簡述實驗室管理的主要內容范文
時間:2023-11-28 18:10:02
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篇1
關鍵詞:實驗室;管理;標準化
近年來,隨著我國經濟發展的全球化,標準化和標準已成為國際貿易中技術往來的準則和競爭的重要工具,同時也對檢測實驗室提出了更新、更高的要求。加強實驗室標準化管理,從而提高檢測工作的速度、精度,是促進實驗室發展的重要保證。
1 檢測實驗室標準化管理的特點及意義
為保證出具的數據科學、準確、有效,檢測實驗室必須依照標準對檢驗過程進行規范。GB/T 27025-2008/ISO/IEC 17025:2005《檢測和校準實驗室能力的通用要求》,是我國實驗室能力通用要求的現行有效版本。它是在ISO(國際標準化組織)和IEC(國際電工技術委員會)綜合吸取了如ISO 9000等質量管理體系的科學理念基礎上,2005年新推薦使用的質量管理準則。它規定了實驗室進行檢測和(或)校準能力(包括抽樣能力)的通用要求,主要內容分為兩大類,即管理要求15個要素和技術要求10個要素。這個標準有個重要特點是在質量管理活動中有多個要素對發現并糾正偏離質量方針,改進質量管理,完善提高質量體系等方面進行了規定,并且通過這樣工作使實驗室的管理體系得以持續、有效地發揮作用,并且不斷自我完善。
實驗室認可對實驗室的標準化管理意義重大,它將有利于實驗室的公正性。實驗室認可是確定實驗室從事特定類型檢測和校準技術與能力的一種方式,認可實驗室帶有認可機構標識和認可編號的檢驗報告表明其認可地位。緣于ISO/IEC 17025:2005標準這一統一、互認的認可標準,各國認可機構也對彼此的認可予以承認,如我國的CNAS可以使實驗室結果在50多個國家和地區互認,從而可以在國際貿易中實現“一次檢測、全球互認”的設想,為企業走出國門提供必要的技術支撐。因此,基于標準化管理的實驗室認可在國際上被視為檢測實驗室技術能力的可靠表征,在很多行業,檢驗報告須有通過認可的實驗室來出具。
2 檢測實驗室建設新的要求
近年來,我國檢測實驗室處于一個蓬勃發展的時期,特別是社會主義市場經濟進程的快速發展和完善,對檢測實驗室的工作提出更新和更高的要求,簡要說來有以下幾個方面:
(1)“檢得了”:實驗室要適應當地經濟特別是特色工業的發展需要和要求。
(2)“檢得出”:實驗室要保證工作質量和服務質量,確保提供檢測數據科學有效。
(3)“檢得準”:實驗室出具的檢驗報告要規范、準確,且應保證客觀性和公正性。
(4)“檢得快”:實驗室要進一步提高檢測的速度和工作效率。
(5)“被認可”:實驗室規范和完善管理工作,借助國家實驗室認可可以提高管理水平,檢驗能力被社會認可。
3 檢測實驗室標準化管理的建議
針對社會經濟發展對檢測實驗室新的要求,結合工作實際,筆者對實驗室標準化管理提出如下建議。
3.1 強化標準動態管理
實驗室開展的檢驗項目應有齊全、有效的標準,產品質量標準、抽樣標準和檢驗方法標準必須是現行有效版本。在管理中要動態跟蹤相應標準的更新,強化標準的控制,有專人定期對在用標準進行有效性檢查,確保使用標準現行和有效。
3.2 確保量值設備溯源有效性
實驗室應制定設備校準的計劃和程序,對用于檢測和(或)校準的所有設備(包括對檢測、校準和抽樣結果的準確性或有效性有顯著影響的輔助測量設備),在投入使用前進行校準,確保量值設備溯源有效性。
3.3 提高實驗室內部審核和管理評審的有效性
內部評審要依據標準進行全要素的檢查,對于不符合項的審核結果要制定糾錯措施并跟蹤落實。管理評審是實驗室最高管理者組織的針對質量體系各個方面的全面的評審,要以評審為了服務客戶的這一中心思想,注重實效,著重解決體系運行中的問題,特別是需要最高管理者解決的問題,從而達到改進優化體系,提高體系的適宜性、充分性和有效性的目的。
3.4 做好方法之間、實驗室之間比對和能力驗證
標準化管理的目的為了得到科學準確的數據。在GB/T 27025-2008標準中對能力驗證有具體要求,能力驗證的良好結果是對實驗室檢驗能力的有力支持證據。從分析檢測工作應有的科學態度來說,方法之間、實驗室之間比對和能力驗證都是最基本、最有效消除偏差的手段,有利于糾正或證明本實驗室的檢測數據結果,對分析結果起到校準和復核作用。實驗室應積極主動地參加CNAS和各行業組織的能力驗證活動。
3.5 全過程的質量監督
實驗室應嚴格遵守《檢測和校準實驗室能力認可準則》,配備檢驗人員10%左右的、具有一定技術經歷、工作資歷和素質的質量監督人員,對實驗室檢驗的全過程進行監督。質量監督不僅要監督有沒有“不符合”,而且還要對已發現的存在問題采取糾正措施或預防措施,同時,對于合格的方面也應積極尋求改進的機會,以而保證檢驗結果的科學、公正。
3.6 推進不確定度的運用
不確定度是對檢測結果進行科學評價的一項必要內容。有的檢測項目評定不確定度的難度比較大,因此不確定度的評定也是一項科學研究的過程。在經過實驗、推導和分析工作的基礎上,科學地評定檢測項目對不確定度進行分析和評定,專家研究的評定方法可以參考和借鑒。在 ISO/IEC17025:1999標準中規定如果客戶提出要求時,實驗室應當對檢驗結果給出不確定度,并且要求質量體系中需要建立評定不確定度的方法。不確定度給出是對檢測數據進行比較科學的完善表達,同時也在某種程度對檢測機構進行了責任保護。
3.7 搞好培訓
通過全員培訓讓實驗室全體人員了解、熟悉實驗室的質量方針和實現質量目標從而在工作中能認真貫徹。在此基礎上對檢測人員著重在新標準、新項目、新技術等方面進行培訓,以豐富他們的專業知識和操作技能。
3.8 以信息化帶動標準化
隨著科研和生產技術的不斷發展,檢驗技術也從手工分析發展到儀器分析,檢驗項目大量增加,對數據的準確性和報出時間的要求越來越嚴格,數據處理量急速增加,使用計算機可以把信息技術與實驗室現有的質量管理體系相結合,優化實驗室的業務流程,通過信息網絡將實驗室的分析儀器連起來,實現檢驗數據網絡化共享、自動化計算、無紙化記錄與辦公。實驗室的信息化建設可以填補標準化管理上的“漏洞”,可以探索把信息技術、儀器技術、分析技術與實驗室管理體系結合起來的新型管理模式,以提高實驗室的標準化管理水平。
4 結語
目前,我國經濟社會的快速發展對檢測實驗室提出了更高的和全新的要求,如何大力加強實驗室標準化建設,完善和提高自身管理和技術水平,將是檢測實驗室能否立足未來和服務于經濟建設的先決條件。實驗室標準化管理者要深刻領會GB/T 27025-2008標準的內涵,不斷地改進和提高自身管理水平,將標準化作為實驗室管理工作的推進劑,促進并提高檢驗結果的準確性和有效性,逐步完善實驗室的管理體系。
參考文獻
[1]國家認證認可監督管理委員會.實驗室資質認定工作指南[G].北京:中國計量出版社,2007.
篇2
在建筑施工過程當中,管理工作做的到位與否會對工程的質量、工程的工期以及工程的成本產生直接的影響,但是,就目前而言,我國建筑工程管理當中仍然存在著這樣那樣的很多問題,本文主要提出了我國建筑施工管理中所存在的一些問題,并針對這些問題提出了相應的解決措施。
關鍵詞:我國;建筑;施工;管理;問題;對策
1 當前我國建筑施工管理中存在的問題
(一)安全意識不足
在施工管理當中,安全生產始終是企業生存和發展過程當中的一個永恒的主題,是對職工身心健康、安全以及效益的保障,所以說,安全意識是把建筑施工現場安全工作做好的關鍵所在。但是,就目前而言,施工現場的管理人員以及施工人員沒有對我國的相關安全生產以及建筑知識進行深入的學習,因此,不能夠對安全生產的重要性予以充分的認識,從而在具體的管理工作以及實施工作當中,沒有能夠把建筑施工現場的安全工作放到應有的位置上,進而造成了很多施工事故的產生。
(二)施工管理比較弱
在施工管理中比較弱,主要就是體現在施工的面比較寬、施工的流變性比較大、施工當中存在諸多的不可預見因素、施工中資源需求的種類比較煩多和復雜、施工中所涉及到的經濟、技術、法律以及人際等等方面的問題比較多。所以,這就使得施工管理當中的組織協調工作的難度以及復雜程度都大大增大了,但是施工人員通常都是沒有經過訓練的農民工,往往會由于質量管理的質量規范以及專業技術指導的欠缺而使得施工事故時有發生。
(三)建設單位管理十分混亂
對于建筑行業來講,它是屬于傳統的勞動密集型的行業,其門檻比較低,從而,各種沒有管理經驗以及沒有相關技術和資金的中小企業也紛紛涌入到建筑市場當中,這就為行內企業造成了很高的競爭壓力。另外,受到我國傳統經濟體制的影響,很多建筑工程單位都沒有市場競爭主體資格,不是沒有對法人主體進行明確,就是工程項目管理嚴重不規范,這些現象在招投標過程當別嚴重,這是因為,招投標人資格審核這一階段,通常都會由于監督力度的不足,使得人為干擾十分嚴重,進而在招投標過程當中招標人明招暗定的現象十分嚴重。
(四)工程監督管理體系不完善
對于目前我國建筑施工工程質量監督工作來講,主要就是通過委托第三方質量監督機構來實施的,但是,在具體的操作過程當中,這一監督方式卻出現了很多的問題,國內建筑開工項目的過于繁多和工程質量監督單位數量有限之間存在的矛盾,使得監理工作的力度受到嚴重的制約;另外,建筑工程的行政監督方式給關聯注意以及行敗提供了足夠的滋生控件;很多建筑監督單位往往會政企不分,私自設立一些官辦實體,而這些官辦實體主要是把營利作為目的的,一些建筑監督單位會通過行政部門的監管資質來成立相應的監理公司,或者是成立一些屬于官辦行之范疇的實驗室,進而來強制建筑項目的檢測工作必須在這里來實行等等,這些現象都為建筑質量管理造成了極為嚴重的不利影響。
2 加強建筑施工管理的措施
(一)提高工作人員的素質
要以人為中心,全面把工作人員的素質提升,不斷強化對工作人員的思想政治教育以及職業道德教育,從而來使施工人員明白施工管理的重要性。另外,要結合不同工程的不同特點,在具體的用人方面,要從政治素質、思想素質、業務素質以及管理水平等等方面來進行總合且全面的考慮,對施工人員進行全面的控制,明確施工管理體制,明確各個崗位的主要職責和權利,盡可能的做到領出必行,從而來確保施工任務的按時完成。
(二)創新技術
建筑施工企業要向創新技術,就必須要把新的知識、新的技術、新的工藝以及新的設備作為技術創新的主要內容,要想實現市場價值的最大化,并把建筑施工項目的質量提升到最高的水平,離不開新的生產方式和新的管理模式的保證創新技術最為施工管理當中的一個強有力的保障,是對施工的質量以及施工的進度進行保證的關鍵所在,也是獲得最大經濟效益不可或缺的一個環節,它能夠使得企業在日趨激烈的市場競爭當中始終站穩腳跟,并立于不敗之地。所以,對于相關的市政管理部門來講,要制定出促進應用新方法和新技術的管理辦法,來使企業的引入新技術的資金壓力得到緩解,適當的給予新型建筑企業相關的補貼,從而來使企業把更多的資源都轉移至技術創新之上。
(三)創新組織機構
在施工管理過程當中,往往存在這樣的現象,也就是施工單位通常考慮到的都只是自身的利益,卻把其運作與建筑市場和消費者利益之間的聯系給忽略了,從而給質量管理埋下了安全隱患。另外,對于監理單位來講,往往會同時進行著很多個項目的工程施工監理,從而使得各個工程項目和施工主體之間的利益管理得不到很好的協調等等。所以,企業必須要縱觀整個過程,從市場跟蹤、招投標競爭、合同的簽訂、合同的履行、社會效益的獲取以及經濟效益的獲得全過程為出發點,縱觀全程,來把施工項目施工管理的內容以及施工主體進行延伸,建立起完善且健全的項目建立組織機構,從而來保證對項目施工全過程的有效監督。
(四)創新體制
企業要想創新體制,首先要做的就是要確立有限責任制度,企業作為項目分公司的投資主體,在進行資產經營責任制的指定的時候,要盡可能的確保產權的清晰,并建立起新的產權關系,在自己履行自己的職責的時候,要通過股東的方式來予以實現,并負擔起相應的責任。這一方法實際上是把企業和項目部各自的邊界責任進行了明確的界定,通過相應的企業法人財產制度的監理,來對項目部能夠采用邊界比較清晰的法人財產來承擔相關的法人責任進行保證。
(五)做好建筑工程的交工驗收管理
對于建筑后期施工管理當中的最后一個階段,建筑工程的交工驗收在整個工程項目的管理當中發揮著十分重要的作用,由于后期施工工期十分緊張、工種和工序十分繁多、投入的勞動力多、材料的規格以及品種等等繁多、各個工種交叉比較多以及專業性比較強等等這些問題,使得后期施工管理成為了對整個項目質量進行保證的關鍵,也還是項目能否按期完成的重要保障。所以,可以從技術、管理、組織以及經濟等等這些方面來進行考慮并采取相關的措施,建立起一個組織力強、權威性高以及效率高的領導機構,在具體的驗收的時候,要按照批準的計劃任務書以及相關的文件、施工單位和建設單位所簽訂的合同、施工圖紙等等的規定來嚴格進行,完工之后及時匯報給相關的建設單位,并及時做好交工工作。
3 結語
總之,管理是企業永恒的主題,而建筑施工管理作為建筑施工企業的核心所在,是建筑施工企業發展的源泉,一個成功的建筑項目的完成,所需要的不僅僅是各個專業保質保量并如期的把本部門的任務完成,更需要各個專業之間加強配合并共同努力。如果一個企業只有雄厚的物質基礎和技術實力,但是在管理工作上卻是十分薄弱,在制度上也不夠健全和完善,那么這一企業肯定會在激烈的市場競爭中被打敗。
所以,對于建筑施工管理部門和企業來講,一定要能夠站立在市場發展以及人民生命財產安全的高度上,來對待建筑工程的施工管理,對施工質量予以重視,能夠用科學且合理的管理方法來實行建筑施工管理,來實行施工監督,通過把先進的管理理念以及管理技術引入進來來使監督和管理的力度得到不斷地強化,進而達到社會效益和經濟效益雙贏這樣的目的。
參考文獻
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