導語：如何才能寫好一篇機電工程安全應急預案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一）依據酒店工程部實際情況，參考歷年來的安生生產工作經驗，制訂一系列突發事件的的應急措施，供辦公室及各崗位員工學習并參照執行。

二）辦公室負責日常應急物資的申購、保管、調撥、報廢等程序。

三）應急預案涉及到其他部門的，由辦公室進行綜合協調，確保該預案的科學性與可操作性。

二、組織機構

一）分管安全工程部副總為應急預案領導小組（下簡稱領導小組）組長，責本預案的編寫、培訓、演練等工作，依據實際情況或接酒店上級領導通知，宣布啟動相應的應急預案。

二）領導小組辦公室常設在安全工程部辦公室，安全工程部經理（副組長）在組長的領導下，具體組織應急預案的培訓與演練，所有應急預案原則上每年應演練一次。

三）安全工程部經理助理為安全工程部領導小組副組長，在組長的直接領導下，負責內外協調、意外情況處理與匯報等。

四）工程部各班組負責人為領導小組成員，負責所屬班組人員的組織調度、預案演練等工作。

五）領導小組每周召開一次例會，就日常工作中出現的問題進行充分交流。

四、備用物資

一）領導小組副組長（成員）負責備用物資的申購、保管、領用等，組長負責備用物資采購審批與報廢。

二）各類備用物資必須做到賬目清晰、帳實相符，領用與報廢必須手續完備。

五、天然氣泄露應急措施

一）接到報修立即趕至現場，疏散人群，關閉閥門。

二）打開周圍門窗，保持空氣流通。

三）檢查泄露點后，作好標記，立即進行維修更換。

四）仔細檢查是否仍有漏點，確認修好后交付使用。

六、停電應急措施

一）工程部的應急措施

（一）沒有接到供電局、物業任何通知情況下，聯系物業（市供電局）問明停電原因及恢復供電的具體時間，并記錄在案。

（二）通知各部門停電時間，及時向領導匯報情況，通知各機房巡查設備。

（三）提前接到停電通知的時，將庫存應急燈全部進行充電，放置在地下室供重要崗點（如大堂、財務等）備用。使用完畢后回收并做好記錄。

（四）停電及來電是時逐層檢查配電間，發現安全隱患及時進行維修。

（五）酒店值班經理組織一線部門，向客人做好解釋；如遇晚上停電，領用手電筒或應急燈，加強巡邏，防火防盜。

（六）前廳及大堂副理需向客人說明情況、原因、時間，請求理解。

（七）餐飲部做好應急備餐工作，啟用小型液化氣爐灶。

（八）客房部在客房內放《致歉書》，啟用應急燈。

（九）銷售部將致歉牌、引導牌放置于大堂及各電梯間。

（十）綜合、人事等部門要做好人、財、車、物的配合搶修，檢查電腦備用電源。

七、停水應急措施

一）工程部的應急措施

（一）當市政管網停水時，應迅速通知各部室停水時間，告之蓄水池實際存水量，并組織搶修。

（二）特殊情況下，組織運水車運至酒店蓄水池，確保正常供水。

二）、確保消防用水，加強巡邏，以防不測。

三）、前廳及大堂副理向客人說明情況、原因、時間，請求理解。

四）、餐飲部控制使用備用水，停止清潔餐具，保障營業用水。

五）、客房部在客房內放《致歉書》，停止一切用水清潔工作。

六）、銷售部制作致歉牌，放置于大堂。

七）、綜合、人事等部門要做好人、財、車、物的配合搶修。

八、管路跑水應急措施

一）通過巡視或接到報修電話后，應6分鐘內組織人力趕赴現場。

二）關閉相關閥門、電器電源及搬運相關設備。

三）必要時對配電井、電梯井等處做臨時攔水壩，防止進水，通知客務部PA進行吸水工作。

四）更換故障管件，認真檢查。

九、天然氣/熱水應急措施

一） 安全工程部通知相關部門停氣/熱水時間，并搶修。

二）前廳及大堂副理向客人說明情況、原因、時間，請求理解。

三）餐飲部做好應急備餐工作，啟用小型液化氣爐灶。

四）客房部在客房內放《致歉書》，給客人送熱水。

五）銷售部將致歉牌放置于大堂。

六）綜合、人事等部門要做好人、財、車、物的配合搶修。

十、電梯故障應急措施

一）安全工程部應急措施

（一）通知相關部門停電梯時間，并檢查有無關人現象，立即通知維保單位安排專業人員前來處理。

（二）電梯關人的處理程序：酒店維修工應立即趕到現場，與乘客取得聯系，安定其情緒，等待電梯維保單位專業人員；配合專業人員切斷電源,使用專用工具按手動盤車要領，讓電梯平層，打開轎廳門疏散乘客；維修人員在營救過程中，絕對禁止乘客從電梯安全窗撤離轎廂。

（三）電梯沖頂的處理程序：維修工迅速趕到現場，配合專業人員斷開機房總電源并派專人監視；打開底層廳門，由兩名工作人員拆除緩沖器（或對重下方鋼板），在原位置墊上長寬高度適中的方木；反復檢查坑底工作無誤后，在機房

采用手動盤車的方法，使轎廂上升，直至安全鉗復位；檢查其他設備是否正常復位和電梯運行情況；完全正常后拆除方木，恢復原狀。

（四）配合維保單位排除故障，向酒店領導通報維修進展，經實驗后運行正常，方可正式投入使用。

二）內保人員協助在大堂維護公共秩序，并在電梯廳放置指示牌。

三）前廳及大堂副理向客人說明情況、原因、時間，請求理解；在電梯廳安排一名行李員引導客人。

四）餐飲部向客人做好解釋工作，安排1人在餐廳電梯廳引導客人走樓梯。

五）客房部向客人做好解釋工作，各樓層安排引導客人走樓梯。

六）銷售部將致歉牌、引導牌放置于大堂及各電梯廳。

七）綜合、人事等部門要做好人、財、車、物的配合搶修。

十一、施工改造應急措施

一）安全工程部通知相關部門施工期限，關閉相應的管井門、設備。

二）安全工程部負責施工期間的人員進出及安全監督等工作。

三）前廳及大堂副理向客人解釋情況，請求理解，特殊情況下通安全工程部項目聯系人暫停施工。

四）餐飲部向客人做好解釋工作，特殊客人用餐通知停工。

五）客房部在客房內放《致歉書》，特殊客人住店通知停工，配合檢查各樓層門窗、管井門是否已關閉。

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關鍵詞：建筑機電設備；安裝工程；質量控制

機電工程是建筑工程中最重要的部分之一，機電工程的安裝主要有以下幾個特點：覆蓋范圍廣、有一定的復雜性、不具有隨意變動性，機電工程對于建筑業的發展意義重大，因此，提高機電工程施工質量勢在必行。筆者通過對于機電工程項目目前狀態的分析，找出機電工程的施工質量存在的問題以及提出應對這些問題的政策和辦法，希望能夠對社會提供一定的參考價值和借鑒意義。

1現代建筑機電設備安裝的前期準備工作

無論是什么類型的建筑工程項目，都必須在正式施工之前做好準備工作，建筑機電安裝施工也不例外甚至是更有必要，只有確確實實做好前期的準備工作，才會使得正式安裝施工過程更加得心應手，具體來說應該從以下幾個方面做好機電安裝工程的準備工作：（1）采購質量上乘、物美價廉的機電設備，嚴格保障機電設備的質量和性能。選取合理的機械設備，千萬要保證設備的質量與規格符合施工需要和國家標準，對設備進行全面細致的檢查，保證其規格和質量沒有一絲漏洞和缺陷。安排具有市場采購經驗和對機電設備有所了解的人去負責采購機電設備，進行采購的時候不能任意而為，而是要不斷地去比對、去選擇，真真確確做到貨比三家，最后擇優錄取，采購的機電設備應該是具有產品質量出廠合格證書的廠家生產的，而且要完全符合國家規定的技術規范與質量標準，如果有可能，應該去到產品生產廠家進行觀摩，監督其機電設備的正式生產過程，而且在采購設備的時候應該考慮到節能的原則和理念，而不是采購傳統老套的機電設備，一方面是不利于節約能源資源和保護環境，另一方面是在使用設備的工程中容易出現安全事故，造成難以挽回的后果和不可估量的損失。（2）對機電設備的操控人員進行嚴格的培訓，著力豐富其專業知識，提高個人素養，增強實踐能力，積累實踐經驗，熟悉機械設備的使用規則和相應的技術規則。預先購置監控材料，使監控材料與圖紙規劃相吻合，以圖紙上的標注和施工要求為基礎選購材料。一支協作能力高、效率非凡、責任心強的施工隊伍發揮著巨大的作用，所以，為了滿足施工要求，要提前組建一支符合以上要求和標準的隊伍。

2安裝過程的質量控制

安裝建筑機電設備的時候，需要對不同的部門和單位進行系統的規劃，做好統籌工作，不斷的對施工現場人員進行安全生產方面的培訓和教育，制定科學合理與可執行的管理體系，同時不能忽略應急預案的制定。①要定期對機電安裝人員進行安全培訓和教育，禁止任何人無理由不參加，對所有的人員進行動態化的管理，將安全培訓和教育工作當做常態化的工作展開；②在進行安全管理體系文件的制定之時，應該借鑒之前的經驗，保證為文件可以順利執行，對施工人員進行嚴格的要求，確保施工人員嚴格執行文件的規定和要求；③禁止無證上崗現象的發生和出現，保障只有具有工作證的人員才能走上相關的工作崗位；④建立健全機電設備安全管理制度體系，但是制度建立并不是最終的目的，而是要切切實實的付諸實踐，而不是將其束之高閣，發揮安全管理制度對于施工人員的安全操作的約束和強制性作用；⑤機電安裝工程應急預案的制定，對每一位工作人員的職責進行明確，將責任落實到崗位和人頭上，遵循誰出問題誰負責的原則，確保施工順利和安全進行。

3運行調試階段的質量控制

建筑機電安裝工程的運行調試，是影響工程的正常啟用的關鍵性因素，對工程的質量具有直接的影響。因此，要確保機電設備的安裝質量，在調試前，必須根據需要制定下列措施，包括制定合理的調試運行方案措施并嚴格通過審查、技術交底、制定調試事故應急預案、演練應急預案計劃、辨識調試危險源、編制安全管理制度等。在調試的過程中，應該強制性執行機電安裝的調試管理方案，并嚴格實施下列措施，嚴控安裝工程的質量安全：①做好調試的協調處理工作，及時把調試時所發現的設備、設計、安裝等質量問題反饋到上級主管部門，通過閉環控制以及嚴密的考核，防止同類問題的一而再再而三的發生。②認真研究、分析發生偏差的調試結果，了解偏差的原因，并制定相應的處理措施。③必須端正態度，嚴謹對待調試報告的編制工作。

4結語

近年來建筑行業發展較快，而對于建筑工程來說，機電工程對其發展有著不可忽視的重要作用。電氣施工質量是其發展不可或缺的重要因素，只有保證其施工質量，才能保持良好的發展勢頭。對電氣施工質量進行管理才能更好的保障了建筑工程施工的質量。但是以目前的情況來看，我國的電氣建筑工程施工管理工作中，存在很多錯綜復雜的問題，這些問題急需解決。比如說近年來多次出現在報紙刊物的“爛尾樓”和“豆腐渣”樓等事件，這這事件嚴重阻礙了我國目前建筑工程施工質量管理工作的進行與規劃。因此，本文對目前我國建筑工程機電安裝工程的施工質量管理工作中所出現的問題進行了詳細的分析和討論，并結合實際情況提出了相應的解決方案。

參考文獻

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關鍵詞:市政軌道交通；機電工程；安全管理；質量管理

1市政軌道交通工程分類

按照我國現階段市政軌道交通建設情況來看，市政軌道交通工程主要可以分為兩類。一類是土建工程，另一類是機電工程，而機電工程又可以進一步細化為機電常規設備、機電系統和裝修裝飾三類。市政軌道交通機電工程的機電常規設備主要包括自動扶梯、中央空調、消防設備、照明設備以及列車內的自動門、門禁、報警設備、環境與監控設備、綜合監控設備等。市政軌道交通機電工程的機電系統主要涉及到列車系統主變電站、供電系統、電力控制系統、信號控制系統、通信系統以及自動售賣票系統等。而市政軌道交通機電工程的裝修裝飾主要是指列車車站的裝修以及列車的裝修。機電常規設備、機電系統和裝飾裝修對市政軌道交通機電工程來說都是必不可少的組成要件，因此，市政軌道交通機電工程的安全質量管理也應當圍繞這三個環節進行。

2市政軌道交通機電工程安全管理

2．1施工安全風險預估及分析

市政軌道交通機電工程工程量較大，整個工程的工期持續時間長，且施工難度較大，對施工技術的要求也較高，所以，市政軌道交通機電工程施工的風險較大，對市政軌道交通機電工程進行安全管理是十分必要的。下文從觸電、起重吊裝、高處墜落以及火災四個方面入手，對風險和風險管理做出了詳細的解釋。(1)觸電風險。市政軌道交通機電工程大都是利用架空接觸網供電，且電流屬于軌回流模式的高壓電流，本身存在較大觸電風險。另外，市政軌道交通機電工程在建設過程中，建筑機械使用頻繁，尤其是一些體積較小不顯眼的建筑機械可能會在施工期間一直運行，這就在一定程度上增加了觸電風險。而且，市政軌道交通機電工程的施工環境較為復雜，電線線路的交接也是錯綜復雜，電線不規范搭建、未接裝保護器等現象屢見不鮮，此外還有不少施工人員為了施工方便私自連接線路，這種人為的不規范用電行為就從側面大大提升了觸電的風險。(2)起重吊裝作業風險。市政軌道交通機電工程在施工過程存在較多的高空作業，高空作業起重機起重臂涉及的作業范圍較大，如果起重機未經定期養護檢查，起重機的繩索磨損較多且過于陳舊，起重機操作人員技術不嫻熟，地面沒有專人指揮或是起重機起重臂長度及繩索長度無法到達指定施工點，這些因素都在一定程度上增加了起重吊裝的作業風險。(3)高處墜落風險。市政軌道交通機電工程的很大一部分都是依靠高空作業來完成的，例如裝飾吊頂的安裝、機電管線的安裝、高架車站整體頂蓋的安裝等。市政軌道交通機電工程高空作業頻繁，這就大大增加了高處墜落的風險。(4)火災風險。市政軌道交通機電工程的地下施工環境較為復雜，整體較為狹小密閉，空氣流通不暢通，而且不少建筑材料都堆放在地下施工點以便施工建設取用，有些建材屬于易燃類型，遇到電焊等明火極易發生火災危險。此外，鑒于市政軌道交通機電工程地下施工環境的密閉狹小性，萬一發生火災，人員很難迅速撤離。

2．2行為安全管理

(1)觸電風險管理。要想規避市政軌道交通機電工程的觸電風險，首先就要確保整個電力系統供電之后的系統安全，系統安全主要表現為電力系統無漏洞，電力系統中所用電線等電力元件的質量都沒有問題，且整個電力系統通電之后，電路顯示一切正常。此外，市政軌道交通機電工程觸電風險管理還應當從施工人員用電安全入手。雖然整個電力系統的硬件安全是降低觸電風險的根本，但是機電施工人員是用電的主體，因此，對施工人員加強用電安全知識普及和教育是十分必要的，此外，對私拉電線，不重視電線搭建規范的施工人員要予以批評，情形嚴重者應當按照施工規章進行處罰。(2)起重吊裝作業風險管理。起重吊裝作業風險的管理首先應當從起重設備的質量檢查入手，起重設備的檢查就包括起重設備自身的硬件配合情況、起重臂長度及承載力、起重繩索的磨損程度及長度、起重臂的作業范圍等，在檢查過程中，施工方應當對起重機不合乎建筑規范的地方進行及時的修繕和處理，從根本上避免起重吊裝作業風險的產生。另外，建筑方應當選用專業技術水平較高、起重經驗也相對較為豐富的起重機作業人員，從而從施工環節上降低起重吊裝出現問題的可能性。(3)高空墜落風險管理。對高空墜落風險的管理主要在于對施工人員施工安全意識的提高，建筑方應當在高空作業期間將地面輻射范圍進行封圍，并貼出警示牌，禁止行人通過，并提醒地面施工人員注意安全。此外，在進行高空作業時一定要確保地面有人和高空作業人員保持聯系，為高空作業人員傳遞地面施工情況，加強高空作業與地面作業兩者之間的交流和互動。(4)火災風險管理。市政軌道交通機電工程施工的火災風險管理首先要制定完備的火災應急預案，這就保證了在發生火災時施工隊伍有章可循，能夠按照應急預案的指示進行逃生和救援。此外，建筑方應當根據具體的施工項目嚴禁施工環境出現施工以外的明火，例如禁止施工人員在施工地抽煙等，并將易燃易爆的建筑材料存放在安全的地方。除此之外，施工人員還應當注意用電安全以及用火安全，不亂接亂拉電線，不超負荷用電，加強用電用火安全意識。

3市政軌道交通機電工程質量管理

3．1實體質量監督

設備材料質量監督。市政軌道交通機電工程的工序較為復雜，涉及到的建筑設備和建筑材料也較為多樣，要保證市政軌道交通機電工程的質量就要首先保證建設設備及建設材料的質量。首先，工程建筑方應當確保所用建筑材料的質量完全符合國家標準，不受眼前利益驅使而偷工減料。其次，施工人員應當實時關注和檢查施工設備的運行狀態，對出現問題的建設設備進行及時報修，避免產生更大的施工質量問題。

3．2質量行為監督

(1)關鍵施工點監督。對市政軌道交通機電工程的質量管理可以從關鍵施工點的監督入手，市政軌道交通機電工程工序較多，而且交叉作業較多，但是與此同時，施工監督人員又比較少，所以市政軌道交通機電工程各個施工環節的施工質量并不能得到充分的保障。所以，對工程關鍵施工點的監督是十分必要的，譬如:施工環境電網的安裝及運行狀況，報警系統狀況、給水排水測試等。(2)工程質量監督及驗收。市政軌道交通機電工程屬于城市基礎設施建設的重要組成部分，同時也是城市交通運輸行業的大項目，所以，在整個工程竣工之后，對工程質量的核驗一定要慎之又慎。建筑責任方應當組織專業的驗收團隊對工程質量進行細致的考核，對發現的問題及時提出，并請求建筑方進行處理和修繕。

4結語

市政軌道交通機電工程是利國利民的大工程，機電工程的安全和質量管理對于市政軌道交通機電工程整體的質量有著重要的現實意義。市政軌道交通機電工程不僅是重要的城市基礎設施建設項目，更是舒緩城市交通運行壓力的必要路徑，所以，對市政軌道交通機電工程安全及質量的研究不僅有助于機電工程在施工過程中的進一步改進，更有益于整個市政軌道交通機電工程項目的完善和發展。

作者:張俊英 單位:江西茂華建設工程有限公司

參考文獻：

［1］梅曉海．城市軌道交通機電工程監督技術探討［J］．工程質量，2013(9)．

［2］住房與城鄉建設部．城市軌道交通工程安全質量管理暫行規定．北京，2010．

［3］住房與城鄉建設部工程質量安全監管司．地鐵工程施工安全管理與技術［M］．北京:中國建筑工業出版社，2012．

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Abstract： The pressure pipe installation is a major part to ensure pressure pipeline safety， pressure pipe installation quality directly affects the safe use of pressure pipes. Through pressure pipe installation supervisory inspection work experience， the author make a few problems that easily be overlooked in pressure pipe installation supervisory inspection work， in order to arouse attention by inspection and installation units， increase the pressure pipe installation quality.

關鍵詞： 壓力管道；監督檢驗；設計；材料；安裝

Key words： pressure pipe；supervision inspection；design；materials；installation

中圖分類號：TQ050.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0086-02

1 概述

高速公路隧道機電工程中的項目管理貫穿于項目實施的整個階段。建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求。

2 隧道機電工程中項目管理的特點

高速公路隧道機電工程中的項目管理有其自身的特點：一是項目管理的周期都比較長，由于隧道內大多數機電設備安裝所需的預留孔洞均由土建單位施工完成，故隧道機電工程的施工方往往進場都比較早，其與土建工程有很多交叉界面需要核實，這期間需要耗費大量的人力、物力及財力；二是組織協調工作比較復雜，由于機電工程的標段劃分往往和土建單位不同，這樣就導致了在實際工作中需要溝通的部門和單位比較多，且參與的施工人員具有較高的流動性，不便于管理，施工活動也包含了技術、財務、法律、行政等多種，這樣就需要施工項目管理必須建立比較強大的控制體系實施組織協調工作，只有這樣才能保證項目管理活動的順利開展。

3 隧道機電工程中項目管理的內容

隧道機電工程中項目管理包括五方面的內容。

3.1 成本管理 項目成本管理是項目管理的一個重要組成部分，它是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。

在隧道機電工程的實施過程中涉及到的部門和人員數量繁多，項目的成本估算已經在投標階段完成，其主要成本由所需安裝的設備成本加上安裝調試費組成。項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目成本估算分配到項目的各項具體工作中去，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準的一項管理工作。

目前工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目費用、進度綜合分析控制。

在項目的費用、進度綜合控制中引入贏得值法，可以克服過去進度、費用分開控制的缺點，即當發現費用超支時，很難立即知道是由于費用超出預算，還是由于進度提前。相反，當發現費用低于預算時，也很難立即知道是由于費用節省，還是由于進度拖延。在引入贏得值法后即可判斷進度、費用的執行效果。

項目成本控制是按照事先擬定的計劃和標準，對項目實施過程中發生的各項實際成本與計劃成本相比較、檢查、監督和糾正，盡量使項目的實際成本控制在預算成本范圍內。

3.2 進度管理 進度管理是使項目按時完成所必須的管理過程，隧道機電工程往往是高速公路主體工程完成后至通車前的一項重要工程，由于工程的特殊性，往往留給機電工程施工的時間都不是很充分，其是否能按時完成關系到高速公路是否能按時開通運營。這就要求進度安排的準確程度可能比成本估算的準確程度更重要，因此考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密見識項目的進展情況，以使得項目的進度不被拖延。

作為工程管理人員應該具備充分的項目管理經驗，把所有相關的因素都要納入考慮的范疇，編排詳細的進度計劃，并在進度計劃的實施過程中不斷調整使之能嚴格的按照工程計劃進度進行，保證工程按時交付。

3.3 質量管理 質量管理是工程項目管理的重要方面之一，能否成功的管理一項工程，質量的好壞非常重要，它與成本管理、進度管理是項目管理的關鍵因素。質量管理包括為確保工程項目能夠滿足所要執行的需求的過程，包括質量管理職能的所有活動，這些活動決定了對質量政策的執行、對質量目標的完成以及對質量責任的履行。

隧道機電工程是一個復雜的系統工程，它的質量管理不是一步到位的，而是通過一個個的分項工程質量管理來實現的，因此保證每個分項工程的質量達標是最終建設工程質量目標能否實現的重要途徑。在施工項目管理中，需要建立一系列的保證質量的體制，樹立強烈的質量責任意識，嚴格執行國家標準的相關內容，減少窩工、返工損失，減少材料和人員的浪費，對整個施工過程才是有利的。

3.4 職業健康安全與環境管理 職業健康安全管理的目的是防止和減少安全生產事故，保護產品生產者的健康與安全，保障人民群眾的生命和財產免受損失。環境保護是我國的一項基本國策，企業應當遵照我國的法律法規，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣及固體廢棄物的污染危害，注意資源的節約和避免浪費。

由于機電工程規模大、周期長、參與人數多、環境復雜多變，安全生產的難度很大。建立安全生產責任制是所有安全生產管理制度的核心。在施工現場企業員工必須接受三級安全教育特種作業人員必須持證上崗，企業必須為員工繳納意外傷害保險。

施工企業應編制生產安全事故應急預案，預案的制定首先必須與重大環境因素和重大危險源相結合，特別是與這些環境因素和危險源一旦控制失效可能導致的后果相適應，還要考慮在實施應急救援過程中可能產生新的傷害和損失。

3.5 合同管理 隧道機電工程中的合同管理主要是指合同的履行及變更。合同一經生效，就進入雙方的履行階段。在履行階段，總包方應就合同中涉及的質量、支付方式、工期等內容進行明確，可以補充協議，不能補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定。

在實際項目操作中我們遇見最多的是關于合同的變更，這里面包括三個方面：一是原合同清單有此設備，變更只涉及數量的增減單價不變；二是由于客觀條件導致設備停產需變更設備型號此時單價亦不能變動；三是新增的設備其價格由總包商提出后報監理、設計及業主認可后執行。

在合同執行過程中項目管理者應該建立與供貨商通暢的溝通渠道，及時了解供貨的進展情況。項目管理者如果發現供貨商的執行績效與預期有很大偏差，應該及時與供應商溝通進行改進。

4 小結

綜上所述，隧道機電工程中的項目管理是個復雜、全面的管理過程，每個管理過程都是緊密相連的，稍有疏忽和遺漏都會影響整個施工項目的順利進行。因此，施工項目管理需要遵照現代的工程管理模式和理論，制定完善的規章制度和相關工程保障體系，加強工程管理過程中的各項工作，培養素質較高的施工項目管理人才和施工人才，才能充分保證建設工程項目的順利完工。

參考文獻：

[1]何結海，蔡灝.高速公路隧道機電工程施工管理與檢測[J]. 中國交通信息化，2011（04）.

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關鍵詞：高速公路機電工程管理與維護

中圖分類號： U412.36+6 文獻標識碼： A 文章編號：

機電養護工程是高速公路系統工程的重要組成部分。高速公路作為現代化的公路運輸基礎設施，隨著汽車工業的迅速發展，汽車數量的逐漸增多，近年來已發展到相當大的規模。然而，要保持一個良好的高速公路交通環境，保證其可靠、有效的運營工作，高速公路機電養護工作是非常關鍵的，因此對機電系統設備、設施的維護維修是保障高速公路正常運營的必要手段。

簡單的說高速公路機電系統可分為收費系統、監控系統、通信系統三大類，雖然機電系統不如土建工程的初期投人成本高，但是機電設備系統組成復雜、技術含量高，并且大量使用精密電子器械，成本較高，使用壽命有限。另外，機電設備運行狀況也受自然環境和人為使用因素的影響不容忽視。近年來，全省的高速企業對機電設備的維護維修工作越來越重視，其原因主要是：一方面，機電設備的運行情況直接關系著高速公路的收費、監控、通訊工作能否正常進行;另一方面，如果對機電設備的維護維修水平不高，不僅影響設備的使用壽命，而且會增加維護維修費用，造成不必要的浪費。因此，加強高速公路運營企業自身維修隊伍的建設是很重要的。

我公司嚴格按照集團《高速公路機電工程養護質量檢驗評定標準》、投資公司《高速公路機電工程養護質量檢驗評定辦法（暫行）》及我公司《機電養護管理辦法》的要求對機電系統展開全面監管，有效保障了機電系統的正常運行。

一、堅持長期的機電管理技術創新

2002年4月，西部沿海高速公路開通，我公司機電管理分為維護和電氣兩個組別，開展管理與養護的工作。2005年，筆者本人擔任機電管理部門的負責人，親自參與機電管理的技術創新。目前，這些自主創新的項目經過不斷地升級，仍在本路段運行。

（1）維護組——開展機電維護的自主創新

1、《廣東省公路路政管理巡查牌查詢軟件》是我公司系統維護組自主開發的信息管理系統之一，主要用于監控員對過往車輛公務車車牌的查詢，監控員可直接對電腦進行操作，獲取各種車輛的免費路段、免費時間和車輛特征等信息。至2013年5月，該系統經后續的技術升級，仍在穩定使用中。

2、《高速公路模擬收費系統》主要用于公司收費業務培訓、競賽工作等方面，使勞動競賽實現了情景化，培訓工作也變得更加直觀、明了。該軟件于2005年開發，2007年獲省交通集團工會認可，在集團勞動競賽中推廣使用。目前，該系統經后續的技術升級，仍在使用中。

3、我公司自主研發的車道語音報警系統，它是一套實現收費站場車道腳踏報警開關與監控中心聯動的裝置，它的投入可以使監控中心對收費一線工作的情況更加了解，同時，它的監聽和錄音功能為稽查、案件核查等提供了有力的依據。該系統在本路段使用近十年，雖然經不斷的技術升級，但該系統性能穩定，目前仍在發揮著不可替代的作用。

4、2005年9月，根據省經貿委和專營公司的要求，由我公司技術人員自主開發的“粵通卡入口語音提示系統”在全線入口車道安裝使用，為發卡員正確判斷車輛的來往方向提供了有效地依據，為司乘人員監督發卡工作提供了一個有效途徑，大幅度地減少了粵通卡無入口信息的現象。該系統在后續的技術升級中得到不斷完善，目前仍在使用中。

運營企業的維護隊伍的建設在機電設備建設期、驗收期就應及時跟進。建設期間技術員應對機電系統的施工線路、走向、防雷接地等基礎工程有一個清晰的了解，而且熟知工程圖紙的各部分，這對今后的系統維護起到相當重要的作用;在驗收期間，技術員必須嚴格按照工程合同、圖紙、設備、標簽等進行嚴格驗收，確保技術員完全掌握了系統結構、設備特點及功能；對于出現問題的設備,要有清晰的分析頭腦。首先應判斷故障產生原因，是線路問題還是設備本身的問題，要敢于動手、多動腦，在系統缺陷責任期和設備保修期內應虛心向施工方技術人員學習、請教，做好工作日記，等下次相同問題出現時能夠膽大心細、獨立動手解決相關問題。

運營企業不僅要加強對本路段維護隊伍的能力培養，還要培養各收費站設立的機電員對日常維護工作的能力，最大限度地提高他們的積極性，使其成為機電維護系統中的一份子，發揮其第一時間處理設備故障的重要作用，提高機電維護維修的工作效率。

（2）電氣組——實現機電系統建設和運營管理“無縫”銜接

1、我公司自主開發的“停電報警器”裝置是用于收費系統的配電線路因市電停電或故障引起斷電的報警器。停電報警器是電氣組結合本公司實際自行研究開發的產品，它確保了收費系統的正常工作。當市電停電或故障而引起斷電時，報警器啟動聲光報警。

2、電氣組自主研發的“便攜式流動報警燈”裝置是用于一些遠離生活區的收費廣場，作為流動的安防警燈使用。報警燈由車用警燈改造組裝而成，報警燈的電源為電池儲電式，電池充滿電后，可連續工作3小時以上。

二、具體分析機電系統養護的基本情況

提高機電系統實用性，滿足運營管理的實際需求，努力實現機電系統建設和運營管理“無縫”銜接。

從規范化管理入手，以突出優質服務為主旋律。首先貫徹以防為主的方針，完善維護管理制度、維護標準和規程，通過狠抓機電設備的規范化使用、日常維護管理制度、安全生產制度及相關操作規程落實工作，促進機電系統各使用單位全面落實日常保潔和一級維護工作；根據系統設備、設施的運行特點，結合監控中心運行維修體制實際情況，按維護作業規定，規范為日、周、月、季和年等5個作業等級。公司加大隨機抽查力度，同時將全年機電系統完好率和一、二級維護制度落實情況納入年度考核項目，積極推廣路段管理公司針對自身特點有創新的做法，逐步推進高速公路機電系統維護質量管理體系的建設。

1、機電系統養護情況

（1）日常養護

2012年1至6月份，全線合計發生大小設備故障415次，其中收費系統故障為287次，占總故障 69％；監控系統故障為73次，占總故障17.6％；通信系統故障19次，占總故障4.58％，供配電系統故障為36次，占總故障8.67%。由于我公司加大對養護單位的監管，設備故障搶修迅速，有效保障了機電系統的正常運行。

根據設備工作狀態，我公司監管部門制定了日常養護計劃， 至2012年12月止，已完成了以下的一些日常養護工作：完成全線服務器保養以及數據備份工作21臺次；完成車道自動欄桿機保養1次/季；完成外場監控設備養護1次/季；完成信號燈與費額顯示器屏幕的清潔、保養1次/月；完成隧道監控設備養護1次/月；完成通信機房供電UPS養護1次/月。另外，全力做好了各重大節日期間車流高峰的保暢通工作。

（2）日常養護計量支付完成情況

2012年養護維修合同金額為458萬元，至2012年12月為止，已完成458萬元，占計劃的100%。

2、機電養護專項工程

專項工程管理方面，我們重點做好設備選型關、產品驗收關、工程驗收關、施工安全監管、施工監管，將各項工程施工計劃、施工進度、及目標制成圖表上墻，實行項目動態管理，并按照檔案管理規范組卷各項專項工程的資料。因此，切實做好設備的預防維護和重大故障的應急搶修預案和備件器材準備工作。雖然關鍵設備及軟件（數據）都應留有一定數量的冗余配置和自保護功能，但由于我公司采用聯網收費且車流量不斷增大，當發生系統癱瘓性故障時，即便時間很短，造成的影響也很大。因此必須采取堅決措施保證系統不間斷運行。有效地應對系統突發性的，造成系統癱瘓的重大故障，在人員、設備、備品備件應有事先準備，有一套切實可行的應急搶修預案和器材儲備，有一只技術過硬具有快速反應的維護隊伍，以便隨時進行應急性的搶修。搶修的主導思想是先保運行，后按原系統設計的要求全面恢復技術指標。

三、全面推進維護費預算管理，完善機電運營維護費監督和考核機制

（1）提高成本定額和績效考核的科學性和合理性

我們的管理思路是：機電系統日常養護，由路段管理為主，公司年初批復計劃，年末實施考核；對于大、中修項目，由各路段公司在年度預算中申報，上級公司只對項目的可行性和技術方案進行審批，實施過程按工程招投標的有關規定進行。由于機電的日常維護對象較多，有多種實施的手段；成本的控制一般是在管理進行中實施控制且貫穿于全過程，需要多個部門的通力合作；成本控制還需要責、權、利相結合，因地制宜、相互協調。

（2）加強機電系統業務培訓，提高專業技術人員維護水平

建立健全業務技能考核激勵機制，全面檢查分中心技術人員獨立處理故障及緊急狀況下的協調配合能力，組織開展了對技術人員進行專業技能考核和考評，對考核的先進個人給予表彰。根據機電系統維護工作的需要，在技能考核的基礎上組建由省中心和各分中心技術骨干參加的維護協作組，形成第三級維護的核心力量，并與社會上專業技術服務機構和關鍵設備廠商建立長期穩定的協作關系，以獲得實用、可靠的技術支持，共同解決建設與運行維護中的發生的重特大故障及疑難問題。

(3)注重提高分中心的監控管理職能

充分發揮已建各路段監控系統的作用，全面建立信息匯總、整理、、協調的綜合平臺。加強對各類信息的管理，使信息的采集、整理、匯總、、交換等進一步程序化、規范化；并對各種應急預案進行演練，努力實現監控信息傳遞的快速、合理、有效；提高機電系統運營管理水平以及對突發事件的應變與協調指揮能力。實現高速公路交通信息共享，促進高速公路運營管理和服務水平的提高。

總之，高速公路機電設備管理與養護的目的就是使機電系統要達到最佳的運行狀態和實現最高的運行效率，提高系統完好率，服務于運營，實現高速公路最合理、最有效的整體運作能力，提升高速公路的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

參考文獻

篇6

【關鍵詞】建筑 機電 安裝 問題 措施

建筑機電施工工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎結構工程結束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束，因此，它在整個建筑工程中處于一個重要的環節。建筑機電施工包括的項目很多，對建筑的整體工程后期工程影響很大，主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程（現代的建筑還包括監控系統等的工程）空調通風等工程的施工。機電工程質量的好壞將直接影響到建筑使用質量的高低。由于機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、財、物等有限資源提供有力的保障，以確保 建筑工程施工的順利開展。

1、機電工程管理過程中存在的問題

1.1 沒有徹底落實項目法人制度

機電工程建設的投資和運行主體沒有統一的運作方法，呈現出多樣化的局面，有的是將項目投資、建設管理、運營串聯為一體，進行一體化的項目法人運作，有的則是將這些環節分開負責，投資是一幫人，運營則是另一幫人來負責工作。這對于管理來說增添了不少的麻煩。

1.2 招投標管理不規范

對于招投標管理的不規范主要體現在兩個方面，一個方面是地區保護主義及行業保護主義現象太過嚴重，在招投標過程中經常發生弄虛作假的現象，造成招投標進行的混亂，無序。另一方面就是承發包的價格沒有經過仔細的計算商討，導致價格不夠合理，或是甲方評標辦法的導向不合理致使招投標時的無序競爭，或是將價格壓得太低，低于工程結構的成本價，導致在機電工程施工時，出現了為了保證成本而出現了偷工減料的現象，質量太差，不能進行正常使用。

1.3 合同管理不規范

由于現今我國的建筑市場不夠成熟，制度規定方面還不夠完備，導致投資方與承建方在簽署合同時出現不平等現象，投資單位的地位居高，施工單位為了競爭項目，往往都會自主壓價，導致在簽署合同時的“不平等條約”的出現，即投資價格明顯低于工程施工所需的成本價格，而施工單位為了獲取利益，只能在施工方面動手腳，偷工減料，從而嚴重影響工程質量。

1.4 市場管理不夠

機電工程以包代管，非法轉包的現象依然存在，甚至有“皮包單位”的出現，施工企業既沒有施工器械，又沒有施工團隊，依靠關系或名頭等各種手段攬得機電工程項目，再非法轉包給別的施工企業，從中賺取差價，獲得利潤。這些現象的存在嚴重影響了正常運作。

2、加強機電工程管理的措施

2.1 推行項目管理責任制，加強施工項目質量管理

對于項目組織規范的重要性已經得到了機電工程管理人員的普遍認可，制定嚴格的組織管理規范已成重中之重，這也成了項目組織控制管理過程中人員行為的最有效，最有力的控制手段。機電工程項目一般情況下，規模都很大，分項或單項工程又多，無疑增加了合同管理和施工管理的難度。然而推行項目管理責任制，可以有效地避免管理盲區的出現，也就是將機電工程項目管理精確分化，具體落實到各個單位和個人。

2.2 增強成本核算管理水平

成本核算管理是機電工程施工中控制成本的有效手段，生產應依合理的成本預算進行，其實就是工程核算可以為成本管理提供依據。現代化管理的根本與成本管理的數據依據的進行很大一部分取決于這些核算環節。

2.3 加強對機電工程現場施工的管理

施工現場的管理水平直接反映著機電工程項目施工的管理水平，因此，對于施工現場的管理不能輕看，要健全規章制度并嚴格按照規章制度進行統一管理，嚴肅工作紀律，完善管理漏洞。要對施工機電設備和作業手段進行改進，不能忽略施工人員的生活，要改善現場的工作環境，避免“臟、亂、差”的出現。要注重文明施工。要對各個施工工地進行定期檢查，對于施工現場管理不好的，施工現場亂的工地，要按規定進行懲罰處理，好的施工場地要積極的宣傳，宣傳其優秀的管理經驗，管理方法，使各部門的管理水平都有所提高達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”。

2.4 加強機電工程設備管理

機電工程施工的順利進行離不開設備的完好，如果在施工進行過程中出現設備損壞問題，無疑的會影響工程進度，所以要加強設備管理，要保證機械設備始終處于良好的狀態，要根據機電工程的特殊性，以及施工時間的差異性，按照安全可靠、經濟上合理、技術上先進的原則對設備進行規劃管理，如此才能使跨度大、范圍廣、領域多、種類多的機電工程在運行中的順暢，避免因設備管理不善導致設備損壞，重購設備而造成的不必要的資產浪費。

2.5 完善機電工程監理制度

監理工作是保證機電工程質量的重要工作，為了避免因工程施工上的漏洞而造成的工程質量問題，要完善工程監理制度，要將監理的積極作用充分地發揮出來。對于從事機電工程監理工作的監理人員，不能僅僅看其資格證，要綜合其年齡、工齡、工作經驗進行評定任職。從根本上提高監理人員的整體素質。再就是要擴大監理人員的工作范圍，不能僅僅是盯著一個方面進行監理工作，要將監理范圍向項目設計、工程進度、質量控制等重要環節擴大。

3 機電安裝質量控制

工程質量的好壞，對社會經濟的影響極大，做好機電安裝

質量的控制，關乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程

的社會效益及經濟效益。

3.1 準備階段質量控制

施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質、高技術水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準備階段要對施工隊伍及人員進行嚴格的考核和評估，并組織好工程的施工流程，隨時根據實際情況進行審查調整。對工程施工中會用到的人員、資料、技術文件、標準、要求等要做到心中有數。并進一步對施工工程中所有的資料、設備進行確認審核，為下一步工作打好基礎。根據業主的要求及土建工程的總體規劃，編制組織落實電機施工工程的進度計劃、人員調配計劃等。

3.2 施工階段質量控制

施工階段的質量控制主要包含以下幾方面的內容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質量控制；工作交接檢查；隱蔽工程質量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態測試等的質量控制；施工器械使用質量控制；施工環境的控制等。

4結束語

隨著我國建筑業的不斷發展，建筑機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業面廣，技術發展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機電安裝的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。

參考文獻：

[1] 晏國民.淺談建筑工程施工項目的技術管理[J].山西建筑，2008.

篇7

關鍵詞：機電工程 ;施工管理Abstract: With the development of city construction, building electrical engineering technology, regardless of its importance, comprehensive and technical difficulty, it is the key construction project "". Building electrical engineering is divided into plumbing and heating, building electrical, intelligent building, ventilation and air conditioning, elevator five Division of engineering, architectural engineering design is to use the indispensable content.

Keywords: Electrical Engineering; construction management中圖分類號:TU71文獻標識碼：A文章編號：

建筑機電施工工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，結構施工時做好機電專業線管預埋，孔洞預留，防雷接地鋼筋焊接，其主要部分是在建筑的基礎結構工程結束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束，因此，它在整個建筑工程中處于一個重要的環節。建筑機電施工包括的項目很多，對建筑的整體工程后期工程影響很大，主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程（現代的建筑還包括監控系統等的工程）空調通風等工程的施工。機電工程質量的好壞將直接影響到建筑物使用功能和建筑工程質量好壞。

由于機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、材、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程施工的順利開展。以下從建筑工程的機電安裝施工技術、施工管理和質量三方面作詳細闡述。

1 機電安裝施工技術

1.1施工要點

首先，建筑機電施工基本上是在建筑基礎結構開始，所以施工前的準備階段很重要，對整個施工工程起引導作用。電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動力、工程材料設備、施工機械、場地、施工圖紙等等各方面的準備。其次，在建筑施工前期，機電施工就要配合土建專業人員對預埋線管、孔洞等進行預留預埋的前期工作的圖紙會審。在土建進行結構底板安裝時，配合進行預留預埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，照明、動力和監控系統電氣管線預埋，防雷地線的焊接、給排水專業套管預留等。預埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網之后進行，因此在第二層鋼筋網編扎之前完成預埋工作是最好的。在土建進行墻壁的砌體時，機電施工就要在相應的墻壁內做好墻壁內、從樓板引上或引下的管線的鋪設，并做好終端線盒的定位工作，也可以在砌體完成未抹灰前磚墻刨坑安裝管線。最后，在機電施工的放線階段，應該特別注意將不同電壓登記，不同回路的導線不能放在一個管線內。電纜井內敷設線路，必須用相當于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

1.2 施工技術

機電施工工程首先要掌握機電設備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類，可以分為以下幾方面：

1.2.1機電設備安裝

機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。具體的安裝過程是：將機械設備定位，開始放線；對設備進行初步測試；把設備就位，調整設備的精度并固定。

1.2.2母線的安裝

當插接母線運到施工現場后，首先，要將其放置在室內通風干燥的環境，防止母線受潮損壞，并對密集型插接母線進行絕緣檢查；其次，母線安裝前必須敦促土建施工人員完成母線安裝墻面裝修的一切濕作業，以免以后成品受到損壞；最后，母線正確連接后，它與開關設備連接中不能有任何的額外應力，且各連接部位均應密封好以免漏電。

1.2.3弱電系統安裝

現代建筑中都設置了多個弱電功能系統，比如報警系統、監控系統、電視電話系統、內部通信系統、停車管理系統等。各弱電系統的安裝工作主要包括：設備在安裝前的檢查，設備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統調試等內容。弱電系統通常都包含中央主機，中央主機應在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各系統施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。

2 機電安裝施工管理

2.1 進度管理

建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備安裝調試、業主驗收。

2.2 組織管理

合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進入工程的時間，以避免不必要的勞動力浪費，并有效地減少施工成本。組織管理需要與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調配，保障施工任務的按時高效完成。通常，組織管理是通過各系統工程負責人開調度會的方式來進行人員的管理調度，建立文件報告制度，以書面方式進行記錄、修改、調配措施等。

2.3 安全管理

安全管理，責任重大，在施工中由于管理不當造成人員傷亡、財產損失等，其后果極為嚴重。做好施工技術人員的基礎業務及安全知識培訓，增強安全防范意識都是安全管理的要點。要嚴格按照國家相應的法律法規進行安全建設，提前做好防范，將一切施工工程的安全問題扼殺在搖籃中。

3 電安裝質量控制

工程質量的好壞，對社會經濟的影響極大，做好機電安裝質量的控制，關乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程的社會效益及經濟效益。

3.1 準備階段質量控制

施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質、高技術水平的施工人員完成的，這就要求在施工的準備階段要對施工隊伍及人員進行嚴格的考核和評估，并組織好工程的施工流程，隨時根據實際情況進行審查調整。對工程施工中會用到的人員、資料、技術文件、標準、要求等要做到心中有數。并進一步對施工工程中所有的資料、設備進行確認審核，為下一步工作打好基礎。根據業主的要求及土建工程的總體規劃，編制組織落實電機施工工程的進度計劃、人員調配計劃等。

3.2施工階段質量控制

施工階段的質量控制主要包含以下幾方面的內容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質量控制；工作交接檢查；隱蔽工程質量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態測試等的質量控制；施工器械使用質量控制；施工環境的控制等。同時，為了確保工程施工階段的安全，要通過預先分析，更好地控制、消除工程施工過程中的安全隱患，確保施工的順利進行。

結語：

我國建筑業的不斷發展，建筑機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現代建筑工程質量的關鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業面廣，技術發展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機電安裝的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。

參考文獻：

陳軍：建筑機電工程的施工管理策略研究，科技創業家[J]，2011（8）

篇8

關鍵詞：機電；施工管理

建筑機電施工工程基本上貫穿于整個建筑工程過程中，結構施工時做好機電專業線管預埋，孔洞預留，防雷接地鋼筋焊接，其主要部分是在建筑的基礎結構工程結束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束，因此，它在整個建筑工程中處于一個重要的環節。

建筑機電施工包括的項目很多，對建筑的整體工程后期工程影響很大，主要包括給排水工程、防火工程、電器工程、弱電工程（現代的建筑還包括監控系統等的工程）空調通風等工程的施工。機電工程質量的好壞將直接影響到建筑物使用功能和建筑工程質量好壞。

由于機電施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期緊、邊施工邊進行二次工程的特點，因此，在實施建筑機電施工時不僅要健全工程管理機制，隨時完善補充機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及到的人、材、物等有限資源提供有力的保障，以確保建筑工程施工的順利開展。以下從建筑工程的機電安裝施工技術、施工管理和質量三方面作詳細闡述。

一、機電安裝施工技術

1.1 施工要點

首先，建筑機電施工基本上是在建筑基礎結構開始，所以施工前的準備階段很重要，對整個施工工程起引導作用。電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動力、工程材料設備、施工機械、場地、施工圖紙等等各方面的準備。

其次，在建筑施工前期，機電施工就要配合土建專業人員對預埋線管、孔洞等進行預留預埋的前期工作的圖紙會審。在土建進行結構底板安裝時，配合進行預留預埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，照明、動力和監控系統電氣管線預埋，防雷地線的焊接、給排水專業套管預留等。預埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網之后進行，因此在第二層鋼筋網編扎之前完成預埋工作是最好的。

1.2 施工技術

機電施工工程首先要掌握機電設備安裝的施工程序。按照機電安裝的分類，可以分為以下幾方面：

1.2.1 機電設備安裝

機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類。無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。具體的安裝過程是：將機械設備定位，開始放線；對設備進行初步測試；把設備就位，調整設備的精度并固定。

1.2.2 母線的安裝

當插接母線運到施工現場后，首先，要將其放置在室內通風干燥的環境，防止母線受潮損壞，并對密集型插接母線進行絕緣檢查；其次，母線安裝前必須敦促土建施工人員完成母線安裝墻面裝修的一切濕作業，以免以后成品受到損壞；最后，母線正確連接后，它與開關設備連接中不能有任何的額外應力，且各連接部位均應密封好以免漏電。

1.2.3 弱電系統安裝

現代建筑中都設置了多個弱電功能系統，比如報警系統、監控系統、電視電話系統、內部通信系統、停車管理系統等。各弱電系統的安裝工作主要包括：設備在安裝前的檢查，設備的就位，連通線路接線，軟件的輸入與測試，系統調試等內容。弱電系統通常都包含中央主機，中央主機應在主機房的土建和裝飾工程完成后進行安裝。弱電各系統施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。

二、機電安裝施工管理

2.1 進度管理

建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織、反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度是整個機電安裝施工中最麻煩的，需要弱電工程與土建工程、裝修工程隨時溝通、配合，其施工順序通常為以下幾個階段：施工安裝設計、管線鋪設、設備進貨驗收、設備安裝調試、業主驗收。

2.2 組織管理

合理安排機電施工安裝期間的技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進入工程的時間，以避免不必要的勞動力浪費，并有效地減少施工成本。組織管理需要與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調配，保障施工任務的按時高效完成。通常，組織管理是通過各系統工程負責人開調度會的方式來進行人員的管理調度，建立文件報告制度，以書面方式進行記錄、修改、調配措施等。

2.3 安全管理

安全管理，責任重大，在施工中由于管理不當造成人員傷亡、財產損失等，其后果極為嚴重。做好施工技術人員的基礎業務及安全知識培訓，增強安全防范意識都是安全管理的要點。

機電安裝質量控制

工程質量的好壞，對社會經濟的影響極大，做好機電安裝質量的控制，關乎建筑工程的社會價值，將直接影響建筑工程的社會效益及經濟效益。

3.1 準備階段質量控制

施工的準備階段主要是停留在圖紙的階段。同時，也要全面熟悉施工的設計圖紙，隨時補充完善圖紙中的不足。一個好的工程通常是由高素質、高技術水平的施工人員完成

對工程施工中會用到的人員、資料、技術文件、標準、要求等要做到心中有數。并進一步對施工工程中所有的資料、設備進行確認審核，為下一步工作打好基礎。根據業主的要求及土建工程的總體規劃，編制組織落實電機施工工程的進度計劃、人員調配計劃等。

3.2 施工階段質量控制

施工階段的質量控制主要包含以下幾方面的內容：人員的施工計劃控制；施工工藝和軟硬件設備等的質量控制；工作交接檢查；隱蔽工程質量的控制；電氣設備采購、安裝及運行狀態測試等的質量控制；施工器械使用質量控制；施工環境的控制等。

四、結語

機電安裝施工的質量直接關乎到建筑工程的經濟效益、社會效益與整體工程的運行效果。機電安裝施工工作包括大量工序，在整個施工過程中需要對設備采購、環境控制、現場操作等各方面進行協調和控制，對于施工人員的技術要求、經驗要求都非常高。需要施工從業人員在工作中不斷的提高自身的施工能力，加強機電安裝施工的能力。做好機電安裝施工工作是提高整個工程質量的關鍵因素，在施工過程中嚴格安裝標準施工，提高業務水平，更完善的進行質量技術管理工作，積極的進行自身技術的更新改進，不斷進步。認真做好機電安裝施工工作，切實提高施工技術水平，不斷的創新，才可以保證工程質量，保證工程的使用效果，為企業單位增加經濟效益和提高競爭能力。

篇9

1. 1編制目的

根據XXX項目施工的技術要求，結合市政工程項目施工的特點，為了有效預防和正確、快速地處理本工程項目施工中的各類突發事件，建立緊急情況下的快速、有效的事故搶險、救援和應急處理機制，保障光伏工程項目施工的安全、穩定和可靠的運行，保障人身安全和財產的安全，項目經理部特制訂本應急預案。

1.2編制依據

1.2.1 法律依據：《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國電力法》、《電力供應與使用條例》、《國家電網公司電力安全工作規程（變電站和發電廠電氣部份、電力線路部份）(試行)》的通知。

1.2. 2其它規范性文件。

1.3 適用范圍

本預案適用于XXX項目的施工、管理。

1.4 工作原則

1.4.1 安全第一、預防為主、常備不懈的原則。

1.4.2統一指揮、組織落實、措施得力的原則。在業主和項目部的統一指揮下，通過各級應急指揮機構，積極組織和開展事故搶險、應急救援、維護穩定，恢復供電等各項應急工作。

1.4.3 分工負責、統一協調、各負其責建立應急處理體系原則

1.4.4 保證重點。在電網事故處理和控制中，將采取各種必要手段，防止事故范圍進一步擴大，對重要區域盡快恢復發電原則。

2 組織機構、職責、人員名單2.2 職責

組長由項目負責人XXX同志擔任，是第一責任人，全面負責應急預案的組織領導及物資、資金的保障，負責對重大事件組織或上報處理工作。安全負責人由蔣XXX同志擔任，負責報警、突發事件和后勤等專業組的管理和督查工作。項目部XXX同志，負責對救護和消防、保衛等專業組織的管理和督查工作。報警組由XXX同志負責，保衛組配合，其職責：建立內部聯絡網，即編制應急領導小組和各專業組負責人的電話或手機號碼卡，并公布于眾（附后）。建立外部聯絡網，即編制當地醫院（或急救中心）、疫病控制中心、消防大隊、派出所、環保局、氣象站、安監站、街道、社區等部門的聯絡人和聯系電話卡，并公布.負責工地現場值班接收報警信息和電話工作。一旦發生事故負責立即向內部、外部有關方聯系，及時解決。救護組由XXX同志負責，消防、保衛組配合，其職責：組織救護組：對救護人員進行現場人員傷害救護基本知識教育，必要時可作演習；向后勤組提出救護物資、藥物等需求；一旦發生需救護事件，及時趕到現場進行緊急救護，保健員負責護送。后勤組由項目后勤負責人XXX同志負責，組員為材料采購員、保管員、食堂管理員和會計，其職責：負責提供應急預案所需要的合格物資；保障應急預案所需資金得到滿足。

2.3 人員名單

職務

姓名

項目部職務

學歷

職稱

備注

組長

項目負責人

安全員

安全員

成員

現場負責人

成員

電氣技術員

成員

電氣技術員

成員

電氣技術員

2.4 各職能組人員名單

報警組： 組長：XXX 組員：XXXX

救護組： 組長：XXX 組員：XXXX

后勤組: 組長: XXX 組員: XXX

3 主要材料和備件

3.1 消防材料表

材料名稱

數量

備注

滅火器

10

干粉

手電筒

10

衛生急救箱

2

創可貼、醫用紗布

對講機

20

4 應急聯絡網公告

4.1 內部聯絡網

領導小組組長： XXX 手機：XXX

領導小組副組長：XXX 手機：XXX

安 全 員： XXX 手機：XXX

報 警組組長： XXX 手機：XXX

救護組組長： XXX 手機：XXX

后勤組組長： XXX 手機：XXX

4.2 外部聯絡網

醫院電話：120

急救中心：120

消防電話：119

派出 所：110

氣象 臺：121

5 消防應急預案

本應急預案是為預防和控制潛在的火災事故或緊急情況，做好應急準備，一旦發生能及時有效實施應急響應，使火災得以控制和撲滅，以減少和控制人員傷亡和財產損失。

應急準備

（1）報警組負責報警，消防車和救護車的接車工作，由蔣為根、黃國銳負責。

（5）救護組負責受傷人員緊急的救護和護送救護車工作。

（6）電工夏中仁、林光春負責切斷火區電源和滅火的照明和供水工作。

（7）事故處理由項目負責人，安全負責人負責。

5.2 培訓和教育

（1）對員工進行基本防火知識教育。

以上工作由專職安全員孫波負責。

（2）策劃工傷現場防火重點，消防設施和消防通道布置，繪制消防平面圖，由安全員蔣為根負責，后勤組提供消防設施。

應急措施

發現火災事故時，發現人員要及時向消防領導小組報警，并講明發生火災的地點、燃燒物質的種類和數量，火勢情況，接報人員應將報警人員姓名、報警情況等作記錄，并向內部和外部相關方及時傳遞信息。

附表：各類火災的滅火方案

火災類別

易燃物類別

適用的滅火器材/滅火步驟

注意事項

A類：固體

物質火災

棉、麻、紙張、木材

水、泡沫、干粉、二氧化碳

與火源點保持足夠的距離

B類：液體

和可熔的固

體物質火災

汽油、煤油、柴油、原油、油漆、甲醇、乙醇、瀝青、電石、石蠟

一般用泡沫、干粉等滅火劑

禁止使用高壓直流水槍直接滅火，可以使用噴霧水槍撲救。撲救時要保持足夠距離

二氧化碳適宜小范圍油類火災

泡沫撲救容器內的易燃可燃液體火災

酒精等醇類火災要使用抗溶性泡沫

砂土適宜撲救瀝青和地面上流散的易燃可燃液體火災

C類：

氣體火災

煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣火災

先將氣體輸送閥門或管道關死，截斷氣源，斷絕氣體來源，進行冷卻滅火，可使用直流水槍或噴霧水槍、二氧化碳、干粉等滅火劑

戴好防護用具，防止燙傷、中毒等

對一時無法堵漏、封閉氣源的燃燒，不宜立即將火撲滅，可以一邊用水冷卻保護建筑物和設備，一邊讓氣體自行燃盡

D類：

金屬火災

鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金等火災

一般用干砂掩埋

忌用水、泡沫及含水性物質，也不能用 代烷、二氧化碳及常用干粉滅火劑

6 現場人員傷害救護應急預案

6.1 緊急處置程序

本應急預案是為預防和控制潛在的機械傷害、落水、觸電、燒傷、中毒等事故或緊急情況，做好應急準備，一旦發生能及時有效地實施應急響應，使現場人員傷害得以減少和控制。

工地如突發因工重傷、死亡事故，應由救護組組織搶救傷員，保衛組保護現場，報警組以最快方式向項目部領導小組匯報，領導小組應向公司、當地安全監督站報告簡要情況。報告由組長負責，報警電話120，由報警組蔣為根負責報警。

如認定重傷或死亡事故，保衛組負責保護事故現場，安全員蔣為根負責繪制事故現場平面圖和提供有關資料。安全員、項目負責人填寫事故快報。各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現場，開展事故調查。調傷事故由項目負責人組織事故調查組，并在10天內提出事故報公司質安處。輕傷事故由安全員蔣為根調查分析報告。機械事故報公司設備處，因機械事故傷及的人員詳情，同時報公司質安處。項目部發生重傷事故，主管安全生產工作的項目負責人要召開各種會議，通報事故經過、原因，應吸取教訓，提出改進措施，強化安全生產管理的要求，預防同類事故再一次發生或其它事故的發生。如事件發生在夜間，須由項目部夜間值班人員立即將情部電告給應急預案領導小組。

6.2 緊急處理要求

如現場發生人身意外傷害事故，如當事人沒有自覺癥狀，不要輕易放走當事人，要對其進行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷時才能視為正常而放行。當發現傷員心跳、呼吸停止時應及時進行搶救，進行心臟復蘇，直至急救醫務人員到場進一步搶救。現場發生人身意外傷害事故，不要慌亂，派專人守在傷員前進行臨時救護。報警組負責人與急救中心或醫院聯系說明傷員所處地點，行車路線及達到所在地點的明顯標志。接車工作由施工隊長負責。對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸腰椎骨折傷員要做好固定，用硬板搬運，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運。現場發現傳染病人應立即報告項目負責人張樸實，并進行隔離，對所有周圍環境消毒及檢疫，由報警組與當地疫病控制中心聯系處理。

6.3 急救

領導小組在得到因工傷害事故報告后，應立即組織救護，防止險情擴大；傷情危急時送到就近醫院進行搶救，其指導原則為盡最大努力減少拖延時間，保證搶救及時，把損失降低到最低限度；如現場無應急車輛，須打“120”請求急救車；若醫院路線不清，可要求“120”急救車送往指定醫院。傷員送往醫院過程中，必須由項目部保健員相陪（夜間施工由值班人員相陪）以避免產生不必要的麻煩，并保護好現場，及時通報有關領導及安全人員。急救中心及醫療單位急救車聯系方法，項目部確定急救首選醫院為為南京明基醫院，電話：025-86780182現場應急救護措施

（1）外傷應急救護 外傷出血后，根據傷口的部位、輕重程度，可分別或同時采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法，如有骨折，則采用木板等物予以固定。

包扎動作輕、快、準、牢，對暴露的傷口，盡可能用無菌敷料覆蓋傷口，再行包扎。包扎不可過緊、過松，以防滑脫或壓迫血管、神經，影響遠端血運。骨折固定時，本著先救命后治傷的原則，先進行呼吸心跳的急救，有大出血時，應先止血，再包扎，最后固定骨折部位。運送傷患者前，應檢查傷者頭、胸、腹、背及四肢的傷勢，并給予適應的處理，如所處環境危險，應盡快脫離，否則就地搶救，搬運時注意傷員，避免再損傷。現場處理后，盡快轉送到附近醫院。

（2）現場心、肺、腦復蘇 施工現場出現電擊、落水、嚴重創傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停的情況，及早搶救，對傷者復蘇有重大意義。判斷心跳驟停癥狀:

頸動脈搏動消失、意識喪失，呼之不應、現場心肺復蘇、呼救：一旦判斷病人昏迷，就要呼救，他人協助打急救電話或叫救護車，保健員就地搶救、病人仰臥在硬地板或硬板床上。

(3) 心肺復蘇法

打開氣道，使病人頸部上抬使頭后仰，保證呼吸道通暢；人工呼吸，口對口吹氣，每次1～1.5秒鐘，（注意胸部是否起落每5秒吹一次）；

(4)心外按摩，建立人工循環

用拳擊心前胸，拳距前胸20-30cm，向前胸猛擊兩下，有時即可恢復心跳。

(5)胸外擠壓

部位：胸骨中下1/3交接處，下壓深度3-5cm，頻率80-100/分。雙人操作：吹氣與按壓比為1： 5，每4-5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復。單人操作：每次按壓15次，吹氣2次，每4-5分鐘檢查一次頸動脈搏動及自主呼吸是否恢復。

(6) 按壓注意事項：

按壓必須平穩，有規律進行，不能中斷；平常不能離開胸膛，不能猛壓猛松，以免改變按壓位置，或引起肋骨骨折；雙肩應壓胸前正上方，平臂要與胸垂直，按壓時身體不要前后搖擺；胸部按壓部位必須正確，否則不僅按壓無效，反有危險。

(7) 電擊傷與中暑的處理

看電源種類、電壓、觸電時刻及當時情況；診斷是否為電擊性休克、抽搐、昏迷、青紫、心率不齊、心跳停止。診斷是否伴有外傷、骨折、背髓受損者可見肢體癱瘓。立即切斷電源，用絕緣不導電的物體使患者脫離電源。對呼吸心跳停止時，立即進行口對口人工呼吸及胸外按壓術。對局部燒傷進行消毒包扎處理。并呼急救中心轉院處理。因長時間的日光曝曬，或在高溫環境下工作，出現大汗頭暈、無力、口渴、眼花、心慌、四肢麻木、體溫略升高，血壓下降等癥狀的搶救：應將中暑病人立即將其移到陰涼通風處。輕度中暑：給予含鹽冷飲，服十滴水或藿香正氣水，休息后即可恢復。對于高熱型中暑：重點是物理降溫，用26-29℃溫水或50%酒精全身擦浴，用電風扇吹風，頭部大血管放置冰袋，靜脈點滴生理鹽水+氯丙嗪50mg。對于痙攣型：重點補充鈉、靜點5%GNS或3%NS，抽搐者用10%水含氯醛10-20ml。

6.5 衛生事故應急救護

衛生事故包括食物中毒、突發病、傳染病及不明病因的衛生事故等。其應急措施：

（1）如發生事故應立即組織人員行進行就地進行搶救，另一方面應立即報警，送醫院搶救。項目部要不惜一切代價配合搶救。

（2）如發生食物中毒事故，要立即把封存取樣食品，并通知當地衛生防疫站對食物進行化驗。

（3）查清事故原因，并立即調查該工人24小時內食用過的食品及來源地，如為外面的食品引起中毒事故，則應馬上報告上級有關部門，以免造成更多人的傷害。

（4）對不明病因的突發病，要采取必要的急救措施，如人工呼吸等，然后急送醫院進行搶救。

（5）如發現傳染病，應立即進行隔離，把傷者送相關專科醫院治療并對全工地進行一次徹底的消毒，并對全工地的所有人員進行體檢檢查，有無傳染病擴散現象并根據進行針對性處理。

6.6 有毒害品泄露應急保護

（1）氧氣、乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員工至上風處，并進行隔離，嚴格限制出入，切斷火源，避免與可燃物或易燃物接觸，盡可能切斷泄漏源，合理通風，加速擴散方法、漏氣容器妥善處理，修復、檢驗后再用。

（2）酒精、乙二胺、丙酮、松香水、油漆等易燃液體泄漏時，迅速撤職離泄漏污染區人員至安全區，并進行隔離，切斷火源，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道、排洪溝等限制性區域。小量泄漏，用砂土或其他不燃材料吸收，也可用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池，大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容，用泡沫覆蓋，降低蒸汽災害。

（3）硫酸、鹽酸等腐蝕化學品泄漏時，迅速撤離泄漏污染區人員至安全區，并進行隔離，嚴格限制出入，不要直接接觸泄漏物，盡可能切斷泄漏源，防止進入下水道，小量泄漏，用砂土、干燥石灰或蘇打灰混合，也可以用大量水沖洗，洗水稀釋后放入廢水池。大量泄漏時，構筑圍堤或挖坑收容。

6.7 燒傷應急救護

（1）立即將燒傷人員安置到通風、衛生場所，以防中毒、中暑。

（2）消除口腔、鼻孔里的煙灰和贓物。

（3）保護燒傷處，防止傷口污染。

（4）撥打“120”，送醫院救治。

6.8 總結與改進

（1） 對發生事故的原因進行分析，找出事故責任人，并作出適當的處理意見。

（2） 總結教訓，找出薄弱環節，采取糾正/預防措施。

（3） 對相關過程進行重新識別和確認.對相關安全操作進行技術交底和確認.

（4）對項目施工過程、安全操作規程、人員培訓及培訓有效性進行重新確認。

篇10

關鍵詞：建筑機電；機電安裝；施工管理

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

在建筑工程中尤為重要的一個過程就是機電安裝工作，機電安裝涉及領域非常廣泛，技術更新速度極快，對整體建筑工程質量起著決定性作用的機電安裝工程需要有屬于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新時期下，我國經濟建設體制不斷完善，經濟隨之發展迅猛，而建筑工程項目更是領軍項目，這也決定了機電工程的地位，因其涉及領域廣泛、技術水平要求甚高，人們也逐漸認識并重視此項工程。作者將在文章中詳細討論建筑工程中的機電工程施工技術及管理，以期可以幫助我國建筑工程業健康良性發展。

1.機電設備的安裝技術要點

建筑工程機電設備安裝施工，通常包括解體安裝和整體安裝兩種類型。在開始施工前，施工單位應嚴格全面地檢查機電設備，以保證其符合安全性和質量要求，同時要詳細核對機電設備材料的型號與數量。基本檢查流程包括：檢查機電設備的放線和定位。測試各類機電設備。保證各類機電設備準確就位，對其精度進行合理設定。完成安裝施工后進行試運行。

2.弱電系統安裝技術要點

在目前建筑工程中，弱電系統一般包括報警系統、閉路電視與監控系統、電訊系統等。弱電系統的安裝過程具有設備成本較高、工期較短等特點，所以，這一安裝施工過程在常規的管槽安裝的基礎上，還應在工程施工的后期進行末端設備和中央設備等的集中安裝施工。在弱電系統安裝時，首先需要對設備進行檢查和檢驗，確保設備質量，在將設備安裝到預定位置，聯通線路，并開展設備系統的安裝以及調試工作。任何建筑機電設備的安裝都需要科學合理的工序和施工流程。在機電安裝的過程中，施工技術的專業性是保證設備安裝操作正確及順利的關鍵。弱電系統安裝要包括中央主機的安裝、閉路電視與電訊系統的調試、電梯的安裝三部分。

3.建筑機電安裝工程施工管理的現狀

建筑機電安裝工程是一項涉及多方面內容的綜合性工程項目，隨著科學技術的不斷進步以及建筑智能化的日益發展，對建筑機電安裝工程提出了更高的施工要求。這就需要建筑企業高度重視機電安裝工程施工的管理，以提高工程安裝質量，但是目前我國建筑機電安裝工程的施工管理存在一系列問題，主要表現在以下幾個方面：

3.1缺乏健全的管理模式

雖然我國科學技術不斷發展，工程管理模式不斷健全，但機電安裝工程的復雜性和難度性決定了多數建筑企業機電安裝工程的管理水平較為落后，缺乏科學的工程設計。首先，企業管理人員缺乏全面的專業知識，在合同的擬定與管理過程中不能多方面考慮，使得工程合同在不嚴格、不合理的基礎上得以簽訂，這不僅會給企業造成大量的人力、物力和財力資源的損耗，更不利于企業良好形象的樹立；其次，管理人員在長期的陳舊管理理念的熏陶下，難以跟上信息化管理的步伐，始終秉持著傳統的管理理念，這會在一定程度上縮小獲取信息資源的范圍，使得在管理過程中所需的信息資源不全面，難以滿足現代化的市場需求，必然會加大機電安裝的工程量，提高造價成本；最后，工程設計的不合理直接影響著工程材料和設備選用的不合理，使得管理人員不能從整體上把握好工程造價，部分設計人員出于自身利益的考慮為用戶推薦指定的施工單位，甚至工程設計方案未經過嚴格的論證與會審，不利于機電安裝工程的施工管理。

3.2缺乏規范的安裝管理

規范的安裝程序是保證建筑機電安裝工程質量的關鍵，只有在堅持規范性的基礎上安裝機電，才能提高其施工管理水平，從而提升工程的質量。然而目前我國多數建筑企業在機電安工程的安裝過程中，都缺乏規范性的安裝管理，一方面增加了工程項目施工的造價，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在實際的施工現場，存在部分施工企業為了獲取更高的經濟利益而購買價格昂貴但質量低下的材料和設備，甚至還有企業購買不符合相關設計標準和不合格的材料和設備，這些現象時有發生，給工程質量直接埋下了安全隱患，威脅著人們的生命財產安全。

3.3缺乏協調性的配合

各工程項目之間的配合與銜接工作也是提高建筑機電安裝工程施工質量的重要因素，目前我國多數施工單位在項目的施工過程中，配合與銜接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根據實際檢查并驗收其質量，而緊接著就進行下一道工序的安裝，甚至有施工單位整個項目完成后都沒有進行工序的檢查，而是進行總結性的驗收。在驗收的過程中如果發現了問題，還需要對每一道工序進行監測，這不僅增加了驗收工作的難度，還會增加返工維修工程的難度，造成大量不必要的人力、物力和財力資源的浪費。

4.建筑機電安裝工程施工管理措施

4.1安裝施工圖紙的審查

機電安裝工程屬于專業性較強的工程，容易因為粗心而帶來安裝隱患，譬如水管和電纜的安裝，其中水管的坡度和電纜的架橋走向是安裝的癥結點所在，安裝人員必須嚴格按照施工圖紙的設計要求，結合工程的實際情況和具體需求，因地制宜地展開安裝工作，這樣才能夠有效減少安裝施工當中容易出現的質量影響問題。在審查安裝施工圖紙的時候，要配合各個施工部門進行分層次檢查，根據每個部門提出的細節問題，然后進行統一解決。另外，如果安裝過程中出現任何質量問題，也能夠迅速啟動應急方案，消除安裝施工問題，避免建筑工程受到大幅度的影響，這樣也能夠滿足建筑工程機電設備方面的需求。

4.2施工組織設計及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進行施工組織設計，根據項目的實際情況，編制相應的施工組織方案。進行施工組織設計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

4.3施工前合同管理

施工單位在接到招標文件之后，根據文件要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配、質量要求、和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的其他費用，并將其列入施工圖預算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算。

合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續，并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電、風等)和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域，做好安全保衛工作:制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

4.4建立健全管理模式

建立健全管理模式對提高建筑機電安裝工程施工管理質量具有重要意義和作用，這就需要企業管理者和全體施工人員共同努力。企業管理人員需要改變傳統的管理理念，向先進的管理理念靠近，加強對相關專業知識的學習和掌握，一方面做好施工合同的管理工作，首先在接到客戶的招標文件后，根據實際審核合同內容，其次合理預算各項可能發生的費用，并將其納入施工圖預算中，最后依據客戶要求制定科學的施工計劃。另一方面做好工程設計工作，需要設計人員深入施工場地考察，根據場地的實際情況制定出合理的設計規劃，并相應確定必要的應急方案，以應對現場的各種突發事件。

4.5規范安裝管理程序

規范安裝管理程序是做好建筑機電安裝工程施工管理的重要舉措，可以從施工材料和施工技術兩方面入手來提高管理質量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建設中，施工材料都占據著至關重要的地位，是工程項目的重要基礎條件。現代工程建設中對材料提出了更高的要求，在滿足項目施工性能的基礎上，還要求耐用、節能環保以符合社會可持續發展的要求。首先，采購人員應根據設計要求選用高質量的材料和設備；其次，嚴格檢驗和查收材料和設備是否符合國家相關質量標準，對于質量不合格的材料和設備一律不準進入施工現場；最后，加強對材料和設備的現場使用和監督，要求使用人員嚴格按照使用說明進行操作，盡可能避免不規范使用現象的出現。另一方面，需要做好施工技術管理工作，施工技術是保證施工質量的關鍵性因素。目前我國的建筑機電安裝工程的施工技術管理主要包括工藝、方案、技術措施、組織設計以及檢測手段等整個建筑周期內所必須采取的方法和手段，這就需要建筑機電工程安裝人員不斷學習先進的安裝技術，提高自身的機電安裝技能，嚴格根據國家現行的技術規范和標準進行施工。

4.6材料管理

機電安裝工程中建筑材料和施工設備是必要元素，更是不能缺少對建筑材料和施工設備的管理工作。建筑材料的成本直接決定整個建筑工程的造價，在整個工程上占有重要比例，因此需要提高相關材料人員的職業素養，培養材料人員較強的質量觀念，保證材料人員既要做到建筑材料保質保量，又要考慮節約建筑工程成本。然而購買建筑材料是管理建筑材料的初始工作，這就要求在選擇最優的供應商，既保證質量，又要價格合理，相關管理人員務必加強對供應商所提供的材料的監管工作，尤其在供應商的選擇上，切記選擇可長久合作的對象，最好是選擇資深建筑材料供應商，其經營規模較大、經營項目較廣泛、經濟實力雄厚，可以做建筑工程堅強的后盾力量，在一定程度上可以確保建筑工程順利竣工。無論選擇什么樣的供應商都要對建筑材料進行相關檢驗工作，做到層層把關，杜絕以次充好的現象發生，保證機電安裝工程不受建筑材料的影響。

4.7進度管理

建筑工程機電安裝進度，對于建筑工程項目的整體施工進度有著非常重要的影響，機電安裝進度管理，將直接反映出機電安裝施工隊伍的整體素質、反應能力以及組織管理等水平。進度管理是一項整體工作，進度管理包括對設備安裝、母線安裝以及弱電系統安裝等所有內容，在實際施工過程中，機電安裝管理人員必須要加強同結構工程、裝修工程施工部門的交流與合作，加強同相關人員的有效溝通與配合，認真按照工程施工計劃開展管理工作，并且做好施工安裝設計的調整工作，做好對施工人員的合理調配，并且對機電安裝過程中的設備進行定期的檢查和調試工作，以避免設備性能問題對施工進度的影響，確保建筑工程機電安裝工作的順利完成。

4.8機電安裝施工中安全管理

工程施工過程中往往會遇到安全問題，機電安裝工程的施工也不例外。而科學有效的管理則可以避免很多安全事故的發生，降低安全風險，直至做到工程施工零安全事故率。科學有效的管理中，對施工人員的安全培訓是防患于未然的有效措施，使施工人員提高對安全隱患的重視程度，并能在遇到安全問題時及時采取正確處理措施。同時還應配備專業的安全技術人員，配備專業的安全防護設備。而且應實時進行安全檢查，盡量在安全事故發生前排除安全隱患。在建筑工程機電安裝施工的材料管理過程中，現場控制是施工過程的最核心環節。在工程施工開始之前，施工單位應做好材料供給工作，在采購機電材料和設備時，施工單位需對其生產能力和供應單位資質進行詳細審查，避免發生供應單位資質不足或是施工材料質量低下等問題。同時，施工單位還要注意避免發生材料運輸問題，從而對施工的工期造成影響。

結束語

建筑機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，具有專業性強、工程量大、工期短等特點，管理工作的好壞是直接關系到整個建筑工程質量的，必須加強安全、質量、進度、成本、交叉施工等方面的施工管理。

參考文獻