導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

據(jù)調(diào)查，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)科技、技術(shù)、服務(wù)及 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)，在一定程度上都存在避簽勞動(dòng)合同、濫簽競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、混同用工、利用規(guī)章制度規(guī)定隨意解除勞動(dòng)關(guān)系、公司頻繁重組致使勞動(dòng)合同無法履行、工作時(shí)間不確定致使出現(xiàn) 過勞死現(xiàn)象等問題。

1.避簽勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是確認(rèn)職工與企業(yè)存在勞動(dòng)關(guān)系的重要依據(jù)，也是企業(yè)的法定義務(wù)。《勞動(dòng)合同法》第七條、第十條對(duì)此有明確規(guī)定。但一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不與職工簽訂勞動(dòng)合同問題一直存在，尤以互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)更為突出。由于互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)勞動(dòng)管理目前屬于法律空白，加之 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè) 牽線搭橋、 提供平臺(tái)等特點(diǎn)，普遍出現(xiàn)以 勞務(wù)合同代替勞動(dòng)合同現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)成為無勞動(dòng)合同的重災(zāi)區(qū)，企業(yè)這種規(guī)避責(zé)任的行為，給其職工和提供服務(wù)的消費(fèi)者權(quán)益保障帶來了很大風(fēng)險(xiǎn)。

2.濫簽競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。出于保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的考慮，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定企業(yè)可以與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同或保密協(xié)議中約定競(jìng)業(yè)限制條款，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定向用人單位支付違約金。但法律明確規(guī)定了競(jìng)業(yè)限制的義務(wù)主體只能是用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。但實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅將所有員工納入簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議范圍，還存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金過低、違約金過高、不履行支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等問題，由此引起的糾紛呈上升趨勢(shì)。

3.混同用工，混淆勞動(dòng)關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，關(guān)聯(lián)公司的存在是一種 常態(tài)。由于關(guān)聯(lián)公司的法人或?qū)嶋H控制人為同一人或有親屬關(guān)系，辦公場(chǎng)所、業(yè)務(wù)范圍、用工人員相同或高度混同，實(shí)際上形成了混同用工，混淆了勞動(dòng)關(guān)系。在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，關(guān)聯(lián)企業(yè)相互推諉，均不承認(rèn)勞動(dòng)者是其職工、不存在勞動(dòng)關(guān)系;或者打 時(shí)間差，交替與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，這樣做既避免了與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，又可以不用支付解除、終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，具有很強(qiáng)的隱蔽性。

4.擅用規(guī)章制度，隨意解除勞動(dòng)關(guān)系。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。而實(shí)際情況是，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認(rèn)為規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的事，非但不經(jīng)討論確定，更罔論公示告知，僅以一紙 員工手冊(cè)代替，而且 員工手冊(cè)的內(nèi)容大多傾向于企業(yè)，顯失公平，更隨意以 員工手冊(cè)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)輒以 嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度為理由開除職工，解除勞動(dòng)關(guān)系，近年類似糾紛屢見不鮮。

5.公司頻繁重組變更，致使勞動(dòng)合同無法履行。目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)品更迭快、企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型頻繁。企業(yè)作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，有權(quán)依據(jù)市場(chǎng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，但無論是重組、合并、分立，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，由承繼其權(quán)利義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行，并不是解除勞動(dòng)關(guān)系、導(dǎo)致勞動(dòng)者失業(yè)的必然條件(用人單位被依法宣告破產(chǎn)、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或用人單位決定提前解散等勞動(dòng)合同終止情形不在此列)，且如經(jīng)協(xié)商雙方同意解除勞動(dòng)合同的，還應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在面對(duì)此種情形時(shí)，往往既不協(xié)商，也不重新安排工作、調(diào)整崗位，一拖了之，最終致使勞動(dòng)者生活無著， 被逼離職;或者企業(yè)直接以此為由解除勞動(dòng)合同，亦不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

6.工作時(shí)間不確定，致使出現(xiàn) 過勞死等現(xiàn)象。勞動(dòng)者享有工作權(quán)和休息權(quán)，對(duì)此法律有明確規(guī)定。但傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)人員加班加點(diǎn)已是常事，不加班才是不正常，不單加班費(fèi)落實(shí)不到位，從巨人網(wǎng)絡(luò)員工蔡挺、久游市場(chǎng)總監(jiān)劉俊以及17173 網(wǎng)站、金山西山居等員工過勞死頻發(fā)可以發(fā)現(xiàn)，由于工作時(shí)間無節(jié)制、作息不規(guī)律、頻繁加班等導(dǎo)致的過勞死問題，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，嚴(yán)重侵害職工的生命權(quán)。而 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)實(shí)行根據(jù)客戶需求、不定點(diǎn)坐班的方式，無法保障職工的正常休息權(quán)，休假權(quán)更是無從談起。另外，與其他企業(yè)一樣，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不可避免的存在工資支付不及時(shí)、解除勞動(dòng)關(guān)系不履行法定程序等普遍存在的問題。

原因分析及解決對(duì)策

如前所述，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)職工權(quán)益之所以存在這些問題，一方面是由于企業(yè)存在 經(jīng)營(yíng)發(fā)展至上的 本位思想，無視、忽視甚至蔑視勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)法律法規(guī)規(guī)定所致，另一方面，違法成本過低、 收益高、法律不健全、有空子可鉆也是重要原因。當(dāng)然，職工方面，委曲求全 不愿維權(quán)、工會(huì)組織 維權(quán)不利等原因也導(dǎo)致了問題的發(fā)生。因此，必須有針對(duì)性的采取措施加以解決。

1.建糾并舉，做實(shí)權(quán)益維護(hù)基礎(chǔ)。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的群眾組織，是職工的 娘家，權(quán)益維護(hù)自然是工會(huì)的職責(zé)之一。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際，綜合采取建立樓宇工會(huì)、行業(yè)工會(huì)等形式，做到全覆蓋、廣覆蓋。在此基礎(chǔ)上，動(dòng)員和吸收職工積極加入工會(huì)組織，成為工會(huì)會(huì)員，利用和發(fā)揮工會(huì)的作用積極維權(quán)。另一方面，要認(rèn)真履行工會(huì)維權(quán)職能，從勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、工作時(shí)間、勞動(dòng)關(guān)系解除等方面入手，提前介入，源頭參與，加強(qiáng)與人社、司法等部門的溝通協(xié)作，切實(shí)解決職工后顧之憂。

篇2

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)調(diào)整；互聯(lián)網(wǎng)+；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）29-0115-02

1 我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

伴隨經(jīng)濟(jì)取得巨大成就，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，三次產(chǎn)業(yè)比例不斷變化，第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升，但目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀未能取得一致看法，為此本節(jié)從分析我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理論現(xiàn)狀和發(fā)展現(xiàn)狀入手分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。

1.1 理論現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三大經(jīng)典理論分別是配第-克拉克定理、霍夫曼定理、庫(kù)茲涅茲法則，它們分別研究了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷之間，農(nóng)、輕、重工業(yè)之間比例關(guān)系以及勞動(dòng)力在各產(chǎn)業(yè)占比演進(jìn)規(guī)律。

但這僅是就一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)或一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化外在表現(xiàn)總結(jié)出的一般規(guī)律，即使已通過實(shí)證分析證明，其科學(xué)性備受質(zhì)疑。

我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀具有一定歷史必然性和合理性，長(zhǎng)久以來，我國(guó)面臨人口眾多，資源緊缺，需求不足，需求供給不對(duì)等和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等復(fù)雜社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，筆者認(rèn)為不能照搬以往產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論并應(yīng)用于我國(guó)特殊經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，應(yīng)轉(zhuǎn)變思維，結(jié)合國(guó)內(nèi)基本情況制定符合本國(guó)、本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，不能片面發(fā)展某一產(chǎn)業(yè)，更不能混淆經(jīng)濟(jì)水平提高和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)系。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比高，第一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低，第一產(chǎn)業(yè)是其他產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，應(yīng)該利用第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展一二產(chǎn)業(yè)[1]。

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)居世界第二并不能由此說明我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)步入高級(jí)階段，這與我們作為世界上人口基數(shù)最大國(guó)家密不可分，相反，現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中表現(xiàn)“一產(chǎn)不強(qiáng)、二產(chǎn)不優(yōu)、三產(chǎn)不實(shí)”現(xiàn)狀。

我國(guó)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)極其薄弱的情況下開始現(xiàn)代化建設(shè)，按照正常經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，應(yīng)該按順序發(fā)展第一、二、三產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榈谝划a(chǎn)業(yè)效率提高了，有了分工才會(huì)有第二產(chǎn)業(yè)，第一二產(chǎn)業(yè)效率提高了，才有了對(duì)服務(wù)社會(huì)化需求，才會(huì)有第三產(chǎn)業(yè)[2]。

同樣，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也脫離不了這個(gè)規(guī)律。在沒充分發(fā)展第一二次產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)下，盲目大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)必將導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速低效惡性循環(huán)發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)實(shí)分析

我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最突出的矛盾在于三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高情況下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展順序錯(cuò)亂，導(dǎo)致一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平落后。

當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了契機(jī)，農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本原因，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”調(diào)結(jié)構(gòu)具有現(xiàn)實(shí)意義。

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”必要性

農(nóng)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最薄弱產(chǎn)業(yè)，也最經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，雖然過去十幾年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展較快，糧食總產(chǎn)量達(dá)6億t，但是糧食進(jìn)口1.2億t，高庫(kù)存高進(jìn)口現(xiàn)象并存，糧食供需嚴(yán)重不均衡，問題關(guān)鍵在于連接市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)的橋梁-信息不通，導(dǎo)致信息不對(duì)稱，而信息作為一種資源，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義，因此構(gòu)建新型信息化農(nóng)村，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)參加競(jìng)爭(zhēng)并根據(jù)需求不斷發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

我國(guó)制造業(yè)信息化程度不高，成本優(yōu)勢(shì)正在消失，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，而借助互聯(lián)網(wǎng)能有效提高我國(guó)制造業(yè)信息化水平，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使制造業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從提品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)方式從粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，管理模式從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。

同時(shí)，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)離不開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支持，IT時(shí)代的到來能使買賣雙方交易更透明化，更方便快捷，這樣不僅有利于降低交易成本，還可優(yōu)化企業(yè)銷售渠道。

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)與價(jià)值創(chuàng)造日益走向社會(huì)化和公眾化，企業(yè)與客戶間的關(guān)系趨向平等、互動(dòng)和相互影響，制造業(yè)應(yīng)摒棄“閉門造車”的傳統(tǒng)[3]。

金融業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)重要部門，應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展適合一二產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的金融業(yè)。傳統(tǒng)金融業(yè)控制本國(guó)絕大部分資源，對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展造成障礙主要有：①行業(yè)壟斷；②非金融部門不得不從事金融業(yè)務(wù)；③服務(wù)中小企業(yè)和居民的金融產(chǎn)品和服務(wù)有限；④手續(xù)繁雜，不便利。第一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，是當(dāng)前中國(guó)金融市場(chǎng)效率低下、資金配置錯(cuò)位嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境的必然產(chǎn)物，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)對(duì)中國(guó)的金融改革有著獨(dú)特的積極意義[4]。

因此利用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)銀行、證券和保險(xiǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)金融服務(wù)模式創(chuàng)新不是“新金融”，而是在需求下催生互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)事物的融合，它對(duì)第一二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)”的可行性

截至2015年6月，我國(guó)網(wǎng)民達(dá)6.68億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為48.8%，其中，農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)1.86億，與2014年底相比增加800萬。高速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)生活的作用越來越明顯，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用日益凸顯，各個(gè)部門發(fā)展已離不開互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為支撐；同時(shí)發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今我國(guó)經(jīng)濟(jì)另一新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大力培育高質(zhì)量、高速和高技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是優(yōu)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最有效途徑。

基于交易技術(shù)層面的長(zhǎng)尾理論，原本長(zhǎng)尾產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、冷門產(chǎn)品、小眾產(chǎn)品在虛擬空間里因?yàn)橄M(fèi)者數(shù)量無限擴(kuò)大而具備生產(chǎn)規(guī)模效應(yīng)，因此對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)的工農(nóng)產(chǎn)品需求會(huì)被無限擴(kuò)大；基于交易結(jié)構(gòu)層面的市場(chǎng)均衡理論，以前消費(fèi)者和生產(chǎn)者市場(chǎng)對(duì)力量不對(duì)等的現(xiàn)象時(shí)有存在，消費(fèi)者與生產(chǎn)者雙方的談判由過去的個(gè)體對(duì)組織，變成了團(tuán)體對(duì)團(tuán)體、組織對(duì)組織之間的議價(jià)交易雙方地位平等、勢(shì)力對(duì)等市場(chǎng)均衡理論在現(xiàn)實(shí)交易中普遍應(yīng)用，更加有力于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)[5]，從而創(chuàng)造交易市場(chǎng)新格局，導(dǎo)致需求創(chuàng)造供給，再由供給到需求，也就是消費(fèi)主導(dǎo)生產(chǎn)，供給順應(yīng)消費(fèi)的局面，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”型產(chǎn)業(yè)政策具體實(shí)施思路

在提出優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)策時(shí)，首先，大體思路不能偏；其次，必須認(rèn)識(shí)到第一二產(chǎn)業(yè)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重心，有效利用互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義。

3.1 思維轉(zhuǎn)變

對(duì)待產(chǎn)業(yè)升級(jí)切不能為了升級(jí)而升級(jí)，為發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)而發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，國(guó)外服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)有它歷史原因和現(xiàn)實(shí)條件，而現(xiàn)階段我國(guó)不一定能奏效，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展順序來看，一般從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，再到服務(wù)業(yè)，堅(jiān)決放棄“跨越式”發(fā)展，放棄“盲目攀比”心理。不能認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是低利潤(rùn)、低競(jìng)爭(zhēng)力的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，片面強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無論是對(duì)解決就業(yè)問題，還是對(duì)積累未來發(fā)展基礎(chǔ)都具有戰(zhàn)略意義，中國(guó)并沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是在夕陽(yáng)思維下認(rèn)定的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)[6]。

3.2 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低，農(nóng)民缺乏必要生產(chǎn)和交易知識(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化難度大，因此構(gòu)建信息化農(nóng)業(yè)，首先須以發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)為起點(diǎn)，同時(shí)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，按消費(fèi)者需求組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精確化生產(chǎn)和銷售零庫(kù)存目標(biāo)。加大互聯(lián)網(wǎng)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施投入，促進(jìn)信息向農(nóng)村流動(dòng)，擺脫以往農(nóng)村信息封閉落后的現(xiàn)狀，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)參于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開拓市場(chǎng)統(tǒng)籌資源，積極融合工業(yè)與農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)，利用其他產(chǎn)業(yè)資金和技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)簡(jiǎn)單融合，而是促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)新是制造業(yè)的靈魂，它比智能化范圍更廣。

因此本著以創(chuàng)新為目的制造業(yè)應(yīng)體現(xiàn)如下方面：第一，體制創(chuàng)新；第二，滿足消費(fèi)者及企業(yè)個(gè)性需求生產(chǎn)服務(wù)模式創(chuàng)新；第三，以分散式網(wǎng)絡(luò)協(xié)同為特征生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新；第四，深度融入互聯(lián)網(wǎng)思維開放式創(chuàng)新，第五，多業(yè)態(tài)多技術(shù)融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系創(chuàng)新。

中小企業(yè)是市場(chǎng)主體力量，是創(chuàng)新的源泉，經(jīng)濟(jì)資源匱乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的最大障礙，金融業(yè)目前處于“供給引導(dǎo)”階段，推進(jìn)“需求引致”向“產(chǎn)業(yè)-金融”高級(jí)發(fā)展的模式是我國(guó)金融業(yè)發(fā)展方向，而互聯(lián)網(wǎng)金融打破傳統(tǒng)資金獲取渠道，提高資金借貸效率，促進(jìn)金融業(yè)向現(xiàn)代部門配置資源、引致企業(yè)的創(chuàng)新型投資、動(dòng)員儲(chǔ)蓄和減少交易成本等方面的積極作用，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此構(gòu)建專門針對(duì)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，促進(jìn)金融產(chǎn)品多樣化，降低中小企業(yè)獲取資金門檻，簡(jiǎn)化申請(qǐng)手續(xù)，縮短中小企業(yè)獲取資金時(shí)間。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

中國(guó)工業(yè)現(xiàn)狀：2.0-2.5

“工業(yè)4.0”在國(guó)際上有很多版本：18世紀(jì)下半葉工廠取代作坊是第一次工業(yè)革命：機(jī)械化生產(chǎn)。20世紀(jì)初流水線普遍應(yīng)用導(dǎo)致第二次工業(yè)革命：大規(guī)模生產(chǎn)。21世紀(jì)初用數(shù)字化制造技術(shù)進(jìn)行第三次工業(yè)革命：定制分散的生產(chǎn)。

一個(gè)美國(guó)人提出互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源是兩個(gè)驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)模式的輪子，然后導(dǎo)致第三次工業(yè)革命。

真正比較有影響力的是《第三次浪潮》這本書，由華盛頓大學(xué)教授托夫勒所著。書中提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)，即人類歷史發(fā)展有三個(gè)階段：一是農(nóng)業(yè)階段，二是工業(yè)階段，三是現(xiàn)在面臨的信息化階段。

“工業(yè)4.0”是西門子提出的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過研究專家論證，上升為德國(guó)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。說明德國(guó)是由企業(yè)主導(dǎo)。像我們中國(guó)是政府主導(dǎo)推《中國(guó)制造2025》。電子、IT、工業(yè)機(jī)器人是工業(yè)3.0，重點(diǎn)解決自動(dòng)化問題。“工業(yè)4.0”最核心的是信息物聯(lián)系統(tǒng)CPS。重點(diǎn)解決智能化的問題。信息物聯(lián)CPS是美國(guó)國(guó)家自然基金委員會(huì)上世紀(jì)90年代提出的，并且預(yù)言CPS作為21世紀(jì)引領(lǐng)性的關(guān)鍵技術(shù)之一。

在這樣的背景下，我們中國(guó)工業(yè)4.0，也有人說我們中國(guó)離得太遠(yuǎn)。這個(gè)話對(duì)不對(duì)？既對(duì)，也不對(duì)。西門子自我評(píng)估還沒有到4.0，是3.8。

中國(guó)工程院對(duì)中國(guó)的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研評(píng)估，認(rèn)為大部分企業(yè)目前還處于2到2.5的水平。最近聽說華為邀請(qǐng)了一些國(guó)際上的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，他是2.7的水平。應(yīng)該說華為代表中國(guó)最具有創(chuàng)新性的企業(yè)，是水平最高的企業(yè)之一。我們工程院提出中國(guó)工業(yè)4.0智能制造應(yīng)該是2.0補(bǔ)課，3.0普及，4.0示范。我們很多企業(yè)還處于粗放型生產(chǎn)，還需要補(bǔ)2.0的課。3.0要推廣應(yīng)用。而4.0是我們努力的目標(biāo)。

中國(guó)提出了《中國(guó)制造2025》，在制造業(yè)范疇里，國(guó)家層面提出這么一個(gè)宏大的計(jì)劃，還是第一次。證明國(guó)家高度重視制造業(yè)發(fā)展。提出十個(gè)優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域：新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機(jī)床與機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備與高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。

這十個(gè)優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域跟之前提出的七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、十六個(gè)專項(xiàng)有些是重合，有些是交叉，有些是整合過的。比如第二個(gè)，高檔數(shù)控機(jī)床與機(jī)器人。高檔數(shù)控機(jī)床本身就是十六個(gè)專項(xiàng)之一，根據(jù)現(xiàn)在形勢(shì)發(fā)展，現(xiàn)在與機(jī)器人整合在一起。

《中國(guó)制造2025》跟“工業(yè)4.0”有很大的聯(lián)系，但是也考慮到中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)。

《中國(guó)制造2025》是工程院向工信部、國(guó)務(wù)院建議的。起源于兩個(gè)：第一，周濟(jì)院士提出的制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略。由50多個(gè)院士和100多名專家經(jīng)過調(diào)研分析，向工信部、國(guó)務(wù)院建議；第二，路甬祥牽頭的創(chuàng)新設(shè)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。他是搞液壓的，他認(rèn)為中國(guó)要從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，最薄弱的就是創(chuàng)新設(shè)計(jì)。現(xiàn)在搞“工業(yè)4.0”、智能制造最大的問題是就是我們做什么產(chǎn)品。

工業(yè)4.0解決的是怎么做的問題。但是我們現(xiàn)在做什么的問題還沒有解決。整體來說，我們?nèi)珖?guó)特別是江蘇、浙江、廣東沿海幾個(gè)省份改革開放以來制造業(yè)都有了很大的發(fā)展，人們生活水平有了很大提高。但是我們基本上是仿制為主，真正原創(chuàng)性的產(chǎn)品基本沒有或者不多。所以我們做智能制造第一個(gè)前提就是要解決創(chuàng)新設(shè)計(jì)的問題。

“+什么”與“怎么+”

目前來看，無論是美國(guó)、德國(guó)，還是中國(guó)，所提出的新型制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略其實(shí)都聚焦于兩大技術(shù)領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)和智能制造。那么，應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+制造”，還是“制造+互聯(lián)網(wǎng)”，對(duì)此我持三個(gè)觀點(diǎn)：第一，誰加誰不重要，重要的是兩者相加的和，即應(yīng)用效果；第二，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐制造全業(yè)務(wù)流程；第三，互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)相互滲透，誰加誰要由企業(yè)主體來定，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)類企業(yè)而言，應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+制造更合適，對(duì)于制造類企業(yè)而言，應(yīng)是制造+互聯(lián)網(wǎng)更適合。其中，兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)不變，一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)跟制造技術(shù)深度融合，二是希望用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決制造業(yè)當(dāng)中的問題。

制造技術(shù)有設(shè)計(jì)、加工、裝配、制造服務(wù)、故障診斷、市場(chǎng)預(yù)測(cè)六大技術(shù)應(yīng)用，這六項(xiàng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合，會(huì)產(chǎn)生深刻變化。對(duì)企業(yè)而言，需要解決“+什么”、“怎么+”這兩個(gè)問題。

對(duì)于江浙地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展快、發(fā)展好，但大部分企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈中下端這一現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求十分迫切。例如富士康做一個(gè)蘋果手機(jī)只賺到9美元，相當(dāng)于僅占蘋果手機(jī)市場(chǎng)售價(jià)的1%。因此，制造企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，那么互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要抓手。這也是我認(rèn)為的第一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該“+轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

第二，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該“+創(chuàng)新設(shè)計(jì)”。企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)后，生產(chǎn)效率提高了，但產(chǎn)能過剩的問題沒有根本解決。所以推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)解決一個(gè)核心問題，即創(chuàng)新設(shè)計(jì)。做什么產(chǎn)品才得到顧客歡迎，需要從設(shè)計(jì)源頭上來解決。以浙江為例，浙江是制造大省，浙江制造業(yè)占全國(guó)制造業(yè)總量的18%～20%，但目前都出現(xiàn)了程度不同的困難。這是因?yàn)檎憬圃鞓I(yè)的特點(diǎn)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)，嵊縣是家家戶戶做領(lǐng)帶，永康是家家戶戶做小五金，而在奉化，氣動(dòng)是個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。這些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期是好的，但現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)過剩現(xiàn)象。關(guān)鍵問題是什么？是沒有創(chuàng)新機(jī)制，形成了仿制為主的技術(shù)路線。因此，我們要利用“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新設(shè)計(jì)”，并將其擺在一個(gè)重要位置。

第三，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該“+工藝提升”。目前很多民營(yíng)企業(yè)都是粗放型生產(chǎn)、粗放型工藝，能源、資源耗費(fèi)較大。

我們要利用互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)工藝，甚至替換原有工藝。針對(duì)目前比較火熱的機(jī)器人應(yīng)用，一部分企業(yè)積極性很高，效果也很好，但一部分企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果不太理想。我覺得原因有兩點(diǎn)，第一，機(jī)器人要與企業(yè)產(chǎn)品工藝過程深度融合，第二，因?yàn)槠髽I(yè)原有生產(chǎn)工藝是建立在勞動(dòng)密集型生產(chǎn)特點(diǎn)基礎(chǔ)之上的，使用機(jī)器人不能簡(jiǎn)單地替換人，而要根據(jù)機(jī)器特點(diǎn)重構(gòu)工藝流程。

第四，互聯(lián)網(wǎng)要“+強(qiáng)化質(zhì)量”。產(chǎn)品的質(zhì)量是最重要的，但目前我們的產(chǎn)品質(zhì)量、性能及指標(biāo)還不及發(fā)達(dá)國(guó)家，因此“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于我們強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量十分重要。

第五，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)“+衍生服務(wù)”。現(xiàn)在很多制造企業(yè)都想做服務(wù)，但他們對(duì)服務(wù)的理解可能還有一定偏差。我認(rèn)為制造服務(wù)有兩個(gè)基本點(diǎn)，首先必須做高技術(shù)服務(wù)，而非輔助，其次必須要圍繞產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈來做服務(wù)。要做到第二點(diǎn)很難，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)做的制造服務(wù)并沒有提升產(chǎn)品價(jià)值，而是將服務(wù)理解成產(chǎn)品售出后的一種附帶服務(wù)，這種理解并不全面。我認(rèn)為，制造服務(wù)應(yīng)該是一種新的模式、產(chǎn)品和市場(chǎng)，當(dāng)然也需要有高技術(shù)來支撐。

篇4

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)

一、引言

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)今時(shí)代所造成的影響非常深遠(yuǎn)，由于其本身對(duì)于市場(chǎng)的廣泛需求，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)以一種空前的發(fā)展速度進(jìn)行跨越式發(fā)展，對(duì)世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)造成極為嚴(yán)重的影響。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)屬于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，借助互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)行業(yè)之間的信息交換的形式，由此來真正促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠向著互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，最終據(jù)此創(chuàng)造出更多的新興類產(chǎn)業(yè)。如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形式已經(jīng)真正滲入到了社會(huì)生活當(dāng)中的各個(gè)方面，對(duì)于多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起到了極為重要的改造作用，極大的促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷的增強(qiáng)了其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。當(dāng)前我國(guó)處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展變革階段，因此必須針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行深入分析，這樣才能為我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有效的建議，

二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)概述

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深入理解，需要辨明其和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)本身也被成為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，主要是由具備網(wǎng)絡(luò)化特征的產(chǎn)業(yè)類型組合而成。組成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)類型具體包含了電力、電信、交通、計(jì)算機(jī)軟硬件以及互聯(lián)網(wǎng)等等。學(xué)者經(jīng)研究認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)明顯和其他產(chǎn)生存在顯著的區(qū)別及特點(diǎn)，其具有顯著的兼容性、互補(bǔ)性、消費(fèi)外部性、標(biāo)準(zhǔn)性及成本轉(zhuǎn)換和生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等多方面特點(diǎn)。隨著當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中發(fā)揮出了越來越顯著的作用，人們真正開始直接從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展角度來對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行深刻理解，而這一角度也被稱為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)角度。而從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)實(shí)際是以一種相比互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)更為廣泛的概念，因?yàn)榻Y(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠深刻理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本身所掩蓋的全新社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)及其所具備的特征及特點(diǎn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析

1.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)比

當(dāng)前我國(guó)正處于工業(yè)發(fā)展時(shí)代的中后期階段，正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蓬勃發(fā)展的時(shí)期。其中互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充分表現(xiàn)出了和傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展間的顯著差異性，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

（1）市場(chǎng)需求，在當(dāng)今傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)背景下，所提出的需求主要是同質(zhì)性需求類型，也是針對(duì)某種商品實(shí)施排浪式、大規(guī)模的消費(fèi)形式。然而在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，開始逐漸形成了多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)形式，這種形式迅速演變?yōu)橄M(fèi)的主流形式，并直接表現(xiàn)出了更為明顯的異質(zhì)性特點(diǎn)。

（2）市場(chǎng)范圍，在以往傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)背景下，在電力、鐵路等領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展有效的促進(jìn)了跨國(guó)家、區(qū)域形式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類型，并極大的拓展了其市場(chǎng)發(fā)展的范圍及廣度。而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，這種多樣性的需求極大的刺激了多種利基產(chǎn)品的生產(chǎn)及發(fā)展，從而真正由此形成長(zhǎng)尾市場(chǎng)的發(fā)展形式，有效的拓展了其市場(chǎng)發(fā)展的深度。

（3）生產(chǎn)方式，以往傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)主要采取福特式的生產(chǎn)形式，其堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的生產(chǎn)為主要目標(biāo)，企業(yè)借助規(guī)模化的發(fā)展經(jīng)濟(jì)來有效的實(shí)現(xiàn)其成本的降低。這種生產(chǎn)方式主要通過大規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來充分滿足其消費(fèi)者同質(zhì)化的發(fā)展需求，促使企業(yè)更加偏向于采取數(shù)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形式來保障自身市場(chǎng)份額。

2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)性研究

目前有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)的文獻(xiàn)資料均是從信息技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)、及其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中的比重方面的研究。學(xué)者王宏偉深入分析了信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作用機(jī)制，主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：（1）信息產(chǎn)業(yè)本身具備強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)相關(guān)性，并且緊隨信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。（2）信息技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造過程有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。（3）信息技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，極大的改善了生產(chǎn)要素所需的投入比例、投入量、生產(chǎn)組織方式及經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式等等，真正由此促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合。

學(xué)者朱蕾認(rèn)為信息技術(shù)主要是借助信息嵌入及對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造來實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)融合的過程，這樣能夠極大的促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換過程，而所發(fā)揮的促進(jìn)作用主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面，一是信息化過程，通過信息嵌入和融合的形式促使產(chǎn)業(yè)邊界開始模糊化，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以技術(shù)集約化趨勢(shì)發(fā)展，由此真正促使其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化的轉(zhuǎn)變過程。二是借助信息技術(shù)的改造過程，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，并由此產(chǎn)生明顯的帶動(dòng)效果。

四、當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠缺合理性

具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）我第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重偏高，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，國(guó)正處在工業(yè)化發(fā)展的中后期階段當(dāng)中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式主要還是以第二產(chǎn)業(yè)為主。自我 國(guó)改革開放以來，國(guó)內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比重始終維持在40%的范圍，而其中工業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)當(dāng)中始終占據(jù)37%的比重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界范圍內(nèi)中等收入國(guó)家的水平。其中制造產(chǎn)業(yè)比例高達(dá)56%，而發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)的比重達(dá)到了25%-35%的范圍。其中相對(duì)而言，零售批發(fā)貿(mào)易和服務(wù)業(yè)的比重顯著偏低。直至2013年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開始優(yōu)化整合，其產(chǎn)業(yè)比例直接超過第二產(chǎn)業(yè)比例，然而和世界范圍內(nèi)其他中等國(guó)家相比較，其發(fā)展依然稍顯不足。

（2）輕重工業(yè)比例失調(diào)，我國(guó)重工業(yè)至今其所占據(jù)比重始終保持在72%的范圍，并且此類重工業(yè)當(dāng)中大多數(shù)都是以高污染、高排放的形式為主。而在第三產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，生產(chǎn)業(yè)所占比例相對(duì)較低，其主要包含倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、批發(fā)及零售等等。其中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)的所占比重均獲得顯著下降，尤以批發(fā)和零售業(yè)下降程度最為明顯。正是三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個(gè)行業(yè)間的不合理發(fā)展，直接導(dǎo)致我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體發(fā)展異常緩慢。

2.傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩

2013年，我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)普通過剩情況嚴(yán)重，像鋼鐵、水泥、平板玻璃、船舶等多種行業(yè)的產(chǎn)能明顯過剩。有學(xué)者經(jīng)研究認(rèn)為這主要是由于長(zhǎng)期追求GDP增長(zhǎng)所致，并且此類存在產(chǎn)能過剩的行業(yè)主要是一些高排放、高耗能及高污染的行業(yè)類型。比如我國(guó)在電力、鋼鐵及水泥等方面的耗能比世界先進(jìn)性水平平均高出20%左右，而高耗能總的用電量更是直接占據(jù)整體工業(yè)用電量的80%的范圍。

3.制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全問題明顯

長(zhǎng)時(shí)間以來，我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)均被局限在價(jià)值鏈低段的制造加工環(huán)節(jié)當(dāng)中，其中所包含的產(chǎn)業(yè)鏈明顯較短，主要是以勞動(dòng)密集型、資本密集型以及技術(shù)密集型為主，具備低附加值、低技術(shù)含量的特點(diǎn)。學(xué)者徐建偉直接指出我國(guó)垂直程度最高的制造業(yè)具體是辦公及計(jì)算機(jī)制造；電視、通訊設(shè)備制造；電氣設(shè)備制造；醫(yī)學(xué)精密儀器制造等四個(gè)方面。這四個(gè)方面專業(yè)化水平相比國(guó)外顯著偏低，因此其產(chǎn)業(yè)鏈的高度并不完整，產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展嚴(yán)重依賴中間產(chǎn)品的進(jìn)口，最終致使其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因?yàn)榧夹g(shù)的制約而被局限在低端的范圍當(dāng)中，關(guān)鍵產(chǎn)品更是存在受制于人的安全問題。

4.制造水平低，自主創(chuàng)新能力偏弱

我國(guó)多數(shù)自主產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率水平嚴(yán)重偏低，并且其中有99%以上的企業(yè)嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的自主核心研發(fā)技術(shù)，而相應(yīng)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值在整體國(guó)民生產(chǎn)總值當(dāng)中比重不足15%，其制造行業(yè)當(dāng)中的比重更是不足20%的范圍。近年來我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)品的出口額度以一個(gè)持續(xù)上升的趨勢(shì)進(jìn)步，其中制成品的出口比例更是直接高過世界平均發(fā)展水平。然而此類高技術(shù)產(chǎn)品更多都是經(jīng)由跨國(guó)公司在華生產(chǎn)和出口，并非我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)。

五、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑及建議

1.路徑

具體表現(xiàn)為以下方面：（1）以需求結(jié)構(gòu)的變化帶動(dòng)生產(chǎn)方式的改變，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，所采取的定制生產(chǎn)的方式直接給產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。其和傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相比，在需求上直接向著同質(zhì)化、規(guī)模化及多樣化的方向轉(zhuǎn)變，所進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)的形式也直接從規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化直接向著多元化、定制化的方向轉(zhuǎn)變。這種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變直接促使多種標(biāo)準(zhǔn)零部件必須嚴(yán)格按照顧客的需求來實(shí)施定制化的組裝。所以，定制化生產(chǎn)方式成為化解產(chǎn)能過剩問題的重要方法及途徑。

（2）以降低交易成本來拓展市場(chǎng)范圍，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可直接從市場(chǎng)的深度和廣度兩個(gè)方面來實(shí)施市場(chǎng)范圍的拓展，從而由此直接為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。其中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，將極大降低其進(jìn)行通訊的成本，促使企業(yè)內(nèi)部交流和溝通變得更加方便快捷，這樣極大的拓展了市場(chǎng)發(fā)展的廣度，促使全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加速實(shí)現(xiàn)。此外，也可借助云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)來更加便捷的獲取其中海量數(shù)據(jù)，并由此發(fā)掘其中潛在價(jià)值，這樣才能改善信息不對(duì)稱情況，有效拓展其市場(chǎng)發(fā)展的深度。

2.建議

具體提出以下幾點(diǎn)建議：（1）加大互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的定義出發(fā)，其中電子商務(wù)、搜索引擎及網(wǎng)絡(luò)通信和軟件產(chǎn)品研發(fā)等均屬于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要組成。因此大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，能夠極大的促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展，從而真正有效的提升當(dāng)前我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的比例及質(zhì)量水平。與此同時(shí)，3D打印制造、智能設(shè)備制造等較為高端的工業(yè)均屬于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要內(nèi)容，因?yàn)榇祟愋袠I(yè)的發(fā)展能夠有效的改善我國(guó)當(dāng)前輕重工業(yè)比例不合理的情況。

（2）促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，通過采取新技術(shù)深化和對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的改造，能夠有效的促進(jìn)制造業(yè)的智能化、綠色化發(fā)展，并最終由此解決其產(chǎn)能過剩問題。其中互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主要是依靠全新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)制造業(yè)從高能耗、污染的生產(chǎn)直接轉(zhuǎn)向綠色、智能的方向轉(zhuǎn)型，最終由此獲得生產(chǎn)效率及技術(shù)水平的有效提升。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用及發(fā)展，在其產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)當(dāng)中，直接形成了一種以智能機(jī)器和人類專家所組合成的人機(jī)一體發(fā)展系統(tǒng)，其能夠自主進(jìn)行推斷、分析、構(gòu)思、判斷及決策等一系列智能行為，極大的促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

（3）強(qiáng)化自主創(chuàng)新，促使高端服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的良性發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)深度開展的第三次工業(yè)革命就主要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為其核心支撐技術(shù)類型，而此類技術(shù)均處于世界范圍內(nèi)的前沿，真正具備了自主研發(fā)、掌控核心科技技術(shù)的實(shí)力。而通過加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)施有效的強(qiáng)化。另外，新技術(shù)必須要真正運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中才能帶來經(jīng)濟(jì)效益，因此在進(jìn)行技術(shù)自主創(chuàng)新的過程中，必須同步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新，通過此種形式來開創(chuàng)出一個(gè)全新的商業(yè)發(fā)展模式。而當(dāng)今迅速的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正式技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐應(yīng)用深度融合的結(jié)果，整個(gè)融合過程極大的提升了制造的水平，并由此產(chǎn)生了全新的高端服務(wù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)低端鎖定的情況起到了極大的改善效果。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳偉萍.以互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)廣東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)：機(jī)制與路徑[J].新經(jīng)濟(jì)，2015，13：16-23.

篇5

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)金融 金融創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀

例如以支付寶為代表的第三方支付正在改變用戶實(shí)現(xiàn)支付的入口，從而沖擊銀行傳統(tǒng)的匯款業(yè)務(wù)。還有以阿里貸款為代表的網(wǎng)絡(luò)貸款模式，正沖擊著銀行傳統(tǒng)的貸款模式。在中間業(yè)務(wù)方面，阿里巴巴旗下淘寶和天貓平臺(tái)也在銷售基金和保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展表現(xiàn)出全面介入的現(xiàn)狀，具體表現(xiàn)為：

（一）發(fā)展速度快，覆蓋面廣

從互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入到千家萬戶之后，每個(gè)人都與互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)，自從2003年10月淘寶的支付寶的上線開啟了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融新時(shí)代，淘寶不到10年的時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展速度之快，2013年3月阿里巴巴集團(tuán)宣布，將籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)。6月13日推出余額寶，到6月30日累計(jì)用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到251.56萬，累計(jì)轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66.01億元，累計(jì)用于消費(fèi)的金額12.04億元，截至8月底，其資金規(guī)模已突破百億元，客戶數(shù)已超過400萬戶。從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度來看，僅僅用了10年的時(shí)間，阿里巴巴成為了世界矚目的焦點(diǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)也在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了我們的生活，也讓我們離不開互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。

（二）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)影響力快速提升。2005年前，我國(guó)主導(dǎo)完成或署名的RFC數(shù)量共3個(gè)，到“十一五”期末增加到 46個(gè)，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)路由、網(wǎng)際互聯(lián)、安全等核心技術(shù)領(lǐng)域，國(guó)際影響力明顯增強(qiáng)。下一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域快速進(jìn)展，建成全球最大的IPV6示范網(wǎng)絡(luò)，并在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用試驗(yàn)和設(shè)備產(chǎn)業(yè)化等方面取得階段性成果。面向未來的下一代互聯(lián)網(wǎng)新型架構(gòu)研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎

在信息迅速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益顯現(xiàn)。工業(yè)領(lǐng)域，多個(gè)工業(yè)企業(yè)不同程度地通過互聯(lián)網(wǎng)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，推動(dòng)了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，截至2010年，建成涉農(nóng)網(wǎng)站近2萬個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息服務(wù)站2萬多個(gè)，支撐服務(wù)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。商貿(mào)領(lǐng)域，2010年電子商務(wù)交易總額達(dá)4.5萬億元，2007年至2010年間網(wǎng)絡(luò)零售交易額年均增速是同期社會(huì)消費(fèi)品零售額增速的5.7倍。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了越來越多的就業(yè)機(jī)會(huì)，2010年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員接近80萬人，并有上百萬人以開網(wǎng)店形式實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了政府管理和公共服務(wù)水平的提升，促進(jìn)了文化傳播和社會(huì)交往方式的變革創(chuàng)新。綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我國(guó)乃至全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言都是不容小視的，它不但改變了我們的就業(yè)方式也改變了我們的生活方式。

（四）在創(chuàng)新方式上，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，拓展新域

從目前的發(fā)展分析看，互聯(lián)網(wǎng)金融替代和顛覆傳統(tǒng)金融將集中在兩個(gè)領(lǐng)域。一是現(xiàn)金業(yè)務(wù)領(lǐng)域。自改革開放以來票據(jù)、借記卡、信用卡等支付工具的推出就一直在替代現(xiàn)金交易。而未來隨著互聯(lián)網(wǎng)支付的進(jìn)一步普及和移動(dòng)支付的推廣，現(xiàn)金在交易中的角色和作用將被進(jìn)一步邊緣化。二是大數(shù)據(jù)將深度改造目前金融體系的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。互聯(lián)網(wǎng)利用自身的優(yōu)勢(shì)，也就是傳統(tǒng)金融的劣勢(shì)進(jìn)一步拓展新的領(lǐng)域，在創(chuàng)新上面也是精益求精。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

由于互聯(lián)網(wǎng)金融是源于互聯(lián)網(wǎng)科技的現(xiàn)代信息技術(shù)而發(fā)展起來的，它的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)分析方法下獲得的足夠多的客戶數(shù)量以及開發(fā)出的門檻相對(duì)低的受這些網(wǎng)絡(luò)客戶歡迎的產(chǎn)品，加之以快捷便利的服務(wù)方式。與傳統(tǒng)金融相比，互聯(lián)網(wǎng)金融有其全新的特點(diǎn)。

（一）即時(shí)性

互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展，讓我們的經(jīng)濟(jì)服務(wù)更加的方便和快捷。平板電腦、手機(jī)使用越來越便捷，其隨時(shí)上網(wǎng)、攜帶方便、易于操作的特點(diǎn)，使用戶可以隨時(shí)隨地享用互聯(lián)網(wǎng)提供的金融服務(wù)。轉(zhuǎn)賬、證券交易、支付等金融功能的實(shí)現(xiàn)越來越快捷及時(shí)，只需在手機(jī)等終端按下按鍵即可。同時(shí)，當(dāng)下的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)大多具有推送功能，更能讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)獲得自己想要的信息。

（二）低成本

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使金融產(chǎn)品隨時(shí)隨地交易，降低交易成本。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至2012年底，我國(guó)使用網(wǎng)上銀行的用戶規(guī)模達(dá)2.21億元，其中手機(jī)網(wǎng)上銀行用戶規(guī)模達(dá)5407萬人；網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)2.21億，其中手機(jī)支付用戶5531萬。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)應(yīng)用，如網(wǎng)絡(luò)銀行和網(wǎng)上支付等使金融產(chǎn)品可隨時(shí)購(gòu)買交易，并且大大降低了交易成本。相比傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)而言，即節(jié)省了成本又提高了效率。例如股票、期貨、黃金交易、中小企業(yè)融資、民間借貸和個(gè)人投資渠道等信息快速匹配，極大提高了效率。

（三）服務(wù)虛擬化

互聯(lián)網(wǎng)金融相比傳統(tǒng)金融而言，服務(wù)是虛擬的。傳統(tǒng)的金融服務(wù)的渠道在于實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，而互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)的渠道則在于虛擬網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，所有的服務(wù)均不需要跑銀行，其營(yíng)業(yè)廳就是首頁(yè)畫面，沒有現(xiàn)實(shí)的紙幣乃至金屬貨幣，一切金融往來都是以數(shù)字化在網(wǎng)絡(luò)上得以進(jìn)行。這更順應(yīng)了當(dāng)下生活節(jié)奏步伐加快的需要，省去了過去到銀行叫號(hào)排隊(duì)等候的麻煩。服務(wù)方式的虛擬化，讓金融服務(wù)變得隨時(shí)隨地，便利快捷高效。

篇6

5月5日剛得知一個(gè)消息，騰訊11.73億購(gòu)買了四維圖新7800萬股份成為第二大股東，而且在GMIC了自家第一款智能硬件產(chǎn)品“路寶盒子”。入股四維圖新，騰訊擁有了底層技術(shù)支持；而路寶盒子，則在前端將車和用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

之前的北京車展上，百度正式推出了車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品CarNe，并宣布與寶馬、奔馳等六家車企達(dá)成合作，許多車型接入了百度車聯(lián)網(wǎng)API。阿里巴巴主要是通過全資收購(gòu)的高德在試水，而高德在車載導(dǎo)航方面一直具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。很快，其它主要的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)進(jìn)來。

其實(shí)世界汽車工業(yè)未來就兩大方向：新能源、智能化。新能源這塊，以紅得發(fā)紫的特斯拉Tesla為標(biāo)志。大家都想開更環(huán)保的汽車，特別是新一代消費(fèi)者是愿意為環(huán)保支付一定成本的，也更喜歡互聯(lián)網(wǎng)功能能多的汽車。這兩點(diǎn)，會(huì)對(duì)未來的汽車消費(fèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

智能化這塊，就是車聯(lián)網(wǎng)為主。按照谷歌與特斯拉曾的預(yù)測(cè)，到2015年全球?qū)⒂?6億互聯(lián)物體，其中汽車預(yù)估有6200萬輛，將會(huì)是第三大互聯(lián)網(wǎng)物體。也就是說，汽車之間構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)，僅次于電腦構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)構(gòu)成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

現(xiàn)在車聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀是：汽車廠商更積極，互聯(lián)網(wǎng)公司還只是配角。但汽車廠商的系統(tǒng)并未統(tǒng)一，各大主機(jī)廠都有獨(dú)立開發(fā)的車載系統(tǒng)，像通用有On-start，寶馬有idrive。其實(shí)車主不愿意去熟悉不同的系統(tǒng)的，既然手機(jī)、平板上蘋果iOS、谷歌的Android已經(jīng)一統(tǒng)天下，而汽車工業(yè)不存在這種現(xiàn)象，車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)未來很可能也和手機(jī)趨同，即雙雄通吃。

今年1月，吉利董事長(zhǎng)李書福跑到科技圈的“極客公園”上去演講，說希望大家接受他，一起來做互聯(lián)網(wǎng)，這在以前是不可想象的。雖然汽車廠商興致勃勃，但我要給潑一盆冷水。

因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是微創(chuàng)新，而是顛覆式創(chuàng)新！這里面以Google無人駕駛汽車為代表，它連司機(jī)都不要了，汽車工業(yè)還在研究怎么讓人安全駕駛。這是工業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的不同。搜狗首席執(zhí)行官王小川也曾說，汽車廠商的迭代周期太慢了，跟不上互聯(lián)網(wǎng)。

關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)的分法市面上有很多，不少說法有點(diǎn)像盲人摸象。漢語是很神奇的，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是“連接”。從這個(gè)基本原點(diǎn)看，我把車聯(lián)網(wǎng)分四個(gè)維度。

第一個(gè)，車與人的連接。如何更智能、安全，管理起來更方便。現(xiàn)在許多人都覺得，車聯(lián)網(wǎng)不就是汽車上裝一塊屏連上網(wǎng)，我看未必如此。可以通過手機(jī)APP、微信來連接，那為什么不能是谷歌智能眼鏡、或者其它可穿戴設(shè)備呢？

第二個(gè)，車與路的連接。如何去導(dǎo)航、智能分析。現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度阿里騰訊)主要也做的是這塊。他們希望布局車聯(lián)網(wǎng)，可以植入本地生活服務(wù)、地理位置服務(wù)、搜索等應(yīng)用。醉翁之意不在酒。

第三個(gè)，車與車的連接。比如開展即時(shí)通訊、社交等應(yīng)用。這里面會(huì)涉及到許多私人數(shù)據(jù)，非常敏感。搞不好就像電影里演的，正在車震數(shù)據(jù)不小心直接傳出去了。等車時(shí)社交，自駕游時(shí)目的地社交。一到拉薩，不用在青年客棧貼條子找同路者了，路上都聊好了。很有想象力。

第四個(gè)，車與其它外部世界的連接。比如防盜、防損等。舉一個(gè)例子，上次出現(xiàn)了北京暴雨那種情況，許多豪車都淹了，車主心痛，保險(xiǎn)公司心疼的要死。未來汽車?yán)锩娴幕ヂ?lián)網(wǎng)智能技術(shù)感應(yīng)到天氣變化，自己找安全地方開過去了。有人說這太像007電影，其實(shí)科技從來都是以比我們想象更快的速度前行的。

現(xiàn)在一個(gè)最大的問題是，我覺得許多做車聯(lián)網(wǎng)的，都忽視了它和電商的結(jié)合！買東西本來就是最嚴(yán)肅、最龐大的生意，互聯(lián)網(wǎng)的核心模式就是賣流量嘛。在車上更情景化，更移動(dòng)，怎么觸發(fā)，怎么在駕駛過程中碎片獲取商品信息、怎么安全支付，都有很大的機(jī)會(huì)，也需要深入思考。

篇7

陜西省工信廳副巡視員張喜平介紹，自2015年國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略并相繼出臺(tái)了一系列云計(jì)算大數(shù)據(jù)政策以來，陜西作為云計(jì)算大數(shù)據(jù)發(fā)展的率先舉旗者和積極探索者，積極實(shí)施陜西大數(shù)據(jù)與云計(jì)算行動(dòng)計(jì)劃和陜西省大數(shù)據(jù)與云計(jì)算產(chǎn)業(yè)示范工程實(shí)施方案。深入挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值，以云計(jì)算服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前，陜西緊跟創(chuàng)新時(shí)代大潮，圍繞秦云工程、城市信息融合工程、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)示范工程，加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展。陜西工業(yè)云正是在這樣的背景下，采用眾創(chuàng)眾籌模式，打造服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型聚攏供需雙方的平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展的良機(jī)。經(jīng)過一年的時(shí)間，工業(yè)云不斷壯大，合作伙伴迅速增加，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。

百度開放云負(fù)責(zé)人劉煬表示，百度將攜手陜西工業(yè)云，整合資源、落地西部，為用戶提供信息化技術(shù)及產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的服務(wù)能力。

陜西工業(yè)云立足陜西，面向工業(yè)行業(yè)，提供“創(chuàng)新改制、兩化融合”的解決方案及優(yōu)勢(shì)支撐的運(yùn)營(yíng)級(jí)云平臺(tái)。主要提供云資源、云應(yīng)用、云智囊、工業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)、高性能計(jì)算等五大類服務(wù)，涉及99項(xiàng)應(yīng)用，匯聚各類服務(wù)合作伙伴提供商30余家。目前，已有65家企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)的33項(xiàng)應(yīng)用及服務(wù)，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)效果明顯。

國(guó)內(nèi)首家眾創(chuàng)眾籌的工業(yè)云平臺(tái)

工業(yè)云發(fā)展是培育工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和帶動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，也是未來先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)和智能制造的信息中樞。隨著國(guó)務(wù)院互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的推進(jìn)和《中國(guó)制造2025》的印發(fā)，云計(jì)算在工業(yè)領(lǐng)域的落地發(fā)展成為“十三五”期間進(jìn)一步推進(jìn)兩化深度融合的重點(diǎn)工作之一，工業(yè)云成為地方政府、信息企業(yè)和工業(yè)企業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn)。

為推動(dòng)“兩化融合”和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面向產(chǎn)業(yè)構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)陜西產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，2015年9月陜西工業(yè)云上線，這也是全國(guó)首個(gè)采用“眾籌”、“眾創(chuàng)”理念建設(shè)的工業(yè)云平臺(tái)。百度開放云即是陜西工業(yè)云引入的重要合作伙伴。據(jù)介紹，百度云基于16年技術(shù)積累的基礎(chǔ)，通過開放核心基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)，為公有云客戶提供全系列、可靠易用的云計(jì)算產(chǎn)品，讓企業(yè)輕松“上云”。

據(jù)了解，陜西省工業(yè)云中心由省工信廳批準(zhǔn)，西咸新區(qū)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)服務(wù)有限公司與陜西省信息化工程研究院合資成立。作為全國(guó)首個(gè)采用“眾籌”、“眾創(chuàng)”理念建設(shè)的工業(yè)云平臺(tái)，陜西省工業(yè)云中心以“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+服務(wù)”為商業(yè)模式，計(jì)劃總投資1.6億元，建設(shè)機(jī)房1000平方米。上線初期將提供平臺(tái)類、應(yīng)用類、數(shù)據(jù)類三大類服務(wù)，此后將為企業(yè)提供特色化、細(xì)分化服務(wù)，并探索大數(shù)據(jù)商業(yè)化發(fā)展模式。

開啟互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的模式

近幾年，各行業(yè)都希望抓住互聯(lián)網(wǎng)+良機(jī)探尋各自的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。陜西工業(yè)云抓住了此次良機(jī)，開始了互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的工業(yè)信息化新模式。

張喜平副巡視員介紹，近年來，陜西省強(qiáng)抓大數(shù)據(jù)與云計(jì)算發(fā)展的機(jī)遇，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)示范工程，推動(dòng)和引導(dǎo)數(shù)據(jù)匯集，企業(yè)云集和產(chǎn)業(yè)聚集。陜西工業(yè)云作為秦云工程的首發(fā)工程，在這樣的大時(shí)代背景下，在灃西土地上孕育出第一朵行業(yè)云。陜西工業(yè)云將攜手百度開放云，以云計(jì)算理論為基礎(chǔ)，整合業(yè)務(wù)及資源，讓陜西擁有專業(yè)化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用導(dǎo)向與極具優(yōu)勢(shì)的技術(shù)和資源儲(chǔ)備，為秦云工程后續(xù)建設(shè)提供了有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒。

與工業(yè)、制造業(yè)最緊密相關(guān)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是百度開放云的重點(diǎn)發(fā)力方向。與國(guó)內(nèi)其他公有云廠商不同，百度開放云物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)專注于行業(yè)，6月在國(guó)內(nèi)首次推出針對(duì)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的物解析服務(wù)，支持工業(yè)領(lǐng)域最常見的Modbus等協(xié)議，用行業(yè)的語言與合作伙伴和客戶溝通，降低行業(yè)應(yīng)用上云門檻。同時(shí)考慮到當(dāng)前企業(yè)的現(xiàn)狀，為了幫助合作伙伴做好大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)在工業(yè)企業(yè)的落地，百度開放云還專門組建了相關(guān)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提供技術(shù)咨詢和落地服務(wù)，解決當(dāng)前實(shí)際遇到的人才不足、落地難等問題，實(shí)實(shí)在在的解決企業(yè)的痛點(diǎn)。

形成新生態(tài)

這次大會(huì)不僅僅是陜西工業(yè)云和百度的簽約大會(huì)，也是陜西工業(yè)云的合作伙伴大會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的新型工業(yè)化信息模式下，陜西工業(yè)云將向這些合作伙伴們提供信息化技術(shù)及產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的服務(wù)，共同溝通開放、完善的云計(jì)算生態(tài)，讓合作伙伴享受智能化的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)。

陜西工業(yè)云總經(jīng)理關(guān)阿鵬在合作伙伴大會(huì)上就“云圖之下，共建一個(gè)新生態(tài)”這一主題做了主題演講，提倡“生態(tài)共贏，成就事業(yè)”的理念，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的企業(yè)生存發(fā)展做了深刻闡述，贏得了全場(chǎng)的共鳴。

他表示，陜西工業(yè)云經(jīng)過一年多的摸索，從最初工業(yè)云的概念入手，挖掘工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求以及了解他們的經(jīng)營(yíng)壓力和危機(jī)，到最終逐步形成工業(yè)云的核心業(yè)務(wù)。通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作成立云服務(wù)平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的新思維新為企業(yè)提品、服務(wù)和其它相關(guān)的支撐，最終形成了今天的工業(yè)云。這是陜西工業(yè)云一年來的成果，也是工業(yè)云核心的商業(yè)模式。

篇8

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”；區(qū)域醫(yī)療；信息共享；健康服務(wù)模式

[中圖分類號(hào)] R197 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210（2016）07（b）-0178-03

[Abstract] With the promotion of "Internet plus " technology and the rapid development of information technology， the modern medical technology integrates the industry with the help of the internet which has the characteristics of breaking the information asymmetry， reducing cost， deepening division of labor， and has become the industry consensus. Internet medical is a medical service mode that is emerging under the modern information era， applied to community service of internet medical industry in China is not mature enough. Due to internet medical treatment in the process of using is facing all sorts of difficulties and challenge， its development pace is still in the midst of slow moving， should be let people fully accept and frequently used in everyday， need a buffer process， or a successful precedent as a leading example. This article explores in the era of "Internet plus " under the background of strengthening regional medical information resources sharing improve medical and health services model discussed below.

[Key words] "Internet plus"； Regional medical treatment； Information sharing； Health services model

“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用信息通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時(shí)代潮流，正對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。互聯(lián)網(wǎng)也為社區(qū)健康教育的改革、創(chuàng)新帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文積極探索互聯(lián)網(wǎng)+背景下社區(qū)健康教育開展新模式。并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的設(shè)計(jì)理念，搭建針對(duì)區(qū)域醫(yī)療信息共享的服務(wù)平臺(tái)，依托南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院大型三甲醫(yī)院的醫(yī)療實(shí)力，輻射并服務(wù)社區(qū)民眾，最大程度解決看病難、看病貴的實(shí)際問題。同時(shí)，對(duì)社區(qū)居民的健康數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，由專家通過遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)進(jìn)行答疑解惑，提高居民健康意識(shí)，養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療信息資源共享提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，新興的科學(xué)技術(shù)和思路給健康教育提供了一個(gè)創(chuàng)新變革的難得機(jī)遇。面對(duì)著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，健康教育將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段思維與社區(qū)居民的健康需要相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“微時(shí)間”健康教育新模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的社區(qū)健康教育新模式，就是把通俗易懂的健康教育雜志、健康教育問答、健康教育電臺(tái)、健康教育視頻、健康教育測(cè)試等內(nèi)容，通過手機(jī)接入這些健康教育服務(wù)。廣大群眾可以利用茶余飯后秒點(diǎn)、秒看、秒做，就像我們每天都在瀏覽網(wǎng)頁(yè)一樣，隨時(shí)打開，隨時(shí)觀看，讓居民更直觀地體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的方便和實(shí)惠。

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的社區(qū)健康教育新模式，居民們通過微信或手機(jī)APP足不出戶便可自測(cè)身高體重、腰圍、血壓、血糖、心功能等，隨時(shí)隨地監(jiān)測(cè)自身健康情況，在異常情況下可以發(fā)送給社區(qū)醫(yī)生，尋找咨詢、援助。在此基礎(chǔ)上，探索建設(shè)基于社區(qū)居民學(xué)習(xí)特點(diǎn)的遠(yuǎn)程醫(yī)療形式。同時(shí)，面向養(yǎng)老服務(wù)，開設(shè)老年服務(wù)、老年護(hù)理、老年健康管理等培訓(xùn)項(xiàng)目。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下提升區(qū)域醫(yī)療信息資源共享社區(qū)健康教育新模式

傳統(tǒng)社區(qū)健康教育方式主要有健康教育板報(bào)宣傳、健康教育講座、義診三大類。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和對(duì)人們生活的滲透，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的社區(qū)健康教育找到新的平臺(tái)，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷，把所有居民需要的健康教育和服務(wù)分模塊輸入手機(jī)服務(wù)，居民只要“掃一掃”關(guān)注他們喜歡的社區(qū)健康教育微信公眾號(hào)就可以輕松地閱讀健康知識(shí)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；部分手機(jī)APP還可以輕松地觀看健康視頻，體驗(yàn)生活和生命的樂趣；可以輕松地自我測(cè)試，了解自己的健康狀況；探索基于互聯(lián)網(wǎng)的線上學(xué)習(xí)和線下學(xué)習(xí)無縫銜接的學(xué)習(xí)模式。有效利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，打造一體化的醫(yī)療信息支撐平臺(tái)，開發(fā)基于移動(dòng)客戶端的APP應(yīng)用，微信訂閱。整合開發(fā)健康養(yǎng)生等方方面面的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，突破時(shí)空限制，促進(jìn)“人人、時(shí)時(shí)、處處”泛在學(xué)習(xí)的實(shí)現(xiàn)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升區(qū)域醫(yī)療信息資源共享信息服務(wù)新模式

借助遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)，通過與大型醫(yī)院以及健康服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的“微健康”網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，打造創(chuàng)新式全程醫(yī)療健康服務(wù)模式，對(duì)居民實(shí)施全程健康管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“微健康”健康教育新模式下，從而進(jìn)一步配合社區(qū)工作，使老年人、慢性病患者為主的一大批社區(qū)群體享受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展帶來的成果，更好地服務(wù)社區(qū)居民，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)，充分發(fā)揮媒體的橋梁和紐帶作用。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“微健康”健康教育新模式下，社區(qū)青少年的健康教育也得以開展，如：青春期衛(wèi)生常識(shí)教育、心理健康教育、遠(yuǎn)離的教育等等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“微健康”健康教育新模式下，專業(yè)醫(yī)療健康服務(wù)延伸到社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等場(chǎng)所，能夠?yàn)榫用裉峁┙嚯x、易獲取、高質(zhì)量的醫(yī)療健康服務(wù)，從根本上解決看病難、看病貴的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“微健康”健康教育新模式下，居民們還可以輕松地在手機(jī)微信里進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的健康測(cè)試和心理測(cè)試，然后下載測(cè)試結(jié)果，給自己做一個(gè)健康檔案，隨時(shí)動(dòng)態(tài)了解自己的身心健康情況。在對(duì)這些醫(yī)療大數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，手機(jī)服務(wù)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防極端事件發(fā)生，讓工作更有效果。在“互聯(lián)網(wǎng)+”“微健康”教育新模式下，居民們還可以進(jìn)入微信健康課堂，學(xué)習(xí)健康知識(shí)，與名醫(yī)名家交流互動(dòng)，咨詢健康問題，解除心理困惑等。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”“微健康”健康教育新模式下，由大型醫(yī)院選點(diǎn)建設(shè)，與網(wǎng)絡(luò)保健中心互聯(lián)互通，實(shí)時(shí)接收院內(nèi)輸送的診后、出院、檢后的患者和轄區(qū)慢病居民，借助遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)的手段，對(duì)患者進(jìn)行醫(yī)療健康跟蹤管理，并將院外需要就診的患者及時(shí)輸送回院內(nèi)進(jìn)行診療，由此形成院內(nèi)、院外全程醫(yī)療健康服務(wù)。

唯有創(chuàng)新才能極致，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，信息通信技術(shù)的迅猛發(fā)展，使很多不可能的成可能。“三微”健康教育新模式根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”下社區(qū)居民對(duì)健康教育產(chǎn)業(yè)的新需求和各種信息通信技術(shù)的適用性，推出“三微”健康教育新模式。但“三微”健康教育新模式的推廣和應(yīng)用還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，同時(shí)展望我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來，為我國(guó)健康教育產(chǎn)業(yè)帶來更多的實(shí)惠。

4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提升區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療信息資源共享醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新模式

目前，隨著醫(yī)療信息技術(shù)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)醫(yī)院已廣泛使用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，有些甚至都有幾十個(gè)信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)大多應(yīng)用于日常醫(yī)療處理，這樣的數(shù)據(jù)組織方式具有分散性、獨(dú)立性的特征，不利于數(shù)據(jù)的集成與分析，難以提供有效的醫(yī)療信息。比如人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（LIS）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等都有各自的平臺(tái)，無法在一起進(jìn)行綜合分析，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

醫(yī)療信息化發(fā)展到今天，醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展出眾多信息系統(tǒng)，面向不同專業(yè)領(lǐng)域，主要包括HIS系統(tǒng)、EMR（電子病歷系統(tǒng)）、LIS、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、手術(shù)麻醉等信息系統(tǒng)中。由此醫(yī)院信息化程度空前提高。但投入了大量資源建設(shè)的信息系統(tǒng)卻總是難以融入到醫(yī)生的日常工作，共享過程中，需要展現(xiàn)匯總患者各方面的病歷信息、檢查結(jié)果、影像圖片；醫(yī)生需要反復(fù)打開不同的數(shù)據(jù)來源信息系統(tǒng)，調(diào)用需要的數(shù)據(jù)，調(diào)整不統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，最后自行手工匯總，完成工作。這不僅沒有解決醫(yī)生實(shí)際的工作問題，反倒加重了醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)。由于存在以上種種現(xiàn)狀，就需要一個(gè)平臺(tái)能快速實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)在系統(tǒng)的互連互通，構(gòu)建數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一規(guī)范接口，開放數(shù)據(jù)共享。傳統(tǒng)集成方式系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)互連呈現(xiàn)網(wǎng)狀布局，耦合強(qiáng)擴(kuò)展新系統(tǒng)工作量巨大，無法滿足現(xiàn)有需求。利用異構(gòu)集成技術(shù)可以很好地解決醫(yī)院這些問題，同時(shí)提供良好的系統(tǒng)擴(kuò)展功能，保障后續(xù)新系統(tǒng)的快速接入，總技術(shù)框架見圖1。異構(gòu)集成就是通過技術(shù)手段，將各大系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通過清洗、轉(zhuǎn)換、標(biāo)準(zhǔn)化后匯集到數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的互連互通，降低系統(tǒng)間的耦合程度。同時(shí)通過可視化工具自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)共享服務(wù)接口向第三方提供數(shù)據(jù)服務(wù)，具體流程見圖2。遠(yuǎn)程醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)信息來源于醫(yī)療眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，只有將這些分散在不同地點(diǎn)、以不同形式表示和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)信息通過統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)匯集和交換，才能形成統(tǒng)一和完整的患者信息全貌。研究制訂遠(yuǎn)程醫(yī)療信息架構(gòu)，就是為了讓數(shù)據(jù)交換與信息共享平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)者，依照統(tǒng)一的建模方法和技術(shù)路線，把分散的、不一致的信息資源，規(guī)范和整合為一個(gè)完整的邏輯主體。為了支撐遠(yuǎn)程醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行系統(tǒng)需要架設(shè)異構(gòu)集成服務(wù)、通訊中間件服務(wù)、前置雙向網(wǎng)關(guān)服務(wù)、患者主索引服務(wù)、工作流引擎、數(shù)據(jù)效驗(yàn)服務(wù)、公共管理等服務(wù)。

5 總結(jié)

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的遠(yuǎn)程醫(yī)療信息服務(wù)平臺(tái)能很好地解決人民群眾日常健康及醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)存在地獲取患者數(shù)據(jù)困難、信息滯后等信息數(shù)據(jù)交換問題，將在院的所有診療數(shù)據(jù)很好地應(yīng)用到遠(yuǎn)程醫(yī)療活動(dòng)中去，為專家會(huì)診、教學(xué)、監(jiān)護(hù)、診斷等提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建，徹底解放傳統(tǒng)的專線模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的精神將醫(yī)療及健康帶入到人民群眾的身邊，讓人民能在任何地方、任何時(shí)間都能參與到遠(yuǎn)程醫(yī)療活動(dòng)中來。另外通過“三微”健康教育新模式將傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊咝畔橹鳌⑹侄螢檩o的靈活的衛(wèi)生宣教平臺(tái)，為廣大社區(qū)居民帶來大型三甲醫(yī)院的醫(yī)療資源。

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篇9

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài) 財(cái)務(wù)管理 職能轉(zhuǎn)型

一、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)的概述

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的概述

國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念的提出最早可追溯到2012年11月于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上的發(fā)言。“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。傳統(tǒng)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”即為“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但并非兩者簡(jiǎn)單相加，而是利用信息通信技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)間的深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。短短幾年的時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)改造并影響了許多行業(yè)，當(dāng)前大眾所熟悉的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）、在線旅游、在線影視、在線房產(chǎn)等行業(yè)均為“互聯(lián)網(wǎng)+”的杰作。

（二）新常態(tài)的概述

新常態(tài)，簡(jiǎn)而言之，即為經(jīng)過一段不正常狀態(tài)后重新恢復(fù)正常狀態(tài)。新常態(tài)一詞最早由主席在2014年5月考察河南行程中提及，其發(fā)言：“中國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”新常態(tài)一詞全面、準(zhǔn)確地對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及特點(diǎn)做出了概括和描述。新常態(tài)理念為：順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，把握新階段發(fā)展特征，剖析所面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是必然之路。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)管理面臨金融風(fēng)險(xiǎn)增大

近十年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，外企涌入國(guó)內(nèi)，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)中占有一定份額，世界金融自由將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)稅率完全開放，外匯管制解除，貨幣實(shí)現(xiàn)自由兌換。這必然會(huì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)交接，但同時(shí)也將增加國(guó)內(nèi)企業(yè)的外部金融風(fēng)險(xiǎn)，使得我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)增大。因而，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，如何緩解和解決日漸增大的金融風(fēng)險(xiǎn)是其重要工作，但在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)無法解決該問題。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的環(huán)境下，企業(yè)為求在市場(chǎng)中立足和發(fā)展，就需要與快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境保持同樣增長(zhǎng)速度。作為財(cái)務(wù)管理者，在此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，就需要對(duì)其做出的決策負(fù)責(zé)，應(yīng)預(yù)先預(yù)見經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的各種變化趨勢(shì)及走向，避免因與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)節(jié)奏脫軌而導(dǎo)致決策失誤，給企業(yè)帶去巨大損失。縱觀我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況，國(guó)內(nèi)企業(yè)間及國(guó)內(nèi)企業(yè)與外企間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)背景下，企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇越來越多，但其同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，這就給財(cái)務(wù)管理提出難題，如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和進(jìn)行轉(zhuǎn)變是其重要任務(wù)。

（三）企業(yè)整體利潤(rùn)下降，財(cái)務(wù)管理亟需轉(zhuǎn)變職能

新常態(tài)背景下，企業(yè)面對(duì)產(chǎn)能過程、競(jìng)爭(zhēng)激烈，低層次產(chǎn)品需求萎縮的現(xiàn)狀，企業(yè)利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步壓縮。2014年，工業(yè)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)3.3%，增速同比下降8.9%嗎，年度利潤(rùn)增速創(chuàng)下1998年以來新低。2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10944億元，比上年下降了21.9%；集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額507.5億元，下降2.7%；股份制企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額42981.4億元，下降1.7%；外商及港澳臺(tái)商投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15726.1億元，下降1.5%；私營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額23221.6億元，增長(zhǎng)3.7%。另外的，采礦業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2604.2億元，比上年下降了58.2%；制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額55609.2億元，增長(zhǎng)2.8%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5340.6億元，增長(zhǎng)13.5%。總體而言，在41個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中，29個(gè)行業(yè)利潤(rùn)總額比上年略有增長(zhǎng)，12個(gè)行業(yè)則出現(xiàn)下降。在此背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)向新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是其生存的唯一選擇。而這就決定著，財(cái)務(wù)管理必須轉(zhuǎn)變自身職能，以適應(yīng)企業(yè)尋找新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的需要，進(jìn)而幫助企業(yè)提高獲利能力。

三、互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變路徑

（一）財(cái)務(wù)管理向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)脫離附屬職能部門的約束，轉(zhuǎn)變成企業(yè)內(nèi)部核心職能部門，并將重點(diǎn)工作放在管理會(huì)計(jì)能力的加強(qiáng)上，簡(jiǎn)而言之，就是要將財(cái)務(wù)管理職能向管理會(huì)計(jì)能力轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)有著重要作用，財(cái)務(wù)部門只有不斷推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作，才能預(yù)測(cè)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、預(yù)算企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃，并根據(jù)預(yù)測(cè)和預(yù)算結(jié)果出具企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)表為業(yè)務(wù)部門考核提供正確有效的信息與數(shù)據(jù)支撐，與業(yè)務(wù)部門成為企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴，而非各行其是、各就其職。

實(shí)際上，西方企業(yè)早就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理職能向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，比如國(guó)外開發(fā)的平衡計(jì)分卡、ABC作業(yè)成本法等已進(jìn)入我國(guó)的這些先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具，就是在管理會(huì)計(jì)工作作用下出現(xiàn)的。這些工具出現(xiàn)的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略層面的管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。與西方先進(jìn)企業(yè)相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)剛從粗放式告訴發(fā)展階段過濾到精細(xì)化管理階段，還未有西方先進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理成果，甚至還未有其一半成果，這就決定了我國(guó)企業(yè)必須將重點(diǎn)放在內(nèi)部管理上，而不是照搬西方先進(jìn)企業(yè)將重點(diǎn)放在戰(zhàn)略層面管理上，以我國(guó)企業(yè)目前的實(shí)力而言還難以完全駕馭戰(zhàn)略層面管理。

另外，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)將面臨一個(gè)快速調(diào)整和劇烈變革的時(shí)期。在該時(shí)期中，國(guó)內(nèi)企業(yè)每年或每半年都應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化或進(jìn)程進(jìn)行內(nèi)部各種管理調(diào)整，尤其是財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，以改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理模式等。為此，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理向具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變不僅具有一定重要性，還是我國(guó)國(guó)情下的一種必然結(jié)果。所謂具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)是指圍繞企業(yè)管理模式改變和調(diào)整中心一系列管理會(huì)計(jì)工作。管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容包含從企業(yè)預(yù)測(cè)到企業(yè)計(jì)劃預(yù)算、企業(yè)管理會(huì)計(jì)核算，再到管理會(huì)計(jì)分析與輸出管理會(huì)計(jì)報(bào)告，最終支持業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核的一個(gè)循環(huán)過程。

（二）財(cái)務(wù)管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變

在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下，任何事物都要求創(chuàng)新。對(duì)我國(guó)企業(yè)而言，目前最需要做的就是跟上互聯(lián)網(wǎng)思維與步伐，創(chuàng)新和調(diào)整企業(yè)管理模式（以財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新和調(diào)整為主）、營(yíng)銷模式、組織架構(gòu)與產(chǎn)品研發(fā)模式等。比如對(duì)于制造業(yè)而言，近幾年來制造業(yè)的市場(chǎng)狀況并不樂觀，尤其是紡織業(yè)的市場(chǎng)更加不景氣，然而在講求新常態(tài)理念的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，制造業(yè)最要緊的就是創(chuàng)新自己的思維，走互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的道路，盡快完成數(shù)字化改造，繼而在制造業(yè)中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠，用信息數(shù)字技術(shù)說話，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的飛騰。

互聯(lián)網(wǎng)+之下，當(dāng)前是一個(gè)數(shù)字化時(shí)代，需用數(shù)據(jù)說話；新常態(tài)下，當(dāng)前則是一個(gè)創(chuàng)新和改造的時(shí)代，需尋找新的發(fā)展創(chuàng)新點(diǎn)。因而，國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變是必要的，也是時(shí)代變化下的必然結(jié)果。

（三）財(cái)務(wù)管理向財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變

在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)思維模式下，傳統(tǒng)企業(yè)后臺(tái)職能部門，包括人事、財(cái)務(wù)、IT都應(yīng)從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中脫穎而出，轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕矸?wù)模式。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響下，未來企業(yè)都將變成移動(dòng)化的企業(yè)，那么企業(yè)財(cái)務(wù)管理向財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變就顯得更加有必要了。

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能要向財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)變，需要通過三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)：第一步，通過引入財(cái)務(wù)共享，提升企業(yè)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作效率，并做到至少解放60%以上的財(cái)務(wù)工作人員，給其自由，使其發(fā)揮自身潛能幫助企業(yè)投入到管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略支持中；第二部，在第一步驟完成后，企業(yè)應(yīng)幫助被解放的財(cái)務(wù)工作人員提升管理會(huì)計(jì)技能，具體的應(yīng)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；第三步，企業(yè)需要賦予財(cái)務(wù)部更多權(quán)力，讓其更自由發(fā)展，尤其是發(fā)揮財(cái)務(wù)部重要職能，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)兼并、收購(gòu)、上市、重組等資本運(yùn)作活動(dòng)。基于此，有能力的企業(yè)，就需要結(jié)合企業(yè)情況開發(fā)適合企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，尤其是集團(tuán)公司，更需要開發(fā)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)，或直接運(yùn)用用友網(wǎng)絡(luò)新開發(fā)出的NC6財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)。

國(guó)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)該轉(zhuǎn)變且取得重要成績(jī)的是海爾公司，海爾財(cái)務(wù)總監(jiān)于2008-2012年就在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中引出共享服務(wù)，大大提升了海爾公司財(cái)務(wù)人員的工作效率。不僅如此，海爾還解放出66%的財(cái)會(huì)人員，并結(jié)合人單合一，加大數(shù)據(jù)管理，其管理會(huì)計(jì)階段也進(jìn)行地很好。海爾的先進(jìn)創(chuàng)新值得其它企業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒。

四、結(jié)束語

總而言之，在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變是時(shí)展必然結(jié)果，國(guó)內(nèi)企業(yè)只有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變，才能尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，企業(yè)才能重新獲得更大的發(fā)展空間和機(jī)遇，并在激烈市場(chǎng)環(huán)境中立足和快速發(fā)展。

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篇10

[關(guān)鍵詞]：互聯(lián)網(wǎng) 品牌營(yíng)銷 問題 對(duì)策

一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀

從目前我國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展來看，其發(fā)展態(tài)勢(shì)相對(duì)比較樂觀，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的發(fā)展得到較大的提升，但是和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比依舊存在一定的問題。當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）高端客戶對(duì)企業(yè)品牌的服務(wù)認(rèn)知不夠

我國(guó)企業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品的選擇相對(duì)較為謹(jǐn)慎。第一；據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，有一半以上的高端客戶對(duì)企業(yè)資產(chǎn)能力沒有足夠的信任。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷由于建立時(shí)間較短，因此，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷水平以及信任度尚未達(dá)到全完令客戶完全信任的程度。第二，我國(guó)大部分企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷處于發(fā)展初期，企業(yè)客戶沒有足夠的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（二）缺乏完善的互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷體系

完善的制度是各企業(yè)品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)，更是企業(yè)建立健全的營(yíng)銷體系的前提。互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)組成部分，目前，我國(guó)大部分企業(yè)還未建立起專門針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的相關(guān)制度和管理辦法。而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷和企業(yè)普通的服務(wù)營(yíng)銷方式不盡相同。我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)管理制度和服務(wù)營(yíng)銷的方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷由于缺乏完善的制度和管理體系，其品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)無法全面的展開。目前，我國(guó)一些企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到客戶對(duì)企業(yè)品牌營(yíng)銷的貢獻(xiàn)，但是，由于企業(yè)的品牌營(yíng)銷意識(shí)較差，這就為企業(yè)的品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了諸多的障礙，尤其是售后服務(wù)方面嚴(yán)重滯后。這就使企業(yè)的很多客戶對(duì)企業(yè)的品牌營(yíng)銷項(xiàng)目不能全面了解，更對(duì)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌的營(yíng)銷服務(wù)不能完全的信任，進(jìn)而促使客戶無法真正享受其服務(wù)，進(jìn)而影響企業(yè)的健康發(fā)展。

二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展存在的問題

（一）競(jìng)爭(zhēng)日益激烈是證券市場(chǎng)正在面臨的問題

由于對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面取消管制，推行市場(chǎng)化改革，在市場(chǎng)發(fā)展空間不斷縮小的情況下，為了開拓新的收入來源，各在線企業(yè)勢(shì)必會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)砝碼。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷因其利潤(rùn)水平高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于一般企業(yè)的業(yè)務(wù)，廣受各企業(yè)重視，成為各企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。各在線企業(yè)推出多樣化產(chǎn)品，在定價(jià)水平、銷售時(shí)間等各營(yíng)銷維度上做到精妙不同，以此來拓展企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）產(chǎn)品線欠缺競(jìng)爭(zhēng)力

市場(chǎng)營(yíng)銷4P組合理論中的產(chǎn)品策略一直是核心和基礎(chǔ)，產(chǎn)品策略的目的是使產(chǎn)品獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括在生產(chǎn)時(shí)對(duì)產(chǎn)品的定位，也包括在營(yíng)銷過程中采取的手段和促銷措施。企業(yè)搶奪市場(chǎng)份額的關(guān)鍵就是在于提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否滿足客戶的需求，產(chǎn)品策略的運(yùn)用是否正確。因此，企業(yè)在制定產(chǎn)品策略時(shí)需要考慮向哪一類客戶及提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。而且營(yíng)銷時(shí)一方面需要將該產(chǎn)品和服務(wù)介紹客戶，也要對(duì)客戶的反饋意見進(jìn)行收集整理，以便今后研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。這樣，才能為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷增加收入來源，樹立服務(wù)品牌，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展的對(duì)策

（一）打造新型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

我國(guó)企業(yè)目前首先需要解決的就是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀，目前我國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷人數(shù)量較少。而且很多營(yíng)銷客戶幾乎都是關(guān)系戶，缺乏營(yíng)銷積極性，專業(yè)素質(zhì)也較低。而且營(yíng)銷業(yè)務(wù)主要還是依靠營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的開發(fā)，自然增L非常有限，因此當(dāng)前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)營(yíng)業(yè)部當(dāng)前的發(fā)展需求。雖然近年來我國(guó)企業(yè)多次組建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，但營(yíng)業(yè)部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷圖團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和待遇不重視，導(dǎo)致人才流動(dòng)性大，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)始終是紙上談兵，這也嚴(yán)重阻礙了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的健康發(fā)展。為此，為了保證互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)組織構(gòu)架完善、專業(yè)化素質(zhì)高的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。首先營(yíng)業(yè)部要多渠道招聘有專業(yè)背景和資源背景的經(jīng)紀(jì)人加入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；其次要聘請(qǐng)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人入職培訓(xùn)，培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)化水平、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新思維能力，從而提高互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)；最后要從政策上加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理，提高互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)人待遇，做好人才挽留工作，建立有效的獎(jiǎng)罰激勵(lì)政策。總之，企業(yè)應(yīng)充分重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題，必須盡快組建新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，從而保障企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

（二）開放運(yùn)營(yíng)視野，建立新型渠道

在對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，客戶一般會(huì)根據(jù)自己內(nèi)心的感受和服務(wù)體驗(yàn)進(jìn)行。目前我國(guó)企業(yè)基本都實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，按照客戶定制、客戶專屬的標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供了高端、大氣的商務(wù)洽談與休閑會(huì)客場(chǎng)所。但我國(guó)人口規(guī)模較大、服務(wù)時(shí)間有限，且遇交通高峰時(shí)段，交通擁堵現(xiàn)象較為嚴(yán)重，也易耗費(fèi)客戶的時(shí)間和精力，不可能成為客戶的業(yè)務(wù)主辦地。因此，企業(yè)要把握好客戶與企業(yè)的每一個(gè)接觸點(diǎn)，包括物理渠道和各類信息渠道共同形成合力。在加大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展過程中，要加快網(wǎng)上品牌營(yíng)銷的建設(shè)，通過電子技術(shù)的改善，使得更多的客戶感受到企業(yè)便捷高效的基礎(chǔ)服務(wù)。

四、總結(jié)

本文以互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷為研究對(duì)象，深入、系統(tǒng)的分析了聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷以發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題，對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷存在的問題進(jìn)行了分析和總結(jié)。然后制訂了可行性的策略，為各企業(yè)聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷發(fā)展策略的制定和實(shí)施提供了可靠的保障。

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