存在的問題分門別類及時提出，并監督其進行整改，并隨時檢查其后期效果。形成看—查—評—看這一質量監督管理閉環，有效的提高了工程質量。

4 結語

社會進步永遠不會停止，質量管理的調整、改革也不會一蹴而就。建設工程質量管理工作必須不斷思考，持之以恒地研究實踐新的管理理念、方法和技術，使質量管理工作能夠走上一條科學化、規范化、法制化發展的道路。從而推動企業主體安全質量責任的落實，促進了國家建設工程整體質量的提升。

參考文獻:

[1] 住房和城鄉建設部。《建筑業發展“十二五”規劃》。2011.8.18。

[2]中華人民共和國國務院令第279號。《建設工程質量管理條例》。2000.1.10。

篇5

關鍵詞：電力技術；電力工程；質量管理

作者簡介：宋新利（1970-），男，滿族，遼寧義縣人，承德供電公司運維檢修部黨委書記兼副主任，工程師。（河北 承德 067000）

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）33-0186-02

電力在各行各業都起著舉足輕重的作用，也是保障國民經濟的基礎，用電量的多少在一定程度上也代表著一個地方的經濟水平。因此電力工程的質量管理就變得非常重要，直接關系到人民基本生活水平和社會經濟的穩定發展。然而在目前的電力工程施工中還存在一些問題，制約著工程質量的進一步提升。如何提高電力工程的質量管理水平成為急需解決的問題。本文以此為切入點，對電力工程質量管理進行了分析和探討。

一、影響電力工程質量的因素

由于電力工程施工涉及到很多方面，所以也有很多因素會影響到整個工程的施工和質量，但人為因素、材料和設備因素、施工方法以及施工環境等因素對整個施工的影響最大，控制好這幾個方面就可以保證整個工程的質量水平。[1]

1.人為因素

人作為整個電力工程施工的主體，是施工的第一要素。每個施工者在施工過程中的行為都可能會對整個工程造成影響，其是所有決定因素的基礎。因此，提高施工者的整體素質是保證整個工程質量的關鍵。

2.施工設備和材料

材料是建造工程的基礎，其質量直接決定了工程質量的好壞，只有好的材料才能建造出優質的工程。因此，要加強對材料的管理，這樣才能提高電力工程的整體質量。施工設備主要是指在施工過程中用到的機械器具，作為工程建設的工具，對工程質量有很大的影響，因為設備只有符合工程特點，才能在施工中發揮重要作用。另外，設備的可操作性、穩定性與電力工程的施工進度和質量都密切相關。根據自身條件投入先進的設備也會明顯提升工程進度和質量。[1]

3.施工方法

作為實現電力工程質量的手段，施工方法的優劣對工程的整體進度、質量的影響比較明顯，也是整個工程能否按期完成的關鍵。因此，施工單位在工程前期的方案制定時要充分考慮技術、工藝、管理、經濟等多個要素，力求以最經濟快捷的方式做出最優質的工程。

4.施工環境因素

環境因素包含技術、管理、勞動等多種要素，這些因素或多或少的對電力工程質量都有一定的影響。因此，在施工時要根據工程特點，考慮影響施工的環境因素，結合施工方案和技術條件，對各種影響因素加以控制，將它們對工程的影響降到最低。[2]

二、電力工程的工期和質量管理

1.影響工期的因素

電力工程主要由研究、設計、施工、投產幾個階段構成。只有對每個階段進行分析研究才能有針對性的對影響工期的因素采取有效措施，保證按期完成工程任務。總之，影響工期的因素很多，需要認真考慮對待每種因素。

2.制定工程進度計劃

電力工程進度計劃是一個綜合性的安排和部署工作，需要統籌考慮各部門之間的工期和相互關系以及個體與整體的關系，還需要從整體的角度考慮資金的分配等原則，以保證電力工程項目能夠從設計到投產的各個階段都按照預先的計劃進行，保證按期完成計劃。因此，在制定計劃書時要對各個部分都要有深刻、全面的了解，做到準確的估算，合理配置資金和資源，對計劃留有一定的余量，在實際施工過程中可根據實際情況，對個體進行靈活調整，但是這都應該在計劃進度的范圍內。進度計劃合理是工程按期完成的保證。[3]

3.工期的控制

有了進度計劃就要有按計劃執行的能力，這樣才能保證工期。工期的控制要嚴格按照計劃進度進行，要定期對工期進行檢查和監督，保證工期正常，防止產生延誤。對于實際工程進度和預期進度存在偏差時要及時采取有效措施進行糾正。

4.質量的控制

質量控制是保證電力工程質量的基礎。質量控制要從多方面考慮，在施工的各個進程中都應嚴格控制，一旦出現問題就應該及時協同技術人員進行解決，從根本上保證每個階段的工程質量，從而確保整個電力項目的質量。[3]

三、電力工程管理中存在的問題

很多施工單位都對外宣揚自己的安全生產制度和先進的管理手段，但是在實際的施工過程中依然存在著很多問題，很多制度只是擺設，沒有發揮任何作用。施工單位在招標時所提供的方案在實際施工中并沒有展現出來。任何事情都是以少積多，很多的安全事故起因就是小的事故，因此應當引起足夠的重視。安全問題是電力工程的首要問題。安全第一，已經倡導了很多年，但是安全事故還是經常發生。其主要原因包括兩個方面：一是施工者的素質較低，安全意識薄弱；二是管理者的管理不到位。很多施工人員都是農民工，對安全的認識不夠，施工比較隨意，而且缺乏自我保護意識。另外，施工管理單位為了節省資金，招收大量的缺乏勞動技能的工人，還不愿在他們身上花費太多的成本去培訓他們的技能，對他們的安全教育不到位。這些因素都是造成事故頻發的主要原因，因此應當加強這方面的管理。[4]

現場管理問題是工程中另一個常見的問題。要保證工程的質量和安全就應該多加強施工現場的管理。但是在實際的施工現場中，監督不嚴的問題時有發生，因為在現場中，施工單位的工程師、項目管理者、工人、監理等缺乏相互合作。[4]監理往往不到位，很多都是走過場，或者在現場的時間有限，不能深入發現存在的問題，有些工程管理比較亂，缺乏有序的管理。

四、提高電力工程質量管理的措施

電力工程是一個綜合性的大工程，為了保證工程質量就需要對工程的各個方面采取必要的措施和手段，尤其是對發現的問題要及時解決，加強現場的監督管理，不要只是給上級做做樣子，要實實在在的應用到實際工作之中。工程質量管理對工程的影響最大，因此加強電力工程質量管理十分關鍵。[4]

1.提高對電力工程安全管理的認識

安全是生產的第一要素，加大安全投入和安全培訓是為了職工的生命健康著想，體現了以人為本的精神。安全也是電力工程的基本要求和工程不斷發展的保障，尤其是在電力工程這一特殊的高危領域，安全就更為重要。因此，應當制定嚴格的安全管理制度，并積極落實，明確各個級別責任人的責任，加強安全監督審查，一旦出現問題就嚴格追究其責任，讓安全意識深入每個員工的心中。[5]

2.強化人才隊伍建設

先進技術能夠大大促進工程的進度和效率，但是作為施工的主體，人才是關鍵，因為他們是最直接的操作者，人的因素對電力工程質量的影響最大。因此，應當加強對人才隊伍的建設，定期對施工人員進行施工技術和安全教育培訓，提高他們的技術水平和安全意識。另外，要求管理人員和技術人員不斷地加強自身的學習，提高自身的管理和技術指導水平，以便更好的做好現場管理和技術支持，保證工程質量。[5]

3.加強監督管理

現場監督管理能夠及時發現現場中存在的問題，并能在第一時間提供相應的解決方案，是保證工程質量的重要一環。因此，施工單位要制定詳細的監督管理辦法，制定相應的檢驗標準，對工程各個階段的施工細節以及產生的問題都要涉及，保證不留死角。各部門要做好協調，質監部門加強監管，明確監管者的責任，保證工程的順利完工。另外，在施工前期要合理設置工作進度，嚴格按照工作計劃進行各項工作。[6]

五、總結

本文對電力工程質量管理進行了詳細研究，分析了影響工程質量的相關因素，闡述了電力工程質量控制管理的主要內容，并指出了在施工過程中存在的問題，提出了相關整改措施。電力工程質量管理是一門新興學科，因此需要在工程中不斷地學習和總結，加強監督管理，汲取國外先進的經驗，并結合自身情況應用到實際工作中，不斷提高電力工程質量的管理水平，創建優質的電力工程項目。

參考文獻：

[1]劉雅臻.論電力工程質量控制[J].科技傳播，2010，（12）：44，47.

[2]曹旭文.芻議提高電力工程施工質量的管理[J].中國新技術新產品，2010，（24）：145.

[3]張仁彪.淺述電力建設中的五大安全管理體系[J].科技傳播，2011，（9）：63，71.

[4]牟力強.淺談電力工程施工中的質量控制[J].黑龍江科技信息，2010，（35）：106.

篇6

關鍵詞：消防工程；施工；質量管理

中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A 文章編號：

消防工程質量的好壞事關重大，消防系統涉及到每一環節是否能正常運行，直接影響到人民的生命財產、公共財產等安全。本文首先簡單闡述消防工程的概念與消防工程施工的特點，分析在當今社會我國的消防工程建設在質量管理方面存在的一些問題，最后探討了消防工程在施工過程中的質量管理與控制措施，并提出一些見解。

一、消防工程的概念與工程建設的特點

消防工程是指增強各種各樣的建筑的防御火災、減少火災危害的能力，保障人民的生命財產的安全工作。消防工程施工是一項復雜的產品加工過程，因為消防工程的設計、準備工作、施工、維護等各個環節，都關系著整個工程的質量，所以每個管理工作人員需要做好消防工程質量管理的各項工作，這樣才能使消防系統維持可靠的、長期的、穩定的運行。

消防工程施工建設具有的特點是“點多、面廣”，其中點多指的是作業場所是流動分散的，工程施工過程周期較長。面廣指的是消防工程是相互交叉作業的，消防工程施工中每個環節的質量關系著整個工程的質量。這些特點會給消防工程進行規范化質量管理造成一定的困難。

二、消防工程存在的問題

隨著我國的經濟與科學技術的快速發展，我國在消防工程建設方面有很大的進步和發展，例如消防工程的設計、審核、施工、驗收等方面。但是，在當今社會，我國的消防工程還是存在一些施工質量方面的問題，具體分析如下：

（一）問題一

目前我國的消防施工存在很多施工不規范的現象，例如消防工程室外埋地的鍍鋅鋼管應用瀝青漆做一布一油進行防腐處理，但很多只是刷普通的防銹漆做防腐，更有的根本就沒有進行防銹處理。又如，不按照工程設計來安裝閘閥、不按規范布置水噴淋頭和火災探測器，電線不穿導管保護直接埋入混凝土里，噴淋頭、報警閥組在管道沒有沖洗就安裝等。這些不規范、不正確的操作將影響工程的質量，可能造成不可想象的損失。

（二）問題二

細節決定成敗，在消防工程施工的細節上消防監督部門、現場工程監理是無法控制的，有的施工單位因管理不到位或是所用的施工班組沒有經過培訓，他們對施工的質量控制不是很嚴格，沒有按照相關的規范標準進行檢查、控制。

（三）問題三

由于消防工程存在部分隱蔽工程，這些隱蔽工程在施工過程沒有控制好質量的話，那么這些隱蔽工程在質檢、竣工驗收是無法用檢測器材來檢測出它的質量，也就不能保障整個工程的質量，同時會留下很大安全隱患。

三、消防工程質量管理與控制措施

（一）消防工程質量管理

為了保障消防工程的質量，關鍵在于規范化的質量管理，工程設計、施工準備、施工過程等環節都需要按照相關規范、標準，并制定建立一套完善、科學的消防工程質量管理制度和體系，利用現代先進的管理手段，提高工程質量管理水平，最終能實現保障消防工程的質量。對于消防工程質量管理的工作可分成兩部分：一部分是質量保障管理措施方面，主要指工程涉及部門的領導工作、管理工作、后勤保障工作等方面的工作；另一部分是工程施工質量，主要指消防安裝工程施工過程方面的工作，也就是指其質量是否滿足消防設計規范、配套設備等各方面的質量要求。這兩部分相互聯系，但也具有區別，由于保障工程質量的基礎是管理措施方面工作質量，所以想要工程質量得到提高，就需要先把管理措施方面工作的質量做好，具體分析如下：

1、領導工作方面

與傳統消防工程質量管理相比，現代質量管理的關鍵是領導工作，在制定質量方針、目標、體系等各方面都體現出領導工作的質量是工程質量管理的關鍵。領導工作具體要求有：指令目標，利用科學的理論和方法，并把先進的技術應用到實踐中，有組織、系統地進行質量管理。

2、提高全員素質

由于質量管理體系的核心就是消防工程所涉及的所有部門和工作人員的素質，所以所有工作人員需要經過培訓等，取得必須的資格，提高人員的能力，同時制定一套完善的人才使用機制，增強工程施工的活力。

3、機構組織

在消防工程中，質量管理貫穿于整個過程，而機構組織是落實質量管理的保證，落實各個部門組織進行橫向管理，同時也要落實縱向的管理，既要實現決策方案又要提高質量。機構組織可以根據層次的不同設不同的部門，形成一個有組織的質量管理體系，此外，機構中所有人員需要按照相關規范、規定各盡其責，提高自身素質等方面的能力也是必要的。

（二）控制措施

消防工程質量的控制措施體現在監督方面、施工準備、施工過程、竣工驗收等階段，具體分析如下：

1、監督

在消防工程質量施工過程中，需要進行必要的監督工作，首先建立質量監督機構，進行施工過程中實體的質量的控制，這是有利于消防管理，從根本上保證防火設施的可靠性和安全性。

2、施工準備

在施工準備階段，對合同等文件認真研究，確定質量控制目標和服務質量要求，同時做好圖紙自審深化工作，分析隱患的存在風險以及防范措施。

3、施工過程

在消防工程施工過程中進行質量控制主要從施工方案、人員、施工機具設備、材料品牌選擇等等方面進行控制，并通過完善的管理體系進行質量檢測，如發現不合格、需要改進的地方，應及時按照施工方案的措施進行改進。

工作人員需要較高的思想素質，各個部門及相關人員各盡其責，例如材料采購管理人員，需要熟知材料與設備的相關性能，并有預防材料設備損壞、變質的有效保管方法和措施。消防工程所有的施工機具設備和檢測儀器要時時保持較完好的狀態，并注意維修和保養。工程所用的所有的材料需要符合設計要求和相關規定，嚴格進行驗收，并采用有效的、嚴格的保管措施和方法保管，禁止使用質量不合格的材料。

除此之外，工程施工質量管理制度、施工組織設計、施工環境、消防工程質量檢測等各個方面也需要做到質量管理措施，例如施工組織設計，需要對有關文件、施工記錄等進行管理。

4、驗收階段

在該階段，消防工程需要進行驗收前的準備工作，落實土建專業及其他專業與消防相關的作業是否已竣工、各消防設備的電源，消防水系統的水源是否已到位并滿足設計和規范要求、消防設施要經消防專業檢測公司檢測，并出具合格的檢測報告等，確保消防工程一次性通過驗收。

篇7

【關鍵詞】工程質量;質量監督;項目管理

建筑工程是百年大計，建筑工程質量的優劣直接關系到建筑企業的生存和發展并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接或間接損失。在工程實務中，工程質量安全監督要從現場實體質量拓展到工程建設并參與各方面質量行為。工程中的質量問題往往是由多個主體的違約行為共同引起的，應重點監督工程建設，參與各方質量責任是否落實，把責任與法律、權益相結合，以《建設工程施工現場質量保證體系》為重點，強化政府監督，嚴格執法，在工程項目施工前制定合理的監督方案，對責任和義務、相關的程序和監督提出要求，以法律的形式進行明確。

1.建筑工程中常見的質量問題

建筑工程施工的過程中,一般包括兩個階段,即基礎和主體施工階段，裝修階段和設備安裝階段。這兩個階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因為它們是整個建筑的基礎。

1.1在基礎和主體施工階段

建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎也是最關鍵的階段,如果基礎打得不夠牢、主體設計得不合理,那么整個建筑工程也就將毀于一旦。即使建造好了,也毫無價值可言,更不會通過施工監理行業的監督與管理,最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下,我國建筑工程的質量不是那么理想，如往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義。

1.2在裝修及設備安裝階段

在建筑工程施工質量監理過程中,往往會遺漏掉一個重要的環節,這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題,也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下,建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一系列問題,如衛生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題。

2.影響工程質量管理的原因分析

經過上述對建筑工程的兩個階段的分析,可以總結出存在著以下幾點影響建筑工程質量管理的因素:

2.1人為因素

人是正規建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統的思想的影響,“子承父業”的規則充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導致了整個建筑工程施工管理行業工作的混亂,難以正常、順利地進行下去,導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。

2.2方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提，不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

2.3管理水平因素

建筑工程質量管理工作者逐漸在探求一條將信息技術運用于建筑工程質量管理之中。但是這個只是一種設想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應用并不夠成熟。這主要表現在建筑工程質量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、科學的方法與手段。

3.如何加強工程質量管理

3.1建設單位的管理

建設單位是建設市場活動中重要主體之一。建設單位控制著建設工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下，建設單位不僅具有設計、施工、監理招投標的主動權，建設行為的監督管理控制權，還具有拒絕支付雇傭款項的權利，因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利，它的優勢地位相當突出。根據國際慣例，在市場經濟條件下，應該實行業主負責制，建設單位可以自行負責管理建設行為，也可以委托有資質的其他機構代為管理。

但是，我國現在正處于計劃經濟向市場經濟的過渡時期，建設投資主體多元化，許多建設單位并不是完全意義上的投資業主，還有一些建設單位根本不具備獨立管理建設投資的能力。建設單位貪贓枉法，濫用權利的現象大量存在，因此造成的投資浪費和質量事故屢見不鮮。在這樣的條件下實行業主負責制只能導致建設市場更加混亂。因此，在我國現階段有必要對建設單位實行資質管理和有效監控，作為向最終實行業主負責制的過渡。

3.2承建單位的管理

建筑企業要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經濟效益，必須走質量效益型道路，貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質量責任制，根據工程項目的特點和規模，選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施工管理人員是保證工程質量的前提，項目經理的質量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協力，預定的質量目標就完成得好。要提高工程質量，必須嚴格按照技術規范施工，有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。

3.3監理單位的管理

要在對施工質量進行控制的基礎上，整合現有質量安全監督力量，明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序，都需要經監理公司現場工程師簽定認可，未經監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行，發現違法違規，不履行質量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。

3.4設計單位

設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權，通過設計招投標又獲得了一個建設工程的設計權和獲利權，同時設計單位也必然要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規劃部門的審批后，設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告，對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪，最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。要求設計單位嚴格遵守國家規范和標準之外，加重設計單位因設計失誤而導致的工程質量損失和事故的經濟賠償責任。

4.結束語

目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段，隨著相關制度的推行，將依靠科技進步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實施長效管理；不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系，做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究；進一步增強企業質量管理的自覺性，提高質量意識，加強項目管理力度，提高建筑工程質量，更好的為社會主義經濟建設服務。

【參考文獻】

篇8

關鍵詞：建筑工程；質量管理；探討

中圖分類號：F27

文獻標識碼：A

建筑工程面臨前所未有的機遇與挑戰，提高施工質量就成了亟待解決的問題。建筑工程質量，特別是住宅工程質量已成為人們關注的焦點之一。隨著我國經濟體制改革的不斷發展和深化，建筑業也正在發生著廣泛而深刻的變化。在現代建筑業及房地產市場中，如何才能生產出合乎市場需求的產品，從而在激烈的市場競爭中得以存活與發展，是每一家企業都要面對的嚴峻課題。質量管理概念作為一門新興的科學管理技術，其地位和作用將隨著工業技術的不斷發展變得更加重要。美國質量控制協會將質量管理定義為：產品的質量滿足特定用戶要求的一切性能和總和。質量的標準是用戶對產品的滿意程度。日本對質量管理的定義是：用經濟的方法來生產適合買方所要求的質量標準的生產手段體系。我國的質量管理定義為：制定和實施質量方針的全部管理職能，它是一種系統性的活動。由此看來，質量管理不是單一的產品質量管理，而是廣義的包括所有質量活動的產品質量、工作質量和質量職能。產品質量應從五個方面來衡量：性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性。建筑質量的管理與控制是一項特殊產品，其形成是一個復雜的動態過程，在施工過程中，由于受到各種波動因素(人員、機械、材料、施工方法、施工環境)的影響，工程的質量波動不可避免地不同程度地存在著，超過允許的偏差值范圍就會產生不合格品，而建筑產品的質量是環環相扣的，某一環節不合格將最終影響建筑產品的整體質量。

一、建筑工程質量問題的特點

1、復雜性。為滿足各種特定的使用功能要求、適應自然環境的需要，建筑工程的產品種類繁多，且各地的氣候、地區條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設計構造不良，或出現計算錯誤、地基沉降過大、出現不均勻沉降、溫度變形、干縮過大、材料質量低劣、或施工質量較差、使用不當、周圍環境變化等，可能是其中的一個或幾個因素。

2、嚴重性。發生過程質量問題往往會給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房、甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發生倒塌，造成人員傷亡和巨大經濟損失。所以，要高度重視，千萬不能掉以輕心，務必及時分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。

3、可變性。建筑工程中的質量問題多隨時間、環境、施工條件等變化而發展變化。例如，鋼筋混凝土大梁上出現裂縫，其數量、長度和寬度會隨著周圍環境對鋼筋的腐蝕以及溫度、濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發展成構件的斷裂，以致引起結構不滿足安全性的基本要求。

二、建筑工程質量管理的途徑

1、高素質的工程管理人員是提高工程質量管理的根本保證，提高工程質量管理水平，歸根結底必須提高管理人員的素質。科學技術是由人來創新的，制度也是通過人去制定和執行的，只有提高人員的素質，才能使新技術、新方法和政策法規得以應用和貫徹實施，才能進～步提高建筑工程質量。為此，必須注重加強對人員素質的培養。首先，應提高自身的政治素質，政策觀念強，行業道德高尚，能認真執行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規，堅持原則，公正廉潔；其次，還應加強人員的理論學習和業務培訓，使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。這樣有了高素質的工程管理人員，加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度，就可以保證工程的質量。

2、建立健全法律體系和監管力度。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發，借鑒發達國家的成熟做法，制定一部健全完善的《建筑工程質量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉。從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。

3、建立建筑工程質量保證體系

(1)質量保證體系的內容，質量保證體系是為適應外部質量保證要求，在企業質量管理體系基礎上建立起來的質量體系，它的建立主要包括以下幾個方面的內容：①任命企業質量保證總工程師：②任命項目質量保證工程師；③選定質量保證模式：④質量體系要素分解和質量職能展開；⑤編制質量保證體系文件；⑥建立項目質量保證機構；⑦各項配套管理制度的建立或完善。

(2)質量保證組織方案的確定。對于工程項目的質量保證機構及其管理系統，選擇如下設置方案：①質量保證工程師；②質量檢查員。在質量保證工程師的直接領導下，設質量檢查站，派駐質量檢查員，實行全面的質量監督和檢查；③試驗管理員。設置專職試驗管理員，負責原材料和成品的試驗工作；④計量管理員。建立計量組，設專職計量管理員。

(3)建筑工程質量控制

首先是事前控制，事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控；另一方面是按質量計劃對施工前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：①對工程勘察、設計的質量審查控制；⑦對工程參建各方主體質量行為的控制：③對工程所需的材料的質量控制；④對工程施工用機械、設備的審查；⑤對施工方法、方案和工藝進行審查：⑥審查與控制施工環境與條件方面的準備工作情況；⑦組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；⑧把好開工關。以上事前控制工作需要施工單位、建設、監理單位以及設計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。

篇9

【關鍵詞】建筑工程質量管理；因素；對策

一、影響建筑工程質量的因素

（1）“人”的因素。“人”的因素主要包括領導者的綜合素質及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術等能力大小直接或間接影響工程質量。項目經理、技術負責人、計劃、財務、質量、試驗、機械等主要管理人員的個人經歷及能力對工程施工質量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構配件等，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。即建筑材料質量的高低，對工程質量起著很重要的影響。（3）機械設備因素。機械設備包括施工機械設備、工器具等，是進行施工生產的手段，工程機械的質量與性能直接關系到工程項目的質量。因此，應根據不同的工藝特點和技術要求，選用合理的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進，操作是否得當，都對施工質量有重大影響。因此應在對工程實際進行研究和分析，再次基礎上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進度、降低工程成本且保證工程質量的方法。（5）環境因素。環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點。影響工程程質量的環境因素主要包括：一時社會環境，如建筑市場規范程度、政府工程質量監督和行業監督成熟度等；二是勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等；三是管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等；四是工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等。

二、加強工程質量管理的對策

（1）構建工程質量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進，建筑市場的復雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實踐中的適應性不強、過于原則化、可操作性不強等弱點逐步顯露出來。國家必須從長遠角度出發，借鑒發達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。（2）加強施工項目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個合格的項目經理必須受過正規教育，必須持有通過嚴格考核后獲取的項目經理資格證書，建筑企業必須有著一套完整的項目經理任用制度，慎重地挑選項目經理，明確項目經理職責，使其能有效明晰工程目標和責任。施工項目管理人員由項目經理統一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔中。各崗位依據其性質量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。同時，加大施工操作人員的相關專業培訓力度，特別要在施工隊伍中宣傳建筑工程質量管理的必要性，提高其質量意識。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個方面入手：一是以合同所規定的材料品級標準對材料進行審核，并接受監理工程師的監督；二是材料進場應索取材料的出廠證明書和試驗報告檢驗單；三是在監理人員的監督下采集樣品，并按規定送到有資質的檢測單位進行檢側，發現不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。（3）機械設備的控制。首先，設備購置過程中必須按設計的選型購置設備；其次，從對設備各項指標的檢查驗收到設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準；再次，機械設備的選擇應遵循技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，防止出現安全質量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質量檢查及控制系統；建立完善的工序質量控制，將影響工序質量的因素自始至終地都納入質量管理范圍；及時檢查與分析資料。其次，嚴格工序間的交接檢查，建立施工質量跟蹤檔案，密切配合監理工程師的工作。再次，無論是建設單位或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監理工程師審查并組織有關方面研究，確認其必要性后，由監理工程師變更指令方能生效予以實施。（5）施工環境的控制。環境監控是指工程技術環境的監控及現場管理環境的監控，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制，又與施工方案和技術措施緊密相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現場的環境和作業環境；加強對自然環境和文物的保護；減少生產對環境的污染；健全施工現場管理制度，合理布置，使施工現場秩序化、標準化、實現文明施工，從而達到環境的監控，以保工程質量第一。

參 考 文 獻

[1]錢萍．淺談有效進行建筑工程施工的質量管理[J]．科技信息．2008（34）

篇10

【關鍵詞】市政工程；質量管理

市政工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程。因此，市政工程項目的質量管理必須遵循科學規范的原則，針對工程自身的特點，實施相應的控制方法以確保工程的質量。

一、市政工程施工質量管理中存在的問題

1、施工單位質量管理存在的問題。如今的一些市政工程的承包商只注重眼前的利益，沒有長遠的意識；有些市政工程的施工單位沒有一套有效的質量管理的體系和相關的質量控制手段，甚至沒有最基本的質量控制程序；施工的過程中也存在著很多的違法現象。還有一些單位對分包不進行很好地管理，偷工減料現象很是嚴重；還有就是施工的設備不按施工的工藝和相關流程的需要來進行投入，而且施工設備的質量和數量都存在著很大的問題；最后是一些施工單位技術力量不強，管理水平不到位等等一些主觀的原因都導致了施工組織不合理、現場施工質量控制不到位。

2、市場規范化管理尚顯不足。市政工程的業主多為政府或工程建設主管部門，有的建設單位不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，時常出現“三邊工程”。中標單位對現場實際施工質量的管理形同虛設，有違法分包和轉包的現象存在。有的工程先斬后奏，開工多時，甚至直至竣工還沒有簽定正式施工與監理合同，有的干脆竣工后才來補辦規劃許可、工程質量監督手續和施工許可證等相關手續，為市政工程的質量埋下隱患。

3、市政工程監理不規范。一些監理機構存在人才不足的現象，有的地方根本就沒有市政工程監理人才。受經濟利益驅使，有的監理公司沒能力監理市政工程，但為了追求經濟效益，一些監理公司用工業與民用建筑的監理工程師來擔任市政工程的監理工作，而工業與民用建筑專業與市政工程專業內容相差較大，監理人員難以勝任，這就導致監理嚴重失職。另外，由于監理機構資金缺乏，未配置必要的檢測設備和儀器，仍然采用眼觀手量的原始方法，遠遠落后于目前質量管理的要求。

二、加強市政工程質量管理的幾點建議

1、健全質量責任體系

市政工程是一項復雜的工程，其中涉及到方方面面的利益。因此，無論是業主，還是施工和監理部門，都必須在這個系統中擔當自己的角色，承擔著自己的質量責任、經濟責任和社會責任，這就需要各個參與單位要以質量為核心，建立、健全各自的質量責任體系，實現用制度管人、管事的運行機制。第一，堅持打好基礎。隨著市民權利意識的不斷提高，當前人民群眾對市政工程的質量要求越來越高，也進一步提高了人民監督的力度，這就需要施工各方要增強責任意識，在參與工程建設的過程中，明確各方的責任，進一步強化業主質量責任制、監理責任制、勘察設計責任制、施工質量責任制等質量責任制的建立、完善和落實。第二，堅持突出重點。工程參與的各方必須要根據工程建設的具體情況，貫徹落實領導責任制、監督制、獎懲制為一體的內部管理制度，同時還需要建立完善交底制、“三檢制”等現場質儉制度，明確責任，在關鍵部分實施定崗、定人、定責任。

2、加強施工組織設計

施工組織設計是按照施工圖、合同規定或施工組織總體設計的要求進行編制。根據設計的特點、施工條件和遵照有關的規范、標準，擬定科學的、先進的、合乎安全要求而又切合實際的施工程序、技術措施及施工方法（包括考慮季節性的情況），估計所需物資除了原材料、半成品、構配件外，還包括勞動力、機械設備、計量與檢測工具等供應的數量、時間以及相應的質量要求，將可能存在影響工程質量的諸多隱患，盡力消滅在施工之前。施工組織設計經過批準后，即形成單位工程施工指導文件。因此，在施工的全工程中，都要按照施工組織設計的相關內容有組織、有計劃、順利的進行文明施工和竣工后的交工驗收，以保證單位工程移交后能夠按設計意圖，滿足用戶使用的工程質量。施工組織設計的編制工作非常重要，質量管理部門不僅應當參與，而且還應熟悉與掌握有關的技術措施、施工方法、程序，以便隨時加以預防和檢查糾正。

3、重視施工階段的質量管理

在施工過程中監理工程師要進行跟蹤監控，監督承包方的各項控制活動，隨時密切注意承包方在施工準備階段對影響工程質量的各方面因素所做的安排是否完全到位，是否能滿足工程質量的要求；對于主要工序作業和隱蔽工程作業，必須嚴格工序間的交接檢查，由監理工程師檢查驗收合格后，方可進入下道工序施工；為了對每一分項工程的每一工序施工質量實施嚴密、細致和有效的監控，應建立施工質量跟蹤檔案，主要包括兩個方面：材料生產跟蹤檔案與建筑物施工或安裝跟蹤檔案。總監理工程師組織監理人員對承包單位報送的分部工程質量評定資料進行審核和檢查，符合要求后予以簽認。

4、建立監督約束機制

市政工程質量監督的有效開展離不開完善的監督約束機制。通常市政工程質量監督機構的監督約束機制包括：外部監督約束機制和內部監督約束機制。外部監督約束機制是指市政工程質量監督受到政府相關行政主管部門、質量監督管理專門機構、社會壞境的共同約束。其中社會環境約束包括：公共媒介監督、用戶評價、社會監督、社會檢測、社會擔保等方面的約束。市政工程質量監督的內部監督約束機制是由工作人員、中層管理人員、機構決策人員三者之間的相互作用而形成的。良好的監督約束機制能夠規范市政工程質量監督機構的行為，提高監督機構的監督管理水平，充分發揮監督管理機構應用的作用，確保市政工程質量。

5、實施質量驗評管理

首先，檢查要細、面要廣是正確評定質量的基礎。在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。“細”就是要逐項對照檢查，“面要廣”就是檢查覆蓋面要大。在班組操作時必須全數檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定，否則評定的結果會缺乏代表性。其次，抓住分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵。分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，所以分項質量不能認為他是個局部，不礙大局，應該看到他能牽動全局，所以分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。

6、提高全體人員的素質和技術水平