文化產業商業模式發展報告范文
時間:2023-11-14 17:52:54
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篇1
作為北京大學哲學系的教授,博士生導師,陳少峰的主要研究領域為倫理學、管理哲學,著述頗豐,已經發表了《中國倫理學史》、《倫理學的意蘊》、《正義的公平》等著作。
作為北京大學文化產業研究院副院長,文化部一北京大學國家文化產業創新與發展研究基地副主任,近年來著重研究社會正義與政府管理、企業家管理哲學和企業文化,以及文化產業的商業模式等專題。發表了《文化產業戰略與商業模式》、《企業家的管理哲學》、《文化產業讀本》等多部專著,并主持和合著《中國文化企業年度報告(2012)》。
在陳少峰的研究中,認為文化產業主要由三大部分構成,即文化內容、傳播與平臺、延伸產品與文化制造業。其中,文化內容最強調知識產權的創造。他指出中國文化產業的發展陷入了“重平臺輕內容”的怪圈,需借鑒國外的內容為王的經驗和做去,超越文化的桎梏,真正做出超越民族的東西,才能實現文化產業真正的發展。
理論指導實踐,實踐出真知。在文化產業的學術研究和理論指導之外,陳教授還是文化產業的先鋒和切實的身體力行者。由他發起的中國文化產業30人論壇,現在被譽為“中國文化產業的達沃斯論壇”,迄今為止已舉辦四屆。這場致力于推動國家文化產業理論創新和學術引領作用的文化產業領軍者理論年會,成為了每年中國文化產業界最權威、最知名的智庫盛會。在今年的文化產業30人高端峰會上,圍繞本次會議主題就如何引導文化科技融合,陳教授提出了自己的看法。作為召集人的陳少峰教授在會議上同時提出政府在引導科技文化企業發展時,應盡量給企業更大的空間,同時做好“鋪路人”的角色,為文化科技企業的發展掃清障礙,提供更大的平臺。
篇2
(一)文化產業依然保持了平穩快速增長,成為國民經濟中當前不多的亮點之一
2008年全國文化產業年報尚未編制,我們只能從供給和需求兩個方面推算總體發展形勢。從供給面看,根據本年度文化產業藍皮書行業報告提供的主要行業數據,2008年我國文化產業總體發展態勢平穩,一些領域還出現了高增長。基于此,我們假定2008年文化產業的發展維持了以往3年的增速,則全年文化產業增加值將達到近7600億元。從需求面看,根據國家統計局已經的數據,2008年我國城、鄉消費品零售額分別增長22.1%和20.7%,設定2008年全國城、鄉居民家庭人均文化娛樂服務消費支出增長速度與上述速度持平,可計算出2008年全國城鄉居民家庭文化娛樂服務消費支出總量約6931億元左右。如果再加上公共部門文化需求,以及出口文化產品和服務的數據,估計會與供給面數字很接近。
梳理20世紀以來文化產業的發展歷史,不難發現文化產業的發展與繁榮往往與經濟危機或蕭條時期有負相關性。失業將人們逐出了工作場所,但舒緩壓力和調適心情的動機卻將人們導向電影院和劇場。當傳統經濟領域一片狼藉、前景黯淡的時候,文化產業領域往往率先進行技術和商業模式創新,走出危機的陰影,成為新經濟范式的試驗者和示范者。
(二)我國文化產業發展的制約因素,主要是體制性的而非市場性的
通過分析我們認為,金融危機對我國文化產業的影響有限。
從供給面看,文化產業在中國還是一個有限開放的產業,與國際資本市場的關聯度不高,很多領域限制準入。從需求面看,受到我國經濟結構和產業結構長期失調的影響,文化消費市場多年來一直啟動不足,即使遭遇經濟危機也沒有什么下行空間。從出口面看,我國的文化產業雖然近年來融入全球化的速度大大加快,但是總體上還不是一個出口依賴型產業,受國際市場波動影響較小。此外,我國文化產業與出口相關部分主要還是制造業性質的外包訂單,國際經濟危機甚至有可能使國際外包訂單向中國進一步轉移。
據以上分析我們認為,影響我國文化產業發展的因素更重要的是體制環境。我國的人均文化消費水平遠遠低于相同發展階段國家,消費潛力遠未釋放出來。中國的服務業整體發展程度也低于相同發達國家約10個百分點以上,以文化產業為代表的“新興服務業”遠沒有發揮出應有的作用。
(三)文化體制改革持續推進,新聞出版領域表現突出,媒體產業化進程加速
2008年10月國務院辦公廳下發的《關于印發文化體制改革中經營性文化事業單位轉制為企業和支持文化企業發展兩個規定的通知》,標志著文化體制改革的配套政策日益完善,以及文化體制改革工作在面上的順利推開。
在文化產業存量諸領域中,新聞出版領域已成為文化體制改革的“突出部”和“試驗區”。2003年文化體制改革試點啟動,2005年試點結束后,國家新聞出版總署明確了出版發行體制改革的總體思路,出臺政策,就轉企改制、企事分開、職能轉變、上市融資等改革難點問題進行重點攻堅。2008年以來,在繼續推動上市和相關投融資體制創新(如文化產業基金的醞釀)的同時,在資本市場助力之下,跨地域、跨行業、跨所有制的兼并重組進入常態化和多樣化時代。年底,遼寧出版傳媒公司更名為北方聯合出版傳媒公司,將簡單的跨地區兼并重組提升到了區域性整合的高度。
(四)新技術發展迅速,廣電和通訊日益融合,越來越接近“引爆點”,并承擔起保增長、調結構、促發展的重要職責
從2008年到2009年初,廣播、通訊、網絡等現代傳媒產業均有長足的發展,醞釀多年的“三網合一”在第三代移動通訊(3G)和移動多媒體廣播電視(CMMB)壯觀的終端匯流中變得觸手可及。與此同時,消費類電子技術產品的新發展還引發了閱讀習慣的大變化和出版產業數字化進程的提速。數字技術的大融合正在啟動新一輪基礎設施投資浪潮,并適時地承擔起了應對國際金融危機挑戰,保增長、調結構、促發展的重要責任。
(五)在經濟危機壓力下,文化產業與傳統產業關聯作用加強,生產功能開始發揮作用
2008年12月深圳成為中國第一個由聯合國教科文組織命名的“設計之都”。近年來,為了推動發展方式轉變,扭轉中國制造業過于低端的弊病,設計產業受到了越來越多的關注。上海已將設計產業作為文化產業發展戰略的重心。經濟危機來襲,文化產業助力傳統制造業升級的作用被高度關注,文化產業與傳統產業關聯作用開始成為決策層關注重點。
2008年9月,國務院下發《關于進一步推進長江三角洲地區改革開放和經濟社會發展的指導意見》,明確要求長三角“努力形成以現代服務業為主的產業結構”。這一指導意見受到長三角地區各地政府的積極響應,他們不約而同地把發展服務業作為推動經濟轉型、抵御國際金融危機影響的重要方向。2009年初,《珠三角改革發展規劃綱要》出臺,它標志著文化產業與傳統產業的重大聯姻。
二、前景預測:國際金融危機將推動我國發展方式轉變,文化產業將進入一個新的增長周期
(一)中國經濟將進入一個投資與消費、外貿和內需更為平衡發展的時代,文化產業將有更大的發展空間
根據國際經驗,一定的人均GDP發展水平與一定的恩格爾系數,以及一定的文化消費支出存在相關性。2008年,我國人均GDP超過3000美元,按照國際標準計算,文化消費支出總量應該達到40000億元以上,而我國目前統計只有不到8000億元。
2009年將是中國經濟大變化的拐點,轉型的方向有利于文化產業的發展。因為,啟動內需將直接擴展文化產業的發展空間,而指向民生的各種措施無疑將加強社會保障體系和公共服務體系的建設,極大地改善老百姓的消費預期,釋放被壓抑的消費潛力。中國的文化產業在今后5―10年的發展階段里,將有更好的宏觀經濟環境。
(二)經濟危機將推動中國經濟結構戰略調整,新興服務業將開始唱主角,為文化產業的發展開辟新的戰略方向
文化產業在本來意義上就既是消費服務業,又是生產服務業。但由于概念理解上的狹隘、行業管理上的分割,以及市場發育的不成熟,使文化產業對其他經濟部門的服務作用得不到很好發揮。這次金融危機無疑將洗牌低端制造業,那些靠勞動力密集和低成本競爭的中小企業,會有相當一部分退出市場,而具有自主知識產權和品牌的企業將獲得絕好的發展機會,進一步向高技術和高文化附加值的新興工業化方向發展。這為文化創意企業提供設計、咨詢服務,以及服務于傳統制造業升級提供了廣闊的發展空間。
(三)經濟危機將會加速推動技術創新和進步,文化產業將進入一個業態創新和商業模式創新的時期
歷史已經多次證明,經濟危機是技術進步的催化劑。技術進步總是創造出新的生產力,新的消費形式,并以前所未有的生產方式和商業模式支撐新的經濟增長。根據有關研究,從目前開始的5到10年時間,由于數字技術走向成熟,文化產業發展將進入第三個長波周期的上升階段。此次經濟危機孕育過程,正是數字和網絡技術不斷成熟的過程,而經濟危機的爆發,正好推動本輪技術發展周期從創新走向應用。
2008年伴隨著3G和CMMB的同時推出,平民百姓參與文化表達和文化創造的積極性空前高漲。我們已經看到,傳統文化產業賴以發展的“大規模復制與傳播技術”已經“個人化”,一個大眾文化創造潛力充分涌流的時代已經來臨。我們還將看到,經濟危機將進一步縮小傳統產業的發展空間,加速推進業態創新和商業模式創新,并最終重新塑造消費環境和產業發展環境。我們已經進入了一個新興文化產業加速發展的時代。
“山寨文化”現象是新一輪發展的最重要特點。即所有的人既是消費者又是生產和創造者,一切經濟和社會活動都與創意和創新活動有關。根據最新研究,目前發達國家的所謂“文化產業”不僅是提供直接滿足最終消費的產品和服務(我們通常所說的文化產業),甚至不僅是將文化創意活動“投入”到其他產品和服務中,在這些產品和服務出售后獲得高附加值收入(通常所謂“創意產業”),而是通過數字互動技術把非職業人員和普通消費者吸引到創新和創意活動中來。
(四)經濟危機將推動全球文化產業格局變化,全球文化貿易將從產品服務競爭進入資本博弈時代,中國在國際文化產業分工體系中低端位置將會改變
全球金融危機將改變中國文化產業在全球文化產業分工格局中的低端位置。以好萊塢為中心的發達國家文化產業為降低成本、度過經濟低谷,會將全球性文化產業制造中心從發達國家向發展中國家進一步轉移,甚至將原創和研發中心向發展中國家轉移。發展中國家(特別如中國),將迎來文化資本參與全球文化產業兼并、重組的機會。
聯合國貿發會議《2008創意經濟報告》提供的數據顯示,在全球文化貿易格局中,發展中國家近10年以來表現突出,其中最突出的是中國已經成長為國際文化產品最大的出口國。根據傳統的“以物理形態計算”的文化產品貿易(無法計算其內容的產地),2005年中國的文化創意產品的出口量占全球市場總額的19%。
文化產業不僅在繁榮社會主義文化、滿足人民精神文化需求、促進人的全面發展方面發揮了重要作用,而且在推動經濟發展方式轉變、優化產業結構、創造就業機會、帶動現代服務業和服務貿易、增強國家文化軟實力等方面的作用也將日益凸顯。大力推動文化產業發展,是應對經濟危機挑戰、實現我國國民經濟在下一個五年計劃
期間平穩較快發展的關鍵舉措。
三、對策建議:抓住經濟轉型機會,推動我國文化產業實現新的跨越
(一)重新梳理文化產業概念,將發展文化產業提高到“發展范式”轉型的高度認識
當今世界,文化產業已經成為引領發展潮流的主導產業,文化和經濟在數字技術推動下正在出現全面匯流。2008年4月,聯合國《2008創意經濟報告》,第一次對全球范圍內正在興起的創意經濟進行了評估。報告指出:“一種新的發展范式正在全球興起,它連接了經濟和文化,在宏觀與微觀層面上涵蓋了經濟、文化、科技和社會的發展。這一新發展范式的核心就是――創意、知識與信息逐漸被人們認識到是全球化的世界中推動經濟增長、促進發展的強大動力。”報告認為,“創意經濟表現出創意、文化、經濟與技術之間的復雜的交互作用,擁有創造收入、增加就業和出口收益的潛力,同時也促進社會包容、文化多元性和人類社會的發展”。因此,“新興的創意經濟不僅成為最發達經濟體中推動經濟增長、就業、貿易、技術革新與社會凝聚力的最重要的經濟部門,同時也為發展中國家一躍成為世界經濟中的新興快速成長地區提供了新的機會。”
在全球經濟步入危機,我國經濟發展方式面臨轉型的時候,該報告的這一核心見解具有不容忽視的參考價值。
(二)以新的發展思路研究制訂“國家文化產業‘十二五’發展規劃”,為新的增長周期的到來早做準備
我們認為,有必要在制定《國家“十一五”文化發展規劃綱要》的基礎上前進一步,制定我國第一個文化產業的發展規劃,即:《國家“十二五”文化產業發展規劃》。這個規劃應該全面研究國際經濟發展的最新趨勢,充分估計我國城鄉居民潛力巨大并日益增長的文化消費需求,統籌考慮國民經濟戰略性轉型中制造業的“服務化”趨勢,以及國民經濟各行業對文化產業的創意需求,全面評估新型數字化信息技術在推動產業融合、創造新型業態和商業模式上的巨大能量,并在此基礎上設計切實可行的戰略措施。
鑒于文化產業發展的特殊規律和長周期性,也有必要在充分調研的基礎上,借鑒《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006―2020)》的做法,制定與全面建設小康社會的國家戰略相銜接,即到2020年的《國家中長期文化產業發展規劃綱要》。
(三)解放思想,凝聚共識,進一步深化文化體制改革,解除束縛國民創造精神的一切枷鎖
2009年推動改革,有兩大有利條件。一是由于國際金融危機推動中國經濟轉型,開辟了我國文化產業發展的新空間;另一個是數字技術的進步推動新興文化產業發展,降低了體制內文化資源的稀缺性。總之,出現了更為寬松的市場環境,為文化體制改革也創造了新機遇。釋放“原創能力”應該成為新時期解放思想、改革文化體制的著力點。我們要總結30年經濟體制改革成功經驗,正視新一輪全球化時期文化和經濟日益融合、綜合國力競爭日益激烈的形勢,在科學發展觀的指導下,重新審視在計劃經濟時期形成的意識形態監管體制,以深化改革的實際行動解除束縛國民創造精神的一切枷鎖。
在新形勢下,改革要有新舉措,對傳統的意識形態監管體制應該以改革精神重新加以審視。
出版產業改革近年來通過轉企改制、上市融資、兼并重組等,已經在“退出”機制上取得了重大進展。現在的關鍵是進一步開放市場,擴大“準入”。我們認為,新聞出版領域改革,不僅應該是體制內的存量改革和調整,而且應該是出版市場的開放和民營資本的進入;不僅是3―5年內通過已有的出版發行機構之間的兼并重組打造6―7家超過雙百億的大型出版企業,而要涌現出600―700家、甚至6000―7000家創新型的中小出版機構。我們期望一個全新的出版產業的健康成長,而不是從一個傳統的行政壟斷行業,變成另一個新的經濟壟斷行業。對于文化產業價值鏈中一個最接近原創環節的領域的制度建設而言,出版制度改革的成功與否最終不是看出現了多少個大體量的出版集團,而是要看原創內容是不是得到有效激勵,人民群眾中蘊藏的巨大的創造精神是不是得到充分釋放,中國這樣一個文化大國版權貿易逆差是不是得到根本扭轉,國家文化軟實力是不是得到有效增強。
(四)以“創意經濟”的大視野,創新產業政策,推動文化產業與傳統產業結盟,在增長方式轉變和經濟結構調整中發揮更大的作用
篇3
并購促進資源整合
長期以來,我國文化產業的一大頑疾就是市場集中度差、整體實力弱。
為改變這一現狀,最近四年來,國家推動文化體制改革的文件有15個左右,近期,新聞出版廣電總局三定方案公布,取消20項審批職責,文化創意產業行政審批將進一步簡化。“這些無疑都在傳遞著文化產業正在釋放其真正的活力。”新元文智集團總經理劉德良說。
放眼2013年的并購潮,特征很明顯:首先,電影院線、網絡視頻、影視劇相關產業、廣告傳媒等領域的深度整合向快速提升行業集中度方向發展,這些領域整合并購以用戶和經營規模為核心;第二,游戲企業成為被整合并購較為集中的細分領域,而被眾多已上市的文化產業相關企業看中;第三,產業鏈整合和互聯網產業并購成為兩大特色。通過一系列的并購,這些企業既可擴大既有優勢,也可直接殺入自己尚未開展的業務,對于改變我國文化企業業務單一、抗風險能力差的弱點,可謂對癥下藥、立竿見影。
“文化企業單一的商業模式正在改變,通過并購整合資源,才能適應新的發展。”中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉說。
國企狀態相對低迷
雖然2013年并購潮風起云涌,其中卻鮮有國有文化企業的身影。這究竟是何故?
業界專家認為,當前國有文化企業在內部機制上存在三個影響并購擴張步伐的問題:國有資本出資人制度不完善導致企業內部并購動力不足;投資決策程序相對復雜且懼怕承擔投資風險;現代企業管理運營機制尚不健全。“歸根結底,其實就是大多數國有文化企業剛剛改企轉制,尚不能完全適應市場競爭。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰說。
篇4
關鍵詞:文化創意產業;成都東區
“文化創意產業”這一稱謂是對我國文化、政治、歷史、經濟的一種高度的融合,文化創意產業是創意產業的重要內容組成之一,它是以創意為核心,向大眾提供文化、藝術、精神、心理、娛樂產品的新興產業,也是文化產業中最具創造性和先導性的核心組成部分。
“成都東村”即東部新城文化創意產業綜合功能區,被定位為以文化創意產業為主要特征,將文化產業與城市形態完美結合,融合智能化和低碳環保理念,具有獨特的城市風貌和文化韻味,充分展示創意設計的“城市中的城市”。面積約41平方公里。其采用了國際領先的設計策略,在城市形態上總體規劃了“一環、兩軸、三島、一中心”的整體空間格局。目前已規劃設計了傳媒大廈、智慧島、博物館島、創意娛樂島、十陵生態區、當代藝術谷地、城市商業副中心等重要區域和節點。
1. 發展思路分析
1.1 凸顯傳媒優勢。東區音樂公園的“傳媒優勢”主要體現在“一種資源多種利用”的運營思路中。此處的“多種運用”表現為“在場、在播、在衍”;所謂 “在場”,表現為在東區音樂公園現場制作節目,舉辦活動等。所謂 “在播”,表現為傳媒集團旗下平面、廣電和網絡媒體將東區音樂公園舉辦的創意活動作為內容資源,通過媒體平臺進行傳播。所謂“在衍”,表現為東區音樂公園的品牌獲得衍生價值空間,這種空間會表現在地產價值的提升也會表現在對相關產業的帶動作用上。
1.2 聚集人氣效應。文化產業園區的成功運作離不開人氣的集聚。首先,文化產業發展的核心內容就是以發展的機會關鍵在于能否擁有持續的受眾關注。其次,文化創意產業企業要擺脫事業體制下忽略市場的痼疾,就必須從明確的市場定位做起。因此,結合文化傳播的根本要義和文化企業市場化的必然要求解讀為“人氣效應”。可以從兩方面入手:其一是“人”,即目標受眾是誰;其二是“氣”,即關注的人有多少。
1.3 挖掘產業鏈價值。成都東區音樂公園通過圍繞音樂主題構造多層次業態來挖掘產業鏈價值,從園區商戶的整體情況來看,目前入住的商戶涵蓋音樂文化生產、音樂文化傳播、音樂文化產品體驗和銷售以及主題酒吧、餐飲、酒店這五大類業態,其中前三類業態還可以分別根據參與者、傳播方式或與音樂文化的關聯的來進行細分。
兼營音樂文化生產和傳播的商戶包括演播中心、紫水古LIVE、MINI LIVE音樂現場、MINI LIVE音樂沙龍、音樂直播間書吧、胡曉會客廳、琴畫綿綿古琴會館和碎蝶音樂沙龍8家。這些商戶依靠專業或大眾的表演者資源,他們通過觀賞性或學習性的藝術活動實現音樂文化的傳播。
2. 發展模式分析
2.1 創新運作模式。成都東區音樂公園總投資超過35億元,是成都市重點文化產業項目,由成都傳媒集團全額投資建設和運營管理,是成都市唯一的城市工業用地更新與工業舊址保護項目,是西部唯一的音樂互動體驗和數字音樂產業聚集園區,是全球唯一的以音樂、藝術消費為主題的娛樂目的地。成都東區音樂公園是國內首個集生產、體驗、消費、結算等音樂全產業鏈于一體的音樂主題商業街區,由東郊老工業區中的原成都紅光電子管廠舊址改造而成。音樂資源集聚、衍生產業接入、多元文化互動和新媒體產業發展。成都東區音樂公園首創國內全新文化商業模式。對于成都東區音樂公園的未來,有評論稱,成都東區音樂公園是國內唯一、比肩世界的音樂產業集聚和體驗區。
2.2 互動體驗模式。作為成都城市新名片,成都東區音樂公園強化了市民和游客的互動參與消費體驗功能。 一是將音樂有關的所有產品、包括音樂創作、制作、音樂展演、明星、音樂經紀、音樂版權、傳媒等產業鏈上各優勢品牌集聚東區,進而形成上下游產業鏈的完整,讓消費者在東區感受到各種音樂種類,并通過現場體驗、參與、互動娛樂等方式全方位感受音樂的魅力。比如在MINILIVE音樂沙龍,市民朋友可以打造自己的個人演唱會;在1899個人電影工廠,可以親自參與電影的拍攝,甚至可以自導自演,制作自己的電影;在朋克(PK)音樂書吧,可以參加音樂沙龍,與暢銷書作者面對面交流;在記錄車間,可以與新聞媒體的記者編輯一起分享媒體觀點,掌握時政信息;在聚集了各種音樂創意零售產品的中央大道,市民可以找到最全的正版唱片,最經典的黑膠唱片,還可以免費體驗到最頂級的發燒音響。
2.3 產業共融模式。成都東區音樂公園不僅能全方位體驗音樂的魅力,還能近距離感受城市的變遷。“修舊如舊,舊房新用”是成都東區音樂公園建筑的主要特色,它結合了計劃經濟時代工業美學與現代商業建筑功能,兼容并蓄了上個世紀50年代蘇聯援建的辦公樓、本世紀初的辦公樓、多層廠房和工業感十足的煙囪管道,營造了東區兼具懷舊和時尚氣息的藝術氛圍,通過實用性、體驗性改造,使市民可以親身感受工業建筑的魅力。
總結
成都東區音樂公園是在文化產業大發展大繁榮的產業背景下,由地方政府委托具有文化產業實踐經驗和資本實力的成都傳媒集團,在改造工業遺址的基礎上建成的數字音樂產業集聚區,音樂新媒體發展基地和創意文化體驗園。在成都發展音樂主題公園可謂天時地利人和兼備。在此,成都東區音樂公園又將“園區經濟”專業化、規模化和多元化的—般經驗與成都傳媒集團的文化產業實踐經驗相結合,探索出文化產業園區經營的三條主要思路——凸顯傳媒運營優勢;聚集人氣效應;挖掘產業鏈價值。展望未來,成都傳媒集團將聯手中國移動無線音樂基地為核的各家園區商戶,共同將園區打造為國家級數字音樂聚集區、國家級音樂文化旅游消費街區。
參考文獻:
[1]科學技術部發展計劃司.科技統計報告[R].2009.
篇5
[關鍵詞]精神產業 民營文化企業 文化資源 文化產業鏈
一、從四維文明視野看文化產業
文化產業這一術語產生于上世紀初。它最初出現在法蘭克福學派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為Culture Industry,漢語可以譯為文化工業,也可以譯為文化產業。文化產業作為一種特殊的文化形態和特殊的經濟形態,影響了人民對文化產業的本質把握,不同專家學者從不同角度看文化產業,完全有不同的理解。本論文從四維文明劃分的角度認識文化產業的精神屬性,以區別于認為文化產業只是文化藝術產業或創意產業的狹隘認識。
自從梁啟超提出物質文明和精神文明的區分以來,關于兩個文明建設的論述越來越多。但是僅有物質文明和精神文明二維文明不足以概括人類文明全貌,一些人為了彌補這一缺陷,曾經提出物質文明、精神文明和生態文明的分野,也有人把人類文明區分為物質文明、精神文明和制度文明三個層面,最為流行的是就人類文明的主干部分簡單分為政治、經濟和文化三大板塊。其實,人類始終生存于自然與社會、物質與精神的對立統一體系之中,人類文明可以大而化之地分為自然文明與社會文明、物質文明與精神文明四個區域。自然文明是處理人與自然的關系;社會文明是處理人與人和社會的關系;物質文明是處理人與物質的關系;精神文明是處理人與精神的關系。
四維文明之間互相貫通彼此滲透,相互依存相互作用,融為人類文明整體。在上述劃分之中,四維文明之間也是互相交錯,彼此交融的,并沒有一條截然分明的界線,但是各自的主干是相對明晰的,大致說來,政治屬于社會文明,經濟屬于物質文明,文化屬于精神文明。
而現代經濟已經早已突破了物質經濟的狹隘概念,走向“大經濟”的廣闊天地,涵蓋了自然經濟、物質經濟、社會經濟和精神經濟等多個領域。在經濟中心時代,從經濟視角透視人類文明的一切方面,所有的活動均可以經濟尺度加以衡量。國民生產總值(GDP)可以相應分解為自然生產總值、物質生產總值、社會生產總值和精神生產總值四個基本方面,各自在國民生產總值中所占比例成為衡量一個經濟體系內部結構的重要指標,進而自然生活消費、物質生活消費、社會生活消費和精神生活消費在人們生活總消費中所占比例也成為衡量人們消費結構和生活質量的重要尺度。從這個角度出發,滿足人們自然需要,擴展人們自然自由的產業群落為自然產業;滿足人們社會需要,擴展人們社會自由的產業群落為社會產業;滿足人們物質需要,擴展人們物質自由的產業群落為物質產業;滿足人們精神需要,擴展人們精神自由的產業群落為精神產業。
從四維文明視野看文化產業,文化產業屬于精神產業。
二、浙江民營文化企業投資文化產業特點分析
浙江是民營經濟大省,民營企業的發展走在全國前列,民營企業撐起了浙江經濟的大半江山,在生產總值(GDP)中超過國有經濟成分。國家工商聯公布的數據表明,全國民營企業綜合實力500強中,浙江總量居全國第一。
浙江省還按照文化產業規模化、集約化、專業化發展的思路,搭建產業平臺,以基地園區的形式吸引民營文化企業集聚發展。廣廈集團、宋城集團及寧波文體用品、德清鋼琴制造、富陽古籍影印等一批民營文化企業和特色文化產業區塊迅速崛起,浙江正成為全國文化產品的制造基地和集散中心。杭州國家動畫產業基地、杭州數字娛樂產業園和LOFT49創意產業基地,在較短時間內吸納了70多家民營文化企業……集聚效應正在轉化為文化產業發展的新優勢。
歸納浙江民營文化產業主題文化企業發展有以下特點:
1.民營文化企業發展迅猛,規模不斷擴大,經濟總量急速增長。宋城集團、橫店集團、廣廈集團等一批龍頭民營文化企業已在全國產生較大影響。
2.民營文化企業形成文化產業集群,表現為區域塊狀經濟結構。如德清鋼琴制造中心。
3.民營文化企業家素質不斷提高。一是民營文化企業主素質有了明顯地提高。在早期,浙江民營企業主體是鄉鎮企業,經營者絕大部分是剛剛從田地里上岸的農民,文化程度普遍不高。在20多年的發展中,相當一部分鄉鎮企業的經營者通過各種途徑的學習,文化程度有了很大的提高。尤其是已完成了資本原始積累,有著擴大再生產欲望和能力的企業,產生了希望提升素質的自發要求,開始加強自身的學習。二是注重引進專業人才,提高企業管理水平。民營文化企業普遍認識到人才的重要地位,因此千方百計吸引各類人才。
4.注重文化創新,品牌意識不斷提高。如:橫店影視城的全國品牌推廣。
5.民營文化企業國際化迅速提升。浙江義烏文化商品國際貿易覆蓋世界各國,宋城集團籌辦2006世界休閑博覽會。
6.民營文化企業已融入市場,面對競爭找市場不找政府,形成開發文化資源、整合文化產業鏈、打造文化產業集群的獨特運營模式。
三、結語
近期,國務院頒發的《國務院關于非公有資本進入文化產業的若干決定》對于民營資本而言,無疑是一大利好和政策的強心針。這既拓寬了民營資本的投資渠道,又能對文化產業起到很重要的推進作用,能充分調動全社會資源參與文化建設。
浙江民營文化產業的發展在全國是具有典型意義的。各省市要進一步解放思想,轉變觀念,充分認識到民營文化產業在促進和諧文化、和諧社會建設中的地位和作用。文化產業的發展需要民營企業及民營資本的進入。政府通過規劃引導、技術創新、法制保障、人才支撐、品牌引領、產業集聚、開放帶動、政策扶持等各個方面來加快民營文化產業的發展。
參考文獻:
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[4]李思屈.文化產業概論.浙江大學出版社,2007.1.
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一、2012年中國文化企業進入并購整合活躍期
近年來,中國并購市場迅速膨脹,行業內部整合動力十足。根據投中集團最新的統計數據顯示,2007年至2012年,中國企業并購交易規模及案例數量呈現爆發式增長,交易完成規模由2007年780.28億美元增至2012年1397.94億美元,累計增幅達78%。
自2012年開始,中國文化企業并購無論從數量還是規模都呈現出交易活躍度不斷上升的趨勢。根據文資網《2013中國文化產業并購研究報告》資料統計,2012年,文化產業領域共發生并購事件96起,其中公布金額的并購事件為74起,并購涉及金額規模折合為5194658.42萬元人民幣。(詳見文后表格1)
2012年文化產業并購事件主要分布在傳統媒體、動漫及影視、網絡新媒體及網絡游戲等幾大領域,其中以網絡新媒體領域的并購事件數最多,為33起,占事件總數的34.38%;以動漫影視領域和網絡游戲領域的事件數最少,為6起,占事件總數的6.25%。
如果從2000-2012年期間考察,我們發現網絡新媒體以及傳統媒體領域的并購事件數量占文化產業并購事件總量的72%;涉及金額規模占總規模的70%。
二、互聯網科技企業成為本輪文化產業并購浪潮的主力軍
根據全球著名咨詢公司羅蘭貝格的《2012年羅蘭貝格全球文化產業50大企業報告》,我國的萬達集團和騰訊公司分別以約30億美元的文化產業收入和約25億美元的網游收入而位列37位和46位;此外美國KPCB風險投資公司的《2013互聯網趨勢報告》顯示,根據美國時間2013年5月20日收盤價格計算,包括蘋果、谷歌、雅虎、eBay等在內的全球市值前25名的互聯網企業,在2013年整體市值為17350億美元,2012年總營收為3450億美元。騰訊、百度和網易分別以740億美元、330億美元和80億美元位列該榜單第5位、第8和第19位。阿里巴巴2012年第四季度的凈利潤為6.4億美元,超過騰訊公司的5.5億美元,成為我國最賺錢的互聯網公司。從以上報告中,我們可以感受到我國互聯網科技企業強大的競爭實力,同時這些著名互聯網企業又是本輪文化產業并購浪潮的主力軍。據不完全統計,2013年上半年,中國文化產業特別是互聯網領域并購交易完成案例數量就達55起,交易完成規模83.5億美元。(詳見文后表格2)
當前互聯網與文化產業存在著行業整合機會,已引起眾多投資者的關注。這種行業整合一般建立在行業進入繁榮周期的背景上,跨界融合已經成為互聯網與文化類公司的一種主要發展潮流,在文化與互聯網產業鏈上下游的跨界布局過程中,產業資本正尋求通過跨界打通產業鏈,從而在相關行業建立更大的市場影響力。
由此可見,隨著互聯網技術的日益普及,通過網絡科技與文化產業的跨界融合,文化產業正在經歷一次“科技進化”的過程。基于互聯網和大數據基礎架構下的文化產業鏈,通過并購重組、產業升級以及商業模式創新,正在形成新的商業生態系統。
三、文化類上市企業通過并購交易整合資源獲取更高估值
目前文化產業正處于產業整合初期階段,許多上市公司通過戰略性并購這一資本運作方式,迅速提升自身公司業績并獲取更高的市場估值。
近期,百度公司表示,將出資3.7億美元收購網絡視頻運營商PPS視頻業務,并將PPS視頻業務與百度旗下的愛奇藝公司進行合并。
另一則案例是,國內A股上市公司大唐電信發出公告稱,計劃購買上海三七玩網絡科技有限公司和北京無限訊奇信息技術有限公司的全部或部分股權。收購可能通過發行股份和支付現金的方式完成,同時采用非公開發行的方式募集配套資金。三七玩網絡是一家網頁游戲運營公司,旗下網站包括“37Wan游戲”、“6711網頁游戲”和“95K游戲平臺”。與其他的一些互聯網與文化企業不同的是,大唐電信此前并不是真正意義上的互聯網或文化類企業,但A股當前市場越來越多地給予互聯網、文化類公司以更高的估值溢價后,尤其是互聯網與文化類企業在當前經濟背景下的財富效應,也因此吸引著行業以外的企業通過并購的方式進入互聯網與文化領域。
從資本市場的角度看,近年來,中國文化企業上市數量不斷增加。中國的文化上市企業由于上市融資,擁有了較強的資金實力,在并購層面上擁有得天獨厚的資源。由于一、二級市場對文化企業存在較大的估值差,以及對市場和資源整合的戰略需求,上市公司已成為文化產業戰略性并購的主體。隨著更多的優質文化企業尤其是新媒體企業走向資本市場,行業內部的整合布局持續加速,并為資本市場帶來較多的投資機遇。
從2012年文化企業并購交易案例來看,另一重要特征就是,境外文化傳媒資產出現回歸A股的趨勢。國內與海外市場投資者對于國內傳媒公司估值存在顯著的差異。A股市場傳媒行業平均估值水平在26倍左右,而同期海外上市中國傳媒公司估值中樞僅為15倍左右。典型的例子如游戲行業中的暢游、完美、巨人PE僅有4―6倍,而國內游戲公司如掌趣科技12年估值還有40倍左右。在對高估值的追求以及中概股不斷的負面消息打擊下,部分海外上市文化傳媒公司或將通過私有化退市的方式回歸A股市場;或者A股上市公司直接收購海外上市公司部分資產(如順網科技收購盛大吉勝、博瑞傳播收購騰訊漫游谷、浙報傳媒收購盛大邊鋒和浩方等);或者直接收購擬海外上市資產,如順網科技、藍色光標曾分別計劃收購新浩藝、分時傳媒。
通過對近期上市公司收購交易案例分析,我們發現,更多的上市公司,其收購行為較少為橫向的同行收購,而更多是上下游的縱向收購,收購對象也大多分布在互聯網、網游及其他文化產業鏈。這種戰略性的并購整合,將加速產業資本在文化產業鏈的布局。
四、投資基金成為文化產業并購的重要資本力量之一
目前國內的文化產業投資基金主要分為三類:一是由國有文化傳媒集團利用自身的行業資源聯合地方政府出資,并市場化募資設立的投資基金;二是由投資機構或金融機構設立的投資基金;三是文化企業集團設立的細分領域或某一產業鏈的投資基金。“2010-2012年文化產業投資基金快速興起,數量和規模不斷擴大,成為中國文化產業投資的重要力量。
根據清科數據庫資料顯示,2011年,已經成立的中國文化創意產業專項基金數量為13只,同年的中國文化創意產業投資事件為35起。其中,近超過5只專項基金已展開投資,尤以華映文化產業基金及中國文化產業投資基金表現最為突出。而2012年上半年,從數據層面呈現出一個有意思的現象,中國新近成立的中國文化創意產業基金數量已經達到15只,而同期中國文化創意產業披露的投資事件僅為8起。(備注:本文的文化創意產業主要包括影視制作與發行、動漫、出版、演出、文化旅游等與傳統意義文化創意產業強相關的行業,并未包括各種呈現形式的廣告行業。)2012年成立的中國文化產業專項基金,呈現兩大特點:首先,大部分文化創業產業專項基金背后LP實力雄厚,不乏大型國企、地方政府,甚至還有國家財政部的身影。(詳見表格3)
從文化產業基金的投資策略來看,由于中國資本市場目前正處于低迷期,企業IPO通道暫停,導致大量基金所投項目無法通過上市來套現。越來越多的基金開始通過并購市場交易來獲取投資收益。文化產業投資基金可以通過尋找潛在優質文化企業,發起并購、轉讓被并購企業或將被并購企業整合上市。從國際成熟市場的私募基金運作模式來看,并購交易一直是大部分投資基金最主要的投資策略。但與國外以杠桿收購為主的并購基金不同,中國并購基金囊括了控股、參股與協助買方產業整合等不同投資策略。
從政策導向來看,當前中國經濟正處于“經濟結構調整與產業轉型升級”戰略實施的關鍵時期,產業并購與重組是完成這一經濟戰略的重要手段。除了產業資本參與并購交易之外,各類金融資本也可以以投資基金、并購基金的形式參與其中,這一點也是國家大力支持的。
2013年7月1日,國務院《關于金融支持經濟結構調整和轉型升級的指導意見》,其中第七條,加快發展多層次資本市場,明確提出,要探索發展并購投資基金、鼓勵私募股權投資基金、風險投資基金產品創新,促進創新型、創業型中小企業融資發展。
未來,隨著我國PE行業不斷發展壯大、投資退出方式更多元化、國內并購交易市場規模不斷放大、產業整合力度不斷加強等,我國并購基金群體將進一步豐富。文化產業并購基金作為文化產業領域重要的資本力量之一,未來對文化產業發展的作用也將越來越明顯。
阿里巴巴收購蝦米網
2013年1月,阿里巴巴集團以期權加少量現金的形式收購音樂網站蝦米網。阿里巴巴旗下淘寶網將和蝦米網推出專門的數字音樂類目。淘寶的搜索將不但具有簡單的商品和店家的搜索功能,也同時和蝦米網合作提供歌曲或者藝人搜索服務,進行播放試聽。隨著淘寶網和蝦米網的深度合作,淘寶已經不單只是一個購物類的網站,更是一個多媒體的生活化平臺,向更多領域拓展,提升用戶的購物體驗,滿足用戶的多樣化、個性化需求。
阿里巴巴收購新浪微博18%的股份
2013年5月,阿里巴巴用5.86億美元收購新浪微博18%的股份,而且可能在未來提高至30%。雙方將在用戶賬戶互通、數據交換、在線支付、網絡營銷等領域進行深入合作,并探索基于數億的微博用戶與阿里巴巴電子商務平臺的數億消費者有效互動的社會化電子商務模式。
百度收購PPS
2013年5月,百度以3.7億美元收購PPS視頻業務,并將PPS視頻業務與其旗下視頻網站愛奇藝進行合并。雙方業務合并后,全平臺用戶時長和移動用戶量將達到行業第一,愛奇藝將成為中國最大的網絡視頻平臺,PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續為用戶服務。
三五互聯收購中金在線
2013年5月,廈門首家創業板上市公司三五互聯公告稱,將以2.1億元收購中金在線100%股權。三五互聯的傳統業務主要由網站建設、企業郵箱和網絡域名構成。中金在線是一家致力于運營財經網站的平臺,并利用渠道優勢推廣互聯網廣告服務和付費的金融信息增值服務。收購將豐富三五互聯的產品內容和盈利模式,拓展公司客戶資源。
華策影視收購海寧華凡60%股權
2013年3月,國內目前規模最大、實力最強的民營影視企業之一浙江華策影視股份有限公司以1800萬元收購海寧華凡星之影視文化傳播有限公司60%股權,表明在以電視劇為主營業務的同時,開始進軍藝人經紀業務。
掌趣科技收購動網先鋒
篇7
中投顧問《2015-2019年中國文化產業投資分析及前景預測報告》指出,文化產業是目前投資回報最好的行業之一。其中既有政策因素和市場因素的作用,文化產業自身的資本盈利率也較高,文化產品是與日俱增的消費熱點,因此該領域的投資熱將會長期存在。
2014同樣也是互聯網公司開始大舉進入文化產業的一年。作為三巨頭BAT之一,阿里巴巴之前在移動互聯網領域的布局自不必多提,其今年在影視產業方面的一系列動作也堪稱“大手筆”,例如收購文化中國、投資優酷土豆和華誼兄弟,馬云所在的云峰基金還入股了華數傳媒。
相比上述資本層面的運作,娛樂寶的推出或許更能體現阿里對跨界的熟稔以及“以小搏大”的創新互聯網思維。“馬總(馬云)曾經說過,集團未來的兩大戰略是投資‘健康’和‘快樂’。娛樂寶當初的構想就是讓最普通的老百姓,能夠分享到文化產業最好的內容,這也是阿里的夢想。” 阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴數字娛樂事業群總裁劉春寧這樣告訴《綜藝》。
無論外界有何質疑,不可否認的是娛樂寶確實降低了普通老百姓利用移動互聯網的便利參與文化產品的門檻。但其帶給影視業的影響卻遠非“參與”那么簡單。
“攪局”
3月26日,阿里巴巴在上海宣布娛樂寶正式上線。首期在該平臺上線的是一款名為“國華華瑞1號終身壽險A款”的投資連結型保險產品,投資方向是阿里參與的4部電影――《小時代3》《小時代4》《狼圖騰》《非法操作》和游戲《魔范學院》。這幾個項目的總投資額為7300萬元。其中,電影項目投資額為100元/份,游戲項目投資額為50元/份,每個項目每人限購兩份,也就是每人的購買金額都在1000元以內。投資期限約為一年,預期年化收益7%,不承諾保本保底,一年內領取或退保收取3%的手續費,一年后自動全部領取。
消息一出,引起互聯網、金融、法律、影視文化等領域的熱烈討論,有關娛樂寶、眾籌的沙龍和講座數不勝數。大家討論的話題多聚焦于“阿里的意圖”“娛樂寶到底是什么”“如何利用娛樂寶的創新思維為我所用”以及“它的出現對影視行業的震動”等等。
如今,結論已經明了:娛樂寶名為保險理財產品,實則跟眾籌大同小異。只因中間多了保險公司這一環,娛樂寶或有意或無意地規避了股權眾籌可能存在的非法集資法律風險(股權眾籌股東不能超過200人)。不過,上限1000元的投資額度、不保本不保底的微小“回報”或曰“風險”、模糊的信息披露均非平民投資者關心的重點。重要的是:投資者能夠得到娛樂寶贈送的多項娛樂權益,如劇組探班、主創見面會、電影點映會門票、獨家授權發行的電子雜志、明星簽名照、電影票等等。這對于時下年輕的粉絲群體尤其具有吸引力,其也正是娛樂寶的主攻人群。
劉春寧表示,娛樂寶是阿里和國內最好的金融機構合作,讓用戶通過購買保險產品來參與和獲得更多影視內容娛樂權益的一個平臺,幫助用戶更多參與到內容制作和分享過程,包括各類“好玩的生活方式”中去。
3月31日10時,娛樂寶首期產品正式售賣。4月3日下午17時,首期7300萬元目標金額全部售罄。6月10日,娛樂寶二期上線,總投資額提高到9200萬元,二期的5個項目為《露水紅顏》《絕命逃亡》《邊緣線》《老男孩》以及動漫電影《魁拔Ⅲ》,同樣在不到100小時內售罄,用戶的附加權益增加了國外探班、參觀電影制作的專業幕后公司等活動。9月15日,東方衛視旗下《中國夢之聲》第二季正式入駐娛樂寶三期。該項目通過“娛樂寶”平臺開放了1億元的總投資額度,創下娛樂寶單個項目的額度之最。
上線至今,已有多家國內電影公司前來尋求合作,娛樂寶顯然也有選擇合作對象的標準。劉春寧表示,阿里內部有一個基于大數據的分析模型,項目判斷的核心維度包括題材、內容、主創和主演陣容、影響力、是否適合商業化、受眾規模及用戶權益等,最終的判斷則是綜合打分的結果。“比如跟《老男孩》的合作,一是因為創作陣容的評分,第二個是因為講普通人的夢想容易引起共鳴,另外《老男孩》是優酷制作的,大家都是互聯網公司,思維方面比較容易形成默契。”
目前,娛樂寶已推出的三期項目都還沒有結項,承諾投資人的各項娛樂權益正在按計劃發放中。據了解,在今年的“雙十二”,娛樂寶將推出第四期產品。
潛力
娛樂寶似乎是為顛覆而來。未來,這種互聯網金融嫁接文化產品的方式很可能會成為影視產業機制創新的一個突破點。有人甚至預言:眾籌、娛樂寶等模式持續發展下去,會改變電影投資、制作、放映模式,形成一個新的閉環,甚至最終取代電影發行。
在劉春寧看來,娛樂寶是阿里巴巴用互聯網思維做的娛樂文化產品。傳統的內容制作行業基本是B2C模式,即“有了好創意,再找資本和制作團隊來運作。”但通過娛樂寶平臺,項目可以直接向大眾籌資、籌智,從而將B2C模式顛覆成C2B模式,產生廣義上的“粉絲經濟”。
今后,只要有廣大娛樂寶“出品人”的支持,影視劇就不再是影視機構的專利。普通網民同樣具有造夢造星的權利:娛樂寶可以征集網民的劇本創意、用戶可以投票決定哪部吸引人的劇本應該投拍;用戶可以通過該平臺表達對某個影視項目主創的喜好程度,未來大眾投資人甚至可以通過投票來決定一部電影的導演和男一號、女一號。“這些第一手的用戶數據,將成為影視娛樂行業新的風向標,從投資制作環節就對內容產生影響。”
在劉春寧看來,這樣的“大數據創作”會創造新的未來。網民們通過娛樂寶平臺參與投資,影視項目在開拍初期就可以獲得一大批忠實觀眾,開拍后,還能通過“來往”等平臺和粉絲時時互動。到影片最終上映時,參與投資的網民們又會直接拉動票房成績或收視率,為項目帶來正向的收益循環。此外,娛樂寶平臺還能進一步為中國內容產業開發新的商業模式,“整個好萊塢經濟有60%的收入是靠影視內容的衍生品、游戲等等會員增值服務獲得”,劉春寧表示,娛樂寶平臺能夠幫助片方找到其最終用戶群,并通過為用戶提供相關增值服務獲得回報,“更重要的是能夠借助阿里巴巴強大的電商平臺,在粉絲經濟的基礎上,開發出各種各樣創新的商業模式。”
這樣的“吸粉”能力對于目前國內的各影視片方來說也極具吸引力,正如首批項目參與方、《非法操作》執行制片人Anson所說:“我們的項目本身并不缺錢。”“娛樂寶最大的價值是營銷,其營銷價值已經顯現。” 二期項目參與者、《絕命逃亡》出品人張倫也表示,通過娛樂寶的銷售情況了解到有這么多觀眾關注和喜愛這部電影,讓片方更有信心。
雖然對娛樂寶蘊含的巨大營銷價值已有普遍共識,但在目前記者接觸到的多數影視行業人士眼中,娛樂寶依然難以觸及到高門檻的內容創作。博納影業董事長于冬就表示,未來互聯網會顛覆一切,包括電影投資、電影票售賣等等,但唯一不可顛覆的是“電影故事好不好看”。原北京天畫畫天文化傳媒有限公司總經理、導演楊城也認為,電影的內容甚至包括選角的運作都比較復雜,大眾投資人參與這些環節不太可能成為未來影視運作的主流。
不過,娛樂寶這種互聯網金融嫁接文化產品的方式作為影視產業機制創新的一個突破點,依然值得觀察。凡道資本創始合伙人王義之樂觀表示,雖然娛樂寶當下的價值在于營銷,但不代表不能影響影視產業的生態。劉春寧對此也有類似看法,他強調推出尚不到一年的娛樂寶仍是一個新生事物,“我們還是有很多可能性和嘗試潛力的”,“阿里的目標是希望通過娛樂寶這樣的平臺打通電影投資制作、數字發行、粉絲經濟以及跟粉絲相關商業模式的拓展。”
制勝之道
模仿易,創新難。娛樂寶無疑做到了創新,但在其之后也不乏同類競爭者,例如百度上線的“百發有戲”眾籌平臺,京東的眾籌業務“湊份子”目前也已正式亮相。面對勢必日益密集的同業競爭,娛樂寶未來如何才能立于不敗之地?
對此,劉春寧強調了電子商務中的“生態”概念,“阿里巴巴用15年時間打造了包括物流、支付、ISV(獨立軟件開發商)等各行業在內的全球最大的電子商務的生態系統,其實對阿里來說,我們關注的從來不是如何擊敗競爭對手,而是我們是否能為產業提供一種新的生態,讓我們的合作伙伴贏、我們的消費者獲得價值。”
今年以來,在BAT三家當中,阿里巴巴進軍文化產業的步伐可謂邁得最快也最堅定。通過各類資本聯接,集團已打造了一個從投資到內容制作,再到視頻播放為一體的文化娛樂生態系統,未來不同的板塊之間也在尋求更多的聯動效應。
例如不久前阿里又以8.08%的比例成為華誼兄弟的二股東。根據公告,阿里將調動娛樂寶、電商平臺、新媒體平臺等資源與華誼開展深度合作。就娛樂寶項目來說,在未來3年之內,雙方將挑選10部華誼電影作品進行業務合作。
篇8
【關鍵詞】 文化產業;產業集群;長株潭
集群化是現代產業發展的一個重要趨勢。引導文化產業集群化發展,已經成為各地區提升區域文化產業競爭力的重要舉措。長株潭“兩型社會”建設實踐需要探索低投入高產出、低消耗少排放、能循環可持續的發展道路。文化產業集群具有顯著的技術擴散、資源共享、效益輻射及產業協作等特點,符合“兩型社會”建設要求。加快長株潭文化產業集群建設不僅有利于提升文化產業競爭力,還有利于推進“兩型社會”建設。
一、發展現狀
長株潭文化產業集群初具規模,2008年,文化產業實現增加值324億元,占GDP的7.1%,占全省文化產業增加值的56.9%。擁有30萬從業人員。文化產業區位商達到2.21,具有較高的產業集聚度。形成了廣電、出版、動漫游戲、演藝等產業集群,打造了“廣電湘軍”、“出版湘軍”、“動漫湘軍”等一批知名文化品牌。
1、以“快樂中國·湖南衛視”核心品牌為依托的廣電產業集群。集群龍頭湖南省廣播電視臺以“傳統媒體整合做、新老媒體融合做、內容渠道捆綁做、引進伙伴雙贏做”為方針,建立全新“商業模式”,擴充電視平臺,整合資源,延伸產業鏈。與盛大聯手建新影視公司,開展資本和資源層面上的合作。把金鷹網旗下的芒果網絡電視孵化成為“芒果TV”視頻網站,匯聚優質視頻內容,建立輻射互聯網、手機電視、數字電視三大領域的綜合運營體。與青海衛視和淘寶網分別組建合資公司。湖南衛視收視率位居全國省級衛視第一。
2、以“湘版圖書”核心品牌為依托的出版產業集群。出版發行和版權服務業區位商達到2.6。集群龍頭湖南出版集團不斷拓展產業空間,與拓維信息共同投資成立北京掌上紅網文化傳播股份有限公司,與日本角川集團組建戰略天聞角川動漫公司。目前,集群正在大力發展數字出版業。
3、以長沙國家動漫產業振興基地為依托的動漫游戲產業集群,集中了全國1/10的動漫企業,具有研發、制作、播出、發行、教育培訓、衍生產品開發功能,以金鷹卡通和藍貓、虹貓、山貓為重點。動漫旅戲產業實施轉型發展,并取得實效。宏夢卡通公司推出了首部動漫電影《虹貓藍兔火鳳凰》,金鷹卡通原創3D動畫電影《超蛙戰士》于2010年5月全球首映,國內票房收入超過520萬元。動漫產業在轉型中開始融入其他領域,催生新業態,如與金融保險業結合,推出動畫片《保險西游》;與動漫文化及旅游結合,推出原創電視劇《金鹿游中華》。動漫產品衍生產品發展態勢較好,原創精品《藍貓龍騎團》半年時間衍生產品銷售達到6000萬元,山貓卡通作品和衍生產品遠銷歐美、中東市場,2010年上半年創匯150萬美元。
4、以紅太陽、琴島、金色年華為龍頭的演藝產業集群。文化休閑娛樂服務業區位商達到4.9。以金色年華為典型的酒吧、歌廳文化,以大劇院、琴島歌廳為典型的演藝文化已成為全省乃至全國的知名品牌。
長株潭文化產業集群發展取得一些成效,但是仍存在一些問題。
一是文化產業人才短缺。缺乏創作者和具有世界影響力的高端設計人才,缺乏通曉文化創意又擅長經營管理的復合型人才。二是產業鏈不長,產業資源整合不夠,核心創意產業發展不突出。三是集群創新能力較弱,現代科技手段支撐不夠,技術含量不高,缺乏對核心技術的掌握和控制。四是文化產業集群的國際化程度不高,缺乏國際化發展戰略,沒有將國際化作為產業集群發展的重點,也沒有明確國際化發展路徑,缺乏引導文化企業進行國際化發展的系統性政策,產品出口規模小。
二、發展形勢
當前,國家高度重視文化產業的發展,著力提升文化軟實力。湖南正在實施“文化強省”戰略,長株潭正在推進“兩型社會”綜合配套改革試驗區建設。長株潭文化產業集群發展正面臨較好的形勢,面臨較好的機遇,但同時也面臨挑戰。
1、十七大關于文化建設精神的貫徹落實。十七大報告提出要推動社會主義文化大發展大繁榮。貫徹落實報告中關于文化建設的重要精神,要以重大文化產業項目建設帶動文化產業發展,要加快文化產業基地建設,要加快區域性特色文化產業群建設,要培育文化產業骨干企業和戰略投資者,要培育新的文化業態,要增強國際競爭力。這給長株潭文化產業集群發展提供了良好機遇。一方面,依托項目建設和基地建設,推動產業集群建設;
另一方面,立足本土,以國際視野尋求文化產業發展,提升文化產業集群國際競爭力。
2、湖南“文化強省”戰略的大力實施。湖南省第九次黨代會提出“文化強省”戰略,要把湖南建設成為社會文明程度高、文化事業和產業走在前列、在國內外享有較高知名度和影響力的文化強省。省委、省政府出臺促進文化產業發展的政策,為文化產業發展提供制度保障。全省文化建設全面推進,文化基礎設施日益完善,文化產業發展環境逐步優化。隨著文化體制改革進一步深化,文化產業發展潛能將進一步得到釋放。“文化強省”戰略的實施給長株潭文化產業集群發展提供了諸多良好機遇,長株潭應該把握機遇發展文化產業集群,把文化產業做大做強。
3、長株潭“兩型社會”建設的強力推進。長株潭獲批資源節約型和環境友好型社會建設綜合配套改革試驗區。文化產業占地少、污染少、能耗低、附加值高,具有規模化、集約化特征,文化產業集群具有顯著的技術擴散、資源共享、效益輻射及產業協作的特點,加快文化產業集群建設是長株潭推進“兩型社會”建設的內在要求。作為綜合配套改革試驗區,長株潭推進“兩型”社會建設,要走在前列,要率先破除在發展方面的體制性、機制性障礙,將給文化產業集群建設提供諸多機遇。
4、城市群文化產業競爭的全面展開。當今城市呈現出集群化發展趨勢,區域之間的競爭日益表現為城市群之間的競爭。文化產業競爭不僅僅發生在單個城市之間,而且正在發展成為城市群競爭的重要內容。
伴隨著日益激烈的城市群競爭,城市群文化產業競爭全面展開。在產業集群化發展背景下,文化產業的競爭力往往表現為文化產業集群的競爭力。能否充分整合湖湘文化資源、培育核心競爭力、做大做強文化產業集群,決定長株潭能否在城市群文化產業競爭中獲勝。
5、社會文化產品需求的持續增加。國際經驗表明,人均GDP達到1000—3000美元、恩格爾系數下降到30%—40%的時候,社會文化消費快速增長,文化產品需求快速增加。目前,全國人均GDP已經突破3000美元,城鎮居民和農村居民恩格爾系數分別降至35.8%、43%。湖南省城鎮居民和農村居民恩格爾系數分別降至34.9%、48.6%。長株潭三市城鎮居民恩格爾系數均已降至35.8%以下,農村居民恩格爾系數降至43.6%以下。由此可見,文化消費進入快速增長期,文化產品需求持續增加。長株潭文化產業集群發展正面臨著有需求、有市場的良好機遇。
三、對策措施
抓住文化產業發展的各種有利機遇,充分發揮長株潭文化產業集群已經形成的優勢,針對存在的問題,建議采取以下對策措施加強文化產業集群建設。
1、促進文化產業創新,促進集約化生產。借“三網融合”之力,積極推進文化產業與信息產業融合,運用現代信息技術改造提升傳統文化產業,把現代信息技術,尤其是網絡技術與文化產業廣泛深入地結合起來,積極采用國內外先進技術標準,運用高新科技創造時代藝術精品,增強文化產業的活力。利用互聯網,推介長株潭的影視文化、出版文化、報業文化、動漫文化和演藝文化,鼓勵文化企業在產品設計、生產制造、企業管理等環節采用先進信息技術。
2、創辦各類培訓學校,加快復合型人才的培養。文化產業集群的發展離不開復合型人才的支撐。要充分利用科技和教育優勢,在有條件的高校設立專門的文化產業學院,辦好藝術、設計和媒體等專業,建立媒體實驗室,鼓勵專業人士相互合作并加強和國外專家交流合作,加強與創意產業各個領域中海內外頂尖學校和研究機構的交流與合作,培養復合型的創意產業設計、策劃和制作人才。可借鑒一些國家發展創意產業的經驗,將設計、媒體、藝術等融入到各個階段的教育中,注重培育創意能力,孵化更多的創意產業人才。
3、依托大中小企業協作,延伸產業鏈。以大企業為重點,促進產業鏈橫向融合、縱向延伸、高端提升,提升企業群體集聚優勢,形成專業化分工、上下游產品銜接配套的產業體系。要積極發展大企業。增強龍頭企業對文化產業集群的帶動作用。將文化項目、文化企業與工業項目、工業企業同等對待。打破地區分割和行業壁壘,鼓勵和支持產業集團通過跨地區、跨行業經營、聯合、重組與兼并的“聚變”方式,組建規模化、集約化、專業化與特色化相結合的文化產業集團。通過企業改制、資本嫁接、品牌打造等“質變”方式,提高產業集中度,積極實施“走出去”戰略,增強競爭力。引導并扶持中小企業圍繞大企業,實現文化產業鏈延伸形式的突破。以優惠政策扶持中小文化企業,引導科技含量高、競爭能力強、發展前景好的民營中小文化企業,向“專、精、特、新”方向發展,主動配套文化大企業,形成大中小文化企業專業協作的格局。
4、依托三張“文化名片”,引導形成具有地方特色的產業集群品牌。國內外的經驗證明,文化產業要做大做強,形成集群化的產業優勢,關鍵是要把有特色的文化資源轉化為文化產品,進而形成有影響的文化品牌。在國外,比如英國政府文化管理主要通過中介機構來進行,不采取直接資助文化機構和活動。而韓國政府則制定全國性的文化發展戰略,設立專要資源的制度供給和利益分配科學規劃,正確引導,有利于改變當前城鄉發展失衡、城鄉居住者待遇不公的局面,有利于實現城鄉統籌發展目標。
1、大力提高農民收入水平是實現城鄉統籌發展的基本前提步入工業化的門檻,更意味著社會經濟的發展進入“以工哺農”階段。要實現城鄉統籌發展的長遠目標,需依靠國內市場的擴大,提升內需,尤其是提高8億農民的收入水平,激發他們的消費能力。
2、大力提高農村公共服務水平是實現城鄉統籌發展的內在要求合理調整公共資源配置,提高農村義務教育水平,大力推廣科技興農,是提高農業生產力進而提高農村整體經濟發展水平的關鍵。全面提高農村公共服務和社會保障、社會事業建設水平,是激發社會主義新農村建設的內在需要。
3、科學規劃支農資金是實現城鄉統籌發展的根本保障多年來,通過稅費負擔、價格“剪刀差”、存貸差等各種或明或暗的手段掠奪農業發展資金,已經嚴重損害了農村社會經濟發展的潛力。單純的稅費減免已完全不能適應當前大力提高農業生產力和農民生活水平的要求,只有大力扶持、科學扶持農業生產,解決其資金瓶頸約束才能真正實現這一目標。這一渠道主要包括兩方面內容:一是科學規劃各項支農資金政策,二是支農資金的項目規劃和扶持。
4、合理開發和使用勞動力資源是實現城鄉統籌發展的主要內容提高“三農”發展水平,建設社會主義新農村,歸根結底還是要靠8億農民自身的發展,要靠提高青壯年勞動力的科學文化水平,轉移農村勞動力,推進城市化進程。
(二)城鄉產業結構調整及其意義
產業結構協調是經濟發展的內在需要,也是經濟增長過程中資源配置效率提高的要求。由于生產對于消費、分配、交換和生產關系對于其他社會關系的決定作用,尤其產業作為生產的載體。因此,城鄉產業結構的優化在統籌城鄉發展和建設社會主義新農村中處于核心的地位。
1、城鄉產業結構分析
從城市產業結構和農村產業結構來看,目前城市產業結構大部分以第二產業為主,大部分處于工業化階段,個別大城市已進入后工業化時期。農村產業結構三類產業之間、第一、第二產業內部結構不合理,第三產業基礎和機制不完善、不健全,制約了農村市場的流通和經濟的發展。
2008年,我國國內生產總值300670億元,比上年增長9.0%。分產業看,第一產業增加值34000億元,增長5.5%;第二產業增加值146183億元,增長9.3%;
第三產業增加值120487億元,增長9.5%。第一產業增加值占國內生產總值的比重為11.3%,比上年上升0.2個百分點;第二產業增加值比重為48.6%,上升0.1個百分點;第三產業增加值比重為40.1%,下降0.3個百分點。
表:1978-2008年我國三次產業增加值(億元)數據來源:1978─2008年《中國統計年鑒》。
以上資料可以看出,30多年來,第一產業產值一直上升速度緩慢;2003年提出“統籌城鄉發展戰略”后,才在一定程度上提高了農業勞動生產率,促進了第一產業的發展,第二、三產業增加值上升較快,第一產業與第二、三產業的差距逐漸擴大。在這種大的格局下,農業產業結構和農村經濟結構亦不合理。
2、產業結構調整的重大意義
(1)產業結構調整是實現城鄉資源合理配置的有效途徑。要消除城鄉勞動力、資金、人才等資源配置的不平衡,必須調整三類產業結構,進一步提高第三產業尤其是農村第三產業的發展水平。只有緊緊圍繞農業生產、農業經濟和農民生活,合理調整產業政策,完善基礎設施建設,大力發展服務業,才能提高“三農”發展對資源的吸引力。
(2)產業結構調整是實現城鄉統籌發展的必要手段。城鄉統籌發展并非減緩城市發展速度,而是要加快農村發展速度,實現城鄉一體化。要實現這一目標,只有全面調整農村產業結構,緩解農產品有效供需不足的矛盾,提高農業自身效益,才能發揮農業比較優勢,擴展農民就業增收領域,實現我國農業經濟和農村社會的科學發展。
(3)產業結構調整是社會主義新農村建設的內在動力。沒有農業和農村產業結構的調整,農村生產、生活長期維持在較低水平,社會主義新農村建設就會喪失物質基礎。因此,大力推進民主建設,公序良俗建設,改善村容村貌,首要的還是積極調整農村經濟結構,提高群眾生活水平。
(4)產業結構調整是實現經濟社會科學發展的必然要求。無論工業還是農業,單純依靠簡單的擴大再生產,不僅資源環境難以支撐,而且不能滿足日益發達的市場需求。因此,必須合理調整產業結構,優化傳統產業組合,大力發展新興環保低碳產業,才能實現科學發展。
(三)城鄉資源配置調整的策略分析
1、合理調整財政政策
截止目前,我國的財政支農對合理配置資金,統籌城鄉發展,縮小二者差距的成效還不明顯。其原因一方面在于補貼政策在短時間內很難從根本上改變農村的落后狀況;另一方面,在政策制訂和制度完善上仍需要系統深入的探索。要解決支農財政的流失,使其不能發揮應有的作用,需充分發揮財政資金的調節作用:解決好農村資金非農化問題;財政支持商業金融機構發放農業貸款,擴大農村金融服務范圍,對支農信貸業務制定統一、普惠的保護與鼓勵政策,用經濟手段調動各類金融機構信貸支農的積極性;建立多元化的農村金融服務體系,按照靈活、方便、安全的原則,修改完善對農民貸款的制度。尤其是要積極探索農村“小額信貸”的商業模式等。
2、進一步優化產業結構
進一步優化產業結構,就要協調好農村產業結構,規范調整城市產業結構,城鄉產業結構合理分配,城市產業發展帶動農村發展,實現城鄉產業統籌發展。
(1)城鄉產業轉移。城鄉產業轉移規律有其特殊性,要素價格的上漲和產業對于要素價格的敏感程度決定了產業轉移和轉移的程度。在城市規模擴大和城市經濟發展過程中,城市經濟聚集不斷增大,促使土地、勞動力、環保等要素價格上漲。因此,要合理引導,科學規劃,使產業實行梯度轉移,充分利用轉移帶來的各種資源和機遇拉動農村經濟發展。
(2)城市產業重組。統籌城鄉發展的前提是在不減緩城市發展速度和質量的條件下,加快農村發展。城鄉產業轉移必然帶來城市產業的重組。產業轉移的結果,將有利于實現城區內部分工,為各產業提供更大的發展空間。
(3)農村產業調整和集聚。一是合理調整種植業結構,發展優質品牌產品;二是農林牧漁因地制宜,多業并舉,走多元化、差異化發展道路;三是大力發展農產品加工業,提高農產品附加值;四是大力發展農村服務業,提高貿易、科技等服務水平;五是積極承接城市產業轉移,提高工業化水平。
參考文獻
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近年來甘肅文化產業表現出良好的發展態勢,但產業附加值不高。提升甘肅文化產業的發展質量,推動甘肅文化產業升級,政府應當通過高端規劃、發展公共服務平臺、創新支持模式、促進科技與文化融合、發展版權產業引導甘肅文化產業升級。
關鍵詞:
甘肅文化產業;升級;政府引導;策略;路徑
基金項目:
甘肅省社科規劃項目《甘肅省文化產業發展中的政府管引作用研究》(14YD085);甘肅省科技廳軟科學項目《甘肅文化產業價值鏈高端攀升路徑研究》(1305ZCRA151)
近年來全國文化產業發展迅猛,文化產業增加值占GDP比重逐年上升。各地政府都積極發展文化產業,出臺各類政策推動文化產業發展。一些發達地區政府利用財政優勢、人才優勢、管理優勢引導當地文化產業向高端發展,大力促進當地文化產業升級。對于欠發達地區而言同樣面臨文化產業升級的問題,但是欠發達地區在財政資金、人才儲備、管理水平方面與發達地區存在不小差距,不可能照搬發達地區政府經驗。欠發達地區政府如何引導當地文化產業升級需要深入探索尋找適合自身的路徑。產業升級實際上是同一價值鏈中各環節和不同價值鏈間互動產生的復雜動態結果,是產業在價值鏈中朝高附加值環節不斷攀升的過程[1]。近幾年來甘肅文化產業發展迅猛,但是文化產業增加值絕對量還較低,文化產業附加值不高,甘肅文化產業基本處于價值鏈低端,提高甘肅文化產業發展質量,提高甘肅文化產業附加值,升級甘肅文化產業成為發展的必然。
一、甘肅文化產業升級的必要性
甘肅文化產業經過近幾年的快速發展取得了不俗的成績,但是文化產業發展質量不高、效益還比較低。
(一)發展質量不高
經過幾年的發展,甘肅文化產業得到了較快發展,但是產業規模與發展效益仍然偏低。從文化產業法人單位增加值與GDP的比值來看,2012年全國文化產業法人單位增加值與GDP的比值為3.48%,甘肅省的這一比值僅為1.16%。2013年國家統計局數據表明,2013年全國文化產業增加值為21351億元,與GDP的比值為3.63%。其中,文化產業法人單位增加值為20081億元,比上年增加2010億元,增長11.1%,比同期GDP現價增速高1個百分點。2013年甘肅文化產業增加值占GDP比重為1.69%,離全面建設小康社會的目標———到2020年文化產業增加值占全省地區生產總值比重達到5%及以上,存在相當大的差距。同期,陜西文化產業完成增加值643.4億元,增長27.4%,占GDP比重為4%,較上年提高0.5個百分點。2013年貴州全省文化產業增加值達到209.72億元,比上年增加57.69億元,增長37.95%;占GDP的比重為2.62%,比去年上升0.4個百分點,增長18.02%,從產業規模、GDP增速來看,甘肅文化產業與西部地區省份相比還有一定差距,與全國發展水平相比差距明顯,文化產業發展質量不高。
(二)以低附加價值產業為主
通過對甘肅發展年鑒(2014)中文化產業數據的整理,可以發現甘肅文化產業中從事初級文化產品生產、制作的企業數量較多,從事文化創意、版權交易、影視發行、工業設計的企業寥寥無幾。特別是在具有較高附加值的版權交易、文化資本運作方面發展嚴重不足。近年來,甘肅省雖然在電影、動漫產業進行了努力嘗試,2014年“雙聯”題材影片《臘月的春》亮相央視電影;2012金雞百花電影節期間,甘肅有多部影片進入展映環節,甘肅獒聲文化有限公司拍攝的《阿米走步》、甘肅籍知名電影人陳逸恒執導的《臘月的春》、青年導演張忠拍攝的《小西天狄道傳奇》分別進入民族電影、新片展播單元。此外,還有以蘭州“最美新娘”李成環的故事為原型拍攝的微電影《飄去的白絲巾》及省公安廳出品的微電影《兒子別逃》。然而與全國平均水平相比電影、動漫產業處于初級發展階段,高附加值的廣播電視電影服務實現的增加值占文化服務產業增加值比重不足14.58%(剔除新聞出版發行服務),文化創意和設計服務產值為6.13億元,占比9.31%,與全國平均水平有明顯差距。高附加值文化業態發展遲緩,甘肅文化產業處于產業價值鏈的低端[2]。
(三)產業競爭力較弱
各國文化產業發展情況表明,文化產業具有十分明顯的規模經濟效應。一個國家或地區文化產業的競爭力取決于是否具備一大批具有競爭力的市場主體。而文化產品具有非常明顯的邊際效益,文化企業規模越大,效益越好,競爭力也就越強。盡管2014年甘肅省文化產業法人單位達到了10088家,但具備競爭實力的企業還不多,規模都偏小,缺乏能夠帶動甘肅文化產業發展的龍頭企業。特別是在全國具備影響力、品牌和實力突出大型文化企業集團缺乏。作為甘肅省最具實力的讀者出版傳媒股份有限公司,2013年營業收入為8.71億元,營業利潤為1.25億元。與國內主要傳媒企業還有較大的差距,競爭力不強,難以發揮對甘肅省文化產業發展的帶動作用。總體來看,甘肅文化產業及企業規模都較小、文化產業鏈不長、產業之間的有機聯結不密切、產業集群沒有較好地形成,主要文化產品科技含量不高、產品質量亟待提升、整個產業競爭力不足。因此通過文化產業升級,提高甘肅文化產業的發展質量、效益,促進甘肅文化產業從價值鏈低端向價值鏈高端攀升、提高甘肅文化產業競爭力是甘肅文化產業發展的必由之路。
二、甘肅文化產業升級中的政府引導策略
近幾年甘肅文化產業取得了良好發展增速較高,但甘肅文化產業整體規模較小、有競爭力的企業不多、發展中還存在盲動現象、從業人員素質不高[3]。加上甘肅經濟發展相對滯后,文化產業市場尚未發育完善,各個地區(州)文化產業的發展不足,且大多數還處在低級階段,通過產業自身市場化發展向高端演進難度較大,因此政府引導必不可少。對于甘肅文化產業而言,政府應當重點采取以下策略引導文化產業升級發展。
(一)放松規制
各國發展文化產業的經驗表明,放松規制對文化產業的發展有著積極意義[4]。就甘肅省實際情況而言,首先,應當著重放松準入規制。根據文化產業不同行業的產業結構、公共程度,確立進入規制改革的階段性目標。對文化產業中的自然壟斷行業,要逐步地引入競爭規制,通過競爭不斷提高文化企業的生存能力,通過市場倒逼企業向高附加值區域轉移,帶動文化產業升級[5]。其次,放松融資規制。放松融資準入規制、建立多元化的文化投融資體制,調整文化所有制結構。從文化產業的特殊性和發展規律特點出發,積極借鑒一切有利于發展的組織形式和經營方式,在國家現行政策允許范圍內建立多渠道籌資機制。可以通過股份制改造,發展混合所有制,促進文化公有制實現形式多樣化。
(二)培育企業價值鏈意識
文化產業價值鏈構成符合典型的“微笑曲線”特征,處于微笑曲線兩頭的業態附加值高,處于微笑曲線中間位置的業態附加價值較低。初級文化產品生產都處于微笑曲線中間位置,由于對資本、技術、管理的要求相對較低,進入門檻很低競爭激烈,而且在面對上下游業態的擠壓下,缺乏議價能力,在整個產業附加值的分配中只能獲得較低的附加值,處于價值鏈的低端。而文化創意、技術開發、技術創新、文化產品周邊開發、品牌運作、資本運營、形象授權等業態處于微笑曲線兩頭,由于資本、技術、管理的優勢,具有較強的議價能力,能夠在整個產業附加值的分配中獲得較多,處于價值鏈高端。因而在文化產業的發展應當樹立價值鏈意識,在發展文化產業時,政府要積極培育企業的價值鏈意識,提高各類文化企業對價值鏈的認識,讓各類企業盡可能發展處于高價值鏈環節的文化業態。要摒棄簡單文化產品生產理念,向價值鏈曲線兩端移動,向創意、營銷、品牌化方向努力[6]。
(三)引導文化企業“走出去”
甘肅文化產業升級不能閉門造車,需要“走出去”參與全球產業鏈分工。通過實施“走出去”戰略,引導甘肅文化企業參與全國乃至全球文化市場競爭,在競爭中學習提高。甘肅政府應當結合甘肅實際,采取具體措施,制定與甘肅發展相配套的文化企業“走出去”發展規劃,研究制定和完善文化產業發展政策,推出配套的文化產業發展政策、投融資政策、財政稅費優惠政策、對外開放政策。培育核心產業鏈,壯大骨干龍頭企業,打造文化產業“航母”,推進文化產業資源整合和結構調整,提高文化產品和文化服務的市場化程度,促進文化甘肅文化企業“走出去”[3]。通過“走出去”學習成功企業的運作經驗、商業模式、管理技術促進甘肅文化產業升級發展。
三、甘肅文化產業升級中的政府引導路徑
從國內外發展文化產業的經驗來看,政府、市場都起了重要作用,不同之處在于政府、市場在文化產業的發展中作用大小,政府和市場誰更主導[7]。對甘肅政府而言應當做好以下工作引導甘肅文化產業升級發展。
(一)高質量規劃引領
甘肅文化企業由于自身能力限制,規劃意識缺乏,不僅很難把握國家對文化產業發展的要求和指向,也缺乏對自身發展做出規劃的能力,地方政府應當通過規劃加以引領。甘肅政府應當發揮文化產業研究者的作用,借助省內外專家的知識、經驗,充分理解把握國家文化產業發展的方向,尊重文化產業發展規律,提煉出甘肅文化產業升級發展目標與方向,為甘肅文化企業的發展指明道路和目標[8]。以高質量、高水平的規劃為指導引領甘肅文化產業升級發展。抓住文化產業發展規律,找準切入點,以點帶面,以大項目、大投資規劃為核心,帶動甘肅文化產業價值鏈的重構,推動甘肅文化產業升級發展。
(二)發展文化產業服務平臺
文化產品、資本交易是否通暢對文化產業的發展具有重要作用[9]。地方政府應當為文化企業打造孵化、產權交易、產權登記托管、產業投融資合作平臺。利用區域內改造的文化產業街區、現有場館實現文化產品展示交易。積極建設專業的文化產品展示館,滿易、會展、電子商務、拍賣等功能。以甘肅文化產權交易中心為核心,聯系國內外交易平臺,拓展服務功能,為甘肅文化企業提供政策咨詢、產業交易、投資引導、資金融通、商務咨詢、產權交易等服務為文化企業提供展示交易的平臺。搭建文化產業信息資源交流平臺,聚合產業、高校、政府、國內外文化資源信息,為各文化產業參與者提供文化信息、行業政策信息瀏覽、市場營銷、資源貢獻、項目合作便利[10]。搭建文化產業參與者互動平臺,讓各個文化企業、資金需求供給者、文化產業研究者能夠及時了解甘肅文化產業的現狀、政策、規劃和發展趨勢。通過搭建公共服務平臺解決甘肅文化產業“基礎設施”建設不足的問題,引導甘肅文化產業升級發展。
(三)創新支持模式
文化產業的發展需要地方政府的支持,但對于甘肅而言,政府財政能力有限,傳統的財稅減免、獎勵補貼等文化產業扶持政策實施起來存在一定的困難,因此在文化產業的支持中,應當解放思想,發動社會力量參與,創新文化產業升級支持模式。一是設立文化眾籌平臺。眾籌作為一種新型的融資模式,已經逐步得到政府的認可和支持。甘肅政府應當積極引導社會力量設立文化產業眾籌平臺,引入文化產業投資擔保公司進行擔保,為小微文化企業籌措資金提供有益的幫助。二是設立文化融資租賃公司。影視劇、動漫制作往往需要專用軟件、設備。而這些專用軟件、設備價格高昂,一般的小微文化企業缺乏承受能力。對此,甘肅政府可以通過政策扶持積極引導有實力的企業設立文化設備融資租賃公司,由文化設備融資租賃公司購買設備、軟件租賃給企業使用,降低小微文化企業成本。
(四)促進科技與文化融合
促進科技與文化融合是欠發達地區文化產業結構升級的必由之路,是實現欠發達地區文化產業加速發展的最佳選擇[11]。一方面,科技創新為文化產品發展的表現力、傳播力、創作力提供了新的發展動力。另一方面,文化產業的發展反過來促進了科技創新的發展速度。在文化與高新技術結合的時期,文化企業要注重發展高附加值、高科技含量的文化業態,帶動文化產業發展。甘肅政府應當著力推動高新技術與文化產業融合發展,利用高科技推動甘肅傳統文化產業,如促進演藝、報刊、出版、印刷產業與科技相融合,大力發展數字出版、有聲讀物、微電影等新興業態。
(五)發展創意版權產業
推動甘肅文化產業升級,大力發展創意版權產業是最為有效也是最為可行的路徑。一方面,文化產業的發展經驗表明,內容創意是文化產業的靈魂,是文化產業發展的核心,在文化產業價值鏈條中,創意版權產業處于價值鏈高端,能夠帶來很高的附加值[12],另一方面,創意版權產業發展所依靠的核心資源是人。甘肅相較于其他發達地區,在資金、科技方面具有較大的差距,但是在吸引人才、培養人才方面投入門檻相對較低。甘肅應當借助于華夏文明傳承創新區的歷史機遇,大力發展以創意版權文化業態。通過合理的機制吸引、培養人才,利用新技術、專業化服務,重點發展工業設計、影視文學作品、動漫創作等業態。
四、結語
甘肅文化產業經過幾年的快速發展,產業規模、產業競爭力、帶動力正在逐步提升。但是與全國平均水平,以及西部地區一些省份相比,產業發展水平層次仍然較低,2015年甘肅省委省政府明確提出要加快甘肅文化產業升級,但在地方政府財力、物力有限的情況下,僅僅憑借地方政府的力量推動全省文化產業升級發展難度較大。政府應該通過規劃引導、搭建服務平臺、創新支持模式、促進科技與文化融合、發展創意版權產業引導地方文化企業升級發展,通過促進地方文化企業升級帶動甘肅文化產業升級。
作者:楊齊 單位:甘肅政法學院經濟管理學院
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篇10
于是,一系列問題油然而生,以至從泰國回來這些問題也始終揮之不去,令我不得不繼續思考追問下來:我們國家的海灘不需要這樣的類似形式的旅游體驗活動嗎?我們那些海灘業主如果知道有這種形式的活動,一定樂不可支地等著數錢了。可是我們能搞這個嗎?我們怎么才能把它搞起來呢?我們怎么才能把它搞好迅速實現這么大的規模呢?
“產業鏈”、“商業模式”這些詞是我國改革開放最近幾年才學會使用的經濟管理學術語。沒想到,在泰國一個小島上,一個世界各國的上萬青年人的夜間狂野的派對活動,讓我又想起了這些詞語。這究竟可能是怎么樣的一個過程,讓這個地方的企業主們苦心經營,形成了世界著名的旅游品牌?時間太短暫,我不僅被它神秘的商業模式吸引,也被它熱烈的活動現場震撼。幾公里長的沙灘上上萬個年輕人徹夜狂歡、啤酒、歌聲、舞蹈,這是所有人可以任意縱情自己,享受這個難得的宣泄心情的機會。據說這里被譽為是一趟“電音朝圣之旅”,何謂電音?雖然時間短暫,我還是了解了點皮毛,巨大的聲響雖然現在的我不喜歡,但是我知道,如果倒退30-40年,我一定會喜歡,一定會和這里的人們一起狂歡,欣賞這個靜鬧同在的海灘夜間景色。它太遠離我們熟悉的現實生活了。
回想起來,有幾個印象深刻的場景細節,似乎終生難忘了:快艇有三十個座位,管理人員反復數著人數,從頭到尾反復梳理著隊伍形狀,生怕隊伍凌亂,自己數錯了人數。人數這么重要嗎?想想真的重要,萬一在海上出現了狀況,必許有人掌握所有顧客的資訊。每個人一定安排一個座位、給一個救生衣,不許穿鞋上船(好像是為了船上的衛生)。快艇速度很快,上下顛簸,水花飛濺,船后留下深深的水溝,白色水花遠遠伸展開,久久不能平復。夜幕中一座小島在船頭遠方漸漸出現。燈光遠近迷離,碼頭人頭攢動。上岸后,每個人買了門票,給一個印花塑膠帶,系在手腕上,上邊彩色的滿月節的英文字樣,這是我覺得大家可以回家炫耀的小物品。不遠有各種臨街商店,門口各種小商品攤販,銷售各種首飾、衣服、飲品、食物和禮品。走出碼頭,來到小島的街道上,喧鬧的音樂逐漸充斥耳鼓。操著各種不同語言的各國青年人已經乘著各個方向的小船陸續來到這里,街道上越來越擁擠。第一次看到這么多不同語言的世界各族青年,彼此雖未謀面,只要擊節起舞立刻成為最好的朋友,音樂舞蹈是大家最好的共同語言。尤其臨時化妝,無論男女,交流不需要翻譯,一看打扮做派,就知道是來狂歡、唱歌、跳舞的。其他一切都是多余。讓我感到新奇的是,有人專門為游客在身上繪畫。我以為沒人喜歡這個,沒想到幾乎所有的人都喜歡被畫上各式圖案,完全別成了另一個人。倒是我這個不喜歡被畫的人似乎成了令人奇怪的另類。“你干什么來了?”,人們眼光中充溢出來這樣的疑問。每個人都把自己畫得千奇百怪。提供服務的人將各種圖案樣子畫在一塊巨大的黑色方布上,客人可以自選。顏色大多艷麗、醒目,有點燈光就能顯得格外耀眼。一個啤酒小桶,幾瓶飲料,價錢低廉。注定了富二代一般不來參加這個活動,至少中國富二代看不上這么低廉的消費價格和艱苦的旅途過程。來到沙灘上才知道,音樂聲音來自巨大的高高壘架起來的黑色音箱,我不知道是誰購置的這些東西。一般是放在某一家酒吧門口,或許就是這家酒吧投資購置的音響設備。長長的海灘上每大約一百米放一組音箱,千米海灘上深夜中燈光音樂此起彼伏。每次走到一組音箱旁邊,巨大的音響聲音震得我內臟都要吐翻出來了,什么叫狂野派對,這回是從生理上徹頭徹尾地了解了。
但是吸引我的仍然是那一堆問題,這么一個體驗性產業,大家是怎么聯合起來的?似乎又沒有聯合,只是各干各的,互不攪擾。但是給顧客生產的產品確實是:共同體驗到的歡樂、舒適、隨性、新銳、激情和時尚。地方政府在這里的角色是什么,具體干了什么,不得而知。我看見沙灘上偶爾有全副武裝的警察,或許因為有警察,或許因為大家都是異國的陌生人,大家都很規矩;或許時間太短,我沒有遇見打架的情景;偶爾有人特別動作,形似威脅,文化不同理解不同,大家也都盡量克制包容,不起沖突;每走不遠,沙灘上都有一個個相同式樣的垃圾桶,深夜時已經裝滿了廢瓶子、爛罐子等各種垃圾。除此之外什么也沒有再看見。哦!不,看見了不少青年人站在海水里,沖著大海撒尿,不管身后是否有女士,顯示著顧客素質參差不齊,主辦方廁所的設置似乎不夠多。
我試著猜想,他們如何在幾十年間逐漸實現現在的規模?必須經歷哪些過程?每家企業可能經歷了哪樣的發展故事?我知道了這樣一些常識,必須每家企業都善待所有的顧客,如果有一家和顧客發生爭執都會影響小島整體形象。這應該是大家的共識。必須適應消費者所有的合理消費要求,要為消費者設計好適應他們消費的商品,廉價的啤酒、飲料食物、紋身材料、各種式樣的玩具等等所有細節。音箱大概是酒吧的投資,音樂的時尚和逐年的重復,實現了回頭客的溫馨體驗,其他娛樂項目或許也是這樣,在誰家門前誰家就負責請人維持,比如跳火繩,點火、搖繩子,擺案子,都要有專人負責,要支付人家的工資。那是這個企業不可多得的價值鏈,需要企業主精心呵護。
不難想象,這樣的節日我們的海灘業主肯定是堅決支持的。問題是如何啟動,如何合理安排分工、合作的方法。在帕岸島形成這個規模局面人家是經歷了20多年呀。上萬人消費,每人十塊錢一夜就是十萬塊。一小桶啤酒泰銖大約50塊錢,一晚上那就是50多萬元呀。還有汗衫、帽子、紋身、烤肉、首飾等等各種消費品。我們能不能也堅持這么長時間,每年堅持不懈擴大業務,保證每年客流不斷。歸納起來似乎有三個問題:一是地方政府如何支持,如何管理,必須堅持扶持產業鏈的成長,而且有針對性的制訂稅收法律,以鼓勵投資發展,還有建設起專門的執法隊伍,在需要的最關鍵時刻,及時出現制止沖突,不需要的時候,警察先生們就悄悄隱蔽在那里,不出現,以免掃了大家的興致。二是企業自身的價值鏈建設。體驗經濟企業產品的邊界模糊,因消費者文化不同標準有異,必須提前學習、熟悉和掌握。每種產品特性不同,價值鏈構成不同。企業主不能輕視某些價值的存在,必須正視那些看起來傻的人和傻事,必須從企業價值鏈來平衡發展企業。比如必須像對待自己的朋友一樣對待顧客,采用視客為友的營銷方法。對待上帝的方法過時了。三是體驗經濟,包括藝術體驗,比如音樂戲劇舞蹈話劇這些專業團體的演出。也有人文體驗,比如天津的五大道、北京的小胡同,各種展覽館、博物館。以及自然景觀體驗,比如黃山、泰山、九寨溝、張家界等等。如何放大正常的用戶消費體驗,因為這是一種體驗別人生活的經歷,有現實的,也有超現實的。作為經營者熟悉自己的生活,卻可能難以了解不熟悉這個生活的人的興致,企業的價值鏈建設必須圍繞放大消費者體驗實現管理。帕岸島滿月節是超現實的體驗,經營者似乎格外了解消費者的需求,到處都讓人覺得這是一個夢幻的夜晚。
體驗經濟產業屬于文化產業,眾所周知,任何產業都是誕生于相應文化氛圍中的。農村文化中誕生了農業,城市文化中誕生了工業商業。那么文化產業的產業文化是什么呢?聽起來像是繞口令,實際上任何產業的發展都會有相應的文化,我們不僅要從概念到實物要深入了解,而且還要從社會文化的成長和塑造維護好全新的產業成長的土壤。什么是文化產業的產業文化,我斗膽說點謬論,誠實守信是肯定的不能少的,保證商業信譽、發展流行時尚、創造酣暢激情,保護個味,提供超前新銳,形成口口相傳。這是一種文化,一種產業的文化。沒有這種文化產生不了這種產業。地方政府也好,各級行政主管也好,必須清晰明確:產業發展需要產業鏈和價值鏈相互作用,必須在相應的產業文化的匹配的土壤中才會產生相應的文化果實。
我國改革開放,產業結構進一步調整,發展文化產業已經是國家的重要國策了。但是政府部門好象還不知道產業鏈如何建設。尤其我們的產業結構脫胎于計劃體制,很多產業還沒得來及健康發展,比如大家都知道,經營任何產品都要根據產品的市場真實價值構成來策劃市場營銷方案,但是我們的市場經濟已經建設了將近30年,我們有了產品市場價值信息的生產企業了嗎?我們過去有國家統計局,幾年前有外國數據生產企業和中央電視臺合作,調查消費市場的經營活動,但是今天文化產業的產業鏈的價值信息產品有人生產了嗎?我們的劇本市場、演員市場、編劇市場甚至導演市場形成了嗎?“馮小剛們”抱怨找不到好劇本,難道我們真的沒有劇本嗎?不是。是我們沒有形成劇本產業。日本卡通為什么能橫行世界?因為他們的卡通劇本產業非常發達。韓國明星這么多,因為他們有專門的造星產業,這些產業都依靠產品價值信息市場的發達,令他們可以多層次、多角度地了解文化產品的價值真實市場構成,可以針對性投入資本,可以把無法定價的藝術體驗變成有清晰金錢價值可以衡量的事物。銀行貸款需要可行性研究報告、需要投入產出數據計算,我們的文化產業難道可以不計算嗎?當然文化產業商品的精神物質雙重性也是客觀存在的,但是畢竟物質性的一面也不能否認呀。是物質就是可以計算的。藝術無價,市場可是有價的。只能從有價開始科學經營,來實現無價的成長和保護。美國家庭肥皂劇《成長的煩惱》依靠前幾季的市場效果分析,確定了后邊人物演員的調整,編劇的重新組合,使這個電視劇成為了十幾年久盛不衰的吸金工具。專業的規模化市場價值產業產品是這種企業經營的不可或缺的價值鏈。李連杰到美國打拼,我們只知道他最終成功了,不知道其中數據的生產讓這個亞洲明星很快成為西方文化經紀人不能小覷的市場價值潛值者。可嘆的是,我們國家改革開放至今幾十年也沒有形成這種文化產品市場價值信息生產經營的企業和專業產業。不僅是體驗經濟中的藝術體驗部分。類似滿月節這類的產品呢?我們更沒有形成適應這個經濟需要的產品價值信息生產企業,我們的產業結構真的還很不合理。