導語：如何才能寫好一篇化工企業(yè)安全技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理

1化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進、技術(shù)引進、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗總結(jié)完善等方面的內(nèi)容。化工企業(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實際和企業(yè)生產(chǎn)的特點，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標準、規(guī)章制度，重點是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平。化工企業(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項安全技術(shù)管理規(guī)定，維護好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴守規(guī)程進行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進技術(shù)創(chuàng)新進度，并負責新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強和完善安全技術(shù)管理，不斷進行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。

2化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法

2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證

工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時辨識、預(yù)測和消除工藝設(shè)備在設(shè)計、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實現(xiàn)風險控制目的；同時優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風險，并持續(xù)改進，以確保工藝設(shè)備運行時保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的效率。

2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集

企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認真組織收集工藝設(shè)計信息、設(shè)備設(shè)計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過程信息。

2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用

在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對收集的內(nèi)容進行篩選、分析與評價。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標準、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓的實施等；按照物料安全技術(shù)說明書要求儲存、使用、處理各類危險物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護要求，操作過程中正確使用防護設(shè)施，危險化學品應(yīng)在現(xiàn)場張貼明顯的安全標簽；設(shè)備的運行、維修、檢測等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標準。

2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動態(tài)維護與管理

對于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負責信息管理、維護和更新，對變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時進行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時給員工以正確的指導，避免危害的產(chǎn)生。對變更項目的工藝安全技術(shù)及時進行更新，包括存放在不同地點且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時工藝安全技術(shù)的誤用。

2.5加大安全生產(chǎn)管理投入

安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進行安全生產(chǎn)培訓。三是做好設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。

2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績效考核體系

企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績效考核的一項重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個員工安全生產(chǎn)情況納入績效考核范圍之內(nèi)，與個人經(jīng)濟收入相掛鉤。同時加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時糾正、規(guī)范員工行為。

3化工工藝安全管理發(fā)展展望

化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠。但是在未來的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行，把各個方案都執(zhí)行到位，加強管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進人一個高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢和新情況，對安全管理的具體措施和方案進行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時俱進，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。

總之，化工工藝流程中的安全對于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進一步加強對其的研究。

作者：王寶利

參考文獻： 

[1]龍才.化工企業(yè)風險監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù)分析[J].石化技術(shù)，2015，12：254-255. 

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二、用制度來規(guī)范安全管理，重新修改完善各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責任，將有關(guān)制度

印發(fā)到各基層單位進行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章。

三、利用安委會，安全工作例會，研究部署安全生產(chǎn)工作，對待事故認真本文來源：文秘公文網(wǎng) ()分析，嚴格按照“四不放過”的原則，實行安全責任追究制，引導大家對安全事故的認識，從中吸取教訓，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標責任書，嚴格安全目標考核獎勵制度，增強激勵機到，對全公司安全責任分解做好工作，強化各級安全責任，做到層層簽訂安全責任書，做到人人有責任。

五、結(jié)合單位特點和季節(jié)性的特點，開展各項有益的安全活動，落實安全防范措施，增強全員做好安全工作的責任意識，引導職工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行安全責任與義務(wù)。

六、規(guī)范安全檢查，嚴格隱患整改。加強安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時做好通報，并跟蹤落實安全隱患整改，組織安全復(fù)查。對重點部位的安全監(jiān)管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓教育工作。

七、規(guī)范事故報告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作，做到物資、措施兩落實，努力降低事故損失，確保安全。

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隨著社會進步，經(jīng)濟和工業(yè)的飛速發(fā)展，國內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓經(jīng)過多年的發(fā)展，取得了較大的進步。現(xiàn)在的安全培訓項目已經(jīng)劃分為崗前培訓、定期培訓和專業(yè)能力培訓為一體的綜合性培訓體系，在培訓過程中注重學習與實踐的結(jié)合，開展相關(guān)活動培養(yǎng)安全氛圍。但由于油田企業(yè)施工環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性，油田企業(yè)職工安全培訓還存在一些較為明顯的問題。

（一）油田企業(yè)職工安全培訓規(guī)模不足。目前國內(nèi)想要進行大規(guī)模的企業(yè)職工安全培訓有幾個難點，石油企業(yè)施工占地面積廣，各部門與各部門之間分散在工地四處，這使得大規(guī)模的安全培訓項目變得難以實現(xiàn)，將各部門所有施工人員聚集在一起培訓然后再分散回各自崗位，這無疑浪費了很多生產(chǎn)施工時間，造成不必要損失。因此目前國內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓大多是崗前培訓，在后續(xù)的定期培訓和專業(yè)能力培訓工作的開展上效果不理想。這是油田企業(yè)生產(chǎn)施工過程中的隱患所在，阻礙了油田企業(yè)的發(fā)展腳步。

（二）油田企業(yè)職工安全培訓力度不足。進過多年的發(fā)展，國內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓方案越來越趨近完善，特別是其中的安全知識培訓和常規(guī)系統(tǒng)培訓。但在順應(yīng)歷史潮流，跟隨社會發(fā)展進步的方面來說卻沒有做到最好。目前的油田企業(yè)職工安全培訓所針對的還是之前的舊型號設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)，還沒有跟上石油企業(yè)日新月異的發(fā)展腳步，在培訓的力度和深度方面都還有所不足。

二、目前安全培訓問題的原因

（一）客觀條件的限制。由于石油企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，施工各部門間較為分散，一些部門在施工總部進行石油石油采集，一些部門則在遠離總部的區(qū)域?qū)π驴碧匠龅氖偷V井進行采集，而石油礦井的勘探部門則長時間遠離總部，在大山深處、荒漠、遠洋等地廣人稀的地區(qū)進行著石油礦井的勘探工作。因為這些客觀因素，油田企業(yè)安全培訓的開展就變得很難實現(xiàn)，強行召集所有施工人員進行安全培訓無疑是浪費了寶貴的施工和勘探實踐，造成企業(yè)和國家不必要的損失。

（二）思想觀念的原因。在現(xiàn)代社會，也出現(xiàn)了大慶油田這種油田企業(yè)的行業(yè)楷模，因此各個油田企業(yè)間形成了注重生產(chǎn)的競爭模式，在這種模式下無疑輕視了生產(chǎn)過程中的安全性。這種情況對油田企業(yè)職工的安全培訓開展帶來了不利的影響，是目前國內(nèi)油田企業(yè)中的重大隱患。

三、油田企業(yè)職工安全培訓的優(yōu)化思路

（一）完善相關(guān)安全培訓體系。完善油田企業(yè)職工的安全培訓體系，可以從以下幾個方面入手：不斷的完善安全培訓的方案，加強施工人員對安全培訓的注重觀念，順利歷史潮流更新以往的觀念。油田企業(yè)的企業(yè)目標和施工人員的安全培訓不應(yīng)該是兩個獨立的個體，應(yīng)該強調(diào)施工人員安全培訓和企業(yè)的目標愿景的共同目的性，強調(diào)施工人員經(jīng)過安全培訓情況下才能更好的完成企業(yè)目標。把施工人員的安全培訓，與自身的職業(yè)發(fā)展前進結(jié)合起來，強調(diào)在接受了安全培訓，自身安全意識過關(guān)的情況下，才能謀得更好的前景與發(fā)展。在安全培訓的整體體系上也應(yīng)該進行改革，將以往臨時性質(zhì)的安全培訓系統(tǒng)化。

（二）安全培訓效果測試。在開展新一輪的安全培訓前，制定培訓的最終目標，在能達到目標的前提下，豐富培訓內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)相關(guān)愿景和實際施工情境，設(shè)計好最充分的培訓方案，避免應(yīng)付式的安全培訓，使油田企業(yè)職工的安全培訓能夠真正起到作用，培養(yǎng)施工人員安全意識和安全技能水平。在安全培訓過程中，靈活把握培訓過程，對施工人員所欠缺的相關(guān)知識進行針對優(yōu)化，最大化培訓效果。在培訓完成后，可以進行培訓效果的測試評估，結(jié)合實際情況制定測試方案，重視最終的測試結(jié)果，保證每一個施工人員的安全意識都能達到指標，確保生產(chǎn)工作的順利展開和持續(xù)的安全生產(chǎn)。

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【關(guān)鍵詞】石油化工 安全生產(chǎn) 企業(yè)管理

1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素，可以從安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)投入三方面進行探討，其主要內(nèi)容如下：

（1）安全生產(chǎn)管理方面。首先是宣傳教育工作滯后，工作重心偏向于經(jīng)濟效益，而宣傳教育工作流于形式，很難起到有效作用。其次是員工在安全管理工作中的參與度不夠，很多人認為安全管理工作不屬于分內(nèi)之事，因此沒有從思想意識上扎根安全問題。再次是安全管理簡單化，缺乏嚴格的操作程序，也沒有系統(tǒng)科學的標準。最后是安全責任制度落實不到位，在事故發(fā)生之后，僅僅追究相關(guān)領(lǐng)導者的責任。

（2）安全生產(chǎn)體系方面。其存在的問題表現(xiàn)在還沒有建立完善的安全技術(shù)理論體系，對于重大石油化工事故的安全防護技術(shù)手段尚不成熟，再加上設(shè)備檢查和維修的費用高，因此很難在提高經(jīng)濟效益的同時，兼顧安全生產(chǎn)技術(shù)的實施。我國目前的石油化工安全技術(shù)標準與國際相比，還存在很大的差距，還不能夠為石油化工企業(yè)提供足夠的科技支撐力量。

（3）安全生產(chǎn)投入方面。石油化工企業(yè)在安全經(jīng)濟投入體系的范圍內(nèi)，人力資源、物力資源、財力資源、時間資源等協(xié)調(diào)性不夠，很多企業(yè)沒有針對特定的職業(yè)危險、安全相應(yīng)的工程費用，譬如危險源整改、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護、勞動保健、應(yīng)急救援、日常安全管理、安全宣傳教育、保險、事故等的資金投入不足。

2 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產(chǎn)體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。

2.1 安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)的安全管理工作，要求在建設(shè)安全管理機制和構(gòu)建安全管理模式的基礎(chǔ)上，采取必要的安全管理措施。

（1）安全管理機構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門和管理層，其中決策層主要復(fù)負責協(xié)調(diào)安全管理工作，制定企業(yè)遠期的管理計劃；職能部門以安全職能部門為主，負責企業(yè)日常安全管理實務(wù)；管理層包括車間和班組安全員，在安全生產(chǎn)的一線工作，是安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行者，直接影響安全管理工作的成敗。

（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適用不斷變化的形式需求，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，避免同類事故的再次發(fā)生，即在安全事故發(fā)生之后，對事故的原因進行調(diào)查，然后針對事故問題提出相應(yīng)的解決對策，并進行評價和總結(jié)。另外預(yù)防型的管理模式也是一種頗為有用的管理模式，這種模式是在提出安全管理目標之后，對存在的問題進行分析，并制定和落實方案，然后對方案效果進行評價。

（3）安全管理措施。對系統(tǒng)危險的辨識，為系統(tǒng)提供信息依據(jù)，形成動態(tài)約束機制，而安全目標管理需要根據(jù)目標變量的波動情況，及時采取措施調(diào)整目標，然后開展標準化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合的方式，提高安全檢查和隱患整改的力度，另外還要求對事故資源進行合力開發(fā)，將事故消極作用，轉(zhuǎn)變成積極的作用，全面提高企業(yè)安全管理的水平。

2.2 安全生產(chǎn)體系方面

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系，由健康、安全和環(huán)境三部分組成，而且在我國石油化工企業(yè)邁出國門之后，這種三位一體的體系，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵：

（1）從事前風險分析開始，根據(jù)領(lǐng)導的承諾、方針的戰(zhàn)略、組織的標準、危害的影響、監(jiān)督的糾正等作為分析的依據(jù)，確定石油化工企業(yè)可能存在的危險，然后采取措施提前設(shè)防，最大限度控制生產(chǎn)傷亡事故和財產(chǎn)損失等情況的發(fā)生。

（2）安全生產(chǎn)體系是走入國際市場的條件之一，要求涵蓋原材料、易燃易爆品、有毒有害物品、易腐蝕物品等的管理，在企業(yè)總管理體系當中融入這些內(nèi)容，突出“誰污染，誰治理”的原則，提高管理者和生產(chǎn)者的自覺性。

（3）石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系，在操作人員方面也是管理的重點，很多石油化工企業(yè)安全事故和污染事故，譬如火災(zāi)、爆炸、觸電、農(nóng)田污染等，都與生產(chǎn)操作息息相關(guān)，因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點，提高操作工作的規(guī)范性。

2.3 安全生產(chǎn)投入方面

石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)投入之前，要針對近年來頻繁發(fā)生的生產(chǎn)事故問題，針對性地投入，才能取得實際的投入效果。

（1）投入費用的控制，石油化工企業(yè)的投入費用包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、宣傳費用、輔助設(shè)施等費用，這些費用的比例需要合理搭配，可針對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的薄弱點，增加在薄弱點的投入比例。

（2）投入的方向要結(jié)合經(jīng)濟管理的理念，從源頭和政策的高度治本，根據(jù)要求時間和數(shù)量提取安全生產(chǎn)費用，然后存入專門的賬戶，并由專人管理，做到專款專用。

（3）確定安全投入的方向和模式，是根據(jù)目標、技術(shù)能力、經(jīng)濟能力、生產(chǎn)效益等進行判別，形成決策之前的認識分析，再根據(jù)需求決策，找出人身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染的癥結(jié)點，深入分析安全決策、安全管理、操作、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、信息系統(tǒng)等的缺陷，以便減少投入盲目行為的出現(xiàn)。

3 結(jié)束語

綜上所述，安全是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，化學事故發(fā)生的頻率高，給企業(yè)生產(chǎn)帶來極大的負面影響。因此，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產(chǎn)體系和投入的角度，消除各種負面的影響因素。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；消防安全；數(shù)學模型；指標體系；生產(chǎn)安全

最近幾年，我國化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大型化工企業(yè)日益增多，為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。然而，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，消防安全問題愈加突出，得到高度關(guān)注。

1大型化工企業(yè)消防安全投入最優(yōu)化的目的、意義

大型化工企業(yè)由于自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的特殊性，存在一定的火災(zāi)風險。根據(jù)MIL-SID-882D相關(guān)規(guī)定，風險是事故發(fā)生的嚴重程度和可能性相關(guān)的量，數(shù)學模型是R=f（p，c）。其中，R表示風險，p表示風險發(fā)生的概率，c表示火災(zāi)損失。根據(jù)這一數(shù)學模型，可以知道大型化工企業(yè)火災(zāi)風險與火災(zāi)發(fā)生的概率、火災(zāi)損失有著一定的關(guān)聯(lián)性。如果想要降低火災(zāi)風險，或從根本上杜絕火災(zāi)風險，就要對火災(zāi)發(fā)生的概率進行嚴格控制。為有效控制火災(zāi)發(fā)生概率，可以根據(jù)火災(zāi)風險評估分析結(jié)果確定可能發(fā)生的潛在風險源及其危害程度，合理確定消防投入比例。根據(jù)以上分析，確定消防安全投入的目的是降低大型化工企業(yè)火災(zāi)風險值，即通過降低火災(zāi)發(fā)生的概率、火災(zāi)損失，使消防安全投入合理分配，規(guī)避風險，或?qū)⑷髽I(yè)的火災(zāi)風險值降低到最低。其中，消防安全投入的優(yōu)化使用、合理分配是實現(xiàn)消防安全投入最優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2大型化工企業(yè)消防安全投入最優(yōu)化分析

2.1消防安全投入指標

根據(jù)安全經(jīng)濟學理論，消防安全投入的主要功能：第一，降低火災(zāi)發(fā)生的概率及火災(zāi)損失程度；第二，減少因火災(zāi)造成停產(chǎn)而產(chǎn)生的一切損失；第三，創(chuàng)造安全、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，滿足生產(chǎn)、員工對安全環(huán)境的要求；第四，構(gòu)建良好的生產(chǎn)條件，以便實現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)收。從大型化工企業(yè)消防投入項目看，主要投入有安全技術(shù)、宣傳教育、應(yīng)急物資、輔助管理設(shè)施等內(nèi)容，其中任何一部分投入都具備上述功能。

2.2消防安全投入最優(yōu)化的數(shù)學模型

大型化工企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中，消防安全投入不可能無限制的增大，應(yīng)根據(jù)火災(zāi)風險發(fā)生的概率、損失嚴重程度等，尋找消防安全投入與消防安全效益之間的最佳契合點，這樣才能實現(xiàn)消防安全投入的合理分配，做到消防安全投入最優(yōu)化。消防安全投入與消防安全效益之間的關(guān)系，其中的曲線AB代表火災(zāi)風險與消防安全投入的關(guān)系，曲線BC代表火災(zāi)風險轉(zhuǎn)移。根據(jù)曲線AB，發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防安全投入越大，火災(zāi)風險越低，但是到了B點后，火災(zāi)風險并未隨著消防安全投入的增加而出現(xiàn)大幅度的減低，表明消防安全投入效益較低，如果持續(xù)增加投入，可能產(chǎn)生較大的資金浪費。所以，此時可以購買保險，通過保險公司轉(zhuǎn)移火災(zāi)風險。這樣做，一方面可以保證消防安全效益，另一方面也可以減少不必要的消防安全投入。

2.3消防安全投入最優(yōu)化的分配分析

大型化工企業(yè)消防安全投入項目具體包括安全技術(shù)、宣傳教育、應(yīng)急物資、輔助管理設(shè)施四個方面，每個項目下又有很多子項目，如果平均分配，可能降低火災(zāi)風險防范效果，所以不需要平均分配。

3結(jié)語

總之，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，不能一味強調(diào)經(jīng)濟效益，忽視消防安全生產(chǎn)，必須兩手抓、兩手都要硬。為此，大型化工企業(yè)必須高度重視消防安全工作，建立相應(yīng)的數(shù)學模型，合理確定各項消防安全投入的分配比例，做到合理分配、優(yōu)化使用，以達到良好的消防安全效益。

參考文獻

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[3]朱佳昌.化工企業(yè)消防安全管理策略[J].科技與創(chuàng)新，2016，（02）.

篇6

關(guān)鍵詞：化工；安全教育；重要性

工企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫、高壓、深冷、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等特點，生產(chǎn)過程中有較大的風險，因此,安全工作是化工生產(chǎn)中的首要工作。而安全教育則是安全工作的主要內(nèi)容，是搞好安全生產(chǎn)，防范違章指揮、違章作業(yè)，降低事故損失，提高經(jīng)濟效益，建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。然而安全教育所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益較慢，不能立竿見影，是造成人們長期以來對安全教育重視不夠的主要原因，一些企業(yè)行動上走過場，方法簡單陳舊，沒有達到其應(yīng)有的效果。

1化工安全教育的重要性

化工生產(chǎn)所涉及到的原材料、半成品及成品一般為有害有毒、腐蝕性強、易燃易爆的物質(zhì),因此具有危險性,而隨著社會的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化工生產(chǎn)也隨之提出了更高的要求,其生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展,使其生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的危險因素也隨之增加。基于此,化工企業(yè)員工必須掌握化工安全的相關(guān)知識。只有積極進行化工安全教育、提高員工安全意識及能力,才能從源頭上減少化工生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2加強安全教育，提高全體員工的工作意識和安全技能

安全教育是安全管理的一項重要內(nèi)容，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，通過教育培訓提高管理者和員工的安全生產(chǎn)責任感，增強對安全法規(guī)和安全規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，能使員工掌握安全知識，提高安全操作技能。

2.1根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對安全教育進行系統(tǒng)性規(guī)劃。安全教育計劃必須與企業(yè)發(fā)展要求和方向一致。安全教育是企業(yè)員工培訓的一部分內(nèi)容，必須和人力開發(fā)工作結(jié)合起來進行。當前的用人機制使員工在企業(yè)內(nèi)部流動較快，員工的工作內(nèi)容不斷變化，但卻沒有配套的安全教育計劃。企業(yè)在對各類人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略中必須體現(xiàn)安全教育計劃。實踐證明，合理、系統(tǒng)的安全教育計劃是做好安全教育的前提。

2.2針對不同層次的員工選擇適當?shù)慕逃齼?nèi)容和方式，加強教育考核，增強安全教育效果。如何有針對性的對不同層次的員工進行教育，是提高員工的安全意識和安全技能的根本所在。對中層以上管理人員必須加強安全意識教育，對專業(yè)技術(shù)人員必須加強基本安全技術(shù)教育。鑒于他們的職責、分工和工作需要，教育內(nèi)容應(yīng)為國家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、行業(yè)標準、規(guī)范，企業(yè)制度為主，使他們在決策、組織和指揮生產(chǎn)時不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。對一般員工加強個人防護和安全作業(yè)規(guī)程的教育。對他們的安全教育應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì)，偏重于以下兩個方面：一是安全思想教育，通過教育使他們認識到由于安全意識淡薄而引起的事故會對國家、企業(yè)、家庭、個人造成的危害和傷害，進而建立起居安思危的防范意識，牢固樹立起事事安全第一的思想，從而在工作中自覺遵章守紀，讓“三不傷害”成為職工的自覺行為。二是教育他們正確操作避免事故的具體方法。通過學標準、規(guī)程、安全措施等，使他們了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會的安全知識，并能靈活應(yīng)用，從而避免各類事故的發(fā)生，達到安全教育的目的。教育方式可分為自學、授課、講座、看錄像等形式。教育考核中采用學分制，每年拿到規(guī)定的學習才能算及格，否則不能參加次年的職稱、職務(wù)的評聘等工作，并且和經(jīng)濟利益直接掛鉤。

3制定員工安全教育培訓計劃，開展多樣式培訓教學方法

3.1新入廠人員培訓。由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程的特殊性，即介質(zhì)多為易燃易爆、有毒、有腐蝕性；設(shè)備多屬高溫高壓、深冷負壓，工藝條件復(fù)雜；對從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)要求嚴格。因此，把好進門關(guān)，對各類新入廠人員講授進入化工企業(yè)所必須具備的安全知識就是較為關(guān)鍵的一環(huán)。近年我公司新入廠人員構(gòu)成主要是新招的大、中專院校畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，外單位調(diào)入本公司人員，臨時工以及外來農(nóng)民工、相關(guān)行業(yè)實習人員。從新入廠人員構(gòu)成可以明顯看出，他們的大多對企業(yè)的安全要求及安全知識知之甚少，特別是對于南化這樣的化工生產(chǎn)企業(yè)的安全知識，可以說入廠安全教育，是完成新入廠人員從無到有的“啟蒙”教育。企業(yè)應(yīng)對新職工嚴格實施三級安全教育培訓。首先是公司級（一級）安全教育，講授黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義、一般安全知識、本企業(yè)生產(chǎn)特點、同行業(yè)重大事故案例、廠規(guī)廠紀、入廠后安全注意事項、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防、防火等知識，其次是分廠級（二級）安全教育，內(nèi)容包括分廠生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓、防塵防毒設(shè)施使用及安全注意事項，最后班組級（三級）安全教育，教育內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施，安全裝置和工（器）具，個人防護用品，防護器具和消防器材的使用方法等。

3.2在職員工安全教育培訓。企業(yè)職工安全教育培訓，是企業(yè)安全工作中一個永恒不變的課題。企業(yè)改革的深化及生產(chǎn)的進一步發(fā)展，要求職工的安全素質(zhì)和技能必須同時跟上。培訓內(nèi)容及課程設(shè)置應(yīng)依據(jù)：a.當前國家對企業(yè)的安全生產(chǎn)要求，新頒布的安全法律、條例；b.國內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢以及同行業(yè)安全生產(chǎn)狀況；c.安全生產(chǎn)的新理論、新科技；d.當前本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，安全工作內(nèi)容，安全薄弱環(huán)節(jié)，成就得失，安全專項整治要求和內(nèi)容，企業(yè)安全隱患通報等；e.安全基礎(chǔ)“知識”回顧。

3.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓。國家出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使企業(yè)安全生產(chǎn)有法可依，是企業(yè)步入安全生產(chǎn)法制化軌道的有力舉措，學懂、掌握、貫徹落實十分重要，是人們履行安全生產(chǎn)職責的具體體現(xiàn)，就國家出臺的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例均要進行宣講和學習，弄清意義、內(nèi)容、責任、在工作中加以落實、嚴格執(zhí)行。

3.4特種作業(yè)人員的培訓。《中華人民共和國勞動法》以及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》的要求：所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。因此，公司對特殊作業(yè)人員培訓工作應(yīng)拔出專款，保證培訓時間及培訓質(zhì)量，建立健全特種作業(yè)人員檔案，經(jīng)過理論學習和實際操作考核合格者，發(fā)給特種作業(yè)人員證方可上崗。結(jié)束語化工安全教育對于減少化工生產(chǎn)過程中的危險因素有著一定的作用,也是減少化工事故頻發(fā)、降低化工事故傷害的重要手段。化工企業(yè)必須充分重視化工安全教育工作,并積極開展化工安全教育培訓工作,以培養(yǎng)出精通相關(guān)理論知識的管理人才及企業(yè)員工。化工企業(yè)安全生產(chǎn)秉承以人為本的理念,積極實行化工安全教育,對實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)、保護人民群眾生命及財產(chǎn)安全、構(gòu)建社會主義和諧社會起著積極的促進作用。

作者:劉麗 單位:黑龍江盛安民用爆破公司鶴崗分公司

參考文獻

[1]王順華.化工企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)安全技術(shù)[M].東營：中國石油大學出版社，2010，6.

篇7

本文結(jié)合我國當前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點，提出了新時期加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策舉措，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無事故提供理論參考。

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險化學品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點

(1)物料危險性大化工企業(yè)在危險化學品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產(chǎn)運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機率大，后果嚴重化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時，會產(chǎn)生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會導致嚴重后果，嚴重的甚至導致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多化工生產(chǎn)中常常會產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險臨界點附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會產(chǎn)生嚴重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機械工程設(shè)計缺陷，以及人為因素等也是導致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對策

(1)嚴格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)、保管和運輸。

(2)加強安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學性隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝的不斷改進，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運行的設(shè)備和儀表在運行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實際使用時，操作人員對于設(shè)備的不熟悉，常常容易導致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強特種設(shè)備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進行檢測維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設(shè)備的安全運行效率。

(3)加強人員培訓，牢固樹立安全生產(chǎn)意識安全意識是安全生產(chǎn)管理的靈魂。化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓對象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險性、毒性、化學反應(yīng)性、侵入途徑培訓教育，并掌握一些基本的防護和應(yīng)急常識，學會處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)建章立制、完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認真履行，結(jié)合日常操作實踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時，要加強制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各級各部門安全生產(chǎn)管理的責任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結(jié)語

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規(guī)章制度的設(shè)立，加強員工培訓，做到有章可循，有章必依，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

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篇8

下面從十個方面談?wù)勎覍@次檢查工作的認識與需要進一步關(guān)注的問題：

一、危險工藝

總局的十五種危險工藝光氣及光氣化工藝、電解工藝（氯堿）、氯化工藝、硝化工藝、合成氨工藝、裂解（裂化）工藝、氟化工藝、加氫工藝、重氮化工藝、氧化工藝、過氧化工藝、胺基化工藝、磺化工藝、聚合工藝、烷基化工藝。結(jié)合上虞工業(yè)園區(qū)相關(guān)化工企業(yè)的實際情況重點要關(guān)注以下幾種：1、氯化工藝2、裂解工藝3、磺化工藝4、加氫工藝5、聚合工藝6、重氮化工藝7、氟化工藝8、硝化工藝9、氧化工藝10、過氧化工藝11、氨化工藝12、高危儲罐等。可結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點做好歸納總結(jié)。

二、危險物料

主要涉及到劇毒化學品、易制毒化學品、監(jiān)控化學品、以及其他易燃液體、易燃氣體（液化氣體）、易腐蝕性的液體或固體等儲存與使用。須了解其物性、主要危險性、應(yīng)急處置措施以及相關(guān)管理要求等。主要提一下液氯和液氨。

液氯儲存與使用過程安全。液氯倉庫的設(shè)置（含周邊環(huán)境與本身條件），存儲與使用現(xiàn)場視頻監(jiān)控的安裝與維護，液氯鋼瓶用蒸汽加熱時的溫度控制、液位控制。閑置或廢棄鋼瓶的處理，工藝系統(tǒng)緩沖罐的設(shè)置。氯氣捕消器的使用、維護與檢查，需認真學習gb11984-2011《氯氣安全規(guī)程》、aq3014-2011《液氯使用安全技術(shù)要求》。

液氨儲存與使用過程安全。由于工藝需要使用冷凍鹽水，常設(shè)置制冷車間，采用氨制冷工藝。由于液氨特殊的危險性，其儲存和使用安全必須高度重視。主要涉及到液氨儲罐區(qū)圍堰的高度，有毒氣體泄漏報警裝置、氨氣泄漏緊急切斷閥、儲罐磁翻板液位計或遠傳高低位液位報警器的安裝，夏季防曬雨蓬，降溫噴淋等防高溫輻射措施。

結(jié)合以上兩種危險化學品，做好其他危險化學品使用與儲存現(xiàn)場安全警示標志、安全周知卡、安全操作規(guī)程張貼上墻，防化服、防毒面具等應(yīng)急救援防護器材的配備與檢查。同時要做好危險化學品的定點分類存放，嚴禁混存現(xiàn)象的存在，對于液體還需做好泄漏防護措施。以及倉庫與罐區(qū)的安全設(shè)施與安全管理要求。

在危險化學品槽車充裝環(huán)節(jié)，要學習與貫徹國家安監(jiān)總局文件要求，推廣使用萬向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管，禁止使用軟管充裝液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣等液化危險化學品。

三、靜電跨接、接地與漏觸電保護

化工企業(yè)靜電火災(zāi)、漏觸電等事故常有發(fā)生，x年x發(fā)生多起因外殼接地不完善而引起觸電的事故，x事故再次提出關(guān)于電源線防護套管與輸送泵設(shè)置罐區(qū)外的管理。在化工企業(yè)儲存或輸送易燃易爆物料的儲罐、反應(yīng)釜、管道的法蘭閥門處需做好靜電跨接。特別是涉及到潮濕性的生產(chǎn)場所帶電設(shè)施設(shè)備外殼接地、移動用電設(shè)備或手持電動工具插座的漏觸電保護器，易燃易爆易腐蝕性的場所使用的電器設(shè)備電源線必須加裝防護套管。

四、外來施工人員的安全管理

由于檢維修或新改擴建工程需要外來施工單位參與合作。須做好與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，強化施工人員入廠安全培訓和落實做好涉及登高、動火、受限空間、臨時用電等危險作業(yè)的審批制度，并做好現(xiàn)場安全技術(shù)措施和安全防護措施。

五、簡易提升裝置的安全管理

大多數(shù)化工企業(yè)在車間現(xiàn)場使用電動葫蘆或自制電動貨梯等簡易提升裝置，須做好行程限位、脫鉤保險、關(guān)門聯(lián)鎖等安全附件的維護或更換，現(xiàn)場張貼醒目的限載標志，安全操作規(guī)程和防墜落、禁止載人等安全警示標志。對于易燃易爆場所電機的防爆、電源線的防護等。可結(jié)合db33 776-2011《簡易升降機安全技術(shù)規(guī)范》的學習與宣貫，督促企業(yè)做好簡易提升裝置的使用與管理。

六、工業(yè)氣瓶的使用與管理

化工企業(yè)生產(chǎn)常涉及到充氮保護、空氣吹掃、色譜檢測、設(shè)備檢維修過程中使用氧氣、乙炔、氫氣、氮氣等工業(yè)氣體。需做好氣瓶的定點合理存放和防傾倒措施，壓力表、減壓閥、回火阻火器等安全附件的正確安裝，與工業(yè)氣體供應(yīng)單位簽訂安全管理協(xié)議。同時部分單位還存在鋼瓶改儲罐后閑置鋼瓶的處理問題。

七、自動化控制系統(tǒng)的安裝與使用

選用安全可靠的儀表、聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，配備必要的有毒有害、易燃易爆氣體泄漏檢測報警系統(tǒng)和火災(zāi)報警系統(tǒng)，從本質(zhì)上提高了裝置安全可靠性。但在檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)自動化控制系統(tǒng)裝而不用，或安裝位置不當，或壞了不能及時維護或更換。需考慮腐蝕場所檢測報警器等自動控制系統(tǒng)的使用壽命。電動或氣動聯(lián)鎖控制設(shè)施氣源與電源的備用（如usp電源以及空壓機的一用一備）。對于過程控制顯示這一塊如已安裝自動控制遠傳系統(tǒng)的，建議也必須安裝現(xiàn)場顯示。

八、危險化學品重大危險源辨識

檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的安全評價報告是2011年12月1日前編制的，里面涉及到重大危險源辨識采用舊標準，或辨識時出現(xiàn)部分化學品遺漏等現(xiàn)象，需依據(jù)gb18218-2011做好危險化學品重大危險源的辨識確認，符合構(gòu)成當?shù)刂卮笪ｋU源分級標準的需落實做好相關(guān)管理措施。

九、風險管理與應(yīng)急管理

現(xiàn)代安全管理主要側(cè)重這兩個方面，企業(yè)在做好安全評價加強危險有害因素的辨識的同時也需加強應(yīng)急管理。企業(yè)應(yīng)依據(jù)安監(jiān)總局17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，aq9002-XX《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》的要求，做好應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂工作，做到預(yù)案體系清晰，方案具有實用性和可操作性。同時配備足夠有效的勞動防護用品和應(yīng)急救援器材。

十、供配電安全管理

篇9

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術(shù)都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因為企業(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機制，職工生產(chǎn)的安全意識淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問題會有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。

3.設(shè)備維護不足

當前很多石油化工企業(yè)在設(shè)備設(shè)計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設(shè)備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學的維護，導致設(shè)備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設(shè)備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術(shù)方面

企業(yè)在實驗、生產(chǎn)、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導致安全生產(chǎn)問題非常復(fù)雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內(nèi)容進行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴格參照國家對于危險化學品的相關(guān)規(guī)定，嚴格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中重點對象與重點工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時檢查老化設(shè)備，對于機械故障和設(shè)備安全隱患要及時排查，因為設(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，如果設(shè)備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術(shù)。

4.安全生產(chǎn)管理方面

（1）安全管理機構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負責協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠期的管理計劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負責企業(yè)日常安全管理實務(wù)。（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適應(yīng)不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進行調(diào)查事故的原因，再針對事故問題提出相應(yīng)的解決對策，同時進行評價與總結(jié)（3）安全管理措施。對系統(tǒng)危險的辨識，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構(gòu)成動態(tài)約束機制，而安全目標管理應(yīng)該按照目標變量的波動狀況，及時采用措施進行調(diào)整目標，再開展標準化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強化隱患整改與安全檢查的力度。

篇10

1 中小化工企業(yè)安全現(xiàn)狀

當下，中小化工企業(yè)的安全問題得到了重視，安全事故率整體趨于下降趨勢。據(jù)國家安全監(jiān)督總局（現(xiàn)為中華人民共和國應(yīng)急管理部）在危險化學品安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃中指出的，2015年生產(chǎn)安全事故起數(shù)比2010年下降了62%;在2017年典型的17件事故案例中，爆炸占了13件，中毒占了2件，垮塌1件，受限空間窒息占到1件，其中90%以上屬于違規(guī)操作，但事故發(fā)生率進一步得到遏制;2018年全國共發(fā)生可統(tǒng)計的化工事故176起，雖然事故總數(shù)有所下降，但重點安全事故的發(fā)生頻次有所上升。安全管理缺失是主要原由，但一線操作人員素養(yǎng)不高，安全意識淡薄而違規(guī)操作至事故發(fā)生是基本原因。

從歷史發(fā)展來看，中小化工企業(yè)伴隨著改革開發(fā)的步伐不斷向前發(fā)展著，其主要特點是數(shù)量眾多，占化工企業(yè)90%以上，生產(chǎn)工藝技術(shù)相對落后，以引進生產(chǎn)線和代加工產(chǎn)品為主流。雖然目前的發(fā)展有所改觀，但化工的生產(chǎn)因綜合性要求高，代加工的發(fā)展模式一直以比較高的占比存在著，這導致了因生產(chǎn)技術(shù)的相對落后而引起安全事故的大概率發(fā)生。近幾年相對高的爆燃等重大化工安全事故的發(fā)生是代表性的信號，生產(chǎn)技術(shù)的落后也是安全事故否發(fā)生的根本原因。另外近年來化工事故的有效遏制是和各級管理部門的嚴格管理是分不開的，從國家對化工企業(yè)的安全政策制定、安全檢查落實和考評以及化工行業(yè)對安全意識重視和實踐，可以說管理層面的緊箍咒越念越緊，收效也很明顯。據(jù)所知，現(xiàn)在國內(nèi)化工園區(qū)對安全的要求極其嚴格，可以說和當前的環(huán)保監(jiān)督極高要求不相上下。不管是上層的因政策導向的管理還是園區(qū)管委會的直接執(zhí)行管理，表現(xiàn)出來的為行政管理的壓倒性特點，某種程度上帶有一刀切的強制性。可是其中的技術(shù)管理有些欠缺，這和危險化學品安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃中強調(diào)安全技術(shù)支撐精神有所差距。然而這畢竟是外因，一旦行政管理重心轉(zhuǎn)移，勢必會導致爆發(fā)性安全事故隱患出現(xiàn)，如同時下的化工環(huán)保管理，人員在崗一切正常，周末不在崗老百姓反映環(huán)保問題多多。這方面很多學者對當下的中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀提出了許多對策。然而，大體是基于當下中小化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不先進，操作人員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺而落實技術(shù)管理不到位等層面提出問題解決建議的。客觀上，中小化工企業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律和社會需求。因此，需要從企業(yè)自身的內(nèi)因著手解決中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀問題，而包括技術(shù)（涵蓋安全）創(chuàng)新在內(nèi)的企業(yè)文化創(chuàng)新是解決中小化工企業(yè)各種問題的歸宿和出發(fā)點。

2 創(chuàng)新文化理論和中小化工企業(yè)安全實踐需求

中小化工企業(yè)尤其是民營中小化工企業(yè)大多是家族型企業(yè)，從某種程度上說還不是完全意義上的公司，因為往往不具有公司特有的文化內(nèi)涵。它們的活動通常圍繞生產(chǎn)追求利益展開，低成本高利潤是行為的驅(qū)動力，表現(xiàn)為不注重生產(chǎn)線的現(xiàn)代化，不愿意花高薪聘用高技能人才，不怎么在意潛在的安全隱患和環(huán)境影響。因而也形成了當前絕大多數(shù)中小化工企業(yè)的文化缺失，更談不上文化的創(chuàng)新、創(chuàng)新文化的引領(lǐng)和引領(lǐng)高端化發(fā)展。中小化工企業(yè)的安全事故頻發(fā)不斷是企業(yè)文化尤其是安全文化不充分發(fā)展的反映。因此，需要創(chuàng)新文化理論指導中小化工企業(yè)文化的建設(shè)，以內(nèi)在要求規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為和對新生產(chǎn)技術(shù)的追求，從而能從根本上極大程度地將安全事故發(fā)生率降至最低。

創(chuàng)新文化會長效地給予包括中小化工企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮和持續(xù)健康發(fā)展所需的精神動力。關(guān)于創(chuàng)新文化概念許多學者從不同的角度給予了詮釋。但有一點是明確的，就是鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，當然也涵蓋和安全緊密相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，因為先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)給安全帶來了基本保障。如同轎車，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進使得其從最初的實現(xiàn)代步功能發(fā)展到當前的高安全的、智能化和舒適型集于一身的交通工具，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新也帶來了安全。創(chuàng)新文化的本質(zhì)是勇于開拓求新求真，具有導向、激勵、凝聚和輻射等功能，能夠有效規(guī)范人的行為，極快融于體制中，靈活貫徹政策，如此這般的文化滲透會使中小化工企業(yè)從內(nèi)在意識到外在生產(chǎn)實踐都有了安全自覺，此也是當下中小化工企業(yè)的發(fā)展需求。從創(chuàng)新文化理論構(gòu)成要素來看，它即包括環(huán)境和物質(zhì)的動態(tài)構(gòu)成，也涉及行為、制度和精神方面，重要的是后者的軟文化，而恰恰中小化工企業(yè)缺少的是這些軟文化。

在實踐中，有很多中小化工企業(yè)也在積極樹立自己的文化，包括廠標和宣傳語等，當然這些文化是服務(wù)于生產(chǎn)需要的，離創(chuàng)新文化還有不小的差距，對其安全現(xiàn)狀的改進作用有限，因為現(xiàn)實就是文化的體現(xiàn)，當前中小化工企業(yè)的安全未從根本上得到改觀。也就是說中心化工企業(yè)缺少系統(tǒng)、核心的文化，創(chuàng)新文化的要素有待進一步有序構(gòu)建。

3 中小化工企業(yè)創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建

中小化工企業(yè)創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建具有現(xiàn)實的緊迫需求，也有創(chuàng)新文化理論的指導和支撐，對中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀的認識和推動安全建設(shè)發(fā)展具有重要意義。基于中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀，對其創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建需要從以下幾個方面展開：一是基于現(xiàn)有文化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新文化體系的構(gòu)建。當前許多中小化工企業(yè)已經(jīng)注意到了文化建設(shè)的作用和意義，但對創(chuàng)新文化要素如何嫁接到自己企業(yè)文化上的創(chuàng)舉基本沒有，現(xiàn)實中可以從創(chuàng)新安全文化構(gòu)建這個子系統(tǒng)文化為起點，結(jié)合創(chuàng)新安全文化要素來構(gòu)建，即是實踐也是安全理論印證，提高企業(yè)的安全保障能力。二是在符合企業(yè)文化建設(shè)邏輯上構(gòu)建中小化工企業(yè)的核心安全文化。文化建設(shè)有其自身的邏輯過程，而且每個中小化工企業(yè)的文化基礎(chǔ)不同，生產(chǎn)的技術(shù)和產(chǎn)品不同而導致其文化的氛圍不盡相同，因此，需要建立契合自己企業(yè)生產(chǎn)特點的核心安全文化，比如揮發(fā)性產(chǎn)品的生成就需要注重生產(chǎn)線的密閉性以及防火防靜電等作為核心的建設(shè)點。三是要建立企業(yè)職工的創(chuàng)新文化培訓，使之認同企業(yè)創(chuàng)新安全文化。中小化工企業(yè)運行中的每個操作崗位基本是人在起作用，對人的創(chuàng)新文化訓練需要在常規(guī)安全規(guī)程要求基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對可能會發(fā)生的安全隱患問題，因為很多發(fā)生的中小化工企業(yè)安全事故，如果現(xiàn)場工人能夠及時創(chuàng)新處理問題，可能會有很多的安全事故不會發(fā)生，至少能夠降低事故的損失。文化是有效連接中小化工企業(yè)中人和物質(zhì)的精神紐帶，創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建有助于中小化工企業(yè)在安全問題上的積極能動性發(fā)揮，有助于從根本上把安全問題解決，從而提升中小化工企業(yè)的發(fā)展水平。