導語：如何才能寫好一篇建筑工程施工質量管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：建筑；施工；質量；管理

1 建筑工程質量管理特點

建筑工程質量管理主要有2個特點，即可靠性與環境適應性。可靠性是指已完工的建筑工程在規定的時間和條件下能夠達到的功能水平。在竣工驗收時建筑工程要達到一定的規定指標，同時保證其正常功能在規定的使用期內持續有效，保證建筑工程應有的使用價值。所謂環境適應性是指該建筑工程與周圍生態環境相協調，更高層次的要求是與所在區域的經濟環境相協調，這樣可更好體現出可持續發展的理念。

2 我國建筑施工企業建筑施工質量管理現狀

2.1 我國建筑施工企業普遍缺乏核心競爭力

發達國家建筑類企業具有先進的科學技術及雄厚經濟實力，建筑工程質量管理理念先進。我國建筑施工企業在這些方面存在嚴重不足。在加強企業相關人員樹立職業意識及敬業精神的同時，還應在認真總結已有建筑工程施工實際質量管理經驗的基礎上，采用更為科學有效的建筑工程質量管理措施和方法，更有效地推進與實施建筑工程現場的監理工作，以確保建筑工程質量滿足國家經濟建設發展及人民生命財產安全的需要。

2.2 建筑質量戰略面臨調整

現有建設項目質量理念難以滿足新形勢下，人們對建筑工程質量的要求，建筑質量戰略應更好地體現業主對建筑工程質量的合理需求，順應建筑工程質量管理的發展趨勢，及時向建筑工程質量控制重心進行轉移是企業建筑質量戰略調整的正確選擇。

2.3 建筑工程質量管理創新發展趨勢

國際上少數先進建筑類大公司，通過積極應用先進信息技術、不斷強化質量接口管理、開展質量功能及質量再造工程等質量管理工作，在質量管理一體化發展模式的引領下，公司獲得蓬勃發展。

3 我國建筑企業在建筑施工質量管理中存在的普遍問題

3.1 建筑材料質量問題嚴重

工期緊、任務重、質量要求高是建筑施工項目的普遍特點，再加上部分工程存在層層分包、層層克扣的情況，使得真正用于施工的資金不足，造成了偷工減料情況的發生，不合格的建筑材料已成為質量事故多發的最主要因素。

3.2 質量意識薄弱

雖然追求利潤是企業的本質，但質量是企業的生命。過于重視成本和利潤就會忽視質量管理，達不到質量誠信、用戶滿意的結果。

3.3 忽視質量管理數據統計工作

質量控制管理在縱深方向發展上存在局限性，如傳統的控制圖技術存在著數據統計不準確、不全面等方面問題。

3.4 質量保證體系不健全

“建筑法”作為建筑行業的根本已無法滿足其快速發展的需要，技術標準、工程安全標準嚴重滯后，隨著人民對生命財產安全的日益重視，產生了用戶對建筑工程質量要求高于工程標準的矛盾。

4 建筑工程質量管理的方法和內容

4.1 建筑工程施工質量策劃

建筑工程項目質量策劃是建筑施工質量管理工作的第一項工作，同時也是一項重要內容，質量策劃一般包括制定并實現建筑工程質量方針、質量目標、質量計劃等工作內容，它直接決定質量管理體系在項目上運行的成敗。通過項目質量總體策劃和細節策劃，形成包括建筑工程項目質量總體目標、建筑工程施工組織設計方案、建筑工程承包責任書、建筑工程質量責任書、建筑工程關鍵工序和特殊工藝等內容在內的建筑工程總體施工方案。其中建筑工程質量責任書是針對性很強的控制和保證建筑工程質量的關鍵性管理文件，是建筑工程施工質量策劃的主要內容。

4.2 構建項目管理核心團隊

建筑施工企業應高度重視高效協作團隊的建設與管理工作，包括員工與團隊兩個層面的績效管理，員工職業生涯規劃，優秀員工的培訓、轉崗、激勵及提升等，這是保證建筑工程施工質量的基本要求與堅實基礎。人是建筑工程質量的創造者，通過貫徹“以人為核心”的建筑工程施工理念，充分調動團隊成員的積極性、創造性，增強員工責任感、使命感，樹立“質量第一”的先進建筑工程質量管理觀念，保證各工序的質量，最終達到工程質量控制目標。

4.3 強化采購工作管理

建筑材料的質量與建筑工程質量高度相關。優質工程需要高品質的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應商資質審查、原材料采購到進場后的復核、驗收、復檢等環節，每個環節都應該嚴格按照建筑工程質量管理體系的規定進行操作。嚴格供應商資質審查，建立供應商檔案并做好進貨檢驗記錄是項目部必須嚴格按照建筑工程質量管理體系規定的采購程序執行的關鍵性工作。從而使企業遵照建筑工程質量管理體系的規定，從制度上杜絕不合格原材料進入建筑工程施工現場的可能性，避免危及工程質量事件的發生。

4.4 強化質量因素的控制

做好施工質量影響因素的控制對保證建筑工程的質量至關重要。施工質量影響因素的控制是一個從對投入原材料的材料因素質量控制開始，到完成工程質量檢驗為止的全過程系統控制過程。

影響施工項目質量的因素主要有五方面因素，即人、材料、機械設備、方法和環境因素，對這五方面因素實施科學有效的控制，是實現建筑工程施工質量總體目標的關鍵控制環節。

4.5 加強建筑施工過程管理

加強建筑施工過程管理，是建筑施工質量管理工作的重要內容。具體施工質量管理控制主要包括以下三方面：（1）嚴格實行技術交底制度。指派專職人員按照相關規范和要求向實際施工的施工隊做好有關建筑工程施工標準流程、標準操作規范、施工注意事項等技術交底工作，并形成記錄。（2）對建筑工程關鍵核心技術以及特殊施工工藝制訂配套的相關作業說明書，并按照建筑工程施工特點設置有效質量控制點，從人、材料、機械設備、方法和環境等多方面實行持續有效的管控。必要時，針對建筑工程特定部位或分項工程開展質量攻關工作。（3）有效貫徹執行樣板制度。在建筑工程進行大規模施工之前，認真做好樣板間、樣板房等關鍵細節工作，樣板經審查合格之后，再展開全面施工，確保建筑工程質量。

4.6 監理單位做好控制工程質量工作

堅持事前預防，從嚴檢查、控制原材料及半成品的質量，并做好施工前技術指導工作。要求施工單位所有工序都嚴格執行“三檢”后，監理方再行驗收。沒有驗收合格的設計文件及監理指令嚴禁施工方進行下道工序的施工。一般質量事故由監理單位的總監理工程師組織進行全面事故分析，并責成有關單位按照相應法規及程序解決問題。重大質量事故須報告有關單位，由各方共同解決。建筑工程完成后按合同規定進行竣工驗收，并確定維修期內應負的相應維修責任。總之全力消除發生建筑工程質量事故存在的潛在隱患。

4.7 政府部門對建筑工程的質量監督管理

建筑工程質量關系到公眾利益與公共安全。因此無論是發達國家還是發展中國家，均有相關法規規定政府部門對建筑工程質量進行監督管理。政府對建筑工程項目的質量監督立法體現了其強制性特點，主要側重于宏觀的社會公眾利益，并貫穿于建筑工程建設的全過程，其主要目的在于保證建筑工程項目符合社會公共利益，保證國家有關法規、標準及規范的順利貫徹執行。

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關鍵詞：建筑工程；文明施工；問題管理；質量保證體系

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、文明施工質量管理

1.1 建立文明施工管理質量

現代的社會是一個人們生活在一個文明的環境，文明施工管理是工程保證質量安全、按期完成的有力保障措施。整潔、干凈的施工現場，會給人一種舒適的感覺，施工現場的布置，須科學合理，結合施工條件、施工方案和施工進度計劃要求，對施工現場按照施工平面布置圖合理布置。建立工地文明施工環境衛生管理制度，適時進行環境監測。通過合理有效的文明施工，有效保證施工現場正常的施工秩序和施工節奏。文明施工是協調工程管理工作的有效保障，施工單位只有按著施工規范要求做好文明施工，充分的保護施工環境，才能贏得信譽和信任。

1.2施工問題管理

首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責任人。從制度上落實各項安全管理規定、文明施工管理規定。設立專門的安全、文明領導小組。發現問題立刻解決，并做好問題記錄及解決措施。對新上崗工人進行多方面培訓，組織工人學習與自己工作有關或與自己工作相關的安全知識和緊急處理辦法，防患于未然。對塔吊安拆、腳手架搭拆、模板安拆、施工現場臨時用電等必須有專項安全措施方案和具體責任人，施工現場各相關處設立醒目安全警示牌。

安全管理人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對施工人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各種安全設施。在施工作業面上設專職的安全管理員，對機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行現場監督和控制。建筑安全生產，安全管理工作是一項動態的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發生突發事故。

二、建筑工程質量管理的措施

2.1 強化施工人員的質量意識和培訓

建筑工程施工質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成整個工程質量的主要因素，而要控制施工質量，就應該積極的、及時的培訓、優選施工人員，以提高施工人員的綜合素質。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，提高施工人員的質量意識。按照全面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念；第二，提高施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力，組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力，生產人員則應當具有精湛的技術技能，一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接的保證工程質量。

2.2 嚴格選擇和使用材料

加強對工程單位的各個管理部門培訓工作，使其兼容技術、經濟、法律、管理于一體的高素質管理部門，防止利益的驅動下的不負責任，統一所有部門經濟目的。控制工程造價，除了加強工程單位的素質工作外，還要在建筑材料上嚴格選擇和運用，保證工程質量達到標準前提。要提高建筑材料質量，工程單位應加強建材市場的考察，對建材產品提出的更高，盡可能選擇應用質量優良、安全環保的新型建筑材料，淘汰不利環保、落后、危及建筑安全的材料，保證建筑材料質量。此外，健全建材市場的管理機制，對不符合要求的廠家有相應的處罰制度甚至清退出建材市場的制度。

2.3 嚴格規范工程施工工具的使用

施工時施工工具使用不當的不安全行為往往造成工程事故的發生。我們必須端正所有施工人員使用工具時正確的態度，使其在主觀意識和思想上重視安全，熟悉工具的操作技能，明確施工工具使用不當的安全生產責任和事故危害，遵守各項規章制度，做到不能正常使用的工具堅決不使用、不合格的工具堅決不使用、不適合的工具堅決不使用，使用事故發生的控制、減少和杜絕工作行之有效。

2.4 加強質量執法管理

首先，對項目法人的管理。項目法人作為建筑工程投資者的代表，必須對建筑工程的質量負主要責任。此項管理，是對施工合同的管理，避免涉及、施工等虛假合同的出現。程的驗收也必須嚴格管理，一旦發現項目不合格，不得交付使用。其次，為了維護使用建筑產品的廣大人民群眾的利益，要實行群眾參與基本建設全過程的監督管理，如針對工程的實際情況，采取各種靈活的方式吸引外界參與工程的監督，對已經確定建筑產品使用者的工程，要從使用者中選出有一定建筑知識或者管理經驗的代表進行施工現場管理，管理者可通過電話、信件等多種方式向相關部門告知施工情況、工程進度等，對于有突出貢獻的監督者給予一定的物質獎勵。最后，要進一步加強建筑市場的建設與管理，正視現階段建筑市場掛靠形式的存在，并切實引導這部分力量的健康發展。

三、建筑工程質量監控標準化和質量保證體系

為確保建筑工程質量, 必須使建筑工程質量監控標準化和建立起質量保證體系。所謂建筑工程質量監控標準化是指在經濟、技術、科學及管理等社會實踐中對重復事物和概念通過制定、和實施標準達到統一, 以獲得最佳秩序和社會效益。簡言之,它是一個制定標準、實施標準、修訂標準、提高標準的過程。沒有高標準, 就沒有工程的高質量。標準和標準化是科技成果轉化為生產力的橋梁。

一般來說, 一個企業質量體系按所處環境不同,可分質量管理體系和質量保證體系。質量管理體系是指企業在非合同環境下為了進行內部質量管理而建立, 它是企業自身的需要。而質量保證體系則是企業在合同環境下為實現外部質量而建立。它是為了滿足需方的要求, 為需方提品的各種依據而進行的附加質量保證措施、程序證實檢驗和評定工作,使需方對產品的適用性、可靠性、有效性得以確信,提高對產品的信任度。所有這些工作都要通過第三方認證機構的審核。在我國和國際上建筑業均處在合同環境中。以建筑安裝工程為例, 都是通過招投標取得任務、簽訂合同、由政府派出監督站、社會監理公司作為第三方, 對企業提出外部質量保證要求。

參考文獻：

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關鍵詞：建筑工程； 工程管理； 質量控制

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、我國建筑工程質量管理現狀

隨著經濟的發展和國民文化素質的逐步提高，建筑工程項目的質量管理越來越受到國民的重視。目前，我國的大多數建筑施工企業的主要業務是建筑工程項目實體的承攬建設，所以，工程項目自然就成為建筑施工企業的利潤中心，而工程質量管理則是樹立建筑施工企業的信譽的重要窗口，也是建筑施工企業一切管理工作的落腳點。因此，建立一套完善的質量管理標準體系并將其成功應用于建筑工程項目實體也就成為每個建筑施工企業最基本的要求。我國大部分建筑企業于上世紀九十年代引進了 ISO9002 國際質量標準體系，結合企業自身條件和工程項目產品的特殊性，逐步建立了企業自己的質量管理體系，并且相繼通過了國際質量標準體系的認證，從而使企業走上了科學管理的道路。但是， 由于建筑市場的激烈競爭和相關法律、法規制度的不完善，很多企業的質量管理體系并沒有得到有效運行，既造成了人力物力的巨大浪費，也對建筑工程實體質量造成一定影響。而真正要在項目中建立.健全質量管理體系并有效運行，則需要一個不斷完善的過程。

二、工程實例概況

某商住樓工程，占地面積1356平方，為13層小高層建筑，結構形式為框支剪力墻結構，基礎采用鋼筋混凝土筏板基礎，一層地下室；地下室面積1230平方，總建筑面積12135.87平方米。施工專業隊伍多，包括建筑裝飾、給排水、智能電氣、通風空調等多個專業施工，施工中需對基坑邊坡進行支護處理。三、本工程實例施工質量控制存在的問題分析

1、設計方面的問題

建筑設計是施工操作依據文件，是保證工程作業有序進行的基礎。本實例工程設計人員有設計理論經驗，但對于現場實際施工的經驗不足，一些細節部位的設計與工程實體施工相脫節，如一些梁柱節點的配筋量過大，鋼筋過密，造成鋼筋工程施工困難，同時進行砼澆筑時粗骨料難以進入節點，工人為方便施工而偷工減料，從而對工程質量造成影響。

2、材料質量方面的問題

建筑工程材料質量直接影響建筑工程的結構安全，使用功能，是建筑工程質量保證的基礎。建筑工程實體中，材料成本消耗比例很大，材料的成本與工程造價大小存在直接聯系。本工程實例基坑混凝土擋土墻澆筑完畢后出現裂痕，經檢查后發現是混凝土標號低于設計標號，造成混凝土強度達不到設計要求。究其原因，是施工單位為了追求更大經濟效益，不是通過采取有效的施工管理措施，降低材料損耗率，反而采取降低施工材料質量的手段來降低施工成本，而材料的質量的降低直接影響了建筑施工的質量。

3、施工方面的問題

工程主體施工是影響建筑工程質量的重要時期，本工程案例中因施工因素導致建筑工程質量不達標體現在多個方面。一方面，施工單位在人員使用上沒有嚴格的考核制度，多數工程施工人員沒有參加專業培訓或沒有取得專業技能證書就上崗就業，施工作業水平不專業甚至不合格，直接影響了房屋建筑施工質量；另一方面，在施工時沒有建立完善、健全的質量控制體系，對于施工各個工序尤其關鍵工序的施工方法、設備、人員、操作工藝沒能合理安排并嚴格監控，給工程質量帶來隱患，從而影響了整個施工質量。

4、監理方面的問題

從本工程實例情況來看，項目監理機構的人員配備與建筑專業不符，人員配備不齊，監理質量控制體系構建不全面，監理人員對材料、構配件、設備及現場施工監理不到位，沒有嚴格按照施工驗收規范對分部分項工程尤其是隱蔽工程進行質量驗收，使得某些工程施工質量問題無法及時被發現，這些都給工程質量管理造成了影響。

5、工程管理者素質問題

隨著經濟不斷發展， 在建筑工程領域，存在著許多地方性施工隊老板，并沒有穩定的施工隊伍，接到工程項目，才臨時雇傭人員進行現場管理。更有甚者，連老板本身都是非建筑施工方面的專業人士，專業素質和管理能力甚低。因此，對于這樣一類的施工企業來講，很難有優秀的施工管理人員和施工技術人員，管理人員的素質低，造成建筑工程的實體質量也難以得到保證。

6、項目管理的局限性問題

建筑工程項目是一個單獨核算的實體，即完成一個建筑項目就是完成了一次施工任務，下一次任務就是尋找新的工程建設項目。由于我國建筑市場開放較早， 施工單位眾多，建筑施工領域內的市場競爭異常地激烈。許多施工單位不能獲得連續的工程項目，因此往往聘請技術水平比較低的臨時工。這些工人由于工作不固定，工作積極性不高，缺乏責任心，工程竣工之后，獲得自己的工錢是他們直接目的，對工程本身的質量并不關心，嚴重缺乏責任感，這種現象造成了項目管理對工程質量的客觀不利影響。

四、工程施工質量控制對策

1、建立健全施工質量管理制度

要做好建筑工程的質量控制工作，首先要建立一個科學的、完善的、符合施工企業和工程現狀的質量管理控制體系，并讓這些制度落到實處，其中要有明確的質量目標，要有科學的質量管理模式，并真正落實質量管理責任，使其作用得到真正的發揮。為了有章可循的進行質量管理，要利用質量標準體系來進行嚴格要求，做到物有所用，物盡其用。

2、做好圖紙會審工作，完善預控措施

施工前要組織各專業設計人員、監理人員、施工人員、造價人員對施工圖紙及細部構造進行圖紙會審。一方面由設計單位進行設計交底，陳述設計依據、設計意圖、重要部位及施工時應注意事項，解答施工單位對圖紙不明白的問題，促進施工人員在施工前了解工程特點和設計意圖以及關鍵部位的質量要求。另一方面施工人員認真熟悉圖紙．做好圖紙會審工作，也可以就現場施工實際，以及當施工驗收規范與設計有出入時，從有利于工程施工，有利于保證建筑施工質量，有利于節約成本等幾方面對施工圖提出改進意見，幫助設計部門減少圖紙差錯，從而加強事前控制，消滅圖紙中的質量隱患。

3、加強質量因素的控制

根據質量控制的理論，由質量控制的主體對象不同，可分為對人、材、機的控制，施工方法的控制和施工環境的控制。因此，在施工過程中，對這五方面進行嚴格控制，是保證項目施工階段質量的關鍵。其中：①人作為控制的動力，要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。 其內容包括：組織機構的整體素質和每一個體的知識、能力、生理條件、心理狀態、質量意識、行為表現、職業道德等，做到合理用人，發揮團隊精神，調動人的積極性；②材料主要包括原材料、成品、半成品、構配件等。材料的質量控制就是要建立嚴格的工程材料管理制度，主要是從材料的采購管理、進場材料質量的檢驗控制，材料正確合理地使用，以及材料的收、發、儲、運等各個環節的進行嚴格把控；③機械控制包括施工機械的設備，工具等控制。要健全人機固定制度、機械檢查制度、技術保養制度和安全使用制度，根據不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正常使用、管理和保養好機械設備，確保機械處于最佳使用狀態。④方法控制，指的是整個工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。⑤影響施工項目質量的環境因素，有工程技術環境、工程管理環境、 勞動環境等，環境因素是動態變化的，根據施工項目特點和具體條件，采取切實有效措施對影響施工質量的環境因素進行控制。例如工期內氣候條件是不斷變化的，要根據季節特點和施工階段制定相應的合乎季節特點的有效的施工質量保證措施。

4、搞好質量管理提高責任意識

保證工程質量的前提是提高建筑施工行業全體從業人員的質量責任意識，建立全體從業人員的社會責任感和職業道德；樹立質量經營思想，以質量求信譽，以信譽求市場，以市場求效益，以效益求發展的良性循環道路。全體人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。這樣，才能更好的進行質量控制工作。

5、加強施工環節管理

確保施工過程中每一個環節都處于受控狀態，始終堅持道道工序把關，下道工序驗收制度，強化對工序質量的審核和控制：一是嚴把材料流通過程中的采購、 入庫、保管、運輸和使用五個環節的驗證關，不合格的材料決不用到工程上；二是必須按企業內部標準進行施工；三是對施工中的關鍵部位和薄弱環節建立質量控制點進行重點控制；四是狠抓均衡有序地施工，避免前松后緊給工程質量帶來影響；五是嚴格考核制度，實行質量否決權，對完工項目不經專檢簽證不得報工程量和結算；六是抓好分包隊伍的質量監督和檢查；七是抓好關鍵工序、關鍵部位的定期分折，化監理旁站跟班監督制度，嚴格把好施工過程質量關，實施質量預控。

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關鍵詞：建筑 工程 質量 管理

中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：

現代建筑工程施工工藝日新月異，使得工程質量問題具有多發性、復雜性、嚴重性的特點，建筑質量關系到施工企業的市場形象和競爭力，加強對建筑施工企業工程質量管理是非常重要的。如何正確認識質量管理重要意義，保證建筑工程的施工質量，是每一個建設人員都必須認真對待的問題。

1 質量管理的相關內容

1.1 建筑材料上的管理

對建筑工程來說，建筑材料的質量對工程起著決定性的影響，原材料的好壞直接關系著“產品”的好壞。因此，對建筑工程來說，對建筑材料的質量管理就想的非常重要。從施工開始到施工結束一直都涉及材料質量的問題，所以對材料的質量管理也應該是一個長期的及時的、全面的跟蹤管理。對建筑材料的質量管理，可以從根本上保證建筑工程的質量，避免“豆腐渣”工程的出現，杜絕偷工減料的現象。還可以避免建筑材料在使用過程中產生的耗損，取得良好的效果。堅持嚴格的材料質量管理，使建筑材料在使用的過程中符合規范和相關的規定，對于那些質量不過關的建筑材料要杜絕進入使用領域。在滿足工程的質量要求的條件下，要貨比三家，減少不必要的浪費。

1.2設備的管理

在高科技技術比較發達的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技術的機械設備。對建筑工程施工現場的機械設備的管理也是施工現場質量管理的重要內容，也是關系施工效果的一個重要方面。

對機械設備的質量管理涉及兩個方面。一個方面是對機械本身的管理，對相關的機械設備及時檢查保養，以保證操作和工作的順利完成，高質量的完成。經常并且及時的保養工作不僅能夠延長機械設備的壽命，還能節約成本。還有一個方面是對操作機械設備的人員的管理，這一方面涉及的內容就比較多。除了要經常的對相關的機械設備的操作人員進行技能上面的培訓，熟練的掌握相關的技術手段，使他們能夠在操作的過程中保證高質量的完成任務，還有建立一個持證上崗的制度，并且強化安全意識、質量意識。

1.3人員的管理

建筑工程施工現場的質量管理一個重要的方面就是人員的管理。人既是高質量工程的創造者，也是劣質產品的生產者。在工程的施工過程中，人發揮著決定性的作用。建筑工程施工現場的質量管理其實就是對人的管理，把人管理好了，各個崗位的工作人員各司其職，各盡其力，每個崗位都能最大程度的發揮能力，發揮的最好。一個工程項目的質量好不好，很大程度上是看相關人員作不作為，把不把關。

為了保證建筑工程的施工質量，加強施工現場的質量管理，就應該要完善現有的責任制度。建立新的質量責任制度，問責到人，明確各部門、各環節的責任以及權限，以制度管人。另外，為了保證工程的質量，對相關的工作人員的工作資格也應該有一套相應的標準，從人員錄用的各個環節，從任務分配的各個環節，明確標準和責任，使得各負其責，加強施工現場的質量管理。

2.建筑工程質量管理存在的問題

2.1現場質量管理人員素質不高。質量是工業與民用工程建設的關鍵，如果質量不到位，必然影響工業與民用工程的建設。然而，很多的質量管理人員素質不高，沒有進行定期的培訓，對相關規定的掌握程度不夠，缺乏相關的質量管理專業知識、專業技能，不能勝任施工現場的質量管理工作，往往導致建筑施工現場質量出現問題，影響整個項目工程的綜合效益。因此，今后在實際工作中，必須采取相應的策略提高現場質量管理人員的素質。

2.2施工現場的質檢制度不完善。完善的質檢制度能夠提高建筑施工現場的質量標準，滿足工程建設的各項要求。但是，很多的施工企業缺乏完善的質檢制度，影響了工程建設水平。例如，在施工現場質量管理的實際工作中，對建筑材料的檢測、對成品的檢測沒有嚴格按照相關的要求進行，使得檢測結果不真實，進而難以實現對建材和成品的質量控制工作。項目負責人也沒有嚴格遵守相關的規定進行檢測，難以保證每道檢測過程質量合格，影響了后期工程建設的質量。

2.3施工現場的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執行相關的規定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到建筑施工當中，不僅影響施工現場的質量管理工作，還給整個項目工程質量留下隱患。

2.4施工現場管理團隊建設被忽視。隨著建筑業的發展，建筑工程項目的規模也越來越大，為了更好加強建筑施工現場質量管理，建設技術水平強、業務素質高的團隊是必須的。然而，目前很多建筑單位卻忽視施工現場管理團隊建設，難以實現對施工人員的有效管理，也難以協調各部門的工作，既影響了工程建設，也影響了對建筑施工現場質量管理。

3 建筑施工質量管理措施

3.1 加強技術的管理

在科技比較發達的今天，技術就是生產力，技術就是效率。對建筑行業來說也是如此的。在建筑施工現場的質量管理中，技術的管理是重要的基礎。一個項目工程的質量不僅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技術條件，只有技術上達到要求了，才能為高質量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技術作為一個重要的因素貫穿施工始終。在施工開始之前，要組織相關的技術人員，工作人員對相關的技術設計上的技術問題進行論證交底，設計交底。在施工的過程中，要一步一個腳印，按程序辦事，按要求辦事，沒有達到施工要求的嚴格控制，不能進行下一部分的施工。針對施工中可能會遇到的技術上的難點、重點要預先進行攻關克服，對可能出現的問題要事先做好解決方案，提出預備方案，以應對事件的發生，減少施工的成本和不必要的損失。

3.2 加強監督與控制

監督與控制是管理的一種手段，對施工現場進行必要的監督與控制不僅可以提高勞動效率，還可以保證施工的正常進行，以及質量的提高。經常對施工過程中用到的設施、設備、儀器等進行定期的檢查，以保證工作時處于良好的狀態；檢查施工的各個環節是不是處于良好的運行狀態，各個階段的質量保證體系是否運作正常，人員是否堅守崗位；對不符合標準的行為進行清理，杜絕再次發生；按時參加相關的例會，聽取質量管理的相關情況；及時的參加和施工現場質量管理有關的活動等。對施工現場質量管理的監督與控制是一種有效、有力的手段。在對施工現場質量管理還沒有一個統一模式的今天，采用這種辦法，系統的從施工的各個方面來進行跟蹤式的管理，是十分必要的。

3.3 加強有重點、全過程的管理

建筑工程施工因其本身工程量龐大，涉及人員比較多的特點，在實際操作上是很難進行面面俱到的管理，特別是施工現場的質量管理，更是具有很大的難度。施工現場的質量管理之所以比較難很大一個程度上是因為各個施工單位沒有一個完善的質量保證體系，對施工項目的關鍵環節以及關鍵部分難以達到一個質量上的監管。有重點的施工現場質量管理就是要對影響質量的環節和因素絕對不能馬虎放過，對技術、材料以及施工工序要嚴格把關。對質量的審核檢查要實行多遍的檢查，這樣才能發現問題，保證質量。全過程的管理就是說要從施工開始就對影響工程質量的原因進行分析和評估，并采取相應的應對措施。施工時的質量控制就是要嚴格把關，做好質量控制。施工完成以后到工程的驗收階段要根據相關的標準，客觀的根據檢測結果進行驗收，對出現質量問題的環節和部分要財務措施解決，避免問題再次出現。

結語

加強對建筑工程施工現場的質量管理，保證工程的最終質量，不僅是對工程項目負責，更是對廣大人民的生命財產安全負責任。施工現場的質量管理涉及施工全部過程的方方面面，質量管理的方法也有很多，加強各方面、各環節的質量管理，才能使工程的質量有保證。要樹立責任意識、質量意識，嚴格質量管理，使工程項目真正的稱為優質工程，質量放心工程。

參考文獻：

[1]王石.建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理的探討[J].中國住宅設施，2010（12）.

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關鍵詞：建筑質量；管理問題；質量問題；質量通病

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2012）11-0129-02

1 建筑施工中存在的管理問題

1.1 施工隊伍管理方面

現在的施工隊伍建設實在令人堪憂。施工管理事故的發生是屢禁不止，正規化施工隊伍是現在建筑行業最值得關注的問題。不得不說建筑行業是社會的起步者和城市的締造者。嚴把建筑質量關，以保證建筑的安全性和耐久性，然而現在的建筑行業且沒嚴格按照國家相關政策和規范要求來控制建筑施工質量。由于建筑項目的不連續性，基本是完成一個項結算一個項目，這就造成了施工單位"兼職"化現象的出現，沒有正規的施工隊伍。基本都是在接到一個項目時臨時尋找相應建筑工人，這種"兼職"化的隊伍由于缺乏專業的培訓以及相應的專業知識，使得建筑施工質量不達標。再加上施工工人的工作和生活缺乏相應的保障，致使施工人員的關注重點是只想盡快拿到工錢，至于工程質量他們并不過度關心，只是按照管理人員安排完成任務罷了。

施工管理人員責任不到位也是現代建筑行業的一大問題。有很多建筑企業甚至是掛牌企業沒有正規的施工管理人員，沒有正規的施工隊伍。只是關注工程項目，利用各種手段拿到工程項目再層層轉包交由其他施工方負責施工。這樣轉包之后資金的截留致使工程資金不足施工方不得不偷工減料完成施工，工程的質量也就不言而喻了。有的建筑企業雖有自己的建筑管理人員，但只是掛牌人員，一旦接到項目就轉由臨時找來的管理人員負責，而自己管理人員只是名義負責，并不真正參與管理。由于臨時找來管理人員的兼職性，他們并不把工程質量作為管理的重點，加上責任感的不強，致使建筑工程質量問題容易出現，就算出現質量也找相關的責任人，這種掛牌現象使得建筑行業管理層相當混亂。往往是一個項目尚未完成就已經尋找下一項目甚至接手下一個項目了，不管是精力還是注意力都勢必會分散，若管理層次出了問題，施工質量就很難保證了。

現場的施工管理人員責任心也不到位，即使是負責項目安全的專業人員也存在懶惰心理。建筑單位截留資金到施工方時所剩下較少，然而現場施工人員對且要求工程按質、按期繼續進行，造成了施工方只能在施工上做手腳。而有的是外聘臨時現場管理人員，真正負責的確是個掛牌管理。這樣臨時聘請的管理人員往往存在著干一天算一天的心理，對工程不上心，不負責。最終落實到建筑質量方面必定會造成建筑質量的不合格。由于我國實施的建筑工程終身責任制，這種問題在最近幾年已經得到一定的遏制。

1.2 施工過程方面

建筑施工過程需要大量的建筑材料，建筑材料是否合格直接關系到建筑質量。而建筑材料的選取及使用配比就掌握在施工單位管理人員手中，現在的大型建筑實行終身負責制使材料控制得到了一定的改善，但在此之前建筑行業偷工減料的事情時有發生。施工過程中會使用大量的水泥、沙子、鋼筋。水泥的質量嚴重關系到建筑的整體質量，關系著建筑的安全性及耐用性。沙子的配比也相當重要，一些小規模施工單位自己不生產水泥、沙子、鋼筋等原材料，直接從外面購進，然而不同的工程對水泥的硬化度，沙子的濕度，及配比度要求不同，而建筑施工方缺乏專業的檢測人員和管理人員，只是將購進的原材料直接交由施工工人進行隨意配置，根本不進行深加工和檢測，這樣的管理致使施工質量難以達標。

2 建筑質量通病

2.1 鋼筋混凝土構造柱問題

每一棟樓房，每一個建筑都是有鋼筋混凝土構造柱支撐起來的，鋼筋混凝土構造柱的數量、密集度以及鋼筋混凝土中鋼筋質量、鋼筋使用數量都直接與建筑的整體質量相關。現在的建筑中尤其是地震帶的建筑對建筑的防地震能力要求校高。然而現在建筑中往往出現鋼筋混凝土結構柱不足，或是少建或是質量不合格等問題。原因有的是建筑工人思想意識還停留在過去的鋼筋混凝土結構柱的要求上，對現代建筑鋼筋混凝土結構柱的要求不清楚；有的是受利益的驅使減少鋼筋混凝土結構柱的數量以節約成本。鋼筋混凝土結構柱的施工也存在著很多問題，比如說位置不對，鋼筋的銜接不合理，水泥柱里鋼筋數量不足等諸多問題都有存在。

2.2 磚的問題

磚的問題主要表現在兩方面，其一表現在磚的外形上，磚的規格不合理、不統一致使磚砌起來不平整，與鋼筋混凝土板銜接處不密實，由于磚的材質不同甚至會出現粘結問題。其二是磚的材質及燒制問題，現在賣的主要是灰沙壓制的磚，由于其硬度不足以和燒制的相比，而且由于原材料漲價問題使磚的燒制不充分。壓制磚后期高溫養護不足，造成所制成的磚在質量上存在一定的問題。磚的砌角不合格，建筑施工起來存在一定的難度。這就對建筑施工工人提出了較高的要求，需要采用嚴格的切割技術以滿足對建筑材料的特殊要求。磚的壘起要架在鋼筋混凝土梁上，然而一些施工方為了節約成本，設計的鋼筋混凝土梁不合格，偏細，里面鋼筋數偏少，以致本來磚塊完全可以建在上面的卻不得不一部分要懸空，勢必對建筑的安全性和耐用性產生一定的影響。

2.3 地基問題

現在的建筑尤其是高層建筑的地基要求尤為嚴格，但是地基也是樓盤建設中相對耗費工時和資金較多的部分，地基的質量關系著整棟建筑的牢固性。現代地基的建設要求是鋼筋混凝土構成統一整體即使發生地震等嚴重事故只是樓盤的移動不至于倒塌，主要是防止地震災害發生時造成的損失。然而一些施工單位抱著僥幸心理認為地震的發生完全是小概率事件，地震不發生樓盤就不會出現這方面的問題，于是偷工減料在地基建設上動手腳，降低了建筑成本卻使建筑的質量也走了下坡路。

3 結 語

現代社會比較關注建筑安全性與耐用性，對建筑施工要求也較以往有所提高。然而建筑施工方不管是在建筑施工管理還是建筑施工過程對工程的認真和負責的態度上都存在不少問題，以致建筑質量往往不合格，會出現一些小則墻體水泥粉刷或瓷片脫落大則建筑質量出現嚴重的問題，給人身和財產安全造成威脅。因此，必須加強建筑工程施工質量的管理和控制。

參考文獻：

[1] 趙力軍.建筑工程中常見的管理問題和質量管理辦法[J].施工技術,2008,(8).

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【關鍵詞】建筑；施工；質量

前言

建筑施工質量控制和管理的工作貫穿在整個工程的建設過程，是工程施工過程中不可缺失的一部分。在建筑工程工程的整個施工過程中，質量問題并不是單一的，而是多種多樣的，而出現這些問題的原因，也不是單方面的，除了有施工質量問題，還有客觀環境的問題等。建筑工程施工項目質量控制是整個工程管理活動的核心，貫穿施工管理的整個過程，工程質量控制是否有效直接關系著建筑工程質量的優劣。因此，對當前建筑工程質量管理中存在的問題進行分析，進而采取有效的質量監督管理措施，顯得十分必要。

1建筑工程施工存在的質量問題

1.1質量管理制度不完善

有些建筑施工項目質量管理制度不完善，認為進行監督、督促就是進行管理，觀念的錯誤導致實際操作中管理混亂。有些施工企業雖然制定了相關的施工質量管理制度，但是，在任何一個施工項目中都使用這一套制度，不進行任何的改變。由于每個施工現場的場地布局、施工時間及工序、標準等都有很大的不同，遠遠不是一套制度所能夠完全囊括的。另外，即使有些施工企業針對不同的施工場地制定了相應的制度，但是，在具體的操作中因為重視程度不夠，對相關制度的貫徹落實不到位，管理制度淪為空談的現象也屢見不鮮。

1.2原材料質量不合格

原材料是工程質量保障的基礎，并且有非常關鍵的作用。在當前形勢下，我國建筑施工中，原材料的使用和管理參差不齊。很多項目沒有對原材料進行統一采購和分配，采取的是承包商自行采購的方式，這樣使得原材料購買渠道廣而缺乏管理，不能很好的控制采購來的原材料的質量。除此之外，承包商為了更多利益，會采用價格低的材料。還有，部分施工人員因為受到設備和技術限制，不能對原材料質量進行檢測，使材料受二次污染。

1.3施工人員操作不當

部分施工人員并不具備相關的專業技能，也缺乏嚴格按照規范進行施工的意識。此外，由于施工人員并沒有專門的培訓經歷，在施工的過程中不按照規章辦事，經常違規操作，例如不按照規定佩戴安全帽、不使用正確的施工方法等。這些不規范之處極易成為安全事故的導火索，不僅是對自己的不負責任，同時也給其他施工人員的生命安全帶來了極大的威脅。第二，有些施工人員在施工過程中自作主張，不按照設計圖紙進行施工。建筑施工現場的施工人員大多具有相關的工作經歷，在施工中憑借自身的經驗，擅自更改施工設計，為施工質量埋下了不合格的隱患。

2建筑工程施工質量管理對策

2.1健全質量管理管理體系

建筑工程施工企業應建立健全的施工管理體系，該體系應包括施工組織架構、施工技術標準及管理方式，同時明確施工過程中 各崗位的職責及權限。結合工程實際情況、集合施工設備及人員狀況，確定管理體系體系具體內容。針對企業多項目開展的現狀，施工企業可以采取框架及內容的分步方式進行管理體系的建立。根據建筑工程施工管理的通用要求，確定管理體系的基礎框架。在此基礎上，根據工程的具體要求進行內容充填，采取這樣的方式，保障施工管理體系符合施工的具體要求，為確保施工管理工作的開展奠定基礎。

2.2檢查和控制工程所需原材料的質量

建筑工程施工中，對于水泥及鋼筋等材料的需要量較大，所以需要對其進貨渠道進行控制，而且對于進場的材料還要把質量檢驗關，在確保材料有質量保證書及合格證的基礎上，還要對其進行質量檢驗，對于檢驗不合格的原材料嚴禁進入施工現場。而且在監理質量控制工作中，重點需要對鋼筋焊接的半成品進行質量檢查，在檢查中需要利用目測和檢驗相結合的方法。不僅需要對焊接半成品在外觀上來進行檢查，確保軸線、彎折都符合施工的技術標準要求，表面沒有裂紋。然后還要對每一批次半成品進行隨機抽檢，經試驗合格后即可進行驗收工作。混凝土是工程施工中使用量最大的材料，監理人員對混凝土的質量要進行嚴格的檢查，確保其配合比的科學性，與施工的質量標準要求相符，同時還要對混凝土澆筑方案及施工工序進行審核，看其是否具有可行性。對于不具有可行性的施工工序需要督促施工單位進行整改，整改合格后才能進行施工。

2.3加強建筑工程施工機械設備

其一，合理選擇機械設備。因建筑工程一般規模較大且關系到人民生命財產安全，因此對于施工機械設備有著嚴格要求。在實際機械設備選用過程中應根據工程需求、施工現場地理環境、施工技術與工藝等要求，合理選擇相關設備，具體要符合以下幾點特征： 經濟高效、節能、操作方便、性能穩定、維修簡易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同時還應發揮出機械設備在施工過程中的作用；其二，加強機械設備的使用和維護。在水利施工階段，根據不同機械設備的特點，按照水利施工組織設計方案，合理、正確、高效的使用機械設備。

2.4強化培訓，提升施工人員綜合素質

施工人員是現場施工管理的直接參與者，施工單位必須強化施工人員的培訓，不僅要提高施工人員的專業技能和操作水平，還需要增強他們的責任意識和職業素養，提高整體人員綜合素質，打造強有力的團隊。首先，需要加強施工人員的新技術和新工藝的培訓，熟悉新材料的使用，規范施工。同時，還要培養技術人員和管理人員的職業道德，使所有人員能夠愛崗敬業、忠于職守，達到專業素質與職業道德的有機結合，使施工人員能夠完美的奉獻出自己的力量。此外，還應普及他們的安全知識和緊急情況下的應急能力，避免重大事故的發生和其造成的不必要損失。

2.5實行技術交底機制

建筑工程的質量控制和管理，應該嚴格落實我國相關的規定和標準，把具體的監管、審查、驗收等工作貫穿在整個工程項目的規劃、立項、審批、招標、設計、建設及竣工等各個環節。如果在某一個環節、工期、工序的建設任務、計劃等未能有效完成，則不可進行后續的建設活動。應實施技術交底、設計審批及質量驗收等措施，從根本保障工程項目的質量。另外，在具體的工程質量驗收和評估時，可委托有資質和實力的第三方質量監督機構來協助質量的管控，促進驗收和審

2.6把握好工程質量的驗收和評定

當建筑工程施工完成后，一定要進行全面的質量檢查以及客觀、公正的進行驗收評定工作。驗收人員要各盡其責，及時完成屬于自己的驗收檢查任務，要做到發現問題及時隨時上報。驗收評定工作時，絕對不能僅僅在形式上說說而已，必須要落實到實處。施工過程管理人員的工作應該仔細認真，嚴格把關最后的工程驗收工作。

3結語

不斷改善和提高施工質量不僅為企業帶來經濟效益和社會效益，對于建筑行業的健康飛速發展也起到了重要的推動作用。只有提高全體人員的質量意識，嚴把質量關，才能從根本上提高工程的整體質量。進而促進建筑業的發展，創造巨大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]曲偉忠等.建筑工程現場施工管理提高策略探討[J].煤炭技術，2010，23（6）.

[2]石寶才等。加強建筑工程現場施工管理的策略[J].中華建設，2012，11（2）.

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關鍵詞：房屋建筑工程 施工質量管理 問題 對策

引言

就房屋建筑工程而言，在施工階段的質量管理對于整個工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對房屋建筑工程施工質量管理的分析至關重要。目前，我國房屋建筑工程施工依然存在一些問題，需要我們提出相應的改進對策，提高施工質量，為推動工程的順利實施提供強有力的保障。

一、房屋建筑工程施工質量管理的重要作用

在房屋建筑工程建設中，由于具體操作會受到多方面因素的影響，因此必須采取有效的施工質量管理措施來解決相應問題。眾所周知，房屋建筑施工影響因素十分廣泛，例如材料、人工、設計、環境、技術等等，不同的房屋建筑對使用功能、規模等提出了不同的要求，這就增加了房屋建筑工程施工的風險。而通過施工質量管理與控制，則能夠有效處理施工過程中存在的一些質量與安全問題，為實現房屋建筑工程的任務目標提供強有力的保障。因此，站在建筑施工企業的角度，必須對施工質量管理予以高度重視，并采取有效的改進措施，提高施工質量管理水平，為推動房屋建筑工程的發展提供強有力的支持。

二、我國房屋建筑工程施工質量管理存在的問題

1、招投標環節的問題

在建筑工程建設中，招投標是一個重要環節，由于建筑工程分為很多分項工程，并且工作難度較大，對施工人員的需求較多，這就需要對房屋建筑工程的成本進行合理控制，并同時還要兼顧施工質量。而招投標則是有效途徑之一，通過合理的招投標，能夠為建設單位在施工團隊方面提供更多的選擇，對于提高施工隊伍整體質量而言有著積極作用。現階段，我國建筑市場競爭十分激烈，有的施工單位出于競標成功的目的，在招投標環節采用各種違規手段，進而對招投標秩序造成負面影響，如此一來，就會對后續施工構成嚴重的威脅，對于建筑的可持續發展而言有著不利的影響。

2、施工過程中存在的問題

房屋建筑工程具有較強的系統性與復雜性，在多方面因素的影響之下，施工質量管理與控制往往存在較大難度。例如材料設備采購與管理不到位、施工管理制度存在缺陷等等，這些問題顯然會限制施工質量管理的發展。以材料設備管理為例，在房屋建筑施工中，作為重要的物質基礎，材料質量在很大程度上決定了建筑工程施工質量，然而，有的施工企業材料質量控制工作上卻并不到位，具體表現為對材料管控的重視程度不高，針對材料設備的使用與管理制度建設并不完善，在具體施工實踐中也沒有對施工人員的行為進行規范與約束，進而對工程施工的有序進行造成影響。在材料設備管理不規范的情況下，房屋建筑施工質量必然無法得到提升。而施工管理制度的缺陷則使房屋建筑工程施工質量管理缺乏合理依據，導致相關工作無法有序開展。

3、建筑施工監督不到位

對于房屋建筑施工而言，相應的現場監督措施尤為關鍵。為了使施工質量管理中的問題得到有效控制，就必須建立嚴格的現場監管機制，進而有效提高房屋建筑工程施工質量管理水平。然而，根據房屋建筑工程施工質量管理現狀，我們不難發現很多施工現場的監管力度并不夠，施工監管停留在表面，缺乏實際意義，相關制度并沒有落實，導致施工現場監管的作用沒有得到充分發揮，這顯然會對建筑工程目標的實現造成負面作用。

三、房屋建筑工程施工質量管理的對策

1、完善建筑企業施工資質審核

對于建筑企業而言，房屋建筑工程施工質量管理水平在很大程度上決定了工程建設質量，因此，在房屋建筑工程施工質量管理的強化中，首先就要從招投標階段入手，對建筑企業的施工資質進行嚴格的審核，究其原因，就在于不同的施工單位的規模有所差異，他們的施工水平必然存在一定的差距，而為了對這些建筑單位的工作能力進行全方位的了解，就必須嚴格審核其施工資質，并以房屋建筑工程的實際施工需求為依據，優先考慮一些具有較高專業技術水平能的建筑單位，如此才能夠有效保障房屋建筑工程施工質量管理的有序開展。與此同時，在對建筑單位施工資質的審核中，還能夠針對具體的施工風險進行控制，如此一來就可以提高房屋建筑工程的效益，將招投標階段的公平、公正原則充分體現出來。鑒于此，為了使房屋建筑工程施工質量管理水平得到有效提高哦，就必須從建筑單位的施工資質審核入手，采取有效的改進措施。

2、強化現場施工管理

在房屋建筑工程施工中，施工現場管理的重要性不言而喻，這是保障施工質量的有效途徑，同時也是規避工程風險的具體措施。因此，建筑單位必須對現場施工管理予以強化。為了實現這一目標，具體應該從材料設備的使用與管理、施工管理制度建設以及施工現場監管等三個方面的工作入手。以材料設備的使用與管理為例，在房屋建筑施工中，材料設備作為重要的物質基礎，其質量于建筑施工質量的聯系十分緊密。為了提高材料設備的使用水平與管理質量，首先在材料采購方面就要對相應的計劃進行合理制定與完善，結合房屋建筑工程實際需求，有效考慮在質量與價格方面具有優勢的材料設備，如此才能虼癰源是保障房屋建筑施工質量。其次從，在施工管理制度建設中，應針對施工現場各部分的施工技術與施工人員進行全面掌控，應將施工各環節的管理責任落實到個人身上，充分貫徹管理制度，為房屋建筑工程施工質量的提升提供強有力的制度支持。此外，施工現場監管的強化也具有重要意義。為了有效提高施工現場監管力度，就必須在施工過程中及時發現相關質量問題并予以處理，使房屋建筑工程的施工風險得到有效規避與預防，如此才能夠使房屋建筑工程的施工質量得到全方位提升。

四、結束語

綜上所述，在房屋建筑工程施工過程中，在各方面因素的影響之下，工程參與各方往往會面臨不同程度的風險與問題。此時就需要通過施工質量管理措施來提高施工水平，以此控制房屋建筑工程施工質量。為了實現這一目標，就必須分析施工質量管理中存在的不足，并結合工程實際需求，采取相應的解決方法，以此提高施工質量管理水平。

參考文獻

[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材，2013，（4）：119-120.

[2]黃波.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].才智，2011，（10）：30.

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Abstract: The construction quality is the key to guarantee building projects investor economic interests and the life and property of users in key construction projects. Scientific activities of construction quality control and management could reduce costs increase caused by quality problems in order to support the company's economic interests. How does the modern building construction enterprise carry out construction quality management,how to improve the construction quality of the management has become the key work of the construction business. The article focuses on quality of project management and timely implementation precautions are briefly discussed.

關鍵詞:建筑工程;施工質量;管理;重點

Key words: construction;construction quality;management;focus

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)24-0039-01

1以現代建筑施工質量管理理念為指導,開展施工質量管理工作

建筑工程施工質量是關系到施工企業經濟利益、施工人員生命安全、建筑使用者生命財產安全的重要工作,其科學的管理對建筑施工企業有著重要的影響。作為建筑施工企業管理工作的重要組成部分,施工企業必須以現代建筑施工質量管理理念為指導,通過嚴格的事前控制減少和降低施工質量通病的發生,以此達到預防施工質量通病發生的目的,有效減少企業施工質量通病防治成本,提高企業的經濟效益。同時通過科學的施工質量控制點的設置,嚴格施工過程的質量管理工作,有效保障施工質量符合設計要求。

2建筑工程施工質量管理工作重點

2.1 完善質量管理體系,促進施工質量管理工作的實施作為建筑工程施工質量管理工作的基礎,施工企業質量管理體系的完善對建筑工程施工質量管理工作的開展有著重要的意義。在進行建筑工程施工質量管理工作前,施工企業必須要根據企業自身特點以及工程實際情況對質量管理體系進行完善。并在質量管理體系完善過程中明確施工各部門、人員職責,減少施工過程中由于職責不明確造成的推諉現象,提高施工質量管理工作效率。通過根據自身管理結構與工作流程特點的、工程實際情況的質量管理體系完善,確保質量管理工作的適用性。避免照搬其他企業或工程質量管理體系造成的質量管理工作不能適用于實際工程的質量管理工作。

2.2 施工材料管理――建筑工程施工質量管理的基礎施工材料管理是建筑工程施工質量管理的基礎、是保障建筑工程施工質量的基礎。在進行建筑工程施工材料質量管理過程中,建筑工程施工企業首先要注重進場材料的檢驗與檢查,確保進場材料符合設計要求。另外還要加強施工材料的存放管理以及使用前的檢驗,對于受暴曬、雨水影響較大的材料要采用覆蓋等方式保障其不受日曬雨淋的影響,確保施工用建筑材料符合設計要求。

2.3 科學設置施工質量控制點――建筑工程施工質量管理的關鍵質量控制點是為了保障工程質量而確定的重點控制對象、關鍵部位或薄弱換件。其科學的設置是保障建筑工程施工質量的關鍵。施工企業要根據建筑工程設計方案、工程所在地域的氣候特點及季節、工程特點等進行施工質量控制點的設置,以此保障影響工程施工質量的各個因素都處于受控狀態,以此保障工程的施工質量。在進行施工質量控制點設計與執行過程中,施工企業要通過對工程設計方案、圖紙的深入分析后,將影響施工質量的承重部位、操作技術參數及施工環境等設置成為質量控制點,并在施工過程中嚴格按照質量控制點進行檢查與驗收,保障建筑工程的施工質量。

2.4 施工質量監控――建筑工程施工質量管理的重點施工質量的監控是建筑工程施工質量管理工作的重點,其通過對施工質量控制點的監控以及對可能引起施工質量隱患的因素控制達到質量預控的目的。通過嚴格的施工質量監控能夠使施工過程中影響施工質量的各因素始終處于受控狀態,有效保障工程施工質量。在施工過程中,施工企業的質量管理工作應著重對施工過程的操作進行監督與管理,避免由于操作不當或不按規定操作造成對施工質量的影響。因此,施工企業要加強施工過程的巡檢與旁站,以此提高現場質量監控力度,有效保障工程的施工質量。另外,施工企業還要加強工序交接過程的檢驗管理工作,避免事后補簽交接記錄等情況的發生。以嚴格的交接檢驗確保上一工序的施工質量不會對下一工序造成影響,避免質量隱患治理與返工等成本的增加。在施工過程中,施工企業還應加強施工技術的管理,對于影響工程施工質量的各項技術參數等進行嚴格的控制,確保工程施工質量符合設計要求。

3以施工人員培訓為切入點,提高建筑工程施工質量

人為因素是影響建筑工程施工質量的重要因素,施工過程的各項工作都離不開“人”這一要素。因此,加強施工人員的培訓工作,提高施工人員專業技術水平與責任性的提高是現代建筑工程施工企業工程開工前的重要工作。施工企業應根據施工設計方案以及質量控制要點等技術文件,對施工人員、施工管理人員以及質量管理人員等進行有針對性的培訓工作,使其明確施工控制要點與注意事項,為工程施工質量管理工作的開展奠定基礎。同時通過施工管理體系中明確的職責、權限,促進施工人員對自身工作的認識,促進施工質量管理工作的開展。通過對施工人員的培訓能夠有效的促進施工過程質量管理工作的開展,促進施工人員對自身工作中質量相關工作的認識,有助于提高施工過程中農民工施工技術的提高,促進保障建筑工程施工質量。

結論:綜上所述,建筑工程施工質量管理工作是一項貫穿于施工全過程的、需要施工過程全體人員共同參與的系統工程,其是施工企業管理工作的重點。現代建筑工程施工企業應注重自身質量管理體系的建設以及有關人員的培養,以此作為基礎開展建筑工程的施工質量管理工作,并通過科學的質量管理有效提高施工過程質量管理效果,確保工程的施工質量,為企業綜合管理水平的提高奠定基礎,為企業經濟效益的提高奠定基礎。

參考文獻:

[1]陳偉,趙龍.建筑工程施工質量控制與管理[J].建筑資訊,2009,10.

[2]劉立峰.建筑工程施工材料管理――工程施工質量管理的基礎[J].工程監理,2009,12.

[3]王威.現代建筑工程施工質量控制點的設置[J].建筑工程,2008,11.

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【關鍵詞】建筑施工 優化管理 工程質量問題 措施

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

我國自改革開放以來經濟的發展速度和規模舉世矚目，人民的生活水平也大幅提高，社會各單位、企業對辦公場所以及公眾對居住條件的需求都有了更高的要求，這樣就促使了建筑行業的發展。對著建筑行業的發展壯大，已經成為支撐國民經濟的重要力量，隨著市場經濟的深入發展和經濟全球化的影響，建筑行業內的競爭也越來越激烈。在市場競爭中繼續發展的關鍵就在于提高建筑工程的質量，筆者針對這一問題展開了分析，對如何優化建筑施工管理提出了建議措施，旨在為提高建筑工程的質量提供一個良好的環境。

一、建筑施工管理的現狀分析

建筑行業在發展國民和發展勢頭上都不容置疑，但是在建筑施工的管理上一直都是薄弱環節，建筑施工在管理上存在的問題主要有以下兩個大方面：

（一）缺乏有效的管理模式

建筑行業存在著與其他行業明顯的特點就在于其具有經濟效益高的特點，但是實踐中很多的建筑企業一直未取得較好發展的原因就在于其在管理模式上與企業的發展規模不相適應。我國很多的建筑企業仍然沿用過去的舊式管理模式，與其建筑施工的現代化施工方式和施工項目的規模明顯不符，這一點在國有建筑企業中最為突出。在現代市場經濟的大環境下，有的國有建筑企業仍然采用行政命令的管理模式在指導施工項目，而市場化的企業都已經采用了現代科學的管理模式在進行有效的管理。傳統的管理模式與現場的施工專科脫節，導致施工效率低下，質量完成程度不高，在巨大資金投入下也難以取得高質量的成果，對建筑行業的發展極為不利。

（二）施工管理方法不合理

建筑施工的管理主要包括對施工人員的管理、對施工設備材料的管理以及對安全的管理等，實際施工管理中存在的問題也都出在這幾個方面。

第一，建筑施工的管理人員素質不高，施工人員普遍為農民工，其知識水平有限，在接受施工管理培訓上難度較大，所以在施工中現代的技術方法落實也困難，導致工程質量也很難提高；

第二，建筑施工的設備和材料在采購環節的缺乏管理，直接影響工程的質量。在采購上，有的管理人員聽信報告，不進行調查分析，也不顧實際需啊喲，選擇供應商沒有經過比較研究，往往造成高價進貨但是材料不符合施工的需要，對整個工程的安全和質量都是極為不利的因素；

第三，監理部門對施工的檢查力度不夠。建筑企業施工階段必不可少的一環就是對施工的質量檢查，建筑施工項目都有專門的監理部門負責每一個項目的質量檢查，但是監理部門的檢查力度普遍不夠，對施工質量的檢查有的不按時執行，有的檢查不嚴格，直接導致工程的質量不高，有的甚至需要返工重建，北京能造成資金的浪費，還給建筑企業的信譽帶來不可挽回的損失；

第四，安全管理意識差。建筑施工的安全管理是建筑施工的重要保障，也是目前施工中存在的最為嚴重的問題，建筑施工安全事故時有發生。所以對建筑施工的安全管理一定要重視起來，施工人員的安全意識差以及施工設備材料的安全管理水平不高，是施工中的重大安全隱患，工程質量也難以保證。

二、優化建筑施工管理的具體措施

（一）對施工人員進行優化管理

施工人員對整個建筑工程的質量起的是決定性作用，因為施工的安全管理，施工的設備材料管理，施工的檢查監察都與人員密不可分，所以對人員的優化管理是關鍵環節和內容。首先是針對建筑施工管理人員來說的，管理人員要具有專業的建筑施工管理知識和經驗，對整個施工過程的程序和環節要有清晰的認識，還要具備及時處理和化解危機的能力，從而才能統領全局進行安全施工；其次要加強具體施工人員的專業技能水平，嚴格按照各工種對能力的要求進行管理，特別是需要專業技能的崗位，一定要由具備相應資質的人員進行施工作業；最后對施工項目的監理人員要強化其職責內容，使其發揮檢查監督的工作職能，要正確、全面的履行其工作內容，對有問題的施工要及時指出進行糾正，避免安全事故的發生。

（二）對質量管理進行優化

提高建筑工程質量就要對質量的管理進行優化，確保每個環節和內容的質量都符合質量安全標準，具體包括以下幾方面的內容：

第一，加強對設備材料的采購管理。采購工作要由專人對其負責，還要加強采購進場之后的檢查工作，在材料的存儲上也要有專人負責保管；

第二，加強對工程質量的監理檢查。根據工程的進展情況加強監理部門的跟蹤檢查，檢查工作要有計劃、有執行，運用現代科學技術手段進行細致全面的檢查，檢查完成還要有相應的報告。對有問題需要重新施工的還要進行復檢。

（三）對管理理念和管理方式的優化

在各行各業中網絡技術和信息技術已經滲透到生產、管理的各個環節，對于建筑施工管理也要適應時展的需要，進行信息化的管理創新，應用網絡對管理實現高效、快捷、精確的管理。通過網絡加強管理方法和管理理念的傳播和落實，將管理與現場施工有效結合起來。

提高管理人員的管理意識，把提高建筑工程質量作為目標，結合建筑施工的人員管理、材料設備管理以及安全管理等進行優化，確保整個建筑施工的順利進行，高質量完工。

三、結語

建筑施工是一項具有高投資、高風險的系統性、復雜性工程，建筑施工所涉及的人員、設備材料以及工程質量等都具有復雜性，所以對建筑施工的管理也具有相當大的難度，同時建筑施工管理又是確保建筑工程質量的一項重要保障。筆者據此認為要想提高建筑工程的質量就必須不斷優化建筑施工的管理，通過分析研究筆者提出了優化管理的措施，希望對建筑企業的管理有指導作用，不斷促進建筑企業的發展完善。

參考文獻：

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關鍵詞：高層建筑混凝土施工質量通病防治

在現代城市規劃與建設中，為了提高城市土地利用率、提高城市綠化面積，高層建筑結構形式的應用越來越多。受高層建筑自身結構特點的影響，高層建筑混凝土施工是施工企業管理工作的重點。混凝土施工特點決定了其施工質量通病防治 工作的重要性、決定了施工企業高層建筑混凝土施工管理工作的重點。針對高層建筑混凝土施工質量對工程整體建設施工質量的影響，現代高層建筑施工企業必須加強混凝土施工質量控制與管理。同時強化混凝土施工質量通病的防治，以此保障工程建設施工質量、保障企業的經濟效益。

一、高層建筑混凝土施工質量通病防治工作的重要性分析

在現代建筑工程設計標準以及抗震標準不斷提高的今天，高層建筑混凝土施工質量控制是施工企業質量管理工作的重點。混凝土工程施工特性決定了施工企業技術管理、質量控制等工作的必要性。隨著施工企業所面臨的市場競爭日益加劇，施工企業綜合市場競爭力的構建是企業當前經營與管理的首要工作。高層建筑混凝土施工質量通病的防治能夠通過質量通病的預防提高施工質量、降低質量通病治理成本的增加，進而實現企業經濟效益的提高、實現企業綜合市場競爭力的提供啊。同時，施工質量通病的治理也能夠減少質量問題返工等情況的發生，為保障施工質量、保障施工企業經濟效益奠定基礎。針對高層建筑混凝土施工質量通病防治工作的重要性，現代高層建筑施工企業應從自身質量管理體系的完善入手，強化混凝土施工質量通病防治能力的提升，促進企業核心競爭力的提高。

二、高層建筑混凝土施工質量通病的防治

（一）完善高層建筑混凝土施工質量管理體系，實現混凝土施工質量通病預防目的

在現代高層建筑混凝土施工質量通病的防治中，混凝土施工質量通病預防是該管理工作的重點。通過高層建筑混凝土施工質量通病預防工作的開展，避免施工質量通病的發生，提高企業的經濟效益、提高高層建筑工程的施工質量。首先，高層建筑工程施工企業應對自身混凝土施工質量管理體系進行分析與評價。通過分析與評價工作的開展了解企業混凝土施工質量管理體系存在的問題與不足。針對高層建筑混凝土施工質量管理體系存在的問題與不足進行管理體系的完善。以這樣的方式使高層建筑混凝土施工質量管理體系更加符合工程的實際情況、更加符合工程建設施工企業實際情況。從高層建筑混凝土施工質量管理體系的完善入手，為混凝土施工質量通病的預防奠定基礎。

（二）以高層建筑混凝土施工質量控制要點為關鍵，預防施工質量通病的發生

在現代高層建筑混凝土施工質量通病的防治中，混凝土施工質量控制工作的有效執行使最為有效的、簡單的質量通病預防方式。針對影響高層建筑混凝土施工質量的各因素開展施工質量控制工作，以此預防施工質量通病的發生、實現質量通病防治目的。高層建筑混凝土施工企業應首先加強對工程所在地氣候條件的調查與分析。針對氣候因素對混凝土施工質量通病的影響進行影響措施的制定。同時，注重混凝土基礎材料的控制與管理，以材料控制為基礎預防混凝土施工質量通病的發生。針對混凝土施工技術管理工作對施工質量通病的影響，高層建筑混凝土施工過程中還應加強混凝土澆筑、振搗過程中的技術控制與管理。以影響混凝土施工質量的各因素控制為基礎預防混凝土施工質量通病的發生。

三、高層建筑混凝土施工質量通病的治理分析

在高層建筑混凝土施工質量通病中，麻面、蜂窩、裂縫是較為常見的情況。其中麻面對混凝土整體質量影響較小，其主要影響了混凝土外觀的美觀。在發生麻面質量問題時可以采用水泥砂漿抹平等方式進行治理，以此改善混凝土外觀。而蜂窩與裂縫的產生對混凝土強度有著重要的影響，嚴重影響了高層建筑混凝土的強度。蜂窩情況的發生很難治理，目前多采用預防方式減少蜂窩情況的發生。通過混凝土混合皮的控制、自由傾落控制以及振搗控制等方式預防蜂窩情況的發生。高層建筑混凝土裂縫產生后，應對裂縫對混凝土應力、強度進行分析與論證。嚴重影響強度與應力的質量問題應進行返工。對與影響不大的情況下可以采用灌縫處理保障混凝土強度，實現高層建筑工程混凝土施工設計要求。

四、結論

綜上所述，現代高層建筑工程混凝土施工質量通病的防治主要通過施工前的分析以及施工過程中的控制實現質量通病預防。以此保障混凝土施工強度、保障高層建筑工程設計目標的實現。而治理工作僅能作為最后的手段與方式進行治理。現代高層建筑工程施工企業應通過完善的預防性混凝土施工質量控制方式保障混凝土施工質量，以此預防混凝土質量通病的發生、保障工程建設施工質量、保障企業市場競爭力的構建。

參考文獻：