水電工人員技能培訓范文
時間:2023-11-28 18:35:10
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篇1
關鍵詞:水利水電工程施工質量控制重要性
中圖分類號:TV212文獻標識碼: A
前言
水利水電工程施工中的質量問題,不僅直接影響到水利工程的整體質量,還危及人民生命和財產的安全。所以加強水利工程施工中的質量控制是非常重要的。
1.加強水利水電工程施工質量控制的重要意義
1.1 有利于發揮各種積極因素
進行水利水電工程施工加強水利水電工程施工質量管理與控制, 能夠保證施工人員充分發揮各自的優勢, 保證機械設備正常運行并提高機械施工效率, 能充分調動各方積極因素進行水利水電工程建設, 為水利水電工程施工的順利進行和工程建設效益的提高奠定基礎。
1.2 有利于保障水利水電工程施工的順利進行
加強水利水電工程施工質量管理與控制,能夠及時發現質量問題,并立即采取預防措施,將質量問題消滅在萌芽狀態,避免出現施工事故,使施工單位快速并有效地組織施工,保證水利水電工程施工順利進行。
1.3 有利于提高水利水電工程施工人員的素質
為了加強水利水電工程施工質量管理與控制,施工單位必須采取有效的措施,重視專業技術和管理人員的引進工作,并加強對他們的培訓,不斷提高其綜合素質。施工單位也能夠更好地對人員進行分配,合理安排機械設備,確保資源得到合理配置,并采用科學的方法進行施工,不斷提高施工單位的施工管理水平和技術人員的專業化技能。
1.4 有利于提高水利水電工程施工效益
加強水利水電工程施工質量管理與控制,能夠充分調動各種積極因素進行水利水電工程施工,合理優化資源配置,使施工人員充分履行自己的職責,不僅能夠保證水利水電工程施工順利進行,還能夠提高整個水利水電工程建設的效益。
2.水利水電工程施工質量管理與控制存在的問題
2.1.水利水電工程施工準備不夠充分。
水利水電工程的施工建設是一項巨大的工程項目,在前期設計、計量決策以及論證工作上都需要引起各方面人員的重視。但是在實際施工實踐中,經常存在為趕工期而倉促開工等現象,沒有深入透徹的了解施工項目,缺乏全面統籌規劃。在這種情形下,施工質量問題就產生了,輕的話將導致水利水電大批量返工,嚴重的情況下可能導致整個水利水電項目的失敗。
2.2水利水電施工設備以及施工材料存在質量問題。
原材料質量與施工設備質量高低是水利水電工程質量得以確保的基礎所在,如果原材料及施工設備的質量過低,將威脅水利水電投入使用質量,容易導致水利水電在使用過程中出現損壞以及安全事故等問題。
2.3水利水電工程施工建設經驗不足。
在市場化經濟背景下,水利水電工程施工管理工作同樣要跟隨市場化發展模式,而市場化不規范,容易導致施工質量管理體制不健全。同時,水利水電工程施工質量管理統一模式缺乏。這些因素的存在,終將影響水利水電工程施工質量管理水平。
2.4施工檢驗
完善的檢驗制度和檢驗技術是水利水電工程施工質量的重要保障。然而,一些施工單位缺乏完善的檢驗制度和檢驗方法,難以發揮檢驗工作的實際效果;或者沒有將檢驗工作貫徹落實,做的只是表面工作,忽視對每道施工工序質量的檢驗,難以嚴格保證水利水電工程的整體施工質量。
2.5水利水電工程施工質量管理與控制比較混亂
效率低下在目前的水利水電工程管理體制中,施工單位普遍采用的是分包形式,這種形式難以明確各方的職責和權限,容易導致管理混亂,難以協調各方行動,影響了質量管理和控制效果。此外,一些施工人員和管理人員在實際工作中,沒有嚴格按照相關的規定進行操作,給質量管理和控制帶來很大的困難。
2.6水利水電工程施工質量管理與控制不完善
監管不到位監督管理是提高水利水電工程質量的重要保證。然而在水利水電工程建設中,質量監督體制不完善,監管部門的職責權限不明確,出現監管不力或者無人監管的現象,會給水利水電工程施工質量造成很大的影響。
3.提高水利水電工程施工質量管理與控制的措施
3.1 加強施工企業質量體系
建設質量體系建設是保證水利水電工程質量的前提和基礎,它以提高水利水電工程質量為核心,加強施工單位的質量標準化建設和制度建設可切實提高水利水電工程施工單位的質量管理控制水平。在水利水電工程施工中,要對工程質量進行預控,加強對工程質量的檢測,及時處理存在的質量隱患,杜絕質量問題的出現,提高整個水利水電工程施工質量。
3.2 做好每道工序的施工質量控制工作
水利水電工程施工的每道工序都是緊密相聯的,要想提高整個水利水電工程施工的質量,必須做好對每道工序施工質量的控制。一方面,要把好每道工序材料和機械的質量關,保證該工序施工方法和施工工藝正確。另一方面,要控制每道工序的施工質量,一道工序施工完成之后,應進行質量檢查,保證其達到相應的標準,以此來強化施工質量管理與控制。對于新工藝和新技術,應加強管理,保證其施工質量滿足標準要求。
3.3 注重各工種的密切配合
在保證水利水電工程施工速度,確保工期目標順利實現的前提下,應該全面加強質量管理控制工作,根據施工工種的工藝管理控制標準,合理組織施工,調動所有員工的積極性和主動性,使其都參與到質量管理控制工作中來,加強各部門的配合,嚴格把好質量關。先前工序的施工應該為后續工序的施工創造良好條件,后續施工不能損壞建筑主體結構,應保護好已經建好的成品和半成品,促進施工的有序進行。在整個水利水電工程施工過程中,要做到既省工又省料,密切各工種之間的聯系,提高水利水電工程項目施工質量和效益。
3.4 注重施工人員的技能培訓
工作施工人員的業務技能和作業素質會對水利水電工程質量產生直接的影響,因此,為了提高水利水電工程質量,必須重視對施工人員進行技能培訓。培訓的方式可以是多種多樣的,比如組織討論和會議、觀看視頻、現場講課等等,都可以提高施工人員的業務技能。要著力培養一批業務水平較高的專業技術人才,使他們成為施工企業的骨干。對于重要和關鍵的崗位,應該實行持證上崗制度,保證施工人員能夠勝任該項工作,不會因為人員不夠格而出現質量問題。
3.5 落實質量監督管理制度
除了做好上述幾項工作之外,為了全面提高水利水電工程質量,還必須建立完善并落實質量監督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作,建立并完善質量領導機制,建立相應的責任制度,將水利水電工程質量嚴格落實到各部門和各單位。另外,還要強化水利水電工程質量監理工作,對于水利水電工程的合同、技術規范等進行全過程的監督和驗收,將水利水電工程管理和施工質量控制有機地結合起來,使其成為一個密不可分的整體,促進水利水電工程質量管理和控制工作的科學化和規范化發展。
結語
綜上所述,由于水利工程施工中影響因素較多,所以水利水電工程中的施工質量控制較為困難,因此在施工中要從影響工程質量的各方面因素入手,采取針對性的措施,保證施工的每一個環節都處于質量控制之下,以確保水利水電工程得以順利的進行。
參考文獻
篇2
關鍵詞:水利水電工程;施工技術;現狀;改進
1 我國水利水電施工技術的現狀
1.1 水利施工企業的經營管理機制不健全
從某種意義上來說,水利水電施工技術若要發展,就必須要依靠水利水電工程企業的經營與管理水平。畢竟水利水電工程企業是整個水利水電工程建設的大本營,如果企業自身的制度和機制都不夠完善,不能適應市場經濟時代的經濟模式,必定會阻礙水利水電工程施工技術的發展。
1.2 水利水電施工人員的素質低,專業知識不夠。
水利水電施工人員很多是老一輩的技術人員,他們那個年代專業的老師很少,有關方面的書籍也不多,學習理論技術不系統,很多東西都是來自于實際的施工過程,往往實踐強于理論。在很多需要較強理論知識的工作方面,比如方案的策劃,施工組織的設計等方面,就顯得不足,更多的都是盲目地相互抄寫,針對性不夠,專業的技術性人員出現青黃不接的現象。再有,施工單位對施工現場的管理沒有切實可行的實施方案,結果導致施工現場經常出現秩序混亂,施工人員不接受現場施工技術人員指導,不按規范施工的現象,影響施工質量,造成施工浪費,給建筑企業帶來不必要的損失。
1.3 設備老化,引進更新先進設備升級緩慢
對于水利水電工程施工設備的更新和引進是否到位,在很大程度上決定了施工技術的發展路徑。目前我國水利水電工程施工設備老化十分嚴重,很多設備因為長期的閑置,沒能夠及時的養護,是設備喪失了使用功能。而且,因為受到企業的規模、資金的限制,對于更新先進設備或是引起國外設備的速度很慢。
2 改進水利水電施工技術的具體措施
2.
1 加大技術創新力度,優化管理模式
(1)加大科學技術的投入。水利水電施工人才應該利用在長期的施工過程中所積累的經驗,積極創新。水利水電工程可企業設立專項的創新獎勵資金。
(2)對材料和技術加強研究。每一項水利水電工程都有著自身的獨特特點,在具體操作時要結合其相應的特點,安排適當的經費,進行技術的攻關以及專題的調研,爭取做到與項目技術和措施等計劃同步實行。同時,水利水電工程企業要加強與學校、科研機構的合作,組織培訓員工對新技術的學習、新設備的使用,吸收社會上的出色人才,開發新的工藝技術和新的施工材料,新的施工器械等。
(3)優化管理模式。水利水電工程企業應該緊隨時代的步伐,及時更新管理技術和方法。并且要善于學習同行業的的先進管理經驗或者是引進國外的管理經驗,深化企業的內部管理改革,探索出適合自身企業的管理之路,促進水利工程技術的發展創新。
2.2 引進先進技術人才,培養技術骨干
水利水電工程施工技術創新的關鍵是人才。只有先進的科技人才才能在實踐中將施工經驗轉換為創新力量,進行新技術的開發創新。所以水利水電工程企業在引進、培養人才方面要按照市場經濟的規律建立起人才機制,將社會上大批優秀的人才吸進企業,把企業內部有潛力的人才培養成更高端的人才。
要提高水利水電工程施工技術就必須建立健全發現人才、鑒別人才、評價人才、選拔人才、使用人才等一套完整的人才管理制度。同時,要完善人才的激勵機制,充分調動各種人才的工作積極性和激發其創新的潛力,盡最大努力做到人盡其才、才盡其用。
此外,水利水電工程企業還要加強對自身人才的培養,完善對科技人員的繼續教育制度,全方位多渠道的加快對人才的培養和能力提升。在引進高級人才的同時,要取其長處,培育自己骨干人才。全力打造一支技術能力強,綜合素質高,創新能力強施技術隊伍。
2.3 加強技術管理
2.3.1 建立健全的技術組織管理制度
工程負責人要在施工之初建立起廠站、車間、班組三級技術管理的工作網,以便于管理施工人員。建立起技術收集系統,對工程施工中遇到的技術難題統計、分析、處理,保證工程的正常進度。同時要加強對設備的運行狀況、故障等現象的統計分析,及時采取相關措施,減少設備的損壞率,保證工程的質量。
2.3.2 完善運行管理制度
在工程施工之初,相關負責人要根據國家的法律法規,結合工程的實際情況,制定出相關的管理制度,保證施工過程的正常進行。在施工的過程中要對施工人員的不良操作行為進行糾正,建立起相應的分析制度,分析施工中各項儀器運行記錄、設備巡檢和操作中所反映的問題等。以便及時的找出產生這些問題和現象的原因,并采取相應的處理措施。
2.3.3 加強對技術監督和維護檢修管理
在施工過程中除了確保施工安全和適量以外,還要加強對工程的維護檢修管理,加強對工程技術的監督。結合工程的實際情況,運用各種科學方法對工程實施技術監督,對各種設備進行定期的維護和測試,了解設備的整體情況,防止設備在運行中發生意外情況。
2.4 加強質量控制,提高工程質量
2.4.1 加強對施工人員的素質教育,提升施工人員的專業技能
培養施工人員的素質,提升施工人員的專業技能必須做到加強對施工人員的思想教育工作和建立健全的質量管理體系。同時還要加強對施工人員的專業技能培訓和提升,保證施工人員的操作能力能夠跟上設備的更新變化速度。
2.4.2 嚴格實施工程質量檢查、評定和驗收
若要嚴格把控工程質量,就必須嚴格的按照國家的相關標準進行工程質量檢驗和評定。在施工現場要常備必要的檢測工具,諸如水準儀、塔尺、鋼卷尺、經緯儀、線錘等,以方便施工人員或質量檢測人員隨時檢驗工程的質量。
2.4.3 加強對工程質量的監督力度
水利水電工程的質量好壞直接關系著水利水電工程在投入使用后的效益好壞和壽命長短。因此,水利水電工程在施工之初,就應該落實質量監督責任制度,以實現在日常的工程施工監督中保證施工質量。
2.4.4 嚴格保證工程施工材料的質量
施工材料的質量是保證整個工程質量的關鍵因素。所以,水利水電工程在施工過程中一定要使用合格的施工材料,要將每次使用的的材料抽樣檢查,必須在確定該材料合格后才能投入使用。
篇3
關鍵詞:水利水電工程;施工管理;特點
中圖分類號:TV文獻標識碼: A
引言
加強工程建設施工全過程的質量管理是打造優質工程的關鍵。因此,應嚴把工程建設施工過程中各個環節的質量管理工作,嚴格按照施工程序,施工工藝及施工要求進行施工。才能確保水利水電工程整體質量,為水利水電工程建設設施的有效安全運行奠定基礎。
一、水利水電工程施工的相關特點
1、施工建設過程復雜,對施工管理有較高的要求。一般而言,水利水電工程由多方面構成,是一個具有復雜性以及繁瑣性的系統。在這一系統里面,包含了諸多的單項工程。工程量比較重,也涉及到了諸多的工種,并且許多工程都是同時進行。因此,在施工建設的過程中,單項工程之間就容易出現干擾問題。而這時,工程管理部門就需對施工項目進行嚴格管理控制了。
2、在水利水電工程的施工工程中,對水流進行控制需較高的施工質量。一般而言,水利水電工程的原理就是水流發電。對整個工程的施工情況而言,水流起著極大的影響作用。例如,在有河流的地方進行施工,就需對當地的地質條件以及水文特點等進行重點考慮。再比如,倘若進行筑壩蓄洪發電,就需對下游人民的生命財產安全進行深入考慮,之后才在河流上對建筑物進行修建??梢哉f,水利水電工程的施工質量不僅影響著人民群眾的生命安全,還關系著我國社會經濟的發展情況。因此,在施工的過程中,需對工程的質量進行嚴格管理。
3、在施工工程中,需對諸多安全因素進行考慮。對于水利水電工程來說,施工安全十分重要。水利水電工程的施工質量關系著周圍人民群眾的安全,在施工過程中,水下作業、爆破作業的安全情況關系著工程的整體安全情況。所以,在水利水電工程的施工建設中,對施工過程的安全性進行確保十分重要。
二、水利水電工程施工過程中存在的質量問題
1、原材料質量問題
在水利水電工程建設施工中,對原材料質量控制不嚴。如施工過程中所使用的水泥、砂石等;選用的水泥沒有嚴格按照工程設計要求選擇水化性能好、安定性強的水泥品種;砂石等骨料直徑大,并且含泥量超標。在混凝土配置時沒有嚴格按照設計規定的配合比拌合混凝土,混凝土配置質量效果差,混凝土強度低;運輸混凝土過程中,沒有采取保溫或者防寒措施,導致混凝土在高溫或嚴寒的情況下發生性能變化,混凝土強度得不到保證。在混凝土澆搗過程中,未按有關澆搗操作流程進行,混凝土出現空洞或裂縫。在水利水電工程施工中原材料質量不過關或者是施工操作不規范不合理都將成為水利水電工程質量的重要因素。
2、施工工藝問題
施工工藝不合理,不按規定執行操作將會嚴重影響水利水電工程施工質量。如地基處理方面,一些施工單位對地基只是作簡單的清理,而未進行深挖地基,打造地基,對于地基深層土質情況不明,沒有采取一定的措施進行加固地基,如弱軟地基,必須要經過處理后方可進行地上施工,如果未對弱軟地基處理,而是直接進行地上施工,地上工程會因地基的不均勻沉降出現建筑裂縫,水利水電工程穩定性和安全性無法得到保證。另外,對堤身土方填筑時,往往對土料的質量控制不嚴,土質質量差,碾壓過程中存在壓實不到位,未采用分層碾壓工藝,地基施工質量低。
3、人員素質水平較低
施工人員的素質水平是保證整個工程施工質量的基礎。但是目前,我國水利水電工程投入較大,任務重,工期緊,施工單位綜合能力不一,短期內施工單位技術人員不能滿足工程施工管理的要求,兼職掛職現象時有發生,特別是工程接近尾聲,現場根本無技術力量保證;即使有少量的技術人員,有的其水平根本不稱職;有的分包再分包,最后在現場施工的只有幾個農民工的現象等等,施工人員素質存在很大的問題,無法保證工程的施工質量。
三、水利水電工程施工管理主要措施
1、落實責任制度
水利水電工程施工單位構建完善的施工管理體系,成立專門的施工管理小組,嚴格落實責任制度,明確各個崗位、各個工作人員的職責,強化施工管理人員的責任意識。施工管理小組要根據水利水電工程的相關施工要求,制定合理的水利水電工程施工管理計劃和相關的操作規范,安排施工管理人員仔細檢查水利水電工程各個環節的施工質量。
2、加強原材料的管理和使用
在水利水電工程施工中所用的材料種類繁多,數量大,涉及的專業領域較多。為了提高工程建設質量,必須要加強原材料的管理和使用。首先,要嚴把材料的進場關,材料在進場前應嚴格按照有關檢驗標準對材料進行檢驗,符合標準方可投入工程建設施工中;其次,加強原材料的管理;水利水電工程施工中經常會使用炸藥、水泥等材料,尤其是炸藥要特別小心管理,一旦因管理不善發生爆炸事件,將會產生嚴重后果;應嚴格按照管理程序加強原材料管理,防止原材料變質或者發生安全事故;再次,原材料使用時,施工人員應嚴格按照各種材料的特點和施工工藝進行操作施工,監理人員應發揮其職能作用,加強對施工現場的施工質量管理工作,嚴把每一施工環節的質量關。
3、施工機械設備
良好的施工機械設備不僅有利于保障水利水電工程的施工質量,還有利于提高水利水電工程的施工效率。因此,相關施工單位要結合水利水電工程的施工特點,積極引進先進的施工機械設備,充分考慮到施工機械設備的維護和操作的便捷性、性價比以及操作精度等情況。另外,在日常工作中,加強對施工機械設備的維護和檢修,安排專門的技術人員定期對施工機械進行檢查,及時發現問題,消除安全隱患,確保水利水電工程的順利施工建設。
4、營造良好的施工環境
水利水電工程的勞工環境、施工環境以及人物環境等都會直接影響水利水電工程的施工質量,因此施工管理人員要全面掌握水利水電工程施工現場周圍的環境情況,積極采取相應的控制措施,例如,在暴風雨來臨之前,組織施工人員迅速搭建帳篷,保護施工機械設備和施工材料。通過營造良好的施工環境,保障水利水電工程的施工質量。
5、施工人員管理
施工人員是水利水電工程施工建設的主體,其綜合素質直接決定著水利水電工程施工管理的質量和效果,因此施工單位要充分發揮人力資源的優勢,定期組織施工人員、管理人員和技術人員參加專業技能培訓,鼓勵全體工作人員加強學習,提高自身的專業技術能力,掌握更多的現代化科學技術,不斷提高水利水電工程的施工質量。
6、加強工程專業技術體系監管的強化
我國在開展水電水利整體布局監管使,應分類執行,將各個車間、班組、場站合理地分配協調,從而高效進行監督管理。但由于水電專業技術一直以來都是水電工程順利實施的關鍵所在,也是成功所在,這就需要施工人員要加強各個班組、場站及車間控制人員的聯系,從而使得水電技術得以在交流的過場中不斷完善和創新,產生意想不到的效果。同時,各組人員通過發現問題到分析問題,再到解決問題,就能全面地構建出具有一定技術含量的監督管理系統,從而保證工程可以如期進行。
結束語
水利水電工程是我國最為重要的施工工程,是關系到上億人民的生活的民生工程,工程的好與壞質量的達標與否都與人民的生活息息相關。在對水利水電工程的管理和監督上要做到嚴格把關,為人民服務,實事求是,做讓人們放心的優質工程。這才能讓我國的水利水電事業蓬勃發展,為祖國的美好建設添磚添瓦。
參考文獻
[1]魯磊.淺談水利水電施工過程質量監控管理[J].大眾科技,2011,(9).
篇4
關鍵詞:技術;管理;水利水電工程;施工
一、水利水電工程技術管理特點和內容
(一)管理特點
第一,涉及范圍與面較為廣泛。在水利水電工程項目施工中,工業、環保、水利、城建、電力以及交通等均與工程施工有著密切的聯系,涉及到管理、地質、法律、氣象、經濟以及園林等相關學科。除此之外,其所涉及到的法律法規也相對較多,在其所涉及到的地質、城建、水利、礦上、電力、土地以及交通等部門中均涉及到了相應的管理法律法規。
第二,存在很多不確定性,且地域之間的差別較大。對工程技術管理易造成影響的因素,一般分為兩種,即自然因素與人為因素。在水利水電工程施工中,由于各地區自身社會經濟環境不同,其發展水平也不同,因此,在施工中,其施工進度以及難度也會有所不同。從目前我國水利水電工程技術管理的實際情況來看,由于還未制定一個合理且科學的評價標準,使得技術管理工作的實施也比較困難。
(二)管理內容
在水利水電工程施工中,技術管理主要包含以下幾個方面的內容:第一,構建合理且有效的技術管理組織,施工圖紙、設計變更施工組織設計的管理;第二,施工質量、施工進度與施工成本的管理,施工技術的總結和施工技術的交底,施工調查與開工報告的管理;第三,內業資料、竣工資料、檔案與竣工驗收的管理;第四,技術信息和技術培訓的管理等。
二、水利水電工程技術管理的強化
(一)管理組織
構建有效且精干的技術管理組織,同時確保其正常且有序的運行。在構建該組織時,首先應該明確組織結構的具體形式,按照工程項目合同中的內容與目標,將技術管理內容準確地列出,并進行分類與組合,按照工程項目建設規模、工程復雜程度、性質以及工期等來明確管理深度與跨度,繼而在此基礎上明確管理層次,合理進行崗位職責的制定,選派相應的技術人員參與到該組織中。為確保該項工作有序且科學地實施,應根據工程項目自身的實際情況與技術管理工作客觀規律來制定相應的工作流程,確保其管理工作的規范化。在構建好技術管理組織以后,再按照工作內容明確相應的技術管理方式、管理內容、管理原則、管理職責以及管理體制等。
(二)工程項目設計的規范化管理
在這一環節中,首先應構建完善的設計質量保障體系,加大設計方案的審核力度,確保設計方案的可行性與合理性,對于一些重要分部項目設計方案必須要極大研究力度和分析力度,結合以往相關經驗,基于水利水電工程實際情況來制定,堅決不可套用某種設計方案,或者對原有設計方案進行修改。在審核中,尤其要加大設計參數、使用價值、設計標準、功能、設備以及結構選型等的審核,查看其是否符合施工需求。其次,加強設計圖紙審查,尤其是技術交底中所存在的問題應及時澄清或者修改,可通過設計質量內部評審機制的構建,來對工程項目設計方案組織審查,通過經驗的總結,分析所存在的各種質量問題。
在項目施工中,避免不了會出現設計變更問題,在遇到這一問題時,應及時通知有關部門或者單位關于設計的并更內容,以便于其按照變更以后的設計來施工。設計變更的管理包含了設計變更檔案的管理、設計變更的會檢、通知有關下級單位與部門以及原設計圖紙的修正等。在這一環節中,其管理的重點就在于防止按照原設計圖來施工與結算,或者按照原設計圖紙來進行工程項目竣工圖紙的繪制。
(三)工程項目合同目標的管控
在水利水電工程項目施工過程中,應將合同工管理作為主線,構建一套多級聯控完善的質量保證體系,同時在合同中必須要明確質量標準與技術規范,施工人員、監理人員以及承包商均應嚴格按照項目合同中所規定的內容與要求來施工和驗收,對于不合格或者沒有經過驗收的,不可進入到下一工序。在合同目標的管控中,應加強三個方面的管控,即質量、成本與工期。
第一,在質量管理中,不僅要對工程定位測量放線的成果進行復核,編制相應的質量保障措施以及成品保護措施等,同時還應設置相應的質量控制檢點,且在施工中及時進行驗收與檢查。此外,還應做好材料試配工作。
第二,在成本的管理中,首先應該熟悉且了解施工要求與設計圖紙,對合同中價格構成因素進行分析,確定投資管控的重點。其次加強材料市場價格的調查,對施工現場的總平面布置進行合理且科學地規劃,盡量縮短材料運輸的距離,做好相應的索賠記錄工作,以免出現違約問題。
第三,在工期管控中,首先進行工程總施工進度計劃的編制與分解,制定每周或者每月的施工進度計劃方案,定期檢查這些進度計劃,若實際施工進度和計劃進度存在較大差距,應分析造成這一現象的原因,同時提出相應的調整措施與方案,從而確保工期目標得以實現。
(四)完善技術管理機制且確保其落到實處
強化技術管理的一個關鍵就是各項技術機制的貫徹以及執行,在技術管理過程中,首先應完善技術管理制度,加強施工準備計階段、施工階段以及竣工階段的技術管理。在原有的管理機構上進行相應地調整,基于職責清晰、精干高效且權責明確這一原則來進行人員機構的調整,根據合同中的內容要求與施工組織來進行管理機制的完善,并在此基礎上編制相應的“工藝導則”與“作業指導書”,以規范施工單位與施工人員的活動與行為,對工程項目實施全方位且全過程的監督和管控,使企業內部領導和施工人員均具備一定的風險辨識與控制能力,從而確保整個工程施工的安全性與可靠性。
(五)加強監管方式的改進與參建人員操作技能的培訓
在技術管理中,為使項目質量的檢測水平得到提升,需要購置相應的檢驗設備與測試設備,全面檢查或者抽樣檢查工程施工所需的材料與施工質量,經過實測、實彈、實量以及實敲等方式,獲得更為公正、準確且客觀的監管數據,由此增強質量監管的威脅力以及說服力,減少質量糾紛問題或者矛盾的發生。
除此之外,還應加大參建人員操作技能的教育和培訓,提高其安全意識,定期組織參建人員進行施工規范要求與技術要求的學習。在施工之前,應對各班實施操作技能培訓與教育,重點進行施工工序質量控制要點、檢測手段、質量要求以及施工方法等的學習,以此強化參建人員的質量意識。
結束語
綜上所述,要想提升水利水電工程施工成效,就必須要強化其技術管理,本文就這技術管理的強化進行了研究和分析,望通過本文內容的闡述,可為今后我國水利水電工程施工提供相應的參考依據,進一步增強企業自身的綜合能力,獲得最大化的經濟效益,從而推動水利水電工程事業的發展。
參考文獻:
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篇5
【關鍵詞】:水利水電;建筑施工;混凝土;存在問題;解決策略
中圖分類號: TV212 文獻標識碼: A 文章編號:
引言
混凝土在水利水電建筑施工過程中有著非常廣泛的用途,混凝土質量的高低,對水利水電建筑工程安全及施工成本都有著重大的影響,這就要求施工企業在建筑施工過程中一定要重視混凝土施工質量問題。水利水電建筑工程施工過程中,施工企業一定要做好對混凝土施工質量的檢查工作,確保施工時所用的混凝土的質量符合國家的相關標準。我國在水利水電建筑施工中混凝土施工方面積累了豐富的經驗,但仍有些問題需要提出與解決。本文旨在研究我國水利水電建筑施工中混凝土常見施工問題,并深入分析混凝土施工問題產生原因,針對原因提出相應的解決策略,為我國水利水電企業在混凝土施工問題上的解決提供借鑒。一、水利水電建筑施工中混凝土影響因素1、混凝土材料選購因素在水利水電建筑施工過程中,混凝土材料是工程施工的重要組成部分,由于市場競爭激烈,導致很多施工單位為了自身的利益而購買一些質量不符合標準要求的材料,從而導致在工程施工的過程中,工程建設的質量較差,混凝土質量問題頻發。不僅浪費了大量的財力、人力和物力,給建筑單位造成巨大的損失,同時也在很大程度上延長了施工工期,對水利水電建筑工程施工的質量和效率造成了巨大的影響。2、混凝土配合比例因素混凝土配合比例失調造成混凝土質量出現問題的重要因素。這里的混凝土配合比例失調包括以下幾點:一,水泥等級或品種選不當;二,配合比中水灰過多;三,水泥用量過大;四,混凝土膨脹劑摻量不適當。因此,合理處理混凝土配合比例問題對于減少混凝土質量問題有重要作用。3、環境因素水利水電建筑施工是一項露天施工工程,很容易受到環境因素的影響,不良的環境因素會對工程混凝土質量產生嚴重的危害,如暴雨、雷雨、大風等天氣,如果施工單位事先沒有對這些影響因素做出充分的預測,也沒有制定出相應的解決策略,就會導致混凝土施工出現問題。4、施工及現場養護因素施工及現場養護不當造成水利水電建筑施工中混凝土質量問題,這在實際的施工及后期養護過程中也極為常見。施工及現場養護不當主要包括以下幾個方面;澆搗混凝土時振搗或插入不當;工程中缺少兩次抹面;混凝土澆注時水化計算不準;現場養護及拆除不當。這些原因是施工過程中的人為及技術原因,因此,加強對實際施工過程中的工程質量控制,加強后期養護工作對于降低混凝土質量問題發生頻率有很好的作用。5、人的操作與管理因素在水利水電建筑混凝土施工過程中,人的因素是影響混凝土質量問題的重要影響因素,對于工程施工混凝土質量控制有著不可替代的促進作用。人的因素主要分為管理者因素和操作人員因素,施工人員在操作過程中,如果操作不當就會引起混凝土質量問題,如果施工人員沒有充分的混凝土質量控制知識,就很難實行有效的控制措施,這樣就會嚴重影響到工程施工的順利進行。管理者是工程施工的領導者,如果管理者的決策有誤,或者是發送錯誤指令,就會導致工程施工中混凝土施工控制出現錯誤,給施工單位造成嚴重的損失。因此,對于工民建工程施工中人的因素,施工單位應當加強管理,以減少施工操作中的失誤。二、水利水電建筑施工中混凝土施工控制的有效策略1、加強對人的因素的控制與管理在水利水電建筑施工過程中,施工單位應當加強對管理層及施工人員的管理,首先,施工單位應當加強對施工人員的技能培訓,以有效的提高施工人員的專業技能素質,加強他們對工程混凝土的質量控制力度。對于工程施工的管理人員,施工單位應當加強對其管理素質的培養,制定相應的混凝土施工計劃,對施工過程中的指令發送要進行嚴密的控制,以保證指令發送無誤。對于出現工程控制工序錯誤,管理人員應當及時找出事故責任人進行糾正,以保證工程施工的順利進行。2.加強混凝土配合比方面控制混凝土配合比方面最重要的就是,在對混凝土的配合比進行選定時,設計人員要深入施工現場,科學選定混凝土的配合比例,避免混凝土配合比例失調造成混凝土質量問題的多發現象。3、加強對環境因素的預測環境因素對于水利水電建筑施工中混凝土質量控制的影響較大,施工單位應當加強對環境因素的預測,并制定出相應的預防策略,以盡量降低其對工程施工的影響。施工單位應當對環境因素進行準確的預測,對于容易出現的施工混凝土問題,施工單位要實行有效的防護措施,以保證將破壞力度降到最低。對于已經出現的施工混凝土問題,施工單位應當對破壞原因進行深入分析,從中找出改進施工工序的方法,以避免下次發生同樣的失誤。4、加強對設計方面控制設計人員在前期要做好合理規劃,盡量避免結構斷面問題造成應力過度集中,同時要積極提高施工人員技術水平,重視對構造鋼筋的認識,減少對混凝土單位用灰量,合理科學的進行材料摻和,加強對前期設計方面的審核、管理與監督工作。5、加強對混凝土材料因素的管理材料是水利水電建筑施工的重要組成部分,與工程施工的混凝土質量和效率息息相關,因此,在工程施工過程中,施工單位要嚴格控制混凝土材料的購買、使用等環節,以保證材料的性能符合質量標準要求。首先,施工單位要對采購人員進行有效培訓,提高其素質,以保證其在購買材料時,以材料的質量為前提,同時有效降低材料購買成本,從而為工程施工提供優良的施工材料。在施工材料進入施工現場的過程中,施工單位要對混凝土材料進行嚴格的檢查,對于其中不符合質量標準要求的材料,應當嚴禁其流入施工現場,以提高工程施工的質量,從而保證工程施工的順利進行,同時也有效提高工程施工的效率。6、多方籌措資金,搞好水利水電工程管理與養護水利水電工程建設及維護是利國利民的大事,盡管由于受多種因素的影響,水利水電工程建設及維護方面資金投入不足,但國家和地方仍要采取措施多方籌措資金,搞好工程管理與養護工作,絕不能因為資金不足而導致水利水電工程管理與維護方面出現問題,給國家及人民帶來損失。
結束語
混凝土在水利水電建筑施工過程中有著非常廣泛的用途?;炷恋馁|量高低,對建筑工程的安全以及施工成本都有著重大的影響,這就要求施工企業在施工過程中做好混凝土工程的質檢工作。水利水電工程混凝土問題是水利水電工程建設中普遍存在的問題,水利水電工程混凝土問題不僅僅關系到建筑物工程質量,還關系到居民的生命財產安全,關系到建筑工程企業的進一步發展。有關部門應深入分析水利水電工程施工中混凝土問題產生原因,針對原因提出相應的解決策略,為我國水利水電工程在混凝土問題上的解決提供借鑒與參考。
篇6
【關鍵詞】水利水電工程;人力資源;對策
改革開發以來,為了適應市場經濟的要求,水利水電工程項目管理不僅進行了一系列改革,也引入了市場競爭法則。隨著水利水電工程競爭的日益激烈,人力資源的重要性越來越突出,越來越多的水利水電施工單位把發展人力資源管理作為企業發展的首要任務。由于某些原因,水利水電工程項目的人力資源管理依然存在一些問題。筆者根據多年的水利水電工程項目人力資源管理經驗,總結了水利水電工程項目在人力資源管理中存在的問題,并提出了相應的解決辦法。
1.水利水電工程項目人力資源的定義和特點
水利水電工程項目人力資源管理是指按照一定的原則,對工程項目的人力資源進行適當的調配,使其與物力進行配合,發揮最大的效益,從而滿足工程項目的要求。對項目人力資源管理重點在于對人力資源進行開發、計劃、組織和指揮。水利水電工程項目管理具有以下幾個特點:一是動態性,水利水電工程在建設中具有許多不確定性,所以人力資源管理具有動態性;二是專業性,水利水電工程建設需要專業的技術人才;三是針對性,水利水電工程項目在不同的階段有不同的任務,所以人力資源要根據項目的具體任務安排相應的人才。
2.水利水電工程項目人力資源配置中存在的問題
2.1人力資源管理體制僵化、觀念落后
水利水電工程項目的負責人對人力資源管理的認識普遍存在一些誤區,沒有意識到人力資源在水利水電工程建設中的重要性,錯誤的認為人力資源不能為工程項目創造價值,將人力資源管理放在輔助地位,沒有認識到人力資源是第一資源。在一些水利水電工程項目中,項目負責人只重視生產投入,忽視人對力資源管理的投入,而且對人力資源管理工作的技術性和專業性認識不到位,往往將一些非專業人員安排到人力資源管理部門,使得人力資源的職能不能很好的發揮出來。
2.2缺乏人力資源激勵機制
由于水利水電工程項目人力資源管理基礎薄弱,沒有建立一套針對不同崗位、不同職務的成績考核制度,使得一些員工的工資和績效不一致,這樣不僅無法激勵員工的積極性,反而會給員工帶來消極影響,給各個作業隊、各個部門之間合作帶來困難。職務升遷頻繁,水利水電工程行業的性質決定其具有很大的流動性,一些技術人員和管理人員常常在不同的項目間流動,有一些人在上一個項目上擔任部門主管,而到了這個項目職務可能只是作業隊隊長,職務升降頻繁嚴重影響了員工工作的積極性。加上水利水電工程項目重視生產,忽視對員工關懷,不能使員工形成成就感和歸屬感,沒有形成強烈的凝聚力,無法發揮員工的全部潛力。
2.3人力資源結構不合理、整體素質偏低
水利水電工程項目人力資源結構主要有以下幾個方面的特征:一是員工學歷普遍較低,缺少高學歷人才;二是知識結構單一,缺少復合型人才;三是人員工數較多,但是缺少一些技術性人才;四是在技術性人才中大部分只是掌握了一些基本技術,高級技師數量少;五是項目領導知識和能力有限,許多項目負責人是由基層人員直接升遷上來的,這些人大部分是學習土木等專業的,缺乏一些管理、財務等知識,管理手段簡單。員工結構不合理、整體素質偏低,嚴重制約了項目的管理,降低了生產經營效益,增加了工程成本,不利于水利水電工程建設。
2.4人力資源配置有盲區,人才管理不到位
在水利水電工程項目中,農民工以勞務分包、工序分包等各種形式進入項目,占總人數的80%左右,是整個項目的建設主體,也是人力資源管理的重要對象。但是由于農民工不屬于項目部門,屬于人員,無法對其進行統一的管理和配置。所以只能依據分包合同對分包商進行管理,而管理者只能根據安全、工期、質量等指標對分包商進行考核。由于分包商的管理人員大多數都是農民出身,缺乏管理能力,不能進行合理人力資源配置,因此一線工人的配置和管理是一個盲區,這可能導致工程項目在質量、安全等各個方面存在一些隱患。
3.水利水電工程項目實施人力資源配置的對策和建議
3.1轉變觀念,優化人力資源配置
為了轉變傳統觀念,優化人力資源配置,我們要學習掌握現代企業的管理理念,并牢牢樹立人力資源是第一資源的觀念,并將這一觀念實行到各個環節中。轉變傳統觀念,我們可以從以下幾個方面做起:一是要認識到人力資源配置是企業長遠發展的戰略問題,而不是日常業務問題,重視人力資源配置在項目建設中的作用;二是加大人力資源的投入,為企業的發展儲備人力資源,雖然人力資源的投資無法立刻看到回報,但是我們要看的長遠,因為在未來,人力資源將會為企業帶來幾何倍的回報。要堅持效率化的原則對人力資源進行配置,并為員工創造一個公平的發展環境,領導員工圍繞企業發展進行競爭,實現員工、企業、項目的多贏。
3.2建立完善激勵機制,激發人力資源活力
建立一個公平的分配制度,提高員工收入,一個合理公平的分配制度不僅可以準確的反映員工的業績和對項目的貢獻,也可以提高員工對企業的忠誠度,為水利水電工程項目的開展提供一個良好的環境;擴寬員工升職渠道,實現員工和企業同步發展,人力資源管理的核心是促進員工和企業共同發展,所以項目部只有為員工創造良好的發展環境,才能發揮員工的積極性,才能激發員工對工作的熱情,從而更好的發揮水利水電工程項目人力資源的活力;形成一個優秀的企業文化,優秀的企業文化不僅可以培養員工的價值觀,也可以增加員工內部團結,提高團隊合作能力。
3.3優化人力資源結構,提高整體素質
優化學歷結構,解決學歷結構不合理問題,要根據項目的目標、任務以及工期等要求,做好人力資源的供求和崗位預測,確定工人的要求和崗位的數量,根據崗位的具體要求,招聘合適人才,并通過一些基礎工作,逐步實現和完善人力資源結構;優化專業結構,為了更好的完成工作目標,水利水電工程項目必須根據每個崗位對專業的要求,配置相應的人才,使他們相互學習、相互協作,發揮人力資源的最大效益;優化能力結構,員工能力水平直接影響任務的執行情況,進而影響項目的整體目標,所以要根據員工的能力對其安排相應的崗位。
3.4延伸配置職能,強化人員管理
為了加強對人員的管理,強化勞務人員的動態管理,根據項目的具體情況,建立動態的辭退和聘用制度;在項目范圍內對勞務人員進行統一管理,統一調配;針對項目中不同的任務,選擇幾個協作隊伍,對他們進行考核,篩選出優秀的隊伍;幫助協作隊伍建立基本獎罰制度和考評制度,必要時對他們進行管理和技能培訓;重視勞務人員的精神文化需求,適時開展一些文化體育活動,認同勞務人員的身份,滿足其自尊需要。
【參考文獻】
[1]武彥培.工程項目人力資源管理的探討[J].城市建設理論研究(電子版),2014,(7).
篇7
關鍵詞:水電工程、施工、測量
中圖分類號:TV 文獻標識碼: A
一、前言
在水電工程施工的時候,施工測量發揮著至關重要的作用,是其它的崗位不能比較的。施工測量是工程建設中重要的工作內容,但是其具有復雜性的特征,并且對工程建設的結構、等級以及安全性能有著直接的影響。所以在實際的施工中,一定要嚴格按照施工測量的規范進行施工,做好層層把關,這樣才能保證工程的順利進行。
二、水電施工測量的特點
1、施工測量的協調性
施工測量主要是為水電工程的施工服務的,所以,作為測量人員必須要保持一定的協調性,從而才能做好測量工作。其一,測量人員要與施工計劃的各個方面的人員保持協調,主要是處理好與業主、施工單位以及現場監理等人員之間的關系,并且與他們保持密切的聯系,這樣就充分的掌握工程施工進度和施工現場的實際情況,從而保證測量工作的順利進行。其二,測量人員要與施工組織計劃保持協調,作為測量人員在進行測量工作之前,一定要熟練的掌握設計的性質、內容以及測量精度的具體要求,并且還要隨時了解工程施工進度和施工現場的實際情況,從而才能保證測量速度和精度滿足工程施工的具體要求。
2、施工測量的精確性
施工測量的精度與建筑物的大小、用途以及材料和施工方法等因素有著直接的關系,通常隧洞建筑比擋水建筑的測量精度要高,所以測量人員在測量的過程中,應該全面的了解測量建筑物要求的精度,并且根據精度的具體要求選擇合適的測量方法,這樣才可以有效的保證施工測量的準確性。除此之外,還應該根據施工現場的條件和需求,選擇適合的形式來進行平面控制測量,例如:全站儀、GPS等。
3、施工測量的有序性
在整個測量工程中,一般情況下有很多施工環節和工序,但是施工現場的每道工序都是交叉施工的,這樣材料就在不斷的運輸、場地在不斷的變動等,就使得測量標記容易受到破壞。因此,要采取一定的措施及時的進行修復,只有這樣才能保持施工測量的有序性,從而才能確保測量工作的準確性。
三、水電工程施工測量中存在的問題
1、測量人員專業素質差
現階段,有一部分的施工企業的測量人員專業知識水平不夠,并且在進行測量工作的時候經常由技術人員替代測量人員施工。由于這些人員缺乏與其相應的專業技能培訓,這樣他們對測量工作中使用的測量工具性能、使用方法以及注意事項都不是很了解,那么就沒有辦法勝任測量工作,從而施工質量就得不到保證。
2、測量儀器落后以及數量不足
先進的測量儀器是進行測量工作的基礎,但是有少部分企業為了節約企業的施工成本,依然在使用落后的測量儀器,這樣就導致了測量的精度達不到水電工程規定的標準,甚至還有個別企業沒有使用任何的測量儀器,從而就嚴重影響了施工的進度和質量。
3、測量儀器操作不當以及保修不到位
一般情況下,水電工程中使用的測量儀器是精密儀器,在實際操作過程中具有復雜性的特征,并且需要妥善的保管。但是有很多施工企業的施工人員的專業素質水平不高,對于測量儀器的使用方法也不恰當,這樣就使得測量精度達不到工程規定的要求。除此之外,由于對測量儀器的保管不到位,并且發現故障沒有及時的進行處理,從而就使得測量儀器的精準度發生了一定程度的偏離。
4、測量質量控制不到位
通常情況下,在實際的水電工程中,進行竣工驗收和質量控制的時候,只關注施工質量的控制和檢查,沒有對施工測量的控制引起高度的重視。同時還有一些工程驗收部門在進行工程驗收的時候,很少對測量儀器進行實地測量,甚至還有少部分的工程在驗收的過程中只是核查建筑物的幾何尺寸,這樣是不能從根本上實現對施工測量質量的監督和控制。
四、解決施工測量問題的措施
1、轉變觀念,充分認識施工測量的重要性
在進行水電工程施工測量的時候,要徹底丟棄低質量的質量觀念,將建筑質量放在首要的位置,并且要以發展的眼光來全面的認識施工測量、質量監督控制在水電工程施工中重要性。同時還要具有改變施工測量現在狀況以及提高施工測量水平的危機和決心。除此之外,還要轉變觀念,并且加強對水電工程施工測量工作的監督、管理以及投入。
2、提高測量人員專業素質,加強施工測量隊伍建設
作為施工企業的管理人員在施工測量的時候,要樹立以人為本的思想觀念和積極發揮在在水電工程施工中的主動性。同時作為測量人員要不斷的提高自身的專業素質水平、熟練的掌握測量工具和測量儀器的操作、性能以及保養維護以及充分的了解新技術的發展動態和應用情況。除此之外,測量人員還要具備高度的責任感和吃苦耐勞的工作作風,這樣才能保證不管在什么情況下,就能夠最大限度的提高施工測量精度,從而有效保證施工質量。
3、加大測量儀器投入力度,妥善保管測量儀器
施工企業的管理應該具有發展的眼光,并且還要結合企業自身的發展現狀,積極的引進外來的先進技術和測量儀器,這樣就能夠很大程度的提高施工測量精度。同時還要對測量儀器進行妥善的保管,主要是邀請專門的人員在測量儀器進行維護和保管,如果在灰塵比較多和潮濕的環境下進行施工,那么在施工之后要把測量儀器擦拭干凈,并且將其放在通風處晾。根據實際水電工程的情況我們可以知道,日常維護對儀器精度的穩定性和使用壽命有著直接的影響,并且測量儀器應該按照計量法規的規定對其進行定期的年度檢查,年度檢查合格的測量儀器才可以投入使用,否則不可以投入使用。由于測量儀器到達施工企業之前是要經過長時間的運輸的,所以要對其進行科學合理的校對,這樣才可以有效的保證測量儀器的精度和準確性。除此之外,適用于水電工程的測量儀器應該建立好臺賬,主要是對儀器的精度指標、型號以及檢校情況等進行詳細記錄,這樣才能夠確保儀器可以在控制的范圍之內。
4、加強施工測量控制,促進施工測量水平的提高
監理人員在進行水電工程施工質量監督和控制的時候,應該將施工測量的檢查和驗收歸入到日常的監理工作。其中主要的測量工作是施工測量放樣,要多測量幾次,并且盡量采用幾種方法對其進行檢驗,這樣測量合格的就可以進入下一道施工工序。同時測量的結果要經過工程建設監理人員檢驗之后再由測量人員簽字,這樣的測量結果就可以作為工程質量等級評定、工程竣工驗收等的技術資料。除此之外,還要加強對水電工程施工測量的監督和控制,這樣既可以避免工程意外事故的發生,也可以提高企業測量人員的專用素質和監理測量水平的改進。
五、結束語
總而言之,伴隨著我國經濟和科技的不斷發展,建筑理論知識和技術在不斷的完善,這樣就使得建筑的形式、風格以及功能也發生了很大的變化。從目前的形勢來看,水電工程建筑的形式越來越復雜,出現了拋物線等不規則建筑物,這樣就給建筑施工中的測量工作帶來了很大的挑戰,針對這樣的情況就需要加強測量工作,并且落實到實處,從而才能確保水電工程測量工作順利的進行。
參考文獻 :
[1] 呂福臣. 淺談施工現場中的施工測量[J]. 中國新技術新產品.2010(1).
篇8
【關鍵詞】水電施工;機械設備;管理措施
引言
通常情況下,水電工程的施工工地大部分位于比較偏遠的地區,不僅生活環境差,施工環境也非常差,導致施工的機械設備難以正常運行,管理工作也難以正常開展。同時,通常的水電項目通過招標形式確定施工單位,中標的往往是出價較低的臨時施工隊伍,無形中增加了機械設備的管理難度。
伴隨我國水電施工項目的建設規模逐漸擴大,對施工的進度、質量和安全性都提出了更高的要求,這不僅使得投入的大型機械設備增多,也提高了機械設備的技術難度,尤其是進口設備的大量使用,要求施工單位必須投入更多的精力來管理水電施工的機械設備,為水電項目的正常施工做好準備工作。
1 當前我國水電施工的機械設備管理現狀及問題
水利水電工程屬于我國國民經濟的基礎設施,在解決我國的水資源開發利用和防止洪澇災害等方面有著無可替代的作用。目前我國的水利水電建設企業大部分屬于國有企業,對于施工機械設備等重要的企業固定資產負有重要的保值增值責任。但是,由于近些年來國家在水利水電方面的投資逐漸加大,水電建設工程不斷增多,水電施工項目的相關機械設備的管理工作中出現了很多問題,給我國的國有資產帶來了很大的損失。
1.1 項目組盲目追求效益
目前我國的水電施工項目主要采用招投標的方式和項目經理負責制進行實施,這就導致水電項目的施工具有非常強的臨時性和一次性特征。每成立一個項目,就需要從各部門選派人員參與其中,項目所需的施工設備也從其他項目處調入,項目結束后,項目小組解散,最終導致使用過的機械設備難以進行全面的管理而使得機械設備配套不全。通常的機械作業人員屬于項目部的派遣和管理,當施工緊張的時候可能會感到作業人員不足,而當閑暇的時候又會發覺作業人員過多,需要適當裁減,但是大型機械設備的作業人員又不易有較大的流動性。這些都使得項目部在水電工程的施工過程中,一味追求工程進度和效益,對機械設備不管不顧,完全忽略了維護保養工作,最終使得水電施工機械設備的使用壽命嚴重縮短,技術狀況也非常差。
1.2 監管職能難以有效落實
目前我國水電項目的施工機械設備組織的管理職能沒有有效發揮出來,主要表現為對設備的管理缺乏有效的監管,制定的管理制度也沒有貫徹執行,管理人員和機械作業人員缺少必要的指導和技能培訓,直接導致違章作業和錯誤操作等現象頻頻發生,難以適應當前的水電施工規模。
1.3 機械設備缺乏維修保養
大多數的水電施工項目都屬于露天作業,風吹日曬等自然現象嚴重加劇了機械設備的勞損,艱苦的作業環境再加上維修養護工作的缺乏,直接導致機械設備的使用年限嚴重縮短。此外,由于水電項目工作的臨時性,導致機械設備和人員配備長期難以落實“三定”制度,即定機、定員和定崗,使得作業人員對于機械設備的使用缺乏責任心和愛護。并且,我國對于設備維修的思想不夠積極,維修的方式和技術都比較落后,對于機械設備的故障檢測也缺乏相配套的儀器設備,機械設備的管理工作難以適應機電一體化的發展需要,作業人員的操作技能也難以適應新型的設備技術水平。
1.4 設備作業人員短缺
對于大型機械設備的維修和保養都需要充足的人員配備才能有效貫徹落實,而目前我國的水電施工項目的機械設備表現出“三無”的現象,即無人保養、不懂保養和無時間保養,導致使用不久的機械設備因為過多的早期磨損沒有及時維修保養而直接病入膏肓,不僅縮短了器械的使用壽命,也給國家帶來較大的損失。
2 加強水電施工機械設備的管理措施及建議
2.1 制定嚴格的管理規章,依章辦事
目前我國關于機械設備的部門規章還比較缺乏,應該制定相應的規章制度,以便于工作部門能夠依章辦事,地方政府和業主在施工過程中也應該制定一些操作性強的實施細則或者管理辦法,具體可以涉及到水電施工機械設備的日常管理和維護、定期檢查和保養和作業安全操作規程等事項,對于一些難以記憶的條款和說明可以在設備上張貼標示,以備工作人員隨時查看。在項目組進行施工時,最好可以對各種規章制度進行細化,以明確什么該做什么不該做,并且要做到獎罰明確。
2.2 建立設備使用檔案,備案查看
目前,我國大型的水電施工項目大量使用進口的機械設備,不僅價格昂貴,而且技術難度較大。因此,對每一臺機械設備不僅要做好使用檔案,還要做好技術檔案。設備的使用檔案主要涉及設備的名稱、到廠日期、使用記錄、維修改造及維護保養等情況;而技術檔案主要包括設備的名稱、型號、價格、性能、附屬設備、結構組成及技術要求等內容。此外,還要做好對于施工設備的原始記錄工作,比如設備的運轉記錄需要操作人員認真填寫,并及時匯總轉交設備主管部門,確保設備管理者能夠隨時掌握設備的運行情況,比如完好率、利用率及養護工作情況等,一旦出現設備故障就可以及時安排維修。
2.3 做好配件的采購供應
對于水電施工項目的機械設備需要配備適應的配件,以確保故障設備能夠及時有效地得到維修。對于關鍵的配件通常從設備廠家指定的供貨商處購買,而常用的普通配件則只需要在配件市場上貨比三家然后選擇質優價廉的即可。因此,對于核心配件,我們需要提前了解配件供貨商的詳細情況,選擇和施工設備的性能相適應的配件,繼而確定配件供貨商及供貨質量和數量。通過幾次合作最后確定幾個固定的信譽好的供貨商,構建暢通的供應鏈。此外,對于常用的大批量配件,可以采取招標的方式進行采購,最后選擇一個廠商按規定時間供貨,既減少了采購成本,也減少了庫存成本。同時,平時除了對于關鍵配件儲存一部分之外,可以對于常用的維護配件稍加儲存,以備不時之需。
2.4 加強設備的日常管理
大型機械設備的日常維護工作對水電施工和設備自身都非常重要。機械設備的日常維護工作通常主要由施工人員和設備操作人員來完成,科學合理地把日常維護工作落實到位也需要采取很多手段。例如,對于每一個施工小隊都要指定專人來負責設備的日常維護,對于大型的機械設備可以實行機長負責制,通過定人定崗來落實。此外,對于每一臺設備都應該指定嚴格的定期維修保養制度和設備保養檔案,對于不同類型的設備可以制定不同的維修保養周期,一旦到期,無故不可以拖延。
2.5 加強對作業人員的技術培訓
近些年來,我國新建的水電工程項目使用了很多進口的新設備,但是我國的操作人員可能對于設備的結構和原理缺乏了解,這就需要施工企業組織相關的技術人員和維護人員參加技術培訓,具體的培訓方式可以是送出國接受培訓或者是請來技術人員進行培訓,通過培訓提高作業人員的技術水平和工作能力。
3 結論
綜上所述,對于水電施工項目的機械設備進行科學有效的管理意義重大,不僅能提高水電施工項目的機械化施工水準,還能提高施工企業的設備管理水平,最終確保水電施工項目安全高效運行。
參考文獻:
[1]黎楚庭.淺析現代施工機械設備管理[J].科技風,2011(6).
篇9
關鍵詞:水利工程;施工;現場管理;有效途徑
隨著我國水利工程項目的不斷增多,其施工管理也日益受到人們的重視。加強施工管理,保障施工的安全是加快施工進度,保證施工質量的重要措施。但是水利工程施工中,施工管理又是較為復雜的部分。因其涉及大量人員及設備,再加上較為復雜的環境因素,使得水利工程施工現場管理較為困難。因此在當前形勢下探討水利工程施工現場管理有效途徑具有非常重要的現實意義。
一、水利工程施工現場管理存在的問題分析
(一)材料管理漏洞重重
水利工程材料管理意義非凡,關系到整個工程的質量,比如說混凝土施工過程中的水泥、鋼筋等材料。只有管理到位才能保障水利工程施工的質量。但是目前為止仍有許多施工單位在材料管理方面漏洞百出,欠缺嚴格的管理制度。一些材料管理人員責任意識不強,欠缺一定的能力,對于一些需要特殊放置或處理的材料如鋼筋、粉煤灰等隨意堆放,嚴重影響了材料的性能。
(二)施工過程管理存在問題
水利工程施工量大,往往采取轉包的形式將工程承包給不同的施工單位。在這一過程中,管理人員往往難以發現施工單位偷工減料、弄虛作假的行為。這些行為都加大了現場管理的難度,使得施工中可能存在問題的可能性大大增加。
(三)安全管理制度欠缺
安全管理制度欠缺是目前水利工程施工中安全管理問題之一。一方面由于管理人員與施工人員不重視安全管理;另一方面也因為水利工程規模大、工期長,涉及因素眾多,導致管理難以有效開展。缺乏健全、完善的安全管理制度導致安全工作無法順利開展與落實。
(四)水利工程施工現場管理人員素質能力不高
水利工程施工現場管理工作的有效開展很大程度上依賴于管理工作人員的能力。在實際工作中,很多水利工程施工項目中的現場管理工作都欠缺充足的管理人員。與此同時,很多管理人員不僅缺乏扎實的專業知識,而且還缺少應有的責任意識。現場管理工作的開展可想而知。
二、加強水利工程施工現場管理有效途徑分析
(一)健全施工現場管理機制,明確責任分工
水利工程需要多工種相互配合,所以健全的施工現場管理機制就顯得非常有必要。所以說我們應該建立由專業人員組成的工程總管理項目部們,通過該部門將水利工程施工有關工作層層下分,實現人力、物力調配的科學、有效。除此之外,為了有效避免人浮于事,難以管理的局面,還應該形進一步明確責任分工,確保各項工作有條不紊。
(二)加強施工環節的管理
首先要重視對施工進度的調控,確保施工中施工人員、施工設備與施工材料都能夠及時、準確的投入到施工之中,從而確保施工的質量與效率;其次要加強施工質量的監控,通過嚴格管理確保水利工程施工每一環節都能按正常工序進行,嚴防施工質量問題的發生;最后則要明確后勤管理。不論是施工中涉及到的材料還是設備,都應該做到及時供應,做好精確的計算,確保后勤保障能夠在盡量控制成本的同時確保施工的正常進行。
(三)健全落實安全生產規章制度
要不斷健全落實安全生產規章制度的建設,實現水利工程施工安全管理工作的科學化與規范化。這就要求整個水利工程建設項目中的所有人員,從企業法人到安全生產責任人,從施工隊長到施工人員必須層層落實,嚴格按照生產規章制度進行施工。與此同時,安全生產規章制度還應該結合當前法律法規進行完善,確保各項制度都有一定的可操作性。最后,只要制度制定并確定后,就應該在整個項目中加以推廣,從而實現安全生產。
(四)積極培訓,提升管理人員綜合素質
首先,要對管理人員進行管理技能培訓與知識普及,通過科學的培訓引導現場管理人員認識到現場管理的重要性,并不斷提高現場管理的技巧。其次,建立科學的考核標準對管理人員進行考核。這樣一來可以實現對現場管理人員的優勝劣汰,優化現場管理人員的整體水平。最后,要繼續開展技能管控工作,以便對現場管理人員的資質、水平進行嚴格審查,如果發現有不符合資質、能力的人員要立即清退。
(五)做好水利工程施工質量驗收管理
質量驗收工作是水利工程項目施工管理中不可缺少的一個環節,為了保證水利工程最終的質量,就必須加強質量驗收管理工作。因此在水利工程施工后應該按照質量評定標準流程,組織專門人員對水利工程進行評定與驗收。質量驗收工作必須嚴格進行,如果在此過程中發現存有質量問題,就必須及時提出并要求施工單位采取措施進行整改。
結語:綜上所述,水利工程關乎國計民生,是必須加以重視的項目。為了保證水利工程施工的質量就必須加強施工現場管理。水利工程施工項目工期長、規模大,其所涉及的大量物資、設備及人力導致管理比較困難。但是我們必須重視現場管理中的問題,針對當前存在的問題不斷找到有效的解決措施,引導全體施工人員樹立正確的施工觀念,在健全制度的規范下將水利工程施工現場管理工作導入正軌。
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篇10
【關鍵詞】水利工程施工;安全管理;安全控制;措施
1.水利工程施工安全管理的原則
1.1水利工程施工要將安全放在首位
水利工程施工中,大部分施工單位為了搶施工進度,并不注重安全施工,致使很多本不應該發生的安全事故發生,這對整個水利的安全施工有很大借鑒價值,所以,在當今的水利施工中,必須要把安全放在首位,不能只考慮到經濟效益,必須要把從業人員以及相關人員的生命安全放在首位。
1.2水利工程施工要以預防為主
對于水利工程的安全管理而言,一般情況下是以預防為主,在整個水利施工安全管理的原則中,預防安全事故發生是整個管理中的首要任務,目前我國水利安全管理主要從以下幾個方面進行:(1)要從源頭上消除習慣性的違章,降低安全事故的發生,不斷加強對實際施工人員以及管理人員的培訓,使他們知道施工安全管理的重要性,從根本上樹立起一個安全的理念;(2)在水利施工過程的安全用品質量一定要過關,這樣可以防止在正常施工中的一些突發因素帶來的各種安全事故;(3)要不斷重視水利施工過程中的安全控制,要通過各種有效的措施,從根本上消除危險因素。
1.3水利安全管理的長效原則
要想保證水利安全管理長效原則必須做到以下幾點:(1)建立一套水利施工安全管理組織,要確保整個組織的正常高效運行,這是整個安全管理工作的保證。(2)要不斷做好技能培訓以及知識教育工作,落實和實施一套完善的規章制度,對水利施工過程中的事故要進行及時處理,對安全事故所發生的原因要進行一個調查,要清楚的知道整個安全事故發生的過程。(3)要制定和實施一套急救預案,組織企業的領導和員工進行演習,確保當真正遇見安全事故之后,能從容面對。
2.水利工程安全控制的措施
2.1安檢措施
在水利的施工中,檢查措施是保障施工安全的一項有效措施,所以,在實際的水利施工過程中,應該派專門的安全檢查人員對水利工程施工進行不定期檢查,特別是相關人員以及施工人員的安全思想意識、職業素質進行檢查。
2.2組織措施
要保證整個企業有健全的生產責任制度以及防止制度;督促每個企業建立一個安全機構,而且還要有專門的安檢人員,落實好整個組織的保障體系。
2.3技術措施
在整個水利的安全施工中,有效的技術措施同樣是水利安全控制的重要保證之一,要審查施工單位設計以及施工方案的安全技術;幫助企業制定新工藝、新技術的應用。
2.4對水利施工人員以及管理人員的教育培訓措施
對施工人員進行安全知識教育是必須的,施工單位必須要強化安全生產教育制度,而且要讓每一位員工都知道水利施工的安全管理制度,對整個安全施工技術和技巧一定要熟悉,在整個水利施工過程中要確保做到不對他人進行傷害,也同樣不能被別人傷害,要從管理的本質上做到以防范為核心,對于那些沒有經過安全培訓的管理人員以及施工人員,不能允許他們上崗,于此同時,在施工人員以及管理人員中,要普及安全知識,樹立起安全施工的觀念。
3.水利工程安全管理的措施
水利工程因為管理的過程時間較長、跨度相對較大,涉及的范圍也相對較廣,所以管理的過程其實就是接受檢查的過程。在對水利工程進行安全管理和安全控制的同時,管理者必須做到統籌兼備,要集中主要力量,把握重點。要根據現場的實際情況以及工作環境,落實好安全生產管理,不斷加強水利工程安全控制,可以從下面幾點入手:
3.1實行嚴格的管理和控制模式
要在整個水利施工過程中進行一個全方位、全過程的安全管理制度,在施工中的每一個時間段的施工對象、操作人員的流程以及安全防范事項和采用的安全策略都必須根據標準化要求和規定執行,不論是在施工過程中,還是在施工之前,都必須明確施工地點、施工對象以及安全防范事項,要預防可能出現的安全事故。嚴格的安全生產管理和控制是一種動態型的,而且是在不斷變化著的,它可以在變化的生產環境中,消除所有危險因素。所以管理者們必須不斷摸索出新的管理和控制方向,不斷制定出新的制度以及各種措施,總結出新的辦法,不斷提高安全控制和安全管理,使其達到一個新臺階。
3.2全方位進行監督管理
水利工程的安全管理和控制必須具備多變的動態性,可以應付各種施工環境的變化。水利工程的安全控制和管理關系到每一個生產環節,從工程的啟動到最后的完工交付,涉及到了所有的施工人員、環境、設備、時間等不斷變換的各種因素。因此,想要落實好水利安全管理和安全生產,必須要加強安全控制,要運用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式。同時要預防、發現,并且及時處理各種可能突發的安全事故,保證勞動者的人生安全和健康,是整個安全管理的安全控制的根本目的。要根據安全事故發生的根本原因,選擇合理有效的控制方案,杜絕所有安全隱患。
3.3加強施工現場安全管理,不斷加強安全管理控制
水利工程的施工現場是安全事故以及存在安全隱患的發生點,同時也是安全管理和安全控制的落實點,施工的管理者們必須掌握現場的每一個施工安全情況,在施工過程中要及時發現安全隱患,并且將其不斷改善,讓整個施工管理的制度得以有效落實和控制。同時要設立其一個安全檢查部門,專門對其實施監督職責,一旦發現有安全隱患或者違規操作等行為,要及時按照規章制度采取相應措施對其進行處理。
3.4要不斷加大生產投入,從根本上將安全事故降至最低
對于一個企業而言,最經濟、最實惠的辦法就是不斷加大生產投入,把可能出現的安全事故滅殺在萌芽狀態。施工單位一定要處理好經濟和安全生產之間的關系,尤其是上級領導層,要端正安全管理和安全控制的態度,要保證安全措施資金的專款專用。對于那些安全生產管理和控制做的較好的企業,他們不僅安全事故少,而且經濟效益也好,相反,忽略安全投入的企業即便獲得了一定的經濟收益,但不可能長久,假如發生了安全事故,將造成重大的經濟損失,毀掉整個企業。
4.結束語
水利工程是一項利民工程,通過水利工程,人們可以有效的控制和節約水源,從很大程度上減少了洪澇災害給人們帶來的災難和損失,在此基礎上,水利工程還可以對水量進行合理控制、科學分配和調節,滿足人們日常生活的各種需要。在整個水利工程中,安全控制和安全管理對水利工程起著至關重要的作用,它也是水利工程施工質量的保證。
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