導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力安全生產(chǎn)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；問題；措施

Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.

Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures

中圖分類號(hào)：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1 電力企業(yè)加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的必要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴(kuò)建、規(guī)劃以及社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會(huì)對(duì)電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產(chǎn)、金融市場(chǎng)的操作、公共交通的運(yùn)作等，甚至可能造成各種機(jī)械事故、交通事故。因此，電力的生產(chǎn)安全直接關(guān)系到人們的日常生活秩序、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。保證電力生產(chǎn)安全，可促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)，對(duì)構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動(dòng)作用及意義。

1.1滿足社會(huì)需求

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會(huì)發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時(shí)對(duì)電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1．2電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需

電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時(shí)還是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時(shí)也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，是社會(huì)生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護(hù)。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的前提條件、發(fā)展進(jìn)程中的不變目標(biāo)，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2 安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

2.1缺乏安全意識(shí)

在進(jìn)行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)績(jī)、效率、穩(wěn)定的關(guān)系缺乏認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)作業(yè)人員的自我保護(hù)能力較差，往往造成習(xí)慣性違規(guī)操作，導(dǎo)致責(zé)任事故時(shí)常發(fā)生。在施工、設(shè)備檢修及維護(hù)時(shí)，缺少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織工作及相關(guān)安全技術(shù)措施，安全裝備錯(cuò)誤使用、違反操作規(guī)程，種種現(xiàn)象均會(huì)造成生產(chǎn)人員的傷亡事故、電力電網(wǎng)設(shè)備的損壞事故等。

2.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章，其指的是在電力安全生產(chǎn)過程中，經(jīng)常發(fā)生的或者是習(xí)以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。習(xí)慣性違章多發(fā)生在一些臨時(shí)性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經(jīng)常發(fā)生無票作業(yè)的現(xiàn)象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進(jìn)行檢修工作，或者是需要停電進(jìn)行的作業(yè)，在沒有斷電和驗(yàn)電的情況下就進(jìn)行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當(dāng)一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習(xí)慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會(huì)帶來安全威脅。

2.3安全工器具管理不到位

在一些企業(yè)中，存在安全生產(chǎn)器具和作業(yè)人員使用的安全保護(hù)器具管理不到位的現(xiàn)象，而一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護(hù)器具甚至存在質(zhì)量不合格、不定期進(jìn)行試驗(yàn)等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)過程中人身安全的保護(hù)方面埋下了隱患。

3 保障電力安全生產(chǎn)的措施

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點(diǎn)，電力事故多發(fā)的很多原因是安全管理不到位導(dǎo)致的，所以要大力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，從生產(chǎn)各處落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

3.1增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)

電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導(dǎo)方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全第一，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時(shí)企業(yè)要注意加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識(shí)，為員工開展電力生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進(jìn)行安全教育；還要加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)安全意識(shí)，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。

3.2健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全職能

3.2.1安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督部門。進(jìn)行安全監(jiān)督管理工作為主，現(xiàn)場(chǎng)的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。

工區(qū)（車間）設(shè)安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細(xì)化，主要工作是監(jiān)察大型、重點(diǎn)的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時(shí)，也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

班組設(shè)安全員。在班組內(nèi)選派人員，主要是針對(duì)班組內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行安全管理。

3.2.2建立科學(xué)的管理機(jī)制

建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，在電力生產(chǎn)過程中突出工作的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

篇2

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

隨著電力改革的深入，國(guó)家電力公司、網(wǎng)、省電力公司與各發(fā)供電企業(yè)之間將是資產(chǎn)紐帶關(guān)系，面對(duì)電力生產(chǎn)對(duì)安全工作的特殊要求等客觀實(shí)際，電力生產(chǎn)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，才能使電力企業(yè)進(jìn)行正常生產(chǎn)，確保電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大效益。

1 電力安全生產(chǎn)的重要性

1.1 電力安全生產(chǎn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們?cè)谏钪惺褂玫碾娖髟O(shè)備越來越多，工業(yè)生產(chǎn)中對(duì)電能的需求也越來越大，因此，就使得電能的需求量越來越大，電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故，不僅僅會(huì)給電力企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)社會(huì)帶來的損失也是無法估計(jì)的。電網(wǎng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)大的事故也是很多的，大面積的停電帶來的經(jīng)濟(jì)損失是無法預(yù)計(jì)的，停電也會(huì)導(dǎo)致城市的照明出現(xiàn)很大的問題，交通出現(xiàn)癱瘓的情況，給人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)會(huì)帶來很大的影響。

1.2 電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)自身的需要

電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故會(huì)導(dǎo)致供電量的減少，在這個(gè)過程中電力企業(yè)的費(fèi)用支出會(huì)出現(xiàn)增多的情況，這樣也會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)的生產(chǎn)成本出現(xiàn)增多的情況，經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)降低，電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故對(duì)生產(chǎn)人員的生命和健康也會(huì)帶來一定的影響。電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中做好安全生產(chǎn)工作是保證企業(yè)獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的保證。同時(shí)也是保證生產(chǎn)人員安全的重要措施，也能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 電力生產(chǎn)的特點(diǎn)要求安全生產(chǎn)

電力企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸實(shí)現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)互聯(lián)的形式，實(shí)現(xiàn)了電能的全國(guó)范圍內(nèi)輸送，使得能源在供應(yīng)方面實(shí)現(xiàn)了更加合理的方式。電網(wǎng)在進(jìn)行電能供應(yīng)的時(shí)候就實(shí)現(xiàn)了電能的銷售，這個(gè)過程是一個(gè)相互制約的過程。電能在生產(chǎn)供應(yīng)銷售的過程中出現(xiàn)任何的問題都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)電網(wǎng)受到很大的影響，同時(shí)也非?？赡軐?dǎo)致電網(wǎng)中設(shè)備出現(xiàn)損壞的情況。

1.4 電力勞動(dòng)作業(yè)的復(fù)雜性要求安全生產(chǎn)

電力生產(chǎn)過程中勞動(dòng)作用的環(huán)境是非常特殊的，而且是非常危險(xiǎn)的。在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候使用的通常都是一些高低壓電氣設(shè)備，而且特種設(shè)備非常多，在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到帶電、高壓、高空、爆破的特種作業(yè)，同時(shí)也會(huì)有一些野外作業(yè)和事故搶修的情況發(fā)生，在這種工作環(huán)境下，生產(chǎn)人員的安全沒有辦法得到完全的保障，因此在生產(chǎn)過程中做好安全管理工作是非常重要的。電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，生產(chǎn)作業(yè)潛伏著許多危險(xiǎn)因素，稍有疏忽，危險(xiǎn)因素就隨時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身、電網(wǎng)或設(shè)備事故，這就要求人們必須從保障電力職工的人身安全和身體健康、保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的高度。

2.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術(shù)進(jìn)步，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本的責(zé)任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對(duì)電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對(duì)于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動(dòng)狀態(tài)。

2.2 電力安全生產(chǎn)管理遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化

現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的一段路要走。在我國(guó)的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個(gè)企業(yè)能夠切實(shí)建立一套全方位、多層次、全過程的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合、培訓(xùn)教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系；其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，也缺少自下而上的反饋，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

2.3 安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，片面的追求業(yè)績(jī)，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護(hù)意識(shí)較差，缺乏對(duì)操作程序的重要性的認(rèn)識(shí)，往往存在著嚴(yán)重的違章操作，檢修的時(shí)候，監(jiān)督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴(yán)重導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

2.4 基層管理工作落實(shí)不到位

一些電力企業(yè)的管理層只重視對(duì)大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)槠髽I(yè)的管理層管理觀念存在偏差，平時(shí)的管理工作時(shí)緊時(shí)松、管理松懈；企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導(dǎo)幫助這方面做的不好；對(duì)于企業(yè)的檢修記錄和報(bào)告管理不妥當(dāng)，操作人員不能真實(shí)了解情況，導(dǎo)致設(shè)備在存在隱患的時(shí)候違規(guī)運(yùn)行；對(duì)于發(fā)生的事故處置不當(dāng)，尤其是對(duì)那些安全生產(chǎn)責(zé)任人，在發(fā)生問題后，縱容姑息、處理不當(dāng)，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2.5 安全工具管理不當(dāng)

性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實(shí)際的安全生產(chǎn)過程中，一些安全工具質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時(shí)用的工具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高；此外，一些企業(yè)不重視對(duì)安全工具的檢修，檢修意識(shí)不強(qiáng)，往往是等到工具嚴(yán)重毀壞的時(shí)候才直接換掉，對(duì)于一些小的破損根本無視，往往導(dǎo)致這些工具負(fù)傷上崗，存在著很大的安全隱患。

3.加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合，有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項(xiàng)有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施，以此來做好相應(yīng)的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運(yùn)行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強(qiáng)設(shè)備管理中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和控制，因?yàn)樵O(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動(dòng)態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對(duì)其進(jìn)行控制時(shí)也要具有動(dòng)態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人員來對(duì)安全管理知識(shí)和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識(shí)。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工們的積極性。

3.4制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制

超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實(shí)際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因?yàn)楦骷?jí)人員的安全意識(shí)和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運(yùn)行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)憂患意識(shí)，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機(jī)制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴(yán)重些，措施考慮得周全些。

4結(jié)束語

電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全，也是企業(yè)自身形象和其管理體系建設(shè)的重要反應(yīng)，因此，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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1.當(dāng)前電力企業(yè)管理過程中的安全生產(chǎn)問題

1.1工作人員安全意識(shí)缺乏

由于電力企業(yè)中的電力管理工作涉及到諸多的方面，具有一定的專業(yè)性和復(fù)雜性，在開展工作時(shí)要有細(xì)心和耐心，在供電系統(tǒng)運(yùn)行的檢修維護(hù)工作中，可以認(rèn)真的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織措施和技術(shù)規(guī)范，尤其是重點(diǎn)部位的檢修，一定要有高度的責(zé)任心，樹立安全管理意識(shí)，并貫穿于全過程中，如果工作人員在工作中忽視了安全生產(chǎn)的原則，缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的指導(dǎo)，就會(huì)使得整個(gè)工作開展中，存在很多的安全隱患，進(jìn)而對(duì)工作人員的人身安全帶來嚴(yán)重的威脅，對(duì)于電力供電服務(wù)來說也是極為不利的。當(dāng)前很多電力企業(yè)中，工作人員對(duì)于工作開展的危險(xiǎn)性認(rèn)知不清晰，對(duì)管理的重點(diǎn)部位不明確，導(dǎo)致工作開展中安全意識(shí)的缺乏。

1.2慣性違章行為的發(fā)生

所謂的慣性違章行為主要指的是，工作人員在進(jìn)行電力系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作中出現(xiàn)的習(xí)以為常的違章操作。一般來說，這種性質(zhì)的習(xí)慣性違章操作主要有違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作等與實(shí)際的規(guī)范性要求不相符，這種慣性的違章行為在當(dāng)前的電力企業(yè)管理工作中普遍存在。此外，電力管理的指揮人員指揮不當(dāng)，操作人員的違章操作，都會(huì)導(dǎo)致電力管理工作存在很多的安全隱患，例如在檢修需要臨時(shí)停電時(shí)，沒有按照規(guī)范性的要求來進(jìn)行，很多工作人員在還沒有斷電和驗(yàn)電時(shí)就已開始了操作，這種馬虎行為也是習(xí)慣性違章操作的一種，具有很大的潛在危險(xiǎn)性。

1.3管理制度的執(zhí)行力不夠

當(dāng)前很多的電力企業(yè)在進(jìn)行電力管理工作的開展時(shí)，過于偏重大型作業(yè)的管理，在具體的管理制度上沒有嚴(yán)格的落實(shí)，導(dǎo)致很多工作的開展沒有一個(gè)嚴(yán)格的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)和制度依據(jù)。此外，對(duì)于工作中的安全工器具管理也很混亂，現(xiàn)使用的很多安全工器具質(zhì)量并不滿足實(shí)際工作開展的要求，電力企業(yè)也在制度上沒有對(duì)其有一個(gè)明確的檢修制度以及更新?lián)Q代制度，很多性能已經(jīng)損壞的工器具已經(jīng)處于超期使用的狀態(tài)，同時(shí)電力企業(yè)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理工作開展也沒有一個(gè)嚴(yán)明的制度規(guī)定，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接沒有制度上的支持，這就對(duì)電力管理中安全生產(chǎn)帶來很多的潛在隱患。

1.4責(zé)任制缺乏落實(shí)

由于電力企業(yè)的管理工作具有一定的危險(xiǎn)性，因此，在各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)上都要有明確的責(zé)任制，并高效落實(shí)，這也是電力管理工作的內(nèi)在要求。而當(dāng)前電力企業(yè)中，對(duì)于安全生產(chǎn)工作上的崗位職責(zé)并沒有得到落實(shí)，對(duì)于安全職責(zé)依然停留在口頭上，沒有進(jìn)行實(shí)際的正確執(zhí)行，落實(shí)不到位，這就導(dǎo)致了工作中很多安全隱患的產(chǎn)生，尤其是細(xì)節(jié)工作上，都會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.完善電力管理工作中安全生產(chǎn)的策略

2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，貫穿全過程

對(duì)于電力企業(yè)來說，要保證安全生產(chǎn)工作的實(shí)效性，首先要做的就是在工作開展中樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)防安全事故的思想意識(shí)，并貫穿于工作的全過程，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)工作開展的有利環(huán)境。此外，還要在建立一個(gè)健全的安全管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想建設(shè)工作，這樣可以進(jìn)一步的強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作的具體開展中按照標(biāo)準(zhǔn)的流程要求合理進(jìn)行，并考慮到與之相關(guān)的眾多因素，并在此基礎(chǔ)上形成一個(gè)安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，進(jìn)而創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，最大程度的規(guī)避安全事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于工作人員的安全生產(chǎn)工作，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人員，要對(duì)其操作行為習(xí)慣進(jìn)行糾正改善，使之養(yǎng)成一個(gè)良好的操作習(xí)慣。定期對(duì)工作人員的操作行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的考核，對(duì)存在的不規(guī)范處進(jìn)行及時(shí)的糾正改善，尤其是對(duì)于具有重復(fù)性和多發(fā)性特點(diǎn)的安全事故要認(rèn)真分析，從其中的操作行為方面對(duì)工作人員進(jìn)行改進(jìn)，避免同類事故的再次發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2.3完善制度建設(shè)，落實(shí)崗位責(zé)任制

首先，要對(duì)安全生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度的健全，并把制度落實(shí)到具體的個(gè)人，從工作的細(xì)節(jié)上入手，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，同時(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)的各個(gè)工器具也要有正確的管理，定期對(duì)工器具的使用狀態(tài)進(jìn)行定期的檢查，對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞的器具要及時(shí)的更新?lián)Q代，這樣可以大大減少因?yàn)榘踩a(chǎn)工器具的原因所出現(xiàn)的安全事故。此外，對(duì)于安全生產(chǎn)管理目標(biāo)也要明確，根據(jù)員工的實(shí)際工作狀況制定詳細(xì)嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度，并在工作開展的全過程進(jìn)行落實(shí)，特別是對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步的增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心，明確自身崗位的重要性，以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的操作來完成任務(wù)并對(duì)存在的慣性違章行為及時(shí)糾正，從而強(qiáng)化責(zé)任制，確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

篇4

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，電力缺電的嚴(yán)重性也愈加凸顯。電力企業(yè)在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)較高，如何應(yīng)對(duì)和防范電力企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為擺在電力企業(yè)面前的重要難題。文章就安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，僅供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：

安全生產(chǎn)；電力安全風(fēng)險(xiǎn)；管理體系；電力企業(yè)；安全管理

在我國(guó)，雖然電力安全的生產(chǎn)技術(shù)已日趨成熟，但是由于各種因素引發(fā)的生產(chǎn)故障以及人員傷亡的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)作為電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個(gè)核心問題，不僅關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，還嚴(yán)重影響著人們的正常生活。因此，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、保障電力安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家和社會(huì)甚至個(gè)人而言都是十分關(guān)鍵和重要的。

1電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)乎人們的生命健康安全，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是維持生產(chǎn)關(guān)系穩(wěn)定的最基本因素，也是保障電力企業(yè)員工的合法權(quán)益的最根本條件。做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠推動(dòng)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，電力企業(yè)必須將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為電力生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，強(qiáng)化對(duì)電力生產(chǎn)過程中的管理，營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因

通過對(duì)國(guó)內(nèi)多家電力企業(yè)安全管理模式的探究和分析，結(jié)合對(duì)一些電力生產(chǎn)安全事故的探究，總結(jié)電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故的原因，主要有以下六個(gè)方面：

2.1忽視事故之前的預(yù)防措施管理一些電力企業(yè)在平時(shí)的管理中缺乏對(duì)事故的預(yù)防，并沒有采取相應(yīng)的措施和工作來加強(qiáng)對(duì)安全事故的預(yù)防，往往是在安全事故發(fā)生之后才開始就發(fā)生安全事故的原因進(jìn)行調(diào)查并采取補(bǔ)救的措施。這樣一來不利于電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，給電力企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理埋下了隱患，而且整個(gè)企業(yè)包括從管理層到下面的員工，對(duì)事故的危害性認(rèn)識(shí)不夠，僅僅是短時(shí)期的重視。等事故過后，一些其他的安全隱患仍然不能引起足夠的重視，這也在一定程度上阻礙了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

2.2電力企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)不夠一些員工潛意識(shí)里一直認(rèn)為做好電力企業(yè)的安全管理是管理層和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們的職責(zé)，與自己無關(guān)，這樣一來當(dāng)上級(jí)部門對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的時(shí)候或企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)的時(shí)候，很難將電力安全管理的目標(biāo)落實(shí)到具體的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中。比方說員工對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)指導(dǎo)積極性不高，對(duì)安全生產(chǎn)的參與度不夠，大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生產(chǎn)管理體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位通過調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，一些供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系不健全，并沒有形成安全的生產(chǎn)體系。此外，少數(shù)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，僅僅是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行動(dòng)員并講解一些要求，并沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的各個(gè)部門和個(gè)人，這就導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重視程度不夠，責(zé)任生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，大大降低了整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全管理的水平，最終導(dǎo)致出現(xiàn)電力生產(chǎn)安全事故。

2.4員工綜合素養(yǎng)不高，專業(yè)知識(shí)掌握不夠員工的綜合素養(yǎng)高低以及專業(yè)知識(shí)掌握程度直接影響著整個(gè)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，在已經(jīng)發(fā)生的電力安全事故中，很多都是由員工操作不當(dāng)、執(zhí)行不力、監(jiān)護(hù)缺位等因素造成的，這種問題在一些電力企業(yè)尤其是在基層的供電企業(yè)比較常見，這些都給電力安全生產(chǎn)造成了非常大的威脅。

2.5企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)力度不夠一方面，一些電力企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，往往將安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)當(dāng)成一種形式，認(rèn)為這種培訓(xùn)是無意義的，有的甚至是完全為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，這種消極的培訓(xùn)教育行為對(duì)安全生產(chǎn)的功效基本上沒有；另一方面，在進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候缺乏重點(diǎn)，并沒有根據(jù)企業(yè)的自身情況有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，只是盲目地對(duì)安全生產(chǎn)教育的重要性進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際意義不明顯。

2.6企業(yè)的安全管理模式不科學(xué)一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理模式不科學(xué)，形式主義較強(qiáng)，并沒有將企業(yè)自身的安全生產(chǎn)狀況有機(jī)、結(jié)合起來，造成管理模式缺乏可操作性，這樣一來也會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理成為一紙空文，落實(shí)不到位的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也就不可避免了。

3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系提高電力企業(yè)安全管理水平

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在電力企業(yè)安全管理中的應(yīng)用能夠有效提高電力企業(yè)的安全管理水平，減少并避免電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定迅速發(fā)展。下面就安全生產(chǎn)的識(shí)別管理、安全生產(chǎn)評(píng)估管理以及安全生產(chǎn)控制管理三個(gè)方面來進(jìn)行分析。

3.1安全生產(chǎn)識(shí)別管理根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)電力生產(chǎn)過程中影響安全生產(chǎn)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，主要有人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素這四個(gè)方面：

3.1.1人為因素。電力企業(yè)的員工作業(yè)不規(guī)范，比方說違反相關(guān)規(guī)定作業(yè)或不按照安全生產(chǎn)的管理要義來進(jìn)行作業(yè)，不僅會(huì)給施工作業(yè)人員的人身健康安全帶來極大的隱患，還可能會(huì)引發(fā)電力生產(chǎn)的不正?；?qū)е乱恍╇娏υO(shè)備發(fā)生故障。

3.1.2設(shè)備因素。存在使用缺陷、質(zhì)量不合格的電力生產(chǎn)設(shè)備，比方說不合格的安全防護(hù)用品、功能缺陷的儀器等，都有可能威脅到施工作業(yè)員工的人身安全或造成電網(wǎng)局部性的不正常運(yùn)行等狀況。

3.1.3環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)電力安全生產(chǎn)的影響也比較大，諸如生產(chǎn)地點(diǎn)附近的一些設(shè)備帶電、天氣惡劣以及作業(yè)空間過于狹小等，不僅會(huì)使電網(wǎng)發(fā)生故障，也有可能威脅施工人員的生命健康。3.1.4管理因素。安全生產(chǎn)的管理水平較低、管理缺乏章程以及管理的不科學(xué)都會(huì)給電力安全生產(chǎn)以及人員的人身安全埋下安全隱患。

3.2安全生產(chǎn)評(píng)估管理電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的概率性，因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估可以用概率和風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失作為相關(guān)量構(gòu)成的函數(shù)來進(jìn)行。在我國(guó)，大多數(shù)電力企業(yè)都是采用PES半定量分析法對(duì)電力安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)來進(jìn)行評(píng)估的，其中P表示可能導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的可能性、E表示安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率、S表示這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)電力企業(yè)造成的損失的大小程度；風(fēng)險(xiǎn)值R是根據(jù)P、E、S三者的成績(jī)來表示，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和函數(shù)來對(duì)上述分析的四種風(fēng)險(xiǎn)因素來進(jìn)行分析，結(jié)果如下：（1）對(duì)經(jīng)常發(fā)生的危險(xiǎn)因素或者能夠預(yù)料到的危險(xiǎn)因素評(píng)分值設(shè)定為10分，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生可能性非常大的評(píng)分設(shè)置為6分，不經(jīng)常發(fā)生的但是理論上也存在可能的設(shè)置為3分，很少可能發(fā)生或者導(dǎo)致事故發(fā)生次數(shù)相當(dāng)少的設(shè)置為1分；（2）對(duì)連續(xù)性發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)分為10，頻繁發(fā)生、每周發(fā)生一兩次的、每個(gè)月發(fā)生一兩次的以及很少發(fā)生的分別設(shè)置成為6分、3分、2分和1分；（3）對(duì)S的評(píng)分，根據(jù)災(zāi)難的嚴(yán)重性，諸如傷亡情況、設(shè)備障礙等因素來評(píng)分，傷亡情況特別嚴(yán)重和設(shè)備故障嚴(yán)重的評(píng)分是100，1人死亡或者重大的設(shè)備事故評(píng)分是50，人員重傷或者設(shè)備輕微故障設(shè)定為25，人員輕傷或者設(shè)備故障不明顯則評(píng)分為15；（4）R在400以上，判定為風(fēng)險(xiǎn)性極高，在200～400之間就是高風(fēng)險(xiǎn)，70～200之間就是中等程度風(fēng)險(xiǎn)，在20～70之間就是低等程度風(fēng)險(xiǎn)，在20以下的風(fēng)險(xiǎn)是可以承受的。

3.3安全生產(chǎn)控制管理根據(jù)上文的分析，對(duì)不同程度的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施來預(yù)防，充分將人為因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及管理因素考慮到安全生產(chǎn)的控制管理中，制定好科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，規(guī)范電力作業(yè)，從而降低事故發(fā)生的概率，促進(jìn)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)展。

4結(jié)語

將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用到電力企業(yè)安全管理中，不僅能夠有效地降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻率，還能夠在一定程度上提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)穩(wěn)定快速地發(fā)展。

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篇5

1.1提高電力工程施工安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，加大安全投入

任何一個(gè)工程項(xiàng)目如果沒有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，都是沒有項(xiàng)目效益可言的，再加上現(xiàn)在是電力企業(yè)改革的關(guān)鍵時(shí)期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產(chǎn)不僅是項(xiàng)目效益的前提，也是項(xiàng)目管理成功的基石，要想加強(qiáng)電力施工安全管理，首先必須意識(shí)到電力工程施工安全管理的重要性，同時(shí)加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。

1.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

①提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)，要想使相關(guān)工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強(qiáng)安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)具體應(yīng)做到以下方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力工程施工安全知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)與電力工程相關(guān)的安全技術(shù)等。②開展有針對(duì)性的安全教育，由于項(xiàng)目施工人員和項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的職責(zé)不同，應(yīng)該對(duì)其開展有針對(duì)性的安全教育，力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目施工人員都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，自覺地按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，嚴(yán)格要求自己。力爭(zhēng)使所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員都具有科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，保證所有的項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產(chǎn)的決策。③健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，做到事前防范、事中控制、事后改進(jìn)，保證各級(jí)安監(jiān)人員的管理和工作都符合相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的各項(xiàng)生產(chǎn)流程，使各類防護(hù)用品都能被正確的使用，充分的發(fā)揮防護(hù)作用，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌，定期組織人員進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)異常問題，及時(shí)地采取有效措施進(jìn)行解決，最大程度地減少安全事故的發(fā)生。④安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有關(guān)資料顯示，安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況和施工是否安全有著直接的關(guān)系，因此，必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)各類人員及各部門的職責(zé)，并對(duì)相關(guān)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于違反相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。⑤開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在很多的安全隱患，但并不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都是未知的，一些危險(xiǎn)點(diǎn)通過分析是可以被發(fā)現(xiàn)的，因此應(yīng)該加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。只有發(fā)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)，才能采取相對(duì)應(yīng)的預(yù)控措施，未雨綢繆，及時(shí)地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發(fā)生。另外為了提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，應(yīng)該制定相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，并定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

1.3加強(qiáng)施工過程安全管理

①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規(guī)范、健康狀態(tài)差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安全管理人員的安全培訓(xùn)，使之意識(shí)到自身職責(zé)的重要性，自覺地依照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，最大限度地避免安全事故的發(fā)生。②控制物的不安全狀態(tài)。各類施工設(shè)備對(duì)項(xiàng)目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設(shè)備反而會(huì)對(duì)工程施工造成威脅，因此，必須注意對(duì)各類施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生。③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。相關(guān)工作人員必須認(rèn)真履行自身的職責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，并能夠從中發(fā)現(xiàn)安全薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)地進(jìn)行完善，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)控制，務(wù)必把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2結(jié)束語

篇6

關(guān)鍵詞 電力生產(chǎn) 安全管理 管理制度 優(yōu)化措施

一、引言

電力供應(yīng)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有可靠的電力供應(yīng)，企業(yè)的生產(chǎn)工作就無法正常進(jìn)行，社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)陷入癱瘓狀態(tài)。因此，電力供應(yīng)必須得到充分的保障，而電力的安全穩(wěn)定生產(chǎn)離不開科學(xué)的安全管理工作。但是，目前我國(guó)的電力生產(chǎn)安全管理工作仍然存在著一些問題，必須加以妥善解決，使其更加完善、更加可靠。對(duì)此，我們要盡快采取有針對(duì)性的優(yōu)化措施，健全并落實(shí)電力生產(chǎn)安全管理制度，確保電力生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效，為社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國(guó)的電力生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀及存在的主要問題

（1）電力生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)存在漏洞。筆者在收集并整理了近年來我國(guó)電力生產(chǎn)發(fā)展的部分資料后，發(fā)現(xiàn)我國(guó)多數(shù)地方電力生產(chǎn)存在著較大的安全壓力。這些安全壓力主要來自電力生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)上的漏洞，這些漏洞直接削弱了電力生產(chǎn)安全管理的有效性。

（2）安全管理工作壓力巨大。在社會(huì)對(duì)電力的高需求下，我國(guó)的電網(wǎng)建設(shè)工作在近幾年來取得了喜人的進(jìn)步，但這仍不能完全滿足我國(guó)的用電需求。所以我國(guó)電力生產(chǎn)工作第一要保證社會(huì)的用電需求，第二要考慮到電網(wǎng)建設(shè)未來的發(fā)展和規(guī)劃，第三是要在以上兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確保電力生產(chǎn)的安全性。這就使得我國(guó)電力生產(chǎn)安全管理工作面臨著巨大的壓力。

（3）電力生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱。當(dāng)前的電力生產(chǎn)企業(yè)中，一部分已經(jīng)制定了相關(guān)的電力生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度，并對(duì)責(zé)、權(quán)問題進(jìn)行了細(xì)化、明確，這在表面上看起來做得較為理想，但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程當(dāng)中，這些紙上的條款卻未能得到本質(zhì)性的落實(shí)。還有一分部企業(yè)僅在口頭上做了工作，并未對(duì)電力生產(chǎn)的安全管理工作加大重視力度，其他規(guī)章制度不明確、不合理，也并不符合自身的安全生產(chǎn)特征，操作性不高。歸根結(jié)底這些種種問題都是由于企業(yè)的生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱，對(duì)電力生產(chǎn)安全的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，不能站在科學(xué)的角度上來看待電力生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全問題。

（4）生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范落實(shí)不到位。在很多電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，常常會(huì)有工作人員視規(guī)章制度為兒戲，按照自身的意愿違規(guī)操作，有意或無意違反了各種紀(jì)律、規(guī)范。而這些違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)就極易在電力生產(chǎn)過程當(dāng)中導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)。

（5）安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏系統(tǒng)性。電力行業(yè)不同于其他生產(chǎn)行業(yè)，其特殊性較強(qiáng)，其生產(chǎn)過程也較為復(fù)雜，在整個(gè)生產(chǎn)流程中，一些看似微小的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵，它所包含的實(shí)質(zhì)性、理論性復(fù)雜，而且操作需求較高，總體來說電力生產(chǎn)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)性工程。但是在實(shí)際的電力生產(chǎn)工作當(dāng)中，一些企業(yè)在管理工作上不得力，這讓整個(gè)生產(chǎn)過程變得不成體統(tǒng)，科學(xué)性、操作性以及系統(tǒng)性都不符合當(dāng)前的電力生產(chǎn)需求。

三、電力生產(chǎn)安全管理工作完善對(duì)策

（1）健全并落實(shí)安全管理制度。建立健全電力生產(chǎn)安全管理工作制度，并且認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，是抓好電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)。要全面掌握電力生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)及其特征，并且在此基礎(chǔ)上制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，確保制度全面、科學(xué)、可操作。在完善的電力安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步抓好制度的貫徹落實(shí)，將制度和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中去，落實(shí)到每一名工作人員頭上來，在日常工作中發(fā)揮安全生產(chǎn)制度的作用。要高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，力爭(zhēng)把安全生產(chǎn)的所有隱患全面排除并徹底消滅。只有科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，才是保障電力生產(chǎn)安全的根本。要在細(xì)微的工作環(huán)節(jié)中明確安全生產(chǎn)要求，讓所有的電力生產(chǎn)工作人員都能夠明白抓好細(xì)節(jié)的重要性，認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗，要想使安全得到保障，就必須在細(xì)節(jié)中落實(shí)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格按照制度中的各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，這樣才能使電力生產(chǎn)安全得到切實(shí)的保障。

（2）完善員工考評(píng)考核機(jī)制。在電力生產(chǎn)企業(yè)中，日常的安全生產(chǎn)管理工作至關(guān)重要，電力企業(yè)不僅需要建立健全科學(xué)可靠的規(guī)章制度，加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全的管理工作，還必須具備相應(yīng)的員工考評(píng)考核機(jī)制?？荚u(píng)考核是為了使制度得到實(shí)質(zhì)性的落實(shí)，不斷明確和查找電力生產(chǎn)中的安全問題，使薄弱的安全意識(shí)得到提高，使薄弱的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，促進(jìn)生產(chǎn)安全管理方式不斷改進(jìn)提升。要將考評(píng)考核結(jié)果與勞動(dòng)報(bào)酬相結(jié)合，這樣做有利于提高員工的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，激勵(lì)員工做好安全生產(chǎn)與管理工作，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到更好的貫徹落實(shí)。制定考評(píng)考核制度要考慮周全，充分保證考評(píng)考核制度的科學(xué)性、合理性、可行性，使制度發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的效果。

（3）強(qiáng)化設(shè)備安全管理工作。生產(chǎn)設(shè)備是否安全直接關(guān)系著電力企業(yè)的安全管理工作，在電力生產(chǎn)作業(yè)過程中，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作。首先，要切實(shí)保障生產(chǎn)設(shè)備的可靠性，使其滿足電力生產(chǎn)工作的實(shí)際要求。其次，要保障生產(chǎn)設(shè)備的投入力度，盡可能使用更加先進(jìn)的設(shè)備，這對(duì)電力生產(chǎn)安全有著直接的影響，也是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的根本保障之一。高質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備能夠大大降低生產(chǎn)事故的發(fā)生，另外還能有效降低對(duì)于設(shè)備的維護(hù)成本。再次，必須及時(shí)維護(hù)電力生產(chǎn)設(shè)備，這樣才能充分保障電力生產(chǎn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

（4）加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)于保障安全生產(chǎn)非常關(guān)鍵，因而必須加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，保障生產(chǎn)安全管理工作無死角、無漏洞。相關(guān)工作人員必須充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的必要性，千萬不可有絲毫的怠慢心理和僥幸心理。電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作至關(guān)重要，它是電力生產(chǎn)安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，在進(jìn)行這項(xiàng)工作時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，確保不存在任何安全隱患。現(xiàn)場(chǎng)檢查不能走過場(chǎng)，檢查人員要本著安全至上的原則，心中時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，避免發(fā)生任何安全方面的問題，這也是安全生產(chǎn)和管理制度落實(shí)的一部分。

四、結(jié)語

作為整個(gè)社會(huì)生活、生產(chǎn)、運(yùn)作的基礎(chǔ)，電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性至關(guān)重要，而在影響電力生產(chǎn)穩(wěn)定性的眾多因素當(dāng)中，安全又是一個(gè)需要得到廣泛關(guān)注的問題。電力生產(chǎn)安全一方面關(guān)系到電力生產(chǎn)、供應(yīng)的穩(wěn)定性，對(duì)整個(gè)社會(huì)的運(yùn)作來說意義重大；另一方面它又對(duì)電力生產(chǎn)工作人員的生命安全起著很大的影響，所以要通過落實(shí)健全的安全管理制度，完善考評(píng)制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理工作，強(qiáng)化電力生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查以及加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)培訓(xùn)工作等措施，做好電力生產(chǎn)安全管理工作，確保我國(guó)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)河北阜城縣供電公司）

參考文獻(xiàn)

篇7

1.安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

長(zhǎng)期以來，電力企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到員工普遍缺乏安全意識(shí)，尤其是在近些年，各行業(yè)的用電需求量很大，電力企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)較重，很容易忽視安全問題，不重視排除一些安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)階層雖然在工作的會(huì)議中數(shù)次強(qiáng)調(diào)電力的安全生產(chǎn)問題，但是在實(shí)際的生產(chǎn)過程中卻沒有的實(shí)際的措施來保證電力的安全生產(chǎn)，也沒有對(duì)電力的生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，電力企業(yè)的員工對(duì)電力生產(chǎn)過程中存在的安全問題不了解，不重視。另外，電力企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)防護(hù)措施的投入不夠，投資較少，為了降低生產(chǎn)成本而忽略了安全，落后的管理方式以及有限的資金投入使得安全事故頻發(fā)。

2.協(xié)調(diào)難度較大

電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)過程中涉及的范圍極廣，參與的單位眾多，這就勢(shì)必會(huì)造成各單位之間協(xié)調(diào)起來相當(dāng)困難，一些基層的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于電力的安全生產(chǎn)問題存在著不正確的看法，忽視了安全管理工作，甚至使電力生產(chǎn)的安全管理成為了真空地帶。監(jiān)督不到位也是事故頻發(fā)的原因之一，一線監(jiān)督人員對(duì)于員工的操作睜一只眼閉一只眼的做法相當(dāng)普遍，放不下面子成為了不監(jiān)管的借口，此種問題使得安全問題由小變大，事故頻發(fā)。

二、電力安全生產(chǎn)的相關(guān)建議

上文提到，電力企業(yè)想要獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)效益就必須把好安全生產(chǎn)這道關(guān)，電力的安全生產(chǎn)才能保證企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，保證人們正常的生產(chǎn)和生活，從而使企業(yè)穩(wěn)定的獲得經(jīng)濟(jì)效益，一次重大的安全事故可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)已久獲得的經(jīng)濟(jì)效益付之一炬，嚴(yán)重的事故更可能導(dǎo)致電力企業(yè)的停產(chǎn)或者破產(chǎn)。以下筆者就目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題給出幾點(diǎn)建議：

1.轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)

電力企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的安全理念，要重視電力的安全生產(chǎn)管理，要“安全第一，以防為主，防治結(jié)合”，嚴(yán)把電力安全生產(chǎn)關(guān)。在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程中一定要向員工灌輸安全第一的意識(shí)，把安全作為電力生產(chǎn)前提，在保證前提的基礎(chǔ)下，要以預(yù)防為主，防患于未然，對(duì)于頻發(fā)的安全事故進(jìn)行事先的防范，發(fā)現(xiàn)安全問題立即處理，不留半點(diǎn)安全隱患。領(lǐng)導(dǎo)不但要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要制定相應(yīng)的措施，保證落實(shí)到位，監(jiān)督人員一定要做好監(jiān)督工作，對(duì)于違規(guī)的操作以及其他不符合規(guī)定的操作立即制止。企業(yè)要組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，把安全第一的意識(shí)深入到每個(gè)員工的心中。

2.加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提升管理水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)正在逐步的引入新的管理理念和管理方法，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也是如此，也應(yīng)該隨著時(shí)代的進(jìn)步逐步引入新的管理理念，創(chuàng)新管理方法，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。就目前而言，我國(guó)電力企業(yè)的安全管理水平還相當(dāng)?shù)穆浜?，因此，必須?duì)目前電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，使安全生產(chǎn)的管理手段與現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。其次，要加強(qiáng)制度創(chuàng)新，創(chuàng)新制度的目的在于鼓勵(lì)員工重視安全生產(chǎn)，并且對(duì)電力的安全生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化的管理，形成科學(xué)規(guī)范化的制度，用制度保證電力生產(chǎn)的安全，用制度保證電力生產(chǎn)的安全。

3.加強(qiáng)設(shè)備的管理，嚴(yán)格監(jiān)督

在電力的生產(chǎn)過程中，由于電力生產(chǎn)設(shè)備的老化或者設(shè)備的突發(fā)問題引發(fā)的安全事故占比例很大，因此，電力企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于電力設(shè)備的監(jiān)管，在設(shè)備的選用過程中切忌單方面將生產(chǎn)成本，不顧及產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中問題頻出；嚴(yán)格遵守設(shè)備的報(bào)廢制度，在我國(guó)的廣大地區(qū)尤其是在農(nóng)村地區(qū)，很多電力設(shè)備都存在使用年限過長(zhǎng)，還在服役的現(xiàn)象，設(shè)備的老化勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致問題頻發(fā)，對(duì)于到達(dá)使用年限的電力設(shè)備要根據(jù)制度進(jìn)行報(bào)廢處理，切忌繼續(xù)使用。要對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行定期的巡查，巡查的目的在于檢查設(shè)備是否存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的小問題，放防患于未然，對(duì)于存在問題較為嚴(yán)重的設(shè)備要及時(shí)的予以更換。

三、結(jié)語

篇8

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全建設(shè) 對(duì)策分析

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電力企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了安全、經(jīng)濟(jì)的電力服務(wù)，是關(guān)系到我國(guó)國(guó)家能源安全的重要企業(yè)。對(duì)于電力企業(yè)來說，安全是發(fā)展中的頭等大事，也是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展的基本問題。一旦電力企業(yè)出現(xiàn)安全事故，不但對(duì)企業(yè)的政策運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響，還會(huì)影響國(guó)家和社會(huì)的安全穩(wěn)定。目前，我國(guó)電力企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，電力安全建設(shè)逐漸被提上日程。

1、電力安全建設(shè)發(fā)展軌跡

電力企業(yè)與人們的日常生活是息息相關(guān)的。從建國(guó)到現(xiàn)在，電力安全建設(shè)也是經(jīng)歷了從無到有的發(fā)展歷程。由于電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，所以，其生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是互相關(guān)聯(lián)的，具有很強(qiáng)整體性。在過去，電力主要是發(fā)電、供電、用電來進(jìn)行，所有的設(shè)備和技術(shù)都需要進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配。所以，在電力生產(chǎn)中，保持各個(gè)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定是非常重要的。電力安全建設(shè)在電力企業(yè)的發(fā)展中顯得尤為重要。

從二十世紀(jì)中期開始，我國(guó)就已經(jīng)成立了電力企業(yè)安全督查機(jī)構(gòu)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也在不斷革新。到了上個(gè)世紀(jì)的八十年代，開始實(shí)施安全生產(chǎn)的責(zé)任機(jī)制，健全了安全體系。這個(gè)安全體系主要是安全保證和安全監(jiān)督兩個(gè)方面。之后建立了一些安全生產(chǎn)的制度，包括文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等等，還包括安全評(píng)價(jià)、文獻(xiàn)分析等制度。近年來，電力企業(yè)在安全建設(shè)方面出臺(tái)的制度已經(jīng)開始有了效果。尤其是引入了現(xiàn)代企業(yè)管理之父，這位電力企業(yè)安全建設(shè)提供了保證。但是，就電力安全生產(chǎn)建設(shè)方面，還是有一些人為的或者難以控制的因素存在，這些因素都會(huì)對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生威脅，尤其是人為失誤導(dǎo)致的操作事故也時(shí)有出現(xiàn)，電力企業(yè)安全建設(shè)一刻也不能放松。

2、電力安全建設(shè)的現(xiàn)狀分析

2.1對(duì)安全建設(shè)的認(rèn)識(shí)度有待提高

在電力企業(yè)中，一些管理人員對(duì)于安全管理的概念的認(rèn)識(shí)比較模糊，沒有正確的認(rèn)識(shí)現(xiàn)代電力企業(yè)安全建設(shè)的重要性，他們片面的認(rèn)為開展電力安全建設(shè)只是提高企業(yè)管理的一種方式，沒有意識(shí)到安全建設(shè)對(duì)企業(yè)安全管理工作的影響。還有一部分員工認(rèn)為安全建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)者的事，與自己無關(guān)，沒有認(rèn)真接受這種管理模式。一些電工在操作的時(shí)候不安規(guī)定進(jìn)行。比如，有些員工在沒有停電就進(jìn)行停電執(zhí)行作業(yè)，還有的工作人員在施工中沒有很好的落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織等等。

2.2安全崗位職責(zé)落實(shí)不到位

雖然在電力企業(yè)中，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)于每一個(gè)崗位的職責(zé)也進(jìn)行了明確的規(guī)定。但是在一些電力企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)橐恍┎块T或者個(gè)人沒有按照規(guī)定操作，就會(huì)給安全生產(chǎn)建設(shè)帶來隱患。

2.3工具管理有待加強(qiáng)

員工在電力企業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候，由于作業(yè)面相對(duì)比較廣泛，有的在地上施工，有的就在地下施工，還有一些高空作業(yè)。在施工的時(shí)候，如果對(duì)器具管理不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)安全事故。如果沒有定期對(duì)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，把一些管理流程形式化，繼續(xù)使用超期器具，安全隱患就會(huì)存在。

2.4電力生產(chǎn)基層工作建設(shè)不到位

企業(yè)的命脈就是安全，安全是生產(chǎn)中的大事。由于電力企業(yè)的特殊性，在上產(chǎn)環(huán)節(jié)中很多都是比較分散的。在平時(shí)進(jìn)行管理的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)只抓大事的思想，對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理不到位。有的時(shí)候?yàn)榱粟s工期，就開始不重視安全管理，造成安全管理嚴(yán)重落后于生產(chǎn)的進(jìn)展。還有一些管理人員由于個(gè)人情面問題，對(duì)于個(gè)別員工違規(guī)操作的監(jiān)管不認(rèn)真。比如，有些工人沒有按照規(guī)定佩戴安全帽，還要一些沒有攜帶必要的人身防護(hù)工具等等，這樣都是出現(xiàn)安全事故的誘因。

2.5安全規(guī)章執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

在電力企業(yè)中，每一個(gè)崗位，每一臺(tái)設(shè)備都需要有相應(yīng)的制度來約束。在進(jìn)行施工生產(chǎn)的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一些安全生產(chǎn)責(zé)任不到位的現(xiàn)象，沒有認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度。有的管理人員只是注重形式，應(yīng)付上級(jí)的檢查。有的員工沒有正確認(rèn)識(shí)安全行為規(guī)范的重要性，為了節(jié)省時(shí)間，趕施工進(jìn)度，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)范，就容易造成安全事故。

3、電力安全建設(shè)的對(duì)策

3.1嚴(yán)格管理，防患于未然

在企業(yè)中，經(jīng)常開展員工安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，保證員工上崗能夠認(rèn)真執(zhí)行工作規(guī)范，把企業(yè)安全生產(chǎn)落到實(shí)處。管理人員要經(jīng)常進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出事故發(fā)生的原因，對(duì)工作的中員工進(jìn)行設(shè)備安全突擊檢查，不斷強(qiáng)化對(duì)電力企業(yè)員工的管理。安全教育不但是管理者的事情，也是企業(yè)每一個(gè)部門，每一個(gè)員工的事情。電力企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)的指示文件。

3.2實(shí)施崗位安全責(zé)任制度

在各個(gè)班組的安全工作中，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)，要從源頭上禁止可能出現(xiàn)的不安全因素，實(shí)施崗位安全責(zé)任制度，建立以班組為單位的安全檢查考核制度。對(duì)于生產(chǎn)中用到的器具進(jìn)行統(tǒng)一的管理，要盡可能的減少安全事故的發(fā)生，把安全承諾應(yīng)驗(yàn)到日常管理中。

3.3強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

在電力企業(yè)安全建設(shè)過程中，要保證安全生產(chǎn)，就需要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。不斷加強(qiáng)施工班組的管理，同時(shí)保證施工器具的管理，這些都是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要內(nèi)容。安全事故一旦發(fā)生，不僅給員工家庭帶來痛苦，也給國(guó)家和社會(huì)以及企業(yè)都帶來?yè)p失。因此，務(wù)必要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，落實(shí)人員設(shè)備的安全責(zé)任制度，堅(jiān)決查處違章操作行為，保證施工的順利開展。

綜上所述，電力安全建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的每一個(gè)員工，必須要將安全管理進(jìn)行到底。理順安全建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全安全生產(chǎn)檢查體系，為提升電力企業(yè)的生產(chǎn)水平保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 蔣濤，李文波．南非NOSA安全五星綜合管理系統(tǒng)調(diào)研[J]．安全，健康和環(huán)境，2010．

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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全管理；可靠性

因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)自身生產(chǎn)性質(zhì)，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，會(huì)出現(xiàn)許多的安全隱患，嚴(yán)重威脅到生命財(cái)產(chǎn)安全。鑒于此，國(guó)家及電力相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，出臺(tái)了相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要電力企業(yè)的配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全問題，將危險(xiǎn)遏制在源頭，杜絕安全事故的發(fā)生。

1.當(dāng)前形勢(shì)下電力企業(yè)安全管理的不足

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平較快，用電量大增，對(duì)電力企業(yè)的要求也隨之提高，要想使電力生產(chǎn)安全、平穩(wěn)，必須做好安全管理工作。但是電力企業(yè)的管理模式還比較傳統(tǒng)，與當(dāng)今外部環(huán)境產(chǎn)生脫節(jié)，在安全管理上存在著許多不足之處，主要有這樣幾點(diǎn)：

1.1安全管理工作人員觀念落后，缺乏必要的安全知識(shí)

在安全管理中，有相當(dāng)一部分管理者受傳統(tǒng)觀念的影響，其管理方法、安全管理知識(shí)較陳舊，認(rèn)為企業(yè)開展的安全教育只不過是走走過場(chǎng)，不能認(rèn)真對(duì)待；有些管理者在實(shí)際工作中思維僵化、無責(zé)任意識(shí)，對(duì)于出現(xiàn)的新問題沒有能力應(yīng)對(duì)，仍然用以前的老方式進(jìn)行解決；還有一些管理人員對(duì)必要的安全管理知識(shí)不能很好地掌握，尤其是當(dāng)前比較前沿性的管理方法、知識(shí)技能等更無從談起。

1.2對(duì)安全工作不能有效落實(shí)

在安全管理方面，雖然電力企業(yè)會(huì)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，用以規(guī)范安全工作的有效實(shí)施，但在實(shí)際應(yīng)用中，這些規(guī)章制度成了擺設(shè)無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。如一些企業(yè)可能會(huì)經(jīng)常舉行安全生產(chǎn)會(huì)議，規(guī)定具體的工作任務(wù)，卻沒有對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行反饋，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)工作是否真正執(zhí)行，導(dǎo)致基層員工不能認(rèn)真對(duì)待，達(dá)不到預(yù)定效果；有的電力企業(yè)將安全生產(chǎn)工作的宣傳活動(dòng)當(dāng)做一種例行形式，只是為了做活動(dòng)而活動(dòng)，宣傳結(jié)束各回各家，以前怎么做的，以后還是一切照舊，安全工作的落實(shí)成了一句空話；有些企業(yè)的安全管理工作，沒有具體人員負(fù)責(zé)，雖然經(jīng)常巡視、檢查，卻發(fā)現(xiàn)不了問題，即使發(fā)現(xiàn)問題也找不到相關(guān)責(zé)任人。

1.3工作人員對(duì)安全規(guī)范性問題掌握不夠

在生產(chǎn)工作中，許多工作人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不到位，安全管理工作無法引起應(yīng)有的重視。比如在填寫工作票時(shí)，需要按照流程，進(jìn)行規(guī)范化填寫，這是眾所周知的，但是填寫情況總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，這就是因?yàn)槿藗內(nèi)狈?duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。要防患于未然，就必須引導(dǎo)工作人員按照規(guī)范化、科學(xué)性辦事，防止因?qū)χR(shí)、技能掌握不牢或疏忽造成安全事故。

1.4對(duì)安全的考核比較盲目、不合理

有些電力企業(yè)不按照科學(xué)的考核制度，在沒有認(rèn)真了解實(shí)際情況時(shí)，就盲目的加大考核力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題便對(duì)員工進(jìn)行過重的處罰；有時(shí)由不同職位的人員處理相同的問題，處罰結(jié)果卻不一樣，比如由領(lǐng)導(dǎo)查到的問題，可能會(huì)處罰的較為嚴(yán)重；有的企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)存在問題的員工，不按條例辦事，只以監(jiān)管人員的個(gè)人意志進(jìn)行處理，出現(xiàn)對(duì)一些嚴(yán)重的問題處罰較輕，而對(duì)一些一般性問題處罰過重。這樣做不僅不會(huì)解決問題，還會(huì)造成工人的反感，結(jié)果事與愿違。

2.提高電力企業(yè)的安全管理可靠性的措施

2.1加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)

不論安全規(guī)章制度制定的多么完善，如果人們不去執(zhí)行，那也只是一紙空文而已。只有讓員工自己認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，考慮發(fā)生安全事故的后果，時(shí)刻保持防止安全隱患發(fā)生的意識(shí)，按照規(guī)范進(jìn)行安全生產(chǎn)，認(rèn)真配合安全管理工作，才能有效提高電力企業(yè)的生產(chǎn)安全性。

2.2定期檢查企業(yè)各類設(shè)施，及時(shí)替換老舊線路

隨著電力企業(yè)各種設(shè)備工作時(shí)間的增加，不可避免的會(huì)出現(xiàn)老化現(xiàn)象，例如各種線路、變壓器、互感器等發(fā)生絕緣皮破裂并漏電。設(shè)備的老化不僅影響電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)引發(fā)安全隱患，所以要對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)、定期檢測(cè)、更換，避免因機(jī)器的問題出現(xiàn)不可挽回的事故。在維護(hù)好企業(yè)設(shè)備的同時(shí)，還應(yīng)防范輸電線路的老化，要把對(duì)線路的日常維護(hù)落實(shí)到位，按照科學(xué)性、規(guī)范性進(jìn)行認(rèn)真排查，在一些重點(diǎn)型防護(hù)地方必須進(jìn)行安全警告，確保線路保持時(shí)時(shí)安全。將設(shè)備、線路做好維護(hù)，保證其順利運(yùn)行，是遏制安全事故發(fā)生的重要步驟。

2.3做好安全生產(chǎn)責(zé)任制度，提高安全生產(chǎn)可靠性

將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，使員工對(duì)安全生產(chǎn)積極負(fù)責(zé)。對(duì)每一個(gè)崗位都安排安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化約束、激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真做好全方位、全過程、全員的安全管理，制定具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)事故做到班組控制、局部控制、廠房控制，把安全隱患的發(fā)生降到最低。

2.4做好消防工作，避免火險(xiǎn)

電力企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)抓防控火災(zāi)的工作，一旦出現(xiàn)火情，將會(huì)造成難以估量的損失，要把對(duì)火災(zāi)的控制做到制度化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好帶頭作用，成立專門的消防小組，從上到下認(rèn)真履行預(yù)防工作，不讓火災(zāi)出現(xiàn)任何苗頭。在一些重要慶典、大型活動(dòng)以及重要節(jié)日時(shí)，要建立應(yīng)急機(jī)制、仔細(xì)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。相應(yīng)的消防設(shè)備要配備齊全，比如消防栓、防毒面具、適合電廠使用的滅火器、消防報(bào)警裝置等，定期開展消防演練活動(dòng)，保持消防通道的時(shí)刻暢通，做到日常有準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)火情，可以及時(shí)有效的對(duì)人員進(jìn)行疏散，避免造成人員傷亡，將損失減少到最小。

2.5對(duì)員工實(shí)行民主化管理

傳統(tǒng)的管理模式是管理者監(jiān)管工人，而現(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步、時(shí)代的發(fā)展，在安全管理方面，應(yīng)做到管理和服務(wù)相輔相成。作為電力企業(yè)的員工，他們有權(quán)利在一個(gè)安全的環(huán)境中工作，企業(yè)要實(shí)行民主化管理，讓員工享受到應(yīng)有的正當(dāng)權(quán)利和福利，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使安全管理工作順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

電力企業(yè)的安全管理是保證電力正常供應(yīng)的基石，只有認(rèn)真履行關(guān)于電力生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)，讓每一個(gè)員工都具有安全生產(chǎn)的觀念，做好日常的安全巡視，設(shè)立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰條例，將安全責(zé)任落實(shí)到崗位，運(yùn)用規(guī)范的、科學(xué)的管理方式，將可能出現(xiàn)的安全事故遏制在搖籃里，才能使電力企業(yè)獲得安全、快速的發(fā)展，為社會(huì)的生產(chǎn)生活提供保障。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉新宇.淺析電力企業(yè)的安全管理問題[J].河北工程技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2012（43）.

篇10

關(guān)鍵詞：基層供電企業(yè)；現(xiàn)狀；電力安全管理；

中圖分類號(hào)：U223文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近三十年以來，隨著我國(guó)改革開放的不斷發(fā)展，基層供電企業(yè)作為國(guó)家電網(wǎng)的重要組成部分，關(guān)系到國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任。確保電力生產(chǎn)安全對(duì)于創(chuàng)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展有著積極的意義，基層供電企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點(diǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)模式，不斷發(fā)展，從而滿足企業(yè)自身和市場(chǎng)發(fā)展的需要。

一、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，涉及范圍廣?；鶎庸╇娖髽I(yè)區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)直接面對(duì)的是工業(yè)企業(yè)和千家萬戶。其電力生產(chǎn)的安全性很大程度上決定著當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量，影響著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二，工作難度大?；鶎庸╇娖髽I(yè)電力安全生產(chǎn)難度主要體現(xiàn)在部分配電線路及設(shè)備陳舊、分布比較分散、制度規(guī)章落實(shí)情況差等方面。

第三 ，在電力設(shè)施配備上，基層供電企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)面積廣分散，這就使得基層供電企業(yè)面臨電力安全生產(chǎn)壓力巨大。

第四，安全措施不足。電力安全上產(chǎn)的主體是人，單純注重經(jīng)濟(jì)效益。而忽略安全措施本身的重要性，使得對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作難以落實(shí)，存在著安全隱患。

二、基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1．思想觀念對(duì)電力安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足

電力生產(chǎn)安全是基層供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一要?jiǎng)?wù)，關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)業(yè)員工的人身安全，很大程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前基層供電企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，安全思想不牢，責(zé)任心不強(qiáng)，安全管理水平低等，在面臨安全隱患時(shí)缺乏相關(guān)重視，往往會(huì)導(dǎo)致電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2．人員素質(zhì)較低，電力生產(chǎn)安全性缺乏保障

基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)的主體是人員，人員素質(zhì)的高低直接決定了電力生產(chǎn)工作的綜合水平。在基層供電企業(yè)實(shí)際的電力生產(chǎn)中，一些低級(jí)的、常規(guī)的、簡(jiǎn)單的人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生，暴漏出了人員素質(zhì)的缺陷，基層一線工作人員的素質(zhì)更是難以得到保障，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位、規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)格、管理責(zé)任不清等多個(gè)方面，這一問題具有普遍性，為基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3．安全教育形式化

安全教育的形式化主要表現(xiàn)在：

一是對(duì)于安全培訓(xùn)缺乏認(rèn)識(shí)，其重要性沒能得到充分的重視。在思想上過分注重管理與設(shè)備的配置，往往將安全的培訓(xùn)當(dāng)做是一種義務(wù)，這種消極思想的存在往往使得安全教育成為一種形式活動(dòng)。

第二安全教育培訓(xùn)形式化，內(nèi)容缺乏針對(duì)性，究其原因是企業(yè)自身培訓(xùn)規(guī)劃不完善和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)力綜合因素導(dǎo)致的，從而致使在安全教育在盲目性中進(jìn)行，缺乏實(shí)質(zhì)性的安全教育意義。

三、基于基層供電企業(yè)電力安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的相應(yīng)對(duì)策及建議

1．樹立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)

安全文化建設(shè)的實(shí)施需要從領(lǐng)導(dǎo)方面入手，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。要深入生產(chǎn)班組一線，在日常工作和生活中，了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)、喜怒哀樂以及工作中的困惑，既嚴(yán)格要求他們，又熱心關(guān)心他們。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。例如，嘗試將大安全機(jī)制融入職工家庭，充分發(fā)揮職工家庭、子女的積極性，讓全家人共同關(guān)心安全生產(chǎn)、共同維護(hù)安全生產(chǎn)、共同為安全生產(chǎn)出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。營(yíng)造出一個(gè)人人關(guān)注安全、人人參與安全、共同維護(hù)安全的以“小家’ 大家”，全家保安全的良好氛圍。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在電力安全生產(chǎn)中身體力行的同時(shí)，各領(lǐng)導(dǎo)干部能夠做到敢管、善管、會(huì)管，從而真正將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。當(dāng)前形式下，應(yīng)當(dāng)以規(guī)章制度化、組織網(wǎng)絡(luò)化、活動(dòng)經(jīng)?；?、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、生活區(qū)清潔化、公共場(chǎng)所標(biāo)語化、擺放定量化、管理精細(xì)化為突破口，以事故預(yù)案和設(shè)備檔案為主線，重視班組安全管理水平的提升，獎(jiǎng)懲結(jié)合地開展電力安全生產(chǎn)工作。

2．重視規(guī)范化操作，防患于未然

這一對(duì)策主要從四個(gè)方面加以開展：第一，明確電力安全生產(chǎn)責(zé)任制?；鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)遵循“安全第 ，預(yù)防為先”的方針，對(duì)安全職責(zé)進(jìn)行定期完善，充分發(fā)揮責(zé)任落實(shí)到人的作用，對(duì)待已發(fā)事故，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處理；第二，穩(wěn)抓日常安全生產(chǎn)工作。突出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管，特別是臨時(shí)工和外來施工隊(duì)伍的管理，實(shí)施超前管理形式，將事故的預(yù)防擺在重要位置，防范于未然；第三，做好設(shè)備安全的防護(hù)。做好設(shè)備的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行及維護(hù)工作，避免受損，延長(zhǎng)其使用壽命；第四，做好電網(wǎng)維護(hù)工作。制定事故緊急處置預(yù)案、調(diào)度規(guī)程、調(diào)度操作命令等一系列的管理標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)防性工作，并嚴(yán)格地加以執(zhí)行。

3．推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增加安全生產(chǎn)重視程度

海因里希在調(diào)查了美國(guó)75000起工業(yè)傷害事故后，發(fā)現(xiàn)98％的事故都是可以預(yù)防的，而在可預(yù)防的工業(yè)事故中，以人的不安全行為為主要原因的事故占88％。而這些違章中大多數(shù)又是由于工作人員安全意識(shí)淡薄和技能培訓(xùn)不足造成的。所以推行安全生產(chǎn)培訓(xùn)非常重要。依據(jù)不同崗位特點(diǎn)，針對(duì)具體培訓(xùn)內(nèi)容加以明確，管理人員以安全管理規(guī)章制度、事故處理及賠償、安全管理學(xué)等方面為培訓(xùn)內(nèi)容，安全監(jiān)察人員以安全管理手段、方法及安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等方面為培訓(xùn)內(nèi)容；操作人員以技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律為培訓(xùn)內(nèi)容，并加以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模擬、知識(shí)講座等培訓(xùn)形式的合理選擇，將安全生產(chǎn)培洲落到實(shí)處。

各級(jí)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)行政副職協(xié)助正職開展工作，是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。向行政正職負(fù)責(zé)。

4．安全生產(chǎn)，人人有責(zé)

各級(jí)、各部門人員，都應(yīng)在各自不同的工作崗為上，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和規(guī)程制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施．接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督和指導(dǎo)。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作(以下簡(jiǎn)稱“五同時(shí)”)。

結(jié)束語