導語：如何才能寫好一篇電工安全用電培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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建立鎮農業生產安全用電指導員辦公室，聘請有管理經驗和懂業務的人員為指導員，具體負責此項工作開展。

鎮將撥出一定的資金用于對村（專業合作社）在網絡組織建設方面的補助，以支持各村（專業合作社）對該項工作的重視和落實，原則上，養殖地塊每畝補助8元，種植地塊有農電網的每

畝補助4元，無農電網的每畝補助2元。

村（專業合作社）主要任務：村（專業合作社）是所轄區域農業生產安全用電的責任人，要根據各自的實際情況至少落實一名電工作為本村（專業合作社）養殖地塊和種植地塊安全用電服務電工。并根據各自實際情況對服務電工制訂好相應的補貼政策、工作制度和考核制度，從經濟和制度二方面保證此項工作的順利開展和落實。

指導員的主要任務：對全鎮農業安全用電實行指導、督促、檢查、協調、培訓。

指導員要制定安排全鎮農業生產安全用電計劃，對全鎮服務電工在業務上進行指導，督促檢查服務電工開展正常性工作，做好比較規范的檔案工作，協調組織服務電工開展為民服務活動，分批次有重點地組織農戶進行用電安全知識培訓活動。

服務電工的主要任務:對本區域內農業安全用電實行巡查、指導、服務、督促。

要對服務區域內的電力設施和安裝使用情況進行正常性的巡查，指導農戶做好安全用電工作，一發現問題，及時指導農戶進行整改，對于配合不好的農戶要做好耐心細致的思想說服工作，盡量促使他們整改。大力開展安全用電方面的宣傳工作，積極組織好服務區域內的農戶參加用電安全培訓等活動，做好本服務區域內用電農戶的各項基本情況檔案工作，積極配合指導員的工作。

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關鍵詞：“三集五大”；農電管理；機制探索

中圖分類號：C93

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2012）11-0080-02

1 農電管理的具體困難

由于諸多歷史原因，農電管理存在一些具體困難。以三門電力公司為例，這些困難主要表現在以下幾個方面：

1.1 員工綜合素質偏低

由于以往農電工招聘標準偏低以及管理上存在一定的松散現象，農電工的個人素質以及業務技術水平與企業要求尚存一定的差距。三門電力公司初中及以下文化程度占農電工隊伍總數的62.02%，大學專科以上人數比例很少；在專業技能方面，真正電力專業畢業的人數極少。

1.2 低壓綜合線損率高

農電體制改革后，原先由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損全部轉移到供電企業，村委會相關負責人員不再向以往那樣對竊電行為進行管制，加上竊電手法不斷翻新難以細查，管理者使出全身解數仍感到力不從心。1999—2008年，三門電力公司轄區范圍內每年被竊電量以15%的速度增長，僅2008年全年因為竊電造成的直接經濟損失就高達100余萬元。竊電行為的存在，使低壓綜合線損率居高不下。

1.3 安全責任風險較大

在安全責任方面，不管產權是否屬于供電公司，電力設施設備發生故障或意外事故導致人身傷亡，都要追究供電公司的相關責任，并承擔高額的賠償費用。同時，農村低壓電力設施線長面廣，農民群眾安全意識淡薄，私拉亂接時有發生，特別是農忙季節、用電高峰季節違章用電現象尤為突出，導致觸電事故時有發生。在缺乏相對詳細完善的法律法規的情況下，觸電事故、非計劃停電、電壓不穩等所引發的責任和賠償無形之中增加了供電公司的安全責任風險。

1.4 農電工工作強度趨向飽和

農電體制改革要求“山區每300戶配備1人；丘陵、湖泊每400戶配備1人；平原每450戶配備1人”，三門電力公司農電工人數因此從原來的200多名縮減到150余名。同時，農電管理“三公開”、“四到戶”、“五統一”推行以來，用戶數量較過去大幅增加，管理范圍也迅速擴張，農電工們被聘用并擴充到生技、變電站、市場營銷組等多個部門，從事工程安裝、線路維護檢修（搶修）、變電運行值班、用電抄核收等多種工作。這些工作極大地增加了農電工的工作量，其工作強度接近飽和。

2 農電管理新機制

2.1 理念宣貫

理念宣貫是三門電力公司農電管理新機制的基礎，其核心是宣傳國家電網公司的最新要求，并切實推進企業文化建設。當前國家電網公司的工作重心就是“三集五大”體系建設，基層單位加快推進“三集五大”建設，能夠實現核心資源集約化、核心業務專業化、基礎工作標準化，全面提升農電管理水平，實現農電管理與上級公司管理的全面接軌。

“三集五大”體系建設對于國家電網公司實現城鄉電網一體化管理、一體化發展以及“兩個一流”（世界一流電網、國際一流企業）的宏偉目標有著重大意義，基層單位應深入領會并落實到行動中。對此，三門電力公司綜合運用網站、視頻、展板、條幅、專門會議等多種形式反復宣貫，在思想認識上確保公司員工與國家電網公司及浙江省電力公司保持一致。

2.2 標準建設

農電管理工作能否真正做好，某種程度上取決于相關標準是否完備并嚴格執行。三門電力公司根據上級公司的要求修訂了管理標準，出臺了《農電工績效考核標準》，完善了機構設置。現在，每個基層營業所都配備了所長、副所長、安全員、配電組（含組長、工作負責人和配電工）、營業組（含組長、工作負責人和營業服務工），并設立了臺區經理。為了提高工作效率，降低勞動強度，對相關人員還配置了電力抄表器、開票微機，以及交通工具等標準化設施。尤其重要的是，明確了農電工的待遇標準，通過為農電工購買人身意外傷害保險等辦法，切實落實了農電工的福利保障。

2.3 培訓管理

鑒于農電工綜合素質偏低的現狀，只有卓有成效地開展培訓工作，前述相關標準才能落地。三門電力公司在建立培訓體系、完善培訓內容時確定了層次化的培訓機制，培訓管理分為農電工培訓和所長培訓。對農電工的培訓主要體現在三方面：一是加強基礎知識培訓，使其熟悉電力相關的方針、政策，掌握電工基本技術、農村安全用電知識等；二是相關業務的理論和實踐操作培訓，特別是快速處置意外事故等方面的培訓，建立取證上崗制度；三是每年不定期培訓并考核業務知識，將考核結果作為評優、聘用的依據。對所長的培訓內容主要是當前先進的知識及技術，還有通過時代光華培訓機構經常對他們進行素質理念培訓，使其能真正成為基層員工的技術、個人品德的領頭人。

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關鍵詞：供電企業 重要客戶 用電安全管理

近年來，我國接連發生道路交通、煤礦瓦斯、礦山透水等事故，國家對安全責任追究越來越嚴格，供電企業對電力客戶的供用電安全管理責任越來越大；另一方面重化工等高危行業比例增大，客戶用電容量大、電壓等級高、接線方式復雜、對供電的可靠性要求日益提高，供電企業面臨的安全責任不斷加大。

1.重要電力客戶安全運行中存在的安全隱患

1.1未按安全技術要求實現供電電源的合理配置

部分重要客戶從經濟利益出發，為了節約資金，忽視安全及可靠性的要求，使供電電源的配置不到位，一旦發生電網停電事故，將無法保證應急用電、甚至無法保證用戶安全，造成不良的社會影響。如：某地區體育館為二級重要用戶，無雙回路，單電源而又無應急電源，因故障導致停電，造成該單位承辦的演出現場停電一個多小時，使5000千余人的會場秩序混亂，造成不良的社會影響。為保障重要客戶的安全用電，電力監管部門需加強監督管理力度，要求重要電力客戶按照重要等級配置相應的雙（多）電源和自備應急電源。

1.2應急電源的運行、投入切換裝置不符合安全技術要求

在運行過程中，重要客戶自行變更應急電源接線方式、自行拆除自備應急電源的閉鎖裝置或者使其失效、自備應急電源發生故障后長期不能修復，并影響正常運行，擅自將自備應急電源引入、轉供其他客戶、可能發生自備應急電源向電網倒送電等，使應急電源不能按正常的配置投入、運行，導致投入切換裝置不符合國家有關標準和接入電力系統的安全要求。

1.3客戶電氣設備老化，預防性試驗超期

部分重要客戶電氣設備老化嚴重，缺陷較多，不能按期進行設備預防性試驗，設備絕緣強度降低，備品備件配置不足，安全工器具不合格，電氣設備故障后往往延期修復，改造進度慢，故障停電頻度高，危及電網和其他客戶的安全用電。據統計，德州地區配電線路故障停電，85%以上的事故停電是由客戶產權的供電設施引起的。

1.4電工配置嚴重不足，無證上崗

因重要客戶電工人數嚴重不足或聘請兼職電工，重要客戶運行維護自備應急電源的人員未取得電力監管機構頒發的《電工進網作業許可證》，電工業務技能不高，電氣運行值班人員不到位，事故應急預案實用性不強，應對處置突發事故能力不強。

1.5客戶安全意識淡薄

有些客戶存在僥幸心理，自認為不會出事故，不重視安全投入，使用不合格的安全工器具，電氣設備預防性試驗不按周期進行，設備缺陷不及時未消缺，甚至在供電企業下達安全隱患通知書后，仍遲遲不進行整改。

1.6超容量用電

一些重要客戶存在超容量用電，即實際用電量大于理論最大值或超低谷理論最大值用電。超容量用電是違約用電行為，不但危及電網安全運行，還會造成基本電費的流失，甚至造成企業間的不公平競爭，不利于和諧社會的構建。

2.重要電力客戶安全管理的工作措施

為了保障重要客戶的電力供應，就應有堅強智能的電網做后盾，規劃和建設智能電網，提高防御災害能力，是重要電力客戶電力供應的有力保障。電網規劃設計、建設時，應預先考慮可能出現的重要電力客戶，便于日后新上重要電力客戶配備雙電源等安全設施，降低客戶產生過重的經濟負擔。

2.1嚴格按重要客戶等級配置供電設施

認真學習貫徹國家相關技術標準和行業標準，如：一級負荷應由雙重電源供電，當一電源發生故障時，另一電源不應同時受到損壞。一是針對新裝、增容用戶，充分了解其工藝流程中的用電情況，請客戶的規劃設計單位和業務或行業主管部門協助，做好負荷性質的確認工作，在此基礎上，確定合理的供電方案，同時加強電氣設備入網的把關和嚴格圖紙審查；二是針對投入運行的客戶，在進一步確認負荷性質基礎上，按國家最新技術標準和工作要求，對客戶供電電源和供電設施不符合要求的，提出改進意見。

2.2加強重要客戶設備的用電安全檢查

電力行政執法的主要依據有：《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》、《用電檢查管理辦法》以及原電力部和國家經貿委制定的規章制度，電力管理部門和供電企業依據這些法律、法規、辦法和規章等，嚴格按周期對客戶依法實施的用電安全檢查，必要時縮短檢查周期，現場檢查發現客戶電氣設備安全管理及運行狀況存在設備缺陷、安全措施不完善、不健全的情況，應下達《用電檢查結果通知書》，要求用電客戶定期整改；對超出預防性試驗周期、拒絕按照試驗周期或規定項目試驗的用電客戶，應下達《用電檢查結果通知書》，限期進行試驗；查看客戶設備缺陷、試驗記錄，客戶設備消缺、試驗情況、安全工具的絕緣試驗情況，并定期對客戶的整改情況進行復查，保障電網安全運行和客戶安全用電。

2.3嚴格電工配置及加強電工培訓

按照電力監管機構頒布的《電工進網作業許可證管理辦法》（電監會15號令），嚴格按電工數量配置要求，嚴格電工資質審查，嚴格電工管理，為電力安全運行提供人員保障。把電工配置作為驗收送電的必備條件，在客戶申請用電時一并告知，人員配備及符合條件后辦理竣工驗收。

加強重要電力客戶電氣運行維護人員專業操作技術培訓，精心編制周密的培訓計劃和專題培訓方案，聘請電力專家進行電工安全用電培訓，著重分析客戶側的用電誤操作事故及典型案例，將理論與現場實際相結合，講解安全用電管理和運行維護的規范操作，應對突發事件編制應急預案，提高電工綜合素質。

2.4強化安全教育和宣傳，增強安全意識

強化重要客戶的安全教育，是提高安全系統中人的因素的可靠性的基本手段。提高客戶的知識和技術是人的安全行為的基礎，只有客戶的行為符合安全運作的基本要求的前提下，安全技術的功能才能得到應有的發揮。通過對真實事例的剖析，加強安全宣傳培訓，使客戶充分認識到安全的重要性，增強客戶的安全生產運行意識。

2.5加強與政府管理部門的協作

加強與政府管理部門的溝通，定期請政府電力主管部門召集針對重要電力客戶的專門會議，進行安全形勢教育和政策宣貫，強化各級安全管理責任；同經貿委、安監局和供電企業聯合成立重要電力客戶隱患排查整治工作領導小組，具體落實重要電力客戶安全隱患排查治理工作；通過加強與電力管理部門、安監部門的協作，促使對重要電力客戶從嚴監管，切實推進隱患的排查消除，保證重要客戶安全用電。

2.6對重要客戶進行實時停電監測

為快速響應大面積停電應急預案，及時監控和實時掌握重要客戶的安全用電情況和客戶停電信息，有力應對重要客戶停電帶來的不利影響，重要客戶發生停電時，利用客戶側供電質量監控系統實時對重要客戶實時進行停電監測，并觸發短信發送功能，在第一時間得知重要客戶運行情況。

為保證對重要客戶的實時停電監測，必須確保重要客戶終端覆蓋率、終端在線率和采集成功率均達到100%。對重要客戶、大客戶基礎檔案及現場終端運行情況開展專項普查，重點整改未安裝終端、終端故障、停電事項不能上送、電壓不能正常采集等異常情況，對終端已經失效的電池進行更換，并對終端參數設置進行校核。

2.7重視供用電合同的簽訂

加強供用電合同簽訂工作，明確供用電雙方的安全責任。重點關注供用電合同中用電負荷性質、供用電設施產權分界點確認、供用電設施的維護責任、停電通知約定、違約責任等方面涉及的雙方權利和義務，對上述內容在供用電合同中進行詳細的規定。

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一、職責與分工組織控制措施

什么工作人員負責什么工作，說的就是我部門所采取的臨時控制措施。怎么去控制，人員怎么分配，各自負責什么工作。用電這樣的特種行業應該給工作人員一個安全交底，按照正常的程序來工作，不然會有人生安全，這就是一個實際的組織和控制措施。

我部臨時用電主要是電氣技術主管負責。他的主要職責是貫徹公司政策法規，落實公司有關用電制度和辦法。做好臨時用電方案的編制和報批工作。密切跟蹤、動態掌握電力供需形勢并及時匯報部門領導，積極配合我部門開展有序臨時用電督查工作。指導、協調、監督和考核2名電工人員開展臨時用電工作。

二、臨時用電預案實施

在對用電預案實施、變更、取消用電措施前，我部門電氣技術主管應履行告知義務。臨時用電實施期間，部門應按照電力供需狀況逐日調整用電措施。應對臨時用電措施的實施進行動態跟蹤評估，發現臨時用電預案和實施措施的不足時應及時予以修正和完善。在不影響整體有序用電效果的前提下，我部應盡可能滿足公司臨時用電需求，優化用電措施。

臨時用電預案實施期間，我部門主管將不定期組織有關人員，對臨時用電工作執行情況進行監督檢查，對存在臨時用電方案執行不力、擅自超限額用電甚至違反臨時用電相關工作規定等情況的，要予以通報批評并責令整改。

三、臨時用電技術安全交底

1、臨時用電現場必須遵守安全操作規程、十大安全紀律和文明施工的規定。

2、所有電線均應架空，過道或穿墻均要用鋼管或膠套管保護，嚴禁利用大地作為工作零線。

3、配電箱、開關箱內電氣設備完好無缺，箱體下方進出電線符合“一機、一閘、一箱、一漏”的要求，門、鎖完善，有防雨、防塵措施，箱內無雜物，箱前通道暢通。

4、保護零線中間和末端必須重復接地，嚴禁與工作零線混接，產生振動的設備的重復接地不少于兩處。

5、所有電動機具電源都必須通過觸電保護器，電線絕緣良好無破損，插座完整，接線正確，嚴禁將工作零線錯接到地極孔中，嚴禁用電線代替插頭直接插入插座內。

6、電氣設備手忙腳亂保險絲的額定電流應與其負荷容量相適應，禁止使用其他金屬絲代替保險絲。

7、地下室照明和潮濕現場的照明，應采用36伏以下安全電壓

8、接地線截面不小于25平方毫米。接地極和重復接地電阻值﹤4Ω，驗收時和每季檢測一次，每次搖測應填寫記錄表。

四、安全用電控制措施落實責任

公司臨時用電現場必須采取保護措施，可以增設屏障、遮欄、圍欄或保護網，并要懸掛醒目的警告標志牌。在架設防護設施時，必須經公司本部門批準，采用線路暫時停電或其他可靠的安全技術措施，并應有電氣工程技術人員或專職安全人員負責監護。對于無法搭設防護措施的臨時用電現場，必須與本部門協商，采取停電、遷移外電線或改變工程位置等措施，否則不得臨時用電。臨時用電電氣設備現場周圍不得存放易燃易爆物、污源介質，否則應予清除或做防護處置，其防護等級必須與環境條件相適應。室內配線必須有短路保護和過載保護。

五、公司臨時用電應急預案控制措施關鍵點

(1)建立臨時用電組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

(2)建立技術交底制度

向部門專業電工、各類用電人員介紹臨時用電組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。

(3)建立安全檢測制度

從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

(4)建立電氣維修制度

加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、設備、內容、技術措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。

(5)建立工程拆除制度

公司臨時用電完畢后，臨時用電線路的拆除應有統一的公司本部門組織和指揮，并須規定拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。

(6)建立安全檢查和評估制度

本部門定期對臨時用電現場用電安全情況進行檢查評估。

(7)建立安全用電責任制

對臨時用電工程各部位的操作、監護、維修分片、分塊、分機落實到人，并輔以必要的獎懲。

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一、臨時用電系統一般應采用TN-S供電系統

它是把工作零線N和專用保護線PE在總供電電源處嚴格分開的供電系統，也稱三相五線制。它的優點是正常情況下PE專用保護線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。應該特別指出，PE線不許斷線。在距離較遠的供電干線末端應將PE線做重復接地。

二、設置漏電保護器

應堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。漏電保護器的選擇應符合國標GB6829―86《漏電電流動作保護器（剩余電流動作保護器）》的要求。施工現場的總配電箱和分配電箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，使之具有分級保護的功能。漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和分配電箱電源隔離開關的負荷側。設備的機旁開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應不大于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質場所的漏電保護器應采用防濺型產品。其額定漏電動作電流應不大于15mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。且與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。

三、特殊場所應根據有關要求使用相應安全電壓等級供電

安全電壓指不戴任何防護設備，接觸時對人體各部位不造成損害的電壓。我國國家標準GB3805--83《安全電壓》中規定，安全電壓值的等級有42、36、24、12、6V五種。同時還規定：當電氣設備采用了超過24V時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。

四、電氣設備的制造、安裝及防護

安裝位置、配電分級、導線選擇及布線、接線等均要符合臨時用電規范要求。電氣設備應由專人操作及負責維護保養檢查。并留有記錄。

五、電氣設備的操作與維修人員必須由經過培訓后取得上崗證書的專業電工完成

各類用電人員均應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能及操作規程。

六、臨時安全用電組織措施

1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度，并建立相應的技術檔案。

2）建立技術交底制度。向專業電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項，并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。

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關鍵詞：裝表接電 重要性 管理對策

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）06（c）-0201-01

裝表接電工作的開展，意味著供電企業和用電戶之間合作關系的建立。裝表接電工作的質量，對于用電戶是否滿意供電企業有著直接的影響，因此，裝表接電工作在供電企業中有著重要的地位，對于供電企業的發展有著重要的影響。

1 供電工程裝表接電工作重要性

1.1 可以對計量裝置的故障進行排除

隨著我國經濟的不斷發展，人們的生活質量越來越高，每個家庭中需要用電的電器越來越多，例如：冰箱、電視、電腦、電燈、電飯煲等等，這些需要用電的電器，使得計量裝置常常要超負荷工作，從而導致計量裝置燒毀。計量裝置的燒毀，不僅為用戶用電帶來了阻礙，更使供電企業的經濟遭受嚴重的損失。因此，供電企業在進行裝表接電的過程中，會對計量裝置進行查看，若是發現計量裝置出現故障，可以及時的進行排除，確保用電者可以安全的使用電源。

1.2 可以將計量裝置進行及時的輪換

計量裝置的使用是對用戶的用電量進行監控，根據計量裝置的電量顯示對用電戶進行收費。因此，計量裝置是否準確對于用電戶有著一定的影響。目前，很多的用電戶使用的計量裝置是比較落后的機械電能表，這些電能表使用的時間長，質量下降，對用電的計量存在著很大的誤差，這樣的情況給用電戶和供電企業都帶來了經濟損失。古老的計量裝置，由于長時間的使用，存在一定的隱患，容易造成火災等重大事故。因此，供電企業要對計量裝置進行定時的保養、維修或者是輪換，確保計量裝置的準確性以及安全性，從而保證供電企業和用電戶的利益。

1.3 可以打擊竊電行為

電能是一種特殊的產品，沒有具體的形象，是一種無形的存在，它的生產、傳輸和銷售都是同時進行的，電能的這些特點，就導致難以獲得竊電的證據，使得竊電者愈發猖狂，造成電能企業的經濟損失。竊電的手法主要有四中，欠壓法、移相法、欠流法和擴差法。電力營銷部門與電能接觸的最多，在裝表接電的過程中，可以進行反竊電，阻止竊電者的猖狂行為。為了更好的防止竊電者竊電，裝表接電的工作人員要不斷的提高自身的職業技能水平，提高查處違章用電的水平，幫助電力企業避免遭受竊電者的危害。

2 供電工程裝表接電工作的管理對策

2.1 對計量裝置出現故障的管理對策

計量裝置出現故障，對于用電者用電有著一定的影響，因此，當計量裝置出現故障的時候，供電企業的服務部門要與用電戶之間進行友好的溝通，耐心的對用電戶進行講解，并在合理的范圍內滿足用電戶的要求，對裝表接電工作進行檢查若是裝表接電的工作出現失誤而導致計量裝置出現故障，要及時的對問題進行解決，并對用電戶表示真心的歉意；若是計量裝置本身的問題，要對計量裝置進行維修或者是進行更換；若是因為用戶自身內部線路的老化漏電引發的計量裝置故障，出現多走字的現象，這就要求供電企業根據用電戶實際的用電量進行收費，不能出現多收錢的現象。在農村，有很多用電戶私自增加容量，導致計量裝置超負荷運行，最終被燒毀，針對這種現象，供電企業要加強對用電戶用電的監察，禁止用戶私自增加容量的行為。

2.2 在裝表接電過程中的管理對策

裝表接電工作由三個部分組成：首先，接電員工要選擇合適的電表安裝。安裝電表是裝表接電的第一步，只有把電表安裝上，才能進一步的進行供電，因此，在進行電表安裝的時候，要選擇濕度、溫度都合適并且振動較小的地方進行安裝，正確的進行安裝，才能確保電表能夠正常的工作。其次，要對安裝需要用到的工具進行檢查，工作人員在進行裝表接電的過程中，需要與電能進行直接的接觸，因此，若是接電的工具出現故障，會導致觸電的現象出現，對員工的生命造成危害，因此，員工在進行接電之前，要對驗電筆、安全帶和絕緣手套等工具進行檢查，確保接電工具的安全性。最后，要確保裝表接電過程中員工的安全。員工在進行裝表接電的過程中，常常需要進行高位操作，這樣的工作很容易產生危險，因此，員工在進行高位接電的時候，使用的梯子要與地面成60°的夾角，在梯子上進行工作的過程中，要有監護人員進行監護，防止員工意外掉下來。員工在電桿上進行工作的時候，必須戴安全帽和安全帶。員工在進行實際操作時，要與帶電線路保持安全的距離，并進行安全告示牌的設置。

2.3 針對竊電行為的管理對策

要防止竊電者的竊電行為，有以下幾種做法：第一，員工在進行裝表接電的工作過程中，要將所有的計量裝置都安放在計量柜內，對重要的裝置進行封閉，加封計量柜并且準確的記錄封印的編號，要在計量柜內進行電壓線的連接，進表的部分必須插入電線盒內。第二，供電企業在進行供電的時候，要采用高供高計，并且要使用專用的計量柜，萬一發現竊電現象，可以用最快的速度找到竊電對象。針對同時使用高壓和低壓的用戶，可以采用裝設主、副兩套的計量裝置，以此來防止竊電行為。針對低壓單相用戶，可以使用集中的電表箱，將所有的低壓用電戶的剩余電流進行保護。

2.4 安全意識的管理對策

電能是非常危險的，為了對從事裝表接電員工的安全負責，供電企業要采取一些措施，杜絕危險的發生。首先，從事裝表接電員工的安全問題應該受到供電企業領導的重視。企業領導要親臨裝表接電的現場，對員工工作現場進行安全檢查，加強員工的安全防范意識，從而避免危險的發生。其次，供電企業要針對裝表接電的員工，進行專業技能的培訓，提高員工的專業素質。企業要根據員工在工作進行中會出現的問題制定縝密的培訓計劃，聘請專業的人士進行授課，采用理論聯系實際的辦法，提高員工的專業素質，避免員工因為操作不當造成危險。最后，要提高員工的自身保護意識，同時提高施工現場的安全性，為員工的工作營造一個安全的環境，從而避免安全事故的發生。

3 結語

裝表接電工作對于供電企業的發展發揮著重要的作用，其工作的開展關乎用電戶和企業的利益。因此，供電企業要加強對裝表接電工作的重視程度，本著對工作人員的人身安全負責的想法，定期的對員工進行培訓，不斷的提高員工的專業技能水平，讓員工更好的進行工作，促進企業的發展。

參考文獻

[1] 徐曉琳.供電工程裝表接電工作重要性及管理對策的探究[J].電子制作，2014（22）：63.

[2] 王宇峰.供電工程裝表接電工作重要性及管理對策的探究[J].中國信息化，2013（8）：417.

[3] 熊輝.探析供電工程裝表接電的安全問題[J].城市建設理論研究：電子版，2013（30）.

篇7

關鍵詞：供電企業；農電工；教育培訓

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）33-0122-02

在電力市場規模不斷擴大的今天，電力企業的競爭越來越激烈，電力企業的競爭實質是對人才的競爭，特別是對高技能人才的競爭。農電工整體素質的高低，是關系到縣級供電企業可持續發展的關鍵。為此，抓好農電工的教育培訓工作是縣級供電企業當前所面臨的一項重要工作。建立一支高技能人才隊伍，企業培訓起著至關重要的作用。下面就綏德供電分公司的實際情況，淺談如何抓好農村電工員教育培訓工作的幾點工作思路。

1 當前本企業農電工現狀分析

隨著農網建設與改造工程的逐步完善，陜西地方電力集團公司“陜西電網，雙優電網”以及“以安全電網服務地方經濟”目標的開展，對于各個基層供電企業提出了新的要求。綏德縣供電公司隸屬于陜西省地方電力集團有限公司，截止2012年，現有職工301人，其中全民合同制職工221人、農電聘用工74人、臨時工6人、離退休人員54人，農電工人數占很大比例，而且大部分都是初中文化，文化水平較低，知識結構貧乏，雖然后面增加有高中和技校畢業生，也只有總人數的20%，但是由于剛剛招收進來，實際工作經驗缺乏，在專業技術方面，大部分員工的專業技能水平較低，沒有受到過系統的專業知識和技能訓練。另外，由于農電工大多是本地人員，供電區域分散且多為偏遠地區，造成農電工紀律約束少，管理難度大。農電工擔負著農網設施的保安員、農民群眾用電的服務員、農村電力市場的推銷員，長期奮斗在生產一線的農電工，與群眾接觸最為頻繁，他們的一舉一動都直接關系到電力企業的形象工程。因此，需要供電企業在企業員工的教育培訓方面多下功夫，探索適合本公司的教育培訓方式。

2 加強農電工教育培訓工作的對策

為了進一步提升農電隊伍的綜合素質，防止人身傷亡和設備燒毀事故，真正實現“以安全電網服務地方經濟”的目的，綏德縣供電公司結合實際情況切實抓好農電工培訓工作。

2.1 組織領導到位，促進上崗制度的規范化

制訂農電工教育培訓計劃及農電工教育培訓實施方案，把農電工教育培訓考試成績與工資掛鉤，把農電工學習培訓成績與年終評先樹優掛鉤，在公司財務制度和財力允許的范圍內，力所能及為農電工解決養老保險、工傷保險、勞動保護等“五險一金”福利問題，使廣大農電工有歸屬感，樹立主人翁意識，調動農電工學習的自覺性、工作積極性和責任心。2013年3月5日至3月8日，綏德縣供電公司對下屬12個供電所、3個變電站、保線站、修試班、計量所等一線生產單位職工95人、農電工74人以及長期參與電網建設施工的季節性民工10人開展業務技能和安全知識培訓，并進行了“安規”考試，此次培訓考試，不僅使員工的業務技能水平和安全生產意識得到加強，也為公司春檢工作奠定了堅實的安全基礎。

2.2 道德教育到位，促進培訓工作的常態化

由于農電工學歷普遍較低，在對員工進行技術培訓和安全教育的時候，我們更要重視員工的道德教育。農電工一般從事低壓和10kV部分工作及抄核收、線路維護等工作，與群眾的接觸最為頻繁，那么農電工的道德素養的高低，就會直接影響公司在群眾眼中的形象，因此，必須集中抓好職業道德、職業職責、職業紀律方面的教育，深入開展思想作風和紀律整頓，內強素質，外樹形象。同時還需要深入群眾，從群眾中去了解實情，對于人民滿意的基層單位，給予獎勵，對于做得不好的，進行通報批評。對農電工的道德行為起到監督作用，促使農電工嚴于律己，認識到道德行為規范的重要性。

2.3 時間安排到位，促進專業培訓的深入化

加強農電工的培訓教育，并不是指單純地提高培訓的次數，培訓的時間，同樣需要合理的制定。由于農電工一般工作的地區偏遠，交通不便，有的地區可能到縣里面參加一次培訓，路途都會花去幾個小時時間，有的甚至是提前一天的時間趕到，浪費了時間。特別是在春種秋收時，為了確保農忙用電，農電工任務繁重。如果在這段時間安排培訓，無疑是對農電工的一種負擔，有時可能由于時間沖突，無法參與培訓。因此，我們必須考慮到農電工春種秋收和抄表的實際，合理安排培訓時間，使培訓的效果

更好。

2.4 規范培訓到位，嚴格農電工行為

開展電工進網作業許可證培訓審核，詳細講解《電工進網作業許可證》高壓類培訓知識，包括電工基礎知識、電力系統基本知識、高（低）壓電器及成套配電裝置等。培訓后，對于參加培訓的人員統一進行考試，考試合格者方可通過審核《電工進網作業許可證》。提高理論基礎水平和掌握業務技能的同時，提高農電工的基本素質。另外，還必須嚴格規范農電工行為，確保農電工穿工作服、持證上崗、言行文明。在遇到客戶有不清楚的事時，必須耐心解釋，絕對不允許和客戶發生爭執，影響公司形象，否則將嚴肅處理。

2.5 培訓考核到位，促進培訓效果的最大化

針對農電工對于培訓的重視程度不夠，學習動力不足等問題，為了使培訓的效果達到最大化，就必須嚴格執行培訓考核制度。堅持每次上課前點名、學員還要簽到。對于無故曠課的“學員”，進行通報批評。以切實達到發現人才、鍛煉人才，提高農電工的整體業務素質，打造一支專業過硬、技術精湛的“精匠”，確保安全生產、經營管理等重點工作的順利完成。在2013年“地電杯”職工技能大賽中，農電工的裝表接電工種在榆林地區南六縣比賽中，43名農電工前十名中我公司就有六名農電工參加榆林電力分公司復賽，通過復賽有2名農電工參加省集團公司的技能大賽。

3 結語

供電企業農電工培訓是提升企業工作績效水平的有效手段，是企業獲得長足發展的堅實保障。通過以上加強農電工的培訓措施，綏德縣供電公司多次被集團公司、榆林供電局、榆林市委、市政府、綏德縣委、縣政府評為“先進單位”、“安全生產先進單位”、陜西省“安全文化建設先進單位”等。農電工安全事故明顯降低，農電工基本素質提高，群眾印象提升。可以看出搞好員工培訓是一項功在當下、利在后來的工作，只有充分挖掘農村電工教育的潛力，使科學技術與公司電力生產工作結合起來，使知識轉化為生產力，使公司的抄、核、收等供用電管理水平不斷提高，探索出一條適用本企業員工培訓的新路子、新方法，全面提升員工素質，盤活現有人力資源，實現“人盡其才、才盡其用”，才能真正在未來激烈的供電市場競爭中把握主動權，為企業的快速、持續和健康發展提供堅強人才保障和智力支持。

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由于農電工學歷普遍較低，在對員工進行技術培訓和安全教育的時候，我們更要重視員工的道德教育。農電工一般從事低壓和10kV部分工作及抄核收、線路維護等工作，與群眾的接觸最為頻繁，那么農電工的道德素養的高低，就會直接影響公司在群眾眼中的形象，因此，必須集中抓好職業道德、職業職責、職業紀律方面的教育，深入開展思想作風和紀律整頓，內強素質，外樹形象。同時還需要深入群眾，從群眾中去了解實情，對于人民滿意的基層單位，給予獎勵，對于做得不好的，進行通報批評。對農電工的道德行為起到監督作用，促使農電工嚴于律己，認識到道德行為規范的重要性。

2時間安排到位，促進專業培訓的深入化

加強農電工的培訓教育，并不是指單純地提高培訓的次數，培訓的時間，同樣需要合理的制定。由于農電工一般工作的地區偏遠，交通不便，有的地區可能到縣里面參加一次培訓，路途都會花去幾個小時時間，有的甚至是提前一天的時間趕到，浪費了時間。特別是在春種秋收時，為了確保農忙用電，農電工任務繁重。如果在這段時間安排培訓，無疑是對農電工的一種負擔，有時可能由于時間沖突，無法參與培訓。因此，我們必須考慮到農電工春種秋收和抄表的實際，合理安排培訓時間，使培訓的效果更好。

3規范培訓到位，嚴格農電工行為

開展電工進網作業許可證培訓審核，詳細講解《電工進網作業許可證》高壓類培訓知識，包括電工基礎知識、電力系統基本知識、高（低）壓電器及成套配電裝置等。培訓后，對于參加培訓的人員統一進行考試，考試合格者方可通過審核《電工進網作業許可證》。提高理論基礎水平和掌握業務技能的同時，提高農電工的基本素質。另外，還必須嚴格規范農電工行為，確保農電工穿工作服、持證上崗、言行文明。在遇到客戶有不清楚的事時，必須耐心解釋，絕對不允許和客戶發生爭執，影響公司形象，否則將嚴肅處理。

4培訓考核到位，促進培訓效果的最大化

針對農電工對于培訓的重視程度不夠，學習動力不足等問題，為了使培訓的效果達到最大化，就必須嚴格執行培訓考核制度。堅持每次上課前點名、學員還要簽到。對于無故曠課的“學員”，進行通報批評。以切實達到發現人才、鍛煉人才，提高農電工的整體業務素質，打造一支專業過硬、技術精湛的“精匠”，確保安全生產、經營管理等重點工作的順利完成。在2013年“地電杯”職工技能大賽中，農電工的裝表接電工種在榆林地區南六縣比賽中，43名農電工前十名中我公司就有六名農電工參加榆林電力分公司復賽，通過復賽有2名農電工參加省集團公司的技能大賽。

5結語

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【關鍵詞】輸配電；用電工程；線損問題；管理

經濟結構的完善以及發展，會在一定程度上促進電力行業的發展進步。但是，電力系統自身具有技術性以及復雜性特點，特別是在輸配電工程的管理中，需要較強的技術性，在實際管理過程中，需要對各方面因素進行全面綜合考慮，從而保證制定的措施能夠較為全面以及合理，保證輸配電工程的正常運行[1]。與此同時，用電工程線損指標也是電力系統綜合管理水平的真實反映，對用電工程的經濟效益會產生一定影響，這就要求在強化輸配電工程管理的基礎上，做好用電工程的線損管理工作，采取必要的措施，最大程度的避免出現線損故障，從而減少電力資源的浪費，加快電力事業穩步前進。

一、線損的含義、類別以及影響分析

（一）線損的含義

用電工程線損是指在電網正常運行過程中，出現在輸送、分配以及管理等環節的損失，線路損失率也稱為線損率，是線損電量與供電量的百分比。

（二）類別

線損的種類可分為多種，較為典型的就是管理、統計、理論以及定額線損[2]。

（三）管理線損及影響因素分析

首先，計量裝置是否準確、到位，會對線損計量工作完成情況造成直接影響，同時也會制約線損統計準確性。基于此，就需要保證所使用的電能表符合要求規定，保證互感器的精確性，制定輪校輪換周期，從而促使檢驗質量得以提升。

其次，電網運行設備檢修質量會直接影響線損率，降低線損率能夠促使設備檢修質量得到顯著提升、利于促進線損管理工作的順利進行[3]。在春季以及秋季時，需要安排專人對線路障礙進行清理，擦拭并維護好線路絕緣子，最大化避免出現跳閘事故，降低線路漏電的出現幾率。做好變電設備的檢修工作，能夠在一定程度上維持電壓互感器以及電流互感器穩定運行，同時能夠保證電流以及電壓端子實現可靠接觸，有利于增加電能計量準確性。

第三，其他因素影響線損，對竊電行為進行打擊是線損管理的重要工作內容，一切利用非法手段對電能進行盜竊的行為都屬于竊電行為，竊電行為的增多，不僅會對供電企業的經濟效益造成嚴重威脅，同時，也會造成線損問題[4]。

二、提高輸配電工程質量管理的有效途徑

電力系統中，最為重要的構成部分就是輸配電工程，其具有較高的技術含量，但是同時也會受到多種因素制約，造成較大的安全隱患，由此，有必要對輸配電進行有效管理，降低潛在風險發生幾率，避免出現一些不必要的安全事故，從而維持電力系統能夠安全、穩定的運行。基于以上觀點，就需要對設備的質量問題進行重點關注，從而提升輸配電工程管理水平。

（一）對建設設備以及材料的質量進行嚴格把關

在輸配電工程建設中，對于建設方，需要將相關的建設標準建立起來，而后才能夠實施設備建設材料的采購，在這其中，主要應該對輸配電中導線選擇問題進行慎重考慮，建設方在采購過程中，一定要保證設備電線具有較好的絕緣性，從而降低線路短路故障，最大化避免出現安全故障問題[5]。與此同時，做好采購工作，能夠有效減少合桿作業過程中停電的次數，減少電線的維修，減輕工作人員工作量，最終目的就是為了提升工程線路使用率。此外，使用絕緣性能好的電線能夠對地面鋪設進行簡化，最大程度減少因與其他物體接觸造成的安全隱患問題。絕緣線路具有較高的抗腐蝕性，使用壽命也會有所延長，在客觀上也對輸電線路進行了保護。建設方在建設過程中，還需要充分考慮當地的社會以及自然條件，保證與當地的實際情況相符合，對電線規格進行適當的調整，而后嚴格按照建設施工方案進行施工，提升輸配電的施工質量。

（二）強化施工安全管理以及風險管理意識

科學技術的不斷發展，促使輸配電工程建設設備也有了一定改進，這就需要對輸配電工程建設工人進行培訓，保證其專業素質能夠與先進的設備相匹配，最終促使整體專業建設水平得到全方面的提升。雖然近年來科學技術的進步推進了輸配電工程的建設技術，但是也帶來了較多的安全事故問題，這就需要在建設中強化施工人員的安全意識教育，最大程度降低設備建設中的安全事故的發生率。與此同時，作為管理者應該對雷電以及電線脫落、人文破壞等風險問題加強管理，在保護自然環境的同時，做好輸配電工程的管理工作，保證其能夠順利進行。

（三）改造老舊電網，對現有配電系統進行優化

針對于早期建設的電網，相關部門應給予重視，做好檢修以及更換工作。特別是線路問題，當線路年久失修后，就會出現老化現象，致使絕緣體脫落，做好電網改造工作就是為了最大化降低漏電問題的出現。新的配電設備性能較為高端，也更為安全，對舊設備進行替換，也就是對配電系統的優化。先進的節能變壓器能夠最大化降低設備的能耗，同時傳輸效率也能夠得到有效提升[6]。

三、用電工程中線損管理要點分析

在輸送電過程中，會出現一定的折損，積極采取有效的管理措施能夠最大化降低輸送電損耗。現階段，對于線損的研究還處于初期階段，由此，有必要對損進行加強管理以及研究[7]。從目前分析來看，線損中存在一定問題，需要給予針對性改進：

（一）對電網線路的布局結構進行優化

以往電網設計布局結構缺乏合理性，需要進行重點優化。近年來，經濟的快速發展，導致區域對電量有不同的需求，而舊的線路格局已經無法適應現代社會電量的需求，就需要對電網結構進行改善，做好統一規劃工作，在改進過程中，可選擇增加電網分點的措施。與此同時，需要定期監測線路各個位置的電流以及電壓，保證線路不會因年代久遠或者人為因素造成損壞，最大程度降低線損發生率。除此之外，還需要在線路建設前對其結構是否合理進行綜合分析，例如需要將供電設備以及用電設備之間的距離縮短，避免線路搭建較為凌亂，同時也能夠減少迂回線路搭建等問題的出現[8]。

（二）對計量設備進行完善

首先，電能表的計量需要精確，尤其是用電量較大的用戶需要配置精確度較高的電能表，同時需要定期對電能表做好普查工作，按時進行維修以及更換。另外，也需要采取其他手段對計量設備進行完善，例如可以借助配置精度高的電子計能表，因其自身損耗會較普通計能表低。對于企業用戶來說，可以將GPS負荷與計量表相結合進行管理，保證計量終端能夠具有較強的功能，能夠實現遠程抄表以及付費，從而促使電能計量準備性得到有效提升，減少因人為因素影響導致抄表數據虛假或者竊電情況出現[9]。

（三）建立并完善線損管理制度

為有效降低線損，就需要對線損管理工作質量進行提升。在線損管理過程中，需要在原有線路線損基礎上進行完善，成立相關管理小組，實施具體分工，并將責任落實到個人，實施互相監督以及獎懲制度。對線損管理一級項目管理之間的聯系程度需要加強，可以在此過程中實施一體化管理，保證公司組織機構不會因線損問題受到影響。除此之外，需要對管理隊伍的素質建設進行加強，強化員工的思想政治教育，保證員工的積極性以及服務意識都能夠有所提升，同時做好線路管理知識培訓工作，保證管理人員都能夠具備較為專業的線路管理知識，在線損管理過程中，保質保量的完成管理工作。在管理中，也可以選擇借助計算機科學完成工作，例如可利用網絡對管理機制進行構建并完善，將詳細的線路圖繪制出來，對計算機線路情況進行統計，對相對薄弱的環節進行完善，避免因管理出現問題導致線路受損[10]。

（四）對抄核收費管理制度進行建立健全

在線路輸電時，會產生線損，同時，若線路自身結構格局欠缺合理性，或者輸電線路出現問題，也會直接造成電量損耗，這也是線損出現的主要原因。當然，也有部分線損是因為人為統計失誤造成，由此，就需要Φ緦客臣浦貧燃憂拷ㄉ瑁嚴格檢測線路問題，并定期進行維修管理，制定反漏查制度，借助高科技手段對反竊電以及反漏查電效率進行提升，最大化避免因人為因素導致出現的漏電以及偷電，從根本上解決線損問題。

（五）分析電網現狀，預測電力負荷

對電網現狀的運行情況進行分析，同時預測電力負荷情況，對電網規劃與建設的科學性、可行性提升有一定幫助，同時電力企業也會對線損管理問題給予一定關注。電力企業需要對供電區域內電網的整體理論線損率、用電需求狀況以及變化情況進行調查分析，并與調查數據相結合，進行計算，從而找到線損管理工作中存在的薄弱點，并予以改善，充分將人員的力量發揮出來，學習以往先進的經驗，對電力負荷的預測進行有效調整，保證工作效率能夠得到有效提升[11]。

（六）對輸配電工程建設施工程安全管理以及風險管理意識進行加強

時代的發展進步，促進了輸配電工程設備的不斷更新，為適應先進的輸配電工程，就需要對輸配電工程建設的人員進行專業素質培訓工作，從而促使其專業建設水平得以提升。同時也需要對其進行安全意識教育工作，降低安全事故的發生率[12]。

結束語

近年來，人們的生活環境有了一定改善，生活水平也有所提升，對電力的需求越來越大，而電力資源也是人們日常生活以及生存不可或缺的資源之一，需要對電力進行有效管理。在電力管理過程中，電力系統的輸配電設施安全管理問題備受關注，但是，從目前管理水平來看，相關部門并沒有將管理工作落到實處，管理工作還在不斷探索過程中，基于此，相關部門就需要對建設材料的質量以及設備進行嚴格把關，強化相關工作人員的輸配電工程建設施工安全管理以及風險管理意識，最終做好輸配電工程的管理工作，保證人們用電環境的安全性。現今社會，農業發展以及人們生活對電力的需求越來越大，但是從我國目前電力資源總體情況來看，還處于供不應求的狀態，線損問題嚴重浪費了大量的電力資源，致使我國用電資源處于緊張的趨勢，這就需要在加強輸配電安全管理問題的基礎上，做好線損工作管理，最大化的節約電力資源，文章分別從電網線路的布局結構優化、對計量設備進行完善、建立并完善線損管理制度、對抄核收費管理制度進行建立健全、分析電網現狀預測電力負荷一級對輸配電工程建設施工程安全管理以及風險管理意識進行加強的角度進行深入分析，希望能夠有效解決線損問題，促進電力行業有序發展。

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[10]韋定偉.輸配電及用電工程中線損管理要點分析[J].建筑工程技術與設計，2015，16（27）：1156-1156.

篇10

關鍵詞：配電工程，工程項目管理，現存問題，建議措施

配電工程項目是人民日常生活與國家生產建設密切關聯的一項發展事業，隨著國民經濟的不斷發展，我國電力建設事業的投入也持續增大，配電工程項目的管理工作便顯得尤為重要。近幾年，各個地區新上線的國家電力配網工程比較多，而現代化的配電工程規模往往是很大的，工程項目的管理工作涉及的問題又比較多，項目生產建設需要的材料、設備品種等往往比較繁雜，從而使得項目的管理工作變成一種全系列的繁復的系統工程，工程管理工作也變得困難起來。

一.配電工程項目管理中現存幾點重要問題分析

1. 工程項目的規劃管理問題

國家經濟建設的大力發展離不開電力事業的鼎力支持，近幾年，各個地區都在相繼發展地方的經濟建設，與之相連的配電工程也不斷的進行擴建，這樣如果工程配電項目沒有很好的進行前期規劃和研究分析就會導致盲目的上項目進行施工擴建等。國家電網的配電工程主干線路便會因為一些不合理的項目建設從而變得薄弱起來，配電干線超載等等一些重要問題便會顯現出來。久而久之便會影響配電工程的安全運行，導致供配電故障的頻發，給用電公司和個人帶來嚴重的不便等問題。

2. 工程項目的機具設備管理問題

配電工程建設過程中設備的管理工作是一個非常重要的過程，參與工程項目的人員素質高低將直接影響到設備管理工作的質量，由于各地區不重視對設備管理人員的技術培訓，導致人員管理水平與意識層次參差不齊，從而使配低工程項目整體建設的質量的不到很好的保障，其中，配電工程設備管理問題是很大的一個因素。由于人力因素的影響，配電設備的工作狀態無法被準確的解讀，從而就無法進行準確的判斷，是的設備管理的制度與方法變得無從談起。可以說，大部分地方，配電工程項目都沒有相適應、恰當的設備管理信息檔案，導致設備工作技術參數信息數據的管理丟失問題。

3. 工程項目的安全管理

工程項目建設的安全事項是每一個工程中必須解決的重要問題，對配電工程項目而言，安全問題涉及兩個方面，其一是配電工程建設過程中存在的安全管理問題，其二是工程建設完成后的運營階段安全管理工作。配電工程項目出現的各種各樣的安全問題通常都因為管理的缺失導致的。配電工程項目建設的項目部往往會因為組織結構上的不科學、不合理而導致管理的安全隱患。有些項目部的安全責任制度沒有落實到個人、不明確，工程技術方面的管理也不按照規范執行、現場用電的安全管理力度不夠，工程竣工后的資料得不到完整的很好地保留與移交，導致后期工程運營與維護出現很多的安全隱患等問題。

二.配電工程項目管理工作中問題的對策分析

1. 配電工程項目的規劃管理問題對策

全國各地因盲目施工擴建和管理缺失而導致的配電網主干線結構不合理、主干線路超載等嚴重的問題及一 系列現象，所以合理安排配電項目建設的 工程量，加強前期的工程項目規劃等措施顯得尤為重要、勢在必行，要保障配電工程項目的建設要建立在安全、合理、運行無故障、無沖突的基礎上的。配電工程項目的前期規劃也要盡可能的全面、科學、合理，要以能滿足用戶的用電質量與總量的要求為準繩，爭取做到全方位的規劃配電網的建設工程，科學的、可行的借用已建設的配電工程并進行改進，使其能夠滿足用電網的容量需求。配電工程在規劃中還應考慮節約的理念，不要只圖超前設計而浪費大量的能源與資源。在保障項目建設質量的前提條件下，想方設法的降低工程建設成本，盡力是各種資源都能充分利用，在規劃中盡量做到超前性與滿足需求相結合、兩者兼顧的合理規劃。

2. 工程項目設備管理的問題及對策

國家要不斷的深化電力行業的體制改革，各級地方政府也要把配電工程項目的管理監管工作早日完善。比如前幾年農村配電網的改造政策出臺和實施以后，使得配電工程設備運行的數據信息準確度、技術改革性全面的提高。配電工程項目技術管理工作也要不斷健全，依據國家和行業的規范為準繩，落實到細節之處。對于工程項目中配電設備和線路要與設計圖紙對應起來管理。在不同地區經濟發展帶來的不同配電工程建設投資力度不同的影響下，各個地區的配電設備管理模式也不盡相同。盡管因此，也要爭取做到同步化管理，各地區結合自己的實際條件，建立適合自己的更加規范、系統的管理模式。

3. 配電工程管理安全隱患及對策

提高各級管理者及項目參與者的安全意識，是保證配電工程建設的安全的前提。每一個配電工程項目建設，都有大量的工人參與，工人是工程參與者中流動性最強的一類人員，他們的素質和文化層次往往較低。工人的安全意識是安全事故發生的關鍵所在。要時刻培訓他們安全的知識，提高工人的安全意識，杜絕違章指揮、違章操作等情況。通過不斷的組織安全教育 培訓，定時進行安全事故急救演練，來提高工人的安全生產的意識和責任心。配電工程項目建設的工作可以說是特種作業了，要建立完善的安全管理和追究責任的制度，將每一項制度落實到人，這樣才能不斷提高安全管理的工作質量，減少安全事故的發生。

三.配電工程項目管理的幾點探索性研究

1. 配電工程外包工作管理

首先要在配電工程項目工作外包時，要嚴格審查外包單位的施工資質，不具備資質的企業不得作為工程的分包公司。其次要和外包公司簽訂責任明確的配電工程承包合同，對雙方的權利和義務進行法律約束。再次，項目施工之前，配電公司的技術部門要對工程承包的責任單位進行詳細的安全技術交底工作。最后配電公司要對施工的全過程做好工程監督的工作，以確保工程的安全實施。

2. 配電工程現場用電安全管理

配電工程項目是高危險的行業，如果工程現場的用電不規范，將會產生極大的安全隱患。再者，臨時現場用電入不規范也會造成主線路跳閘，而配電工程項目的增加將會是這一故障變為經常事件。所以要對臨時現場用電做好規范化要求，對臨時用電的設備及線路進行規范化審查，是防止該類事件發生的主要手段。特別是在現場放線的時候，嚴格按臨時用電規范執行，才能保證安全。

四.結語

我國國民經濟的持續發展，將使配電工程項目不斷新增，配電工程項目管理在未來很長的時間段里將發揮著至關重要的作用。工程項目的管理人員要不斷的學習國家法律法規，用國家標準和規范提高自己，針對實際工程中出現的各種管理問題進行認真的分析，仔細的尋找解決問題的辦法，這樣才能保證配電工程的正常發展，促進電力工程的發展。

參考文獻：

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