幼兒園專題總結范文

時間:2023-11-30 17:45:58

導語:如何才能寫好一篇幼兒園專題總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

幼兒園專題總結

篇1

一、必須明確幼兒園教研工作的任務

首先,組織教師們學習有關幼兒教育教學方面的政策、法規、理論以及實踐經驗,并組織討論以加深認識。例如:分組學習以及各種觀摩等;

其次,針對幼兒園的實際,尤其是針對存在的問題,選擇研究課題,邊實踐邊研究,使教研工作為提高教育教學質量服務。這是教研工作的一項重點。如:我原所在的幼兒園的區角的布置及利用一直沒有抓好,搞了幾年總是一個樣,利用率不高,近乎擺設。針對這種情況,園領導選擇了對區角活動研究的課題,讓教師們去探索活動角的分類,每個角布置些什么,哪些材料使有利于促進幼兒發展的,怎樣指導活動角的活動等,并歸納出相應的經驗或認識。

最后,組織教師對教育教學工作進行深入系統的總結。深入于實踐之中,是教師們的優勢,那么如何使教師不斷地在實踐中提高自己的教育教學水平呢?這就要組織教師們進行深入系統地總結,邊總結邊研討,相互促進,這種總結也是一種對自己工作的評價、審視。在總結中,能發現自己的長處及不足,尋找出一些工作規律,以便更好地工作。

二、提高教師業務水平的有效途徑

提高教師業務水平的途徑是加強教師的業務學習。搞好教師的業務學習,要做到“三有”,即有目標、有內容、有步驟,使教師人人心中有數。

1.將專題研究的理論學習融入其中

以往開學時老師自己訂計劃,學期結束時寫總結,結果每次我都感到沒什么可寫,也不知怎么寫。究其原因,一是缺少搞專題研究的理論和方法;二是平時忙于日常工作,無暇顧及專題研究。因此有計劃地安排一些專題理論學習,一方面可幫助教師學習和掌握一些教科研地方法,同時通過定期學習交流,了解教師的難點所在,操作的困難之處,在此過程中,有的放矢補充理論,指導實踐,另一方面也敦促老師把專題研究融入日常的教育教學之中,使教師有目的,有計劃實施自己的研究計劃,不斷地收集、積累、分析專題素材及資料,使專題落在實處;

2.將對外觀摩教學內容及日常教研活動內容融入其中

把學習和操作研究結合起來,才能起到指導實踐的作用。提高自己的業務水平,必須吸收別人的經驗,為我所用,應該吸收優秀的教師的教學經驗,直接進行教學觀摩,并吸收和借鑒觀摩來的教學內容,來優化自己的教學。提高自己的業務。在日常教學內容上,提倡以游戲為主,在玩中學,而不是強調識字、做數學題;在教育形式上,要多一些肯定和期望,少一些訓斥和冷落;在教育方法上,要做到以身作則,給幼兒做出榜樣。因此彼此在教學中內容和方法,都可以作為業務學習、相互提高的內容。這樣的學習看的見,摸的著,也起到了為實踐服務的作用,發揮了業務學習的實效性;

3.將有關提高教師業務素質和內容融入其中

針對教師業務素質中的薄弱點,安排相應的學習內容,做到有的方矢。如:園內為了提高每位教師的各方面技能技巧,組織老師們進行各項園本培訓,開展各種競賽,通過這一系列的學習活動提高每位教師各方面的技能技巧。

三、做好保育研究工作

長期以來,不少幼兒園一直把教育工作看做是幼兒園教育、教學研究工作,因此,研究的內容只限于教育方面,忽視了對保育的研究,這種做法是不恰當的。而事實應是研究幼兒園的教育工作是既要研究教育,也要研究保育,這與幼兒園保教結合的工作原則是一致的。

1.要充分認識到做好保育工作的重要性和必要性,切實把幼兒的保育工作落到實處,使我們的接班人能夠健康成長

幼兒年齡小,生活能力差,每天的吃、喝、拉、撒、衣、學、住、行,事無巨細,要做好保育保健工作,教師應該“奉獻一顆愛心,做好三個‘保’字”。“奉獻一顆愛心”就是把自己的愛獻給幼教事業,獻給幼兒,作為一名幼兒教師,應該有一顆博大的心,“教育之沒有情感,沒有愛,也不能成為教育”。“做好三個‘保’字”,即保衛生,保安全,保好習。保衛生就是對教室和玩具要及時進行消毒,做好進食前后的清潔工作……保安全,就是當發現幼兒帶有彈子等危險物品時,即勸其拿出,讓家長帶回或代為保管;發生突發事件時,立即妥善處理……保好習,就是要求幼兒早日養成良好的行為習慣,如進餐習慣,午睡習慣,言行習慣……

2.創造良好的集體保育氛圍

發揮幼兒群體或集體的影響力,同時盡可能多為幼兒提供伙伴間交往,共同活動和游戲的機會,發揮幼兒伙伴之間相互激勵促進作用。而且營造良好的氛圍有利于提高幼兒的素質教育,它給予幼兒最直接的感受和體驗,物質氛圍給幼兒以刺激和印象是具體的,而良好的物質氛圍是以安全為前提條件,這一點非常重要。營造集體氛圍對幼兒品德和行為習慣的養成也有著重要的作用,在幼兒園里,教師之間的親善和睦,敬業愛園,同情助人,便給幼兒樹立了一個良好的榜樣。

3.評價引導有機結合

篇2

認真貫徹上級文件精神要求,我園積極開展“防欺凌創和諧”系列安全教直活動,圍繞法制專題教育、規章制度完善、開展自查自糾、欺凌事件發生和處理四個方面對專項治理情況進行了全面自查和總結,現將自查總結情況匯報如下:

(一)扎實開展行之有效的專題教育。

我們堅持把做好保教日常工作、打牢思想基礎作為專項治理的首要環節來抓。經常利用專題會議對全體教職工進行以“反校園欺凌,建平安校園”的主題教育。園委會例會上由鄧風霞園長組織開展品德、心理健康和安全教育,組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、措施和方法。

(二)為進一步做好校園欺凌事件教育工作,切實加強對安全教育工作的領導。

幼兒園把此項工作列入重要議事日程,成立了由園長為組長的安全工作領導小組。幼兒園領導各老師和保育員都具有很強的安全意識。還根據幼兒園安全工作的具體形勢,把涉及校園欺凌安全的各項內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的兼管人員、主管領導和分管安全,防止了工作上的相互推諉。從而形成了園長直接抓,副園長具體抓,安全管理員、保教主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

(三)建立安全工作領導責任制和責任追究制。

與安全分塊人員、班主任等簽訂防范校園欺凌事件安全責任書,將安全工作列入教師期末考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作如下處理:根據具體情況,分別給予取消評先評優資格、情節和后果嚴重的,追究法律責任。

(四)建立校園欺凌事件處置預案,為了及時快捷地開展工作。

幼兒園成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組等臨時性機構。并對可能發生的欺凌事件的處理方法,提出了具體的操作流程及應對措施。

(五)與望洪鎮派出所聯合做好校園防欺凌工作。

我園主動與派出所建立聯系,經過協調,派出所每周抽空到幼兒園進行安全防范治理巡查,在晨送、晚接高峰期還派警員協助做好站崗執勤工作,確保了幼兒上下學的安全。

今后,我園仍將進一步重視校園安全工作,及時解決安全工作中發現的新問題,不斷提高我園安全工作水平。

篇3

   以黨的“三個代表”重要思想為指針,以學習實踐《幼兒園教育指導綱要》為重點,進一步更新教師的價值觀、教育觀。引導教師牢固樹立“為幼兒終身發展服務”的教育理念。正確處理師幼關系、保教關系等。開展有實效的教研活動,不斷提高幼兒園的保教質量,推進我市幼教事業的持續發展。 

二、工作重點: 

1、繼續關注民辦幼兒園的教育教學工作: 

   加強片區調研,以安陽學區為起點,繼續深入一線進行教學專題調研,關注民辦幼兒園的教學現狀,采用整體調研與專題調研相結合、指導服務與送教示范相結合的方式,突出對民辦幼兒園的調查研究,積極引導民辦幼兒園的教育教學工作。 

2、以課題為載體加強學科中心組教師的培養: 

    以課題為載體,以學科中心組所在的18所幼兒園為實驗體,成立實驗園之間的協作互助組,通過同課異構、活動展示、案例研討、技巧交流、課題研究、教學評價、教學反思等途徑,加強骨干教師的專業化培養,并針對農村、民辦幼兒園進行展示活動。 

3、嘗試網絡教研: 

    借助新浪博客(blog.sina.com.cn/csdrdy)網絡平臺,針對教師教研中存在問題、依托網絡平臺嘗試網絡教研,探討網絡教研方式、總結網絡教研經驗。 

4、協助溫州市教研室搞好各項教研工作: 

   開展學術交流進一步提高我市幼教質量。協助溫州市教研室做好與上海幼教、臺州、麗水幼教開展的手拉手結對活動及送教下鄉、“新生代”課堂教學風采展示及幼兒教師教學培訓活動,并舉行瑞安市幼兒園教師優質課評比,推薦參加溫州市優質課評比及論文評比工作,為骨干教師搭建展示的平臺,進一步提高幼兒園教師隊伍的素質。 

三、本學期工作行事歷:  

 周次

日期

活動內容

參加對象

預備

2.11~2.17

預備周

1

2.18~2.24

溫州市教研員工作會議

教研員

幼教學科中心組組長會議

學科中心組組長

課題組會議

課題組成員

2

2.25~3.2

瑞安市學區幼教干部及幼兒園園長會議

        園長、學區干部

3

3.3~3.9

                  幼教學科中心組活動

學科中心組成員

4

3.10~3.16

安陽學區民辦幼兒園調研

安陽學區民辦幼兒園

5

3.17~3.23

課題組活動

實驗園

6

3.24~3.30

        溫州市“新生代”課堂教學風采展示活動

           骨干教師

7

3.31~4.6

      溫州市園本教研示范園的專題研討、論壇活動

示范園教師

 

                清明節(4月4日—6日放假)

8

4.7~4.13

              瑞安市幼兒園教師優質課評比

           骨干教師

9

4.14~4.20

溫州市教學論文評比

幼兒園教師

10

4.21~4.27

                       課題組活動

           實驗園

11

4.28~5.5

         “五一”國際勞動節(5月1日—3日放假)

  

12

5.6~5.11

                學科中心組同課異構活動

中心組教師

13

5.12~5.18

溫州市與臺州、麗水幼教開展手拉手結對活動

骨干教師

14

5.19~5.25

溫州市實驗基地、實驗園成果展示活動

骨干教師

15

5.26~6.1

溫州市幼兒園教師優質課評比

骨干教師

中小學幼教師論文(包括德育論文)評比

幼兒園教師

16

6.2~6.8

         溫州市與上海幼教開展手拉手結對活動

           骨干教師

            端午節(6月7日—9日放假)

17

6.9~6.15

               溫州市送教下鄉活動

骨干教師

18

6.16~6.22

溫州市幼兒教師教學培訓活動

骨干教師

19

6.23~6.29

20

篇4

自20__年開展幼兒園教師繼續教育以來,我們基本完成了對《幼兒園教育指導綱要》的解讀和《幼兒園課程》的培訓,大部分教師都能較好地理解與認同新的教育觀,教學觀,兒童觀,實現教師角色的轉變,樹立了"以幼兒發展為本"的教育理念,并能較好地應用于教學活動之中.但部分教師特別是剛走上工作崗位不久的年輕教師理論雖然掌握得較好,但是如何把理論很好地運用于課堂實踐卻比較困難.譬如,如何體現兒童為主體,如何師幼互動等問題一到具體的活動中往往會不知所措.因此,20__學年我們將積極開展以教育科研為主題的幼兒園教師的繼續教育,旨在通過教育科研進一步提升教師的教學行為,提高幼兒教育質量.為提高培訓的針對性和實效性,計劃實行分層培訓.一層是五年教齡以內的新教師培訓.針對這部分新教師理論功底較好,實踐經驗不足的特點,培訓主要以如何開展教學反思為重點,積極引導他們更好地貫徹新《綱要》,更好地把握課堂環節促進師幼互動,幫助他們提高從日常的教育教學現象中發現和解決問題的素養和能力,不斷地積淀教學經驗,成長為一名"反思型"的教師.另一層是五年教齡以上(包括五年教齡)的資深教師培訓.考慮到他們在課堂環節的把握上,對幼兒的認識調控等方面已基本成熟.因此,資深教師的培訓基點定在如何讓他們由經驗型教師向"全能——研究型"教師轉化,幫助他們了解和掌握教科研的一般過程和常用研究方法,如觀察法,行動研究法,調查法,實驗法等,并能嘗試應用于課題研究活動中,逐步形成以科研的思路提高教育教學質量的意識,增強參與教育科研活動的自覺性.

二,培訓形式

1,集中培訓與園本培訓相結合.集中培訓主要以課堂教學,研究討論,教學觀摩,案例分析等方式進行,主要解決觀念建構問題,幫助教師系統掌握教育科研的一般步驟與方法,逐步增強教師的問題意識和科研能力.園本培訓主要以自學和實踐的方式進行,引領教師反思自己的教育教學實踐,解決實踐建構問題.

2,理論學習與實踐操作相結合的方式.教師素質的提升不是單靠幾個規定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜,從模仿逐漸走向自主的建構過程.因此,我們一方面要結合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉變觀念,同時,更要加強實踐的操練,通過教學觀摩,教學研討,集體備課評課,撰寫反思日志,開展幼兒園課題研究等方式,積極引領教師在實踐中反思,把日常教育教學中的問題當作課題來研究,逐步提高教師的科研操作能力.

3,全員培訓與個別指導相結合.每一個教師都有著自己獨特的成長經歷與經驗,有著自己特有的學習愿望和學習需求,有著自己獨立的人格與個性,所以,實施繼續教育要重視教師個人成長經歷對教師專業發展的重要意義,發揮中小學教師在培訓過程中的主體性和能動作用,需要采取全員培訓與個別指導相結合的分層培訓方式,使廣大中小學教師獲得積極主動的發展.

三,培訓考核及學分認定

本次培訓對教師參訓考核分過程評價和終端評價兩部分.

1,過程評價主要考察參訓教師平時的到課情況,學習表現,學習態度,作業情況等.

2,終端評價包括基礎知識和實踐能力兩部分.基礎知識考試主要由教師進修學校組織;實踐能力考核主要由教師所在幼兒園組織.

3,過程評價和終端評價兩部分結合,作為幼兒教師繼續教育培訓的最終成績,分優秀,良好,及格,不及格四級.取得及格以上成績的教師,記相應學分,考核成績不合格不能取得學分.

4,培訓結束,教師進修學校以鎮鄉(學校)為單位,按照省制訂的培訓教學標準,對其幼兒教師繼續教育培訓工作的宣傳發動,組織管理,校本培訓,參訓率,合格率,培訓效果等情況,提出恰當的評價意見,匯總后,報教育局人事科,通報全市.根據諸教[20__]11號文件精神,此項工作納入20__學年度學校領導班子集體考核內容.

四,培訓安排

準備階段(20__年10月——20__年3月).主要工作:

1)調研摸底,并在此基礎上,確定培訓內容,培訓形式,擬定培訓計劃.

2)召開小學教師繼續教育工作會議,明確分工,落實任務.

3)幼兒教師繼續教育報名造冊,編排班級,聘請教師,準備教材資料等.

4)各園制訂園本培訓計劃,明確培訓目的,要求,內容和培訓人員,制定相應的考核辦法,并報教師進修學校審核確認.(要求在3月31日前完成)

2,實施階段(20__年4月——20__年7月).主要工作:

1)分層集中培訓.由教師進修學校組織.新教師培訓大致安排在4月中旬,培訓內容主要包括中小學教師職業道德修養,教育反思的理論與實踐等.培訓形式主要有專題講座,專題討論(討論主題:今天我們怎樣當教師),教學觀摩和研討,教學反思等.其中專題討論要求人人參與,并且人人都要有成文的發言稿,討論完畢后,歸入教師專業發展檔案袋.教學反思作業,要立足自己的課堂教學活動,根據培訓要求獨立完成,完成后,由教辦(幼兒園)為單位統一上交培訓教師,作為培訓考核的一部分內容.

資深教師培訓大致安排在4月下旬,培訓內容主要包括中小學教師職業道德修養,幼兒教育科研基礎知識等.培訓主要采用專題講座,專題討論,課題研究等方式進行.其中專題討論也要求人人參與,人人都有書面材料,討論完畢后,納入教師專業發展檔案袋.集中培訓結束后,每位教師都要結合培訓要求和所在幼兒園教育教學實際,積極撰寫課題方案,該課題方案作為培訓考核的 一部分內容.

2)實施園本培訓.由教師所在教辦(幼兒園)組織,各園要圍繞本學年學習的重點組織教師進行理論學習,實踐操作,教學觀摩,研討交流,反思創新,完成集中培訓時布置的反思作業,積極開展以園為本的課題研究,促進幼兒教育質量的提高.

3)加強對園本培訓的管理.通過實施學校領導,培訓教師掛聯制度,定期對校本培訓的實施情況進行調研與指導,進一步規范與提升園本培訓工作,提高園本培訓質量.

4)培訓考核.考核分過程考核,理論測試與實踐考核三部分.過程考核,理論測試主要由教師進修學校負責,實踐考核主要由教師所在幼兒園負責.

3,總結階段(20__年8——9月).主要工作:

1)學分審核,認定與學分登記.

2)分類整理培訓檔案資料.市級培訓資料由市教師進修學校整理歸檔.校本培訓檔案資料由教師任教學校建立和保管,共分為兩類,一類是校本培訓檔案,其內容包括幼兒園教師繼續教育領導小組名單及幼兒園相關的培訓制度,培訓管理辦法;各類培訓計劃;校本培訓行事歷和每次校本培訓記錄;主講教師或組班教師授課方案或相關材料;大組或分組討論記錄等反映培訓過程和培訓效果的相關材料;教師培訓名冊和出勤記錄(或者教師參訓簽到簿);校本培訓的考核內容,形式和結果;校本培訓的總結與反饋,如教師對培訓的滿意度,培訓效果的評價等.一類是教師專業發展檔案.以一人一只檔案袋形式存放,其內容包括教師參加培訓的記錄;研討活動時的發言稿;培訓體會;參加各種培訓交流活動的論文;課堂教學研究的書面材料或公開課教案;專題培訓的課堂筆記,自學筆記,作業(反思日志或課題研究方案或課題研究報告等);各類考核材料等.

總結評價,表彰先進,分析存在的問題,提出改進的具體措施.

五,培訓報名的有關事項

1,報名時間:20__年3月14日——3月15日

2,報名地點:諸暨市教師進修學校1號樓310培訓處二

3,報名辦法:請各單位填寫好《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓名冊》和《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓學分審核表》,用A4紙打印好(一式二份),并隨帶報名表磁盤一張,報教師進修學校俞長巖老師.

4,報名費用:每人交培訓費,教材資料費130元,按教辦(幼兒園)為單位一次繳清.

附件一:《諸暨市教辦(幼兒園)20__學年園本培訓計劃書》

附件二:《諸暨市20__學年園本培訓月安排表》

附件三:《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓名冊》

附件四:《諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓學分審核表》

諸暨市教師進修學校

20__,2,15

附件一:

諸暨市教辦(幼兒園)20__學年園本培訓計劃書

一,園本培訓項目名稱項目主持人:

二,本單位年度開展園本培訓的目標,條件和重點

三,本單位年度園本培訓實施意見和考核辦法

四,本單位對園本培訓進行管理的機構,制度和責任人

教辦意見

(公章)法人代表簽字:年月日

培訓部門審查意見

根據本計劃書,經審核開展本項目校本培訓.

同意學分數:

(公章)年月日

師訓干訓領導小組意見

(公章)年月日

說明:1,本計劃書及附件均一式二份,幼兒園,市教師進修學校各存一份.

2,可按此表制式另行打印,有關欄目可放寬

附件二:

諸暨市教辦(幼兒園)20__學年園本培訓月安排表

月份

內容

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

附件三:

諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓名冊

(20__年3月)

教辦(幼兒園)填表人聯系電話

序號

姓名

性別

教齡

培訓類別

序號

姓名

性別

教齡

培訓類別

1

26

2

27

3

28

4

29

5

30

6

31

7

32

8

33

9

34

10

35

11

36

12

37

13

38

14

39

15

40

16

41

17

42

18

43

19

44

20

45

21

46

22

47

23

48

24

49

25

50

注:1,培訓對象:全市男未滿60周歲,女未滿55周歲的在職幼兒教師.

2,培訓類別:五年及五年以上資深教師培訓;五年以下參加新教師培訓.

3,本表要求用電腦打印,一式二份,一份報教師進修學校俞長巖老師,一份由教辦(幼兒園)自己留存.

附件四:

諸暨市20__學年幼兒園教師繼續教育培訓學分審核表

(20__年8月)

單位審核人

序號

姓名

教齡

過程考核

理論考核

實踐考核

總評

學分

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

篇5

本次排查對象為區范圍內所有無證幼兒園,排查內容主要括辦園規模、師資隊伍情況、辦園條件、存在問題等方面情況(具體排查內容見附表)。

二、治理方針

根據排查結果,按照“準入一批、整改一批、取締一批”的原則進行分類治理,分別限時提出處理意見。對于硬件符合基本辦園條件,但其常規管理、保教質量方面達不到辦證標準的幼兒園,指導其提升質量后準予辦證;對于無安全隱患,但園舍、設施設備、師資水平等暫不具備辦證基本條件的幼兒園,指出其存在問題,限期整改;對于存在重大安全隱患、根本不符合辦園條件的幼兒園,堅決予以取締。同時,妥善做好幼兒分流工作,確保社會穩定。

三、活動安排

本次活動從11月3日開始,至11月15日結束。共分以下3個階段進行:

1、動員部署階段。區召開街鎮分管領導和具體負責人會議,專題布置無證幼兒園排查和規范治理工作;街鎮召開本轄區無證幼兒園園長會議,傳達文件精神,明確具體要求。

2、實施推進階段。街鎮對轄區內無證幼兒園辦園情況進行實地查看、全覆蓋排查,一園不漏,不留死角,并按要求填寫附表;對存在的問題,有針對性地進行治理和整改。

3、總結檢查階段。街鎮對實地排查和治理的情況進行細致梳理,深入總結工作中存在的問題與不足,進一步健全完善相應監管機制,并及時將結果報區教體局。

四、工作要求

1、提高認識,加強領導。開展無證幼兒園排查和規范治理工作,是規范學前教育發展秩序、保障在園幼兒健康安全成長的一項重要舉措。各街鎮及區直相關部門要高度重視,切實把這項工作擺上重要位置來抓。為保障本次活動開展,區政府成立領導小組,由常務副區長擔任組長,區公安分局、教體局主要負責人分別擔任副組長。領導小組下設辦公室在區教體局,具體負責日常活動的組織、協調和督查。各街鎮也要明確分管領導,落實具體人員,全面抓好各項工作落實。

篇6

勝南社區轄區內有10所幼兒園,其中2所山東省“十佳”幼兒園,5所山東省示范幼兒園,3所油田示范幼兒園。由于布局分散,再加上幼兒園原來的發展基礎各異,使得轄區內幼兒園出現了師資隊伍層次不齊,教學質量差異較大,學前教育不能均衡發展的現象。如何發揮好山東省十佳幼兒園的辦學優勢和骨干教師的專業引領作用,針對這一問題,我們成立了課題小組,進行深入的研究與探討,主要做法總結如下:

一、以“青藍”名師工程為抓手,發揮名師的示范輻射作用

1、設立“名師工作室”,建立不同層次的學習共同體

名師工作室是以油田首屆教師拉力賽優秀教師擔任負責人、并以其本人姓名命名的、吸引一批相同領域具有共同教育理想和教育追求的教師參與組成的教育研究合作團隊。目前勝南學前共設立了五個工作室,負責人以任職園所為教研基地,每個工作室吸納10名優秀中青年教師為成員,每月組織一次活動,每學期有200余名骨干教師參加。“名師工作室”設立了四個層面的學習共同體。

第一層面:社區間學習共同體。由優秀幼教專家引領,社區內的行政人員參與、選派名師構成,解決教育研究和實踐中的方向性問題和指導層面的策略、辦法。第二層面:社區內學習共同體。由社區內的行政人員、教研人員以及幼兒園管理者構成,把握社區教育教學和教研的現狀,診斷影響教育質量提高的關鍵問題,研究發揮優質資源作用的途徑和方法。第三層面:園際學習共同體。由社區內幼兒園構成,通過園所間的合作研究、經驗共享、優勢互補、互惠互利,以點帶面地實現共同提高、共同發展。第四層面:園內學習共同體。由園長、各部門管理者和保教人員構成,解決本園日常碰到的管理、教學實踐等方面的問題,以實現管理與教育實踐的改善,促進教師的專業化成長。

2、師徒結對共成長,任務驅動促發展

在園中年輕且具有發展潛力的教師與社區名師中開展“導師帶徒”活動,目前共有8對師徒簽訂為期兩年的協議。本活動以促進年輕教師發展為本,打破園所界限,按照師徒的興趣和能力強項分組結隊,召開“導師帶徒”拜師結對會議,為其發聘書、下任務,簽訂青、藍分責協議,營造濃厚的互學互幫氛圍;徒弟根據自己的實際情況,制訂出了詳實的兩年發展規劃。師傅堅持每月一聽課,每月一示范,每學期一匯報,每年一總結。通過理論引領,導師示范,重點培訓,跟蹤指導,實踐匯報等途徑,促進年輕教師的專業成長。

經過一年的實踐,取得了可喜的成績,在8對結對的師徒中,有20余人次在社區級的比賽中獲獎,有10余篇教學論文、案例在國家級、省部級比賽中獲獎。

二、以教學“沙龍”為載體,帶動社區內教師優質多元發展

教學“沙龍”是圍繞教師培養過程中的某種現象或某個話題,邀請本組成員一起開展平等、自由、互動的對話,可以介紹他人的觀點,也可以談自己的想法和做法。學前教育中心的“沙龍”活動,強調解決教師教學活動中自己的問題、真實的問題和實際的問題。教師“沙龍”中所有問題主要依據四個方面進行篩選后在學期初確定:學期初學前教育中心深入各幼兒園進行調研,了解收集教師在教育教學工作中普遍存在的問題與困惑;新課程改革背景下各幼兒園教育教學的熱點問題、焦點問題和疑難問題;結合重點工作對可能發生的預測性問題;各幼兒園結合本單位工作思路設計專題問題。

“教學沙龍”采用分層分類組織管理的形式,學期初確定列出的專題后,分別反饋給各幼兒園,教研組制訂計劃并組織教師學習明確。相關教師在“沙龍”的前一段集中時間,圍繞專題可以廣泛收集資料,就自己的實踐經驗進行反思總結,然后提前一周上交自己個人研修后的心得體會、經驗總結或案例論文,教育中心組織人員分別進行篩選評比、評選出有價值的文章,并推薦兩至三名教師為本專題“沙龍”的主講人。專題講座可以提供解決問題的各種方案,可以將問題細化分解后拋出一個個小問題,組織教師展開自由討論、平等對話、各抒己見、互動交流,達到了“沙龍”激勵教師參與、合作、交流與共享的目的。

三、聚焦教學活動,開展“四研三上一分享”教研模式

為加大研討的深度和力度,調動幼兒園園本教研扎實有效的開展起來,我們以“課例式研討”為主要模式,進一步完善了以往我們所采用的“同課異構”教研形式,嘗試開展了以“四研三上一分享”為主要形式的教研活動。例如:2010年管理局舉行的“集體活動的教與研”的現場教研活動,勝南教研團隊圍繞“四研三上一分享”的教研形式,前期做了大量準備工作。第1次研討,針對大家研究確定的課題內容,在園內組織教師進行集體備課第1次上課,根據活動方案在全園教師面前做一次公開課第2次研討,在做完公開課后,業務園長組織全體教師進行第二次研討,幫助教師重新調整活動方案第2次上課,將骨干教師集中在一起進行同課異構研討觀摩第3次研討,骨干教師進行同課異構后,與業務園長一起進行集體研討,綜合各位教師活動計劃的基礎上,整合為一份計劃第3次上課,在調整為一份計劃后,大家推選一名教師代表做公開課第4次研討,組織社區教師、業務園長參與最后的研討、評議1分享,把課例研究全過程錄下來讓各園教師進行分享。在整個研討活動中,教研員以參與者、引領者的不同角色參與到研討活動中。

此種教研形式的開展,教師交流與切磋意識不斷強化,問題與反思意識不斷增強,極大地推動了教學理念、教學行為的改變,為教師找到了理論和實踐的結合點,推動了教師專業能力快速的成長,同時也帶動了幼兒園園本教研的有效開展。

四、區域化教研模式構建的實施效果

1、實現了教師由“教書”型向“科研”型的轉變

區域化教研模式的嘗試,優化了現有學前教育資源,創新了教研體制和教學機制,改變了教研活動解決實際問題少的傾向,改變了教研活動偏離教育活動實際、理論與實踐脫節的傾向,使更多的教師感受到成長的快樂,享受到研究的幸福。

2、引領教師走上了專業成長的軌跡

經過我們堅持不懈的探索,“構建區域化教研模式,引領教師專業成長”已初具成效,塑造出一支業務精湛、勇于創新、善于合作的教師隊伍。使不同層面的教師得到了有針對性地培訓和指導,為建構反思型教師隊伍創設了條件,初步實現了教師專業發展中“下要保底,上要冒尖”的隊伍建設目標。

3、提高了幼兒的綜合素質,為幼兒的終身發展奠定基礎

教師素質的提升也帶動了幼兒的發展。幼兒的思維更加活躍、想象力、創造性更加豐富。在各項活動中,幼兒成為了真正的主人,真正收獲了快樂,收獲了成長,受到家長的普遍認同和好評。

篇7

關鍵詞: 幼兒教師 在職培訓 專業發展 組織形式

幼兒教師的在職培訓對提高教師的專業能力和教學水平有著重要作用。地方教育部門要根據學前教育發展需要,擴大幼兒園保教人員培養渠道,開展幼兒教師的全員培訓,建立多層次、多形式、多元開放、立體交叉的培訓體系。

這些年來,在在職幼兒教師素質提高方面,無論是幼兒園本身,還是教育主管部門,都做了大量的工作,也取得了很大的成績,然而由于各種原因,培訓工作還是存在很多問題,比如繼續教育幼兒教師是與小學教師一起培訓,培訓內容基本是小學的,對于幼兒教師來說針對性就比較差,當然效果就不盡人意。還有一些幼兒園雖然有園本培訓,但不規范,沒有形成制度,使得很多培訓形同虛設,實效性差。

一、調查背景

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》提出了到2020年基本普及學前教育的目標。按照目標,云南省將于2012年基本普及學前一年教育,2020年基本普及學前三年教育,城鎮高度重視0―3歲嬰兒教育。具體指標是:2012年學前一年受教育率達到90%,2020年學前一年受教育率達到95%,學前兩年受教育率達到88%以上、學前三年受教育率達到80%以上。要實現目標,造就一支師德高尚、熱愛兒童、業務精良、結構合理的幼兒教師隊伍,是學前教育事業發展的關鍵。

在此背景下,我們在2011年4月對云南省民辦、公辦、民辦公助等辦學形式的幼兒園教師進行了分層隨機問卷調查。發放問卷220份,回收210份,回收率93.2%。其中有效問卷200份(曲靖市)35份、昆明市32份、文山州33份、西雙版納州32份、怒江州35份、昭通市33份。

二、調查的分析與思考

表1 幼兒園教師參加專業培訓情況表

表2 幼兒園教師參加專業培訓的效果

從表1、表2中可以看出幼兒園教師參加培訓的機會不是很多,而且有46%的培訓效果一般,甚至不好。

表3 幼兒教師專業發展最重要的途徑

表3表明,絕大多數幼兒教師認為參加專門的培訓是幼兒教師專業發展最重要的途徑,其次是園本培訓和自我反思。可見幼兒園第一線教師是非常看重專門培訓的。

過去的教師專業發展形式主要是集中學習一些課程,而現在教師專業發展強調在職培訓,強調個人的參與。教師間合作、學校與大學合作、專業培訓機構、國家教師資格證書評定等形式越來越廣泛地被認可,教師專業發展的組織形式呈現多樣化的格局。

(一)建立以骨干教師為核心的培訓體系。

我國的各級繼續教育中心和教育學院等都直接為教師提供相關培訓課程。這種依托“教師中心”的教師專業發展模式,基本上是“逐級的”培訓模式,即一組培訓者培訓一群人,逐級傳遞一些關鍵信息,它有一個強有力的管理系統支持自上而下的方式。近年來,以教育部“教育振興行動計劃”為依托的國家級、省市級骨干教師培訓對提高我國教師整體素養發揮了很大作用,但這種“自上而下”的教師培訓由于覆蓋面小、成本較高及組織者的關注點(培訓教師還是贏利)不同,也受到不少非議。

《國務院關于當前發展學前教育的若干意見》指出,我國將在三年內對1萬名幼兒園園長和骨干教師進行國家級培訓,各地五年內對幼兒園園長和教師進行一輪全員專業培訓。因此,要建立國家、省、市、縣各級培訓網。尤其是農村,農村的特點就是資金短缺,加之教師工作繁忙,不可能經常組織外出培訓。為廣泛利用當地資源、發展農村幼教師資培訓,可建立以縣/市、鄉、鎮中心園為資源中心的骨干幼兒教師培訓網,骨干教師既是被培訓者,又是培訓者。在培訓時要注意下面幾方面。

1.要培訓目標要明確,端正培訓態度。

在調查中我們發現,69.5%的幼兒教師認為參加教師培訓的目的是學習新的教育理念,掌握新的教育教學理論、方法;41.5%的幼兒教師認為培訓是為了專業知識的拓展與更新;29%的幼兒教師把培訓作為一種自我完善與發展的途徑,而不僅僅是為服從學校和上級的安排,完成任務,為評職稱而培訓。

2.了解幼兒教師的實際需求,確定培訓的內容。

表4 目前在教育教學中幼兒教師存在的主要問題

上表中幼兒教師認為目前教師在教學中存在的問題依次是缺乏專家引領;知識結構狹窄;教學方法單一;教育觀念陳舊和教研意識能力薄弱。

表5 目前幼兒教師比較欠缺的知識

目前幼兒教師比較欠缺的知識的知識是依次信息技術、多媒體和課程整合應用知識;學科專業前沿知識;教育科研方法;對課程改革、綱要精神、新教材的理解;課堂教學的組織、管理和教學策略。

表6 教學中最亟待提高的能力

幼兒園教師在教學中最亟待提高的能力是:多媒體、信息網絡的應用能力;科學的教育方法和創新教育能力;教育科研和論文寫作能力;分析處理教學內容、整合課程教材的能力;設計教學模式、實施教學方案的能力;園本課程開發能力。

可以看出幼兒園教師目前對現代教育技術的應用、教育科學研究方面的知識需求和能力的培養最迫切,但也反映了幼兒教師對園本課程開發的認識還不到位。

3.選擇恰當的培訓的方式方法。

表7 教師培訓中最適合的教學方法

調查表明幼兒教師培訓中最適合的方式方法依次是:觀摩教學;專題討論;系統講授;課題研究;讀書指導。讀書是一種非常好的方法,但沒有引起幼兒教師的高度關注。

在選擇培訓內容和方法時既要考慮到一線幼兒教師的需要,同時又要考慮學者專家的意見,由專家來引領幼兒教師發展的方向,糾正幼兒教師的一些不正確的認識。

(二)有效開展園本培訓。

園本培訓在克服經費困難、解決交通不便、緩和師資緊缺方面能起到積極作用。園本培訓的開展可以不拘形式和規模,由幼兒園自發組織,以園為本,形成“專業對話”的良好氛圍,促成教師互幫互學以至共同提高。同時,還可以仿照園本培訓,發揮區域優勢,開展“村本培訓”“鄉本培訓”“縣本培訓”等。

由于教師專業發展是經驗性活動,在這一過程中,教師可進行具體的教學、評價、觀察和反思,自己提出問題并解答,由“被動性進修”向“主動性、參與性進修”轉變。校本在職進修以教師為本,以教師發展為目的,強調教師的自主參與意識和自我教育能力,通過科學有效的管理使教師得到可持續性發展,變“要我培訓”為“我要培訓”。

表8 目前在教育教學中幼兒教師存在的主要問題

從表中可以看到當前幼兒園的園本培訓已經深入人心,幼兒園開展了形式多樣的園本培訓,但有的幼兒園只開展觀摩教學、課堂教學競賽,這是遠遠不夠的,很多幼兒園沒有形成制度。因此還要進一步加強園本培訓。

1.幼兒園應加強園本培訓。

園本培訓是一種成本低而有效的培訓。園本培訓是幼師的在職教育,是利用專業領域提升幼師專業發展水平的關鍵。幼兒園可以找準切入點,通過園本培訓,如組織業務自主學習、科研沙龍學習和骨干教師講座互動等,來提高理論學習的有效性;通過師徒結對和專家名師指導等途徑,提高實踐教育專業發展水平。充分利用崗位進行實時實地的練兵,如案例研討式、頭腦風暴式、主題辯論式等。園本培訓對幼師專業發展有重要的作用,幼兒園應因園施訓,加強園本培訓,從而促進幼師專業發展。

2.開展園本教研和科研活動。

園本教研和科研活動都是在幼兒園中,基于幼兒園,為了幼兒園的教育教學教研活動。前者是以幼兒園為本,基于幼兒園內部,幼兒園自身實際的保教工作的實踐問題,以促進幼兒園和幼師可持續發展為根本價值取向的,旨在提高幼兒園保教質量的研究活動。后者是在學前教育科學理論的指導下,采用科學的研究方法,去探討基于本園的一些教育教學、管理等多方面的現象和問題,揭示規律,進而有效地改善幼兒園保教管理質量,以幼兒園、幼師為研究主體,以促進幼兒園師生共同發展為研究目的而開展的研究活動。

3.建立相應的體制和機制,保障教師的專業成長。

環境對人產生著深遠的影響,改變雖隱而微,但是卻深刻久遠。良好的環境和社會制度的形成有利于教師專業成長。幼兒園作為幼兒教師每天生活的場所,要解放思想,轉變觀念,大膽開門辦園,積極與外界進行物質、信息、能量的交換,保證幼兒園及教師群體能緊跟時代步伐,保障教師擁有個人專業發展自,使幼兒園成為學習型組織,使幼兒園集體成為教師成長的搖籃。在這樣的組織里,學習是前提,思考是基礎,創造是靈魂,在科學的管理制度和激勵制度下,教師不僅能勤奮地工作,而且能聰明地、有創造性地工作,從而享受工作中不斷向自己的智慧、人格、智力發出挑戰后獲得成功的快樂。

(三)鼓勵教師參加幼師專業學歷教育。

教師的學歷水平也是教師素質的一個重要標志。現在幼兒教師的學歷偏低,教育理論水平和科研能力較弱,一個重要的原因之一就是學歷水平偏低。因此,高師的專業學歷教育要具有形式靈活、層次多樣的特點,滿足各種層次幼兒教師提高學歷的要求。這些學習形式不僅會增強教師的理論基礎與實踐水平,而且會起到穩定幼兒教師隊伍的作用。

(四)積極開展園際交流,發揮示范園的作用。

可以采取園際互動和園際交流的形式來彌補“請進來,送出去”培訓的不足。園際交流,既可以密切教師間的關系,又可以取長補短,實現共同提高、共同成長,使幼兒園之間達到優勢互補,擴充可利用資源。特別是我們有很多的各級示范幼兒園,它們的辦學條件比較好,師資力量比較強,應發揮它們的示范作用,帶動一般幼兒園的發展。

(五)探索“對口”服務新模式。

政府部門要積極響應國家經濟開發中的援助政策,鼓勵城市條件好的幼兒園、幼兒師資培養培訓單位及相關科研單位開展無償或低酬的“對口”支援,可以是資金、設備的援助,也可以是業務指導或職業心理輔導,以提高幼兒教師的專業素養。

(六)充分利用網絡資源。

在我國,隨著教師博客的大規模普及,越來越多的教師將自己日常的生活感悟、教學心得、教案設計、課堂實錄、課件等上傳發表,以超越傳統時空局限(課堂范疇、講課時間等),促進了教師個人隱性知識顯性化,在傳統基于課堂教學的“課堂式教育模式”之外催生出真正開放的“集市式教育模式”。現已使用的全國教師教育網絡聯盟是覆蓋全國城鄉的教師教育網絡體系,教師網聯的任務是按照全面建設小康社會對高素質專業化教師隊伍建設的要求,以教育信息化帶動教師教育現代化。大規模、高質量、高效率地開展全國中小學教師學歷提升教育、非學歷培訓和教師資格認證課程培訓,進而大幅度提升全國中小學教師隊伍素質。

(七)在實踐中進行教學反思。

隨著反思性教學實踐的功能日趨明顯,越來越多的教師開始注重對自己教學實踐的反思。要提高反思性教學實踐的效率,必須講究科學的方法,現介紹幾種常用的反思方法。

1.反思總結法。

反思總結法是總結反思自己或他人教學實踐活動中的經驗與教訓的方法,俗話說,好記性不如爛筆頭。勤于總結反思教學實踐中的各種經驗或教訓,既可以減少自己盲目探索的功夫,又可以培養自己良好的反思習慣。反思總結的內容十分廣泛,可以總結反思自己在教學過程中各種靈感頓悟和自己對教材、學生、教法等要素的理解,可以總結反思學生和同事的反饋意見,也可以總結反思他人的寶貴經驗或失敗的教訓,還可以總結反思教學實踐中的關鍵事件。因此,我們平時要善于關注對自己的教育觀念和教育行為觸動較大的事件,以便為事后回顧反思提供原始的素材。

2.對話反思法。

對話反思法是通過與其他老師研討交流來反思自己的教學行為,使自己清楚地意識到隱藏在教學行為背后的教學理念,進而提高自己教學監控能力的方法。對話反思法類似于我們平常用的專題性的小型研討會,其操作程序為:第一,由一名執教老師圍繞研討專題上課,其余老師帶著問題聽課。第二,由執教老師闡述自己教學設計的內容,以及這樣設計的理論依據。第三,由執教老師與其他聽課老師展開對話,產生思維碰撞。第四,執教老師根據討論結果,重新修改完善教學設計方案,并寫出反思性總結。

3.行動研究法。

行動研究法就是針對教學實踐中某個難以解決的問題,運用觀察、談話、測驗、調查問卷、查閱文獻等多種手段,分析并了解問題產生的原因,設計一個研究方案,以求得問題解決的方法。行動研究法是一種自我反思的方法,也是目前比較盛行的科學研究方法。這種反思方法的操作程序為:第一,在反思自己或他人經驗與教訓的基礎上,確定自己所要研究的問題。第二,圍繞所需研究的問題,廣泛地收集與該問題有關的文獻資料,在此基礎上提出假設,制訂解決該問題的行動方案。第三,根據行動方案,展開研究活動,并根據研究的實際需要對研究方案作出必要的調整。第四,收集、研究信息,撰寫研究報告。行動研究法不僅可以提高教師反思性實踐能力,而且可以提高教師發現問題、分析問題和解決問題的科研能力。

篇8

以課題研究推進園所特色建設

課題研究和課堂教學、特色建設是密切相關、不可分割的。幼兒園一日活動中師生的實踐活動就是研究的源泉,只有扎扎實實地組織好幼兒園保教工作,才能保證課題研究之水源源不斷。

幼兒園把兩個立項課題的研究融合在幼兒園一日活動之中,融合在幼兒園發展的進程中。具體工作上,園所通過“每月一議”“課題研討”等方式,切實抓好教育科學規劃課題的研究和管理。幼兒園的“十二五”規劃課題《發展幼兒藝術潛能之研究》在蘇州市教育學會的網上管理檢查中,得到了上級領導的肯定。昆山市級課題《“啟源教育”園所文化建設的實踐研究》深入開展,在幼兒園特色建設、文化建設中發揮了引領作用。

在課題研究中,幼兒園依托“翰博林苑”團隊活動,將課題研究與幼兒園一日活動緊密聯系起來,做到教育研究課堂化。具體工作上,文林苑創造性地開展讀書活動、編輯園刊等,所編輯的《細語新禾》系列文本成為老師、家長、幼兒喜歡的讀物;策劃出版的《花開的足跡》教師篇、幼兒篇,受到專家的一致好評。團隊活動的深入,使幼兒園初步構建了啟源教育文化引領下的“藝術教育”特色課程,讓幼兒在“感受、體驗、智慧、創造、和諧”中發展,逐步體現出幼兒園藝術教育特色。

以課題研究提升教師專業能力

園本教研的深入,必須尋找有效載體。實踐證明,課題研究是園本教研的重要形式,它不僅能促進骨干教師的提升和發展,也是促進普通的一線教師逐步成研究者,從“孩子王”成長為“學者” 的必由之路。

幼兒園提倡教師人人參與微型課題研究,鼓勵教師在申報園級課題的基礎上,申報市級課題。在實踐中,幼兒園還將微型課題研究和班級日常教育教學研究、班級特色教育、班級主題環境創設相結合,讓課題研究貼近教師的實際,讓教師在研究中獲得成功的體驗。在實施“發展幼兒藝術潛能之研究”中,青年教師根據自身的特長和興趣,在教研組子課題下申報微型課題,分別開展美術領域和音樂領域的小課題研究。課題研究將啟源課堂(實踐課例)作為研究的抓手,依托課堂教學深入開展課題研究活動,有創造性地組織音樂和美術特色活動,使幼兒在藝術的鑒賞能力、表現能力方面得到穩步發展。目前,幼兒園還在不斷構建在啟源教育文化引領下的“藝術教育”特色課程,從而進一步開發園本課程。

以課題研究促進園所環境建設

幼兒園將課題研究滲透在校園環境、班級環境的創設中,圍繞啟源教育理念,設計園標、園刊、園歌、象征物,通過打造“活力翰林”“藝術翰林”“人文翰林”“魅力翰林”的環境文化細節,表達教師對“啟源”教育的詮釋。讓幼兒看到的是優美藝術的環境、聽到的是悅耳動聽的音樂,使他們感受美、享受美、創造美的能力不斷得到發展。

幼兒園將課題研究與幼兒園教育教學、園所環境文化建設的有機結合,讓幼兒園收獲了成果,青年教師設計教學活動能力、參與校園文化和特色建設能力得到了長足的進步。

以課題研究破解保教工作難題

為了更好地滿足青年教師職業發展需求,使幼兒的教育科研更加切合教師的實際,具有針對性和實用性,幼兒園開展了“幼兒園新教師職業素養提升調查”,對全園教師分年段進行了問卷,問卷統計顯示,大家對基于行動的園本教科研和師資培訓最為歡迎。為順應青年教師發展的需要以及使幼兒園保教質量不斷提高的需要,幼兒園梳理青年教師工作中的難點,結合當前幼兒園教科研立項課題研究,一個學期確定幾個研究小專題。具體操作方式就是在幼兒園開學第一周由業務部門會同教研組長,共同商量本學期教研科研工作,列出教師培訓和教育研究項目清單,由骨干教師根據自身特長選擇項目,成為小專題研究的領軍人,發揮骨干教師在教育研究中的主動性和創造性,通過理論引領、案例實錄、研討跟進等措施,沉下心來引領教師進入研究的殿堂。

通過扎扎實實的對小專題的研究,幼兒園逐漸摸索出了一條針對青年教師在保教工作中遇到難題如何進行處理的解決之路。

篇9

一、教育科學研究是促進教師專業發展的重要途徑

1.幼兒園領導應做教科研工作的有心人。作為一所幼兒園的領頭人――園長,應開拓視野,增強科研意識,站在教育改革的前沿。教育科研可以為教育決策服務,園長能親自參加教育科研,深入到教育科研領域,就是深入教育教學,深入教師,深入幼兒。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,園長首先必須是研究者,然后才可能成為合格的領導者。

2.引導教師正確認識教師專業成長與教育科研的關系。教師存在以下兩方面問題:一是對教育科研在辦園過程中的作用和地位認識不到位;二是在實際工作中,有的“研究水平高”的教師教學質量卻一般,而教學質量高的教師往往“教科研能力”又不足。因此,有必要引導教師轉變觀念,正確認識教育科研在學校教育改革與發展中的作用與地位,正確認識教育科研在提高教師教學水平,提高教學質量,促進教師專業發展方面的作用與地位。要改變就理論談理論,就科研談科研的做法,把著眼點放在教師的實踐性增長上。通過不斷反思,教師在教育研究中應懂得:一個不研究幼兒心理和行為,不善于總結教學經驗和教訓,不探索教育規律的教師,是一個不完美的教師。

二、抓好課題管理

1.確定量身定做的選題。作為教育基層單位的教學,其教科研工作既不同于專門的教科院所,又不同于一般的教學研究。俗話說得好:看菜吃飯,適合自己的,才是最好的。因此,切實符合本園實際的量身定做的選題是邁向成功的第一步,而且是關鍵的一步。抓住了課題的選題,特別是抓住了有價值的課題選題,就抓住了幼兒園教科研的主要指向和基本內容,如此堅持不懈的抓下去,就能使幼兒園教科研逐步形成良好的氛圍。所以抓幼兒園教科研,必須抓好課題的選題。

2.制定切實可行的方案。一個科研課題的確立,研究周期少則一年,多則幾年。因此,每一個課題都應該有一套完整的實施計劃,過程資料,定期研習,定期匯報。教科領導小組按實施計劃檢查落實情況,按過程資料了解實際進展,提出改進的具體指導性意見,做到宏觀調控,分階段指導,以實現既定的教育科學研究活動目標的管理。

3.舉辦教育理論的講座。幼兒園教科室應圍繞已確立的課題,舉辦系列化的理論講座,用教育理論來指導教育科學研究,以提高廣大教師的理論水平,指導教師的實踐,解決教育教學實踐中遇到的實際困難。

4.開展科研專題的研討。圍繞著研究課題,幼兒園教科室應及時召開有關教師的專題研討會,讓參與課題研究的教師及時對研究、實驗過程中發現的新問題、新現象,說明自己的觀點和具體做法,讓其他教師發表自己的意見和看法,共同研究、統一思想。通過專題研討會這種形式,教師在理論上進行探究,在實踐上加以開拓。

5.組織科研論文的交流。為深化研討,提高理論認識,幼兒園教科室應及時組織課題組的教師進行論文交流或經驗交流,發表自己的見解,以便使教育教學中存在的問題得到圓滿的解決,使參與教育科研的教師都能獲得成功感、滿足感,激勵和調動他們參與教育科研活動的積極性。

6.抓好課題成果的轉化。進行教育科研的目的就是提高教育質量,使師生都有成就感,達到教研與教學相長。要做好教育科研成果的轉化工作,首先,必須努力使廣大教師從自己熟悉的范例中體驗到教育科研的先導作用。其次,要做好引導和服務工作,使教師明白教育科研成果的呈現方式是多種多樣的,既可以以論文、總結、報告等多種形式呈現,也可以通過幼兒作品的形式呈現。最后,將實驗成果運用到教學工作實踐中去。

三、建章立制,綱舉目張

“沒有規矩,不成方圓。”同樣,教科研工作如果沒有一套行之有效的教科研規章制度,就很難調動起教師的教育科研積極性。

1.建章立制。我園建立了一整套的教育科研規章制度,如《教育科研管理條例》、《教科室職責》、《教研組、課題組評比細則》、《教科研優秀教師獎勵制度》等。此外,我園還制定課題分級管理、課題申報、科研經費撥發、研究資料和科研檔案管理等一系列管理辦法。這些制度的建立和完善,使得教科研管理更加科學化、規范化,從而促進了我園教育科研工作井然有序地開展。

2.綱舉目張。每學期根據優秀、達標教研組和優秀、達標課題組評比實施細則開展評比活動,并給予一定的物質獎勵。對校本教研活動中表現突出的教師個人,優先派出參加各級專業培訓;屬于校本培訓范疇的活動,按實際學時給予計算繼續教育學分。

四、運用現代教育技術,規范科研室檔案管理

篇10

我們幼兒園90%以上的都是新上崗不久的新教師,其中還有相當一部分是非幼教專業的轉崗教師,專業素質參差不齊。我們在幼兒園的特色文化墻上,開辟了一個問題專欄。意在方便教師們將自己教育、教學中遇到的困惑和問題,隨時記錄下來貼入專欄,征求答案,管理者也從這個專欄中了解到教師的困惑。有些小問題,管理者與提問者個別溝通,隨時解決;而對于共性的問題,園里組織各種專項研討組,進行相關的研討活動。

針對“問題欄”生成的“小專題”,我們分別成立了教研研討組、課題研討組、班主任研討組、保育研討組、游戲研討組等多個研討組。每組設立正、副組長,定期匯總“問題欄”中的相關問題,從中提取本組的研討話題。經過一段時間,還真找到了許多問題。如:有的教師提出自己不知道應該如何制定目標,不知道如何表述目標(教研研討組的研討議題);有的青年教師表示缺少應對那些比較挑剔的、特殊的幼兒家長的策略與方法(班主任研討組的研討議題);有的教師談到缺乏幼兒游戲的指導方法;還有的教師詢問活動區的材料該如何分層投放才恰當(游戲研討組的研討議題)等等……教師們的問題涉及到方方面面,但都是自己工作中實實在在需要解決的困惑,真切又緊迫。

感悟:“小專題研討”,就是通過自下而上的方式進行問題的采集,并從中選擇出比較集中的、具有普遍性的、真實地影響教育教學效果的小問題。隨后,教師們以專項研討組為單位,通過對問題的分析、思辨、實踐檢驗等多次研討活動,最終找到解決問題的最佳策略和方法。這種源于實踐回歸實踐的教研活動形式,有效地提升了教師的專業水平,也促進了青年教師的快速成長

我們的行動

在“小專題研討”活動中,我們的做法是:

1.在“問題欄”中出現的有一些比較簡單的問題,通過短時間的互動交流解決。比如:保育研討組收集到最多、最需解決的問題是:洗手時,幼兒總是把水龍頭的把手提得很高,水流很大,嘩嘩響,比較浪費,怎么辦?保育組組長自定時間組織保育教師進行研討。許多保育教師經驗豐富,此主題研討活動在你一句我一句的熱烈討論中圓滿結束,時間僅用了半小時。研討結果是:孩子天性喜歡玩水,并非故意浪費水。解決的方法是在水龍頭的上方貼一條紅線,當水龍頭的把手向上抬到紅線位置的時候,水流的速度剛剛好。這個方法達到了大家的一致贊同,回去實踐,效果很好。

2.對于“問題欄”中出現的大家爭議比較激烈、看法也很多的問題,我們將它生成專門的主題研討活動。先制定研討方案,然后再組織研討活動。例如:前不久,蘇州市教育局發文要求幼兒園提高游戲質量。隨之而來,我們在問題欄中發現教師提出了許多有關幼兒游戲的種種問題。經過游戲研討組組長的匯總,我們知道了眾多教師的最大困惑是“如何有效設置和指導區域的游戲活動”。為此,我園的培訓管理人員協調各研討組組長,研討并制定了主題為“有效開展幼兒園的區域游戲,助推教師專業成長”的活動方案:

(1)區域游戲主題研討活動的前期準備。

聘請幼教專家來園講座,提升教師的游戲理論水平;組織教師參觀姐妹幼兒園的游戲環境與游戲現場,獲取經驗。

向教師發放《3-6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》以及多篇游戲資料,要求教師自行學習。一段時間后,幼兒園組織考試,檢查教師的自學效果。這一做法是為了豐富教師有關游戲的理論和知識。

分年級組,組織教師進行幼兒游戲現場觀摩。

(2)區域游戲主題研討活動的過程。

研討活動是從小專題“如何為區域游戲創設相應的環境”“如何提供有效的區域游戲材料”入手。這些小專題給教師留下了很大研討的空間:青年教師可以結合自己平時的做法和在教學觀摩中看到的現象,談自己體會和認識;有經驗的教師會結合觀摩、講座和自己的知識經驗,提出看法和建議;教研組長則進行總結和提升。在整個研討活動中,由于研討話題是大家日常碰到的敏感問題,都有話要講;再者由于前期做的理論和經驗的準備,教師不僅有話可講,也有理可論。教研活動中,教師積極主動、氣氛熱烈,并且力爭言之有據和言之有理。

(3)區域游戲主題研討活動的延伸。